Ignalinos AE 2010 m. veiklos apzvalga

Ignalinos AE eksploatacijos nutraukimo veikla yra bendrai finansuojama Europos Sąjungos

VALSTYBĖĖĖĖS ĮĮĮĮMONĖĖĖĖS IGNALINOS ATOMINĖĖĖĖ ELEKTRINĖĖĖĖ

2010 M. VEIKLOS APŽŽŽŽVALGA

Spaudos konferencija

BNS, Vilnius, 2011 03 01


Projektavimas/

pasiruošimasStatyba Eksploatacija Eksploatacijos

nutraukimas

Teritorijos

rekultivavimas

1970 - 1987 1983 - 2009 2005 - 2029 ?

IAE GYVAVIMO CIKLAS

2010-2013

Eksploatacijos nutraukimo planas

Kaupiamos/naudojamos l ėėėėšos eksploatacijos nutraukimui

Pereinamasis laikotarpis 2010 -2013: įįįįmon ėėėės pasiruošimas naujam veikos etapui


IAE STRATEGINIAI TIKSLAI 2010-2029 M.

� Saugiai, laiku ir efektyviai nutraukti IAE eksploatavimą

� Tapti paslaugų tiekėju branduolinės energetikos įmonių eksploatavimo nutraukimo rinkoje. Panaudoti esamą infrastruktūrą verslo poreikiams

IAE strateginis tikslas 2010-2013 m.

� Efektyviausiu būdu reorganizuoti įmonės veiklą, perorentuojant ją į sekantį veiklos etapą –eksploatacijos nutraukimą

IAE veiklos tikslai 2010 m.

� Atnaujinti įmonės personalą reikiamųkvalifikacijų specialistais ir vadovais, modernizuoti valdymą

� Imtis priemonių užtikrinant veiklos skaidrumą ir efektyvumą

� Pasiekti progreso įgyvendinant svarbiausius eksploatavimo nutraukimo projektus


2010 M. BIUDŽŽŽŽETO VYKDYMAS

Pasiekta biud žžžžeto ekonomija 110 784,59 t ūūūūkst. Lt

arba

22,67 % nuo patvirtinto 2010 m. biud žžžžeto


2010 M. VEIKLOS RODIKLI ŲŲŲŲ VYKDYMASPagrindin ėėėė problema juos nustatant ir vertinant: kit ųųųų užžžždarom ųųųų atomini ųųųų

elektrini ųųųų veiklos rodikli ųųųų sistem ųųųų analog ųųųų nėėėėra

Eil.

Nr.

Rodiklio pavadinimas Skaiččččiavimo

būūūūdas

Matavimo

vienetas

Siektina

rodiklio

reikšmėėėė

Faktinėėėėrodiklio

reikšmėėėė

Rodiklio

vykdymas

procentais

1. Maksimali individualioji IAE personalo radioaktyviosios apšvitos doz ėėėė

Prietais ųųųųparodymai

mSv per metus

<18 8,87 -

2. Pirmo ir aukštesnio lygio pagal tarptautin ęęęębranduolini ųųųų ir radiologini ųųųų įįįįvyki ųųųų skal ęęęęįįįįvyki ųųųų skai ččččius

ĮĮĮĮvyki ųųųų per metus

0 0 100

3. Lėėėėšųųųų, skirt ųųųų elektros energijai, šilumos energijai, dujoms, vandeniui pirkti, taupymas

Ne mažžžžiau kaip 5 % nuo IP projekte nurodytos sumos

Mln lt per metus

>4,82 22,75 472

4. Lėėėėšųųųų, skirt ųųųų prek ėėėėms bei paslaugoms pirkti taupymas

Ne mažžžžiau kaip 20 % nuo 2010 m. pirkimo plane nurodytos sumos

Mln lt per metus

>10,51 36,69 349

5.Pajamos parduodant IAE turt ąąąą ir IAE investicin ėėėės veiklos pajamos

Mln lt per metus

>8,2 12,42 151

6. IAE eksploatavimo nutraukimui skirt ųųųų IP ir TIENRF lėėėėšųųųų naudojimas 2010 metais

Ne mažžžžiau 95 % vykdomos IP ir TIENRF sutartys

Mln lt per metus

>396,15 293,26 74

7. Išmontavimo grafiko vykdymas,(laužžžžo ir įįįįrangos pardavimai)

Ne mažžžžiau 80% nuo planuoto kiekio

Mln lt per metus

>1,81 2,84 126


FINANSAVIMO ŠALTINIAI 2010 – 2011 M.

Biudžžžžetas 6,42 %

ENF 12,37%Apyvartinėėėės lėėėėšos 1,73 %

IP (CPVA) 47,59 %

TIENRF (ERPB) 31,89 %

Biudžžžžetas 3,99 %

ENF 4,21%

Apyvartinėėėės lėėėėšos 3,30 %

IP (CPVA) 41,06 %

TIENRF (ERPB) 47,44%

20,52%

79,48%

11,50%

88,50%

2010 m. faktinis biudžeto vykdymas

2011 m. planuojams biudžetas


2010 M. IR 2011 M. ĮĮĮĮMONĖĖĖĖS BIUDŽŽŽŽETŲŲŲŲ PALYGINIMAS, mln. Lt

Mln.lt

138

126,5

126,7

87,3

68

87,4

3,5 1,7 2

37

42 66

21

6,7 22

11

10,3

0,3

191

122,6

352

488,8

378

656,7


2011 M. VEIKLOS RODIKLIAI (VALDYBA PRITAR ĖĖĖĖ 2011 02 07)


B1 - LAIKINOJI PANAUDOTO BRANDUOLINIO KURO SAUGYKLA

LPBKS – projektas, skirtas kuro iškrovimuiir saugojimui:

� vert ėėėė – 667,54 mln. Lt: 2005 - 2010.01.31 sumok ėėėėta 345,6 mln. Lt. -58 % kontrakto vert ėėėės

� talpa – 190 konteineri ųųųų, 17 tūūūūkst. BK rinkli ųųųų; � numatomas pridavimas (vėėėėlavimas 3 m.) :

2011 m. kovo m ėėėėn. – numatytas sutarties papildyme2012 m. sausio m ėėėėn. – pagal rangovo pateikt ąąąą darb ųųųųvykdymo grafik ąąąą

� dėėėėl vėėėėlavimo patiriami nuotstoliai per m ėėėėnes įįįį sudaro apie 2,5 mln lt (bendri sudarys apie 56 mln. Lt. )

Projekto įįįįgyvendinimo eiga

2010-01 2011-01Statybos darbai 11 % 85 %. ĮĮĮĮrangos gamyba 71 %. 98 %.Gamykliniai bandymai 0 %. 22 %. Pagaminti konteineriai 42 91

15-03-2010

12-11-2010


B234 - RADIOAKTYVI ŲŲŲŲ ATLIEKŲŲŲŲ TVARKYMO IR SAUGOJIMO KOMPLEKSAS

RATSK – projektas, skirtas operatyviam radioaktyvi ųųųųatliek ųųųų tvarkymui ir saugojimui:

� vert ėėėė 427,9 mln. Lt: 2005 - 2010.01.31 sumok ėėėėta 163 mln. Lt (38%)

� vyksta komercin ėėėės derybos, rangovas tikisi žžžženkliai padidinti projekto kain ąąąą

� numatomas pridavimas:B34 2012 m. rugs ėėėėjis (vėėėėlavimas 3 m.)

B2 2013 m. liepa (vėėėėlavimas 4 m. )

Projekto įįįįgyvendinimo eiga

2010-01 2011-01Statybos darbai (B34) 6 %. 52 %. ĮĮĮĮrangos gamyba (B34) 47 %. 87 %.ĮĮĮĮrangos gamyba (B2) 0 %. 25 %.

(B3-4) 17-02-2011

(B3-4) 22-03-2010


PAGRINDINIŲŲŲŲ PROJEKTŲŲŲŲ SUTARČČČČIŲŲŲŲTEISINIS ĮĮĮĮVERTINIMAS

� Sutarčių dokumentai buvo parengti nekokybiškai , juose yra prieštaravimų, dėl kurių sutarties nuostatos daugeliu atveju yra neaiškios ir painios. Nepaisant to, Nukem dalyvavo konkurse vadovaudamiesi šiais dokumentais, matyt, nusprendę, kad jie yra pakankami šiems projektams įgyvendinti;

� Nuo pat projektų pradžios Nukem netur ėėėėjo pakankamai ištekli ųųųų, reikaling ųųųų šiems projektams įįįįgyvendinti – jų taip trūko, kad 2010 m. vasarą jie turėjo praktiškai sustabdyti projekto B234 darbus, perkeliant darbo jėgą į projektą B1. Tokiu būdu buvo bandoma laikytis prisiimtųįsipareigojimų.

� Kadangi statybų aikštelėje Nukem neturi pakankamai sprendimo teisę turinčių vadovų, tai galutinių sprendimų tenka laukti iš Vokietijos, kas lėmė dar didesnį vėlavimą;

� Akivaizdu, kad prieš pateikiant savo pasiūlymą, Nukem neatliko pakankamai detalios aikštel ėėėės sąąąąlyg ųųųų, technini ųųųų specifikacij ųųųų ir Lietuvos įįįįstatymais reglamentuot ųųųų reikalavim ųųųų analiz ėėėės. Todėl Nukem tinkamai neįvertino užduoties ir dabar kelia nepagrįstas pretenzijas.

� Kai 2010 m. rugpjūtį “Taylor Wessing” buvo pavesta išanalizuoti sutartis, abu projektai vėlavo kelerius metus, su vienomis rangovo pretenzijomis užsakovas jau buvo sutikęs (B1 atveju) ir jau buvo keliamos kitos (B234) keliasdešimties milijonų eurų vertės pretenzijos. Atsakingieji u žžžž šiųųųųsutar ččččiųųųų administravim ąąąą, nepadar ėėėė praktiškai nieko, kad suvaldyt ųųųų arba išvengt ųųųų toki ųųųųvėėėėlavim ųųųų ir pretenzij ųųųų.

11


PAGRINDINIŲŲŲŲ PROJEKTŲŲŲŲ SUTARČČČČIŲŲŲŲTEISINIS ĮĮĮĮVERTINIMAS

� Iškilus problemai buvo ieškoma kompromiso bet kokia kaina, tačiau nebuvo bandoma išsiaiškinti ir pašalinti šios problemos priežastis. Atsižvelgiant į tai, kad šis procesas tęsiasi daugiau nei 4 metus, atrodo, pastang ųųųų padaryti š įįįį proces ąąąą efektyvesn įįįį buvo galima tikėtis jau prieš kelerius metus, tačiau tokių veiksmų buvo imtasi tik visai neseniai .

� Atsižvelgiant į tai, kad šie projektai yra viešai finansuojami, neramina ir ERPB po žžžžiūūūūris . Atrodo, kad ši institucija, turinti rūpintis išlaidų kontrole ir efektyviu lėšų panaudojimu, laikosi nuomonės, kad IAE turėtų patenkinti Nukem pretenzijas, neatsižvelgiant į jų dydį ir pati rasti būdų pateisinti reikalaujamas sumas.

� ERPB, deja, nepateik ėėėė IAE joki ųųųų nauding ųųųų pasi ūūūūlym ųųųų, kaip pasiekti susitarimą su Nukem dėl jųkeliamų pretenzijų kitu keliu negu kad sumokėti jiems reikalaujamą sumą. Kyla natūralus klausimas, kod ėėėėl yra akivaizd žžžžiai ir nuosekliai padedama rangovui, o ne u žžžžsakovui .

12

Documents

Ignalinos AE 2010 m. veiklos apzvalga