INDUSTRIAL RAMÍREZ S.A. INDUSTRIAL RAMÍREZ S.A., empresa industrial, muestra parte del estado de resultados correspondiente al año 2013. La producción y venta fueron 40,000 unidades. Su capacidad de producción es de 80,000 unidades Ventas……………………………………………. S/. 520,000 Costo de Ventas………………………………… 320,000 Utilidad Bruta 200,000 Gastos de administración, marketing y distribución……………………………….. 230,000 Utilidad (Pérdida) de Operación S/. (30,000) Los costos fijos de producción fueron S/. 220,000 y el costo variable por unidad de administración, marketing y distribución fue S/. 3.00 por unidad. La empresa tributa el 30% de impuesto a la renta. 1. El gerente, Jorge Ramírez, afirma que el punto de equilibrio es 46,000 unidades. Lo justifica aplicando: PE = (Gastos de Adm. y Ventas)/ margen bruto por unidad, es decir, S/. 230,000 / S/. 5 por unidad = 46,000. El denominador viene a ser la utilidad bruta por unidad (S/. 200,000 / 40,000 unidades). ¿Qué opina usted? ¿Está en lo cierto el gerente? Explique su respuesta. 2. Para el año 2014 INDUSTRIAL RAMÍREZ planifica obtener una utilidad operativa que le permita obtener un margen operativo de 25%. El precio de venta, el costo variable por unidad y los costos fijos se mantendrán iguales al año 2013. ¿Cuántas unidades tendría que vender en el año 2013 para obtener la utilidad operativa que se proponen?
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