RevegetaciónDe acuerdo con su gestión respon-sable en temas ambientales, MineraAlumbrera está trabajando en unprograma intensivo de revegetaciónde especies para restaurar el paisajede la zona como parte del plan decierre de mina.

CapacitaciónOcho trabajadores municipales secapacitaron en mantenimiento yseguridad a través de una experienciamuy valiosa que los reunió durantesiete días en el yacimiento. Sin duda,el perfeccionamiento de los traba-jadores redunda en un beneficio paratoda la comuna.

Incentivo al desarrollo productivo localEl Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria realizóuna exposición sobre los proyectos productivos que está llevando a cabo en la región del Noroeste argentino.Minera Alumbrera difundió seis programas productivosque lleva adelante en Catamarca junto con el organismo.

Frutos expuestos sobre secadero tradicional de nueces en el “INTA Expone 2005”.

Minera Alumbrera y la Comunidad

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EmprendedoresA partir del Programa de Desarrollode Proveedores Locales, CCEIngeniería recibió la capacitación y elasesoramiento de Minera Alumbrerapara posicionarse como una empresacompetitiva en el mercado.

Año 2005 Nº VIII

El programa de Invernaderos de Altura que se desarrolla con el INTA beneficia a 2.300 personas de cuatro Departamentos catamarqueños. 2

Emprendedores

Organización Soles

Alumbrera colaboró con la organizaciónSoles mediante el aporte de electrodo-mésticos y ropa de cama, además demobiliarios provenientes del yacimientoque fueron reacondicionados conmotivos infantiles.El Hogar, situado en San Fernando, seinauguró para albergar temporalmente aniños del interior provincial con proble-mas oncológicos.

No tan mini

Se inauguraron el quirófano, la centralde esterilización y la sala de reanimacióndel Mini Hospital de Londres en junio.Minera Alumbrera colaboró con los ma-teriales necesarios para la adecuaciónde las salas, que ahora ya son aptaspara practicar cirugías menores y ambu-latorias. El hospital cuenta con 4 profe-sionales y 30 empleados.

Una solución definitiva para Andalgalá

Continúan los estudios en la cuenca delrío Andalgalá, a fin de recabar los datostécnicos y de factibilidad que permitirándelinear un plan director para solucionarel problema de agua en el Departamento.Esto producirá un alivio para los produc-tores que resignan áreas cultivables añotras año, debido al aumento poblacionalque resta agua del sistema. El ingeniero Claudio Bravo, consultor detrayectoria, fue contratado por MineraAlumbrera para realizar el proyecto queserá entregado al municipio.

Después de un intenso camino recorrido como proveedor, CCE Ingeniería se posicionó como la empresa catamarqueña ganadora de la licitación para realizar las obras eléctricas de la tercera línea de producción. Hoy por hoy, amplió su clientela incorporando los estándares de seguridad más altos, gracias a la capacitación que recibió a través del Programa de Desarrollo de Proveedores Locales.

El gran salto

Cuando Luis Romero fue invitado en2001 a participar de la licitación paralas obras eléctricas de la tercera líneade molienda de Minera Alumbrera, susensación inmediata fue el desánimo.Si bien su empresa, CCE Ingeniería,había hecho su primer trabajo paraAlumbrera en 1998 y la relación con-tinuaba con periodicidad, el desafíoen esta oportunidad era superior. Dehecho, esta posibilidad implicaba unsalto cualitativo para su compañíacomo, por ejemplo, ampliar su capaci-dad instalada, emplear más gente ocumplir con elevados estándares deseguridad. La brecha entre las condi-ciones de la PyME y los requerimien-tos de la minera era muy amplia enaquel momento. Sin embargo, el ase-soramiento y la capacitación que reci-bió por parte de la empresa motivaronal Ing. Luis Alberto Romero, titular deCCE Ingeniería, a competir según losrequerimientos más exigentes.En el marco del Programa de Desarro-llo de Proveedores Locales, MineraAlumbrera trabaja muy cerca de losproveedores y con aquellas empresascatamarqueñas con potencial paraserlo. Muchos empresarios se acercancon diversas inquietudes a las oficinasque la compañía posee en la ciudadde Catamarca y reciben un adecuadoasesoramiento. “Trabajar con uno delos empredimientos mineros másimportantes del país nos posibilitóobtener buenas referencias y saberqué es lo que las empresas minerasnecesitan. Con el tiempo nos fuimosamoldando para llegar a cumplir consus requerimientos”, expresa esteemprendedor.Luego de varias Rondas de Negociosque se llevan a cabo periódicamenteen Catamarca y de reuniones conMinera Alumbrera, el ingenieroRomero supo que podría dar un pasomás en su carrera profesional. En esteproceso de diálogo y apertura, el inge-niero analizó las causas por las queperdió algunas licitaciones. Una revi-sión de sus costos, como así tambiénel ofrecimiento de las garantías nece-sarias para llevar a cabo un trabajoseguro se constituyen como variablesimpostergables a la hora de competir.

Una buena experienciaMás relajado luego de aquella primeraprueba de gran envergadura, Romerose anima al consejo: “Para aquellos

que aún no se involucraron en estatarea de proveer productos o serviciosa empresas de este tipo, deben ani-marse y acercarse porque allí encon-trarán el asesoramiento necesariopara aceitar los mecanismos. Nosotroscomenzamos con pequeñas obras y, apartir de un reconocimiento de losresponsables, iniciamos otras tareasmás complejas. Esto nos posibilitó lainserción en esta actividad, además depoder trabajar cuidando principal-mente la seguridad del empleado encada obra que ejecutamos”.Romero se siente orgulloso de haberparticipado de dos de las obras eléctri-cas más grandes del emprendimientominero, por caso, la extensión de lalínea de flotación y la tercera línea demolienda. Si bien reconoce que “no esuna tarea fácil, tampoco resulta tancomplicada. Sólo hace falta dedi-cación, seriedad y responsabilidad”.El objetivo es ofrecer las herramientasnecesarias para que los proveedoresse constituyan como clientes de laminería o bien incursionar en otrasindustrias del país. En este sentido, elentrevistado da cuenta de que elcumplimiento de estos requerimientosle ofreció nuevas oportunidades,como el caso de su relación con LomaNegra, radicada en Catamarca, la cualcontrató los servicios de CCEIngeniería. “El sólo hecho de mencionar que esta-mos trabajando en Minera Alumbreranos da un aval muy importante y nosabre muchas puertas. Sirve no sólopara mejorar nuestro propio procedi-

Ficha técnica

- Empresa unipersonal: CCE Ingeniería- Propietario: Ing. Luis Alberto Romero- Rubro: Construcciones Eléctricas

y CivilesAlmagro 166 - Planta alta - Catamarca

- Personal: 40 empleados (22 permanentes)

miento, sino para proyectarnos en elmercado en virtud de nuestros antece-dentes. Esto nos dice que estamos enla buena senda y cumpliendo con loque ellos necesitan para su empresa”,afirma el empresario.

Trabajo seguroLa seguridad en el trabajo es una prio-ridad vital para esta industria yMinera Alumbrera persigue objetivosdiarios en esta materia y capacita atodo su personal en forma permanen-te para evitar riesgos. Lejos de ame-drentar a las pequeñas empresas, latarea de Alumbrera es capacitarlas. En este sentido, Romero destaca que“la empresa solicita siempre que laseguridad sea el principal aspecto atener en cuenta para postularse en larealización de una obra en la mina, locual incluye vestimenta segura, porejemplo. Esto, asociado a condicionescomo el pago en término y la respues-ta inmediata, entre otros aspectos,redundan en beneficio de un trabajoarmónico y en una disminución de losriesgos de accidentes”.Hoy por hoy, aquel salto cualitativo lepermitió a CCE Ingeniería ampliar sucapacidad instalada, tomar más gentepara su empresa, cotizar precios com-petitivos y ser una de las únicas em-presas del rubro que ofrece altos es-tándares de seguridad■

Minera Alumbrera otorga una beca anual para profesionales o estudiantes avanzados de la carrera deIngeniería de Minas de Catamarca para que se capaciten en metalurgia y minería en universidades europeas.

Incentivo al desarrollo productivo localEl INTA realizó una exposición en Tucumán sobre los proyectos productivos que está llevando a cabo en el NOA.50.000 personas se dieron cita en el evento.

Optimización de los cultivos de aromáticas, infraestructura para almace-namiento y mejoras de agua para riego, reconversión varietal de nogalesy vid, y la construcción de invernaderos escolares de altura son algunosde los programas que mostró el Instituto Nacional de Tecnología Agrope-cuaria en el INTA Expone 2005. Alrededor de 50.000 personas se acerca-ron a la ciudad de Famaillá, Tucumán, para conocer de cerca los proyec-tos productivos que promueve el Instituto. La exposición se concibió como un espacio para que productores, profe-sionales y estudiantes se informaran sobre las diferentes líneas de trabajoque desarrolla la institución en el noroeste argentino e intercambiaran opi-niones con los responsables directos de las innovaciones y los desarrollos. Minera Alumbrera participó del encuentro con un stand institucionaldonde se presentaron los trabajos que realiza la empresa con el INTA, enel marco de su Programa Comunitario. Con el propósito de difundir la tareaconjunta, se construyó un invernadero de altura, como modelo de desarro-llo semejante a los que están en funcionamiento en más de 30 escuelas.El INTA Belén expuso los programas de reconversión varietal de vid ynogales que están en marcha desde hace cinco años, con el apoyo deMinera Alumbrera. Asimismo, desarrolló un secadero de nueces -adqui-rido con la colaboración de la empresa minera-, el cual ya fue traslada-do a la ciudad de Belén para utilizarlo en las próximas cosechas, en elpredio del INTA.

Estrategia localLas provincias del NOA (Jujuy, Salta, Tucumán, Catamarca, Santiago delEstero y La Rioja) se caracterizan por una diversidad ambiental muymarcada, con perfiles bien diferenciados desde el punto de vista socio-económico y productivo, como así también en cuanto a sus problemasambientales. En este sentido, el INTA define estrategias de intervenciónparticulares para cada una de ellas, en materia de investigación y desa-rrollo rural. Por eso, la exposición se diseñó para que los visitantes apre-ciaran las propuestas tecnológicas orientadas al desarrollo agropecuario,en un marco de sustentabilidad, competitividad y equidad■

Programas que desarrolla MineraAlumbrera en conjunto con el INTA:

Reconversión de los cultivos de nogal y vid

- Departamentos: Belén y Andalgalá - Participantes: Instituto Nacional de

Tecnología Agropecuaria, Minera Alumbrera, instituciones de formación agrotécnica y la comunidad

- Beneficiarios: Más de 300 familias

Modelo de invernadero de altura construido por el INTA con el apoyo de Minera Alumbrera

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Proyecto de industrialización de la producción nogalera

- Departamento: Belén - Participantes: INTA Belén,

Minera Alumbrera y la comunidad - Beneficiarios: 280 familias de

productores del Norte Chico

Optimización de los cultivos de comino, anís y pimentón

- Departamentos: Cuidad de Belén, Londres y Norte Chico de Belén

- Participantes: INTA Belén, Agronomía de Zona, Alumbrera y la comunidad

- Beneficiarios: 213 productores.- Superficie: 432 hectáreas tratadas

Huertas bajo invernaderos y granjas comunitarias

- Departamentos: Belén y Andalgalá - Participantes: INTA, Minera Alumbrera

y la comunidad escolar - Beneficiarios: más de 2.300

beneficiarios directos

Infraestructura para almacenamiento y mejor rendimiento de agua para riego

- Departamentos: Santa María, Belén y Andalgalá

- Participantes: Dirección de Riego de Catamarca, Minera Alumbrera y la comunidad

- Beneficiarios: más de 4.000 productores

Campañas fitosanitarias - Departamentos: Belén y Andalgalá - Participantes: agronomías de zona,

INTA Belén y Andalgalá, instituciones representantes de los sectores productivos y Minera Alumbrera.

ProHuerta de Tucumán• Participantes: 30.000 familias• Ahorro anual: $1 millón

La red del INTA cuenta con: • 500 promotores voluntarios• 119 huertas escolares• 113 municipios y comunas

rurales• 226 instituciones de los tres

sectoresFuente: INTA

Durante 2004 las comunidades retiraron 597.670 kg de materiales en desuso de la mina para reacondicionarlos y utilizarlos para su beneficio.

Artesanos, artistas, empresarios,comerciantes, turistas y miles decatamarqueños se dieron cita eneste tradicional encuentro anual.Muchos expositores comenzaron

su desarrollo productivo en elmarco del Programa Comunitario

de Minera Alumbrera.

Nueva edición de la Fiesta Nacional del Poncho.

La fiesta catamarqueña

Cultura

Con una afluencia de público récord ycon la participación de más de 700artesanos, la fiesta sumó numerososatractivos. Talleres, foros, presenta-ciones de productos, espacios destina-dos a los más pequeños, demostracio-nes culinarias y carpas comerciales,entre otros, se convirtieron en el pa-seo obligado de 10 días a todo ritmo.Una mención especial merecen la car-telera artística que se realizaba todoslos días y la Expo Productiva que con-vocó a la mayoría de las empresascatamarqueñas.La calidad y cantidad de artesanosque se hicieron presentes, de distintosrubros y procedentes de otras provin-cias -y hasta del exterior-, fue la carac-

terística saliente de esta nueva ediciónde la Fiesta Nacional del Poncho. Se expusieron trabajos de un altonivel que acercaron al público las me-jores artesanías del país. Estos saberesy habilidades se correspondieron conla admiración y también con la adqui-sición de productos por parte de losvisitantes. La cartelera artística del Festival con-jugó a nuevos valores, a tradicionalesprotagonistas del Poncho y a aquellosque, reconocidos a nivel nacional, sehicieron presentes. Ni el frío ni el vien-to lograron destemplar los ánimos y,tanto el público como los artistas,aportaron sus ganas de pasar unasnoches inolvidables.Esos días intensos de vivencias, deesperanzas y expectativas llegadasdesde lejos, de sorpresa por cada unode los puestos de artesanos, de orgu-llo por cada empresa que crece y sedesarrolla en Catamarca, reflejan elespíritu de la fiesta. Pero aquello quemuestra por completo el sentido deeste gran evento es una vieja frase quereza: la Fiesta Nacional del Poncho es“La Fiesta de los Catamarqueños”■

Algo de historiaNacida como un homenaje a la fundación de la ciudad de Catamarca,la primera Fiesta Nacional del Poncho se llevó a cabo en julio de 1967.En aquella oportunidad, la convocatoria reunió a grandes figuras del ámbito nacional mediante la muestra de cine nacional en el CineTeatro Catamarca, con la exhibición de La Guerra Gaucha. Una vezfinalizado el festival, se habilitaban los “ranchos” en los cuales inter-actuaban artistas y el público para disfrutar de las comidas criollas yel infaltable folklore.Como un gran homenaje a esta clásica prenda de vestir que siguentejiendo las tradicionales teleras de Belén, Tinogasta, Santa María yAntofagasta de la Sierra, los ponchos se lucen todos los años con susfestivos colores y delicados hilvanes. Desde las culturas aborígeneshasta la actualidad, el poncho se ha aggiornado a los distintos usos y costumbres hasta convertirse en una prenda requerida por locales yturistas. Más de un visitante se habrá llevado en esta última edición un pedazo de historia y cultura, con forma de pullo, manta o colcha, teji-dos bajo la sombra de una parra del Interior provincial. Entre otras artesanías locales, se destacan también la joyería en rodo-crosita, aguardientes, dulces, productos en cuero y canastos de mimbre.

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Multitudinario y colorido, el eventoconcitó la atención de 200.000 visitantes.

Con el apoyo de Minera Alumbrera y a través de su Programa Comunitario,

muchos productores logran llevar adelante sus propios

emprendimientos sustentables.

Concluidas las actividades en elmarco de la XXXV Fiesta Nacional eInternacional del Poncho, la edición2005 de la Expo Productiva terminócon un balance muy positivo, ya queeste año congregó a más de 60 expo-sitores en la carpa principal y a 40productores en el Paseo de Comprasde Productos Catamarqueños.Durante los días en que la muestrapermaneció abierta al público, milesde visitantes pasaron por los standsdispuestos estratégicamente. Muchos

de los productores que exponen susproyectos en esta feria anual se desa-rrollaron a partir del Programa Comu-nitario de Minera Alumbrera, que selleva a cabo con el INTA y del cualparticipan activamente los interesados.Afortunadamente, los productos exhi-bidos despiertan interés en la gentepor recibir información acerca de losemprendimientos que los elaboran.Salvo algunas excepciones, las empre-sas incrementaron sus ventas respectode la edición anterior, y una nueva

Balance muy positivo

distribución de los espacios permitióuna circulación más ágil en el interiorde la carpa.Resultaron de gran interés las demos-traciones del proceso de elaboraciónde los cigarros de hoja (habanos), co-mo también la degustación de vinos,aceites, aceitunas, quesos y fiambres,entre otros productos de elaboraciónlocal■

80En 2004 Minera Alumbrera obtuvo un récord histórico en materia de seguridad: más de 2 millones de horas hombre sin accidentes con lesiones incapacitantes.

Ficha Técnica

- 700 artesanos- 400 están inscriptos como

“Tradicionales consagrados”- 9 módulos fueron designados para

albergarlos- Origen: nacionales y extranjeros- Rubros: textiles, ceramistas, tal

ladores de madera, cesteros, herreros, trabajadores del papel, del vidrio, del cuero y de los metales nobles.

- Precios estimativos: puyo: $120; puyo de cama sin cardar de una plaza: $120, de dos plazas: $240; tapices desde $70; sacos de llama desde $75; ponchos de vicuña desde $400; ruanas desde $80.

Adalsira López de Hurtado, artesana que recorre el país

mostrando sus obras.

Galardonada como Personaje del Añoen 1999, esta artesana obtuvo el pre-mio en la provincia por su trabajo ypersistencia a los pies del telar, el cualenfrenta religiosamente todos los díasa las seis de la mañana. Mientrasmantiene intacta su habilidad para en-redar lanas armoniosamente, su bue-na memoria le recuerda la inclusiónde su bien ganado diploma paraexhibir en las ferias, mientras preparalos bolsos, envuelve alfombras, pon-chos y chalecos. Su impulso fue uno de los latidos vi-tales para que la Fiesta Nacional delPoncho surgiera y comenzara a transi-tar por historias de encuentros, cul-tura, arte y sueños. Adalsira López deHurtado, recuerda con orgullo y unalucidez envidiable, aquellos primerospasos que la tuvieron como protago-

nista hace 35 años. Esta artesana deltelar, con sus 84 años, dirige un grupode “ocho mujeres, todas juntas, quevivimos en una misma casa sin nin-gún hombre.... bueno, salvo el nie-to”. Allí, comparten y aprenden aque-llo que será su herencia. Y, en ese con-texto, Adalsira es un eslabón más dela historia familiar que encadena, co-mo el telar, nudo a nudo los secretosde la lana y las historias de las almas.Comenzó sus primeros pasos ovillan-do a los seis años, aunque se pregun-ta si no habrá sido a los ocho, mien-tras busca una respuesta en su nietaque atiende paciente a quienes quie-ren regatear el precio. Conocida en el país por su sonrisa ysus prendas, Adalsira se queja porquelas manos no le responden comoantes, “pero para eso están las chi-

años de h is tor ia

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Se realizó la tercera campaña de vacunación ganaderaen El TolarEn el marco del proyecto “Aprendiendo a ser solidarios”, alumnosdel Colegio Polimodal Nº 19 de la Ciudad de Belén, técnicos delPro Huerta del INTA y Minera Alumbrera concretaron la terceracampaña de vacunación ganadera en la localidad de El Tolar,departamento Belén.

Surgida desde lo educativo y sustentada en lo solidario, el proyec-to que tuvo su impulso inicial en la dirección y los docentes dedicho establecimiento encontró inmediato apoyo en sus alumnos,el INTA Pro Huerta, la Agronomía de Zona y Minera Alumbrera.Asimismo, organizaciones no gubernamentales y los padres de losestudiantes se sumaron a la propuesta.

Los objetivos fueron poner en funcionamiento una radio paramejorar las comunicaciones de la localidad, el balance de las cam-pañas anteriores realizadas en el lugar y, por supuesto, reiterar yampliar la vacunación a toda la ganadería del lugar (caprinos, ovi-nos, camélidos, asnales, vacunos y uno que otro equino). La dele-gación -que emprendió un arduo recorrido- la integraron diezalumnos, dos profesores, dos integrantes de la Agrupación Bele-nista de Montaña, personal de la Comisaría Departamental deBelén y el veterinario de Agronomía de Zona Belén■

La tercera pero no la vencida

cas”, se consuela. La nieta mira y son-ríe con aprobación. El factor sorpresa se cuela en su vidade aparente rutina inalterable: “Comocon el teñido, ese nunca sé de quécolor va a salir... A veces busco unmarrón y me sale este verde”, explicamientras examina con humor unaalfombra que no le hizo caso. Peroencuentra fácilmente una explicación,dado que el teñido se realiza con loque está a su alcance, desde maderashasta plantas. Los colores parecencaprichosos, como la paila en la quese tiñen las prendas y a la cual hayque calentar, en épocas de mucho tra-bajo, hasta con 700 kilos de leña quedejan exhausta a toda la familia, luegode ir y volver al monte todo un día. “Todas las prendas son de lana deoveja, salvo los chalecos que son de

llama -explica con cara de docente-.También trabajamos por encargo”,sostiene, ahora con cara de vendedo-ra. Pero lo importante para Adalsira esque la familia necesita de ese ingreso“y la verdad es que no nos podemosquejar. Dios siempre nos da unamano”. Su nieta, compañera de ferias y aven-turas, se acerca para darle un beso.Adalsira tiene todo el tiempo delmundo en sus manos, que devuelvencaricias y tejidos, mientras se anima asoñar con sus nuevos proyectos, laspróximas ferias, los viajes venideros.A pesar de ellos, extraña la rutina desu casa, llena de mujeres que le res-ponden obedientes■

BeneficiosSus impulsores tuvieron una devolución muy buena del proyecto por parte de los pro-pios lugareños quienes manifestaron “las mejoras que hubo en las carnes, lanas y, enparticular, se notó un gran crecimiento en la natalidad en todas las especies”. Por suparte, los docentes del Colegio Polimodal expresaron que de esa manera “fortaleci-mos el sustento de vida de aquellos Belichos que tanto lo necesitan como nosotros,y de esa manera evitaremos que familias emigren. El Tolar es uno de los pueblosargentinos que está a punto de desaparecer”. En la actualidad viven alrededor de 90 personas.

Actualmente, alrededor de 90 proveedores catamarqueños venden sus productos y servicios a empresas mineras de Catamarca.

Siguiendo la línea de una gestión responsable en materia

ambiental, Minera Alumbreraestá trabajando en un programa

intensivo de revegetación de especies para restaurar elpaisaje de la zona como parte

del plan de cierre de mina.

En octubre de 2004, el departamentode Medio Ambiente puso en marcha elprograma de Revegetación con el ob-jetivo de restaurar la cobertura vegetalal momento del cierre de la mina. Laprimera etapa del proyecto se exten-derá por dos años y comprende eldesarrollo de un relevamiento exhaus-tivo de observación de todas las espe-cies que hay en la zona para realizarun inventario. Todo el proceso debeser repetido periódicamente a fin deincluir, además de las perennes, a lasespecies anuales y a las bianuales.Este es uno de los primeros programasde Revegetación intensivo aplicado ala industria minera que se realiza enla Argentina. Si bien ya existía unconocimiento previo general del áreageográfica en la que se sitúa la mina,no se habían llevado a cabo, hasta elpresente, estudios detallados en estaárea en particular.“El compromiso de la empresa con elmedio ambiente se traduce, en estecaso, en la obligación de procurar que

Una apuesta

novedosa

Medio Ambiente

Se construyó un vivero con laboratorio, a fin de investigar las especies vegetales de la zona.

Virginia Córdoba realiza un relevamiento en campo de las especies en el área geográfica de la mina.

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Ensayo generalUna de las fases importantes para la concreción de los objetivos del proyectoes la construcción de un vivero con laboratorio que se inaugurará próxima-mente. En el marco del programa, se hacía indispensable contar con un lugarpara realizar los trabajos de germinación de diferentes especies que permitie-ra investigar las características particulares de cada una de ellas. “Cuandocomencemos con la revegetación propiamente dicha no habrá tiempo parahacer pruebas. Este es el momento de investigar e identificar cuál es la espe-cie nativa que va a asegurarnos la revegetación de la cubierta, cuál tiene cre-cimiento más rápido y soporta mejor las condiciones climáticas”, detalla Angera. El laboratorio permitirá analizar cada especie con cuidado y dar con aquellasmás aptas para propiciar la obtención de semillas que garanticen el éxito deeste proceso. Para ello, se trabaja pura y exclusivamente con especies autóc-tonas que ya están adaptadas a la zona. En la primera etapa del trabajo decampo se recolectaron 65 especies vegetales diferentes que están reunidasen 20 familias botánicas.

el paisaje de la zona sea lo más pare-cido posible a lo que era cuando em-pezó el proyecto”, explica JuanAngera, Superintendente de MedioAmbiente de Minera Alumbrera.“Buscamos la integración de la obraconstruida por el hombre con elpaisaje natural. Y este programa deRevegetación es la prueba más clarade que se trabaja en ese sentido”,argumenta el especialista.Además del equipo de profesionalesde la empresa, Minera Alumbrera con-trató los servicios de dos profesionalesbotánicas que habitualmente desarro-llan sus actividades de investigaciónen el Instituto Miguel Lillo de SanMiguel de Tucumán.El trabajo comenzó a desarrollarse entres puntos específicos: campo de Tam-pa Tampa, proximidades del dique deagua fresca y márgenes del dique decolas. Posteriormente, el muestreo devegetación se amplió al campo de Are-nal y a la quebrada del río Vis-Vis■

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La Argylia, una de las especies autóctonasque podría ser utilizada para la revegetación.

La empresa construyó un tendido eléctrico de 202 km de longitud desde el Bracho (Tucumán) hasta la mina para el transporte de energía eléctrica de 220 kV.

La fundación que preside BalbínAguaysol busca preservar la

identidad de las comunidadesaborígenes a través de activi-dades artísticas, culturales y

educativas, como la fundación deuna escuela-museo que pro-

mueve el desarrollo de proyectossustentables para su pueblo.

Balbín Aguaysol es un joven deAmaicha del Valle que fue becado porla escuela de negocios de la Univer-sidad de Harvard. Hace diez años creóla Fundación Amauta (maestro enquechua), una organización que luchapor buscar la identidad como pueblo yrescatar la cultura calchaquí.

¿Cómo surge la idea de la Fundación?

Cómo surge la idea de la Fundación?Nuestra actividad comenzó en el año'95 cuando con un grupo de amigos yvecinos nos convencimos de que,dentro de las posibilidades de desarro-llo que se nos presentaban, lo mejorera quedarse y apostar por lo nuestro.Lo primero que hicimos fue un traba-jo de señalización de las calles de LosZazos, con nombres de personalida-des que hacen al entorno cultural dela zona. Dos años después fundamosla Escuela Cultural Eco-Museo parapromover el arte y la cultura populardel pueblo aborigen de Amaicha delValle hacia un desarrollo sostenible,sustentable y equitativo. Queremos pro-mover lo nuestro y no emigrar más.

Haber fundado una escuela suponeque una de sus preocupaciones sonlos chicos.Ellos son nuestro principal objetivo.Queremos educar para la vida a travésde la inserción del niño en la sociedadde forma activa, creadora y respons-able. Nuestra institución es unaescuela-museo, que funciona como uncomplemento de la escuela primaria;es algo local. Tenemos talleres de

“Queremospromover lonuestro y no

emigrar más”títeres, diseño, danzas folclóricas,agricultura, raíz andina e informática.

¿El aprendizaje de informática escompatible con esa premisa devolver a las raíces?Totalmente. Buscamos un desarrollosustentable que no podríamos lograrsin aprovechar al máximo las ventajasque nos da la tecnología. Tenemos uncentro digital, una computadora nue-va y apuntamos a que grandes y chi-cos aprendan esta disciplina.

¿Cómo se organizan en esta búsque-da del desarrollo sustentable?Hace algunos años tuve la suerte dehaber sido becado por la escuela denegocios de Harvard para capacitarmeen negocios y empresas, en CostaRica. Fue muy útil porque consideroque una organización como la nuestratiene que tener una visión empresariasin ser una empresa. Queremos crearcapital social, inculcar la idea de queun pueblo como Amaicha puede crearsus propios emprendimientos, inno-varse y ser realmente competitivo. Yesto se logra con la pedagogía y elejemplo, generando credibilidad y su-

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biendo la autoestima. Hemos logradovender cueros y telares a gente deBuenos Aires y eso nos ha hecho mu-cho bien. Valorar y desarrollar lo quetenemos es fundamental, pero vamosdespacio, porque ahora con el incre-mento del turismo todos quieren salira vender, pero lo hacemos lo másplanificadamente posible.

¿Reciben algún tipo de ayuda externapara ir desarrollando sus proyectos?Amauta se mantiene con el aportedesinteresado de las personas involu-cradas en el trabajo voluntario y tam-bién con la colaboración solidaria delos visitantes que se acercan a conocerla Fundación. Recibimos también un im-portante apoyo de Minera Alumbrera.

¿En qué consiste esa ayuda?Nos apoya económicamente en pro-yectos como la fiesta de la Pacha-mama, nos brindó transporte para tras-ladar a los chicos de nuestra escuela aconocer el río en Santa Fe, por ejem-plo. Fue una experiencia única paraellos. También nos brindó materialpara las ampliaciones de la escuela.Lo que rescato es el verdadero com-promiso social de la empresa y lavelocidad con la que responde cuandolas necesidades son impostergables.

¿Cuál es la filosofía de la fundación?Lo que queremos con nuestra Funda-ción es generar un espíritu de ampli-tud, la aceptación de nosotros mismosy la ordenada utilización de los recur-sos naturales que nos brinda nuestramadre Tierra. Queremos quedarnos,producir y lograr el desarrollo susten-table que nos permita crecer comocomunidad■

Reconocimiento

La Fundación Amauta pertenece a la Red de Compromiso Social deTucumán y ha recibido, entre otros,el Premio “Voluntariado 2001” representando a la Argentina en el marco de la celebración del AñoInternacional del Voluntariadodeclarado por Naciones Unidas.

Ocho empleados del municipio de la capital de Catamarcarealizaron una experiencia inédita de capacitacióntrasladándose por una semana al yacimiento Bajo de laAlumbrera para conocer la metodología de trabajo y lasnuevas tecnologías. Con la inquietud del jefe de la comuna, Dr. RicardoGuzmán, y la predisposición de la empresa, el proyectoincluyó a trabajadores de las áreas de mantenimiento, ser-vicios y seguridad. El personal -el cual describió el proyec-to como "una experiencia única"- recibió capacitación enaulas y realizó trabajo de campo en hidráulica, medidasmilimétricas, tensión de correas, de aprietes, convertidoresy aceites, según las normas ISO. Omar Tomada, encargado del grupo apreció la "oportu-

Capacitación para el municipio

Escuela cultural fundada por Amauta con el apoyo de Alumbrera.

nidad de aprender cómo es el mantenimiento de unaempresa de primer nivel mundial, con máquinas que traba-jan las 24 horas".Jorge Ruiz, supervisor de Servicios y Seguridad de laMunicipalidad manifestó que "esta experiencia redundó enuna mejora sustancial para todo el sector, lo cual enriquecelas prestaciones del municipio para con sus vecinos". A suvez, destacó "el respeto y la valoración con que fuerontratados", además de la "motivación que encontraron en laintegración con la empresa minera".Los excelentes resultados del proyecto, la positiva evalu-ación que realizaron los protagonistas y la transferencia deeste aprendizaje a sus lugares de trabajo dejaron abiertaslas puertas a emprendimientos similares.

Situaciones de emergenciaINCENDIOS Y QUEMADURAS

¿Qué hacer?

1. Detenga la causa de la quemaduratan pronto sea posible.

2. Lave la zona del cuerpo quemadacon abundante agua fría durante 15minutos. Si la zona quemada es muyamplia, utilice una ducha o manguerasin presión.

3. Cubra la zona quemada con gasas otelas limpias y húmedas.

4. Si una amplia parte del cuerpo estu-viera ampollada, acuda al centro desalud más cercano sin romper lasampollas.

Importante

No utilice alcohol, aceite, manteca o vinagre en la zona quemada.

No aplique agua helada o hielo.

No unte la zona con dentífrico, tomate, limón, pepinos o cualquier otro elemento que no sea agua.

Prevención

✓ Asegúrese de haber apagado com-pletamente las colillas de cigarrillos.Vacíe los ceniceros con frecuencia yno fume en la cama o cuando se sien-ta muy cansado (son los principalescausantes de incendios).

✓ Deje siempre los encendedores ycajas de fósforos lejos del alcance delos niños. Enséñeles que deben estarsiempre alejados del fuego y de loscalefactores.

✓ Nunca deje a su hijo sin vigilanciacerca de una chimenea o calefactor, ymanténgalo lejos del horno y de lashornallas.

✓ Antes de bañar al bebé controlesiempre la temperatura del agua consu codo.

✓ Recuerde no comer, beber nisostener algo caliente mientras tiene asu bebé en los brazos.

✓ Cocine en las hornallas de atrás ycon los mangos de las sartenes haciaadentro.

✓ No enchufe demasiados aparatosen un mismo tomacorriente.

✓ Si prende velas, aléjelas de las cor-tinas. Use candeleros estables y apá-guelas al irse.

ServiciosINTOXICACIÓN

¿Cómo la reconocemos?Si la persona tiene:- sensación de intenso ardor en la boca, en la garganta y el estómago.

- retortijones, náuseas, diarrea y vómitos.

¿Qué hacer?

Trate de identificar el tóxico.- Si son drogas o medicamentos nodar líquidos. Si son otros tóxicos, daragua para beber.

- Si la persona está inconsciente, nun-ca hacerla vomitar ni darle de beber.

- En ambos casos llamar al Centro deIntoxicaciones o acercarse al centro desalud más cercano.

- Llevar al centro de salud lo que hayaquedado de tóxico o una muestra de él.

Prevención

Intoxicación por ingestión

✓ Revise periódicamente los medica-mentos almacenados y verifique sufecha de vencimiento.

✓ Nunca tome medicamentos en laoscuridad.

✓ Guárdelos fuera del alcance de losniños.

✓ No almacene los productos delimpieza o los tóxicos en un envaseque no sea el original.

✓ Trate de ingerir medicamentoscuando su hijo no lo vea, ya que losniños tienden a imitar las conductasde los adultos. La aspirina puederesultarles fatal.

✓ Nunca se refiera a los medicamen-tos que da a su niño como si fuera undulce. Hay que llamarlo y tratarlocomo tal.

Intoxicación por gas:

Estas intoxicaciones se producen prin-cipalmente en invierno.

✓ No opere calderas, calefactores, chi-meneas ni calentadores de agua sin dis-poner de una entrada de aire adecua-da que continuamente reponga el aireque se pierda mediante la combustión.

✓ No coloque termotanques en el ba-ño. Compruebe el buen fucionamientode la cocina: perillas y llave de pasocerradas después del uso de la cocina.

✓ Evite las corrientes de aire en lacocina que pudieran apagar el fuegode las hornallas.

MORDEDURAS Y PICADURAS

- Lave la herida con agua y jabón.- Controle la hemorragia comprimiendo con un apósito hasta que pare.- A continuación vende la herida.- Procure tener localizado al animal que mordió a la víctima.

Picaduras de insectos:- Si dejó el aguijón en la piel debe extraérselo raspándolo con suavidad.

Picadura de víbora: - Haga un torniquete por encima de la picadura.- Mantenga a la víctima en reposo, abrigada y llévela cuanto antes a un hospital.

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Accidentes domésticos

Muchos accidentes son evitables si tenemos en cuentaque cualquiera de nosotros puede ser protagonista dealguno de ellos. La información es la mejor manera deestar prevenidos.

Los niños son los más expuestos a los accidentes hogare-ños, incluso en presencia de los padres. Por eso, la tarea delos adultos es trasmitirles normas a través del ejemplo.

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Ilustración: Gastón Lentinipara revista Tigris

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Bomberos 425128 (100)Defensa Civil 437535 (103)Hospital San Juan Bautista 437659(tiene un Centro de Quemados)

Hospital de Niños Eva Perón 437900Hospital José Chain Herrera (Andalgalá) 422225Hospital Regional de Belén 461550

Bomberos de Santa María 420480Hospital Regional de Santa María 420263 Hospital San José 423042☎

Fuente: Cruz Roja y Dr. Diego Montes de Oca del Hospital Austral