PERFIL PROFESIONAL

Cuento con más de 22 años de experiencia profesional, 3 de los cuales trabajando para la compañía multinacional British American Tobacco, una de las tres más grandes compañías tabacaleras del mundo, con total responsabilidad de la producción de cigarrillos locales para Colombia, destacándonos como una

Arnulfo Pineda PortillaEmail: arnulfo.pineda.portilla@hotmail.es / arnulfo_pineda@bat.com

Teléfonos: 571 7309000 / 571 386861Mobil: 57 3183279867

CARRERA LABORAL

Impulso y logro resultados / Lidero el cambio y la innovación / Aprendo rápido y ágilmente / Desarrollo equipos / Influencio y colaboro

EDUCACION EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Reportes LaboralesCapacitaciones y Entrenamientos

LOGROS RECIENTES

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Gerencia de ProducciónBritish American tobaccoGerencia de MantenimientoBritish American tobaccoJefe de Mantenimiento ElectrónicoProtabaco S.A.Profesor UniversitarioEscuela de Carreras IndustrialesAsistente de MantenimientoProtabaco S.A.

INSTITUCION TITULO / TEMASchneider Group Automatizacion IndustrialInstituto latino Aleman de la Tecnologia del aprendizaje

Administracion de la Producción

Corporacion técnica metropolitana Administracion Productiva Total TPMUniversidad Santo Tomas Ingeniero Electrónico

Overall Equipment Effectiveness

OEE Factory

YTD: 61.90%

52.1%

58.9%

61.7% 61.9%

61%

40%

65%

2012 2013 Q1 2014 Q2 2014

SMD

OE

E, %

Ŷ Previous years Ŷ Previous Quarter ŷ Target

YTD: 7.66%

TW (Tobacco Waste )

10.80%

8.20% 8.26%

7.60%

7.80%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

11%

12%

2012 2013 Q1 2014 Q2 2014

% V

alue

Bas

is

Ŷ Previous years Ŷ Previous Quarter ŷ Target

Profi t 2012-2013£81740 GBP

Profi t 2013-2014£95378 GBP

Arnulfo Pineda PortillaEmail: arnulfo.pineda.portilla@hotmail.es / arnulfo_pineda@bat.com

Teléfonos: 571 7309000 / 571 3868610Mobil: 57 3183279867

Impulso y logro resultados / Lidero el cambio y la innovación / Aprendo rápido y ágilmente / Desarrollo equipos / Influencio y colaboro

de las fábricas de más alta eficiencia y calidad en lo que respecta a la región Américas. En los años anteriores estuve al frente de área de Mantenimiento Electrónico de la empresa Protabaco S.A., donde participe en la dirección e implementación de los proyectos de expansión de la compañía, caracterizándome por el excelente desarrollo e implementación.

ESTUDIOS Y ENTRENAMIENTOS (Organizar por Tipo)

- SMART-ING Schneider Electric / Bogotá (Colombia) / Diplomado en automatización y control industrial, Agosto 2009.

- Siemens, Inc. / Buenos Aires (Argentina) / Entrenamiento en Redes Industriales SimaticNet, Septiembre 2006.

- Hauni Training Center / Hamburgo (Alemania) / Programación de software para alimentadores de tabaco, Mayo 2003.

- GD Training Center / Bologna (Italia) / Especialización en máquinas elaboradoras y empacadoras de cigarrillos, Mayo 2002.

- Corporación Técnica metropolitana / Bogotá (Colombia) / Diplomado en Administración Productiva Total (TPM), Marzo 2002.

- Corporación Técnica metropolitana / Bogotá (Colombia) / Diplomado en Gerencia del día a día para la administración, Marzo 2002.

- Siemens Energy & Automation, Inc / Atlanta (Estados Unidos) / Curso en configuración de sistema Scada Siemens, Septiembre 2001.

- Siemens, Inc. / Bogotá (Colombia) / Curso lenguaje de programación Step 7, Mayo 2001.

- Hauni Richmond Training Center / Richmond (Estados Unidos) / Especialización en máquinas elaboradoras de cigarrillo, Mayo 2000.

- FENALCO / Bogotá (Colombia) / Formación de Supervisores y Jefes de sección, Agosto 2000.

-Universidad Santo Tomas / Bogotá (Colombia) / Ingeniero Electrónico, Junio 1990.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Gerente de Producción

Logros

Logré incrementar la eficiencia de fábrica OEE (Overall Equipment Effectiveness) 9.8%. Disminuí el desperdicio de Tabaco, principal materia prima del proceso productivo el 3.2%,

generando beneficios a la compañía por £170.000 GBPs. Incrementé el indicador de Calidad en 20 puntos, cumpliendo los estándares de la compañía. Implementé los planes y acciones para disminuir la accidentabilidad en fábrica. Implementé el sistema integrado de manufactura regional, Quick Wins (Way of Working),

basado en TPM y Lean manufacturing ( Standard Module, Run to Target, Maintenance Indicators, Problem Solving, Startup effectiveness and 5S)

Gerente de Mantenimiento

Logros

Lideré y gerencié el departamento de mantenimiento, garantizando que la producción se mantenga sin interrupciones, asegurando la mejora continua y el buen manejo del presupuesto asignado.

Implementé los planes estratégicos para garantizar la mejora continua del desempeño de la fábrica en términos de eficiencia, rendimiento y calidad.

Lideré y desarrolle las funciones de apoyo a la producción, mantenimiento correctivo y preventivo de BAT Colombia.

Implementé los estándares globales para mantenimiento preventivo y correctivo de BAT Colombia.

Implementé la nueva clasificación de repuestos ABCDE garantizando una optimización en este recurso.

Implementé los planes y acciones para disminuir la accidentabilidad en fábrica Dí sostenibilidad a la filosofía de la mejora continua en el área productiva para empoderar a

otros a adoptar las técnicas disponibles para esto.

Jefe de Mantenimiento Electrónico

Logros

Lideré, gerencié y desarrolle el control y automatización de las nuevas plantas de producción de cigarrillos y procesamiento de tabaco en Santa Marta y Sangil, Colombia.

Garanticé permanentemente la mejora continua modernizando y actualizando las líneas de producción de tabaco y de elaboración de cigarrillo en Bogota, Colombia.

Lideré y gerencié el área de electricidad y electronica, garantizando que la producción se mantuviera sin interrupciones, controlando un buen manejo del presupuesto asignado.

Elabore y controle los planes de mantenimiento preventivo y correctivo de la compañia.