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Il Bilancio di Previsione per il Cittadino 2004 Comune di TORREMAGGIORE (FG)

Il Bilancio di Previsione per il Cittadino 2004 - CITTA' DI … · 2004-07-19 · GLI ORGANI DELL’ENTE IL SINDACO LA GIUNTA COMUNALE Di Pumpo Alcide 3293174490 Nesta Giuseppe Corleone

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Il Bilanciodi Previsione

per il Cittadino2004

Comune diTORREMAGGIORE (FG)

PREMESSA

La riduzione ormai costante dei trasferimenti dallo Stato agli enti locali determina un ricorsosempre maggiore alle entrate provenienti direttamente o indirettamente dai cittadini. Questanecessità, naturale conseguenza dell'affermarsi del principio di autonomia finanziaria, hainciso fortemente sui rapporti tra l'Amministrazione comunale e la collettività amministrata.I cittadini chiedono sempre più a chi li amministra di utilizzare nel migliore dei modi le risorsemesse loro a disposizione, garantendo servizi efficienti razionalizzando meglio le spese. Leamministrazioni, allo stesso tempo, consapevoli che saranno giudicate sulla base dei risultaticonseguiti, avvertono l'esigenza di avere con essi una comunicazione chiara e diretta, volta afar conoscere le decisioni prese rispetto alle problematiche presenti.Il Bilancio di previsione rappresenta lo strumento operativo nel quale sono riassunti esintetizzati in termini finanziari gli obiettivi ed i programmi che la Giunta ed il Consiglio sipropongono di porre in essere nell'esercizio. La sua lettura però non risulta agevole per i nonaddetti ai lavori.Per tale ragione con questo opuscolo l'Amministrazione si propone di diffonderne i contenutiattraverso un modo semplice e comprensibile con lo scopo di mettere i cittadini nellecondizioni di acquisire tutti gli elementi di giudizio necessari per valutarne l'operato.Pertanto esso è stato pensato non come una incomprensibile sintesi di dati finanziari macome una breve pubblicazione che con grafici e tabelle sia in grado, in modo schematico econ un linguaggio facilmente accessibile a tutti, di fornire indicazioni sulle principali entratedell'Ente, sulle spese necessarie per l'erogazione di servizi alla collettività e sulle operepubbliche che si prevedono di realizzare.Ci auguriamo che il lavoro, portato avanti di concerto con gli uffici finanziari dell'Ente, possarisultare di vostro gradimento e mettere in luce il rapporto di collaborazione che si intendeavere con l'intera cittadinanza fornendo ad essa strumenti per renderla partecipe delle sceltepubbliche.

Assessore al Bilancio e Programmazione Il SindacoLuigi FAIENZA Alcide DI PUMPO

GLI ORGANI DELL’ENTE

IL SINDACO

LA GIUNTA COMUNALE

Di Pumpo Alcide

3293174490

Nesta Giuseppe

Corleone Giuseppe

Matarese Nicola

Di Pumpo Domenico

Andreano Domenico

Faienza Luigi

Belmonte Benedetta

Vice Presidente del Consiglio

DIFENSORE CIVICO

Agricoltura, Verde Pubblico, Igiene Pubblica, Ambiente, Cimitero3293174504

Politiche Soc. della Solidarietà, della Famiglia e Socio Sanit.3293174498

Politiche Cult. e Giovan., Turismo, P.I., beni archit.Sport,Ass.3293174501

Sicurezza e controllo del territorio, P.U., Commercio,Annona...3293174503

Politiche del Territorio, LL.PP., Urbanistica, Arredo Urbano3293174502

Bilancio e Programmazione, Patrimonio e Finanze, Contenzioso3293174493

Politiche del lavoro e delle Attività Produttive, Economia Soc.3293174505

Celeste Fontino3293174500

Faternali Orcioni Elio

GLI ORGANI DELL’ENTE

IL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO

COMPOSIZIONE DEL CONSIGLIO

Marolla MatteoDemocrat. Sin.Marinelli EnnioDemocrat. Sin.

Quaranta Enzo Democrat. Sin.Costantino Giuseppe Democrat. Sin.Gernone Michele Democrat. Sin.

Zappatore Giuseppe Democrat. Sin.Pagliaro Giuseppe Democrat. Sin.Terenzi Nicola Margherita

Russo Salvatore MargheritaParisano Fernando MargheritaBiuso Bartolomeo Emilio Rinnovamento Puglia

Celeste Fontino Rinnovamento PugliaBocola Marianna Forza ItaliaDe Vita Leonardo Forza Italia

Carlucci Severino UDC LibertasLiberatore Pietro UDC LibertasPalma Ilio UDC Libertas

Di Capua Matteo A.N.Bellantuono Matteo A.N.Cursio Natale Lista STALLONE

Marinelli Ennio

LA POPOLAZIONE

IL TERRITORIO E LE STRUTTURE

DATI TERRITORIALI VALORE

Superficie complessiva kmq

Strade comunali km

Rete fognaria bianca km

Rete fognaria nera km

Rete fognaria mista km

Rete acquedotto km

Rete gas km

STRUTTURE NUMERO

Asili nido

Scuole materne

Scuole elementari

Scuole medie

Residenze per anziani

Popolazione al 31.12.2003

Nuclei familiari

Dipendenti comunali

Alunni scuole materne

Alunni scuole elementari

Alunni scuole medie

208,50

326,00

4,00

46,00

0,00

60,00

42,00

0

7

2

1

3

16.956

6.190

96

642

1.055

730

LA POPOLAZIONE

Tasso natalità nell’anno

Tasso mortalità nell’anno

Emigrati nell’anno

Immigrati nell’anno

Saldo migratorio nell’anno

Saldo naturale nell’anno

Deceduti nell’anno

Nati nell’anno

ANDAMENTO DEMOGRAFICO DELLA POPOLAZIONE

Età d’occupazione 15-29 anni

Età scolare 7-14 anni

Età prescolare 0-6 anni

Età adulta 30-65 anni

Età senile >65 anni

COMPOSIZIONE DELLA POPOLAZIONE PER ETÀ

187

144

43

248

303

-55

0,77 %

1,30 %

1.200

1.770

3.580

7.597

2.809

GLI UFFICI DELL’ENTE

COME SONO ORGANIZZATI GLI UFFICI DEL COMUNE

NUMERO DIPENDENTI IN SERVIZIO 96

SEGRETARIO GENERALE

SETTORE SEGRETERIA E AA.G

SETTORE FINANZA E PROGRAMMAZIONE

SETTORE LL.PP. E URBANISTICA

SETTORE CULTURA E SPORT

SERVIZIO POLIZIA MUNICIPALE

Responsabile: dott. MICHELE ZANGARDI0882-391214 / [email protected]

Responsabile: dott. FERNANDO VALENTE0882-391214 / [email protected]

Responsabile: dott. MATTEO QUARANTA0882-391112 / [email protected]

Responsabile: geom. ANTONIO VOCALE0882-391013 / [email protected]

Responsabile: d.ssa MARIANTONIETTA DE FRANCESCO0882-391114 / [email protected]

Responsabile: p.i. AGOSTINO DE FLORIO0882-391408 / [email protected]

ALIQUOTE E TARIFFE 2004

Abitazione principale comprensiva delle

Unità immobiliari diverse dall'abitazion

Terreni agricoli

Addizionale IRPEF

Locali destinati ad uso abitazione

Locali delle autorimesse private

Locali destinati a case ed ist. di cura

Locali destinati a uso di stabil. indust

Locali destinati a uso pubbl. uff. o stu

Locali destinati a magazzini di dep., mo

Locali dei caffè, bar, gelaterie, pastic

Locali degli esercizi di vendita fiori,

Locali di attività, artigian. e simili,

Locali di ristor., trattor., pizz., tav.

Trasporto alunni (tariffa mensile)

ICI

ADDIZIONALE IRPEF

TASSA RIFIUTI SOLIDI URBANI

SERVIZIO TRASPORTO SCOLASTICO

5,50

7,00

5,50

%

0,40

1,95

1,95

2,85

3,95

4,45

5,85

7,20

7,85

8,35

8,80

20,00

BILANCIO ENTRATE

MOVIMENTI DI FONDI

INVESTIMENTI

CORRENTE

SERVIZI C/TERZI

SPESE

NEL PRESENTE OPUSCOLO ANALIZZEREMO

BILANCIO CORRENTE BILANCIO INVESTIMENTI

Il bilancio di previsione del Comune risulta in pareggio: il volume delle previsioni dientrata è uguale, infatti, alle corrispondenti previsioni di spesa. In particolare lamanovra complessiva di bilancio per l’anno

Questo valore complessivo fornisce solo un’informazione sintetica sull’attività che ilcomune intende sviluppare nell’esercizio, senza indicare quale sia la destinazionefinale delle risorse disponibili. Impiegare mezzi finanziari nell’acquisto di beni diconsumo è infatti cosa ben diversa dall’utilizzarli per acquisire beni di uso durevole(beni strumentali) o finanziare la costruzione di opere pubbliche.

La suddivisione del bilancio di competenza nelle quattro componenti permette invecedi distinguere quante e quali risorse siano destinate rispettivamente:

• al funzionamento dell’ente (bilancio di parte corrente);

• all’attivazione di interventi in c/capitale (bilancio investimenti);

• ad operazioni prive di contenuto economico (movimenti di fondi);

• ad operazioni da cui derivano situazioni di debito/credito estranee alla gestionedell’ente (servizi per conto terzi).

In tale parte sono riportate le spese ele correlative entrate necessarie per ilfunzionamento giornaliero dell’Ente quali:• Personale• Acquisto di beni• Prestazioni di servizio (utenze telefo-

niche, acqua, gas, luce, ecc.)• Trasferimenti (contributi volti a pro-

muovere attività di competenza)• Quota capitale ed interessi di mutui in

ammortamento

In tale parte, invece, sono riportate lespese che l’ente sostiene per la realizza-zione di opere pubbliche in particolare:• Opere di viabilità• Realizzazione e manutenzione immobili,

strutture sportive e sociali• Opere di ampliamento e sistemazione

rete idrica e fognante• Acquisto automezzi di servizio• Acquisto beni durevoli per uffici e scuole

IL BILANCIO 2004i principali macroaggregati

10.871.997,00

63.532.673,00

1.500.000,00

9.765.330,00

10.871.997,00

63.532.673,00

1.500.000,00

9.765.330,00

2004 è pari a Euro 85.670.000,00.

PER POTER FORNIRE SERVIZI ALLA COLLETTIVITÀIL COMUNE PREVEDE DI ACQUISIRE RISORSE DA:

SERVIZICOMUNALI

ENTRATE TRIBUTARIE

ENTRATE EXTRATRIBUTARIE

Contributo pro capite cittadino

Contributo pro capite Stato ed altri

CITTADINI STATO REGIONE ED ALTRIPROVINCIA

IL BILANCIO CORRENTE 2004le entrate

ENTE

6.965.460,00 3.275.002,00 1.534.425,00 22.200,00

In particolare l'importo di Euro 6.965.460,00 deriva da:

5.692.500,00

1.272.960,00

410,80

284,95

LE PRINCIPALI ENTRATE PROPRIE PREVISTE SONO:

ENTRATE TRIBUTARIE ENTRATE EXTRATRIBUTARIE

Cosap

Proventi beni comunali

Proventi servizi pubblici

Altre

Interessi attivi

IMPOSTA IMPORTO ENTRATA IMPORTO

PRESSIONE TRIBUTARIA PRO CAPITE

Addizionale IRPEF

Tassa per la raccoltadei rifiuti

ICI

Imposta pubblicità

Altre

Compartecipazione IRPEF

Addizionale consumoenergia elettrica

IL BILANCIO CORRENTE 2004le entrate

2.300.000,00

1.585.500,00

400.000,00

150.000,00

50.000,00

327.000,00

408.700,00

162.000,00

0,00

694.260,00

8.000,00

335,72

880.000,00

COME SARANNO SPESE LE ENTRATE CORRENTI RACCOLTE?

AMMINISTRAZIONE GENERALE - Organi istituzionali,Ufficio tecnico, Servizio Anagrafe e Stato civile.

GIUSTIZIA - Uffici giudiziari.

SICUREZZA PUBBLICA - Polizia locale, Polizia Amm.

ISTRUZIONE - Scuola materna, Scuola elementare, Istruzionesecondaria, Assistenza scolastica.

CULTURA - Biblioteche ed attività culturali.

SPORT E TEMPO LIBERO - Stadio comunale e manifestazionisportive e ricreative.

VIABILITÀ E ILLUMINAZIONE PUBBLICA

AMBIENTE E TERRITORIO - Urbanistica, E.R.P., protezionecivile, acquedotto, fognature e depurazione, parchi e giardini.

SETTORE SOCIALE - Asili nido, strutture residenziali peranziani, Assistenza e beneficenza.

SVILUPPO ECONOMICO - Mercati, mattatoio, servizirelativi al commercio.

SERVIZI PRODUTTIVI - Distribuzione gas ed altri.

QUOTE CAPITALE MUTUI IN AMMORTAMENTO

TOTALE

TURISMO - Servizi turistici, Manifestazioni turistiche.

IL BILANCIO CORRENTE 2004le spese

4.404.257,00

2.500,00

470.715,00

618.214,00

716.727,00

31.127,00

11.500,00

735.505,00

1.486.856,00

1.640.283,00

436.838,00

0,00

317.475,00

10.871.997,00

PERSONALE

ACQUISTO DI BENI

PRESTAZIONI DI SERVIZI

FITTI ED UTILIZZO BENI DI TERZI

TRASFERIMENTI (CONTRIBUTI)

RIMBORSO INTERESSI PASSIVI SU MUTUI

IMPOSTE E TASSE

ONERI STRAORDINARI DI GESTIONE

FONDO DI RISERVA E FONDO SVALUTAZIONE CREDITI

RIMBORSO QUOTA CAPITALE MUTUI

SPESA CORRENTE PRO CAPITE ANNO 2004

SPESA CORRENTE PRO CAPITE ANNO 2003

SPESA CORRENTE PRO CAPITE ANNO 2002

PER PAGARE COSA?

AMMORTAMENTI

TOTALE

IL BILANCIO CORRENTE 2004le spese

3.421.704,00

260.701,00

4.561.910,00

25.956,00

1.312.773,00

532.110,00

321.759,00

81.000,00

0,00

36.609,00

317.475,00

10.871.997,00

622,47

0,00

0,00

PER POTER REALIZZARE OPERE PUBBLICHE IL COMUNE

UTILIZZERÀ:

INVESTIMENTI

LAVORIPUBBLICI

BENIMOBILI

ALTRIINVESTIMENTI

ALIENAZIONIDI BENI

CONTRIBUTIDELLO STATO

CONTRIBUTIDELLA REGIONE

MUTUIE PRESTITI

ALTREENTRATE

SPESA PRO CAPITE INVESTIMENTI ANNO 2004

SPESA PRO CAPITE INVESTIMENTI ANNO 2003

SPESA PRO CAPITE INVESTIMENTI ANNO 2002

IL BILANCIO INVESTIMENTI 2004le entrate

3.746,91

0,00

0,00

ENTE

5.525.561,00 4.141.638,00 5.753.092,00 4.713.000,00 42.474.292,00

60.355.211,00 380.347,00 214.115,00

IN QUALI SETTORI SARANNO REALIZZATI GLI INVESTIMENTI?

AMMINISTRAZIONE GENERALE - Organi istituzionali,Ufficio tecnico, Servizio Anagrafe e Stato civile.

GIUSTIZIA - Uffici giudiziari.

SICUREZZA PUBBLICA - Polizia locale, Polizia Amm.

ISTRUZIONE - Scuola materna, Scuola elementare, Istruzionesecondaria, Assistenza scolastica.

CULTURA - Biblioteche ed attività culturali.

SPORT E TEMPO LIBERO - Stadio comunale e manifestazionisportive e ricreative.

VIABILITÀ E ILLUMINAZIONE PUBBLICA

AMBIENTE E TERRITORIO - Urbanistica, E.R.P., protezionecivile, acquedotto, fognature, depurazione, parchi e giardini.

SETTORE SOCIALE - Asili nido, strutture residenziali peranziani, assistenza e beneficenza.

SVILUPPO ECONOMICO - Mercati, mattatoio, servizirelativi al commercio.

SERVIZI PRODUTTIVI - Distribuzione gas ed altri.

TOTALE

TURISMO - Servizi turistici, Manifestazioni turistiche.

IL BILANCIO INVESTIMENTI 2004le spese

8.761.090,00

450.000,00

105.292,00

2.828.891,00

2.006.430,00

4.328.000,00

2.800.000,00

6.187.622,00

29.419.233,00

1.375.000,00

5.271.115,00

0,00

63.532.673,00

Comune diTORREMAGGIORE (FG)