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I N D I C E

Mensaje del Presidente de ABANSA.

I. Presentación.

II. Instituciones Miembros, Junta Directiva y Administración.

III. Acciones Gremiales.

IV. Desempeño del Sistema Bancario durante 2018.

V. Contribución Social y Económica del Sistema Bancario.

VI. Anexo Gráficas Sector Bancario.

VII. Anexo Estadístico.

VIII. Estados Financieros de ABANSA.

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DE ABANSA.

Estimados Amigos: Me complace presentar el informe de labores de esta Asociación para 2018, año durante el cual representamos activamente a los Bancos Miembros, y con quienes coordinamos actividades y proyectos estratégicos. De manera proactiva trabajamos en acciones para promover la eficiencia y seguridad jurídica del sistema bancario. También emitimos opinión y elaboramos propuestas al marco normativo y legal, con el propósito de que la banca continúe siendo un motor que apoye el crecimiento económico y mantenga su estabilidad y fortaleza. Mantuvimos un dialogo permanente con diferentes actores para el logro de los objetivos de país, especialmente los de crecimiento económico, generación de empleo y bienestar de la población. Elaboramos y presentamos propuestas relacionadas a mejorar el acceso al crédito para micros y pequeños empresarios, digitalización de procesos, sistemas de pago, la prevención de la corrupción y del delito de lavado de dinero. Participamos elaborando propuestas al regular del sistema financiero en temas de transcendental importancia para nuestro gremio como lo es la transparencia y divulgación de información a clientes, así como, gobierno corporativo, entre otros. Desarrollamos una intensa actividad de capacitación a los Funcionarios del Sistema Financiero en temáticas como seguridad de la información, gestión de riesgos, innovación en procesos, digitalización, prevención de fraudes, entre otros. A diciembre 2018 la banca en El Salvador continúa mostrando indicadores positivos de solvencia, liquidez y calidad de la cartera de créditos. Los depósitos mostraron un incremento anual del 5.2%. La cartera de préstamos tuvo un crecimiento anual de 5.6%, alcanzando un monto de $12,533 millones, dentro de lo cual el crédito a empresas representa el 45.8%, el crédito a personas el 34.5% y el crédito para compra de vivienda el 19.7%. Destaca el crecimiento del crédito al sector productivo, que en 2018 fue del 8.6%, lo que contribuye a la reactivación económica y a la generación de empleo. Nos enorgullece continuar siendo un importante generador de empleo en nuestro país. A diciembre 2018 los Bancos Miembros de ABANSA emplean de forma directa a 15,236 personas y de forma indirecta a 3,034 adicionales. Representando las mujeres el 56% de la fuerza laboral en los bancos miembros. Mi agradecimiento a los Funcionarios que integran los Comités Técnicos de ABANSA por su profesional y valiosa participación. Su apoyo es indispensable para alcanzar los resultados esperados. A la Junta Directiva de ABANSA, muchas gracias por su contribución y apoyo en las actividades y proyectos que ejecutamos durante 2018.

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A todo el personal de ABANSA, mi agradecimiento por su compromiso. Su dedicación ha permitido desarrollar con efectividad las acciones que describimos en esta Memoria. Muchas gracias. Raúl E. Cardenal DeBayle Presidente.

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I. PRESENTACIÓN La Asociación Bancaria Salvadoreña, ABANSA, es una asociación civil, sin fines de lucro, constituida el 1 de junio de 1965 y que se rige por sus propios estatutos y reglamentos, en concordancia con la Ley de Asociaciones y Fundaciones sin Fines de Lucro. Misión: Representar gremialmente al sistema bancario asociado y efectuar la coordinación e integración de acciones e ideas que le permitan a la banca actuar eficaz y eficientemente en beneficio del desarrollo de la banca y del país en general. Objetivos: • Fomentar y desarrollar las mejores relaciones y la cooperación entre sus miembros. • Representar a sus miembros ante Instituciones de Gobierno a fin de contar con un

sistema financiero sólido, transparente, ágil y eficiente. • Formular los estudios técnicos que sean necesarios, así como realizar los actos y

gestiones tendientes a buscar el progreso y desarrollo económico del Sistema Bancario y Financiero; y establecer al servicio de sus miembros un centro de acopio de información estadístico de intermediación crediticia o de cualquier otra naturaleza que coadyuve al desarrollo de las actividades Bancarias y Financieras.

• Institucionalizar la capacitación, con objeto de elevar el nivel técnico del personal perteneciente a las entidades miembros.

• Establecer relaciones con Asociaciones similares, Nacionales y Extranjeras y formar parte de Federaciones de Asociaciones semejantes.

• Proteger y defender los intereses comunes de sus miembros; y • Celebrar convenciones Bancarias y Financieras. Afiliaciones: ABANSA es miembro de la Asociación Nacional de la Empresa Privada de El Salvador (ANEP), de la Cámara de Asociaciones del Sector Financiero de El Salvador (Cámara Financiera) y de la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN).

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II. INSTITUCIONES MIEMBROS, JUNTA DIRECTIVA Y ADMINISTRACIÓN.

A. Junta Directiva 2018 -2020.

Presidente Raúl E. Cardenal DeBayle1.

Vicepresidente Rafael Barraza Domínguez. Banco Agrícola.

Secretario Gerardo Simán Siri. Banco Davivienda El Salvador.

Directores Propietarios Lázaro Figueroa Mendoza. Scotiabank El Salvador. José Eduardo Luna R. Banco Cuscatlán. Eduardo Alberto Quevedo. Banco Promerica.

Directores Suplentes Silvia Lorena Rubio. 2 Banco G&T Continental. Carlos Turcios Melgar. Banco Atlántida. Carlos Enrique Araujo Eserski. Banco Azul María Alicia de Pérez Ávila. Banco Industrial. Ana Cristina López Citi N.A. Sucursal El Salvador Christian Tomasino Reyes. Banco Azteca.

1 Presidente de BAC Credomatic, hasta el 30 de junio de 2018.

2 Fue sustituida por Gochen Gándara desde el 1 de septiembre de 2018, como Gerente General.

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B. Instituciones miembros de ABANSA.

1. Banco Agrícola, S.A. 2. Banco Atlántida El Salvador, S.A. 3. Banco Azteca El Salvador, S.A. 4. Banco Azul El Salvador, S.A. 5. Banco Citi, N.A., Sucursal El Salvador. 6. Banco Cuscatlán de El Salvador, S.A. 7. Banco Davivienda Salvadoreño, S.A. 8. Banco de América Central, S.A. 9. Banco G&T Continental El Salvador, S.A.

10. Banco Hipotecario de El Salvador, S.A.3 11. Banco Industrial El Salvador, S.A. 12. Banco Promerica, S.A. 13. Banco Scotiabank El Salvador, S.A

C. Comisión de Presidentes.

Raúl E. Cardenal DeBayle. Presidente.

Rafael Barraza Domínguez. Presidente Ejecutivo de Banco Agrícola.

Gerardo Simán Siri. Presidente Ejecutivo de Banco Davivienda.

Lázaro Figueroa Mendoza. Presidente Ejecutivo de Scotiabank.

José Eduardo Luna R. Director Ejecutivo de Banco Cuscatlán Fernando González Paz Presidente Ejecutivo BAC Credomatic

D. Administración.

Marcela de Jiménez. Directora Ejecutiva.

Margarita García. Unidad Administrativa - Financiera

Mélida Pérez Castillo. Unidad de Estudios Económicos y Financieros.

Sandra Mariella Antognelli. Unidad de Comunicaciones y Eventos.

María Soledad López. Mariano Guzmán. Unidad de Asesoría Legal.

3 Banco Hipotecario no es miembro de ABANSA desde el 1 de abril de 2018.

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III. ACCIONES GREMIALES. A. Nueva normativa y reformas a las existentes emitida por Banco Central de

Reserva (BCR). Propuesta de reforma a distintas Normas relacionadas con el quehacer de las Unidades de Auditoría Interna. El Comité de Auditoría Interna revisó diferentes normativas afines a su gestión en busca de homologarlas a estándares internacionales, manteniendo una estricta gestión de riesgos y buscando la eficiencia; habiendo identificado oportunidades de mejora en normativa específica que obliga a las Unidades de Auditoría Interna a realizar actividades y supervisiones que se considera deben modificarse. En consecuencia, ABANSA envió al BCR una propuesta de reforma a 16 normas. Normas para la Inscripción de Peritos Valuadores y sus Obligaciones Profesionales en el Sistema Financiero, NPB4-42. De acuerdo a las propuestas elaboradas por el Comité Técnico de Construcción y Avalúos, solicitó: a) A la SSF, que la SSF comunique a los Bancos, por medio del enlace existente en cada

una de las instituciones, los casos de suspensión temporal o definitiva que se haya aplicado a los peritos.

b) Al BCR, reformas considerando que las propuestas de redefinición de categorías permitirá que se clasifique adecuadamente las especialidades de los peritos valuadores evitándose las diferencias en la interpretación de las categorías.

Normas para el requerimiento de activos líquidos para bancos, NPB3-11. El Comité Financiero y Tesoreros revisaron la Norma relativa al requerimiento de activos líquidos, teniendo como resultado el envío al BCR de una solicitud de reformar las Normas NPB3-11, para que se incluyan como activos líquidos los bonos de mediano plazo emitidos por el BCR y los títulos de deuda pública con garantía soberana. Proyecto de nuevas Normas Técnicas para la transparencia de la información de los servicios financieros. El Comité de Norma de BCR remitió para observaciones el proyecto de las nuevas “Normas técnicas para la transparencia de la información de los servicios financieros”, que sustituye a la actual Norma NPB4-46. Se prepararon observaciones que fueron remitidas al BCR para su consideración, proponiendo una reunión técnica para revisar las propuestas de los bancos y presentar un modelo de atención de reclamos y atención al público. ABANSA junto con miembros del Comité Legal, participaron en la reunión convocada por Banco Central para revisar las observaciones al proyecto de Normativa.

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Proyecto de Normas del Sistema de Tarjetas de Crédito. Se recibió el Proyecto de Normas Técnicas que sustituyó las Normas vigentes, el cual fue revisado por el Comité de Productos de Tarjeta de Crédito y Débito, y por el Comité Legal. Se enviaron las observaciones al BCR y se tuvieron reuniones técnicas para explicar la posición de los bancos. Las Normas fueron aprobadas en noviembre de 2018. Proyecto de Normas Técnicas de Gobierno Corporativo. El Comité de Normas del BCR sometió a consulta el proyecto de normas técnicas de gobierno corporativo, el Comité Legal revisó dicho documento y remitió las observaciones correspondientes. Proyecto de Normas Técnicas para la Prestación de Servicios de Auditoria Externa. El Comité de Normas del BCR sometió a consulta el proyecto de Normas Técnicas para la Prestación de Servicios de Auditoría Externa a los Integrantes del Sistema Financiero, habiendo entregado observaciones dentro del plazo requerido. Prohibición de abrir depósitos en otras instituciones bancarias. ABANSA remitió carta al BCR solicitando derogar el acuerdo del Consejo Directivo del Banco Central de Reserva CD-42/96, de fecha 15 de noviembre de 1996, que prohibía que los bancos establezcan nuevos depósitos en otras instituciones financieras, excepto en cuenta corriente. El Consejo Directivo del Banco Central derogó la prohibición de realizar depósitos en otras instituciones financieras, con vigencia a partir del 17 de diciembre de 2018. Instructivo para calificar instituciones domiciliadas en el exterior en el concepto de la Ley del Impuesto sobre la renta, Ley de impuesto a la transferencia de bienes muebles y a la prestación de servicios y al Código Tributario. Conociendo que instituciones que tradicionalmente han otorgado financiamiento a Bancos operando en El Salvador podrían desistir de realizar el trámite de renovación de la Calificación ante el BCR, al habérseles requerido información no contemplada en el Instructivo y especialmente relacionada a documentos de identidad de personas vinculadas a las Autoridades y Funcionarios de dichas instituciones, ABANSA solicito al BCR realizar las gestiones que sean necesarias a efecto de reconsiderar la información requerida, de acuerdo a lo regulado en el instructivo mencionado. B. Otros proyectos, mesas técnicas y diálogos con el BCR. Proyecto de mejora en los sistemas de compensación de cheques y sistema de pagos masivos del BCR. El BCR presentó a los bancos los proyectos de modernización de la compensación de cheques y del Sistema de Pagos Masivos.

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El Comité de Operaciones analizó la información presentada y envió carta al BCR solicitando: 1) Programar cada uno de los proyectos en fechas diferentes, no realizarlos en forma simultánea; 2) Emitir un documento base con mayor detalle sobre el nuevo proceso de compensación de cheques; y 3) Establecer un nuevo cronograma para el proyecto de compensación de cheques, considerando los aspectos técnicos y funcionales. Incorporación de proveedores de dinero electrónico al sistema de pagos masivos. Se dio seguimiento al proceso de incorporación de Proveedores de Dinero Electrónico al Sistema de Pagos Masivos administrado por el BCR. Seguridad informática. El Comité especial sobre seguridad informática elaboró un listado de medidas de seguridad que deberían tomarse en cuenta en los sistemas de pago del BCR. Se solicitó al BCR una reunión para conversar sobre el tema. Firma electrónica. ABANSA se reunió con representantes del BCR con el fin de conversar sobre la equiparación funcional de la firma electrónica simple y los medios de identificación electrónica establecidos en la Ley de Bancos. Diseño de la Estrategia Nacional de Inclusión Financiera para El Salvador. Representantes de ABANSA participaron en una reunión convocada por el BCR junto con el equipo técnico del Banco Mundial que está realizando un Formato de Consulta para el Diseño de una Estrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) en El Salvador. En esa reunión se comentaron los puntos que podrían facilitar la inclusión financiera y las barreras que actualmente dificultan su desarrollo. . Posteriormente el equipo del Banco Mundial envío una encuesta que fue debidamente completada por ABANSA. C. Comité de Vigilancia de la Reserva de Liquidez. Según requerimiento de BCR, y de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica del BCR, se reunieron ABANSA, ASIFBAN y las entidades no agremiadas que constituyen reserva de liquidez, para elegir a dos representantes propietarios y dos suplentes en el “Comité de Vigilancia de la Reserva de Liquidez”, por un periodo de dos años. Realizada la reunión, ABANSA envió copia del acta de la reunión de elección y demás documentos requeridos, en la que consta la elección de los siguientes representantes: • Lic. Rafael Barraza Domínguez, como Director Propietario, en representación de

ABANSA. • Ing. Gerardo Simán Siri, como Director Suplente, en representación de ABANSA. • Lic. Nelson Oswaldo Guevara Ramírez, como Director Propietario, en representación de

ASIFBAN. • Lic. Roger Martín Avilez Herdocia, como Director Suplente, en representación de las

Instituciones Financieras no agremiadas, que constituyen reserva de liquidez.

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D. Circulares, solicitud de información y temas con la Superintendencia del Sistema

Financiero (SSF). Comercialización de productos bancarios y seguros en ventanillas. Durante el mes de enero la SSF realizó una mesa de trabajo con los Bancos Miembros de ABANSA, en la que solicitó que le remitieran la forma en que realizan la comercialización de productos bancarios y seguros. Los bancos enviaron a la SSF una descripción de sus procesos operativos, aclarando que en ningún caso se violenta el marco legal. Solicitudes de reclasificación de deudores y constitución de reservas. El Comité de Riesgos analizó los argumentos de la SSF en cuanto a requerimientos de reclasificación de deudores y constitución o aumento de reservas, como parte de los procesos de auditorías. Surgieron varias conclusiones que podrían ser objeto de conversaciones posteriores con la SSF, a fin de mejorar el proceso de supervisión y de subsanación de observaciones. La Junta Directiva de ABANSA recibió un informe. En seguimiento de lo anterior, en el mes de julio el Comité de Riesgos se reunió con la SSF para aclarar algunos puntos sobre la forma de evaluación que aparece reflejada en los resultados del mapa de riesgos. Información de recuperación de activos de riesgo crediticio. El Comité de Riesgos analizó el requerimiento de la SSF de enviar información sobre recuperación de activos de riesgo crediticio, relacionado a toda la cartera de crédito. Debido a las dificultades para la captura y envío de algunos campos de información y considerando que es difícil obtener buena calidad y certeza de esa información, aun cuando se realice un alto nivel de desarrollo tecnológico, en la multiplicidad de canales, se envió una nueva carta a la SSF proponiéndole que toda la información requerida sea limitada a los clientes con mora mayor a 90 días. Esto permitirá acotar la base de créditos y hacer los desarrollos tecnológicos necesarios para capturar ciertos datos de forma más fiable y certera. La SSF aceptó la propuesta de los bancos de forma temporal, indicando que en un futuro pedirá información de toda la cartera. Medidas de Seguridad aplicables en Sucursales y Agencias. ABANSA envió carta a la SSF informando que se considera importante implementar medidas preventivas en agencias y sucursales de todas las entidades financieras, con carácter obligatorio y de aplicación homogénea para aumentar el control y prevención de delitos que afectan a los bancos y sus clientes. Préstamos interbancarios. El Comité de Tesoreros atendió invitaciones de la SSF a reuniones en relación a la implementación de préstamos interbancarios que permitan contar con recursos líquidos e

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inmediatos para suplir necesidades entre las instituciones. La SSF manifestó su interés en apoyar al sistema y tener un mecanismo competitivo y de respuesta ágil. Los Tesoreros primero presentaron aspectos que los bancos consideran que deben definir los préstamos interbancarios y cómo funcionan en otros mercados y luego expusieron y entregaron sus propuestas de modelo de préstamos interbancarios no excluyentes, porque de acuerdo a las necesidades de cada banco podrían ser utilizadas una u otra. Las propuestas son: 1. Préstamo interbancario privado 2. Depósito de liquidez interbancario 3. Préstamo interbancario garantizado En cada una de ellas se identificó las necesidades de reformas a normativas, sobre las cuales la SSF solicitó a los bancos las propuestas de redacción, que se espera entregar en la reunión de 2019 que la SSF convoque. E. Marco Legal. Ley de protección al consumidor. ABANSA participó en las reuniones de la mesa técnica de la Comisión de Economía de la Asamblea Legislativa, en la que se revisaron las iniciativas de reforma a la Ley de Protección al Consumidor. En esta mesa técnica participan la Defensoría del Consumidor, ISDEMU, CASATIC, CASATEL, ASI, Cámara de Comercio y otras gremiales. La Asamblea Legislativa aprobó las reformas a la Ley de Protección al Consumidor, las cuales se hicieron del conocimiento de los bancos miembros y se les solicitó coordinar su implementación entre las áreas internas correspondientes. En septiembre, la Comisión de Economía de la Asamblea Legislativa solicitó opinión de ABANSA sobre un nuevo proyecto de reformas a la Ley de protección al consumidor presentado por el Partido Cambio Democrático. Ley de la jurisdicción contencioso administrativa. El Jefe de Litigios de Banco Davivienda, licenciado Mauricio Sánchez, presentó a Junta Directiva los aspectos relevantes de la nueva Ley de la juridicción contencioso administrativa, incluyendo la introducción de la oralidad en las audiencias, la ampliación de actos administrativos que pueden ser sujetos a revisión, la desconcentración de la jurisdicción contencioso administrativa mediante la creación de juzgados de primera instancia y una cámara de segunda instancia, los medios alternos de solución, entre otros. Asimismo, con el apoyo del Comité Legal se realizó y presentó a miembros de la Cámara Financiera un análisis comparativo de la nueva Ley de la Jurisdicción Contencioso Administrativa y la Ley anterior derogada.

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Ley contra el Lavado de Dinero y de Activos. El Comité de Oficiales de Cumplimiento conoció de parte de representantes de UNDOC, de la contratación del Dr. Carlos Mario Serna, experto colombiano sobre prevención de lavado de dinero, para estructurar el nuevo proyecto de ley y su Reglamento utilizando la metodología de implementación de las recomendaciones del GAFI, así como la metodología para estructurar sistemas de prevención de lavado de dinero con base a riesgos. El Comité de Oficiales de Cumplimiento y la Junta Directiva del Comité Legal de ABANSA se reunieron periódicamente con el Dr. Serna, para conocer los avances de la estructuración del proyecto de Ley. El Fiscal General de la República presentó a la Asamblea Legislativa un proyecto de ley en referencia, el cual está bajo el estudio de la Comisión de Seguridad de la Asamblea Legislativa. Ley de la zona económica especial de la zona sur oriental Se propuso eliminar a Estados extranjeros como beneficiarios, cambiar la expresión “bancos nacionales” por “bancos autorizados para operar en El Salvador y aclarar quiénes son los únicos que estarán a cargo de la seguridad en los territorios municipales designados. Ley de organizaciones sociales sin fines de lucro. ABANSA tuvo acceso a un proyecto de Ley de organizaciones sin fines de lucro, el cual retoma lo actualmente regulado en la Ley de asociaciones y fundaciones sin fines lucro, siendo relevante mencionar los siguientes puntos: - Las OSSFL deberán rendir cuentas a las personas asociadas y al público en general. - Incluye una obligación general de cumplimiento de la Ley contra el lavado de dinero y de

activos. - Además de los mecanismos ordinarios, las OSSFL podrán constituirse ante el

gobernador político departamental. - Deberán llevar contabilidad formal todas las OSSFL con activo superior a $15 mil. - Las OSSFL podrán acceder a medidas de estímulo y fondos de entidades públicas. - Las Asociaciones y Fundaciones sin Fines de Lucro deberán adecuar sus estatutos en

un plazo de 360 días luego de entrar en vigencia la nueva Ley. Ley de tercerización. ABANSA tuvo acceso a un proyecto de Ley reguladora de la tercerización del empleo, el cual fue revisado por el Comité Legal. Es importante mencionar los siguientes puntos: - La empresa tercerizadora y la empresa principal no podrán ser entre sí matrices,

subsidiarias ni relacionadas. - Se crea un registro público de empresas tercerizadoras. - Los salarios de los trabajadores tercerizados deben ser iguales a los que la empresa

principal para a sus empleados directos por iguales servicios. - Las empresas principales son solidariamente responsables del cumplimiento de las

prestaciones laborales y obligaciones previsionales.

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- Las empresas tercerizadoras deben emitir a favor de la empresa principal una fianza de cumplimiento laboral de hasta 20 salarios mínimos por cada trabajador que ponga disposición de la empresa principal.

- Las empresas tercerizadoras tendrán un plazo de 30 días a partir de la entrada en vigencia de la Ley, para inscribirse y presentar copia de todos los contratos de sus empleados.

Ley de firma electrónica. ABANSA remitió cartas al BCR y a la FGR, incluyendo lo siguiente: • Al BCR: con la posición y argumentos de ABANSA, que es la siguiente: “en el marco

legal vigente la firma electrónica simple (definida en la ley de firma electrónica) tiene una equivalencia funcional con los medios de identificación electrónicos que la Ley de Bancos (Art 56) permite utilizar en operaciones bancarias”. Además, se hace referencia a que la Ley para facilitar la inclusión financiera establece que las cuentas de ahorro simplificadas son de uso exclusivamente electrónico, pudiendo ser abiertas por medios electrónicos o digitales.

• FGR: Que se interprete que la vinculación y perfil del cliente, así como las declaraciones juradas puedan documentarse en forma electrónica en los supuestos permitidos por la Ley de firma electrónica, el Art 56 de la Ley de Bancos y la Ley para facilitar la inclusión financiera. Además, se propuso que en caso sea necesario, se reforme el Instructivo de la UIF, en este sentido.

Ley general de turismo Se propuso la creación de ventanilla única para facilitar y agilizar los trámites que deben realizar los inversionistas. Proyecto de reformas a la Ley de garantías mobiliarias. No hubo observaciones sobre la propuesta de reforma promovido por el Registro de Garantías Mobiliarias; sin embargo se solicitó aclarar conceptos y procedimientos operativos que faciliten el funcionamiento de las garantías mobiliarias y el Registro permitiendo que los trámites en registros específicos sean realizados por los acreedores y facilitar las descripciones de bienes cuándo 5 o más constituya la garantía mobiliaria. Reformas a la Ley orgánica de la FGR y veto presidencial. Por las implicaciones de país, ABANSA se mantuvo pendiente de lo relacionado a la Ley Orgánica de la FGR que fue reformada para regular expresamente la independencia operativa y funcional de la UIF, de conformidad al estándar internacional y a observaciones del Grupo Egmont, sin embargo dicha reforma fue vetada por inconstitucional por parte del Presidente de la República. El veto emitido fue entregado a la Asamblea Legislativa, quien lo superó con los votos correspondientes; sin embargo, por tratarse de un veto por inconstitucionalidad, debe ser resuelto por la Sala de lo Constitucional, quien aún no se ha pronunciado. Proyecto de Ley para incluir la responsabilidad penal de las personas jurídicas. UNODC realizó presentación de un proyecto de Ley para incluir la responsabilidad penal de las personas jurídicas, en cumplimiento de las recomendaciones del GAFI y el Convenio

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de la ONU contra la corrupción. En el proyecto están colaborando entidades públicas bajo la coordinación de UNODC, quien ha contratado al Dr. Carlos Mario Serna para estructurar el documento. Reformas a la Ley del sistema de tarjetas de crédito. El Comité de Productos de Tarjeta de Crédito y Débito junto con el Comité Legal, estudiaron la propuesta de reforma y elaboraron un matriz y presentación con sus observaciones y argumentos, los cuales fueron enviados a la Asamblea Legislativa. Proyecto de Ley de simplificación administrativa. ABANSA asistió a reunión de la comisión ad-hoc para estudiar el proyecto de Ley de simplificación administrativa y creación del organismo de mejora regulatoria, en la cual se revisó únicamente la parte referida a la creación del Tribunal de eliminación de barreras burocráticas, quien se encargará de la revisión posterior de trámites analizando las exigencias y requisitos carentes de fundamento legal y razonabilidad, o que constituyan incumplimientos de las normas y principios que rigen la potestad normativa de la Administración Pública. El 12 de diciembre de 2018, la Asamblea Legislativa aprobó los siguientes cuerpos legales: Ley de mejora regulatoria y Ley de eliminación de barreras burocráticas ABANSA participó en la comisión ad-hoc para estudiar los proyectos de ley, los cuales fueron aprobados. La Ley de mejora regulatoria crea el organismo de mejora regulatoria, encargado de la aplicación de la Ley y el registro nacional de trámites. Cada entidad pública deberá nombrar un comisionado institucional de mejora regulatoria y la Ley incluye un proceso de emisión normativa. Las disposiciones de esta Ley se aplicarán progresivamente. La Ley de eliminación de barreras burocráticas crea el tribunal de eliminación de barreras burocráticas, estando dentro de sus funciones: a) Conocer sobre los trámites de los sujetos obligados, a fin de determinar si los

elementos, exigencias y requisitos de estos se encuentran previamente establecidos en la ley o poseen razonabilidad.

b) Declarar la falta de fundamento legal o de razonabilidad de elementos, exigencias y requisitos de los trámites denunciados, cuando proceda.

c) Instruir los procedimientos sancionatorios estipulados en esta ley e imponer las sanciones respectivas, cuando corresponda.

Ley Especial para la regulación e instalación de salas cunas para los hijos de los trabajadores. La Sala de lo Constitucionalidad emitió sentencia declarando la inconstitucionalidad por omisión por parte de la Asamblea Legislativa, por no haber emitido la normativa que regule todo lo concerniente a la obligación de los patronos de instalar y mantener salas cunas y lugares de custodia para los hijos de los trabajadores. En ese sentido, determinó que la

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Asamblea Legislativa deberá emitir la ley por la que se fijen los aspectos concernientes al mandato constitucional. ABANSA estudió y compartió su posición respecto a que lo que debía considerar la Ley, que fue aprobada y publicada en junio 2018. Convenio OCDE sobre asistencia administrativa en materia fiscal. La Comisión de Relaciones Exteriores de la Asamblea Legislativa solicitó la opinión de ABANSA sobre el Convenio OCDE para asistencia administrativa en materia fiscal. ABANSA remitió carta informando que no hay observaciones sobre el texto del mismo; sin embargo, remitió consideraciones relativas a secreto bancario y a la implementación del convenio. F. Prevención del delito de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo. Grupo Egmont. ABANSA recibió visita del Grupo Egmont, en razón de la reforma a la Ley orgánica de la FGR, en la cual se estableció a la UIF como unidad especial diferente a las unidades fiscales que ya existen en la FGR. ABANSA manifestó al Grupo Egmont que el cambio es positivo al dejar una regulación clara sobre la independencia funcional de la UIF, y también confirmó que el intercambio de información, aún antes de la reforma, siempre ha ocurrido directamente entre los oficiales de cumplimiento y la UIF. Durante la 25ª Plenaria del Grupo Egmont, llevada a cabo el 24-27 de septiembre, se acordó hacer pública la suspensión de El Salvador como Estado Miembro de dicha entidad. Esto porque El Salvador no logró tener vigente a la fecha de la plenaria una reforma a la Ley orgánica de la FGR aclarando que la UIF tiene autonomía funcional y operativa en el ejercicio de sus atribuciones legales. Solicitud a la Sección de Probidad de la Corte Suprema de Justicia. En consideración a la regulación sobre prevención de lavado de dinero y financiamiento del terrorismo, que requiere a los sujetos obligados disponer de una política para personas expuestas políticamente, a quienes se les aplica debida diligencia especial, ABANSA solicito al Jefe de la Sección de Probidad de la Corte Suprema de Justicia, el listado más reciente de Funcionarios públicos considerados como PEP’s de conformidad a la Ley contra lavado de dinero y de activos. Formulario de operaciones ACH. El Comité de Oficiales de Cumplimiento elaboró una propuesta de formulario que se utilizará especialmente para reportar las operaciones ACH, el cual fue remitido a la UIF. La UIF solicitó la remisión de ejemplos prácticos de estos reportes, especialmente de la información que recibirán tanto del banco originador como del banco destinatario de las transferencias, junto con el número o código que vinculará los dos reportes.

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Respuesta del Centro Nacional de Registros (CNR) sobre Certificación del Historial de Inmuebles. ABANSA solicitó al Registro de Propiedad Raíz e Hipotecas que ponga a disposición de la Banca una certificación especial que incluya información sobre propietarios de un inmueble durante los diez años anteriores a su emisión, lo que contribuye a realizar la debida diligencia que requiere la Ley de extinción de dominio. El CNR informó que su Consejo Directivo autorizó que a partir de febrero de 2019 se brinde el servicio de emitir un historial registral de inmuebles G. Consultorías. Consultoría sobre Comisiones Se realizó un proceso de selección de firmas, y se contrató a Deloitte para desarrollar una consultoría sobre las comisiones en el sistema financiero internacional y cómo se comparan con El Salvador. Se nombró un Comité Técnico especial para realizar la función de contraparte en la consultoría. Cada banco suscribió con Deloitte, el Convenio de Confidencialidad respectivo. Al finalizar el año, Deloitte está en la fase final de la consultoría sobre comisiones. Consultoría sobre El Salvador como Centro Bancario Internacional. ABANSA desarrolló los términos de referencia para la contratación de una Consultoría sobre lo que El Salvador requeriría para operar y ser competitivo como centro bancario internacional, incentivando el funcionamiento de centros de servicios compartidos y de empresas proveedoras de bienes y servicios para estas operaciones. Se recibieron las ofertas por parte de las firmas consultoras y se inició el proceso de evaluación de las mismas. H. Sistemas de pago y proyectos de eficiencia operativa. Iniciativa de mejores prácticas en Medios de Pago. Un petit comité nombrado al efecto, estudió iniciativas relacionadas a mejores prácticas de medios de pago que facilite las operaciones a los usuarios, promueva la inclusión y bancarización, reduzca la utilización del efectivo, apoye la recaudación fiscal, promueva el desarrollo económico, etc. En ese contexto este comité sostuvo reuniones con representantes de MasterCard, y analizó proyectos de éxito en México, Corea del Sur, España, Uruguay, para tenerlos como referencia. También se reunieron con representantes de VISA para contar con su punto de vista. Las conclusiones fueron presentadas a la Junta Directiva en el mes de noviembre.

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Visa Direct En relación a las transferencias que los bancos reciben a través de tarjetas de débito y prepago de la marca VISA, el Comité de Operaciones, junto con el Comité Legal analizaron la operatividad, características y cumplimiento normativo. PAGOES. Por iniciativa del Comité de Operaciones, se mantuvo contacto con el Ministerio de Hacienda en relación al Sistema de pago electrónico de derechos arancelarios, impuestos y demás gravámenes conexos, para propósitos relativos al funcionamiento y conectividad. Proyecto Convenio de pago entre bancos de obligaciones de clientes. Se estructuró un proyecto de eliminación del uso del cheque en los pagos entre bancos. Se preparó un esquema y un borrador de convenio en el que se establece como objetivo del mismo, normar el procedimiento de pago entre bancos por obligaciones de clientes, el cual se realizará a través de transferencias entre los mismos. El borrador final de este proyecto busca realizar los pagos entre bancos, que se originan por el pago de obligaciones de los clientes, a través de transferencias electrónicas. De esta manera se deja de emitir un número considerable de cheques, y se consiguen eficiencias. El borrador de convenio quedó a disposición de los bancos que quisieran suscribirlo. I. Comunicaciones. Campaña: “Bancos de El Salvador, Desarrollando al país”. En el primer trimestre del 2018, ABANSA lanzo la Campaña Institucional en diferentes medios de comunicación, siendo su mensaje principal: “Bancos de El Salvador, desarrollando al país”. ABANSA en redes sociales. ABANSA definió su estrategia de comunicación en redes sociales, habiendo realizado en el 2018 un total de 589 publicaciones, de las cuales 450 fueron en Facebook y 139 en Instagram. En el último trimestre del año, se realizó una campaña de “Educación Financiera” a través de videos educativos. Se publicaron 9 videos. Conferencias de Prensa. Durante 2018 ABANSA desarrolló conferencias de prensa de forma trimestral en las que se expuso sobre los resultados e indicadores de la Banca y el análisis del entorno.

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Entrevistas. El Presidente y la Directora Ejecutiva de ABANSA concedieron durante 2018 entrevistas a diferentes medios de comunicación sobre temas de coyuntura y aspectos técnicos relacionados al Sistema Financiero. Ranking Bancario e Informe Macroeconómico. ABANSA puso a disposición del público en general, en su página web, los rankings bancarios y los informes macroeconómicos, los cuales se publican mensualmente. Información y comunicaciones a los Bancos Miembros. Observatorios Bancarios. ABANSA remitió mensualmente a la Junta Directiva y miembros de los Comités Técnicos el Observatorio Bancario.

Estadísticas. ABANSA envió distintos informes periódicamente a Funcionarios de los bancos miembros sobre temas de interés. J. Conferencias y Capacitaciones. Conferencia: “Combate a La Corrupción y Lavado de Dinero. Experiencias Internacionales y Retos en El Salvador” ABANSA realizó la conferencia sobre: “Combate a La Corrupción y Lavado de Dinero. Experiencias Internacionales y Retos en El Salvador”, el objetivo fue compartir experiencias internacionales en la prevención y combate a la corrupción y lavado de dinero, así como considerar los retos que tiene nuestro país en dicha materia y especificar el rol de la banca en la prevención de estos delitos. Esta conferencia también tuvo como propósito facilitar a nuestros clientes, sobre todo a los considerados como sujetos obligados, a mantener como una prioridad el cumplimiento a la Ley contra lavado de dinero y de activos. Conferencia: La Evolución Digital. Rompiendo Paradigmas Con la colaboración de Citibank El Salvador, se realizó la conferencia “Digitalización: La Evolución Digital Rompiendo Paradigmas”, brindada por el experto Sr. Driss Temsamani Director de Canales Digitales y Servicios de Banca Empresarial para América Latina de Citibank. Participaron 51 Funcionarios de los bancos miembros. Capacitación: Comprendiendo las Reglas de Controversias de Visa Claims Resolution (VCR) Con base al proceso de inscripción implementado por VISA, se capacitó a 30 funcionarios de los bancos miembros de ABANSA.

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Conferencia internacional “ISO 37001 Sistemas de gestión antisoborno” El experto Fernando Macías Socio del área de Servicios Forenses de Deloitte México, dictó esta conferencia al personal de las áreas de cumplimiento y auditoría interna de los Bancos Miembros. Seminarios con la Cooperación del Gran Ducado de Luxemburgo, the House of Training y la ATTF, realizados en El Salvador. • “Gestión de Seguridad Cibernética y de Información”, se capacitaron a 17

colaboradores que representan a 9 instituciones. • “Nivel Básico Internacional para la Función del Oficial de Cumplimiento” el cual

contó con una asistencia de 26 colaboradores que representan a 13 instituciones. • “La Medición y la Gestión del Riesgo Operacional en la Banca”, se capacitaron a 26

colaboradores que representan a 11 instituciones. • “NIIF para Bancos”, el cual contó con una asistencia de 35 colaboradores que

representan a 12 instituciones. • “Financiamiento de Proyectos”, se capacitaron a 18 colaboradores que representan

a 12 instituciones. Ciclo de capacitaciones en temas de actualidad para el personal de Auditoría Interna de los Bancos miembros. El Comité de Auditoría Interna organizó conferencias para todo el personal del área de Auditoria de los Bancos Miembros, como parte de su Plan de Capacitación anual. Los temas fueron: • Ley Especial de Extinción de Dominio y de la Administración de los Bienes de Origen o

Destinación Ilícita, a cargo del Departamento de Extinción de Dominio, de la FGR. • El rol de Auditoría Interna en un contexto: La Inteligencia Artificial al Servicio del Proceso

de Auditoría y Cumplimiento. Con la colaboración de ASESUISA. • Introducción a SWIFT y al Programa de Seguridad de Clientes, con la colaboración del

Capítulo ISACA San Salvador. • Desafíos y Oportunidades de la Auditoria Interna, seminario impartido por expertos

nacionales y extranjeros, quienes presentaron los siguientes temas: o Minería de datos en el día a día de la Auditoría Interna, por Elena Valadez, Gerente

Deloitte o Cyberseguridad / Riesgo reputacional, por Manuel Escobar, Presidente Capítulo

ISACA San Salvador o Auditoría del riesgo de mercado y liquidez, Henry Stanley Ventura, Jefe de Riesgo de

Mercado y Liquidez de la SSF o La innovación en los procesos de Auditoría Interna, por Elimar Villarroel, Gerente

Senior ERNST & YOUNG Plan anual de capacitaciones al Comité de Oficiales de Cumplimiento El Comité de Oficiales de Cumplimiento desarrolló un plan de capacitación que incluyó los siguientes temas, desarrollados por los Bancos Miembros de ABANSA. 1. Casos prácticos – tipologías y métodos de detección. Con el apoyo de Bancos

Davivienda y Scotiabank

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2. Caso de estudio: Banco Continental y Grupo Wacked. Con el apoyo de Banco Citibank. N.A.

3. Validación de listas de vigilancia y su importancia en el proceso de DD de clientes. Con el apoyo de Banco Cuscatlán.

4. Análisis de riesgo LD/FT sector de remesas. Con el apoyo de Banco Agrícola. 5. Cómo fundamentar el análisis de riesgo para realizar un buen ROS. Con el apoyo de

Bancos Azul y BAC. 6. Control de productos y servicios de alto riesgo. Con el apoyo de Banco Promerica. 7. Análisis de riesgo LD/FT comercio exterior. Con el apoyo de Banco Davivienda Ley de la Jurisdicción Contencioso Administrativa La Cámara Financiera organizó un taller sobre la nueva Ley de la Jurisdicción Contencioso Administrativa, dirigido a los abogados de las instituciones financieras. Fue impartido por la Doctora Karla Fratti de Vega, con una audiencia de 90 abogados. Medidas de seguridad del dólar. Las áreas de seguridad y operativas de los bancos participaron en la presentación sobre las medidas de seguridad del dólar de los Estados Unidos de América, impartida por el BCR. Medidas de seguridad del DUI. El Registro Nacional de las Personas Naturales realizó presentación en ABANSA sobre las medidas de seguridad del DUI, la cual fue impartida a las áreas de seguridad y operativas de los bancos en función de la prevención de fraude mediante el uso de documentos falsos y suplantación de identidad. Herramientas modernas utilizadas en el sistema bancario para la prevención de fraude, ciberseguridad y seguridad de la información. El Comité de Seguridad, junto con representantes de las áreas de prevención de fraudes y seguridad de la información de los bancos, recibieron capacitación a cargo de la empresa Olimpia IT. K. Gestiones y reuniones institucionales de los Comités Técnicos de ABANSA. Comité de Construcción y Avalúos Realizó las siguientes reuniones: • Con la Directora Ejecutiva de OPAMSS, sobre el ámbito de aplicación, sus

competencias, trámites y el esquema director de la AMSS. • Con la Gerente de Mantenimiento Catastral Instituto Geográfico y de Catastro Nacional.

En esta reunión se conoció de parte del CNR sobre servicios, procedimientos, proyectos, diferencias de aplicación de remedición y rectificación de áreas y régimen de condominios.

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• Con funcionarios de la SSF de los Departamentos de Registros del Sistema Financiero, del Registro de Peritos Valuadores y de Supervisión de Bancos, por temas relacionados con el registro especial de peritos valuadores.

• Con funcionarios del Viceministerio de Vivienda y Desarrollo quienes presentaron temas relacionados con trámites para otorgar resolución de permisos para proyectos de urbanización y construcción, procesos de Traslado de Competencias en materia de Control y Gestión Territorial y laboratorios acreditados.

• Con representantes de la Cámara Salvadoreña de Valuación, CSV, quienes se refirieron a lo positivo de mantener un acercamiento en función de oportunidades de mejora en la oferta y demanda de los servicios de valuación, a los formatos de informes de valúo y a la importancia de las capacitaciones mediante talleres con casos prácticos.

• Con representantes del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, por consultas sobre modificaciones en el envío y confirmación de recepción de informes de operaciones anual, marco legal, actualización de las restricciones de algunas zonas del país en proyectos de lotificación, zonificación ambiental y usos del suelo y mapas de riesgo.

• Atendió la solicitud de la ANEP, de revisar el listado de temas priorizados en una consultoría del Organismo de Mejora Regulatoria, que desarrolla con la Comisión Federal de Mejora Regulatoria COFEMER, para simplificar trámites en el Gobierno, priorizando aquellos identificados como de más alto impacto; y construir y publicar en una plataforma web un Registro de Trámites y Servicios de carácter vinculante.

Comité de Auditoría Interna Se reunió con: • SSF, Jefe del Departamento Riesgos de Lavado de Dinero y Financiamiento del

Terrorismo de para conocer las expectativa del rol del auditoría de parte de la Superintendencia.

• El Presidente de ISACA Capítulo San Salvador, por el tema de ciberseguridad. • El Intendente de Bancos y Conglomerados y los Jefes de Supervisión Conglomerados

y de Supervisión de Bancos. En esta reunión se conversó la importancia de fomentar las relaciones y la comunicación interinstitucional, aspectos de reportería, certificaciones del cumplimiento de observaciones, requerimientos operativos mapas de riesgo.

Comité Agropecuario. Se reunió con funcionarios de la Asociación Azucarera y PROCAÑA, para dar a conocer necesidades del Sector Azucarero que los bancos observaron.

Comité de Oficiales de Cumplimiento • Se reunió con la Directora de Riesgos y el Jefe del Departamento de Riesgo de Lavado

de Dinero y Financiamiento del Terrorismo de la SSF, quienes explicaron los resultados del mapa de riesgo 2017 y alternativas de mejora.

• Se reunió con la UIF para conocer del nuevo nombramiento de la Jefa de la UIF, y la solicitud de la colaboración que los oficiales de cumplimiento y la Asociación siempre han prestado a la UIF. Se conoció también el nombramiento en la Jefatura de la Unidad Fiscal Especializada contra el Lavado de Dinero.

• Realizó reunión con UIF y BCR para conversar sobre el uso de nuevas tecnologías para la prestación de servicios financieros, en concordancia con la Recomendación 15 de

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GAFI. En esta reunión se plantearon proyectos sobre cuentas simplificadas y vinculación de clientes por medios exclusivamente electrónicos, utilizando aplicaciones telefónicas y banca electrónica.

Comité de Seguridad

• Se reunión con Subcomisionados de la PNC, Jefe de la DCI, para compartir tipologías e

información sobre eventos de riesgo y fraude relacionados con la Banca. • Se reunió con la SSF y expuso las alternativas de medidas de seguridad aplicables en

agencias y sucursales, con el objetivo de prevenir fraudes y otros actos ilícitos en perjuicio de los clientes. El Comité de Seguridad preparó una propuesta que incorpore en la normativa vigente apertura de agencias, a fin de que puedan aplicarse de manera homogénea en todo el sistema financiero.

Comité de Contadores y Tributarios. El Comité de Contadores se reunió con el Supervisor y el Auditor de la Oficina del Dictamen Fiscal, quienes realizaron presentación sobre el formato para presentar el informe de dictamen fiscal, así como recomendaciones para completar los formularios y los anexos requeridos. Comité de Gestión Humana. • Se reunión con funcionarios de la Unidad Calificadora de Discapacidades del ISRI para

conocer del proceso de certificación de la Unidad Calificadora de Discapacidades, UCD, con el propósito de facilitar la certificación a personas que aspiran un trabajo y de quienes ya se encuentran laborando en los bancos miembros.

• Se reunión con funcionarios de la Comisión Técnica Evaluadora de Personas con Discapacidad del ISSS, CTEDISSS, quienes dieron a conocer el nombramiento y conformación de la Comisión, así como sus objetivos, funciones, marco legal y ámbito de aplicación. Expusieron también el Proceso de evaluación y certificación de personas con discapacidad.

• Se reunión con el Socio de Nieto Consultores y Nieto Legales para una presentación de los puntos relevantes de la Ley especial para la regulación e instalación de salas cuna para los hijos de los trabajadores y cómo las empresas deben prepararse.

Comité de Riesgos y MiPyMe • Riesgos y MiPyMe se reunieron con funcionarios de la Superintendencia de

Competencia, por el anuncio sobre el inicio de un estudio sobre competencia en servicios financieros a las MYPE. Representantes de los Comités Técnicos de ABANSA expusieron recomendaciones de reforma legal que deben realizarse para facilitar el acceso a servicios financieros por parte de las MYPE’s, y se solicitó que las mismas fueron consideradas en el estudio.

Comité Financiero, Tesoreros y legal Atendió las siguientes reuniones: • Representantes del Comité Financiero atendieron solicitud del BCR de una reunión con

el Consultor designado de la Asistencia Técnica “Fortalecimiento del Marco de Liquidez”, apoyada por FIRST INITIATIVE. Se conversaron los temas de operatividad del mercado

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interbancario y de reportos, reservas de Liquidez, normas técnicas de provisión de liquidez del BCR, LETES y oportunidades de me mejora. ABANSA solicito profundizar y hacer funcionales los modelos y mecanismos de liquidez, así como hacer un ejercicio de simulación ante un problema de liquidez.

• Los Comités Financiero, Tesorería y Legal recibieron al Estructurador de Latinoamérica y al Gerente Financiero de FRONTCLEAR, que desarrolla mercados interbancarios en economías emergentes.

• Funcionarios del Departamento de Normas del BCR se reunieron con representantes de las áreas legal, financiero y productos para conocer de parte de los bancos las opiniones que han considerado sobre la prestación del servicio de Ahorro Previsional Voluntario.

L. Estudios. Estudio salarial 2018 Diez bancos miembros de ABANSA, por medio de sus representantes en el Comité de Gestión Humana, realizaron el estudio de Salarios y Beneficios 2018 a cargo de PWC. Para este estudio se creó el catálogo de puestos con 567 posiciones, habiéndose obtenido información estadística de 294 posiciones encuestadas para el resultado final. M. Actividades desarrolladas por el Comité de Gestión Humana de ABANSA Celebración del mes del Colaborador Bancario. Durante el mes de septiembre, en el cual se celebra el mes del colaborador bancario, el Comité de Gestión Humana de ABANSA desarrolló 2 actividades: 1. Conversatorio de Presidentes, con la participación de: • Lic. Ana Cristina López, Presidente, Citibank N.A. Sucursal El Salvador. • Lic. Eduardo Luna, Director Ejecutivo, Banco Cuscatlán. • Lic. Lázaro Figueroa, Presidente Ejecutivo, Scotiabank. • Lic. Carlos Turcios, Presidente Ejecutivo, Banco Atlántida. • Lic. Eduardo Quevedo, Presidente Ejecutivo Banco Promerica • Lic. Raúl Cardenal DeBayle, Presidente, ABANSA • Lic. Fernando González, Presidente, BAC Credomatic. • Lic. Carlos E. Araujo E., Presidente, Banco Azul. • Ing. Alejandro Gómez, Vicepresidente Gestión Humana e Innovación, Banco Agrícola. La temática del conversatorio se centró en los temas siguientes: • ¿Cómo fue tu trayectoria para llegar al cargo que representas en el Banco? • ¿Cuáles son las competencias y habilidades deseables de los Colaboradores? • ¿En dónde ven a la Banca en los próximos años, en relación a la innovación digital y

tecnológica? • ¿Qué tan importante es que un colaborador se identifique y haga propios los valores

de su Banco? • ¿En dónde ve a la Banca en los próximos años, en relación a procesos y nuevas formas

de trabajo?

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• ¿Cuál es la importancia de los planes de carrera de los Colaboradores? • ¿Por qué es importante el cumplimiento de las regulaciones? 2. Reconocimiento al “Colaborador Destacado 2018”. Los “Colaboradores Destacados 2018” de los Bancos Miembros de ABANSA fueron reconocidos el 28 de septiembre, por su trabajo en equipo y eficiencia en sus funciones, liderazgo e influencia, talento en gestión de información, vivencia de los valores, curiosidad; y aportes en la optimización de procesos en el área de valúos y mentor entre sus compañeros, logro de resultados, la transformación de la cultura organizacional, estabilización de los indicadores de morosidad, innovación, transformación digital y transformación de la institución, así como por el servicio al cliente interno y externo.

Ellos son: • Ana Beatriz Marín Restrepo, Vicepresidenta de Estrategia y Finanzas, Banco Agrícola;

reconocido como: “Líder del año” • Carlos Eduardo Hernandez Gomez, Especialista Valuador, Banco Atlántida; reconocido

por: “Principal actor en la unidad técnica de avalúos” • Ricardo Giovanni Ayala Valdez, Banco Azteca; reconocido como: “Líder Efectivo del año” • Rodrigo Antonio Cárcamo Guerrero, Coordinador de Servicio al Cliente, Banco Azul;

reconocido como: “Colaborador que tiene El Toque Azul” • Jorge Peña Martínez, Supervisor de Servicios, BAC Credomatic reconocido por su:

“Liderazgo e influencia en la Gerencia” • Edgardo Zuniga, Citibank N.A.; reconocido por: “La grandeza de servir” • Daniel Guillén, Asesor Legal, Banco Cuscatlán; reconocido por su: “Vivencia integral de

valores” • Gabriela María Gómez Carballo, Líder de Proyectos, Banco Davivienda; reconocida por

su: “Labor en la transformación de la cultura organizacional” • Rosalva Emperatriz Fuentes Zaldívar, ,Agente Call Center, Banco G&T Continental;

reconocida como: “Colaborador Innovador del Banco” • Rosa Iris Martínez Alberto, Analista de Riesgo de Crédito, Banco industrial: reconocida

como: “Colaborador del Año 2018” • Francisco Valladares, Jefe de Control de Gestión, Banco Promerica; reconocido como

“Talento del año en Gestión de Información” • Elmer Nuñez, Sub- Gerente Control de Gastos, Banco Scotiabank; Reconocido por

“Innovación y Curiosidad, apoyando la transformación digital” IV. DESEMPEÑO DEL SISTEMA BANCARIO DURANTE 2018. A. Gestión financiera. El Sistema Bancario siguió caracterizándose en 2018 por mantener positivos indicadores financieros y seguir contribuyendo con el progreso y bienestar del país y de la sociedad. La evolución positiva del Sistema Bancario le permitió mantenerse: Estable, capitalizada y con adecuados indicadores de liquidez y solvencia. Con carteras de depósitos y crédito crecientes. Con suficientes reservas para cubrir los saldos de cartera vencida Con indicador de cartera vencida con tendencia a la baja.

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Así, la ejecución de 2018 generó los siguientes resultados respecto a 2017:

Cuentas de balance seleccionadas En millones de dólares

Conceptos 2016 2017 2018

Activos 16,172.5 17,072.2 17,958.0

Préstamos brutos 11,389.2 11,872.6 12,532.6

Reservas por incobrabilidad de préstamos 273.5 282.8 307.5

Préstamos vencidos 231.8 233.7 238.4

Depósitos 10,613.0 11,715.2 12,327.5

Patrimonio 2,175.4 2,223.4 2,277.1

Total de ingresos 1,514.2 1,599.3 1,693.9

Total de costos y gastos 1,374.4 1,447.5 1,527.7

Utilidades antes de reserva legal 139.9 151.9 166.2 Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero y ABANSA.

Los activos por $17,958 millones a diciembre de 2018, aumentaron 5.2% ($885.7

millones), como resultado principalmente del incremento en los activos de intermediación.

Los préstamos brutos por $12,532.6 millones a diciembre de 2018, crecieron 5.6%

($660 millones) en el año y representaron el 48.8% del PIB. El mayor crecimiento fue en los préstamos de más de un año.

Los sectores económicos que registraron los mayores incrementos en sus préstamos

y que tienen un mayor peso en el total, fueron: En personas: Consumo ($199 millones/4.8%) y Vivienda ($7.8 millones/0.3%). En empresas: Industria manufacturera ($73.8 millones/6%) y Comercio ($123.1

millones/7.8%) a la vez este sector destaca que su crecimiento se elevó en dos veces comparado con el crecimiento en 2017.

Estos 4 sectores concentraron el 78.1% del saldo de los préstamos brutos y generaron un incremento de $403.8 millones en préstamos en 2018, que es el 61.2% del incremento anual.

Por sector económico, hay sectores de empresa que aunque su peso dentro del total

no es de los mayores, registraron importante crecimiento anual: Construcción ($113.4 millones/33.2%), Agropecuario ($58.5 millones/14.8%),

Electricidad, gas y agua ($37 millones/14.8%) y Transporte, almacenaje y comunicaciones ($33.1 millones/13.7%).

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Estos 4 sectores concentraron el 11.7% del saldo de los préstamos brutos y generaron un incremento de $242.1 millones en préstamos, que es el 36.7% del incremento anual.

De todos los sectores, Minería y Canteras (-$2 millones/-35.6%), e Instituciones financieras (-$24.2 millones/-13%), disminuyeron su cartera, para hacer un total de $26.2 millones.

Los préstamos para las familias (Vivienda y consumo) representa el 54.2% del total de

la cartera bruta y el 45.8% es empresas. El segmento de crédito a familias redujo su participación ante el empresarial en 1.3%

Los préstamos para las familias (Vivienda y consumo) representa el 54.2% del total de

la cartera bruta y el 45.8% es empresas. El segmento de crédito a familias redujo su participación ante el empresarial en 1.3%

Los préstamos de las familias se incrementaron en 3.1% y los destinados a las

empresas lo hicieron en 8.6%. Las reservas por incobrabilidad de préstamos por $307.5 millones aumentaron 8.7%

($24.7 millones) y los préstamos vencidos lo hicieron en 2% ($4.7 millones) para hacer un total de $238.4 millones, a diciembre de 2018.

El crecimiento en la constitución de reservas es mayor que el de los préstamos

vencidos, por lo que se cubren posibles pérdidas como sistema bancario. A septiembre de 2018, los sectores Adquisición de vivienda, Consumo y Comercio con

mayores niveles de morosidad concentraron el 81.8% del total de la cartera vencida. De estos sectores, Vivienda disminuyó su representatividad en el total de los préstamos vencidos con 3.3% y Consumo la aumentó en 2%, quedando Comercio con un mínimo que lo ubica prácticamente en el mismo nivel de 2017.

Los depósitos totalizaron $12,327.5 millones y representaron 48% del PIB. El saldo de

depósitos incrementó 5.2% ($612.3 millones) en el año a diciembre de 2018. Por tipo de depósitos en el año a diciembre de 2018 el comportamiento fue creciente

para: Cuenta corriente: 3.5% / $121.7 millones. Ahorro: 6.3% / $204.7 millones Plazo hasta un año: 5.5% / $244.7 millones. Plazo a más de un año: 13.2% / $32 millones. Restringidos e inactivos: 3.5% / $9.2 millones

Del total, los depósitos a la vista concentraron 57.3% y los depósitos a plazo

representaron 40.5% para dejar la proporción 2.2% a los depósitos restringidos e inactivos. Esta composición fue similar a la de 2017.

El patrimonio totalizó $2,277.1 millones en 2018, siendo este monto 2.4% ($53.7

millones) más comparado con 2017. Fueron los resultados por aplicar los que más aportaron a este crecimiento. De los 14 bancos, 12 aumentaron el patrimonio.

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Los bancos generaron $1,693.9 millones de ingresos, que comparados con 2017, son 5.9% ($94.5 millones) más, donde los ingresos de intermediación y de operación crecieron y los ingresos no operacionales fueron disminuidos.

Los ingresos por intermediación fueron $1,428.3 millones, que son 6.7% ($89.8

millones) más que en 2017; los ingresos por otras operaciones sumaron $153.7 millones, los cuales crecieron en 6.2% ($9 millones), en el año; y los ingresos no operacionales totalizaron $111.9 millones que resultaron disminuidos en 3.7% ($4.3 millones) comparado con 2017.

Los ingresos de intermediación que constituyen del total de ingresos el 84.3%, poco

más de ½ punto sobre la representatividad en 2017, explica su comportamiento positivo en cada uno de las cuentas que los componen: préstamos, inversiones e intereses sobre depósitos.

Los costos y gastos totalizaron $1,527.7 millones, que son 5.5% ($80.2 millones) más

comparado 2017. Los costos totalizaron $780.7 millones, que fueron 7.1% ($51.7 millones) más en el año

a diciembre de 2018, el mismo crecimiento porcentual anual registrado en 2017. El 91.3% ($713 millones) de ellos correspondieron a intermediación y 8.7% ($67.7 millones) a otras operaciones. Los dos tipos de costos crecieron en el año.

Los costos de intermediación se incrementaron en $51 millones que en términos de

porcentaje significó 7.6%, como resultado de:

Mayores costos de captación de recursos: se pagaron a los clientes $24.7 millones (5.8%) más que en 2017, por depósitos, préstamos para terceros y emisión de títulos valores, para hacer un total de $449.8 millones en costos por captación.

Mayor saneamiento de activos de intermediación al registrar 11% ($25.7 millones)

sobre el total que se tuvo en 2017, principalmente por saneamiento de préstamos e intereses, con lo cual, este saneamiento de activos alcanzó $258.7 millones.

Los gastos fueron $747 millones, aumentándose en 4% ($28.5 millones), en el año a

diciembre de 2018. Dentro de estos gastos, los de operación por $614.9 millones concentraron el 82.3% del total; el impuesto sobre la renta representó el 12% con un total de $89.3 millones, los gastos no operacionales al totalizar $31.8 millones concentraron el 4.3% y el 1.5% restante fue aportado bajo el concepto de contribución especial por seguridad ciudadana.

Los gastos que aumentaron fueron:

De operación 3.6% ($21.5 millones), el mismo comportamiento que se registró en 2017.

Los impuestos sobre la renta 20.8% ($15.4 millones). Un incremento anual mayor que el registrado en 2017.

Las contribuciones por seguridad ciudadana se mantuvieron prácticamente en el mismo nivel de 2017, al crecer medio millón de dólares que representaron 5.2% más.

Las utilidades antes de reserva legal fueron de $166.2 millones, obteniéndose $14.3

millones (9.4%), más que en 2017, principalmente por mayor eficiencia operativa.

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B. Indicadores de gestión del sistema bancario.

Indicadores Financieros (Porcentajes)

Indicadores 2016 2017 2018 I. De liquidez 30.91% 33.99% 32.52% Coeficiente de liquidez neta II. Solvencia 16.96% 16.51% 16.11% Fondo patrimonial sobre activos ponderados III. Calidad de la cartera 2.04% 1.97% 1.90% Préstamos vencidos sobre préstamos brutos IV. Cobertura de reservas 117.98% 121.00% 128.95% Reservas por incobrabilidad de préstamos sobre préstamos vencidos V. Suficiencia de reservas 2.40% 2.38% 2.45% Reservas por incobrabilidad de préstamos sobre préstamos brutos VI. Rentabilidad

Utilidad/pérdida(-) en el período después de impuestos sobre patrimonio neto promedio 6.93% 7.43% 7.57%

Utilidad/pérdida(-) en el período después de impuestos sobre activos de intermediación promedio 0.88% 0.91% 0.93%

Fuente: SSF. Liquidez y solvencia. El indicador de liquidez se ubicó en 32.52% y el de solvencia en 16.11%, manteniéndose

por arriba de los mínimos establecidos de 17% y 12% respectivamente. Todos los bancos registran un indicador de liquidez por arriba del 26.66% y de solvencia

por encima del 13.35%. Índice de vencimiento o calidad de la cartera. Los préstamos vencidos representan el 1.90% del total de los préstamos brutos. El nivel de morosidad continuó reduciéndose y ya se encuentra reducido en poco más

de la mitad del índice de 3.94% registrado en 2010 y aún, aunque levemente disminuido comparado con el índice de 1.92% que se registró en 2005.

Cobertura de reservas. El nivel de reservas por incobrabilidad de préstamos cubre en 128.95% a los préstamos

vencidos. Como sistema se cubre el total de los préstamos vencidos a un nivel mayor al de los

últimos 13 años y aumentándose en 21 puntos porcentuales de la cobertura de 107.86% que se tuvo en 2011.

La mayor cobertura de los préstamos vencidos está determinado por un crecimiento en mayor proporción de las reservas por incobrabilidad respecto al crecimiento de los préstamos vencidos.

De los 14 bancos, solo un banco estatal ubica el índice de cobertura de reservas por debajo del 100%, al generar un indicador de 95.79%.

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Suficiencia de reservas. La suficiencia de reservas fue 2.45% superando al 2.38% del año anterior debido al

crecimiento registrado en las reservas por incobrabilidad de préstamos. Rentabilidad. La rentabilidad patrimonial se ubicó en 7.57% levemente mejorada respecto al 7.43% de

rendimiento de la inversión que los accionistas obtuvieron en 2017. La rentabilidad sobre activos fue de 0.93%, que también creció levemente al retorno

obtenido en 2017, cuando fue de 0.91%. C. Tasas de interés activa y pasiva promedio ponderado a diciembre 2018.

Las tasas de interés básicas activa y pasiva promedio ponderado continuaron reflejando

estabilidad en 2018. La tasa de interés básica activa promedio ponderado a un año plazo fue 6.50% en

diciembre de 2018 y en promedio del año fue 6.54%. Estos niveles de tasas comparadas con las del mismo período de 2017, marcaron una disminución de 0.15 y un aumento de 0.08 puntos porcentuales, variaciones que mantuvieron las tasas muy similares a las del año anterior.

La tasa de interés activa de más de un año plazo se ubicó en 9.59% en diciembre de

2018 y en promedio del año en 10.04%, registrándose una disminución en cada una de ellas, de 0.37 y 0.24 puntos porcentuales respectivamente, comparadas con 2017.

La tasa de interés pasiva promedio ponderado a 180 días de diciembre de 2018, se ubicó

en 4.25%, para alcanzar 4.24% en promedio de los 12 meses del año. La tasa de interés de diciembre se disminuyó en 0.14 puntos porcentuales y la del promedio del año lo hizo en 0.19 puntos porcentuales.

La tasa de interés pasiva promedio ponderado a 360 días plazo se ubicó en 4.52% a

diciembre de 2018 y como promedio anual en 4.56%. Ambas disminuyeron, la promedio anual en 0.12 puntos y en diciembre en 0.11 puntos porcentuales.

El diferencial de tasas de interés activa a un año y pasiva a 180 días fue 2.25% en el

último mes de 2018 y como promedio del año fue 2.31%, generando así un margen: Disminuido de 0.01 puntos porcentuales en el diferencial de tasas a diciembre,

manteniéndose prácticamente en el mismo nivel de diciembre 2017. Aumentado de 0.26 puntos porcentuales en el diferencial de tasas como promedio de

los 12 meses de 2018 respecto a 2017. El diferencial de tasas de interés activa a más de un año y pasiva a un año plazo, fue

5.07% en diciembre de 2016 y de 5.48% en promedio de los 12 meses de 2016, un margen que disminuyó en: o 0.26 puntos en diciembre, y o 0.11 puntos porcentuales en el año como promedio.

D. Infraestructura y cobertura de los servicios bancarios. Los clientes y usuarios de los servicios bancarios de los Miembros de ABANSA contaron con 483 nuevos puntos de servicio, entre medios de ventanilla, electrónicos y en línea, con lo cual se dio acceso a una mayor población. Estos nuevos puntos de servicios significaron

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importante inversión en la modernización de sistemas y equipo y para nuevos recursos tecnológicos y digitales.

Fuente: Bancos Miembros y SSF.

La inversión de los bancos se orientó, entre otros, a sistemas informáticos bajo entorno corporativo, programación de lenguaje, cambio de switches en agencias y departamentos, equipos de seguridad contra riesgos informáticos, bases de datos, lectores de bandas, renovación de cajeros automáticos y licenciamiento de diversos software e innovación digital.

Estos cambios generaron consecuentemente, inversión en capacitaciones al personal con el objetivo de aportar herramientas y fortalecer el conocimiento técnico, elevando así la calificación y optimización del desempeño. Entre los temas que se impartieron se listan el modelamiento de datos, la administración de seguridad y riesgos en ambiente tecnológico y digital, certificaciones, informática forense, talleres internacionales de big data y análisis de vulnerabilidades.

Fuente: Bancos Miembros y SSF

+483 +14.4%

32

La inversión en tecnología junto con la de capacitación acercó y facilitó las operaciones bancarias en los diferentes tipos de atención, así:

Los puntos de atención que se pusieron a disposición de los clientes y usuarios del

sector bancario fueron 3,848 entre agencias, mini-agencias, cajeros automáticos, kioskos y corresponsales financieros, en todo el territorio nacional, en 2018.

Se amplió la infraestructura con agencias, cajeros automáticos, kioskos y

corresponsales financieros, en 14.4% que representan a los 483 nuevos puntos de atención.

En 2018, al número de agencias que se tenían en 2017 se sumó una, a los cajeros

automáticos se sumaron 30, a los kioskos 9 y se instalaron 448 nuevos corresponsales financieros.

El número de corresponsales financieros, igual que en 2017, fueron los puntos de

atención de ventanilla que más se aumentaron, registrándose incrementos de más del 9% en tres bancos y contribuyendo de manera importante otro banco que por primer año se sumó a este tipo de atención. Este comportamiento es positivo para la inclusión financiera al acercarse y ser más accesibles los servicios y medios de pago formal a una cantidad mayor de la población no bancarizada.

A los puntos de atención de agencias, cajeros automáticos, kioskos y corresponsales

financieros, se sumaron 29,852 terminales electrónicas P.O.S, los cuales se aumentaron de manera importante en 2018, al instalarse en los comercios afiliados 4,510 nuevos P.O.S.

En total, los Bancos Miembros de ABANSA pusieron a disposición de sus clientes y

usuarios un total de 33,700 canales de atención entre agencias, mini agencias, ATMs, Kioskos, corresponsales financieros y P.O.S. distribuidos en los catorce departamentos del país.

Además de los 33,700 puntos de atención mencionados, los clientes y usuarios tienen

a la disposición los canales de Internet, teleservicio y banca móvil, que son cada vez más utilizados por la seguridad que brindan, la conveniencia y la comodidad de realizar operaciones desde el lugar donde se encuentren.

V. CONTRIBUCION SOCIAL Y ECONOMICA DEL SISTEMA BANCARIO.

A. Empleo.

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Fuente: SSF y Bancos Miembros de ABANSA

El Sector Bancario dio empleo a 18,270 personas incluyéndose en este número a 3,034 puestos por subcontrato registrado entre los bancos miembros de ABANSA, por lo que el empleo que se generó por contratación directa entre los 14 bancos del Sistema totalizan 15,236 puestos.

Los Bancos Miembros de ABANSA en 2018, emplearon al 89.9% del total de colaboradores en el Sistema, 13,382 por contratación directa y 3,034 por subcontrato, para sumar un total de 16,416 puestos de trabajo, con lo cual se contribuye a generar bienestar a las familias por medio de ingresos estables y competitivos.

Fuente: SSF y Bancos Miembros de ABANSA

Factores diferenciadores del empleo directo generado por la Banca son:

La edad y el nivel académico: población joven y con estudios académicos. o Dentro del 72.7% están los colaboradores menores de 40 años dejando a los

mayores de 40 años una representatividad del 27.3%.

La oportunidad de crecimiento: planes de carrera, facilidad para estudiar, desarrollo profesional, capacitación especializada y continua. Del total de colaboradores por grado de estudio los que mayor proporción concentran son: o 33.2% estudian en la Universidad. o 32.5% son bachilleres. o 23.2% tienen un título universitario. o 6.1% tienen un postgrado y maestrías. o 3.6% tienen un título de técnico. o 1.4% de nivel de 9º grado.

El fomento de la formación y el desarrollo de sus colaboradores: se posibilita la

participación en los procesos de selección transparentes para crecer dentro de las instituciones en las plazas vacantes.

La distribución del empleo por género y cargos: nivel importante de empleo de mujeres que muestra que se valora el crecimiento profesional de la mujer. o Se mantiene que el 56% de los colaboradores son mujeres y que el otro 44% son

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hombres.

o Es relevante la contratación de mujeres en la Banca, ya que ellas ocupan del total de puestos de: - Gerencia y dirección el 44.7% - Gerentes o jefes de agencia el 62.7% - Ejecutivos y promotores de negocio el 64.7% - Supervisores operativos el 56.3% - Cajeros el 61.4%

El tiempo de trabajo: genera estabilidad y perspectivas de desarrollo personal y familiar. o Los colaboradores con más de 5 años de trabajo representan el 45.8%. o Los colaboradores entre 1 y 5 años de trabajo representan el 36.6%. o Los colaboradores entre 3 y 5 años de antigüedad son 2.9% más que en 2017,

Según los datos revisados de los Bancos Miembros de ABANSA, la planilla registró 2% menos colaboradores en la modalidad de contratación directa junto con subcontrato. Hubo 8 bancos que aumentaron su el número de colaboradores y 6 bancos que lo disminuyeron, influenciada la reducción principalmente por reestructura de operaciones de un Banco.

Remuneraciones, prestaciones, indemnizaciones y otros gastos:

o El Sistema Bancario pagó al personal $301.3 millones, en 2018. o Lo que se pagó al personal fue $4.1 millones (1.4%) más en el año 2018. o Los empleados recibieron el 49% del total de los gastos de operación. o Los salarios ordinarios, extraordinarios y prestaciones pagados constituyeron el

95.1% del gasto de funcionarios y empleados, lo que es 2.9% más a lo contabilizado al cierre de 2018. Un incremento que contrasta con un menor número de empleados, por lo que hubo mejoras salariales y más beneficios.

o El 4.9% restante del gasto de funcionarios y empleados fue pagado en los conceptos de indemnizaciones, incapacidades, gastos de directorio, jubilaciones y otros gastos.

o Los bancos invirtieron en capacitación $2.1 millones, un monto similar al de 2017. Entre los temas desarrollados se listan: liderazgo, negocio, ciber seguridad, inglés, estadística, formación de equipos, clima laboral, certificaciones, administración de

Mujeres

56.30%

Hombres

43.7%

35

proyectos, ventas, prevención de lavado de dinero y activos, administración del tiempo, auditoría, riesgos, finanzas, seguridad ocupacional.

B. Contribuciones a la comunidad. Los bancos realizan una contribución activa y voluntaria por medio de los programas de responsabilidad social empresarial alcanzando a las comunidades con mayores necesidades de mejoramiento social, económico y ambiental; y, a las micro, pequeñas y medianas empresas potenciando su crecimiento.

A las comunidades les aportan recursos en áreas de educación, salud, deporte, asistencia social, donaciones y medio ambiente con el desarrollo de actividades que protegen y mejoran el entorno local y natural. Entre los programas a las comunidades están: o Talleres de dibujo, pintura y danza para niños y jóvenes. o Becas para hijos de colaboradores y para universitarios con producto de tarjeta de

crédito para promover la excelencia académica. o Protección y conservación de los recursos naturales. o Apoyo al deporte infantil y juvenil con patrocinio de campeonatos, construcción de

canchas y donativos de implementos deportivos, como un medio para promover los valores de trabajo en equipo, liderazgo y sana competencia.

o Facilidades para recaudar donativos en los canales de servicio para causa nobles en beneficio de la población de menores recursos económicos.

o Actividades lúdicas para fomentar el ahorro desde edades tempranas. o Donativos en especie y dinero a instituciones de beneficencia. o Equipamiento a escuelas con centros de cómputo, construcción y mejoras de

salones de clase, mobiliario de aulas y útiles escolares. o Mejoramiento de infraestructura de parques y casas comunales.

A las empresas les aportan recursos por medio de capacitaciones, asesorías y acompañamiento en los proyectos de inversión que facilitan un crecimiento sostenido y uso adecuado de herramientas. Sobresalen en estos aportes: o Manejo de presupuestos. o Adaptación a los cambios de la tecnología. o Realización de capacitaciones y conversatorios para mujeres empresarias líderes. o Cómo atender requerimientos financieros y técnicos. o Certámenes para promover el emprendimiento tecnológico mediante el cual los

interesados fueron informados sobre modelos de negocio, propiedad intelectual y otros temas.

o Firma de convenios para apoyar y facilitar el crecimiento y competencias de los pequeños y medianos empresarios.

o Participación en encuentros de negocios para acercar los servicios financieros que se pueden acceder para hacer negocio.

o Conferencias dirigidas a PyMes por expertos nacionales e internacionales sobre herramientas y estrategias de marketing para mejorar el desempeño y aumentar las ventas de sus productos y servicios.

En la realización de estos aportes en materia de responsabilidad social empresarial, han tenido una importante participación los colaboradores como voluntarios que han donado con entusiasmo tiempo y también recursos propios.

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Fuente: Información proporcionada por cada Institución

En conjunto los Bancos Miembros de ABANSA invirtieron $3.5 millones en los programas sociales, de los cuales Educación se mantiene como el programa en el que más se invierte año con año, seguidos de salud y asistencia social que fue el programa que más incremento tuvo en el año a diciembre de 2018, al destinarse $510.6 mil comparado con los $302.2 mil de 2017. El otro programa social que sobresale por los recursos destinados en el año es el deportivo que registró un incremento de $116.4 mil al ubicarse el monto en $432.4 mil. Estos tres programas junto con donaciones y contribuciones concentraron el 70% del total de la inversión. El otro 30% se distribuyó entre medio ambiente y otros programas. C. Pagos a funcionarios y colaboradores, impuestos, contribuciones, proveedores. Los Bancos Miembros de ABANSA generan un impacto positivo en las familias, en la economía y en la sociedad, por medio de los pagos realizados a funcionarios y colaboradores, impuestos, contribuciones, pagos a proveedores, entre otros.

Pagos realizados por los Bancos Miembros de ABANSA En millones de dólares

Dic-2015 Dic-2016 Dic-2017 Dic-2018 $ %Pagos a funcionarios y empleados en 255.26 267.79 281.78 271.41 -10.37 -3.7%

Remuneraciones 161.20 169.54 172.38 171.75 -0.64 -0.4%Prestaciones 80.68 84.65 89.71 86.34 -3.37 -3.8%Capacitaciones 2.15 2.11 2.25 2.09 -0.16 -7.2%Pensiones y jubilaciones 0.20 0.16 0.21 0.21 -0.01 -2.5%Indemnizaciones 4.02 4.43 8.81 3.89 -4.91 -55.8%Gasto de directorio 0.90 1.04 2.23 1.48 -0.74 -33.4%Otros gastos de personal 6.10 5.87 6.20 5.66 -0.54 -8.7%

Pago de impuestos, cuotas a SSF, IGD, BCR y proveedores 142.26 148.39 160.15 167.46 7.32 4.6%Impuesto sobre la Renta 71.78 63.43 73.43 83.34 9.91 13.5%Contribución Plan de seguridad ciudadana grandes contribuyentes 1.10 9.16 10.41 10.31 -0.10 -1.0%Impuestos fiscales 38.03 41.19 40.74 41.47 0.72 1.8%Impuestos municipales 9.40 7.70 8.12 6.00 -2.11 -26.1%Contribución especial de la seguridad ciudadana 0.02 0.49 0.54 0.50 -0.03 -6.3%Cuota obligatoria SSF 10.43 14.20 13.98 13.02 -0.96 -6.9%Primas por garantía de depósitos 8.38 8.89 9.39 9.35 -0.04 -0.4%Comisión por administración de reservas de liquidez 3.13 3.35 3.54 3.48 -0.06 -1.7%

Pago a proveedores 164.79 179.93 183.21 190.04 6.83 3.7%Pago a proveedores - gastos generales 164.79 179.93 183.21 190.04 6.83 3.7%

Total de pagos a empleados, impuestos, contribuciones y proveedore 562.32 596.11 625.14 628.91 3.77 0.6%Fuente: Balances de bancos Miembros de ABANSA.Nota: 2017 registra 13 Bancos y 2018 registra datos de 12

Variación anual 2018-2017

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VI. ANEXO GRÁFICAS DEL SECTOR BANCARIO.

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VII. ANEXO ESTADÍSTICO

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RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 12,377,591 12,300,226 12,210,497 12,831,930 13,640,081 13,984,807 14,909,070 15,459,522 16,344,055 17,234,5821. DISPONIBILIDADES 2,129,421 2,181,294 1,812,198 1,926,520 2,107,957 3,154,313 3,188,788 3,396,544 3,742,198 3,943,8772. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 51,271 34,546 27,261 11,449 9,009 12,375 32,128 18,764 26,437 32,8713. INVERSIONES FINANCIERAS 1,910,711 2,043,121 1,995,022 1,976,645 1,889,116 698,285 1,130,233 928,504 985,657 1,032,7324. PRESTAMOS NETOS 8,286,188 8,041,265 8,376,016 8,917,317 9,633,999 10,119,834 10,557,922 11,115,710 11,589,763 12,225,101

II. OTROS ACTIVOS 384,250 369,305 339,404.2 309,336.1 314,104.2 324,839.9 361,719.0 386,899.9 394,067.7 388,555

III. ACTIVO FIJO 287,163 282,655 290,105 290,735 284,654 288,295 312,555 326,105 334,105 334,816

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 13,049,005 12,952,186 12,840,006 13,432,001 14,238,839 14,597,941 15,583,345 16,172,527 17,072,228 17,957,953

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 468,954 558,680 506,965 462,369 465,134 466,542 484,594 480,540 496,614 534,010

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 13,517,959 13,510,866 13,346,971 13,894,370 14,703,974 15,064,483 16,067,939 16,653,066 17,568,841 18,491,962

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5+6) 11,103,128 10,895,667 10,749,566 11,243,295 11,952,854 12,263,006 13,109,911 13,656,788 14,491,103 15,282,6101. DEPOSITOS 9,074,164 9,511,667 9,421,054 9,519,775 9,908,222 9,805,242 10,343,657 10,613,039 11,715,208 12,327,4532. PRESTAMOS 911,062 568,956 575,657 968,698 1,384,285 1,760,771 2,043,951 2,245,000 1,903,902 1,963,5373. OBLIGACIONES A LA VISTA 61,241 70,255 64,188 97,884 69,887 74,083 71,849 68,075 72,076 87,6544. TITULOS DE EMISION PROPIA 1,034,028 721,142 657,244 644,726 585,510 620,829 648,947 728,913 797,554 889,8335. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 22,447 22,955 31,423 12,213 4,951 2,081 1,500 1,760 2,300 14,1336. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 187 691 41 851 14 5 6 0 63 14

II. OTROS PASIVOS 142,737 177,119 220,126 237,027 232,420 260,601 284,806 273,009 287,457 326,187

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 24,023 20,666 14,815 23,559 22,481 21,533 19,766 17,337 20,212 20,258

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 11,269,888 11,093,451 10,984,506 11,503,881 12,207,755 12,545,140 13,414,482 13,947,134 14,798,772 15,629,055

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 913,445 935,221 961,203 1,010,632 1,038,827 1,061,314 1,165,602 1,177,191 1,234,991 1,241,1882. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 294,758 294,637 297,086 326,617 355,009 373,101 382,583 402,954 403,811 394,0734. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 154,990 156,338 73,568 83,412 144,984 156,282 188,037 216,089 186,775 234,0915. PATRIMONIO RESTRINGIDO 328,084 311,461 281,997 258,322 244,580 250,884 253,640 265,728 280,529 284,9476. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 28,768 100,047 181,105 188,148 194,577 162,425 129,966 113,415 117,309 122,771

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 1,720,045 1,797,703 1,794,958 1,867,132 1,977,977 2,004,006 2,119,828 2,175,377 2,223,415 2,277,070

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 528,026 619,712 567,506 523,357 518,242 515,337 533,629 530,555 546,655 585,837

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 13,517,959 13,510,866 13,346,971 13,894,370 14,703,974 15,064,483 16,067,939 16,653,066 17,568,841 18,491,962

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.Nota:

Bancos Resumen de las cifras del Balance

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

50

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 3,700,517 3,609,118 3,476,504 3,692,397 3,853,573 3,896,708 4,041,443 4,171,172 4,207,150 4,386,4601. DISPONIBILIDADES 575,808 590,258 483,804 502,450 605,309 886,489 830,328 985,092 1,017,232 1,023,4952. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 4,324 6,674 2,249 4,634 6,508 10,553 2,291 5,280 2,1713. INVERSIONES FINANCIERAS 647,712 643,201 576,679 613,505 564,981 218,075 324,130 235,094 221,625 220,2254. PRESTAMOS NETOS 2,476,998 2,371,335 2,409,346 2,574,193 2,678,648 2,785,635 2,876,432 2,948,694 2,963,014 3,140,568

II. OTROS ACTIVOS 99,085 76,128 78,874 81,015 86,087 84,950 82,607 96,589 86,616 80,752

III. ACTIVO FIJO 64,937 64,421 68,703 59,553 56,248 57,767 77,466 90,036 97,061 95,556

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 3,864,539 3,749,667 3,624 3,832,965 3,995,907 4,039,425 4,201,516 4,357,796 4,390,827 4,562,767

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 161,509 205,494 139,220 103,332 85,500 77,033 70,720 94,957 107,351 110,502

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 4,026,048 3,955,161 3,763,300 3,936,298 4,081,408 4,116,458 4,272,236 4,452,753 4,498,178 4,673,269

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 3,299,807 3,100,013 2,937,681 3,151,340 3,310,181 3,348,916 3,519,925 3,680,370 3,713,850 3,893,8561. DEPOSITOS 2,723,200 2,724,856 2,552,721 2,629,775 2,740,641 2,652,258 2,726,389 2,787,944 3,080,368 3,175,0712. PRESTAMOS 244,451 136,830 170,073,940 263,653 348,204 465,674 569,883 650,138 371,378 453,4373. OBLIGACIONES A LA VISTA 8,986 10,422 10,027 22,008 17,286 12,898 9,321 12,128 14,896 16,1394. TITULOS DE EMISION PROPIA 323,170 227,905 204,859 235,904 204,049 218,086 214,333 230,159 247,208 249,2085. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 30,710 52,697 54,699 65,376 63,573 65,969 71,107 71,393 74,004 89,803

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 3,330,517 3,152,710 2,992,380 3,216,716 3,373,754 3,414,885 3,591,032 3,751,762 3,787,854 3,983,659

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 280,000 297,500 297,500 297,500 297,500 297,500 297,500 297,500 297,500 297,5002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 111,278 120,029 113,947 113,873 113,988 125,413 129,214 132,691 137,532 115,7564. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -1,826 4,315 -6,068 -5,824 6,822 -517 4,127 4,746 -407 4,1675. PATRIMONIO RESTRINGIDO 90,617 88,243 93,222 106,138 98,642 102,251 94,133 91,760 89,261 87,5556. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 35,168 67,157 109.207 86,789 91,053 86,392 71,450 65,195 64,556 59,311

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 515,236 577,244 613,270 598,475 608,006 611,040 596,424 591,892 588,442 564,288

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 180,294 225,207 157,650 121,106 99,648 90,533 84,779 109,098 121,882 125,322

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 4,026,048 3,955,161 3,763,300 3,936,298 4,081,408 4,116,458 4,272,236 4,452,753 4,498,178 4,673,269FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco Agrícola S.A.Cifras del Balance

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

51

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 275,726 271,415 275,230 256,237 261,879 255,651 285,217 295,941 327,425 457,7251. DISPONIBILIDADES 46,094 57,171 41,362 35,476 34,349 44,768 53,269 50,390 68,482 83,1822. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 28,280 22,652 24,269 26,808 25,879 4,150 6,200 5,700 6,710 26,3544. PRESTAMOS NETOS 201,351 191,592 209,599 193,952 201,651 206,732 225,748 239,850 252,233 348,188

II. OTROS ACTIVOS 4,150 4,975 7,630 9,411 11,102 9,907 10,799 8,550 8,744 21,097

III. ACTIVO FIJO 12,736 11,828 11,156 10,547 9,418 9,662 8,764 8,440 8,406 9,137

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 292,612 288,218 294,016 276,196 282,399 275,219 304,780 312,930 344,575 487,958

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 292 283 334 262 420 846 1,787 1,946 1,527 587

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 292,904 288,502 294,351 276,458 282,820 276,065 306,567 314,876 346,102 488,545

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 258,157 253,521 259,813 234,531 239,824 235,432 264,909 275,343 297,553 422,7651. DEPOSITOS 202,471 203,351 213,728 188,599 161,646 152,817 179,725 186,958 233,645 280,8212. PRESTAMOS 27,777 19,837 17,208 21,870 55,049 58,650 63,910 69,602 62,536 72,7293. OBLIGACIONES A LA VISTA 774 886 1,537 1,722 784 1,616 1,218 1,731 1,372 4,1504. TITULOS DE EMISION PROPIA 27,134 29,447 27,340 22,339 22,345 22,349 20,057 17,052 0 50,9495. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14,1156. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14

II. OTROS PASIVOS 3,544 2,866 3,173 6,003 3,008 1,148 2,006 2,646 2,399 13,611

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 3,811 7,533 6,397 9,366 9,292 9,355 8,623 7,165 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 265,512 263,920 269,384 249,899 252,124 245,935 275,539 285,154 299,953 436,376

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 20,250 20,250 20,250 21,250 23,250 23,250 23,250 23,250 39,050 45,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 2,182 2,403 2,415 2,568 2,896 2,896 386 441 552 6954. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 0 1,226 -2,413 -2,283 -2,150 -888 0 0 -931 -1,1025. PATRIMONIO RESTRINGIDO 4,447 3,859 4,251 4,545 5,198 5,777 5,565 4,787 5,806 6,9896. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 221 -3,440 111.521 201 1,081 -1,751 41 -702 145 0

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 27,100 24,298 24,615 26,282 30,275 29,284 29,242 27,776 44,622 51,582

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 292 283 352 277 420 846 1,787 1,946 1,527 587

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 292,904 288,502 294,351 276,458 282,820 276,065 306,567 314,876 346,102 488,545FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

1/ Mediante escritura pública de aumento y modificación del pacto social otorgado por Banco Atlantida El Salvador, S.A., en fecha 31 de octubre de 2017, se modificó la denominación del anterior Banco Procredit, S.A.

Banco Atlántida El Salvador S.A.1/

Cifras del BalanceSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

52

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 41,312 34,653 56,629 72,549 111,671 118,804 98,402 73,639 65,007 67,9531. DISPONIBILIDADES 14,806 8,293 10,389 18,885 31,435 56,150 36,664 23,878 26,362 24,0612. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 11,249 4,573 12,172 0 0 0 16,310 0 395 03. INVERSIONES FINANCIERAS 6,852 3,022 5,955 7,048 10,540 0 9,873 12,802 0 1,0574. PRESTAMOS NETOS 8,406 18,764 28,114 46,616 69,695 62,654 35,555 36,959 38,250 42,834

II. OTROS ACTIVOS 3,442 2,791 4,818 6,839 11,034 10,994 11,787 7,855 8,117 9,042

III. ACTIVO FIJO 7,970 8,125 7,100 7,268 6,274 6,095 4,459 3,479 2,409 3,855

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 52,725 45,570 68,546 86,656 128,979 135,893 114,648 84,974 75,533 80,851

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 52,725 45,570 68,546 86,656 128,979 135,893 114,648 84,974 75,533 80,851

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 32,797 27,249 43,678 58,321 88,137 93,898 71,287 45,218 46,948 52,2191. DEPOSITOS 32,610 25,635 43,152 56,918 86,535 92,956 70,339 44,346 46,843 52,1532. PRESTAMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. OBLIGACIONES A LA VISTA 0 923 485 552 1,588 937 942 852 43 484. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 41 851 14 5 0 21 63 186. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 187 691 0 851 14 5 6 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 1,623 2,316 6,289 8,244 15,290 11,098 10,263 5,788 4,122 4,023

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 34,421 29,565 49,967 66,565 103,427 104,996 81,550 51,006 51,070 56,243

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 19,087 19,087 20,087 20,087 20,087 20,087 20,087 20,087 20,087 20,3342. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 4 4 307 541 1,360 2,148 2,492 2,579 2,733 2,7334. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 29 -1,012 -3,087 -2,290 -1,552 2,516 7,696 9,552 636 1,0475. PATRIMONIO RESTRINGIDO 0 0 476 1,015 1,553 1,686 967 1,013 597 5976. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -816 -2,074 797 738 4,105 4,461 1,856 736 410 -102

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 18,304 16,004 18,579 20,091 25,553 30,897 33,098 33,967 24,463 24,608

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 52,725 45,570 68,546 86,656 128,979 135,893 114,648 84,974 75,533 80,851FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Azteca inició operaciones el 31 de julio de 2009

Banco Azteca El Salvador S.A. 1/

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRECifras del Balance

(EN MILES DE DOLARES)

53

RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 2,565 12,872 23,637 32,288 1. CARTERA DE PRESTAMOS 1,331 12,558 22,806 29,917 A. INTERESES 1,331 11,511 20,472 27,069 B. COMISIONES 0 0 0 0 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 1,046 2,334 2,848 2. CARTERA DE INVERSIONES 28 181 458 1,380 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 1 0 0 26 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 1,205 134 372 965

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 380 5,371 10,630 15,437 1. COSTOS DE DEPOSITOS 374 4,990 8,367 10,138 2. COSTOS DE PRESTAMOS 0 370 1,772 3,287 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 208 1,478 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 253 315 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 6 11 30 219

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 247 1,762 3,054 4,333

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 1,938 5,740 9,953 12,518

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 35 359 941 1,768

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 0 29 170 499

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 7,300 16,274 17,696 18,235

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -5,328 -10,204 -6,972 -4,448

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 3 1 -5 232 INGRESOS 3 1 1 243 GASTOS 0 0 7 11

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 0 0 0

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-XII) -5,325 -10,203 -6,977 -4,216

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Industrial inició operaciones el 13 de julio de 2011

Banco Azul El Salvador S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

54

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 1,071,122 1,145,545 1,199,283 1,337,609 1,497,440 1,677,496 1,796,869 1,948,902 2,223,666 2,493,0431. DISPONIBILIDADES 170,401 194,908 196,299 261,664 266,053 452,077 464,790 462,193 577,903 701,9382. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 27,752 5,173 0 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 93,845 180,423 180,221 166,703 177,036 45,956 75,118 60,770 66,918 72,6934. PRESTAMOS NETOS 779,125 765,041 822,763 909,242 1,054,351 1,179,462 1,256,962 1,425,939 1,578,845 1,718,412

II. OTROS ACTIVOS 24,258 36,517 29,532 24,504 20,568 27,475 30,214 27,267 23,257 26,667

III. ACTIVO FIJO 13,668 12,573 13,189 14,289 16,220 16,523 17,093 19,139 19,094 21,881

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 1,109,048 1,194,635 1,242,004 1,376,401 1,534,228 1,721,493 1,844,175 1,995,307 2,266,017 2,541,591

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 43,884 48,921 41,245 36,515 32,912 36,975 48,865 75,595 86,924 85,045

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 1,152,931 1,243,557 1,283,249 1,412,916 1,567,140 1,758,468 1,893,040 2,070,902 2,352,941 2,626,636

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 975,923 1,052,396 1,087,515 1,198,747 1,331,930 1,503,039 1,605,010 1,729,594 1,979,188 2,234,4571. DEPOSITOS 780,072 952,267 954,992 1,026,722 1,092,811 1,179,834 1,295,653 1,330,569 1,610,766 1,827,9092. PRESTAMOS 96,425 25,922 59,897 103,444 155,397 180,831 140,739 177,700 158,296 158,6213. OBLIGACIONES A LA VISTA 6,719 5,570 8,517 8,251 7,661 11,366 12,575 8,227 8,591 16,0464. TITULOS DE EMISION PROPIA 92,707 68,637 64,109 60,330 76,060 131,008 156,044 213,099 201,535 231,8815. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 12,171 13,960 14,423 17,062 18,094 28,120 28,147 32,338 34,111 34,993

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 988,094 1,066,356 1,101,939 1,215,809 1,350,024 1,531,159 1,633,157 1,761,932 2,013,299 2,269,450

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 55,000 55,000 60,000 94,000 119,000 119,000 139,000 139,000 139,000 139,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 9,041 10,249 12,849 15,903 19,407 22,653 25,365 28,547 31,484 34,7504. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 38,238 35,580 31,244 14,385 9,995 14,286 13,629 29,780 46,606 54,9945. PATRIMONIO RESTRINGIDO 13,732 18,687 18,426 16,348 14,122 14,945 15,927 18,539 21,513 25,0486. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 4,699 8,394 17,014.229 19,518 21,236 19,266 16,934 17,455 14,058 18,268

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 120,711 127,910 139,534 160,153 183,760 190,149 210,855 233,321 252,662 272,061

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 44,127 49,291 41,777 36,954 33,356 37,160 49,029 75,649 86,980 85,1250

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 1,152,931 1,243,557 1,283,249 1,412,916 1,567,140 1,758,468 1,893,040 2,070,902 2,352,941 2,626,636FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Credomatic hasta el 16/12/03

Banco de América Central S.A. 1/

Cifras del BalanceSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

55

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 124,850 123,662 141,647 21,308 18,124 31,024 242,032 224,777 254,2601. DISPONIBILIDADES 68,801 68,943 79,313 9,841 12,568 5,735 91,704 97,808 100,0552. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 39,964 41,353 61,475 11,466 5,556 25,288 125,943 93,983 121,9954. PRESTAMOS NETOS 16,085 13,366 860 0 0 0 24,384 32,987 32,210

II. OTROS ACTIVOS 2,091 820 1,012 281 122 141 3,238 711 901

III. ACTIVO FIJO 384 333 341 283 257 1,375 1,796 1,655 1,299

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 127,326 124,815 143,000 21,871 18,503 32,540 247,065 227,143 256,461

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 4,442 3,742 1,777 14 0 0 2,200 1,899 6,901

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 131,768 128,557 144,776 21,885 18,503 32,540 249,265 229,041 263,362

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 103,684 102,413 121,194 0 0 0 208,660 188,405 214,2191. DEPOSITOS 77,889 87,319 112,845 0 0 0 199,499 141,197 157,4182. PRESTAMOS 12,093 6,552 0 0 0 0 0 40,019 50,0743. OBLIGACIONES A LA VISTA 13,701 8,542 8,349 0 0 0 9,162 7,189 6,7264. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 3,656 1,904 1,656 813 34 51 4,027 2,972 3,745

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 107,340 104,317 122,850 813 34 51 212,687 191,377 217,964

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 16,000 16,000 16,000 16,300 16,300 30,000 30,000 30,000 30,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 1,748 1,806 1,806 2,010 2,014 2,048 2,267 2,492 2,8614. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 1,053 1,389 1,101 1,388 132 34 34 1,030 2,1615. PATRIMONIO RESTRINGIDO 1,373 1,014 1,243 0 97 406 2,077 1,082 3,4256. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -187 289 0 1,360.886 -74 0 0 1,162 0

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 19,986 20,498 20,150 21,059 18,469 32,488 34,378 35,766 38,446

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 4,442 3,742 1,777 14 0 0 2,200 1,899 6,952

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 131,768 128,557 144,776 21,885 18,503 32,540 249,265 229,041 263,362FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Nota: A partir de noviembre 2012, forma parte Citibank El Salvador.

Cifras del BalanceCitibank N.A. Sucursal El Salvador

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

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RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 2,277,538 2,069,794 1,799,050 1,747,356 1,572,790 1,470,187 1,466,192 1,281,133 1,363,916 1,449,7821. DISPONIBILIDADES 540,862 503,505 329,415 309,127 259,011 366,049 349,535 315,600 339,564 356,5672. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 0 0 0 2,358 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 317,151 341,731 301,187 318,425 244,480 86,037 178,515 44,859 48,572 94,9484. PRESTAMOS NETOS 1,419,525 1,224,558 1,168,449 1,119,803 1,069,299 1,015,742 938,141 920,673 975,779 998,267

II. OTROS ACTIVOS 136,756 116,832 102,398 68,161 59,830 54,675 54,608 50,020 53,068 47,433

III. ACTIVO FIJO 67,254 67,278 65,692 61,609 57,825 58,188 55,620 55,769 56,141 57,474

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 2,481,548 2,253,904 1,967,141 1,877,125 1,690,445 1,583,050 1,576,420 1,386,922 1,473,125 1,554,689

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 96,190 105,062 100,905 111,170 112,010 120,485 79,726 55,608 28,695 53,911

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 2,577,738 2,358,966 2,068,046 1,988,295 1,802,455 1,703,536 1,656,145 1,442,530 1,501,820 1,608,600

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 2,045,117 1,820,290 1,588,949 1,505,972 1,320,114 1,257,806 1,246,899 1,090,990 1,194,337 1,272,2891. DEPOSITOS 1,671,610 1,623,734 1,492,463 1,371,929 1,262,683 1,189,988 1,158,119 948,543 1,026,835 1,095,5542. PRESTAMOS 169,931 91,707 6,571 49,580 18,028 47,108 71,373 134,518 132,167 122,7983. OBLIGACIONES A LA VISTA 8,854 10,666 10,769 25,332 19,385 20,710 17,407 7,930 10,265 8,8374. TITULOS DE EMISION PROPIA 194,721 94,183 79,146 59,131 20,017 0 0 0 25,072 45,1005. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 36,080 32,906 26,183 37,526 37,438 40,782 40,716 26,567 32,755 30,980

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 5,085 5,064 3,375 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 2,086,282 1,858,259 1,618,507 1,543,497 1,357,552 1,298,588 1,287,614 1,117,557 1,227,092 1,303,269

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,771 155,7712. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 63,428 46,786 49,136 49,226 49,226 49,226 49,226 49,226 44,226 41,9434. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 57,243 65,581 31,447 47,642 58,830 31,865 38,676 27,673 1,590 2,8125. PATRIMONIO RESTRINGIDO 121,210 105,798 81,542 42,086 31,684 28,163 28,913 25,050 26,736 28,6166. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -17,608 5,778 15,289.621 23,023 22,093 6,644 3,957 -706.19 5,084.92 9,350

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 380,042 379,714 333,185 317,747 317,604 271,669 276,542 257,013 233,408 238,491

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 111,415 120,993 116,354 127,051 127,298 133,279 91,989 67,960 41,320 66,841

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 2,577,738 2,358,965 2,068,046 1,988,295 1,802,455 1,703,536 1,656,145 1,442,530 1,501,820 1,608,600FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Cuscatlán, S.A. hasta agosto de 2008, cuando la SSF en sesión N° CD-34/08 de fecha 27 de agosto de 2008, autorizó la fusión de las sociedades Banco Cuscatlán, S.A. y Banco Uno, S.A.2/ A partir de junio 2016 cambio de nombre a Banco Cuscatlán

Banco Cuscatlán de El Salvador S.A. 1/2/

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRECifras del Balance

(EN MILES DE DOLARES)

57

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 1,757,530 1,813,970 1,714,948 1,776,277 1,958,251 2,017,184 2,210,083 2,194,276 2,399,952 2,513,7171. DISPONIBILIDADES 296,943 298,492 226,752 257,360 299,673 392,380 426,190 411,545 458,263 496,9652. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 277 0 0 0 0 3,508 3,682 2,424 2,000 4,0073. INVERSIONES FINANCIERAS 294,358 345,310 304,549 282,078 247,889 108,928 220,265 156,639 210,489 204,7274. PRESTAMOS NETOS 1,165,952 1,170,168 1,183,647 1,236,839 1,410,688 1,512,368 1,559,946 1,623,668 1,729,200 1,808,017

II. OTROS ACTIVOS 39,054 39,381 41,424 45,028 48,505 52,920 53,395 55,957 57,123 51,408

III. ACTIVO FIJO 47,030 45,909 45,134 44,385 44,830 44,745 45,579 48,579 48,683 46,906

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 1,843,614 1,899,259 1,801,505 1,865,690 2,051,585 2,114,849 2,309,058 2,298,813 2,505,758 2,612,031

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 88,539 111,872 122,928 125,224 111,720 106,461 120,633 81,357 97,636 102,771

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 1,932,153 2,011,131 1,924,433 1,990,914 2,163,305 2,221,309 2,429,691 2,380,170 2,603,394 2,714,802

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 1,553,724 1,600,296 1,491,035 1,540,801 1,703,730 1,765,926 1,967,408 1,948,367 2,166,337 2,260,9351. DEPOSITOS 1,278,832 1,400,883 1,339,682 1,286,740 1,334,298 1,271,885 1,380,782 1,374,920 1,561,640 1,602,1032. PRESTAMOS 84,674 46,234 15,987 94,327 206,332 320,270 443,269 422,144 404,220 460,5053. OBLIGACIONES A LA VISTA 7,365 9,612 8,922 21,819 9,466 8,737 12,725 10,357 8,910 11,9674. TITULOS DE EMISION PROPIA 173,785 135,613 121,615 129,141 148,763 164,235 129,132 139,207 191,166 186,3615. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 9,068 7,955 4,830 8,775 4,871 800 1,500 1,739 400 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 15,605 27,566 33,884 28,494 28,405 35,739 37,384 36,652 39,518 40,346

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 10,085 3,027 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 1,579,414 1,630,890 1,524,920 1,569,295 1,732,135 1,801,665 2,004,792 1,985,018 2,205,855 2,301,281

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 55,358 58,938 66,262 81,581 98,325 88,283 82,464 89,641 80,418 84,1214. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 2,195 1,596 2,498 137 11,628 13,442 11,103 12,601 8,876 19,1455. PATRIMONIO RESTRINGIDO 44,257 38,006 35,009 37,976 41,585 42,461 43,063 43,541 46,527 42,9106. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -1 8,218 10,470 13,885.251 8,464 10,828 9,573 9,676 5,327 5,288

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 251,809 256,758 264,238 283,579 310,003 305,014 296,203 305,460 291,149 301,465

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 100,930 123,484 135,276 138,039 121,167 114,630 128,695 89,692 106,391 112,056

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 1,932,153 2,011,131 1,924,433 1,990,914 2,163,305 2,221,309 2,429,691 2,380,170 2,603,394 2,714,802FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco HSBC Salvadoreño, cambió denominación el 3 de diciembre de 2012

Cifras de BalanceBanco Davivienda Salvadoreño S.A. 1/

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

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RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 200,254 234,492 241,171 256,193 276,537 281,957 298,003 308,653 347,514 360,8031. DISPONIBILIDADES 37,740 58,929 39,818 43,885 52,631 68,903 75,306 72,572 99,254 92,6802. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 45,657 42,845 39,024 36,520 35,407 10,641 7,801 7,195 7,344 7,5004. PRESTAMOS NETOS 116,856 132,718 162,330 175,789 188,500 202,413 214,896 228,886 240,916 260,624

II. OTROS ACTIVOS 7,644 5,767 4,685 6,443 5,935 6,835 10,403 10,750 8,846 9,247

III. ACTIVO FIJO 8,780 8,676 8,314 8,456 8,795 9,366 11,156 11,480 16,850 17,835

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 216,677 248,935 254,170 271,092 291,267 298,158 319,562 330,883 373,210 387,886

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 4,849 4,554 4,251 3,984 3,735 3,491 2,870 2,198 1,841 1,631

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 221,527 253,489 258,421 275,077 295,001 301,649 322,431 333,081 375,051 389,517

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 177,611 207,968 210,977 224,515 242,215 245,357 264,666 273,980 311,521 322,9581. DEPOSITOS 152,417 174,819 176,568 191,604 209,138 211,330 236,827 242,704 283,494 301,3802. PRESTAMOS 24,823 32,071 33,963 32,197 31,640 33,445 27,286 30,670 27,374 20,7173. OBLIGACIONES A LA VISTA 371 1,078 447 713 1,436 582 553 606 654 8604. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 9,791 10,286 11,013 12,509 13,036 13,380 12,955 14,025 14,517 16,389

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 187,402 218,254 221,990 237,024 255,251 258,736 277,620 288,006 326,038 339,346

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 17,871 17,871 17,871 17,871 17,871 19,057 19,057 19,057 19,057 19,0572. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 697 877 1,080 1,381 1,669 1,909 1,945 2,045 2,110 2,2674. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 2,452 2,749 3,771 4,868 6,238 7,690 9,205 9,529 9,954 10,0185. PATRIMONIO RESTRINGIDO 4,895 4,890 4,887 4,913 4,930 5,198 7,159 7,380 11,363 12,0296. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 296 1,022 1,097.069 1,369 1,452 1,516 323 425 63 356

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 26,211 27,408 28,707 30,402 32,159 35,370 37,691 38,437 42,548 43,727

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 7,914 7,827 7,725 7,651 7,592 7,543 7,120 6,639 6,464 6,444

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 221,527 253,489 258,421 275,077 295,001 301,649 322,431 333,081 375,051 389,517FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Nota:

Banco de Fomento AgropecuarioCifras de Balance

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

59

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 207,771 242,406 337,063 361,581 441,403 490,586 525,329 598,270 601,480 540,1711. DISPONIBILIDADES 26,795 32,135 44,045 54,716 64,643 105,629 114,171 115,438 129,811 123,1282. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,0003. INVERSIONES FINANCIERAS 62,566 69,382 82,441 75,160 84,137 52,849 53,838 66,430 64,461 56,8824. PRESTAMOS NETOS 118,409 140,888 210,577 231,705 292,624 332,108 357,320 416,402 407,208 358,162

II. OTROS ACTIVOS 6,999 6,371 4,294 6,497 6,476 4,634 9,123 8,241 9,992 9,311

III. ACTIVO FIJO 2,679 2,839 6,308 7,477 6,849 6,388 8,139 8,044 7,900 5,644

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 217,448 251,615 347,665 375,554 454,728 501,608 542,591 614,556 619,372 555,127

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 8,815 6,922 6,913 4,672 2,510 2,077 2,059 3,861 8,974 12,021

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 226,263 258,538 354,578 380,226 457,238 503,685 544,650 618,417 628,346 567,147

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 182,588 216,052 312,898 331,235 408,737 450,069 484,816 547,065 549,566 484,6191. DEPOSITOS 158,520 188,095 263,204 286,524 358,596 366,339 363,034 426,005 444,104 388,0002. PRESTAMOS 10,918 12,469 30,958 41,081 49,427 58,799 90,140 88,927 73,556 65,1353. OBLIGACIONES A LA VISTA 1,573 487 1,843 1,043 714 3,814 1,513 1,987 1,741 1,2994. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 21,117 30,129 30,146 30,165 30,1855. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 11,577 15,000 16,893 2,587 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 3,677 2,808 1,801 2,320 2,337 2,547 5,042 9,982 7,982 6,659

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 186,265 218,859 314,699 333,555 411,073 452,615 489,858 557,048 557,548 491,279

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 28,069 28,069 28,069 35,099 35,099 40,099 44,129 47,599 51,599 51,5992. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 69 190 341 492 692 1,043 1,355 1,630 2,040 2,4474. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -795 -580 -32 926 1,825 1,615 489 1,324 1,812 4,2215. PATRIMONIO RESTRINGIDO 2,564 3,143 2,125 3,074 3,180 3,302 3,526 3,844 3,812 3,2646. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 245 811 1,129.059 994 1,369 1,376 1,613 1,432 2,560 2,316

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 30,153 31,633 31,633 40,585 42,166 47,435 51,113 55,829 61,823 63,848

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 9,844 8,046 8,246 6,087 3,999 3,634 3,679 5,540 8,974 12,021

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 226,263 258,538 354,578 380,226 457,238 503,685 544,650 618,417 628,346 567,147FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Americano hasta el 24/08/06, fecha en que la SSF autorizó el cambio de su pacto social.

Banco G&T Continental El Salvador S.A. 1/

Cifras del BalanceSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

60

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 394,383 502,628 549,288 627,019 699,252 761,763 836,876 889,454 974,770 961,4821. DISPONIBILIDADES 48,518 68,175 67,065 92,644 89,802 146,075 178,849 171,417 191,512 183,2882. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 2,020 0 0 0 0 0 1,584 1,384 1,000 03. INVERSIONES FINANCIERAS 65,226 94,753 87,834 83,371 107,386 43,382 34,129 55,650 71,033 35,3274. PRESTAMOS NETOS 278,619 339,701 394,389 451,004 502,065 572,306 622,314 661,003 711,224 742,867

II. OTROS ACTIVOS 6,056 6,739 5,892 6,646 7,112 6,305 10,177 10,025 12,602 13,994

III. ACTIVO FIJO 12,596 13,175 16,470 17,422 19,159 19,276 18,342 17,972 17,100 16,818

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 413,035 522,542 571,649 651,088 725,523 787,344 865,395 917,451 1,004,472 992,294

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 15,751 13,255 12,846 12,021 14,096 13,834 12,196 10,778 9,608 10,253

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 428,787 535,798 584,495 663,109 739,619 801,178 877,591 928,229 1,014,080 1,002,547

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 361,330 464,046 503,249 573,194 636,852 688,778 755,263 802,439 879,168 857,7681. DEPOSITOS 278,898 375,068 428,978 497,689 534,441 556,379 614,521 650,795 711,574 733,9072. PRESTAMOS 76,440 86,116 66,209 72,049 100,679 127,387 137,501 148,737 162,308 120,1803. OBLIGACIONES A LA VISTA 3,188 2,111 3,137 2,704 1,666 3,735 3,240 2,906 5,286 3,6814. TITULOS DE EMISION PROPIA 1,002 751 751 751 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 1,802 0 4,174 0 66 1,276 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 5,082 6,274 6,550 7,759 8,783 9,793 11,689 9,003 11,819 12,8730

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 366,411 470,320 509,799 580,953 645,635 698,571 766,952 811,442 890,987 870,640

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 19,514 22,290 38,271 39,871 41,352 41,352 41,910 45,029 45,029 45,0292. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 10,857 11,191 3,059 7,150 12,524 20,959 29,771 33,587 38,509 43,6004. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 0 0 0 0 0 0 0 -5 17 255. PATRIMONIO RESTRINGIDO 10,210 11,414 11,762 12,199 12,646 13,042 15,381 17,366 19,448 20,9256. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 956 1,858 3,114.184 5,374 8,524 8,892 6,641 5,036 5,179 6,510

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 41,537 46,753 56,206 64,594 75,047 84,246 93,704 101,014 108,183 116,089

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 20,838 18,725 18,490 17,561 18,937 18,360 16,935 15,773 14,910 15,817

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 428,787 535,798 584,495 663,109 739,619 801,178 877,591 928,229 1,014,080 1,002,547FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Nota:

Banco Hipotecario de El Salvador S.A.Cifras de balance

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

61

RUBRO DEL BALANCE 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 98,829 152,024 235,278 258,307 291,043 300,320 306,560 332,0221. DISPONIBILIDADES 15,675 22,686 33,020 67,772 60,076 64,560 62,019 66,4572. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 2,500 0 0 0 0 5,320 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 40,255 47,129 68,999 44,922 65,849 65,310 67,376 72,0584. PRESTAMOS NETOS 40,400 82,209 133,259 145,613 165,118 165,130 177,166 193,507

II. OTROS ACTIVOS 2,877 2,750 2,467 2,699 2,422 2,341 2,379 2,110

III. ACTIVO FIJO 1,842 1,711 2,548 2,921 2,365 1,958 1,566 1,398

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 103,548 156,486 240,294 263,927 295,831 304,619 310,505 335,531

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 0 2,448 9,192 20,283 10,410 14,454 15,598 14,519

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 103,548 158,934 249,485 284,210 306,241 319,073 326,103 350,050

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 83,403 135,095 207,310 227,835 260,290 268,205 270,949 292,1541. DEPOSITOS 83,190 123,270 164,079 165,156 186,075 189,398 200,093 215,8922. PRESTAMOS 0 11,773 43,122 61,233 73,787 77,681 69,674 73,8123. OBLIGACIONES A LA VISTA 212 52 108 1,446 428 1,125 1,181 2,4514. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 230 714 1,163 3,371 2,302 2,582 5,342 8,282

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 83,632 135,809 208,473 231,206 262,592 270,787 276,291 300,437

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 20,000 20,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,0002. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 0 107 266 393 482 552 612 7544. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES -30 -85 327 305 990 962 1,492 1,6795. PATRIMONIO RESTRINGIDO 0 654 1,228 1,268 1,767 1,820 1,930 2,3506. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO -55 0 0 755 0 498 168 311

0VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 19,915 20,676 31,821 32,721 33,239 33,832 34,201 35,094

0VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 0 2,448 9,192 20,283 10,410 14,454 15,611 14,519

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 103,548 158,934 249,485 284,210 306,241 319,073 326,103 350,050FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Industrial inició operaciones el 13 de julio de 2011

Banco Industrial El Salvador S.A. 1/

Cifras del BalanceSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

62

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 387,675 470,260 530,320 652,980 785,809 860,539 979,458 1,007,230 1,077,389 1,160,7931. DISPONIBILIDADES 70,951 83,704 81,169 93,875 118,194 200,011 222,739 232,237 231,885 249,4702. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 8,590 20,476 5,915 0 0 0 0 7,345 17,084 19,6923. INVERSIONES FINANCIERAS 45,689 53,159 81,151 84,889 97,805 21,030 37,099 20,498 50,922 46,1054. PRESTAMOS NETOS 262,445 312,922 362,086 474,216 569,811 639,498 719,620 747,150 777,499 845,526

II. OTROS ACTIVOS 11,754 14,441 17,366 18,835 19,503 24,186 25,559 30,896 39,740 38,036

III. ACTIVO FIJO 5,195 4,595 4,585 17,342 17,348 17,913 17,880 17,422 17,227 17,669

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 404,624 489,296 552,272 689,158 822,660 902,639 1,022,896 1,055,548 1,134,357 1,216,498

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 3,374 5,393 6,728 8,019 10,144 8,654 10,432 10,333 8,827 13,997

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 407,998 494,688 559,000 697,177 832,805 911,293 1,033,328 1,065,881 1,143,184 1,230,495

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 363,200 439,610 491,592 602,202 731,297 797,319 902,340 920,792 979,164 1,055,7281. DEPOSITOS 338,594 418,327 469,827 547,202 683,521 708,267 770,891 751,808 822,028 875,8852. PRESTAMOS 23,256 18,696 13,634 47,666 44,340 86,082 125,747 163,551 152,525 174,6653. OBLIGACIONES A LA VISTA 1,350 2,587 2,646 7,335 3,436 2,971 5,701 5,433 4,611 5,1794. TITULOS DE EMISION PROPIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 05. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 5,485 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 2,839 5,034 9,030 17,686 11,092 16,979 23,105 19,651 20,193 19,811

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 5,042 5,042 5,043 14,193 13,189 12,178 11,142 10,172 20,212 20,258

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 371,081 449,686 505,665 634,081 755,579 826,476 936,587 950,615 1,019,569 1,095,797

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 21,752 23,252 23,252 28,752 34,766 34,766 40,766 45,766 63,766 63,7662. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 1,708 2,297 3,276 4,663 6,411 7,919 9,589 11,501 12,856 13,8994. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 3,742 4,831 7,819 5,915 7,723 15,934 16,821 25,694 17,590 23,4055. PATRIMONIO RESTRINGIDO 4,788 5,175 6,237 6,995 7,516 8,466 10,265 12,055 14,535 13,7876. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 1,530 4,031 6,000 8,751.431 10,667 9,078 8,869 9,917 6,041 5,845

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 33,520 39,586 46,584 55,077 67,082 76,163 86,309 104,933 114,788 120,701

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 3,397 5,416 6,751 8,019 10,144 8,654 10,432 10,333 8,827 13,997

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 407,998 494,688 559,000 697,177 832,805 911,293 1,033,328 1,065,881 1,143,184 1,230,495FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Nota:

Banco Promerica S.A.Cifras de Balance

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

63

RUBRO DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

ACTIVO

I. ACTIVOS DE INTERMEDIACION(1+2+3+4) 1,921,035 1,782,100 1,790,533 1,878,400 1,946,197 1,877,501 1,948,477 1,950,551 1,913,723 1,861,1591. DISPONIBILIDADES 218,163 216,598 197,092 223,910 253,837 355,441 347,494 364,116 390,033 373,4352. ADQUISICION TEMPORAL DE DOC. NETOS 1,384 0 0 9,200 4,375 0 0 0 0 03. INVERSIONES FINANCIERAS 263,283 205,289 209,983 223,542 224,576 56,758 89,953 67,065 59,463 55,9224. PRESTAMOS NETOS 1,438,206 1,360,213 1,383,458 1,421,748 1,463,408 1,465,302 1,511,030 1,519,370 1,464,227 1,431,803

II. OTROS ACTIVOS 42,923 42,606 38,604 32,925 35,487 39,138 44,253 58,246 66,062 61,190

III. ACTIVO FIJO 43,931 42,904 41,272 40,395 39,140 39,194 39,688 37,639 36,481 36,715

IV. TOTAL DE ACTIVOS(I + II + III) 2,007,890 1,867,610 1,870,409 1,951,719 2,020,824 1,955,833 2,032,419 2,046,436 2,016,265 1,959,064

V. DERECHOS FUTUROS Y CONTING. NETAS 41,309 53,181 69,818 54,708 82,895 76,403 124,897 127,253 127,734 121,872

VI. TOTAL ACTIVOS + DER. FUT. Y CONTING.(IV+V) 2,049,199 1,920,791 1,940,226 2,006,428 2,103,719 2,032,236 2,157,316 2,173,689 2,143,999 2,080,937

PASIVO

I. PASIVOS DE INTERMEDIACION (1+2+3+4+5) 1,748,045 1,611,813 1,617,581 1,687,343 1,732,527 1,648,631 1,702,098 1,692,802 1,642,503 1,559,0771. DEPOSITOS 1,377,905 1,337,312 1,289,705 1,312,802 1,279,831 1,258,033 1,297,702 1,326,446 1,352,339 1,350,1232. PRESTAMOS 140,274 92,523 161,155 231,058 332,066 321,292 300,316 261,919 202,746 130,8813. OBLIGACIONES A LA VISTA 8,359 17,372 7,297 6,354 6,355 5,271 4,827 5,187 6,645 7,4184. TITULOS DE EMISION PROPIA 221,508 164,606 159,424 137,129 114,275 64,034 99,253 99,251 80,773 70,6555. DOC. VENDIDOS CON PACTOS DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 06. CHEQUES Y OTROS VALORES POR APLICAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

II. OTROS PASIVOS 17,941 18,492 51,194 32,521 30,201 31,642 38,209 36,570 35,772 42,322

III. OBLIGACIONES CONVERTIBLES EN ACCIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. DEUDA SUBORDINADA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. TOTAL PASIVOS(I+II+III+IV) 1,765,986 1,630,305 1,668,775 1,719,864 1,762,728 1,680,273 1,740,307 1,729,372 1,678,276 1,601,399

PATRIMONIO

1. CAPITAL SOCIAL PAGADO 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,131 114,1312. APORTES DE CAPITAL PENDIENTES DE FORMALIZAR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 03. RESERVAS DE CAPITAL 38,276 39,754 42,607 47,124 48,245 48,245 48,245 48,245 48,245 48,2454. RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 52,018 40,022 1,857 18,633 45,298 69,901 85,275 99,516 114,030 134,0185. PATRIMONIO RESTRINGIDO 29,991 31,231 22,816 22,381 22,296 24,228 26,552 36,496 37,914 37,4526. RESULTADOS DEL PRESENTE EJERCICIO 4,264 8,648 16,930.722 26,144 24,532 15,041 14,032 14,656 19,533 19,535

VI. TOTAL PATRIMONIO(1+2+3+4+5+6) 238,680 233,787 198,342 228,413 254,503 271,547 288,236 313,045 333,852 353,381

VII. COMPROMISOS FUTUROS Y CONTINGENCIAS 44,533 56,699 73,109 58,151 86,488 80,416 128,773 131,272 131,871 126,157

PASIVO + PATRIMONIO + COMP. FUT. Y CONT.(V+VI+VII) 2,049,199 1,920,791 1,940,226 2,006,428 2,103,719 2,032,236 2,157,316 2,173,689 2,143,999 2,080,937FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Nota:

Scotiabank El Salvador S.A.Cifras del Balance

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

64

RUBROS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 1,058,567 992,953 954,735 976,461 1,065,950 1,134,919 1,201,525 1,272,182 1,338,456 1,428,276 1. CARTERA DE PRESTAMOS 998,302 947,342 915,714 935,044 1,023,311 1,099,510 1,160,318 1,207,974 1,267,662 1,310,872 A. INTERESES 914,311 859,279 814,417 820,066 912,033 994,674 1,044,715 1,087,805 1,148,719 1,197,404 B. COMISIONES 70,424 74,681 88,630 103,231 94,875 88,635 98,797 97,633 92,979 91,821 C. OTRAS COMISIONES Y RECARGOS SOBRE CREDITOS 13,566 13,382 12,667 11,747 16,403 16,201 16,806 22,536 25,964 21,648 2. CARTERA DE INVERSIONES 57,769 42,267 36,633 39,451 40,848 33,684 36,650 53,364 45,212 56,646 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 229 281 507 456 441 502 740 1,391 814 1,592 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 2,267 3,064 1,880 1,509 1,351 1,222 3,818 9,454 24,769 59,166

II. COSTOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 379,367 262,665 173,106 189,519 243,718 279,128 329,035 385,422 425,030 449,750 1. COSTOS DE DEPOSITOS 252,391 177,179 106,544 112,772 153,682 171,097 196,495 220,254 242,470 261,605 2. COSTOS DE PRESTAMOS 44,074 23,709 18,600 19,023 24,664 41,563 62,199 87,786 101,471 106,648 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 62,203 41,603 24,004 25,105 30,531 29,056 33,037 34,791 41,664 46,998 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 8,321 8,525 8,462 8,308 8,391 8,482 8,538 8,886 9,392 10,076 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 12,377 11,649 15,496 24,311 26,451 28,930 28,766 33,705 30,033 24,423

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 314,839 246,756 177,890 139,229 153,163 178,350 211,599 219,096 233,085 258,741

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 4,860 2,152 3,551 5,703 3,604 5,278 4,080 6,986 4,346 4,496

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 359,501 481,381 600,187 642,011 665,465 672,163 656,812 660,677 675,995 715,289

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 103,541 102,127 101,706 110,061 112,708 116,447 122,130 131,361 144,745 153,719

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 32,921 37,015 43,523 59,387 59,453 66,227 71,889 69,391 66,546 67,671

VIII. GASTOS DE OPERACION (GASTOS DE ADMON.) 435,517 470,032 491,797 493,024 497,179 517,636 542,565 572,247 593,323 614,855

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII) -5,396 76,461 166,573 199,660 221,541 204,747 164,487 150,399 160,871 186,482

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 63,033 84,561 94,944 92,609 92,474 62,765 63,484 62,531 75,367 80,058 1. INGRESOS 126,138 129,060 158,883 167,138 140,614 101,967 106,778 110,703 116,143 111,890 2. GASTOS 63,104 44,499 63,939 74,529 48,140 39,201 43,294 48,173 40,777 31,832

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 13,745 45,412 65,860 85,297 91,700 83,098 72,153 63,903 73,869 89,271

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 1,096 9,157 10,484 11,033

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI) 43,892 115,609 195,657 206,971 222,315 184,415 155,819 139,870 151,884 166,236

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.Nota:

Bancos Resumen de las cifras del Estado de Resultados

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

65

RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 295,916 283,288 262,061 258,240 276,062 283,319 291,979 313,548 319,425 341,481 1. CARTERA DE PRESTAMOS 276,435 268,342 250,977 245,872 262,054 272,677 280,626 296,801 303,014 315,820 A. INTERESES 245,837 234,112 216,385 210,599 231,087 246,977 253,117 267,700 275,292 286,347 B. COMISIONES 29,965 33,497 33,679 34,553 30,119 24,995 27,021 23,747 21,153 22,864 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 633 733 913 720 849 704 488 5,353 6,569 6,609 2. CARTERA DE INVERSIONES 18,981 14,330 10,585 11,967 13,588 10,187 10,542 13,898 9,259 10,380 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 14 54 126 96 147 187 202 356 50 273 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 486 562 373 304 272 269 608 2,492 7,103 15,008

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 104,766 63,920 40,456 42,807 56,129 60,936 76,336 89,645 92,002 90,660 1. COSTOS DE DEPOSITOS 68,890 42,518 25,230 26,130 35,228 33,601 38,331 40,065 44,587 45,038 2. COSTOS DE PRESTAMOS 9,700 4,943 4,615 5,031 5,034 11,671 22,073 32,877 29,567 26,393 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 20,167 12,559 6,518 7,753 11,072 10,792 11,656 11,690 13,552 14,137 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 2,625 2,685 2,648 2,598 2,720 2,692 2,724 2,765 2,919 3,148 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 3,385 1,215 1,444 1,295 2,075 2,179 1,552 2,248 1,377 1,943

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 98,677 75,298 40,790 40,013 37,186 33,643 40,318 50,180 52,952 62,828

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 92,472 144,070 180,815 175,421 58,298 188,741 175,325 173,723 174,471 187,993

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 37,624 41,435 42,607 42,880 45,264 46,625 49,898 52,911 57,129 60,870

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 15,186 17,286 20,513 22,719 23,244 23,767 24,618 24,471 25,017 23,107

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 90,459 85,011 95,491 102,033 105,469 113,816 120,160 121,987 128,784 141,551

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 24,452 83,207 107,419 93,549 32,593 97,783 80,445 80,176 77,798 84,205

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 27,406 20,884 35,054 32,234 11,298 24,387 23,823 17,930 23,844 21,258 INGRESOS 43,479 31,217 50,560 48,117 42,088 39,734 38,546 30,546 35,030 29,606 GASTOS 16,073 10,333 15,506 15,883 13,014 15,348 14,723 12,616 11,185 8,348

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 7,227 28,306 31,992 36,613 37,319 35,777 31,545 28,991 30,073 35,123

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 478 3,920 3,699 4,273

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-XII) 44,631 75,784 110,480 89,169 91,053 86,392 72,244 65,195 67,871 66,067

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco Agrícola S.A.Cifras del Estado de Resultados

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

66

RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 35,799 30,751 28,809 30,057 27,560 25,955 25,535 26,965 28,478 33,022 1. CARTERA DE PRESTAMOS 35,451 30,630 28,766 29,988 27,288 25,667 25,357 26,601 27,776 30,660 A. INTERESES 32,461 28,553 26,946 28,044 25,608 24,428 24,892 26,259 27,425 30,302 B. COMISIONES 2,979 2,006 1,767 1,893 1,475 909 0 0 0 0 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 11 71 53 51 204 330 465 342 351 358 2. CARTERA DE INVERSIONES 312 73 19 52 264 287 150 217 257 1,138 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 7 22 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 36 48 24 17 8 1 28 147 437 1,201

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 12,173 9,369 6,704 6,899 8,176 9,111 10,799 11,824 12,370 14,855 1. COSTOS DE DEPOSITOS 8,389 5,878 3,618 3,696 4,710 4,310 5,859 6,618 7,385 9,237 2. COSTOS DE PRESTAMOS 1,654 1,568 1,334 1,549 1,983 3,205 3,244 3,643 3,681 3,879 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 1,703 1,456 1,178 1,100 1,090 1,184 1,262 1,104 833 959 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 176 202 203 208 185 155 157 179 193 253 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 251 266 371 348 207 257 278 280 277 528

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 2,433 4,945 3,172 2,919 3,066 3,008 1,153 1,762 2,198 1,973

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 215 107 248 155

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 21,192 16,436 18,934 20,238 16,318 13,837 13,368 13,272 13,662 16,038

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 1,042 1,484 2,072 2,480 4,160 3,460 3,073 3,357 3,166 4,019

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 184 505 263 182 150 177 141 128 113 151

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 23,205 23,426 21,737 22,048 20,768 18,216 14,671 14,664 15,230 18,936

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -1,154 -6,011 -995 488 -440 -1,095 1,629 1,836 1,486 970

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 1,919 2,572 1,125 -78 1,709 -336 -337 -1,700 -371 562 INGRESOS 2,095 2,888 1,604 1,374 3,374 1,896 3,257 3,169 2,712 2,822 GASTOS 176 316 480 1,452 1,665 2,233 3,594 4,868 3,083 2,260

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 71 0 6 168 62 320 909 717 468 365

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 0 107 104 123

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 694 -3,440 124 242 1,208 -1,751 382 -688 542 1,043

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Mediante escritura pública de aumento y modificación del pacto social otorgado por Banco Atlantida El Salvador, S.A., en fecha 31 de octubre de 2017, se modificó la denominación del anterior Banco Procredit, S.A.

Banco Atlántida El Salvador S.A.1/

Cifras de Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 1,168 10,983 23,498 31,448 51,303 54,519 42,250 28,821 26,822 28,463 1. CARTERA DE PRESTAMOS 1,053 10,829 23,348 31,197 51,141 54,442 42,091 27,836 26,507 28,024 A. INTERESES 708 6,826 20,444 30,428 49,988 53,553 41,667 27,317 25,665 26,998 B. COMISIONES 346 4,003 2,828 143 0 0 0 0 0 0 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 0 75 626 1,154 890 424 519 842 1,026 2. CARTERA DE INVERSIONES 43 41 14 143 105 72 46 634 127 28 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 54 103 135 104 51 2 100 274 52 55 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 18 10 2 5 5 3 13 77 136 356

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 384 1,904 1,477 1,898 3,519 4,548 3,417 2,013 1,532 2,204 1. COSTOS DE DEPOSITOS 375 1,866 1,444 1,863 3,505 3,993 3,097 1,735 1,309 2,061 2. COSTOS DE PRESTAMOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 9 38 33 35 0 555 321 277 223 143

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 0 863 2,976 4,617 9,091 16,419 14,270 5,317 6,146 5,532

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 724 8,216 19,045 24,933 38,693 33,553 24,563 21,491 19,145 20,726

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 3,646 4,490 2,246 2,833 3,305 5,442 3,767 3,551 3,401 3,395

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 16 19 19 19 84 135 158 373 475 506

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 5,406 14,766 18,289 25,868 34,050 32,081 27,971 25,820 24,629 25,337

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -1,051 -2,078 2,983 1,879 7,863 6,778 201 -1,151 -2,557 -1,722

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 10 4 42 466 321 1,101 3,239 2,697 3,422 2,784 INGRESOS 10 4 66 466 502 1,101 3,240 3,005 3,445 2,895 GASTOS 0 0 24 0 181 0 0 308 22 111

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 0 1,451 832 2,723 2,535 1,213 599 343 1,034

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 27 78 26 131

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X -1,041 -2,074 1,575 1,512 5,461 5,345 2,200 869 496 -102

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Azteca inició operaciones el 31 de julio de 2009

Banco Azteca El Salvador S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 2,565 12,872 23,637 32,288 1. CARTERA DE PRESTAMOS 1,331 12,558 22,806 29,917 A. INTERESES 1,331 11,511 20,472 27,069 B. COMISIONES 0 0 0 0 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 1,046 2,334 2,848 2. CARTERA DE INVERSIONES 28 181 458 1,380 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 1 0 0 26 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 1,205 134 372 965

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 380 5,371 10,630 15,437 1. COSTOS DE DEPOSITOS 374 4,990 8,367 10,138 2. COSTOS DE PRESTAMOS 0 370 1,772 3,287 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 208 1,478 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 253 315 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 6 11 30 219

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 247 1,762 3,054 4,333

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 1,938 5,740 9,953 12,518

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 35 359 941 1,768

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 0 29 170 499

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 7,300 16,274 17,696 18,235

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -5,328 -10,204 -6,972 -4,448

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 3 1 -5 232 INGRESOS 3 1 1 243 GASTOS 0 0 7 11

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 0 0 0

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-XII) -5,325 -10,203 -6,977 -4,216

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Industrial inició operaciones el 13 de julio de 2011

Banco Azul El Salvador S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 109,860 107,068 106,716 107,115 119,009 134,233 148,448 159,874 176,965 196,481 1. CARTERA DE PRESTAMOS 106,918 105,599 104,470 104,604 116,341 132,598 146,823 156,059 170,796 184,650 A. INTERESES 99,578 97,411 95,434 94,931 106,915 122,695 134,670 143,744 157,914 171,903 B. COMISIONES 7,058 7,937 8,722 9,264 2,942 2,673 4,348 4,727 5,099 4,830 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 282 251 314 409 6,484 7,230 7,805 7,588 7,784 7,916 2. CARTERA DE INVERSIONES 2,848 1,309 2,195 2,394 2,587 1,541 1,400 2,621 2,595 2,809 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 5 8 20 7 2 2 0 0 0 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 94 155 44 97 75 92 223 1,193 3,574 9,022

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 35,338 24,032 15,711 18,890 25,427 30,593 37,936 42,326 52,153 58,194 1. COSTOS DE DEPOSITOS 23,657 17,862 12,165 14,045 17,857 21,583 25,061 26,766 33,678 38,237 2. COSTOS DE PRESTAMOS 5,375 1,242 851 1,943 2,601 3,486 4,483 5,520 6,152 7,344 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 5,889 4,360 2,268 2,372 4,447 4,974 7,815 9,216 11,521 11,763 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 416 568 427 531 522 551 577 823 803 851

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 42,916 31,762 25,002 20,165 18,947 30,749 33,578 31,664 37,095 41,474

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 31,607 51,273 66,003 68,060 74,635 72,891 76,934 85,884 87,717 96,812

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 9,085 5,703 5,953 6,790 7,283 7,346 9,229 12,152 14,496 16,745

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 126 449 1,784 933 883 678 1,193 1,492 1,633 1,377

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 36,802 44,241 44,424 45,237 46,405 46,547 57,577 64,112 71,297 76,860

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 3,764 12,286 25,748 28,680 34,630 33,013 27,393 32,432 29,283 35,319

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 2,953 -203 61 1,539 298 -461 -274 -710 1,105 1,755 INGRESOS 5,315 3,580 6,161 8,175 6,195 3,239 3,516 4,107 4,735 5,268 GASTOS 2,361 3,783 6,100 6,636 5,897 3,700 3,790 4,817 3,630 3,513

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 1,179 2,190 6,215 7,925 8,867 8,854 7,074 8,970 8,950 10,865

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 119 1,058 1,146 1,248

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 5,539 9,893 19,594 22,294 26,061 23,697 19,927 21,694 20,291 24,961

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Credomatic hasta el 16/12/03

Banco de América Central S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 5,001 2,044 1,518 1,822 0 419 825 6,366 7,869 10,398 1. CARTERA DE PRESTAMOS 1,878 1,010 366 48 0 0 0 427 1,365 1,570 A. INTERESES 1,878 1,010 366 48 0 0 0 276 1,191 1,405 B. COMISIONES 0 0 0 0 0 0 0 151 174 165 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2. CARTERA DE INVERSIONES 2,966 851 1,029 1,717 706 415 818 5,755 5,994 7,883 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 157 182 124 57 4 4 7 184 510 945

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 1,296 899 671 366 2 6 97 712 1,081 1,037 1. COSTOS DE DEPOSITOS 604 368 378 177 0 0 0 179 153 280 2. COSTOS DE PRESTAMOS 547 390 137 5 0 0 0 14 57 303 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 98 99 104 107 0 0 0 119 189 143 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 46 42 53 77 2 6 97 400 682 311

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 187 0 48 0 0 0 0 11 18 106

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 3,519 1,145 799 1,456 -2 413 728 5,644 6,769 9,255

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 2,541 4,231 1,329 1,321 0 67 135 3,387 5,888 4,614

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 117 178 175 54 0 6 45 734 1,830 2,073

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 7,586 7,280 5,296 3,487 0 216 478 6,084 9,330 7,914

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -1,642 -2,082 -3,344 -763 -2 258 339 2,213 1,497 3,882

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 1,769 2,665 2,955 2,803 0 -311 -1 -24 758 -191 INGRESOS 3,648 3,006 3,037 3,136 0 25 34 156 1,037 299 GASTOS 1,879 341 82 334 0 336 36 180 280 490

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 301 236 0 474 0 21 19 186 793 803

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 0 114 74 208

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X -175 347 -389 1,565 0 -74 319 1,890 1,388 2,681

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Citibank N.A. Sucursal El SalvadorCifras del Estado de Resultados

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 188,803 174,309 160,613 158,569 160,942 158,084 159,273 152,930 153,691 149,997 1. CARTERA DE PRESTAMOS 181,034 166,916 153,814 153,682 153,419 152,357 153,509 146,784 149,472 138,960 A. INTERESES 175,210 161,172 137,170 125,780 127,907 129,701 129,584 123,533 131,887 132,001 B. COMISIONES 5,700 5,627 16,567 27,854 25,450 22,605 23,891 23,221 17,538 6,915 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 124 117 77 49 62 52 34 30 47 44 2. CARTERA DE INVERSIONES 7,508 6,938 6,520 4,697 7,336 5,566 5,487 5,168 2,606 4,125 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 0 0 3 31 46 43 293 83 272 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 261 454 279 187 156 114 235 685 1,529 6,640

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 61,290 43,381 24,388 23,995 26,888 25,389 23,960 31,974 34,441 31,223 1. COSTOS DE DEPOSITOS 38,533 27,829 11,555 6,041 8,785 9,078 9,097 11,961 13,212 15,158 2. COSTOS DE PRESTAMOS 7,928 3,083 1,221 318 247 301 354 2,566 9,114 9,715 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 11,646 8,136 4,989 3,720 2,790 400 0 0 497 2,540 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 1,667 1,648 1,631 1,454 1,341 1,262 1,219 1,148 990 1,056 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 1,516 2,685 4,992 12,462 13,725 14,348 13,290 16,298 10,628 2,754

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 72,077 60,150 38,397 28,789 41,735 38,448 45,556 45,276 46,313 48,573

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 4,508 1,325 2,867 3,749 2,192 4,311 2,623 4,788 2,169 2,263

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 50,928 69,453 94,961 102,036 90,128 89,935 87,134 70,892 70,769 67,938

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 16,462 14,711 14,646 14,950 14,947 13,655 13,237 11,493 10,271 10,370

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 5,952 4,932 5,083 17,652 17,370 22,267 24,700 18,398 12,672 10,389

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 93,837 114,235 113,842 96,781 84,277 87,903 84,868 82,626 72,957 68,125

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -32,399 -35,003 -9,319 2,553 3,428 -6,580 -9,197 -18,639 -4,589 -206

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 14,791 44,672 32,817 31,489 29,814 18,286 16,182 18,961 16,246 17,396 INGRESOS 30,633 56,148 53,390 61,796 41,077 21,400 17,924 23,065 17,323 18,388 GASTOS 15,843 11,476 20,573 30,307 11,263 3,114 1,743 4,104 1,077 992

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 2,924 5,859 10,686 11,149 5,062 2,385 971 4,006 5,764

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 55 57 537 769

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X -17,608 6,745 17,639 23,357 22,093 6,644 4,544 -706 7,113 10,656

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

1/ Banco Cuscatlán, S.A. hasta agosto de 2008, cuando la SSF en sesión N° CD-34/08 de fecha 27 de agosto de 2008, autorizó la fusión de las sociedades Banco Cuscatlán, S.A. y Banco Uno, S.A.2/ A partir de junio 2016 cambio de nombre a Banco Cuscatlán

Banco Cuscatlán de El Salvador S.A. 1/2/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 163,471 134,559 123,939 117,544 125,223 142,744 164,750 174,755 187,701 204,020 1. CARTERA DE PRESTAMOS 155,517 127,941 118,007 112,834 120,644 138,673 158,037 164,391 176,235 186,225 A. INTERESES 136,434 111,571 100,252 95,646 106,487 125,208 142,689 149,102 159,216 167,063 B. COMISIONES 10,701 8,290 10,045 11,354 12,096 13,378 15,271 15,172 16,923 19,079 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 8,382 8,080 7,710 5,833 2,062 87 77 117 96 83 2. CARTERA DE INVERSIONES 7,572 6,179 5,747 4,556 4,380 3,916 6,314 8,974 8,257 10,499 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 1 0 0 18 9 35 92 173 35 120 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 381 439 185 137 190 120 308 1,217 3,174 7,175

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 55,756 36,737 24,683 25,060 31,437 40,223 46,555 55,069 65,694 75,021 1. COSTOS DE DEPOSITOS 39,417 25,125 15,661 15,844 20,130 22,062 25,660 29,458 33,462 34,972 2. COSTOS DE PRESTAMOS 3,969 2,065 1,852 918 2,079 5,735 9,689 14,058 16,101 21,656 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 9,855 6,965 4,039 4,496 4,727 7,371 5,806 5,891 8,845 10,248 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 1,400 1,302 1,370 1,330 1,326 1,345 1,328 1,395 1,475 1,572 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 1,116 1,280 1,761 2,472 3,175 3,710 4,071 4,267 5,811 6,572

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 42,662 28,598 25,127 19,980 19,300 18,038 31,312 37,478 34,034 38,659

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 65,053 69,224 74,129 72,504 74,486 84,483 86,881 82,208 87,977 90,343

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 13,295 12,213 12,645 15,602 15,734 17,185 18,740 18,728 19,440 21,857

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 6,807 7,878 8,447 9,726 10,289 11,456 12,784 13,999 15,058 17,587

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 69,810 70,327 72,404 67,609 63,269 68,156 72,156 74,917 78,693 76,989

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 1,732 3,231 5,924 10,771 16,662 22,056 20,681 12,020 13,666 17,624

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 3,803 10,619 12,794 11,919 16,854 12,349 14,230 17,194 20,747 20,679 INGRESOS 22,819 17,766 17,854 19,817 23,414 18,631 22,444 24,941 26,215 24,834 GASTOS 19,016 7,147 5,060 7,898 6,561 6,282 8,213 7,747 5,468 4,155

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 2,427 4,247 6,377 6,536 8,882 11,125 11,093 4,690 10,950 12,739

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 178 1,612 1,750 1,778

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 3,108 9,603 12,342 16,154 24,633 23,279 23,640 22,912 21,712 23,785

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco HSBC Salvadoreño, cambió denominación el 3 de diciembre de 2012

Banco Davivienda Salvadoreño S.A. 1/

Cifras de Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 19,095 19,994 20,920 22,764 25,093 26,592 28,489 30,009 32,200 34,964 1. CARTERA DE PRESTAMOS 16,950 17,959 19,310 21,468 23,875 25,672 27,473 29,098 30,879 32,390 A. INTERESES 15,124 16,093 17,547 19,243 21,220 22,528 23,427 24,635 26,258 27,439 B. COMISIONES 1,731 1,763 1,669 2,104 2,461 2,772 3,483 4,385 4,553 4,877 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 95 103 94 122 193 372 563 78 68 74 2. CARTERA DE INVERSIONES 1,986 1,391 1,033 825 814 461 355 255 234 232 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 41 17 33 34 2 11 0 0 9 11 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 118 628 543 437 402 448 661 657 1,078 2,330

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 6,471 5,618 4,772 4,598 5,106 6,078 6,854 7,787 8,234 8,659 1. COSTOS DE DEPOSITOS 5,007 3,978 2,901 2,822 3,429 4,318 5,116 6,130 6,040 6,700 2. COSTOS DE PRESTAMOS 1,445 1,615 1,871 1,723 1,675 1,448 1,407 1,219 1,581 1,286 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 18 25 0 53 2 313 331 438 613 673

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 1,112 1,103 1,234 1,769 2,341 1,232 2,458 1,274 1,171 1,849

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 11,512 13,274 14,914 16,397 17,646 19,281 19,177 20,948 22,796 24,456

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 2,134 2,148 2,669 2,752 2,569 2,497 2,111 2,181 2,334 2,374

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 647 865 1,326 1,287 1,321 1,401 1,760 1,924 1,667 1,733

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 13,187 13,147 15,219 15,789 17,145 18,551 19,647 21,329 23,056 23,614

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -188 1,409 1,038 2,073 1,749 1,827 -119 -125 406 1,483

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 713 389 997 934 1,131 573 481 1,128 237 92 INGRESOS 762 538 1,045 1,020 1,278 672 588 1,266 1,505 1,070 GASTOS 49 149 48 86 148 99 106 138 1,269 978

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 176 596 735 1,338 1,140 643 2 477 443 943

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 0 0 72 119

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 349 1,202 1,301 1,670 1,740 1,757 360 526 128 513

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco de Fomento AgropecuarioCifras del Estado de Resultados

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 14,257 16,446 17,177 19,967 22,652 28,044 30,951 36,206 39,531 38,650 1. CARTERA DE PRESTAMOS 11,654 11,995 13,379 15,428 19,912 25,055 27,985 31,780 34,017 32,322 A. INTERESES 10,653 11,294 12,428 14,422 18,388 23,008 25,879 29,465 32,059 30,466 B. COMISIONES 921 618 760 639 342 155 133 90 73 22 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 80 83 191 366 1,182 1,892 1,973 2,225 1,885 1,834 2. CARTERA DE INVERSIONES 2,571 4,424 3,780 4,438 2,680 2,936 2,832 4,089 4,613 4,452 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 18 8 3 38 43 29 75 6 6 28 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 14 20 15 64 17 25 60 331 895 1,847

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 7,952 7,145 6,748 8,504 12,196 14,835 17,391 20,819 22,720 21,031 1. COSTOS DE DEPOSITOS 6,645 5,588 4,654 6,284 9,551 11,081 11,408 13,314 14,979 14,032 2. COSTOS DE PRESTAMOS 482 470 921 1,255 1,803 2,136 3,212 4,278 4,277 3,595 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 668 1,720 1,839 1,840 1,842 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 178 261 284 267 302 349 342 375 435 436 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 646 826 888 697 540 602 708 1,013 1,189 1,126

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 1,658 2,482 1,799 1,689 369 1,140 1,306 831 947 2,074

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 4,648 6,820 8,631 9,774 10,086 12,069 12,254 14,556 15,863 15,545

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 140 195 275 484 485 609 788 859 1,252 1,064

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 37 49 100 97 94 125 122 161 136 113

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 4,778 5,764 7,603 8,901 8,528 9,910 10,451 11,951 12,631 12,229

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -27 1,202 1,204 1,260 1,950 2,643 2,469 3,302 4,347 4,266

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 330 -301 314 245 55 867 648 -553 -244 -196 INGRESOS 947 224 1,782 1,267 344 1,956 857 679 441 601 GASTOS 616 525 1,468 1,022 289 1,089 209 1,232 686 797

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 0 0 237 360 435 759 662 835 896 1,142

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 17 169 237 205

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 303 901 1,281 1,145 1,570 2,751 2,437 1,746 2,970 2,723

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Americano hasta el 24/08/06, fecha en que la SSF autorizó el cambio de su pacto social.

Banco G&T Continental El Salvador S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

75

RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 33,056 33,534 34,050 38,645 44,788 50,745 56,905 61,589 66,445 73,800 1. CARTERA DE PRESTAMOS 30,766 32,337 32,626 36,821 43,446 49,561 55,749 60,321 63,862 68,890 A. INTERESES 27,648 29,889 30,193 33,909 39,773 45,317 51,224 55,859 58,770 63,739 B. COMISIONES 221 195 215 197 338 465 323 84 84 5,150 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 2,897 2,253 2,219 2,714 3,335 3,778 4,201 4,378 5,008 1 2. CARTERA DE INVERSIONES 2,229 1,109 1,305 1,740 1,234 1,079 970 723 1,115 1,924 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 18 35 89 48 75 63 90 69 177 133 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 43 52 31 36 33 41 97 476 1,291 2,853

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 13,429 11,136 9,517 11,602 16,230 18,589 23,189 26,728 28,180 29,097 1. COSTOS DE DEPOSITOS 8,499 6,260 5,379 7,801 11,314 12,846 16,577 19,084 19,326 20,046 2. COSTOS DE PRESTAMOS 4,033 3,824 2,963 2,566 3,377 4,403 5,076 6,237 7,321 7,387 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 66 49 33 30 35 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 404 440 426 441 503 529 564 609 658 725 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 428 563 715 764 1,002 811 971 798 875 939

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 5,562 5,657 4,699 2,872 1,222 1,348 4,402 4,298 6,174 8,749

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 42 292 381 228 101 12 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 14,065 16,699 19,542 23,790 27,107 30,707 29,303 30,563 32,092 35,955

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 1,233 1,454 2,263 2,739 3,246 2,808 2,396 2,173 2,623 2,905

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 471 613 635 652 698 682 570 690 751 813

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 12,623 13,711 15,527 17,350 18,970 20,604 21,109 22,635 23,708 25,179

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) 2,204 3,829 5,642 8,527 10,685 12,228 10,020 9,412 10,256 12,868

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 72 -292 770 1,246 1,590 1,066 1,058 1,161 851 850 INGRESOS 599 642 2,458 2,819 2,586 2,507 2,421 3,106 3,726 2,823 GASTOS 528 934 1,688 1,573 996 1,441 1,363 1,945 2,875 1,973

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 702 989 2,033 3,166 3,568 3,903 3,309 3,162 3,962 4,992

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 51 399 533 606

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 1,573 2,547 4,379 6,607 8,707 9,391 7,718 7,013 6,611 8,120

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco Hipotecario de El Salvador S.A.Cifras del Estado de Resultados

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

76

RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 1,352 6,650 10,107 13,501 15,850 18,763 19,996 21,607 1. CARTERA DE PRESTAMOS 627 4,481 2,705 10,250 24,313 13,617 14,331 15,309 A. INTERESES 497 4,184 1,356 9,752 12,189 12,898 13,542 14,624 B. COMISIONES 122 276 1,289 443 11,446 650 714 654 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 7 22 60 54 678 69 75 32 2. CARTERA DE INVERSIONES 680 2,159 1 3,243 0 4,987 5,269 5,318 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 0 0 1 0 1 0 0 0 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 46 10 0 8 36 159 395 980

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 223 1,931 4,388 6,725 8,640 10,247 11,716 12,518 1. COSTOS DE DEPOSITOS 144 1,464 0 4,950 5,976 6,465 7,179 8,035 2. COSTOS DE PRESTAMOS 0 137 0 1,331 1,537 3,282 4,016 3,925 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 10 93 0 173 0 184 188 211 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 69 238 0 272 207 317 332 348

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 0 169 518 501 268 1,331 852 764

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 1,129 4,550 5,201 6,274 6,942 7,186 7,427 8,325

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 518 793 1,555 1,857 1,665 908 675 706

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 2 21 61 117 441 346 495 1,368

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 1,683 4,255 5,269 6,782 7,393 7,322 7,355 6,738

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -38 1,066 1,426 1,233 773 425 253 925

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 1 1 169 40 111 304 346 498 INGRESOS 1 1 169 40 111 304 346 498 GASTOS 0 0 0 0 0 0 0 0

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 18 307 455 367 366 108 229 450

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 27 0 81

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-XII) -55 760 1,140 906 517 594 369 893

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.1/ Banco Industrial inició operaciones el 13 de julio de 2011

Banco Industrial El Salvador S.A. 1/

Cifras del Estado de ResultadosSALDOS AL 31 DE DICIEMBRE

(EN MILES DE DOLARES)

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RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 41,466 45,171 48,311 54,372 68,558 78,797 91,544 102,384 106,737 114,474 1. CARTERA DE PRESTAMOS 40,235 43,400 46,868 51,988 66,824 77,304 90,004 99,401 103,142 107,312 A. INTERESES 36,294 39,739 42,568 46,546 57,357 66,033 76,112 83,261 86,440 89,956 B. COMISIONES 3,907 3,609 4,253 5,405 9,405 11,216 13,842 16,093 16,667 17,326 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 35 53 47 37 62 54 50 47 35 30 2. CARTERA DE INVERSIONES 997 1,534 1,186 2,271 1,668 1,370 1,317 2,186 1,525 2,860 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 72 51 107 51 31 76 105 169 392 492 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 161 186 150 62 35 47 118 629 1,678 3,810

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 17,118 13,186 11,201 13,637 21,253 26,830 33,075 36,660 40,266 44,219 1. COSTOS DE DEPOSITOS 13,011 9,472 7,403 8,513 14,510 17,797 21,580 23,221 24,028 26,133 2. COSTOS DE PRESTAMOS 1,759 1,445 1,109 1,692 3,023 4,735 6,331 8,126 10,368 11,528 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 468 506 476 481 572 676 723 775 769 836 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 1,879 1,764 2,212 2,950 3,148 3,623 4,441 4,537 5,101 5,722

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 10,544 10,306 8,711 6,974 8,363 12,810 14,420 15,701 20,701 25,207

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 13,804 21,679 28,400 33,762 38,942 39,156 44,049 50,023 45,771 45,049

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 6,052 4,537 4,895 5,942 4,429 5,153 6,333 7,294 8,347 8,979

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 1,123 1,665 2,620 2,871 2,697 2,845 3,111 4,570 4,399 5,459

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 18,951 19,846 22,568 24,515 25,431 28,106 31,366 35,053 38,507 42,366

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -217 4,704 8,107 12,319 15,243 13,360 15,905 17,694 11,211 6,202

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 2,410 1,183 1,687 1,554 2,233 1,721 791 1,433 2,331 4,230 INGRESOS 3,385 2,182 3,239 3,613 4,393 3,328 3,476 3,704 4,635 6,539 GASTOS 976 999 1,552 2,060 2,160 1,607 2,685 2,271 2,304 2,309

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 492 1,267 2,192 3,367 4,465 4,044 4,499 5,571 4,150 3,173

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 73 552 390 252

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 1,700 4,620 7,602 10,505 13,012 11,037 12,124 13,005 9,003 7,007

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Banco Promerica S.A.Cifras de Estado de Resultados

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

78

RUBROS DEL BALANCE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I. INGRESOS DE OPERACIONES DE INTERMEDIACION 150,044 134,456 125,770 129,266 133,944 137,967 142,160 147,099 148,958 148,631 1. CARTERA DE PRESTAMOS 139,980 130,164 123,158 126,632 130,729 135,254 139,232 142,300 143,459 138,822 A. INTERESES 131,957 121,393 114,188 116,284 120,456 125,473 128,584 132,245 132,588 128,091 B. COMISIONES 6,997 7,134 8,003 9,550 9,474 9,024 9,920 9,312 10,002 9,939 C. OTRAS COMIS. Y RECARGOS SOBRE CRDTOS. 1,026 1,638 968 798 800 757 727 743 869 792 2. CARTERA DE INVERSIONES 9,848 4,088 2,539 2,492 3,063 2,611 2,633 3,677 2,901 3,617 3. OPERACIONES DE PACTO DE RETROVENTA 20 7 6 45 70 52 31 51 1 157 4. INTERESES SOBRE DEPOSITOS 195 196 66 97 82 50 265 1,071 2,598 6,035

II. COSTOS DE OPERACION DE INTERMEDIACION 63,386 45,336 26,556 29,332 32,965 35,265 40,403 44,249 44,010 45,598 1. COSTOS DE DEPOSITOS 39,450 30,436 16,013 18,092 21,498 25,477 28,361 30,266 28,764 31,539 2. COSTOS DE PRESTAMOS 7,167 3,064 1,725 1,885 2,125 3,114 4,160 5,597 7,464 6,350 3. COSTOS POR EMISION DE TITULOS VALORES 12,877 8,076 4,978 5,635 6,369 3,666 4,778 5,051 4,368 4,031 4. PRIMAS POR GARANTIA DE DEPOSITOS 1,304 1,383 1,309 1,329 1,305 1,302 1,318 1,337 1,322 1,382 5. OTROS COSTOS DE CAPTACION 2,588 2,377 2,531 2,391 1,667 1,705 1,787 1,997 2,093 2,297

III. RESERVAS DE SANEAMIENTO 36,793 25,551 25,936 9,273 11,025 21,013 22,311 22,212 21,430 16,620

IV. CASTIGOS DE ACTIVOS 293 785 392 1,572 1,184 866 1,230 2,091 1,929 2,078

V. UTILIDAD DE INTERMEDIACION (I - II - III - IV) 49,571 62,783 72,886 89,088 88,770 80,823 78,216 78,547 81,589 84,335

VI. INGRESOS DE OTRAS OPERACIONES 10,262 9,515 9,588 10,497 9,654 9,743 10,723 12,010 14,781 14,054

VII. COSTOS DE OTRAS OPERACIONES 2,253 2,575 2,557 3,175 2,545 2,571 2,245 2,076 2,129 2,493

VIII. GTOS. DE OPERACION (GTOS. DE ADMON) 58,393 57,828 57,714 59,153 66,853 66,749 67,417 67,475 69,449 70,783

IX. UTILIDAD DE OPERACION (V + VI - VII - VIII ) -813 11,895 22,204 37,258 29,026 21,245 19,276 21,006 24,791 25,113

X. OTROS INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES 6,852 2,887 6,326 8,258 9,206 3,484 4,627 4,708 6,101 10,109 INGRESOS 12,439 10,858 17,686 15,536 14,777 7,436 10,362 12,653 14,992 16,004 GASTOS 5,587 7,971 11,360 7,277 5,571 3,952 5,736 7,945 8,891 5,895

XI. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 1,171 4,656 8,746 13,525 12,578 9,688 9,075 8,626 8,607 11,878

XII. CONTRIBUCIONES ESPECIALES 0 0 0 0 0 0 97 1,064 1,915 1,240

XIII. UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE RESERVA LEGAL (IX + X - XI-X 4,868 10,127 19,784 31,991 25,653 15,041 14,731 16,024 20,370 22,104

FUENTE: Superintendencia del Sistema Financiero.

Scotiabank El Salvador S.A.Cifras del Estado de Resultados

SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE(EN MILES DE DOLARES)

79

Meses ITCER 1/ Tipo de Cambio 2/ Inflación Meses ITCER 1/ Tipo de

Cambio 2/ Inflación Meses ITCER 1/ Tipo de Cambio 2/ Inflación

Enero /2009 95.41 8.75 3.98 Enero /2013 97.98 8.75 0.87 Enero /2017 99.35 8.75 -0.25

Febrero 95.11 8.75 3.30 Febrero 98.28 8.75 0.97 Febrero 99.86 8.75 0.29

Marzo 94.24 8.75 3.29 Marzo 94.14 8.75 1.28 Marzo 100.08 8.75 0.54

Abril 94.92 8.75 2.29 Abril 98.82 8.75 0.02 Abril 100.49 8.75 0.86

Mayo 95.24 8.75 1.23 Mayo 99.00 8.75 0.15 Mayo 100.38 8.75 0.96

Junio 95.63 8.75 0.16 Junio 98.86 8.75 0.90 Junio 100.76 8.75 0.93

Julio 95.72 8.75 -1.27 Julio 99.02 8.75 1.09 Julio 101.20 8.75 1.02

Agosto 96.14 8.75 -1.57 Agosto 99.00 8.75 0.99 Agosto 101.71 8.75 1.14

Septiembre 96.39 8.75 -1.34 Septiembre 98.82 8.75 0.76 Septiembre 101.90 8.75 1.56

Octubre 97.27 8.75 -1.60 Octubre 98.88 8.75 0.54 Octubre 101.51 8.75 1.43

Noviembre 97.99 8.75 -1.37 Noviembre 98.73 8.75 0.76 Noviembre 101.50 8.75 1.68

Diciembre 97.01 8.75 -0.19 Diciembre 98.87 8.75 0.79 Diciembre 101.49 8.75 2.04

Enero /2010 96.96 8.75 0.80 Enero /2014 98.72 8.75 0.85 Enero /2018 101.89 8.75 1.42

Febrero 97.27 8.75 1.00 Febrero 98.86 8.75 0.61 Febrero 102.31 8.75 1.23

Marzo 97.85 8.75 0.90 Marzo 99.11 8.75 0.41 Marzo 102.63 8.75 0.91

Abril 98.33 8.75 0.60 Abril 99.93 8.75 0.57 Abril 102.89 8.75 0.87

Mayo 98.17 8.75 0.10 Mayo 99.98 8.75 0.95 Mayo 102.62 8.75 0.83

Junio 97.64 8.75 0.60 Junio 99.71 8.75 1.14 Junio 102.39 8.75 0.90

Julio 98.01 8.75 1.00 Julio 99.38 8.75 1.83 Julio 102.59 8.75 1.06

Agosto 98.46 8.75 1.00 Agosto 98.90 8.75 1.99 Agosto 102.44 8.75 1.45

Septiembre 98.27 8.75 1.40 Septiembre 99.01 8.75 1.70 Septiembre 102.25 8.75 1.38

Octubre 98.29 8.75 2.80 Octubre 98.77 8.75 1.89 Octubre 100.31 8.75 1.49

Noviembre 98.15 8.75 1.80 Noviembre 98.31 8.75 1.30 Noviembre 100.44 8.75 1.08

Diciembre 98.42 8.75 2.10 Diciembre 98.81 8.75 0.48 Diciembre 100.80 8.75 0.44

Enero /2011 98.40 8.75 2.32 Enero /2015 98.83 8.75 -0.75

Febrero 99.06 8.75 2.38 Febrero 99.16 8.75 -1.00

Marzo 99.57 8.75 2.72 Marzo 98.96 8.75 -0.81

Abril 97.55 8.75 5.96 Abril 99.04 8.75 -0.33

Mayo 97.44 8.75 6.70 Mayo 99.30 8.75 -0.36

Junio 97.38 8.75 6.27 Junio 99.61 8.75 -0.83

Julio 97.28 8.75 6.53 Julio 99.55 8.75 -1.45

Agosto 97.23 8.75 6.82 Agosto 99.62 8.75 -2.00

Septiembre 97.11 8.75 6.22 Septiembre 99.79 8.75 -2.25

Octubre 96.91 8.75 5.44 Octubre 97.78 8.75 -0.20

Noviembre 96.80 8.75 5.13 Noviembre 97.61 8.75 0.30

Diciembre 96.86 8.75 5.05 Diciembre 97.50 8.75 1.01

Enero /2012 96.89 8.75 4.75 Enero /2016 97.34 8.75 1.82

Febrero 97.27 8.75 4.90 Febrero 97.77 8.75 1.66

Marzo 97.74 8.75 4.37 Marzo 98.32 8.75 1.12

Abril 97.36 8.75 1.99 Abril 99.04 8.75 0.86

Mayo 97.29 8.75 1.21 Mayo 99.27 8.75 0.73

Junio 97.47 8.75 0.61 Junio 99.34 8.75 0.91

Julio 97.87 8.75 0.04 Julio 99.54 8.75 0.88

Agosto 98.19 8.75 0.10 Agosto 100.02 8.75 0.95

Septiembre 98.27 8.75 0.78 Septiembre 100.27 8.75 1.01

Octubre 98.37 8.75 0.94 Octubre 100.20 8.75 -0.88

Noviembre 98.11 8.75 0.65 Noviembre 99.76 8.75 -0.82

Diciembre 98.06 8.75 0.78 Diciembre 99.72 8.75 -0.94

Fuente: Banco Central de Reserva

1/: Notas: Indice del Tipo de Cambio Real

2/: Promedio compra

En julio/03, la base cambió de 1997 a 2000 (se aplicó el cambio para toda la serie)

n.d.: No disponible

Tipo de Cambio Real

80

Meses Guatemala Honduras México El Salvador Meses Guatemala Honduras México El Salvador Meses Guatemala Honduras México El SalvadorEnero / 2009 7.87 18.88 14.19 8.75 Enero /2013 7.85 19.92 12.72 8.75 Enero / 2017 7.48 23.63 20.79 8.75Febrero 8.02 18.89 14.97 8.75 Febrero 7.83 19.88 12.77 8.75 Febrero 7.36 23.55 19.91 8.75Marzo 8.09 18.90 14.30 8.75 Marzo 7.79 19.67 12.36 8.75 Marzo 7.34 23.51 18.71 8.75Abril 8.05 18.90 13.71 8.75 Abril 7.79 19.28 12.20 8.75 Abril 7.34 23.47 19.01 8.75Mayo 8.13 18.90 13.21 8.75 Mayo 7.80 20.27 12.78 8.75 Mayo 7.35 23.47 18.72 8.75Junio 8.15 18.90 13.18 8.75 Junio 7.83 20.28 13.01 8.75 Junio 7.34 23.44 18.05 8.75Julio 8.22 18.90 13.26 8.75 Julio 7.84 20.40 12.77 8.75 Julio 7.29 23.41 17.78 8.75Agosto 8.27 18.90 13.25 8.75 Agosto 7.98 20.39 13.34 8.75 Agosto 7.29 23.38 17.73 8.75Septiembre 8.32 18.90 13.53 8.75 Septiembre 7.93 20.45 13.14 8.75 Septiembre 7.33 23.39 18.15 8.75Octubre 8.31 18.90 13.07 8.75 Octubre 7.94 20.40 12.93 8.75 Octubre 7.34 23.52 19.24 8.75Noviembre 8.29 18.90 12.93 8.75 Noviembre 7.89 20.52 13.07 8.75 Noviembre 7.34 23.58 18.56 8.75Diciembre 8.32 18.90 13.01 8.75 Diciembre 7.84 20.27 13.05 8.75 Diciembre 7.34 23.58 19.71 8.75Enero / 2010 8.34 18.90 13.06 8.75 Enero /2014 7.82 19.90 13.37 8.75 Enero / 2018 7.35 23.59 18.78 8.75Febrero 8.19 18.90 12.78 8.75 Febrero 7.74 19.60 13.26 8.75 Febrero 7.37 23.59 18.84 8.75Marzo 8.03 18.90 12.43 8.75 Marzo 7.73 19.22 13.07 8.75 Marzo 7.40 23.63 18.35 8.75Abril 8.02 18.90 12.21 8.75 Abril 7.73 19.10 13.11 8.75 Abril 7.40 23.66 18.61 8.75Mayo 8.01 18.90 12.96 8.75 Mayo 7.78 20.75 12.84 8.75 Mayo 7.48 23.90 19.74 8.75Junio 8.04 18.90 12.88 8.75 Junio 7.78 20.97 12.96 8.75 Junio 7.50 24.02 19.74 8.75Julio 8.03 18.90 12.73 8.75 Julio 7.80 20.98 13.15 8.75 Julio 7.50 23.98 18.54 8.75Agosto 8.06 18.90 13.16 8.75 Agosto 7.77 21.10 13.09 8.75 Agosto 7.56 24.03 19.11 8.75Septiembre 8.14 18.90 12.54 8.75 Septiembre 7.69 21.25 13.50 8.75 Septiembre 7.71 24.06 18.80 8.75Octubre 8.05 18.90 12.37 8.75 Octubre 7.61 21.30 13.44 8.75 Octubre 7.75 24.10 20.05 8.75Noviembre 7.99 18.90 12.51 8.75 Noviembre 7.63 21.20 13.77 8.75 Noviembre 7.69 24.30 20.24 8.75Diciembre 8.01 18.90 12.37 8.75 Diciembre 7.60 21.02 14.73 8.75 Diciembre 7.73 24.34 19.68 8.75Enero /2011 7.90 18.90 12.20 8.75 Enero /2015 7.65 21.67 14.79 8.75Febrero 7.80 18.90 12.10 8.75 Febrero 7.63 21.85 15.00 8.75Marzo 7.70 18.90 11.90 8.75 Marzo 7.65 21.92 15.26 8.75Abril 7.60 18.90 11.60 8.75 Abril 7.77 21.99 12.22 8.75Mayo 7.80 18.90 11.60 8.75 Mayo 7.66 21.91 15.32 8.75Junio 7.80 18.90 11.70 8.75 Junio 7.63 21.92 15.68 8.75Julio 7.80 18.90 11.70 8.75 Julio 7.64 21.94 16.28 8.75Agosto 7.80 18.90 12.50 8.75 Agosto 7.69 21.98 16.75 8.75Septiembre 7.90 18.90 13.70 8.75 Septiembre 7.68 21.80 17.03 8.75Octubre 7.80 19.00 13.00 8.75 Octubre 7.67 21.92 16.63 8.75Noviembre 7.85 18.82 13.82 8.75 Noviembre 7.63 21.72 16.62 8.75Diciembre 7.81 19.00 14.00 8.75 Diciembre 7.63 22.36 17.37 8.75Enero /2012 7.77 19.06 12.99 8.75 Enero /2016 7.68 22.54 18.31 8.75Febrero 7.80 19.06 12.85 8.75 Febrero 7.68 22.61 18.27 8.75Marzo 7.71 19.06 12.79 8.75 Marzo 7.72 22.64 17.25 8.75Abril 7.79 19.06 12.97 8.75 Abril 7.74 22.58 17.26 8.75Mayo 7.80 19.06 14.14 8.75 Mayo 7.63 22.66 18.40 8.75Junio 7.84 19.06 13.61 8.75 Junio 7.64 22.78 18.50 8.75Julio 7.84 19.06 13.27 8.75 Julio 7.57 22.87 18.89 8.75Agosto 7.94 19.58 13.36 8.75 Agosto 7.55 22.89 18.82 8.75Septiembre 7.95 19.65 12.83 8.75 Septiembre 7.52 23.02 19.52 8.75Octubre 7.84 19.70 13.08 8.75 Octubre 7.52 23.10 18.98 8.75Noviembre 7.91 19.80 12.94 8.75 Noviembre 7.51 23.34 20.63 8.75Diciembre 7.90 23.59 13.02 8.75 Diciembre 7.52 23.48 20.73 8.75

Fuente: Banco Central de ReservaNota: El tipo de cambio entre el Colón y el Dólar de los Estados Unidos de América es fijo e inalterable a partir del 1 de Enero de 2001, a razón de ¢8.75 por 1US$, según lo establecido en el artículo 1 de la "Ley de Integración Monetaria"

Tipo de Cambio Nominal Con respecto al dólar

81

Mes Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual

Enero 2,370.7 149.50 6.73 3,013.5 642.80 27.11 2,768.1 -245.40 -8.14Febrero 2,411.2 134.00 5.88 2,842.8 431.60 17.90 3,376.2 533.40 18.76Marzo 2,516.2 244.50 10.76 2,605.4 89.20 3.55 3,247.3 641.90 24.64Abril 2,673.8 361.50 15.63 2,734.9 61.10 2.29 3,383.8 648.90 23.73Mayo 2,928.9 524.00 21.79 2,628.3 -300.60 -10.26 3,319.9 691.60 26.31Junio 2,781.5 481.10 20.91 2,681.5 -100.00 -3.60 3,056.3 374.80 13.98Julio 2,676.3 413.70 18.28 2,609.2 -67.10 -2.51 2,877.2 268.00 10.27

Agosto 2,977.5 673.20 29.21 2,567.6 -409.90 -13.77 2,760.9 193.30 7.53Septiembre 2,743.5 484.50 21.45 2,529.7 -213.80 -7.79 2,662.0 132.30 5.23

Octubre 2,928.6 585.80 25.00 2,781.7 -146.90 -5.02 2,727.9 -53.80 -1.93Noviembre 2,731.1 323.50 13.44 2,908.8 177.70 6.51 2,681.7 -227.10 -7.81Diciembre 2,983.4 443.90 17.48 2,880.7 -102.70 -3.44 2,502.0 -378.70 -13.15

Fuente: Banco Central de Reserva

Mes Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual

Enero 2,578.7 -189.40 -6.84 3,116.0 537.30 20.84 2,751.3 -364.70 -11.70Febrero 2,616.7 -759.50 -22.50 3,070.5 453.80 17.34 2,824.6 -245.90 -8.01Marzo 2,648.9 -598.40 -18.43 3,027.5 378.60 14.29 2,801.1 -226.40 -7.48Abril 2,709.9 -673.90 -19.92 3,093.3 383.40 14.15 2,841.1 -252.20 -8.15Mayo 2,651.4 -668.50 -20.14 3,058.7 407.30 15.36 2,816.4 -242.30 -7.92Junio 2,601.4 -454.90 -14.88 2,887.6 286.20 11.00 2,660.2 -227.40 -7.88Julio 2,526.0 -351.20 -12.21 2,864.6 338.60 13.40 2,697.5 -167.10 -5.83

Agosto 2,499.4 -261.50 -9.47 2,855.7 356.30 14.26 2,567.3 -288.40 -10.10Septiembre 2,485.6 -176.40 -6.63 2,889.0 403.40 16.23 3,026.5 137.50 4.76

Octubre 2,548.7 -179.20 -6.57 2,847.7 299.00 11.73 2,902.3 54.60 1.92Noviembre 2,514.6 -167.10 -6.23 2,747.7 233.10 9.27 2,766.3 18.60 0.68Diciembre 3,172.9 670.90 26.81 2,720.7 -452.20 -14.25 2,661.2 -59.50 -2.19

Fuente: Banco Central de Reserva

Mes Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual Saldo Absoluta Porcentual

Enero 2,672.6 -78.70 -2.86 2,788.3 115.70 4.33 2,903.9 115.59 4.15Febrero 2,666.7 -157.86 -5.59 2,740.1 73.36 2.75 3,510.9 770.79 28.13Marzo 2,617.5 -183.56 -6.55 2,807.3 189.76 7.25 3,136.4 329.08 11.72Abril 2,739.6 -101.55 -3.57 2,804.3 64.75 2.36 3,256.0 451.72 16.11Mayo 2,798.2 -18.20 -0.65 2,840.4 42.20 1.51 3,367.9 527.49 18.57Junio 2,773.4 113.23 4.26 2,970.1 196.65 7.09 3,282.9 312.80 10.53Julio 2,783.6 86.10 3.19 3,019.8 236.17 8.48 3,323.7 303.89 10.06

Agosto 2,827.3 259.95 10.13 3,050.9 223.61 7.91 3,263.0 212.11 6.95Septiembre 2,791.8 -234.65 -7.75 2,979.4 187.58 6.72 3,320.0 340.61 11.43

Octubre 2,689.1 -213.16 -7.34 2,954.1 264.99 9.85 3,332.1 377.95 12.79Noviembre 2,714.4 -51.87 -1.88 3,028.4 313.93 11.57 3,417.0 388.62 12.83Diciembre 2,670.2 8.98 0.34 2,923.0 252.81 9.47 3,273.2 350.17 11.98

Fuente: Banco Central de Reserva

Mes Saldo Absoluta Porcentual

Enero 3,441.9 537.98 18.53Febrero 3,370.7 -140.23 -3.99Marzo 3,400.4 263.99 8.42Abril 3,401.0 145.01 4.45Mayo 3,532.2 164.29 4.88Junio 3,457.4 174.51 5.32Julio 3,752.4 428.74 12.90

Agosto 3,655.9 392.89 12.04Septiembre 3,558.6 238.51 7.18

Octubre 3,499.8 167.68 5.03Noviembre 3,504.0 86.97 2.55Diciembre 3,353.6 80.39 2.46

Fuente: Banco Central de Reserva

Mes 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Enero 4.3 5.1 4.3 3.3 3.7 3.2 3.4 3.8 3.4 3.7

Febrero 4.4 5.0 4.8 3.4 4.2 3.7 3.4 3.9 4.6 3.9Marzo 4.4 4.0 3.6 3.1 3.9 3.4 3.2 3.8 3.5 3.8Abril 5.1 4.1 4.6 3.5 3.5 3.4 3.4 3.4 3.9 3.3Mayo 5.2 4.2 3.8 2.8 3.4 3.1 3.3 3.6 3.7 3.5Junio 4.9 3.7 3.8 4.0 3.2 3.3 3.3 3.7 3.7 3.4Julio 4.3 4.0 3.4 2.6 3.2 3.1 3.1 3.9 3.8 3.8

Agosto 5.9 4.1 3.5 3.2 3.2 3.5 3.6 3.9 3.5 3.9Septiembre 5.0 3.8 3.4 3.4 3.7 3.9 3.4 4.0 4.0 3.4

Octubre 5.0 4.3 3.9 3.3 3.2 3.4 3.4 3.8 3.5 3.2Noviembre 4.3 4.3 3.7 3.2 3.3 3.4 3.4 3.7 3.3 3.5Diciembre 5.2 4.0 3.1 4.1 3.8 3.4 3.5 3.7 3.9 3.7

Fuente: Banco Central de Reservan.d. : No disponible

2018Variación

Variación

Reservas Internacionales Netas(En millones de dólares y porcentajes)

2017Variación

2012 2013 2014

2009 2010VariaciónVariación

2011

2015Variación

Meses de Importación

2016

Variación Variación Variación

Variación

82

2009 Var % 2010 Var % 2011 Var % 2012 Var % 2013 Var % 2014 Var % 2015 Var % 2016 Var % 2017 Var % 2018 Var %

Enero 9,875.9 0.95 10,133.6 2.61 10,037.0 -0.95 10,134.9 0.98 10,274.4 1.38 10,433.1 1.54 10,454.3 0.20 11,053.9 5.74 11,467.8 3.74 12,554.6 9.48Febrero 9,916.5 0.92 10,251.1 3.37 10,092.3 -1.55 10,140.0 0.47 10,359.6 2.17 10,507.1 1.42 10,520.6 0.13 11,133.3 5.82 11,631.3 4.47 12,717.2 9.34Marzo 9,873.0 -0.58 10,272.4 4.05 10,212.8 -0.58 10,170.2 -0.42 10,341.9 1.69 10,552.1 2.03 10,604.4 0.50 11,159.6 5.24 12,071.0 8.17 12,833.6 6.32Abril 9,890.1 -0.03 10,269.4 3.84 10,196.3 -0.71 10,220.2 0.23 10,511.8 2.85 10,562.5 0.48 10,916.5 3.35 11,273.9 3.27 12,119.2 7.50 13,127.4 8.32Mayo 9,851.1 1.05 10,203.9 3.58 10,042.8 -1.58 10,251.4 2.08 10,446.7 1.91 10,377.8 -0.66 10,791.6 3.99 11,139.9 3.23 11,922.3 7.02 12,927.9 8.43Junio 9,883.4 0.97 10,075.8 1.95 9,965.1 -1.10 10,337.1 3.73 10,498.3 1.56 10,483.0 -0.15 10,812.0 3.14 11,449.1 5.89 11,987.6 4.70 13,005.1 8.49Julio 9,846.3 0.07 10,075.0 2.32 10,230.7 1.54 10,250.6 0.19 10,438.3 1.83 10,455.1 0.16 10,831.4 3.60 11,430.8 5.53 12,088.4 5.75 13,091.0 8.29Agosto 9,956.4 0.59 10,210.8 2.56 10,167.4 -0.43 10,213.3 0.45 10,540.8 3.21 10,449.9 -0.86 10,921.4 4.51 11,455.8 4.89 12,086.2 5.50 12,970.5 7.32Septiembre 9,937.6 0.65 10,186.6 2.51 10,168.9 -0.17 10,156.8 -0.12 10,495.5 3.33 10,600.2 1.00 10,939.0 3.20 11,376.1 4.00 12,194.9 7.20 12,951.9 6.21Octubre 9,881.2 1.12 10,150.8 2.73 10,016.7 -1.32 10,175.2 1.58 10,458.1 2.78 10,527.3 0.66 11,003.0 4.52 11,400.9 3.62 12,463.4 9.32 12,987.8 4.21Noviembre 9,914.3 1.22 10,271.5 3.60 10,113.4 -1.54 10,180.8 0.67 10,421.9 2.37 10,565.4 1.38 11,099.8 5.06 11,437.5 3.04 12,586.8 10.05 13,159.0 4.55Diciembre 10,108.2 2.71 10,232.8 1.23 10,078.3 -1.51 10,164.5 0.86 10,493.7 3.24 10,426.1 -0.64 10,992.6 5.43 11,342.0 3.18 12,512.8 10.32 13,217.3 5.63

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero.

2009 Var % 2010 Var % 2011 Var % 2012 Var % 2013 Var % 2014 Var % 2015 Var % 2016 Var % 2017 Var % 2018 Var %

Enero 9,093.4 4.58 8,571.1 -5.74 8,520.6 -0.59 8,952.6 5.07 9,349.6 4.43 10,083.1 7.85 10,597.4 5.10 11,092.2 4.67 11,725.6 5.71 12,260.5 4.56Febrero 9,049.4 3.05 8,501.1 -6.06 8,527.7 0.31 8,859.1 3.89 9,382.0 5.90 10,115.6 7.82 10,635.2 5.14 11,094.0 4.31 11,784.8 6.23 12,347.1 4.77Marzo 9,113.0 2.94 8,480.6 -6.94 8,514.0 0.39 8,870.5 4.19 9,436.9 6.39 10,227.7 8.38 10,646.6 4.10 11,126.5 4.51 11,757.8 5.67 12,394.6 5.42Abril 9,051.2 1.61 8,476.9 -6.34 8,619.0 1.68 8,966.4 4.03 9,458.6 5.49 10,292.6 8.82 10,670.8 3.67 11,195.5 4.92 11,882.5 6.14 12,447.6 4.76Mayo 8,922.6 0.09 8,435.2 -5.46 8,594.0 1.88 8,938.6 4.01 9,473.9 5.99 10,300.8 8.73 10,655.7 3.45 11,225.1 5.34 11,902.2 6.03 12,493.4 4.97Junio 8,781.7 -2.09 8,418.6 -4.13 8,574.9 1.86 8,977.6 4.70 9,600.1 6.93 10,351.9 7.83 10,652.0 2.90 11,243.7 5.55 11,910.4 5.93 12,581.8 5.64Julio 8,756.8 -2.72 8,485.7 -3.10 8,633.2 1.74 9,028.9 4.58 9,637.3 6.74 10,345.2 7.34 10,676.4 3.20 11,319.0 6.02 12,008.9 6.10 12,674.2 5.54Agosto 8,714.2 -4.33 8,456.1 -2.96 8,609.0 1.81 9,047.9 5.10 9,719.1 7.42 10,434.0 7.36 10,737.0 2.90 11,370.4 5.90 12,013.6 5.66 12,734.8 6.00Septiembre 8,656.1 -5.09 8,430.1 -2.61 8,683.7 3.01 9,079.5 4.56 9,722.0 7.08 10,479.0 7.79 10,792.8 2.99 11,425.4 5.86 12,069.6 5.64 12,821.6 6.23Octubre 8,603.2 -5.73 8,430.6 -2.01 8,733.4 3.59 9,162.4 4.91 9,859.8 7.61 10,483.5 6.33 10,872.3 3.71 11,542.8 6.17 12,121.0 5.01 12,886.3 6.31Noviembre 8,587.0 -5.93 8,508.9 -0.91 8,826.2 3.73 9,269.9 5.03 10,031.3 8.21 10,598.5 5.65 10,998.3 3.77 11,652.7 5.95 12,224.3 4.90 13,010.0 6.43Diciembre 8,586.6 -5.11 8,560.1 -0.31 8,983.8 4.95 9,332.2 3.88 10,078.0 7.99 10,539.0 4.57 11,028.5 4.64 11,628.1 5.44 12,241.0 5.27 13,045.3 6.57

Fuente: Banco Central de ReservaNota: excluye crédito trasladado a FICAFE.

Depósitos y Títulos ValoresEn millones de dólares (nominales) y variaciones anuales punto a punto

Préstamos al Sector Privado de las Sociedades FinancierasEn millones de dólares (nominales) y variaciones anuales punto a punto

83

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Enero 56.1 54.9 49.5 47.4 46.7 46.2 45.1 46.2 46.2 48.9Febrero 56.3 55.6 49.8 47.4 47.1 46.5 45.4 46.6 46.9 49.6Marzo 56.1 55.7 50.3 47.6 47.1 46.7 45.8 46.7 48.7 50.0Abril 56.2 55.7 50.3 47.8 47.8 46.8 47.1 47.1 48.9 51.2Mayo 56.0 55.3 49.5 47.9 47.5 45.9 46.6 46.6 48.1 50.4Junio 56.2 54.6 49.1 48.3 47.8 46.4 46.7 47.9 48.3 50.7Julio 55.9 54.6 50.4 47.9 47.5 46.3 46.8 47.8 48.7 51.0Agosto 56.6 55.3 50.1 47.8 48.0 46.3 47.1 47.9 48.7 50.5Septiembre 56.5 55.2 50.1 47.5 47.8 46.9 47.2 47.6 49.2 50.5Octubre 56.1 55.0 49.4 47.6 47.6 46.6 47.5 47.7 50.2 50.6Noviembre 56.3 55.7 49.9 47.6 47.4 46.8 47.9 47.8 50.7 51.3Diciembre 57.4 55.5 49.7 47.5 47.7 46.2 47.5 47.4 50.4 51.5

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Enero 51.7 46.5 42.0 41.9 42.5 44.6 45.7 46.4 47.3 47.8Febrero 51.4 46.1 42.0 41.4 42.7 44.8 45.9 46.4 47.5 48.1Marzo 51.8 46.0 42.0 41.5 42.9 45.3 46.0 46.5 47.4 48.3Abril 51.4 46.0 42.5 41.9 43.0 45.6 46.1 46.8 47.9 48.5Mayo 50.7 45.7 42.4 41.8 43.1 45.6 46.0 46.9 48.0 48.7Junio 49.9 45.6 42.3 42.0 43.7 45.8 46.0 47.0 48.0 49.0Julio 49.8 46.0 42.6 42.2 43.9 45.8 46.1 47.3 48.4 49.4Agosto 49.5 45.8 42.4 42.3 44.2 46.2 46.3 47.6 48.4 49.6Septiembre 49.2 45.7 42.8 42.5 44.2 46.4 46.6 47.8 48.7 50.0Octubre 48.9 45.7 43.1 42.8 44.9 46.4 46.9 48.3 48.9 50.2Noviembre 48.8 46.1 43.5 43.3 45.6 46.9 47.5 48.7 49.3 50.7Diciembre 48.8 46.4 44.3 43.6 45.9 46.7 47.6 48.6 49.3 50.8

Préstamos al Sector Privado de las Sociedades Financieras

Fuente: Banco Central de Reserva, Superintendencia del Sistema Financiero.

Como porcentaje del PIB

Depósitos y Títulos Valores Como porcentaje del PIB

Fuente: Banco Central de Reserva, Superintendencia del Sistema Financiero.

84

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

San Salvador 5,601,652 5,522,495 5,814,887 6,145,552 6,740,259 7,141,400 7,444,053 7,835,350 8,243,760 8,817,016

La Libertad 1,294,227 1,269,662 1,241,969 1,286,208 1,274,887 1,237,803 1,291,606 1,352,393 1,399,032 1,490,204

Cuscatlán 56,895 51,019 50,463 53,096 52,936 58,101 65,390 66,890 68,851 66,018

Chalatenango 55,472 51,638 51,958 56,624 64,325 68,392 73,259 78,825 76,212 71,072

San Vicente 51,747 48,532 53,083 58,096 67,683 82,418 86,782 93,216 97,108 98,978

La Paz 98,656 96,429 104,791 103,701 115,992 116,966 130,877 141,264 135,666 137,450

Cabañas 49,850 50,157 50,055 53,167 59,327 61,262 61,507 62,942 66,492 71,539

Santa Ana 269,308 277,442 287,861 304,748 311,459 327,197 344,448 356,580 387,349 398,604

Ahuachapán 91,880 93,238 94,165 106,842 125,094 114,475 120,708 124,932 128,332 132,661

Sonsonate 239,341 237,887 213,106 221,725 229,273 241,335 240,010 255,968 260,476 268,417

Usulután 110,850 111,806 122,470 133,422 140,875 154,307 162,794 162,737 164,963 166,280

San Miguel 296,552 291,680 293,358 310,539 324,253 351,671 383,693 405,742 428,915 442,530

Morazán 31,089 33,062 36,230 42,158 45,820 52,285 51,070 53,450 56,723 59,284

La Unión 82,986 85,378 89,399 96,600 106,584 111,219 109,660 116,203 122,931 122,981

TOTAL 8,330,504 8,220,427 8,503,797 8,972,479 9,658,768 10,118,830 10,565,859 11,106,495 11,636,809 12,343,033

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

San Salvador 67.2% 67.2% 68.4% 68.5% 69.8% 70.6% 70.5% 70.5% 70.8% 71.4%

La Libertad 15.5% 15.4% 14.6% 14.3% 13.2% 12.2% 12.2% 12.2% 12.0% 12.1%

Cuscatlán 0.7% 0.6% 0.6% 0.6% 0.5% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.5%

Chalatenango 0.7% 0.6% 0.6% 0.6% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.6%

San Vicente 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.7% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8% 0.8%

La Paz 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.3% 1.2% 1.1%

Cabañas 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6% 0.6%

Santa Ana 3.2% 3.4% 3.4% 3.4% 3.2% 3.2% 3.3% 3.2% 3.3% 3.2%

Ahuachapán 1.1% 1.1% 1.1% 1.2% 1.3% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.07%

Sonsonate 2.9% 2.9% 2.5% 2.5% 2.4% 2.4% 2.3% 2.3% 2.2% 2.2%

Usulután 1.3% 1.4% 1.4% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.4% 1.3%

San Miguel 3.6% 3.5% 3.4% 3.5% 3.4% 3.5% 3.6% 3.7% 3.7% 3.6%

Morazán 0.4% 0.4% 0.4% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5%

La Unión 1.0% 1.0% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.0% 1.0% 1.1% 1.0%

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero

PRÉSTAMOS POR DEPARTAMENTO(Saldos en miles de dólares)

Concentración geográfica por departamento

85

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*

San Salvador 4,737,041 4,872,908 4,852,641 5,344,082 5,674,929 5,658,334 6,015,449 6,107,303 6,758,989 6,743,668

La Libertad 1,687,011 1,924,952 1,840,676 1,414,845 1,495,887 1,490,439 1,584,887 1,681,525 1,920,362 2,122,528

Cuscatlán 84,378 84,682 86,432 73,636 70,411 70,225 74,195 76,370 83,689 87,354

Chalatenango 169,733 175,686 172,271 163,183 162,400 160,362 170,011 183,025 201,572 220,988

San Vicente 65,559 69,262 71,455 69,329 67,179 70,135 74,427 81,843 84,633 89,867

La Paz 91,662 96,006 95,486 93,251 92,611 97,708 102,013 105,596 108,851 112,859

Cabañas 167,524 169,627 175,374 162,814 160,690 162,572 169,019 177,536 199,646 212,230

Santa Ana 506,056 513,192 524,350 521,913 533,070 506,861 542,096 556,570 583,644 616,946

Ahuachapán 158,324 170,756 157,081 206,320 182,682 149,741 125,935 130,783 145,723 162,790

Sonsonate 217,952 222,014 207,435 212,290 212,142 209,877 218,331 225,668 237,794 250,363

Usulután 201,294 206,019 230,139 227,777 221,880 195,278 200,201 183,963 202,872 215,564

San Miguel 581,528 582,971 580,957 596,756 598,880 600,612 618,709 642,468 684,410 721,578

Morazán 107,677 109,904 113,019 113,047 111,933 112,617 116,999 117,226 129,380 140,065

La Unión 298,424 313,687 313,738 320,530 323,528 320,481 331,384 343,164 373,642 387,721

TOTAL 9,074,164 9,511,667 9,421,054 9,519,775 9,908,222 9,805,242 10,343,657 10,613,039 11,715,208 12,084,520

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero*Dato a septiembre

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*

San Salvador 52.2% 51.2% 51.5% 56.1% 57.3% 57.7% 58.2% 57.5% 57.7% 55.8%

La Libertad 18.6% 20.2% 19.5% 14.9% 15.1% 15.2% 15.3% 15.8% 16.4% 17.6%

Cuscatlán 0.9% 0.9% 0.9% 0.8% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7%

Chalatenango 1.9% 1.8% 1.8% 1.7% 1.6% 1.6% 1.6% 1.7% 1.7% 1.8%

San Vicente 0.7% 0.7% 0.8% 0.7% 0.7% 0.7% 0.7% 0.8% 0.7% 0.7%

La Paz 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 1.0% 1.0% 1.0% 0.9% 0.9%

Cabañas 1.8% 1.8% 1.9% 1.7% 1.6% 1.7% 1.6% 1.7% 1.7% 1.8%

Santa Ana 5.6% 5.4% 5.6% 5.5% 5.4% 5.2% 5.2% 5.2% 5.0% 5.1%

Ahuachapán 1.7% 1.8% 1.7% 2.2% 1.8% 1.5% 1.2% 1.2% 1.2% 1.3%

Sonsonate 2.4% 2.3% 2.2% 2.2% 2.1% 2.1% 2.1% 2.1% 2.0% 2.1%

Usulután 2.2% 2.2% 2.4% 2.4% 2.2% 2.0% 1.9% 1.7% 1.7% 1.8%

San Miguel 6.4% 6.1% 6.2% 6.3% 6.0% 6.1% 6.0% 6.1% 5.8% 6.0%

Morazán 1.2% 1.2% 1.2% 1.2% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1% 1.2%

La Unión 3.3% 3.3% 3.3% 3.4% 3.3% 3.3% 3.2% 3.2% 3.2% 3.2%

Fuente: Superintendencia del Sistema Financiero*Dato a septiembre

DEPÓSITOS POR DEPARTAMENTO(Saldos en miles de dólares)

Concentración geográfica por departamento

86

Tasa de interés Tasa de interés Tasa de interés Tasa de interésMeses básica pasiva básica activa básica pasiva básica activa Spread Inflación /1

180 días Hasta 1 año Real Real

Enero /2015 4.13 5.86 4.88 6.61 1.73 -0.75Febrero 4.12 6.03 5.17 7.08 1.91 -1.05Marzo 4.28 6.19 5.09 7.00 1.91 -0.81Abril 4.35 6.05 4.68 6.38 1.70 -0.33Mayo 4.30 6.08 4.65 6.43 1.78 -0.35Junio 4.29 6.23 5.12 7.06 1.94 -0.83Julio 4.20 6.34 5.66 7.80 2.14 -1.46Agosto 4.09 5.93 6.09 7.93 1.84 -2.00Septiembre 4.29 6.48 6.54 8.73 2.19 -2.25Octubre 4.25 6.20 4.44 6.39 1.95 -0.19Noviembre 4.25 6.32 3.99 6.06 2.07 0.26Diciembre 4.33 6.28 3.31 5.26 1.95 1.02

Enero /2016 4.26 6.23 2.44 4.41 1.97 1.82Febrero 4.24 6.31 2.58 4.65 2.07 1.66Marzo 4.31 6.12 3.19 5.00 1.81 1.12Abril 4.33 6.27 3.47 5.41 1.94 0.86Mayo 4.37 6.41 3.64 5.68 2.04 0.73Junio 4.48 6.58 3.57 5.67 2.10 0.91Julio 4.46 6.50 3.58 5.62 2.04 0.88Agosto 4.45 6.34 3.50 5.39 1.89 0.95Septiembre 4.51 6.27 3.50 5.26 1.76 1.01Octubre 4.46 6.39 5.34 7.27 1.93 -0.88Noviembre 4.47 6.58 5.29 7.40 2.11 -0.82Diciembre 4.56 6.39 5.50 7.33 1.83 -0.94

Enero /2017 4.47 6.28 4.72 6.53 1.81 -0.25Febrero 4.50 6.44 4.21 6.15 1.94 0.29Marzo 4.54 6.20 4.00 5.66 1.66 0.54Abril 4.36 6.42 3.50 5.56 2.06 0.86Mayo 4.39 6.51 3.43 5.55 2.12 0.96Junio 4.48 6.56 3.55 5.63 2.08 0.93Julio 4.42 6.42 3.40 5.40 2.00 1.02Agosto 4.43 6.57 3.29 5.43 2.14 1.14Septiembre 4.43 6.41 2.87 4.85 1.98 1.56Octubre 4.38 6.51 2.95 5.08 2.13 1.43Noviembre 4.31 6.66 2.63 4.98 2.35 1.68Diciembre 4.39 6.65 2.35 4.61 2.26 2.04

Enero /2018 4.31 6.53 2.89 5.11 2.22 1.42Febrero 4.29 6.54 3.06 5.31 2.25 1.23Marzo 4.29 6.55 3.38 5.64 2.26 0.91Abril 4.18 6.42 3.31 5.55 2.24 0.87Mayo 4.14 6.53 3.31 5.70 2.39 0.83Junio 4.22 6.57 3.32 5.67 2.35 0.90Julio 4.24 6.59 3.18 5.53 2.35 1.06Agosto 4.21 6.68 2.76 5.23 2.47 1.45Septiembre 4.26 6.44 2.88 5.06 2.18 1.38Octubre 4.21 6.53 2.72 5.04 2.32 1.49Noviembre 4.24 6.67 3.16 5.59 2.43 1.08Diciembre 4.25 6.50 3.81 6.06 2.25 0.44Fuente: Banco Central de Reserva1/: Tasa de variación punto a punto al mes correspondiente

Tasas de interés nominales, reales y spreadPorcentajes

87

VIII. ESTADOS FINANCIEROS DE ABANSA

88

Asociación Bancaria Salvadoreña Balance General al 31 de diciembre del 2018

(Expresado en dólares de los Estados Unidad de América)

ACTIVO Activo Corriente 181,463 Efectivo y equivalentes de efectivo 115,993 Inversiones 60,000 Cuentas por cobrar 4,113 Gastos anticipados de papeleria y materiales 1,357 Activo No Corriente 621,397 Propiedad Planta y Equipos neto 619,336 Otros activos 1,347 Diferidos y transitorios 714 TOTAL ACTIVO 802,860 PASIVO Y FONDO PATRIMONIAL Pasivo Corriente 3,710 Cuentas y Documentos por Pagar 3,710 Ingresos Diferidos - Pasivo no Corriente 125,994 Provisión prestaciones laborales 125,994 Fondo Patrimonial 673,156 Fondo patrimonial donado 128,171 Fondo patrimonial Activo Fijo Donado 5,021 Fondo patrimonial -excedentes acumulados 539,964 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 802,860

Raúl E. Cardenal Marcela de Jiménez Margarita García Representante Legal Directora Ejecutiva Contador General

89

Asociación Bancaria Salvadoreña Estados Financieros ejercicio fiscal 2018

Estado de resultados del 1 de enero al 31 de diciembre del 2018 (Expresado en dólares de los Estados Unidad de América)

INGRESOS Aportaciones de miembros 1,119,104 Aportaciones ordinarias 1,119,104 Actividades Económicas 313,810 Seminarios y Capacitaciones 71,310 Proyectos especiales 242,500 Productos financieros 5,258 Productos financieros 5,258 Otros Ingresos 1,338 1,338 TOTAL INGRESOS 1,439,510

GASTOS DE OPERACIÓN Gastos de administración 1,161,105 Gastos de proyectos y eventos especiales 1,161,105 Gastos Financieros 92 Gastos Financieros 92 Gastos por Actividades Económicas 269,858 Seminarios, capacitaciones y proyectos esp. 269,858 TOTAL GASTOS 1,431,055

Exceso de ingresos sobre gastos 8,455

Raúl E. Cardenal Marcela de Jiménez Margarita García Representante Legal Directora Ejecutiva Contador General