Hur blir man världsbäst?

Ledarutveckling och läget i Golfsverige 2007

Johan Kannerberg Utbildningsansvarig SGF

SGF:s portalmål för idrottsverksamheten

”Världsbäst på junior, bredd och elit” - att vara världsledande avseende våra bästa spelares prestationer och den elitverksamhet vi bedriver

- att juniorutvecklingen skall vara ett föredöme både avseende bredd och elit

- att den svenska breddgolfaren skall vara den mest välutbildade i världen avseende spel, etik och regelverk

Varför gör vi en utbildningsstrategi?

Världen uppför sig inte som vi är vana vid. De som jobbar allra

hårdast efter det gamla receptet fortsätter i samma riktning som förut. Däremot tycks någon annan med ett minimum av ansträngning och helt utan erfarenheter nå obegripliga framgångar. Vilken är golfens ställning i idrottsverige (upplevelsesverige) om några år?

Delar av samhället förstås bäst genom att man beskriver de

komplexa system det är uppbyggt av. Komplexa system är kedjor av händelser, orsak och verkan, handling och reaktion. Förståelse av komplexa system ger oss helt nya möjligheter att tolka det som sker i folkrörelser, företag, på marknader och i samhället i stort.

Att fatta strategiska beslut innebär att fundera över var man når

störst framgång på kortast tid med minsta möjliga resursförbrukning. Det kan många gånger innebära att man genomför aktiviteter som inte ligger i fokus för verksamheten eller aktiviteter som inte inriktar sig på de största delarna men som just därför är strategiskt viktiga.

BETEENDEN

GÖR

”SCENEN”

INTENTIONERVALDA SANNINGAR

Vill skapaTror

-Mål-Visioner-Ambitioner

-Förväntningar-Föreställningar-Teorier -Verksamhet

-Handlingar-Uppgifter

”BAKOM KULISSEN”

Förändringsmotor

DrivkraftRiktningKraft

Golfklubbens idrottsliga uppdrag

Målet:

Bättre GK- ledare- spelare- verksamhetsutveckling

Verktyg:

Rekrytering/Utträde UtbildningUtveckling

Hur är läget?

Otydliga idrottsmål på GK (80%)

Otydlig medlemsverksamhet

Ledarförsörjningsbehov sällan i VEP

Oavsett medlemsutvecklingen i SGF sjunker klubbarnas medlemsintäkter

Ökat antal greenfeemedlemmar

Kötiderna kortare i storstäder

Spelrättspriser sjunker

Minskat spel och minskad företagsgolf

Svenska Golfförbundets utbildningsstege- i samarbete med PGA

”Uppdrag Golf”En grundläggande ledarutbildning

Golf för barn

Golf för ungdom

Tränarassistent-utbildning (TAU)

Tränarutbildning (TU)Coach 1

Coach 2

Svensk Golfledarutbildning Svensk Golftränarutbildning

Mot lägreScorer - Prestation

SGF SGF + PGA PGA

VTU, STU

Vägen.pdf

Vilka val gör ungdomar och hur påverkar det mig som tränare/ledare?

Vill du attrahera unga? Tänk mer i termer av berättelse, vision och juste framtoning

Nutidsanalytikern påstår att ungdomars sammanhang avgör vilka de är – inte de själva!

Golf för ungdom 2004

Riskminimering som strategi Självförverkligande i fokus - Maslow Från faror vi vill undvika till risken att

missa något! Valen i livet handlar om riskminimering Vägval - kom innanför människors

riskminimeringsfilter

En framgångsrik golfklubb ställer frågor som…

vilka förändringar står vi inför? vilka behov skapar detta? vilken kompetens behöver vi? vad måste vi utveckla? hur kan vi skaffa den kompetens vi saknar?

Alltså… TÄNK ”RUNT HÖRNET”

En framgångsrik golfklubb undrar hur man…

fångar bredden? Stöttar de bästa? ökar klubbkänslan, medlemsvården, kittet? erbjuder olika medlemmar olika upplevelser? utvecklar m h a Handslaget, LOK, SISU? driver frågor för medlemsutveckling

Hur utveckla verksamheten?

Gör en verksamhetsanalys Ta fram plan för utveckling av

verksamheten. Organisationsöversyn Kompetensbehov

– Balans styrelse/anställda– Hur många nya ledare behöver

vi utbilda?

BETEENDEN

GÖR

”SCENEN”

INTENTIONERVALDA SANNINGAR

Vill skapaTror

-Mål-Visioner-Ambitioner

-Förväntningar-Föreställningar-Teorier -Verksamhet

-Handlingar-Uppgifter

”BAKOM KULISSEN”

Förändringsmotor

DrivkraftRiktningKraft

… ”Hur attraktiv golfen kommer att vara i framtiden vilar till stor del på hur golfens ledare möter och leder dagens och morgondagens spelare”