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Idea de Intervención

El siguiente emprendimiento surgió de la experiencia de haber trabajado con un

ambientador reconocido de los medios, Martin Roig, para el cual trabaje en distintas

ocasiones en eventos, tanto corporativos como sociales. El haber visto su trabajo y la

finalidad de los mismos estando presente en el desarrollo y fin de los mismos me

cautivó e hizo que la realización de eventos sociales sea una de mis nuevas formas

para poder mostrar mis cualidades como diseñadora.

Conceptos Generales

Emprendimiento: Ambientación de Eventos (Casamientos)

Temático-Culturales (Estilo Hindú)

El emprendimiento se basa en la realización de la ambientación y organización de

casamientos temáticos, al estilo Hindú. Tres propuestas que dependerán del grado de

inserción del estilo que requiera la pareja en el evento. Pasando por el primero que

constará en la simple decoración que haga hincapié en detalles relacionados con el

hinduismo; el segundo donde se realizará una ambientación completa con todos los

elementos característicos del estilo; y por último el tercero donde se tendrá en cuenta

hasta los rituales que se realizan antes de la boda y en el desarrollo de la misma, junto

con la organización de los mismos.

En la actualidad el estilo Hindú, originario de la India, ha ganado mucho terreno en

occidente, como tantas otras corrientes en el ambiente de la decoración, gracias a la

necesidad constante de las personas de hacer cosas nuevas e innovadoras nunca

vistas o nunca pensadas para diferenciarse del resto y ser originales. Es por ello que

comenzaron a mezclarse sus características más allá de las religiosas en la vida

cotidiana y en la decoración, lo cual antes era impensado, y menos trasladarlo a la

ambientación de eventos.

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Si bien hoy en día los casamientos temáticos son requeridos, generalmente se inclinan

por los estilos más tradicionales pero ostentosos como el rococó, ya que hoy aquel

que se casa y tiene el poder adquisitivo para hacer una buena fiesta generalmente se

siente atraído por esos estilos ornamentales y que originariamente están ligados con

gente rica y poderosa.

El proyecto se basa en implementar los elementos característicos que se tendrán en

cuenta tanto la decoración, materiales, textiles, mobiliario, accesorios, iluminación;

como la indumentaria y los rituales característicos de las bodas hindúes con su

organización.

El objetivo es poder ser una de las pocas personas que pueda brindar a un mercado

que cada vez es más grande la posibilidad de realizar un casamiento típicamente

hindú en la medida que la pareja lo requiera, siendo así especialista en el tema y

siendo consciente de todos los aspectos que deben tenerse en cuenta para su

realización.

Para realizarlo el primer paso sería realizar mini ambientes decorados con este estilo

para poder tomar fotografías y con ellas hacer pequeños catálogos donde la gente

pueda ver lo que se ofrece. Ya sea desde la decoración de la mesa, hasta los adornos

que se utilizan, etc. Ese catálogo podría difundirse en forma gráfica para repartirlo,

digital vía web, por Facebook donde aparezcan muchas más imágenes y datos de

contacto para una experiencia diferente. En algunas ferias donde se promocionen

estos servicios que haya algún stand donde se muestre algún sector de la

ambientación para poder sentirlo en vivo.

En su comienzo puede ser que este servicio se ofrezca en algunos salones como

opción de ambientación. El segundo paso sería abrirse camino y siendo la empresa ya

reconocida abrir un estudio que se promocione y venda este servicio

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independientemente y pueda ser llevado a los salones que los clientes deseen. Y

porque no agregar muchos otros estilos más.

La elección del emprendimiento se desprendió de los siguientes esquemas de

Viabilidad y Factibilidad.

Análisis FODA personal:

Debilidades: Soy muy autoexigente, a veces insegura, o siento que siempre puedo

hacer las cosas mejor, quedo satisfecha pero se que si sigo mirando mis trabajos

podría hacer otras cosas.

Fortalezas: Soy muy responsable, excesivamente y muy efectiva en el tiempo de

trabajo. Aprovecho mucho los tiempos para crear, diseñar o lo que tenga que hacer,

me mantengo activa la mayoría del tiempo, optimizo el tiempo al extremo. Se y me

gusta enseñar, me explico bien.

Amenazas: la mayor amenaza que tengo es mi falta de experiencia, por mi edad y que

recién voy a egresarme de la facultad pueden verme como alguien débil en el

mercado.

Oportunidad: empaparme de experiencia y conocimiento del resto

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Análisis FODA del emprendimiento:

Debilidades: al ser temático solo aquellos que estén interesados justamente en un

casamiento temático serán los que pregunten por el mismo. El servicio es costoso.

Fortalezas: es un servicio de tendencia en la actualidad y bastante requerido, llama la

atención y es entretenido para hacer algo distinto que salga de lo convencional.

Amenaza: son los competidores, aunque no hay directos, los indirectos y aquellos que

se dedican a algo parecido son las amenazas.

Oportunidad: seguir investigando y realizando análisis de mercado y todo lo necesario,

en otras empresas para ver qué es lo que ofrecen y asi poder ofrecer aspectos que me

den ventaja comparativa en el mercado.

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Las imágenes que pueden verse se seleccionaron para ilustrar de qué modo será la

imagen visual del diseño de las ambientaciones para los casamientos que se

generarán en este emprendimiento. Donde también pueden verse algunos objetos que

no pueden faltar en la decoración y algunos datos de cómo es la vestimenta y algunas

costumbres.

Análisis del Mercado Emergente

Por mucha crisis que exista en la Argentina y en los demás países, la gente continúa

casándose. Claro que en vez de planificar quizás una fiesta con muchos invitados o

tirar la casa por la ventana, se reduzca el número dependiendo las posibilidades de

cada pareja, pero es claro que nadie quiere quedarse sin dar una buena fiesta para

poder recordar.

La investigación: Rasgos socio-demográficos de la primo-nupcialidad reciente en

Rosario, de la Facultad de Ciencia Política de la UNR.

Más del 85% de los casamientos anuales son entre solteros y „es una conducta más característica de la clase media y alta‟. Los sectores con menos poder adquisitivo tienden a la unión consensual y con el paso del tiempo formalizan. (Añaños, 2010, párr.2)

En la misma investigación se explica que „‟hay un aumento de la edad promedio de

casamiento‟‟. Aquellos hombres que poseen un nivel terciario completo tienen un

promedio de edad de 29 años para contraer matrimonio, quizás por dificultades

económicas para armar un nuevo hogar. „‟La edad más alta es la del universitario

completo que ronda entre los 29 y 30 años‟‟. (Añaños, 2010, párr.4)

En cuanto a la edad de las mujeres, el promedio poblacional es alrededor de 25 años y son las universitarias completas quienes se casan entre los 27 y los 29 años y hay una leve tendencia al aumento de edad. (Añaños, 2010, párr.5)

Como todos conocemos el rol de la mujer sigue en constante cambio, cada vez tienen

más responsabilidades y van a la par de los hombres lo que hace que trabajen la

misma cantidad de horas en los mismos trabajos lo que hace que la edad para

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contraer matrimonio sea más alta. Muchas sientan cabeza años más tarde cuando se

sienten realizadas académica y laboralmente.

La Argentina cuenta con una población de 40.764.561 habitantes según la fuente del

Banco Mundial (2011). Según el INDEC (2010):

La tasa de nupcialidad se mantiene relativamente estable desde hace una década: entre 3,3 y 3,5 casamientos por cada mil habitantes. O sea, un 0,3% de la población se pone el anillo. En números, hay alrededor de 136 mil casamientos al año. La provincia con más alta tasa de nupcialidad es, Santa Cruz (4,5%). (Michi, 2010, párr. 20)

Según la siguiente imagen podemos conocer de qué manera está dividida la sociedad

Argentina según su poder adquisitivo.

Figura 1: Fuente: iprofesional. Disponible en: www.iprofesional.com

El tamaño del mercado se acotará, por el tipo de servicio que se brindará con este

emprendimiento, a aquellos habitantes que formen parte de lo que se denomina clase

media típica, clase media alta y clase top. Ya que un gasto promedio para una boda

hoy ronda entre los 50 mil pesos. Y ni hablar de una boda hindú típica que cuesta

actualmente cerca de 34.000 dólares. Esto no quiere decir que el resto no pueda

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adquirir el servicio. Sino que por razones obvias las clases que nombré podrán

adquirirlo con menor dificultad.

En el libro: La historia del matrimonio, escrito por Stephanie Coontz, encuentro una

breve reseña que sirve para entender el cambio en el matrimonio.

Durante miles de años una poderosa razón para casarse fue la de crear una familia y con ello mejorar las condiciones de vida. El matrimonio suponía un trabajo en equipo, un grupo de gente en el que los unos ayudaban a los otros. Implicaba una división del trabajo que asignaba a cada miembro de la pareja un tipo distinto de tareas. Hasta que en siglo XVIII se empezó a pensar en Europa y en América que el enamoramiento debía ser la razón principal para casarse. Concebir el amor como motivo para contraer matrimonio fue una novedad radical que concedió a los jóvenes una libertad de elección que ya no se basaba en intereses económicos o políticos. La importancia que se dio a los sentimientos en el siglo XIX y la sexualización que tuvo lugar en el siglo XX fueron pasos lógicos en la nueva manera de entender el matrimonio.

A comienzos de los años cincuenta, hombres y mujeres de todo el mundo estaban deseando casarse. En 1959 en Estados Unidos casi la mitad de las mujeres de diecinueve años estaban casadas, y entre las de veinticuatro el setenta por ciento ya no eran solteras. Chicos y chicas se casaban más jóvenes. “el matrimonio era sencillamente el primer y último propósito de la vida”. (Coontz, 2006, La Historia del matrimonio)

Los casamientos de por si tienen factores claves de éxito en el mercado, ya que es un

hecho cultural y social consolidado desde hace muchísimos años, que por más que las

condiciones económicas del país hagan que disminuya, sigue estable en mayor o

menor medida porque es parte de la costumbre mundial que la gente se case. Aparte

de que es visto como la máxima expresión de amor y fidelidad a la que puede llegar

una pareja.

En la actualidad podemos ver cómo la gente comenzó a interesarse por incluir nuevas

corrientes y estilos a la decoración y a la ambientación. Gracias a la necesidad

constante de los mismos por hacer cosas innovadoras y originales es que puedo hoy

hablar de crear un emprendimiento que se base en la ambientación de casamientos al

estilo hindú como una nueva tendencia.

La periodista Cristina Mahne escribió el libro Si, quiero!, „‟donde se introduce en el

mundo de las bodas, un ritual que en la Argentina se celebra casi 90 mil veces al año‟‟.

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El libro aporta consejos para lograr organizar un casamiento, además de hablar de las

tendencias en el mercado contando anécdotas de los deseos que tienen algunas

parejas cuando a la hora de dar el sí.

„‟La gente gasta mucho más de lo que está a su alcance. Generalmente, lo que

invierten en una fiesta no tiene nada que ver con el estándar de vida que llevan los

novios durante el resto del año". (Mahne, 2012, Si Quiero! Sinopsis)

Es un servicio que se encuentra expandiéndose en algunos sectores y decrece en

otros. No todas las parejas que se casan hacen una fiesta para celebrarlo. Por

cuestiones económicas claramente. Es por ello que tanto las wedding planners como

los ambientadores, diseñadores y decoradores buscan especializarse en algunos

aspectos o buscar nichos para poder brindar distintos tipos de fiestas para generar un

movimiento en el mercado ofreciendo servicios innovadores para distintos tipos de

públicos y así crear más consumo. Como por ejemplo los casamientos gays o las

destination weddings, que son las bodas de extranjeros en Argentina, o en mi caso

ofrecer el servicio de hacer una boda temática Hindú.

Podemos crear una segmentación de clientes y nombrar cuatro grupos; el primero,

serían aquellas parejas solteras que pueden hacer la ceremonia en el mismo evento.

El segundo, aquellos que ya estén casados por civil y solo realicen la fiesta. El tercer

grupo aquellas personas que no sea la primera vez que se casen. Y por último,

aquellas parejas que estén en la Argentina que tengan su orientación cultural o

religiosa hindú. Donde se pueda realizar una fiesta tal cual podrían hacerlo en sus

países y en su cultura.

Según el censo del 2010:

Son 15,6 millones de solteros (los que jamás pasaron por el Registro Civil) contra 14,5 millones de casados en todas sus variantes (separados, viudos, divorciados). Los argentinos se casan menos, es cierto, pero lo que el Censo 2010 también mostró es que se esquiva el registro civil, no la pareja. En 2001, las „uniones convivenciales‟ representaban el 11,5 por ciento de la población

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mayor de 14 años. Nueve años después, son el 18 por ciento. (García, 2010, párr. 2)

Son numerosas las parejas que se embarcan en la convivencia sin pasar por el Registro Civil: algo más del 21 por ciento de las personas mayores de 20 años (5.522.712, entre mujeres y varones) se encuentran en esta situación. Quienes conviven habiendo formalizado la situación son, en cambio, más del 39 por ciento (10.222.566 personas). (Vallejos, 2011, párr. 1)

Volviendo a la segmentación antes detallada, cabe destacar que cada uno presenta

factores de crecimiento y por eso es tenido en cuenta. Los solteros una vez que

encuentran una pareja estable y comienzan a convivir les dan ganas de poder hacer

una fiesta para compartir con sus amistades y familiares, esto está de moda hoy,

realizar fiestas donde se puede simular una ceremonia sin que quede asentado

legalmente e igualmente todos pueden disfrutar de la fiesta que es una celebración

social.

Para el segundo grupo, un alto porcentaje de las personas que se casan desean

realizar fiestas. En este caso se contempla el hecho de cuánto capital disponen para

invertir en ello, dependiendo del mismo se elige el tipo de fiesta. Con el tercer y cuarto

grupo pasa lo mismo. El tercero es generalmente gente de mayor edad, con un

empleo y casa estable y se puede decir que se caracterizan por disponer de un capital

mayor y dependiendo de cómo fue su anterior boda, lo hacen a lo grande o más

básico. El último grupo está condicionado por la cantidad de gente que practique esta

religión (hinduismo) o pertenezca a la India que se encuentre en el país y quiera

realizar su casamiento en el mismo con este estilo.

No podría hablar de un sector más atractivo que otro, ya que no se definen por tener

un patrón de comportamiento o de pensamiento ni que se evidencie que algún

segmento vaya a utilizar más el servicio que otro, si no que todas las parejas son

distintas y cada una se interesa o no por el hecho de casarse y realizar una fiesta.

Para los clientes, el factor clave de nuestro servicio será que proveeremos de eventos

donde se note la calidad de lo que hacemos. Será una empresa que se dedique a la

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ambientación integral de espacios y a la producción de eventos. Donde sea evidente

que hay estudio del estilo, una búsqueda pensada para crear una propuesta en cada

espacio con un diseño y ambientación característica de la religión y su cultura. Para

que la experiencia sea lo más fiel a lo original posible. Y uno se sienta realmente en un

casamiento característico de la india. Las ambientaciones son pensadas en función a

las exigencias de cada cliente. La esencia de la decoración consistirá en una profunda

religiosidad que se expresará mediante el brillo y colorido singulares en ambientes de

una variada carta cromática.

Investigando en el mercado, se encuentra que si bien hay otras empresas que se

dedican a la ambientación y organización de eventos, en argentina no hay ninguna

que se limite exclusivamente al diseño hindú, solo encontré una empresa que se ve

que ofrece ese tipo de ambientaciones entre otras, que es Diverssa ambientaciones, la

cual se convertiría en mi competencia más directa. Luego, podemos nombrar a otras

que se dedican a las ambientaciones en general, no se especifican en un estilo, pero

bien podrían competir a la hora de hacer un diseño con estos requisitos, como por

ejemplo, ohm ambientaciones, la diseñadora Gloria Cesar, Milagros Resta, las

hermanas Caradonti y Martin Roig entre otros.

En Barcelona se encuentra un salón de eventos llamado Elephant que se dedica

exclusivamente a brindar un espacio con un diseño exótico con mezcla de diversas

culturas con una fuerte presencia de la cultura India. Podría tomarse como una

competencia si se quisiera pero como en este caso solo se manejara el

emprendimiento en argentina, no lo tomamos como tal. Solo es bueno saber que en

otros países existe un servicio parecido a lo que se quiere plantear.

Como competidores indirectos podemos nombrar todas aquellas otras opciones en las

que los novios podrían gastar su dinero, en un mismo nivel económico en lo que se

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refiere al gasto, en vez de en una fiesta. Como por ejemplo la compra de una casa, de

un auto 0km o la realización del típico viaje de la luna de miel de los recién casados.

En la actualidad el costo de un viaje para dos personas por ejemplo a Punta Cana, 15

días con aéreo y hotel tiene un costo de 25.000 pesos lo que puede equivaler a una

fiesta chica. Un auto 0km comienza más o menos desde los 60.000 pesos en

adelante. Que es lo que puede salir una fiesta relativamente mediana. Y comprar una

vivienda hoy en día puede equivaler al precio de una fiesta grande. Son factores para

tener en cuenta.

De aquellos competidores directos de los que se nombraron anteriormente, se

analizaran tres, los cuales son: Diverssa, & Caradonti y Martin Roig.

1.Martin Roig: Su dedicación a los eventos comenzó ya que en su familia tenían una

empresa constructora de teatros que fue una de las tantas involucradas en la

construcción del Teatro Colón, es por ello que él estuvo siempre ligado a la ópera y a

la música. Aparte de esto estudio música desde muy chico, toca el piano desde los 6

años, fue profesor, trabajo muchos años como músico, asique esa parte del arte

estaba bastante desarrollada. Siempre se interesó por las escenografías, por las artes

plásticas, la danza, el diseño, etc.

De esta forma comenzó a introducirse en el mundo de los eventos, ya que los últimos

y los espectáculos están muy ligados porque en ambos la gente tiene una expectativa

cuando asiste, quiero sentirse a gusto, escuchar buena música, ser atendidos. Él toma

a los eventos como un objeto de diseño. De esta forma cuenta que se dio cuenta que

en el ambiente de los eventos había muy poca calidad, que se ofrecían pocas

opciones y pensó que él podría hacer algo para mejorar ese mercado y ofrecer

mejores servicios y opciones para las realizaciones de los mismos.

Martin se encuentra en el mercado hace ya 16 años y los servicios que ofrece van

desde la ambientación hasta la organización de casamientos, fiestas de 15,

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escenografías, eventos empresariales, desfiles, entregas de premios y hasta

asesoramiento en la decoración de grandes empresas, es muy versátil y cualquier

trabajo que le propongan lo realiza. Hoy sus oficinas se encuentran ubicadas en

Palermo, capital federal.

En la empresa él trabaja con su hermano Hernán, quien se ocupa de todo lo que es

iluminación funcione a la perfección. Ambos se encargan de realizar entrevistas con

los clientes, de escuchar todas sus ideas y a partir de eso poder crear y comenzar a

diseñar. Se manejan generalmente con los mismos proveedores, donde ya saben que

tiempos tienen para las producciones en los salones, los tiempos de entrega de

mobiliario y objetos, etc. Su equipo se encarga de organizar los timings de los eventos

y tener el resto de las reuniones necesarias para determinar todos los detalles de los

trabajos.

Hay tres elementos que son indispensables para una buena ambientación, según este

experto: la originalidad, una buena iluminación y un timing perfecto.

Martin busca generar puestas escénicas que hagan de sus fiestas espectáculos

inolvidables. Para ello se vale de técnicas de iluminación propias del teatro. Su método

y arte tuvieron excelentes resultados, ya que a pesar de que no hace ningún tipo de

publicidad, no para de trabajar. Esto se evidencia en su página web donde no

encontramos nada más que su nombre y su teléfono de contacto

(http://www.martinroig.com/). Si podemos encontrar algunas imágenes en su Facebook

de algunas ambientaciones en algunos salones reconocidos

(http://www.facebook.com/martin.roig.7?ref=ts&fref=ts).

„‟Tengo bajo perfil profesional, yo no necesito figurar‟‟ acota Martin en una de sus

entrevistas.

Organiza alrededor de veinte eventos por mes y hoy quien quiera hacer de su fiesta un

evento memorable lo busca a Martín. Las mejores empresas internacionales y

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famosos como Susana Giménez, Teresa Calandra y Máxima Zorreguieta lo buscan

para sus celebraciones más íntimas.

Gracias al crecimiento que fue teniendo durante los últimos, Martin es tomado como

uno de los mejores y más solicitados ambientadores de Buenos Aires, su

posicionamiento en el mercado es un hecho.

En cuanto a los presupuestos, no se puede hablar de cifras estáticas para los eventos.

Cada ambientador y organizador cobra por un trabajo específico que es relativo en

cada caso en particular. Son muchos factores a tener en cuenta que por más mínimo

detalle que varíe afecta el monto total, como por ejemplo: salón, cantidad de invitados,

telas, iluminación, adornos, Shows, baby sitters, el catering, la torta de bodas, la barra

de tragos, el DJ, el fotógrafo, el vestido de la novia, souvenirs, las flores, carpas, la

lista de regalos, el cotillón, equipamiento, brindis, etc.

Análisis FODA:

Debilidad: Extremista – Poca Difusión

Fortaleza: Efectividad – Activo – Responsable – Resultados Esperados – Experiencia

– Continua búsqueda de superación – Innovador – Socio – Buscado por famosos –

Posicionamiento

Amenaza: Otros competidores – Importación – Tantos proyectos juntos

Oportunidad: Toma todo tipo de eventos – Viajes para empaparse de lo que hay en el

mercado mundial

2.Paz Caradonti: Es diseñadora de interiores, vive en Buenos Aires. Estudió diseño de

interiores en la Academia Buenos Aires. Empezó decorando casas de amigos,

casamientos, eventos y sets de televisión. En 2004 se reunió con sus dos hermanas

para crear „‟&‟‟ que funciona hace 14 años en el mercado, lo cual representa su

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posicionamiento en el mismo. No tienen un estilo definido sino que se aggiornan

permanentemente a las nuevas tendencias y estilo de los novios.

“Arranqué hace nueve años, después de vivir la experiencia de ambientar mi propio

casamiento. Lo disfruté tanto que me di cuenta de que mi profesión tenía que ir por

ahí‟‟.

Le propuse a Delfina Lecouna arrancar juntas para hacer ambientaciones de eventos. En ese momento era un rubro nuevo. Trabajamos varios años dentro de los estudios Central Park, en todo lo que era ambientación de eventos, hasta que empezamos a colaborar con Celina Lecouna en la Dirección de Arte de varios programas. En ese momento se incorporó Agustina, mi hermana, para llevar adelante esa unidad de negocios.

A partir de 2008, además de ambientaciones y dirección de arte, empezamos a hacer decoraciones de interiores. En ese año decidimos incorporar a Lola, mi otra hermana, porque necesitábamos agrandar el equipo. Y se unió a María Elena Ares, mi mamá, que siempre fue nuestra musa inspiradora para todo lo que tiene que ver con el diseño. Más tarde se incorporó también Magdalena Bengolea, quien fue nuestra última adquisición. (Especialistas. (s/f) Paz Caradonti, ambientación)

El estudio se dedica a la decoración, ambientación y organización de eventos y

casamientos y también se involucran en el diseño interior de casas. El mismo se

encuentra en la calle Esmeralda al 1256. Han trabajado para marcas reconocidas

como Petrobrás, Kia, Omint, Banco Galicia, Páginas Amarillas, Powerade, Tyc Sports,

Banco Macro, Philips, Garnier, Loreal, Rolls Royce, Citybank, Playboy TV, Nivea,

Calvin Klein, American Airlines, Deutch Bank, Iveco, Shell, Jumbo, American Express,

Vodka Greygoose, Movistar, Copa Davis entre otras. Cualquiera interesado en sus

trabajos puede ser su cliente. Suelen tener hasta 20 trabajos por mes.

Las Caradonti suelen trabajar en conjunto pero al mismo tiempo cada una se

especializa o se dedica más en algún aspecto. Todas tratan de participar de las

reuniones para captar los intereses del cliente y luego se dividen el trabajo, en esas

reuniones suelen mostrar a los clientes trabajos anteriores. A partir de ello arman la

propuesta. Lo bueno es que al ser tres mujeres las encargadas de los proyectos, nada

queda librado al azar, pueden estar en todos los detalles necesarios para que todo

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salga perfecto. El trabajo en equipo bien manejado y pautado con respeto suele ser

mucho más productivo que trabajar solo y aliviana mucho el trabajo de cada una.

Con el tiempo nos fuimos animando a mezclar más estilo y colores, y a jugar más con la iluminación para crear diferentes ambientes. Creo que eso es resultado de los años trabajados en televisión. Trabajar junto a Celina Lecouna nos ayudó a aprender mucho de iluminación. (Especialistas. (s/f) Paz Caradonti, ambientación)

Las hermanas se valen de varios canales de distribución para dar a conocer sus

ambientaciones y decoraciones. Tienen una página de Facebook específica de la

empresa donde podemos ver parte de sus trabajos de todo tipo.

(http://www.facebook.com/DeLolaAgusYPazCaradonti). Las hermanas tienen la página

oficial donde se pueden ver imágenes, pero está diseñada de forma con carácter más

de folleto y no tan informativo. (http://andbuenosaires.com.ar/index.php). También

podemos seguirlas día a día vía Twitter (https://twitter.com/andbuenosaires).

Análisis FODA:

Debilidad: Familia

Fortaleza: Familia – División del trabajo – Amplia Experiencia – Amplia carta de

clientes – Claro Posicionamieto

Amenaza: Demás competidores

Oportunidad: Tomar gran variedad de trabajos – Aggiornarse

3.Diverssa: Es una empresa fundada en el 2010 que propone la planificación y

organización integral de eventos sociales y corporativos junto con la realización de

ambientaciones. Además de que alquilan productos para ambientaciones

(candelabros, fanales, floreros, almohadones, caminos de mesa, telas, etc). Tienen un

local ubicado en Belgrano, Capital Federal.

Su poco tiempo en el mercado, nos comunica que todavía no están del todo

posicionados. En comparación a los otros dos competidores analizados previamente,

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esta empresa hoy en día es mucho más chica, tiene un desarrollo en el mercado

menor, no es tan reconocida, tiene más pedidos de alquiler de los objetos que brindan

que la realización de grandes eventos. Llegan a tener de 6 a 8 eventos por mes. Se

encuentra en pleno desarrollo.

Por eso también utiliza varios canales de distribución para la información de su

empresa y con ello generar publicidad. Si uno busca en internet aparece en una

página donde se ofrecen distintos ambientadores nuevos. Yo tome la empresa ya que

tiene un sector que dedica en su página que muestra ambientaciones hindúes

realizadas por ellos (http://www.diverssa.com.ar/). Tienen página en Facebook

(http://www.facebook.com/pages/Diverssa-Ambientaciones/105768669484400) donde

muestran sus productos y trabajos varios realizados.

Su método de trabajo consiste ante todo en brindar a sus clientes atención

personalizada y excelente servicio, asesorándolo y guiándolo a la hora de planificar su

evento con la finalidad de que todo salga tal como se lo imaginó. Se trata de plasmar

los gustos de los clientes teniendo en cuenta las necesidades funcionales y estéticas

de cada evento.

Para ello, realizan entrevistas previas para poder conocer los gustos, ideas y

sensaciones que los clientes quieran transmitir en los eventos. Luego se trata de

guiarlos para ir perfeccionando sus pedidos hasta lograr los efectos deseados.

A su vez, se ocupan de realizar la contratación, el seguimiento y la organización de

todos los servicios que conforman el desarrollo del evento. Para ello cuentan con

proveedores confiables y eficaces con quienes conforman un equipo de trabajo

estable, logrando el éxito de cada evento.

Análisis FODA:

Debilidad: Tiene carácter de una empresa que contrataría para algún evento chico

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Fortaleza: Empresa Joven con alta capacidad de desarrollo – Ganas de crecer y

aprender

Amenaza: Confusa comunicación en su página web - Poca experiencia –

Competidores más fuertes

Oportunidad: Alquiler de objetos como segunda salida de trabajo -

Generalmente en el ambiente de la ambientación y decoración cada uno se rige por

sus conocimientos, por sus gustos y por pedidos de los clientes, a los que se les

suman la imaginación y creación del Artista para lograr la fusión que dé como

resultado el proyecto. Asique la ventaja comparativa entre los competidores se da en

el boca a boca de la gente que te conozca por algún medio, que haya visto tu trabajo o

que le haya llegado una recomendación de parte de algún conocido. La calidad que

uno presenta, la efectividad, la organización y el resultado de un cliente contento

aportará a que cada vez hablen más de nosotros y de nuestros servicios/productos y

de esta manera ir creando nuestro camino. Si hay que hablar de un número uno en el

ambiente es difícil, porque cada uno se destaca por poner su sello personal en sus

diseños. Puede gustar o atraer más o menos público. Pero no podría nombrar al

„‟mejor‟‟, a veces si sucede que se ponen de moda algunos ambientadores, mas entre

los famosos pero no quiere decir que sea quien brinde el mejor servicio.

Hoy estos empresarios son muy versátiles y se meten en todos los nichos que se

pueda, tratando de crear lo mejor para sus clientes y que ellos mismos queden

conformes con sus creaciones. Es un hecho que vivan mirando cosas nuevas,

buscando en donde sea ideas innovadoras, crean, moldean, intentan diferenciarse del

resto de alguna forma, lo que crea en realidad un movimiento en todo el mercado

donde nadie quiere quedarse atrás y todos quieren seguir creciendo, esa es la vida de

los diseñadores. Es difícil pero no quiere decir que no ocurra, que se copien los

diseños del resto, pero a lo que voy es que si uno trae algo nuevo al mercado crea una

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reacción de incentivo en el resto de los competidores para que se salga a buscar

nuevas ideas e inspiraciones. No es tan evidente como por ejemplo coca cola y Pepsi

que si sacan una línea light al otro día la otra empresa hace lo mismo y así

sucesivamente. En nuestro caso se da un crecimiento bastante parejo entre todos los

competidores que se basan en todo lo que están buscando el mercado moderno a la

hora de realizar eventos.

Para concluir con Análisis de Mercado, me parece excelente tener que realizar un

estudio como este, ya que nos abre los ojos en varios aspectos que uno tiene que

tener en cuenta para llevar a cabo un nuevo emprendimiento de cualquier tipo. El

estudio es arduo, pero es una herramienta fundamental para comprender el mercado

que nos rodea, saber qué tamaño tiene, cuan consolidado esta, cuáles son los

factores claves para el éxito, cómo evolucionan y crecen las empresas existentes, que

tendencias hay en el mercado, cómo se segmentan los clientes, cómo crecen estos

segmentos, cómo aumenta la demanda como también nos ayuda a ver para poder

compararnos con nuestros competidores, que quizá algunos ya están posicionados en

el mercado, otros son relativamente nuevos. Y para ello debemos saber quiénes son

nuestros competidores directos e indirectos, saber cómo se manejan, cuánto venden y

cómo lo venden, qué precios manejan, cómo están posicionados en el mercado, qué

productos/servicios ofrecen entre muchas otras cuestiones, algo que se hizo en el

desarrollo de este trabajo.

Todo esto nos ayuda a ver la realidad y a saber si el emprendimiento que estamos

planeando es realizable y viable. Por eso es bueno también hacer investigaciones

fuera de nuestro país aunque nuestro emprendimiento se acote al mismo, para saber

qué es lo que se busca acá y en otros lugares, para poder innovar y estar siempre

actualizados y por qué no hasta sorprender a nuestros clientes.

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Con la misma investigación descubrimos que hay muchas preguntas que debemos

hacernos para poder darle vida y carácter al proyecto y que hay muchos puntos que

hay que tener en cuenta para realizarlo.

En cuanto a mi proyecto, con el análisis realizado concluyo que es un Emprendimiento

totalmente viable, que con el paso del tiempo los casamientos y las fiestas van de la

mano y siguen en pie por más que es una realidad que el número haya disminuido en

los últimos años. La gente se sigue sintiendo atraída por realizar un ritual donde

festeje un momento de felicidad con sus familias y amigos.

El proyecto en sí es innovador en cuanto al estilo que se propone trabajar, pero su

desarrollo sigue siendo el mismo que utiliza cualquier diseñador/ambientador cuando

tiene que organizar y preparar un casamiento. El negocio se mantiene, solo se abrirá

una nueva rama que no está muy comercializada por lo menos en la Argentina,

generando un nuevo servicio, con nuevos clientes que estén interesados o se sientan

atraídos por esta cultura.

La idea es diferenciarse del resto mostrando que es una empresa seria que sabe lo

que hace y lo que ofrece. Siendo los primeros en hacer un relevamiento de la

información completa, que nos ayude a aportar en los eventos las tradiciones

originales al igual que sus costumbres en cuanto a la decoración y ambientación. Para

poder dejar en segundo plano a aquellos competidores que copian algunos aspectos y

con dos alfombras y tres telas arman un ambiente parecido, producto del auge del

estudio de las carreras de diseño. Para poder así apuntar tanto a aquellos clientes que

se interesen por moda como aquellos que realmente sepan de lo que hablan.

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Imagen de Marca - Descripción del Emprendimiento

El emprendimiento se basa en ofrecer el servicio de decoración, ambientación y

organización de eventos, más precisamente casamientos. Para aquellas personas en

Argentina, que estén interesadas en hacerlo al mejor estilo Hindú, donde se

contemplen todas las características de la cultura India.

Filosofía Empresarial:

Objetivos:

General: Ser una de las mejores empresas que ofrezcan este servicio, pudiendo

desplazar del mercado a aquellos competidores que no estén especializados en el

tema. Y abarcar la mayor cantidad de clientes ofreciendo distintos niveles del servicio.

Específicos:

- Ser una empresa seria, que ofrezca seguridad y confiabilidad aportando

conocimientos válidos que partan de la investigación de la cultura India.

- Realizar eventos de calidad

- Prestar los mejores servicios de atención personalizada para nuestros clientes

- Diferenciarnos del resto de los competidores

- Aportar la ambientación y decoración tradicionales

- Bridar distintos servicios para distintos tipos de clientes

Visión: El camino a largo plazo al que la empresa quiere dirigirse es, ser una de las

que mejor servicio ofrezca para casamientos temáticos de estilo hindú. Esta visión nos

permitirá saber qué decisiones debemos tomar para alcanzarlo y poder así en un

futuro ampliar la oferta de temáticas.

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Misión: Para lograrlo se realizarán las investigaciones pertinentes para analizar la

cultura en su profundidad. Se comprarán telas autóctonas y se intentará conseguir

equipamiento original, en el caso de piezas únicas se intentará realizar copias lo más

fieles posible. Para que tanto los salones y la indumentaria de los novios y del

personal del catering estén acorde al conjunto. El servicio se dará a conocer

comunicacionalmente a través de las redes sociales y tendrá su página web oficial

donde se muestren ambientaciones realizadas y trabajos anteriores.

Valores: Apostamos al amor, a la unión de dos personas que se aman y la

multiculturalidad. Somos una empresa Nacional que queremos incorporar la cultura

India. Apoyamos y asesoramos a aquellas parejas que quieren hacer de su

casamiento una ocasión única para celebrarlo con sus familiares y amigos que puedan

recordar para siempre. Queremos promover los casamientos junto con la cultura India

y el estilo que los caracteriza, que está muy apegado a la religión, el estilo Hindú.

Garantizamos el estudio de la cultura y la calidad del servicio.

Marca: Isologotipo

Marca compuesta por: logotipo, NEHA. Significado: „‟El Amor‟‟ en idioma Hindi.

Tipografía: remite al oriente ya que su trazo es similar morfológicamente a como

escribe en el idioma Hindi.

Slogan „‟Bodas con Estilo‟‟ . Da una idea de que servicio presta la misma.

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Isotipo: flor de loto. Muy característica de la India, tiene muchos significados y uno de

los más relevantes es „‟amor eterno‟‟. En su historia esta flor era utilizada para pactar

los matrimonios arreglados que tenían lugar en la India.

Colores elegidos: verde y fucsia. El verde es por la base de la flor. La flor se presenta

en varios colores, elegí fucsia porque es el que más remite al color predominante de la

decoración hindú. Las hojas se trataron con un degrade que me crea una zona blanca

en el medio, lo que hace al isotipo más delicado, sutil y no tan pesado, para que los

colores no estén tan saturados y permita la legibilidad de la marca.

La marca final es un isologotipo que en un comienzo se utilizará todo en su conjunto,

pero se busca que en un futuro, cuando la marca logre posicionarse en el mercado,

puedan utilizarse sus componentes individualmente y ser un imagotipo.

Marca Color:

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Marca Monocromo:

Marca en Escala de Grises:

Grilla General

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Grillas Específicas

Alfabeto Primario

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Alfabeto Secundario

Colores Pantone

Cambios Realizados a la Tipografía

Marca sobre distintos fondos

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Reducciones

Prohibiciones

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Tarjetas Personales y Comerciales

Sobres Comerciales

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Carpeta

Hojas Comerciales

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Factibilidades Estratégicas - Producción y Gestión del Emprendimiento

El servicio ofrecido incluye todo lo necesario para la realización del evento. La

empresa se involucra en todos los ítems necesarios. Comenzando por las reuniones

con los clientes, las visitas necesarias al salón ofrecido, la organización del evento

siendo intermediario con los proveedores, se contratan los servicios y los fletes

necesarios, el alquiler de todo lo que se necesite para crear la ambientación, se

provee la gente necesaria para el armado del salón, para la realización de la

ambientación, la que trabajará el día del evento y los encargados de la limpieza en

cada paso del evento, antes durante y luego de finalizada la misma.

Los mismos formarán parte de los Costos Variables de la Empresa, donde cada uno

tiene un precio que debe cubrirse para cada proyecto/servicio.

El tipo de servicio que se ofrece es completo, de mediano costo, en este caso la

empresa se ocupa de hablar y contratar a todas las empresas tercerizadas

involucradas para la realización del evento.

El servicio se desplegará con una escala geográfica que se acotará a la Argentina,

Buenos Aires, Capital Federal principalmente en un salón, la idea es que luego puedo

ir desarrollándose al hacerse más reconocido y así poder involucrar salones de todo el

país.

Las inversiones necesarias para llevar a cabo el emprendimiento serán los gastos que

llevará reacondicionar el sector del departamento para que funcione como oficina,

donde se calcula que habrá un gasto de $4000.

Los Gastos Fijos de la Empresa cada mes estarán compuestos por: los de la oficina,

los gastos del alquiler, luz, gas, agua, las líneas telefónicas, internet, la limpieza, las

expensas y el ABL. A lo que debemos sumarle el gasto del alquiler de un depósito

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($3.000) para el almacenamiento de materiales y equipamiento con su gasto de

electricidad y seguridad. En él se irán guardando aquellos objetos de decoración que

se irán comprando a medida que se crean necesarios para utilizarse comúnmente en

los eventos. Aquellos otros objetos, a pedido exclusivo o que convenga alquilar en vez

de comprar se irán pidiendo para cada evento. Se debe tener en cuenta también el

pago por el monotributo a la AFIP y el costo por la producción de los catálogos y

tarjetas de contacto que se encontrarán en la oficina y en el salón. Por último, en un

comienzo se hará publicidad gratuitamente vía Facebook y otras páginas de internet,

aspirando en un futuro poder tener el capital necesario para publicar publicidades en

revistas de la categoría, para ello se tiene en cuenta un gasto de $168.000.

Como financiamiento externo, se trabajará con un socio que solo aportará capital y

recibirá un porcentaje de mi ingreso (10%) hasta que se establezca el emprendimiento

y pueda financiarse por sí mismo. A su vez del ingreso se apartará un 3% para el

Salón.

A continuación se realizará el detalle de gastos que conllevará el proyecto

aproximados fijos por mes. Y aquellos gastos variables a tener en cuenta para cada

servicio, el mismo se realizó para un evento de escala mediana para

aproximadamente 100 personas.

Lista de Gastos Fijos por Mes

Oficina Luz: $30

Oficina Gas: $20

Oficina Agua: $20

Oficina Teléfono (2 líneas): $80 x 2: $160

Oficina Internet: $130

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Oficina Limpieza (2hs 2veces x semana): $480

Oficina Alquiler: $4.000

Oficina ABL: $300

Oficina Expensas: $600

Celulares (2 líneas): $170 x 2: $340

Depósito Alquiler: $ 3.000

Depósito Luz: $20

Gas: $40

Seguridad: $2.000

Monotributo (Categoría J): $2.257

Publicidad: Gratuitamente vía Facebook

Tarjetas para salón y oficina (1000u): $250

Catálogo para salón y oficina (50u): $ 1.180

Cuota por amortización de inversión ($4.000/24): $333

Personal (2): $12.000

Total: $27.160

Lista de Gastos Variables para cada Unidad de Servicio (aprox. 100 p)

Visita al salón, transporte: $400

Desayunos/Meriendas: $2.000

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Degustación Catering: $150

Catering (350$ x persona): $35.000

Recepcionistas + Seguro: $400 + $1000 c/u son 4: $5.600

Limpieza antes durante y luego del evento: $7.000

Personal del Salón (Metre): $3.500

Mis decoradores + Seguro: $1200 + $1000 c/u son 6: $13.200

Organizadores + Seguro: $700 + $1000 c/u son 4: $6.800

Flete (120 x/h): $1.200

Decoración 3hs - Iluminación salón 1h - Sonido dj e iluminación pista 3hs - Pista 1h

Sonido y Pantallas video 1h - Flores 1h. Total: 10hs

Proveedores:

Video: video clip $8.000, cada video/fotomontaje: $4.000 Raconto fin de fiesta: $1.200

Grabación en la fiesta: $9.000

Promedio en una fiesta: (1videoclip - 1 fotomontaje - 1 raconto – 1video de fiesta):

$22.200

Fotografía pre fiesta: $6.000

Fotografía durante fiesta: $8.000

Iluminación Salón: $12.000

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Dj + iluminación de pista: $35.000

Pista de baile: $20.000

Flores: $12.000

Shows: $8.000

Cotillón: $8.000

Alquileres para ambientación (objetos, mobiliario, telas, artefactos iluminación):

$20.000

Souvenirs: $2.000

Total: $228.050

GF + GV= GT

$27.160 + $228.050= $255.210

Ingresos: se divide 3% para salón y 10% para socio del total de las ganancias.

Diagramas de Gantt

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Gráfico umbral de rentabilidad

Para concluir , luego de investigar sobre los ítems que se necesitan para llevar a cabo

el emprendimiento y sus respectivos costos, aparte de realizar el gráfico del umbral de

rentabilidad y los diagramas de Gantt, podemos ver que es un proyecto donde los

gastos fijos por mes son menores a los costos que se manejan para realizar el

casamiento, estos últimos forman parte de los gastos variables que son financiados

por los clientes, que durante los meses de preparación del evento van depositando el

dinero a medida que se realizan los contratos de las partes intervinientes en el mismo.

El trabajo lleva su tiempo de preparación, pero gracias al análisis, podemos ver que es

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factible de realizar, que requiere solo de 1 casamiento mensual para generar

ganancias, por consiguiente es rentable.

Es un trabajo que se cobra entre estos montos hoy en día, ya que es tanto por la

organización (o sea por los 7 meses de preparación como se expresó en el primer

diagrama) como por la propuesta y realización de la ambientación acorde a los

pedidos del cliente para que su boda sea única.

El porcentaje que se obtiene como ganancia es solo de un 25% del total del costo del

casamiento ($228.050).

25% de $228.050= $57.012

A estos $57.012 deben restarse aquellos porcentajes que deben darse a las partes

que están involucradas en hacer que el emprendimiento prospere, el salón por

publicidad y por ofrecer el servicio ($1.710) y el socio capitalista ($5701). Haciendo

que mi ganancia sea de $49.601.

Esta ganancia se debe dividir por la cantidad de meses que se trabajarán, para ir

obteniendo ganancias por mes. Si la dividimos por 7, que son los meses que se

detallaron se trabajarán para un evento, por mes ganaría con solo un evento unos

$7.085.

El monto que se fija es para que teniendo un solo evento por mes poder cubrir los

gastos fijos, darle los porcentajes a las partes involucradas que les corresponden y

seguir teniendo un ingreso promedio por mes. Es por todo esto que mi punto de

equilibrio se encuentra en una posición donde no hay beneficio 0.

Es un proyecto que moviliza mucha gente, donde hay muchas partes involucradas y

genera muchos trabajos. Con cada parte se forma un todo y un equipo de trabajo que

debe movilizarse y entenderse con los otros para actuar de manera tal que todo salga

como se ha planeado.

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Análisis de Entornos Digitales

La nueva tendencia de las webs que brindan recorridos interactivos, permiten que uno

pueda recorrer un lugar, como por ejemplo un salón, con solo seleccionar las

direcciones a las que se quiere dirigir. La idea proviene de la transformación de los

modos de publicitar en las redes virtualmente. Desde sus comienzos las empresas que

necesitaban hacer publicidad de sus servicios como por ejemplo el caso de las

ambientaciones, se utilizaban imágenes que servían de ilustración para ejemplificar los

tipos de trabajos que realizaba. Junto con breves descripciones que reforzaban los

conceptos que querían transmitirse con las mismas.

A medida que las ambientaciones fueron cambiando junto con las mismas

innovaciones tecnológicas y fue cada vez más importante hacer que la gente sienta y

pueda experimentar el estar en un salón o en los espacios que se trabajaban, se

fueron implementando en reemplazo de las imágenes, los videos. Los cuales permitían

mostrar recorridos, para que aquella persona pueda sentir como si estuviese ella

misma recorriendo el lugar.

Hoy en día con lo último de la tecnología podemos apreciar programas como el Street

View del Google Earth que nos permite visitar cualquier lugar del mundo desde la

computadora. Son aplicaciones gratuitas que uno puede tener en su propia

computadora y utilizarlas cuando quiera. Pudiendo, con solo un par de comandos muy

fáciles e intuitivos, sentir como si uno caminase realmente por las calles, permitiendo

ver los edificios, las calles, los autos, gente caminando, etc.

Esta innovación afecta al emprendimiento que se plantea de las bodas al estilo hindú

positivamente, ya que al implementarlo, antes que nada es atractivo visualmente para

cualquier posible cliente que ingrese a la página, el que pueda visitar distintos salones

con varias ambientaciones realizadas por el interiorista desde la comodidad de su

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hogar, pudiendo apreciar sensorialmente las sensaciones que brinda cada una. Es una

estrategia factible que beneficia al emprendedor a mejorar su marketing personal.

Utilizando esta herramienta, se pueden mostrar las ambientaciones muy fácilmente.

Sacando fotos panorámicas, se arma esta web que va mostrando a medida que se

recorre el salón todas las características de la misma. Como interioristas, esta nueva

manera de mostrar los proyectos, ayuda indirectamente a poder contar de qué se

tratan los trabajos. Se permite así demostrar a través de las imágenes panorámicas

cargadas en la web el recorrido del salón ambientado.

También sucede que a veces no se dispone del tiempo que realmente se necesita

para poder realizar las ambientaciones, para tomar estas fotos. En esos casos, los

diseñadores cuentan con programas de uso cotidiano para generar renders, que

aplicándolos en combinación con este nuevo recurso, se pueden mostrar muchas

ambientaciones realizándolas en poco tiempo con un modelo 3d en la computadora sin

que realmente existan. Los renders se utilizan también para crear una ambientación y

de esa manera poder saber que materiales se van a necesitar para realizarlo. De esta

manera podemos seguir proyectando cosas intangibles para analizarlas y luego poder

crearlas de la mejor manera posible.

Claramente es un recurso más costoso que una página web tradicional, donde se

incluyen solo fotos, porque debe hacerse de manera profesional por una persona que

sepa armarlo. Pero, vale la pena incluirlo en los costos de publicidad del

emprendimiento, ya que el target al que se quiere apuntar es gente con alto poder

adquisitivo (categoría: abc1), entonces la publicidad debe estar a la altura de los

clientes, tanto como la imagen de la marca, la cual al aplicar este método ayuda a que

con cada detalle de estos, le dé más peso si se compara con otras empresas en el

mercado. A demás, debemos decir que es un recurso de tendencia lo cual va de la

mano con el proyecto, que también lo es.

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Este tipo de páginas las podemos encontrar como antes mencionábamos en aquellas

que corresponden a marcas prestigiosas o de buena imagen. En un trabajo anterior se

investigó una empresa ubicada en Barcelona llamada Elephant, que brinda el servicio

de un salón de eventos que se dedica exclusivamente a ofrecer un espacio con un

diseño exótico con mezcla de diversas culturas con una fuerte presencia de la cultura

India. La misma podría tomarse como una competencia si se quisiera, pero como en

este caso solo se manejara el emprendimiento en Argentina, no lo tomamos como tal.

Pero es un claro ejemplo de que implementando este tipo de web interactiva, se

concuerda con que enseguida la imagen de la empresa se carga de más seriedad y

compromiso que cualquier otra página por su originalidad. Al llamar la atención, dan

ganas de recorrer y ver que ambientaciones ofrecen. Si uno lo ve enseguida piensa

que es una empresa seria con buenas ideas y que los productos/servicios que ofrece

son de buena calidad y que se preocupan por todos los detalles.

Plan de Acción

Para desarrollar el plan, los objetivos a corto plazo son: primero buscar un socio

capitalista para poder llevar a cabo el proyecto. Adaptar el ambiente del departamento

para crear la oficina que servirá de recepción para los clientes, equiparlo en cuanto a

mobiliario y los servicios necesarios como internet, teléfono, etc y contratar a una

persona en calidad de ayudante, secretaria. Alquilar el depósito para guardar el

equipamiento. Diseñar e imprimir la papelería comercial y personal más la folletería y

catálogos necesarios para publicitar el servicio.

Se necesitará buscar un servidor y contratar un profesional, un programador web que

pueda generar la página de internet de la marca. Que tenga conocimiento en páginas

como las antes mencionadas en el Análisis de Entornos Digitales, con recorrido para

poder sentir que están dentro del salón ambientado y poder recorrerlo virtualmente. Se

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deberán hacer las páginas de Facebook y Twitter para lograr mayor difusión y alcance

a los potenciales clientes. Se hará el acuerdo con el salón con el que se trabajará. Y

con la empresa de fletes con la que se trabajará.

Se realizará una base de datos donde se colocará toda la información pertinente de

los proveedores con los que se trabajará, que se tratará de manejar siempre con los

mismos. Deberá hacerse el trámite por el monotributo. Así se supone que se manejará

el emprendimiento durante por lo menos el primer año.

Luego de haber finalizado el análisis todavía han quedado aspectos a desarrollar para

tener en cuenta para un futuro. Porque el análisis financiero se ve potable pero es

bueno saber que antes todavía hay aspectos que seguir analizando.

Entonces a mediano plazo se analizará si convendría comprar un salón grande que

funcione como el caso que se analizó de Barcelona o si es más rentable trabajar en

distintos salones sin que sean propios. Habría que investigar si es rentable que

primero se atiendan los clientes en una oficina en casa y luego alquilar o comprar un

espacio para esa tarea o no es necesario. Averiguar si la imagen corporativa que se

diseñó funciona para la gente para ser la identificación de este emprendimiento o si

debe ser modificada.

Si es preferible comprar los objetos que se utilicen de forma general en todos los

eventos, como por ejemplo las sillas, sillones y alquilar el resto de los objetos

decorativos o si también es preferible comprarlos, habría que tener en cuenta los

gastos y el tiempo que me tomaría amortizar su costo antes de que se deba comprar

otros objetos o muebles en función de los requerimientos de los clientes.

Se aspira en un futuro a largo plazo, poder tener el capital necesario para publicar

publicidades en revistas de la categoría, para ello se tiene en cuenta un gasto de

$168.000. Cuando el emprendimiento este establecido en el mercado se espera poder

trabajar en más de un salón, poder adquirir la mayoría de los clientes ya no por aquel

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que ofrezca el servicio si no por su propio nombre. Poder tener también algún salón

propio como el de Barcelona para poder ampliar la oferta y dejar de hacer solo

casamientos, aspirar a reuniones ejecutivas, fiestas de quince, etc.

Sería ideal también a parte de seguir con esta temática, que en unos años si los

clientes comienzan a buscar la marca por su efectividad y piden otras temáticas, poder

satisfacer ese nuevo mercado. Será un punto a analizar ver si es viable desarrollar

más temáticas para ofrecer ya que de esta manera se puede hacer crecer aún más la

empresa.

Para poder comenzar a indagar sobre estos objetivos a mediano y largo plazo, se

deberá tener en cuenta el éxito que haya tenido el emprendimiento durante el primer

año en el que se desarrolle. Si hubieron la cantidad de clientes necesarios para cubrir

los gastos fijos, si sirvió el salón en el que se comenzó, si hubo demandas de otros

aspectos que no contemplaba el proyecto y cuáles son los puntos que hay que

modificar en el caso que alguno no haya funcionado correctamente.

De salir todo como lo esperado, debo verificarlo realizando con un contador el balance

para saber realmente cuanto resto dejan los eventos. Y se verificará el umbral de

rentabilidad realizado. Luego para poner en práctica los objetivos a mediano y largo

plazo se deben realizar nuevamente tanto el umbral de rentabilidad como el análisis de

mercado cuando nos enfocamos en abrir nuevas temáticas o nuevos servicios que se

desprendan del mismo.

Para dar un ejemplo de un servicio estándar que se ofrece en este emprendimiento,

debemos tomar el que se desglosa en el desarrollo bajo el titulo Factibilidades

Estratégicas. El servicio se compone de la Organización total del evento y la

ambientación del Salón el día pactado. Se realizan las entrevistas necesarias, las

degustaciones, visitas, nos ocupamos de contratar al personal del salón, la limpieza,

las recepcionistas, aportamos personal para el armado del salón, se contratan

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organizadores para controlar que todo funcione como lo pactado el día del evento, se

contrata la gente que se ocupa del video, de las fotos, de la iluminación, el DJ, se

ofrecen servicios como el alquiler de pistas de baile, shows, la compra de otros objetos

para decoración y el contrato del flete.

En pocas palabras es un servicio completo donde ofrecemos el cuidado de todos los

detalles y la tranquilidad de que una sola persona controla a todos los que participan

del evento.

El servicio es siempre el mismo, lo que difiere entre uno y otro es el grado de

tematicidad del evento. Se ofrecen tres grados como bien se explicó anteriormente,

pero los cálculos de factibilidad se realizaron del servicio con costo medio, porque en

realidad lo que encarece el servicio son los requerimientos de los clientes de lo que

quieren en sus casamientos. Pero los servicios y los proveedores serán los mismos.

Las imágenes que se muestran en la pág. 5, ilustran el tipo de ambientación que se

quiere crear, que va a depender según los gustos y el capital que dispongan los

clientes. En la pág. 46, se muestran algunos de los materiales y objetos que se

utilizarán para lograrlo. El lugar elegido para comenzar el proyecto es el Alvear Palace

Hotel que ofrece muchos salones, de los cuales se eligió el salón Versailles.

Figura 2: Fuente Google Maps. Disponible en: http://goo.gl/yuo2Z

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Figura 3: Fuente Alvear Palace Hotel: Disponible en: http://alvearpalace8-

px.trvlclick.com/v3/

Figura 4: F Fuente Alvear Palace Hotel: Disponible en: http://alvearpalace8-

px.trvlclick.com/v3/

Con la planta del salón, se realizó una planta de zonificación para conocer cuál sería el

diseño de la distribución del mismo.

Figura 5: Generación propia del autor.

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Conclusiones Personales

Para concluir se puede decir que es un proyecto viable, factible y eso es lo más

importante. Como emprendedora, está bueno descubrir que un proyecto que a uno le

gustaría realizar para desarrollarse como diseñador es factible económicamente, que

dejará ganancias por lo menos para lograr cubrir los gastos y un resto en

compensación por el trabajo. Porque quiere decir que tranquilamente puede realizarse

de manera tal que pueda seguir creciendo a medida que pase el tiempo y sea más

conocido y requerido en el mercado.

Sabemos que es un proyecto de tendencia ya que no tiene muchos competidores

directos, así se puede ser pioneros en el servicio y si luego se desarrollan más

empresas que se dediquen a lo mismo, ser vistos como los principales desarrolladores

de la idea.

Los aspectos que se nombraron en el plan de acción quedan pautados para tener en

cuenta al momento de realizar el proyecto en un futuro para perfeccionarlo.

Como experiencia fue la primera vez que me metí a investigar si era factible o no

realizar un proyecto del cual yo pudiese vivir, con el cual me gustaría y me sentiría

cómoda trabajando todos los días, porque es algo que me gusta. La cursada, los

trabajos y la profesora me parecieron correctos fue muy interesante y entretenido

cursar Taller Integral, algunos temas fueron complicados porque fue la primera vez

que los tocamos, ya que en Diseño de Interiores no vemos mucho de análisis de

mercado, o la rentabilidad de un proyecto, marketing, publicidad, pero creo que

resultó una buena propuesta y un proyecto con el cual quedo satisfecha con sus

resultados.

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