8
IMBALAN ATAU KOMPENSASI Oleh: Kelompok 5 Annisa Barida Adni (105030200111002) Amira Dwiki Anggriani (105030200111014) Intan Citra Dewi (105030201111012) Bayu Ramdan Hedianto(105030201111068) Galih Candra Kusuma (105030202111002) Della Gelysiana Santoso(105030203111034) Fajar Azmi Kurniawan(105030203111042)

IMBALAN ATAU KOMPENSASI

  • Upload
    maille

  • View
    157

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

IMBALAN ATAU KOMPENSASI. Oleh: Kelompok 5 Annisa Barida Adni ( 105030200111002) Amira Dwiki Anggriani(105030200111014) Intan Citra Dewi ( 105030201111012) Bayu Ramdan Hedianto(105030201111068) Galih Candra Kusuma(105030202111002) Della Gelysiana Santoso(105030203111034 ) - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

IMBALAN ATAU KOMPENSASIOleh:

Kelompok 5Annisa Barida Adni (105030200111002)Amira Dwiki Anggriani (105030200111014)Intan Citra Dewi (105030201111012)Bayu Ramdan Hedianto (105030201111068)Galih Candra Kusuma (105030202111002)Della Gelysiana Santoso (105030203111034)Fajar Azmi Kurniawan (105030203111042)

Page 2: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

•Pengertian Kompensasi

• Dessler (2007:46) menyebutkan bahwa “Kompensasi merujuk kepada semua bentuk bayaran atau hadiah bagi karyawan dan berasal dari pekerjaan mereka”.• Menurut Malayu S. P. Hasibuan (2002 : 118)

menyebutkan bahwa “Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang atau barang langsung maupun tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang telah diberikan kepada perusahaan.” • menurut Mondy (2008 : 4) ”Kompensasi adalah total

seluruh imbalan yang di terima para karyawan sebagai pengganti jasa yang telah mereka berikan”.

Page 3: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

FUNGSI KOMPENSASI•terdapat beberapa fungsi kompensasi, yaitu:

1. penggunaan SDM secara lebih efisien dan lebih efektif

2. mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi

3. pengalokasian sumber daya manusia secara efisien

Page 4: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

TUJUAN KOMPENSASI• Tujuan kompensasi menurut Malayu S.P. Hasibuan ( 2002 : 121 ) antara lain :

1. Ikatan Kerjasama2. Kepuasan Kerja3. Pengadaan Efektif4. Motivasi5. Stabilitas Karyawan 6. Disiplin7. Pengaruh Serikat Buruh8. Pengaruh Pemerintah

Page 5: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

JENIS KOMPENSASIAda dua jenis kompensasi, yaitu:

1. Kompensasi yang berbentuk financial2. Kompensasi yang berbentuk non

finansial

Page 6: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

FILOSOFI DAN PRINSIP KOMPENSASI• Imbalan/ kompensasi memiliki beberapa filosofi dan prinsip, yaitu:

1. Azas keadilan2. Azas kelayakan3. Prinsip Keamanan4. Prinsip Kejelasan5. Prinsip Keseimbangan6. Prinsip kesepakatan

Page 7: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

STRATEGI IMBALAN/KOMPENSASIDalam menyusun strategi dan kebijakan kompensasi, perusahaan perlumempertimbangkan hal sebagai berikut :• Faktor yang berpengaruh terhadap besarnya penetapan kompensasi,

• Berbagai faktor yang mempengaruhi tingkat kompensasi yang dikemukakan Malayu S.P. Hasibuan (2000:128) antara lain :

• Penawaran dan Permintaan Tenaga Kerja• Kemampuan Untuk Membayar• Organisasi Buruh• Produktivitas• Pemerintah• Biaya Hidup• Posisi Jabatan Karyawan

• Penyusunan strategi dengan memperhatikan kondisi : • internal aligment• external competitiveness• employee contribution.

• Merumuskan dasar kebijakan, dengan memperhatikan : jenis kompensasi yang akan diputuskan, metode pembayaran kompensasi, dan administrasinya

Page 8: IMBALAN ATAU  KOMPENSASI

TERIMAKASIH