Agosto 2014Periódico mensual Distribución gratuita 16 páginasAño 35. Nº 438.Rosario, Santa Fe, Argentina.

Ideario MetalúrgicoEconomía I Política I Producción

Yacopini S.R.L. yFexa S.R.L.PAG. 6 Y 7

RECORRIDA POR LAS EMPRESAS

La provincia presentó una línea de créditosPAG. 14

CENSABELLA: MIRANDO EL DECENIO QUE VIENE

AIM, AL FRENTE DE 100% CASCO

El Centro Tecnológico que es modelo de formación en la provincia y el país, ya piensa en cómo seguir creciendo y aggiornando sus programas para acompañar a los nuevos requerimientos de la industria. Entrevista a su presidente, Omar Berrocal PAG. 3 Y 4

La Asociación firmó un convenio con la Municipalidad y se comprometió a difundir la campaña entre sus socios.el presidente de AIM, Sergio Vacca, expresó: “La iniciativa es muy buena porque es una realidad y fundamentalmente es un tema cultural, no solo pasa por la cuestión punitiva de exigir o no el uso del casco sino por un tema de concientización y en ese aspecto creo que como asociación podemos contribuir a que las empresas se anoten en este programa justamente para tratar desde nuestra función social empresaria influir en el cambio de las culturas PAG. 05

Nuevas disposiciones para importarPAG. 10

ACTUALIDAD | Agosto de 2014

Sumario

Agosto de 2014

NOTA CENTRAL Cómo se proyecta el Censabellaen los próximos 10 añosPág. 3 y 4

NOVEDADES AIMAIM se puso al frente de lacampaña 100% CascoPág. 5

VISITA A EMPRESASAunque trabaja a un 60%, Yacopini hnos cree que es posible crecerPág. 6

Fexa invierte millones de dólares para crecer en producciónPág. 7

COMERCIO EXTERIORLa disposición 1108/13 y sus consecuencias en el comercioexterior de la regiónPág. 8

Agilizan importación de bienesde capital usadosPág. 9

Djai– Ampliación de Datos ObligatoriosPág. 9

CENTRO TECNOLÓGICO CENSABELLAPág. 10

NOVEDADESCómo reacomodar el costo industrial a valores internacionalesPág. 11

RECURSOS HUMANOSLa importancia de tener una logística eficiente Pág. 12

RECURSOS HUMANOS¿Cómo manejarse ante Afip si detectan trabajo no registrado en la empresa?Pág. 13

ACTUALIDADNuevos créditos para inversionesde pymes por $300 millonesPág. 14 y 15

ADIMRA Inauguración del Centro de Servicios Industriales por cadena nacional

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Sede AIM, calle España 744.Teléfonos: 4258883/4257277/4257761Fax: 4257509Mail: ideariometalurgioc@gmail.comwww.aim-rosario.org.ar

REGISTRO DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN TRAMITE.DIRECTOR - PROPIETARIOEDITORAL SINTESIS - IGNACIO D. VILLAMIL

ContactoMail: ideariometalurgico@gmail.com

GALVAMETAL .S.R.L

Zincados ElectrolíticosPasivados Oro y NegroEstañados - Niquelados

San Luis 4358 - Tel-Fax 0341 - 4396418 - (2000) Rosarioe-mail: galvametalsrl@fibertel.com.ar

CONTA CLAUDIO OMARCASTELLAN DAMIAN ANDRESELIMEC ARGENTINA S.R.LLARRAYA BULONES S.R.LPROSERMET S.R.L.ANELLI MELINA Y BANNELLI JONATAN S.HMANUFACTURING ENGINEERING FANTONI ALEJANDRO S.R.L

INCORPORAMOS NUEVOS SOCIOS

El Gobierno oficializó el nuevo sa-lario mínimo, fijado en 4.400 pesos desde el 1° de setiembre y

en 4.716 pesos a partir de enero de 2015, así como la creación del Observatorio del Empleo, que tendrá por objetivo analizar la evolución del empleo en todo el terri-torio nacional.La suba del piso de las remuneracio-nes que deberán pagar los empleado-res, que se encontraba en 3.600 pesos, representa un incremento total de 31 por ciento y fue acordada en ámbito del Consejo del Salario Mínimo, Vital y Móvil, reunido en el Ministerio del Trabajo de la Nación.En la resolución 3/2014 de la cartera laboral que formalizó el incremen-to, publicada en el Boletín Oficial, se precisó que el salario mínimo será de 22 pesos la hora para los trabajadores jornalizados a partir de ese mes y de 23,58 pesos la hora desde el primer día del año próximo.En los considerandos del texto, fir-mado por el ministro Carlos Tomada, se destacó que “el consenso obtenido en el ámbito del Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil, por undécimo año consecutivo, contribuye al forta-lecimiento del diálogo social y de la cultura democrática en el campo de las relaciones del trabajo”.Asimismo, en la resolución se institu-yó, en el marco de la Comisión de Em-

pleo del Consejo Nacional del Empleo, la Productividad y el Salario Mínimo, Vital y Móvil, el Observatorio del Em-pleo, un espacio de discusión tripartita

que tendrá por objetivos “analizar la evolución del empleo en todo el terri-torio nacional” y “proponer al plenario del Consejo las recomendaciones que

Nuevo salario mínimo vital y móvil: $4.400

“Para algunas cosas las actuales instalaciones han quedado chi-cas, pero creo que nosotros fui-

mos pioneros en esto de la formación por competencias y lo que hoy estamos dis-cutiendo internamente es qué otro desa-fío tenemos de aca a dentro de 10 años, para poder seguir siendo sustentables, y seguir estando en la punta de la tecnolo-gía, que podrá ser en otro tema pero te-nemos que plantear nuevos desafíos que no son mas que los que tiene la industria metalmecánica”, sostuvo Omar Berrocal“Crear los nuevos hijos, es una idea. La economía hoy no está muy floreciente. Las empresas tiene problemas de fi-nanciamiento, de caída en ventas. Lo tenemos en cartera, el proyecto siem-pre está. La idea de ese otro centro que queremos formar es la de dedicar-nos más a la robótica y la automatiza-ción. Eso es una necesidad que tiene la industria local y queremos salir a cumplirla. También es cierto que la in-dustria local paró su proceso de inver-sión y eso nos obligó a parar nuestro proceso de expansión, seria raro que nosotros crezcamos cuando la indus-tria viene en caída, vamos en paralelo”, agregó.“Van cambiando los escenarios y uno tiene que ir cambiando. Cuando empe-zamos éramos los únicos, hoy se ha di-fundido y muchas instituciones están presentando programas de capacita-ción de tipo profesional, que es la ne-cesidad que tenia nuestra región. Eso hace que toda la masa laboral crezca en su capacitación., con lo cual eso se va a ver reflejado en el crecimiento de la re-gión con industrias más competitivas

porque va a tener personal más capaci-tado”, opinó Berrocal.¿Hay una idea de volver a conseguir el subsidio del BID?Si, el tema es encontrarlo y que Argenti-na sea elegible para ese tipo de proyec-tos. El BID siempre nos ha tenido muy buen concepto por nuestra sustentabi-lidad, y de hecho nos dio un premio por proyecto exitoso.

¿Cuántas personas ya han pasado por las capacitaciones que brinda el Centro?Más de 3500 personas ya han pasado por el centro en sus capacitaciones. La pobla-ción asistente tiene que estar dentro de un radio de no mas de una hora de via-je porque sino hace inviable la capacita-ción, por eso nosotros tenemos mucha capacitación incompany, dentro de la fá-

brica. Eso estamos haciendo: ir hacia la empresa que tiene la necesidad de capaci-tación para facilitarle el proceso.La relación del Censabella con los di-ferentes gobiernos nacionales y pro-vinciales ha sido siempre de colabora-ción mutua: “Con el ministerio de Tra-bajo tenemos una relación muy fluida, nos ha ayudado mucho y esto que he-mos logrado es gracias a que desde el ministerio ha habido una política muy direccionada a la capacitación. Con otros ministerios anteriores no nos fue tan bien, con éste estamos alinea-dos en lo que hace a la política de ca-pacitación.

¿Cuáles son los desafíos que vienen en capacitación?Estamos en un escenario incierto y cambiante y el desafío es tener la f le-xibilidad suficiente como adaptarse al cambio que va a venir, hay que estar expectantes en qué pasa día a día en la economía y en la evolución de la in-dustria en el país. Hay sectores como el petrolero y el gas que son todo un desafío y otros que están más relega-dos o más en competencia con otros países.El escenario que viene no es nada fá-cil, no es algo que los argentinos no hayamos visto ya. No es el abismo. El escenario sí o sí va a cambiar. Va a ha-ber quizás menos actividad industrial. Las estrategias de empresas en proce-so inflacionarios son distintas a lo que dicen los libros, y se da de cabeza a las buenas prácticas del empresario. Algu-nos dicen que no hay que estoquearse pero en estos procesos si hay que ha-cerlo.

NOTA CENTRAL

Agosto de 2014 | NOTA CENTRAL 3

Cómo se proyecta el Censabellaen los próximos 10 añosCon los primeros 10 años recién cumplido, el Centro Tecnológico José Censabella ya está pensando en la próxima década de vida. Su presidente, Omar Berrocal dialogó al respecto con Ideario Metalúrgico.

ENTREVISTA CON OMAR BERROCAL

OMAR BERROCAL PRESIDENTE DEKL CENTRO TECNOLOGICO.

La Agencia de Desarrollo Región Rosario (Aderr) realizó en agosto su reunión de consejo directivo en las ins-talaciones del Centro Tecnológico Cen-sabella. Se trata de una iniciativa que la entidad viene llevando adelante desde que asumió la nueva conducción y que apunta a lograr una agencia de puertas abiertas. “Hemos tenido unas experien-cias más que positivas tanto como fue la reunión anterior que se había hecho en la DAT como esta en el taller Censabe-lla. Es ideal poder interiorizarse de los trabajos tan extraordinarios que se es-tán llevando adelante para poder difun-dirlos, trasmitirlos y que se aprovechen porque si uno no los vive en el lugar y en el momento no se puede apreciar a veces la importancia de este tipo de ges-tiones que se están haciendo”, destacó María Inés Rubinich, subsecretaria de producción de San Lorenzo.

“Aderr logra poner en conocimiento de todos los miembros, los programas aparte del soporte de su equipo técnico, que de otra manera sería muy difícil po-der acceder al conocimiento de líneas, y de todo lo que viene del ministerio de producción y de la sepyme”, sumó.

A su turno, el presidente de AIM Ser-gio Vacca indicó que el rol de las enti-dades gremiales empresarias va mucho más allá de Rosario,” creemos que cum-plimos una función social y que la in-dustria es uno de los pilares fundamen-tales en los que nuestro país se debería apoyar”.

“Yo participo representando a AIM. Si bien el tiempo y la dedicación es per-sonal, somos un equipo de trabajo en la Asociación, y por eso podemos ocupar la vicepresidencia de Adimra, no porque seamos importante nosotros sino la en-tidad, y se hace importante por la base de sustentación que tiene que son las empresas que participan”, expresó.

“Para nosotros es un honor que la junta directiva de una entidad tan importante como Aderr venga a visi-tarnos. Les mostramos instalaciones, les contamos que hacemos y como lo hacemos. En este tipo de cosas, cuan-do uno tiene el proyecto en la cabeza hay que ser consecuente y las cosas se consiguen. Eso nos ha pasado aquí con el centro tecnológico”, dijo por último Omar Berrocal, presidente del Centro.

NOTA CENTRAL | Agosto de 20144

LA JUNTA DIRECTIVA DE ADERR EN PLENO TRABAJO ABAJO LA RECOORIDA POR EL CENTRO.

Aderr llevó su reunión directiva hasta el Centro Tecnológico Censabella

INSTITUCIONAL

La Asociación de Industriales Me-talúrgicos de Rosario firmó un acuerdo de colaboración con la

Secretaria de Control y Convivencia Ciudadana a través del cual se compro-metió a realizar gestiones tendientes a difundir el proyecto “Organizaciones 100% Casco”, asimismo, convocará a las empresas u organizaciones miembros vinculadas a la entidad para que sumen a la iniciativa.

El acuerdo fue firmado entre el presi-dente de la entidad Sergio Vacca y la titu-lar de la Agencia de Movilidad y Seguri-dad Vial, Mónica Alvarado.

En el convenio queda establecido que AIM procurará articular al sector privado con el proyecto 100% Casco, brindando la información necesaria para su certifi-cación y gestionará con la Municipalidad de Rosario, materiales, capacitaciones y otros que resulten necesarios.

“Es un gusto firmar con una asociación como AIM que nuclea tantas cámaras del sector metalúrgico. Este convenio implica un trabajo conjunto en la concientización del uso responsable de los motovehícu-los, que no es solo conducir con casco si-no también hacerlo en forma responsable

respectando normas de circulación, te-niendo papeles al día, teniendo licencia, etc. Es este trabajo conjunto el que nos va a servir para lograr un cambio cultural”, indicó Alvarado

“Tenemos en cuenta que el sector me-talúrgico al igual que el de la construcción es donde mayormente los trabajadores van hacia sus empleos en moto, asique tiene una especial importancia en este sector trabajar sobre la responsabilidad de conducir en forma segura. Destacamos el compromiso de AIM en difundir esto entre sus socios, lo que nos va a permitir tener una ciudad con una movilidad más amigable para todos”, agregó.

Por su parte, el presidente de AIM, Sergio Vacca, expresó: “La iniciativa es muy buena porque es una realidad y fun-damentalmente es un tema cultural, no solo pasa por la cuestión punitiva de exi-gir o no el uso del casco sino por un tema de concientización y en ese aspecto creo que como asociación podemos contribuir a que las empresas se anoten en este pro-grama justamente para tratar desde nues-tra función social empresaria influir en el cambio de las culturas. Ese es nuestro compromiso”.

Agosto de 2014 | NOVEDADES AIM 5

NOVEDADES AIM

AIM se puso al frente de la campaña 100% Casco

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

AIM Rosario sigue acercando beneficios a sus asociados. En este caso, podrá acceder a importantes descuentos en indumentaria para su empresa a través de un convenio realizado con la empresa Atuendos. Por mayor información, dirija un email a: contacto@atuendos.com.ar

Más beneficios para nuestros socios

MONICA ALVARADO CON SERGIO VACCA EN AIM Y COLABORADORES

Al frente de la empresa creada por su abuelo desde el año 2000, Raúl Yacopini ya sabe lo que es

bailar con la más fea en lo que respec-ta al aspecto económico del país, y por eso no se amilana frente a ala actual coyuntura: “Estamos trabajando a un 60% de la capacidad, pero creemos que si todos nos juntamos, esto puede me-jorar”, se esperanzó.

La fundición Yacopini S.R.L. apren-dió con los años a adaptarse al merca-do. Así, concentrados en rubos como construcción, metalmecánica, maqui-naria agrícola, y las autopartes supie-ron hacerse de clientes en toda la ciu-dad que hoy les permiten mantenerse en el día a día. Si bien no proyectan a largo plazo, los trabajos que sostie-nen les permiten hacerse fuertes “en un momento bastante complicado de la producción”, tal como definen al ac-tual.

“En estos momentos tenemos que tratar de abrirnos mentalmente para generar ideas de producir otros produc-tos, tratar de ver qué es lo que se pue-de vender en el mercado. Por ejemplo nosotros nos pusimos a fabricar ollas de fundición, cosas que antes no hacía-mos porque era un rubro que no nos in-teresaba. Piezas livianas no hacíamos, pero hoy como cambiaron tanto los parámetros, nos pusimos a hacer eso”, comentó en diálogo con Ideario Meta-lúrgico.

“Tenemos que abrirnos mentalmen-te pero también nos tenemos que jun-tar con otros colegas, tirar ideas, em-pezar a ver la falencias de todos, qué necesitamos y juntarnos en el gremio como para poder ayudarnos y tirar to-dos juntos”, completó el industrial.

Al frente de la fundición que ya tie-ne 60 años en el mercado, Yacopini no hace un balance positivo de la actuali-

dad el sector, teniendo en cuenta que hay muchas fundiciones que cerraron y muchas otras en venta: “Cuando los grandes empiezan a caer, a los chiqui-tos se nos hace difícil mantenernos. La cadena de pagos se ha complicado mucho, hay trabajos que facturamos en febrero y los estamos cobrando con valores a diciembre, y en el medio tene-mos que afrontar salarios, impuestos, y pagar la materia prima”, contó.

Sin embargo, es optimista: “Si he-

mos aguantado todos estos vaivenes, me parece que dentro de 10 años va-mos a estar, creo, en mejores condicio-nes que esta. Tengo las ganas de adqui-rir un horno eléctrico por ejemplo. Nos veo con ganas de salir adelante, y si to-dos tiramos juntos, pienso que vamos a seguir funcionando”.

Con los valores del respeto y la con-tención como pilares, Yacopini cree que es eso lo que los distingue en un mercado competitivo, “hemos tratado

siempre muy bien al cliente y por eso creo que estamos conceptuado muy bien dentro del medio”, amplió.

NUESTROS SOCIOS | Agosto de 20146

Aunque trabaja a un 60%,cree que es posible crecer

VISITA A EMPRESA

YACOPINI S.R.L.

LOS HERMANOS RAÚL Y SILVIA YACOPINI

Aunque empezó hace 37 años como re-finería de aluminio, Fexa a principios de la década de los 90’ se reconvirtió

y amplió su producción lanzándose al mer-cado de la extrusión del aluminio. Hoy es uno de los jugadores más fuertes en perfiles de aluminio y, con su línea propia tiene una cartera activa de más de 200 clientes, apues-ta a la exportación y también a incrementar producción, para lo cual está invirtiendo u$s2 M.

“En la actualidad los que llevamos ade-lante la empresa es mi padre Roberto Le bas, mis hermanos Oreste (encargado de Producción), Ulises (administración y de-sarrollo) y yo que estoy en la comercializa-ción”, contó Ignacio Le Bas, gerente de Fexa a Ideario Metalúrgico antes de describir a Roberto como “un industrial de alma que llegó a tener esto y lo hizo trabajando de sol a sol, y hoy, con 66 años, piensa en producir más y mejorar todos los procesos de produc-ción”. En lo que es exportación Fexa está ini-ciando ventas a Chile, Bolivia, y Brasil. “Hay una aceptación total del producto, tenemos la ventaja de que en Argentina contamos con el INTI que tiene un sistema de análi-sis que te permite homologar las aberturas a nivel internacional”, comentó y ejemplifi-có: “Por ejemplo nuestra línea andina, que

es la E5, una categoría de laa mejores en lo que refiere a infiltración de viento y de agua y, a su vez, aguanta 200 KM/hora de pre-sión de viento. Esto quiere decir que es una abertura súper apta para toda superficie de América Latina y lo importante es que está certificada”.

Le Bas entiende que la inversión en las empresas debe ser constante debido a los altos avances tecnológicos que se están dan-do, no sólo en maquinaria sino también en recursos humanos. Y ese concepto lo aplica a Fexa.

“Nosotros como empresa necesitamos

volumen y escala para tener un buen costo, por eso estamos invirtiendo en una nueva planta de extrusión que estaría operativa en unos meses y pasaríamos de 200 toneladas mensuales a 500. Es una inversión aproxi-mada de u$s2 M. La idea es tener tres pren-sas operativas en el período 2020 – 2025 porque sabemos que el 2016, 2017 van a ser años difíciles pero después asoma una reac-tivación”, apuntó.

“Observamos que la industria minera y petrolera tanto con el yacimiento conven-cional y el de fractura (shale gas) a nivel mundial está apostando a Argentina y es-

to atrae inversiones y moviliza el trabajo”, agregó. Ubicada actualmente en un predio de 6 hectáreas, por el momento Fexa no piensa en mudarse ya que cuenta allí con el espacio necesario para seguir creciendo ya que cuenta aun con espacios sin utilizar.

En la actualidad trabajan 180 personas en la empresa, pero aun así, siempre resca-tar el valor de sentirse una empresa fami-liar: “Nosotros tenemos mucho compromi-so con el cliente y con el proveedor, y esto es lo que nos abre muchas puertas siempre”, dicen con toda la seguridad de quien com-prueba eso en el día a día.

Agosto de 2014 | NUESTROS SOCIOS 7

Invierte millones de dólarespara crecer en producción

VISITA A EMPRESA

FEXA S.R.L.

LOS HIJOS DE ROBERTO, ULISES, ORESTE Y IGNACIO LOS JÓVENES DE FEXA. TODO EL EQUIPO COMPLETO

COMERCIO EXTERIOR | Agosto de 20148

COMERCIO EXTERIOR

El Consejo Directivo y el Consejo Con-sultivo del ENAPRO, manifiestan su profunda preocupación por los im-

pactos producidos sobre el puerto de Rosa-rio debido a la aplicación de la disposición 1108/13 de La Subsecretaria de Puertos y Vías Navegables de la Nación. La resolución impide que las cargas de exportación ori-ginadas en puertos argentinos, sean trans-bordadas en puertos de países que, aunque formen parte del MERCOSUR, no tengan acuerdos de transporte marítimo de cargas con la República Argentina.

Como es de público conocimiento, salvo Paraguay y Brasil, el resto de los países del MERCOSUR no tienen acuerdos de trans-porte, por lo que en la práctica las cargas originadas desde el puerto de Rosario que-daron imposibilitadas de ser transbordadas en el Puerto de Montevideo.

Previo a la entrada en vigencia de dicha resolución, noviembre de 2013, el Puerto de Rosario contaba con conexiones regulares de transporte por agua con el Puerto de Nave-gantes (Brasil), el puerto de Buenos Aires vía barcaza y dos líneas regulares con el Puerto de Montevideo, salida que por su regulari-dad y servicio era elegida por cargadores lo-cales.

Las razones por las cuales el gobierno na-cional impulso esta disposición se basaban específicamente en propiciar que la logística de las cargas se direccione a los puertos na-cionales, impulsando el uso de flotas de ban-dera nacional. Sin embargo, a casi 10 meses de su entrada en vigencia, podemos destacar que las consecuencias de su aplicación tiene un impacto altamente negativo, no habien-do logrado el objetivo planteado. En lo que específicamente concierne al Puerto de Ro-sario ha afectado de manera sustancial la co-nectividad fluvio-marítima del Puerto.

Tal como lo advirtió el Enapro en su mo-mento, si lo que se perseguía era evitar que la mayoría de las cargas de los puertos flu-viales hagan transbordo en puertos de paí-ses limítrofes, esta disposición no ha sido la solución ya que en el caso del Puerto de Ro-sario los cargadores actualmente optan por

sacar sus productos a través del Puerto de Navegantes (operado por una naviera inter-nacional), o bien, transportan por tierra sus productos hasta el Puerto de Buenos Aires, lo que ocasiona mayor concentración de ca-miones en las rutas y no representa ningún impulso ni beneficio para la flota de bande-ra nacional.

Un claro ejemplo de lo mencionado ante-riormente es la reciente confirmación de la suspensión del servicio regular que conec-taba el Puerto de Rosario con el de Buenos Aires a través de embarcaciones de bandera nacional.

En cuanto a las razones que se han es-grimido, es importante destacar que el ENAPRO siempre sostuvo e impulsó la ne-cesidad de contar con una buena conexión fluvial con el Puerto de Buenos Aires, no co-mo una salida exclusiva pero si en línea con la idea de que Argentina requiere de una matriz de transporte que tenga un Puerto hub dentro de en su territorio. Motivo que nos ha llevado a suscribir un acuerdo con el puerto de Buenos Aires a los efectos de mejorar la operación de las embarcaciones de cabotaje originadas en Rosario en las

operaciones de transbordo para mejorarlas en tiempos y eficiencia operativa, a la par de haber gestionado insistentemente una mo-dificación en la practicas aduaneras para que los manifiestos de exportación se expidan en los puertos de origen.

“Por consiguiente es importante resaltar

que la discordancia con la disposición no la centramos en las razones que explícitamen-te se esgrimieron, sino en las consecuencias que la medida trae como resultado de su aplicación, sumado a que su implementación fue llevada a cabo de manera arbitraria e in-tempestiva”, manifestaron.

La disposición 1108/13 y sus consecuencias en el comercio exterior de la región

Agosto de 2014 | COMERCIO EXTERIOR 9

COMERCIO EXTERIOR

El Gobierno agilizó la importación de bienes de capital usados y de es-ta forma se da un nuevo gesto a los

industriales que en las últimas semanas cuestionaron al Ejecutivo por las políticas aplicadas últimamente en la economía.

Por medio de la resolución 3.656 pu-blicada en el Boletín Oficial se ubican en las Posiciones Arancelarias de la No-menclatura Común del Mercosur una lista de bienes que son utilizadas por distintas industrias.

Esta medida permitirá hacer más ágil el ingreso de bienes de capital usa-dos. Hasta el momento algunos indus-triales se manifestaban disconformes por los tiempos que se tardaba en en-trar la mercadería al país.

Desde ahora, con esta medida se apuran los tiempos y será más dinámi-co el ingreso.

Los dirigentes de la Unión Indus-trial Argentina se reunieron con el se-cretario de Comercio Interior, Augusto

Costa. Allí los industriales le plantea-ron los principales inconvenientes que tienen las empresas y manifestaron su preocupación por las fuentes de trabajo.

A través del Sistema de Comunicación y Notificación Electrónica Aduanera (SICNEA), la Administración Fede-

ral de Ingresos Públicos (AFIP) ha enviado una comunicación general a los distintos Operadores de Comercio Exterior con el motivo de informarles que a partir del 19/08/2014, se ampliaron los datos a con-

signar en las Declaraciones Juradas Antici-padas de Importación (DJAI).

En este sentido, deberán declarar obligatoriamente en las DJAI los datos referidos al Flete y Seguro Internacio-nal de la operación. En caso de no tener un valor certero de los mismos, deberán ser estimados.

Agilizan importación de bienes de capital usados

Djai– Ampliación de Datos Obligatorios

OTRO GESTO A INDUSTRIALES

FLETE Y SEGURO

CENTO TECNOLÓGICO CENSABELLA | Agosto de 201410

CENTRO TECNOLÓGICO CENSABELLA

Agosto de 2014 | NOVEDADES 11

El Instituto de Formación Política Económica y Social (IFPO) que pre-side Angel Elias, presentó en AIM

Rosario el Indicador “Costo Industrial Regional – CIR M1” que elabora el equi-po dirigido por el Analista en Comercio Exterior y Gestión Industrial Marcelo Vila Ortiz que se actualiza y difunde bi-mestralmente desde hace más de 4 años.Del mismo se desprende que los incre-mentos más altos se dieron en tubos y perfiles plásticos 15.56%, Vidrios 14.64 % y Maderas entre el 9.74 y 10.25%. Al-gunos insumos no tuvieron incrementos como Plásticos inyectados, termoforma-dos y alambre. En incremento del costo industrial del bimestre fue del 6.43%, la mano de obra subió un 7 % y el dólar el 1.49% (inflación en dólares). Haciendo una comparación entre el incremento de costos y la devaluación tenemos que: en la medición interanual 50.96% de cos-tos y 51.95% el dólar; en la medición del acumulado del año 2014, 28.96% el cos-to y 25.42% el dólar; en la medición del

bimestre, 6.43% el costo contra 1.49% del dólar. Esto revela que claramente la devaluación ya fue licuada con las subas de precios que en 6 meses se acomoda-ron a la devaluación y una peligrosa ten-dencia a que las subas de precios vuel-van a producir inflación en dólares.

Cómo reacomodar el costo industrial a valores internacionales

COSTO INDUSTRIAL - IFPO

PRESENTACIÓN EN AIM

Industriales metalúrgicos en su sede con gente del conicet.

La logística es un concepto bastante amplio que abarca desde las necesi-dades principales (materias primas)

que necesita una industria para fabricar su producto, hasta la misma disposición de ese producto en los clientes. ¿De qué forma se puede hacer más eficiente este conducto logístico?, el especialista Sergio Galimber-ti disertó al respecto en AIM y dialogó con Ideario Metalúrgico.“Trabajar con la logística te puede dar no sólo ventajas económicas en el momento de mejorar precios sino poder marcar una diferencia en el mercado. Hoy hay muchas empresas que se diferencian en cómo se las ingenian para que su producto llegue a dis-tintos lugares, la manera en la que el cliente percibe eso es una diferenciación que lográs a través de la logística”, apuntó.“La logística hoy engloba todo. Años atrás

cada sector estaba por área, eran comparti-mientos estancos. Hoy es una sola cosa, es un solo conducto logístico donde se va atra-vesando todas las áreas y todas trabajan en pos de lo mismo, que es hacer más eficiente ese circuito. Hubo un auge en los últimos 8 años en donde las empresas se dieron cuen-ta de la importancia y de los efectos positi-vos que trae aparejado trabajar en estos te-mas”, agregó Galimberti.Asimismo, el experto en la materia mar-có las inquietudes más frecuentes que presentan quienes trabajan en el área, las cuales están relacionadas con la falta de tiempo para hacer análisis; el poder que cada empresa tiene al negociar con un proveedor; cuáles son las estrategias que conviene seguir para los productos en los cuales la empresa gasta más dinero o los de menor importancia.

RRHH | Agosto de 201412

RECURSOS HUMANOS

La importancia de tener una logística eficiente

CONCEPTOS SOBRE ABASTECIMIENTO

Daniel Zero, especialista en mate-ria tributaria y docente de la fa-cultad de ciencias económicas de

la UNR, disertó en AIM sobre los alcan-ces de la ley 26063 y la resolución 2927, es decir, aquella referida al indicador mínimo de trabajadores y a la aplicación por parte de la Afip del principio deno-minado “de la realidad económica”.A través de este indicador lo que está haciendo el organismo es que cuando detectan personal no registrado, aplica una cantidad mínima de trabajadores que debe tener esa empresa que ya está predeterminada en función de investi-gaciones de campo y de reuniones con entidades empresarias y sindicatos.“En las empresas hay una amplia preo-cupación. Puede darse que el indicador de de más y, en pequeñas empresas don-de hay una colaboración importante de su titular y su grupo familiar, pueda ge-

nerar distorsión. Quizás el indicador da 5 y esa firma tiene solo 2 empleados, pe-

ro los puestos extra están cubiertos por más horas de su titular o su familiar”, explicó Zero.¿Que pasa cuando el trabajador esta suplido por tecnología?Esta previsto en la normativa. En la me-dida que la empresa demuestre que su tecnología ha suplantado mano de obra o la tercerización de mano de obra debi-damente justificada, está aceptado.¿Como se puede defender la empre-sa si llega una inspección de Afip y está, por ejemplo, trabajando mi hermano que no esta registrado?Si es un colaborador constante habrá que anotarlo como trabajador. Ahora bien, si estaba circunstancialmente, ha-brá que demostrarlo.Hay por lo menos ya 50 actividades de las cuales se han elaborado indicadores mínimos de trabajadores. Ya se llegó a todos los ramos, empezó con la cons-

trucción y la textil y a partir de ahí se fue desarrollando.¿Qué recomendaciones se pueden dar en caso de que lleguen inspecto-res a constatar esto?La primera es que hay que tener todo en orden, y si nos llegan a querer aplicar un índice que está en colisión con nuestra realidad habría que impugnar esa deter-minación de aportes que nos están ha-ciendo, dentro de los 15 días hábiles de haberlo recibido, u probar que eso no es así.Esto no es de aplicación automática. Afip tiene que demostrar que hay un problema con la cantidad de empleados. Ahora bien, también hay exageraciones con la cantidad mínima de empleados. El índice bien trabajado sería una herra-mienta importante para Afip y tendría que ser utilizada con cautela como toda precaución.

“La negociación es permanente en nuestra vida y la comunicación desde que nacimos. Si no hay co-

municación no hay manera de interrelacio-narlos. Estas técnicas son para trabajadores o mandos medios superiores, no para todos. Se aplica en todos”, explicó la especialista en RRHH y Comunicación que disertó en un curso de AIM sobre Negociación.¿Que se debe hacer cuando una persona viene con su forma y no entiende de co-municación?Todos tenemos elementos, sólo que no los usamos. Por ejemplo, en tener mucho cuida-do en como decimos las cosas, cuidar el to-no, tratar de no utilizar palabras que tienen mucha connotación o que son difíciles o muy técnicas. En una negociación tenemos que evitar todo lo que es mal entendido. Tratar de generar dialogo no es un debate, la negociación es un dialogo. La comunicación eficaz es sencilla y clara.¿Y qué ocurre cuando se da una situa-ción en la que la persona se resiste?Justamente la persuasión se utiliza en la co-municación y la empatía, que es comunicar-me emocionalmente con el otro, conectar-

me y ponerme en lugar del otro. Eso genera un clima de confianza y sobre todo a través de la escucha activa. Es decir, no entrar en la agresividad, no gritar, mantener un clima de cordialidad, eso hace que se distienda la tensión y se pueda negociar desde otro en-foque. Si vemos que del otro lado no hay respuesta lo que se hace es provocar una respuesta. Siempre cuando uno habla es ac-ción y reacción, aunque el otro no responda verbalmente lo hace a través del lenguaje corporal.¿Y cuando la negociación se da entre un superior y un empleado de menor ran-go?En la comunicación no hay jerarquía siem-pre si nos mantenemos en un clima de res-peto al otro y que el otro nos respete a no-sotros. Siempre hablamos de un dialogo de manera cordial. Todo se puede decir, hay que ver cómo lo trasmitimos. Por eso a un superior le puedo decir qué pienso y siento, el tema es cómo se lo digo. Por eso decimos que en comunicación no hay jerarquía. Pue-de ser para la parte protocolar pero no en si para establecer un dialogo. El dialogo siem-pre tiene ser fluido, sincero y claro.

Agosto de 2014 | RRHH 13

¿Cómo manejarse ante Afip si detectan trabajo no registrado en la empresa?

“La base de la negociación es la comunicación efectiva”

ALCANCES DE LA LEY 26063

VIVIANA RAZZETTA, LIC. EN RRHH Y COMUNICACIÓN

RECURSOS HUMANOS

ACTUALIDAD | Agosto de 201414

El Ministerio de Industria, que dirige Débora Giorgi, creó el Fondo Nacional para el Desarrollo y Fortalecimiento de

la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FON-DyF), a través del cual las empresas pueden acceder a créditos para la incorporación de bienes de capital e infraestructura por hasta 5 millones de pesos, o apuntalar capital de trabajo, por hasta $2 millones.

“Seguimos generando nuevas herramien-tas para que las pymes de todo el país sigan invirtiendo, y generen nuevos productos que nos permitan distinguirnos por ser una industria de calidad y competitiva”, resaltó la ministra Giorgi al disponer de un cupo de $30 millones para acompañar las inversiones de las firmas.

El FONDyF presenta dos líneas, de acuer-do a la necesidad de financiamiento de las pymes. Por un lado, ofrece apoyo financiero

a proyectos de inversión de pymes por hasta $5 millones para la incorporación de bienes de capital e infraestructura (máximo 80 por ciento del proyecto) a una tasa fija y en pesos del 14% anual, con una amortización de 36 a 60 meses.

Las pymes cuyo proyecto de inversión esté relacionado con la recomposición del ca-pital de trabajo, cuentan con respaldo finan-ciero de hasta $2 millones (financia el 100% del proyecto), con una tasa fija y en pesos del 18% anual, con una amortización de 18 me-ses.

Esta herramienta respalda proyectos de inversión de pymes que persigan el ascen-so en la escala y modernización tecnológica a través de la incorporación de equipos de producción, automatización y robotización, ampliar su capacidad instalada, desarrollo de productos o servicios, e introducción en

la innovación de los procesos generadores de valor. Pueden acceder micro, pequeñas y medianas empresas con un mínimo de 2 años de antigüedad, así como entidades or-ganizadas bajo la forma jurídica de empre-sas unipersonales, sociedades comerciales y/o de hecho; que se dediquen a actividades manufactureras y transformadoras de pro-ductos industriales, prestadoras de servicios industriales, agroindustriales, del sector de la construcción, software, minería y producto-ras de contenidos audiovisuales.

Las empresas que accedan a este Fondo pueden obtener respaldo financiero de Socie-dades de Garantía Recíproca, Fondos de Ga-rantías Provinciales, Hipotecas de 1° grado, Prendas de 1° grado sobre máquinas y equi-pos, Tercerización de cobranzas y garantías (Nación Factoring), y Garantías de bienes ofrecidas por terceros.

Cómo funciona el programa La presentación de proyectos se realiza en

forma ágil y rápida a través de la plataforma online del Ministerio de Industria. En primer lugar, la empresa carga la solicitud online. Una vez admitida la capacidad de la firma para aplicar al programa, se presenta el pro-yecto vía web.

De ser pre-aprobado, la firma contará con 10 días hábiles para la presentación de la documentación respaldatoria. Junto con el equipo técnico se definirán los lineamien-tos cualitativos del proyecto. Por último, la empresa presenta la garantía ante un comité de elegibilidad. Una vez aprobado, se inicia el proceso de monetización.

Los ministros de Economía, Ángel José Sciara, y de la Producción, Carlos Fascendini, presentaron en la ciudad de Santa Fe la pues-ta en marcha del “Programa de Asistencia Fi-nanciera para la recomposición del Capital de Trabajo de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) santafesinas”.

Se trata de una línea de crédito de un total de $10 M financiada por el Consejo Federal de Inversiones (CFI), destinada a atender las necesidades financieras del sector privado en condiciones de fomento, tales como el pago de insumos, materias primas o salarios, en-tre otros aspectos.

“El CFI es un organismo federal que se nu-tre de recursos de las provincias, los que son destinados, una parte a proyectos presenta-dos por las provincias para estudios y análi-sis que general información para una mejor gestión, y otra parte para gestionar líneas de créditos que cada provincia disponga”, preci-

só Sciara, quien agregó que “hasta el momen-to, esas líneas de créditos eran solo destina-das a la compra de capital fijo -como maqui-narias o infraestructura-, pero junto al mi-nistro de la Producción entendimos que era oportuno una línea de crédito que incluya al capital de trabajo, y conseguimos la anuencia del CFI para disponer de estos recursos, con una tasa de interés subsidiada y plazos úni-cos en el mercado”. “Hemos podido firmar este convenio con el CFI para destinar estos 10 millones a capital de trabajo, de los cuales,

el monto máximo a prestar por empresa se-rá de hasta 470.000 pesos, con un plazo de devolución máxima de 24 meses, en cuotas trimestrales de capital de interés”, detalló el ministro de la Producción, quien además recordó que desde que comenzó la gestión la cartera ha otorgado créditos al sector por casi 60 millones de pesos.

SOBRE LOS CRÉDITOSDe acuerdo a lo expuesto en el convenio,

“el objetivo básico del programa es brindar asistencia a pymes radicadas en la provincia, que desarrollen actividad económica rentable industrial o asociada a la industria o asociada a la industria y que manifiesten fehaciente-mente una disminución del capital de traba-jo como consecuencia de hechos verificables derivados tanto de crisis financieras inter-nacionales como de situaciones perjudiciales observadas en el mercado interno”. El plazo

de duración será de dos años y podrá ser reno-vado de común acuerdo entre las partes. Los créditos serán otorgados a través del Nuevo Banco de Santa Fe, agente financiero de la provincia. Con respecto a los montos de los préstamos, entre 120.000 y 340.000 pesos, los interesados deberán acreditar una rela-ción patrimonial mínima de 1,5 a 1; mientras que para créditos superiores a 340.000 la re-lación patrimonial mínima requerida es 2 a 1. Respecto de la tasa de interés, la misma es va-riable, resultando una tasa del 15,5 por ciento al 30 de junio de 2014. La tasa disminuye en un 50 por ciento para los créditos que se otor-guen por montos de hasta 50.000 pesos. En cuanto a las garantías, serán reales (prenda o hipoteca) con márgenes de cobertura no in-feriores al 130 por ciento. Con respecto a los préstamos menores a 50 mil pesos, la garan-tía será a sola firma, o con garantías persona-les a satisfacción del agente financiero.

Nuevos créditos para inversiones de pymes por $300 millones

La provincia presentó una línea de créditos

LOS DISPUSO EL MINISTERIO DE INDUSTRIA

ACTUALIDAD

Agosto de 2014 | ACTUALIDAD 15

ACTUALIDAD

El Gobernador Antonio Bonfatti tomó la decisión de prorrogar por tercera vez la implementación del Seguro por Daño Ambiental de Incidencia Colectiva en in-dustrias santafesinas, tal como le venían reclamando diversas entidades gremia-les empresarias, con la Federación Indus-trial de Santa Fe (Fisfe) a la cabeza.

Al igual que en las dos oportunidades anteriores, la prórroga es por 180 días (la primera se había decretado en agos-to de 2013 y la segunda en febrero de 2014) y ocurren a más de cinco años de la sanción de la ley nacional que impone el Seguro Ambiental Obligatorio para in-dustrias,

Las entidades gremiales que llevan adelante el reclamo entienden que las condiciones aún no están dadas para garantizar la efectivización del seguro. “Por ley es el funcionario quien debe ase-gurar las condiciones para la ejecución de la ley, pero todavía el gobierno no tie-ne idea de quién ni cómo se va a brindar el servicio”, había asegurado a punto biz el vicepresidente de Fisfe, Juan Carlos Basso, en febrero pasado.

La iniciativa trajo controversia en todo el país, y hoy por hoy sólo se pudo

llevar adelante en Buenos Aires y en las provincias norteñas. Sin embargo, le-jos de implicar un éxito de la medida, el Seguro Ambiental movilizó acciones de amparo de los empresarios porteños, mientras que a Unión Industrial Argen-tina denunció que las firmas del sector transfirieron anualmente a sólo dos compañías de seguros unos $ 350 M, en concepto de pólizas ambientales que no cubrieron a la industria y ni protegieron al ambiente.

En ese sentido, desde la sanción de la ley, sólo se autorizó a muy pocas em-presas para brindar el seguro obligato-rio de caución por daño ambiental de incidencia colectiva, de hecho según los industriales sobran los dedos de una ma-no para contabilizarlas. Hubo algunos intentos para ampliar ese número y así ampliar las posibilidades de cobertura, pero fracasaron. La norma nacional es-tablece que las personas físicas o jurídi-cas, públicas o privadas, que superen los parámetros establecidos en la resolución 177/07 respecto al nivel de complejidad ambiental que desarrollen en su activi-dad (y que deseen mantener vigentes las respectivas habilitaciones).

A fines de agosto se lanzó en la Aso-ciación Empresaria de Rosario (AER), la Unión Industrial Regional Rosario (UnIRR), la misma propone reunir a los industriales de la ciudad (salvo la rama metalmecánica) y su zona de influencia en un espacio de representación.

Encabezaron el acto el presidente de la AER Ricardo Diab, la secretaria de la UnIRR Mayra Boglich, el presidente de UnIRR Guillermo Moretti, el vicepresi-dente de la UIA José Urtubey, la secre-taria de Producción municipal Eleonara Scagliotti, el ministro de Producción Sta.

Fe Carlos Fascendini Mtro. Producción Sta. Fe, el secretario de Industria de la Nación Javier Randó y el presidente de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa Osvaldo Cornide.

“Es prioritario ratificar la vigencia de Rosario como ciudad y región industrial, esa es la imagen que queremos dar al res-to de la provincia y al país”, afirmó Gui-llermo Moretti.

Además, los referentes remarcaron el carácter abierto de la entidad e invitaron a todos los industriales de Rosario y la región a sumarse.

La ministra de Industria, Débo-ra Giorgi, visitó la sede de la empresa Uralmash, en Moscú, donde le confir-maron que la firma participará de una misión conjunta de empresas rusas de energía y petróleo, a realizar en Buenos Aires entre el 9 y el 15 de noviembre.

Durante el encuentro el CEO de la firma, Mikhail Belzer, expresó su inte-rés para invertir en la Argentina para luego exportar a la región, contribu-yendo a mejorar productos y procesos. Sostuvo que es muy atractivo el merca-do de América Latina y recordó la pre-sencia de la empresa en Venezuela.

Uralmash es una fábrica de produc-ción de maquinaria pesada, vehículos de motor y otros productos que posee su planta industrial en la localidad ru-sa de Yekaterinburgo. Provee a las in-dustrias hidrocarburífera, minera, pe-troquímica, entre otros sectores.

“Nos parece muy importante poder trabajar en conjunto”, afirmó Giorgi y explicó que “Argentina representa un potencial enorme para toda la región, con eje en el yacimiento de Vaca Muer-ta, y estos recursos abundantes exigen una fuerte inversión en extracción y

bienes de capital”. La ministra puntua-lizó que “de aquí a 2017 se necesitarán en la región unos 600.000 millones de dólares en inversiones y en Argentina, puntualmente para Vaca muerta, esti-mamos unos 37.000 millones” y asegu-ró que ya existen “planes de YPF, Che-vron y la china Cnooc”.

Giorgi señaló que “es clave sustituir importaciones en equipos para mante-ner nuestros equilibrios en las cuentas externas” y detalló que “hay 400 in-dustrias en el país que producen bienes para petróleo y gas y varias exportan a Latinoamérica e inclusive a Estados Unidos”.

Seguro Ambiental: Bonfatti volvió a prorrogar su aplicación en la provincia

La fabricante de metalúrgica pesada rusa Uralmash quiere invertir en Argentina

POR TERCERA VEZ

Nuevo espacio de representación industrial en Rosario

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Teléfono - Fax: 0341 - 4343476

Mail: amdipaolo@estudioolive.com.ar

Alejandro M. Di Paolo y Esteban D. Olivé

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ADIMRA | Agosto de 201416

ADIMRA

Durante la cadena nacional que tuvo lugar el jueves 7 de agosto, la presidenta de la Nación anun-

ció la creación del Centro de Servicios Industriales de ADIMRA. A través de una videoconferencia, el presidente de ADIMRA, Ing. Gerardo Venutolo, jun-to al vicepresidente de la entidad, Dr. Juan Carlos Lascurain, dirigieron unas palabras en relación a este importante evento. Estuvieron acompañados por el secretario Pyme, Horacio Roura, y el responsable de servicios industriales, Jorge Chernoff.

El Ing. Venutolo aseguró que la pues-ta en marcha del Centro de Servicios In-dustriales demuestra el compromiso que asumen los metalúrgicos en el marco de un crecimiento de la industria en base a la tecnología, buscando el mejoramien-to en la competitividad de las pequeñas y medianas empresas metalmecánicas. El presidente de ADIMRA puso de ma-

nifiesto además que con estas acciones se busca seguir trabajando en pos de un país con crecimiento, con empleo y con inclusión social.

En el mismo sentido, el Dr. Lascurain manifestó la relevancia del centro, desta-cando su rol en la mejora de la competi-tividad de la industria nacional, funda-mentalmente en el marco del trabajo de sustitución de importaciones que viene desarrollando ADIMRA en conjunto con el gobierno nacional, por ejemplo, en sectores como el petrolero y el minero. Asimismo, destacó la creación del Minis-terio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva como un factor clave de las políticas de crecimiento del país.

En el Centro de Servicios Industriales se realizarán actividades de ingeniería inversa de producto, diseño y desarrollo de prototipo, simulación de ensayos, de-sarrollo de planos y renderizado en 3D y capacitación en distintos sistemas.

Inauguración del Centro de Servicios Industriales por cadena nacional

DIRECTIVOS DE ADIMRA Y FUNCIONARIOS NACIONALES