1 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

Edisi No. 70 Tahun 7 Januari 2014 Harga Rp 10.000,- (Luar Jawa ditambah ongkos kirim)

S A AT N YA K O P E R A S I D A N U K M B I C A R A

PELUANG USAHA ...14 ...18 ...35NASIONAL KEDIP MATASiapa tidak kenal cemilan legit bernama martabak atau sebagian orang menyebutnya MARTABAK MANIS. Membuka usaha martabak legit cukup menguntungkan dan bisa mendatangkan penghasilan selangit.

Perdagangan bebas AFTA sudah di depan mata. Jika kita tidak siap menuju pintu tersebut, maka Indonesia hanya akan menjadi obyek pasar dari produk-produk yang dihasilkan oleh negara-negara di kawasan tersebut.

SHAREEFA DAANISH, dara kelahiran Jakarta ini jarang muncul di layar kaca. Gadis manis ini ternyata sudah membuka sebuah restoran di Banjarmasin bernama Riung Rasa, restoran dengan menu khas Sunda.

Membangun Usaha PERHOTELAN

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 2

3 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

Redaksi

Teropong

Inspirasi

Peluang Usaha

Laporan Utama

Kisah Sukses

Tips

Peluang Usaha

Nasional

Sentra

Kuliner

Tamu Kita

Peluang Usaha

Profil Usaha

Profil Tokoh

Warta Khusus

Dinamika

Daerah

Wisata

Mancanegara

Kedip Mata

D A F TA R I S I

Penerbit: PT. Nasari Indonesia Akta Pendirian: No. 114 Tanggal 27 Juni 2012Berdasarkan UU Pokok Pers No. 40 Tahun 1999. Website: www.infokukm.comPenasehat: Sahala Panggabean, MBA; Ir. Syahbenol Hasibuan, MBA; Dr. Firman Sukono, MM, M.Si; Chandra Vokav, MBA. Pemimpin Umum: Frans Meroga, SIP. Wakil Pemimpin Umum: Tjatur Taufan Pemimpin Operasional: T. Iskandar Pemimpin Redaksi: Slamet A Wijaya. Redaktur: Agus Yuliawan; Biro Daerah: A. Rahman (Biro Bekasi); Arif Giyarto, Taufiq Z (Biro DIY); Dhina R (Malang); A Umar (Cirebon); Reporter: Danar W. Sekretaris Redaksi: D Wulandari. Design: Ali Ibnu Anwar Sirkulasi : Basuki Marketing: Mario M. Keuangan: Maria Fransiska. Alamat Redaksi: Jl. Boulevard Raya Blok WE-2 No 8B, Kelapa Gading, Jakarta Utara. Telp: 021-45840633 Fax: 45857095 E-mail: info.kukm@gmail.com

Redaksi menunggu kritik, saran. artikel dan opini pembaca budiman. Untuk surat pembaca mohon dilampiri identitas yang lengkap (KTP). Seluruh surat-menyurat mohon di kirim ke alamat redaksi: Jl. Boulevard Raya Blok WE-2 No 8B, Kelapa Gading, Jakarta Utara. E-mail: info.kukm@gmail.com

3

4

5

6 - 7

8 - 11

12

13

14 - 15

16 - 18

19

20

21

22

23

24

25 - 27

28

30 - 31

32

33

34

Surat Pembaca

Redaksi

SELAMAT TAHUN BARU 2014. Pembaca, dua belas

bulan telah kita lewati dengan beragam suka dan

duka. Air mata kadang terus berjatuhan karena

musibah seolah tak ada tuntasnya. Namun begitu

tetaplah semangat karena matahari kan terus

bersinar sepanjang dunia membawa keceriaan,

dan senyum tak luntur dari setiap jiwa. Yang pasti

kita berharap dan tak henti menempuh waktu ke

depan demi menggapai kesuksesan dalam berkarya.

Terpenting, jangan berhenti belajar agar terus

mampu berkompetisi.

Pembaca Budiman, tak dipungkiri perekonomian

nasional masih turut ditopang oleh sektor usaha

kecil, menengah (UKM) dan koperasi. Walau tak

semua koperasi berhasil besar atau hanya beberapa

unit saja, kontribusi mereka tetaplah mendatangkan

manfaat ekonomi minimal bagi anggota. Faktanya

data yang dirilis Kementerian Koperasi dan UKM

jumlahnya sudah melebihi 200 ribu unit untuk

koperasi. Begitu pula jumlah UKM telah mencapai

hitungan 56 juta lebih. Dari jumlah tersebut,

kontribusi terhadap pengurangan pengangguran

pun tak diragukan. Jumlah tenaga kerja yang

direkrut sektor ini mencapai 110 juta orang lebih.

Tentu merupakan jumlah yang sangat membantu

program pemerintah mengentaskan kemiskinan.

Meski demikian hendaknya pemerintah jangan

lekas berbangga hati, tetapi tetap berupaya

meningkatkan kinerja mereka lebih penuh greget lagi. Kementerian Koperasi sebagai lembaga

yang paling bertanggungjawab terhadap pasang

Melihat tampilannya cukup bagus dan isinya juga sangat baik

untuk menambah wawasan tentang perkoperasian. Terutama

bagi orang seperti saya yang aktif di koperasi, pastilah banyak

memerlukan refrensi perkoperasian. Tabloid Info KUKM ini cukup

memadai untuk hal tersebut. Mengingat bukan hanya nasional

tetapi juga perkoperasian dunia diberitakan. Sebab, tabloid ini

mempunyai rubrik tetap tetang koperasi manca negara.

Sayang, nilai positif itu belum secara intensif diberikan kepada

yang berkepentingan. Terus terang, saya sendiri sangat kesulitan

untuk memperolehnya. Untuk akses langsung berlanggan belum

sempat sehingga kalau ingin mendapatkannya, saya harus jauh ke

kantor Dekopinda di kota yang letaknya cukup jauh dari tempat

tinggal saya.

Saya berharap di awal 2014 ini Info KUKM makin intensif dalam

mensosialisaikan media segmented ini kepada yang membutuhkan.

Sehingga saya pun cukup mudah untuk mendapatkannya tanpa

harus bersusah-susah.

Karso Wiyono

Desa Karagsari RT 06/06, Kebumen.

surutnya sektor koperasi dan UKM, jangan terus

’terjebak’ pada parameter lama, yakni mengukur

pada kuantitas, kedepan sudah saatnya menuju

model kualitas.

Benar, secara kuantitas jumlah koperasi dalam

beberpa tahun selalu naik signifikan. Demikian

jumlah UKM juga cukup fantanstis kenaikannya.

Tentu saja kalau bicara kualitas belum sesuai

harapan. Terbukti untuk mencapai prestasi pringkat

300 koperasi dunia saja masih sulit di tempuh.

Demikian jumlah UKM yang konon lebih 56 juta

tetapi jumlah pengangguran masih cukup tinggi.

Logikannya, jika setiap UKM mempekarjakan 3-5

orang saja, kita nyaris tidak mempunyai tenaga usia

kerja menganggur. Faktanya, koperasi yang aktif

belum mencapai 50%. Wajar saja jumlah koperasi

terus meningkat karena penghapusan badan

hukum koperasi memang belum pernah dilakukan

pemerintah.

Menyoal keberpihakan, media ini pun

tetap men-suport pemerintah dengan terus

memberitakan seputar koperasi dan UKM. Seperti

edisi kali ini kami menyajikan pada Rubrik Lapotran

Utama membahas tentang sektor UKM, pun bisa

merambah bisnis perhotelan, mengingat unit bisnis

tersebut masih prospek. Kemudian Rubrik Warta

Khusus kami uaraikan tentang evaluasi kinerja UKM

pada 2013, serta prediksi kinerja mereka pada 2014.

Rubrik-rubrik lain pun tetap hadir seperti biasa

dengan beragam informasi sektor ekonomi riil.

Selamat menyimak!

Tanggapan Redaksi:

Terima kasih atas apresiasi

dan masukan yang sangat

berguna bagi perbaikan

kami melayani pembaca

tercinta. Selama ini Info KUKM

memang beredar berdasarkan

permintaan pelanggan.

Jadi, untuk Saudara Wiyono

jika pesan melalui bagian

sirkulasi dan distribusi dengan

senang hati, kami akan secara

kontinyu mengirimkannya ke

alamat Anda. Silahkan, segera

kirimkam form langganan di

Tabloid Info KUKM yang Anda

miliki.

Kurang Intensif Sosialisasi ke Daerah

Investasi di bidang properti seperti hotel, apartement, gedung perkantoran, ruko, dll banyak diminati berbagai kalangan mengingat nilainya masih terus meningkat. Pada tahun ini bisnis properti di tanah air sangat menggairahkan tidak terkecuali bisnis hotel. menurut pakar ekonomi prospek bisnis yg masih berpeluang bagus hingga 2026.

8

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 4

Dunia gempar dengan terkuaknya skandal penyadapan yang dilakukan National Security Agency (NSA) Amerika Serikat (AS) terhadap sejumlah negara. Parahnya, penyadapan dilakukan

kepada banyak kepala dan pimpinan negara-negara di dunia. Informasi yang dibocorkan oleh Edward Snowden, mantan Direktur NSA itu sontak membuat politik dunia goncang.

Krisis politik sempat terjadi antara beberapa negara dengan AS dan sekutu-sekutunya yang tergabung dalam kelompok “Lima Mata” atau Five Eyes (FVEYE). Jaringan kerjasama intelijen lima negara ini beranggotakan AS, Inggris, Australia, Kanada, dan Selandia Baru. Semuanya berbahasa resmi Inggris, dan merupakan negeri dengan mayoritas penduduk berkulit putih Eropa.

Dan Indonesia menjadi salah satu negara yang “telak” dipecundangi dengan disadapnya sepuluh tokoh utama di Republik ini, Presiden SBY utamanya. Australia dituding sebagai biang keladi untuk tugas penyadapan di wilayah Indonesia. Hubungan dua negara pun memanas, dan SBY mengultimatum untuk menghentikan beberapa proyek kerjasama strategis dengan negara kanguru itu.

Sekilas, kasus yang bukan saja menimpa Indonesia ini kasat mata hanya seperti pertarungan kalah-menang dalam persaingan teknologi modern, karena penyadapan dilakukan terhadap beberapa model komunikasi modern, seperti telepon dan internet. Tapi tak kasat, penyadapan ini mengindikasikan adanya upaya “penindasan” terhadap teritori dan martabat negara lain. Karena penyadapan dilakukan dari dalam negeri sang empu tanah. Di Indonesia, penyadapan dilakukan dari dalam pagar lingkungan Kedutaan Besar AS dan Australia.

Penindasan ini sejatinya bukan sekadar pada teritori negara berdaulat, tapi juga pada kemandirian dan jati diri bangsa. Dan “mulus”nya usaha penyadapan yang dilakukan sekitar beberapa hari di bulan Agustus 2012 itu juga menunjukkan lemahnya sistem pertahanan isik juga mental bangsa Indonesia.

Pertahanan isik meliputi ketahanan teknologi dan lemahnya kadigjaya lembaga intelijen dalam negeri yang “kecolongan” dengan invasi luar. Pertahanan mental jelas terlihat sangat rapuh, karena pihak Indonesia baru mau bersuara lantang dan “agak keras” setelah rebak informasi disadapnya sepuluh tokoh teras negeri ini. Padahal isu penyadapan yang dilontarkan Edward Snowden telah terbuka kepada publik sejak beberapa bulan sebelumnya.

Entah apa yang mendorong pemimpin bangsa ini untuk “santai” dan tidak lekas apalagi segera tegas menyikapi isu penyadapan sejak awal mengemuka. Seakan menunggu palu menimpa kepala, barulah mereka berkomentar dan bersikap. Mental “kurang berani” dengan alasan tak mau gegabah, dan mental “takut rugi” karena memang menyadari banyak aspek di negeri ini yang bergantung kepada negara-negara penyadap itu.

Andai, dan sesungguhnya sudah seharusnya, negeri ini mampu mandiri dalam berbagai bidang kehidupan, termasuk kemandirian teknologi, tentu kita akan berani dan lekas tanggap bersikap keras. Dan andai kita telah mandiri, upaya spionase yang menciderai martabat ini pun akan sejak dini dapat ditepis atau ditangkal.

Ketakutan terjadinya krisis dan pergolakan ekonomi jelas menjadi salah satu alasan kenapa Indonesia saat itu tak begitu berani tegas terhadap Australia, sang biang keladi masalah. Banyak aspek ekonomi negeri ini masih bergantung kepada negara tetangga itu.

Takut KalahKekhawatiran pemerintah Indonesia

untuk bersikap tegas, apalagi keras, terhadap Australia untuk merespon kasus penyadapan menjadi ironi sekaligus tantangan. Setelah Presiden SBY memerintahkan untuk mengkaji ulang beberapa kerjasama strategis yang sedang berjalan dengan pihak Australia, Kementerian Perdagangan pun menegaskan tidak akan mengkaji ulang kerjasama perdagangan dengan Australia karena memang

tidak diinstruksikan Presiden untuk dikaji ulang.“Penyadapan merupakan pengkhianatan

dan harus diambil tindakan. Namun kerjasama perdagangan diharapkan tidak terganggu akibat dampak dari aksi penyadapan itu,” kata Menteri Perdagangan Gita Wirjawan di Surabaya (19/11).

Menurut Wirjawan, nilai perdagangan Indonesia dengan Australia berkisar antara 11-12 miliar dollar AS tahun lalu. Meski nilainya tinggi, neraca perdagangan RI-Australia itu masih de isit. “Kalau mau mikir kasar, seperti stop impor sapi, siap enggak? Sebab Indonesia tidak bisa mengimpor dari setiap negara terkait penyakit kuku dan mulut,” katanya.

Kekhawatiran Wirjawan beralasan, karena mengubah arus impor akan mempengaruhi harga jual daging. Terlebih kebutuhan sapi di Indonesia diprediksi 3,5 juta sampai 4 juta ekor sapi pada 2014. “Kenaikan konsumsi setiap tahun 15%, apa cukup kalau tidak impor?” gugatnya.

Namun ia mengingatkan tugas berat pemerintah untuk menjaga kedaulatan pangan. “Sehingga saat ada suhu politik memanas, kepentingan nasional tidak tersandera,” pungkasnya.

Belajar dari kasus penyadapan dan konstalasi politik ini, memang tantangan memacu kemandirian dan kedaulatan pangan hingga ekonomi menjadi harga mati untuk segera dikembangkan bangsa Indonesia. Sebab, betapa pusingnya kita harus terus tertindas akibat masih bergantungnya diri kita kepada bangsa lain.

Kemandirian dan kedaulatan ekonomi akan membuat negara kita “pede” atau penuh percaya diri menegakkan panji kepentingan negara, juga memakmurkan rakyat sendiri tanpa bergantung kepada pihak lain.

Namun, ketakutan Pemerintah akan terjadinya krisis ekonomi dalam negeri andai mengambil sikap tegas memutus hubungan ekonomi dengan negara yang sudah menciderai harga diri bangsa, harus diakui disebabkan oleh adanya kecemasan untuk menghadapi lawan yang “lebih kuat”. [ALFA]

Jangan Takut Jangan Takut Ekonomi Negeri Ekonomi Negeri DipecundangiDipecundangiKasus penyadapan Australia terhadap Indonesia

telah menciderai demokrasi. Tantangan memacu

kemandirian dan kedaulatan ekonomi nasional

menjadi harga mati untuk segera dikembangkan.

Agar bangsa Indonesia berani tegas dan mandiri

tak bergantung kepada negara lain.

Teropong

5 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

selera saya,” tuturnya.

Tadinya, Rima hanya membuat

Sambal ikan roa untuk konsumsi pribadi.

Ia memesan ikan roa kepada seniornya

yang wartawan. Satu kilogram ikan

roa, ternyata banyak sekali setelah

diolah menjadi sambal. Karena bingung

cara menghabiskannya, Rima dan

membungkusnya supaya awet. Timbul lagi

ide untuk menyimpan sambal tersebut ke

dalam botol kaca (tempat menyimpan ASI

yang belum terpakai).

Setelah dikemas, muncul kembali

ide untuk mendokumentasikannya,

siapa tahu bisa dipromosikan, syukur-

syukur bisa mendatangkan keuntungan.

“Saya langsung mengganti foto profil di

BlackBerry Messenger (BBM) dengan foto

sambal ikan roa,” kata Rima.

Esok harinya, muncul lagi keisengan

untuk membawa empat botol ke kantor

untuk dipajang di meja kerja. Tak disangka,

sambal yang mulanya hanya sebagai tester

itu ternyata diminati teman-teman kantor.

Empat botol sambal roa ludes dalam

hitungan menit. Beberapa temannya

malah ada yang memesan.

Sementara di rumah masih tersisa

sambal roa yang belum dikemas. Rima

mengemasnya lagi dan berpromosi di BBM.

Ternyata, banyak juga peminatnya. Order

pun berdatangan. Sambal roa buatannya

habis terjual. Bikin lagi, terjual lagi. Buat lagi,

habis lagi. Begitu seterusnya.

Seiring melajunya penjualan Sambal

Roa JuDes, Rima pun bekerja sama dengan

pemasok ikan roa dari Manado, yang

mengirimkan ikan roanya dalam bentuk

yang sudah dihaluskan. Untuk keperluan

cabai dan bawang merahnya, suami Rima,

Ciptoning Adiwijoyo, rajin membelinya

dari pasar induk. Setiap dua hari

menghabiskan cabai 50 kg dan bawang

merah 30-40 kg.

Sambal Roa JuDes dikemas dalam

botol ukuran 200 gram, dan dijual

eceran Rp 42.000 per botol. Kini, setiap

bulan Dapur Nice Momy, nama tempat

produksinya, mampu menghasilkan 7.000

botol Sambal Roa JuDes. Dengan harga

eceran Rp 42.000 per botol, omsetnya

Rp 294 juta per bulan. Tentu saja, tidak

semuanya masuk ke kantong Rima, karena

ada bagian yang disisihkan untuk para

distributornya.

Apa ambisi Rima ke depan? Tidak

muluk-muluk. “Cukuplah dengan 10 ribu

botol sebulan, yang penting semuanya

tetap terjaga. Kemudian silaturahminya

juga. Yang penting, bisa tetap merangkul

semua yang jualan. Damai, happy, itu

saja cukup,” ujarnya tandas. Sementara

itu, untuk meningkatkan penjualan, Rima

mengangkat lima teman dekatnya sebagai

distributor dengan wilayah pemasaran

sendiri-sendiri. Lima distributor ini

kemudian mengangkat para bandar untuk

menjual sambal ke konsumen. [ALFA]

Mendengar sambal ikan

roa, tentu bayangan kita

tertuju pada suatu daerah,

yaitu manado. Siapa

sangka, Rimayanti Wardani

(33 tahun) yang bukan orang Manado

sukses memproduksi sambal yang ia beri

label Sambal Roa JuDes. Wanita muda

yang akrab di sapa Rima ini cukup gigih

dan tekun membangun usaha sambal

Ikan Roa JuDes.

Awalnya, ia tahu perihal sambal roa,

semasa kuliah di Jurusan Humas Interstudi,

Jakarta, pada 1999. Kebetulan, ia kos

dengan salah seorang teman bernama

Debi, di kawasan Perbanas, Kuningan.

Karena Debi berasal dari Manado, jika balik

dari daerahnya selalu membawa oleh-

oleh sambal roa. Maka, sejak itu pula Rima

keranjingan sambal ikan roa.

Rima pun meminta resep sambal roa

kepada Debi, dan berusaha membuat

sendiri sambal berbahan dasar bawang

merah, cabe merah dan ikan roa. Ikan

roa merupakan jenis ikan yang hidup di

perairan pantai di Sulawesi Utara (Manado

dan sekitarnya). “Tetapi, memang pada

akhirnya citarasa disesuaikan dengan

Dalam tempo enam bulan berjualan

sambal Ikan Roa JuDes (juara pedes),

Rima mampu memberangkatkan ibunya

naik haji ke Tanah Suci. Akhirnya,

di bulan Juni 2012, ia memutuskan

mengundurkan diri dari pekerjaannya

sebagai asisten manajer di Smartfren

untuk fokus di sambal. Bagaimana ia

membangun bisnis yang kini beromset

ratusan juta rupiah per bulan itu?

Rimayanti WardaniRatu Sambal Ikan Roa JuDes

Inspirasi

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 6Peluang Usaha

Dari tahun ke tahun semakin terasa

bahwa persaingan di bisnis warnet

semakin menonjol. Hingga akhir

2013 ini, warnet memiliki fungsi tak

hanya sebatas untuk kebutuhan

mencari koneksi on line di dunia maya dan

menjadi sarana praktis juga cepat berkomunikasi.

Tetapi warnet kini telah menjadi wahana

mendapatkan hiburan tersendiri bagi para

penggunanya. Demikian yang dikatakan Budi

Prayogo, pebisnis warnet di Mojosongo, Solo

kepada Info KUKM.

Menurutnya, tak hanya sekedar untuk browsing, download maupun chating, saat ini warnet juga

sering digunakan untuk bermain beragam

permainan game online. “Dalam memenuhi

kebutuhan penggunanya, para pebisnis warnet

juga semakin berlomba-lomba dalam mengambil

hati para konsumennya,” katanya.

Budi Prayogo menjelaskan tempat yang

nyaman serta koneksi internet yang lebih

cepat pun banyak ditawarkan oleh warnet-

warnet yang tidak mau kalah bersaing dengan

kompetitornya.

Namun pertanyaannya apakah

bisnis warnet pada periode 2013 masih

menguntungkan dan menjanjikan di tahun

2014?

Menurut Budi dalam mendirikan warnet ,

pihaknya tidak bisa mengabaikan keadaaan

sekitar begitu saja. Lingkungan warnet

yang dirikan haruslah mendukung dalam

memancing segmen pasar yang tepat sasaran.

“Maka memilih tempat yang strategis

sangat penting. Selain strategis, kita juga harus

punya prediksi atau perkiraan, siapa saja yang

nanti akan jadi konsumennya,” ungkapnya.

Apakah menyasar pada pasar mahasiswa,

anak sekolah, maupun orang umum. Misalnya

mendirikan warnet di areal dekat kampus,

BUKA WARNET Jangan Asal ‘Connect’

maka sudah pasti pasar yang kita

bidik adalah para mahasiswa yang

membutuhkan koneksi internet.

Meski di tempat ramai

mendirikan warnet, namun

akan sangat kurang efektif bila

lingkungan yang ada kurang

mendukung. Sebaiknya menghindari

dalam mendirikan warnet di areal

dekat terminal, pasar, maupun

tempat-tempat ramai lainnya yang

kurang mampu menjadi daya tarik

bagi para konsumen.

“Sebaiknya kita mencari

tempat-tempat lain yang

lebih mampu menyerap pasar

semaksimal mungkin. Seperti

dekat sekolahan, kampus dan

tempat yang lebih strategis

lainnya,” tambahnya.

Bila lihat potensi pasar untuk

warnet saat ini sebenarnya masih

sangat besar, namun sangat

perlu ditunjang oleh banyak hal.

Pelayanan dan kenyamanan saat

ini seolah menjadi magnet kuat

bagi usaha warnet. Maka tak

heran bila para pemain di bisnis

ini lebih memfokuskan untuk

mengutamakan pelayanan dan

fasilitas yang lebih dibanding

kompetitor lainnya. [TAUFIK]

Saat ini bisnis warnet masih

banyak peminatnya, khususnya

oleh para pebisnis bermodal besar.

Seiring perkembangan orang

berminat usaha, persainganpun tak

terhindarkan. Demikian bisnis ini

juga semakin ketat.

7 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Peluang Usaha

PRODUKSI ABON IKANCukup MenjanjikanAsal kreatif mencari sumber peghasilan

ternyata di sekitar kita msih banyak

peluang yang bisa dikembangkan

menjadi potensi bisnis. Bahkan

tak sedikit yag berhasil menuai

keberhasilan, sehingga kehidupan

keluarga mampu secara ekonomi, dari

awalnya kekurangan.

“Sejak suami meninggal, saya

berusaha menggali potensi diri, karena

kepepet, kreativitas keluar,” kata Nuraeni

pada wartawan disela-sela menerima

penghargaan.

Selanjutnya kegiatan peningkatan

keterampilan hidup (life skill) pun dia

ikuti. Salah satunya program pelatihan

membuat abon dari Dinas Kelautan

dan Perikanan. Nuraini pun menjajal

ilmu barunya dengan bahan ikan tuna.

Bermodal keterampilan yang dimiliki,

Sarjana Sospol dari Universitas Hasanudin

lulusan 1992 itu pun nekat memulai bisnis

abon pada 2007. Modalnya awal Rp 1,5

juta, yang ia gunakan untuk membeli ikan

bahan abon 35 kg.

Kemauannya yang kuat dengan

didorong hati nulurinya yang tidak ingin

minta belas kasihan dan tergantung

pada seseorang. Sebaliknya ia tak henti

memotivasi diri walau tak dipungkiri

pada awalnya banyak rintangan dari

usaha yang dijalamaninya,. Selanjutnya

dengan rasa percaya diri, dia menularkan

dan membina wanita-wanita nelayan

Paotere Makassar untuk bekerja dan

berusaha membuat abon ikan. Mereka

juga membuat koperasi Azzahra sebagai

wadah bersama.

Terbukti baerhasil, Azzahra

mempunyai 20 orang karyawan pembuat

Paling tidak kisah ini telah dilakoni

seorang wanita paruh baya

yang dengan ketekunan dan

kreativitasnya mampu keluar

dari kesulitan ekonomi, setelah

menemukan peluang bisnis yang berprospek

cerah.

Dialah Nuraeni pendiri Koperasi Az-Zahra

Makassar. Bukti dari prestasinya menekuni dunia

usaha membuat wanita berumur 45 tahun

ini terpilih menjadi salah satu dari 89 wanita

inspiratif yang mendapatkan penghargaan

Tupperware She Can 2013 di Hotel Pullman,

Central Park, Jakarta Barat.

Awalnya, Nuraeni hanyalah seorang ibu

rumah tangga biasa. Kesehariannya dihabiskan

dengan aktivitas di dalam rumah saat suaminya

bekerja di sebuah BUMN asuransi. Barulah

ketika situasinya tiba-tiba berubah karena sang

suami meninggal dunia pada 2004. Wanita ini

mengambil peran ganda, yakni sebagai sebagai

ibu rumah tangga juga mencari nafkah bagi

keluarganya.

abon ikan tuna, dan 5 orang produksi

ikan bandeng tanpa tulang. Dari

semula hanya memproduksi abon 35

kg per minggu, kini kapasitasnya telah

berkembang menjadi sekitar 2 ton per

minggu.

Abon merek Az-Zahra dipasarkan

di Makassar. Di antaranya dengan

sistem pelanggan. Aktivitas pameran

di sejumlah daerah diakuinya sangat

membantu pemasaran produknya.

Biasanya, permintaan meningkat pada

bulan Haji, karena banyak jemaah

haji yang membelinya untuk bekal

menunaikan ibadah Haji di Saudi

Arabia.

Harga abon merek Az-Zahra itu

dijualnya dengan harga sekitar Rp

120.000 per kg. “Ibu Menteri Mari

Elka Pangestu juga bernah datang,”

katanya.

Apa yang dilakukan Nuraeni pun

bisa dilakukan oleh siapa saja yang

mempunyai kemauan untuk berbisnis.

Baik usaha sejeis di daerah yang

berbeda maupun usaha lainnya yang

belum dibuat orang. Niscaya kan

muncul Nuraininuraini lain yang bisa

mengatasi kesulitan hidupnya dengan

mengubah menjadi berkecukupan

ekonomi dengan menjadi pelaku

usaha. [TAUFIK]

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 8

Membangun Usaha Perhotelan Menguntungkan

Banyak sekali hotel baru bermunculan di berbagai penjuru kota di tanah air maupun di kawasan wisata. Para pengusaha yang menerjuni bisnis

bidang properti hotel pada tahun ini banyak yang baru. Sebagian ada yang hanya mengikuti trend tanpa adanya konsep serta studi yang jelas tentang prospek bisnis hotel dilokasi tempat mereka memulai usaha hotel, namun tidak sedikit juga yang bersikap sangat hati-hati.

Kini periode 2013 sudah berlalu, bagi mereka yang baru membuka

hotel tentu akan bekerja keras untuk memperkenalkan hotelnya kepada publik agar bangunan yang sudah menghabiskan dana milliaran rupiah dapat memberikan return yang pasti, atau minimal dapat menutupi biaya operasional hotel yang cukup tinggi, plus cicilan pinjaman dari perbankan apabila hotel tersebut dibiayai oleh pihak perbankan.

Bagi mereka yang pada tahun 2013 baru melakukan tahap perencanaan sampai dengan pengurusan perizinan, sehingga pembangunan hotel baru bisa dimulai pada 2014. Perlu diketahui bahwa proses pembangunan hotel pada umumnya memakan waktu

Laporan Utama

Investasi di bidang properti

seperti hotel, apartement, gedung

perkantoran, ruko, dll banyak

diminati berbagai kalangan

mengingat nilainya masih terus

meningkat. Pada tahun ini bisnis

properti di tanah air sangat

menggairahkan tidak terkecuali

bisnis hotel. menurut pakar ekonomi

prospek bisnis yg masih berpeluang

bagus hingga 2026.

9 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Laporan Utama

sekitar 1 tahun untuk hotel kecil kelas melati atau sedang dengan klasi ikasi bintang 1, bintang 2 atau 3, sedangkan untuk hotel yang lebih besar akan memakan waktu sekitar 1,5 tahun. Artinya, hotel ini baru akan beroperasi pada 2015. Dengan beroperasinya hotel tersebut, besar kemungkinan akan banyak juga pemain baru yang juga membuka usaha hotel pada tahun tersebut sehingga kompetisi hotel akan cukup ketat, terlebih di kota-kota besar yang sudah banyak hotel beroperasi lebih awal.

Kota-kota besar seperti Surabaya, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Medan, Pekanbaru, Batam dll mungkin sudah bukan kota yang menarik untuk melakukan investasi hotel, kecuali bagi mereka yang benar-benar menjual suatu keunikan yang sulit ditiru untuk investasi hotelnya. Atau yang dapat memberikan nilai lebih jauh melebihi pesaing. Bukan hanya sekedar pelayanan yang baik, kebersihan kamar, ataupun keramah tamahan karyawan. Intinya pada situasi persaingan ketat, hanya mereka yang benar-benar memiliki nilai lebih dibanding pesaingnya, maka akan survive dalam melakukan aktivitas pemasaran. Nilai lebih

dari segi produk, harga, pelayanan dan dalam memperlakukan para karyawannya harus dilakukan.

Apalagi memberikan nilai lebih bagi karyawan sangatlah penting pada bisnis jasa seperti hotel. Merekalah ujung tombak kesuksesan bisnis ini. Terlebih pada saat banyak hotel bermunculan, karyawan adalah aset yang harus dijaga, mengingat mereka rentan untuk pindah ke hotel lain yang berani memberikan nilai lebih. Demikian konsumen hotel juga rentan pindah ke hotel lain yang dapat memberikan nilai lebih bagi uang mereka.

Pada 2014 ini bagi pelaku usaha yang belum memutuskan berinvestasi hotel di suatu kota, tak salah jika melakukan kajian yang mendalam, atau melakukan studi kelayakan tentang bisnis hotel. Seperti yang pernah dilakukan salah satu konsultan perhotelan dan property S.Parmande. Sebagai contoh ia telah melkukan studi kelayakan usaha hotel yang baru-baru ini. Yakni di kota Bandar Lampung. Menurutnya jika melihat situasi saat ini, maka kota Bandar Lampung termasuk kota yang sedang berkembang cukup pesat, ditambah situasi sarana akomodasi hotel yang belum

terlalu banyak, maka hotel-hotel di Bandar Lampung selalu penuh dari Senin sampai Minggu. Sesuai analisinya, tentu suatu kondisi yang sangat baik untuk investasi bisnis hotel. Kondisi tersebut memicu banyak para pengusaha mulai merencanakan berinvestasi hotel di kota tersebut.

Namun mengingat pengusaha yang melihat peluang ini tidak sedikit, sehingga yang sudah memutuskan untuk bervinvestasi hotel dikota yang sama juga banyak

Pada 2014 ini bagi pelaku usaha yang belum

memutuskan berinvestasi hotel di suatu kota, tak

salah jika melakukan kajian yang mendalam, atau

melakukan studi kelayakan tentang bisnis hotel.

pada waktu yang bersamaan. Apakah ini kondisi yang baik tulis dia. Perlu diketahui bahwa di kota Bandar Lampung akan berdiri 7 hotel baru pada 2014 ini, dengan klasi ikasi bintang 3-5 dengan penambahan jumlah kamar yang tidak sedikit, sehingga sudah dapat dipatikan persaingan bisnis hotel akan cukup ketat pada 2014 di kota Bandar Lampung.

Bagaimana bagi pengusaha yang juga ingin berinvestasi di bidang yang sama pada tahun ini. Ia menyarankan agar lebih berhati-hati dalam menentukan lokasi, baik di kota maupun lokasi jalan di kota dimana akan berencana membangun hotel. Dimanapun di seluruh dunia ini, tulisnya lagi aspek lokasi memegang peranan utama untuk memutuskan berinvestasi di bidang hotel. Saran lainnya, agar calon investor agar bermain di kota-kota sekunder saja yang memiliki peluang berkembang. Mengingat pada kota-kota skunder itu peluang perkembangan masih baik dan akan memiliki prospek jangka panjang lebih baik pula dibandingkan di kota-kota besar yang sudah sangat padat.

Tidak kalah pentingnya tekan dia, adalah melakukan kajian yang mendalam dengan membuat studi kelayakan yang harus menitikberatkan pada aspek pasar untuk 5 - 10 tahun kedepan dan bukn semata hitung-hitungan keuangan yang bersifat baku. [PR]

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 10Laporan Utama

Investasi di Sektor Perhotelan Masih Prospek

Demikian disampaikan Wiryanti Sukamdani Ketua PHRI bahwa meningkatnya realisasi investasi baru menandakan prospek bisnis perhotelan di Indonesia masih relatif

cerah.”Peningkatan investasinya cukup signi ikan. PHRI menangkap hal ini sebagai sinyal baik,” katanya kepada wartawan di Jakarta dalam sebuah seminar tentang perhotelan belum lama ini.

PHRI mencatat pertumbuhan hotel baru sepanjang tahun ini didominasi oleh bintang tiga dan budget hotel. Asosiasi tersebut

memprediksikan tren penambahan hotel budget dan bintang tiga masih akan terjadi pada tahun depan.Hanya saja, PHRI belum bisa memprediksinan peningkatan investasi baru pembangunan hotel pada 2014. Saat ini terdapat sekitar 13.000 unit hotel secara nasional dengan jumlah kamar mencapai 240.000 unit kamar. “Kami belum bisa memprediksikan investasi tahun depan karena biaya pembangunan kamar yang tidak sama. Namun, untuk jumlah kamar diperkirakan naik antara 10% - 20% pada 2014,” ujarnya.

Masih menurut dia, asosiasinya memandang penambahan hotel baru pada tahun depan tetap harus cermat untuk menghindari titik jenuh. Penambahan hotel jangan sampai menjadi pasokan penginapan di suatu daerah menjadi over. Padahal, masih ada daerah lain yang membutuhkan tambahan hotel. Di wilayah timur Indonesia, misalnya kawasan wisata Raja Ampat dan Labuan Bajo masih membutuhkan tambahan hotel seiring pertumbuhan wisatawan. “Jakarta dan Bali sebentar lagi jenuh. Sebenarnya, hotel di Bali tetap mampu mengejar berapapun okupansi, hanya saja perlu juga memperhitungkan lingkungan,” ujarnya.

PHRI memutuskan bekerja sama dengan pemerintah daerah berkoordinasi dulu dengan asosiasi sebelum mengeluarkan izin hotel baru untuk memetakan kebutuhan tambahan pasokan. Selain itu, pengusaha harus menjadi anggota PHRI terlebih dahulu sebelum membangun hotel baru.

Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat tingkat hunian kamar rata-rata hotel per

Oktober mencapai 54,90% atau naik 0,03 poin dibandingkan dengan bulan yang sama tahun sebelumnya sebesar 54,87%. Okupansi tersebut dihitung dari 20 provinsi di Indonesia. Pada periode tersebut, okupansi tertinggi tercatat di Provinsi Bali, yakni sebesar 65,80%, diikuti Provinsi Lampung sebesar 65,5% dan Yogyakarta sebesar 62,43%.

Menurut Regional Director of Sales, Marketing & Distribution Malaysia-Indonesia-Singapore Accor, Accor, jaringan operator internasional, Adi Satria mengatakan pihaknya juga berencana menambah hotel baru hingga 2015 .Accor menargetkan mempunyai 50 unit hotel Ibis di Indonesia hingga 2015. Saat ini, jumlah Hotel Ibis yang beroperasi di Indonesia jumlahnya sebanyak 19 unit. Hotel Ibis baru tersebut nantinya akan beroperasi antara lain di Palu, Makassar, Bali, dan Jakarta. (PR, BI)

Perhimpunan Hotel dan Restoran

Indonesia atau PHRI mencatat realisasi

investasi hotel sepanjang tahun ini

mencapai US$800 juta atau naik 229,2%

dibandingkan tahun lalu senilai US$243

juta. Untuk tahun depan investasi di

sektor tersebut masih menjanjikan.

11 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Laporan Utama

Hotel merupakan tempat tinggal sementara

bagi para pebisnis atau para turis dari luar kota.

Mereka merupakan target pasar dari hotel.

Makin banyak jumlah pebisnis dan wisatawan

adalah peluang untuk usaha mendirikan hotel.

Usaha Hotel Melati Usaha Hotel Melati

Skala Skala UKMUKM75%, dengan jumlah lebih dari 100 hotel. Sehingga dengan masuknya atau dibangunnya 1 atau 2 hotel tidak akan banyak menurunkan tingkat hunian, sedangkan dalam radius + 3 km belum ada yang akan membangun hotel kelas melati.

PeluangWalau telah banyak hotel

kelas melati tetap belum banyak yang membangun hotel kelas melati dalam radius + 3 km. Maka diasumsikan tingkat hunian masih disekitar 75%.

Rate Perkamar (Harga Jual)

Hotel Melati ini mempunyai 2 jenis kamar, yaitu:- Kelas I : Rp 150.000 per-hari

(terdiri dari 5 kamar)- Kelasi II : Rp 125.000 per-hari

(terdiri dari 20 kamar)

Lokasi UsahaLokasi usaha sangat strategis,

karena berjarak kurang lebih 1 km dari Jl MH Thamrin yang merupakan pusat bisnis kota Jakarta dan juga dekat dengan pasar grosir.

Luas BangunanLuas tanah Hotel Melati ini +

500 m2 dan bangunan terdiri dari 2 lantai dan luas bangunan adalah:- Lobby dan lorong dan lai-lain =

100 m2- Kamar kelas I = 4 m x 5 m x 5

unit = 100 m2- Kamar Kelas II = 3 m x 5 m x 20

init = 300 m2- Total = 500 m2J

akarta merupakan pusat segala jenis bisnis dan pusat pemerintahan. Banyak pebisnis, turis dan kalangan pemerintah daerah yang datang ke Jakarta untuk menyelesaikan transaksi bisnis atau urusan lainnya ke pemerintahan pusat. Mereka membutuhkan tempat

menginap.Berkaitan dari urusan pebisnis yang tidak dapat diselesaikan dalam

waktu singkat dan memerlukan waktu beberapa hari. Demikian turis pun membutuhkan tempat menginap karena biasanya datang dari luar kota pasti menginap. Tidak lain mereka membutuhkan tempat tinggal sementara (hotel).

Meskipun persaingan bisnis sangat ketat karena dampak dari era globalisasi ekonomi, banyak pebisnis yang mengerem/mengurangi biaya operasional. Mereka yang biasanya menginap di hotel berbintang akan beralih ke hotel yang lebih rendah levelnya, seperti hotel kelas melati. Sesuai catatan pihak Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI), saat ini tingkat hunian (occupancy rate) hotel melati cukup tinggi, bahkan ada beberapa hotel melati mencapai tingkat hunian hingga 90%.

Ini mengindikasikan bagi pelaku usaha skala UKM yang ingin terjun ke bisnis perhotelan masih prospek. Dengan modal sekitar Rp 2,5 miliar

Biaya PembangunanKalkulasi biaya pembangunan hotel ini adalah:

- Tanah : 500 m2 x Rp 2.500.000/m2 = RP 1.250.000.000- Bangunan : 500 m2 x Rp 2.000.000 /m2 = Rp 1.000.000.000- Tempat tidur, lemari, kursi : @ Rp 3.000.000 x 25 unit = Rp 75.000.000- Air Conditioning (AC) : @ Rp 2.500.000 x 25 unit = Rp 62.500.000- Pemanas air: @ Rp 750.000 x 25 unit = Rp 18.750.000- Motor: @ Rp 15.000.000 x 2 unit = Rp 30.000.000- Lain-lain (perizininan*, konsultan) = Rp 50.000.000

Total = Rp 2.486.250.000

*Ijin-ijin yang harus dipenuhi yaitu: Surat izin Domisili, SIUP (Surat Izin Usaha Pengusaha), TDP (Tanda Daftar Perusahaan), NPWP (Nomor Pokok Wajik Pengusaha), Serti ikat tanah, Hak milik, IMB (Izin Mendirikan Bangunan)

Proyeksi KeuanganTotal biaya pembangunan Hotel Kelas Melati tersebut sebesar Rp

2.536.250.000, dengan rincian sebagai berikut:Investasi tetap:

1. Pembelian tanah Rp 1.250.000.0002. Biaya bangunan Rp 1.000.000.0003. Perlengkapan Rp 186.250.0004. Lain-lain Rp 50.000.000Total Rp 2.486.250.000

Modal Kerja:5. Modal Kerja operational bulan pertama Rp 50.000.000Grand Total RP 2.536.250.000

dapat membagun hotel melati di atas tanah seluas 500 meter persegi dengan jumlah kamar 25 kamar.

Segmentasi PasarSegmentasi pasar Hotel Melati

ini ditargetkan pada 2 segmentasi pasar, yaitu, para bisnismen dan turis lokal.

Permintaan ProdukTigkat hunian hotel kelas

melati di kota Jakarta rata-rata

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 12

Di Malang Jawa Timur ada produsen

perhiasan yang percaya diri dengan

produksinya, yang diakui tak akan ada

dua nya. Karena diporduksi secara manual

buatan tangan alias handmade. Galeri

Silver 999 demikian namanya. Produsen perhiasan yang

memproduksi perhiasan emas dan perak buatan tangan.

Faishal Arifin, pemilik Silver 999 mengakui produknya

memang mahal karena kualitasnya jauh diatas perhiasan

pabrikan yang ada di pasaran. “Kami membuat semuanya

dari awal, mulai dari desain, pemilihan bahan, hingga

finishing kami semua kerjakan dengan teliti,” ujarya.

Dia menjelaskan semua produknya sulit untuk ditiru,

karena detailnya sangat rumit. Menurutnya kalau bukan

tangan yang mengerjakan tidak bisa rapi sekali. Wahyu

Ratnasari, sang isteri lebih banyak mendesain perhiasan

yang akan diproduksinya. Karena senang menggambar,

istrinya menonjolkan desain dengan khas Malang.

“Karena saya orang Malang, maka saya sangat cinta

Malang, apa yang menjadi khasnya Malang, saya jadikan

desain, seperti bunga teratai dan burung manyar,” terang

perempuan berkerudung ini.

Khas dari desain perhiasannya adalah desain krawang,

dimana perhiasan dibuat berlubang sesuai dengan

desainnya. Selain desain, Silver 999 juga menonjolkan

batu-batuan sebagai ornamen di perhiasan itu. Berbagai

batu alam digunakan, mulai berlian, permata, intan,

jamrud, safir, kecubung dan sebagainya. Dua desain ini

menjadi ciri khas dari Silver 999 dan mampu menarik

minat konsumen. Biasanya Wahyu akan memproduksi

setelah ada pesanan (by order). Jarang sekali dia membuat

untuk sekedar menjadi display di galerinya yang berlokasi

di jalan Ikan Paus 1 No 6, Kota Malang.

Pelanggan Silver 999 kebanyakan dari luar negeri,

seperti Belanda, Perancis, Afrika, Ethiopia serta beberapa

negara di Asia. Faishal mengaku orang luar negeri lebih

suka handmade, karena lebih eksklusif dan detailnya

rapi. “Mereka suka yang handmade ya, menurut

mereka keren gitu, tidak ada ada yang nyamain,

eksklusif lah,” kata Faishal sambil tersenyum.

Saat ini, dia sedang mendapat pesanan

bra dengan bahan dasar perak dan dilengkapi

bebatuan sebagai ornamennya. Bra itu

dibanderol dengan harga Rp 9-10 juta.

Silver 999 juga telah bekerja sama dengan

pemerintah Ethiopia. Negara itu mengirimkan

bahan baku emas dan perak, yang kemudian

diproduksi di Malang, dan akan dikirim kembali

setelah jadi. Mereka meminta perhiasan kalung,

anting, cincin dan gelang, tentunya dengan

ornament batu mulia. Kecubung, favorit warga

ethiopia.

Emas dan perak sebagai bahan baku

perhiasan juga tidak sulit mereka dapatkan.

Memiliki beberapa rekanan bisnis, bahan

tambang itu mudah dipasok. “Bahan baku, kami

sudah ada yang memasok ya, udah langganan,

jadi tak ada kesulitan,” kata Wahyu tenang.

Emas biasanya dapat dari sekitar Jawa

Timur dan khusus perak, Wahyu biasa

mendapatkannya sendiri. Asalnya dari film

(negative foto)/foto rongten (ronsen) bekas

di rumah sakit. Plastic rontgen itu bisa didaur

ulang, ada kandungan peraknya disitu, tak

banyak memang, dari satu kilogram plastic foto

Faishal ArifinSILVER 999 HANDMADE

INCARAN TURIS MANCANEGARA

Kisah Sukses

Perhiasan emas dan perak menjadi

primadona para wanita untuk

mempercantik penampilan, baik

kalung, gelang, cincin, dan anting-

anting, Merebaknya produsen

perhiasan emas di Indonesia

membuat geliat usaha perhiasan

semakin menjamur. Produk

pabrikan itu bertebaran di pasaran,

dengan model dan tipe serupa.

rontgen bekas dapat mengasilkan 4 sampai 5

gram perak saja.

Faishal bersama isterinya Wahyu Ratnasari

mulai menekuni usaha perhiasan ini sejak

2009. Faishal bertutur, awalnya dia banyak

belajar membuat perhiasan dari pamannya

yang seorang pengusaha perhiasan batu

mulia di Martapura Kalimantan Selatan.

Merasa sudah mampu, dia memberanikan diri

untuk membangun usahanya sendiri secara

mandiri.

Setelah yakin usahanya akan eksis,

Faishal dan Isterinya menjual rumah yang

ada di Kalimantan untuk dibelikan peralatan

membuat perhiasan. Untuk memperlancar

Faishal dan wahyu sang isteri menunjukkan hasil karya mereka, berupa kalung dan gelang

dengan bahan perak dan batu mulia.

pemasaran Faishal mengaku kerjasama

dengan Dinas Perindustrian dan Perdagangan

(Disperindag) Kota Malang. Setiap ada pameran,

Disperindag selalu mengajak Silver 999.

Silver 999 juga memberikan sertifikat untuk

perhiasan yang menggunakan batu mulia.

Sertifikat bukan mereka sendiri yang buat,

tetapi sertifikat resmi dari pemerintah untuk

batu mulia. Yang mengeluarkan sertifikat itu

adalah Lembaga Pengembangan dan Sertifikasi

Batu Mulia (LPSB) yang berkantor di Martapura

Kalimantan Selatan. Tak hanya itu, untuk

membuat pelaggannya makin percaya dengan

produk yang dibuatnya, Silver 999 juga akan

menyertakan Standar Nasional Indonesia (SNI).

Produknya yang paling murah berupa cincin

perak dibanderol seharga Rp 350.000 dan

yang paling mahal tak terhingga. Karena itu

segmentasi pelanggannya membidik menegah

keatas.

Silver999 bukan saja sudah merambah

pasar internasional, namun para pejabat sudah

menjadi pelanggan tetapnya. Selain berjualan

di galerinya di jalan Ikan Paus No 6 Kota Malang,

Silver999 juga menjual produknya secara online,

dan pameran. Bahkan dari pameran meraka bisa

menggaet pelanggan-pelanggan baru yang

kebanyakan dari luar negeri. [DHINA]

13 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

Menaruh semua uang

Anda lalu bertaruh

dan berharap

mendapatkan

jackpot. Dalam dunia

bisnis untuk memulai usaha kecil

Anda harus menyadari kenyataan

yang ada tinimbang harus terlalu

berambisi untuk mengejar impian

terdahsyat Anda dalam berbisnis.

Berikut ini tips dari Tung Desem

Waringin:

1. Coba lihat sekeliling Anda

apakah ada contoh sukses

yang ingin Anda pelajari?

Pelajarilah bukannya mencontek

sepenuhnya.

2. Karena perjalanan bisnis

adalah perjalanan yang

penuh dengan risiko,

maka carilah partner daripada

harus menggunakan uang sendiri

untuk Investasi. Memang jika

menguntungkan hasil akan dibagi

dua dengan partner tapi ini untuk

meminimalisir kebangkrutan dini.

3. Jika Anda tidak ingin

bekerja keras, lembur dan

melupakan keuntungan

pribadi bahkan sedikit kesehatan

maka bidang wirausaha bukanlah

milik Anda. Pada awalnya, Anda

pasti tak akan mampu membayar

karyawan meskipun dengan harga

yang murah dan jadi karyawan Anda

ya Anda lah sendiri.

4. Ingatlah jika waktu adalah

uang, misalnya seperti Rp

50 ribu perjam. Dengan

cara seperti ini maka Anda akan

terbantu dalam mengambil sebuah

keputusan.

5. Anda yang terlalu

berambisi untuk meraih

sukses justru merekrut

karyawan tanpa mempedulikan

ukuran usaha yang Anda jalankan.

Sikap pemilik usaha yang mempunyai

sebuah visi untuk usahanya bisa

terhalang dengan adanya karyawan

yang malah bertentangan dengan visi

tersebut.

6. Sudah sewajarnya jika

Anda frustasi memasarkan

sebuah produk maka Anda

malah akan bersaing harga demi

goal yang ingin Anda, tapi tahukah

jika itu malah tak akan membantu

sedikitpun. Cobalah jual kelebihannya

bukan malah harganya, jelaskan

jika harga produk Anda lebih tinggi

karena memiliki nilai yang lebih baik

dari produk lain.

7. Sewa toko, biaya listrik,

harga karyawan hingga

kertas sekalipun harus

Anda ketahui jauh sebelum

memulai bisnis. Jika Anda tak

pernah berpikir tentang angka yang

dasar seperti ini cobalah untuk

berpikir ulang.

8. Sekarang ini teknologi

sudah semakin canggih

seperti aplikasi dan

juga penyimpanan data dengan

cloud teknologi yang memiliki

harga murah. Hal itu akan

membuat perusahaan kecil bisa

bersaing dengan perusahaan

besar, itu hanya contoh cobalah

cari teknologi yang lain. Ingat

manfaatkan teknologi rendah biaya

yang ada di pasaran.

9. Vendor atau supplier sama

seperti halnya dengan

para pelanggan, mereka

bisa saja memberikan kita diskon

berdasarkan besarnya volume

pemesanan Anda atau bahkan

kita bisa mendapatkan beberapa

produk-produk tambahan secara

gratis darinya. Nah ini juga akan

menguntungkan bagi yang baru saja

memulai usaha kecil.

10. Dalam mengerjakan

dengan sepenuhnya

jangan setengah-

setengah agar kekuatan Word of

Mouth menyebar. [ALFA/DBS]

AGAR USAHA KECIL Sukses Melejit dengan Cepat

Tips

Perusahaan pemula

yang berubah menjadi

sebuah perusahaan

sukses yang bernilai

miliaran bahkan

triliunan rupiah dengan

cepat bukanlah hal

yang mustahil. Di

dalam dunia bisnis

membangun usaha tak

ada bedanya dengan

bermain lotre.

Dalam dunia bisnis

untuk memulai usaha

kecil Anda harus

menyadari kenyataan

yang ada tinimbang

harus terlalu

berambisi untuk

mengejar impian.

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 14

Bisnis Martabak Legit UNTUNGNYA SELANGIT

Seiring berkembangnya tren dan juga

selera pasar, kini banyak bermunculan

variasi jajanan martabak. Mulai dari

variasi rasa hingga tampilan menjadi

senjata para pengrajin martabak

untuk menarik minat pembeli.

Kreatifitas memang selalu menjadi kunci sukses

usaha, dan tak terkecuali dengan jajanan yang

satu ini.

Dengan menonjokan bentuknya yang unik,

tidak heran jika peluang usaha ini isa mengundah

untung yang legit.

Usaha jajanan seperti ini sudah ada yang

memulai sejak 2008 yakni berlabel Martabak

Mini Africa. Usaha kuliner kreatif ini selanjutnya

mampu menyedot atensi penikmat martabak di

bermacam wilayah, tidak hanya di Jakarta Selatan

tempat awal berdirinya Martabak Mini Africa ini.

Nah, melihat penikmatnya sangat banyak

tentu panganan ini masih menarik untuk terus

dikembangkan menjadi ladang bisnis yang

menjanjikan. Intinya dengan masih tingginya

minat dan ketertarikan masyarakat akan varian

jajanan ini, peluang usaha martabak manis

masih bagus jika dikembangkan, khususnya

di spot spot yang belum terdapat produk

sejenis. Plus margin keuntungan dan

perhitungan balik modal yang amat singkat

bisa menjadi daya tarik bagi anda yang

sedang mencari bisnis waralaba potensial

saat ini.

Bagi yang sungkan berinovasi dan

mengkreasikan menjadi martabak yang

unik, silahkan mengikuti kemitraan

berwaralaba yang banyak ditawarkan.

Sekedar informasi bisnis waralaba

martabak Mini Afrika yang dikembangkan

Poma Indrajaya ini juga masih membuka

kesempatan bermitra.

Secara umum sesuai brosur yang

dibagikan, perhitungan keuntungan dari 1

paket kemitraan yang bermodal Rp 9,7 juta

ini, mitra bisa mendapatkan keuntungan

sekitar Rp 9 juta. Tentunya keuntungan

tersebut diproleh jika penjualan mncapai

limit minimal, jika lebih maka

lebih besar pula profit yang

didapat, atau sebaliknya jika

dibawah limit tentu untung pun

berkurang juga. Artinya, masih

berpotensi bisnis jajanan ini

untuk ukuran bisnis waralaba

bermodal kecil ini.

Tetapi jika anda adalah

seorang innovator dalam

hal kuliner, maka membuat

martabak yng lebih unik dan menarik belum

tertutup. Sebab, selain penggemar yang

berada dimana-mana, bahan-bahan untuk

membuat martabak ini tidak sulit didapat.

Sebaliknya sangat mudah didapat denga

harga kompetitif. Mulai terigu, kacang,

telor, mentega, gula, coklat, susu, keju, dan

bahan-bahan lain sangat banyak tersedia

di berbagai toko sembako dan toko jenis

lainya.

Dengan modal jutaan saja anda sudah

bisa membuka usaha kuliner martabak jenis

lain. Selamat berinovasi dan berkreativitas

menciptakan makanan manis legit yang

nikmat ini berbahan baku terigu.

Sekedar motivasi juga, kelebihan lain

dari Martabak Mini Africa yakni variasi rasa

yang mencapai 100 jenis resep berbeda.

Karena tak kering inovasi dan kreativitas

itulah, wajar jika waralaba yang dimulai

2011 ini berkembang menjadi 380-an mitra

tersebar di berbagai kota di Indonesia.

[PR]

Peluang Usaha

Siapa yang tidak kenal dengan

cemilan legit bernama martabak

atau sebagian orang menyebut

nya martabak manis. Salah satu

hal yang membuat jajanan ini

banyak memiliki penggemar karena

perpaduan antara rasa manis

dan legitnya adonan yang hangat.

Sehingga membuat lidah penyukanya

terus bergoyang mengecap nikmat si

martabak manis.

15 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Peluang Usaha

Coaching Bersama Tukiyo Suryo Atmojo

Mystery of Mainset

NATAL BERSAMA 2013

Ajang Kebersamaan dan Momentum Instrospeksi Diri

Coaching karyawan/

karyawati Nasari Group

berlangsung selama dua

hari, yang berlokasi di Hotel

Aston Marina Ancol, Jakarta utara.

Acara ini dibagi menjadi dua sesi satu

sesi sebagai pembekalan diri dan

motivasi diri yang di bimbing oleh

Bapak Ais Motivator dari Semarang

dan juga Bapak Tukiyo Suryo Atmojo,

Direktur Surya Cipta Gemilang,

Trainer dan Motivator Nasional yang

sudah memiliki jam terbang tinggi di

dunia ini.

Tukiyo Suryo Atmojo

menerangkan bahwa setiap

manusia adalah juara dan diberikan

kemampuan yang luar biasa oleh

Tuhan, tidak terlepas seluruh

karyawan Nasari adalah orang

yang luar biasa dan profesional di

bidangnya masing- masing.

Sejalan dengan rencana kerja

anggaran Nasari pada tahun 2014,

dan juga kerasnya persaingan bisnis

diluar sana, menuntut para karyawan-

karyawati Nasari untuk lebih dari

sebelumnya dengan goal-goal yang

akan di raih bersama. Maka dalam

sesi tersebut Tukiyo berpendapat,

Nasari Group menggelar

perayaan Natal bersama

mitra dan seluruh

karyawan di Hotel Aston

Marina Ancol pada tanggal 20

Desember 2013 dengan tema

yang diangkat “ Bersukacitalah

Senantiasa Dalam Tuhan, Sekali Lagi

Katakanlah....Bersukacitalah” sebagai

wujud rasa syukur KSP Nasari yang

telah mengabdi pada bangsa ini

selama 15 tahun dalam lindungan

yang menentukan orang bisa berhasil

mencapai apa yang diinginkannya

atau ditargetkan, adalah orang-orang

yang mampu menetap ‘goal’ dalam

hidupnya. Orang itu juga memiliki

cara yang tepat untuk menekuninya

hingga sampai pada pencapaian

pribadi maupun perusahaan. “Selama

orang mampu meluruhkan mental

block dan melihat tantangan dari

sisi positif, atau selalu berpikiran dan

Tuhan.

Acara ini dihadiri oleh segenap

karyawan, direksi dan juga beberapa

mitra kerja Nasari Group yang

berada di Jakarta. Suasana Natal

pada saat itu sangat terasa khidmat.

Dengan adanya pohon Natal di

sudut ruangan dan dilengkapi

hiasan-hiasan natal lainnya

menambah akrab suasana pada

malam itu.

Kebahagian terpancar dari

berprasangka baik, maka pikiran dan

alam bawah sadar akan menuntun

langkah ke pencapaian,” ujar

Tukiyo memberikan ‘ramuan’ untuk

memotivasi.

Ia, menyarankan agar pikiran

dengan prasangka yang baik dilatih

dan dipraktikkan dalam ucapan.

Lalu terus diulang-ulang sehingga

akan mensugesti pikiran dan alam

bawah sadar setiap orang bisa

melakukan kebaikan tersebut. Hal itu

akan menggugurkan mental block

dan orang akan menggiring dirinya

menjalani pencapaian ‘goal’ dalam

hidupnya. Keteguhan juga dapat

menjadi salah satu penghancur

“mental block”.

seluruh hadirin yang datang tidak

terlepas anak-anakpun sangat

senang karena ada Sinterklas yang

membagi-bagikan hadiah permen.

Perayaan natal dibuka dengan

kebaktian yang dipimpin oleh

pendeta Eddy William serta

menyanyikan kidung natal, ditemani

cahaya lilin yang temaram. Tidak

lupa ketua KSP Nasari, Bapak

Sahala Panggabean, berpesan

untuk selalu bersyukur atas kuasa

Para peserta sangat antusias

dalam mengikuti dan mempelajari

bagaimana dan apa sebenarnya

“Mystery of Mainset” tersebut,

bahkan melakukan praktek langsung

dengan mematahkan pensil dengan

satu jari, dan banyak karyawan Nasari

yang berhasil melakukannya.

Tidak cukup sampai disana,

bahkan pada malam sebelumnya,

seluruh karyawan-karyawati

yang hadir sebagai peserta telah

dibimbing oleh Bapak Ais, dalam

mengembangkan mental baja tahan

banting dengan sugesti positif.

Bahkan secara ekstrim dibuktikan

dengan berjalan di atas bara api tanpa

mengunakan alas kaki. [DANAR]

Tuhan. “Momemtum Natal ini

dapat dijadikan ajang introspeksi

untuk meningkatkan kualitas diri

sehingga dapat memberikan yang

terbaik untuk bangsa khususnya

para anggota lewat KSP Nasari dan

juga bisnis unit lainnya” ujar Sahala

Panggabean dengan penuh suka cita.

Selepas dari kebaktian Natal

yang diikuti oleh para karyawan-

karyawati Nasari yang beragama

Nasrani, seluruh karyawan yang

beragama lainpun bergabung turut

merayakan dengan penuh suka

cita, hal ini juga sebagai salah satu

wujud toleransi beragama yang ada

di Nasari.

Riuh tawa terpecah saat acara

pembagian door prize dimana

pemenang grand prize hanyut

berjoget ala “Yuk Keep Smile”

dengan Ketua KSP Nasari di atas

panggung, dan acara ditutup

dengan berfoto bersama. [DANAR]

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 16

Demikian diantara kritikan yang ditegaskan Mohammad Hatta, anggota DPR RI Fraksi PAN kepada Info KUKM saat kunjungan kerjanya di Solo. “Kita

hanya merdeka dari penjajah, tetapi sejatinya masih dijajah akan kesejahteraan, baik pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA), Sumber Daya Manusia (SDM), terutama dalam hal ketergantungannya pada impor bahan pangan,” ujar Mohammad Hatta.

Hatta menambahkan, sebagai Negara

Agraris dan mempunyai kekayaan alam melimpah, Indonesia seharusnya mampu mengelola dengan baik kekayaan yang ada, SAD dan SDM yang tidak tergantung dengan negara lain.

Hatta yang dikenal kritis dan komitmen terhadap keperpihakan dengan petani ini menuturkkan Indonesia masih menjadi bangsa yang konsumtif. “Coba kita lihat hampir 65% dari semua kebutuhan pangan kita dijejejali barang-barang impor, ini khan sungguh ironi sekali bagi perjuangann kedaulatan petani,” katanya.

Masih dijelaskannya, Indonesia saat ini mengalami ketergantungan pada bahan pangan impor. Komoditas pangan utama seperti kedele 70% impor, susu 45% dan bahkan 50% kebutuhan garam dalam negeri dipenuhi melalui impor. “Kedaulatan petani kita terancam kebijakan impor pangan,” tegasnya.

Menurut catatan yang diterimanya, hasil sensus pertanian 2013 memberikan informasi yang menarik, khususnya terjadi

penurunan jumlah rumah tangga dengan usaha pertanian.

Data tersebut menyebutkan penurunan sebesar 5,04 juta kepala keluarga dalam kurun waktu 10 tahun. Sementara berdasarkan hasil Sensus Pertanian 2003, tercatat masih ada 31,17 juta rumah tangga pertanian di Indonesia. Namun menurut Sensus Pertanian 2013, jumlah rumah tangga petani Indonesia tinggal 26,13 juta.

“Data-data yang ada ini seharusnya menjadi evaluasi bersama bagi pemerintah untuk secepatnya mengurai langkah yang baik, cepat dan terukur agar berpihak pada pertanian dan membangkitkan kembali kedaulatan para petani di Indonesia, untuk maju bersama membangun negeri Indonesia menjadi negara besar yang tidak tergantung pada negara lain,” ujarnya.

Pemerintah seharusnya secepatnya mengevaluasi kebijakan impor barang-barang pertanian yang menjadi pukulan berat bagi petani. Sehingga sektor pertanian yang dianggap tidak ekonomis, kurang produktif , gagal panen harga anjlok saat panen menjadi pilihan profesi yang baik, dan mampu mensejahterahkan petani. Secara tidak langsung mampu menopang kekuatan yang besar bagi jalannya bangsa Indonesia ini di masa depan. [TAUFIK]

EVALUASI KEBIJAKAN SOAL IMPOR PANGAN

Pembayaran dapat ditransfer melalui rekening PT NASARI INDONESIA

Bank BNI no. rek 0153896997 | Kirim atau Fax bukti pembayaran ke alamat redaksi

Formulir Berlangganan

NAMA :

ALAMAT RUMAH :

KOTA : PROPINSI:

TELP. RUMAH : KANTOR: HP:

PEKERJAAN :

PERUSAHAAN :

ALAMT KIRIM :

Alamat Redaksi:

Nasari Sentra KUMKM : Jl. Boulevard Raya Blok WE - 2 No 8B Kelapa Gading, Jakarta Utara

atau melalui email: info_kukm@nasarisentrakumkm.com

Paket 12 Bulan

Rp. 100.000,-

Nasional

Indonesia bangsa besar yang memiliki

kedaulatan kuat sebagai Negara.

Sayang, kedaulatan ini masih semu.

Buktinya, bangsa ini belum berdaulat

akan kemampuannya terutama warga

negaranya seolah belum mendapatkan

hak kesejahteraan dari alam yang

melimpah.

17 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

IFFINA Sarana Genjot EKSPOR FURNITURE

Nasional

Industri furniture dan kerajinan Indonesia

mempunyai kontribusi signifikan terhadap

perekonomian nasional, khususnya ekspor

nasional. Kelebihan lainnya juga posisinya

sangat strategis karena industri padat karya dan

menyerap tenaga kerja sekitar 4 juta orang.

Kontribusi nyata terhadap perolehan devisa juga tak sedikit, sebagai penyedia kesempatan kerja dan

pemanfaatan local content. Data BPS pada 2012 merilis, dimana industri ini memberikan kontribusi devisa negara sebesar USD 2,6 M (USD 1,8 M dari sektor furniture dan USD 800 juta sektor kerajinan). Sektor ini pun sanggup bertahan dari terpaan krisis ekonomi global, tidak lain karena menggunakan bahan baku (local content) hampir 100%.

Nah, untuk lebih memacu kinerja ekspor furniture dan kerajinan tersebut, maka Asosiasi Industri Permebelan & Kerajinan Indonesia (Asmindo), kembali akan menggelar International Furniture & Craft Fair Indonesia (IFFINA) 2014. Dimana pasa IFFINA 2014 ini, merupakan penyelengaraan pameran ke 7 kalinya, sejak dilakukan 2008.

Menurut Deputi Pemasaran dan Jaringan Usaha, Kementerian Koperasi dan UKM, Emilia Suhaimi,

IFFINA 2014 ini akan tampil dengan konsep dan warna yang berbeda dibandingkan tahun-tahun sebelumnya. “Gelaran akbar yang rencananya berlangsung di Parkir Timur Senayan pada 14-17 Maret ini mengangkat thema green living for a better future. Para exhibitors dan buyers akan disuguhkan suasana hutan yang hijau dan sejuk ditengah padat akti itas kota, “

jelasnya pada wartawan.Sementara konsep green

yang diusung Asmindo dan akan menghadirkan hutan di tengah kota. Para exhibitors dan buyers disuguhkan suasana hutan yang hijau dan sejuk di tengah-tengah hiruk-pikuk padatnya aktivitas kota. Konsep ini, sebagai bukti kepedulian Asmindo terhadap pelestarian lingkungan, ditengah maraknya isu illegal logging yang selalu digaungkan dunia internasional terhadap produk-produk kehutanan Indonesia.

IFFINA merupakan satu-satu pameran furniture & kerajinan di Indonesia yang di endorse oleh Asean Furniture Industry Council (AFIC) dan menjadi bagian dalam siklus pameran furniture dan kerajinan di Asean,

bersama negara-negara anggota Asean lainnya, yaitu : EFE – Malaysia tanggal 5 – 9 Maret, VIFA – Vietnam tanggal 11 – 14 Maret, TIFF – Thailand tanggal 12 – 16 Maret, IFFS – Singapura tangggal 13 – 16 Maret dan Fame – Filipina tanggal 14 – 17 Maret. Dalam kerangka AFIC telah disepakati pula untuk melakukan joint promotion diberbagai media cetak international guna mempromosikan siklus pameran Asean ini.

Karenanya ASMINDO menghimbau agar seluruh komponen industri furniture untuk ikut pada event IFFINA 2014, karena banyak kelebihan yang ditawarkan. Diantaranya selain IFFINA merupakan aset bangsa yang lahir dari ide putra Indonesia dan dijalankan oleh bangsa Indonesia, juga mendapat support dari ASMINDO, Asosiasi industri furniture dan kerajinan terbesar di Indonesia, dengan 24 Komda tersebar di seluruh wilayah Indonesia, yang telah satu kata “bersatu mensukseskan IFFINA 2014”.

Selanjutnya Asmindo yang tersebar di 24 komisariat daerah (Komda), dengan 2.500 perusahaan anggota, sebanyak 80% adalah pelaku usaha UKM. IFFINA pun mendapat dukungan pemerintah terkait, sehingga seluruh komponen tersebut memiliki andil besar dalam distribusi informasi kepada buyers di luar Negeri. Memiliki 5000 daftar buyers yang selalu hadir disetiap penyelenggaraan IFFINA.

Industri ini juga telah membuktikan keunggulannya dengan menembus pasar ekspor di banyak negara, di USA dan Amerika Latin, Negara-negara di kawasan Eropa, Asia, Australia, Timur Tengah, Rusia dan Negara-negara Eropa Timur lainnya. [SAW]

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 18

TIGA MENTERI DAFTARKAN

1000 Merek Dagang

Dengan memanfaatkan waktu yang tidak lama lagi itu pemerintah dituntut berupaya mengoptimalkan

peran pelaku ekonomi untuk ikut dan siap menghadapi pasar bebas tersebut. Khususnya disektor UKM mampu memasarkan produknya. Untuk upaya ini tiga kementerian, yakni Kementerian Perindustrian, Kemeterian Koperasi dan UKM dan Kementerian Hukum dan HAM telah membuat Surat Keputusan Bersama (SKB).

SKB yang masing-masing ditandatangani Menteri Koperasi dan UKM Syarifuddin Hasan, Menteri Perindustrian MS Hidayat, serta Menteri Hukum dan HAM Amir Syamsuddin, intinya sepakat memberikan komitmen

mendukung UKM Indonesia Goes Global. Dalam rangka mempersiapkan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 ini, minimalnya ketiga menteri tersebut telah mendaftarkan 1000 produk merek dagang UKM yang berasal dari seluruh tanah air.

“Adanya even ini menunjukan UKM kita pun siap menghadapi MEA, tentu yang kami harapkan tidak hanya 1000 tapi harus lebih, bila perlu 2000 atau 3000,” ungkap Menkop dan UKM dalam acara peluncuran UKM Goes Global di gedung SME Tower, Jakarta, akhir November.

Menkop yakin dengan semakin gairahnya UKM, maka sektor ini akan bisa mendongkrak ekonomi Indonesia yang diakuinya sedang mengalami tekanan. Menurutnya

pemerintah siap memberikan kemudahan bagi UKM untuk memajukan usahanya.

Imbuh Syarief Hasan dari berbagai masalah yang dihadapi UKM, mulai masalah akses pembiayaan dan pendampingan. Pihaknya selalu memberikan advokasi agar pendampingan bisa terus dilakukan. Juga akses pemasaran yang seluas luasnya, salah satunya melalui even-even yang digelar di gedung SME Tower.

Demikian Menteri Perindustrian MS Hidayat mengatakan pihaknya terus melakukan pembinaan bagi pelaku usaha dari home industri hingga kalangan menengah. Setelah usahanya kuat, akan didaftarkan mereknya agar bisa dilindungi. “Kalau sudah mengembangkan maka kita bisa bantu mereka penetrasi market,” ujarnya.

Imbuh Memperin pembinaan dan pengembangan terhadap Industri Kecil dan Menengah (IKM) telah dilakukan melalui Pengendalian Mutu Terpadu-Gugus Kendali Mutu (PMT-GKM) IKM. Hingga 2012, kata Hidayat, jumlah IKM di Indonesia mencapai 4 juta unit dan menyerap tenaga kerja 9,4 juta orang.

Begitupun Menteri Hukum dan HAM, Amir Syamsuddin juga mengaku siap memberikan kemudahan yang luas bagi pelaku usaha untuk mendaftarkan merek dagangnya. Menurutnya pendaftaran merek ini sangat penting agar bisa menghindari adanya klaim dari pihak lain. “Pelaku UKM akan diyalani dan dipermudah, tidak perlu ada beban, bila perlu dalam keadaan tertentu bisa diberi gratis,” tegas Amir.

Hanya saja tambah Amir, yang utama harus diupayakan pelaku usaha dalam mendaftarkan mereknya adalah nilai kejujuran. “Kami infomasikan kepada UKM, perlu ada kejujuran didalam memilih atau melounching suatu merek, upayakan jangan ada menyamai merek- merek yang sudah terkenal, atau logo- logo dari merek yang terkenal, di sana bisa terjadi potensi masalah hukum,” tandasnya.

Dalam even produk UKM yang juga dilkukan SKB tersebut, juga dihadiri Ketua Umum Museum Rekor Indonesia (MURI) Jaya Suprana juga hadir dalam peluncuran UKM Goes Global itu. Muri menurut Jaya Suprana juga menobatkan pemecahan rekor dunia kepada tiga menteri yang hadir, atas keberhasilannya mendaftarkan 1000 merek dagang. “Jumlah 1000 merek dagang yang didaftarkan itu merupakan yang terbanyak di dunia melampaui China dan Amerika Serikat,” pungkas Jaya Suprana yang juga bos jamu merek terkenal. [SAW]

Nasional

Perdagangan bebas Asean atau yang dikenal

dengan Asean Free Trade Area (AFTA) sudah di

depan mata. Jika kita tidak siap menuju pintu

tersebut, maka Indonesia hanya akan menjadi

obyek pasar dari produk-produk yang dihasilkan

oleh negara-negara di kawasan tersebut.

SKB tiga menteri ditandatangani Menteri Koperasi dan UKM Syarifuddin Hasan, Menteri Perindustrian MS Hidayat, serta Menteri Hukum dan HAM Amir Syamsuddin.

19 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

Sentra Kripik P sang Sentra Kripik P sang Burnosari LumajangBurnosari Lumajang

Sentra

Industri Kecil Menengah (IKM) Burnosari merupakan salah satu industri kecil terbesar. Tak heran jika di daerah Burno, terdapat sentra kripik pisang yang mengundang penasaran Presiden Susilo Bambang Yudhoyono untuk mengunjungi daerah tersebut. Bagaimana kriuk gurih campur manis kripik pisang Burno?

Tidak asing lagi bila mendengar pisang menjadi bahan olahan untuk kripik, sale dan semacamnya. Sebagai

salah satu kabupaten penghasil pisang terbesar, Lumajang menyimpan potensi yang sangat baik dalam membina industri rumahan produksi kripik pisang. Salah satunya di desa Burno.

Untuk sampai ke tempat tersebut, jarak tempuh yang diperlukan kurang lebih 1 jam 45 menit dari Kecamatan Pronojiwo, Kabupaten Lumajang. Setalah itu, sampailah di sebuah desa yang terpampang tulisan IKM Sentra Kripik Pisang Burnosari.

Desa yang terletak di wilayah ujung barat Kota Pisang ini, telah

lama menjadi sentra industri kecil menengah. Sehingga menjadi salah satu penyedia lapangan pekerjaan bagi warga setempat. Itulah mengapa, dalam sebuah kunjungan penyuluhan pertanian di Lumajang, Presiden SBY di dampingi Ibu Negara Ani Yudhoyono beserta rombongan menyempatkan diri untuk mampir ke sentra IKM tersebut.

Dalam kunjungannya, Presiden melihat secara langsung pembuatan kripik pisang dan juga produk olahan pisang lainnya sambil mendengarkan penjelasan dari Ani, pemilik IKM Burnosari terkait proses pembuatan kripik dan sale pisang yang dibuat secara tradisional, meski pengemasannya mengadopsi teknologi semi fabrikasi.

Ani, pemilik IKM menjelaskan

bahwa produk IKM di lereng Gunung Semeru yang dikelola UKM warga Suku Tengger ini setiap bulannya memproduksi 165 ton bahan baku mentah pisang untuk keripik dan sale. “165 ton itu baru bahan baku pisang mentah yang akan kita olah menjadi dua produk unggulan dari IKM Burnosari ini, yakni keripik dan sale,” jelas Ani.

165 ton hasil olahan pisang menjadi produk kripik dan sale tersebut, setelah melalui proses produksi, dikemas dengan merek atau brand IKM Burnosari. Usai proses pengemasan baru kripik dan sale pisang bisa langsung dipasarkan ke berbagai kota di Jawa Timur. Bahkan dikirim ke luar provinsi, termasuk Jakarta.

“Produk kami juga telah masuk ke pasar modern, seperti supermarket. Selain itu, produk IKM Burnosari ini juga telah diekspor ke Hongkong dan Singapura. Setiap bulannya, kami memperoleh omzet mencapai Rp 22 miliar,” papar Ani.

Penjelasan Ani cukup mengejut-kan Presiden dan istrinya yang kebetulan memilikin nama yang sama dengan pemilik IKM tersebut. Bahkan, para Menteri dan Kapolri juga tak kalah terkejut. “Masak industri rumahan sederhana ini omzetnya Rp 22 miliar?” tanya Presiden.

“Kalau omzetnya sebesar itu, wah saya juga mau usaha seperti ini. Biayanya sedikit, tapi hasilnya luar biasa,” ucap para Menteri. Saking takjubnya, bahkan Presiden bersama Ibu Negara, para menteri dan Kapolri

juga tak segan berfoto di depan tungku penggorengan sederhana yang mengggunakan kayu bakar di ruangan produksi IKM Burnosari tersebut.

Presiden mengapresiasi kerja IKM warga Suku Tengger lereng Gunung Semeru ini. IKM Burnosari bisa menjadi contoh usaha yang baik, karena bisa menggerakkan lapangan kerja bagi warga di sekitarnya. Kalau di Indonesia ini ada cukup banyak IKM seperti ini yang bergerak, presiden yakin penghasilan masyarakat lebih meningkat dan kemiskinan bisa berkurang.

“Tentunya, saya berterima kasih dengan IKM ini agar terus berkembang. Karena kalau terus berkembang, pekerja dari masyarakat sekitar akan semain banyak yang terserap dan pengangguran bisa dikurangi dan masyarakat bisa ikut menikmati kesejahteraannya,” kata Presiden.

Bila program OVOP yang selama ini diperkenalkan kepada masyarakat, bahkan sebagai daerah sudah merealisasikannya, maka sudah tentu akan mengurangi angka pengangguran di Indonesia. Penasaran kan dengan IKM yang beromset Rp 22 miliar sebulan itu? Yuk, datang aja ke lumajang. Siapa tahu akan memperoleh inspirasi bisnis yang dahsyat! [ALFA]

Ani

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 20

siang di rumah makan yang terletak di tepi Sungai Mentaya ini. Di bagian tengah rumah makan penuh dengan rombongan ibu-ibu. Sembari bersantap, sebagian ibu-ibu berkaraoke. Jadilah siang itu, sambil menunggu menu ikan jelawat, pengunjung dihibur oleh ibu-ibu yang asyik membawakan lagu-lagu karaoke, baik lagu dangdut, pop sampai lagu barat era 70-an.

Suasana jadi tambah hidup dengan nuansa alam ketika melihat hilir mudik perahu di Sungai Mentaya. Sebuah kapal yang mengangkut sepeda motor

Banyak rumah makan dan restoran di Sampit yang menawarkan menu ikan jelawat. Salah satunya Warung Kampoeng Delin. Ikan jelawat adalah ikan yang hidup

di sungai dan menjadi makanan yang senang diburu wisatawan hingga sekarang.

Sesampainya di Warung Kampoeng Delin, di Jalan Usman Harun nomor 39 Baamang, Sampit, Kabupaten Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah, mulailah mata mencari ikan jelawat di daftar menu.

Terik siang yang panas, rupanya tak menghalangi para pengunjung untuk makan

Menikmati Jelawat Menikmati Jelawat di Tepi Sungai Mentayadi Tepi Sungai Mentaya

Kuliner

Ikan jelawat. Menu yang satu ini merupakan

makanan yang sayang sekali dilewatkan bila

berkunjung ke daerah Sampit, Kalimantan Tengah.

Seperti apa kelezatan ikan air tawar yang dipadu

dengan sambel dan sayur lalapan ini?

menyeberangi sungai. Masyarakat di daerah ini menggunakan sungai sebagai lalu lintas dan transportasi.

Walau berlama-lama menunggu hidangan, tidak diselimuti dengan rasa bosan. Ketika pesanan tiba, wow, perut langsung terasa keroncongan. Apalagi dengan hidangan ikan jelawat yang di bubuhi dengan sambal dan lalapan. Langsung saja meja kami dipenuhi berbagai menu hidangan.

Terdapat empat pilihan menu ikan jelawat di Warung Kampoeng Delin dengan harga rata-rata Rp 40.000 yang dimasak dengan proses dibakar/digoreng. Jelawat bakar pedas, jelawat bakar madu, dan jelawat asam manis.

Begitu sampai di mulut, aduhai rasanya benar-benar terasa empuk. Tak hanya itu, ikan jelawat juga dapat dimakan dengan aneka sambal sesuai selera, mulai sambal buah, sambal terasi, sambal rendang, hingga sambal tomat.

Tanpa terasa, begitu menyantap ikan jelawat ini yang rasanya begitu lemak, membuat nafsu makan makin bertambah. Tangan terus menerus memasukkan daging jelawat ke mulut. Keringat pun mengucur deras, bercampur antara kepedasan atau akibat teriknya sinar matahari siang. Jangan sampai terlewat, makan ikan jelawat di tepi Sungai Mentaya. Yuk, dicoba...!

21 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Tamu Kita

Bayu KrisnamurthiBangga Indonesia Menjadi Pusat Dewan Pangan Halal DuniaKemahiran dan profesionalitas di dunia kampus tak jarang membuatnya

menjadi orang terkenal. Sudah banyak akdemisi yang kemudian sukses

di luar kampus. Kiprahnya langsung menempati pos elit di pemerintahan.

Tak jarang mereka mendapatkan tugas di pemerintahan untuk

melanjutkan pengabdian. Salah satu tokoh yang mendapat kesempatan

karena kecakapannya adalah Bayu Krisnamurthi.

Pria kelahiran Manado, 18 Oktober 1964

ini menempati posisi Wakil Menteri

Perdagangan (Wamendag) menggantikan

Mahendra Siregar yang dirotasi menjadi

Wakil Menteri Keuangan (Wamenkeu).

Ia ditunjuk Presiden Susilo Bambang Yudhoyono

didapuk mendampingi Gita Wiryawan Menteri

Perdagangan (Mendag). Akademisi dari Institus

Pertanian Bogor (ITB) ini sebelumnya menempati

posisi Wakil Menteri Pertanian (Wamentan)

mendampingi Menteri Pertanian (Mentan) Suswono

sejak 6 Januari 2010 hingga perombakan kabinet

diumumkan pada 18 Oktober 2011.

Doktor di bidang Ekonomi Pertanian IPB alumni

1998 ini sebelum diangkat menjadi Wakil Menteri

Pertanian, memang telah aktif mengabdikan

ilmunya dengan menjadi pegawai negeri yang

bertugas di Institut Pertanian Bogor. Kemudian jalur

pengbdiannya pun bergeser di luar kampus tetapi

masih sejalan dengan ilmu yang digenggamnya,

yakni dilantik pada 6 Januari 2010 menjadi Wakil

Menteri Pertanian bersama delapan wakil menteri

lainnya. Karena dianggap mampu juga bertugas di

Kementerian Perdagangan, Presiden SBY pun pada 18

Oktober 2011 merotasinya menjadi Wamendag.

Posisi Wamentan kemudian diserahkan kepada

BAYU KRISNAMURTHI

Lahir di Manado, 18 Oktober 1964

Pekerjaan

- Dosen di Institut Pertanian Bogor

(IPB) (1998-2004)

- Direktur Eksekutif Pusat Studi

Pembangunan IPB (2000-2002)

- Direktur Pusat Studi Pembangunan

IPB (2002 2005)

- Direktur Pusat Studi Pembangunan

Pertanian dan Pedesaan IPB (2005-

2006)

- Staf Ahli Menteri Koordinator

Perekonomian (Menko

Perekonomian) Bidang

Penanggulangan Kemiskinan (2005-

2008)

- Pelaksana Harian (Plh) Deputi

Menteri Koordinator Perekonomian

Bidang Pertanian dan Kelautan.

- Dewan Pengawas Perum Bulog.

- Ketua Tim Koordinasi Stabilisasi

Pangan Pokok.

Pendidikan

- Sarjana Agribisnis Institut Pertanian

Bogor (IPB) (1987)

- Magister Sains di bidang Ekonomi

Pertanian Institut Pertanian Bogor

(IPB) (1991)

- Doktor di bidang Ekonomi Pertanian

Institut Pertanian Bogor (IPB) (1998)

Rusman Heriawan. Bayu sendiri

merupakan yang setia dengan satu

kampus hal tersebut dibuktikan

jenjang strata satu (S1) hingga

doktoral ditempuh dalam lembaga

yang samaa. Diawali dengan

menempuh pendidikan Sarjana

Agribisnis yang lulus pada 1987,

kemudian meneruskan jenjang

magister (S2) dengan menempuh

Magister Sains di bidang Ekonomi

Pertanian di kampus yang sama

dan lulus pada 1991. Setelah itu,

Bayu menempuh gelar Doktoralnya

di bidang Ekonomi Pertanian, juga

masih di IPB, dan lulus pada 1998.

Ternyata ia baru direkkrut

menjadi dosen di alamamaternya

setelah lulus S3 pada 1998. Dalam

menekuni profesi pendidik itu Bayu

juga diangkat menjadi Direktur

Eksekutif Pusat Studi Pembangunan

IPB pada tahun 2000 hingga

2002, dan Direktur Pusat Studi

Pembangunan IPB pada 2002

hingga 2005, serta Direktur Pusat

Studi Pembangunan Pertanian dan

Pedesaan IPB pada tahun 2005

sampai 2006.

Praktis tenaga pengajar

dilakoni aktif hingga 2004. Sebab

sejak 2005 hingga 2008, Bayu

diangkat menjadi Staf Ahli Menteri

Koordinator Perekonomian Bidang

Penanggulangan Kemiskinan.

Sekaligus merangkap tugas aktif

sebagai Pelaksana Harian Deputi

Menteri Koordinator Perekonomian

Bidang Pertanian dan Kelautan,

Dewan Pengawas Perum Bulog,

dan Ketua Tim Koordinasi Stabilitasi

Pangan Pokok.

Pria berperawakan tinggi besar

ini masih dalam menjalani kesibukan

yang seabrek itu, juga dipercayai oleh

Negara untuk menghadiri workshop

berskala internasional yang

mengangkat tema Peran Indonesia

untuk Memperkuat Makanan Halal

Secara Global. Sekembali dari

melaksanakan tugas tersebut, Bayu

mengaku bangga bahwa Indonesia

yang memiliki penduduk muslim

terbesar di dunia berhasil terpilih

menjadi pusat Dewan Pangan Halal

Dunia.

Menurutnya, sudah sepantasnya

Indonesia memperkuat sistem

tatanan halal karena halal bukan lagi

sebuah permasalahan agama saja,

Namun telah menjadi permasalahan

ekonomi. Peluang ekonomi yang

didapatkan dari kehalalan suatu

makanan menjadi semakin tinggi

dengan adanya daya beli yang kuat

dari masyarakat. Untuk itulah Bayu

menilai promosi dan investasi halal

harus seimbang untuk mendapatkan

nilai ekonomi yang paling

menguntungkan. [PR]

PROFIL SINGKAT

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 22

Beberapa tahun lalu imej

koperasi bahkan sangat

terpuruk sampai ketitik

nadir. Koperasi banyak

yang bangkrut, papan

nama, mati dan mati suri. Para

anggotanya banyak yang marah

dan kecewa karenakehilangan

harapan.

Syukurlah dengan berlalunya

waktu dan usaha usaha beberapa

orang yang sangat mencintai

koperasi, menjadikan koperasi

secara pelan bangkit kembali. Ada

beberapa koperasi yang cukup baik

perkembangannya, cukup handal,

dengan aset besar, pengurus yang

baik dan dipercaya dan anggota

yang aktif . Salah satu dari koperasi

itu adalah Koperasi Simpan

Pinjam (KSP) Nasari. Ditengah-

tengah kegalauan dan putus asa

masyarakat, KSP Nasari membawa

angin segar dan harapan.

Nasari sebuah nama yang

mungkin asing ditelinga banyak

orang, tidak mengerti apa artinya.

Sebuah nama yang jarang dipakai

orang sebagai nama koperasi.

Biasanya nama yang diberikan

yang gampang dan mudah diingat,

seperti nama Koperasi Sejahtera,

Koperasi Sehati, Koperasi Maju,

atau Kopersi Wanita Kartini,

Koperasi Srikandi atau memakai

nama kelompok anggotanya.

Tapi bagi orang yang mengerti

Nasari mempunyai makna

sangat besar dan mulia. Nasari

berasal dari bahasa Batak yang

maknanya sangat dalam dan sangat

manusiawi, karena memikirkan

bagaimana supaya orang dapat

hidup makmur dan sejahtera,

termasuk kebutuhan ekonominya.

Koperasi Nasari berkembang

sangat ” Fantastis” bila dilihat dari

perjalanannya yang berdiri 15 tahun

lalu, tepathya pada 31 Agustus 1998.

Sebagai koperasi yang termasuk

masih muda, tepatnya didirikan saat

crisis moneter berlangsung justru

terus berkembang hingga pada

tahun buku 2012 membukukan

jumlah anggota/nonanggota yang

dilayani sebanyak 126.222 orang.

DIYogyakarta, Propinsi Jawa Barat,

Jawa Timur, Sumatra Selatan, Bali

, NTT, NTB, Kalimantan Selatan,

Sulawesi Selatan, dan juga telah

mampu melayani para pensiunan

diseluruh Indonesia.termasuk

DKI Jakarta. Padahal masyarakat

DKI Jakarta terkenal sangat sulit

dijangkau karena keberagaman

berarti dalam 2 tahun mampu

berkembang 3 kali lipat.

Bahkan diprediksikan menjadi

Rp 2.126.057.613.000 pada 2013,

dan Rp 4 triliunan pada 2014,

serta Rp 8 triliunan pada 2015.

Sungguh suatu harapan yang

luar biasa. Di negara-negara

yang koperasinya maju seperti

Denmark, koperasi juga memiliki

aset besar seperti hotel, resort,

super market, bank, kegiatan

import ekspor, pusat pendidikan

dan pelatihan.

Dari apa yang saya amati KSP

Nasari sangat peduli dengan

kesejahteraan anggotanya. Anggota

koperasi merasa aman dan tenang

sebagai anggota. Para anggota

memiliki sandaran/bantuan apabila

satu waktu membutuhkan pinjaman

untuk keperluan seharí- hari. Hal

inilah yang sangat sulit diperoleh

pada saat ini. Orang sangat sulit

mendapat bantuan segera apabila

ada keperluan mendadak seperti

sakit atau keperluan lainnya. Inilah

sebenarnya salah kunci keberhasilan

koperasi, dimana setiap saat dapat

membantu mengatasi masalah.

mendadak di bidang keuangan.

Penghargaan Nasari sudah termasuk koperasi

yang diperhitungkan di negara

ini. Terbukti sudah beberapa kali

mendapat penghargaan. Sejak

2002 KSP Nasari memperoleh

penghargaan hampir tiap tahun

dari berbagai instansi. Mulai

penghargaan Predikat Klasifikasi A

(Sangat Baik) dari Dinas Pelayanan

Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa

Tengah pada 2003, juga menerima

penghargaan sebagai Koperasi

Sehat pada 2002,2 003 dan 2004.

Pokooknya ptersebut diperoleh

setiap tahun, hingga puncaknya

pada tahun buku 2010 bertepatan

Hari Koperasi di Surabaya, Ketua

Koperasi Sahala Panngabean

MBA memperoleh Anugerah

Penghargaan Satyalencana

Pembangunan pada 2010 dari

Presiden RI.

Bahkan Ketua KSP Nasari, Bapak

Sahala Panggabean dipercayai oleh

gerakan koperasi Indonesia menjadi

Ketua Umum Forum Komunikasi

dan Sinergi KJK/KJKS Indonesia,

yang akan segera berkembang

menjadi sebuah Asosiasi serta

mendirikan koperasi sekunder

untuk sesama KJK/KJKS yang ada di

Indonesia.

Artikel

Sejahtera Bersama NASARI

Oleh: Ir Pasti Tampubolon MSc

Sesuai sejarah, koperasi di Indonesia

sudah ada sejak lama. Namun dalam

perkembangannnya mengalami pasang surut,

jatuh bangun dan pernah mengalami masa

sangat suram sehingga banyak masyarakat

alergi, tidak percaya lagi pada koperasi.

Sebagai koperasi primer

nasional, KSP Nasari yang

awalnya didirikan di wilayah Kota

Semarang, kini sudah berkembang

ke daerah-daerah lain seperti

penduduknya dan kuatnya ”

individualisme”. Bahkan koperasi

koperasi yang dibentuk di Ibu Kota

ini pada kenyataannya sangat sulit

berkembang dengan baik.

Asset Berkembang PesatPerkembangan aset koperasi

Nasari baik berupa bangunan,

kantor, penginapan, tempat

pelatihan, dll. Kriteria ini pula yang

menghantarkannya memperoleh

penghargaan berupa KSP/KJKS

Award 2011 sebagai Juara Umum

II, dan sebagai koperasi paling

cepat pertumbuhan asetnya.

KSP Nasari juga memiliki struktur

organisasi usaha paling dinamis

sesuai lembaga intermediasi.

Total aset pada 2012 sebesar Rp

818.085.922.000 sedangkan pada

2010 masih Rp 297.098.906.000,

23 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

Perjuangan untuk memberikan

yang terbaik kepada anggota,

sebagai salah satu contohnya

memperjuangkan adanya Lembaga

Penjamin Simpanan untuk Koperasi

dan juga memperjuangkan harkat

dan martabat Koperasi Jasa

Keuangan yang berpedoman pada

UU No. 17 Tahun 2012.

Lima PrinsipLima prinsip koperasi yang

dianut saat ini yang harus

dipatuhi oleh seluruh koperasi

didunia. Prinsip-Prinsip koperasi

ini dicetuskan pada Kongres ICA

di Manchester, Inggris pada 23

September 1995. Yang antara lain:

a. Keanggotaan yang bersifat

sukarela dan terbuka

b. Pengelolaan dilakukan secara

demokratis.

c. Pembagian SHU (Sisa Hasil

Usaha) dilakukan secara adil,

sebanding besarnya jasa usaha

dan simpanan masing-masing

anggota.

d. Pemberian balas jasa yang

terbatas terhadap modal.

e. Kemandirian.

Pengurus selalu melakukan

inovasi secara terus menerus,

mengikuti perkembangan

sehingga tidak ketinggalan ,

mengikuti kebijakan pemerintah,

dan memanfaatkan fasilitas yang

tersedia, mengikuti perkembangan

ekonomi dan koperasi didunia.

Termasuk juga memanfatkan media

secara baik dengan memasang Iklan

di media massa.

Pengurus juga selalu

menerapkan keterbukaan

menejemen. Sehingga anggota

dan masyarakat tidak perlu

bertanya, curiga, ada apa dan

bagaimana. KSP Nasari melaporkan

perkembangannya di media secara

terbuka, khususnya media intern

yang sangat bermanfaaat bagi

anggota.sehingga semua bisa

membaca perkembangannya.

Artikel

Diselenggarakannya Rapat

Anggota Tahunan (RAT) secara rutin.

Secara teratur dan rutin KSP Nasari

melaksanakan RAT sebagai bukti

kredibilitas secara legal formal.

Selalu dilaksanakan tepat waktu

sesuai AD/ARTi sejak 2000 hingga

2013.

Dengan manejemen yang

sangat baik tersebut kesejahteraan

anggota terjamin. Anggota merasa

memiliki koperasi sehingga anggota

merasa aman dan tenang. Mereka

ada jaminan bantuan apabila suatu

waktu membutuhkan bantuan

finansial dalam kehidupan sehari-

hari. Dengan begitu mereka ikut

membesarkan koperasi..

Kejelian BerinvestasiSalah satu penyebab

keberhasilan KSP Nasari adalah jeli

mencari anggota dan menentukan

peminjam. Pengurus sangat jeli

melihat calon anggotanya. Anggota

yang hampir seluruhnya pensiunan

pegawai negeri , TNI dan POLRI serta

Janda atau Duda nya,.adalah jaminan

bahwa anggota bisa dikendalikandan

ini sungguh sangat ”Smart” .

Kini KSP Nasari telah

memperoleh hasil seperti visinya

yaitu ”Menjadi Koperasi Terbaik Milik

Bangsa” dengan mengembangkan

potensi ekonomi rakyat menuju

sejahtera bersama di Bumi

Indonesia.

Kita harapkan ada Nasari Nasari

lain di Indonesia, agar Koperasi

tidak lagi dipandang sebelah mata

dan mampu menjadi usaha dan

kekuatan ekonomi nasional yang

benar benar pro rakyat sehingga

rakyat makmur dan sejahtera seperi

motto KSP Nasari. Dengan uraian

diatas kita sangat bangga dan

berharap banyak akan timbulnya

koperasi koperasi lainnya di

negara kita. Koperasi sebagai Pilar

Ekonomi Rakyat adalah sangat tepat

dikembangkan di Indonesia seperti

yang dilakukan oleh Koperai Nasari.

Dan ini sesuai dengan amanat

Pancasila, UUD 1945.

Ir Pasti Tampubolon MSc,

S2 Ekonomi Koperasi di

Universitas Kopenhagen ,

Denmark, sedang S3 di IIP/

Unpad, Pensiunan Direktur/

Inspektur di Dep. Pertanian, Caleg

DPR RI DKI 2 nomor 3 (Jakarta

.Selatan,Jakarta Pusat dan Luar

Negeri) dari Partai Gerakan

Indonesia Raya (Gerindra)

Hadiah langsung ditransfer ke rekening bank anda…….

Ayo buruan……jangan lewatkan kesempatan ini…!!!!!!!!!!

SEGERA HUB MARKETING KAMI ……:

081316503034 ( SDR. MARIO )

08984232619 ( SDR.ISKANDAR )

PENTING: Status berlangganan dianggap sah apabila form berlangganan & bukti transfer telah diterima oleh pt.Nasari indonesia melalui fax/email.

- No Rek BNI 0153896997 an.PT.Nasari Indonesia

- Fax.021.45857095,Email.info.kukm@gmail.com

KESEMPATAN EMAS ………….DAPATKAN HADIAH LANGSUNG UANG TUNAI DAN HANDPHONE KEREN………..

DENGAN MENGAJAK SAHABAT…, TEMAN ,DAN ANGGOTA PENSIUNAN UNTUK BERLANGGANAN TABLOID INFO KUKM MINIMAL 1TH……..SEMAKIN BANYAK ANDA MENDAPATKAN PELANGGAN SEMAKIN BESAR HADIAH YANG ANDA TERIMA………….BUKTIKAN LANGSUNG

HADIAH:1. MENDAPAT 5 ORG BERLANGGANAN 1 TAHUN

Hadiah UANG TUNAI RP. 50.000,-2. MENDAPAT 10 ORG BERLANGGANAN 1 TAHUN

Hadiah UANG TUNAI RP.125.000,-3. MENDAPAT 20 ORG BERLANGGANAN 1 TAHUN

Hadiah UANG TUNAI RP.300.000,-4. MENDAPAT 30 ORG BERLANGGANAN 1 TAHUN

Hadiah UANG TUNAI RP.525.000,-5. MENDAPAT 40 ORG BERLANGGANAN 1 TAHUN

Hadiah UANG TUNAI RP.800.000,-6. MENDAPAT 50 ORG BERLANGGANAN 1 TAHUN

Hadiah UANG TUNAI RP.1.000.000,-PLUS Hp Samsung Galaxy Young

7. MENDAPAT 5 ORG BERLANGGANAN 2 TAHUN Hadiah UANG TUNAI RP. 125.000,-

8. MENDAPAT 10 ORG BERLANGGANAN 2 TAHUN Hadiah UANG TUNAI RP. 300.000,-

9. MENDAPAT 20 ORG BERLANGGANAN 2 TAHUN Hadiah UANG TUNAI RP. 800.000,-

10. MENDAPAT 25 ORG BERLANGGANAN 2 TAHUN Hadiah UANG TUNAI RP.1.000.000PLUS Hp Samsung Galaxy Young

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 24

Membuat Produk Koperasi dan UKM Mendunia

Cara tersebut dapat ditempuh diantaranya dengan menciptakan pengusaha atau wiraswasta baru di berbagai bidang yag bergerak di sektor riil, seperti pertambangan,

perkebunan, perternakan, perikanan, sektor jasa, kerajinan tangan, serta sektor lainnya. Degan demikian mampu menciptakan lapangan pekerjaan bagi banyak orang. Selanjutnya mampu memenuhi kebutuhan pangan dan kebutuhan lain warga negaranya tanpa menggantungkan impor. Dengan kata lain kita dapat menjadi negara yang

dapat bersaing secara global dan produk kita beredar di kancah internasional.

Tak dipungkiri menciptakan pengusaha atau wiraswasta tentu sebuah wacana mudah diucapkan namun kenyataannya banyak masalah yang timbul di dalamnya. Faktaya banyak orang yang mundur sehingga membuat program ini cenderung stagnan dalam merealisasikannya.

Tak dipungkiri masalah-masalah tersebut disebabkan karena proses permodalan, pengadaan bahan baku dan kendala proses permbuatan produk, seperti masalah mesin atau alat-alat produksi yang mahal. Kurangnya ilmu dan pemahaman mengenai bisnis serta kurangnya sikap kepemimpinan. Mengingat peran pemerintah sangat diperlukan dalam persoalan ini, sehingga dapat mewujudkan

kestabilan dan kesejahteraan ekonomi pada masyarakat, maupun memperbanyak peran masyarakat turut membantu perekonomian yang kuat untuk negara.

Kementerian Koperasi dan UKM sebagai pemerintah dituntut untuk menciptakan bibit-bibit pengusaha atau wiraswastawan baru untuk menciptakan produk lokal yang dapat dikonsumsi oleh negara sendiri maupun diekspor.

Semestinya program tersebut mampu direalisasikan mengingat anggaran yang dialokasikan pemerintah di instansi pimpinanan Syarief Hasan ini cukup signi ikan. Walau disbanding tahun sebelumnya lebih tinggi ykni mencapai Rp 1,7 triliun lebih, namun dengan rencana anggaran pagu anggaran 2014 yang masih mencapai Rp

Warta Khusus

Sebuah negara harus memiliki perekonomian yang kuat di tengah era globalisasi dan perdagangan bebas. Mengingat prekonomian yang kuat dapat menstabilkan kemakmuran warga negaranya.

25 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Warta Khusus

Secara umum skala usaha UKM pda 2013 tetap kan cerah demikian kata analis, mengingat sector ini sudah mempunyi pengalaman yang tanguh dalam menghadapi guncangan ekonomi, baik lokal maupun global. Bahkan ada beberapa bidang usaha yang cukup menggeliat.

1,435 trilun masih tergolong besar.Berkaitan menurunnya

jumlah pagu anggaran dijelaskan Menteri Koperasi dan UKM Syarif Hasan, karena khusus untuk program-program inisiatif baru. Misalnya, ungkap Menkop untuk pengembangan pasar tradisional secara kuantitas diperluas. “Inilah yang menyebabkan penurunan,” jelas Menkop dan UKM dalam rapat kerja dengan Komisi VI DPR-RI pada pertengahan September lalu.

Namun soal program kerja Kemenkop dan UKM tahun anggaran 2014 ini masih memprioritaskan program nasional diantaranya penanggulangan kemiskinan. Lebih detailnya Menkop menjelaskan, program-program kerja tersebut merupakan program gerakan masyarakat sadar koperasi (Gemaskop),

bantuan permodalan koperasi perkotaan dan pedesaan termasuk koperasi wanita, dukungan kapital bagi wirausaha pemula, pengembangan kewirausahaan, dan pengawasan koperasi simpan pinjam.

Tentu semua program Kemenkop dan UKM tersebut sudah sesuai dengan visi dan misi yakni bertujuan memajukan koperasi dan UKM agar mampu mendongkrak perekonomian lebih maju. Bukan berarti pencapaian itu sudah maksimal. Mengingat dalam prakteknya pasti menemui banyak kendala.

Untuk itu kantor Kemenkop dan UKM terus mengupayakan ada sinergi antara lembaga tersebut dengan masyarakat. Sehingga memudahkannya sinergi tersebut dalam merealisasikan keinginannya untuk membangun koperasi dan UKM. Karenanya programprgram yang ada terus diteruskan dan dioptimalkn lagi. Seperti dalam Mensosialisasikan dan mengajak masyarakat untuk bergabung dengan koperasi dan UKM dengan cara membangun usaha sendiri (wirausaha) dalam banyak sektor, termasuk sektor riil.

Mempermudah masyarakat yang sudah memiliki usaha kecil dan menengah untuk memperoleh tambahan modal agar usaha yang mereka jalani dapat berekspansi dengan cepat. Selanjutnya mengenalkan produk-produk hasil Koperasi dan UKM di dalam negeri maupun di kancah internasional, agar dapat memperluas pangsa pasar ekspor dengan cara mengadakan pameran-pameran, sehingga masyarakat dan orang dari luar negari mengetahui produk-produk hasil Koperasi dan UKM yang juga tidak kalah jauh kualitasnya dengan produk luar negeri.

Kemudian tak henti memberikan pelatihan/penyuluhan, seminar, workshop, kursus, dll agar dapat mengelola Koperasi dan UKM menjadi lebih maju lagi. Dan tak kalah penting adalah perhatian pemerintah untuk membantu membuat hak paten dan sekaligus melindungi produk-produk yang mereka hasilkan, agar merasa usaha mereka dibidang Koperasi dan UKM sukses sehingga masyarakat lainnya tertarik untuk berkecimpung di sector tersebut dan bagi yang suda berada d dalamnya terdorong untuk memajukan Koperasi dan UKM di Indonesia. [SAW]

Prediksi Sektor UKM Menggeliat pada 2014

Menganalisa peluang bisnis yang cerah pada 2014 bukanlah perkara mudah. Catatan bisnis pada periode 2013, agenda pemerintah dan prediksi perekonomian global maupun nasional yang akan terjadi pada 2014 merupakan beberapa bahan pertimbangannya. Menurut astrologi China, tahun

2014 adalah tahunnya Shio Kuda. Dimana kuda sebagai lambang kecepatan dan ketangkasan dalam kompetisi bisnis. Istilahnya siapa cepat dia yang dapat. Jadi, jika ingin sukses selain mawas diri juga sigap membaca peluang usaha yang menguntungkan.

Menurut prediksi analis, unit-unit bisnis yang berpeluang berkembang jika ditekuni pada 2014. Sedkitnya ada delapan peluang usaha bagi pemodal kecil dan menengah yang prospektif untuk pada pasar Indonesia pada Tahun Kuda ini.

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 26

di Asia situasinya kemungkinan lebih baik. Pangsa pasar mobil dan motor di Indonesia pada pada 2014 diperkirakan tetap bagus, apalagi banyak produsen-produsen otomotif yang berencana meluncurkan mobil murah. Sehingga secara tidak langsung juga memberi dampak positif bagi para pelaku usaha reparasi, aksesoris dan modi ikasi otomotif.

Bisnis Buku Teks PelajaranDi pertengahan 2013,

pemerintah melalui Kemendiknas telah meluncurkan kurikulum baru bagi sekolah-sekolah yang ditunjuk. Dan pada 2014, program implementasi kurikulum baru tersebut akan semakin diperluas ke sekolah-sekolah lain. Hal ini tentu memerlukan buku teks pelajaran yang baru. Nah jika anda ingin membuka bisnis toko buku atau menjadi peulis buku, maka manfaatkan moment 2014 ini untuk menggali keuntungan, khususnya penjualan buku-buku teks pelajaran dari jenjang TK hingga SMA. [PR]

Warta Khusus

juta dan jumlah itu akan mengalami pertumbuhan yang pesat, termasuk di Indonesia. Jika anda punya modal 10-20 jutaan rupiah, maka anda bisa mencicipi manisnya bisnis penjualan handphone dan pendukungnya, seperti asesoris ponsel dan pulsa.

WaralabaPada 2013, bisnis dengan

konsep waralaba (franchise) mengalami pertumbuhan yang menjanjikan. Bukan hanya waralaba makanan dan minuman saja, beragam bidang usaha juga membuka jaringannya dengan model waralaba. Diantaranya pendidikan, kecantikan, teknologi, kesehatan, hingga bisnis jasa. Bahkan diantaranya sudah lolos untuk go international. Bisnis model waralaba pada 2014 ini dipercaya akan prospektif.

Bisnis Lewat Media OnlineSejalan dengan pertumbuhan

pengguna internet, bisnis yang dilakukan lewat media online nampaknya juga akan bersinar kinclong, misalnya bisnis penjualan produk lewat toko online a iliasi menggunakan facebook, dan sejenisnya.

Usaha KulinerBisnis ini merupakan bisnis

yang tak pernah sepi, selalu bersinar dari masa ke masa. Hal yang bisa membuat pelakunya bertahan dalam kompetisi bisnis kuliner karena kreati itas menciptakan menu makanan dan minuman yang nikmat, misalnya bakso unik, nasi bakar, dan sebagainya.

Bisnis FashionSama halnya dengan usaha

kuliner, bisnis di bidang fashion juga tak pernah ada matinya. Namun sepertinya pada 2014 ini, bisnis sablon dan digital printing kaos lebih berpeluang menghasilkan untung berlimpah. Hal ini tidak terlepas dari agenda pemilhan umum dan moment piala dunia (usaha baju jersey tim worldcup).

Bisnis Otomotif (Reparasi dan Modifikasi)

Meskipun pada 2013 dan 2014 diprediksi masih terjadi krisis ekonomi di kawasan Eropa, namun

Di antara unit-unit bisnis tersebut yang memilik prospek cerah antara lain, usaha percetakan, bisnis gadget dan pulsa, waralaba, bisnis lewat media online, kuliner, fashion, otomotif ( reparasi dan modi ikasi) dan bisnis buku teks pelajaran.

Usaha PercetakanPada 2014 bangsa Indonesia

akan mengadakan pesta demokrasi lima tahunan, yakni Pemilihan Umum. Bagi mereka yang memiliki usaha percetakan spanduk dan baliho, siap-siaplah panen rejeki. Dua belas partai dan ribuan calon legislatif (caleg)/calon anggota dewan, baik pusat maupun daerah, serta kandidat presiden yang ingin berebut kursi. Semua ini membutuhkan atribut-atribut kampanye, seperti spanduk, pam let, pin, stickcer, brosur, dan sebagainya. Hal ini merupakan peluang bisnis yang menjanjikan. Bagi yang tertarik ambilah kesempatan tersebut.

Bisnis Gadget dan PulsaMenurut berbagai riset dan

analisa pasar, pengguna handphone dan mobile gadget termasuk smartphone menapai sekitar 80

Direksi dan Segenap KaryawanPT Namalo Persada

Mengucapkan Selamat Hari Natal

dan Tahun Baru 2014

Rukan Bukit Gading Indah Blok A No 3 Kelapa Gading - Jakarta Utara

27 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

Peran Usaha kecil dan menengah (UKM) dala perekonomian Indnesia tak perlu diragukan lagi. Daya tahannya sudah terbukti sejak krisis global melanda Indonesia lebih satu dasa warsa. Padahal waktu itu keneradaan mereka

msih dipandang sebelah mata oleh pemerintah. Wajar jika pemerintahan orde reformasi begitu perhatian padanya.

UKM menjadi salah satu bagian penting dari perekonomian suatu negara ataupun daerah,tidak terkecuali di Indonesia. Kendati sumbangannya dalam output nasional hanya 56,7% dan dalam

muncul belakangan saja.paahal sector ini mempunyai banyak peranan penting dalam perekonomian. Salah satunya yang paling krusial dalam pertumbuhan ekonomi adalah menstimulus dinamisasi ekonomi. Karakternya yang leksibel dan cakap, membuat UKM dapat direkayasa untuk mengganti lingkungan

bisnis yang lebih baik dari pada perusahaan-perusahaan besar.

Dalam banyak kasus, dari sejumlah UKM yang baru pertama kali memasuki pasar, di antaranya dapat menjadi besar karena kesuksesannya dalam beroperasi. Sejak krisis moneter 1997, hampir 80% usaha besar mengalami kebangkrutan dan melakukan PHK massal. UK justru tetap bertahan di dalam krisis dengan segala keterbatasannya. UKM dianggap sektor usaha yang tidak cengeng dan tahan banting. Selain itu sebagai sektor usaha yang dijalankan dalam tataran bawah.

UKM berperan besar dalam mengurangi angka pengangguran, bahkan fenomena PHK menjadikan para pekerja yang menjadi korban dipaksa untuk ber ikir lebih jauh dan banyak yang beralih melirik

sektor UKM ini. Produk-produk UKM, setidaknya memberikan kontribusi bagi pertumbuhan ekonomi dan pendapatan nasional. Tidak sedikit produk UKM itu yang mampu menembus pasar internasional. Wajar jika sekarang ini lembaga-lembaga donor internasional pun semuanya mendukung perkembangan UKM.

Ada yang melihatnya sebagai wahana untuk menciptakan kesempatan kerja ada juga yang melihatnya sebagai penjabaran komitmen mereka (IMF, Bank Dunia, BankPembangunan Asia) untuk memerangi kemiskinan di negara-negara berkembang. Menurut Menteri Koperasi dan UKM, Syarief Hasan, di Asia, perkembangan sektor UKM juga dilihat sebagai salah suatu jalan keluar dari krisis ekonomi. “Para donor multilateral dan bilateral seperti Jepang, juga menyediakan dana dan bantuan teknis untuk pengembangan sektor ini, demikian kita juga sangat memperhatikan keberadaan koperasi dan UKM terus berkembang dengan permacam program dn kebijakannya,” ungkapnya pada wartawan saat menghadiri salah satu workshop yang diselenggarakan oleh lembaga yang dipimpinnya baru-baru ni di Jakarta.

Di Indonesia jumlah total UKM sebanyak 56,5 jut unit atau 99,9% dari total nisnis yang eksis di Indonesia. Menyerap tenaga kerja 110,80 juta orang atau 97,16%.

[SAW]

Warta Khusus

Peran UKM Tak Perlu Diragukan

Data UKM yang terdaftar

ekspor nonmigas hanya 15%, namunUKM memberi kontribusi sekitar 99% dalam jumlah badan usaha di Indonesia serta mempunyai andil 99,6% dalam penyerapan tenaga kerja.

Sayang, selama ini UKM masih kurang mendapatkan perhatian besar dari pemerintah. Bisa dikatakan kesadaran akan pentingnya UKM baru

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 28

MANADO

Daerah

Koperasi Simpan Pinjam

(KSP) Nasari Cabang

Manado telah diresmikan.

Gedung dengan berbagai

ruang pelayanan yang

representataif ini diharapkan bisa

melayani masyarakat di bidang

pengembangan ekonomi dengan

maksimal.

Gedung yang terletak di Jalan

Marthadinata, No 63 Manado,

Sulawesi Utara, diresmikan

penggunaanya oleh Wakil Wali Kota

Manado, Harley Mangindaan, Rabu

(27/11/2013). KSP Nasari KC Manado

ini memiliki wilayah operasional

meliputi propinsi Sulawesi Utara,

Gorontalo, Kotamobagu hingga

Ternate.

Menurut Widya Bayu, Pimpinan

Cabang dengan adanya gedung

baru akan meningkatkan

kemampuan pelayanan koperasi

terhadap anggota dengan

maksimal. “Kami berharap semua

yang datang terlayani dengan

baik karena sudah ada kantor baru

yang memadai ini,” ungkap saat

memberikan sambutan dalam acara

seremonial tersebut.

Pada kesempatan tersebut

perwakilan anggota pun mendapat

kesempatan untuk megungkapkan

pengalamannya bergabung

dengan KSP Nasari. Menurut Nontje

Najoan, perempuan pensiunan

TNI ini, merasa terbantu bahkan

tertolong dengan adanya KSP

Nasari. “Saya merasa begitu puas

sebagai pelanggan disini karena

kami sudah lanjut usia dan koperasi

ini membuat kami bisa berusaha

melanjutkan hidup dengan baik.

Intinya saya merasa puas karena

pelayanan disini cepat dan ramah,”

ujarnya.

Masih dikatakan Oma Najoan,

baru kali ini di KSP Nasari merasakan

pelayanan yang memuaskan, karena

biasanya harus antri dan bolak-balik

‘dibingungkan’ masalah administrasi.

Menurutnya saat mendaftarkan diri

pertama kali di KSP Nasari begitu

cepat dilayani dan pegawainya

ramah. “Biasanya kalau mengurus

kredit di tempat lain disuruh bolak

balik. Kan jadi capek. Sudah begitu

dibatasi usia, sedangkan di KSP

Nasari masih tetap dilayani walau

sudah usia lajut. Jadi kami bersyukur

dan merasa puas, karena itu marilah

teman-teman pensiunan Polri, PNS

bergabung di sini karena sangat

menguntungkan kita,” ungkapnya.

Selanjutnya, Ketua Umum

KSP Nasari Sahala Panggabean,

MBA. menuturkan rasa optimisnya

untuk pengembangan koperasi

ini di Sulawesi Utara. Ia sangat

yakin Sulut sangat potensial dan

berharap keberadaan KSP Nasari

bisa menunjang perkembangan

ekonomi masyarakat dan ekonomi

daerah Nyiur Melambai ini. “Kami

berharap KSP Nasari ini dapat

membantu masyarakat. Pinjaman

kami utamakan untuk pensiunan

PNS dan TNI/Polri, sesuai usulan

pemerintah setempat, dan kedepan

kami juga akan mencoba melayani

untuk sektor UMKM,” ungkapnya.

Disebutkannya KSP Nasari kini

memiliki 400-an jaringan kantor

tersebar di seluruh Indonesia.

Semuanya bertujuan untuk

membantu masyarakat, khususnya

mengungkapkan dengan adanya

koperasi ini, pergerakan ekonomi

dan kemajuan kota akan semakin

cepat dan dinamis. “Orang Manado

itu mau dilayani secara inovatif

karena masyarakat manado

cenderung untuk melakukan

perbaikan taraf hidup keluarga,

jika sudah punya motor ingin

punya mobil. Kalau punya mobil

ingin punya yang lebih lagi

semoga keinginan-keinginan itu

bisa dibantu dengan terkontrol

oleh koperasi,” ungkapnya dalam

sambutan.

Imbuh Mangindaan yang juga

langsung menjadi anggota luar

biasa KSP Nasari, ditandai dengan

pembukaan rekening tabungan,

mengharapkan KSP Nasari menjadi

koperasi yang sehat, maju dan

berkembang sebagaimana

koperasi yang taat aturan dan

sesuai kaidah koperasi yang benar.

“Kiranya koperasi bisa berlangsung

sebagaimana koperasi yang

memiliki tujuan yang baik,” ujar Ai

sapaan akrab pria yang juga pernah

menjadi dosen di Fakultas Ekonomi

KSP Nasari Resmikan Cabang Manado

Universitas Sam Ratulangi ini.

Hadir dalam acara ini para

undangan diantaranya pimpinan

sejumlah bank di Manado,

Perwakilan Dinas Koperasi Provinsi

Sulut, Kepala Dinas Koperasi dan

UKM Kota Manado, Pardede dan

undangan. Acara juga dihibur

dengan tarian daerah Cakalelel dan

diakhiri dengan pembagian door

prize. [PR]

dalam pengelolaan keuangan dan

mensupport pengembangan usaha

para pensiunan PNS, TNI/Polri.

“Mari kita berkoperasi mari kita

bangun UMKM demi kesejahteraan

bersama,” ajaknya.

Sementara, Wakil Wali Kota

Manado Harley Mangindaan juga

mengapresiasi atas kehadiran

dan eksistensi KSP Nasari di

Kota Tinutuan ini. Wawali

29 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

JAWA BARAT

Daerah

Mahalnya sapi

bakalan dalam

enam bulan terakhir

ini membuat

para peternak

penggemukan sapi, masih enggan

mengisi kandangnya karena krisis

daging. Meski kebutuhan daging

terus meningkat peternak tidak

mau jor-joran memelihara dalam

jumlah besar, kuatir sapi impor

masuk dan harga daging turun,

sehingga petani merugi.

Jawa Barat (jabar) membutuhkan

665.370 ekor sapi setiap tahun. Dari

angka tersebut, sebanyak 509.894

ekor sapi atau 81.804 ton daging

sapi dibutuhkan untuk konsumsi

sehari-hari. Sedangkan, 155.476

ekor sapi atau 24.944 ton daging

sapi dibutuhkan ketika hari raya.

Itu artinya, Jabar membutuhkan

665.370 ekor sapi atau 106.748

ton sapi per tahun. Sedangkan,

Jabar hanya bisa memproduksi

119 ribu sampai 200 ribu ekor

per tahun. Sisanya, didatangkan

dari provinsi lain atau impor.

Demikian dikatakan Kepala Bidang

Pengembangan Usaha pada Dinas

Peternakan Jabar, Dince ST, kepada

wartawan.

Ia menambahkan sejak 2012,

kenaikan produksi sapi di Jabar di

bawah 10 persen. Utuk itu jika Jabar

ingin berswasembada daging sapi,

maka dibutuhkan bibit sebanyak

100 ribu ekor sapi. Selama lima

tahun pertumbuhannya, barulah

Jabar bisa swasembada daging

sapi. Namun karena anggaran yang

terbatas, kata Dince, menyebabkan

kesulitan pencapaian swasembada

tersebut. Seab, untuk membeli 100

ribu ekor sapi bibit itu, dibutuhkan

sekitar Rp 1,5 triliun. Dengan

peritungan seekor bibit sapi Rp 15

juta.

Berkaitan masih mahalnya harga

sapi bakalan, yakni sapi yang akan

digemukan oleh para peternak,

menurut salah satu peternak

hingga pertengahan Desember

masih berkisar antara Rp 9 – 11

juta per ekor untuk ukuran sedang.

Sapi yang biasanya diternak untuk

digemukan atau sapi bakalan

adalah sapi yang usianya baru

setahun.

Menurut H Wasdi si peternak

itu, biasanya setiap musim

menggemukan 50 ekor sapi

bakalan. Tetapi dengan kondisi

harga sapi bakalan naik,

kini hanya melihara 20 ekor.

Wasdi menambahkan, sejak

terjadinya krisis daging sapi,

tak hanya berdampak pada

membumbungnya harga daging

sapi di pasar konsumen, tapi juga

membuat naik harga sapi hidup.

“Pokoknya sejak lebaran lalu

dan berlanjut ke Idul Adha pada

Oktober, hingga kini harga sapi

hidup masih kisaran Rp 38.000 -

40.000 per kilo. Masih tetap mahal

dan tidak kunjung turun,” kata

peternak penggemukan sapi warga

Desa Margaharja, Sukadana, Ciamis.

Masih dituturkan Wasdi, seekor

sapi bakalan ukuran sedang

berbobot 200 - 225 kg, dengan

potensi daging 75 - 100 kg (70

persen karkas), harganya berkisar

Rp 9 - 11 juta. Setelah setahun

digemukan, dengan tata cara

budidaya yang normal, akan

menghasilkan sapi siap potong

dengan bobot 250 - 300 kg. “Waktu

panen setelah setahun digemukan

harganya mencapai Rp 15 - 16 juta,”

ujarnya.

Meski harga jual cukup

menggiurkan dan banyaknya

permintaan sapi guna memenuhi

permintaan daging sapi lokal,

namun tidak membuat peternak

penggemukan tergiur untuk jor-

joran mengisi kandang mereka.

“Peternak masih enggan

mengisi kandang karena harga sapi

bakalannya masih mahal. Peternak

juga khawatir kalau tiba-tiba

pemerintah memasukan sapi impor

dari Australia dengan harga lebih

murah. Ketika sapi impor yang jauh

lebih murah masuk, tentu peternak

yang tengah memelihara sapi lokal

rugi besar,” jelasnya.

Dalam kondisi seperti sekarang

ini untuk menggairahkan

peternakan dalam negeri,

khususnya peternak sapi di

Ciamis, kata Wasdi, perlu ada

upaya diversifikasi usaha. Misalnya

peternak khusus penggemukan

sapi, juga memelihara ayam

kampung. [STA/SAM]

Masih Kekurangan SAPI POTONG

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 30Dinamika

KEINGINAN tersebut tertuang pada Peraturan Menteri

Perdagangan (Permendag) No 70/2013. Keluarnya

Permendag tentang perdagangan modern dan pusat

perbelanjaan ini agar menjual merek lokal hingga 80%.

Demikian dikatakan Wakil Menteri Perdagangan, Bayu

Krisnamurthi, di kantornya Jumat (20/12).

Permendag tersebut tegas Bayu akan mulai efektif

Mal dan Toko Modern Mal dan Toko Modern Menjual Merek Lokal 80%Menjual Merek Lokal 80%

Waspadai Lonjakan Harga Cabei

setelah 2,5 tahun sejak diterbitkan. Penerapan tersebut

merupakan upaya pemerintah mengatasi impor barang

dari luar. Kedepan potensi berkurangnya defisit dapat

diperbaiki dengan baik. Sesuai respon kebijakan

Kementerian Keuangan pasal 25 tentang PPH yang

menaikan dari 2,5 persen menjadi 7,5 persen.

Imbuh Bayu dengan hadirnya Permendag No

70/2013 ini, maka pusat perbelanjaan ketika menjual

produk harus seimbang. Yakni produk dalam negeri

dipromosikan dari pada produk luar negeri. “Pusat

perbelanjaan dan toko modern harus memberikan

perlakukan berimbang ke merek Indonesia, terutama

display dan penampilan untuk promosikan produk kita,”

tegasnya. [PR]

Kementerian Perdagangan meminta kepada pusat perbelanjaan dan toko modern menjual merek lokal dengan porsi 80%.

Pemerintah mewaspadai Kenaikan harga produk hortikultura diantaramya cabai akan terus diwaspadai oleh pemerintah. Sebab, komoditas ini termasuk yang memberikan efek inflasi.

KEKHAWATIRAN tersebut dikatakan Wakil Menteri

Perdagangan Bayu Krisnamurthi. Mengigat komoditas

ini selalu melonjak harganya jika musim hujan sudah

mulai berjalan. Karena cabai rentan terhadap musim

hujan makanya menjadi perhatian pemerintah. “Kami

sedang memantaunya karena dampak cuaca,” ujarnya

pada wartawan, di Jakarta (22/12).

Imbuh Bayu produk horti seperti cabai sangat

rentan terhadap kerusakan pada cuaca hujan seperti

sekarang. “Indikasinya ke harga akan naik. Selain rusak

hujan juga berdampak pada transportasi, karena ketika

mengangkut produk horti bisa saja terjebak banjir,”

paparnya..

Intinya dalam transportasi kena hujan itu bisa

rusak dan lossnya bisa lebih besar sehingga harga

bisa terganggu. Untuk itulah, Bayu terus meminta

konfirmasi dari pelaku usaha horti demi kepastian

harga. “Kami tidak ingin dengan persoalan cuaca harga

akan menganggu daya beli masyarakat,” pungkasnya. [PR]

MENYUSUL keberhasilan

Koperasi Warga Semen Gresik

(KWSG), Jawa Timur yang

berhasil menembus peringkat

233 dunia pada 2013. Maka

pada 2014 kembali Menteri

Koperasi dan UKM Syariefudin

Hasan menargetkan dua

koperasi lagi masuk ke dalam

300 peringkat elit dunia hasil

pemeringkatan badan koperasi

dunia International Cooperative

Aliance (ICA).

Salah satu koperasi yang

diunggulkan adalah Kospin

Jasa Pekalongan, Jawa Tengah.

Mengigat koperasi tersebut

sebenarnya pada 2013 ini telah

diunggulkan masuk 300 besar

dunia bersama KWSG. Hanya

saja masih ada kendala yang

menghambatnya.

“Tapi memang faktanya

KWSG lebih beruntung dari

sisi pemberdayaan, karena

benar-benar mampu memberi

kesejahteran bagi anggota

yang terdiri karyawan PT Semen

Gresik maupun anggota keluarga

karyawan,” jelas Menkop pada

pembukaan Rapat Koordinasi

Nasional Pemberdayaan KUKM

di Hotel Mercure, Jakarta Utara,

Rabu (11/12/2013).

Bahkan Menkop sangat

optimistis terhadap keberhasilan

itu, karena saat ini sudah

ada beberapa koperasi yang

menunjukkan kinerja baik,

sehingga sangat mungkin

menembus 300 dunia.

Dari akumulasi aset,

Kospin Jasa telah unggul dan

kompetensi ini diharapkan bisa

menjadi kekuatan untuk masuk

peringkat 300 besar pada 2014.

Kospin Jasa telah mamiliki total

aset hampir mencapai Rp10

triliun.

Dengan dorongan dan

komitmen seluruh gerakan

koperasi, maka Syariefuddin

Hasan meyakini target yang

disampaikannya bisa direalisasi.

Sebab, potensi ekonomi

Indonesia yang didukung

sekitar 200.818 koperasi

di seluruh Indonesia terus

berkembang. [SAW]

2014 Dua Koperasi Masuk Global ICA

31 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Dinamika

Revitalisasi Pasar Tradisional Berlanjut

Pemerintah Sulit Intervensi Harga Daging

Bank-Bank Di Solo Berbenah Lebih Baik

KUR Lampaui Target

Pemerintah mengaku kesulitan Meski kran impor sapi sudah terbuka lebar namun belum mampu menurunkan harga daging sapi. Sayangnya, menghadapi situasi ini pemerintah mengaku kesulitan melakukan intervensi agar harga daging turun.

DEMIKIAN ditegaskan Wakil Menteri Perdagangn Bayu

Krisnamurthi. Menurut Bayu, kesulitan intervensi sulit

dilakukan karena jaringan pedagang daging sapi lokal

cukup solid. “Pasar segar belum turun harganya. Kalau

pedagang pasar segar itu lebih senang, dia tahu yang

sembelih siapa. Mereka punya jaringan yang kuat antar

pedagang dan itu yang membuat intervensi dari impor tidak

langsung masuk ke pasar segar,” ujarnya pada wartawan di

Jakarta (22/12).

Walau demikian Bayu mengakui harga daging di

supermarket sudah mengalami penurunan, dibanding harga

di pasar segar. Menurutnya intervensi impor rupanya masuk

lebih banyak ke restoran, supermarket, industri pengolahan

dan beberapa tempat semacamnya.

Dikatakan Bayu, untuk persiapan stok daging sapi pada

2014, Kemendag akan mempersiapkan daging sapi lebih

baik. Terutama kesiapan stok pada lebaran tahun depan.

Menurutnya pada 2014 akan mencoba bikin planing yang

lebih komprehensif, terencana, termasuk untuk menjelang

Ramadhan 2014. [PR]

TAHUN baru 2014 sejumlah bank-bank di Solo mulai

berbenah kinerjanya terutama menekan angka kredit

macet serta penagihan, penjadwalan ulang, tukar guling

hingga lelang dilakukan agar kualitas kredit tetap baik.

Menurut pemantaun Info KUKM di lapangan, sejumlah

Bank mengakui adanya pembenahan tersebut seperti

apa yang dikatakan Pemimpin Bank Jateng Cabang

Koordinator Surakarta, Abunasor yang mengatakan

angka kredit macet di banknya sampai November

terbilang kecil, hanya 0,59%.

“Kita juga terus melakukan monitoring terutama

kepada debitur besar. Mereka berkewajiban melaporkan

kinerja usahanya, jadi kami bisa mengetahui lebih dini

kondisi perusahaan,” katanya dia.

Diakuinya akhir tahun ini 2013, menjadi masa krusial

bagi perbankan. Bank tentunya tidak mau mendapat

rapor merah dalam indikator kinerjanya. Bank Jateng

bahkan rela untuk melepas kredit demi NPL serendah

mungkin.

Kalau melihat pada November, kredit Rp 4,55 triliun

berhasil disalurkan. Pencapaian ini baru 97,51% dari

target. Padahal, aset Rp 6,53 triliun dan dana pihak ketiga

Rp 5,69 triliun nilainya sudah di atas target.

“Menurut saya , sekarang ini waktunya fokus ke

kualitas kredit, bukan lagi ke ekspansi, itu yang harus

menjadi proritas tahun baru 2014 ini nanti “ katanya. [TAUFIK]

KEMENTERIAN Koperasi dan UKM

melalui Deputi Pemasaran dan Jaringan

Usaha melanjutkan program strategisnya,

bagi pengembangan kapasitas pelaku

usaha mikro dan kecil melaui penataan

pedagang kaki lima (PKL) maupun

revitaliasasi pasar tradisional. Mengingat

hal ini terbukti bermanfaat sebagai sarana

transaksi bisnis.

Demikian diungkapkan Emilia Suhaimi,

Deputi Bidang Pemasaran dan Jaringan

Usaha. Imbuh Emilia, program strategis

yang dimaksud yakni revitalisasi pasar

tradisional, penataan PKL dan penataan

toko koperasi menjadi UKM Mart.

Untuk program revitalisasi pasar

tradisional tandas Emilia, dimaksudkan

mengakomodir lebih optimal aktivitas

MENTERI Koperasi dan UKM Syarief

Hasan menyatakan kegembiraannya

karena penyaluran Kredit Usaha Rakyak

(KUR) pada 2013 sebesar Rp 35 triliun

telah melampaui target. Tepatnya hingga

pekan kedua Desember, total dana

terealisasikan mencapai Rp 36 triliun.

Apresiasi pun diberikan kepada para

banker atas dukungannya terhadap

program pemerintah menyalurkan

KUR kepada para pelaku usaha. Masih

kata Menkop dan UKM, selain 6 bank

pemerintah, yakni Bank Mandiri, Bukopin,

Bank Syariah Mandiri, Bank Syariah

BRI dan Bank BTN. Juga ada sekitar 26

perbankan daerah yang ditugaskan

menyalurkan KUR kepada jutaan UMKM

dan koperasi di tanah air.

“Terima kasih kepada para perbankan

yang telah tekun dan melayani para

pelaku usaha mikro dan kecil di daerah-

daerah yang jauh dari perkotaan. Adapun

pasar yang akan direvitalisasi pada 2014

sebanyak 60 unit. Perinciannya sebanyak

35 unit akan dilaksanakan di daerah

reguler yang berada di lokasi agak ramai,

sedangkan 25 unit dibangun di daerah

tertinggal atau yang berbatasan dengan

negara-negara tetangga.

Pada 2013 seluruh pasar yang

direvitalisasi telah dimanfaatkan oleh

pelaku usaha mikro dan kecil (UMKM)

sebagai sarana menjalankan aktivitas

bisnisnya. Untuk 2014 akan difasilitasi

sekitar 4.400 pelaku usaha mikro (UM)

atau PKL untuk mendapatkan kepastian

hukum untuk sarana pemasaran

produknya. [PR]

pelaku UKM,” ujarnya saat membuka

workshop pengembangan kerjasama

peran dunia usaha, perguruan tinggi dalam

perberdayaan KUKM melalui program CSR

di Hotel Peninsula, Jakarta, Selasa (17/12).

Imbuh Menkop da UKM, sejak

2007 pemerintah dan perbankan telah

menyalurkan KUR hingga mencapai

Rp 117 triliun. Nilai KUR setiap tahun

terlampaui karena untuk mendapatkan

KUR saat ini sangat mudah dengan rata-

rata interest KUR 0,95% per bulan.

Tidak lain tambah Menkop, karena

KUR dengan nominal Rp 20 juta,

tidak menuntut pemberian jaminan

atau agunan bagi para debitur.

Sistem ini memberikan peluang bagi

pelaku UMKM maupun koperasi agar

dapat memiliki bisnis layak dan bisa

dipertanggungjawabkan. [SAW]

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 32

Abdurrahman, seorang tokoh Penyengat.Begitu menapak tanah Pulau

Penyengat, yang terasa adalah udara sejuk alami yang sejuk meski di siang hari. Semilir angina pantai membuat suasana makin tenteram. Apalagi ketika menatap Masjid Raya Sultan Riau Pulau Penyengat. Masjid yang dibangun pada tahun 1803 ini menjadi landmark dan simbol Pulau Penyengat. “Masjid ini banyak dikunjungi wisatawan Malaysia dan Singapura,” kata Abdul Jalil, seorang pengurus Masjid Raya Penyengat. Pada hari Jumat, jamaah masjid ini juga berasal dari Kota Tanjungpinang.

Daya tarik masjid ini bukan sekadar warna kuning kehijauan yang membetot mata. “Masjid ini menjadi simbol kebesaran Kerajaan Melayu di masa lalu yang berkuasa hingga Pahang, Johor, dan Singapura,” katanya. Masjid in dibangun oleh Sultan Mahmud tahun 1803 yang direnovasi pada masa pemerintahan Yang Dipertuan Muda Riau VII Raja Abdul Rahman tahun 1832.

Bangunan yang menjadi cagar budaya ini telah menjadi ikon Penyengat sekaligus magnet yang menarik minat wisawatan berdatangan. Tak hanya itu, masjid dengan dominasi warna kuning kehijauan ini masih makmur oleh jamaah. Kisah kedekatan anak-anak kampung dengan masjid di masa silam bisa kita temukan di pulau

ini. Bertahanlah di Penyengat hingga sore menjelang matahari terbenam.

Begitu matahari rebah di ufuk barat dan awan kemerahan terlihat jelas, tunggulah sejenak hingga adzan berkumandang dari Masjid Raya Sultan Riau Pulau Penyengat ini. Tak butuh waktu lama kita akan menyaksikan orang-orang tua muda, laki-laki maupun perempuan, anak-anak datang satu per satu memasuki masjid untuk shalat maghrib. Bukan hanya ketenangan yang didapat jika sore datang. Ketenteraman dan kedamaian dan suasana yang benar-benar relejius seperti kisah masa lalu tentang kampung yang damai. [ALFA]

Sarana transportasi teramat sederhana dan khas, bentor atawa becak yang disambung dengan motor. Tidak mengherankan jika suasana pulau ini begitu asri, damai, tenteram, nyaman dan

penuh kesejukan. Yang ada di pulau ini tidak lain kesahajaan.

Tapi, di balik kesederhanaan itulah prestasi besar yang melintasi batas negara pernah terlahir dari pulau kecil ini. Di pulau mungil ini Gurindam Duabelas lahir dari tangan Raja Ali Haji. Dari sini pula cikal bakal tata bahasa Melayu ditulis, bahasa Melayu Riau dimurnikan dan pada akhirnya menjadi cikal bakal bahasa Indonesia yang dicetuskan dalam Sumpah Pemuda 28 Oktober 1908. Di pulau ini pula pusat pemerintahan Kerajaan Melayu Lingga-Riau berdiri pada abad ke-18.

Pulau ini sejak awal dikenal sebagai mas kawin atau mahar Raja Riau-Lingga, Sultan

Mahmud Syah kepada permaisurinya Engku Putri atau Raja Hamidah tahun 1801. Dalam perjalanannya, pulau ini dikenal sebagai taman para penulis atau pulau kaum cendekia. Aktivitas Kerajaan Riau-Lingga juga berlangsung di sini bersamaan dengan lahirnya penulis-penulis hebat di masa lalu. Kelahiran Bahasa Indonesia juga tidak bisa dilepas dari keberadaan pulau ini.

Jejak-jejak kebesaran Penyengat di bidang sastra dan bahasa itu masih bisa kita saksikan dan kita rasakan hingga hari ini. Inilah Pulau Penyengat. Tanpa pantai indah, tanpa bukit menawan, tapi mampu menarik wisatawan lokal maupun mancanegara, terutama dari negeri-negeri jiran seperti Malaysia, Brunei Darussalam, Singapura, Timur Tengah, Australia, Belanda dan Amerika. Inilah lokasi wisata reliji yang menawarkan keheningan dan kebesaran masa lalu tentang Melayu.

Nama Penyengat yan terkesan seram tentu memiliki asal muasal meskipun tidak sepenuhnya bisa dipercaya. Dulu banyak pelaut yang datang ke sini ini untuk mengambil air minum. Saat itulah datang rombongan binatang semacam serangga yang memiliki sengat lalu menyengat pelaut ini hingga bengkak-bengkak. Binatang ini disebut penyengat. “Binatang itu sebesar kepalan tangan dan sembunyi di dalam tanah,” kata Haji

Rekam Jejak Penulis Melayu

PULAU PENYENGAT

Luas pulau ini tak seberapa, hanya 240 hektar. Lebarnya sekitar satu kilometer dengan panjang sekira dua kilometer. Penghuni pulai ini pun tidaklah banyak, 2.500 jiwa atau 450-an keluarga. Jangan pula bertanya hotel karena losmen pun tidak ada.

Wisata

33 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 Mancanegara

B K V

Sangat jelas, pembagian wewenang buat memajukan koperasi di negara ini. Ribuan koperasi mudah dikoordinasi, utamanya menuju

sikap otonomi. Adakah masalah menyusul booming koperasi di negara Amerika Latin ini?

Akhir pekan pada pertengahan Mei silam. Sejumlah anggota koperasi dari seluruh Venezuela, menggelar sebuah pertemuan bidang pertanian. Ini pertemuan pertama yang diselenggarakan oleh Dewan Penyelenggara Koperasi Nasional (National Executive Cooperative Council /Cencoop). Dewan koperasi ini mempunyai tugas yang berat mempertemukan dan mengintegrasikan ribuan koperasi di Venezuela ke dalam kesatuan gerakan koperasi.

Pertemuan akhir minggu tersebut, digelar di Caracas di kantor Catia milik Frente Francisco Miranda. Sekitar 140 perwakilan koperasi dati seluruh Venezuela menghadirinya.

Tampak hadir Menteri Ekonomi Kerakyatan Venezuela Oly Millan dan Direktur Eksekutif ICA Manuel Marino. Sedangkan dari kalangan domestik, ada Carlos Molina yang pengawas Koperasi Venezuela (Sunacoop) serta Sekretaris Teknik dan Spesial Reunion Koperasi Mercosur Daniel Bentacur.

Pada acara tersebut Carlos Molina berpendapat, gerakan koperasi merupakan metode membangun demokrasi partisipatif oleh masyarakat secara terorganisir di dalam wadah koperasi. Tujuannya, mencapai posisi otonom dan konsolidasi.

Secara organisasi, Cencoop terdiri dari 5 anggota koperasi yang masing-masing mewakili 25 wilayah Venezuela. Keanggotaan ini dipilih dari dewan koperasi wilayah. Sedangkan anggota dan dewan koperasi wilayah, dipilih oleh dewan koperasi kota yang terdiri dari beberapa anggota koperasi dan kota yang tertarik berpartisipasi.

Cencoop adalah pengendali dari dewan wilayah koperasi dan ini tentu saja adalah di bawah Majelis. Yang jelas, keberadaan dewan koperasi wilayah mencakup wilayah sebuah provinsi. Ini adalah hubungan semacam piramid terbalik dan proses membentuk jaringan organisasi. Diharapkan ini memberikan karakteristik khusus untuk mengintegrasikan paham koperasi di Venezuela.

Pada hari kedua pertemuan, anggota-anggota Cencoop

menyepakati 5 komisi kerja. Berbagai proposal secara intensif diperdebatkan. Di antara proposal yang hangat diperdebatkan itu menyangkut tiga persoalan. Pertama, kemungkinan pembentukan koperasi bank nasional. Kedua, rencana koperasi pendidikan nasional. Dan ketiga, rencana yang lebih jauh yaitu meliputi keterlibatan dalam konferensi Internasional, misalnya pertemuan ICA di Peru pada musim panas.

Cencoop adalah jembatan penghubung atas komunikasi hubungan antara America Latin dan dunia. Itulah mengapa sesuatu yang

eksplisit menjelaskan, pihaknya akan selalu berpartisipasi demi memberikan otonomi lebih luas kepada gerakan koperasi. Selain itu, sejumlah anggota pengawas koperasi menyatakan tertarik membangun ikatan dengan gerakan koperasi luar negeri. Khususnya dengan koperasi di Amerika Serikat.

Menurut hitungan akhir petugas Sunacop, ada 108.000 koperasi di Venezuela. Jumlah ini bisa bertambah terus sekitar 100 per minggu. Dalam kenyataannya Venezuela boleh berbangga dengan jumlah koperasi terbanyak di dunia. Yang jelas, lebih dari 99% koperasi tersebut telah dibentuk sejak Presiden Hugo Chavez berkuasa pada 7 tahun lalu. Carlos Molina selaku Direktur Sunacoop menyatakan karena koperasi yang pertumbuhannya meledak, tak heran sekitar 6 persen atau 600 ribu orang tenaga kerja di Venezuela bekerja di sektor koperasi.

Booming koperasi tersebut, tak lain merupakan hasil kebijakan negara Venezuela atas dukungan terhadap koperasi. Misalnya sejak dalam bentuk pembiayaan, pengutamaan pajak, program-program job training (pelatihan kerja) serta pendidikan perkoperasian. Di negara ini, koperasi menjadi alat ekonomi dan sosial organisasi yang memproses beberapa nilai dan prinsip yang menginterpretasikan keseimbangan dan kedekatan semangat bolivarian.

Bagaimana pun juga dengan membanjirnya dukungan pemerintah terhadap koperasi, khususnya sektor koperasi tradisional Venezuela, bukan tanpa masalah. Buktinya, hal itu menciptakan ‘ketegangan’ antara koperasi tradisional dan koperasi-koperasi baru. Untungnya anggota Cencoop pada pertemuan akhir minggu tersebut menetapkan perlunya perwakilan yang seimbang antara pihak koperasi tradisional dan baru. Tampaknya, era baru perkoperasian di Venezuela bakal ditandai dengan kerja sama antar koperasi-koperasi di negara tersebut. [AWESPIP]

berat dan sigini ikan yang diberikan kepada Dewan Penyelenggara Koperasi Nasional adalah sangat penting. Karena ini adalah perpanjangan dan azas koperasi di Venezuela dengan dunia Amerika Latin, dan ini adalah struktur yang dibentuk oleh aktivitas koperasi itu sendiri. Diharapkan pula, azas koperasi di Venezuela dapat menyumbangkan satu kekuatan integrasi yang bermanfaat untuk Amerika Latin dan khususnya Mercosur.

Di sisi lain atau menurut Sunacoop, dewan koperasi mempunyai dua tujuan. Pertama, tujuan etik politik alias mengintegrasikan dan menentukan arah komunitas koperasi. Kedua, tujuan teknis politik dari proyek perencanaan ke depan dari gerakan koperasi.

Pastinya Sunacoop telah dan sampai sekarang tetap terlibat secara organisatoris dan selalu mempromosikan dewan koperasi. Pengawas Sunacoop Molina secara

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 34

FO

RO

-FO

TO

: IS

TIM

EW

A

Jarang di Layar Kaca, Punya Warung Sunda

Keluar dari Zona Nyaman, BUKA RESTORAN

NICKY TIRTA

Dara kelahiran Jakarta, 24 Februari 1988 mengaku mengenal beberapa waralaba. Setelah membintangi Rumah Dara yang melambungkan namanya, Shareefa Daanish jarang muncul di layar kaca. Gadis manis ini ternyata sudah membuka sebuah restoran di Banjarmasin dengan nama Riung Rasa. Seperti namanya, restoran tersebut menawarkan berbagai hidangan khas Sunda.

Lokasi yang jauh dari Jakarta dipilih karena keluarganya sudah pindah ke Banjarmasin. Menurutnya bisnis yang ia jalankan menjadi tantangan tersendiri. Walaupun penanam

modal, namun ia merasa perlu untuk membantu ikut turun tangan langsung, termasuk membantu urusan ‘icip-icip’.

“Saya mantau terus, makanya sudah jarang banget di Jakarta. Di sini saya sebagai anak yang bantu orang tua. Tapi ikut terlibat juga,

ya karena harus kontrol. Termasuk icip-icip dan cari menu,” tuturnya.

Daanish sendiri mengaku kalau bisnis restoran, merupakan sesuatu yang baru baginya, namun dirasa

sebagai sebuah tantangan yang patut dicoba, di samping untuk membantu orang tua yang memang memutuskan tinggal di sana. “Sesuatu yang baru dan lumayan menarik,” pungkasnya. [ALFA]

Siapa yang tak kenal dengan pesinetron dan bintang ilm Nicky Tirta. Pria 30 tahun itu kini tidak lagi sendiri. Usai menikahi Liza Elly Purnamasari (23), pada 8 November 2012, dan menjadi ayah bagi Naara Ellyna Tirta (5 bulan), Nicky berhasrat segera keluar dari zona nyaman.

Pertimbangan meninggalkan dunia akting sinetron dan ilm bukan tanpa alasan. Nicky berencana membuka usaha kuliner bersama Liza. “Saya ingin keluar dari zona nyaman,” kata Nicky saat ditemui redaksi akhir pekan lalu pada resepsi pernikahan Poppy Bunga dan Muhammad Fatah Riphat di Hotel Sultan, Senayan, Jakarta Pusat.

Sejak menikahi Runner Up 1 Puteri Indonesia 2011 tersebut, Nicky lebih banyak tinggal di Kota Apel itu. Meski begitu, pria kelahiran Jakarta, 27 April 1983, bernama panjang Laurentius Nicky Tirta Djaja ini ingin membuka usaha di Jakarta. “Mungkin akan buka bisnis kuliner di Jakarta,” ujar Nicky yang pernah bermain sinetron Bidadari Cinta, meski nantinya akan mondar-mandir Jakarta-Malang.

Nicky mengatakan, membuka usaha kuliner itu dilakukannya bukan karena sudah ‘tidak laku’ lagi bermain sinetron atau ilm. Selain coba-coba, Nicky juga ingin menginvestasikan sebagian uangnya dengan membuka restoran. [ALFA]

Kedip Mata

35 Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014

NO JENIS IKLAN HARGA IKLAN

1 Ekslusif Banner Cover Depan (atas) Rp. 30,000,000,00

2 Ekslusif Banner Cover Depan (bawah) Rp. 25,000,000,00

3 Cover Belakang Back Cover (hal 36) Rp. 20,000,000,00

4 Cover Dalam (hal 2, 35) Rp. 15,000,000,00

HALAMAN ISI Full Page 1/2 Hal 1/3 Hal 1/4 Hal

5 Halaman Kanan Rp. 10,000,000,00 Rp. 5,500,000,00 Rp. 4,000,000,00 Rp. 3,000,000,00

6 Halaman Kiri Rp. 7,000,000,00 Rp. 4,000,000,00 Rp. 2,700,000,00 Rp. 2,200,000,00

7 Advertorial Spreed (2 hal) Rp. 10,000,000,00

8 Iklan Baris (Minimal 10 mmk) Rp. 10,000,00/mmk

TARIF BERIKLAN TABLOID

Daftar Sebaran

DKI JakartaKSP Nasari Jakarta PusatKantor Pos Besar Jakarta PusatKantor Pos Besar Jakarta BaratKantor Pos Besar Jakarta TimurKantor Pos Besar Jakarta SelatanKantor Pos Besar Jakarta UtaraKantor Pos TangerangKantor Pos JatinegaraKantor Pos MampangKantor Pos Taman Fatahilah, KotaKantor Pos CilegonKantor Pos CiputatKantor Pos Pondok GedeKantor Pos Serang

TB GRAMEDIATB GRAMEDIA Central ParkTB GRAMEDIA CinereTB GRAMEDIA GandariaTB GRAMEDIA CijantungTB GRAMEDIA Pondok GedeTB GRAMEDIA Gajah MadaTB GRAMEDIA MelawaiTB GRAMEDIA Golden TrulyTB GRAMEDIA Daan MogotTB GRAMEDIA Pasar Baru

TB GUNUNG AGUNGFRESH MEDIAKIOS HERMES MEDIA

Agen Konvensional DKI JakartaSinar Kasih (Asep) RawamangunAnton RawamangunSitumorang Jl Utan KayuDebora Agency Jl Kramat RayaP Sitompul Terminal SenenYudha Jl Dewi SartikaSarasih Jl CililitanSuriyati Jl Percetakan NegaraNeneng Jl OtistaAnita Agency Kelapa GadingJoko Jl Jatinegara KaumP Parulian CipinangNanang Jl KH Saman HudiKliwon Plaza Gajah MadaCitra KlenderAndri Cipinang MuaraCahyo Cipinang SelatanAbu Winday Agency Jl Basuki RahmatMukti Jl KalimalangCahyo Jl Cipinang Selatan

Pri Jl Salemaba RayaAlif Hasan Jl Cipinang Bundar BaruGrasia Agency Jl TB SimatupangAnto Jl Jagakarsa RayaAri Agency Jl Moh Kaffi IIAsep Jl Desa Putra, Srengseng SawahSiti RS Isalam Cempaka PutihPanca Cempaka Tengah Nur Percetakan NegaraAdi Jl Tegalan JaktimFuad Jl Otista RayaHerman Kramat JatiNur Jl Buncit Raya

JAWA BARATKSP Nasari Bogor, Lingkar SelatanKSP Nasari CirebonKSP Nasari TasikmalayaKSP Nasari Bogor Kantor Pos Besar Bandung, Jl Asia AfrikaKantor Pos CimahiKantor Pos Ujung BerungKantor Pos SoreangKantor Pos SumedangKantor Pos CirebonKantor Pos KuninganKantor Pos IndramayuKantor Pos MajalengkaKantor Pos TasikmalayaKantor Pos BanjarKantor Pos CiamisKantor Pos GarutKantor Pos BogorKantor Pos CibinongKantor Pos SukabumiKantor Pos CianjurKantor Pos PurwakartaKantor Pos KarawangKantor Pos Subang

DI YOGYAKARTAKSP Nasari YogyakartaKantor Pos Besar Yogyakarta Kantor Pos BantulKantor Pos WatesKantor Pos WonosariKantor Pos Klaten

JAWA TENGAHKSP Nasari SemarangKSP Nasari SurakartaKSP Nasari Pati

KSP Nasari TegalKSP Nasari PurwokertoKSP Nasari KebumenKantor Pos Besar Semarang, PemudaKantor Pos UngaranKantor Pos KendalKantor Pos SalatigaKantor Pos PurwodadiKantor Pos JeparaKantor Pos PatiKantor Pos KudusKantor Pos BloraKantor Pos BojonegoroKantor Pos TegalKantor Pos BrebesKantor Pos PemalangKantor Pos PekalonganKantor Pos KaranganyarKantor Pos SoloKantor Pos SragenKantor Pos SukoharjoKantor Pos BoyolaliKantor Pos BanjarnegaraKantor Pos PurwokertoKantor Pos PurbalinggaKantor Pos CilacapKantor Pos KebumenKantor Pos PurworejoKantor Pos WonosoboKantor Pos Temanggung

JAWA TIMURKSP Nasari SurabayaKSP Nasari MalangKSP Nasari JemberKSP Nasari MadiunKSP Nasari KediriKantor Pos Kebonrejo(Sby Utara)Kantor Pos Jemursari(Sby Selatan)Kantor Pos SidoarjoKantor Pos Jombang Kantor Pos BangkalanKantor Pos MojokertoKantor Pos GresikKantor Pos PamekasanKantor Pos SumenepKantor Pos LamonganKantor Pos MadiunKantor Pos MagetanKantor Pos PonorogoKantor Pos NgawiKantor Pos JemberKantor Pos Banyuwangi

Kantor Pos LumajangKantor Pos SitubondoKantor Pos BondowosoKantor Pos MalangKantor Pos ProbolinggoKantor Pos BlitarKantor Pos LawangKantor Pos PasuruanKantor Pos TulungagungKantor Pos NganjukKantor Pos KediriKantor Pos Pare

SUMATERAKSP Nasari MedanKSP Nasari SibolgaKSP Nasari Pematang SiantarKSP Nasari TarutungKSP Nasari Pekan BaruKSP Nasari LhoksumaweKSP Nasari LampungKSP Nasari PalembangKantor Pos Besar MedanKantor Pos BinjaiKantor Pos Kabah JaheKantor Pos LangsaKantor Pos LhoksumaweKantor Pos SigliKantor Pos Banda AcehKantor Pos MeulabohKantor Pos Tapak TuanKantor Pos BireuenKantor Pos Matang GeulumpangKantor Pos Kuala SimpangKantor Pos TakengonKantor Pos Pematang SiantarKantor Pos Kisaran Kantor Pos Tebing TinggiKantor Pos TarutungKantor Pos BaligeKantor Pos Pekan BaruKantor Pos RengatKantor Pos DumaiKantor Pos Payah KumbuhKantor Pos PelambangKantor Pos JambiKantor Pos LahatKantor Pos PrabumulihKantor Pos Muara EnimKantor Pos Lubuk LinggauKantor Pos BaturajaKantor Pos Tanjung KarangKantor Pos MetroKantor Pos Kota Bumi

DENPASARKSP Nasari DenpasarKantor Pos Besar DenpasarKantor Pos GianyarKantor Pos TabananKantor Pos Singaraja

KALIMANTANKSP Nasari PontianakKSP Nasari BanjarmasinKantor Pos PontianakKantor Pos SingkawangKantor Pos SanggauKantor Pos KetapangKantor Pos BanjarmasinKantor Pos BanjarbaruKantor Pos KandanganKantor Pos AmuntaiKantor Pos PalangkarayaKantor Pos BalikpapanKantor Pos SamarindaKantor Pos TenggarongKantor Pos Kota BaruKantor Pos BuntokKantor Pos SampitKantor Pos Pangkalan Bun

SULAWESI & SekitarnyaKSP Nasari MakassarKSP Nasari ManadoKSP Nasari KupangKSP Nasari MaumereKSP Nasari AtambuaKantor Pos MakassarKantor Pos Pare-PareKantor Pos MataramKantor Pos PalopoKantor Pos BulukumbaKantor Pos WatamponeKantor Pos KendariKantor Pos MamujuKantor Pos PaluKantor Pos KupangKantor Pos WaingapuKantor Pos MaumereKantor Pos EndeKantor Pos AtambuaKantor Pos SoeKantor Pos ManadoKantor Pos GorontaloKantor Pos KotamabagoKantor Pos Ternate

Alamat Redaksi:PT Nasari IndonesiaJl. Boulevard Raya Blok WE-2 No. 8BKelapa Gading, Jakarta Utara

Contact Person:

- Catur Taufan (0838 6045 806) - Iskandar Basuki (0898 4232 619)- Mario Maorith (0878 7823 3302) - Danar Wulandari (0815 6799 5524)

Telp : 021 - 45840633Fax : 021 - 45857095

Edisi No. 70 | Tahun 7, JANUARI 2014 36