, Kreds Midtjylland

Hvis jeg var sundhedsminister...

11 sygeplejersker har givet deres bud på fremtidens sundhedsvæsen i fotobogen:

Hvis jeg var sundhedsminister...Jesper GrønlykkeAkutafdelingen, Regionshospitalet Randers

”Sundhedsvæsenet fungerer med afsæt i de midler, der nu engang er tildelt, og i øjeblikket leverer vi en sparet udgave. Som sundhedsminister skal man turde sige højt, at vi i dag ikke har råd til at give den optimale sygepleje. Ønsker man et højere fagligt niveau og et sundhedsvæsen, der prioriterer tid til hele patienten, kræver det flere hænder.

Specialerne bør samles endnu mere, end de er i dag, for vi kører jo gerne ekstra 100 km for at komme til den rette specialist. Desuden bør der komme mere fokus på det akutte og præhospitale område, og der skal tænkes i flere ambulan-te løsninger, så man dér kan løse nogle af de situationer, der i dag belaster modtageafsnittene.

På sigt er det et spørgsmål, om regionerne overhovedet har en berettigelse i forhold til sundhedsvæsenets organisering. Vi er alt for lille et land til al den opdeling, vi arbejder med.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Kirsten ThomsenHjemmesygeplejen, Ringkøbing-Skjern Kommune

”I hjemmesygeplejen er det vigtigt at bevare tætheden og nærheden og bruge kendskabet til lokalområdet, ligesom det bør være sygeplejersker, der selv visiterer de sygeple-jeopgaver til borgerne, der skal løses. Og så skal der være tid til både at levere en ordentlig ydelse OG tid til at være nærværende. Ting tager nu engang den tid, de tager, og det uforudsete opstår hver dag.

Billedet af hjemmesygeplejersker er, at vi alene giver injektioner og piller. Så var det ikke en ide at lave en beskri-velse til borgerne og også til beslutningstagere af de mange forskelligartede opgaver, vi løser som hjemmesygeplejer-sker?

Man taler så meget om ’patient empowerment’ – kunne et sikkerhedsnet i fremtiden for dem, der ikke har overskud til det, være hjemmesygeplejersker? Det vil altid være nødven-digt, at nogle taler de udsattes sag.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Camilla Lykke JensenOnkologisk Ambulatorium, Regionshospitalet Herning

”På min afdeling har vi bedre tid til patienterne end mange andre steder, hvor besparelser har ramt personalet hårdt. Det er en helt gal vej at gå at spare på personaleressourcer, for det betyder, at patientplejen bliver forringet. Der opstår flere fejl, og i plejen kan man ikke komme rundt om hele mennesket.

Som relativt nyuddannet vil jeg gerne kunne bruge mine bachelorkompetencer til at være med til at udvikle sundheds-væsenet. Hvis vi skal kvalitetssikre sygeplejen, skal der satses på forskning og også på udviklingsprojekter i det daglige på afdelingerne. Så det er vigtigt, der er mulighed for, at ledelser-ne kan prioritere det både økonomisk og tidsmæssigt.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Heidi SimonsenSkolesundhedsplejen, Randers Kommune

”Alle er enige om, at vores børn skal vi passe på. Hvis vi virkelig vil fremme deres sundhed, bør der på skoleområ-det være sundhedsplejersker på alle skoler. Sundhedsplejer-skerne skal have øget tilgængelighed, for så vil vi blive brugt mere.

De nuværende grupper på skolerne, hvor børnene arbej-der med at forholde sig fx til deres selvværd og til skilsmis-ser i deres familier, løfter børnene i deres liv. Desværre er der slet ikke timer nok til at lave alle de grupper for og med børnene, der egentlig er behov for.

Overvægt blandt børn er et erkendt problem, så der bør snarest muligt satses på at sætte ind over for hele familien, når overvægtige børn skal hjælpes.

Desuden skal der satses mere på idræts- eller legetimer på alle niveauer og klassetrin. Børn trives ikke med at skul-le sidde stille alt for længe ad gangen.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Bettina Stahl SøvangOperationsafsnittet, Anæstesiologisk Afdeling, Regionshospitalet Holstebro

”Vi kan ikke have et sygehus på hvert gadehjørne, men eet stort sygehus i en landsdel som fx det kommende vestjyske i Gødstrup kan ikke dække hele geografien optimalt. De store afstande kan blive et problem for nogle borgere, da hospitalet vil ligge meget sydligt placeret i regionen.

På den anden side er specialiseringen vigtig, for når det virkelig gælder, vil vi jo helst behandles af specialister frem for at være tæt på hjemmemiljøet.

Det vigtigste er, at man ikke spiser borgere af med forrin-get kvalitet og dårlige løsninger. Det optimale vil være, at alle føler, de får en fair behandling. Vi kan ikke kurere alle, men alle skal gerne opleve, at de har fået en kvalificeret, kompe-tent og ordentlig behandling og pleje i vores sundhedsvæsen.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Birgitte ChristensenSocialpsykiatrisk Bosted, Kjellerup

”Frem for alt synes jeg, man i sundhedsdebatten skal snak-ke meget mere om visioner samtidig med spørgsmålet om ressourcer. Det er så frustrerende, når fine formuleringer ikke følges op af handlinger og prioriteringer.

På det psykiatriske område mener jeg, man bl.a. skal sætte ind for at fat i de unge psykisk syge noget før. Man skal arbej-de med dem, før man begynder at medicinere, så man fore-bygger, at de lander i en psykiatrisk trædemølle. Det samme gælder de børn, der har været udsat for seksuelle overgreb; der skal tages hånd om dem langt tidligere, for de risikerer at komme så langt ud i skyld og skam, at de får nogle svære liv. Vi skal som samfund tage mere ansvar for at hjælpe dem.

Det er en helt forkert vej at gå at lukke institutioner og neddrosle støtten til de psykiatriske patienter. Det er forkert over for de svage syge, og det er urimelig hårdt for de pårø-rende, som der stilles så store krav til, når de fx skal bakke op om måske for tidligt udskrevne patienter. I institutioner-ne kan vi netop arbejde med at bygge patienterne op.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Karen Damtoft BerntsenKlinik for Tidlig Rehabilitering, Hammel Neurocenter

”Vi skal udvikle et mere individorienteret sundhedsvæsen. Fra antropologien ved vi, hvor stor vægt det mellemmenne-skelige har i menneskers liv.

Når borgeren møder sundhedsvæsenet, skal han/hun være med til at lægge planerne for forløbene. Mange - især vores samfunds allersvageste borgere som fx hjemløse, misbrugere og prostituerede - kan ikke genkende sig selv i de standardpakker, der er udviklet. Patienter og pårørende skal have flere rettigheder og ikke kun være et nummer i en behandlingsboks.

Og så er der brug for, at vi arbejder mere på tværs af sekto-rerne; borgerne og patienterne bør have tilknyttet en koor-dinator, der hjælper den enkelte borger igennem et behand-lingsforløb. Det er tosset, at de samme ting foregår forfra så mange steder.

Inden for mit område bør der rettes op på, at det i øjeblik-ket er landsdelsbestemt, hvilke tilbud man får, hvis man bliver udsat for en hjerneskade.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Hanne Junker DinitzenRøntgenafdelingen, Regionshospitalet Holstebro

”På hospitalerne burde man prioritere, at afdelingerne indret-tes efter, at læger skal komme til patienterne og ikke som nu, hvor patienter sendes rundt mellem afdelinger - ofte på forskellige sygehuse - opdelt efter lægernes specialer. Det ville både spare penge, være godt for miljøet og give mere tilfredse patienter. Det er brandærgerligt, at det ikke tegner til, at man vil tænke radikalt nyt i forbindelse med struktu-ren i de nye supersygehuse.

Man skal også være opmærksom på ikke at lave for store enheder; min oplevelse er, at jo større jo mere urentabelt, bl.a. fordi store enheder giver tungere arbejdsgange. Dertil kommer, at ingen føler ansvarlighed, når det hele bliver for stort; ved mindre enheder har den enkelte mere ansvar, og dermed får man flere ressourcer ud af medarbejderne.

Om store systemer tænker man oftest: ’Nå, det kan nok ikke være anderledes’ - men selvfølgelig kan det det.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Mariann GrannHospice Djursland

”Problemet i sundhedsvæsenet i dag er, at der er alt for få hænder, og det bør der gøres noget ved. Det er rystende, at mennesker bliver sendt hjem efter behandling, inden de reelt er raske; det går simpelthen FOR stærkt. Og vi er et fattigt samfund, når vi ikke giver os selv mulighed for at behandle mennesker ordentligt i en optid.

Især kan det harme mig, når jeg ser forholdene for de ældre på plejehjemmene. Hvorfor skal de ældre udsættes for, at der ikke er tilstrækkeligt faguddannet personale til at passe og pleje dem, og kan vi være de nedslidte rammer, mange lever i, bekendt?”

Hvis jeg var sundhedsminister...Claus SørensenHjertepakketeamet, Hjertemedicinsk Afdeling B, Aarhus Universitetshospital

”Sundhedsvæsenet bevæger sig mere og mere hen imod alene at blive målt og vejet i forhold til produktivitet og effektivitet - hvor bliver omsorgen af? Jeg tror, det er vigtigt at fasthol-de det menneskelige aspekt. Det er mennesker, vi behandler, og derfor skal der afsættes tid til relationerne. Hvad skal vi med al vores ekspertise, hvis folk bare skal hurtigt igennem systemerne og ud igen?

I dagligdagen kan vi som sygeplejersker opleve det meget frustrerende, når mulighederne for at gøre det gode arbejde er for snævre. Og hvor mange sparerunder har vi ikke stået model til? I stedet for hele tiden at skulle forholde os til: Hvad kan vi skære væk? burde vi i sundhedsvæsenet helle-re spørge: Hvordan kan vi nytænke det gode patientforløb og så tilrettelægge ud fra det. Så vil patienterne blive glade, og sundhedsvæsenet reelt mere effektivt.”

Hvis jeg var sundhedsminister...Maria EhlertSundheds- og Omsorgshotellet Vikærgården, Aarhus

”Umiddelbart kunne jeg godt tænke mig, at der blev ansat flere sygeplejersker til at løfte de mange opgaver, og at vi som sygeplejersker blev belønnet bedre for vores indsats. Desuden at vores personalegoder skal være mere end frugt på arbejdspladsen.

Jeg ønsker mig mere tid, sådan at der er mulighed for at skabe ”et rum” for borgeren og de pårørende, hvor der er plads til at arbejde helheldsorienteret omkring borgerens behov og tilstand, når borgeren har brug for det. Der skal være mere tid til at lytte og mere tid til nærvær.

Kurser og efteruddannelse bør der bruges penge på, så sygeplejersker kan føle sig klædt på til de mange nye opga-ver, og høj faglighed og specialopgaver og -kompetancer bør honoreres. Det vil være en drivkraft til at dygtiggøre sig.”