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ICO
Financiación de Servicios de
Eficiencia Energética
Colegio de Economistas de Madrid
14 de junio de 2011
1
Enrique Blanco Beneit Subdirector de Innovación y
Desarrollo
2
Naturaleza, finalidad y funciones
Agencia Financiera del Estado
Son fines del ICO sostener y promover aquellas actividades económicas
que contribuyan al crecimiento y a la mejora de la distribución de la
riqueza nacional, y en especial aquéllas que, por su carácter
estratégico, merezcan una atención prioritaria.
Banco público de inversión
El ICO es una entidad pública empresarial, adscrita al Ministerio de
Economía y Hacienda a través de la Secretaría de Estado de Economía, que
tiene naturaleza jurídica de entidad de crédito, y consideración de Agencia
Financiera del Estado, con personalidad jurídica, patrimonio y tesorería
propios, así como autonomía de gestión para el cumplimiento de sus fines .
Estos objetivos son llevados a cabo por el ICO en su doble función:
El ICO
3
1971 Fundado como entidad responsable de coordinar y
controlar a los bancos públicos
1988 Se transforma en sociedad estatal
Comienza a financiarse en el mercado
Asume la titularidad del capital de los bancos públicos
1991 Reforma de la Banca Pública
Se aprueban los estatutos del Instituto 1999
Evolución histórica
El ICO
4
PRIVATIZACIÓN
DEL NEGOCIO
INTERÉS
PÚBLICO
Agencia Financiera
del Estado
1991
Banco Crédito Industrial
Banco Crédito Local
Banco Exterior de España
Banco Crédito Agrícola
Banco Hipotecario de España
Caja Postal
La banca pública se transforma
Evolución de la economía
5
La nueva banca pública reduce su participación
en el sistema…
Evolución de la economía
Fuente: BE y elaboración propia
0,0
2,5
5,0
7,5
10,0
12,5
15,0
74
76
78
80
82
84
86
88
90
92
94
ma
r-83
ma
r-85
ma
r-87
ma
r-89
ma
r-91
ma
r-93
ma
r-95
ma
r-97
ma
r-99
ma
r-01
ma
r-03
ma
r-05
ma
r-07
ma
r-09
ma
r-11
Ban
ca P
úb
lica (
Acti
vo
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Acti
vo
En
tid
ad
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Cré
dit
o)
(%)
Ban
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Acti
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Acti
vo
En
tid
ad
es
Cré
dit
o)
(%)
Activo Banca pública o privada /Total Activo Entidades Crédito (%)
Banca Privada
Banca Pública
6
… y se especializa como banca de inversión
Evolución de la economía
Apoyando al núcleo principal del
tejido empresarial, las pymes
Participando en la financiación de
grandes inversiones en sectores de
infraestructuras, energía, renovables
y en las inversiones públicas
PROGRAMAS DE
FINANCIACIÓN DIRECTA
BANCA DE MEDIACIÓN
Actuaciones del ICO
Dentro de la política económica del Gobierno, la
estrategia del ICO ha sido favorecer un marco estable
en el flujo de financiación empresarial
FASE I:
Bloqueo del
crédito
Respuesta cuantitativa:
Aportación de liquidez
Apoyo al cambio de modelo
productivo:
Fondo de Economía Sostenible
7
FASE II:
Aversión al
riesgo
FASE III:
Recuperación
ETA
PA
S D
E L
A C
RIS
IS
Respuesta cualitativa:
Desarrollo de líneas garantizadas
Créditos directos a Pymes
Actuaciones del ICO
FASE I: Bloqueo del crédito
Los nuevos créditos ICO siguen aumentando por
impulso de la Mediación
8
Aportación de recursos al sistema
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
18.000
20.000
22.000
24.000
26.000
600.000
650.000
700.000
750.000
800.000
850.000
900.000
950.000
1.000.000
1.050.000
mar-0
7
jun
-07
sep
-07
dic
-07
mar-0
8
jun
-08
sep
-08
dic
-08
mar-0
9
jun
-09
sep
-09
dic
-09
mar-1
0
jun
-10
sep
-10
dic
-10
mar-1
1
ICO
En
tid
ad
es
de
Cré
dit
o
IMPORTE DE LAS NUEVAS OPERACIONES (Saldo acumulado 12 meses, mill.€)
Total Préstamos y créditos de las Entidades deCrédito a las sociedades no financieras
ICO
Fuente: Banco de España e ICO
48
33
8
0
10
20
30
40
50
60
70
en
e
feb
ma
r
ab
r
ma
y
jun
jul
ag
o
sep
oct
no
v
dic
en
e
feb
ma
r
INVERSIÓN CREDITICIA (Variación interanual,%)
Mediación Total Inversión Directos
2010-2009Fuente: ICOFuente: ICO
2011-2010
Actuaciones del ICO
FASE II: Aversión al riesgo
Fuerte crecimiento de la liquidez, con un riesgo garantizado del 30%
ICO-Liquidez (Disposiciones, mill. de euros)
7.377,4
4.552,7
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep Oct
Nov Dic
Año 2010 Año 2009*
(*)Líneas ICO-Liquidez PYME+Medianas 2009
2010 2009
105.024 84.766
Nº OPERACIONES
Incremento:
62%
Fuente: ICO 9
Adaptando el catálogo de productos a las demandas de los clientes finales:
simplificando el catálogo de líneas de préstamo…
…adaptándolas al nuevo entorno económico,
y a las actuales demandas de las pymes y autónomos
Desarrollo de líneas de liquidez garantizadas
ICO-Liquidez 2010
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
ICO-Liquidez (Mill.€) (eje dcho)
Importe garantizado (% s/total financiación ICO-Liquidez)
(eje izdo)
Actuaciones del ICO
FASE II: Aversión al riesgo
10
Desarrollo de créditos directos a pymes
Crédito Retail
ICOdirecto: Desde su puesta en marcha en junio de 2010 se han aprobado
9.678 operaciones por un importe total de 609,2 millones de euros.
726
1.394
2.4333.056
3.842
5.313
6.091
7.076
8.342
9.2839.678
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11
ICOdirecto: Operaciones aprobadas(Datos acumulados)
23,862,1
150,4
203,3
254,0
345,9
400,7
462,5
529,9
586,0609,2
0
100
200
300
400
500
600
700
jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11
ICOdirecto: Importe aprobado(Datos acumulados, millones de €)
Fuente: ICO Fuente: ICO
Actuaciones del ICO
Fondo de Economía Sostenible
Instrumento de financiación:
Fuente: ICO Fuente: ICO
11
Apoyo al cambio de modelo productivo
FASE III: Recuperación
Sectores estratégicos: Conocimiento e innovación
Medio ambiente
Internacional
VPO y Social
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
Financiación Economía Sostenible ICO Aprobación(Millones de €)
Mensual 2011 (eje izdo) Mensual 2010 (eje izdo)
Acumulado 2010 (eje dcho) Acumulado 2011 (eje dcho)
Total Proyecto deInversión
Total FinanciaciónFinanciación ICO
AprobaciónFORMALIZACIONES DISPOSICIONES
Directos 9.555 10.133 2.979 2.218 1.374
Mediación 5.254 2.953 2.653 2.653 2.653
FESpyme 16 14 108 32 29
Fondo Infraestructuras 0 0 0 0 0
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Millo
ne
s d
e e
uro
s
Actividad en Economía Sostenible por Producto Datos acumulados enero 2010 - abril 2011
12
Estrategia de
Economía
sostenible
del Gobierno
Creación del fondo de Economía Sostenible
Objetivo: Desarrollo de un nuevo modelo productivo
Medios: Ley de Economía Sostenible y reformas
estructurales
Actuaciones:
Fondo de Economía Sostenible
Sostenibilidad económica
Sostenibilidad medioambiental
Sostenibilidad social
PRODUCTOS
K INVERSIÓN (**) 1.000 M€
K RIESGO (**) 300 M€
MEDIACIÓN
DIRECTOS8.700 M€
20.000 M€ (*)
DOTACIÓN
Instrumento de financiación:
(*) Cofinanciación (**) Capital y Préstamos Participativos
Actuaciones del ICO
FASE III: Recuperación
PRODUCTOSDOTACIÓN
MÁXIMAPLAZO MÁXIMO
IMPORTE MÁXIMO
FINANCIACIÓNTIPO INTERÉS MÁXIMO
CAPITAL INVERSION 1.000 M€ Hasta 30 años Hasta 100 M€ Precio Mercado
CAPITAL RIESGO 300 M€ Hasta 12 años Hasta 15 M€ Precio Mercado
MEDIACIÓN
Hasta 20 años Hasta 50 M€
Tramo I: Tipo de Partida (F/V) + Hasta 115 p.b.
(Incluye bonificación de 35 p.b.)
Tramo II: Tipo de Partida (F/V) + Hasta 150 p.b.
DIRECTOS Hasta 30 años Hasta 100 M€ Precio Mercado
(*)Sin preasignación de fondos.
8.700 M€ (*)
CARACTERÍSTICAS DEL FONDO
Actuaciones del ICO
FASE III: Recuperación
Creación del fondo de Economía Sostenible
Capital Inversión: FESInfraestructuras
Tamaño de la inversión: mínimo 10 mill. €,
con un máximo de 50 mill. (excepciones sujetas a
SB).
TIR objetivo: 10-12%.
Diversificación de la cartera:
Diversificación geográfica: máx. 20% por CCAA.
- Diversificación promotores: Máximo 20% por
promotor.
- Diversificación sectores: Transporte (min. 70%)
con participación mayoritaria en Ferrocarril,
Energía (máx. 30%)
Estrategia de decisión de entrada:
Licitaciones adjudicadas, habiendo establecido con
detalle los términos de la posible participación.
Tipo de participaciones: Recursos Propios, y
prioritariamente Prestamos Participativos, Deuda
Subordinada.
Plazo del Fondo: 20 años. 5 años periodo de
inversión (CDGAE) + 15 de desinversión.
Otros inversores: En una primera fase ICO
con 500 millones y como único participe. A partir de
2011 incorporar otros inversores con aportaciones
mínimas de 50 millones y un objetivo total de hasta
1.000 mill.€.
Tipo de proyectos: prioritariamente Greenfield
(minimo 80%), pero también abierto a Brownfield
(proyectos construidos, pero que incorporen
elemento de nueva construcción o ampliación).
Fondo de Economía Sostenible
Capital Riesgo: FESPYME
Fondo de 422 M€ con dos carteras:
Tradicional y Sostenible
Sectores: Medioambiental,
Conocimiento e Innovación, y Social
Objetivo 2011:
Formalizar 100 mill. de €
- Incrementar el tamaño medio de las
operaciones de 2MM€ a 5MM€
Vida de la empresa
210 M€
70M€
20M€
12-15 %
8-10 %
5-6 %
Primeros estadios Capital Desarrollo
0,75 – 1,5 M€ 1,5 – 15M€
Capital Semilla
Otros fondos 70M€ Inversión directa 230M€
Fondo de Economía Sostenible
16
Valor añadido del ICO
Plazos amplios.
Periodos de carencia.
Volúmenes de financiación elevados.
Financiación en divisas convertibles (CAN, USD,
GBP) y no convertibles (MXN, UF Chile).
Además de la rentabilidad económica, se valora la
rentabilidad social del proyecto.
Programa de Financiación Directa.
Fondo de Economía Sostenible
Línea de Mediación Inversión Sostenible
Financiación de las inversiones sostenibles.
INVERSIONES FINANCIABLES
- Activo Fijos Productivos clasificados dentro de los sectores de economía sostenible.
- Activos de segunda mano. - Determinados Vehículos turismo hasta 30.000€ + IVA . - Adquisición de empresas.
BONIFICACIÓN 35 pb en el Tramo I.
TIPO DE INTERÉS -Tramo I : - Fijo/Variable: Euribor 6M / Fijo + Diferencial + hasta 1,15% - Tramo II: - F/V: Euribor 6M / Fijo + Diferencial + hasta 1,50%.
AMORTIZACIÓN/CARENCIA 3/0
5/0, 5/1 7/0, 7/2
10/0, 10/2 12/0, 12/2 15/0, 15/3 20/0 y 20/3
IMPORTE MÁXIMO Hasta 10M€ por cliente y año.
- Tramo I: Hasta 2 M€. - Tramo II: +8 M€.
CLIENTES Autónomos, Entidades Públicas y Privadas (empresas, fundaciones, ONG’s, Admón. Pública, …); Particulares y Comunidades de Propietarios (sólo rehabilitación de viviendas)
Fondo de Economía Sostenible
Financiación para las Empresas de Servicios
Energéticos
ACM 4.3.2011: Plan de Intensificación del Ahorro y la Eficiencia Energética
20 medidas para reducir el déficit energético y fomentar políticas de ahorro energético y de energías renovables.
Fondo de Economía Sostenible
Convenio de Colaboración ICO - IDAE
Línea de Mediación Inversión Sostenible – IDAE 2011
En el marco de la Línea INVERSIÓN SOSTENIBLE 2011, ICO cuenta con un Acuerdo de
Colaboración ICO-IDAE para favorecer el acceso al crédito de las Empresas de Servicios
Energéticos aportándoles cobertura de riesgo.
Las particularidades del Acuerdo son las siguientes:
DOTACIÓN
VIGENCIA
Hasta 600 M€ dentro de la dotación económica de la Línea
ICO-INVERSIÓN SOSTENIBLE 2011
Hasta 19 de diciembre de 2011 o antes si se produce el agotamiento de los
fondos.
Otorgar garantía aportada por IDAE a las ESE
Aportar garantía de IDAE a la ESE, del 50% de los importes impagados
en operaciones de financiación formalizadas al amparo de Inversión
Sostenible 2011.
FINALIDAD
CLIENTES Empresas de Servicios Energéticos que lleven a cabo proyectos de
inversión, que cuenten en todo caso con un contrato de prestación de
servicios energéticos suscrito con el titular de las dependencias para las que
se realice la inversión y que se hayan financiado a través de la línea de
Inversión Sostenible.
Fondo de Economía Sostenible
TIPOS
FINALIDAD
IMPORTE MÁXIMO
PLAZOS
Financiación de capital circulante a los autónomos y empresas,
viables y solventes, que se enfrentan a la situación transitoria de
restricción de crédito.
1/1, 3/0, 5/0, 5/1, 7/0, 7/2
Hasta 10M€ por cliente y año
Modalidad A : Euribor 6M / Fijo + Diferencial +2,50% ó 3,00% Modalidad B: Euribor 6M / Fijo + Diferencial + 2,00%
ICO- LIQUIDEZ 2011
En caso que las necesidades estén ligadas a problemas de liquidez, ICO cuenta con una
Línea adaptada a tal fin:
Modalidad A:
Fondos Cofinanciados y Riesgo compartido (ICO 50% - EECC 50%)
Modalidad B:
Fondos ICO 100%, Riesgo EECC
MODALIDADES
OTRAS LÍNEAS DE FINANCIACIÓN
21
Un crecimiento sostenible requiere de un nuevo
modelo productivo
Internacionalización
de las empresas
-Aumentar base exportadora
-Diversificar mercados
-Diversificar productos
Desarrollo
actividad industrial - Incrementar peso en PIB
Ganancias en
productividad
- I+D
-Innovación
-Nuevas tecnologías
Eficiencia energética y
medioambiental -Energías renovables
-Infraestructuras transporte
Mejorar en
competitividad
Conclusiones
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
www.icodirecto.es
1
El Banco Europeo de
Reconstrucción y Desarrollo
(BERD)
David Martínez Hornillos
Madrid 14 Junio de 2011
2
Indice
1. Qué es el BERD
2. Actuaciones en eficiencia energética (EE)
3. Actuaciones en ESCOs
3
1. Qué es el BERD
Institución Financiera Internacional que promueve la transición a
economías de mercado en 30 países de Europa del Este y Asia
Central
Creado en 1991 tras la caída del Telón de Acero.
Participado por 61 países y 2 instituciones intergub. (los países de
operaciones son accionistas del Banco con presencia en el Consejo).
Capital de €30.000M
Operaciones centradas en sector privado (80% total)
4
30 Países de operaciones y 36 Oficinas
5
Objetivos
Promover la transición hacia economías de mercado,
principalmente mediante inversiones en el sector privado
Promover y facilitar inversiones extranjeras directas
Apoyar la privatización, reestructuración y mejora de
servicios municipales
Desarrollar marcos legales, institucionales y de gobierno
corporativo sólidos
Promover un desarrollo sostenible y respetuoso con el
medioambiente
6
Instrumentos Financieros
Créditos
Participación en
capital (o mixto)
Garantías
Créditos a Pymes
Fondos de inversión
Microcréditos
Garantías comex
Directos Indirectos
7
Principios de aplicación a cada proyecto
Requisitos bancarios rigurosos
– Estricto análisis del riesgo.
– Viabilidad comercial
– Perspectiva razonable de rendimientos
Financiación adicional, no sustitutiva
– Estructuras financieras innovadoras y flexibles
– Extensión de límites: plazo, equity, riesgo político
– Oportunidad para socios locales
Transición hacia economía de mercado
– Expansión de mercados competitivos y marcos legal e institucional más fuertes
– Gobierno corporativo eficaz y reformas estructurales
– Derechos humanos, género y medio ambiente
8
Papel catalizador del BERD
0
25
50
75
100
125
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Mile
s M
€
Movilizados
EBRD
Apalancamiento de
las inversiones del
BERD a través de la
atracción de
inversores
nacionales y
extranjeros (80.000
M€ adicionales)
El BERD utiliza
financiación de donantes
para facilitar la prep. de
proyectos
9
Distribución geográfica del volumen anual
de negocios
Asia Central
Europa Central y Bálticos
Ucrania y Caúcaso
Rusia
Sur-Este Europa
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
'00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 10
% o
f A
nn
ua
l B
usin
ess V
olu
me
Turquía
10
Distribución sectorial cartera
Unaudited as at 30 December 2010
Agroalimentario,
9%Fondos de
inversión, 4%
Instituciones
Financieras, 34%
Industria , 11%
Infraestructura
municipal, 6%
Gas & Oil &
Otros, 6%
Generación /
Distribución
electricidad , 9%
Dllo inmob y
turismo, 3%
Telecomunicacio
nes, 4%
Transporte, 13%
11
Indice
1. Qué es el BERD
2. Actuaciones en eficiencia energética (EE)
3. Actuaciones en ESCOs
Se lanza en 2006 como respuesta a los objetivos de transición en el área de energía.
Los objetivos para el 2006-2008 fueron:
– Doblar las inversiones en energía sostenible desde 1.5 a 5 millardos de euros de valor
proyecto
– Establecer mecanismos de cooperación con donantes para movilizar hasta 100 M de
euros en donaciones
SEI 6 areas de inversion:
1. EE en la
industria
4. Renovables
2. Líneas
financieras
5. EE en Servicios/
Infraestructuras
municipales
3. EE en
sector
Generación
eléctrica
6. Mercado de
Créditos de
Carbono
EBRD’s Sustainable Energy Initiative (SEI):
Inversiones en Energía Sostenible y Eficiencia energética
13
Vías de actuación
Proyectos e Inversión
Dialogo con
gobiernos
Asistencia Tecnica Diálogo con gobiernos para
apoyar el desarrollo de
marcos regulatorios e
institucionales que
incentiven la inversión
privada Asistencia técnica para
superar las barreras
existentes : análisis de
mercado, auditorías
energéticas, formación,
etc… Financiación de
proyectos con clientes
privados y públicos, a
través de un conjunto de
productos financieros
14
Una estrategia multimodal
Vehículos financieros a medida del país y del mercado: – REECL- (Bulgaria) – EE en sector residencial;
– Energy performance Contracting (EPC) – para edificios públicos
Transferencia de conocimiento y concienciación social
– bancos locales, consultores & ingenieros, autoridades locales
– público en general, receptores del proyecto
Diálogo con autoridades en el desarrollo y mejora de marco legal y regulatorio: : – Legislación secundaria EE en edificios: Rusia, Ucrania, Bulgaria, Rumania
– Ley de EE en edificios en Rusia, Moldova, Kirguistán
– Planes de Sostenibilidad energética (Bulgaria, Kazajstán, Moldova, Rusia, Ucrania, Turquia)
15
Lineas financiación a traves de instituciones financieras– clientes individuales, individual
clients, PYMES; préstamos hasta 5 M€ (20 M€ valor proyecto) ($50)
Lineas directas–proyectos tipo medio, procedimiento aprobación reducdio, hasta 15 M$
(50 M$ de valor proyecto)
Inversión Directa– préstamo y participación en capital, por encima de 15 M$ para un
valor de proyecto por encima de 50 M$ + (€300)
Asistencia Tecnica (e.g. auditoria energética, servicios de apoyo a instituciones
financieras – para cualquier sector y proyectos de cualquier valor)
Eficiencia Energética : Area horizontal
Líneas
financieras
Líneas
Directas Préstamo
directo
Asistencia Técnica
$1,000+ Valor de proyecto $100,000,000+
Aportación de valor para los clients:
– Auditorias energéticas (financiadas por donantes) y desarrollo de programas
de actuación en EE
– Sistemas de gestión energética y formación
– Estudios país y sectoriales con estudios de viabilidad
Análisis de mercado y desarrollo de productos e.g. línea de financiación de
renovables en Ucrania y proyectos ESCO
Diálogo con autoridades con el objeto de mejorar el marco regulatorio
(renovables) y reforzar el marco de aplicación (EE)
Gestión de fondos de donantes para reducir los costes de transacción
Mercado de Carbono (originación y definición de proyectos de reducción de
emisiones y compra de derechos a traves de fondos gestionados por el BERD
Eficiencia energética. Instrumentos ligados a Asistencia
Tecnica
SEI SECTOR SEI Fase 2 2009 Totall SEI 2006-2009
Firmado
(M EUR)
# de
operaciones
Firmado
(M EUR)
# de
operaciones
Eficiencia Energética INDUSTRIA 317 26 996 82
Líneas de créditos EE 135 9 497 40
Sector generación eléctrica 577 11 1,587 30
Renovables 125 5 352 19
EE a nivel infraestructura municipal 163 20 551 66
Total 1,317 71 3,983 237
Resultados por sectores de la SEI (2006-2009)
18
Indice
1. Qué es el BERD
2. Actuaciones en eficiencia energética (EE)
3. Actuaciones en ESCOs
Potencial de ahorro energético por
sectores (Bulgaria)
Energy savings by sectors (MWh/year)
436 466
173 019
9 845
66 745
95 661
Accommodation Cultural Education Health
Non-residential Office buildings Others Sport facilities
EBRD ESCO Programme
2007 – BERD firma crédito de 7 M€ con Bulgarian ESCO
Fund con Enemona (compra de pagos futuros bajo contrato
ESCO ejecutados por Enemona para liberar capital circulante y poder
ejecutar otros contratos ESCOs)
2008 – lanzamiento de similar programa en Ucrania con
asistencia de fondo República Checa
2009 – Desarrollo de un modelo de EPC para Rusia y
Ucrania
2010 – Con financiación del GEF se desarrollan modelos
ESCO/EPC para el sector público y residencial en Rusia
Energy Performance Contracting
Concepto atractivo porque el cliente no tiene que pagar y siempre ahorra. Pero…
Los ahorros pueden ser difíciles de definir, especialmente en el sector industrial
En la práctica, pocas ESCOs pueden obtener el capital requerido
Muchas veces sistema no genera confianza al ser percibido como muy complejo en ejecución
Principal aplicación en sector de edificios públicos
Enfoque de financiación de EPC
Apoyo al desarrollo del mercado de EPC en el sector público en CEE y los CIS, inicialmente en Rusia, Ucrania, Rumanía y Bulgaria
Uso de asistencia tecnica para conocer el mercado e identificar los principales obstaculos (2010 en Bulgaria)
Desarrollo de programas de apoyo a las municipalidades, ESCOs y bancos
Financiación de un Fondo ESCO basado en la experiencia del BEF.
Re-Financiación EPC con Fondo
FUND
€15 million
Engineering
Firm
EPC
City Authority
EBRD
Bank €100,000
repayment of
loan
€110,000 for purchase of
receivable
€10 million €5 million
Payment over 5
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EE en Sector público. Propuesta (1)
EE en Sector público. Propuesta (2)
EE en Sector público. Propuesta (3)
Aspectos regulatorios en sector público
Leyes de financiación pública restringen ciertos modelos de contratación plurianual
Leyes de compra/suministro siguen enfoques estándar basados en el coste de la inversión y no en el valor de los ahorros
El precio del contrato no es fácil de modificar en función de los resultados del mismo con lo que se hace difícil permitir un reparto de los ahorros
Leyes de presupuesto y como contemplan el uso de los ahorros producidos por mejoras en EE
Falta de legislación especifica para EPC (Rusia es una excepción)
Otras cuestiones (IVA / Garantías / Historial de crédito / Ejecución-Aplicación de contratos)
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BERD. Datos de contacto
Representación España: [email protected]
Director Ejecutivo: Pedro Moriyón Díez-Canedo [email protected]
Director Alterno: David Martínez Hornillos [email protected] Dirección:
EBRD
One Exchange Square
London EC2A 2JN
United Kingdom
Gracias por su atención
David Martínez Hornillos
Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo
One Exchange Square, London EC2A 2JN
Tfn. + 44 20 7338 6426
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es tu dinero y tú decides
Problemática en la financiación
de proyectos de eficiencia
energética
BANCA CIVICA
Juan Antonio Peña Peña
Director Área Grandes Empresas
Dirección Negocios Globales
M + 34 695684161
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PROGRAMA SESIÓN:
Barreras para la financiación.
¿Cual es la solución?
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Si queremos poder facilitar la financiación de
forma masiva debemos poder modelizar un sistema que pueda ser entendido por la Banca.
Barrera para la Financiacion
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√ En los proyectos energéticos el flujo que asegura el cobro procede de los ahorros, por lo tanto no estamos ante financiaciones en formato “proyecto”.
√ Los modelos que usamos no valen.
Barrera para la Financiacion
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¿Cual es la solución?
Necesitamos desarrollar un producto paquetizado para financiar proyectos de inversión para empresas y entes públicos que tengan interés en reducir sus consumos energéticos y, por ello, tengan prevista o acaben de realizar alguna inversión destinada a la mejora de su Eficiencia Energética.
No se han encontrado en la oferta actual de otras entidades financieras con operatividad en España un producto similar al que se tiene intención de desarrollar.
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¿Cual es la solución?
√ Desde Banca Cívica hemos desarrollado un producto que combina modelos matemáticos de ahorro ya testados con Modelos de financiación de proyectos.
√ Asimismo disponemos de una línea de 100mm
firmada con el BEI que debe ser usada exclusivamente para estos fines
√ El problema fundamental ahora radica en las
garantías de las operaciones… Que son corporativas de la empresa de eficiencia energética.
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