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Holding Empresarial dedicado a favorecer la toma de · Nos encargamos del proceso contable y financiero, con el fin de entregar resultados confiables para una adecuada toma de decisiones

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Holding Empresarial dedicado a favorecer la toma dedecisiones a nuestros clientes y mejoramos la experienciade sus usuarios (pacientes y colaboradores) por medio dela gestión ágil y oportuna de sus recursos de:

Servicios Administrativos en Salud.

Servicios de Nómina, Contabilidad y Salud.

Servicios para Gestión de TICs y PMO.

NUESTRA HISTORIA

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Primer contrato.

Persona Natural

(Línea de Salud)

Gestasalud

es creada

(Línea de Salud)

Segundo contrato

y primer cliente viva

en Salud.

(Línea de Salud)

2010

2011

2012

2010 – 2012

Constitución de

AIPAD SAS.

(Línea de Salud)

Tercer contrato

Clínica Ibagué.

Primer contrato.

(Línea de TICs)

Posicionamiento en el

mercado en servicios

Administrativos

en salud

2013

2014

2015

2013 – 2015

Fortalecimiento Línea

de salud y creación

de Línea outsourcing

de nómina

Ganador Galardón

Coomeva VIII Versión.

Categoría:

Pequeña empresa

2016

2017

2018

2016 – 2018

Fortalecimiento Línea

de salud aseguradoras

y creación

Servicio TICs y PMO

NUESTRA HISTORIA

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Se ofrece servicios de outsourcing

de Liquidación de nómina y aportes

a seguridad social y parafiscales.

Nos encargamos del proceso contable y financiero, con el fin de

entregar resultados confiables para

una adecuada toma de decisiones.

Diagnostico, implementación y

seguimiento del sistema de la

seguridad y salud en el trabajo,

reduciendo el riesgo laboral.

NÓMINA

CONTRATACIÓN

IMPLEMENTACIÓN

NÓMINA

PROCESOPERIÓDICO

CONTABILIDAD

IMPLEMENTACIÓNNÓMINA

PROCESO

PERIÓDICO

CASOS ESPECIALES

SEGURIDAD Y SALUD

EN EL TRABAJO

DIAGNÓSTICO

IMPLEMENTACIÓN

MANTENIMIENTO

DE SISTEMA

SERVICIOS OUTSOURCING BPO

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SERVICIOS OUTSOURCING DE NÓMINA- CONTABILIDAD

El servicio incluye:

1. Personal capacitado

en las áreas de servicio.

2. Software especializado

(modular, para nomina

y para contabilidad).

3. Integración con otros

software.

4. Informes mensuales

de gestión.

Parametrización

del sistema teniendo

en cuanta los

requerimientos definidos

Pruebas funcionales

de acuerdo a la

parametrización

del sistema

Autorización del proceso

por parte del cliente

Sigue a producción

El cliente envía vía mail

las novedades

a procesar en el período

AIPAD revisa novedades,

las carga al sistema

e inicia el proceso

de nómina

AIPAD revisa el proceso

y verifica la inclusión

de la totalidad

de las novedades

Se valida información, si es

correcta se libera para

envío, sino es correcta se

envía para corrección

El cliente aprueba

el proceso y autoriza

la generación

definitiva

Se generan los archivos

electrónicos,

contabilización

(entregables pactados)

Se archivan copias de

documentos y entregables

autorizados. Backup de la

información procesada

Fin del proceso periódico

Se envía la pre-nómina

al cliente para comentarios,

observaciones

y/o aprobación.

PASO 1 PASO 2 PASO 3 PASO 4

PROCESO PERIÓDICO DE NÓMINA

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

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NUESTROS CLIENTES

NÓMINA Y CONTABILIDAD

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SERVICIOS ADMINISTRATIVOS EN

SALUD

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NUESTROS CLIENTES

SALUD

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Visibilidad en tiempo real de los procesos sanitarios ahorra costos, mejora la eficienciay la seguridad del paciente.

SERVICIOS GESTIÓN DE TI

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IDENTIFICACIÓN

SEGURA

Identificación segura

y automática de pacientes y activos

LOCALIZACIÓN

Y TRAZABILIDAD

Localización

de personas y objetos 24x7

PANELES

EN TIEMPO REALBUSINESS

INTELLIGENCE

Pantallas que muestran

el estado de unidadeshospitalarias para

profesionales y familiares

Herramientas para

visualizar flujosde trabajo, estadísticas

y procesos relacionados

FUNCIONALIDADES

MÁS AVANZADAS

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SERVICIOS DE PMOSOLUCIÓN

PROPUESTA PMO 4.0

- Burocracia

+ Velocidad

- Riesgo

+ Conocimiento

- Improvisación

+ Anticipación

Pasión por la excelencia

vs.

Cumplir con el pliego

Plataformas colaborativas

vs.Respositorios datos

Cooperación

vs.

Competición

Liderazgo distribuido

vs.

Jerarquía de control

Comunidades

vs.

Equipos

Agile methodologies

vs.Procesos Tradicionales

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1

2

3

4

Diagnóstico inicial:Direccionamiento

estratégico

Planeación : Identificación de metodologías y

herramientas

Implementación:Procesos,

procedimientos, plantillas

Operación, soporte,mantenimiento,

capacitación y BI

Diseño,

implementación

y soporte a la PMO

desde el negocio, midiendo la

madurez para desarrollar

capacidades

SERVICIOS DE PMOSOLUCIÓN

PROPUESTA PMO 4.0

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