IK ykrevize.pptx [Salt Okunur]2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/Ennegram_IK_ykrevize.pdf · Enneagram’ın Tarihçesi •Orta Asya gelenegine dayanan kökenler 19. yüzyıl

ENNEAGRAMENNEAGRAMENNEAGRAMENNEAGRAMENNEAGRAMENNEAGRAMENNEAGRAMENNEAGRAM

İnsanİnsanİnsanİnsan kkkkaynaklarındaaynaklarındaaynaklarındaaynaklarında kkkkullanımullanımullanımullanım şşşşekliekliekliekliÇalışanları tanımak için

İşe alımda

Görev dağılımında

Kariyer planlamada

Yetenek yönetiminde

Şirket kültürü çalışmalarındaŞirket kültürü çalışmalarında

Yönetici yetiştirme programlarında

Yöneticiler İçin

Koçluk projelerinde

Ekip yönetiminde

Liderlik gelişiminde

Adaptasyon projelerinde

2

İnsan kaynaklarına fİnsan kaynaklarına fİnsan kaynaklarına fİnsan kaynaklarına faydalarıaydalarıaydalarıaydalarıFarklı çalışan tipleri tanımlama

Empati eksikliğinden kaynaklı sorunları iyileştirme

Yanlış motivasyon uygulamalarını düzeltme

Görev ve sorumlulukların kişilere uygun düzenlenmesi

Kişileri tanıma ve keşfetme

Limitlerin farkında olmaLimitlerin farkında olma

İnsan ilişkilerinin dinamiğini kavrama

Yönetim ve iletişim becerilerini geliştirme

3

YüzeyselYüzeyselYüzeyselYüzeysel bbbbilgideilgideilgideilgide yyyyan an an an eeeetkileritkileritkileritkileri

İnsanları rakam olarak görmek

Kendi ile yüzleşmenin getirdiği olumlu olumsuz tepkiler

İnsanları sınıflandırıp önyargı oluşturmak ve genelleştirmek

Bir saatlik bu eğitimle enneagramı anladığını düşünmek

4

5

Kişilik

Karakter

Mizaç

IQ – EQ

Yetenek

İK için Psikolojik KavramlarİK için Psikolojik KavramlarİK için Psikolojik KavramlarİK için Psikolojik Kavramlar

Yetenek

Beceri

6

İnsanın 3 Potansiyeliİnsanın 3 Potansiyeliİnsanın 3 Potansiyeliİnsanın 3 Potansiyeli

7


İnsan

8


Davranış

Yapmak

Hareket ve yapma merkezi

Beden

Bina - Ekipman

Çalışan

Maddi Boyut

Para

IK’da 3 PotansiyelIK’da 3 PotansiyelIK’da 3 PotansiyelIK’da 3 Potansiyel

Enneagram’a GirişEnneagram’a GirişEnneagram’a GirişEnneagram’a GirişEnneagram’a GirişEnneagram’a GirişEnneagram’a GirişEnneagram’a Giriş

11

Enneagram’a Genel BakışEnneagram’a Genel BakışEnneagram’a Genel BakışEnneagram’a Genel Bakış

Ennea (dokuz) grammos (noktalar)

9 farklı kişilik tipi

Farklı motivasyon kaynakları ve hayata bakış açısıFarklı motivasyon kaynakları ve hayata bakış açısı

Stres ve güven durumlarındaki dinamik davranış

değişiklikleri

12

Enneagram’ın TarihçesiEnneagram’ın TarihçesiEnneagram’ın TarihçesiEnneagram’ın Tarihçesi

•Orta Asya gelenegine dayanan kökenler

19. yüzyıl ve öncesi

•Gurdjieff’in çalısmaları

1930’lar

1960’lar

•Ichazo’nun çalısmaları

1960’lar

•Naranjo’nun çalısmaları

1970’ler

•Modern psikoloji ile baglantı ve yaygınlasma

1980 ve sonrası

13

Dokuz Farklı StratejiDokuz Farklı StratejiDokuz Farklı StratejiDokuz Farklı StratejiDokuz Farklı StratejiDokuz Farklı StratejiDokuz Farklı StratejiDokuz Farklı Strateji

Meydan OkuyanMeydan OkuyanGüçlü olmak

BarışçıBarışçıHuzurlu olmak

MükemmeliyetçiMükemmeliyetçiDoğru olanı yapmak

YardımseverYardımseverMaceracıMaceracı

14

YardımseverYardımseverİlişki kurmak

Başarı OdaklıBaşarı Odaklıİmrenilen olmak

ÖzgünÖzgünFarklı olmak

AraştırmacıAraştırmacıBağımsız olmak

Sorgulayıcı Sorgulayıcı Güvende olmak

MaceracıMaceracıHeyecan duymak

Tip 2 Tip 2 -- YardımseverYardımsever

15

Güçlü Yönleri Gelişmesi Gereken Yönleri

Empatik

İlgili

Anlayışlı

Aşırı fedakar

Sahiplenici

Alıngan


Anlayışlı

Destekleyici

Cömert

Şefkatli

Dost canlısı

Konsantre olamayan

Duygularını aşırı dışa vuran

Kontrol edici - yönlendiren

Dolaylı

16

Temel Motivasyonu

Sevilmek , değer verilmek ve ihtiyaç duyulmak

Dikkatinin Yöneldiği Alan

İnsanların ihtiyaçları

Başkalarının onayını almak


Başkalarının onayını almak

İhtiyaç duyulmak, vazgeçilmez olmak

Dikkat çekmek

İnsanları desteklemek

Kaçındığı Şeyler

İhtiyaçlarını belli etmek, bencilce davranmak, yalnız kalmak

17

Seda Sayan Brigitte Jones


Sıcakkanlı ve Girişkendirler..Sıcakkanlı ve Girişkendirler..Sıcakkanlı ve Girişkendirler..Sıcakkanlı ve Girişkendirler..

Everybody loves Raymond

Maria

Tip 3 Tip 3 Tip 3 Tip 3 Tip 3 Tip 3 Tip 3 Tip 3 –––––––– Başarı OdaklıBaşarı OdaklıBaşarı OdaklıBaşarı OdaklıBaşarı OdaklıBaşarı OdaklıBaşarı OdaklıBaşarı Odaklı

19


Güçlü Yönleri

Enerjik

Verimli

Sonuç odaklı

Çalışkan

Gelişmesi Gereken Yönleri

Kendi aşırı önemseyen

Aşırı rekabetçi

Hile – Göz boyama

İşkolikÇalışkan

İçten motivasyonlu

Pratik

Sorumluluk sahibi

Motive edici

İşkolik

Ben merkezli

Savunmacı

Yüzeysel

Kinci

20

Temel Motivasyonu

Saygı ve takdir görmek, hedeflerine ulaşmak, başarılı, verimli ve üretken olmak


Hedefler, işler, sonuçlar, başarı şansı olup olmaması

Kazanmak ve daima zirvede olmak


Kazanmak ve daima zirvede olmak

Başkaları tarafından onaylanmak

Kendileri için çekici bir imaj yaratmak


Reddedilmek, değersiz olmak, başarısız görülmek

21


Tom Cruise Hulya Avşar

Olgun �imşek

Yalan Dünya

Tip 4 Tip 4 Tip 4 Tip 4 Tip 4 Tip 4 Tip 4 Tip 4 -------- ÖzgünÖzgünÖzgünÖzgünÖzgünÖzgünÖzgünÖzgün

23


Güçlü Yönleri

Özgün

Estetik ve güzelliği takdir eden

Yaratıcı


Melankolik

Karamsar

Değişken ruh hali

Derinlik, anlam arayan

Kibar

Stil sahibi, elegant

Sanatçı ruhlu

Elit

Kendine acıyan

Çabuk öfkelenen

Çekingen

Kıskanç

Aşırı hassas

24

Temel Motivasyonu

Duygularını anlamak, eksik olanı ve hayatın anlamını araştırmak,

sıradan olmamak



Eksik ve ulaşılmaz olanı aramak

Hayatın derin yönlerini (güzellik, acı vs.) deneyimlemek

Farklı ve sıradışı olmak


Sıradan olmak, basit ve anlamsız bir hayat sürmek

25


Teoman Johnny Depp

26

Teoman Johnny Depp

Açılay (Yalan dünya)

27

Tip 5 Tip 5 Tip 5 Tip 5 Tip 5 Tip 5 Tip 5 Tip 5 –––––––– AraştırmacıAraştırmacıAraştırmacıAraştırmacıAraştırmacıAraştırmacıAraştırmacıAraştırmacı


Objektif

Odaklanabilen

Analitik

Yeni fikirlere açık

Ketum

İçe dönük

Duygularını göstermeyen

Yalnızlığı sevenYeni fikirlere açık

Serinkanlı

Meraklı, gözlemci

Öğrenmeye istekli

Öngörü sahibi

Yalnızlığı seven

Soyutlanmış

Karamsar

Münakaşacı

Paylaşmayan

28

Temel Motivasyonu

Bilmek, anlamak, bağımsız olmak, özel hayatına müdahale edilmesinden kaçınmak


Bilgi toplamak, öğrenmek


Mahremiyet ve özel alanını korumak

Bağımsızlığını korumak

Duygularını kontrol altında tutmak


İnsanlarla iç içe olmak, bağlanmak, duygusallaşmak, başkalarının ondan aşırı talepte bulunması, kaynaklarının tüketilmesi

29


Isaac Asimov Orhan Pamuk

30

Isaac Asimov Orhan Pamuk

Sheldon

(Big bang theory)

Tip 6 Tip 6 Tip 6 Tip 6 Tip 6 Tip 6 Tip 6 Tip 6 –––––––– SorgulayıcıSorgulayıcıSorgulayıcıSorgulayıcıSorgulayıcıSorgulayıcıSorgulayıcıSorgulayıcı

31



Sadık

Sorgulayıcı

İhtiyatlı, tedbirli

İşbirliğine açık

Endişeli

Savunmacı

Kötümser

Şüpheciİşbirliğine açık

Görev bilinci gelişmiş

Dürüst

Planlı

Takım oyuncusu

Şüpheci

Katı

Esnek olmayan

Aksi

Kontrol edici

32

Temel Motivasyonu

Tehlikelere karşı tetikte olmak ve tedbirli davranarak güvende olmak


Tehlikeli bir durum olup olmadığı

Nelerin ters gidebileceği


Karşı tarafın gizli bir niyetinin olup olmadığı

Karşı tarafın sadık olup olmadığı

Otoritenin güvenilir olup olmadığı


Risk almak, yeni ve bilinmeyen durumlar /ortamlara girmek, göz önünde olmak

33


Mel Gibson

34

Reis

(Yalan dünya)

Mel Gibson

(Komplo teorisi)

Tip 7 Tip 7 Tip 7 Tip 7 Tip 7 Tip 7 Tip 7 Tip 7 –––––––– MaceracıMaceracıMaceracıMaceracıMaceracıMaceracıMaceracıMaceracı

35


Şevkli, neşeli

Enerjik

Harekete geçiren

Eğlenceyi seven, deneyime

Maymun iştahlı

Hiperaktif

Konsantrasyonunu çabuk kaybeden


Eğlenceyi seven, deneyime açık

Yenilikçi, innovatif

Hayal gücü gelişmiş

Spontane

kaybeden

Patavatsız

Dağınık

Dürtüleriyle hareket eden

Hesapsız risk alan

36

Temel Motivasyonu

Heyecan duymak, tatmin olmak, mutlu olmak ve daha fazla şey deneyimlemek


Heyecan uyandıran deneyimler

Seçenekler, planlar, olasılıklar


Seçenekler, planlar, olasılıklar

Yeni düşünceler

Durumların/olayların olumlu tarafları


Sınırlanmak, acı duymak, olumsuz duygular, sıkılmak, seçeneklerinin azalması

37


38

Nil KaraibrahimgilMehmet Ali Erbil

Walter Bishop (Fringe)

Tip 8 Tip 8 Tip 8 Tip 8 Tip 8 Tip 8 Tip 8 Tip 8 -------- Meydan OkuyanMeydan OkuyanMeydan OkuyanMeydan OkuyanMeydan OkuyanMeydan OkuyanMeydan OkuyanMeydan Okuyan

39

Güçlü Yönleri Gelişmesi Gereken YönleriKendinden emin

Adil

Kararlı

Açıksözlü

Baskın

Aşırı saldırgan

Ben merkezli

Bildiğini okuyan


Açıksözlü

İnisiyatif kullanan

Koruyucu

Güçlüklere dayanıklı

Gözüpek, Cesur

Bildiğini okuyan

Kavgacı

Uzlaşmaz

Talepkar

Sahiplenici

40

Temel Motivasyonu

Kendi kendine yeterli olmak ve güçlü olmak, dünya üzerine büyük etki yaratmak


Sahip olduklarını ve kişisel alanını korumak


Ortamdaki güç dengelerini gözetmek

Kendini ortaya koymak

Ortamı kontrol etmek, adaleti ve denetimi sağlamak


Olaylara hakim olamamak, belirsizlik, kontrol edilmek ve kırılganlığını ifade etmek

41


42Kadir İnanır

Russel Crowe

(Gladiator)Al Pacino

(Godfather)

Tip 9 Tip 9 Tip 9 Tip 9 Tip 9 Tip 9 Tip 9 Tip 9 -------- BarışçıBarışçıBarışçıBarışçıBarışçıBarışçıBarışçıBarışçı

43

Güçlü Yönleri

Arabulucu, uzlaşmacı

Uyumlu, sakin

Empati kurabilen


Çatışmadan kaçınan

Üşengeç

Kararsız


Yumuşak huylu, kibar

Sabırlı

Hoşgörülü

Yargılamayan

Dengeleyici

İnatçı

İddiasız

Dalgın

Unutkan

Harekete geçmekte zorlanan

44

Temel Motivasyonu

Uyum içinde yaşamak, başka insanlarla kaynaşmak ve çatışmadan kaçınmak


Tüm tarafların görüşlerini anlamak ve dikkate almak


Ortamdaki uyum veya huzursuzluk

Alışkanlarını sürdürebilmek


Problem oluşturmak, çatışma çıkarıcı davranışlarda bulunmak, mevcut düzenin bozulması, acele etmek

45


Abdullah Gül Lost Hugo

Roger Federer

Tip 1 Tip 1 Tip 1 Tip 1 Tip 1 Tip 1 Tip 1 Tip 1 –––––––– MükemmeliyetçiMükemmeliyetçiMükemmeliyetçiMükemmeliyetçiMükemmeliyetçiMükemmeliyetçiMükemmeliyetçiMükemmeliyetçi

47

Güçlü Yönleri Gelişmesi Gereken Yönleriİdealist

Düzenli, titiz

Disiplinli

Planlı

Eleştirel

Esnek olmayan

Aşırıcı detaycı

Tartışmacı


Planlı

İşini doğru yapan

Öğretici

Vicdanlı

Prensipli

Tartışmacı

Muhalif

Kusur bulucu

Uzlaşmaz

Yargılayıcı

48

Temel Motivasyonu

Doğru olanı yapmak ve dünyayı daha mükemmel hale getirmek üzere

kendilerini ve başkalarını devamlı geliştirmek



Bir konu, olay, davranış doğru mu yanlış mı, uygun mu değil mi şeklinde

değerlendirmek

Detaylara hakim olmak ve yanlış olanı bulup düzeltmek


Yanlış ya da uygunsuz davrandığı için eleştirilmek veya suçlanmak

49


50

Monica

(Friends)Larry David

(Curb your ent.)

İfot

(Avrupa yakası)

Daha fazla....Daha fazla....Daha fazla....Daha fazla....Daha fazla....Daha fazla....Daha fazla....Daha fazla....

- Tiplerin stres ve güvence durumundaki değişkenlikleri.- Kanatlarından kaynaklanan varyasyonları.- Birbirleri ile olan ilişkileri.- Algılama filitreleri.- Kör noktaları.

51

- Kör noktaları.- Sağlıklı ve sağlıksız durumlarında davranış göstergeleri

Çok daha fazla....Çok daha fazla....Çok daha fazla....Çok daha fazla....Çok daha fazla....Çok daha fazla....Çok daha fazla....Çok daha fazla....

BİR BAKIŞTA DOKUZ TİPBİR BAKIŞTA DOKUZ TİPBİR BAKIŞTA DOKUZ TİPBİR BAKIŞTA DOKUZ TİPBİR BAKIŞTA DOKUZ TİPBİR BAKIŞTA DOKUZ TİPBİR BAKIŞTA DOKUZ TİPBİR BAKIŞTA DOKUZ TİP

52

53

Motivasyon KaynaklarıMotivasyon KaynaklarıMotivasyon KaynaklarıMotivasyon Kaynakları

Meydan OkuyanKendi kendine yeterli olmak

ve güçlü olmak, dünya üzerine büyük etki yaratmak

BarışçıUyum içinde yaşamak,

başka insanlarla kaynaşmak ve çatışmadan kaçınmak

MükemmeliyetçiKendini geliştirmek ve doğru olanı yapmak

YardımseverSevilmek , değer verilmek ve

MaceracıMutlu olmak, dünyaya Sevilmek , değer verilmek ve

ihtiyaç duyulmak

Başarı OdaklıSaygı görmek, başarılı,

üretken ve verimli olmak

ÖzgünDuygularını anlamak, eksik olanı ve hayatın anlamını araştırmak, sıradan olmamak

AraştırmacıBilmek, anlamak, bağımsız olmak,

özel hayatını müdahalelerden korumak

Sorgulayıcı Tehlikelere karşı temkinli

davranarak güvende olmak

Mutlu olmak, dünyaya katkıda bulunmak, acıdan kaçınmak

54

İletişim Tarzlarıİletişim Tarzlarıİletişim Tarzlarıİletişim Tarzları

Meydan OkuyanDoğrudan iletişim kuran,

sözünü esirgemeyen, yüksek sesle, açık ve net konuşan

BarışçıUyumlu, nazik,

yargılamayan, konunun tüm taraflarını kabul eden

Mükemmeliyetçi“Yapmalıyız, yapmalısın, şöyle olmalı”

şeklinde nasihat edici, düzeltici

Yardımseverİlgili, duyguları hissedebilen,

rahatlatıcı, teşvik edici

MaceracıHızlı, coşkulu, heyecan verici, rahatlatıcı, teşvik edici

Başarı OdaklıMotive edici, iş ve hedeflerden

bahseden, kendi reklamını yapan

ÖzgünKendi duygularından bahseden, derin, özel iletişim kuran

AraştırmacıYüzyüze iletişimdense yazılı iletişimi

tercih eden, kişisel sınırları konusunda hassas, objektif, verilerle

konuşan

Sorgulayıcı Çok fazla soru soran, işin iç yüzünü

anlamaya çalışan, kendi takımındakilere karşı sıcak, diğerlerine

karşı mesafeli

Hızlı, coşkulu, heyecan verici, konudan konuya atlayan

55

TEŞEKKÜR EDERİZ...TEŞEKKÜR EDERİZ...TEŞEKKÜR EDERİZ...TEŞEKKÜR EDERİZ...TEŞEKKÜR EDERİZ...TEŞEKKÜR EDERİZ...TEŞEKKÜR EDERİZ...TEŞEKKÜR EDERİZ...

56

Documents

IK ykrevize.pptx [Salt Okunur]2012.insankaynaklarizirvesi.com/sunumlar/Ennegram_IK_ykrevize.pdf · Enneagram’ın Tarihçesi •Orta Asya gelenegine dayanan kökenler 19. yüzyıl