I CONGRESOR REGIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL: PROMOVIENDO UN NUEVO DESARROLLO DE IDEAS

I. INTRODUCCIÓN:

Este informe está realizado a base del “I Congreso Regional de Ingeniería

Industrial”; realizado por alumnos de Ingeniería Industrial de nuestra

universidad San Pedro y Cesar Vallejo, teniendo como invitados de honor al

Presidente del MUIS y del SOANEII; Junior Valencia Diburcio, al Representante

de la Cámara del Comercio de Chimbote, Rodolfo León Melendez y al

Vicerrectorado Académico Gilberth Diaz Tello.

El congreso constó de 3 días en donde los alumnos elegían un taller y una

visita técnica opcional para cada participante y en las tardes las diversas

exposiciones que se llevaban a cabo; iniciando desde el 12 de noviembre al 14

de noviembre.

II. OBJETIVOS

Integración entre los participantes (estudiantes de Ingeniería Industrial

de la Universidad San Pedro y César Vallejo, así como también

estudiantes del SENATI y del instituto Salazar Romero).

Intercambio de conocimientos y experiencias entre participantes y

ponentes.

Conocer más acerca de diferentes temas relacionados a la Ingeniería

Industrial mediante las visitas técnicas, talleres y exposiciones.

III. TEMAS DE EXPOSICIÓN

Desarrollo de gerencias comerciales para el emprendimiento juvenil:Expositor: Felipe Llenque Tume

Un empresario debe tener las siguientes características:

- Para ser un empresario hay que tener actitud.

- Toma de decisión en base a valores.

- Debemos tener el coraje de ir adelante, para demostrar que se

puede hacer.

- Se debe de tener emprendimiento según las crisis políticas y

económicas; sin embargo siempre esperamos que alguien las

solucione.

- Nuestra forma de razonar, pensar y actuar debe centrarse en

las oportunidades.

- El resultado es la creación del valor para una empresa y la

sociedad.

Como buenos ingenieros industriales debemos poseer:

Empresarialidad:- Creación de riqueza cultural, artística y deportiva

- Potencialidad del ser humano con la capacidad de asumir

riesgos

Una actitud emprendedora:- Capacidad de crear o iniciar un proyecto o un nuevo sistema

de vida, teniendo como fuente de inspiración, la confianza en

sí mismo.

Las capacidades adquiridas por los jóvenes emprendedores:

- Piensan flexible, pues tienen una mente abierta al cambio.

- Poseen creatividad, utilizando recursos disponibles.

- Capacidad para asumir riesgos y visión al futuro.

- Innovación: Crear o dar un uso diferente.

- Tienen la facultad de identificar oportunidades (un recurso

muy factible mediante el cual se puede lograr es haciendo

un FODA).

- Sabe usar la tecnología positivamente, desarrollándola y

dándole un valor agregado.

- Debes estar en un cambio constante para así analizar la

materialización de ideas en un proyecto.

Indicios que debes tomar

- La pasión es el “motor” que impulsa a luchar y lograr algo.

- Ser independiente: Solucionar los problemas por ti mismo, con

apoyo y en equipo pero siendo tu quien conduzca a

conseguirlo.

- Autoestima: si tú no confías en tu mismo ¿Quién lo hará?

- Salir de la rutina.

- Buenas habilidades: “Networking”; formar una red de contactos;

incluye tener buenos contactos.

- Como y a donde llegar con la gente.

- Gestión del negocio

- Capacidad de organización proactivo.

- Capacidad de liderazgo.

- Aprender nuevos conocimiento y habilidades.

Actividad emprendedora por sectores productivos.

Sectores productivos creando empresas en 4 categorías:

- Empresas orientadas al consumidor.

- Servicio empresarial

- Transformación, incluye actividad de transformación física,

transportar bienes y servicios.

- Extractivo, corresponde a las actividades de extracción de los

recursos naturales.

Emprendedores por necesidad y oportunidad

- Por oportunidad:

Aquellos que libre y espontáneamente inician un negocio para

aprovechar las oportunidades que proporcionan el mercado.

- Por necesidad:

Aquellos que establecen un negocio por falta de otra opción

laboral, es decir como estrategia de supervivencia.

El Perú el país con mayor participación de la mujer en la actividad

emprendedora

- En nuestro país por cada hombre emprendedor hay una mujer

emprendedora.

Características del empresario peruano:

- No hay diferencia de géneros.

- En promedio una persona inicia su negocio a los 32 años.

Ranking de CompetitividadExpositor: José Raúl Lizama Ortiz

El Perú cuenta con fortalezas referidas a recursos naturales,

diversidad de especies, recursos culturales y efectiidad del marketing

para atraer turismo.

Pero existen retos que afrontar como:

La seguridad

La infraestructura de transporte terrestre, aéreo, básica

Mejora del clima de negocios

Fortalecimiento del recurso humano

Objetivos estratégicos para mejorar la competitividad:

Contribuir a incrementar las divisas generadas por turismo

receptivo.

Contribuir a incrementar el flujo turístico y la generación de

ingresos por turismo interno.

Posicionar la actividad turística peruana a nivel internacional

como una de las principales actividades económicas del país

Impulsar la competitividad del sector fortaleciendo la articulación

público- privada.

Fortalecer el capital humano y las buenas prácticas de calidad

delos prestadores de servicios.

Promover la mejora de los niveles de seguridad turística en el

destino Perú.

Promover el desarrollo de una cultura turística.

Tendencias en la demanda por viajes y turismo:

Hoy en día los viajeros están en la búsqueda de nuevos destinos,

culturas, gastronomía, viajes temáticos y deseo por experiencias

que sean auténticas aunadas con el confort calidad y altos

estándares de servicio.

En este sentido, el Perú, así como otros destinos en América del

Sur, Europa Oriental y Medio Oriente serán favorecidos por esta

tendencia.

Nueva Revolución IndustrialExpositor: Lic. Carlos Morales Pizarro

Caterpillar:La marca de Caterpillar se utiliza en la comunicación para

representar a nuestra empresa con la comunidad inversora, los

empleados, los formuladores de políticas públicas, y otras partes

interesadas clave. 

Los objetivos de Caterpillar son el éxito del cliente. Con un enfoque

en el futuro, trabajamos todo el día y en todo el mundo para

satisfacer las siempre cambiantes necesidades de los clientes.

Los grandes logros obtenidos y en proceso son los siguientes:

Impresora Industrial 3D

- Hologramas.

- Ropa con chip para que no se ensucie

- Tren (2900 Km/h).

- Órganos artificiales.

- Lentes y brazaletes que graban en video con su propio

identificador.

- Autos automáticos por GPS.

- Robots perfeccionados.

Disrupción:

Interrupción de un forma de vida; los genios crean más valor del

que había antes.

Así como: Ford con los autos, T. Édison con la bombilla y

N.Tesla con la corriente alterna.

La década pasada fue sobre las redes sociales y los modelos

de innovación en la web.

La próxima década será la de aplicar todo ello en el mundo

real.

Sin embargo uno de los grandes problemas que se tiene es llevar

dichos productos al mercado.

Es necesario añadirle un valor a todas las cosas que haces, creando

productos que necesita la sociedad.

Desarrollo de la Ingeniería Industrial Empresarial en el Desarrollo NacionalExpositor: Ing. Jorge Luis Arévalo Daza

Existen 6 principales desafíos en el Perú:

Crecer más que el mundo

Construir una economía más resistente a las tormentas

Dotar de oportunidades a todos los peruanos

Hacer competitivas en el mundo a nuestra empresa para

enfrentar al mercado mundial.

Construir mecanismos con pensiones dignas.

Construir una democracia eficaz.

Los clientes son cada vez más exigentes.

La ingeniería industrial es la aplicación Sistemática del

conocimiento científico en el Desarrollo y Operacionalización

de la Tecnología.

El ingeniero industrial debe ser visto como el ente gestor del

mejoramiento de la productividad.

Hacer más del mejoramiento de la productividad.

Hacer más con lo mismo y lo mismo con menos.

Aspectos más importantes de una empresa:

El personal

Los materiales

La información

La ingeniería es una de las profesiones protagonistas que se

dirige al diseño en bien de la humanidad.

Como debe ser un ingeniero en el 2020:

Tenazmente analítico, ingenioso y creativo, aprendiendo de los

fenómenos complejos.

Debe tener habilidad para comunicarse.

Resistente y flexible a los cambios para así mejorar.

Ser un buen negociador sin perder su ética profesional.

Considerar que el aprendizaje es para siempre.

Respeto de los valores y los recursos sociales.

Aplicación de Ecotecnología para el Desarrollo disponibleExpositor: Mcs. Ing. Luis Alberto Alva Reyes

Ecotecnología:

Es un conjunto de técnicas aplicadas, derivadas de algunas

ciencias, que integra los campos de estudio de la ecología y la

tecnología, usando los principios de la permacultura.

Ecoeficiencia:

Crear más bienes y servicios utilizando menos recursos y

generando menos residuos.

Energía:

Como usas los recursos renovables y no renovables.

Desarrollo sostenible:

Deber responder a las necesidades, utilizando los recursos

que posees.

REALIDADPROBLEMATICA

Otuzco:

La ciudad de Otuzco tiene el problema de que hay demasiados

residuos de basura, es por eso que se realizó un proyecto en el

cual se pueda reducir la basura y mejorar la ciudad y el

ecosistema.

Se empezó a:

- Enseñar a como reciclar sus residuos de basura.

- Tratamiento del río.

- Mejorar la calidad de alimentos.

- Mejorar la calidad de vida de zonas rurales.

- Encontrar formas de energía.

Fotovoltaica(energía)

Se crearon paneles solares asi como también el primer

semáforo solar en todo el norte ahorrando dinero y

colaborando con el ecosistema.

Terma(calor)

Aplicaciones fitosanitarias(eliminación de bacterias)

El problema de los pobladores es que se usaba mucho pesticida, así

que se cubrían partes de las cosechas con plástico que absorbe la

energía y así matar las bacterias.

Se crea un “Biodigestor” el cual funciona como un estómago por el cual

se obtienen líquidos sólidos y gases pero los residuos de este se usan

como abono para la tierra.

IV. TALLER DE INTEGRACIÓN:

Tema: BUSINESS MODEL CANVAS Expositora: Sheyla Vasquez Campos

Modelo de negocio:

Un modelo de negocio es la forma de aportar valor a una serie de

clientes obteniendo una rentabilidad a cambio.

Creación de valor:

Que beneficios estamos aportando a nuestros clientes al

solucionar un problema.

Clientes:

Debemos concentrar nuestra oferta en un grupo de clientes más o

menos grande para poder ofrecerles la propuesta de valor más

adecuada para ellos.

Rentabilidad:

Por la creación de valor obtenemos unos ingresos que deben ser

mayores a nuestros gastos para que nuestro negocio sea viable.

“Un modelo de Negocio fundamentado en la innovación se basa en encontrar y fomentar nuevas formas de crear,

entregar y captar valor”

Alex Osterwalder

BUSINESS MODEL CANVAS:

1) PROPUESTA DE VALOR

Definir el valor creado para cada Segmento de clientes describiendo

los productos y servicios que se ofrecen a cada uno.

Para cada propuesta de valor hay que añadir el producto o servicio más

importante y el nivel de servicio

2) SEGMENTO DE CLIENTESAgrupar a los clientes con características homogéneas en segmentos

definidos y describir sus necesidades averiguar información geográfica y

demográfica, gustos, etc.

3) CANALES DE DISTRIBUCIONCómo entregar la propuesta de valor a nuestro cliente, y a través de qué

canales interactuar con ellos, añadiendo como información el ratio de

éxito del canal y la eficiencia de su costo.

Ejemplos

Asistencia personal

Asistencia personal

dedicada

Autoservicio

Servicios

automatizados

Comunidades

4) FUENTES DE INGRESOEL reto aquí es encontrar una estructura de ingresos sólida, que

amortice nuestra propuesta de valor. Diseñar la estrategia de ingresos

es mucho más complicado de lo que parece.

Características de Ejemplo Costes Fijos (Salarios, rentas, utilidades) y Variables

Economías de Escala

Economías de Alcance

5) ACTIVIDADES CLAVEPara poder llevar a cabo nuestro modelo de negocio será necesario

planificar unas actividades estratégicas clave para entregar a nuestro

cliente la propuesta de valor con éxito.

Tipos de Recursos

Físico

Intelectual

Humanos

Financieros

6) RECURSOS CLAVEDurante la ejecución de esas actividades, se utilizarán unos recursos

específicos, ya sean materiales, humanos o financieros que se

planificarán de acuerdo a unos objetivos a corto o largo plazo.

Categorías Producción

Resolución de Problemas

Plataforma/Red

7) ALIANZAS CLAVEFundamental es realizar alianzas estratégicas entre empresas, gobierno,

proveedores, etc. En este apartado se describe a los proveedores,

socios, y asociados con quienes se trabaja para que la empresa

funcione.

Motivaciones para socios: Optimización y economía

Reducción de riesgo e incertidumbre

Adquisición de recursos y actividades particulares

8) ESTRUCTURA DE COSTOS

Calcular los costes de inversión y la rentabilidad de nuestra propuesta,

siempre tratando de aprovechar al máximo los beneficios, en el menor

tiempo posible, y con unos costes mínimos

V. VISITA TÉCNICA

SEDA CHIMBOTE:

- SedaChimbote es trabaja con agua dulce pues realiza el tratamiento

con el agua del río Santa, esta agua se almacena en las 3 lagunas de

almacenamiento que posee.

- Etapas de la purificación del agua realizada por SEDACHIMBOTE:

a) La primera etapa por la que pasa el agua para ser purificada es la

presedimentación: Donde todos los sólidos gruesos son retenidos

b) Luego pasa al canal Parshal: se aplican varios coagulantes que

son polímeros, catiónicos, sulfato de aluminio y el desinfectante.

CANAL PARSHAL:

Peine donde se aplica el sulfato de aluminio.

Se filtran 420 litros por segundo

c) Seguidamente se distribuyen por 4 canaletas, llamados

flotuladores.

d) El sedimentador posee dos desagües, donde cada 16 horas se

purga, Cuando el agua pasa por el sedimentador la turbidez

disminuye a 5 unidades.

Mientras antes teníamos una turbidez de 35 ahora tenemos 

una de 25

e) Los tubos recolectores retienen los residuos que no pudieron

detener los filtros anteriores.

f) Cuando pasa más de una unidad el filtro se lava:

Tubos recolectores

Cuando se agregan bombas de aire

Aquí se observa mucho mejor la suciedad del agua y el cambie de 

aspecto al pasar por el sedimentador.

g) Se realiza la poscloración, para luego pasar a la cámara de

contacto Cloro

 

h) El agua pasa por un ingreso donde entra por abajo y salen por

arriba.

Equipos cloradores.

i) Finalmente el agua sale purificada.

Punto de control

Las pocas bacterias que han sobrevivido son eliminadas aquí

Esta agua esta apta para el consumo humano.