34
Feature Report ShopperTrends Getting to know Thai FMCG P 5-6 thailand’s first e-magazine i Plus Life in Shanghai Movie Review Photo Quiz! “Buzzing” Trends Tesco ... and more!

I_am_Nielsen Thai

Embed Size (px)

DESCRIPTION

News about Nielsen Thai version

Citation preview

Page 1: I_am_Nielsen Thai

Feature ReportShopperTrendsGetting to know Thai FMCG

P 5-6

thailand’s

firste-magazine

iPlus Life in Shanghai Movie Review Photo Quiz! “Buzzing” Trends Tesco ... and more!

Page 2: I_am_Nielsen Thai

Volume 1 | May 12, 2012

1

Letter to Editor

คำถาม : เงินเดือนของฉันไมพอกับคาใชจายที่เพิ่มมากขึ้นจากคาครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น รัฐบาลประกาศฐานเงินเดือนขั้นต่ำที่ 15,000 บาท ฉันจึงอยากทราบวาบริษัทจะมีผลบังคับใชเมื่อไร? และมีนโยบายอะไรที่จะชวยเหลือพนักงานหรือไม?

คำตอบ : พวกเราเขาใจถึงปญหานี้เปนอยางดี ซึ่งขณะนี้บริษัทกำลังอยู ในกระบวนการปรับฐานเงินเดือนเพื่อใหตรงกับฐานเงินเดือนขั้นต่ำที่รัฐบาลไดประกาศไว การพิจารณาการปรับขึ้นเงินเดือนจะขึ้นอยูกับ PPR Review ซึ่งภายในสิงหาคม 2555 พนักงานโดยมากจะไดรับการปรับขึ้นเงินเดือนเปน 12,000 บาท เราหวังเปนอยางยิ่งวาพนักงานทุกคนจะเขาใจวานโยบายเงินเดือน 15,000 บาทที่รัฐบาลกำหนดไว คือฐานเงินเดือนขั้นต่ำที่ไดรวมสวัสดิการอื่นๆไวแลว

คำถาม : ฉันอยากทราบวาจะไดรับการปรับขึ้นเงินเดือนเมื่อไร? ฉันอยากใหมีการกำหนดเดือนในการปรับขึ้นเงินเดือนโดยเปนประจำ เชนทุกๆ เดือนมีนาคม เหมือนบริษัทอื่นๆ โดยดูจากจำนวนปที่พนักงานอยูมา

คำตอบ : เราเชื่อวาทุกคนที่ตั้งใจทำงานอยางเต็มที่ควรไดรับรางวัลตอบแทน แมวาจำนวนปที่พนักงานทำงานจะเปนปจจัยหนึ่งที่สำคัญ แตก็ไมควรเปนปจจัยหลักที่ใชในการใหรางวัลแกพนักงาน สิ่งสำคัญควรอยูที่ผลงานของพนักงาน พนักงานที่มีผลงานดีเยี่ยมควรไดรับการปรับขึ้นเงินเดือนบอยครั้ง และไดรับโอกาสในการพัฒนาตำแหนงมากกวา (ซึ่งตัวตัดสินของเราคือ PPR)

คำถาม : เกาอี้พนักงานของบริษัทอยูในสภาพทรุดโทรมทำใหฉันกิดอาการ ปวดหลัง จึงอยากทราบวาบริษัทจะมีแผนปรับปรุงอุปกรณเหลานี้หรือไม?

คำตอบ : Admin ไดสั่งเกาอี้จำนวนหนึ่งเพื่อมาเปลี่ยนใหกับพนักงาน และเรายัง มีแผนที่จะปรับปรุงอุปกรณที่เสื่อมโทรมในออฟฟศ โดยจะมีการเปลี่ยนผามาน ใหเปนมานกันแสงยูวี พรมจะมีการซักลางเพิ่มขึ้นเปนสองปตอครั้ง ไฟที่ขาด หรือสลัวจะเปลี่ยนใหสวางขึ้น และเรากำลังมองหาพื้นที่เพื่อจัดเปนจุดพักผอน สำหรับพนักงาน เพื่อใหออฟฟศของเรามีบรรยากาศที่นาอยูมากยิ่งขึ้น

ถาคุณมีขอเสนอแนะหรือขอซักถามใดๆ อยาลังเลที่จะเสนอคำแนะนำดีๆ ของคุณที่ [email protected]

จดหมายถึงบรรณาธิการ

Page 3: I_am_Nielsen Thai

Volume 1 | May 12, 2012

จากใจ

1

Message from MD

ในวันแรกที่ผมเดินทางมาถึงกรุงเทพ ผมไดพักที่ Le Meridien ถนนสุรวงศ และนั่นเปนประสบการณแรกในกรุงเทพฯ ที่ผมยังตอง หัวเราะทุกครั้งเมื่อนึกถึง ตอนเชาวันนั้นผมเดินมาที่ออฟฟศ ผาน ซอยโลงๆ รานคาตางๆปดเงียบไมคอยมีผูคนมากนัก แตพอตกเย็น ผมมั่นใจมากวาผมเดินกลับไปทางเดิม แตถึงขั้นตอง ยืนงงเปน ไกตาแตกเพราะถนนโลงๆ เงียบๆ ในตอนเชา กลายรางมาเปน... พัฒนพงศ จะวาไปแลวนี่ก็เปนหนึ่งในประสบการณ ที่ยืนยันได อยางชัดเจนวาเมืองไทย... มีอะไรใหคนพบใหมๆทุกวัน

พูดถึงการคนพบใหม ดวยความสัตยจริง ผมรูสึกทึ่งกับความ สามารถและสปริตของพนักงานนีลเส็นประเทศไทยทุกคนเปนอยางมาก เนื่องจากผมเดินทางมาหลังจากชวงวิกฤตการณน้ำทวม ผมจึงคิดวาบรรยากาศการทำงานนาจะหดหู แตพนักงานทุกคน กลับเต็มไปดวยพลังในการทำงาน ตลอด3 เดือนที่ผานมา ผมพยายามที่จะเรียนรูการทำงานของทุกแผนกเพื่อเขาถึงพนักงานในทุกๆทีม โชคดีมากที่บริษัทมีงาน rock staff party กิจกรรมดีๆ ที่ทำใหผมมีโอกาสทำความคุนเคยกับพนักงานมากยิ่งขึ้น ไดเห็น ความตั้งใจและความสามัคคีของพนักงานทุกทีมที่แสดงออกมาทางการแสดงของทุกทีม นอกจากนั้นงาน NGID เปนอีกงานที่สราง ความประทับใจใหกับผมเปนอยางมาก ผมมีความยินดีที่ไดมีโอกาส สรางประโยชนแกผูดอยโอกาส และยังไดเห็นถึงน้ำใจของคนไทย ถึงตอนนี้ผมเขาใจแลววาทำไมเมืองไทยถึงไดชื่อวาเปน “เมืองแหง รอยยิ้ม”ก็เพราะไมเพียงแตคนไทยทุกคนที่เต็มเปยมไปดวยรอยยิ้ม แตเพราะคนไทยมีความเอื้อเฟอเผื่อแผและยินดีที่จะสรางรอยยิ้มใหแกผูอื่นที่อยูรอบขาง

ขณะที่ผมทำงานอยุที่ไทยผมมุงหวังเปนอยางยิ่งที่จะสรางรอยยิ้มใหแกทุกคน และตั้งใจที่จะรวมนีลเส็นประเทศไทยใหเปนหนึ่งเดียวกัน พรอมทั้งพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกตางๆใหบริษัทของเรานาอยูยิ่งขึ้น และผมมั่นใจวาพวกเราจะสรางนีลเส็นใหดียิ่งๆขึ้นไปดวยกันสุดทายนี้ ใครมีแหลงทองเที่ยวหรือรานอาหารอรอยๆอยากจะแนะนำ ผมพรอมเสมอ (เชื่อเถอะวา เพื่ออาหารอรอยแลว จะพาผมไปนั่ง กินขาวขางถนนหรือริมคลองที่ไหน ผมไมเคยปฎิเสธ!) เชนเดียวกันหากพนักงานคนใดมีปญหาหรืออยากพูดคุยกับผมในเรื่องใดๆก็ตาม ทุกคนสามารถเขามาทักทายและพูดคุยปรึกษากับผม ไดตลอด ขอใหมั่นใจวาประตูหองของผมเปดสำหรับทุกคน

การทำหนาที่เปนกรรมการผูจัดการ ทำใหผมตองกลายเปนคนนาเบื่อพูดถึงแตขอมูลทางการเงิน และงานบริหารตางๆ อยูเสมอ อยางไรก็ตาม พื้นที่นี้ของผมจะไมมีเนื้อหาสาระที่ชวนปวดหัวเหลานั้น เพราะนี่เปนนิตยสารสนุกๆ สำหรับทุกคน รวมถึงตัวผมเองดวย!

กอนอื่น ผมอยากบอกทุกคนวา ตลอดระยะเวลา 3 เดือนที่ผมทำงานในนีลเส็นประเทศไทย ผมคิดวากรุงเทพฯ เปนเมืองที่ไมมีใครเทียบชั้นได (นี่ไมไดพูดเอาใจคนไทยนะครับ) เพราะผมเองมาจากอินเดีย เมืองแหงสีสัน คุณคงเขาใจไดวาผมชอบสิงคโปรที่สะดวก เรียบงาย แตเมืองแหงชีวิตชีวาอยางกรุงเทพฯ หรือประเทศไทยสามารถผูกใจผมไวไดมากกวา ดังนั้นพวกคุณคงจินตนาการไดวาผมดีใจแคไหน ตอนที่ไดรับการติดตอใหมารับหนาที่ในประเทศไทย

2

Page 4: I_am_Nielsen Thai

3

HR Corner

Who do you think you are?คุณคิดวาคุณจัดอยูในกลุมคนประเภทไหน Traditionalist Boomer Gen-X หรือ Millennial

Generations at Work

คุณทราบไหมวาในแวดวง HR เราแบงประเภทคนทำงานตามวัยตางๆ แบงเปน 4 กลุมดวยกัน จากชวงปที่คุณเกิด (ฟงเหมือนดูดวงไหม? สนใจขึ้นมาแลวละสิ) เชนเดียวกับการทำนาย ทายทักโชคชะตา ที่ตองมีกลุมคนที่ผิดแผกแตกตางออกไปบาง แตลองอานดูแลวคุณจะตกใจ วาเพียงแคปเกิดก็สามารถบอกลักษณะนิสัยใจคอของคุณในการทำงานไดไมนอยทีเดียว โซคราติส นักปรัชญาชาวกรีกไดกลาวไววา “ตัวเราคือศัตรูที่นากลัวที่สุด” ดังนั้นเรามาเริ่ม ทำความรูจักตัวเองใหมากขึ้นดีกวา

where’s my bonus?

the competitor is paying me more

how is my resumeenhanced?

why should I staywith you?

loyalty to the company

wait for your chance

good work willeventually be rewarded

you are a partof our five yearstrategy

Page 5: I_am_Nielsen Thai

กอน 1950

The "By the Book" Generation:มีความรับผิดชอบตอภาระหนาที่สูง

อุทิศตนเสียสละทำงานหนักไมคอยใหรางวัลกับตัวเองรักกฏระเบียบซื่อสัตย

ฝกฝนและอดทนจงรักภักดีและทำงานหนักเคารพในอำนาจทำตามกฏระเบียบ

ความมั่นคงและสิ่งตอบแทนที่เหมาะสม

คุณคาของงาน

ขาดระเบียบ

รับรูคุณคาของประสบการณ

1950 - 1970

The “Change the world” Generation:ชอบทดลอง ลองผิดลองถูก เพื่อคนหาสิ่งที่ดีกวา

มองโลกแงดีผลรางวัลตอบแทนกตัญูรักสุขภาพรักความกาวหนา

มองโลกแงดีทำงานเปนทีมไดดีทะเยอทยานบางาน

ผลรางวัลตอบแทน, ความกาวหนาในหนาที่การงาน และ ความยืดหยุน

โอกาสในความกาวหนา

ขาดความยืดหยุน

ผลตอบแทนดานการเงินที่ไดมาจากการสรางความแตกตาง

1971 - 1985

The “I” Generation: เปดกวาง

Global citizenshipมีสมดุลระหวางชีวิตกับการทำงานมีความสามารถดานเทคโนโลยีสนุกสนานไมมีพิธีรีตอง เชื่อมั่นในตัวเอง

ชางสงสัยนาเชื่อถือชอบเสี่ยงมองหาสมดุลระหวางชีวิตกับการทำงาน

ชอบใหรางวัลกับตัวเอง

สมดุลระหวางชีวิตกับการทำงาน

ขาดอิสระ

รักอิสระ

หลัง 1985

The "Multi" Generation: ชางถาม อยากรู อยากลอง

มองโลกแงดีทำตามหนาที่พลเมืองการบรรลุเปาหมายชอบเขาสังคมไหวพริบดีมีน้ำใจนักกีฬา

เต็มไปดวยความหวังพยายามสรางงานที่มีคุณคามองหาความหลากหลายรอบรูเรื่องเทคโนโลยี

ชอบมีตัวเลือก

โอกาสในหลายๆดาน

ปราศจากความหลากหลาย

สรางงานที่มีคุณคา

The period of time you were born in

Generation motto

สิ่งที่คุณเชื่อ

สิ่งที่คนอื่นมองคุณ

สิ่งที่คุณตองการจากการทำงาน

สิ่งที่ดึงดูดคุณ

สิ่งที่คุณขาดไมได

ขอดีของคุณ

คุณคือ Traditionalist Boomer Gen-Xer Millennial

HR Tips!

Simply Excellent Award!4

แมวาแตละกลุมอายุจะมีความแตกตางกันในลักษณะการทำงานและสิ่งที่ตองการไดรับจากการทำงานแตสิ่งที่ทุกชวงอายุตองการเหมือนกันคือความพึงพอใจในงานที่ตนทำ และถึงแมวาเสนทางสูเปาหมายของแตละคนจะแตกตางกัน ทุกคนตางก็ตองการปฏิกิริยาที่ดีจากเพื่อนรวมงาน ความเคารพ และความรับผิดชอบในฐานะผูนำหลักสำคัญ อีกอยางหนึ่งในการทำงานคือ หากคุณตองการประสบความสำเร็จในการทำงาน คุณไมควรรอใหผูอื่น หรือผูจัดการเขาใจในตัวคุณ และจำไววา ยิ่งคุณเขาใจคูแขงของคุณ มากเทาไร ยิ่งทำใหคุณกาวหนาในหนาที่การงานมากเทานั้นเชื่อเราเถอะ เรารูดีเพราะเราคือทีม HR

หนึ่งในวิธีที่งายที่สุดในการยกยองเพื่อนรวมงานของเราคือการเอยคำวา “ขอบคุณ”

อยากตะโกน “ขอบคุณ” ใครแบบมีสไตล คลิ้ก Link นี้เลย https://recognition.octanner.com/nomination/nielsen

แลวอยาลืมเสนอชื่อเพื่อนรวมงานที่ทำงานยอดเยี่ยมใหไดรับรางวัล Simply Excellent Award ผานทางlink เดียวกันนี้ดวย

Page 6: I_am_Nielsen Thai

5

BASES Corner Letter from Shanghai BASES Girl

Prim Hongladarom

Life in Shanghaiในชวงตนป พริมมีโอกาสไดยายมาทำงานกับทีม BASES Shanghai ถึงตอนนี้เปนเวลา 2 เดือนแลว พริมมีความสุขและสนุกสนานกับการทำงานที่นี้มากมีหลายอยางที่ทำใหพริมหลงรักเซียงไฮ

อาหารอรอยๆเซียงไฮคอนขางคลายกับกรุงเทพ เปนเมืองที่มีชีวิตชีวา มีความหลากหลาย มีรานอาหารใหเลือกรับประทานมากมาย ตั้งแตรานอาหารราคาถูกไปจนถึงรานอาหารหรูระดับโลก เสี่ยวหลงเปาเปนอาหารที่พริมชอบมากที่สุด มันคือซาลาเปา ที่มีน้ำซุปและเนื้อสอดไสอยูดานใน มันอรอยมากจนพริมเอง ตองกินอยางละสัปดาหละครั้ง อาหารอรอยอีกอยางที่เปน เอกลักษณของที่นี่คือ Shengjianbao หรือเสี่ยงหลงเปาทอด ถาคุณมาเที่ยวที่นี่อาหาร 2 อยางนี้เปนสิ่งที่คุณพลาดไมไดเด็ดขาด

Lujiazui Financial District

Page 7: I_am_Nielsen Thai

SHANGHAI6

events update

1บรรยากาศของเมืองเเซียงไฮเปนเมืองหรูหราโออา ทันสมัยมากเมืองหนึ่งของโลก อาคารในเมืองนี้โดยมากมีการผสมผสานระหวางความคลาสสิกของตึกแบบเกากับความทันสมัยของตึกสูงระฟา The Bund คือถนนที่เต็มไปดวย

ตึกเกาสไตลยุโรป ถนนนี้ตั้งอยูดานหนาของแมน้ำ Huangpu สวนอีกฝงคือ Lujiazui Financial District เปนยานธุรกิจที่เต็มไปดวยอาคารสูง ชวงกลางคืนทั้ง 2 ฝงจะ เปดไฟที่อาคาร บรรยากาศโรแมนติกสวยงามมาก นักทองเที่ยวจึงนิยมมาเดินเลน และถายรูปกันในบริเวณนี้

2ชีวิตในเซียงไฮเซียงไฮเปนเมืองที่ดึงดูดคนทุกเพศทุกวัย ทุกเชื้อชาติ ทั้งมาเรียน ทำงานและมาทองเที่ยว พริมเองก็เปนชาวตางชาติ ที่มาทำงานที่เซียงไฮ ไดรูจักกับชาวตางชาติจากหลากหลาย

ประเทศที่มาทำงานที่นี่ เชน ชาวอเมริกัน อังกฤษ เกาหลี อินเดีย ฝรั่งเศส เยอรมัน บราซิล และไทย โดยมากนีลเส็นเซียงไฮเปนพนักงานชาวจีน ดังนั้นภาษาจีนจึงเปนภาษาที่ใชในชีวิตประจำวัน สวนภาษาอังกฤษจะใชติดตอ สื่อสารกับลูกคาและผูจัดการ นีลเส็นเซี่ยงไฮตั้งอยูยานใจกลางเมือง จึงมีหางสรรพสินคามากมายอยูในแหลงนี้ เชนเดียวกับรานอาหารที่มีใหเลือก รับประทานมากมายนับไมถวนอยางไรก็ตามการชอปปงในยานธุรกิจมีราคาสูงมาก ทำใหพริมยังคงคิดถึงบรรยากาศชอปปงในซอยละลายทรัพยอยูเสมอ

สุดทายนี้พริมรูสึกยินดีเปนอยางยิ่งที่ไดมีโอกาสมาทำงานที่นีลเส็นเซียงไฮ ที่นี่พริมไดรับประสบการณที่มีคามากมาย หากพวกคุณมีโอกาสเดินทาง มาที่นี้ พริมยินดีเปนอยางยิ่งที่จะชวยแนะนำรานอาหารอรอยๆหรือแหลงทองเที่ยวในเมืองเซียงไฮแกทุกคนคะ

Best,Prim

Shenjiang

The Bund

Xiaolongbao

Page 8: I_am_Nielsen Thai

7

Practices 101

StandardizedSpecialized

Limited

CustomizedAd-hocFlexible

Today

Tomorrow

Structured with flexibilittyDeeper/broader understanding

Integrated & FamousSimplified

practiceinn vationn vหลายคนอาจเคยไดยินและเห็นการนำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับ Innovation มาบางแลว แตเพื่อใหคุณเขาใจมันมากยิ่งขึ้น เรามาเริ่มทำความรูจักกับ Innovation (Practices ประเภทแรก) กันเลยดีกวา

Practice คืออะไร?คำวา Practice มีหลายความหมาย แตสำหรับเราที่นีลเส็นแลว เราหมายถึง กลุมปญหาทางธุรกิจที่ลูกคาถามบอยๆ และที่สำคัญคือ เราอยากใหเมื่อไหรก็ตามที่ลูกคาคิดถึงปญหาเหลานี้ พวกเขาจะเริ่มคิดถึงนีลเส็นเปนอันดับแรก!

กลุมปญหาเหลานี้ นีลเส็นจำแนกออกมาเปน 5 กลุมดวยกันคือ: Innovation, Brand Health/Social, Marketing Effectiveness, Shopper, และ Cross-Platform Audience Measurement.

และถาคุณคิดวา Innovation ฟงเหมือนกับงานของ BASES; Brand Health/Social เหมือนการผสานงานระหวาง CR กับ Watch; Marketing Effectiveness เหมือนจับเอา CR, Watch, และ AAC มายำรวมกัน; Shopper เหมาครอบจักรวาลตั้งแต RMS, CR, และ CPS; Cross-Platform Audience Measurement เหมือนเกิดมาเพื่อ Watch– คุณก็เขาใจถูกแลวละ

Practice ไมใชเรื่องใหมและไมไดจะเขามาเปลี่ยนแปลงการทำงานของแตละแผนก แตเปนแคการรวบรวมพลังการวิเคราะหจากทุกๆทีมเพื่อใหนีลเส็นสามารถตอบโจทยใหกับลูกคาไดกวางขึ้น นอกจากนี้ยังจะชวยให พนักงานเขาใจถึงปญหาทางธุรกิจในทุกๆดาน และสามารถสื่อสาร ไปยังลูกคาไดเปนอยางดี

ทั้งหมดนี้ก็เพื่อเปลี่ยนทัศนคติของลูกคาวานีลเส็นเปนบริษัทที่ตอบโจทยปญหาทางการตลาดมากกวาเปนเพียงแคบริษัทขายขอมูล

Innovation Practice คืออะไร? Innovation Practice คือการคนหาความตองการของผูบริโภคที่ขาดหายไป และนำมา ปรับปรุง เพื่อสรางสินคาใหมที่ดียิ่งขึ้น จนผูบริโภคไมสามารถขาดสินคาเหลานี้ได

Innovation Practices มุงหวังที่จะสรางอะไรแกลูกคา ชวยใหสินคาของลูกคามีความแปลกใหม แตกตาง และเปนที่ตองการของตลาด Innovation Practices ชี้วาปจจัยที่ทำใหสินคาใหมประสบ ความสำเร็จคือ Distinctiveness : จับจุดผูบริโภคที่ยังไมไดรับการเติมเต็ม Relevance : สรางสิ่งที่ผูบริโภคทั้ง “อยากได” และ “จำเปนตองใช” Category Impact : ตรงใจทั้งผูบริโภค และผูคาปลีก Robust Process : วัดผลสำเร็จไดชัดเจนทุกขั้นตอน Endurance : แรงสม่ำเสมอ

คำถามประเภทใดที่ Innovation Practice สามารถใหคำตอบได? • Innovation สามารถใหคำตอบในเรื่องของการเปดตัวผลิตภัณฑใหม ตั้งแตเริ่มตน จนถึงขั้นการประเมินผลหลังการเปดตัวสินคา

ความแตกตางระหวาง BASES+CR และ Innovation Practice Innovation Practice?

Page 9: I_am_Nielsen Thai

SH PPER TRENDS

ใครๆ ก็รู็วา ShopperTrends คือหนึ่งในเครื่องมือสำคัญในการเปดโลก FMCG ใหทั้งกลุมผูผลิตและผูคา และ เปนหนึ่งในรายงาน ชิ้นสำคัญของนีลเส็น ที่มุงเนนใหความรูวิเคราะห เชิงลึกที่ไมธรรมดาแกลูกคาของเรา

แตทราบกันหรือไมวาขางในรายงานชิ้นนี้มีขอมูล มหาศาลแคไหน

พลิกหนาตอไป อานหัวขอตางๆ ที่นาสนใจไดเลย

Feature Report

พฤติกรรมการซื้อเปลี่ยนแปลงไปอยางไร

ทำความเขาใจการเติบโตของรานสะดวกซื้อ

ผูบริโภคใสใจสุขภาพแคไหน

คาครองชีพที่เพิ่มขึ้นกระทบพฤติกรรมหรือไม

สินคาไฮโซกระทบตลาดหรือไม

SHOPPER

ShopperTrends ตอบทุกโจทยของ FMCG

SH PPER TRENDS

8

Page 10: I_am_Nielsen Thai

Feature Report

65.9

60.6

54.6

44.8

34.4

1980 19901960 1970 2000 2010

26.3

+31%

+30%

+22%+11%

+9%

Thailand Demographic“Population (Mil. Person)” ประชากรไทยเติบโตลดลง

Average Household Size

2000

3.9

3.2

2010

Urb

an

2.9

3.4

Rura

l

BKK

2.83.0 3.0

Cent

ral

Nor

th

Nor

thea

st

3.5 3.4

Sout

h

Average Household Size (2010)

Thailand Sociology Changes“Shrinking household size”

source: Thailand national statistic o�ce

9

จำนวนประชากรไทยเติบโตชาลงเนื่องจากมีอัตราการเกิดลดลง จากเดิม ในชวงป 1960-1970 ที่มีอัตรา การเกิดอยูที่ 31% ลดลงมาเหลือ 9% ในชวงป 2000-2010 เทานั้น ยิ่งไปกวานี้ จำนวนสมาชิก ในแตละครอบครัว โดยเฉลี่ยก็ลดลงเชนกัน โดยเฉพาะ ในเขตกรุงเทพที่มีจำนวนสมาชิกในครอบครัว นอยที่สุด อยูที่ 2.8 คนตอครอบครัว สวนภาค อีสานถือเปนพื้นที่ที่มีจำนวนสมาชิกมากที่สุด อยูที่ 3.5 คนตอครอบครัว ซึ่งการเปลี่ยนแปลงเหลานี้ จะสงผลตอการบริโภคของประชากรไทยอยางแนนอน

Page 11: I_am_Nielsen Thai

Feature Report

Thailand’s Convenience Store: Value Share and Number of Store

Value % Share of trade

Number of Convenience store

2001

3,250

2005

5,026

2010*

8,169

2011*

2001 2005 2010* 2011*

9,052

8 1118 20

3031

29 29

62 69 66 64

Convenience Store

Super Hyper Market

Traditional Trade

คนหนุมสาวจากตางจังหวัดยังคงหลั่งไหลเขามาทำงานหาเงินในเมืองใหญ ทำใหปจจุบันประชากรคนเมืองมีเพิ่มขึ้นจากเดิมถึง 50% เมื่อคนเพิ่ม ถาสังเกต ใหดีจะเห็นวาจำนวนรานคาสะดวกซื้อก็มีเพิ่มมากขึ้นอยางเห็นไดชัด จากเดิมในป 2001 มีรานสะดวกซื้อเพียง 3250 รานคา แตสิบปผานไปมีรานสะดวกซื้อ ผุดขึ้นมาถึง 9052 รานคา

สะดวกรวดเร็ว ราคาประหยัดและงายตอ การจับจายโดนใจคนเมืองรอยทั้งรอยแนนอน

คนแหยายเขาเมือง (ทายซิใครไดประโยชน?)

Thailand Sociology Changes“Centralize & Urbaniaztion”

North

Northeast

% Urban Population

% of Population

29% (Y2000)

44% (Y2010)

Central

Bangkok

South

Urban

Urban

Rural

19

2000 2010

18

23

2000 2010

38

15

2000 2010

15

34

2000 2010

29

10

2000 2010

23

10

Page 12: I_am_Nielsen Thai

Feature Report

Thailand: Sales Value% Growth(2010 vs. 2011)

35 -7-6-6

-5-5

-5-4

-3-2-2

-2-2

-1-1

-1

2927

242322212121

19181717

16

15

PAPER WIPE

HAIR COLORING

SEASONED SEAWEED

RICE PORRIDGE & SOUP

COOKING OIL

BREAD SPRED

READY TO DRINK TEA

CHOCOLATE

RATICIDE

AIR CARE

DISPOSABLE DIAPERS

TONIC FOOD DRINK

PORE PACK

SPIRITS

CONDOM

CONDENSED MILK

FUNCTIONAL DRINK

TALCUM POWDER

NON DAIRY CREAMER

TOILET SOAP

SPORTS DRINK

SOFTDRINK

PREPACKED RICE

FABRIC STARCH

DISH WASHING

LAUNDRY BLEACH

MOUTH FRESHENER

DETERGENT

CUP YOGHURT

CHEWING GUM

Top 15 Bottom 15

6.85.3

0.9

5.36.9

0.52.1

4.96

7.2

1.7 2.4

8.6

12.9

10.58.0

7.8

11.511.0

10.2

-1

6.8

-8,890 MB*

-1,630 MB*

-570 MB*

6.8

-2.6

Thailand FMCG: Sales Value % Growth YA

*Sales lost compared to MAT Sep 11 growth

Source: Nielsen Retail

MAT Sep11 Oct-11 Nov-11 Dec-11

Total Thailand Greater Bangkok Central North Northeast South

North

Northeast

Central

Bangkok

South

Sep 11

Oct 11

Nov1 1

Before Flood

During Flood

After Flood

Before Flood

Before FloodDuring Flood

After Flood

Central GBKK

Total Sales Lost -11,090 MB

11

น้ำมา ทวมเงินหมด น้ำลด เงินเริ่มมาในชวงวิกฤตการณน้ำทวมครั้งรายแรงในปที่ผานมาบริษัทผูผลิตสินคาตางขาดทุนและไดรับผลกระทบมากมายจากเหตุการณครั้งนั้น หากนับจำนวนขาดทุน แลวคิดเปนจำนวนกวา 11090 ลานบาท แตอยางไรก็ตามจากรายงานของเราแสดงใหเห็นวาตลาดมีการฟนฟูอยางชาๆ สภาพเศรษฐกิจยังคงแข็งแรง และมีสัญญาณของการฟนฟูตั้งแตเดือนธันวาคม 2011 สวนสินคาที่ฟนฟูรวดเร็วสุดคือกระดาษชำระ และสินคาที่ฟนฟูชาที่สุดคือ นมขนหวาน

Page 13: I_am_Nielsen Thai

Feature Report

MainShopper

57%

KeyInfluencer

43%

75%

GENDER

Females Males

AGE

1222

15

26 25

25%

15-24 25-34 35-39 40-49 50-65

24%

76%

+1% YA

+2% YA

2722

1020 21

15-24 25-34 35-39 40-49 50-65

ใครซื้อของเขาบาน?

3.32011

Base All supemarket Hypermarket (2010 n1900, 2011 n-1900)

20103.1

3.43.1

17.117.7

16.114.5

14.513.7

12.310.4

5.54.0

3.09.0

1.61.4

1.31.6

1.02.4

0.81.4

0.52.5

Hypermarkets

Supermarkets

Traditional Grocery

Wet Markets

Convenience Store OUTSIDE petrol

Vegetable Vender

Convenience Store

Weekend Market

Department store

Personal care

Central Shopping

Health Supermarket Special Outside

Community Mall

Average Frequency of Visit per Month

จากการสำรวจของนีลเส็นพบวาผูหญิงยังคงเปน ผูเลือกซื้อสินคา ในขณะที่ผูชายเปนผูมีอิทธิพลในการ เลือกสินคา รานคาประเภทเกาหรือ รานโชหวยยังคง

เปนรานคาที่ลูกคาใชบริการซื้อสินคามากที่สุด รานสะดวกซื้อมีอัตราเติบโตสูงสุดและกลายเปนคูแขงที่นากลัว อยางไรก็ตามไฮเปอรมารเก็ตยังคงเปนรานคา

ที่ไดรับรายไดจากผูบริโภคมากที่สุด

12

Page 14: I_am_Nielsen Thai

1

Feature Report

รักโลกแคไหน? (แคกระเปาตังคอำนวย)แนนอนวา เทรนดรักโลกยังคงเปนที่นิยมของผูบริโภคทั่วโลกรวมถึงประเทศไทย แตคำถามสำคัญคือ คนไทย "รักโลก" แคไหน?

คำตอบ: รักนะจุบๆ... แตรักกระเปาตังคตัวเองมากกวา เพราะสำหรับผูบริโภคชาวไทยแลว ปจจัยหลักในการตัดสินใจเลือกซื้อ สินคายังคงอยูที่ราคาผูบริโภคจะเลือกซื้อสินคาที่ เปนมิตรตอ ธรรมชาติตอเมื่อสินคานั้นมีราคาใกลเคียงกับสินคาทั่วไป

พรอมจายเพื่อรักษโลก?

Organic food

Environmentallyfriendly/energysaving products

Fair trade products

Whatever it costs

Even if more than any otherbrand

Even if costs a lot more thancheapest brand

Even if costs a bit more thancheapest brand

Only if costs same as cheapestbrand

Wouldn’t buy at all

Don’t know

2012 trend

คุมคา คุมราคา

ของใชไฮๆ

ดีตอสังคมและสิ่งแวดลอม

13

Page 15: I_am_Nielsen Thai

Top Rank!ใครเกา?จากขอมูลของ RM แมเราจะมียักษโหญระดับโลก มาเขามาในตลาด FMCG เมืองไทยมากมาย แตผูนำตลาดสินคาอุปโภคบริโภค 3 บริษัทแรก ยังคงเปนบริษัทของคนไทย ไดแก Boonrawd Brewery, TTM และ Thai Beverage

Summary

สรุป

ทายที่สุดแลวผูบริโภคตองการทุกสิ่งอยางไมวาจะเปนราคาถูก โปรโมชั่นดี มีสินคาหลากหลายมากมาย รานคาไปสะดวก โปรแกรม loyalty คุม

ใครบางจะไมอยากได?

และนี่คืองานของพวกเราทุกคนที่ตองทำความเขาใจความตองการที่แทจริงของผูบริโภคที่ตองการทุกอยาง!

Want to know more?

For more details.Contact : Alan (6304), Jing (6060) Husin (6030)

1 Boonrawd Brewery Co.,Ltd.2 TTM3 Thai Beverage PLC4 Unilever Thai Trading Co.,Ltd.5 Other Manufacturer6 Nestle (Thai)7 PMI8 Pepsi-Cola (Thai) Trading9 Coca-Cola Co.,Ltd.10 Ajinomoto (Thailand) Co.,Ltd.

-

-

-

-

-

-

-

Sales Value Ranking based on Nielsen Categories Coverage

Source Nielsen Retail Index

14

Feature Report

Page 16: I_am_Nielsen Thai

*All pages are official pages for Thailand

คลิกไลค = ซื้อ?จำนวนคน "ชอบ" ในเฟซบุคมีผลโดยตรงกับยอดขายหรือไม?

RMS Corner

Smirnoff172,970 likes

Lays289,425 likes

Pepsi836,339 likes

Twisties227,420 likes

Ichitan592,825 likes*New Brand!

MaybellineNY 114,854 likes

*Growth not available at Total Thailand level

Johny Walker170,259 likes

Sor Bor Mor(Benmore)

126,719 likes

Pantene93,673 likes

Sunsilk112,602 likes

Note: bubble size = no. of likesRelative GrowthMAT Apr12

Hi

Lo

ดูคำตอบหนาถัดไป -->

15

Page 17: I_am_Nielsen Thai

How Did Top 10 Brands on Facebook Thailand Performed Lately?

ไมมีความสัมพันธใดๆ ระหวางจำนวนคน คลิกไลค (จำนวนแฟนของเพจ) กับ จำนวนยอดขายที่เพิ่มขึ้น

Source: 1) Nielsen Retail Index, data ending April 20122) Socialbakers. (June 8th, 2012). Top Facebook Pages with the Most Momentum in Thailand.Retrieved from http://www.socialbakers.com/facebook-pages/brands/thailand/

≠คำตอบคือ:

let’s scan

CPS กาวสูโลกโซเชียล

CPS ทันสมัย เริ่มใช social media ตั้งหนา Facebook group เพื่อใชในการติดตอสื่อสาร และดึงดูด panelist “MobileScan”

MobileScan คืออะไร

MobileScan เปนสินคาใหมของทีม CPS ซึ่งมีลักษณะ ใกลเคียงกับ HomeScan ที่ลูกคาจะทำการแสกน สินคาอุปโภคบริโภคที่ซื้อ โดยเครื่องแสกนที่ติดตั้งที่บาน สำหรับ MobileScan ไดเปลี่ยนมือถือ ใหกลายเปน เครื่องแสกนแบบพกพาสำหรับลูกคาทุกทาน ชวยใหลูกคา สะดวกมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะสินคาประเภทสะดวกซื้อ สำหรับคนทันสมัย

16

Page 18: I_am_Nielsen Thai

RS Corner Tesco Tesco Tesco…. คุณรูอะไรบางเกี่ยวกับ เทสโก?

แนนอนวาที่ทุกคนทราบดีมันคือรานคาปลีก แตจะมีกี่คนที่รูความเปนมาและความสำเร็จที่ทำใหเทสโกกลายเปนรานคาปลีกที่มีอยูในหลายประเทศทั่วโลก

ความเปนมาของเทสโก

เทสโกกอตั้งโดย Jack Cohen ในป 1919

เทสโกเปนบริษัทสัญชาติอังกฤษ เริ่มมีสาขา

ในตางประเทศตั้งแตยุค 90 ปจจุบันเทสโกมีอยูใน

14 ประเทศทั่วโลก และมีสาขามากกวา 6,000 สาขา

เทสโกถือเปนรานคาปลีกที่ใหญที่สุดเปนอันดับ 3

ไดรับการยอบรับใหเปนผูนำของธุรกิจคาปลีกและ

ตราสินคาธุรกิจคาปลีกเทสโกเริ่มมีสาขาในประเทศไทย

ตั้งแตป 1998 โดยผานการรวมลงทุนกับ CP

ถูกเรียกวา เทสโก โลตัส ปจจุบันมีสาขามากกวา

1,100 สาขาในไทย และถือเปนไฮเปอรมารเก็ตที่ใหญ

ที่สุดในประเทศไทย

17

Page 19: I_am_Nielsen Thai

RS Corner

การบริการเทสโกไดเริ่มตนการเปนผูนำดานการคาปลีก ตอมาเทสโกประเทศอังกฤษไดขยายสูธุรกิจการเงิน การธนาคาร บัตรเครดิต ประกันภัย บรอดแบรนด อินเตอรเน็ต และบริการโทรศัพทเคลื่อนที่นอกจากนี้เทสโกยังเปนสวนสำคัญ ที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผูบริโภคชาวอังกฤษใหหันมาใชบริการชอปปงออนไลนมากขึ้นอีกดวยเทสโกประเทศไทยก็ เชนเดียวกันมีบริการมากมายสำหรับลูกคา แตอาจจะไมหลากหลายเทาในอังกฤษ ตัวอยางบริการ ของเทสโกประเทศไทย เชน บริการตอภาษีรถยนต

ประเภทของเทสโกโลตัสเมื่อผูบริโภคมีความหลากหลายมากขึ้น เทสโกโลตัสจำเปนตองแบงรูปแบบ รานคาใหเหมาะกับความตองการของผูซื้อ ประเภทของเทสโกโลตัส ไดแก

Tesco Lotus Hypermarket

Tesco Lotus Department Store

Tesco Lotus Extra

Tesco Lotus Talad

Tesco Lotus Express.

18

Fast Fact

Founded: 1919Nationality: BritishEst in Thailand: 1998 (as Tesco Lotus)Product & Services (TH) Food Non-food Credit cards Payment portalTrade Formats (TH) Department Store Hypermarket Supermarket Convenience StoreCustomer Loyalty Program Club CardNo of members: 8 millions

Page 20: I_am_Nielsen Thai

แตแนนอนวาสิ่งหนึ่งที่เราสามารถบอกคุณไดคือ ไมวาสินคาของคุณคืออะไร การลดราคาอาจเปนทางเลือกที่ชวยเพิ่มรายไดใหคุณไดชั่วคราว อยางไรก็ตาม การลดราคาไมมีสวนชวยใหลูกคาผูกพันกับสินคามากขึ้น (brand loyalty) และมีสวนทำใหกำไรในระยะยาวลดลง การสรางภาพลักษณใหมใหกับแบรนดจำเปนตองใชเวลายาวนาน โปรโมชั่นเพียง อยางเดียวไมสามารถสรางฐานลูกคาใหกับแบรนดได นี่จึงเปนเหตุผลที่กลยุทธ การสื่อสารและ MROI เขามามีบทบาท สำคัญ

ดังนั้น รูแลวชิมิวาเราจะพูดเรื่องอะไร ตอไป ใชแลว... อยาลืมติดตามเนื้อหา เกี่ยวกับ MROI ในเดือนตอไปครับ

AAC Corner

การอยูในธุรกิจขอมูลการตลาดเชิงลึกทำใหบางครั้งเราตองสื่อสารทั้งขาวดีและขาวรายไปยังลูกคา บางครั้งเปนเรื่องดีที่เราไดนำเสนอ ความสำเร็จของกลยุทธทางการตลาดใหกับลูกคา ในทางกลับกันบางครั้งเราตองอธิบาย ถึงความลมเหลวในเรื่องราคาและโปรโมชั่น

ฟงดูแลวอาจจะเหมือนกำปนทุบดินเพราะทุกคนเชื่อวาการทำโปรโมชั่นลดราคานาจะหมายถึงจำนวนยอดขายที่เพิ่มขึ้นเสมอ... แตที่จริงแลว ไมใชในทุกกรณีที่ลดราคาแลวจะไดยอดขายเพิ่มขึ้นนะ

ลองคิดดูวา หากแบรนดโฟมลางหนาที่คุณใช มาตลอด 10 ปมีราคาคงที่ตลอดมา ขณะที่ แบรนดคูแขงลดราคาคุณจะเปลี่ยนไปยี่หออื่นหรือไม บางคนอาจเปลี่ยนแตก็มีหลายคน เลือกที่จะไมเปลี่ยนเพราะมันเปนผลิตภัณฑที่ใชกับใบหนาของคุณคุณยอมตองเลือกสิ่งที่ดีที่สุดใชมั้ย?

แมวาโดยทั่วไปแลว การลดราคาสินคาเพียง 10% จะสามารถกระตุนเพิ่มยอดขายไปไดถึง 45%การตัดราคานี้จะไดผลตอเมื่อสินคา ตัวนั้นออนไหวตอการเปลี่ยนแปลงราคา และสามารถเพิ่มจำนวนการขายใหชดเชยราคาที่ตกลงไปได

นอกจากนี้วิธีทั่วไปที่ผูผลิตมักใชแกปญหาเมื่อตนทุนในการผลิตเพิ่มสุงขึ้นคือการเพิ่มราคาสินคา แตจากการศึกษาของทีม AAC China พบวา ผลเสียของการเพิ่มราคาสินคามี มากกวาผลของการลดขนาดผลิตภัณฑถึง 2 เทา จากการศึกษานี้จึงแสดงใหเห็นวา ผูบริโภคชาวจีนพอใจที่จะซื้อสินคาในราคาเดิมแตปริมาณนอยลง มากกวาตองเพิ่มเงิน เพื่อซื้อในปริมาณเทาเดิม

แลวถาลูกคาถามวา โปรโมชั่นแบบไหนดีที่สุด สำหรับชั้นละ?

คำตอบคือ... มันไมมีสูตรตายตัวครับ สินคา แตละตัวจำเปนตองใชกลยุทธที่ตางกันออกไป ไมใชทำตามๆกัน ดังนั้น ถาลูกคาใครสงสัย... คุณรูใชมั้ยครับวาพวกเรานั่งอยูตรงไหน (ไมนะ ไมได hard sales ซักนิดดดเดียว) แวะมาคุยกันไดครับ

ผูทลายความเชื่อผิดๆมาแลววว

19

Page 21: I_am_Nielsen Thai
Page 22: I_am_Nielsen Thai

3/4/2

0123/1

1/2012

3/18/2

0123/2

5/2012

4/1/2

0124/8

/2012

4/15/2

0124/2

2/2012

4/29/2

0125/6

/2012

5/13/2

0125/2

0/2012

5/27/2

0126/3

/2012

60

120

180

240

Trend

installing cab/satgov reconciliation plan

Tech Talk

“ติดตั้งเคเบิลทีวีและจานดาวเทียม” ประเด็นที่ถูกพูดถึงเปนอยางมาก ในโลกโซเซียลมีเดีย ในชวงฟุตบอลยูโร (มากกวาแผนการการปรองดองของรัฐบาล)

ฟุตบอลยูโร 2012 กลายเปนจุดสนใจหลักของคนออนไลนในชวงนั้น โดยไดรับความสนใจสูงมากกวา เฟรนชโอเพน วิมเบิลดัน คอนเสิรตเลดี้กากา และละครหลังขาว

0euro 2012 french open

1,628

26,675

430 307 506

lady gaga reconciliation soap opera

12,000

6,000

18,000

24,000

30,000

from May 1 - Jun 12

21

Page 23: I_am_Nielsen Thai

Tech Talk

ลองทายดูซิวา ทีมใดจะไดรับการพูดถึงสูงสุดในโลกออนไลน ชวงฟุตบอลยูโร 2012?

อยากรูกันรึปาวละวาเราหาขอมูลที่นามหัศจรรยนี้บนโลกโซเซียลมีเดียไดอยางไร?อยากไดขอมูลเพิ่มเติม... ถาม Will Wangไดเลย [email protected]

Spain

Italy

England

France

Germany

Portugal

25%

11%

17%

9%

17%

21%

22

Page 24: I_am_Nielsen Thai

Movie Review

REVIEWFILM

“รัก 7 ป ดี 7 หน”Sorradithep Supachanya26 กรกฎาคม 2555

ดวยความสำเร็จของ GTH (แบรนดไทยที่มียอดคลิก Like สูงสุดใน เฟซบุค) และเพื่อเฉลิมฉลองการครบรอบ 7 ป GTH นำเอาความเชื่อ ของคนไทยที่วา ในทุก 7 ปชีวิตของคนเราจะมีการเปลี่ยนแปลงครั้ง สำคัญมาดัดแปลงเปนภาพยนตร 3 สไตลที่นำแสดงโดยนักแสดง ชั้นนำของ GTH เสมือนเปนของขวัญใหกับแฟนๆ GTH โดยที่หนึ่ง ในภาพยนตรนำแสดงโดย นิชคุณ หรเวชกุล นักรองหนุมจากวง บอยแบนดเกาหลี 2PM

เรื่องตอมา “21/28” ที่ไดผูกำกับอดิสรณ ตรีสิริเกษม และนักแสดงนำหญิง แหงป 2009 คริส หอวัง จากรถไฟฟามาหานะเธอ กลับมารวมงานกันอีกครั้ง ภาพยนตรเรื่องนี้ถายทอดทุกอารมณของความรักระหวางคนรักสองคนที่เปนนักแสดงดังในสมัย 7 ปกอน ฝายชาย (แสดงโดย ซันนี่ สุวรรณเมธานนท) ถูกฝายหญิง (คริส หอวัง) ทิ้งทำใหเขาตัดสินใจลาออกจากวงการไปเปนผูดูแล สัตวน้ำใน Siam Ocean World สวนฝายหญิงที่พยายามจะกลับมาทวง บัลลังคนางเอกอีกครั้งจะทำอยางไรเมื่อผูกำกับตัดสินใจสรางภาพยนตรภาค 2 เขาจะใชวิธีใดตื้อแฟนเกา ทั้งที่ตัวเองเปนฝายดังแลวทิ้ง

เรื่องแรก “14” กำกับโดย ปวีณ ภูริจิตปญญา (ผูกำกับบอดี้ ศพ19 สี่แพรง และหาแพรง) เนื้อหาของเรื่องนี้เกี่ยวของกับความรัก ของวัยแรกเริ่ม กับความลุมหลงในโลกโซเชียลมีเดีย นำแสดงโดย จิรายุ ละอองมณี (จากหาแพรง และซักซี้ด หวยขั้นเทพ) ในภาพยนตรเรื่องนี้เขามีโอกาสไดแสดงความสามารถทางการแสดงที่มีมากกวาภาพลักษณภายนอกของเขา และ สุทัตตา อุดมศิลป (จากลัดดาแลนด) ในภาพยนตรเรื่องนี้เธอไดแสดงความสามารถที่แตกตางไปจากภาพยนตรสยองขวัญในครั้งกอน

23

Page 25: I_am_Nielsen Thai
Page 26: I_am_Nielsen Thai

Food Around the CornerLet’s GO!

รานหมูระเบิดรานแรก คือ รานปาใจดีชื่อวา รานหมูระเบิด ที่มาของชื่อนี้มาจาก สมัยกอนลูกคา มาซื้อจะไมยอมตอคิวกัน จนมีการตบตีกันหนารานขายหมูทอดเลยกลายเปน ชื่อรานขายหมูระเบิด รานขายหมูทอดนี้ มีทั้งหมูเนื้อแดง หมูสามชั้น หมูมันนอย มันเยอะ สารพัดหมู จะออกรสชาดเค็มเล็กนอย ถากินกับขาวจะพอดี เหมาะกับขาวเหนียวรอนๆ จะเห็นชิ้นใหญๆ วางขายอยูหนาราน สามารถเลือกหมู ไดวาจะเอาชิ้นไหน เทาไหร แบงขายได ไมจำเปนตองเปนชิ้น ยิ่งไดขาวเหนียวดำ สูตรพิเศษของปาที่ไมแข็ง แตนิ่มละมุนลิ้นแลวขอบอก ไดคำเดียวเลยวา “แซบ” ยิ่งกวาขาวเหนียวลืมผัวอีกครา... ที่สำคัญสำหรับสาวๆ อยากจะบอกวาลูกชาย รานปาแก หลอมาก ไมตองแยงกันนะคะ เพราะวานองเคามีฝาแฝด ใครอยากกินเด็กๆ เอย....กินหมูทอดรสเด็ด ขอเชิญไปลองชิมรานนี้ไดนะคะ

เนื่องจากทีม GO ของเราเนนทำงานหามรุงหามค่ำ คำถามหลักๆ ที่ไมวาใครๆ ก็ตองเคยพูดยามอาทิตย ลอยคลอยลับฟาคงจะเปนอะไรไปไมไดนอกจาก... “หิวแลวอะ หาอะไรกินกันเหอะ”

เพราะกองทัพเดินดวยทอง ชาวคณะ GO จึงลงแรงเดิน สำรวจรานรวงมากมาย ทองเสียเกือบตายก็หลายตอหลาย ครั้งจนได 4 รานยอดฝมือที่อยากชวนใหทุกคนไดไปลิ้มลอง (รับประกันสุขภาพทองไสแนนอน!)

รานหมูยางนมสด

FIRST STOP: Chong Non Sri BTS

25

รานที่สอง เปนรานหมูยางนมสด (รานหมูปงนิ้ม นิ่ม) เปนรานหมูปงที่อรอยมาก จะออกรสชาดหวานชุม นุมลิ้น รานที่สอง เปนรานหมูยางนมสด (รานหมูปงนิ้ม นิ่ม) เปนรานหมูปงที่อรอยมาก จะออกรสชาดหวานชุม นุมลิ้น เพราะวารานนี้หมักดวยนมสดเหมือนหมูอาบน้ำแร นอนแชน้ำนมเลยทีเดียว ไมละ 7 บาทเทานั้น ถาซื้อ 3 ไม จะได promotion 20 บาท ถาใครที่ชื่นชอบอาหารรสเค็ม อาจจะไมชอบรับประทานได แต Confirm วาตองกลับไปซื้ออีกอยางแนนอน

Page 27: I_am_Nielsen Thai

26

Let’s GO!

สมตำรสเด็ดอีกราน คือ สมตำรสเด็ด ถือไดวาเปนอาหารหลักของชาวคณะ ก็วาได กินแทนอาหารเย็นกันเกือบทุกมื้อ ไมวาจะจัดเลี้ยงสง กินกันเอง ไดเงินรางววัลพิเศษ เงินสวนนี้จะตองเอามาไปซื้อ อาหารหลักของเราทุกเย็น ถือไดวาเปนอาหารประจำชาติของ พวกเราทุกครั้งไป รานนี้จะมีทุกตำ ไมวาจะ ตำไทย ตำลาว ตำปลารา ตำปู ตำไขเค็ม ตำมังสวิรัติ ตำเจ ตำแตง ตำเสน รานนี้จัดใหไดทุกอยาง สะอาด อรอย แซบ นัว เปรี้ยวโดนใจ พวกเราชาวคณะ แถบรับประกันความอรอย ถาชิมแลวไมโดน แมคาใจดีมาก ชื่อ เจนุช ครา ตำใหมใหทันที ไมตองจายเพิ่ม ราคาตั้งแต 30 บาท เปนตนไป

Food Around the Corner

ยำแหนม คอนแวนต รานสุดทายที่แนะนำำ รานยำแหนม คอนแวนต รานนี้จะยายมาขายที่แถวสาธร ของชวงตอนเย็นวันธรรมดา พอรานเข็นมาปุบ คนซื้อจะเขามาตอคิว อยางมากมาย บางทีคนขายจะยื่นบัตรคิวมาใหคนซื้อ จุดเดนของรานนี้ ไมวาจะเปนยำอะไรก็จะใสมะมวงลงไปเปนสวนผสมหลัก หากคุณเปนคนที่ ไมชอบการรอคอยละก็ เราขอบอกวาไปใหเร็วอีกนิดเพราะคิวยาวมากๆๆๆๆๆ

Page 28: I_am_Nielsen Thai
Page 29: I_am_Nielsen Thai
Page 30: I_am_Nielsen Thai
Page 31: I_am_Nielsen Thai
Page 32: I_am_Nielsen Thai

31

Event Updates NIELSEN GLOBALIMPACT

AY

ขอขอบคุณพนักงานนีลเส็นเปนอยางมากที่ไดรวมกันอุทิศแรงกายและแรงใจ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของเด็กๆในมูลนิธิเด็กออนในสลัม พวกคุณไดสรางประโยชนมากมายใหเกิดกับเด็กในมูลนิธิทั้ง 4 บานทั้งดวยแรงงานและดวยความออนโยนที่มอบใหกับเด็กๆ นอกจากนี้ยังรวมไปถึงชุมชนและสังคมใกลเคียง

เพราะเราหวงใย

Page 33: I_am_Nielsen Thai

Staff Party

Staff Party

Description? Nah... We. Just.

ROCKED!!!

32

Page 34: I_am_Nielsen Thai

Once Upon a Time Photo Quiz

Guitar contest

ทีม ExCommอาจจะดู...มีประสบการณชีวิตแตงแตมเปนรอยริ้ว บนผิวหนามาก แตพวกเคาทุกคนเคยเปนเด็กมากอนนะ! (แคอาจจะนานมากกกกกกกแลวเทานั้นเอง)

มาลองเดากัน วาเด็กนารากกกสองคนขางๆนี้ ไดโตขึ้นมาเปนใครสองคน ในทีม ExComm?

12 ภาพที่ไดรับเลือกใหเขาชิง ชอบภาพไหน เชียรภาพไหน โหวตไดเลยที่ Tibbr หนา Thailand Office วันนี้ถึง 20 ส.ค.นี้!

โพสตคำตอบลงใน Tibbr หนา Thailand Office ไดตั้งแตวันนี้ถึงสิ้นเดือนส.ค. 3 คนแรกที่ตอบทั้งสองคนถูก รับไปเลย 1000 บาท

สำหรับคนอื่นๆที่ตอบถูกทั้งสองคน แตไมทันสามคนแรก เราจะเอาชื่อทั้งหมดมารวมจับฉลากตั๋วหนัง 10 คน!

*หามแอบไปถาม ExComm และหาม ExComm แอบเลน!