HOSPITAL DR. “EDUARDO PEREIRA RAMIREZ”

CUENTA PUBLICA

AÑO 2004

RESEÑA HISTORICA

RESEÑA HISTORICA

Inaugurado el 11 de enero de 1940 como

Sanatorio Valparaíso, bajo la dirección del Dr.

Eduardo Pereira Ramírez.

Con capacidad para 264 camas, para hombres y mujeres aquejados de tuberculosis, pertenecientes al Seguro Obrero, Cajas de Previsión Social y menesterosos.

Dadas las precarias condiciones del Hospital Enrique Deformes, en la década del 70 la autoridad sanitaria determinó trasladar al Hospital Valparaíso, los servicios de Cirugía de adultos y Medicina de ese Establecimiento. Después del terremoto de 1985, durante un año funcionó acá la Maternidad del Hospital Enrique Deformes.

En Mayo de 1993, se inaugura el Servicio de Pensionado.

El 12 de Enero de 1996, se inaugura la Unidad de Cuidados Especiales Médico - Quirúrgica,(UCE).

El 31 de julio 1999, se consagra la Capilla del Sagrado Corazón de Jesús del Hospital.

MISION

Satisfacer las necesidades de atención progresiva en las especialidades básicas de Medicina Interna y Cirugía del Adulto en la modalidad cerrada y abierta no de urgencia, en un marco de excelencia, como integrante de la Red de Salud, y constituyendo un Centro Docente y de investigación en estas áreas.

VISION

Ser reconocidos en la Comunidad nacional e internacional, como un Hospital de Excelencia en la atención de salud, docencia e investigación, y señero en la Gestión Hospitalaria.

VALORES

• Excelencia

• Equidad

• Amabilidad

• Respeto

LO ZARAT ESN. SEB ASTIAN

LO ABARCA

CGU

PLACERESESPERANZARODELI LLOBARONR. ISABELH. NIÑOSL. CA ÑAS

ME NAPZA. JUS T.CORDILLERAQ. VERDESN. RO QUEP. NEGRAS

VALPARAISO

CASABLANCA

ALGARROBO

EL QUISCO

EL TABO

CARTAGENA

SAN ANTONIO

SANTO DOMINGO

CUNCUMEN

SAN JUAN

EL ASILO

L EYDA

STO. DOMINGO

EL C ON VENTO

BUCALEMU

SAN ENRIQUE

SAN JOSE

EL YECO

QUINTAYLAGUNILLAS

LAS DICHAS

L OS MAITEN ES

CGU

CGU

CGR

CGR

CGRHSJ T 4

CONS. ADOSADO

HVB T1

URG.CONS. ESPEC.

I. DE PASCUA

P. JUAN FERNANDEZ

EL TABO

LAS CRUCES

HCV T2CONS. ADOSA.

UR G.LLOLLEO

BARRANCAS

PLACILLA

HV T2

CONS. ADULTO

E.T. S.C. ADOLESCENTE

L AG. VERDE

P

DERIVACION HACIA HVB

HHR T4

CONS. ADOSA

HDS T3

LO ZARAT ESN. SEB ASTIAN

LO ABARCA

CGU

PLACERESESPERANZARODELI LLOBARONR. ISABELH. NIÑOSL. CA ÑAS

ME NAPZA. JUS T.CORDILLERAQ. VERDESN. RO QUEP. NEGRAS

VALPARAISO

CASABLANCA

ALGARROBO

EL QUISCO

EL TABO

CARTAGENA

SAN ANTONIO

SANTO DOMINGO

CUNCUMEN

SAN JUAN

EL ASILO

L EYDA

STO. DOMINGO

EL C ON VENTO

BUCALEMU

SAN ENRIQUE

SAN JOSE

EL YECO

QUINTAYLAGUNILLAS

LAS DICHAS

L OS MAITEN ES

CGU

CGU

CGR

CGR

CGRHSJ T 4

CONS. ADOSADO

HVB T1

URG.CONS. ESPEC.

I. DE PASCUA

P. JUAN FERNANDEZ

EL TABO

LAS CRUCES

HCV T2CONS. ADOSA.

UR G.LLOLLEO

BARRANCAS

PLACILLA

HV T2

CONS. ADULTO

E.T. S.C. ADOLESCENTE

L AG. VERDE

P

DERIVACION HACIA HVB

HHR T4

CONS. ADOSA

HDS T3

RED ASISTENCIALRED ASISTENCIALPOSTA RURAL CONSULTORIO

RED ASISTENCIALRED ASISTENCIALPOSTA RURAL CONSULTORIO

SERVICIO DE SALUD VALPARAISO-SAN ANTONIOSERVICIO DE SALUD VALPARAISO-SAN ANTONIOSERVICIO DE SALUD VALPARAISO-SAN ANTONIORED ASISTENCIALPOSTA RURAL CONSULTORIO

HOSPITAL

OTROS HOSP. Y CONSULTORIOS H.C.V.B.

Ubicación estratégica Ruta 68 Curauma - Placilla

MINSAL

COMUNIDAD

UNIVERSIDADES

S.S.V.S.A.

HOSPITAL - ENTORNO - RED

GREMIOSOTROS

CARTERA DE SERVICIOSCARTERA DE SERVICIOS

• Atención Abierta y Ambulatoria

• Atención Domiciliaria

• Atención Cerrada

ATENCION ABIERTA Y ATENCION ABIERTA Y AMBULATORIAAMBULATORIA

• Consultorio del Adulto• Consultorio de Especialidades H.V.B. (4.953)• Cirugía Menor Ambulatoria (1.544)• Cirugía Mayor Ambulatoria (293)• Consultorio Tratamiento Anticoagulante (550)• C.O.M.P.I.N. (868)• Médico del Personal (1.117)• Unidades de Apoyo

RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS

• Técnicos Paramédicos : 195• Auxiliares de Servicio : 86 • Ley Médica : 72 • Prof. no médicos : 52 • Of. Administrativos : 53 • Directivos : 18

476

ORGANIGRAMAD I R E C T O R

CONSULTORIODEL ADULTO

COMITEGERENCIA

SUBDIRECTORMEDICO

SUBDIRECTORADMTVO

S. MEDICINA PENSIONADOS. CIRUGIA U.C.E.UD. APOYO ALIMENTACION INFORMATICAJARDIN

INFANTILOPERACIONES

LABORATORIO

ESTERILIZACION

KINESIOLOGIA

DENTAL

PABELLON

RECUPERACION

SECRE.

JEFE

SERVICIO

ENF.

SUPER.

SECRE.

JEFE

SERVICIO

ENF.

SUPER.

SECRE.

JEFE

SERVICIO

ENF.

SUPER.

SECRETARIA

BIBLIOTECA

I.I.H.

ADMISION

RECAUDACION

BODEGA

GALENICA

LAVAN-DERIA

MOVILI-

ZACION

MAN-

TENCION

SERVGENERALES

CENTRAL

ALIMEN.

COMEDOR

REPOSTE-

ROS

BODEGA

ADM.

SISTEMAS

SOPORTE

DESA-

RROLLO

CAJA

INVENTARIO

PRESU-

PUESTO

ABASTECIMIENTO

ADQUISIC.

BODEGA

CLUB ESCOLAR

ORGANIGRAMA HOSPITAL

DR. EDUARDO PEREIRA R.

BANCO

SANGRE

OFICINADE PARTES

COBRANZAS

EQ.MEDICOS

TALLERELECTRO.

PAÑOL

TALLERGASFITERIA

TALLERELECTRICO

CARPINTERIA

FARMACIA

TALLEREQ.INDUSTR

SECRETARIA

S. SOCIAL

RECE-TARIO

CONTABILIDADPERSONAL

S.O.M.E.

ENFERMERACOORDINADORA SECRETARIA

SECRE.

JEFE

SERVICIO

ENF.

SUPER.

OTROS COMITE

IMAGENOLOGICAENDOSCOPICA

ANATOMIA PATOLOGICA

SECRETARIA

RESIDENCIAMEDICA

PORTERIA

C. TELEFONICA

ESTADISTICA

COMITES

* Gerencia * Desarrollo

* Etica * Consultivo

* Farmacia * Paritario

* I.IH. * MEL

* Antomicrobianos * Catástrofes

* Capacitación Local * E.P.S.

* Científico

ATENCION CERRADAATENCION CERRADA

Dotación de camas : 222

Medicina : 94

Cirugía : 84

Pensionado : 28

U.C.E. : 16

222

UNIDADES DE APOYOUNIDADES DE APOYO

• Administrativo

• Logístico

• Diagnóstico

• Terapéutico

PRODUCCIONPRODUCCION

PRODUCCIONPRODUCCION

Población a cargo > de 15 años 334.364

AÑO CONSULTAS CIRUGIA EX. LAB. IMAGEN. ECO KNT

2000 40.230 3.827 889.279 20.032 4.766 33.720 2001 38.821 3.773 830.724 16.673 5.344 35.821 2002 38.487 3.884 1.021.403 19.121 5.608 31.389 2003 37.949 3.935 881.676 19.282 5.456 28.562 2004 40.716 4.796 922.288 19.081 5.456 28.562 +(5.663 HVB)

PRODUCCIONPRODUCCION

AÑO EGRESOS I . OCUPAC. ESTAD LETALI DAD 2000 7.352 73.3 9.6 4.6 2001 7.619 74.1 9.0 4.3 2002 7.930 73.9 8.7 4.1 2003 7.536 71.4 8.5 4.2 2004 7.270 77.0 8.5 4.1

PROGRAMASPROGRAMAS

P. A. M. COMP. ANUAL REALIZADO % CUMPLIM.

Marcapasos 52 60 115% Neumonías 25 177 708%

P. O. A. COMP. ANUAL REALIZADO % CUMPLIM.

Colelitiasis 540 550 102% Hernias 350 415 119% CA. de Mama 23 24 104%

PROGRAMAS A.U.G.E. Y P.P.V.

A.U.G.E.COMP.ANUAL

REALIZADO CUMPLTO.

CUID. PALIAT 552 545 99%

ACC. VASC.SIMPLE

108 77 71%

CA. DE MAMA 23 18 78%

P.P.V.

TU. MALIG.ESTOM 44 41 93%

VARICES 163 167 102%

G.DUODENOSCOP. 2000 1794 90%

COLONOSC. 582 589 101%

INFECCIONES INTRAHOSPITALARIASINFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS

INDICADORES ITU SERVICIOS CLINICOS

0

2

4

6

8

10

12

14

Medic. Cirug. U.C.E.

Tasa Nac.

Tasa Hosp

INFECCIONES INTRAHOSPITALARIASINFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS

INDICADORES I.IH. HEP

0

5

10

15

20

25

IRB ITS CVC ITS NPT

Tasa Nac.

Tasa Hosp

INFECCIONES INTRAHOSPITALARIASINFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS

INDICADORES IHO

00,5

11,5

22,5

3

Tasa Nac.

Tasa Hosp

ATENCION DOMICILIARIAATENCION DOMICILIARIA

• 315 pacientes

• 1.346 Visitas

• 1.509 Curaciones

• Promedio 8 visitas/paciente

• Permanencia promedio 26 días

INFORME FINANCIERO

Facturación por Atención a Beneficiarios

3.590.590

2000

3.538.140

2001

3.300.000

3.400.000

3.500.000

3.600.000

3.700.000

3.800.000

3.900.000

4.000.000

4.100.000

2000 2001 2002 2003 2004

$

M

I

L

E

S

$M

2002

3.986.039 3.616.439

2003 2004

3.686.537

0

100000

200000

300000

400000

500000

600000

700000

2000 2001 2002 2003 2004

Devengado Percibido

$MILES

Ingresos Propios

$M

541.127

2001

564.953

2003

597.965

2004

497.274

2002

412.497

2000

486.256 511.571 568.960450.091347.024

Devengado

Percibido

85 %

95 %

94

96

98

100

102

104

106

108

2000 2001 2002 2003 2004

Remuneraciones

I

N

D

I

C

E

Egresos Operacionales RemuneracionesEgresos Operacionales Remuneraciones

2001 2003 200420022000

100 99 107100100Remuneraciones

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2000 2001 2002 2003 2004

Farmacia

I

N

D

I

C

E

Egresos Bienes y Servicios Consumo

Farmacia

2001 2003 200420022000

101 135 144127100Farmacia

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

SUBT.21 75,82 75,41 72,79 71,47 71,84

SUBT.22 24,18 24,59 27,21 28,53 28,16

2.000 2.001 2.002 2.003 2.004

ESTRUCTURA DEL GASTOESTRUCTURA DEL GASTO

MODELO EXCELENCIA HOSPITALARIA

Modelo Chileno de Gestión de Modelo Chileno de Gestión de ExcelenciaExcelencia

A partir de la instalación de la Reforma Sanitaria, se hace necesario adoptar un proceso de Mejoramiento de la Gestión de Redes y de las Prácticas Sanitarias, para ello se eligió éste Modelo que consta de 8 Criterios , en su conjunto permite evaluar las distintas Áreas de la Gestión de los establecimientos de salud.

Criterios EvaluadosCriterios Evaluados

1. Liderazgo

2. Satisfacción de Usuarios

3. Compromiso con las personas

4. Planificación Estratégica

5. Gestión de Procesos

6. Información y Análisis

7. Responsabilidad Pública

8. Resultados

Resultados de la Autoevaluación

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Criterios

Pun

taje

s

Optimo

Resultado

600

410

0

200

400

600

Meta cumplimiento

Nivel de Cumplimiento Modelo Chileno de Gestión

PRINCIPALES LOGROS

LOGROS AREA CLÍNICA LOGROS AREA CLÍNICA

• Cumplimiento Programas sobre 100%• Cumplimiento AUGE• Aumento CMA• Mejoramiento de los Indicadores Censales• IIH baja Standares Nacionales• Consolidación de Nutrición Parenteral

con tecnología de punta.• Policlínico de Marcapaso• Policlínico Vascular

• Incremento del Desarrollo Informático.

• Consolidación OIRS Hospital y Consultorio• Normalización eléctrica • Modernización de los ascensores internos• Remodelación de Vestuarios y Salas de

baños del personal.• Funcionamiento permanente de Comités • Equilibrio presupuestario.• Premio Excelencia Funcionaria (3er. Año)

LOGROS AREA LOGROS AREA ADMINISTRATIVA - FINANCIERAADMINISTRATIVA - FINANCIERA

DESAFIOS AÑO 2005

DESAFIOS AÑO 2005DESAFIOS AÑO 2005

1. Definir el Rol del HEP dentro de la Red Asistencial SSVSA.

2. Mejorar la referencia y contrareferencia del paciente en la Red Asistencial.

3. Aplicar en forma cabal el Modelo de Gestión del Programa de Excelencia Hospitalaria.

4. Incrementar el uso de Herramientas Informáticas en las Areas Clínica y Administrativa.

DESAFIOS AÑO 2005DESAFIOS AÑO 2005

• Implementación de Centros de Responsabilidad

• Perfeccionamiento tecnológico

• Creación de Unidad de Auditoría.

GRACIAS…………