Hur blir man världsbäst?

Ledarutveckling och läget i Golfsverige 2006

Johan Kannerberg SGFAnders Hammarström SGF

SGF:s portalmål för idrottsverksamheten

”Världsbäst på junior, bredd och elit” - att vara världsledande avseende våra bästa spelares prestationer och den elitverksamhet vi bedriver

- att juniorutvecklingen skall vara ett föredöme både avseende bredd och elit

- att den svenska breddgolfaren skall vara den mest välutbildade i världen avseende spel, etik och regelverk

BETEENDEN

GÖR

”SCENEN”

INTENTIONERVALDA SANNINGAR

Vill skapaTror

-Mål-Visioner-Ambitioner

-Förväntningar-Föreställningar-Teorier -Verksamhet

-Handlingar-Uppgifter

”BAKOM KULISSEN”

Förändringsmotor

DrivkraftRiktningKraft

Golfklubbens idrottsliga uppdrag

Målet:

Bättre GK- ledare- spelare- verksamhetsutveckling

Verktyg:

Rekrytering/Utträde UtbildningUtveckling

Hur är läget?

Otydliga idrottsmål på GK (80%)

Otydlig medlemsverksamhet

Ledarförsörjningsbehov sällan i VEP

Oavsett medlemsutvecklingen i SGF sjunker klubbarnas medlemsintäkter

Ökat antal greenfeemedlemmar

Kötiderna kortare i storstäder

Spelrättspriser sjunker

Minskat spel och minskad företagsgolf

Faktorer som påverkar er situation

Konkurrens om tiden För få korta rondtider Greenfeemedlemskapet Golfbanans lokalisering

Medlemsengagemang Nya bokningssätt Extrema vädersituationer

Attityden till nybörjare och medlemmar

Ledar- och yrkeskompetensen

Svenska Golfförbundets utbildningsstege- i samarbete med PGA

”Uppdrag Golf”En grundläggande ledarutbildning

Golf för barn

Golf för ungdom

Tränarassistent-utbildning (TAU)

Tränarutbildning (TU)Coach

Övriga högre utbildningar

Svensk Golfledarutbildning Svensk Golftränarutbildning

Mot lägrescorer

SGF SGF + PGA PGA

VTU, STU

Vägen.pdf

Konkurrens om golfarna

Arbetet och familjen

Andra fritidsaktiviteter

Fler ”öppna” golfbanor

Begränsat antal golfare?

Fler banor i er närhet.

Viktiga framtidsfrågor

Tid Kortare rondtider Antal hål man vill spela?

Nytta och service Vad kan golfen erbjuda mig Den ”lilla” servicen avgör Personlig – SE MIG! All service effektiv och samlad Gäller alla medarbetare/ledare

Framtida målgrupper

Barn och ungdomar

Kvinnor 37-50 år

Nya svenskar

+ alla befintliga medlemmar

Vilka val gör ungdomar och hur påverkar det mig som tränare/ledare?

Vill du attrahera unga? Tänk mer i termer av berättelse, vision och juste framtoning

Nutidsanalytikern påstår att ungdomars sammanhang avgör vilka de är – inte de själva!

Golf för ungdom 2004

SISU Idrottsutbildarna

hjälper till!

En framgångsrik golfklubb ställer frågor som…

vilka förändringar står vi inför? vilka behov skapar detta? vilken kompetens behöver vi? vad måste vi utveckla? hur kan vi skaffa den kompetens vi saknar?

Alltså… TÄNK ”RUNT HÖRNET”

En framgångsrik golfklubb undrar hur man…

fångar bredden? Stöttar de bästa? ökar klubbkänslan, medlemsvården, kittet? erbjuder olika medlemmar olika upplevelser? utvecklar m h a Handslaget, LOK, SISU? driver frågor för medlemsutveckling

Hur utveckla verksamheten?

Gör en verksamhetsanalys Ta fram plan för utveckling av

verksamheten. Organisationsöversyn Kompetensbehov

– Balans styrelse/anställda– Hur många nya ledare behöver

vi utbilda?

BETEENDEN

GÖR

”SCENEN”

INTENTIONERVALDA SANNINGAR

Vill skapaTror

-Mål-Visioner-Ambitioner

-Förväntningar-Föreställningar-Teorier -Verksamhet

-Handlingar-Uppgifter

”BAKOM KULISSEN”

Förändringsmotor

DrivkraftRiktningKraft

… ”Hur attraktiv golfen kommer att vara i framtiden vilar till stor del på hur golfens ledare möter och leder dagens och morgondagens spelare”