Hospital La Florida

PROYECTO: SISTEMA DE INFORMACIÓN HOSPITALARIA HOSPITAL DE LA FLORIDA Septiembre de 2011

Servicio de Salud

Metropolitano Sur Oriente

• Red subdividida en 3 sub-redes: Cordillera, La Florida y Padre

Hurtado (7 Comunas).

• Se inserta en el Área Sur Oriente de Santiago, tiene una población

inscrita de 1.147.823 que corresponde a un 73,4% de la población

total del área Sur Oriente.

– Hospital Sótero del Río

– Hospital Metropolitano de Santiago

– Centro de Referencia de Salud San Rafael de la Florida

– Hospital de San José de Maipo

– Hospital Padre Hurtado (Hospital Experimental)

Proyecto Implementación

Hospital de La Florida

Misión

Implementar y poner en funcionamiento el

Hospital de la Florida, motivando al recursos

humano, en los tiempos definidos, con un nuevo

modelo de gestión, basado en indicadores y

centrado en la atención de calidad a los

usuarios, en el cual se consideren los mejores

procesos, sistemas de información y tecnologías

de vanguardia.


Ubicación : Intersección entre Avda. Froilán Lagos y Avda.

Froilán Roa , Comuna La Florida.

Superficie hospital : 53.576 mts.2

Población Estimada de la Florida : 360.000 Habitantes

Atención: Ambulatoria, Hospitalización y Domiciliaria

Áreas de Hospitalización: Adulto ,Pediatría, Maternidad y Psiquiatría

Camas :391

Urgencias : Adulto, Pediatría y Maternidad

Funcionarios : 1.400 aprox.

Dotación

Hospital

Metropolitano

CRS

La Florida

Hospital

Sótero del Río

Nuevos RRHH

Hospital Docente

Asistencial 1400 funcionarios


Servicios concesionados: • Mantención de Infraestructura y Áreas verdes

• Mantenimiento de Equipamiento Industrial

• Mantenimiento de Mobiliario no clínico

• Estacionamientos

• Seguridad y Vigilancia

• Aseo

• Alimentación

• Ropería y Lavandería

• Sala Cuna y Jardín Infantil

Modelo de Concesión a 15 años


Atención Ambulatoria en las siguientes

especialidades:

Medicina Dermatología

Cirugía Rehabilitación

Ginecología y Obstetricia Gastroenterología

Pediatría Traumatología

Dental Oftalmología

Otorrinolaringología Salud Mental

Broncopulmonar Urología

Cardiología Adulto

Modelo Centralizado de camas y Atención Progresiva

Dotación de camas HLF Alta Mediana Baja

Total UPC Agudas Indiferenciadas

Adultos

MQ 55 135 190

UTI 15 15

UCI 9 9

Pediatría

MQ 6 32 38

UTI 9 9

UCI 3 3

Neonatal

Básico 8 8

UTI 18 18

UCI 6 6

Gineco Obstetricia

10 60 70

Psiquiatría 18 18

Pensionado 7 7

Total 391


Recintos quirúrgicos:

• Pabellones de Urgencia (2)

• Pabellones Estándar (8)

• Pabellones Ambulatorio (5)

• Pabellones de Traumatología (2)

• Salas de Parto Integral (4)

• Pabellones de Cirugía menor (1)

17

Pabellones


Servicios de Apoyo

• Laboratorios

• Unidad de Medicina Transfusional

• Anatomía Patológica

• Imagenología

• Farmacia

• Nutrición

• Esterilización

• Movilización

Sistema de Información

Hospitalario

OBJETIVO

Contar con un Sistema de Información Hospitalaria

sustentable, moderno y eficiente para el Hospital de la

Florida, con el propósito de entregar una atención de

calidad al paciente, con eficiencia de la gestión clínica y

financiera de la institución, que permita obtener

información confiable y oportuna para la toma de decisión,

auditoría, control de gestión y para la administración

general del Hospital.

SISTEMA DE INFORMACIÓN HOSPITALARIO

SIH CLASE MUNDIAL

1. Permitir el cumplimiento de los tiempos

presupuestados para el proyecto.

2. Incluir una orientación a procesos en el

contexto de la gestión de calidad.

3. Funcionar como un todo integrado, donde

el paciente es el centro o foco.

4. Facilitar el control de gestión de los

recursos hospitalarios y servicios

concesionados.

5. Poseer escalabilidad y portabilidad del

sistema.

6. Incluir mantenciones y actualizaciones al

sistema.

7. Que el producto se encuentre en su etapa

de madurez.

8. El equipo de trabajo del adjudicatario debe

demostrar experiencia en la implantación

de la solución ofertada.

Productos y Servicios a

Adquirir

Software:

• Sistema de Información Clínico (SIC)

• Servicios de Apoyo

• Enterprise Resources Planning (ERP)

• Integración

• Inteligencia de Negocios (BI)


Adquirir

Servicios:

• Implementación a partir de los procesos

(N3)

• Implantación

• Gestión del Cambio

• Monitoreo

• Soporte y Mantención del Sistema


adquirir

Integraciones con otros

Sistemas de Información

Concesionario

Farmacia (PHIS)

Laboratorio (LIS del

CASR )

RIS-PACS ( CASR)

OIRS (MINSAL)

FONASA

I- Med

SISDERLE (SSMSO)

Centro Metropolitano de

Sangre y Tejidos

SIGGES

SIDRA

SIRH

SIGFE

DEIS

SIVEP

SICARS

Gestión de Camas

MINSAL

Chile Compra

GRD

WINSIG

Integraciones con Dispositivos y

Equipamiento Médico

•Central de Monitoreo

•Equipamiento Clínico

•Dispensadores Automáticos

•Validadores de Identificación de Usuario

•Validadores de Previsión de Salud


Adquirir

Infraestructura:

• Habilitación de Sala de Servidores en

dependencias del Hospital y en sitio de

contingencia en la Dirección del SSMSO.

• Enlaces dedicados.

• Servidores y software para el sistema y

servicios contratados.

• No Incluye: Cableado, equipo de

comunicaciones de la red LAN, ni

estaciones de trabajo de los usuarios.

Arquitectura Presupuestada

• Plataforma Web.

• Información Integra, Exacta, Oportuna,

Comparable, Pertinente.

• Interoperabilidad automática y en tiempo real.

• Operación integrada con la solución ERP

propuesta.

• Interfaz debe permitir el uso de tecnologías que

simplifiquen los procesos asociados al manejo de

la información (GUI/ wysiwyg).

Consideraciones mínimas

esperadas (resumen)

• Aplicaciones que permitan la coordinación

entre los establecimientos.

• Facilitar la construcción de Indicadores y su

análisis comparativo histórico y la generación

de reportes en línea.

• El SIH debe estar centrado en el paciente.

• Integración.

• Inteligencia de Negocios.

Consideraciones mínimas

esperadas (resumen)

Módulos Clínicos

• Admisión de pacientes

• Agenda

• Urgencias

• Gestión de Camas

• Pabellón Quirúrgico

• Diagnóstico

• Prescripción de Fármacos

• Imagenología (interfaz)

• Laboratorio

• Antecedentes

• Constantes o parámetros vitales

• Escritorio Médico

• Escritorio Enfermería

• Nutrición y Dietética

• Gestión de Solicitudes

• Medicina Transfusional

• Anatomía Patológica

• Archivos

• Medicina Física y Rehabilitación

• Dental

• Atención de Enfermería

• Gestión de Turnos

Módulos Clínicos

Módulos ERP

• Gestión Financiera • Control presupuestario

• Contabilidad

• Cuentas por pagar

• Facturación

• Cuentas por cobrar

• Tesorería, caja y recaudación

• Activo Fijo

• Gestión Comercial

• Gestión de Pedidos

• Gestión de Operaciones

• Gestión de Abastecimiento

• Gestión de Bodegas

• Módulo de Informes

Módulos de Apoyo a

la Gestión

• Gestión de Costos

• Gestión Clínica

• Estadísticas

• Gestión de Calidad de Servicios

Concesionados

Ofertas

Nivel I: Sistemas del nivel I + ERP + BI

NIVEL II: Nivel I + Sistemas del Nivel II

NIVEL III: Nivel II + Sistemas del Nivel III

I

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S

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Gestión del cambio

Fases Propuestas

para el Proyecto

Fase 1

Planificación (2 M)

Fase 2

Implementación

parte 1(6 M)

Fase 4

Mejoras (11M)

Fase 3

Implementación

parte 2 (6M)

Marcha

Blanca (3M)

Periodo

Seguimiento y

Monitoreo (10 M)

Tiempo total 60 meses

Explotación

(22M)

Estado de la construcción del Hospital de La Florida

Agosto 2011

Documents

Hospital La Florida