Identidad y empresa organizada Estrategias y situaciones sobre La tarea de organizar proyectos De identidad corporativa

Identidad y empresa organizada

Estrategias y situaciones sobre La tarea de organizar proyectos

De identidad corporativa.


La dura tarea de mantener un sistema organizado en una empresa de identidad y comunicación.


Limitaciones y límites:

Limitaciones presupuestarias:

•Las limitaciones del cliente deberán ser claras.• Objetividad en cada proforma. (metología clara)



Limitaciones referentes al producto:

• Identidad que responda a la naturaleza del producto o servicio•Concientización sobre el cliente adquirido y los resultados buscados.•Coherencia con el mercado buscado.



Limitaciones relativas a la competencia:

• La existencia de una competencia fuerte delimitará las características de diseño Que puedan adoptarse frente a un esquema recorrido. (negrita vs. Cocacola)



Planes de promoción:

• Tomar en cuenta los usos probables y funcionales al momento de desarrollar la identidad del cliente.



Extensión de actividades:

• Atentos a los posibles cambios a futuro en muchos aspectos. Ej: comida de animales.



Planes relativos a licencias:

• Si el cliente tiene planes claros y serios con su empresa, sortear directamenteEl uso de licencias. Ej: franquicias.


Redacción de una agenda de diseño

Proceso organizativo de trabajo genera productividad y eficacia permanente.

•Ayuda a cristalizar ideas, y comprender tangiblemente la naturaleza de la tarea.•Documento útil para mostrar al cliente y discutirlo, comprobandolo de inicio a fin.•Se puede comparar el producto final con la labor inicial planificada.



Aspectos sobre la agenda.

•Decantar una agenda de diseño prescrita. •Reglas claras ante el cliente.•Economizar tiempo en la labor de organizar la agenda.•Tomar en cuenta el personal y capacidades reales.



Aspectos sobre la agenda.

•Decantar una agenda de diseño prescrita. •Reglas claras ante el cliente.•Economizar tiempo en la labor de organizar la agenda.•Tomar en cuenta el personal y capacidades reales.


El cliente siempreAcompañará el proceso.


Aspectos reales

•No hay herramientas, ni técnicas especiales para el diseño de marcas.Cada propuesta sale de un sinnúmero de sistemas evaluadores donde laParte central es el diseñador.

•No crear diseño de identidad por amor al diseño, sino, que tenga una misióny la cumpla bien.

•El mejor modo de obtener un buen resultado en imprenta es precisar Meticulosamente las labores del impresor (preprensa).

•La presentación del proyecto será un factor vital e importante en la vida delDiseñador o empresa.


Reflexiones:

“SI ESTÁ BIEN HECHO NUNCA SABRÁS DONDE TERMINA”.


Reflexiones:

“NO SOMOS PROTAGONISTAS, SOMOS HERRAMIENTAS”.


Reflexiones:

“DISEÑAR ES ESCUCHAR LO QUE EL CLIENTE NO DICE,PERO ESTÁ PIDIENDO”.


Reflexiones:

“LA PRESENTACIÓN ES VITAL: ¿ESTO CUENTA BIEN LA IDEA?”.


Reflexiones:

“SI ME DEDICARA A HACER MENOS TALVEZ HICIERA MÁS”.


Reflexiones:

“DISEÑAR ES SIEMPRE PONERSE EN LOS ZAPATOS DE OTRO”.


Reflexiones:

“DEBES ENSEÑARTE A TI MISMO LO QUE ERES CAPAZ”.

CONTINUACIÓN DE EJERCICIOEMPRESA SOCIAL.

APLICACIONES:

•Las aplicaciones partirán de las necesidades del cliente.

•Serán correlativas con los sistemas modulares de diseño creados

•Obligadamente estarán bajo el estilo visual propuesto por los códigos:Lingüístico, icónico y cromático.

CONTINUACIÓN DE EJERCICIOEMPRESA SOCIAL.

APLICACIONES:

20 aplicaciones de Identidad:

Buscar según la siguiente lista

PAPELERÍA BÁSICA IMPRESOS, PUBLICACIONESANUNCIOS, CARTELESCINE Y TELEVISIÓNENVASE, ETIQUETAS Y EMBALAJESMATERIAL PUNTO DE VENTAMATERIAL DE EXPOSICIONESMATERIAL DE PROMOCIÓN (SOUVENIRS)SEÑALIZACIÓNESDECORACIÓN PUBLICITARIAUNIFORMES PÁGINA WEB

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