37
De transitie: van traditioneel B2B naar Online als hét primaire saleskanaal. Meer sales en conversie door de ‘virtuele accountmanager’! Niek Sanders, E-marketeer Deli XL

Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentatie The Case 2013 door Niek Sanders: Ja, ook Deli XL heeft de papieren catalogi geschrapt! Benieuwd hoe een traditionele B2B organisatie een transitie maakt naar Online als hét primaire saleskanaal? Meer sales en conversie door de ‘virtuele accountmanager’.

Citation preview

Page 1: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

De transitie: van traditioneel B2B naar Online als hét primaire saleskanaal. Meer sales en conversie door de ‘virtuele accountmanager’!

Niek Sanders, E-marketeer Deli XL

Page 2: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Niek Sanders…

Page 4: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Het> Wie is Deli XL

> Strategie: Waarom focus op online

> De weg van traditioneel naar online

> Marktbenadering zonder fysieke winkels?

> Marketing automation bij unieke hoeveelheden klantdata

> Obstakels en uitdagingen

> 5 tips voor een goede personalisatie

• Pagina 4 •

Page 5: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Wie is Deli XL

Passie voor Food Passie voor Service

Omzet: €XXX.000.000,- 86% via online, behoort tot de

grootste webshops (NL) 1.800 medewerkers in Nederland

Page 6: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Grote diversiteit aan marktsegmenten

Deli XL DoelgroepenDeli XL Doelgroepen

ZorgZorg

Restaurants

Restaurants

Bedrijfs-kantines

e.d.

Bedrijfs-kantines

e.d.

Fastfood/CafetariaFastfood/Cafetaria

HotellerieHotellerie

Page 7: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Unieke situatie B2B: Geen winkel, maar ‘online’ als primaire bestelwijze!

Page 8: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Strategie: Focus op onlineOnze uitgangspunten:

> Online als leidend sales & service kanaal

> Klantgericht assortiment per doelgroep

> Makkelijk & snel bestellen

> Personalisatie op klantniveau

> Klantgerichte aanbevelingen op basis van gedrag

> Optimale zoekfunctie met klantgerichte resultaten

Page 9: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Wat was de traditionele situatie?

www.delixl.nl/bestellen

Page 10: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

En waar staan we vandaag: 1,5 jaar later?

Page 11: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

De weg van traditioneel naar online: A bumpy road

Page 12: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

De grootste uitdagingen bij transitie van traditioneel naar online

> Stakeholders & hippo´s de online strategie laten omarmen

> Migratie van niet-online georiënteerde klanten naar een nieuwe bestelomgeving

> Buitendienst positief stemmen over online ontwikkeling

> Tastbare successen boeken direct na implementatie

> Online volumes laten spreken

> Beseffen dat dagelijkse verbeteringen part of the game zijn

Page 13: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Het fundament in e-commerce is gelegd: Nu de mogelijkheden benutten

Page 14: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Webshop of fysieke winkel, er is eigenlijk weinig verschil

Page 15: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Deze navigatie..

Page 16: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Is eigenlijk niet anders dan deze navigatie..

Page 17: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Met één groot verschil: online is alles inzichtelijk en te meten

Page 18: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Dus ontdek waar het volume zit

Sectie Bereik per XX (bezoeken)Search 55.000 zoekopdrachten (circa 10.000 bezoeken)

Home 12.000

Orderbevestigingspagina 9.500

Productdetail 8.850

Productcategorie 5.000

Aanbiedingen xx

Campagnes xx

Budgettool xx

Page 19: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Bijv. activiteiten vanuit de zoekbalk

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

Winkelmand toevoegingen vanuit search

En speel hier op in:

> Wat kunnen we doen om dit aantal te vergroten

> Wat zijn search trends waarop ingespeeld kan worden

> Wat werd veel gezocht, maar converteerde slecht?

Page 20: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

De uitdaging: Groeien in een B2B markt zonder fysieke winkel..

Page 21: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Onze positie zonder fysieke winkel

Middelen

Accountmanagement

Binnendienst

Logistiek

Fysieke winkel

Webshop merchandising &

personalisatie

Deli XL

x

Concurrentie

x

Page 22: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Oplossing? De ‘virtuele accountmanager’

delixl.nl

Informeren

Adviseren

Verkopen Inspireren

Cross-sellen

Helpen

Dagelijks online contact met meer dan 30.000

klanten!

Werkgebieden traditionele

accountmanager:

Page 23: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Offline touch points

Online touch points

Bestelhistorie

Online profielen

E-mail open/click

Online gedrag

Telefonisch contact

Salesgesprek AM

Kracht B2B: de touch points met je klant

Page 24: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Online personalisatie: juist in B2B!• Grote hoeveelheden herhaalaankopen

klanten• Lange klant levenscyclus• Grote hoeveelheden data beschikbaar per

klant• Relatief kleine hoeveelheden unieke

klanten/bezoekers

B2B

• Grote hoeveelheden unieke klanten/bezoekers

• Relatief kleine hoeveelheden herhaalaankopen

B2C

Page 25: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

De praktijk: van segmentatie naar personalisatie

Page 26: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Stap 1: Definieer de eigenschappen van je marktsegmenten

Deli XL DoelgroepenDeli XL Doelgroepen

ZorgZorg

Restaurants

Restaurants

Bedrijfs-kantines

e.d.

Bedrijfs-kantines

e.d.

Fastfood/CafetariaFastfood/Cafetaria

HotellerieHotellerie

Page 27: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Stap 1: Segmenteer op doelgroep niveau

Klanttestomonia

ls

Aanmelden

Aanmelden

ProspectsProspects

Page 28: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Transactie

RestauratiefRestauratief

Stap 1: Segmenteer op doelgroep niveau

Advies

Page 29: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Sterkactiematig

gericht

CafetariaCafetaria

Stap 1: Segmenteer op doelgroep niveau

Page 30: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Stap 2: Segmentatie op klantniveau, ontdek welke data aanwezig is

Neem eens goed de tijd om te bedenken:

> Waar de touch points met jouw klanten liggen?

> Welke klantdata in diverse processen wordt vastgelegd?

> Denk ook aan data buiten jouw afdeling: registratie telefonisch contact, accountmanagement en klant gegevens

> Waar zoeken klanten naar en wat kopen ze wel/niet?

> Denk vanuit concrete scenario’s; wat wil je bereiken

Page 31: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

De uitdaging: data bruikbaar maken

Profiel dataWie is deze user?

Business dataWat koopt de user wel/niet

Activiteit dataWanneer heeft de uservoor het laatst besteld?

Communicatie data dataWanneer heeft de user voor het laatst een klacht gehad?

Page 32: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Stap 3: Vergroot reactiesnelheid & relevantie via klantprofielen… €€€

• Pagina 32 •

Page 33: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Ontdek in de data wat de klant interesseert, maar nog niet koopt

E-mailing

Homepage

Page 34: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

De resultaten

Page 35: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Resultaat: succes wijncampagne

> Doelstelling:

1. Meer bekendheid over ons brede assortiment wijnen creëren bij onze klanten

2. Klanten tools/handvat geven om juiste wijnen te kunnen selecteren

3. XX % stijging aandeel wijn; stijging

> Doelgroep: Restauratieve klant zonder wijn-afname bij Deli XL

Page 36: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

5 tips voor een vliegende start

1. Bepaal de aanpak

2. Overtuig jouw hippo’s van kansen online ontwikkeling

3. Start vandaag nog met nadenken over hoe welke data inzetbaar

is

4. De juiste mensen aan boord: Analist / Marketeer / Developers

5. Maak de eerste kleine successen groot

Strategie:• Wat is de propositie?• Wat is het ultieme doel?• Op welke termijn?• Via welke route?• Wie zijn betrokken?

Stakeholders:• Sales• Marketing• Customer Service• Etc.

Page 37: Hoe Deli XL de 'Wehkamp’ van de B2B groothandel branche is geworden | The Case Niek Sanders

Dank je voor je aandacht!

Vragen

?

Anouk Beeren, Deli XL

[email protected]

@Niek_Sanders

http://www.linkedin.com/in/

nieksanders