IFLA Newsletter # 80_Spanish version

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Esta edicin rene artculos de algunas de las entidades con las que la IFLA tiene relaciones importantes y productivas. Los autores tratan sobre los avances ms importantes para el 2009, y el rol que la IFLA, sus miembros, y todos aquellos preocupados por el ambiente, podran desempear para lograr objetivos comunes. En la transicin de un ao a otro, tambin, recordamos algunos eventos que tuvieron lugar a fines del 2008. Los informes muestran el entusiasmo y la diligencia que se dedican al desarrollo y a la prctica de la Arquitectura del Paisaje, en todo el mundo.

Transcript

  • No. 80 E n e r o

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    Socios, Eventos y Actividades

    Cooperacin Tonga-Nueva Zelanda: la fotografa muestra a miembros de la familia del Editor con sus anfitriones de la comunidad Tongan en Haapai, Reino de Tonga. La profesora Paula Jameson (izquierda) es directora de la Facultad de Ciencias Biolgicas de la Universidad de Canterbury, NZ. Este centro acadmico est desarrollando varias iniciativas, en colaboracin con otros, incluyendo proyectos de la escuela secundaria Tongan, sobre temas biolgicos y ambientales relativos a las comunidades locales y al paisaje.

    Newsletter International Federat ion of Landscape Architects Fdration Internationale des Architectes Paysagistes

    IFLA

    mail

    ifla@iflaonline.org

    website

    www.iflaonline.org

    IFLA EXECUTIVE COMMITTEE

    President Diane MENZIES commissioner.menzies @justice.govt.nz

    Secretary General Virginia LABORANTI virginialaboranti

    @fibertel.com.ar

    Treasurer James HAYTER jhayter@oxigen.net.au

    Vice-President Americas Region Darwina NEAL darwina_neal@nps.gov

    Vice-President Asia/Pacific Region Tong-Mahn AHN ahntm@snu.ac.kr

    Vice-President European Region Fritz AUWECK fritz.auweck @fh-weihenstephan.de

    Editor IFLA News John CLEMENS john.clemens @canterbury.ac.nz

    IFLA News No. 81: Paisajes Culturales (Marzo 2009)

    IFLA News No. 82: Temas de las Amricas (Mayo 2009)

    Posibles contribuyentes, por favor, contactar a: john.clemens@canterbury.ac.nz

    Fecha lmite para artculos (500-1250 palabras e ilustraciones) ltimo da del mes anterior

    Newsletter International Federat ion of Landscape Architects Fdration Internationale des Architectes Paysagistes

    IFLA

    Socios ICOMOS Gustavo Araoz 3 ISOCARP Pierre Laconte 5 Ifpra Alan Smith 6 UIA Louise Cox 8 LE:NOTRE Richard Stiles 10 UNESCO Brigitte Colin 11 IUCN Sue Mainka 13

    Premio James Taylor honoured 15

    Informes Simposio de Paisaje en Estambul Jala Makhzoumi 15 Educacin en Paisaje, Latinoamrica Gloria Aponte y James Taylor 16

    Cultura del Paisaje en el Mundo Arabe

    Shadi Ghadban 17

    El Derecho a la Iniciativa del Paisaje Shelley Egoz 19

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    Saludos de Fin de Ao desde el estival Hemisferio Sur!

    Esta edicin rene artculos de algunas de las entidades con las que la IFLA tiene relaciones importantes y productivas. Los autores tratan sobre los avances ms importantes para el 2009, y el rol que la IFLA, sus miembros, y todos aquellos preocupados por el ambiente, podran desempear para lograr objetivos comunes. En la transicin de un ao a otro, tambin, recordamos algunos eventos que tuvieron lugar a fines del 2008. Los informes muestran el entusiasmo y la diligencia que se dedican al desarrollo y a la prctica de la Arquitectura del Paisaje, en todo el mundo. Esta edicin especial cubre los ltimos eventos y los futuros. La publicacin No. 81 volver a tener la extensin acostumbrada y se centrar en los Paisajes Culturales.

    Ed.

    De la Presidenta El Ao Nuevo, ya sea si es celebrado el 1de enero o ms tarde, de acuerdo a cada cultura, es a menudo un tiempo de revisin, reflexin y planificacin del ao por venir. El 2009 no ser diferente. Se harn planes, pero la convulsin financiera del 2008 demandar diferentes estrategias para el 2009.

    En diciembre, o decir a educadores de diferentes partes del mundo que los estudiantes prximos a graduarse podran no encontrar empleo. Escuch a gerentes discutiendo sobre los anuncios de despidos y cancelacin de contratos. Otro gerente me dijo que la ltima recesin haba tomado varios aos para alcanzar una marcada cada en los proyectos de arquitectura del paisaje. Sin embargo, esta recesin podra ser ms generalizada que las anteriores, y aquellos, con economas relativamente fuertes podran, como mnimo, esperar ms competencia de otros en busca de trabajo.

    No obstante, este es un momento de oportunidades. Para aquellos muy ocupados, que apenas tenan tiempo para planificar o ampliar sus habilidades y que anhelaban tiempo, ste podra ser el momento. Podra ser el momento ideal para que las asociaciones de arquitectura del paisaje trabajen con los nuevos graduados y para llevar adelante proyectos, anteriormente imposibles, debido a que la gente estaba demasiado ocupada. Las investigaciones podran realizarse usando una estrategia de voluntariado, que beneficiara a la profesin y, a la vez, dara experiencia a los graduados. Podra ser un tiempo ideal para planificar contactos con escuelas secundarias para promocionar la profesin y mostrar a los estudiantes secundarios la experiencia de trabajar en proyectos para que, a su debido tiempo, crezca el nmero de graduados.

    Este podra ser el momento oportuno para planificar, con las universidades, diversos cursos de desarrollo profesional continuo para que los practicantes puedan ampliar sus capacidades.

    Este podra ser el momento oportuno para desarrollar mejores contactos con otros grupos profesionales, particularmente, con aquellos que son

    menos tradicionales a fin de promover, ms efectivamente, el perfil y el estatus de la profesin. Podra ser el momento oportuno para generar conexiones con otros grupos con desafos comunes, tal como el cambio climtico, para que nuestra profesin pueda lograr una contribucin ms efectiva. Sobre todo, es el momento oportuno para alentar la cooperacin dentro de la profesin, para que aquellos que necesiten apoyo puedan ser asistidos.

    Qu estrategia debera adoptar la IFLA? Considero que necesitamos mantener y diversificar nuestros contactos tradicionales y nuestras estrategias de afiliacin, a fin de introducirnos en nuevas reas, mientras mantenemos nuestros vnculos tradicionales. Necesitamos mantener y desarrollar nuestra estrategia de voluntariado para que todo practicante, en busca de experiencia, pueda trabajar con nosotros en proyectos que, de otra manera, slo quedaran en ideas. Adems, debemos centrarnos en las iniciativas que estn induciendo cambios en nuestra profesin tales como los impactos ambientales, incluyendo, el cambio climtico y la Convencin Europea del Paisaje y fortificar nuestra contribucin en esas dos reas. Finalmente, tambin, debemos mantener y mejorar nuestro dilogo con los miembros para compartir experiencias y realzar, en lugar de disminuir, nuestro estatus profesional.

    El Nuevo Ao es un smbolo de cambio. Aquellos atrapados en el cambio tienden a sentirse impotentes, pero anticipndose, planificando y, lo ms importante, trabajando juntos como profesin, ms que como practicantes y compaas aisladas, el 2009 podra ser un ao de aprendizaje, de innovacin, y de pujantes ideas para la profesin de la arquitectura del paisaje.

    Diane Menzies

    Atardecer en las calles de Montevideo: colores y luces en la Ciudad Vieja, el Puerto y la Baha. Todas las puestas de sol son la promesa de un Nuevo da. De Fernando Britos, Delegado IFLA de AUDADP.

    IFLA News le t te r I ssue 80 January 2009

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    IFLA e ICOMOS: cooperacin a la luz de un nuevo acuerdo Gustavo F. Araoz

    Presidente del ICOMOS

    El ICOMOS, en coordinacin con el Comit Internacional ICOMOS-IFLA sobre Paisajes Culturales, desea involucrar a la IFLA y a su Comit de Paisajes Culturales debido a que las oportunidades para activar nuestro acuerdo estn formuladas y sern aplicadas en un futuro prximo.

    El nuevo convenio de cooperacin firmado por el ICOMOS y la IFLA durante la Asamblea General del ICOMOS 2008, en Qubec, no fue un logro accidental. Es la reafirmacin del sueo de Ren Pechre de proteger los paisajes patrimoniales. Para lograrlo, ambas organizaciones necesitan trabajar juntas, fortaleciendo y expandiendo su colaboracin de larga data, a travs del Comit Internacional ICOMOS-IFLA de Paisajes Culturales.

    Han pasado 40 aos desde que Ren Pechre inst a la IFLA a formar una seccin sobre Jardines Histricos y 37 desde que, en la Asamblea General del ICOMOS, en Oxford, pregunt: Qu estn haciendo ustedes por los jardines?. A raz de este desafo naci el Comit ICOMOS-IFLA de Sitios y Jardines Histricos. La larga trayectoria conjunta del ICOMOS y de la IFLA, desde Oxford, ha sido enriquecida con los instrumentos para la proteccin de nuestro ambiente cultural.

    Durante esos primeros aos, como lo implica el nombre original del Comit, su enfoque estuvo en los jardines histricos los cuales, por primera vez, expusieron a la comunidad de conservacin del patrimonio la paradoja de preservar un objeto orgnico cuyo crecimiento y evolucin natural no estn dentro del control humano absoluto. Desde los comienzos del Siglo XIX y, bien entrado el Siglo XX, el crecimiento y la maduracin de las profesiones del patrimonio cultural se han basado, exclusivamente, en la conservacin de la imagen y la estructura de materiales inanimados de arquitectura y construccin. La aparente contradiccin de preservar jardines hizo caso omiso al dogma aceptado en ese momento.

    Sin dejarse desanimar por la falta de comprensin general, la serie de reuniones bianuales de expertos convocados en los 70s por el ICOMOS-IFLA en Fontainebleau, Granada, Zeist, Praga, Brujas, Madrid, etc. crearon un abundante legado de teora y praxis en la conservacin de jardines. Esto condujo, en 1981, a la histrica adopcin del primer documento doctrinal del ICOMOS: la Carta de Florencia sobre la Preservacin de los Jardines

    Histricos. En el campo de la preservacin, la misma tuvo un efecto mucho ms transformador que su mero reconocimiento. La nueva visin del patrimonio expuesto en la Carta impuso a los profesionales de la preservacin, junto a las responsabilidades tradicionales de preservar la estructura histrica, la nueva tarea de encargarse de procesos cuyos patrones de cambio estn fuera del control huma