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II Seminário de Acompanhamento do Plano de Gestão 2009 - 2011. Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento Sebastião Tavares de Rezende [email protected] 12 de setembro de 2011. Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento. Coordenador dos Objetivos:. Metodologia:. - PowerPoint PPT Presentation
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II Seminário de Acompanhamento do Plano de Gestão 2009 - 2011
Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento
Sebastião Tavares de [email protected]
12 de setembro de 2011
Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento
Destaque para as Metas Estratégicas apontadas pelos Coordenadores, Diretores, Chefes de Departamento e Pró-Reitores em cada Objetivo.As Metas Estratégicas serão quantificadas sempre que possível.
Metodologia:
III Consolidar e aprimorar o modelo de universidade multicampi.
XIX Aprimorar os sistemas de tecnologia da informação e comunicação de dados e voz nos campi da UFV.
XXI Consolidar os processos de planejamento e avaliação como instrumentos de tomada de decisão e compatibilizar a estrutura organizacional acadêmico-administrativa com as diretrizes estratégicas institucionais.
XXII Aprimorar a eficiência administrativa, financeira e econômica da UFV, por meio da otimização de recursos e dos processos de aquisição, distribuição, aplicação e controle de bens e serviços.
Coordenador dos Objetivos:
Estrutura Orgânica da Pró-Reitoria de Planejamento e Orçamento
Pró – Reitoria de Planejamento e Orçamento
Diretoria de Tecnologia
da Informação
Diretoria Financeira
Diretoria de Material
Objetivo III:
Consolidar e aprimorar o modelo de universidade
multicampi.
Objetivo III: Consolidar e aprimorar o modelo de universidade multicampi.
Meta: Ampliar a área disponível para expansão do Campus Rio Paranaíba Aquisição do terreno via recurso
descentralizado da SESu/MEC
Meta: Estruturar restaurante terceirizado no Campus UFV – Rio Paranaíba Em funcionamento a partir de hoje
Meta: Adequar o Regime Didático aos Campi
CRP e CAF Aprovado pelo Cepe
80 %Cumprida
100 %Cumprida
100 %Cumprida
Objetivo III: Consolidar e aprimorar o modelo de universidade multicampi.
Meta: Melhorar as condições de Assistência Estudantil em CAF e CRPÊxitos Implementação de bolsas nos campi Padronização dos critérios de seleção
socioeconômicas nos campi Proposta de construção de RU no CAF e CRP
Objetivo III: Consolidar e aprimorar o modelo de universidade multicampi.
Meta: Compatibilizar a estrutura organizacional da UFV com a política de expansão de CAF e CRP Aprovação dos Organogramas
Elaboração de proposta de organograma pelos campi, em parceria com PRE, PGP, PPO e Diretorias
40 %Cumprida
Objetivo III: Consolidar e aprimorar o modelo de universidade multicampi.
Meta: Consolidar o Plano de Gestão como instrumentos de tomada de decisão no CAF e CRP
Êxitos: Participação dos Diretores de Campi no I Seminário de Acompanhamento do Plano de Gestão
Insucessos: Não ter possibilitado aos coordenadores de curso e chefes de instituto a participação na elaboração do Plano de Gestão via sistema eletrônico
50 %Cumprida
Objetivo XIX
Aprimorar os sistemas de tecnologia da informação e comunicação de dados e voz nos campi da UFV
Objetivo XIX: Aprimorar os sistemas de tecnologia da informação e comunicação de dados e voz nos campi da UFV
Meta: Compatilizar o módulo de publicação do Lattes com a base de dados da UFV Êxitos: Conclusão do sistema INTEGRA
Meta: Ampliar a política de uso de software livre na UFV Estratégia: Criação do laboratório de
treinamento para treinamento em software livre
100 %Cumprida
30 %Cumprida
Objetivo XIX: Aprimorar os sistemas de tecnologia da informação e comunicação de dados e voz nos campi da UFV
Meta: Melhorar nos sistemas informatizados da UFV Reformular o sistema de gestão de contratos e
convênio Desenvolver o sistema de cotas orçamentárias Melhorar o sistema de compras
Meta: Reformular a página principal da UFV Estratégia: Comissão de Sites/Cead
80 %Cumprida
20 %Cumprida
Objetivo XXI
Consolidar os processos de planejamento e avaliação como instrumentos de tomada de decisão
e compatibilizar a estrutura organizacional acadêmico-administrativa com as diretrizes
estratégicas institucionais
Objetivo XXI: Consolidar os processos de planejamento e avaliação como instrumentos de tomada de decisão e compatibilizar a estrutura organizacional acadêmico-administrativa com as diretrizes estratégicas institucionais
Meta: Aprimorar o processo de autoavaliação institucional, promovendo maior participação da comunidade universitária Êxitos: Participação de CAF e CRP na CPA Participação de consultores (docentes do DCS
e DET) na elaboração do questionários
Objetivo XXI: Consolidar os processos de planejamento e avaliação como instrumentos de tomada de decisão e compatibilizar a estrutura organizacional acadêmico-administrativa com as diretrizes estratégicas institucionais
Meta: Consolidar o Plano de Gestão como mecanismo de planejamento das unidades acadêmico-administrativas, integrado ao PDI Êxitos:
Realização do Seminário de Acompanhamento do Plano de Gestão
Várias unidades tendo como meta a participação junto à PPO na elaboração do Plano
Insucesso: Insegurança quanto a efetividade do
planejamento
Objetivo XXI: Consolidar os processos de planejamento e avaliação como instrumentos de tomada de decisão e compatibilizar a estrutura organizacional acadêmico-administrativa com as diretrizes estratégicas institucionais
Meta: Consolidar o Plano de Desenvolvimento Institucional como instrumento norteador do desenvolvimento estratégico da Instituição
Êxitos: Aprovação dos Objetivos Institucionais pelo
Conselho Universitário Apresentação do documento indutor para
Reitoria, Pró-Reitorias e Diretorias de Centro
Objetivo XXII
Aprimorar a eficiência administrativa, financeira e econômica da UFV, por meio da otimização de
recursos e dos processos de aquisição, distribuição, aplicação e controle de bens e
serviços.
Objetivo XXII: Aprimorar a eficiência administrativa, financeira e econômica da UFV, por meio da otimização de recursos e dos processos de aquisição, distribuição, aplicação e controle de bens e serviços.
Meta: Implantar modelo de planejamento orçamentário-financeiro integrado e orientado aos objetivos institucionais
Êxitos: Uso do Plano de Aplicação de Recursos combinado com o Plano de Gestão
Objetivo XXII: Aprimorar a eficiência administrativa, financeira e econômica da UFV, por meio da otimização de recursos e dos processos de aquisição, distribuição, aplicação e controle de bens e serviços.
Meta: Promover o aperfeiçoamento contínuo dos modelos internos de alocação de recursos e vagas (terceirização/OCC)Êxitos: Participação das Diretorias de Centro na
formulação das matrizes Estabelecimento de cotas orçamentárias para as
coordenações de curso de graduação
Insucessos: Apesar do incentivo para antecipação das
compras, ainda falta tempo hábil para agilizar os processos
Objetivo XXII: Aprimorar a eficiência administrativa, financeira e econômica da UFV, por meio da otimização de recursos e dos processos de aquisição, distribuição, aplicação e controle de bens e serviços.
Meta: Consolidar a atuação da PPO no desenvolvimento e implementação de projetos de OSM
Êxitos: reestruturação do sistema de gestão de convênios e contratos
Insucessos: falta de definição do fluxo de procedimentos para desenvolvimento de ações na área de OSM
Obrigado!