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1 Información al día / Medios capitalinos 28 de septiembre 2015 INDICE Columnas Ortiz Tejeda / Imperativo actualizar los métodos para elegir rector en la UNAM (La Jornada) Pág.2 Nacional Dos candidatas a rectoría, por recuperar el Justo sierra (Razón) Pág.5 Politécnicos desarrollan dron para diversas aplicaciones (Crónica) Pág.6 Hallan enzima que participa en regulación de la energía (Crónica) Pág.7 Accedieron 5 mil 500 rechazados a plan educativo del GDF: Barrales (La Jornada) Pág.7 Desarrolla el IPN dron que podría ser usado en el combate al crimen (La Jornada) Pág.8 Mis propuestas son para la universidad actual y la del futuro: Arámburo de la Hoz (La Jornada) Pág.9 La Royal Society selecciona a investigadora de la UNAM (Milenio) Pág.11 Ilegal, gasto de Morena en educación: analistas (El Universal) Pág.13 •UAEM ‘incubó’ aplicación para competir con Uber (El Universal) Pág.14 Proceso de relevo genera expectación en la UNAM (Excélsior) Pág.15 Forman a profesionales de élite en nanociencias de la UNAM (Excélsior) Pág.17 Urge actualizar la UNAM (Reforma) Pág.20 Formarán becarios del sector energético (Reforma) Pág.22

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Información al día / Medios capitalinos28 de septiembre 2015

INDICE

Columnas

•Ortiz Tejeda / Imperativo actualizar los métodospara elegir rector en la UNAM(La Jornada) Pág.2

Nacional

•Dos candidatas a rectoría, por recuperar el Justosierra(Razón) Pág.5

•Politécnicos desarrollan dron para diversasaplicaciones(Crónica) Pág.6

•Hallan enzima que participa en regulación de laenergía(Crónica) Pág.7

•Accedieron 5 mil 500 rechazados a plan educativo delGDF: Barrales(La Jornada) Pág.7

•Desarrolla el IPN dron que podría ser usado en elcombate al crimen(La Jornada) Pág.8

•Mis propuestas son para la universidad actual y ladel futuro: Arámburo de la Hoz(La Jornada) Pág.9

•La Royal Society selecciona a investigadora de laUNAM(Milenio) Pág.11

•Ilegal, gasto de Morena en educación: analistas(El Universal) Pág.13

•UAEM ‘incubó’ aplicación para competir con Uber(El Universal) Pág.14

•Proceso de relevo genera expectación en la UNAM(Excélsior) Pág.15

•Forman a profesionales de élite en nanociencias de laUNAM(Excélsior) Pág.17

•Urge actualizar la UNAM(Reforma) Pág.20

•Formarán becarios del sector energético(Reforma) Pág.22

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Columnas

•Ortiz Tejeda / Imperativo actualizar los métodos para elegir rector en la UNAM(La Jornada)

• Toda la semana he sido víctima de la culpa por mi analfabetismo manual que ocasionóla pérdida de la parte final de la columneta pasada. En ella había ya expresado algunassugerencias para que conservando, por esta ocasión, el actual método de elección delrector, los prohombres responsables de llevarla a cabo entendieran que si 20 años no esnada, 70 sí lo son. Ellos tienen en sus manos (pero a las manos las manda el cerebro), laposibilidad de que sin reformas a la Ley Orgánica (por demás deseables, pero imposiblesen el actual momento) puedan jalonar, hasta nuestra época, a la UNAM de 1945.

Las características demográficas, académicas, políticas, administrativas, científicas,tecnológicas de cada etapa son tan diferentes, que hablar de una actualización de losmétodos de elección que enuncia la Ley Orgánica (LO), resulta imperativa. No hay querecurrir al expediente extremo de una reforma legislativa (por ahora), a la que todo mundoteme. Basta tomarle la palabra a la ley que, en el segundo párrafo de la fracción l, de suartículo sexto, señala que para: “nombrar al rector, conocer de la renuncia de éste, yremoverlo por causa grave, que la Junta apreciará discrecionalmente(…) la Juntaexplorará, en la forma que estime prudente, la opinión de los universitarios”. Yahablaremos, si hay oportunidad más adelante, de la forma por demás meliflua, timorata yevidentemente riesgosa, del uso en la LO, de términos como exploración, prudencia ysobre todo, discrecionalmente.

Pero por ahora, aprovechemos esa breve pero precisa instrucción que la ley le imparte ala Junta de Gobierno: explorar, aunque sea con prudencia (recuérdese que esta es laprimera de las cuatro virtudes cardinales), la ignota opinión de algunos 399 miluniversitarios. Colguémonos de esta light coyuntura y colémonos por este resquicio, paraatenuar, alivianar la decimonónica disposición que representa delegar en 15 personas, (alas que su espejito, espejito, les confirma diariamente que son las más idóneas, de entrelos 400 mil universitarios), la responsabilidad, el honor y los daños o beneficioscolaterales, que implica designar a quien habrá de regir la vida de la institución, al menospor los próximos cuatro años.

Para otorgar a esa decisión cupular un mínimo de legitimidad, es necesario aplicar coninteligencia, imaginación y, por supuesto, voluntad, todos los medios, métodos,instrumentos de la contemporaneidad que permitan la incorporación de los estudiantes delicenciatura y posgrado, de los maestros, los investigadores, el personal administrativo yde servicio a participar en una decisión en la que tienen el derecho y la obligación de serincluidos.

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Estoy convencido que desde la primera Junta de Gobierno (cuya conformación yacroniqué y a la que no escatimé reconocimientos), hasta la presente, el trabajo deexploración desarrollado por suprema jerarquía universitaria para conocer la opinión dela comunidad ha sido tan arduo, como el de un grupo de boy scouts explorando en lasañoradas islas de CU. También, que las elecciones rectoriles han sido siempre, unas másy otras menos, inducidas o palomeadas por el gobierno federal. Y tampoco me resultaextraño, lo viví, la intervención de poderes fácticos y sectores diversos de la sociedad:religiosos, políticos, gremiales, capillas culturales y científicas, y aún interesesextranacionales. Aclaro que a mí esto en lo absoluto me asombra o me parece inusitado.Lo que me resultaría inexplicable y pleno de sospechosismo es que la vida de uno de lospilares básicos de la nación no despertara interés, preocupación y una noble o perversagana de control y dominio.

Frente a esta peligrosa, muy peligrosa realidad, la mejor estrategia defensiva es encontrar,pero ya, las fórmulas que permitan a los universitarios decidir, de la manera másinformada, consciente y libre sobre su presente y su destino. ¿O qué la autonomía noconlleva la potestad de autogobernarse de acuerdo con sus propias leyes y organismos?

Previendo interpretaciones torpes o dolosas aclaro que éste no es un alegato por unaelección universal, secreta e igualitaria, pero sí por una universal, incluyente, participativay racionalmente ponderada. Cada sector tiene problemas, expectativas, limitaciones,propuesta y utopías que son desconocidas en el topus uranus. Todos los saberes juntos delos 15 miembros de la Junta de Gobierno no pueden alcanzar para comprender laproblemática múltiple, diversa, de ese microcosmos que es la UNAM (ahora empeñada avolver a ser, como antaño, nacional. Antes, de todos los rumbos del territorio, cortandonuestros umbilicales cordones yucatecos, sonorenses, bajacalifornianos de arriba o deabajo, poblanos o tlaxcaltecas y… ¡Claro! saltillenses, veníamos (plenos de sueños ymuertos de miedo), a nuestra universidad. Ahora es al contrario: la UNAM, con su espíritulibertario, democrático, laico, nacionalista ha sembrado campus en sitios afortunados devarias entidades. Habrá de ser para bien nacional).

Me ilustraron mucho los datos proporcionados por Emir Olivares Alonso en esta páginasy de Marion Lloyd, del Seminario de Educación Superior, sobre las distintas formas deelección de rector en importantes universidades de este continente y el europeo:Argentina, Chile, Estados Unidos, por una parte, y España, Alemania, Italia, Reino Unido.En algunos casos, como en Chile, lo nombran los profesores, en otros, como sucede enEscocia, los estudiantes. En la Universidad de París la decisión corresponde al presidente,tras consultar con sus ministros. Aunque como siempre, mi verborrea rebasa el espacio,no quiero deja afuera un información de Marion, que recoge un dato que debemos aRomualdo Zárate y su grupo de trabajo, que nos dice: de 36 universidades públicas y

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autónomas que existían en 2007, 13 escogían a su rector igual que la UNAM, por mediode una Junta de Gobierno, 18 por decisión del Consejo Universitario y cinco por votaciónuniversal, secreta y directa. Ergo: razonemos y actuemos en consecuencia.

Al respecto (y a otros respectos) tengo más cosas que decir, por ejemplo. 1. Consideroque, casi de manera permanente, la mayoría de los miembros de las sucesivas juntas hansido, la crème de la crème, universitaria. 2. Considero también, que éstos suelen olvidarque su elección fue la más indirecta conocida. Ejemplifico con el caso que más conozco:el propio. Los alumnos de cada grado de los cinco de la carrera de derecho eligieron aalguien que, en su nombre, designe a un representante ante el Consejo Universitario.Quienes fuimos electos consejeros pudimos elegir, dentro de una terna, propuesta por elrector, a los miembros de la Junta de Gobierno los que, a su vez, eligieron al rector. Dentrode estos cinco pasos, ¿alguien puede ayudarme a descubrir en dónde quedó la opinión dela comunidad?

Ante la inminencia del inevitable x me veo obligado al acostumbrado abrupto final: 1. ¿Sedan cuenta los 15 notables de la Junta de Gobierno que convocar a toda la comunidad aexpresar libre y responsablemente los nombre de las personas que consideren idóneas paraocupar el cargo de rector y las razones de sus propuesta representa una burla despiadada?Con mínimo decoro y de cara a la comunidad convocada, podría cada uno de los 15sostener que ese llamado tiene el más mínimo viso de seriedad, de sentido? Qué pobre yofensiva estratagema para decir: ¡cumplimos el mandato de la ley! ¡Exploramos! Queconcepto más pobre tienen de los universitarios, ¿desde los chicos de iniciación hasta losacadémicos de jubilación retardada, habrá quien los tome en serio? Anden, den nombres,descúbranos al mesías. ¡Que surja el bronco puma. Cómo diría la abuela: Ni la burlaperdonan.

A cambio de este despropósito, ¡saludo! Como se decía en los años 40, la buena intenciónde los 15, para solicitar a las autoridades que los medios universitarios de comunicación,otorguen espacio para que los candidatos nos digan qué piensan. ¿Habrá espacio para quela comunidad diga qué necesita, propone, reclama?

Propuestas serias, derechas, factibles el próximo lunes.

La vez primera que nos divisamos fue desde trincheras opuestas. La vida, al final, nosayuntó y me permitió el privilegio de su consideración. Me saltaré cosas urgentes de ahora,para cronicar sobre las de siempre. Dedicaré mis renglones para dar mi testimonio, antiguotestimonio, de un hombre superior de nuestro tiempo: Hugo.

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Nacional

•Dos candidatas a rectoría, por recuperar el Justo sierra(Razón)

Infografía• Rosaura Ruiz y María Leoba Castañeda, aseguran a La Razón que el auditorio “no estáperdido”, ya que se puede recuperar y devolver a la comunidad universitaria, a quienpertenece.

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•Politécnicos desarrollan dron para diversas aplicaciones(Crónica)Redacción

• Estudiantes de la Maestría en Mantenimiento y Producción Aeronáutica, del InstitutoPolitécnico Nacional (IPN), desarrollaron un vehículo aéreo no tripulado (dron) quepodría tener numerosas aplicaciones en diversos sectores.

Este dron puede volar hasta treinta minutos sin descender, alcanza una altura de 200metros, su radio de operación es de 3 kilómetros y está equipado con cámara infrarroja yde visión nocturna que transmite datos a una estación terrestre de control.

La aeronave puede ser lanzada a mano o por catapulta, una vez en vuelo envía en tiemporeal los datos de audio o video que el operador programa. La información se procesa y sealmacena en la base de control terrestre. El vuelo se realiza mediante coordenadas antesprogramadas y se guía de acuerdo con las necesidades y decisiones del operador.

Este dron podría tener aplicaciones en diversos sectores como en el militar, en la deteccióny seguimiento de objetivos en zonas de difícil acceso, en la realización de reconocimientosaéreos en forma sigilosa, así como en el monitoreo de áreas de alta incidencia delictiva,entre otras.

También podría ser empleado en la búsqueda de personas desaparecidas, desarrollo decartografía aérea, prevención y control de incendios forestales, monitoreo de cultivos yanálisis del índice de contaminación lumínica para elaborar mapas de polución.

El prototipo se ensambla en menos de un minuto, es suficientemente flexible para serlanzado a mano sin necesidad de despegue en pista, es capaz de volar en condiciones declima desfavorable y garantiza en la base terrestre el resguardo de los datos enviados.

El prototipo fue creado por los alumnos de posgrado Erick Vázquez González y RicardoDomínguez Landa, así como por los egresados Rafael Trujillo Torres y Andrés GindlBracho, todos de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), UnidadTicomán.

La importancia de este proyecto radica en que la visión aérea que proporcionan los dronesvoladores los hace cada vez más necesarios para resolver distintas problemáticas. Con elobjeto de atender ese nicho se creó la empresa MAVA de aeronáutica, constituida por losjóvenes politécnicos en el Centro de Incubación de Empresas de Base Tecnológica(CIEBT_IPN).

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El gran potencial de este tipo de vehículos aéreos no tripulados radica en que puedendesplazarse rápidamente sobre terreno irregular y proporcionan datos de manerainmediata que facilitan la toma de decisiones.

•Hallan enzima que participa en regulación de la energía(Crónica)Redacción

• Investigadores de la UNAM identifican una enzima que participa en la regulación delbalance energético del organismo. El hallazgo fue realizado por Jean-Louis CharliCasalonga, investigador del Instituto de Biotecnología (IBt) de la UNAM, y suscolaboradores.

La enzima, llamada piroglutamil peptidasa II (PPII), forma parte de una cascada deproteínas que funcionan en la base del cerebro, entre el hipotálamo y la pituitaria, glándulamaestra que sintetiza varias hormonas, entre ellas la tirotropina.

Al llegar al torrente sanguíneo, esta última induce la liberación de las hormonas tiroideas,que impactan ampliamente en los organismos y son fundamentales para el desarrollo delcerebro. “En la vida adulta contribuyen a definir el metabolismo basal, es decir, qué tantaenergía consume una célula para sus actividades permanentes”, explicó el doctor enbiofísica.

Las hormonas tiroideas definen la eficacia del metabolismo celular en los mamíferos yconstituyen uno de los reguladores más importantes del gasto energético en las células.“De manera indirecta, están relacionadas al apetito y a la propensión que tenemos aengordar o no”, resumió.

La enzima PPII se encuentra en cantidades pequeñas en un grupo de células llamadastanícitos, localizadas en la base del cerebro. La investigación de Charli y suscolaboradoras, Patricia Joseph Bravo y Edith Sánchez Jaramillo, se centra en entendermecanismos fundamentales del circuito de control del balance energético.

•Accedieron 5 mil 500 rechazados a plan educativo del GDF: Barrales(La Jornada)

Laura Gómez Flores• La secretaria de Educación, Alejandra Barrales, informó que 5 mil 500 jóvenes seincorporaron al programa de educación impulsado por la administración capitalina paraquienes fueron rechazados en los exámenes de incorporación a instituciones de educaciónmedia superior y profesional.

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En la tercera Jornada por la educación, la ciencia, la tecnología y el deporte, que se llevóa cabo en la Alameda Central con diversas actividades lúdicas dirigidas a niños yadolescentes, comentó que se agotaron las 600 becas ofrecidas por las universidades delValle de México e Iberoamericana, dirigidas a estudiantes con promedios de 9.5 y 10.

Todavía existe posibilidad de acceder a algunas de las 300 otorgadas por el Tec deMonterrey, que se comprometió a dar otras 200, condicionadas a la presentación deproyectos de apoyo a la comunidad, con lo cual evitaremos que muchos jóvenes sevinculen a adicciones o a la delincuencia, señaló.

Se trata, dijo, de un proyecto de ganar ganar en todos los sentidos, al permitir a un jovencontinuar sus estudios, siendo la instrucción del jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera,de convertirlo en un programa permanente.

El número de estudiantes apoyados podría considerarse bajo respecto de los 25 mil lugaresofertados, reconoció, pero lo alcanzado es muy positivo porque no lanzamos una campaña,la cual se hará en noviembre y diciembre, para que se registren o incorporen a los cursospropedeúticos y apliquen para la Universidad Nacional Autonóma de México y el InstitutoPolitécnico Nacional.

Mientras, otros han preferido incorporarse a los programas de educación a distancia, queha significado una importante opción, a fin de cumplir con nuestro objetivo de que no sequeden en la calle, que continúen sus estudios, argumentó.

Próximamente, antes de empezar nuevamente la campaña, vamos a presentar el corte delnúmero de jóvenes atendidos y en qué nivel educativo, pues el presupuesto quesolicitemos el próximo año dependerá de cuántos atienden la convocatoria.

•Desarrolla el IPN dron que podría ser usado en el combate al crimen(La Jornada)

César Arellano García• Estudiantes de la Maestría en Mantenimiento y Producción Aeronáutica, del InstitutoPolitécnico Nacional (IPN), desarrollaron un vehículo aéreo no tripulado (dron) quepodría tener numerosas aplicaciones en diversos sectores.

El prototipo fue creado por los alumnos de posgrado Erick Vázquez González y RicardoDomínguez Landa, así como por los egresados Rafael Trujillo Torres y Andrés GindlBracho, todos de la Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica (ESIME), unidadTicomán.

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Este dron vuela hasta 30 minutos sin descender, alcanza una altura de 200 metros, su radiode operación es de tres kilómetros y está equipado con cámara infrarroja y de visiónnocturna que transmite datos a una estación terrestre de control.

La aeronave puede ser lanzada a mano o por catapulta, una vez en vuelo envía en tiemporeal los datos de audio o video que el operador programa. La información se procesa y sealmacena en la base de control terrestre.

El vuelo se realiza mediante coordenadas antes programadas y se guía de acuerdo con lasnecesidades y decisiones del operador.

Este dron podría tener aplicaciones en diversos sectores, como en el militar, en ladetección y seguimiento de objetivos en zonas de difícil acceso, en la realización dereconocimientos aéreos en forma sigilosa, así como en el monitoreo de áreas de altaincidencia delictiva, entre otras.

También ayudaría en la búsqueda de personas desaparecidas, desarrollo de cartografíaaérea, prevención y control de incendios forestales, monitoreo de cultivos y análisis delíndice de contaminación lumínica para elaborar mapas de polución.

El prototipo se ensambla en menos de un minuto, es suficientemente flexible para serlanzado a mano sin necesidad de despegue en pista; es capaz de volar en condiciones declima desfavorable y garantiza en la base terrestre el resguardo de los datos enviados.

El potencial de estos vehículos aéreos no tripulados radica en que se desplazan rápidosobre terreno irregular y proporcionan datos de manera inmediata.

•Mis propuestas son para la universidad actual y la del futuro: Arámburo de laHoz

(La Jornada)Emir Olivares y Arturo Sánchez

• Tengo la posibilidad de aportar puntos de vista y propuestas sobre la universidad actualy la que queremos hacia el futuro. Así sintetiza el coordinador de la InvestigaciónCientífica de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Carlos Arámburode la Hoz, su interés por participar en el proceso de designación en la rectoría para elperiodo 2015-2019.

En entrevista con La Jornada, el científico –quien de lunes a viernes trabaja en laadministración universitaria y los fines de semana se dedica de tiempo completo a sulaboratorio– habla de algunas de las que serían sus líneas de trabajo en caso que la Juntade Gobierno de la institución lo nombre en el cargo:

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Mantener la estabilidad, mejorar la calidad de la producción científica y las capacidadesdocentes del personal académico, fortalecer la docencia, potenciar las capacidades de losinvestigadores, impulsar la difusión cultural, capacitar al personal administrativo,continuar con el rejuvenecimiento de la planta académica y articular esfuerzos paraampliar la matrícula, son algunas de sus líneas de trabajo.

Un aspecto importante será cultivar los valores de la institución: somos una universidadpública, laica, gratuita, en la que prevalece la pluralidad, la tolerancia, la integridad, laigualdad de oportunidades, la equidad de género, la libertad de expresión, laresponsabilidad, la honestidad, la solidaridad.

Arámburo de la Hoz (nacido en Teziutlán, Puebla, en octubre de 1953) está convencidode que se debe analizar la posibilidad de crear nuevas entidades académicas fuera de laciudad de México y enfatiza que el Estado tiene la obligación irrenunciable de financiarlas universidades públicas.

Es químico farmacéutico biólogo por la Facultad de Química de la UNAM. Realizó lamaestría y el doctorado en ciencias químicas (bioquímica) en esa entidad académica y unaestancia posdoctoral en la Universidad de Rutgers, Estados Unidos. Es investigador delInstituto de Neurobiología, con sede en Juriquilla, Querétaro, del que fue director de 2002a 2007. Tiene nivel II en el Sistema Nacional de Investigadores.

–¿Cómo puede la UNAM contribuir a incrementar la cobertura en educación superior?

–Es un tema complejo para el desarrollo del país que corresponde atender al Estado, nosólo a la UNAM. El sistema debe crecer no sólo en la ciudad de México, también en elresto del país. La UNAM deberá coadyuvar con los actores del sistema educativo paraalcanzar el objetivo. Hacen falta más instituciones de educación superior. Se debenfortalecer las que existen y crear nuevas.

–¿Cómo contrarrestar la inseguridad que prevalece en los campus universitarios?

–Se requiere profundizar la coordinación entre instancias y autoridades de gobierno en losentornos donde tenemos sedes. También tiene que ver con la cultura y educación denuestra comunidad para generar métodos de defensa ante este problema.

–¿Cómo impulsar la actualización del bachillerato?

–Hay que trabajar con las comunidades y hacer un trabajo de consensos. Debemos lograrque los jóvenes y profesores vean que las modificaciones son en su beneficio, y en la

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medida en que estén mejor preparados podrán hacer frente a la parte académica y potenciarotras capacidades para tener un mejor futuro.

–El auditorio Justo Sierra (Che Guevara) lleva varios años tomado. ¿Qué hacer pararecuperarlo?

–Se tendrán que seguir las medidas legales que convoquen a la comunidad a hacerentender a las personas que están ahí, que no les corresponde ese espacio y que debe serdedicado a los objetivos originales.

–¿Cómo convencer al área de humanidades de que el de usted es el mejor proyecto?

–Les pido que tomen en consideración mi trayectoria en más de 40 años y lainstitucionalidad con la que me he desempeñado: ahí está lo que tiene que ver con laconstrucción de nuevas entidades académicas y polos de desarrollo, como ocurrió en elcampus Juriquilla. Ahí están los resultados de lo que en ocho años se logró en el propiosubsistema de la investigación científica.

•La Royal Society selecciona a investigadora de la UNAM(Milenio)

Redacción• La investigadora del Instituto de Física (IF) de la UNAM Guerda Massillon recibió dosimportantes reconocimientos internacionales que destacan su trabajo en física médica.

Fue seleccionada como una de los investigadores becarios de la británica Royal Society,una de las agrupaciones científicas más antiguas y reconocidas del mundo, con 350 añosde existencia.

Además, Massillon fue galardonada con el IUPAP Young Scientist Prize 2015, que desde2006 otorga anualmente la Unión Internacional de Física Pura y Aplicada (IUPAP, por susigla en inglés), una sociedad científica mundial que desde 1922 impulsa el desarrollo deesa disciplina.

De Haití a México

Nacida en Bassin Bleu, Haití, Massillon estudió física en la Escuela Normal Superior dela Universidad Estatal de su país y completó estudios de maestría y doctorado en laUNAM. “Cursar el posgrado aquí fue lo mejor que me ha pasado, he aprendido y crecidomucho”, señaló.

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En el Instituto de Ciencias Nucleares (ICN) María Isabel Gamboa de Buen le enseñó apensar y tratar de resolver problemas mientras realizaba la tesis de maestría bajo sudirección. “Allí me di cuenta de que podía hacer más si me lo proponía”, dijo.

Después hizo el doctorado en el IF bajo la tutoría de María Ester Brandan.

“Ahora, como investigadora, no hago más que aplicar los conocimientos que he recibidode estas dos grandes y admirables científicas”, comentó Massillon.

“Como joven científica, obtener el IUPAP Young Scientist Prize 2015 significa que eltrabajo de investigación que se hace en la UNAM es de alta calidad y comparable con elinternacional, a pesar de los limitados recursos económicos”, opinó.

Ser mujer o haitiana-mexicana en este caso no fue relevante, pues se trata de una distinciónque reconoce la calidad del trabajo científico de menores de 45 años a escala mundial, sinimportar género o nacionalidad.

La científica es becaria de la Royal Society bajo el esquema Newton AdvancedFellowship, que le da apoyo para desarrollar su proyecto de investigación sobredosimetría y braquiterapia para cáncer de próstata.

El Newton Advanced Fellowship reconoce y apoya a investigadores prometedores eindependientes en el inicio de su carrera a fin de fortalecer una actividad de excelencia enlos países socios.

Obtuvo el nombramiento y un apoyo económico con el trabajo “Espectro de electronessecundarios generados por fotones de baja energía y su localización en LiF (fluoruro deLitio)”, estudio que busca evaluar con precisión la dosis absorbida de radiación recibidapor los pacientes.

“Al trabajar generalmente no te das cuenta de lo hecho porque siempre piensas que no essuficiente, pero cuando te evalúan comités externos y te reconocen, te percatas que no estátan mal”, señaló.

Con la beca británica, Massillon investigará la respuesta de diferentes materialesdosimétricos expuestos a una amplia gama de energías de fotones para analizar el uso dela radiación ionizante en el área de diagnóstico y tratamiento de enfermedades como elcáncer.

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•Ilegal, gasto de Morena en educación: analistas(El Universal)Carina García

• Para 2016, primer año con su registro asegurado como partido político, a MovimientoRegeneración Nacional (Morena) le asignaron recursos por 406.7 millones de pesos parasu organización política y participación electoral, el triple de lo que ejerce en el año encurso.

Pero el uso de ese dinero público deberá ser exclusivamente para su organización políticay participación electoral, y no para programas sociales, pues eso colocaría a Morena enun escenario de ilegalidad en el uso de las prerrogativas, sujeto a sanción, adviertenexpertos electorales.

El Consejo Nacional de Morena aprobó en junio que en 2016 destine 100 millones depesos “la mitad” de sus prerrogativas a financiar “la causa de la educación media superiory superior”, según el presidente del Consejo, Andrés Manuel López Obrador, para que nohaya estudiantes rechazados por el sistema escolar.

Marti Batres, líder nacional de Morena, informó en entrevista que una comisión de supartido analiza la modalidad en que se entregará ese apoyo económico a la educación,pero solamente si hay vías legales y hasta precedentes que lo hagan posible.

Andrés Manuel López Obrador, dijo, ya pagó antes con prerrogativas del PRD libros detexto de secundaria en los años 90, cuando fue presidente perredista.

“Eso lo hizo con prerrogativas electorales del PRD, y además se destinaron recursos a lasviudas de todos los perredistas asesinados durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortariy también para apoyo a migrantes, de manera que en aquella ocasión el recurso sí pudotener un destino social”, señaló.

Ahora, indicó, será una comisión la que informe exactamente el monto y cómo sedestinará.

Consultados al respecto, María del Pilar Hernández, del Instituto de InvestigacionesJurídicas (IJJ) de la UNAM, y Javier Aparicio, del Centro de Investigación y DocenciaEconómicas (CIDE), alertaron que, según las reglas de la fiscalización de los partidos,destinar dinero público a ese tipo de tareas, así sean loables, está fuera de la ley.

De acuerdo con el reglamento del INE sobre Fiscalización, la falta sería “uso de recursospara fines ajenos al objeto partidista” y es sujeto de sanción, por lo que “mal haría un

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partido en destinar parte de recursos a lo que no está dentro de la ley y colocarse por fuerade ella”, dijo Hernández.

En estos momentos en que se discute cómo se deben ejercer los recursos, señaló, loprimero es sujetarse a las reglas, pues “no pueden hacer a título de donación entrega de loque legal y constitucionalmente está destinado para financiar al partido”.

Por su parte, Aparicio señaló que, en ocasiones, con lenguaje demagógico los partidospretenden aparentar un fin social.

“Actualmente, no es posible siquiera reembolsar los recursos asignados. Si Morena no losllegara a ejercer se quedarían como ahorro, pero aun así tiene un fin: dotar de capacidad alos partidos para tener estructura y hacer trabajo de base, lo que a fin de cuentas pretendefortalecer al sistema de partidos y la democracia”, señaló el especialista.

•UAEM ‘incubó’ aplicación para competir con Uber(El Universal)

Ma. Teresa Montaño• Profesores de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) yemprendedores incubados en el Centro de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa(CAPyME) que dirige la propia institución, desarrollaron una nueva aplicación parateléfonos móviles denominada Tapptaxi, que permitirá mejorar esta modalidad detransporte.

El rector Jorge Olvera García explicó que se trata de una tecnología que busca elevar lacalidad del servicio de taxis en el estado.

Explicó que la nueva aplicación ofrecerá a los pasajeros y empresarios una manera rápiday segura de solicitar o atender un servicio de taxi desde un teléfono inteligente, ademásde que facilitará el servicio inmediato y seguro.

Añadió que la aplicación denominada Tapptaxi está diseñada para brindar datos sobre elconductor y la unidad a abordar, por lo cual el usuario podrá monitorear su taxi desdeantes de abordarlo y durante todo el viaje, proporcionándole tranquilidad a lo largo delmismo.

“Se trata de elevar la calidad del servicio de taxis, promover el uso del servicio detransporte público, reducir el uso de vehículos particulares y mejorar la vialidad”,puntualizó el rector de la máxima casa de estudios mexiquense.

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Olvera García refirió que esta aplicación también contribuye a reordenar el transporte enla entidad y contar con una plataforma digital para estudios estadísticos, con datos entiempo real, lo cual permitirá la toma de decisiones sumamente oportunas.

Desarrollo mexiquense. De acuerdo al rector, la aplicación actualmente se encuentra en laetapa de inserción al mercado.

La plataforma fue desarrollada en menos de medio año luego de que a mediados de mayopasado se desatara una polémica estatal por la llegada y operación de la empresa Uber alterritorio, la cual facilita la contratación de taxis de lujo mediante el uso de una aplicación.

A pesar del rechazo inicial, finalmente el gobierno estatal dio entrada a la empresa,reformando para ello la ley, pero al mismo tiempo anuncio que apoyaría a taxistascomunes para elevar el nivel de servicio y hacerse más competitivos.

La aplicación de la UAEM Tapptaxi es el resultado de estas gestiones y acuerdos, por loque se espera sea adoptada por taxistas de toda la entidad y aceptada por los usuarios.

Cabe destacar que en la pasada mesa de diálogo que encabezó el gobernador del Estadode México, Eruviel Ávila Villegas, anunció que en las próximas semanas entrará a operaral Valle de Toluca la primera empresa de taxis de lujo tipo Uber que ya opera en el Vallede México.

•Proceso de relevo genera expectación en la UNAM(Excélsior)

Leticia Robles Rosa• Por primera vez, con ayuda de las ventajas tecnológicas, suman 234 las dependencias dela Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) cuyas comunidades académicas,administrativas y estudiantiles tendrán la oportunidad de expresar a la Junta de Gobiernosus propuestas y opiniones en torno a quién debe suceder a José Narro Robles en laRectoría, y en el primer día del proceso se saturaron las líneas telefónicas.

Durante la jornada inaugural del registro de las propuestas, el pasado viernes, las oficinasde la Junta de Gobierno de la UNAM recibieron propuestas de la comunidad en torno alas candidaturas de los directores de las facultades de Ciencias, Rosaura Ruiz; de Derecho,María Leoba Castañeda; de Ciencias Políticas y Sociales, Fernando Castañeda y deMedicina, Enrique Graue, así como del coordinador de Planeación, Presupuestación yEvaluación de la Rectoría de la Universidad Nacional, Héctor Hernández Bringas.

Pero también fue evidente que las tres líneas telefónicas dispuestas para la consulta sesaturaron y después de las 15 horas fue imposible hacer citas para esta semana.

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De esta manera, la Junta prevé que este lunes ocurra algo similar; por lo que instan a lacomunidad a utilizar también la dirección de correo electrónico [email protected], conel objetivo de facilitar la comunicación con las cinco comisiones en que está divididadicha Junta para este proceso.

Estos grupos de trabajo se distribuyeron toda la UNAM de forma equitativa entre losniveles y entre los tipos de dependencias; por lo cual, todos tienen preparatorias; CCH,facultades, institutos de investigación, centros de ciencia, dependencias como museos yáreas totalmente administrativas.

Esta distribución, explicaron integrantes de la Junta que accedieron a hablar de manerainformal, permitirá que prácticamente todos los grupos reciban propuestas de diferentescandidatos, y no se centren los respaldos para uno solo en alguno de los grupos, como haocurrido en el pasado.

De esta forma, los 15 integrantes de la Junta escucharán las opiniones en torno a todos losaspirantes.

La previsión es que este lunes comenzarán a llegar los respaldos hacia prácticamente todoslos candidatos que han sido mencionados con posibilidades y que durante las últimassemanas fueron buscados por diferentes grupos universitarios para formalizar sucandidatura.

A la contienda

Mañana, a las 13 horas, uno de los considerados como favorito para ganar, porque esconocido ampliamente en la UNAM dadas las posiciones que ha ocupado, como secretariogeneral del rector José Narro Robles, Sergio Alcocer, anunciará que acepta la propuestade la comunidad universitaria, en una cita en el Instituto de Ingeniería, el cual dirigió haceunos años.

De igual forma, la directora de la Facultad de Ciencias, Rosaura Ruiz, tiene previsto hacerel anuncio oficial de sus aspiraciones también este martes.

Ninguna de las dos postulaciones es una sorpresa para la comunidad universitaria, dadoque en julio pasado, junto con el director de la Facultad de Medicina, Enrique Graue,decidieron autodestaparse como posibles sucesores de Narro Robles, por medio deentrevistas a un diario de circulación nacional.

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•Forman a profesionales de élite en nanociencias de la UNAM(Excélsior)

Leticia Robles Rosa• México está en la antesala de la competencia energética y de telecomunicaciones, ydesde la perspectiva de la UNAM el país no debe centrar sólo en el extranjero laposibilidad de contar con especialistas de primer nivel en esos sectores, sino mirar haciaadentro y desde ahora forma a profesionales de élite que desde la trinchera de lananotecnología enriquecerán áreas prioritarias de desarrollo en el país.

Creada como una forma de que México se decida a apostar a la formación de sus propiosgrupos de desarrolladores de investigación, la carrera de Nanotecnología que ofrece laUNAM, desde su campus en Baja California, muestra un rostro distinto de sus alumnos.

En esa carrera los jóvenes son de alto desempeño académico, con una dinámica de estudiode ciento por ciento y preparados para sumarse a la vida productiva del país, ya sea enempresas del sector privado, de alta o mediana tecnología, o en el sector público, enparticular en los sectores energético, de comunicaciones y salud, pero como dice sucoordinadora, Laura Viana Castrillón, el campo de desarrollo es tan amplio como laimaginación del ser humano.

Esa licenciatura, que fue una de las apuestas del rector José Narro Robles para ampliar lamatrícula universitaria en áreas de alto potencial y que requiere de alumnos de excelencia,es además producto de un esfuerzo constante de la Universidad Nacional que data de ladécada de los setenta, con Guillermo Soberón Acevedo como rector, pues se imparteexclusivamente en el Centro de Nanociencias y Nanotecnología de Ensenada, BajaCalifornia.

Se trata de un esfuerzo constante de la UNAM por llevar a México a caminos de lageneración de su propia ciencia, que llevó a sus rectores a transformar la denominacióndel Centro, de la mano con el desarrollo de su campo de conocimiento hasta llegar a sunombre actual y ampliar su cambio, antes sólo de posgrado, a la licenciatura.

De esta forma, la UNAM moldea a los jóvenes egresados del bachillerato con altopotencial en matemáticas, física, química, biología y ciencias de la salud, como futurosespecialistas en el desarrollo de innovaciones tecnológicas a la escala de la millonésimaparte de un milímetro, que permite atender problemas comunes de una nación comoMéxico en áreas de la salud, medio ambiente, desarrollo de telecomunicaciones y lageneración de energías limpias o el mejoramiento de los combustibles fósiles.

Alta competencia

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La doctora Laura Viana Castrillón, coordinadora de esa carrera, explica que lananotecnología es una disciplina de vanguardia que tiene aplicaciones; es tecnología deprimer nivel, que además de colocar al país dentro del circuito de los desarrolladores deinnovaciones tecnológicas, ofrece soluciones a las problemáticas concretas; es decir,apostar porque México cuente con las respuestas correctas a sus necesidades y no tengaque adoptar las que se desarrollan en el extranjero.

La especialista explica que al igual que como parte del grupo de las carreras de excelenciade la UNAM, el ingreso a esta licenciatura es altamente competitivo.

“Esta carrera es de muy difícil ingreso, porque es muy competitiva y de muy alta demanda.Se necesitan dos cosas. Primero, ser aceptado en cualquier carrera del área uno o dos, queson las físico-matemáticas e ingenierías, y la químico-biológica y de la salud. A la partienen que hacer un examen de admisión con nosotros, que tiene que ver con física,matemáticas, inglés, español y tienen que escoger química o biología, y dado que tenemosalta demanda los que ingresan son de alto grado de preparación académica.

“Este año la demanda ha ido aumentando. La carrera empezó en 2011, entró la primerageneración, que acaba de egresar ahorita, y en primer año tuvimos 47 solicitudes y en esteaño ya fueron 168 solicitudes y nada más tenemos lugar para un máximo de 32 jóvenes,pero este año entraron 21, porque es muy competitiva y sólo entran alumnos deexcelencia”, explica.

Orgullosa de los logros de esta carrera, explica por qué dice que son alumnos de alto perfilacadémico.

“A los alumnos de primer ingreso, la UNAM les hace un examen de diagnóstico yllevamos dos años que salimos en el número uno de toda la universidad; es un examendiagnóstico al inicio; eso no habla del trabajo que hemos hecho nosotros, sinosimplemente del procedimiento de selección. Ése es un alto perfil de ingreso.

“Uno de los alumnos me decía que uno de los atractivos de esta carrera es que él estabaacostumbrado a ser el mejor siempre en la escuela, pero aquí, a pesar de que estudia muyfuerte, estaba a media tabla; eso es muy estimulante, es un gran reto para los profesores,que tienen que dar educación de calidad a jóvenes que son muy buenos, que no tienendeficiencia y tenemos una gran responsabilidad de prepararlos bien.

“Al mismo tiempo tenemos en las manos generaciones de jóvenes que se están preparandoen aspectos que son muy importantes para el país; esta carrera sólo se da en este Centro”,añade.

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Aunque los egresados de esta carrera tienen un amplio abanico de posibilidades de empleoen empresas nacionales y extranjeras, la mayoría de su primera generación de egresados,que consiste en 10 de los 11 que se inscribieron, optó por continuar sus estudios deposgrado y así ir hacia el desarrollo de innovaciones.

Especializaciones

Explica también que esta opción de la UNAM es la única que ofrece todos los cambios dedesarrollo. En el país hay universidades que se enfocan a una sola área de lananotecnología. Pero aquí se ofrece toda la gama.

“En los dos primeros años los alumnos llevan materias generales de física, química,biología, matemáticas, computación, español, entre otras, y en la segunda mitad escogenla profundización a un tema y eso les permite moverse horizontalmente y trabajarmultidisciplinariamente, porque si no se convierten en físicos, tienen bases muy sólidasen física, o en biología o en química. Se pueden después especializarse en algo.

“Las cuatro orientaciones que tenemos son biotecnología, donde las aplicaciones tienenque ver con el desarrollo de fármacos para el tratamiento de padecimientos como elcáncer, que son fármacos que no atacan a todo el organismo, sino que se dirigenexclusivamente a las células en las que deben depositar el fármaco; se trabaja en eldesarrollo de partículas que identifican la célula cancerosa, se le amarran y a esa es a laque le dan el tratamiento. Hay promesas muy fruentes en biotecnología.

“La segunda orientación es tecnología ambiental, que es prevención de contaminación,desarrollo de mejores gasolinas, y está la parte de remediación como atender los altosniveles de contaminación.

“Está nanoestructuras, que tienen que ver también junto con nanoelectrónica ynanofabricación, relacionada con desarrollo de nanodispositivos, mejora de materiales,microelectrónica y fabricación de detectores microscópicos que pueden detectarcontaminación atmosférica o cuestiones del cuerpo.

“En fin, hay tantas aplicaciones como imaginación tenga la persona que está trabajandoen ellas”, destaca.

Potencial

La nanotecnología conjunta la física, la biología, la química, la ingeniería y las cienciassociales.

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Su objetivo es entender, caracterizar, manipular y explotar las características físicas de lamateria a nanoescala, para generar innovaciones tecnológicas teniendo en consideraciónsu impacto social y ambiental.

Es tecnología clave que constituye una de las áreas que aportará mayor desarrollo al sigloXXI al originar aplicaciones basadas en los fenómenos que suceden a escalas atómicas (1nanómetro es 1 millonésimo de milímetro).

Esta tecnología será el detonante de una nueva revolución industrial, ya que lasposibilidades de creación de nuevos materiales y dispositivos a partir de átomos ymoléculas parecen ilimitadas.

•Urge actualizar la UNAM(Reforma)

Mirtha Hernández• Mejorar la docencia en la UNAM implica actualizar los planes de estudio de subachillerato, pues de él proceden 3 de cada 4 alumnos de licenciatura, señaló Juan PedroLaclette, coordinador de Posgrado y, ahora, aspirante a la Rectoría que dejará José Narro.

"Sé que cuesta trabajo, pero lo tenemos que hacer, mejorar la capacitación de los maestros,apoyar más a las prepas y los CCHs", reconoció Laclette en entrevista con REFORMA.

Esta tarea, agregó el Coordinador de Posgrado, no es sencilla, pero no puede dejarse delado si se busca que la institución siga siendo la Máxima Casa de Estudios del País.

"Muchas veces en la vida uno falla en algo y eso no quiere decir que no se pueda.Simplemente lo tiene que volver a intentar. Hay que revisar qué impidió (actualizar losplanes durante la gestión del Rector José Narro) ¿No hubo una consulta suficientementeamplia? ¿No se buscaron los consensos necesarios?

"Pienso en la UNAM del futuro y no podemos rendirnos. Si no se pudo una vez, lo vamosa intentar otra y otra y otra, hasta que se pueda", comentó.

Al tomar la Rectoría, José Narro había ofrecido actualizar los planes de estudio delbachillerato, pero no lo concretó.

El diagnóstico que el especialista en investigación biomédica hace sobre la UNAM apuntaa que los últimos 16 años han sido de expansión, pero, ahora, debe iniciarse una etapa dereorganización, mejora de la infraestructura y crecer, pero en la educación a distancia.

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"La UNAM aumentó en más de 45 mil sus espacios en educación presencial. Somos lainstitución que, por mucho, tiene el mayor cupo a nivel nacional y eso es valioso, pero elcamino del futuro es la universidad abierta, la educación a distancia", agregó Laclette.

Esta ampliación de la matrícula, dijo, ha hecho que en algunas escuelas y facultades hayamás alumnos de los que permiten las instalaciones, lo cual genera incomodidades quedeben resolverse por el bien del proceso de enseñanza-aprendizaje.

La UNAM, añadió el Doctor en Investición Biomédica, no es una universidad tradicionalsino un sistema universitario, con distintos campus y escuelas, por lo que se requiereimpulsar diferentes mecanismos para la toma de decisiones y reducir el centralismo.

Laclette señala que ser Rector demanda saber escuchar, construir consensos y cabildear;características dice tener.

"Voy en serio, voy con todo por la Rectoría. Creo que tengo la capacidad, el conocimientode la institución, la fuerza personal, el respeto, reconocimiento social para intentarlo y lapasión. Soy puma absolutamente,", aseguró en académico.

Respecto a la investigación, indica quien ha dedicado parte de su vida a estudiar lacisticercosis humana y porcina, debe trascender y lograr un suficiente impacto social.

Conócelo

Nombre: Juan Pedro Laclette San Román

Edad: 62 años

Profesión: Doctor en Investigación Biomédica Básica por la UNAM y estudios deposdoctorado en la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Harvard.

Trayectoria: Coordinador de Posgrado, Director del Instituto de InvestigacionesBiomédicas en la UNAM, Presidente de la Academia Mexicana de Ciencias, CoordinadorGeneral del Foro Consultivo Científico y Tecnológico, Copresidente de la RedInteramericana de Academias de Ciencia.

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•Formarán becarios del sector energético(Reforma)

Verónica Gascón• A través de la primera convocatoria lanzada por el Conacyt y la Secretaría de Energía(Sener), se beneficiarán a 800 becarios en su formación como técnicos y profesionistas enmateria energética, tanto en México como en el extranjero.

Dolores Sánchez, directora adjunta de Posgrados y Becas del Consejo Nacional de Cienciay Tecnología (Conacyt), señaló que en el primer periodo de la convocatoria se destinaron500 millones de pesos para la formación de talento en hidrocarburos y otros 300 millonespara que las instituciones de educación superior y centros de investigación mejoren suequipamiento y aumenten así la capacidad de atención.

"Es muy ambicioso el programa para la formación de recursos humanos del sectorenergético el cual contempla todos los niveles de acuerdo a la demanda típica del sector,que son 80 por ciento de personal a nivel técnico y 20 por ciento posgrado", describió.

La funcionaria calculó que en el primer corte de la convocatoria se beneficiaron a 100becarios y en la segunda fase será a otros 700. En tanto que una segunda convocatoria serálanzada a principios de 2016.

Comentó que a pesar de los recortes presupuestales, se alcanzará la meta de instruir a unmínimo de 135 mil expertos a nivel profesional y técnico para los próximos 4 años, comolo previó la Sener.

La iniciativa es parte del Programa Estratégico de Formación de Recursos Humanos enMateria Energética implementado por el Gobierno para enfrentar el relevo generacionalpor la jubilación de miles de empleados en Pemex y CFE.