Il progetto A.I.S.E. di «Sviluppo Sostenibile Il progetto A.I.S.E. di «Sviluppo Sostenibile per i detersivi liquidi per bucato»per i detersivi liquidi per bucato»

“LSP-L”“LSP-L”

Un’iniziativa del nostro settore per dei detersivi più «sostenibili»

Giugno2010

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Le iniziative dell’A.I.S.E. per uno «sviluppo sostenibile»

Obiettivi

Promuovere e dimostrare un miglioramento continuo della nostra industria a favore di uno sviluppo sostenibile

Comunicare in modo proattivo con i consumatori e gli «opinion leader»

Far crescere la fiducia del pubblico nei confronti della nostra industria

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Code of Good Environmental Practice (1997)

Washright (1998)

Laundry Sustainability Projects (2006 +)

Save Energy and Water project (2006)

Sommario delle iniziative

DUCC (2000)

HERA* (1999)

Safe Use Icons (2005)

Charter for Sustainable Cleaning (2004)

EPAA (2005)

AFPSP (2007)

CLEANRIGHT* (2008)

(*con il Cefic)

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I progetti A.I.S.E. LSP: la storia

• Il “Codice” (1996-2001)

Prodotti coinvolti: tutti i detersivi per bucato (per uso domestico) Paesi coperti: UE 15 + CH, IS, LI, NO Periodo: 1 gennaio 1997 - 31 dicembre 2001 Partecipazione: 100 aziende in 18 paesi (>90% del mercato)

«Compattazione» — Dosaggi medi raccomandati:– 150g/lavaggio nel 1997– 110g/lavaggio nel 2002

Benefici (sui 5 anni):

– Meno 1 milione di tonnellatedi detersivi

– Meno 74.000 tonnellate dimateriali di imballaggio

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I progetti A.I.S.E. LSP: l’esperienza

• LSP-1 (2006-2008)

Prodotti coinvolti: tutti i detersivi per bucato in polvere (per uso domestico)

Paesi coperti: UE 27+ regione dei Balcani Periodo: 1 gennaio 2006 - 31 dicembre 2008 Partecipazione: 17 aziende in 12 paesi (nella regione delll’Europa

centro-orientale) (>80% del mercato)

«Compattazione» (≥ 33% in peso) — Dosaggi medi raccomandati:

– 150g/lavaggio nel 2005– 100g/lavaggio nel 2007

Benefici (sui 3 anni):

– Meno 400.000 tonnellatedi detersivi

– Meno 21.300 tonnellate dimateriali di imballaggio

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• LSP-2 (2009-2010)

Prodotti coinvolti: tutti i detersivi per bucato in polvere (per uso domestico)

Paesi coperti: UE 27 + CH, IS, LI, NO Periodo: 1 gennaio 2009 - 31 dicembre 2010 Partecipazione: 13 aziende in 19 paesi «Compattazione »: dosaggio medio raccomandato ≤85g/lavaggio Benefici attesi (sui 2 anni di vita del progetto):

– Meno 300.000 tonnellate di detersivi

– Meno 12.000 tonnellate di materiali di imballaggio

I progetti A.I.S.E. LSP: l’esperienza

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• “Codice” — LSP-1 — LSP-2Un successo: > 80% del mercato coinvolto Significativi benefici di sostenibilità raggiunti

ma: Focalizzati solo sui detersivi in polvere

• Opportunità per una iniziativa simile per i detersivi per bucato liquidi

=> L’ iniziativa A.I.S.E. LSP-L=> L’ iniziativa A.I.S.E. LSP-L

I progetti A.I.S.E. LSP: l’esperienza

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LSP-L: Dettagli del progetto

• Principi: Seguito del “Codice di Buona Pratica Ambientale”, LSP-1 e

LSP-2

• Paesi coperti: UE 27 + Islanda, Liechtenstein, Norvegia e Svizzera Le aziende possono scegliere i paesi nei quali vogliono

partecipare

• Prodotti coinvolti: Detersivi per bucato liquidi (uso domestico) Progetto aperto a tutte le aziende che mettono sul

mercato dei detersivi liquidi nella regione (associate e/o non-associate a una Associazione Nazionale dell’A.I.S.E.)

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LSP-L: Dettagli del progetto

• Impegni per le aziende: Concentrare tutti i loro detersivi per bucato liquidi, per

avere un dosaggio raccomandato* ≤75 ml

Ridurre/ottimizzare l’utilizzo dei materiali d’imballaggio, assicurando un alto livello di riempimento delle bottiglie (almeno in linea con i livelli attuali)

Comunicare ai consumatori l’uso corretto dei prodotti concentrati tramite una comunicazione sulle bottiglie, basata sul materiale sviluppato dall’A.I.S.E. (vedere in seguito)

* per un lavaggio standard cioé per un bucato «normalmente sporco» e una durezza media dell’acqua

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LSP-L: Calendario del progetto

•1 luglio 2009: «Apertura» del progettoData a partire dalla quale le aziende possono firmare una «Lettera d’impegno» su base confidenziale con l’A.I.S.E.Promozione interna in seno alla rete associativa e all’industria da parte delle Associazioni Nazionali.

•1 luglio 2010: «Attivazione» del progettoData a partire dalla quale le aziende possono mettere sul mercato i loro detersivi «concentrati» nel contesto di LSP-L e possono utilizzare il materiale di comunicazione A.I.S.E. sui loro imballaggi (come specificato nella «Lettera di impegno»).

•Luglio 2010 – Giugno 2011: «Implementazione» del progetto (Periodo di vita del progetto)

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LSP-L: Benefici potenziali

• Benefici attesi

Dopo la sua implementazione complessiva, si stima che LSP-L porterà ad una diminuzione* annuale di:

400.000 tonnellate di detersivi liquidi

16.000 tonnellate di materiali d’imballaggio

14.000 camion

* Rispetto al 2008* Rispetto al 2008

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Comunicazione ai consumatori

Materiale e piano di comunicazione (indicativo) sviluppato dall’A.I.S.E. per accompagnare i cambiamenti e incoraggiare i consumatori ad un consumo sostenibile, invitandoli ad ADATTARE i loro dosaggi alle nuove raccomandazioni

• Informazioni chiare su: La nuova iniziativa volontaria dell’industria Suggerimenti concreti sulla necessità di cambiare i

dosaggi

• Comunicazione «on-pack »/messaggi-chiave:

=> ELEMENTI OBBLIGATORI:1. Un «logo» specifico sul davanti 2. Un «logo» specifico associato alla tabella dei dosaggi (sul retro)

=> ELEMENTI FACOLTATIVI3. Il pannello «Lavagiusto» (“Washright”)

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Materiale “on-pack” => Per i prodotti concentrati nel contesto LSP-L

• Fronte

• Retro

Un segnale chiaro che il dosaggio deve essere cambiato

Da utilizzare nella tabella dei dosaggi

N.B. : il numero di 40 lavaggi e il dosaggio di 75 ml sono solo a titolo indicativo

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• Fronte(facoltativo)

• Retro(facoltativo)

Materiale “on-pack” => Per i prodotti già concentrati

N.B. : il numero di 40 lavaggi e il dosaggio di 75 ml sono solo a titolo indicativo

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NB: L’uso di questo pannello è raccomandato a tutte le aziende che commercializzano dei detersivi per bucato nell’ambito della UE

Obiettivo: Indicare chiaramente ai consumatori i benefici legati ai cambiamenti delle loro abitudini di dosaggio

Forte raccomandazione di inserire, se possibile, il pannelloA.I.S.E. “Washright” sugli imballaggi (nei diversi formati)

Materiale “on-pack” => Per tutti i detersivi per bucato

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=> «Collarini»:Sviluppati centralmente

Modello di testo e design forniti

Da mettere su tutti i prodotti che:- saranno concentrati- o sono stati appena concentrati

Libera scelta/decisione delle aziendeimpegnate nel progetto di sviluppare, utilizzare e pagare per l’utilizzo di questo materiale

Comunicazione aiconsumatori – altre opportunità

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Messaggi ai consumatori

Meno impatto sull’ambiente• Meno liquido per lavaggio• Meno trasporto per lavaggio• Meno imballaggio per lavaggio

Seguite le istruzioni di dosaggio per ottenere il meglio dal vostro detersivo!• Dosate correttamente – usate un dosatore per misurare il vostro detersivo liquido• Fate attenzione al numero di lavaggi e non alla grandezza della bottiglia• Seguite i consigli per ottenere i migliori risultati• Seguite le indicazioni per minimizzare l’impatto sull’ambiente

La stessa efficacia con meno detersivo• Più concentrato• I nuovi contenitori si distinguono bene grazie ai “loghi” specifici• Nuovi istruzioni d’uso• Minor quantità di detersivo per lo stesso numero di lavaggi

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LSP-L: external support

« WWF International appoggia l’iniziativa industriale A.I.S.E. che mira a promuovere la concentrazione dei detersivi per il bucato in casa (…).

Incoraggiamo fortemente tutti a partecipare e ad unirsi nel cammino verso i detersivi super-compatti in qualsiasi forma e di qualsiasi marca essi siano.

E’ meglio per i produttori, per gli utilizzatori e per l’ambiente ».

Maria Boulos

Director Corporate Relations WWF International

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=> Campagne di comunicazione in comune con la Grande Distribuzione

• Vari elementi di comunicazione sviluppati dall’A.I.S.E. per una campagna «in-store/nel negozio» con la Grande Distribuzione:

Mezzo ottimale per sensibilizzare i consumatori Sforzo comune da parte dell’industria e della Grande Distribuzione per

promuovere un consumo più sostenibile (cf “EU Retail Forum”)

• Le Associazioni Nazionali legate all’A.I.S.E. responsabili di studiare la fattibilità di tali campagne e coordinare la loro implementazione con la Grande Distribuzione a livello locale

• Materiale a disposizione: Materiale per i carrelli Insegne per gli scaffali+ pop-up Volantini Espositori Poster

Comunicazione aiconsumatori – altre opportunità

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Campagna con la distribuzione

Carrello

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Insegne per gli scaffali + Pop-up

Campagna con la distribuzione

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Volantino (A5 recto verso)

Campagna con la distribuzione

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LSP-L: Trade campaign

Volantino distributore

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Poster

Campagna con la distribuzione

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Un «budget centrale» (a livello dell’A.I.S.E.) è stato previsto per far fronte a tutte le spese centrali. Vari «budgets nazionali» devono essere previsti dalle varie Associazioni Nationali per poter far fronte a le spese per la comunicazione locale in ciascun paese.

• Contributi centrali : tutte le aziende che partecipano al progetto devono contribuire al budget centrale sulla base della loro quota regionale del mercato dei detersivi liquidi per bucato nel 2008 (la media delle loro VMS* nationali, pesate secondo la dimensione dei mercati nazionali)Le aziende con una VMS regionale <1.0% contribuiscono al budget centrale con una quota fissa di 1,000 €

• Contributi locali : solo le aziende con una VMS nazionale nel 2008 > 1.0% contribuiscono ai budget locali, per i paesi nei quali si sono impegnate, secondo la loro VMS/quota di mercato nazionale dei detersivi liquidi per bucato nel 2008

* VMS = Value Market Share

LSP-L: Aspetti finanziari

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LSP-L: Conclusioni

Cosa fare?• Continuare le discussioni interne• Ottenere il sostegno dei Comitati Direttivi delle

Associazioni Nazionali e delle aziende associate• Coinvolgere le aziende non-associate • Coinvolgere la Grande Distribuzione per:

Informarli sui futuri cambiamenti sul mercato Attirare la loro attenzione per i loro prodotti a marchio proprio Esaminare la possibilità di attività di comunicazione in comune

• Coinvolgere gli «opinion leader» più importanti• Sviluppare degli eventi di comunicazione • Implementare e sostenere il progetto

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