Imagen objetivo turística del departamento de Sacatepéquez, Guatemala

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Imagen objetivo turística del departamento de Sacatepéquez, Guatemala. Plan de Desarrollo Turístico del Departamento de Sacatepéquez, Guatemala (PDT, SAC). Instituto Guatemalteco de Turismo (INGUAT) - CASABAL. 2010.

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Instituto Guatemalteco de Turismo INGUAT

Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala.Fase II: Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento. Tomo 4.

CASABAL Guatemala, 2010.

Coordinacin: Gladys Mendizbal. Equipo profesional: Lorena Ninel Estrada Velveth Estrada Dalila Gaitn Jos Miguel Gaitn Francisco Girn Gabriel Quinez Susana Sedano Personal tcnico de apoyo: Jorge Castiglione Javier Chinchilla Arturo Hernndez Esteban Miranda Luis Reyna Luisa Zea Estilo y formato: Lorena Ninel Estrada.

Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento

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PREFACIOEl Plan de Desarrollo Turstico de Sacatepquez se divide en VII Fases de trabajo recogidas en nueve tomos, de la siguiente forma. Diagnstico participativo y prognosis en: Fase I Diagnstico participativo y prognosis del sector turismo para cada uno de los municipios que integran el departamento. TOMO 1. Diagnstico del entorno. TOMO 2. Diagnstico de la oferta. TOMO 3. Diagnstico de la demanda. TOMO 4 Fase 2: Definicin participativa de una imagen-objetivo para el turismo del departamento. TOMO 5. Fase III. Definicin participativa de objetivos para el desarrollo turstico del departamento. TOMO 6. Fase IV: Formulacin de estrategias de desarrollo para el turismo en el Departamento de Sacatepquez TOMO 7 Fase V: Formulacin del plan de accin: programas, proyectos y actividades. TOMO 8. Fase VI: Identificacin de fuentes de financiamiento y patrocinadores del PDT-SAC. TOMO 9 Fase VII: Control y evaluacin del cumplimiento del PDT-SAC. Incluye la propuesta de organizacin para su implementacin. ANEXOS Adendum con fichas y evaluaciones de atractivos.

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NDICEPREFACIO ............................................................................................................................................. iii I. A. B. II. A. 1. 2. B. C. D. E. 1. 2. 3. 4. A. 1. 2. 3. 4. B. 1. 2. 3. 4. C. 1. 2. 3. 4. D. 1. 2. 3. 4. E. INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 1 Objetivo de los talleres participativos ............................................................................................ 1 Limitaciones ................................................................................................................................. 1 METODOLOGA .............................................................................................................................. 2 Metodologa de los talleres ........................................................................................................... 2 La seleccin de la metodologa................................................................................................. 2 La aplicacin de la metodologa................................................................................................ 2 Agenda de los talleres .................................................................................................................. 4 Plan de los talleres ....................................................................................................................... 5 Descripcin de actividades ........................................................................................................... 6 Calendario de talleres................................................................................................................... 7 Asistencia al taller de San Antonio Aguas Calientes.................................................................. 8 Fotos del Taller de San Antonio Aguas .................................................................................... 8 Validacin del anlisis FODA en San Antonio Aguas Calientes ................................................. 9 Imagen objetivo del Municipio San Antonio Aguas Calientes ................................................... 10 Pastores..................................................................................................................................... 11 Asistencia al Taller de Pastores .............................................................................................. 11 Fotos del Taller en Pastores ................................................................................................... 11 Validacin del Anlisis FODA de Pastores .............................................................................. 12 Imagen objetivo del Municipio de Pastores ............................................................................. 13 San Juan Alotenango ................................................................................................................. 14 Asistencia al Taller de San Juan Alotenango .......................................................................... 14 Fotos del Taller de de San Juan Alotenango ........................................................................... 15 Validacin del Anlisis FODA de San Juan Alotenango .......................................................... 15 Imagen objetivo del Municipio San Juan Alotenango............................................................... 17 San Miguel Dueas .................................................................................................................... 17 Asistencia al taller de San Miguel Dueas .............................................................................. 18 Fotos del Taller en San Miguel Dueas................................................................................... 18 Validacin del anlisis FODA de San Miguel Dueas.............................................................. 18 Imagen objetivo del Municipio San Miguel Dueas.................................................................. 20 San Lucas Sacatepquez ........................................................................................................... 20 Asistencia al taller de San Lucas Sacatepquez ..................................................................... 21 Fotos del Taller de San Lucas Sacatepquez ......................................................................... 21 Validacin del anlisis FODA de San Lucas Sacatepquez .................................................... 22 Imagen objetivo del Municipio San Lucas Sacatepquez ........................................................ 23 Santiago Sacatepquez ............................................................................................................. 24Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento iv

1. 2. 3. 4. F. 1. 2. 3. 4. G. 1. 2. 3. 4. H. 1. 2. 3. 4. I. 1. 2. 3. 4. J. 1. 2. 3. 4. K. 1. 2. 3. 4. L. 1. 2. 3. 4.

Asistencia al Taller de Santiago Sacatepquez ....................................................................... 24 Fotos del Taller de Santiago Sacatepquez ............................................................................ 24 Validacin del anlisis FODA de Santiago Sacatepquez ....................................................... 25 Imagen objetivo del Municipio Santiago Sacatepquez ........................................................... 26 Santa Luca Milpas Altas ............................................................................................................ 27 Asistencia al Taller de Santa Luca Milpas Altas ..................................................................... 27 Fotos del taller en Santa Luca Milpas Altas ............................................................................ 27 Validacin del anlisis FODA de Santa Luca Milpas Altas ...................................................... 28 Imagen objetivo del Municipio Santa Luca Milpas Altas.......................................................... 29 Jocotenango .............................................................................................................................. 30 Asistencia al Taller de Jocotenango ........................................................................................ 30 Fotos del taller de Jocotenango .............................................................................................. 30 Validacin del anlisis FODA de Jocotenango ........................................................................ 31 Imagen objetivo del Municipio Jocotenango ............................................................................ 32 Santa Mara de Jess................................................................................................................. 33 Asistencia al Taller de Santa Mara de Jess .......................................................................... 33 Fotos del Taller en Santa Mara de Jess ............................................................................... 34 Validacin del anlisis FODA de Santa Mara de Jess .......................................................... 34 Imagen objetivo del Municipio Santa Mara de Jess .............................................................. 36 Santa Catarina Barahona ........................................................................................................... 37 Asistencia al Taller de Santa Catarina Barahona .................................................................... 37 Fotos del Taller en San Santa Catarina Barahona................................................................... 38 Validacin del anlisis FODA de Santa Catarina Barahona ..................................................... 38 Imagen objetivo del Municipio de Santa Catarina Barahona .................................................... 40 La Antigua Guatemala ................................................................................................................ 41 Asistencia al Taller de La Antigua Guatemala ......................................................................... 41 Fotos del taller de La Antigua Guatemala .............................................................................. 42 Validacin del anlisis FODA de La Antigua Guatemala ......................................................... 42 Imagen objetivo del Municipio de La Antigua Guatemala ........................................................ 44 San Bartolom Milpas Altas........................................................................................................ 45 Asistencia al Taller de San Bartolom Milpas Altas ................................................................. 45 Fotos del Taller de San Bartolom Milpas Altas ..................................................................... 46 Validacin del Anlisis FODA de San Bartolom Milpas Altas ................................................. 46 Imagen objetivo del Municipio de San Bartolom Milpas Altas ................................................ 48 Magdalena Milpas Altas ............................................................................................................. 49 Asistencia al Taller de Magdalena Milpas Altas ....................................................................... 49 Fotos del taller de Magdalena Milpas Altas ............................................................................. 50 Validacin del anlisis FODA de Magdalena Milpas Altas ....................................................... 50 Imagen objetivo del Municipio de Magdalena Milpas Altas ...................................................... 51Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento v

M. 1. 2. 3. 4. N. 1. 2. 3. 4. O. 1. 2. 3. 4. III. IV. V. A.

Santo Domingo Xenacoj ......................................................................................................... 52 Asistencia al taller de Santo Domingo Xenacoj ....................................................................... 52 Fotos del Taller de Santo Domingo Xenacoj ........................................................................... 53 Validacin del Anlisis FODA de Santo Domingo Xenacoj ...................................................... 53 Imagen objetivo del Municipio de Santo Domingo Xenacoj...................................................... 55 Ciudad Vieja............................................................................................................................... 56 Asistencia al Taller de Ciudad Vieja ........................................................................................ 56 Fotos del Taller en Ciudad Vieja ............................................................................................. 56 Validacin del Anlisis FODA de Ciudad Vieja ........................................................................ 57 Imagen objetivo del Municipio de Ciudad Vieja ....................................................................... 58 Sumpango ................................................................................................................................. 59 Asistencia al taller de Sumpango ............................................................................................ 59 Fotos del taller en Sumpango ................................................................................................. 59 Validacin del Anlisis FODA de Sumpango ........................................................................... 60 Imagen objetivo del Municipio de Sumpango .......................................................................... 61 IMAGEN OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE SACATEPQUEZ ........................................ 62 BIBLIOGRAFA CONSULTADA ................................................................................................ 63

ANEXOS ....................................................................................................................................... 64 Copia de carta entregadas a Alcaldes ........................................................................................ 64

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LISTA DE CUADROSCuadro 1. Agenda de talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala. ............................................ 4 Cuadro 2. Plan de los talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala............................................. 5 Cuadro 3. Descripcin de actividades de talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala. ............... 6 Cuadro 4. Calendario de talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala. ....................................... 7 Cuadro 5. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de San Antonio Aguas Calientes, 23 de agosto de 2010. ............................................................ 8 Cuadro 6. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Pastores, 24 de agosto de 2010. ................................................................... 11 Cuadro 7. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de San Juan Alotenango, 25 de agosto de 2010. ................................................ 14 Cuadro 8. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de San Miguel Dueas, 26 de agosto de 2010. ................................................... 18 Cuadro 9. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de San Lucas, 27 de agosto de 2010. ................................................................. 21 Cuadro 10. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Santiago Sacatepquez, 30 de agosto de 2010. ........................................ 24 Cuadro 11. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Santa Luca Milpas Altas, 31 de agosto de 2010........................................ 27 Cuadro 12. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Jocotenango, 1 de septiembre de 2010. .................................................... 30 Cuadro 13. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Santa Mara de Jess, 2 de septiembre de 2010. ...................................... 33 Cuadro 14. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Santa Catarina Barahona, 3 de septiembre de 2010. ................................. 37 Cuadro 15. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de La Antigua Guatemala, 6 de septiembre de 2010. ..................................... 41 Cuadro 16. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de San Bartolom Milpas Altas, 7 de septiembre de 2010. ............................. 45 Cuadro 17. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Magdalena Milpas Altas, 8 de septiembre de 2010. ................................... 49 Cuadro 18. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Santo Domingo Xenacoj, 9 de septiembre de 2010.................................... 52 Cuadro 19. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Ciudad Vieja, 10 de septiembre de 2010. .................................................. 56 Cuadro 20. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Sumpango, 11 de septiembre de 2010. ..................................................... 59

Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento

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I. INTRODUCCINEste informe presenta la Definicin participativa de una imagen-objetivo para el turismo de cada municipio y del departamento de Sacatepquez, Fase II de la consultora Plan de Desarrollo Turstico PDT SAC, alcanzado mediante la realizacin de un taller especfico en cada uno de los municipios del departamento de Sacatepquez. Los talleres se realizaron del 23 de agosto al 11 de septiembre de 2010. Los mismos se efectuaron con el acompaamiento de personal de INGUAT Regional de La Antigua Guatemala: Karina Santos y Don Carlos Hasse. Por parte de CASABAL dirigieron los Talleres: Javier Chinchilla, Gladys Mendizbal, Dalila Gaitn y Jorge Castiglione. Para lograr los resultados deseados en dichos talleres se utiliz una metodologa participativa por medio de la cual se motiv la intervencin de los participantes con el objetivo de conformar conjunta y consensuadamente la visin o Imagen Objetivo de su municipio en un futuro cercano. Para facilitar la elaboracin de una visin se parti de lo tangible y concreto, ubicando a los participantes en la situacin actual del turismo en su propio poblado. Adems se prepar el caso de desarrollo turstico en Guatemala de San Juan La Laguna que permiti a los actores presentes observar por medio de imgenes el desarrollo turstico de un municipio de similares caractersticas a las propias, en bsqueda de una imagen objetivo de mediano plazo. Los talleres contaron con la participacin de los distintos sectores de cada municipio: el sector privado que presta servicios al turismo en hospedaje y alimentacin, personas tejedoras, fabricantes de botas, barrileteros, cofrades, grupos folklricos, asociaciones, guas locales, pintores, envasadores de frutas, cocodes y representantes de las municipalidades. Se logro la visualizacin de los productos distintivos de cada municipio a partir de lo cual los participantes plantearon su visualizacin hacia el futuro en trminos muy claros que se transcriben en este informe.

A. Objetivo de los talleres participativosEl objetivo general es definir, en forma participativa, una imagen objetivo para cada municipio del departamento de Sacatepquez. Los objetivos especficos son: y Validar el anlisis FODA, sntesis del diagnstico realizado por CASABAL en la Fase 1 del PDT y Consensuar con los participantes la Imagen Objetivo de Turismo del Municipio. y Obtener insumos para establecer los objetivos en una siguiente fase.

B. LimitacionesUna limitacin para el trabajo fueron los diferentes niveles de escolaridad de los participantes en los distintos municipios, as como algunas veces diferentes niveles de escolaridad dentro de un mismo grupo. Fue una limitante tambin que algunas personas no supieran leer y escribir lo que hizo que se sustituyeran los medios escritos por motivacin para la participacin en forma verbal.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 1

II. METODOLOGAA. Metodologa de los talleres1.

La seleccin de la metodologa

Para alcanzar como resultado una imagen objetivo de cada municipio se utiliz una metodologa participativa en diez y seis talleres, uno por municipio. Una metodologa participativa se basa en la experiencia previa e historia de los participantes para generar conocimiento en procesos creativos, donde los asistentes son actores activos que construyen. Se parte de una realidad concreta (la situacin actual del turismo en su municipio) con base en el cual se reflexiona para generar una visin a futuro de su mismo municipio, en un proceso inductivo de la realidad hacia lo abstracto. Para elegir la metodologa se analizaron diferentes metodologas que se han utilizado en procesos participativos para determinar la que se adecue ms al pblico objetivo. Se utilizaron los principios de la metodologa CEFE 1de aprender haciendo, que es usada en procesos de aprendizaje de adulto. Se usaron elemento de la metodologa de OIT, traducidos a trminos menos tcnicos y de mayor comprensin por el pblico. Y se integraron elementos de la metodologa de Santos de Morais, adaptada a menos recursos. Se integraron elemento teniendo como elemento principal el nivel sociocultural del publico objetivo, de lo cual surgi el modelo que parte de los particular y tangible para ir poco a poco yendo a lo general e intangible como lo es la Imagen Objetivo de la actividad turstica en un municipio. La metodologa es participativa e interactiva. No trata de imponer una idea sino de crear una idea a partir de la participacin respetuosa de todos.

2.

La aplicacin de la metodologa

El taller se realiz mediante una metodologa participativa, la cual consisti en la presentacin del diagnstico los participantes y en una primera etapa el consenso o modificacin de ese diagnstico. La metodologa participativa utilizada consisti en conseguir que los participantes interactuaran entre s y con el equipo conductor del taller, para que a partir de las experiencias y conocimientos particulares de cada uno de los participantes, se obtuviera un producto consensuado que refleje tanto los intereses de cada uno de los sectores, las potencialidades del lugar y plantee las acciones objetivos que se deseen alcanzar como resultado del taller. Este proceso verdaderamente participativo arranca con la ubicacin a los participantes en el contexto turstico de su municipio, a partir de esta ubicacin, se reconoce una realidad prctica donde se genera un prolongado, respetuoso y libre proceso de discusin.

La metodologa CEFE que por sus siglas en alemn Competency based economies through formation of enterpreneurs fue desarrollada por GTZ (Cooperacin Tcnica Alemana), es una metodologa participativa que ha usada en proceso de aprendizaje (aprender haciendo) con orientacin a competencias emprendedoras. Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 2

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Se hizo la presentacin de la imagen de cmo se est promocionando el producto turstico guatemalteco en el exterior, para conducir al grupo hacia el desarrollo de una visin compartida. Mostrndoles una experiencia exitosa de un municipio tursticamente desarrollado en Guatemala: el caso de San Juan La Laguna, permitiendo que la comunidad vea que en la actividad turstica hay espacio para artesanas, agricultores, pescadores, autoridades municipales. Para culminar con un proceso creativo en donde los participantes expresan idean en torno a los temas de desarrollo tursticos (productos, atractivos, gestin, entorno). Posteriormente se toman las visiones de los talleres y se buscan los elementos comunes a todas para deducir de estas intersecciones, la imagen objetivo o visin el Departamento de Sacatepquez.

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B. Agenda de los talleresCuadro 1. Agenda de talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala.

Agenda de tallerbjeti o del taller Identificar los objetivos que para el turismo se tienen en el municipio, a partir de ellos se puede construir una imagen objetivo compartida para el municipio.

A ti idades del taller a Introduccin metodologa del taller b Presentacin de an lisis DA del municipio.

c Deduccin de objetivos para el turismo, en el municipio. d Presentacin de un ejemplo de imagen objetivo. e Construccin participativa de imagen objetivo para el municipio.Elaborado por: Casabal, 2010.

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C. Plan de los talleresCuadro 2. Plan de los talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala.

PLAN DE PROCESO SOCIALIZACIONTEMA: RESPONSABLE:

Definir objetivos e imagen objetivo Javier Chinchilla Marroqun

Objetivo: Construir una imagen de futuro realista a partir del diagnostic o. Enteniendola c om modelo de la realidad que se quiere alc anzar en un plazo determinado de tiempo. Meta: Captar los planteamientos / ideas de los ac tores involuc rados en el desarrollo tur del territorio munic ipal y departamental

Sec 1

2

SUBTEMAS Insc ripc in y presentac in de los partic ipantes al taller Introduc c in explic ando el taller y su FODA del munic ipio Ejerc ic io basado en el FODA se definen los objetivos Presentac in de imagen objetivo modelo Construc c in de imagen objetivo Total

No. de Horas 15 minutos

Mtodo

Actividades Cada asistente se presenta, nombre y entidad a la que representa

Materiales Lista de partic ipantes c on datos de c ontac to Presentac in PPTX, Proyec tor, Pantalla Presentac in PPTX, Proyec tor, Pantalla, impresiones del FODA Hojas c arta y marc adores Presentac in PPTX, Proyec tor, Pantalla

15 minutos

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60 minutos

4

5

30 minutos

Induc tivo - de lo partic ular tangible a lo general abstrac to, permitiendo el espac io para que se expresen las ideas y se sintetic en en imgenes objetivo para el territorio.

Presentac in del fac ilitador del taller Presentac in del fac ilitador del taller Ejerc ic io individual, en hojas los partic ipantes esc riben sus ideas sobre los objetivos que debe busc ar el munic ipio Presentac in del fac ilitador del taller

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60 minutos 3 horas

Puesta en c omn de los objetivos y Rotafolio, hojas de disc usin de la imagen objetivo papelografo, para el territorio. marc adores

Elaborado por: Casabal, 2010.

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D. Descripcin de actividadesCuadro 3. Descripcin de actividades de talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala.

DE

E DEC E E

a enDE D C

b etivo ob etivosE

E E

1

Cada asistente se presenta, nombre y entidad a ista de la que representa, tambien es tiempo para participantes esperar a aquellos que llegan retrasados. n esta seg n los Td s. seccin se presenta el objetivo general del taller. Presentacin introduccin del taller y su contenido, es importante usar referencias de otras reas de Guatemala y a nivel regional, procurar no utilizar ejemplos de paises del primer mundo, normalmente no son ejemplos creibles. Presentacin Power Point con uso de im genes de apoyo, como los trabajos de en C S Solol

1

0

0

D del municipio, es una presentacin sinttica del D , desarrollado por el equipo de Copia impresa del la consultora, se le proporsionar una copia D impresa del mismo a los asistentes. l recoger las ideas y/o ojas jercicio basado en el D se definen los objetivos. Tomando como base el an lisis D individuales se se solicita a los asistentes que planteen sus ideas ordenan las ideas objetivo para el municipio. por temas de inters del PDT l equipo Presentacin de imagen objetivo modelo, un facilitador del taller PPT que describe el ejemplo de San juan la gua la direccin aguna como una imagen objetiva alcanzada por de pensamiento un municipio en Guatemala. del grupo Construccin de imagen objetivo, el ordenar las ideas objetivo es el primer paso de la construccin de la imagen objetivo, lo ace el facilitador al iniciar esta etapa del taller, el facilitador motiva y estimula la discusin de los objetivos planteados, as como busca acuerdos y evade los enfrentamientos directos, a nque estimula la confrontacin constructiva de ideas. n la pantalla se muestran las ideas objetivo ya recabadas y se discuten las mismas para formar una imagen objetivo.

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60

oras Elaborado por: Casabal, 2010.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 6

Y D

E

en inutos

E. Calendario de talleresCuadro 4. Calendario de talleres para el Departamento de Sacatepquez, Guatemala.

SEMANA OCHO: 23 AL 29 DE AGOSTO Lunes 23 Martes 24 Mircoles 25 Jueves 26 Viernes 27 San Antonio Aguas Calientes Pastores Alotenango San Miguel Dueas San Lucas 14 hras, 15 horas, 9 horas, 14 horas 14 horas Saln Municipal Saln Municipal Saln Centro de Salud Municipal Saln Municipal Saln Municipal

SEMANA NUEVE: 30 DE AGOSTO A 3 DE SEPTIEMBRE Lunes 30 Martes 31 Mircoles 1 Jueves 2 Viernes 3 Santiago Sacatepquez Santa Luca Jocotenango Santa Mara de Jess Santa Catarina Barahona 14 horas 15 horas 8 horas 8 horas 14 horas Saln Municipal de protocolo Saln Municipal Saln Municipal Saln Parroquial Saln Municipal

SEMANA DIEZ: 6 AL 11 DE SEPTIEMBRE Lunes 6 Antigua Guatemala Martes 7 San Bartolom M.A Mircoles 8 Magdalena Jueves 9 Santo Domingo Xenacoj Viernes 10 Ciudad Vieja Sbado 11 Sumpango Elaborado por: CASABAL, 2010. 8 horas, 14 horas, 14 horas, 14 horas, 14 horas, 14 horas Saln Cesar Braas Saln Municipal Saln Municipal Saln Municipal Saln de Capacitaciones Auditorio Municipal

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1. Asistencia al taller de San Antonio Aguas CalientesCuadro 5. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Primer Taller del PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE SACATEPEQUEZ Municipio de San Antonio Aguas Calientes, 23 de agosto de 2010.

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Lista de Asistentes del Municipio de San Antonio Aguas Calientes, 23 de agosto del 2010 NOMBRE ENTIDAD TELEFONO Barbara L.P. Red de Mujeres 44027635 Gloria Hernandez Sunuc Red de mujeres 51299813 Maria Daniela Santos Red de Mujeres 45457933 Florencia Perez Red de Mujeres Marilena Hernandez Individual 40983710 Hugo Leonel Guaran Perez Artesano individual 49557190 Zoila josefina Apen Martinez Asociacion Kukuan Ki 43287356 M. Rutilia Lopez Red de Mujeres Ana Patricia Apen Perez Asociacion Kukuan Ki 47098965 Leticia Martinez G. Asociacion Kukuan Ki 46068069 Olga Mrina Ayen Martinez Asociacion Kukuan Ki 44593441 Maria Dorotea Lopez Asociacion Kukuan Ki Karina Santos Inguat 55548790 Carmelita Rosales CAT Sacatepequez 56639837 Javier Gaitan CAT Sacatepequez 40248373 Alida Lopez Alidas Cafe 50263323 Sonia Josefina Santos Artesanos, dulces tipicos 59560623 Franklin David Lopez Asesor de crditos Banrural Gladys Mendizabal Casabal 52016171 Dalila Gaitan Casabal 50392554 Luis Reyna Casabal 53276438 Javier Chinchilla Casabal 53027222

Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

2. Fotos del Taller de San Antonio Aguas

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3. Validacin del anlisis FODA en San Antonio Aguas CalientesFortalezas de los atractivos y Tcnica de tejido en telar de cintura brocado a doble cara utilizada en pocos lugares del pas y requiere una habilidad excepcional. y Conserva reas naturales, bosques en muy buen estado de conservacin con 3 4 estratos verticales de vegetacin. y Miradores a las montaas y al Volcn Acatenango. y Ros y arroyos no contaminados o levemente contaminados. y Catarata Ramuxat de 50m de alto (misma de San Miguel Dueas pero segn locales de San Antonio; esta catarata est en territorio de San Antonio). Es importante resolver la situacin de la jurisdiccin de este destino y desarrollar el sitio en conjunto para atraer ms turismo. y Microrregin con tres atractivos: Parque Ecolgico, piedra sagrada, cueva La Mina donde se puede hacer un desarrollo ecoturstico. y Celebraciones anuales: feria titular 13-16 de junio, bailes moros y cristianos, pelean a caballo, baile de toritos. y Artesanas: petates de tul, tejidos, mscaras. y La Municipalidad tiene una escuela de marimba para nios. y Atractivos accesibles, cercanos a la cabecera municipal. y A slo 7 km de La Antigua Guatemala (15-20 minutos). Fortalezas de la infraestructura y Accesible por la costa y por La Antigua Guatemala en buen estado. y Mercado y centro del pueblo bien sealizado. Fortalezas de los servicios y y y y y y y y y y y y y Hay algunos servicios tursticos desarrollados: transporte, guas, etc. Pertenece al circuito de tour de pueblos, que ya se vende en Antigua Guatemala. Visitado por Tour Operadores. Buen posicionamiento en el mercado de textiles. Servicios bsicos agua, luz, drenajes, tiendas de abastecimiento. Hay un puesto de salud. Pueblo muy limpio, tanto en centro urbano como en las reas perifricas y rurales. Servicio de recoleccin de basura pasa de una a dos veces por semana. Tienen planta de tratamiento en donde clasifican los desechos, est en el camino hacia el Parque Ecolgico. Complejo deportivo muy completo: bsquet, ftbol, piscina. Hay 3 4 salones privados para eventos. No hay servicios sanitarios cercanos a la plaza central pues el mercado est a varias cuadras. Hay 3 taxis y 25 moto-taxis autorizados por la Municipalidad.

Fortalezas de la gestin del destino y Tour Operadores ya visitan el mercado de artesanas del Municipio. y Ya posicionado como un destino de textiles de alta calidad y singularidad. y Hay 6 COCODEs: para la organizacin de la Feria Patronal, Comit de Toros, Transportistas, artesanos, turismo Ukuxjuyu y del parque ecolgico.

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Debilidades de los atractivos y Museo del traje indgena no ofrece informacin ni interpretacin para el visitante. y Mercado de artesanas no ofrece suficientes locales para tejedoras, situacin que ha creado conflicto con otros grupos de tejedoras que no tienen donde vender. y Los baos estn en construccin en el parque ecolgico. La vereda actual es inaccesible, La Cipresada donde se construir el parque est en mal estado, etc. Se necesita ejecutar el plan de desarrollo del sitio. y Falta claridad sobre jurisdiccin de catarata. y Necesidad de fondos para inversin y desarrollo de los sitios. y Vendedores en el mercado no calculan sus costos, los precios al turista, son arbitrarios. y Inseguridad en el pueblo. y An quedan basureros clandestinos. y Desarrollo inadecuado de los sitios por falta de presupuesto para contratar personal capacitado. y Conflictos entre grupos de tejedoras. Debilidades de la infraestructura y Cambio de vas de entrada y salida del pueblo afect muchas tiendas de artesanas que se encontraban a la orilla de la calle, pues ahora ya no pasan los buses. y Criterios de construccin rompen con el entorno natural. y Mercado de artesanas slo ofrece pocos locales, lo que no facilita el acceso a todos los artesanos y artesanas. y Desarrollo inadecuado de los sitios y atractivos por falta de presupuesto para contratar personal capacitado. Debilidades de los servicios y Un cajero automtico, est por ser instalado. y Slo hay una agencia formal de banco (Banrural). y En la planta de tratamiento se pudo observar que queman la basura. Esta planta se encuentra en el camino hacia el Parque Ecolgico. y Contaminacin ambiental por tratamiento inadecuado a los desechos. y Desarrollo de servicios y productos de baja calidad por falta de personal especializado y fondos para contratarlos. Debilidades de la gestin del destino y Falta de presupuesto. y No hay un puesto en la Municipalidad que se encargue del desarrollo turstico del municipio. y Tampoco hay una oficina de turismo, esta funcin est a cargo de la oficina municipal de la mujer.

4. Imagen objetivo del Municipio San Antonio Aguas CalientesEn 2015, San Antonio Aguas Calientes ser un poblado que haya aumentado la llegada turstica como producto de la diversificacin de la oferta basada en otros aspectos de la cultura kakchiquel. Se habr desarrollado ms servicios de gastronoma de alta calidad gestionados por grupos de mujeres y todos los productos sern promovidos.

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A. PastoresEl Taller participativo se realiz el martes 24 de agosto, de 15 a 18 horas en el saln municipal de Pastores.

1. Asistencia al Taller de PastoresCuadro 6. Primer taller del PLAN Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Primer Tallerdel Plan de DE DESARROLLO TURISTICO DE SACATEPEQUEZ Lista deLista de asistentes del Municipio Pastores 24 de Agosto del 2010 Asistentes del Municipio de de Pastores, 24 de agosto de 2010. NOMBRE ENTIDAD TELEFONO Fernando Barrutia Municipalidad de Pastores 5320-2536 Carmen Alicia de Hernndez Fabrica de Botas Hernndez 4301-3075 Ana Teresa lvarez de Snchez Comida Tpica 5104-4639 Claudia Cojolon de Barahona Comida Tpica 4872-7003 Julio Tuy Peletera Atitlan 7831-1418 Jorge Mario Silvestre Gmez Decorados 5534-0024 Mario Ren Romero Carpintera 7831-1908 ngel Fernando Dvila Xil Artesanas 5179-2068 Javier Chinchilla CASABAL 5302-7222 Gladys Mendizbal CASABAL 5201-6171

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

2. Fotos del Taller en Pastores

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3. Validacin del Anlisis FODA de PastoresFortalezas de los atractivos y Hay un balneario provisto de agua caliente que se obtiene de un nacimiento. Actualmente se est rescatando, dndole una nueva imagen natural y proveyendo seguridad en el acceso de terracera. La municipalidad ha colocado personal municipal y ha coordinado con la Polica Nacional Civil la seguridad. y Elaboracin de artesanas, un 95% en cuero y el resto algo de madera y cermica. y Una plaza muy pintoresca con el cementerio al lado de la iglesia. Fortalezas de la infraestructura y Se puede acceder por carreteras pavimentadas en buen estado desde la capital y desde occidente. y Cercana a La Antigua Guatemala y Jocotenango. Fortalezas de los servicios y Hay comunicacin telefnica e internet. y Cuenta solamente con un cajero automtico, ubicado en el edificio municipal sobre la carretera principal. y Hay transporte que comunica con la capital y la cabecera departamental. Fortalezas de la gestin del destino Existen grupos comunitarios que estn interesados en el tema turstico como actividad econmica. Debilidades de los atractivos Falta de promocin, y que las autoridades municipales se involucren para desarrollar el turismo. Debilidades de la infraestructura y Falta de sealizacin para llegar al municipio y dentro del mismo. y El ro pasa en medio del pueblo, y en ocasiones anteriores ha causado problemas por la falta de dragado constante. y En el caso del balneario el acceso es por una carretera de terracera y es importante que se le de mantenimiento, especialmente para reducir el deterioro en la poca de lluvia. Debilidades de los servicios Los atractivos no cuentan con servicios bsicos como baos, restaurantes y hoteles. Debilidades de la gestin del destino y No hay organizacin y coordinacin de la actividad turstica. y Falta de informacin de los atractivos. y Falta de acceso de inversin a pequeos artesanos y pequeos empresarios para mejorar la calidad del municipio. y Falta de motivacin e inters de los vecinos para involucrarse. y Los grupos no estn organizados adecuadamente.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 12

4. Imagen objetivo del Municipio de PastoresEn 2015 Pastores ser conocido como el destino turstico de los talleres artesanales, el ms importante de ellos (tursticamente hablando) el cuero con su produccin de botas artesanales, donde los tour operadores que llevan grupos a Panajachel y Chichicastenango se estarn deteniendo de nuevo para recorrer su calle y realizar compras tanto de botas como de otros artculos diversos de cuero y otros materiales hechos para el turismo. Habr mejorado la imagen de su calle principal, sus fachadas sern pintadas con una paleta de colores, tendrn rtulos estandarizados y habr expresiones de todo tipo de artesanas elaboradas en Pastores, donde se mostrarn los procesos de las mismas: Cuero, madera, cermica, yeso, sastrera, fibra de vidrio, herrera. Habrn conformado una organizacin de artesanos diversos y se promovern conjuntamente mediante pgina eb y portales. Para turismo nacional se habr terminado de desarrollar el balneario Aguas Calientes, el cual ser seguro y se habr asfaltado el kilmetro de la entrada.

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B. San Juan AlotenangoEl Taller participativo se realiz el mircoles 25 de agosto, de 9 a 12 horas, en el saln del Centro de Salud de San Juan Alotenango.

1. Asistencia al Taller de San Juan AlotenangoCuadro 7. Primer taller del Plan PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE SACATEPEQUEZ Guatemala. Lista Primer Taller del de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, de asistentes del Municipio de San Juan Alotenango, 25 de agosto de 2010.

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Lista de Asistentes del Municipio de San Juan Alotenango 25 de Agosto del 2010 NOMBRE ENTIDAD TELEFONO Ever Prez Chakal Comidas 5275-2638 Margarita chicojoy H. Tejedora 4205-4962 Alonso Martnez T. 2do. Consejal de la Municipal 4027-7657 Marta Cecilia Gaitn Sul Conciliadora A.M.M. 5927-0327 Hermenegildo Cojolon Oficina Municipal de Turismo 4237-8478 Guillermina Betancomet B. Bordados/comida/ 7830-6064 Luis Tincagel Artesano 7830-6215 Zoila Forgelar Artesana 7830-6215 Carlos Francisco Melgar A.M.P. Muni Alotenango 4131-5121 Juan Bautista Cojolon Sul Municipalidad de Alotenango 5285-4936 Dalila Gaitn CASABAL 5039-2554 Carlos Giovanni Sul Rumba Tropical Restaurante 4002-5713 Sergio Marroqun Municipalidad de Alotenango 4041-8210 Mara Sobria Pamalo M. N/P 4312-1047 Victoria Garavito N/P S/N Karina Santos INGUAT 5554-8790 Edgar Martin Prez M. Rumba Tropical Restaurante 4903-3715 Mara Josefina Gonzlez Cafetera Nikikot 5943-7279 Mara Paula ajot Nalle Tejedora 5950-9536 Luis E. Reyna CASABAL 5327-1438 Gabriel Pamal Manjar Restaurante 5111-9010 Javier Chinchilla CASABAL 5302-7222 Gladys Mendizbal CASABAL 5201-6171

Fuente: datos obtenidos por Casabal, 2010.

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2. Fotos del Taller de de San Juan Alotenango

3. Validacin del Anlisis FODA de San Juan AlotenangoFortalezas de los atractivos y Municipio muy grande, con reas naturales y bosques muy bien conservados, gracias a su aislamiento. y Ascenso y vistas panormicas de los tres volcanes. y Fauna: venado, conejo, ardilla, tepezcuintle, armadillo, etc. y Fincas de caf. y Finca privada La Reunin con campo de golf, canchas de tenis. y Parque Ecolgico con rboles de gran valor ecolgico o espiritual como robles de cientos de aos, el esquischitl que siempre se le asocia con el Hno. Pedro. y Senderos naturales. y Ro Agua Blanca no contaminado. y Artesanas: cajetas, figuras de barro, velas, madera. y Tejidos hechos en telar de cintura que se pueden rescatar a travs de un proyecto bien formulado. y Celebraciones religiosas, costumbres y tradiciones: Inmaculada Virgen de Concepcin, Feria titular y el Baile de los Gigantes en junio, procesiones y cofradas (22), Semana Santa, leyendas, etc. Fortalezas de la infraestructura y Accesible por la costa y por La Antigua Guatemala. y A orillas de la carretera RN14 Escuintla - San Juan Alotenango Antigua. y Calles anchas dentro de la cabecera Municipalidad de tamao de pueblos modernos. Fortalezas de los servicios y La oficina municipal de turismo ha empezado a desarrollar servicios tursticos como tour operadora, contrata transporte privado y guas. y Servicios bsicos de luz, drenajes, tiendas de abastecimiento. y Hay dos agencias formales de banco: Banrural y BAM, y una mini-agencia G&T.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 15

y El servicio de agua entubada est daado desde la tormenta Agatha por lo que estn utilizndose las 4 pilas comunales. y Hay servicios sanitarios pblicos a la par de la pila y otros privados en mejor estado a media cuadra de la plaza central. y Hay una gasolinera y suficientes talleres y pinchazos. y Hay un centro de salud. y Hay 3 4 salones privados para eventos. y Frecuente servicio de buses pblicos urbanos y extraurbanos todo el da. y Hay 3 taxis y 31 moto-taxis autorizados. y Hay varios comedores. Fortalezas de la gestin del destino y Inters de la Municipalidad en desarrollar turismo. y Municipalidad cuenta con oficina de turismo. y Miembro del Comit de Autogestin Turstica, CAT de Sacatepquez. y Oficina de turismo trabaja con escuelas como voluntarios para los proyectos del Parque Ecolgico. Organizaciones con presencia en Alotenango: Cuerpo de Paz, COCODEs de artesanos y turismo, de reforestacin, cooperativas de productores de caf (San Juanerita, Oxi juy) Debilidades de los atractivos y Las periferias del casco urbano estn extremadamente plagadas de basura; los basureros clandestinos son de tamaos impresionantes y no parece estarse resolviendo el problema. y Las prcticas de la Municipalidad de reutilizacin de los desechos slidos para aplanar las calles de terracera slo empeoran el problema. y Necesidad de fondos para inversin y desarrollo de los sitios. y Inseguridad, hay asaltos en las reas desoladas. y Ro Guacalate contaminado. y Cacera ilegal. y Son pocas las mujeres que an tejen en telar de cintura. y Desarrollo inadecuado de los sitios por falta de presupuesto para contratar personal capacitado. y Contaminacin a niveles que imposibilitan el desarrollo de cualquier producto servicio turstico. Debilidades de la infraestructura y Construcciones sin uniformidad ni estilo especfico. y Para poder ofrecer un servicio turstico y destinos atractivos, es necesario regular y reglamentar sobre polticas, estndares de calidad y criterios de diseo de la infraestructura en reas naturales. Debilidades de los servicios No existen servicios de alimentacin ni hospedaje de calidad en el casco urbano, slo en La Reunin. No hay cajero automtico. El vertedero de basura no tiene ningn tratamiento. El servicio de recoleccin de basura no funciona adecuadamente, la gente no quiere pagarlo y slo tiran la basura a cielo abierto. y Desarrollo de servicios y productos de baja calidad por falta de personal especializado y fondos para contratarlos. y y y y

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Debilidades de la gestin del destino y Falta de presupuesto. y No tienen Plan ni Estrategia de Desarrollo, slo un POA que cubre educacin, vivienda y salud. No toca temas de turismo. y La Municipalidad se ha mantenido relativamente distante del desarrollo de turismo (excepto el proyecto de la catarata), pues los atractivos se encuentran en terrenos privados. y La Municipalidad y el propietario tuvieron la iniciativa de desarrollar la catarata Ramuxat en 2007. Construyeron puentes colgantes, gradas, una mesa de picnic, etc. y Construcciones sin mucho criterio de diseo ambiental sostenible y fueron destruidos por la tormenta Agatha.

4. Imagen objetivo del Municipio San Juan AlotenangoEn 2015, San Juan Alotenango ser un poblado seguro, que se conocer como un destino de volcanes y naturaleza, donde hay muchas expresiones artesanales. Se habrn desarrollado servicios de alimentacin as como hospedaje campestre (5 bngalos) relacionado con volcanes. Ser un poblado con calles y fachadas limpias. Los artesanos tendrn un mercado directo con los turistas en el parque ecolgico, mostrarn los procesos de sus diversas artesanas y se expresarn en ingls para mejorar la comunicacin con los turistas. Se estar realizando un tour nocturno al kiosco en la plaza de Alotenango para ver la erupcin del volcn. Y se mostrar los procesos de artesana. De octubre a abril habr una cartelera diaria de oferta de ascensos al volcn donde la comunidad brindar la seguridad. (Desde la cima se ve toda la cordillera, ve por lo menos 15 volcanes y hasta el lago de Atitln). Toda la oferta de Alotenango se estar promocionando por medio de pgina eb y portales.

C. San Miguel DueasEl Taller participativo se realiz el jueves 26 de agosto, de 14 a 17 horas, en el saln municipal de San Miguel Dueas

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1. Asistencia al taller de San Miguel Dueas! $ &Cuadro 8.

Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

2. Fotos del Taller en San Miguel Dueas

3. Validacin del anlisis FODA de San Miguel DueasFortalezas de los atractivos y y y y y y y En terrenos privados. reas naturales, bosques bien conservados. Miradores a los tres volcanes: Agua, Fuego y Acatenango. Fincas de caf y macadamia. Viveros privados de flores especialmente pascuas. Ros no contaminados o levemente contaminados (excepto el Ro Guacalate que s est contaminado). Catarata Ramuxat de 32 mts. de alto.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 18

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Pri er Tallerdel Plan de DE DES RROLLO TURISTICO DE S C de Sacatepquez, Guatemala. Primer taller del P N Desarrollo Turstico del Departamento TEPEQUEZ Lista deLista de asistentes del MunicipioSanSan Miguel Dueas, de de agosto de2010 sistentes del Municipio de de Miguel Dueas 26 26 gosto del 2010. NOMBRE ENTID D TE EFONO Finc Te pixque 5514-6927 Jorge ui ez C rlo rc Finc S n Seb ti n 5412-5983 rquitect Municip l id d S N. Due 5550-9703 Cri tin Vill gr n Ric rdo pez guirre V lh ll 5671-9530 K rin S nto INGU T 5554-8790 ui rz Ch pi ex Re t ur nte 7888-6955 Tere de rz Ch pi ex Re t ur nte 7888-6955 Municipalidad S.M. Dueas 4220-7582 Mayra G ez Javier Chinchilla C S B 5302-7222 Gladys Mendiz bal C S B 5201-6171

y y y y

Ascenso al Volcn Acatenango por finca San Sebastin, a pie y camino para vehculo 4x4. Atractivos cercanos a la cabecera municipal. Acceso hacia la catarata son pblicos, con derecho de paso, cedido por las fincas aledaas. Talleres de reconstruccin de buses.

Fortalezas de la infraestructura y y y y y y Accesible por la costa y por La Antigua Guatemala. Carretera La Antigua Guatemala-San Miguel Dueas en perfecto estado (10-15 minutos). Carretera Escuintla-San Miguel Dueas en perfecto estado (pasa por Alotenango). Calles dentro de la cabecera municipal de tamao de pueblos modernos. Pueblo muy bien sealizado. Acceso por parramos (en construccin, septiembre de 2010)

Fortalezas de los servicios y y y y y y y y Servicios bsicos: agua, luz, drenajes, tiendas de abastecimiento. Hay gasolinera, talleres, pinchazos. Hay un puesto de salud, una clnica municipal y un hospital privado. Pueblo muy limpio, tanto en centro urbano como en las reas perifricas y rurales. Servicio de recoleccin de basura pasa de 2 a 3 veces por semana. Complejo deportivo muy completo: bsquet, futbol, piscina. Hay salones privados para eventos. No hay servicios sanitarios cercanos a la plaza central, pues el mercado est a varias cuadras.

Fortalezas de la gestin del destino y Algunos propietarios estn interesados en desarrollar turismo (cataratas, Finca San Sebastin). Cada propietario puede desarrollar su sitio en forma autnoma. y Atractivos en terrenos privados. y Presencia de tres ONG para desarrollo. Una de ellas es Ventanas Abiertas. y La Municipalidad presenta una actitud de apoyo hacia el desarrollo de turismo, lo cual motivo el desarrollo del proyecto de la catarata. Debilidades de los atractivos y y Los componentes del centro del poblado no se complementan entre s. El rbol del Hermano Pedro es de importancia histrica, pero necesita sealizacin y una placa que le d validez. y Las urbanizaciones eliminan las zonas boscosas; y contaminacin, no hay manejo de la basura y sobrepoblacin (PRONACOM, 2009)

Debilidades de la infraestructura y Falta de sealizacin hacia los atractivos. Debilidades de los servicios y Hay baos pblicos en la municipalidad, en muy buen estado. y Baos del kiosco recientemente renovados.

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Debilidades de la gestin del destino y No tienen Plan ni Estrategia de Desarrollo, slo un POA que cubre educacin, vivienda y salud. No toca temas de turismo. y La Municipalidad y el propietario de la finca cercana tuvieron la iniciativa de desarrollar la catarata Ramuxat en 2007. Construyeron puentes colgantes, gradas, una mesa de picnic, etc. Construcciones sin mucho criterio de diseo ambiental sostenible y fueron destruidos por la tormenta Agatha. y Que la Municipalidad y la iniciativa privada trabajen sin la adecuada coordinacin.

4. Imagen objetivo del Municipio San Miguel DueasEn 2015 San Miguel Dueas habr aprovechado la actual afluencia de turismo a Valhalla y estar posicionado como un destino de naturaleza que tenga oferta diversificada en sus diferentes niveles: relajacin y observacin de naturaleza, actividades deportivas en la naturaleza hasta aventura extrema. Habr integracin de la comunidad, la iniciativa privada y la municipalidad, en torno al turismo. Se habrn gestionados fuentes de financiamiento para los diferentes proyectos municipales y privados Habr mayor desarrollo de servicios de comida con capacidad instalada para grandes grupos, al aire libre con vista a los volcanes y se habr desarrollado oferta de hospedaje. Habr recurso humano local capacitado y con dominio del idioma ingls que se haya integrado en los proyectos. Habr seguridad en las visitas de naturaleza.

D. San Lucas SacatepquezEl Taller participativo se realiz en San Lucas Sacatepquez, el viernes 27 de agosto, de 14 a 17 horas, realizado en el Saln Municipal de San Lucas Sacatepquez.

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1. Asistencia al taller de San Lucas Sacatepquez02 A 3Cuadro 9. Primer taller deldel P de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Primer Taller Plan AN A O OT T CO ACAT P Z Lista de asistentes del Municipio de San Lucas, 27 de agosto de 2010.

oraya a r z a to i t at l i arlo Ji z O ar ir oral Walt r O wal o ro r y al i a o iz ari ol Olvera oto eginal o ata Ga riel A. ernndez . J l io o erto Glvez . Wil on A ri o alazar ngel a taeda arina anto dgar a t orale i . eyna alila Gaitn Glady endizbal Javier Chinchilla duardo uiz Gonzalo vila Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

2. Fotos del Taller de San Lucas Sacatepquez

Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento

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3. Validacin del anlisis FODA de San Lucas SacatepquezFortalezas de los atractivos y Ubicacin privilegiada por su cercana con la ciudad capital, Antigua Guatemala y acceso directo por la carretera interamericana - CA1. y El mercado en el monumento a El Caminero ofrece gastronoma local. y El parque ecolgico Cerros Alux y el Parque Jinay, ofrecen reas verdes y actividades al aire libre. y Gran variedad de artesanas: muebles de mimbre, fuentes de piedra, etc. y La pileta es un atractivo, aunque necesita ser remozada. y Abundantes bosques; y riqueza cultural; y antesala al Occidente; y ruta a ciudades importantes; y vas de acceso (PRONACOM, 2009). Fortalezas de la infraestructura y y y y y Carretera en buen estado hacia el destino. Banquetas suficientemente amplias y calles anchas. rea de parqueo en El Caminero. Centros comerciales. Hay sealizacin en la Interamericana para entrar al municipio.

Fortalezas de los servicios y Hay seal de telefona celular de las tres empresas. y El transporte pblico que pasa frente al poblado, en la carretera Interamericana es constante. Fortalezas de la gestin del destino y Apoyo de las autoridades municipales. y Abundante presencia de pequeas empresas del sector turstico en el municipio. Particularmente del sector de alimentos, dirigidos al mercado nacional. Debilidades de los atractivos y y Los componentes del centro del poblado no se complementan entre s. El rbol del Hermano Pedro es de importancia histrica, pero necesita sealizacin y una placa que le d validez. y Las urbanizaciones eliminan las zonas boscosas; y contaminacin, no hay manejo de la basura, y sobrepoblacin (PRONACOM, 2009).

Debilidades de la infraestructura y Falta de sealizacin hacia los atractivos. Debilidades de los servicios y Hay baos pblicos en la municipalidad, en muy buen estado. y Baos del kiosco recientemente renovados.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 22

Debilidades de la gestin del destino y y y y y y y Escasa inversin Nula coordinacin de actividades en el sector privado. Inseguridad; poca promocin de centros tursticos; poco personal; pocos recursos econmicos; dbil conciencia social (PRONACOM, 2009).

4. Imagen objetivo del Municipio San Lucas SacatepquezEn 2015, San Lucas Sacatepquez ser un municipio. Donde los actores del turismo (principalmente alrededor del tema de gastronoma) se habrn organizado para el desarrollo turstico de su municipio. Sern promocionados (conjuntamente) con fines tursticos en diferentes medios (entre ellos el cable). y y y El Mercado del Caminero y todos sus productos: gastronoma local, artesanas, dulces tpicos entre otros. Las diferentes ofertas gastronmicas de restaurantes, comedores y cafeteras Los eventos culturales programados

Habr mejorado grandemente la calidad de sus servicios y atencin al cliente. Se habr solucionado el problema vial y de parqueo especialmente en fines de semana (por medio de convenios entre las entidades respectivas, los restaurantes y el mercado El Caminero) Los reglamentos y acuerdo se harn cumplir por las partes responsables. Habr compromiso y voluntad de los diferentes sectores.

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E. Santiago SacatepquezEl Taller participativo se realiz en Santiago Sacatepquez, el lunes 30 de agosto, de 14 a 17 horas, realizado en el saln municipal de Santiago Sacatepquez.

1. Asistencia al Taller de Santiago SacatepquezCuadro 10. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista deTaller del del Municipio de Santiago Sacatepquez, 30 de agosto de 2010. rimer asistentes LAN DE DESARROLLO TURISTICO DE SACATEPEQUEZ

Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

2. Fotos del Taller de Santiago Sacatepquez

Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento

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Lista de Asistentes del Municipio de Santiago Sacatepquez 30 de Agosto del 2010 NOMB NTIDAD TELEFONO v ASABAL 5302 7222 ASABAL 5039 2554 Dalila ait Ernestina erez Argueta Museo 4240 1323 Director del Museo 7830 2798 Armando Ottoniel Es obar e n uac ASOSDEC (asoc arar el desarrollo cultural) 7830 6984 arina Santos INGUAT 5554 8790 Silvia Camey Municipalidad Santiago Sacatepquez 7830 2645 Mara Elena Ixxtop Camey Municipalidad Santiago Sacatepquez 4055 6494 Agustn uel S. Municipalidad Santiago Sacatepquez 4618 5825 afael oxon Oax Municipalidad Santiago Sacatepquez 4234 2917 umberto Choxin CASS (comit altiplano Santiago Sac. 49676339 Gladys Mendizbal CASABAL 5201 6171

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3. Validacin del anlisis FODA de Santiago SacatepquezFortalezas de los atractivos y y y y y y y y y y y Atractivos culturales reconocidos, especialmente los barriletes gigantes. Iglesia antigua de gran atractivo. Los elementos del casco urbano estn integrados. Cuenta con un museo del barrilete, con informacin interpretada, as como una biblioteca. El cementerio se divisa desde lejos, tiene un rea grande de parqueo y es llamativo. Ceremonias mayas. Un corredor maya definido en el municipio. Pintores que pueden establecer galeras de arte. Abundantes artesanas: madera tallada y textil. El palo frijolillo, rea de inters natural a 5 kms. Tradiciones y cultura: pregonero, artesanas, tejidos, telares; gastronoma (PRONACOM, 2009).

Fortalezas de la infraestructura y Carretera en buen estado hacia el destino. y El camino es muy bonito, repleto de rboles a las orillas. Fortalezas de los servicios y Hay seal de telefona celular de las tres empresas. Fortalezas de la gestin del destino y Hay cierto inters por impulsar la actividad turstica en el municipio. y Existe un plan estratgico (PRONACOM, 2009). Debilidades de los atractivos y y y y y y y Los atractivos naturales estn alejados y es difcil acceder a ellos. El Ro Chipltano tiene un cauce pequeo, se encuentra lleno de basura y el bosque est perturbado. Se observan plantaciones de diversos cultivos en el camino de regreso del Ro Chipltano, pero no son de suficiente atractivo para hacer la caminata. El cementerio necesita remozarse, ya que es el lugar en donde se vuelan los barriletes. Es necesario organizar de mejor forma el mercado, ya que se ve desordenado. El pueblo en s no es muy vistoso. Basura. Es necesaria una planta de manejo de desechos.

Debilidades de la infraestructura y y y y y Hay sealizacin en la Interamericana para entrar al municipio. Falta de sealizacin hacia los atractivos. Falta de sealizacin en el municipio. Las banquetas son angostas. Algunas calles son angostas y difciles de transitar en vehculo.

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Debilidades de los servicios y El transporte desde la carretera Interamericana no es constante. y Hay baos en la municipalidad, en regular estado Debilidades de la gestin del destino y y y y y y Falta de apoyo de las autoridades municipales. Desorganizacin de instituciones involucradas en turismo; falta de recursos econmicos; falta de participacin; inseguridad; no hay planeacin urbana (PRONACOM, 2009).

4. Imagen objetivo del Municipio Santiago SacatepquezEn 2015 Santiago Sacatepquez ser un municipio donde los diferentes grupos trabajarn en forma organizada en pro del desarrollo turstico (no en forma individual). Se habr organizado en forma consensuada, de tal manera que se organizarn tour guiados durante los procesos de elaboracin de los barriletes que se volarn el 1 y 2 de noviembre, que beneficien econmicamente a la poblacin. Para lo cual se habrn hecho convenios previos con los tour operadores y se habrn preparado guas locales. Adems se habrn generado videos de todos los pasos del proceso. En el Museo Regional de Santiago habr un rea especfica para los barriletes (por ser el tema central del municipio y distintivo de la regin) donde se proyectar por medio de un video, el contenido del proceso de elaboracin de los barriletes gigantes. Habr (de ser posible) talleres de elaboracin de barriletes de menor tamao (para que los visitantes puedan interactuar en el proceso). Pero no solamente se exhibirn los barriletes, sino se explicar cul es el origen y el significado de los barriletes dentro de la tradicin de Santiago. Como incentivo al primer 2 lugar, se hara una fotografa vinlica gigante del barrilete (con el objetivo de ir documentando el evento) . Habr paquetes vendidos por medio de tour operadores, que beneficien econmicamente a la comunidad. Los tour operadores habrn incorporado en sus croquis tursticos. El 1 y 2 de noviembre la visita se har de forma muy organizada3 (por la municipalidad y organizaciones), no solo a nivel vial, sino que se habr reglamentado la publicidad entre otros aspectos. Adems se estarn promoviendo los grupos folklrico, las visitas a los grupos de tejedoras organizadas y visitas a presentaciones de la ceremonia maya.

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Los barriletes gigantes antiguos estaban hechos solo con figuras geomtricas. Se han hecho estudios, tanto escrito (Celso Lara as como tesis) como orales. 3 Tomar en cuenta que cuando se empieza a cobrar por una actividad (que antes no se haca) puede decaer la actividad.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 26

F. Santa Luca Milpas AltasEl Taller participativo se realiz en Santa Luca Milpas Altas, el martes 31 de agosto, de 3 pm a 6 pm, realizado en el saln municipal de Santa Luca Milpas Altas.

1. Asistencia al Taller de Santa Luca Milpas Altas

Cuadro 11.

Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

2. Fotos del taller en Santa Luca Milpas Altas

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No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

rimer Tallerdel Plan de DE DESARROLLO TURISTICO DE SACATEPEQUEZ Primer taller del PLAN Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista deLista de asistentes del MunicipioSanta Lucia Mil Milpas Altas, de de agosto de2010 Asistentes del Munici i o de de Santa Luca as Altas 31 31 Agosto del 2010. NO BR NTI T LEFONO Bal omero Garca Hotel el Mira or 7867-8690 Noem de Gracia Hotel el Mirador 767-8690 Comedor Santa L cia 4195-8907 Mayra L. G zmn Eleazar Mue Lara Jez Caf 5176-0239 Silvia Aguirre Comedor Gema 5400-8389 Gladys Mendizbal CASABAL 5201-6171 Arturo Hernndez CASABAL 5559-8381 arina Santos INGUAT 5554-8790 Rosa Garca Comedor Dulce Mara 7830-1770 Julio Guzmn Munici alidad S. Lucia Mil as A. 4592-8613 Javier Chinchilla CASABAL 5302-7222

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3. Validacin del anlisis FODA de Santa Luca Milpas AltasFortalezas de los atractivos y y y y y y y y y Cercana con La Antigua Guatemala, lo cual favorece su comercio. Se observa un crecimiento del sector privado. Entorno natural. Gastronoma local. Zonas de cultivo de productos no tradicionales. Viveros. Actividades deportivas en la plaza central de la cabecera municipal, promoviendo la vida familiar. Artesanas locales. Hay miradores de impresionante valor escnico.

Fortalezas de la infraestructura y Buena carretera de acceso desde y hacia Guatemala, as como de y hacia La Antigua Guatemala. y Cercana con el Aeropuerto Internacional La Aurora. y Comercio en vas de mejorar su desarrollo en la cabecera municipal. Fortalezas de los servicios y y y y y La facilidad de conseguir transporte privado y pblico para trasladarse dentro del destino. Se empieza a desarrollar una oferta de servicios tursticos. Telefona celular con buena seal de las tres empresas que dan el servicio. Existen opciones de restaurantes, pocos pero se empieza a dar. Baos pblicos en el Parque Central.

Fortalezas de la gestin del destino y Se cuenta con el Cuerpo de Paz en la localidad. y Se indica que existe una Agencia de Viajes en la localidad, sin embargo, no ofrece ningn tour o visita dentro del Municipio. Debilidades de los atractivos y No existe un mapa en donde se puedan localizar los diferentes atractivos. y Basura y desorden de comercio informal en la cabecera y en las carreteras. y No existe un reglamento para desarrollar los atractivos, proteger los bosques y las zonas verdes que ofrece el Municipio. y Desorden en el mercado municipal, promoviendo ventas ambulantes. y No hay un reglamento que regula el desarrollo urbano. Debilidades de la infraestructura y No hay una buena sealizacin de calles y avenidas. y No hay una zona de parqueo. y No hay una terminal de buses que pueda facilitar al turista los servicios mnimos (baos, taquillas, sala de estar, seguridad). y No hay o las hay en mal estado, banquetas y reas peatonales. y Baos pblicos en mal estado, o por lo menos no aptos para turistas.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 28

y Caminos no muy buenos para comunicarse con los atractivos que se sugieren y el mantenimiento de los mismos no es el mejor. y El acceso a la cabecera Municipal al parque, es complicado. Debilidades de los servicios y Deficiente sistema de drenajes de aguas negras y pluviales. y No hay oficinas de informacin del municipio. Debilidades de la gestin del destino y No existe una Organizacin que rena al sector privado organizado. y No tienen ningn plan de desarrollo que est avalado por la propia comunidad. y No hay una oficina municipal de turismo.

4. Imagen objetivo del Municipio Santa Luca Milpas AltasEn 2015, Santa Luca Milpas Altas ser conocida como La Ciudad Gourmet de Sacatepquez, con un desarrollo dirigido a turismo nacional de fin de semana, ser un poblado seguro, cuyas carreteras de acceso estarn muy iluminadas, llenas de flores, limpias y habr botes de basura en el interior de la ciudad. Las ventas ahora informales se desarrollarn en forma ordenada y harn sus contribuciones al fisco. El sector empresarial se habr organizado en un comit. El poblado estar sealizado tanto el poblado como los diversos servicios, con reas de parqueo que faciliten las visitas al lugar. Habr una oficina de informacin turstica municipal que promueva tour hacia el municipio.

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G. JocotenangoEl Taller participativo se realiz en Jocotenango, el mircoles 1 de septiembre, de 8 am a 12 am, realizado en el saln municipal de Jocotenango

1. Asistencia al Taller de JocotenangoCuadro 12. Primer Taller del PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE SACATEPEQUEZ Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Jocotenango, 1 de septiembre de 2010.

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Lista de Asistentes del Municipio de Jocotenango 01 de Septiembre del 2010 NOMBRE ENTIDAD Karina Santos INGUAT Tereso Arz Fonda Don Tereso Jorge Castiglione CASABAL Javier Chinchilla CASABAL Gladys Mendizbal CASABAL Ana Liuy To Artesanas de Madera Guadalupe Jorge Esquivel R. Finca Filadelfia Marbin Cordonal Artesanas Cordonal Ricardo Pokumy La Azotea Juan Carlos Snchez Manualidades

TELEFONO 5554-8790 4918-4709 5999-6075 5302-7222 5201-6171 5541-4164 7728-0876 5080-5567 7831-1120 4463-3324

Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

2. Fotos del taller de Jocotenango

Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento

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3. Validacin del anlisis FODA de JocotenangoFortalezas de los atractivos y Hay fincas de caf, museos y un mariposario, todos se encuentran muy cercanos a la plaza central de Jocotenango. y Varios artesanos que trabajan en madera, haciendo piezas multicolores y tpicas de la comunidad. Fortalezas de la infraestructura y y y y Varios accesos en muy buen estado. Cercana a La Antigua Guatemala. Fcil de llegar. Calles pavimentadas.

Fortalezas de los servicios y Hay restaurantes y algunos hoteles. Uno con categora de 5 estrellas (Filadelfia) Otro es el Cuscatln, ubicado dentro del rea urbana de Jocotenango, aunque no muy accesible y en un rea no muy atractiva. y Hay comunicacin de telefona mvil de las tres empresas que prestan el servicio a nivel nacional, tambin cuentan con servicio de internet. y Hay entidades bancarias en el rea urbana y cajeros automticos. Fortalezas de la gestin del destino y Existen grupos, pero falta coordinacin y acciones concretas para canalizar y organizar la actividad turstica. Debilidades de los atractivos y Existen desarrollos tursticos aislados pero la comunidad cercana inmediata no recibe beneficios al estar fuera de los recorridos tursticos. Debilidades de la infraestructura y y y y Falta de informacin para los turistas. Falta de sealizacin Falta de plan de ordenamiento urbano Carencia de promocin turstica municipal, que permita posibilite integrar el municipio a tours.

Debilidades de los servicios y Solamente se visitan ciertos atractivos y no se aprovecha el resto de la cultura y artesanas locales debido a la falta de servicios bsicos e infraestructura turstica. y No hay oficina o centro de informacin turstica. y No se han desarrollado las visitas a los talleres de los artesanos locales. y Carencia de servicios sanitarios adecuados en los talleres de los artesanos.

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Debilidades de la gestin del destino y Falta de organizacin. y Falta de informacin de atractivos, mapas, descripcin, etc.

4. Imagen objetivo del Municipio JocotenangoCon la finalidad de aumentar la estada, en 2015 Jocotenango ser un municipio ordenado urbansticamente y se habr desarrollado como un corredor turstico: Antigua, San Felipe, Filadelfia, Parque (iglesia, parque) y la Azotea. Habr pasos peatonales que unan a la Azotea con el parque de Jocotenango y Filadelfia donde se habrn hecho alianzas entre los artesanos. Se habrn promovido las visitas a los talleres de los artesanos, que pueden ser realizadas en las casas o lugares habituales de elaboracin de las mismas. Se habr desarrollado la cultura turstica a nivel de establecimiento, guas y otros.

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H. Santa Mara de JessEl Taller participativo se realiz el jueves 2 de septiembre, de 8 a 11.30 horas, en el Saln Parroquial de Santa Mara de Jess.

1. Asistencia al Taller de Santa Mara de JessCuadro 13. Primer taller el Plan de D SARROLLO TURISTICO D SACAT P de Sacatepquez, Primer Taller delPLAN D Desarrollo Turstico del DepartamentoEQUEZ Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Santa Mara de Jess, 2 de septiembre de 2010.

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Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

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i cipio e Sa ta ara e Jess 02 e Septiem re el 2010 NT T L N Presi e e GU V LC N /N G a Vol S/N S Com ate PNC 4967-6880 Vi epresi e te A i Catli a S/N fi i a e Pla ea i P i. 6-0801 Teje ora ayas * 5915-4465 Teje ora ayas 4235-4671 Teje ora ayas 4955-0252 Teje ora ayas S/N Teje ora ayas 5941-9460 Cofra a Te a za S/N i ipali a e S. ara e Jess 4466-5461 i ipali a e S. ara e Jess 5643-0838 Cofra a Te a za S/N Cofra a Te a za S/N Cofra a Te a za S/N om eros Vol tarios 7832-3612 Teje ora ayas 4358-6857 Teje ora ayas S/N Gr po e oros 7832-6218 CASA AL 5039-2554 CASA AL 5201-6171 CASA AL 5327-1438 CAT Sacatepq ez 4024-8373 CAT Sacatepq ez 5327-4761 CASA AL 5302-7222

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2. Fotos del Taller en Santa Mara de Jess

3. Validacin del anlisis FODA de Santa Mara de JessFortalezas de los atractivos y y y y y y y y y y y y y y y y y y y Vistas panormicas al Volcn de Agua. Excelente organizacin local comunitaria. Tienen algunas reas naturales y bosques en buen estado de conservacin. Cuentan con un fuerte programa de reforestacin. Microrregin con varios atractivos: cada de agua Chicapitn, mirador del Lago de Amatitln, Sabana Grande, vivero municipal. Ascenso al Volcn de Agua. Vinera Chateau deFay: degustacin vinos, quesos, tour del proceso del vino. Sabana Grande: valle donde se observan todos los cultivos locales, por las condiciones de humedad no necesitan riego. Ruinas: calvario, acueducto, Pueblo Chiquito. Pueden rescatarse a travs de un proyecto de restauracin de lugares histricos. Cerros y montaas para senderismo y caminatas. Traje tpico femenino. Grupos de mujeres tejedoras. Tejidos en telar de cintura. Historia y rescate de costumbres y tradicin de los kaqchikeles. Celebracin de tres ferias patronales: enero, julio y septiembre. Costumbres y tradiciones: baile de los moros, imgenes que cuida el Alcalde, los alcaldes auxiliares y concejales. Pueblo a tan slo 6-7 kilmetros de La Antigua Guatemala. Proyecto de construccin de telefrico puede traer grandes beneficios econmicos al pueblo. El traje indgena antiguo de Santa Mara tiene gran importancia histrica por sus diseos, el huipil ceremonial por ejemplo, lleva la serpiente de dos cabezas y figuras humanas y deidades. Esto puede aportar oportunidades de financiamiento de proyectos de rescate de textiles o incluso la creacin de un museo del traje de Santa Mara de Jess pues hay suficiente informacin y material para ello.

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Fortalezas de la infraestructura y Carretera La Antigua Guatemala-Santa Mara de concreto y en buen estado. Fortalezas de los servicios y La OMP arregla servicio de guas para ascenso al Volcn. y Hay servicios bsicos de luz, drenajes, tiendas de abastecimiento. y El servicio de agua entubada presenta varios problemas que por falta de fondos no pueden resolverse a corto plazo. y Hay una agencia formal: Banrural y prximamente habr una de Bantrab. y Hay servicios sanitarios pblicos en el mercado, contiguos a la plaza central. y Hay una gasolinera y suficientes talleres y pinchazos. y Hay un puesto de salud, una farmacia municipal, una clnica municipal y siete ms en construccin que tendrn servicio de laboratorio bacteriolgico. y Cancha de futbol. y Hay suficiente servicio de buses pblicos urbanos y extraurbanos todo el da. y Hay 15 minibuses privados autorizados por la Municipalidad. y No hay taxis. y No hay servicio de mototaxis por poltica municipal. Fortalezas de la gestin del destino y Pobladores contentos con el trabajo del Alcalde, quien lleva ya dos perodos y es probable que sea reelecto de nuevo. y Inters de la Municipalidad en desarrollar turismo. Se puede aprovechar este inters para elaborar un Plan de Desarrollo Turstico para el Municipio que contemple todos los proyectos e ideas que se tienen hasta ahora para ordenar las acciones y priorizar actividades. y Hay 13 COCODES: desarrollo, artesanos, tejedoras, etc. y Hay un reglamento de utilizacin del territorio Debilidades de los atractivos y Las periferias del casco urbano estn plagadas de basura, hay muchsimos basureros clandestinos y aunque parece estarse resolviendo el problema es un proceso sumamente lento. y Basurero a medio camino hacia vinera da muy mala impresin. y Necesidad de fondos para inversin y desarrollo de los sitios. y Inseguridad, se habla de asaltos en el ascenso a Volcn de Agua. y Senderos necesitan adecuacin: rediseo e infraestructura. y No hay un mercado de artesanas, ni textiles por lo que la gente vende desde sus casas (entre 40 - 50 ventas de artesanas en casas particulares que no cuentan con la infraestructura, servicios ni comodidad necesarios). Debilidades de la infraestructura y Carretera La Antigua Guatemala-Santa Mara sufre constantemente de deslizamientos por mal diseo de taludes y falta de mantenimiento, que en ocasiones dejan imposibilitado el paso. y Construcciones sin uniformidad ni estilo especfico. y No hay un mercado de artesanas. y No hay saln municipal.

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Debilidades de los servicios y y y y No existen servicios de alimentacin ni hospedaje de calidad. No hay cajero automtico. El vertedero de basura no tiene ningn tratamiento. El servicio de recoleccin de basura no es muy exitoso, a pesar de ser gratuito y de que pasan dos veces por semana, la gente sigue tirando la basura a cielo abierto.

Debilidades de la gestin del destino y Falta de presupuesto. y No hay ninguna persona en la Municipalidad encargada de desarrollo turstico del municipio.

4. Imagen objetivo del Municipio Santa Mara de JessSanta Mara de Jess ser un municipio donde se habr conservado y revalorado la cultura kakchiquel. Adems de ser un destino de naturaleza (volcn y senderos) se estarn desarrollando en Santa Mara visitas tursticas planificadas con enfoque cultural, tanto a las cofradas, a las seoras tejedoras y telares de pedal4, as como tambin a los eventos culturales programados que se desarrollan mensual (el 1 de cada mes) y anualmente (ferias y otros eventos de cofradas). Santa Mara ser un poblado con mayor limpieza de su entorno (se habr puesto en funcionamiento la planta de tratamiento y de aguas residuales y se habr desarrollado programas de sensibilizacin de la poblacin hacia la basura) y se habr rescatado por medio de color las fachadas de sus casas para que el poblado no pierda su autenticidad. Se estarn haciendo visitas a su da de mercado (martes, viernes y domingo). Se habr desarrollado un mercado de artesanas o lugar de venta de sus tejidos artesanales.

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Existi el tallado en madera, joyeros, pregonero.Plan de Desarrollo Turstico para el Departamento de Sacatepquez (PDT Sac.), Guatemala. Definicin participativa de una imagen objetivo para el turismo del Departamento 36

I. Santa Catarina BarahonaEl Taller participativo se realiz el viernes 3 de septiembre, de 14 a 17 horas, en el saln municipal de Santa Catarina Barahona.

1. Asistencia al Taller de Santa Catarina BarahonaCuadro 14. Primer taller del Plan de Desarrollo Turstico del Departamento de Sacatepquez, Guatemala. Lista de asistentes del Municipio de Santa Catarina Barahona, 3 de septiembre de 2010. Primer Taller del PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE SACATEPEQUEZ

Fuente: Datos recabados por Casabal, 2010.

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Lista de Asistentes de Munici i o de Santa Catarina Barahona, 03 de Se tiembre del 2010 NO BRE ENTIDAD TELEFONO Lenidas Ordoez Coco de Telar Cintura SN Vanesa Daz Ordoez Artesana SN Delfina Hernndez COCODE 5470-1641 i guel Ordoez L ez unici alidad de S. Catarina Barahona SN i riam Gmez Quiroz Comit de Mujeres 4599-9605 ara Gmez Telar de Cintura SN Clara Luz Santos Telar de Cintura SN ara del Carmen Hernndez R. Comit de Mujeres 4244-9938 Dalia Marisol Salazar L ez Comit de Mujeres 4361-2049 Gla