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Nº 102 AÑO XI SEPTIEMBRE 2004 www.hrc.es Madrid Hospital Ramón y Cajal PERIODICO i nformativo "Nuestras horas son minutos cuando esperamos saber, y síglos cuando sabemos lo que se puede aprender". Antonio Machado Adquisición de 500 camas eléctricas de última generación: Facilitan al personal de Enfermería y celadores la movilidad de los pacientes, y mejoran la comodidad del enfermo durante su hospitalización. Este proyecto tiene un presupuesto total de adjudicación de 990.000 euros. Reforma del parking: Con el objetivo de mejorar los accesos al mismo y su capacidad, tanto para los profesiona- les como para visitantes. El presu- puesto de ejecución en dos años es de cinco millones de euros. Ampliación de los sistemas de seguri- dad de los distintos edificios del hos- pital: Esta medida forma parte del plan de vigilancia y seguridad inicia- do este año. Renovación progresiva del parque de ascensores, con una inversión en 2004 de 440.000 euros. Sustitución de los transformadores eléctricos, con una inversión de 600.000 euros en el año 2004. INVERSIONES EN INSTALACIONES Construcción de un búnker para instalar el año próximo un nuevo acelerador lineal de me- dia-alta energía. Nueva dotación en equipamiento para diag- nóstico por imagen: Adquisición de un TAC Helicoidal multicorte con un mínimo de 16 cor- tes, un mamógrafo digital de última genera- ción, un telemando, cuatro salas de radiografía y tres ecógrafos, entre otros, por un valor total de 1,7 millones de euros. Adquisición de una Bomba de Circulación Ex- tracorpórea. Instalación de un nuevo equipo de tórax digital en el Centro de Especialidades de San Blas. INVERSIONES EN ALTA TECNOLOGIA Adquisición de dos Grupos de Frío de 2.100.000 frigorías cada uno con su corres- pondiente torre de intercambio, por una cuantía de 650.000 euros. Las nuevas insta- laciones, que cumplen la normativa vigente contra legionelosis, han mejorado la capaci- dad de refrigeración del edificio durante este periodo estival. Renovación del solado del área de Urgencias en zonas de Observación de pacientes, con- sultas y pasillos. La sustitución del caucho existente por plaquetas de terrazo ha mejo- rado la circulación y los desplazamientos de pacientes y profesionales Obras en diferentes espacios del hospital, ta- les como el quirófano de oftalmología, insta- lación de equipos de megafonía en consultas, entre otras. INVERSIONES YA REALIZADAS Entre las que cabe destacar instru- mental quirúrgico, mesas de quirófa- no, mesas de anestesia, sillones de he- modiálisis y sillones de maxilofacial. INVERSIONES EN REPOSICION DE MATERIAL CLINICO Y APARATAJE Adquisición de bandejas isotérmicas y carros para la distribución de los menús de los pacientes Renovación de mobiliario general que permite dotar de un equipamiento ade- cuado de despachos, consultas, taquillas de personal, salas de espera, etc por una cuantía de 142.000 euros. INVERSIONES EN EQUIPAMIENTOS HOSPITALARIOS Más de siete millones de euros en inversiones para 2004 El Hospital Ramón y Cajal ha iniciado un plan de me- jora de equipamientos e infraestructuras que se de- sarrollará en varias fases de ejecución durante 2004. Este plan de inversiones cuenta con un presupues- to de más de siete millo- nes de euros, lo que ha permitido prácticamente triplicar la dotación pre- supuestaria para esta ma- teria respecto a 2003. Con la puesta en marcha del plan de mejora se po- tencian las instalaciones, los equipamientos hospita- larios y la dotación de alta tecnología, así como el ma- terial clínico y aparataje del hospital, lo que se tra- ducirá en beneficios para el desarrollo de la activi- dad diaria de los profesio- nales del centro sanitario y en una mayor calidad asis- tencial para los pacientes. Más de siete millones de euros en inversiones para 2004 Esta es vuestra última opor- tunidad de viajar gratis a París. Este número incluye el cupón de participación. El 19 de Octubre se cele- brará el sorteo para conocer quién es el afortunado/a ga- nador/a del viaje. Aún podéis participar cumplimentando la encues- ta sobre el periódico del hos- pital que se incluye en la página 3. Suerte a todos. Ampliado el plazo del Sorteo de un viaje a París

Hospital Ramón y CajalCurso Entorno Corel Draw (4 al 15 y del 25 al 28 de Octubre de 2004) Horario: 10,0 a 13,00 horas Perfil participantes: Todos los usuarios del entorno Win-dows,

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Page 1: Hospital Ramón y CajalCurso Entorno Corel Draw (4 al 15 y del 25 al 28 de Octubre de 2004) Horario: 10,0 a 13,00 horas Perfil participantes: Todos los usuarios del entorno Win-dows,

Nº 102 • AÑO XI • SEPTIEMBRE 2004 www.hrc.es

Madrid

Hospital Ramón y Cajal

PERIODICO informativo

"Nuestras horas son minutos cuando esperamos saber, y síglos cuando sabemos lo que se puede aprender". Antonio Machado

❒ Adquisición de 500 camas eléctricasde última generación: Facilitan alpersonal de Enfermería y celadores lamovilidad de los pacientes, y mejoranla comodidad del enfermo durante suhospitalización. Este proyecto tieneun presupuesto total de adjudicaciónde 990.000 euros.

❒ Reforma del parking: Con el objetivode mejorar los accesos al mismo y sucapacidad, tanto para los profesiona-les como para visitantes. El presu-puesto de ejecución en dos años es decinco millones de euros.

❒ Ampliación de los sistemas de seguri-dad de los distintos edificios del hos-pital: Esta medida forma parte delplan de vigilancia y seguridad inicia-do este año.

❒ Renovación progresiva del parque deascensores, con una inversión en2004 de 440.000 euros.

❒ Sustitución de los transformadoreseléctricos, con una inversión de600.000 euros en el año 2004.

INVERSIONES

EN INSTALACIONES ❒ Construcción de un búnker para instalar elaño próximo un nuevo acelerador lineal de me-dia-alta energía.

❒ Nueva dotación en equipamiento para diag-nóstico por imagen: Adquisición de un TACHelicoidal multicorte con un mínimo de 16 cor-tes, un mamógrafo digital de última genera-ción, un telemando, cuatro salas de radiografíay tres ecógrafos, entre otros, por un valor totalde 1,7 millones de euros.

❒ Adquisición de una Bomba de Circulación Ex-tracorpórea.

❒ Instalación de un nuevo equipo de tórax digitalen el Centro de Especialidades de San Blas.

INVERSIONES EN

ALTA TECNOLOGIA

❒ Adquisición de dos Grupos de Frío de2.100.000 frigorías cada uno con su corres-pondiente torre de intercambio, por unacuantía de 650.000 euros. Las nuevas insta-laciones, que cumplen la normativa vigentecontra legionelosis, han mejorado la capaci-dad de refrigeración del edificio durante esteperiodo estival.

❒ Renovación del solado del área de Urgenciasen zonas de Observación de pacientes, con-sultas y pasillos. La sustitución del cauchoexistente por plaquetas de terrazo ha mejo-rado la circulación y los desplazamientos depacientes y profesionales

❒ Obras en diferentes espacios del hospital, ta-les como el quirófano de oftalmología, insta-lación de equipos de megafonía en consultas,entre otras.

INVERSIONES

YA REALIZADAS

❒ Entre las que cabe destacar instru-mental quirúrgico, mesas de quirófa-no, mesas de anestesia, sillones de he-modiálisis y sillones de maxilofacial.

INVERSIONES EN REPOSICION

DE MATERIAL CLINICO

Y APARATAJE

❒ Adquisición de bandejas isotérmicas ycarros para la distribución de los menúsde los pacientes

❒ Renovación de mobiliario general quepermite dotar de un equipamiento ade-cuado de despachos, consultas, taquillasde personal, salas de espera, etc por unacuantía de 142.000 euros.

INVERSIONES EN EQUIPAMIENTOS

HOSPITALARIOS

Más de siete millones de euros en inversiones para 2004

El Hospital Ramón y Cajalha iniciado un plan de me-jora de equipamientos einfraestructuras que se de-sarrollará en varias fasesde ejecución durante 2004.Este plan de inversiones

cuenta con un presupues-to de más de siete millo-nes de euros, lo que hapermitido prácticamentetriplicar la dotación pre-supuestaria para esta ma-teria respecto a 2003.

Con la puesta en marchadel plan de mejora se po-tencian las instalaciones,los equipamientos hospita-larios y la dotación de altatecnología, así como el ma-terial clínico y aparataje

del hospital, lo que se tra-ducirá en beneficios parael desarrollo de la activi-dad diaria de los profesio-nales del centro sanitario yen una mayor calidad asis-tencial para los pacientes.

Más de siete millones de euros en inversiones para 2004

Esta es vuestra última opor-

tunidad de viajar gratis a

París. Este número incluye

el cupón de participación.

El 19 de Octubre se cele-

brará el sorteo para conocer

quién es el afortunado/a ga-

nador/a del viaje.

Aún podéis participar

cumplimentando la encues-

ta sobre el periódico del hos-

pital que se incluye en la

página 3.Suerte a todos.

Ampliado el

plazo del

Sorteo de un

viaje a París

Page 2: Hospital Ramón y CajalCurso Entorno Corel Draw (4 al 15 y del 25 al 28 de Octubre de 2004) Horario: 10,0 a 13,00 horas Perfil participantes: Todos los usuarios del entorno Win-dows,

� Curso Entorno CorelDraw (4 al 15 y del 25 al 28de Octubre de 2004)Horario: 10,0 a 13,00 horasPerfil participantes: Todoslos usuarios del entorno Win-dows, especialmente indicadopara el personal de la Unidadde Imagen, Informática, Ad-ministrativos y Profesionales

del Área Médica.Número de asistentes: 16alumnos.Certificados: "Aprovecha-miento" o "Asistencia".

� Curso de Arritmias (25al 29 de Octubre de 2004)Información: Unidad deArritmias, 91 336 90 06

� Introducción del Con-cepto de Gestión de Ries-gos Sanitarios. Estrate-gias para incrementar laseguridad del paciente (4de Octubre de 2004). Salónde Actos. Inscripciones: Se-cretaría de Dirección Geren-cia y [email protected]

� Reunión informativa dela Fundación para la In-vestigación Biomédicadel Hospital Ramón y Ca-jal (5 de Octubre de 2004,12:00 horas). Aula DocenteMédica (0-D).La Fundación para la Inves-tigación Biomédica del Hospi-tal Ramón y Cajal convoca

una reunión informativaabierta a la que se ha invita-do a los directores de lasprincipales Compañías Far-macéuticas y CROs relacio-nadas con la investigación,con el fin de presentar objeti-vos, fortalecer el contacto yproducir un intercambio deopiniones en el tema de lasnuevas facetas de desarrollode los ensayos clínicos.

� Avances en Dermatolo-gía (15-16 de Octubre de2004). Inscripciones: Secreta-ría del Servicio de Dermatolo-gía, teléfono: 91 336 85 82/ 91336 82 47 - [email protected] Cuota de ins-cripción: Residentes 360 euros/Resto: 480 euros.

� II Jornada de Innova-ción en Medios Diagnósti-cos y Terapéuticos (21 deOctubre de 2004). Organiza-da por la Comisión de Tecno-logía y Adecuación de MediosDiagnósticos y Terapéuticosy por la Subdirección de In-vestigación y Docencia. Ins-cripción gratuita: Secretaríade Docencia, planta 0-D / [email protected]

� XXV Aniversario Uni-dad de Anaplastología (22de Octubre de 2004). Salónde Actos - 10:00-13:30 horas.

2/Septiembre 2004 Hospital Ramón y CajalMadrid

Personal

Cursos

JubilaciónAna Díaz Cruz, Auxiliar Administrativo Andrés Galán García, Facultativo de CupoGonzalo Hernández Lázaro,Facultativo de CupoMª Leonor Sanz Vila, Jefe de Sección

Convocatorias

–¿En qué consiste la Pres-cripción Electrónica Asistida(PEA)?

–Se trata de un programainformático que permite “escri-bir” las órdenes médicas deltratamiento con medicamentosde los pacientes y las observa-ciones al mismo. Dispone deunas “ayudas al médico” o ba-ses de datos documentadas demedicamentos que reúnen re-comendaciones de dosis máxi-mas y mínimas, alergias medi-camentosas, chequeo de inte-racciones farmacológicas po-tencialmente peligrosas, dura-ción del tratamiento y observa-ciones al mismo. El programafacilita el trabajo diario delmédico de escribir las órdenesde tratamiento al permitir cre-ar protocolos que introducenvarios fármacos a la vez. Ade-más, el tratamiento anterior sepuede consultar al introducirlos datos del paciente.

–¿Cómo se integra la PEAen el hospital?

–En nuestro Hospital,como objetivo de la Comisiónde Dirección desde comienzosde este año, se ha iniciado laimplantación progresiva delsistema de informatización in-tegral de la gestión farmacote-

rapéutica, es decir del medica-mento, que permite la pres-cripción electrónica asistida demedicamentos (PEA) y el re-gistro de su administración alpaciente.

El PEA está integrado en elprograma informático de ges-tión global del Servicio de Far-macia. Permite al médico rea-lizar la prescripción electróni-ca “on-line” directamente des-de las unidades de hospitaliza-ción, más tarde las órdenes detratamiento son validadas porel farmacéutico.

El Servicio de Farmaciaestá en conexión “on-line” conel resto del hospital, Serviciode Admisión, Unidades deHospitalización, Gestión Eco-nómica y Laboratorios. De estemodo, se automatizan la inte-gración de la gestión farmaco-terapéutica, y también los as-pectos logísticos y económicos.

–¿Cuál es el proceso de ges-tión de la PEA?

–Al Servicio de Farmaciallegan directamente las órde-nes de tratamiento de los pa-cientes ingresados en unidadesde hospitalización con sistemade dispensación por dosis uni-tarias, así como aquellas denutrición parenteral total y

quimioterapia.El sistema permite dismi-

nuir errores de medicación yagilizar los tiempos para ladisponibilidad de medicamen-tos y su administración al pa-ciente, es decir aumenta la ca-lidad asistencial.

–¿Cuándo se va a iniciar laPEA en el Hospital?

–Funciona desde Junio enlos pacientes ingresados en launidad de hospitalización 3 de-recha control A, asistidos porfacultativos de los Servicios deOncología y Reumatología, ydonde se dispensan los medi-camentos por el sistema de do-sis unitarias. Así mismo laPEA es realizada por todos losfacultativos del Servicio deNutrición y Dietética para eltotal de las órdenes de Nutri-ción Parenteral.

Su implementación serágradual y a corto plazo, en elúltimo trimestre de 2004 seimplantará la PEA de quimio-terapia en las consultas exter-nas para los pacientes ambu-lantes del Hospital de Día e in-gresados del Servicio de Onco-logía, Hematología y MedicinaInterna. Por último, y coinci-diendo con el establecimientodel sistema de dispensación demedicamentos en dosis unita-rias en las todas las camas delServicio de Medicina Interna yPsiquiatría, se implantará laPEA en las camas gestionadaspor estos Servicios.

–¿Cómo está estructurado elprograma de PEA?

–Está diseñado para reali-zar recomendaciones en el mo-mento de la prescripción con elobjetivo de optimizarla. Paraayudar al clínico en la toma dedecisiones sobre el tratamientodel paciente, el programa debeprocesar la información proce-dente de tres bases de datosdistintas que recopilan los da-tos de filiación del paciente, losresultados de los parámetrosbioquímicos y bacteriológicosmás relevantes y la informa-ción farmacológica.

La orden de tratamientoescrita y la hoja de administra-ción de enfermería son susti-tuidas por informes claros.Otras ventajas son el cálculode unidades a dispensar o laimpresión de recetas en mode-lo oficial a los pacientes al alta.

–¿A qué profesionales va di-rigida la PEA?

–El responsable de la pres-cripción del tratamiento far-macológico es el médico, y lossistemas de PEA van dirigidosa ellos. Sin embargo, el restodel equipo asistencial, enfer-meras y farmacéuticos utilizaneste sistema, pues como conse-cuencia del mismo se lleva acabo la dispensación y admi-nistración de fármacos.

La implantación de la PEArequiere un esfuerzo de colabo-ración entre todos los profesio-nales implicados en su utiliza-

ción, así como de los departa-mentos informáticos. El objeti-vo es mejorar la seguridad delpaciente y aumentar la eficien-cia en el proceso del uso de losmedicamentos.

–¿Cómo van a conocer losprofesionales el funcionamien-to del programa PEA?

–Es una herramienta infor-mática desarrollada en un en-torno de pantallas de Win-dows, pero es necesario apren-der su uso. Los farmacéuticosrealizarán la formación perso-nalizada para cada prescrip-tor, acudiendo a los serviciosmédicos en donde se vaya aimplementar el sistema dePEA. Estas explicaciones serealizarán con ejemplos prácti-cos sobre los pacientes realesen tratamiento farmacológicoen ese momento. Además, elServicio de Farmacia ha elabo-rado un sencillo manual sobrecómo realizar las prescripcio-nes con el ordenador. Un far-macéutico resolverá las dudasque puedan surgir.

–¿Cómo se garantiza la pro-tección de los datos de los pa-cientes?

–El sistema cumple con laLey Orgánica de protección dedatos de carácter personal de1999. Existen distintos nivelesde acceso según el grado de au-torización del usuario. Cadaclave es personal y secreta, y secambia periódicamente segúnexige la legislación vigente.

Para Teresa Bermejo, Jefe del Servicio de Farmacia, laprescripción electrónica incrementa la seguridad del pa-ciente y mejora la calidad asistencial optimizando los re-cursos empleados en el circuito prescripción–dispensa-ción-administración.

El Hospital Ramón y Cajal ha iniciado la implantación del sistema de informatización integral de la gestión farmacoterapéutica

“Los programas informáticos de prescripciónelectrónica asistida son una herramienta importantepara disminuir los errores de medicación”

19 de Octubre - Salón de Actos

13:30 Bienvenida Director Gerente

13:05 Actuación de Miguel Vigil, miembro de “Académica Palanca”

13:20 Homenaje a nuestros jubilados

13:40 Homenaje a los trabajadores que cumplen20 años de servicio

13:50 Sorteo del Viaje a París organizado por el periódico del hospital

13:55 Actuación del Coro “Ramón y Cajal”

14:15 Vino español - Restaurante Cafetería (planta 0)

Programa del Acto Social del XXVII Aniversario

CARTAS A LA REDACCIONLUCHAR CONTRA EL CANCERSoy una adolescente de 17 años.Tuve un tumor llamado sarco-ma en la rodilla derecha, en laparte inferior lo que los médicosllaman “la pata ganso”. He pa-sado por cosas y emociones queno sabes que te van a pasar a tihasta que te pasan, y le das másimportancia a la vida, yo creoque esta enfermedad te hacemadurar de golpe. A mí el tu-mor me lo detectaron en abril, yme lo quitaron en mayo, duran-te ese tiempo me tuvieron ha-ciendo miles de pruebas estandoingresada, también tuve un psi-cólogo, lo pase muy mal.

Al principio me dijeron quepodía perder la pierna, pero losmédicos me dijeron que haríantodo lo posible, pero que ni ellossabían lo que se iban a encon-trar cuando abrieran. Con mu-cha suerte me la pudieron sal-var. Estuve ingresada dos me-ses y medio, se pasa mal en esetiempo porque tienes tus bajo-nes, pero tenía el apoyo de mifamilia y de toda la gente queme quiere que es fundamentalen esos ratillos malos.

Pero yo debo dar las graciasa esa gente y sobre todo a losmédicos que fueron los que hicie-ron el trabajo más importante,que pudieron salvar mi pierna.Me han dicho que me tienen quedar radioterapia y quimiotera-pia, pero sabéis qué os digo: quese me caiga el pelo o ese tiempolo pase mal ¿Por qué? pues por-que voy a vivir, y voy a vivircomo nadie y con mi pierna.

Toñi Pérez Ramos.Madrid

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Septiembre 2004 /3Hospital Ramón y CajalMadrid

l Hospital Ramón y Cajalha recibido tres PremiosExtraordinarios de Docto-rado que reconocen el mé-

rito científico y académico delas tesis presentadas en el cur-so 2001/2002. En la categoríade “Medicina y Cirugía” convo-cada por la Universidad de Al-calá, el hospital ha ganado enlos tres premios convocados, loque demuestra el excelente ni-vel docente e investigador delcentro sanitario.

El Boletín Oficial de la Uni-versidad de Alcalá, en su edicióndel mes de Julio, ha confirmadoel nombre de los premiados.

Las tesis premiadas son lassiguientes:–“Conducta Suicida, Ciclo

Menstrual y Gen del

Transportador de Sero-tonina”, realizada por elpsiquiatra Manuel AntonioCeverino Domínguez, y di-rigida por Jerónimo Saiz yEnrique Baca García.

–“Infecciones Víricas Opor-tunistas del SistemaNervioso en Pacientescon Infección por VIH”,realizada por el neurólogoIñigo Corral Corral, y diri-gida por Joaquín Ortuño ySantiago Moreno.

–“Síntesis Intratecal deIgM. Valor pronóstico enla Esclerosis Múltiple”,realizada por el neurólogoJaime Masjuán Vallejo, ydirigida por José CarlosÁlvarez Cermeño y LuisaMª Villar Guimerans.

Premiadas tres tesis del Hospital Ramón y Cajal en laUniversidad de Alcalá

Pleno del Hospital enlos premios a las tesis2001/2002 de laUniversidad de Alcalá

E

–¿Qué puede aportar untrabajador social a la So-ciedad Española de Geria-tría y Gerontología?

–La Sociedad siempreha tenido un enfoque multi-disciplinar, pero hasta aho-ra los titulares de la Voca-lía de Ciencias Sociales ydel Comportamiento eransociólogos y psicólogos. Esla primera vez que un tra-bajador social ocupa un car-go en la junta directiva.

El plan de actuacióncon el mayor se abordadesde los puntos de vistaclínico y psicosocial porquelos equipos de atención almayor son multidisciplina-res. Sin embargo la partici-pación del trabajador socialen la SEGG aún no es muyactiva. Mi objetivo es in-centivar esta participacióny fomentar la colaboracióncon el ciudadano a travésde las asociaciones de ma-yores.

–¿En qué ámbitos sani-tarios es importante estacolaboración?

–No hay ninguna líneade actuación prioritaria.Tanto la atención primaria

como la especializada tienenque actuar coordinadas.

–¿Son suficientes los re-cursos que el mayor tiene asu disposición?

–La red social incluye alos recursos formales e in-formales.

La falta de red social enel mayor es tan importantecomo el tabaquismo o el se-dentarismo y es un factorque incide en la mortalidadcon un alto índice de riesgo.

Las familias españolas,que son el principal recursoinformal, están implicadasen general en el cuidado denuestros mayores, pero es-tán sobrecargadas de tra-bajo. Debemos compaginarlos recursos de la adminis-tración con el apoyo fami-liar, pues los dos ámbitosdeben estar presentes. Nodebe faltar ni el recurso sa-nitario ni la familia o el so-porte sustitutorio.

Además, el soporte fa-miliar está cambiando de-bido a la incorporación dela mujer al mercado labo-ral. También ha variado elperfil del cuidador, y ahorase trata de una persona de

mayor edad, que en un fu-turo más próximo necesita-rá él mismo esos cuidados.

–¿Cuál es el perfil deltrabajador social?

–Sobre todo mujeres.Hay una falta de especiali-zación no sólo en trabajo so-cial sino en el cuidado al ma-yor en general. A través dela SEGG vamos a fomentarla formación y la especializa-ción. En este apartado jue-gan un papel básico los cui-dadores a domicilio. La for-mación permite también ladetección de problemas.

–¿Cómo transcurre tujornada de trabajo en elhospital?

–Comenzamos siemprecon una reunión con elequipo de la Unidad de Ge-riatría para planificar lajornada. Yo apoyo la valo-ración y atención de los pa-cientes de la consulta ex-terna y en las interconsul-tas que nos solicitan losservicios del hospital, so-bre todo gestiones de alta.Además, tenemos un pro-tocolo conjunto con el Ser-vicio de Traumatología enpacientes mayores de se-tenta años con fractura decadera. Es importante se-ñalar la coordinación quese mantiene con los cen-tros de Atención Primaria.

La valoración social serealiza en todos los pacien-tes geriátricos. La interven-ción es esencial para aque-llos pacientes con proble-mas sociales, como ancianosque viven solos o cuyas fa-milias están sobrecargadascon los cuidados o con pro-blemas familiares. Nuestroobjetivo es personalizar laatención para que los pa-cientes accedan a los recur-sos más adecuados.

Begoña Gutiérrez se ha incorporado a la Junta Directiva de la SEGG

“La clave del trabajo socialen geriatría es la atenciónpersonalizada”

1. ¿Lees habitualmente el periódico del Hospital?

Si ❑ No ❑2. ¿Lo recibes?

Si ❑ No ❑

2. ¿Dónde lo recibes?

...............................................................................2. ¿Quieres recibirlo?

Si ❑ No ❑3. ¿Qué calificación global te merece el periódico?

Muy buena ❑ Buena ❑ Regular ❑ Mala ❑4. ¿Qué tipo de información te interesa más?

Normativas ❑ Científico/médica ❑ Convocatorias ❑

Noticias del Área ❑ Movimientos de Personal ❑

Cartas ❑ Ocio ❑ Otras ❑ : ……….....……..............5. Indica qué información te gustaría que apareciera.

…………………………………………………………

6. ¿Suprimirías alguna sección? Indica cuál.

…………………………………………………………

7. ¿Crees que el periódico refleja la realidad del Hospital?

Muy bien ❑ Bien ❑ Regular ❑ Mal ❑

Datos profesionales

Nombre y apellidos: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Categoría profesional: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Servicio: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Teléfono: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Centro de Trabajo en el Área 4: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Recorta la encuesta por la línea de puntos y depositala en el buzón habili-tado al efecto en el Mostrador de Información (planta 0 centro). Nose admitirán fotocopias. El plazo de recepción de encuestas finalizará el18 de octubre de 2004. Sólo podrá participar en el sorteo el personaldel Área sanitaria 4. El viaje tendrá que realizarse dentro de los seismeses posteriores al sorteo, con excepción de aquellos fines de semanaque coincidan con días festivos.

Encuesta

La Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG) cuenta por vez pri-mera en su junta directiva con un trabajador social. Desde junio de 2004, Be-goña Gutiérrez, trabajadora social del Servicio de Geriatría del Hospital Ra-món y Cajal, ostenta la Vocalía de Ciencias Sociales y del Comportamiento enla SEGG. Un nombramiento que confirma la importancia del trabajo social enla atención a los mayores. Begoña Gutiérrez desempeña su labor en el Servi-cio de Geriatría del hospital desde 1993. Anteriormente, y desde 1980, ocupóidéntico destino en el Servicio de Psiquiatría.

Begoña Gutiérrez pretende fomentar la importancia del trabajosocial en la SEGG.

� EL HOSPITAL RAMON Y CAJAL, REFERENTE PARA HOSPITALES EXTRANJEROS.– Una representa-ción de gerentes y directores de hospitales de Tucumán (foto izquierda) ha visitado el Ra-món y Cajal para conocer las características de la actividad profesional y de los distintos sis-temas de gestión hospitalarios. Además, directivos de Enfermería de Reino Unido (foto dere-cha) también han elegido el Hospital Ramón y Cajal como referencia, en esta ocasión por elpapel del enfermero, su cualificación profesional y los proyectos de formación continuada.

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4/Septiembre 2004 Hospital Ramón y CajalMadrid

l protagonista de esta sección esmédico, pero tiene asegurado unempleo como actor. Conversarcon él es como hacerlo con un

personaje de esas películas de vikin-gos de nuestra infancia. Como si elmismísimo Odín estuviera delante deti hablando de libros y música clásica.Esta es “La Otra Cara de…” José Ma-ría Sancho Rof, Jefe de Servicio deEndocrinología del Hospital Ramón yCajal.❃ Mejor día en el Hospital: La eta-pa inicial del hospital tras su inaugu-ración es sin duda de la que guardomejor recuerdo porque fue un períododuro, pero intenso, con los problemaspor el cambio de hospital quirúrgico ahospital médico-quirúrgico. Participéen la comisión que trabajó con el Mi-nisterio de Sanidad para fijar la enti-dad del hospital. Fue etapa de un tra-

bajo ímprobo para los profesionalesdel centro. Pero el esfuerzo valió lapena: fui uno de los afortunados entratar a los primeros pacientes. Crea-mos un área médica en la plantacuarta, ya que no existían los servi-cios médicos como los conocemos hoy.❃ Peor día en el Hospital: Ha habi-do altibajos, pero el recuerdo espositivo. El Hospital Ra-món y Cajal es un centrode grandes oportunidadespara quien ha sabido uti-lizarlas. No me puedoquejar, ha sido y es muysatisfactorio desde todoslos puntos de vista, pro-fesional y personal.Una de las mayo-res satisfaccionesllega el día de des-pedida de los resi-dentes que se hanformado en el Serviciode Endocrinología: esgente excelente quellegó al hospital conuna formación muy li-mitada en medicina,y finalizan la resi-dencia como grandesprofesionales. ❃ Cocina: Cocino devez en cuando para losamigos. Es la única vez que“me peleo” con mi mujer porque nosdividimos el menú de modo que cada

uno hace un plato distinto y siemprequeremos “asesorarnos mutuamente”.Cocino muy bien la col rellena y lasperdices estilo “Alcántara”.❃ Cine: El cine español no me atraemucho, excepto las películas de Ma-nuel Gutiérrez Aragón porque es uncine mágico y referencia del camino

que debe seguir el cine europeo siquiere competir con el america-

no. No me gusta el cine pseu-dopolítico y oportunista que

se hace ahora. Soy unapasionado de la gran co-media americana de los60 y los 70, las comediasde ahora no se puedencomparar con las de esa

época. Prefiero ver las pelícu-las en el cine. La ma-gia de la gran pantallano la puede sustituirel vídeo, aunque recu-rro al DVD cuando seme escapa alguna pe-lícula. La última películaque he visto no meha gustado. Se titula“La sombra de unSecuestro”, la prota-goniza Robert Red-ford. Creo que es

una adaptación deuna obra de teatro, pero llevada alcine no está lograda.

❃ Aficiones: Mi afición confesable esel submarinismo, y mi afición incon-fesable es la pesca submarina. Siem-pre que puedo me escapo al Pacífico abucear. Buceo desde los doce años. ❃ Viaje: No me gustan los viajes or-ganizados, prefiero los “desorganiza-dos”. Voy a muchos congresos médi-cos y siempre huyo del viaje planifica-do. Además, viajo mucho a EstadosUnidos porque mis nietos viven allí.Yo también residí muchos años enEstados Unidos, de hecho mis dos hi-jos son norteamericanos. Es una so-ciedad con muchos defectos, pero conmuchas virtudes de las que Europadebería aprender. De América desta-co la naturaleza, por ejemplo el otoñoen Maine. ❃ Música: La última etapa de Mo-zart, aunque sea políticamente inco-rrecta, es absolutamente increíble. Situviera que destacar alguna pieza, se-ñalaría la música de cámara y los“Cuartetos Tardíos” de Beethoven,que son magia pura. ❃ Lectura: En mi casa tengo ya pro-blemas para guardar los libros. Heterminado de leer el informe sobre el11-M y lo recomiendo. ❃ Deseo para el Hospital: Que lagente joven tenga siempre el deseode ser médico antes que técnico demedicina, porque así se logran bue-nos profesionales. Es un deseo nosólo para el hospital, sino para todala medicina.

angladesh ha sufridoeste verano las másgraves inundacionesdesde 1975 a causa de

los fuertes monzones. La si-tuación de los 140 millonesde habitantes de Bangla-desh empeora, ya que dostercios del territorio estánbajo el agua en este mo-mento. Treinta millones depersonas están afectadas yya han muerto 2.000 perso-nas.

Cuando el monzón hayaparado se prevé una ham-bruna en todo el país y unaumento de las enfermeda-des y epidemias porque elagua se mezcla con los dese-chos. La ONU ha avisadodel riesgo de crisis humani-taria y ya ha comenzado aorganizarse la ayuda inter-nacional.

Desde el año 2.000,miembros de la AsociaciónAyuda entre Culturas, he-mos viajado a Bangladeshpara organizar a volunta-rios nativos que desarrollenproyectos integrales de Sa-lud, Educación y Calidad devida mediante el sistema decooperativas.

Actualmente funcionan64 escuelas, con su equipode salud formado por médi-cos que semanalmente pa-

san visita de forma gratui-ta, y una cooperativa.

Para llevar a cabo esteproyecto, necesitamos finan-ciación para adquirir medici-nas, pastillas potabilizadorasy materiales de trabajo paralas cooperativas textiles.

Hemos organizado unacampaña en el Hospital bajoel lema “Arte por medici-nas”. Consiste en una expo-sición y venta de obras ar-tísticas de cualquier forma-to y disciplina donados porcompañeros del hospital yamigos, y que se expondrán

en la Sala de Exposicionesdel hospital los días 4-7 deoctubre.

La campaña se cerrarácon un acto informativo so-bre el balance de la campa-ña. Queremos incluir en elacto otras expresiones artís-ticas (música, teatro etc).

Si quieres participar oapoyar activamente en lacampaña ponte en contactocon nosotros. ¡¡YA!!

Montserrat CurullEnfermera RRHHTelf. 617 20 25 36

Colabora en la Campaña deApoyo a las Víctimas deInundaciones en Bangladesh

El Consejo de Redacción del periódico quiere aprovechar estacelebración para conocer mejor qué piensan los lectores sobre elmismo. Queremos conocer tu opinión, lo que te gusta y lo queno, qué secciones te resultan más interesantes, qué echas enfalta… Para ello hemos incluido esta encuesta sobre el periódi-co. Te pedimos tu colaboración para poder acercarnos más al in-terés de los lectores. Te rogamos que contestes al cuestionario que planteamos. Comoagradecimiento por tu colaboración y para celebrar el Nº 100, laempresa editora sorteará un viaje de fin de semana para dos perso-nas a París (incluye avión/desplazamientos + 2 noches en hotel****+ desayuno) entre los lectores que contesten a esta encuesta.No olvides rellenar tus datos, recorta la encuesta y depositala enel buzón habilitado al efecto en el Mostrador de Información(planta 0 centro). El plazo de recepción de encuestas finalizará el18 de octubre de 2004. El sorteo se celebrará públicamente duran-te los actos de aniversario del hospital, el día 19 de octubre.Al ganador sólo le exigiremos que disfrute del fin de semana yque se haga una foto delante de la Torre Eiffel para publicarlaen el periódico junto a un breve relato de sus impresiones delviaje. Suerte para todos los participantes y, una vez más, gra-cias por tu colaboración y apoyo.

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Sorteo de un viaje defin de semana a París para 2 personasentre los que contesten a la encuesta

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Consejo de Redacción: José Mª Carnero, Rafael Catalá, Manuel Cuerva, Javier Dodero, José Luis García, Cristina González del Pino, Jesús Ibáñez,

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Treinta millones de personas están afectadas y ya han muerto2.000 personas.

LA OTRA CARA DE...

JOSÉ Mª SANCHO ROF

“El Ramón y Cajal es unhospital de grandes

oportunidades”

El Hospital y su gente

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