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Informa técnico
MANTENIMIENTO; VALOR
AGREGADO Y MEJORES
PRÁCTICAS
Ing. Jorge Loredo Martínez. Ing. Marco Antonio Zúñiga Martínez. Ing. José Luis A. Constante Mendoza, Ing. Juan Manuel Zapata Herrera
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DIVISIÓN INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
LIIADT: Optimización de sistemas productivos
Fecha de Elaboración No.Pag MES AÑO
Noviembre 2010 2
INFORME TÉCNICO:
MANTENIMIENTO; VALOR AGREGADO Y MEJORES PRÁCTICAS
Contenido 1. Antecedentes: ......................................................................................................................... 3
2. Desarrollo del Servicio. ........................................................................................................ 4
a) Objetivo. ................................................................................................................................ 4
b) Alcance. ................................................................................................................................ 4
c) Actividades. ......................................................................................................................... 4
d) Técnicas usadas:................................................................................................................ 5
e) Responsabilidades: ........................................................................................................... 5
f) Elaboración del reporte: ................................................................................................... 6
3. Resultados y conclusiones: ................................................................................................ 6
Anexo 1. Invitaciones a los empresarios ........................................................................................... 8
ANEXO 2: PRESENTACIÓN ................................................................................................................... 9
Anexo 3: Registro de participantes. .................................................................................................. 10
ANEXO 4: Base de datos de participantes. ........................................................................................ 11
ANEXO 5: Fotografías del evento. ..................................................................................................... 14
Anexo 6.- Reconocimiento a conferencista. ..................................................................................... 16
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INFORME TÉCNICO:
MANTENIMIENTO; VALOR AGREGADO Y MEJORES PRÁCTICAS
1. Antecedentes:
El creciente interés de las empresas de entrar en un proceso de mejora
continua que las lleve a lograr, primeramente la supervivencia en un
mercado cada vez más exigente y posteriormente llevarlas a ser
considerada como una empresa de clase mundial. Para ello es conveniente
contar con estrategia de mejora en las diversas áreas de la planta, una de
estas áreas es el departamento de mantenimiento, que por años ha sido
relegado a segundo término, ya que no le da directamente un valor
agregado al producto. Esto ha sido motivo de descuido de la empresa y con
la cual, no es posible lograr los indicadores que se requieren para ser
considerada una empresa de clase mundial, ya que mientras la maquinaria
y el equipo no sean confiables en su funcionamiento será difícil cumplir con
ellos.
Pero desgraciadamente son pocas las empresas que han visualizado que el
mantenimiento representa una de las áreas de oportunidad más grandes,
con la cual se podría dar mayor productividad, ya que el mantenimiento es el
soporte que le da valor a la línea de valor.
Para que las empresas vean esta gran área de oportunidad e inicien un
camino hacia la mejora continua, se requiere la aplicación de las “Mejores
Prácticas del Mantenimiento”. Para su divulgación se programó una
conferencia en las instalaciones de la Cámara Nacional de la Industria de la
Transformación de San Luis Potosí, invitando a las empresas de la región
con el objetivo de sensibilizar tanto a directores de empresas como al
personal del mantenimiento.
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2. Desarrollo del Servicio.
a) Objetivo.
Examinar y divulgar las mejores prácticas del mantenimiento en la industria
manufactura aplicables a las empresas del estado de San Luis Potosí.
Promover el valor agregado en los servicios de mantenimiento industrial.
b) Alcance.
Dirigido al sector industrial en San Luis Potosí, contando con personal que
labora en las empresas de manufactura como: Directores de operación,
Gerentes de planta, Jefes de mantenimiento, compradores de indirectos y
toda aquella persona que se interese en actualizarse en el tema de las
mejores prácticas del mantenimiento.
c) Actividades.
Para poder exponer, divulgar y disertar sobre el tema, se realizó la
investigación de las diversas etapas en las cuales se ha desarrollado el
proceso del mantenimiento, desde el mantenimiento correctivo hasta el
mantenimiento mas actual, para posteriormente hacer el razonamiento
(facultad de usar la mente) para reflexionar y analizar los antecedentes,
principios, indicios o señales de la información recabada en la investigación,
para, en base de la inteligencia, entender la información y posteriormente
ser capaz de explicarlo a otras personas (audiencia), quienes
primeramente se limitan a escuchar y posteriormente, usando su
inteligencia, disciernen lo presentado, convirtiéndose así en un dialogo
entre los presentes llegando a conclusiones en grupo o personales.
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d) Técnicas usadas:
e) Responsabilidades:
Logística del evento:
La empresa Servicios Integrales de construcción y Mantenimiento (Visico).
Expositor:
Jorge Loredo Martínez:
INVESTIGACION
ANALISIS
PREPARACIÓN
ANALISIS
SELECCION
DISCERTACIÓN
CONFERENCIA
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Revisor del documento:
Marco Antonio Zúñiga Martínez, Jorge Loredo Martínez, Juan Manuel
Zapata, José Luis Antonio Constante Mendoza
f) Elaboración del reporte:
Se realizó la conferencia el de acuerdo a lo programado el dia 04 de
Noviembre del 2010 en el auditorio de Canacintra, contando con una
nutrida asistencia de participantes. Al inicio, conforme llegaban los
participantes se les pidió registrarse (Registro de 73 participantes), en la
hora programada se presento al conferencista (Ing. Jorge Loredo Martínez),
quien dio inicio con la conferencia apoyándose en una presentación con
diapositivas, al final de esta se procedió a la etapa de preguntas de los
participantes y respuestas del expositor, llegando a la disertación sobre los
temas presentados con gran interés de los participantes. Al final se dio
término a la conferencia con reconocimiento y un nutrido aplauso al
expositor.
3. Resultados y conclusiones:
Asistencia de 73 participantes, de diferentes empresas de la región, de
diferentes ramos:
ALIMENTARIA
TEXTILES
MUEBLERA
QUÍMICA
MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL
MINERÍA
TRANSFORMACIÓN
SERVICIOS INDUSTRIALES
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Como resultado nos damos cuenta que la mayoría de las empresas de San
Luis Potosí no cuentan con las políticas para la aplicación y mejoramiento
de las buenas prácticas del mantenimiento
De esta forma concluimos que es necesario que exista una mayor
divulgación y capacitación del personal de los diferentes niveles jerárquicos
con los que cuenta las empresas, con la finalidad de implementar un
proceso de mejora continúa.
Se plantea la necesidad de dar seguimiento a este tipo de conferencias
para implementar estrategias en las empresas que las lleven a ser más
competitivas.
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Anexo 1. Invitaciones a los empresarios
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ANEXO 2: PRESENTACIÓN
LAS BUENAS PRÁCTICAS DEL
MANTENIMIENTO
ING. JORGE LOREDO MARTÍNEZ
OBJETIVOS:
1.-0- INVENTORY
2.-0- SCRAP
3.- -0-SET-UP TIME
4.-0- REWORK
5.-0- UNPLANNED DOWNTIME
6.-100% PARTICIPATION
7.-0- WASTE
8.- 100%-THROUGH TIME RATIO
LINEA DE VALOR
MANTENIMIENTO
Debemos de abandonar las prácticas
del mantenimiento:
Emergente
De reparaciones
De apagafuegos
Del mal necesario
Del costo innecesario
De los “grasientos”
De la combinación de varios de ellos
El mantenimiento Centrado en
la Fiabilidad. Su objetivo primario: es mantener la
función del sistema y no la de los equipos.
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Anexo 3: Registro de participantes.
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ANEXO 4: Base de datos de participantes.
NOMBRE EMPRESA PUESTO
Rafael Quistian Hernandez Industrial Papelera de San Luis Auxiliar de mantenimiento
Laurencio Vázquez Orta Leiser S. de R.L. de C.V. Lider de mantenimiento
Felix Pérez Saldaña Ricolino San Luis Gerente de Mantenimiento
Homero Mascorro de la Fuente Barcel S.A. de C.V. Planta Ricolina SL Jefe de mécanicos
Arnoldo Molina Serna Equipos y Componentes Eléctricos Gerente General
Daniel E. Taboada SEL Encargado de mantenimiento
Claudia Aguliar CEL infraestructura Asistente de infraestructura
Jose Luis Velazquez Ibarra Anclajes del Potosí S.A. de C.V. Gerentes de Ventas Sergio Alberto Arredondo Serrano Servicios y Construcciónes AR-SE Propietario
Mauricio Cerda R Propecsa Gte. de Produccion y Mantto
Ing. Hector Torres M. TM Estructuras y herreria Propietario
Roberto Mendez Mexicorp Consultor
Hector Cabral Remolina Talleres y servicios pesados S.A. de C.V. Gerente General
Francisco Zorrilla Mora Concreto cubico del centro S.A. de C.V.
Raul Barrientos Placencia Arnelec S.A. de C.V. Supervisor de mantenimiento Alejandro de J. Castillo Gonzalez Marmoles y granito naturales Gerente
José Edgardo Zorrilla Mora Concreto cubico del centro S.A. de C.V. Gerente General
Arturo Maquinaria internacional Gerente regional
Edgar Briones Peréz Valach Gerente
Marsy Arlette Lara Barcenas Cemex concretos Analista de planeación y mantto
Roberto Cardenas de la Cruz Siderurgica de San Luis Gerente de planta
Patricia Banda Ortega Valach Supervisor de Calidad
Javier Perez Santillan Grupo Olefinas Coordinador de mantenimiento
Arq. Benjamin Gloria Marin Alambres Potosí S.A. de C.V. Director de Producción
José Armando Macedo García Comercializadora y servicios Gerente General
tratamiento de agua
Juan Carlos Gallegos Huerta Voltrak S.A. de C.V. Residente de obra eléctrica
Oscar Cabral Remolina Gruas San Luis S.A. de C.V. Gerente de Operación
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Azucena Villegas Vázquez Smwertzer Engineering Laboratories Ing. Auxiliar de infraestructura
Cesar Flores Vazquez Eticom del Centro Asistente de producción
Jorge Alberto Garay Sayeg Purificadora Brisa S.A. de C.V. Gerente de Operaciones
Agua Lorman
Juan José Villanueva Voltrak Eléctricista
Victor Tristan Díaz Voltrak Residente de obra eléctrica
Gabriel Lopéz Guerrero Voltrak Supervisión
Enrique Cepeda Pepi USG México S.A. de C.V. Gerente de Producción
Miguel Angel Vergara Rivero USG México S.A. de C.V. Gerente de Recursos Humanos
J Luis Fernando Luna Fabricas de Papel Potosí Jefe de mantto mecanico
Armando Cazarez Garcia Merkle Korff Gerente de Mantenimiento
Victor M. Medina Rivera Eticom del Centro Encargado de mantenimiento
Edgar Manuel Alvarez Rangel Policonductos Operador de mantto.
Marco Chávez Londaveidi USG México S.A. de C.V. Supervisor de mantto Michel Iván Martínez Hernandez Zoppas Industries de México Programador de CNC
Rubén Padrón Rojas PGI México Cadena de suministros
Ing.Enrique Martínez Cerda Asesoria y procesos globales S.A. de C.V. Ingenieraia
Joel Rios de la Rosa Gentrom de México S.A. de C.V. Superintendente de mantenimiento
Luis Heduardo Tejeda Espinoza Schweitzer Engineering Laboratories S.A. de C.V. Infraestructura
Julio Martínez Bonlam S.A. de C.V. Gerente de Mantto
Hilsías Posadas Fonseca Bonlam S.A. de C.V. Jefe de compras
Héctor Gomez Espinoza Anagram Media Graphics S.A. de C.V. Director Informatica
J. Pablo lópez Manzanares Anagram Media Graphics S.A. de C.V. Director de Proyectos
Arturo Loredo Leura Industrial Papelera de San Luis Aux. de Mantto
A. Toshiro Arai IWA Consultores Gte. Comercial y Servicio
Juan Carlos Corona Grupo Olefinas Lider en Mantenimiento
Jin Tadayok Goteh Martínez Siderurgica de San Luis Programación
Claudia Tzintzun Ortega Productos especializados de Acero S.A. de C.V. comprador
Maria Luisa Castillo Bravo Productos especializados de Acero S.A. de C.V. comprador
Juan Manuel Mendez Gonzalez Carnes Selectas Tangamanga Jefe de Mantenimiento
Jose Maria Bravo Maria Aceros DM S.A. de C.V. Director de Promoción
Paz Reyna Sara Mariela Merkle Korff Planeador Mantenimiento preventivo
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Liliana Ibarra García Eticom del Centro Gerente de Producción
David Silva Esqueda Herdez del Fuerte Jefe de Mantenimiento
Rafael Gerardo de Luna S. Peasa Jefe de mantto Electrico/electronico
Jose Antonio Navarro Eticom del Centro Director
Hector Luis Vargaas de León Cal Quimica Méxicana Jefe De Mantenimiento
Sara Sugey Ramos Mtz Asesoria y procesos globales S.A. de C.V. Reclutamiento y selección
Gustavo A. Martínez García Torbolt Ing. de Mantenimiento
Franco Fierros López Bonlam S.A. de C.V. Jefe de Compras
José Ricardo García Sanchez Potosina de agua Jefe de Producción
Miguel A. segovia Martínez Bravo Montacargas SLP. S.A de C.V. Gerente de Servicio
Luis Javier García Peguero Universidad Tecnólogica de S.L.P. Director de vinculación
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ANEXO 5: Fotografías del evento.
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Anexo 6.- Reconocimiento a conferencista.