INFORMAÇÃO ESCRITA DO PRESIDENTE - Assembleia Municipal de …€¦ · É chegado o momento para lançar um novo projeto de alimentação escolar em Lisboa, que: tEnvolva diversos

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INFORMAÇÃO ESCRITADO PRESIDENTE

1|setembro - 31|outubro|2014

Câmara Municipal de Lisboa

I

Informação Escrita do Presidente

O presidente da Câmara Municipal deve entregar, em cada sessão ordinária da Assembleia Municipal, uma

informação escrita sobre as atividades do Município.

Assim, importa levar ao conhecimento da Assembleia Municipal de Lisboa, na sua reunião ordinária de 25

de novembro, a referida informação escrita, respeitante ao período compreendido entre 1 de setembro e 31

de outubro de 2014.

Sem prejuízo da informação e dos dados mais pormenorizados remetidos pelos serviços municipais, gostaria

de destacar neste período alguns pontos que se seguem:

Orçamento Participativo 2014

Nesta 7ª Edição do Orçamento Participativo de Lisboa introduziu-se uma nova fase no ciclo do OP. Con-

forme previsto nas Normas de Participação deste ano, concluída a fase de análise das propostas, seguiu-se

uma consulta às Juntas de Freguesia, no que respeita às competências que transitaram, no âmbito da reforma

administrativa de Lisboa.

Das 669 propostas apresentadas, 211 foram transformadas em projetos que estiveram a votação até 6 de

novembro.

No OP Lisboa de 2014 votaram no total 36.032 pessoas, facto que constituiu um novo recorde de participação

neste processo que tem crescido ao longo dos 7 anos da sua existência.

As propostas mais votadas até ao valor global de 2,5 Milhões de Euros serão incluídas no orçamento e Plano

de Atividades da Câmara Municipal de Lisboa do ano seguinte, neste caso no orçamento de 2015.

Fazendo um balanço dos sete anos do OP Lisboa, chegamos a números significativos:

Propostas: 4727

Assembleias Participativas: 42

Projetos: 1458

Assembleias de Voto: 33

Votos: 137142

Projetos Vencedores: 73

Valor: 26.325.668 €

Abertura do novo ano letivo

O ano letivo de 2014/2015 foi marcado pelo início de novos projetos e programas nas escolas da cidade

de Lisboa.

Em 2008 lançou-se o Programa Escola Nova, definindo como prioridade a reabilitação do parque escolar da

cidade de Lisboa, há demasiados anos sem investimento. Até hoje, foram construídas 9 escolas novas, reabili-

Informação Escrita do Presidente da Câmara Municipal de Lisboa


tadas integralmente 8 escolas, reabilitadas parcialmente 42 escolas, estão em obra 8 escolas, num investimento

total já comprometido de mais de 45 milhões de euros. Para além do programa “Escola Nova”, foram imple-

mentados ao longo dos últimos anos diversos projetos e atividades nas Escolas da cidade, procurando

oferecer às crianças um conjunto diversificado de atividades desportivas, culturais, de ocupação de tem-

pos livres, etc. Aqui é de salientar o programa da natação curricular, que leva 11.897 crianças a praticar

natação, e o programa Passaporte Escolar, que já proporcionou a 35.500 crianças mais de 225 mil visitas

e atividades, como visitar museus, participar em atividades do pavilhão da ciência e conhecimento ou no

Planetário, assistir a espetáculos de teatro e cinema ou iniciar as práticas de surf e hipismo.

Todos estes projetos e programas vão prosseguir no corrente ano letivo, tendo sido mesmo alargados. É o caso

do Passaporte Escolar, ao qual aderiam mais 7 parceiros e no âmbito do qual se vai, ao longo deste ano

letivo, dar particular enfoque em atividades e conteúdos dedicados à democracia e cidadania, assinalando os

40 anos do 25 de Abril, e às artes performativas.

No ano letivo 2014/2015 a CML irá lançar novos projetos e programas para as escolas da cidade de Lis-

boa, apostando em políticas públicas de educação centradas na qualificação do “software” das escolas. Ex-

emplo disso será a “Academia de Código Júnior”, um projeto desenhado para dar aos alunos do 3.º e 4.º ano

do Ensino Básico competências básicas em programação.

Esta iniciativa realizar-se-á em 3 escolas da cidade de Lisboa – Escola EB1 Aida Vieira, EB Bairro do Armador

e o Jardim-Escola São João de Deus - abrangendo 75 alunos do 3º e 4º ano.

Vai ter como parceiros a Empresa “Code4all” que vai coordenar o programa, a Fundação Calouste Gulbenkian,

entre outros.

O presente projeto irá ser implementado numa primeira fase nas escolas referenciadas. O que se espera deste

projeto? Espera-se que as crianças adquiram, desde cedo, capacidades básicas em programação e trans-

formem apetências e curiosidades que, hoje, a generalidade das crianças tem com equipamentos tec-

nológicos, aplicações e jogos em competências relevantes para o seu futuro.

É chegado o momento para lançar um novo projeto de alimentação escolar em Lisboa, que:

tEnvolva diversos produtores/cooperativas locais como fornecedores de produtos nacionais para confeção

das refeições escolares, preferencialmente da Grande Região de Lisboa;

tPosicione Lisboa, através das suas escolas, como montra de produtos de todo o país;

tQue traga para a alimentação escolar produtos nacionais e receitas de diferentes tipos de cozinha;

tQue contribua para diminuir o desperdício de produtos e alimentos, trabalhando com produtores locais que

tenham dificuldades em escoar os seus produtos e que os queiram colocar nas escolas de Lisboa e de-

senvolvendo conteúdos e materiais específicos para o ensino básico sobre a importância de evitar o des-

perdício alimentar, nomeadamente uma coleção de quatros livros infantis sobre o tema.

Este Projeto será implementado com o contributo de vários parceiros, como a Fundação Calouste Gulbenkian,

a Fundação EDP, a Associação Dar i Acordar, a JWT, a Ordem dos Nutricionistas, o Projeto “Fruta Feia”, entre

outros, e terá Chef de Cozinha Nuno Queiroz Ribeiro.

II


Hasta Pública - Programa “Reabilita Primeiro Paga Depois”

A Câmara Municipal de Lisboa arrecadou um total de 6 milhões de euros na hasta pública que promoveu para

alienar 24 imóveis integrados no programa “Reabilita primeiro Paga depois”. Numa das mais concorridas ven-

das registadas até ao momento, o Município de Lisboa realizou 6M € contra os 2,9 M € previstos. Apresen-

taram-se 229 candidatos e foram feitos 1500 lanços. Nesta hasta pública que começou às 10:30 da manhã

de dia 16 e só acabou perto das 23:00, participaram candidatos, nacionais e estrangeiros.

O Programa Reabilita Primeiro Paga Depois consiste na venda de edifícios municipais devolutos, com obriga-

ção de realização de obras de reabilitação pelo adquirente, permitindo-se a este diferir o pagamento do preço

até ao termo do prazo contratual, que terá em conta o licenciamento, a execução das obras e a colocação do

imóvel no mercado ou a pronto pagamento beneficiando, neste caso, de um desconto de 10 % sobre o valor

de aquisição arrematado em hasta pública.

A execução do Programa Reabilita Primeiro Paga Depois é particularmente decisiva no atual contexto econó-

mico e financeiro, enquanto contributo municipal para:

t Promover a reabilitação de património municipal devoluto e em mau estado de conservação, sem recurso

a capitais próprios nem aumento do endividamento;

t Racionalizar a estrutura da receita municipal, otimizando a sustentabilidade da gestão do parque habitacional;

t Apoiar os pequenos e médios investidores, permitindo diferir o pagamento do preço do imóvel para o final

da operação de reabilitação;

t Incentivar a economia, gerando investimento diversificado no mercado da reabilitação urbana;

tDinamizar o setor da construção, fundamental para a manutenção e criação de novos postos de trabalho;

t Aumentar a oferta de habitação na Cidade, por aquisição ou arrendamento, captando população para os

bairros históricos.

A grande vantagem em relação a outros intervenientes no imobiliário, é a faculdade do pagamento em dife-

rido, ou seja o promitente comprador tem a possibilidade de pagar o edifício no fim do prazo fixado para o efeito,

que tem variado entre 18 a 30 meses.

Os adquirentes beneficiam ainda do acompanhamento de um gestor personalizado do processo de licencia-

mento e de uma via rápida para a conclusão de tal procedimento.

Os Jogos Desportivos estão de volta à Cidade de Lisboa!

A Câmara Municipal de Lisboa apresentou no dia 28 de outubro, as Olisipíadas – Jogos Desportivos da Ci-

dade de Lisboa.

Com a 1ª edição em 1987, os jogos desportivos estão de volta para marcar presença no plano desportivo da

cidade no próximo ano. São organizados pelo Município em parceria com as 24 freguesias, o Comité Olím-

pico de Portugal, o Comité Paralímpico de Portugal e diversas Federações Desportivas. Com esta iniciativa pre-

tende-se dinamizar a atividade física e o desporto na cidade, envolvendo a população num projeto de Lisboa.

Este evento, dirigido aos jovens, tem como principal objetivo estimular a identidade e sentido de pertença por

parte das populações às suas freguesias, no quadro da reforma administrativa da cidade. Pretende-se difun-

dir o desporto como fator de união e integração na cidade de Lisboa. É composto por várias modalidades, dis-

III


tribuídas em jogos individuais e coletivos, das quais se destacam: Andebol, Atletismo, Basquetebol, Ciclismo,

Futsal, Ginástica, Judo, Natação, Rugby Sevens, Skate, Ténis de Mesa e Voleibol.

A 1ª fase dos jogos vai realizar-se de janeiro a abril, segundo critérios definidos pelas juntas de freguesia. As

equipas selecionadas irão posteriormente participar na fase final da competição, agendada para os meses de

maio e junho.

Comemorações do 5 de Outubro

Mantendo o seu compromisso, a Câmara Municipal de Lisboa voltou a comemorar a implantação da Repú-

blica, no dia 5 de Outubro, em sessão no seu Salão Nobre que contou com a presença de SEXA, o sr. Presi-

dente da República.

Ribeira das Naus reaberta ao trânsito

A circulação automóvel foi reaberta na Avenida Ribeira das Naus, em Lisboa, no dia 9 de setembro, mas ape-

nas durante a semana e o ano letivo, encerrando aos fins de semana, feriados e férias escolares

A Câmara Municipal de Lisboa considera que é importante preservar aquela zona agora requalificada, con-

ferindo prioridade ao usufruto dos munícipes e visitantes da cidade, particularmente em períodos de férias e

de descanso semanal, incluindo os feriados.

Política de Habitação Municipal

Desde o início do mandato até ao final de outubro, no âmbito dos vários Programas existentes, foram atribuí-

dos 124 fogos.

Em setembro realizou-se o sorteio da 6ª Edição do Programa Renda Convencionada com 11 habitações mu-

nicipais e rendas entre 172€ e 487€, para tipologias T0 a T4. Foram submetidas 268 candidaturas.

Durante os meses de setembro e outubro foram atribuídos 5 espaços não habitacionais, para desenvolvimento

de atividades de âmbito social.

Subsídio Municipal de arrendamento

Em setembro de 2014, foram analisadas as 73 candidaturas completas ao Subsídio Municipal ao Arrendamento

(SMA), registadas entre 1 de julho e 31 de agosto tendo sido aprovadas 52 e excluídas 21, cujas listas foram

homologadas e publicitadas.

Plano Municipal contra a Violência doméstica e de Género

No dia 23 de setembro foi aprovado por unanimidade do I Plano Municipal contra a Violência Doméstica e de

Género o qual preconiza a implementação de medidas de políticas públicas municipais em torno de cinco

áreas estratégicas de intervenção: i) Informar, sensibilizar e educar; ii) Proteger as vítimas e promover a inte-

gração social; iii) Prevenir a reincidência - intervenção com agressores; iv) Qualificar profissionais e v) Inves-

tigar e monitorizar.

Conselho Municipal para a Igualdade

No dia 21 de outubro, foi aprovado por unanimidade e aclamação a proposta 537/2014 que prevê a Alteração

ao Regulamento do “Conselho Municipal para a Igualdade de Oportunidades entre Mulheres e Homens”, bem

como a alteração da sua designação para “Conselho Municipal para a Igualdade”

IV


Fundo de Emergência Social

A 30 de setembro de 2014, a Assembleia Municipal aprovou, a Proposta 509/CML/14 Fundo de Emergência

Social: Vertente Agregados Familiares, que prevê a celebração de contratos de delegação de competências da

Câmara Municipal, para execução daquele Fundo, nas Juntas de Freguesia.

Semana Europeia da Mobilidade

Sob o tema “As Nossas Ruas, A Nossa Escolha”, a Semana Europeia da Mobilidade decorreu de 16 a

22 de setembro tendo a cidade de Lisboa realizado um conjunto de iniciativas para assinalar mais esta

jornada ecológica pela mobilidade sustentável e por uma vida mais saudável nas cidades.

Envolver de forma ativa e consciente os cidadãos como agentes de mudança foi o grande objetivo desta

edição. Durante toda a semana foram levadas a cabo várias atividades em toda a cidade de Lisboa,

nomeadamente no Parque Eduardo VII, na Praça do Campo Pequeno, nos Jardins de Belém e do Museu

da Eletricidade.

Inserida na Semana Europeia da Mobilidade, o pelouro do Desporto desenvolveu um conjunto de iniciativas

com o objetivo de incentivar a população para a prática regular da atividade física e para o desenvolvimento de

um estilo de vida ativo, contribuindo igualmente para a melhoria do ambiente e qualidade de vida da população.

Conferência Internacional da CML no Instituto Superior Técnico Crescer com Energia – Cidades, Reabilitação Urbana e Crescimento Sustentável

“Crescer com Energia – Cidades, Reabilitação Urbana e Crescimento Sustentável” foi o tema deste encontro

que juntou especialistas e autarcas para analisar os desafios que se colocam às cidades: boas práticas e si-

nergias na reabilitação urbana, eficiência energética e criação de emprego. O Presidente da Câmara Munici-

pal de Lisboa, António Costa abriu o encontro que contou também com as intervenções Manuel Salgado -

Vereador do Urbanismo, Câmara Municipal de Lisboa, Bernard Soulage - Região Rhône-Alpes, França, Ilmar

Reepalu - Município de Malmö, Suécia, Neil Swannick - Município de Manchester, Reino Unido e Paulo Ferrão

- Instituto Superior Técnico, Lisboa. O Vereador Sá Fernandes encerrou o debate que contou com cerca de 300

participantes.

Regulamento de Infraestruturas em Espaço Público

O Regulamento de Infraestruturas em Espaço Público foi aprovado na Reunião CML do passado dia 8 de outubro,

encontrando-se a decorrer o período de discussão pública entre 16 de outubro e 29 de dezembro de 2014.

O Regulamento de Obras na Via Pública que se encontra em vigor foi aprovado pela Câmara Municipal de Lis-

boa em 19 de junho de 1963. Volvidos 51 anos, urge aprovar um novo regulamento, adequado à realidade atual

e à legislação em vigor aplicável, designadamente no que diz respeito à gestão do domínio público municipal,

à realização de operações urbanísticas e à construção, ampliação e remodelação ou reparação de infraestru-

turas urbanas, nomeadamente redes de transporte e/ou distribuição de energia elétrica e de iluminação pública,

redes de comunicações eletrónicas, redes de abastecimento de água, redes de abastecimento de gás, sistemas

de drenagem e tratamento de águas residuais, redes de águas quentes, redes de sinalização luminosa au-

tomática de trânsito, de sistemas de gestão de resíduos urbanos e infraestruturas de suporte destinadas a

transportes públicos.

V


Para o efeito, o novo regulamento visa acautelar a salvaguarda da segurança de pessoas e bens na execução

de obras ou trabalhos no domínio público municipal e espaço público, a coordenação das intervenções no

domínio público municipal bem como a onerosidade da atribuição/exercício do direito de ocupação do domínio

público em consequência da realização de obras ou trabalhos de construção, ampliação e remodelação ou

reparação de infraestruturas urbanas.

Regulamento de Ocupação da Via Pública com Estaleiros de Obras

A prática tem demonstrado que os estaleiros de obras, em especial quando ocupam a via ou outros espaços

públicos, determinam prejuízos a vários níveis, quer porque contribuem para a insegurança e desconforto dos

peões, nomeadamente os de mobilidade condicionada, quer porque prejudicam o normal exercício das ativi-

dades económicas, nomeadamente o comércio, quer, ainda, porque contribuem para uma imagem descuidada

da cidade e para a degradação do espaço público e das infraestruturas, o que não é compatível com os de-

safios e as exigências a que estão sujeitos os modernos centros urbanos.

Nesse sentido, a revisão do regulamento agora aprovado pela AML vem afirmar os seguintes princípios e objetivos:

tPrincípio da valorização do espaço público, da redução do incómodo às pessoas e às atividades económi-

cas, reduzindo-se ao mínimo o espaço e o tempo de ocupação;

tPrincípio da ocupação mínima imprescindível do espaço público ao nível dos arruamentos, devendo, por

norma, desenrolar-se o essencial da atividade de estaleiro no interior da obra e, apenas em casos exce-

cionais, quando seja absolutamente necessário admitir a ocupação da via pública e, nessa situação, através

de estruturas sobrelevadas que a deixam desimpedida ao nível térreo;

tPrincípio da redução faseada da ocupação do espaço público à medida que a obra vai decorrendo;

tAgravamento das sanções previstas para as contraordenações;

tProibição de deposição de qualquer tipo de materiais, de amassadouros e de lixos e entulhos na via e out-

ros espaços públicos;

tO reforço dos meios de proteção aos peões, nomeadamente pelo aumento da largura dos corredores para

a sua utilização e, sobretudo, através da preferência por estruturas sobrelevadas;

tA especialização das normas regulamentadoras da ocupação do espaço público para o Conjunto de Inter-

esse Público (CIP) da Lisboa Pombalina, por forma a reduzir o impacte negativo provocado pelos estaleiros

temporários no espaço público e atenuar a degradação ambiental e visual que tais estaleiros causam, em

zonas que são de particular valor histórico e arquitetónico e de importância singular para a imagem da

cidade e do comércio de proximidade;

tA obrigatoriedade de implementação de solução previamente autorizada pela Câmara Municipal, sem pre-

juízo do respeito integral pelas demais normas em vigor sobre higiene e segurança.

Por outro lado, é conferida uma especial atenção às condicionantes ambientais, prevendo-se a proteção das ár-

vores, jardins e outros espaços verdes e caldeiras existentes, que deve ser conjugada com o disposto no Regula-

mento municipal de proteção de espécimenes arbóreos e arbustivos.

É ainda uma preocupação deste regulamento garantir a transparência e a informação ao munícipe, nomeadamente

com a georreferenciação das obras e com disponibilização de informação relativa à natureza da obra e sua duração.

VI


Por último, salienta-se que está prevista a utilização da rede ou tela dos andaimes para reprodução do alçado

da fachada da nova construção aprovada, à escala real, situação que, em algumas zonas da cidade e em bens

imóveis com interesse cultural, adquire caráter obrigatório. Previu-se, também, a possibilidade de aplicação,

na rede ou tela, de instalações artísticas que visem qualificar a imagem do andaime, desde que não coloquem

em causa a segurança e a funcionalidade do mesmo. Ambas as soluções são incentivadas através de re-

dução da taxa por ocupação de via pública, relativa aos andaimes, prevista no Regulamento Municipal das Taxas

Relacionadas com a Atividade Urbanística e Operações Conexas (RMTRAUOC), na sua atual redação.

Traçado da “Cerca Velha”

Com base numa rigorosa investigação histórica e arqueológica levada a cabo pelo Museu de Lisboa/Núcleo

Arqueológico da Casa dos Bicos e pelo Centro de Arqueologia de Lisboa, o traçado da “Cerca Velha” pode agora

ser conhecido num percurso pedonal sinalizado pelas ruas de Alfama. Os 16 totens informativos colocados

num trajeto circular entre a Rua do Chão da Feira e a Rua do Milagre de Santo António orientam a descoberta

de uma das zonas mais antigas de Lisboa através do sistema defensivo medieval que perdurou até à construção

da muralha fernandina (1373-1375).

Centenário da I Grande GuerraPrimeira Guerra Mundial – 100 anos | Hemeroteca Digital | dossiê digital

Menezes Ferreira, Capitão das Artes | Museu Bordalo Pinheiro | Exposição | 11 de setembro

Os Nossos Bravos Soldados – A participação de Portugal na I Guerra Mundial e o Jornalismo (1914-

1918) | Seminário | 16 de outubro

A CML associou-se à evocação nacional do centenário da I Guerra Mundial e da participação portuguesa de-

senvolvendo um conjunto de atividades de divulgação, promoção do conhecimento e da investigação cientí-

fica sobre este momento histórico através de dois dos seus equipamentos: a Hemeroteca Municipal de Lisboa

e o Museu Bordalo Pinheiro. A Hemeroteca Municipal desenvolveu um dossiê digital de compilação de fontes

e artigos de jornais da época, organizando em outubro o seminário Os Nossos Bravos Soldados – A partici-

pação de Portugal na I Guerra Mundial e o Jornalismo (1914-1918) dedicado à reflexão sobre a cobertura noti-

ciosa e iconográfica dos militares portugueses na frente africana e europeia. Tendo contado com uma audiência

de 150 pessoas, este seminário resultou da colaboração entre a Hemeroteca e o Centro de Investigação Media

e Jornalismo da FCSH-UNL. Para além destas atividades, o Museu Bordalo Pinheiro organizou sob comis-

sariado de Osvaldo Macedo de Sousa uma exposição dedicada ao trabalho de João Menezes Ferreira intitu-

lada Menezes Ferreira – Capitão das Artes, a primeira exposição integralmente dedicada à obra gráfica deste

artista militar.

Carpintaria de São Lázaro

Foi publicada a lista de classificação final a 11 de setembro de 2014 do concurso paro contrato de arrenda-

mento da Carpintaria de S. Lázaro, tendo sido vencedora a Associação Cultural e Recreativa das Carpintaria

de S. Lázaro. Esta associação tem como missão a criação artística contemporânea nas áreas das artes plás-

ticas, artes performativas, música e cinema, desenvolvendo em simultâneo projetos educativos e comu-

nitários. Este centro de artes pretende ser um projeto estruturante do desenvolvimento sócio-cultural da zona

do Martim Moniz.

VII


Música nas Praças 2014

Numa associação às celebrações do Dia Mundial de Música e ao início das comemorações do 5 de Outubro,

decorreu no coração do Chiado, a 4 de outubro, a maratona musical de coros e agrupamentos de clássica do

programa Música nas Praças, este ano com um novo espaço, a Praça do Município, que se juntou aos já tra-

dicionais locais do evento: Ruínas do Carmo, Jardim do Museu do Chiado e Largo de São Carlos.

Gabinete Lisboa Encruzilhada de MundosO Todos – Caminhada de Culturas 2014 ocorreu entre 12 e 14 de setembro de 2014.

Pelo terceiro ano consecutivo o Todos aconteceu no território compreendido entre a Rua de São Bento (ala Sul),

a Rua do Poço dos Negros, a Travessa de Jesus/Santa Catarina.

Pela primeira vez o festival imaginou a sua programação a partir da triangulação território(s), comunidade(s) e um

subtema específico: o povo (Povo, um povo de povos), no contexto do tema Visão / Missão. O Todos como con-

tributo político para a afirmação de Lisboa enquanto cidade europeia empenhada no diálogo intercultural.

Apesar de não ter sido gizado (como aconteceu no Martim Moniz e Mouraria) neste território e a partir do Todos, ou

com o Todos, qualquer requalificação pública do território, com estes 3 anos de intervenção no Poço dos Negros,

Poiais de São Bento, Rua de São Bento, a dimensão principal do evento tem sido, essencialmente, a de sensibilizar

as populações residentes e trabalhadoras no território para a importância e o valor da interculturalidade e das rela-

ções de convivialidade entre o “nós” e o “outro”. Ainda assim, o Todos demonstrou, e uma vez mais, ter impacto

nas dinâmicas comerciais do território de intervenção, potenciando no imediato os negócios de restauração e, a

médio e longo prazo, contribuindo para a regeneração da imagem e dos imaginários dos territórios no sentido de os

transformar em espaços públicos mais inclusivos, mais abertos, mais contemporâneos e mais cosmopolitas.

Uma vez mais o festival congregou um alargado conjunto de parceiros e de apoios da sociedade civil e de enti-

dades públicas. De destacar as parcerias com a Assembleia da República, o universo do Clube Nacional de Na-

tação e da Empark, o ISEG (Instituto Superior de Economia e Gestão), o Liceu Passos Manuel, a Escola Superior

de Dança, a Junta de Freguesia da Misericórdia, a Junta de Freguesia da Estrela, a UCCLA e a Fundação Millen-

nium / BCP. Muito significativa também a adesão crescente de um cada vez maior número de Voluntários a de-

sejarem colaborar com o festival. Este ano houve 53 voluntários a colaborar com o Todos.

A aposta deste ano assentou nos artistas portugueses e nos artistas estrangeiros a viverem e a trabalharem em

Portugal nomeadamente num grande número de jovens criadores portugueses, disponíveis para apresentarem

as suas criações em locais não convencionais, recorrendo a linguagens artísticas contemporâneas e criativas,

mas ainda assim inspiradas em tradições, costumes e memórias ancestrais, portuguesas e do Mundo. A foto-

grafia continua a ser a manifestação artística capaz de criar a maior dinâmica de trabalho com a comunidade

residente no território. O Todos 2014 teve 35 espetáculos / produções num total de 57 sessões durante os 3 dias,

envolvendo 214 artistas (entre criadores e intérpretes) e contou com 9000 espectadores.

Salão Imobiliário de Lisboa - Intervenções na Frente Ribeirinha-Baixa

A Câmara Municipal de Lisboa, à semelhança das edições anteriores, marcou uma forte presença no Salão

Imobiliário de Portugal 2014, que decorreu na Feira Internacional de Lisboa no Parque das Nações, entre 8 e

12 de outubro.

No stand da CML os visitantes puderam conhecer as intervenções em projeto para a Frente Ribeirinha-Baixa

com o objetivo de continuar a Devolver o Tejo às Pessoas e reconciliar a cidade com o rio, em especial os pro-

VIII


jetos de requalificação do espaço público - no Cais do Sodré /Corpo Santo, no Campo das Cebolas/Doca da

Marinha e na estação Sul/Sueste - e que terão um enorme impacto no desenvolvimento da economia da ci-

dade e na sua relação com o rio.

Neste evento a Câmara Municipal de Lisboa foi distinguida com o Prémio Autarquia 2014, pelo trabalho de

reabilitação que tem vindo a ser desenvolvido na capital. O vice-presidente da CML, Fernando Medina, rece-

beu das mãos do comendador Rocha de Matos a distinção que reconheceu o trabalho desenvolvido pela au-

tarquia da capital.

Câmara Municipal de Lisboa distinguida como “Melhor Município Digital”.

A CML foi galardoada, dia 29 de outubro, como “Melhor Município Digital” na cerimónia anual dos Prémios

ACEPI Navegantes XX’14, pelo trabalho desenvolvido no sistema “Na Minha Rua - GOPI”. Trata-se de uma

das primeiras aplicações de submissão de ocorrências no espaço público, disponibilizada no país, que pro-

cura dar resposta ao cidadão na resolução de ocorrências na via pública. Esta é mais uma etapa para tornar

a cidade de Lisboa cada vez mais inteligente e mais próxima dos cidadãos e das suas necessidades.

RSB de Lisboa no top dos melhores

A Equipa de Desencarceramento do RSB participou no Campeonato do Mundo de Desencarceramento de

2014 (World Rescue Challenge), que decorreu no Fire Service College em Moreton-in-Marsh, no Reino Unido,

entre os dias 9 e 12 de outubro de 2014, no qual estiveram presentes trinta equipas oriundas das diversas par-

tes do mundo, em representação de quinze países. Esta participação do RSB foi mais uma demonstração do

prestígio da instituição a nível mundial, que culminou com a conquista de diversos prémios.

Lisboa entre as três finalistas para receber Velo-City 2017

Lisboa é finalista para organizar a maior conferência internacional de mobilidade em bicicleta. A ECF – Fede-

ração Europeia de Ciclistas selecionou Lisboa como uma das três cidades finalistas para organizar o con-

gresso Velo-City 2017. A par de Estocolmo, Suécia, e Arnhem, na Holanda, Lisboa viu desta forma reconhecido

o seu empenho e trabalho desenvolvido desde 2007 na promoção da bicicleta em meio urbano, entre as mui-

tas cidades que apresentaram as suas candidaturas. O resultado final será conhecido em dezembro de 2014.

“Slow is fast and Beautiful - Cities at the pace of cycling / Devagar é mais rápido e bonito – Cidades ao ritmo

da bicicleta” foi o tema escolhido para candidatura promovida pela Câmara Municipal de Lisboa e que reuniu

o apoio de todas as organizações e federações de ciclistas nacionais, bem como de várias autarquias e enti-

dades. A proposta assenta no trabalho realizado em Lisboa nos últimos anos e estabelece uma ligação à lu-

sofonia, promovendo o uso da bicicleta em África e Brasil.

O Velo-City é a maior conferência de especialistas em mobilidade suave que se realiza à escala mundial. Estão

previstos para 2017 mais de 2000 delegados, oriundos de 80 países.

IX


O Presidente da Câmara Municipal de LisboaAntónio Costa

INFORMAÇÃODOS SERVIÇOS

Relatório de Actividades


Informação Escrita |Unidade de Coordenação Territorial

Índice

05

13

19

31

39

47

53

57

63

67

77

81

87

93

99

107

117

121

Secretaria Geral -----------------------------------------------------------------------------------------------

Unidade de Coordenação Territorial -------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Finanças-------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Recursos Humanos ------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Planeamento, Reabilitação e Gestão Urbanística ----------------------------------

Direção Municipal de Projetos e Obras ----------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Proteção Civil e Socorro -------------------------------------------------------------

Regimento de Sapadores Bombeiros ------------------------------------------------------------------------

Policia Municipal-----------------------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social ---------------------------------------------

Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal ----------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Ambiente Urbano --------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Mobilidade e Transportes ----------------------------------------------------------

Direção Municipal de Cultura ------------------------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Economia e Inovação --------------------------------------------------------------

Direção Municipal de Educação, Juventude e Desporto -------------------------------------------------

Departamento de Modernização e Sistemas de Informação---------------------------------------------

Departamento de Auditoria Interna -------------------------------------------------------------------------

3

Secretaria-GeraltAnálise e resposta a pedidos de munícipes;

tElaboração da 9ª proposta de Alteração Orçamental da SG;

tGestão de processos de Medalhas Municipais, de Chaves da Cidade e de brindes institucionais da Autarquia;

tAcompanhamento do Orçamento Participativo 2014 (nível 2);

tParticipação na Comissão Técnica de Arte em Espaço Público;

tParticipação na AG da rede internacional DELICE – Villes Gourmandes du Monde;

tParticipação na AG da UCCI – União das Cidades Capitais Ibero-Americanas;

tPreparação das visitas à CML dos Presidentes da República da Indonésia e da Hungria;

tOrganização da cerimónia comemorativa do “5 de Outubro”;

tApoio institucional na organização e divulgação de eventos, destacando-se: Lisbon International Contem-

porary Exhibition 2014 (4-6 out); participação na organização do “Dia Nacional de Prevenção do Cancro da

Mama” (30 out); participação na organização das cerimónias comemorativas do “1º de dezembro”; parti-

cipação na organização das “Conferências de Lisboa” (3/4 dez); preparação do Lisbon Week 2015;

tAcompanhamento do processo de atribuição de instalações às Juntas de Freguesia.

Divisão de Relações Internacionais

tDe todos os eventos organizados, apoiados e/ou acompanhados destacam-se:

fVisita de delegação da cidade de Malmo e da CMP Copenhaga/Malmo, 16 set.; visita de delegação de Co-

penhaga, 16/18 set.; assinatura do Contrato-Programa CML/UCCLA, 17 set.; “43ª Conferência do “Un-

derwater Mining Institute” - UMI’2104, Lisboa, 22 set.; Reunião/Conferência do Projeto comunitário

DRYMOS, Lisboa, 26/27 set.; receção de delegação da AFDU e visita técnica ao Chiado, projeto de rea-

bilitação – Arqt Siza Vieira, Paços do Concelho, 1 out.; exposição “Boro. The fabrico f life” e Naked Sha-

pes”, Lisboa, 9 out.; “III Workshop do Projeto comunitário USER/Como transformar a participação em

ação”, Lisboa, 9//10 out.; visita/reunião exploratória – Arqt Francesco Bandari, adjunto do Diretor Geral

da UNESCO para a Cultura, 9/11 out.; Tarde Musical da Igreja Kimbanguista, Auditório de Monsanto, 11

out.; “Jorge Pina, corre por mais Portugal”, Lisboa, 10/11 out.; “Gala de Paris/Celebração da Primeira Re-

pública de Portugal”, Paris, 11 out.; Seminário “Austeridade, Direitos Sociais e Políticas da Cidade”,

CIUL, 23 out.; “Crescer com Energia”, IST, 23 out.; Conferência do PES/CoR, Lisboa, 24 out.; visita de

delegação de Abu Dhabi, 29 out.; Festival de Flamenco, Lisboa, 29 out.; visita de delegação coreana, Lis-

boa/Parque Expo, 30 out.; Encontro de assistentes franceses (DG da Educação MEC).

tOrganização da participação/representação da CML em eventos nacionais/internacionais:

f12ª Conferência Internacional sobre História Urbana, Lisboa, 1/5 set.; VI Encontro Técnico da Rede Te-

mática “Proteção e Valorização dos Centros Históricos”, UCCLA, Angra do Heroísmo, 4/5 set.; 4th Ple-

Secretaria Geral

5

Informação Escrita |


6

nary Session Urban Allotment Gardens in European Cities Cost Action TU 1201”, Riga, 2/4 Set.; Works-

hop – candidaturas a “Capital Verde da Europa’2017”, Bruxelas, 4 set.; Reunião/trabalho do Projeto Co-

munitário Cyclecities, Gdansk, 10/12 set.; Reunião da Global Task Force da CGLU/Habitat III PreCom,

Nova Iorque, 15/18 set.; Conferência “The Cities of Tomorrow – the Challenges of Horizon 2020”, Turim,

17/19 set.; “Workshop on Multilingualism as a resource for cities”, Conselho da Europa, Bilbao, 17/20

set.; Congresso da ISOCARP’2014, Gdynia, 23/26 set.; PLURIS’2014 - VI Congresso Brasileiro para o

planeamento urbano, regional, integrado e sustentável, Lisboa, 24/26 set.; Inauguração de Exposição no

“Word Art Museum” (“Beijing Design Week”), Pequim, 25 set.; XVI AP da UCCI, Buenos Aires, 25/26 set.;

Estágio – “Intervenções de Emergência de Cordas” (FIIM’2014), Aljustrel, 25/26 set.; Reunião do pro-

jeto Pop-Alert, Bruxelas, 29/30 set.; Encontro de Presidentes de Câmara Europeus “Para o Desenvolvi-

mento de uma Agenda Urbana Europeia”, Roma, 1 out.; Reunião do Projeto “Assédio Sexual e Moral no

local de trabalho”, Oslo, 1/3 out; Reunião do fórum de Mobilidade das Eurocidades, Veneza, 2/3 out.; “Ter-

ceiro Fórum Mundial da UNESCO sobre Cultura e Indústrias Culturais”, Florença, 2/4 out.; “108ª Sessão

Plenária do CoR”, Bruxelas, 6/8 out.; Workshop “Testing New Ideas”, Bruxelas, 9 out.; Conferência (Expo

Real 2014), Munique, 7 out.; Reunião do Comité Executivo do projeto eBridge, Berlim, 7/8 out.; World

Rescue Challenge, Moreton-in-March, 9/12 out.; Reunião do Projeto “Surveille” do Efus; “Gala de Paris”,

Paris, 11 out.; AG da Fundação Portugal/África, Lisboa, 13 out.; Visita a centros e “Mesa Redonda In-

ternacional sobre cidades resilientes em sociedades em envelhecimento”, Tóquio e Toyama, 12/17 out.;

Conferência “Portugal no Futuro”, Coimbra, 15 out.; Conferência “Muscon”, Weil und Rheim, 15/17 out.;

Cerimónia de assinatura: do “Mayors Adapt”, Bruxelas, 16 out.; I Encontro Anual da Fundação GaragE-

rasmus, Pisa, 16/17 out.; Conferência do Projeto Cross-Innovation (Programa INTERREG IVC), Bi-

rmingham, 16/17 out.; Conferência “Desafios presentes e futuros das cidades”, Braga, 17 out.; Reunião

do Projeto TIME, Pyros, 20 out.; “VII Encontro da ECOTER/ARLEM, Málaga, 20 out.; Congresso sobre

Turismo, Braga, 21 out.; Encontro sobre “Mobilidade e Transporte”, Porto, 21 out.; Reunião do Projeto

“Regions for Recycling (R4R)”, Sófia, 21/24 out.; Reunião do projeto FREVUE, Roterdão, 22/23 out.;

Prémio sobre Região Europeia Empreendedora 2015-EER INFO DAY, Bruxelas 23 out.; AG da Rede DE-

LICE, Turim, 22/25 out..

Departamento de Marca e ComunicaçãoGestão da marca Câmara Municipal de Lisboa (CML)Coorganizção ou colaboração na organização de diversos eventos dos quais se destacam: Videomapping 3D

“Perdi o Coração em Lisboa”, 30 ago-8 set; Festival “LISB/ON Jardim Sonoro”, 6/7 set; “Vogue Fashion’s

Night Out”, 11 set; “Semana Europeia da Mobilidade”, 16/22 set; “Orçamento Participativo 2014 “Eu Voto””

– fase de votação em projetos, 25 set-6 nov; “Maratona Rock´n´Roll”,5 out; “Parada de Automóveis Antigos”,

5 out; 43ª Edição da “ModaLisboa”, 10/11/12 out; Encontro “Adoro Ser Mulher”, 17 out; “Cannes Lions Re-

view”, 21/23 out; apresentação das “Olisipíadas – Jogos Desportivos da Cidade de Lisboa”, 28 out; con-

ceção, produção e distribuição de 350.000 exemplares da 11ª edição da Revista Lisboa.

Comunicação institucional com os mediaForam enviadas de 86 notas de imprensa aos órgãos de comunicação social (OCS); validação e disponibi-

lização na Intranet do Clipping diário de notícias alusivas a Lisboa, ao Município e aos eleitos, veiculadas nos

diversos OCS (2.772 notícias).


7

Site Institucional e meios de comunicação do MunicípioAtualização dos conteúdos do site através da produção diária de textos, inserção de fotografias, vídeos e

ficheiros. Foram publicadas 560 notícias e eventos, 2.044 imagens e 81 novos vídeos.

Gestão da presença da CML nas redes sociais através da colocação diária e permanente de notícias, imagens

e vídeos relativos à atividade do Município e à cidade. Vídeos colocados online: – Vimeo (81), Youtube (66) e

Sapo vídeos (57); foram publicados 194 tweets no Twitter, 477 posts no Facebook e 222 posts no Google+.

Em outubro iniciou-se a presença do Município no Instagram com 31 imagens colocadas.

Gestão da rede de MUPI da CML - receção e análise dos pedidos de divulgação de iniciativas nos circuitos geri-

dos pela CML, sua calendarização e afixação. Foram validados 48 pedidos.

Fotografia e VídeoFotografia e vídeo institucional de eventos, reportagens para outras UO, Presidência e Vereação, realização de

reportagens fotográficas para o Banco de Imagem do DMC, para publicação nas redes sociais e para ilustração

de artigos da Revista “Lisboa”. Resposta a pedidos de fotografias e vídeos efetuados por diversas entidades.

Foram disponibilizadas 1.930 fotografias e 481 vídeos.

DesignConceção, desenvolvimento e execução de trabalhos gráficos para as demais UO de divulgação da atividade

da CML.

Outras AtividadesAcompanhamento de reuniões do Executivo da CML, da AML e descentralizadas; foram efetuadas 11 transmis-

sões online de iniciativas municipais; gestão do “cml_all” (foram validados 151 pedidos); pesquisa, compilação

e envio para a Presidência de informação veiculada sobre a autarquia e Lisboa em blogs e sites (1.089 posts).

Departamento JurídicoDivisão de Contencioso e Apoio JurídicoA – Contencioso

tTotal das Ações – 51

f45 Ações interpostas contra o Município de Lisboa – 10 ações com contingência financeira de

3.395.795,44 €

bPenhora de créditos – 11

b Ações administrativas especiais – 15

b Ações administrativas comuns – 4

bIntimações – 2

bInjunções - 8

f6 Ações interpostas pelo Município de Lisboa – 2 ações com contingência financeira de 1.713.591,52 €

bAção adm comum – 1

bAção decl. condenação - 1

bPedido ind cível – 2

bImpugnação judicial – 1

bQueixa-crime – 1


8

tPeças Processuais, Audiências e Notificações –

fAtos preparatórios

bPedidos de informação para instrução dos processos judiciais – 59

b Elaboração de Procurações – 5

fPeças Processuais –

bPetição inicial – 4

b Resolução Fundamentada – 2

bRecurso – 5

bOposições – 9

bAlegações – 13

bContestações – 27

bSentenças/Acordãos – 39

bTransação Judicial – 4

bPedido ind cível – 2

bPrestação de declarações – 2

b Requerimentos - 158

fAudiências preliminares, de parte, inquirição de testemunhas, julgamento – 72

fNotificações para a prática de atos processuais

bNotificações do tribunal – 215

b Notificações entre mandatários – 89

b Propostas transações judiciais – 11

fRelatórios finais das ações judiciais – 74

tDocumentação entrada no DJ para cobrança extrajudicial – 70.663,95 €

tCobrança de créditos extrajudicial e cobrança judicial

Interpelação extrajudicial – 4

B – Apoio jurídico

tElaboração de documentos –

fPareceres - 15

fInformações - 59

tApoio jurídico

fApoio ao contencioso de pesquisa doutrinal e jurisprudencial e de fundamentação de direito em proces-

sos de grande e especial complexidade

fApoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços

tEntidades externas

fRespostas a entidades externas (DIAP,PGR,IGF,IGAL,PJ,PSP,PROVEDORIA,TRIBUNAIS) - 6

Divisão de Notariado e Organização de Processos de Aquisição e Alienação de Património:

t05 Documentos particulares autenticados

t 21 Escrituras

tValor recebido 2.564.784,74 €


9

t12 certidões de escritura

t40 Cópias certificadas

t1127 Escrituras digitalizadas

t550 Documentos digitalizados

t01 Livro do DJ digitalizado

t 37 Ofícios

t 11 Informações

t04 Devolvidos

t 52 Entradas de processos na Divisão

t 28 Processos terminados

Divisão de Contraordenações

tProcessos de Contraordenação:

fRegistados 142 Autos de Notícia provenientes de entidades fiscalizadoras externas

fRegistados 597 Autos de Notícia de entidades fiscalizadoras internas

fSubmetidos para instrução 761 Autos de Notícia

fInstaurados 870 Processos de Contraordenação

fDeduzidas 697 Acusações

fRecebidas 97 Defesas

fElaboradas 61 Convocatórias e 27 Autos de inquirição

fElaboradas 80 Decisões

fImpugnadas 5 Decisões finais

fRemetidos 50 Processos para execução judicial

fRepresentação da Câmara Municipal em 1 audiência de julgamento no Tribunal de Pequena Instância Cri-

minal, de processo com decisão impugnada judicialmente

fAplicadas 14 medidas cautelares – processos de contraordenação de atividades ruidosas permanentes

fArquivados 677 Processos, dos quais:

b158 por pagamento voluntário da coima mínima

b 96 por cumprimento da decisão

b 26 por decisão judicial

fAutorizados 22 Planos de Pagamento em Prestações

fReceita total GIC arrecadada no período em análise € 51.568.08

f Receita Total GIC – 903.364,77 €

tApoio jurídico e acompanhamento contínuo da atividade desenvolvida pelos serviços fiscalizadores internos;

tMinistração de 2 cursos “Contraordenações para Agentes Fiscalizadores” aos funcionários que transitaram

para as Juntas de Freguesia, em colaboração com a DMRH/ DDF.

tNotificação e inquirição de testemunhas a pedido de CM, no âmbito do dever de colaboração: 7 Processos.


�0

Departamento de Apoio aos Órgãos e Serviços do MunicípiotOrganização municipal do processo eleitoral para o Parlamento Europeu;

Gabinete de Apoio à Assembleia Municipal

tReuniões da Sessão Ordinária da Assembleia Municipal: 3

t Reuniões das Comissões Permanentes: 57

tSessões Extraordinárias da Assembleia Municipal: 4 de entre as quais se destacam o “Debate para Decla-

rações Políticas” e o “Debate sobre o estado da Cidade”.

tEleições realizadas nas sessões da Assembleia: 5 Representantes da Assembleia Municipal para o Conse-

lho Municipal do Desporto, 1 Presidente de Junta para a Assembleia Distrital de Lisboa e 2 Presidentes da

Junta para a Comissão Municipal de Toponímia.

tApoio técnico, logístico e operacional a eventos externos realizados na AML – Fórum Lisboa.

Divisão de Apoio à Câmara Municipal

tReuniões Ordinárias: 2 (167 propostas apresentadas, 1 voto de pesar, 1 voto de louvor, 1 moção e 1 voto

de congratulação)

tReuniões Públicas: 2 (27 propostas apresentadas, 2 moções)

t Reuniões Descentralizadas: 2

Divisão de Organização de Eventos e Protocolo

tAcompanhamento Protocolar – 42 eventos, destacando-se: visita dos Presidentes da República da Indoné-

sia e da Hungria, receção ao Presidente do Parlamento Europeu; comemorações oficiais do “5 de Outubro”;

tApoiados 148 eventos – cedência de materiais de ornamentação (transporte, montagem e desmontagem);

tFornecimento – 33 portos de honra e coffee-breaks no âmbito de vários eventos;

tOrganização/coorganização – 164 eventos de diferentes dimensões, destacando-se: “Semana da Mobili-

dade”, “Vogue Fashion Night Out”, “Asian Culture PartY”, “Trienal de Arquitetura”, “Exposição We Traders”

e “TEDex Lisboa” e “Celebração dos 35 anos do SNS”: organização – 7 refeições em diversas iniciativas;

tPatrocínios, parcerias e apoios – 26 apoios nos eventos realizados no período referido.

Divisão de Gestão e Manutenção de Edifícios e Apoio aos Serviços

tEncaminhados/protocolados para os Serviços Instrutores 10.250 processos recebidos pela DGMEAS e

1.825 processos findos foram encaminhados para a DGA.

tServiço de Distribuição Expresso: recebidas e registadas 28.914 unidades de correspondência, tendo 15.082

unidades sido expedidas, via CTT a pedido de todos os serviços que funcionam no Ed. Central do Município.

tAfixados: 5 Éditos relativos a Inquéritos Administrativos e emitidas 6 certidões.

tAfixados: 7 Editais / Avisos e emitidas 22 certidões.

t Movimentados 13 processos de Legados Pios.

tCentro de Documentação: Consultas/empréstimos de documentação/internet 808; catalogação/registo

monografias, publicações periódicas e legislação 404; levantamentos/recolha de legislação, publicações 2.993;

exposições de artes plásticas/eventos 4; programa “Troca de Livros” 45 e gestão de salas de reunião 562.


��

tReprografia – fotocópias 34.113 a preto e branco, 44.537 a cores 601 m/L de grandes formatos.

tGestão e manutenção de edifícios:

bDesenvolveram-se 10 projetos de atualização de layout’s e 9 remodelações de espaços: Ed.Cp. Grande, 25;

bEquipa de manutenção/Equipa de Gestores, respondeu a um total de 262 pedidos de intervenção técnica;

bContinuação da atualização das medidas de autoproteção do Ed. Cp Grande, 25 e acompanhamento

das obras no edifício do Fórum Lisboa.

tImprensa Municipal:

b315 trabalhos gráficos, de apoio a serviços da CML e a entidades externa;

bEdição de 9 números do Boletim Municipal e 27 suplementos;

bÁrea do Design de Comunicação / Gabinete de Design: apresentação de um conjunto de 22 Projetos.

Alberto Laplaine GuimarãesSecretário Geral

Unidade de Coordenação Territorial

�3


1. Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção (GOPI)No sistema integrado de Gestão de Ocorrências e Pedidos de Intervenção, para o período compreendido entre

01.09.2014 e 31.10.2014 encontram-se registadas um total de 108895(1) ocorrências, das quais 83% corre-

spondem a situações identificadas por munícipes e participadas através dos canais de registos disponíveis.

Durante este período foram resolvidas 37%, encontram-se em análise 23%, estão em execução 39% e foram

encaminhadas para Projeto e outras Entidades Externas 2% das intervenções solicitadas. Nos quadros

seguintes encontra-se a distribuição territorial e tipológica das ocorrências.

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Estado NúmeroEm análise 25041Em execução 42383Encaminhada 1637Resolvido 39834Total Geral 108895

1) Os números constantes nos quadros referem-se às ocorrências que deram entrada no período acrescidas das ocorrências que entraram antes do

período mas que ainda não foram resolvidas, constituindo desta forma passivo.

A Unidade de Coordenação Territorial (UCT) continua a dar apoio direto na adaptação das juntas de Freguesia

ao sistema de GOPI. Entre 01.09.2014 e 31.10.2014 deram entrada para as juntas de Freguesia via GOPI

10415 ocorrências das quais 3950 já foram resolvidas e 6465 estão ainda registadas como em execução.

2. Licenciamento de eventosEsta época do ano, após o período de férias de verão, é marcada pela realização de um conjunto de iniciati-

vas na cidade de âmbito social, cultural e desportivo, algumas delas de projeção internacional e que con-

tribuem para a notoriedade de Lisboa por todo o mundo. Estas iniciativas, acompanhando os inúmeros prémios

internacionais na área do Turismo que a cidade tem recebido, e em que é cada vez mais procurada por turis-

�4


tas, são relevantes como mais um fator de atratividade para as pessoas visitarem e usufruírem de Lisboa.

Salientamos eventos como o Festival de música “Lisb/On”, na sua primeira edição, que decorreu no Parque

Eduardo VI, a edição da “Moda Lisboa” e a realização da Maratona e Meia-Maratona de Lisboa, consideradas

das provas de corrida mais bonitas e competitivas do mundo e com a presença de milhares de participantes.

Decorreram ainda o Festival Todos – Encontro de Culturas, o Festival “Caixa Alfama”, a Corrida do Montepio,

o Lisboa Urban Trail e muitas outras iniciativas em espaço público.

É ainda de realçar a continuada procura da cidade para a realização de inúmeras sessões fotográficas e de filma-

gens, quer associadas a publicidade, quer a produções de novelas e cinema, de âmbito nacional ou internacional.

Neste período destacamos a estreia dos filmes portugueses, com filmagens que decorreram em Lisboa: “Os

Maias” e “Os Gatos não têm Vertigens”.

3. Licenciamento de operações urbanísticas, publicidade e ocupação de espaço público

Tipologia dos processos Entradas Decisões

Finais Processos de Edificação (EDI) 218 330 Alvarás de Edificação (OTR) 84 82 Autorizações de Utilização (POL) 90 81 Publicidade e Ocupações de Espaço Público (LZ) 145 121

Total UCT 537 614

Fonte: SIGU (período entre 01-09-2014 e 31-10-2014)EDI – Inclui os processos de reabilitação (alteração, ampliação, reconstrução, e obras de conservação etc.) e de construção;OTR – Pedidos de emissão de alvará de edificação (relativos a processos EDI).POL – Autorização de utilização para comércio e serviços, equipamentos e serviços públicos, habitação, indústria e armazenamento (relativos aprocessos EDI).LZ – Publicidade e Ocupações de Espaço Público ao abrigo do Licenciamento Zero.

4. Estado de Conservação do Edificado4.1 – Programa de Promoção à Reabilitação do Edificado Privado

No âmbito da concretização da Estratégia para a Reabilitação Urbana de Lisboa, continuaram a decorrer os pro-

cedimentos do Programa de Promoção à Reabilitação do Edificado Privado (PPREP), que consiste, além do lev-

antamento do estado de conservação do edificado, na promoção e realização de reuniões com os proprietários

de edifícios em mau e muito mau estado de conservação com o objetivo de promover a sua reabilitação, sensi-

bilizando-os para as vantagens da reabilitação do edificado e respetivos incentivos e benefícios fiscais.

Neste período, concluiu-se a 2ª fase da implementação do Programa de 2014, com o envio de convites e rea-

lização de reuniões com os proprietários, constatando-se que, num universo atualizado de 524 edifícios

abrangidos pelo Programa de 2014, já foram enviados convites a 1189 proprietários de 495 edifícios, bem

como já foram realizadas reuniões de sensibilização dos proprietários, correspondentes a 206 edifícios, para

as vantagens da reabilitação dos seus prédios.

4.2 – Intimações / Edifícios Devolutos

5. Projetos e obras5.1 PIPARU

No âmbito da requalificação urbana das áreas históricas da cidade:

Encontram-se em acompanhamento as empreitadas relativas às seguintes intervenções:

tObra de conclusão da Reabilitação do edifício particular sito no Beco dos Aciprestes 12 – 14 (emp. n.º 2/2011/

UCT/UITCH/DCHBA) – Freguesia da Misericórdia;

tObras de Conclusão da Reabilitação do Edifício Particular Sito na Rua da Esperança, 12 e 14 (emp. nº

2/2012/UCT/UITCH/DCHCOL) – Freguesia da Estrela;

tReabilitação do conjunto edificado sito na Rua Norberto de Araújo 21-29 (emp. Nº1 1/2011/UCT/UITCH/DCHB) –

Freguesia de Santa Maria Maior;

tReabilitação do edifício particular sito no Beco do Forno do Castelo 16-18 (emp. nº 1/2012/UCT/UITCH/DCHB) –


tReconstrução, consolidação estrutural e proteção da envolvente do edifício sito no Largo Chafariz de Den-

tro 25-27 (emp. nº 2/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tConsolidação e reabilitação do edifício particular sito no Beco do Espírito Santo 2, Largo do Chafariz de

Dentro 24 (emp. nº 3/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tConsolidação estrutural de 3 edifícios em Alfama - Rua São João da Praça 6/8 com Beco do Guedes 2/4,

Rua de São João da Praça 2/4 com Rua da Adiça, 1 e Rua da Adiça 3/3A (emp. nº 4/2012/UCT/UITCH/DCHB) –


tConsolidação estrutural da Cisterna do Chafariz de El-Rei e dos edifícios adjacentes na Rua de São João da

Praça 27, Travessa de São João da Praça 10 a 12 / Rua de São João da Praça 29 a 39 / Cisterna do Cha-

fariz de El-Rei (emp. nº 7/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tObras de conclusão e certificação das redes de águas, águas residuais, rede de gás, instalações elétricas

e de telecomunicações do edifício municipal sito nas Escadinhas da Saúde 10 / Rua da Mouraria 8-16 (emp.

nº 34/DMPO/DCME/DCE/2012) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tConclusão da reabilitação do edifício municipal sito no Beco do Espírito Santo 12 (emp. nº

9/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior;

tReabilitação do edifício municipal sito na Rua do Recolhimento 20-22 (emp. nº 10/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Fre-

guesia de Santa Maria Maior.

tRemodelação dos Balneários Públicos do Castelo (emp. nº 1/2012/UCT/UITCH/DGECH) – Freguesia de Santa

Maria Maior;

�5


Foi consignada a empreitada relativa à reabilitação de interiores do edifício particular sito no Beco das Barre-

las 6-8 (emp. nº 1/UCT/UITCH/DCHB/2013) – Freguesia de Santa Maria Maior.

Foram contratadas as empreitadas relativas às seguintes intervenções:

tReabilitação do conjunto de edifícios – Pátio José Pedreira – Rua do Recolhimento 35 e Beco do Leão 2-4

(emp. nº 12/2012/UCT/UITCH/DCHB) – Freguesia de Santa Maria Maior.

tReconstrução/reabilitação de edifício sito na Rua da Mouraria 38-40 (emp. nº 2/UCT/UITCH/DCHB/2013) – Fre-

guesia de Santa Maria Maior;

Foi adjudicada a empreitada relativa à construção de creche no Beco do Loureiro nº 16 – Alfama (emp. nº

52/DMPO/DCME/DCE/2012) – Freguesia de Santa Maria Maior.

No âmbito do Programa Viver Marvila:

Teve início a empreitada relativa ao enquadramento paisagístico da área expectante junto à escola EB1 nº 187

e JI nº 2 – Bairro das Amendoeiras (Emp. nº 01/UCT/UITOr/DORMB/2012) – Freguesia de Marvila.

Encontram-se em acompanhamento as empreitadas relativas às seguintes intervenções:

tQualificação do espaço urbano da Rua André Vidal de Negreiros – Bairro das Amendoeiras (Emp. nº

03/UCT/UITOr/DORMB/2012) – Freguesia de Marvila;

tRequalificação Geral da Via Principal de Peões (Rua Luiz Pacheco) – Bairro das Amendoeiras (Emp nº

04/UCT/UITOr/DORMB/2012) – Freguesia de Marvila;

tConservação e requalificação das zonas comuns e espaço público envolvente dos Lotes 540, parte do

540A, 542 e 544 - Bairro do Condado (Emp nº 01/GEBALIS /2013) – Freguesia de Marvila;

tConservação e requalificação das zonas comuns e espaço público envolvente dos lotes 524, 525, 526,

528, 531, 532, 533, 536, 537 e 538 - Bairro do Condado (Emp nº 05/GEBALIS /2013) – Freguesia de Marvila.

5.2 QREN da Mouraria - Programa de Ação “Mouraria – as Cidades dentro da Cidade”

Encontra-se em fase de acompanhamento a empreitada relativa à obra de Reabilitação e Refuncionalização

do Quarteirão dos Lagares - Rua dos Lagares 23 - 23A e Travessa dos Lagares 3-23 (emp. nº

5/2011/DMCRU/DRGUP/UPM) – Freguesia de Santa Maria Maior.

5.3 QREN do Bairro Padre Cruz

Coordenação do Gabinete de Apoio ao Bairro de Intervenção Prioritária (GABIP) Padre Cruz e acompanhamento

da execução do Programa de Ação QREN “Estratégia Integrada de Qualificação do Bairro Padre Cruz” – Fregue-

sia de Carnide:

Operação 1 – Na área de intervenção da Fase A0 os arruamentos estão em fase de execução, em curso im-

plementação da infraestrutura de água. Colocação de infraestruturas de eletricidade praticamente concluída.

Na área de intervenção da Fase A1, estão em conclusão as obras de saneamento e adutores, no troço da Rua

do Rio Cávado à frente do Centro Cultural de Carnide. Colocação de infraestruturas de eletricidade praticamente

concluída, colocados os equipamentos de iluminação pública, áreas de estacionamento e passeios em con-

clusão. (A taxa de execução financeira subiu para 84%).

Operação 5 e 6 – Contínua em execução o edifício de equipamentos de proximidade (creche e residência

sénior e serviço de apoio domiciliário) que decorre a bom ritmo, encontrando-se em curso os acabamentos

�6


finais, colocação de mobiliário fixo e estão praticamente concluídos todos os pavimentos deste edifício (viníli-

cos e outros). (a taxa de execução financeira subiu para 85%).

Operação 9 – O campo desportivo informal está fase de execução final, vedação a ser colocada em breve, com

a posterior colocação do pavimento final e respetivas marcações. Os trabalhos de colocação das diversas in-

fraestruturas associadas a este equipamento estão concluídos. (a taxa de execução financeira subiu para 89%).

Operação 11 – A alteração à reprogramação temporal e financeira foi aprovada pelo PORLISBOA (a taxa de

execução financeira é de 100%).

5.4 Plano de Urbanização do Alto do Lumiar (SGAL)

tAcompanhamento da execução do Parque Agrícola do Alto do Lumiar (PAAL), em curso;

tCoordenação e acompanhamento das obras de reparação no património municipal PER 13 (27.1.49) no âm-

bito da Receção Definitiva e Libertação de Garantias, em curso;

tAcompanhamento da obra de recuperação património municipal lote 22.3 - PER 11;

tAcompanhamento da obra de relocalização da Feira das Galinheiras;

tAcompanhamento da execução rede viária geral do PUAL, especificamente Avenida David Mourão-Ferreira

junto à Malha 14;

tReceção definitiva da Malha 34 do PUAL.

5.5 Intervenções em espaço público

Foram contratados os projetos de execução tendentes à concretização parcial dos Percursos Pedonais da Sé,

Mouraria e Graça no âmbito da implementação do Plano de Acessibilidades Suaves e Assistidas à Colina do

Castelo. - Freguesia de Santa Maria Maior e Freguesia de São Vicente.

As UIT(s) continuam a desenvolver, em parceria com as juntas de Freguesia, propostas diversas de inter-

venção no espaço público.

6. Intervenção ComunitáriatParticipação nas reuniões das Comissões Sociais de Freguesia;

tAcompanhamento e colaboração no desenvolvimento do projeto “O nosso Km2” promovido pela Fundação

Calouste Gulbenkian.

7. Planeamento e Controlo FinanceiroNo período em análise realizaram-se liquidações referentes a 1006 novos processos de publicidade e ocupa-

ção do espaço público (LZ´s), no montante de 413.991,78€, correspondente a uma receita arrecadada de

189.480,88€.

�7


João Tremoceiro

Diretor da Unidade de Coordenação Territorial

Direção Municipal de Finanças

�9


Estudos e projetos económico-financeiros e seu impacto orçamental.

tElaboração do sumário de execução orçamental dos meses de agosto e setembro de 2014;

tApuramento dos fundos disponíveis/receita dos meses de setembro e outubro de 2014 com elaboração de

estimativas mensais para o corrente ano; estimativa e sistematização de informação para cenário anual;

tColaboração na elaboração do orçamento de tesouraria do Município com atualização das estimativas de

receita, incluindo receita consignada e previsões do serviço da dívida;

tVerificação e processamento dos encargos com o serviço da dívida (empréstimos e acordos financeiros) no

valor de 50,0 milhões de euros (inclui amortizações do empréstimo de curto prazo 21,1 milhões de euros);

tLançamento da consulta e análise do empréstimo de curto prazo a contrair em 2015;

tElaboração de proposta de Acordo de pagamento da dívida vencida da SIMTEJO, ao abrigo do artigo nº 86º

do OE 2014;

tContinuação dos trabalhos relativos a diagnóstico de situação e proposta de caminhos futuros na área da

receita e da despesa municipal;

tReunião de encerramento da auditoria da ERSAR relativa aos sistemas de saneamento e resíduos sóli-

dos urbanos;

tConclusão dos trabalhos relativos à revisão/criação de regulamentos tarifários na área do saneamento e re-

síduos sólidos

tAnálise de pedidos de alteração da atual tabela de taxas municipal, com particular incidência nas áreas das

concessionárias, fiscalização de obras em espaço público, trafego e bombeiros, em articulação com as res-

petivas áreas setoriais, com vista à otimização da liquidação e cobrança;

tPreenchimento dos inquéritos SIIAL,; Empréstimos, e Contribuição SM, AM e SEL para o endividamento

municipal, relativos ao 3º Trimestre de 2014, e à prestação de contas de 2013 (dados de fecho do grupo

autárquico participado, MARL, VALORSUL, SIMTEJO, PARQUE EXPO 98,S.A, LISPOLIS e APJ – Associa-

ção Parque Junqueira);

tFinalização dos trabalhos de previsão do serviço da dívida e da receita estrutural para 2015/2018;

Instrumentos previsionais da autarquia

tAtividades de Gestão e Controlo Orçamental:

fAnálise de dotações e pedidos de cabimento do PIPARU com reporte mensal no que concerne a com-

promissos, faturação e pagamentos;

fElaboração de mapa de execução orçamental por orgânica com análise dos cabimentos, compromissos,

faturação e pagamentos e respetiva variação homóloga;

tModificações ao Orçamento 2014 e Grandes Opções do Plano 2014-2017:

fElaboração de 2 Alterações ao Orçamento 2014 e GOP’s 2014-2017 (8ª e 9ª) com reajustamentos orça-

mentais de ≈ 8,7 milhões de euros, destacando-se a inscrição de Receita no montante de 635.259

euros no âmbito do empréstimo QREN/BEI – Empréstimo Quadro – IFDR e a adequação do Plano Pluri-

anual de Investimentos à segunda Reprogramação Financeira do PIPARU aprovada a 30 de setembro na

Assembleia Municipal (Proposta 484/CM/2014);

tOrçamento 2015 e Grandes Opções do Plano 2015-2018 - Início dos trabalhos preparatórios:

fAvaliação da despesa para 2015, tendo em consideração execução de 2014, repartições de encargos,

compromissos assumidos e dívida a transitar, no âmbito do funcionamento e Plano de Atividades Anual;

fAnálise da execução dos projetos com financiamento alheio, estimativa da despesa e financiamento a ar-

recadar e avaliação de novos projetos a candidatar;

fAnálise e estimativa da receita estrutural, consignada e extraordinária;

fApresentação de proposta de PAA para 2015 e anos seguintes, contemplando encargos assumidos e ou

transitados e nova despesa essencial ao funcionamento da cidade;

fPreparação de dados e carregamento do Orçamento 2014 no sistema de planeamento;

fElaboração de vários mapas comparativos entre orçamento proposto e anos anteriores para apoio à de-

cisão e às reuniões de orçamento;

fApresentação da proposta do Orçamento e Grandes Opções do Plano 2015-2018 para submissão à

aprovação da Câmara e Assembleia Municipal;

Prestação de contas

tElaboração parcial e envio das informações mensais ao Presidente;

tElaboração das análises semanais às dívidas e pagamentos e elaboração do orçamento de tesouraria;

tElaboração semanal do mapa da evolução das dívidas do Município;

tAnálise, estudo e obtenção de elementos para apuramento dos fundos disponíveis mensais, no âmbito do

cumprimento da Lei dos compromissos;

tEnvio das informações mensais à DGAL;

tAnálise, proposta e preparação dos registos contabilísticos relativos ao processo do próximo fecho de ano;

tAnálise e regularização de processos relativos a obras coercivas e subsídios ao investimento recebidos;

tElaboração de mapas suporte à análise do imobilizado em curso a ser transferido para imobilizado definitivo;

tReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais;

tElaboração de mapas com os documentos suporte ao cálculo do iva pró-rata referente a 2012 e 2013;

tAnálise e reporte dos processos do Município de Lisboa com a Autoridade Tributária e Aduaneira;

tAcompanhamento e participação no desenvolvimento de processos informáticos e apoio aos diversos

serviços sobre questões relacionadas com o sistema informático.

Monitorização da atividade económico-financeira do SEL

tAnálise das Contas do 2º trimestre, das seguintes entidades: GEBALIS; SRU OCIDENTAL, EGEAC e EMEL;

tAnálise dos orçamentos de tesouraria de setembro e outubro da GEBALIS;


20

Acompanhar e controlar os protocolos, contratos-programa e outros instrumentos jurídico- institucionais

tPreparação da documentação para envio ao Tribunal de Contas no âmbito do acompanhamento da execu-

ção financeira dos contratos de abertura de crédito PIPARU, objeto dos processos de fiscalização prévia nºs

418/10 e 419/10, referente aos meses de julho, agosto;

tNo âmbito da execução PIPARU, preparação da documentação relativa à utilização da 3ª tranche do finan-

ciamento junto do BPI;

tAnálise da relação contratual entre a CML com a EPAL e EDP (em curso);

tAcompanhamento e análise de novas funcionalidades, com vista à respetiva implementação pelo DMSI, no

quadro do Módulo de Contratos de financiamento em SAP;

tAcompanhamento dos projetos com receita alheia, verificando a situação da execução através da sua mo-

nitorização juntos dos respetivos interlocutores;

tColaboração na elaboração do Relatório Final da Operação «Ribeira das Naus – Implementação do Plano

de Divulgação e Comunicação/Operação Integrada Ribeira das Naus/Terreiro do Paço»

tColaboração na preparação da reprogramação temporal e de Objeto da Operação QREN/POVT – “Veículos

de Socorro e de Combate a Incêndios”

tColaboração na Ação de Acompanhamento física e financeira da Operação “Equipamentos Terminais de

Comunicação TETRA do SIRESP” com financiamento QREN/POVT, efetuada pela Direção de Serviços de

Gestão de Fundos Comunitários/MAI

tOrganização e compilação de informação de despesa relativa à carteira de projetos do Plano de Obra 2014

(Imposto Especial de Jogo/ contrapartidas do Casino de Lisboa);

tPreparação da resposta às questões colocadas pelo Tribunal de Contas, em sede de Visto Prévio, relativo

aos contratos, celebrados, no âmbito do Empréstimo Quadro BEI (EQ), junto do Instituto de Financiamento

e Desenvolvimento Regional (IFDR);

Instrução de Pedidos De Pagamento tCASINO——————————————————-€328.017,20

tQREN———————————————————-€ 380.403,78

tOGUE———————————————————-€ 43.434,29

tOutros———————————————————-€ 6.207,48

Receita – Financiamento Externo/RecebimentostQREN———————————————€ 68.213,30

Novas candidaturas ao QREN

tFoi submetida uma candidatura no âmbito da promoção capacitação institucional (PCI) – Aviso nº 4: Or-

questra Geração Sistema Portugal, em parceria com a JML – 104.736€.

Divulgação de programas de financiamento externo

tEEAGrants – Programa PT07 – Integração da Igualdade de Género e Promoção do Equilíbrio entre o Trabalho

e a Vida Privada;

tPrograma ERASMUS + -Diversas Ações


2�

22


Garantir aos serviços promotores a análise de peças escritas de procedimentos decontratação pública para aquisição de bens e serviços

tAnálises prévias de peças de procedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e serviços e de Hastas

Públicas (Programa e Caderno de Encargos), solicitadas pelos Serviços Municipais – 6.

tAnálises finais de peças de procedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e de serviços (após

aprovação por parte da entidade competente) conducentes ao lançamento do respetivo procedimento na

Plataforma Eletrónica “SaphetyGov”– 6.

Assegurar lançamento e acompanhamento dos procedimentos de contratação públicapara aquisição de bens e serviços, bem como de hastas públicas.

tProcedimentos pré-contratuais de aquisição de bens e de serviços lançados na plataforma eletrónica – 6.

tHastas Públicas conduzidas e com Ato Público realizado e com processos remetidos ao respetivo Serviço

Promotor para decisão de adjudicação (ou de não adjudicação) e demais tramitação legal subsequente,

das quais resultou significativa receita para o Município – 6

f02/HP/CCM/DP/2014 – Alienação de equipamentos inoperacionais;

f03/HP/CCM/DP/2014 – Alienação de 24 prédios no âmbito do Programa “Reabilita Primeiro, Paga Depois”;

f04/HP/CCM/DP/2014 - Arrendamentos de espaços municipais não habitacionais;

f05/HP/CCM/DP/2014 - Alienação de 14 prédios municipais;

f06/HP/CCM/DP/2014 – Alienação de 10 frações autónomas municipais do Edifício “Confepele”;

f07/HP/CCM/DP/2014 – Alienação de lote e de parcelas de terreno municipais;

tProcedimentos concluídos e remetidos ao respetivo Serviço Promotor para decisão de adjudicação (ou de

não adjudicação) e demais tramitação legal subsequente, no âmbito do Código dos Contratos Públicos – 5.

tPara além do acima referido, no âmbito da condução dos procedimentos pré-contratuais em curso, foram

elaborados, por parte do Júri de cada procedimento, Relatórios Preliminares e Finais (de análise e avaliação

de propostas), bem como Atas para prestação de esclarecimentos aos concorrentes e ou para supressão

de erros e ou omissões do Caderno de Encargos.

Garantir a racionalização da despesa na aquisição de bens e de serviços centrali-zados, otimizando os recursos financeiros e assegurando o planeamento, controlo egestão de contratos, nas fases de formação e de execução, para garantir o aprovi-sionamento destes bens e serviços.

tAcompanhamento do processo da Reorganização Administrativa de Lisboa no âmbito da concretização de

cessão da posição contratual pelo Município a favor de cada uma das 24 Juntas de Freguesia, relativa-

mente a todos os contratos outorgados pelo Município de Lisboa, inerentes a categorias de serviços cen-

tralizadas, ou não, e que abrangem as instalações/espaços/ equipamentos, cuja gestão passou a ser

competência delegada em cada uma das Juntas de Freguesia.

tAnálise dos balancetes nas diferentes classificações económicas da orgânica 04.04 com vista à conferên-

cia de compromissos existentes, avaliação do montante mensal e trimestral necessário e de eventual possi-

bilidade de libertação de saldos e ou diminuição do valor de compromissos, em razão da efetiva concretização

de racionalização da despesa por parte da CCM, tendo em consideração, inclusive, a transferência de com-

petências, ao nível da gestão de instalações/equipamentos para as novas Juntas de Freguesia;

23


tRegisto interno para efeitos de conferência e gestão de contratos por parte da CCM de 1749 faturas emiti-

das por fornecedores e registadas em SAP;

tElaboração de 1311 processos de despesa e envio, por protocolo, para o departamento de contabilidade

de 1288 faturas devidamente conferidas;

tPlaneamento, controlo e gestão de contratos nas diferentes categorias de bens e de serviços de gestão

centralizada, destacando-se:

fEconomato – Adjudicação da aquisição de “Consumíveis de Informática” para fazer face às necessidades

dos serviços municipais até ao termo do primeiro semestre de 2015, por recurso ao Acordo Quadro n.º

04CI/2012 da CCE-AML;

fComunicações – Telecomunicações: No âmbito da gestão financeira do contrato celebrado em 19/12/2011

com a Vodafone, tendo em vista o fornecimento de serviços de telecomunicações, continuou a ser as-

segurada a sistematização da informação técnica e financeira do mesmo e consequente análise com-

parativa entre os documentos técnicos (Relatórios Mensais de Gestão) e os documentos financeiros

(Faturas). Do resultado dessa análise, realizada em conjunto com o DMSI / DASI, e da existência de

novas necessidades dos Serviços Municipais, foram registados todos os diversos tipos de operações,

tais como, instalação, transferência ou cancelamento de acessos / serviços, bem como alteração da

tipologia de acessos / serviços, e consequente atualização da base instalada dos acessos / serviços afe-

tos a cada edifício (site); Adjudicação do novo procedimento de contratação pública para aquisição de

serviços de telecomunicações para o Município de Lisboa, pelo período de 24 meses, na sequência de

concurso público com publicidade internacional;

fComunicações – Adjudicação à NOS – Comunicações, S.A. da aquisição de 1 (um) serviço de emissão

televisiva digital para instalar no Gabinete do Sr. Vereador António Proa, pelo período de 12 meses; Gestão

do contrato inerente à plataforma eletrónica de contratação pública (Saphety);

fProdutos de limpeza – Lançamento de procedimento por ajuste direto, regime geral, para aquisição de

produtos de limpeza, abertura e análise das propostas apresentadas;

fEncargos com instalações: Continuação do processo de levantamento/validação dos locais de forneci-

mento de água, energia elétrica e gás, sob responsabilidade do Município, procedendo-se às necessárias

rescisões contratuais, bem como a mudanças de titularidade, quando tal se justifica/impõe; – Preparação

de peças procedimentais para recurso ao Acordo Quadro da CCE-AML para seleção de fornecedores de

gás, para efeitos de assegurar fornecimento de gás natural a instalações municipais, por um período de

12 meses; Solicitação de 16 Ligações Eventuais e 26 Prorrogações de Ligações Eventuais, para satis-

fazer diversos pedidos dos serviços municipais, para efeitos de concretização de eventos;

fTransportes: - Gestão de Entrega aos serviços municipais de títulos de transporte (passes) adquiridos à

Companhia Carris de Ferro de Lisboa, S.A.; Gestão de entrega e carregamento de cartões Zapping; Con-

trole de títulos de transporte (passes) necessários aos elementos policiais da PM, adquiridos a diver-

sas Empresas de Transportes.

Assegurar o desenvolvimento dos procedimentos contabilísticos.tConferência de cerca de 8 600 processos de despesa e devolução de 18;

tEntrada cerca de 7 300 faturas e afins;

tRegisto de 7 263 faturas e afins;

tDevolução de cerca de 503 faturas;

tPagamento de cerca de 4 748 processos de despesa;

t1 000 Registos de faturas de imobilizado e 71 carregamentos de imóveis;

t69 Escrituras

tElaboração do cálculo do apuramento mensal do IVA (2) e entrega ao Estado;

tEntrega das retenções (2) de IRS e IRC e Imposto de Selo;

tAbertura em SAP de 470 contratos de despesa;

tElaboração de 447 processos de despesa referentes a Propostas de Câmara;

tAceitação de 26 garantias bancárias e depósitos caução;

t66 Cancelamentos de garantias bancárias, e 130 restituições de depósitos;

tEmissão de 495 precatórios cheques;

t182 Encerramentos definitivos de contratos de empreitadas e fornecimentos em SAP;

t618 Atendimentos a fornecedores no âmbito da atividade desenvolvida duas vezes por semana e a fim de

a dar resposta às solicitações e necessidades destes parceiros.

tEmissão de 273 Declarações de Fundos Disponíveis

tIntegração mensal de dados de faturação proveniente de outros periféricos e envio para cobrança postal,

designadamente da receita de mercados (emissão de 1 319 faturas no valor de 231 900,39€), rendas de

imóveis municipais (emissão de 6 583 faturas no valor de 1 120 688,47€), ocupação de espaço público e

publicidade (emissão de 533 faturas no valor de 857 069,17€) e emissão anual da Taxa de Conservação

de Esgotos (emissão de 217 643 faturas no valor de 16 749 625,92€);

tNo que se refere à Taxa de Conservação de Esgotos tiveram lugar 77 381 arrecadações no valor de 6 657 601,57€.

t1 521 Atendimentos telefónicos no âmbito da Taxa de Conservação de Esgotos;

t992 Encontros de contas entre receita e despesa num total de 18 561 163,21€;

tEmissão de 536 estornos no valor de 300 062,05€ e 914 anulações de documentos de receita diversa no

valor de 326 856,61€ mediante instruções superiores;

tRegisto de 5 garantias bancárias no valor de 297 403,18€ e cancelamento de 8 no valor de 977 207,52€

referentes à área de atividade da receita;

tRegisto de 226 faturas de rendas no valor de 37 288,28€ e 2 faturações de obras no valor de 286 842,93

€ no âmbito das obras coercivas;

tEnvio para execução fiscal de 702 certidões de dívida no valor de 598 040,80€ e 11 processos para De-

partamento Jurídico no valor de 7 534,88€ relativos a faturas que já tinham terminado o prazo de paga-

mento voluntário;

t336 esclarecimentos telefónicos de dúvidas e apoio aos postos de cobrança;

tEmissão de 543 declarações de inexistência de dívida para junção ao processo de pedidos de isenção de taxas;

tAnálise e resposta aos processos de reclamação graciosa, remetidos pelo DAAT relativos à emissão anual

e eventual da taxa de conservação de esgotos;

tAtualização da base de dados SAP com os elementos fornecidos pelos munícipes;

tAnálise de processos relativos a taxas e outras receitas – elaboração de informações de pedidos de anula-

ção e reembolsos após confirmação dos serviços;


24

tAnálise semanal dos valores cobrados, por rubrica económica para identificação dos valores de receita ex-traordinária;

tCarregamento no portal da AT das minorações e majorações de IMI;

tAnálise e reconciliação de saldos entre SEF e SAP;

tReporte ao Banco de Portugal das transferências internacionais recebidas;

tAnálise e controlo dos planos de pagamento em prestações na área do Urbanismo e na da Tabela deTaxas e Preços;

tAnálise de protocolos – enquadramento orçamental e de IVA;

tEntrega das retenções de IRS e IRC e Imposto de Selo;

tRegisto de cerca de 1.404 liquidações relativas a operações de tesouraria;

tProcessamento de 545 processos relativos a juros de depósitos à ordem e encargos bancários que se en-contravam em aberto nas reconciliações bancárias;

tAtribuição de fundos de maneio aos diversos serviços;

tEntrega de descontos efetuados nos vencimentos a diversas entidades, como CGA, ADSE, Sindicatos, So-licitadores e Pensionistas;

tElaboração das conciliações bancárias relativas a agosto e setembro de 2014.

Relação com Tribunal de ContastNo período de 1 de setembro a 30 de outubro de 2014 foram enviados ao Tribunal de Contas 5 novos pro-

cessos, 16 em fiscalização concomitante, ocorreram 5 devoluções e 7 processos visados e 2 processoscancelados.

Procedimento Tributário, Contencioso Tributário e Processo de Execução FiscaltProcedeu-se à elaboração de 25 peças processuais em processos de impugnação judicial, 41 ofícios nos

procedimentos tributários, bem como à organização dos processos administrativos a enviar para o Tribu-nal Tributário de Lisboa;

tDiligências no TTL (inquirição de testemunhas e conferências de interessados): 1;

tAnálises de notificações judiciais: 61;

tForam produzidas 192 informações, efetuados 170 ofícios e 57 informações diversas;

tAo abrigo do estabelecido no artigo 7º do Regulamento do Orçamento, emitiram-se 96 pareceres sobre pe-didos de anulação de documentos de liquidação ou de cobrança e de restituição de importâncias entreguesao Município quando indevidas, por meio da instauração de procedimentos de revisão oficiosa;

tEnviaram-se ao Tribunal Tributário de Lisboa 8 petições de oposição/reclamação do ato do órgão de exe-cução fiscal que foram entregues no Município, dando-se cumprimento ao disposto no Código de Proce-dimento e de Processo Tributário;

tEfetivação de citações referentes ao ano de 2014 e de anos anteriores da taxa de conservação de esgotose outras receitas municipais, bem como recuperação de avisos de citação devolvidos;

tDe 1 de setembro a 30 de outubro de 2014 arrecadou-se receita no valor de €697.532,76.

tApoio Jurídico aos Departamentos da Direção Municipal de Finanças e apoio em dúvidas da DMAU;

Foram feitos 1.297 atendimentos aos executados e efetuadas 58 informações e 233 ofícios entre 1 de setembroe 30 de outubro de 2014;


25


26

tTesouraria

Nelson SouzaDiretor Municipal de Finanças

RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA DIVISÃO DE TESOURARIA/2014

01 de SETEMBRO A

31 de OUTUBRO

Ao nível da RECEITA

* Atendimentos (área de recebimentos)

7.926 munícipes/cidadãos

(tempo médio de espera= 02:29

minutos) * Atendimentos via e-mail 634 * Correspondência entrada para cobrança Número de cheques 312 Número de Guias Resumo 1768

Número de Faturas avulsas 10896

Ao nível da DESPESA * Autorizações de Pagamento Fornecedores/Bancos 277 * Autorizações de Pagamento Fornecedores/Tesour. 99 * Autorizações de Pagamento Vencimentos/Bancos 3 * Autorizações de Pagamento Vencimentos/Tesour. 2

* Reembolsos 26

Informações diversas 5

Ofícios Diversos 40 Outras atividades no âmbito das competências atribuídas tRespostas a diversas questões colocadas, por e-mail, pelos Serviços municipais;

tApoio aos diversos Postos de Cobrança no âmbito da utilização dos Terminais de Pagamento Automático;

tApoio no âmbito da instalação e operacionalização dos depósitos a efetuar pelos Postos de Cobrança nos

Equipamentos de “Home Depósit”, do Banco Santander, a funcionar na Polícia Municipal, Cemitério do Alto

de S. João, Cemitério de Benfica e Cemitério dos Olivais;

tRecebimentos no Sistema GIC (Gestão Integrada de Contra Ordenações). Verificação e apoio à Divisão de

Contra Ordenações no âmbito de todos os recebimentos, em GIC, e respetiva arrecadação em SAP de modo

a permitir a cobrança/execução orçamental na Tesouraria;

tColaboração permanente com o Departamento de Contabilidade no âmbito do processo de reconciliação

bancária e prestação de contas. Envio diário dos Saldos Orçamentais e Extraorçamentais, com previsão de

receitas e despesas fixas mensais;

tGestão dos cheques devolvidos pelas Instituições Bancárias (no período em análise foram devolvidos 5 e

resgatados 5);

tConsultas aos Bancos no âmbito das Aplicações Financeiras;

tAtendimentos telefónicos diversos e respetivos encaminhamentos quando não se trata de assuntos rela-

cionados com a Divisão de Tesouraria;

tPromoção da realização da Ação de Formação, em colaboração com o Banco de Portugal/Departamento

de Emissão e Tesouraria, sobre “O Conhecimento da Nota de Euro” destinada a 120 colaboradores (Di-

visão de Tesouraria e Postos de Cobrança). Durante o mês de outubro realizaram-se duas Ações.


2727

I MAPA SÍNTESEMês: setembro/2014

Unid: milhares de euros

1. Execução Orçamental

a. Receita Receitacorrente

Receitade capital

Receita fiscal(impostos)

Receitaexec. fiscais

Alienação bensinvestimento

Total liquidadopor cobrar

31 12 2013 448.681 96.892 242.297 5.366 52.583 199.527Setembro 31.662 1.919 26.784 2.725 2.626 15.134Cobrança/valor acumulado ano 325.034 23.664 220.961 2.725 43.740 237.637

Taxa execução (%) 66,0% 8,8% 84,2% NA 51,2% NA

Variação homóloga 1.357 17.078 40.086 997 14.423 23.121

Variação homóloga (%) 0,4% 41,9% 22,2% 26,8% 24,8% 10,8%

b. Despesa Despesacorrente

Despesade capital

Aq. de bens eserviços

DespesaPIPARU

Serv. dívidabancário MLP

Acordospagamento

31 12 2013 385.388 158.946 97.685 15.566 29.765 9.098Setembro 43.504 8.038 10.424 1.765 376 2.586Pagamentos acumulados 309.665 91.350 75.676 11.615 21.705 6.785

Taxa execução (%) 63,7% 31,9% 47,0% 22,5% 45,0% 56,1%

Variação homóloga 15.602 2.221 2.432 2.045 3.110 275Variação homóloga (%) 5,3% 2,4% 3,1% 21,4% 16,7% 3,9%Cabimentos por comprometer 47.638 35.566 4.536 6.034 0 0Variação homóloga 16.350 21.599 10.523 977 0 0Variação homóloga (%) 52,3% 37,8% 69,9% 13,9% 0,0% 0,0%Compromissos por faturar 57.662 78.637 39.963 27.381 19.998 5.045Variação homóloga 48.798 3.104 1.765 1.796 8.943 3.332Variação homóloga (%) 45,8% 3,8% 4,6% 7,0% 80,9% 194,5%Faturas por pagar 29.715 2.470 26.886 1.458 1.031 0Variação homóloga 14.272 10.398 12.748 1.699 922 0Variação homóloga (%) 92,4% 80,8% 90,2% 53,8% 845,8% 0,0%

c. Equilíbrio Orçamental Receitacorrente bruta

Despesacorrente

Equilibrioorçamental

(saldo execução)

Diferença paralimite Legal

Limiteincumprimentominimo legal

Diferença p/Limite

incumprimento

31 12 2013 454.203 385.388 68.816 23.323setembro 337.058 309.665 27.392 18.033 16.252 1.781

2. Endividamento legalmeses/itens Receita relevante

(stock)DividaCML

Dívida setorempresarial local

Divida totalrelevante

Margemendividamento

Margemdisponível

31 12 2013 Lei Antiga 320.413 14.286 130.313 144.599 175.814 175.81431 12 2013 Nova Lei (valores para 2014) 733.084 531.261 111.877 643.139 89.945 17.989setembro 733.084 519.444 115.347 634.791 98.293 19.659

3. Dívida Municipal Fornecedoresmeses/itens dívida a

fornecedoresPMP

dívidaaté 30 dias

dívidaaté 60 dias

dívida > 60 diasaté 90 dias

dívida> 90 dias

31 12 2013 57.058 72 13.738 10.805 9.771 11.090setembro 60.024 69 7.446 7.644 6.778 28.051

4. Tesouraria

meses/itensSaldo

extraorçamental(consignado a 3ºs)

Saldoorçamental

(A)

Saldo consignadoao PIPARU

(B)

Serviço dívidadebitado nãoregularizado nadespesa (C)

Saldo orçamentaldisponível(D)=(A B C)

31 12 2013 12.441 0 0 0 0setembro 31.018 3.161 1.092 26.765 18.939

5. Balanço

meses/itens dividade terceiros

dívidaa terceiros CP

dívidaa terceiros MLP

ProvisõesPermutas

(div. a terceiros)

31 12 2013 360.101 351.940 388.070 441.768 196.309

setembro 406.262 388.478 341.566 440.852 196.309

setembro/31 12 2013 12,82% 10,38% 11,98% 0,21% 0,00%

6. Demonstração de Resultados

meses/itens Custosoperacionais

Proveitosoperacionais

Res. operacional Res. financeirosRes.

extraordináriosRes. líquidos

setembro 13 288.523 327.329 38.806 769 12.596 25.440

setembro 14 288.744 335.409 46.665 3.279 14.485 57.872


28

3.i Execução da Receita por Classificação Económica


Designação Previsão Liquidação Cobrança Tx Exec.(b) Valor Taxa(b)

01 IMPOSTOS DIRECTOS 180.875 262.570 249.009 220.961 84,2% 40.086 22,2%

IMI 64.469 103.970 79.595 77.321 74,4% 12.852 19,9%

Contribuição Autarquica 121 100 6 6 5,7% 116 95,3%

IMT 49.699 65.000 91.676 83.496 128,5% 33.797 68,0%

Imposto Municipal de Sisa 163 200 3.932 3.929 1964,4% 3.766 2313,7%

Imposto Único de Circulação 14.698 16.800 14.826 14.785 88,0% 87 0,6%

Derrama 51.530 76.403 58.973 41.424 54,2% 10.107 19,6%

Outros 194 97 0 0 19404 TAXAS, MULTAS E OUTRAS PENALIDADES 26.611 58.690 40.758 21.844 37,2% 4.767 17,9%

Serv. Urban. E Realiz. Infraestrut. Urban. 3.395 4.000 3.815 3.538 88,5% 143 4,2%

Ocupação Via Pública 5.592 18.719 10.613 6.308 33,7% 716 12,8%

Publicidade 6.385 5.200 5.252 4.207 80,9% 2.177 34,1%

Conservação de Esgotos 7.715 20.860 16.856 4.208 20,2% 3.507 45,5%

Multas e Outras Penalidades 1.839 7.750 2.632 2.005 25,9% 166 9,0%

Outros 1.686 2.160 1.589 1.579 73,1% 107 6,4%05 RENDIMENTOS DE PROPRIEDADE 8.128 26.532 12.996 2.125 8,0% 6.003 73,9%

Juros 646 1.000 395 395 39,5% 251 38,8%

Participação Lucros Adminst. Públicas 1.819 1.760 1.384 1.190 67,6% 629 34,6%

Rendas 389 50 46 41 80,8% 348 89,6%

Activos Incorpóreos 5.274 23.722 11.171 499 2,1% 4.775 90,5%06 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 50.577 38.371 32.259 32.929 85,8% 17.647 34,9%

Participação variável no IRS 44.665 28.357 28.357 28.626 100,9% 16.040 35,9%

Administração Central 49.515 32.279 31.247 31.808 98,5% 17.707 35,8%

Est. Proj. Co financ. 865 2.221 863 972 43,8% 107 12,3%

Transferências Casino de Lisboa 447 1.326 447 564 42,5% 117 26,1%

União Europeia 72 253 114 114 44,9% 42 57,6%

Outras 79 8 6 6 83,1% 73 92,1%07 VENDA DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES 58.163 85.347 48.728 43.740 51,2% 14.423 24,8%

Venda Bens 2.777 4.146 3.464 2.840 68,5% 63 2,3%

Saneamento 20.131 29.291 23.303 17.029 58,1% 3.102 15,4%

Cemitérios 1.750 2.345 1.652 1.708 72,8% 42 2,4%

Mercados e Feiras 4.013 5.445 2.789 3.004 55,2% 1.009 25,1%

Parq. Estacionam. 722 26.667 3.982 8.268 31,0% 7.546 1045,2%

Rendas 23.014 9.778 6.607 5.325 54,5% 17.689 76,9%

Outras 5.756 7.675 6.930 5.566 72,5% 190 3,3%08 OUTRAS RECEITAS CORRENTES 2.038 21.170 5.716 3.435 16,2% 1.397 68,6%

TOTAL DAS RECEITAS CORRENTES 326.391 492.680 389.465 325.034 66,0% 1.357 0,4%

09 VENDA DE BENS DE INVESTIMENTO 8.819 154.392 15.661 16.620 10,8% 7.801 88,4%

Terrenos 3.365 81.681 11.311 12.286 15,0% 8.922 265,2%

Habitações 3.367 28.345 2.451 2.455 8,7% 912 27,1%

Edifícios 2.087 34.418 1.898 1.877 5,5% 210 10,1%

Outros Bens 0 9.948 1 1 0,0% 1 100,0%10 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 6.603 21.350 4.151 6.793 31,8% 190 2,9%

Transferências Casino de Lisboa 2.578 15.424 2.234 5.483 35,5% 2.905 112,7%

Estado Part. Comunit. em Proj. Co finan 8.346 0 0 0 8.346

Estado Outras 8 0 0 0 8

Fundos e Serviços Autónomos (FSA) 2.575 15.519 2.245 5.477 35,3% 2.902 112,7%

FSA Part. Comunit. em Proj. Co finan 3.140 5.811 1.904 1.311 22,6% 1.829 58,3%

União Europeia 0 5 0 0 0

Outras 877 0 0 0 87712 PASSIVOS FINANCEIROS 44.000 91.617 55.000 55.000 60,0% 11.000 25,0%

Empréstimo Curto Prazo 34.000 40.000 55.000 55.000 137,5% 21.000 61,8%

Emprestimos Médio e Longo Prazo 10.000 51.617 0 0 10.000

PIPARU 10.000 51.617 0 0 10.00013 OUTRAS RECEITAS DE CAPITAL 15.320 786 251 251 32,0% 15.069 98,4%

TOTAL DAS RECEITAS DE CAPITAL 74.742 268.145 75.063 78.664 29,3% 3.922 5,2%

TOTAL GERAL (excluíndo outras receitas) 401.133 760.825 464.528 403.698 53,1% 2.565 0,6%

15 REP. NÃO ABATIDAS NOS PAGAMENTOS 170 11.755 463 386 3,3% 216 126,5%

16 SALDO DE GERÊNCIA 26.806 0 0 0 26.806

TOTAL DAS OUTRAS RECEITAS 26.977 11.755 463 386 3,3% 26.591 98,6%

TOTAL RECEITAS 428.110 772.579 464.990 404.084 52,3% 24.026 5,6%

(a) Valores de execução acumulados até ao fim de Setembro

setembro/2014

2013 (a)2014 (a) Crescimento


29

3.ii Execução da Despesa por Classificação Económica Consolidada


Cód. Designação 2013 (a) Dotação Compromissos Execução Tx Exec.(b) Valor Taxa(b)

01 PESSOAL 173.454 215.991 170.209 164.564 76,2% 8.890 5,1%Remunerações 115.373 134.316 106.592 105.441 78,5% 9.932 8,6%Contratos em Regime de Tarefa ou Avença 4.061 8.020 5.440 5.258 65,6% 1.197 29,5%Trabalho extraordinário 8.254 8.700 6.700 6.506 74,8% 1.749 21,2%Outros Abonos Variáveis 9.120 12.207 9.307 9.080 74,4% 40 0,4%Encargos com a Saúde 1.127 1.804 1.412 980 54,3% 147 13,1%Contribuições para Segurança Social 28.279 40.066 32.021 29.625 73,9% 1.346 4,8%Pensões 5.318 7.000 5.513 5.499 78,6% 181 3,4%Outros Encargos 1.922 3.879 3.224 2.176 56,1% 253 13,2%

02 AQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS CORRENTES 78.107 161.093 142.525 75.676 47,0% 2.432 3,1%Aquisição de Bens 10.181 23.287 19.430 9.846 42,3% 335 3,3%Aquisição de Serviços 67.926 137.806 123.095 65.830 47,8% 2.096 3,1%Encargos das Instalações 10.327 20.441 19.909 6.126 30,0% 4.201 40,7%Conservação de Bens 747 2.050 1.460 958 46,8% 211 28,2%Locação de Bens e Outros 2.359 4.006 3.785 2.313 57,7% 47 2,0%Transportes e Comunicações 2.352 6.042 5.390 2.110 34,9% 242 10,3%Representação Autárquica 53 100 62 43 42,8% 11 20,0%Seguros 86 473 451 413 87,3% 327 381,4%Estudos e Consultadoria 666 2.099 1.485 667 31,8% 1 0,2%Encargos de Cobrança de Receita 2.365 5.570 4.254 3.894 69,9% 1.529 64,7%Outros 48.970 97.026 86.297 49.305 50,8% 335 0,7%

03 ENCARGOS CORRENTES DA DÍVIDA 2.509 8.756 8.184 2.792 31,9% 283 11,3%Juros da Dívida Pública 1.265 3.900 3.660 1.861 47,7% 596 47,1%Outros Encargos Financeiros 1.244 4.857 4.525 931 19,2% 313 25,1%

04 TRANSFERÊNCIAS CORRENTES 35.365 80.479 61.582 56.206 69,8% 20.840 58,9%Administração Pública 786 59.370 47.877 47.249 79,6% 46.463 5911,8%Participação das Freg. nas Rec. Municipais 7.406 7.406Protocolos de Transferências de Competências 10.870 1.937 1.135 254 13,1% 10.617 97,7%Instituições sem Fins Lucrativos 10.900 14.506 10.867 7.377 50,9% 3.523 32,3%Sociedades e Quase Sociedades não Financeiras 5.272 1.892 1.424 1.187 62,7% 4.085 77,5%Outras 131 2.774 279 140 5,0% 9 7,0%

05 SUBSÍDIOS 1.455 12.611 10.698 7.157 56,8% 5.702 392,0%

06 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 3.173 6.873 3.844 3.271 47,6% 98 3,1%

TOTAL DAS DESPESAS CORRENTES 294.063 485.803 397.043 309.665 63,7% 15.602 5,3%

07 AQUISIÇÃO DE BENS DE INVESTIMENTO 58.680 157.619 88.120 42.968 27,3% 15.712 26,8%Investimentos 58.680 157.619 88.120 42.968 27,3% 15.712 26,8%Terrenos 3.493 27.494 2.816 1.961 7,1% 1.532 43,9%Habitações 2.136 10.997 8.307 2.721 24,7% 585 27,4%Edifícios e Construções Diversas 49.275 104.950 69.455 33.106 31,5% 16.169 32,8%Equipamento 3.501 12.615 6.655 4.791 38,0% 1.290 36,8%Outros 275 1.563 887 389 24,9% 114 41,6%

08 TRANSFERÊNCIAS DE CAPITAL 5.175 22.526 16.124 1.136 5,0% 4.039 78,1%Sociedades e Quase Sociedades não Financeiras 1.590 14.423 14.270 422 2,9% 1.167 73,4%Protocolos de Transferências de Competências 2.191 6.231 658 140 2,2% 2.051 93,6%Instituições sem Fins Lucrativos 1.084 1.602 1.068 542 33,9% 542 50,0%Outras 310 270 129 31 11,4% 279 90,1%

09 ACTIVOS FINANCEIROS 0

10 PASSIVOS FINANCEIROS 23.717 92.381 68.213 47.247 51,1% 23.530 99,2%

Passivos Financeiros CP 40.000 21.100 21.100 52,8% 21.100

Passivos Financeiros MLP 23.717 52.381 47.113 26.147 49,9% 2.430 10,2%

11 OUTRAS DESPESAS DE CAPITAL 6.000 14.249 0 6.000

TOTAL DAS DESPESAS DE CAPITAL 93.572 286.776 172.458 91.350 31,9% 2.221 2,4%

TOTAL GERAL 387.635 772.579 569.501 401.016 51,9% 13.381 3,5%

(a) Valores de execução acumulados até ao final do mês de Setembro

Crescimento2014 (a)

setembro/2014


3�

Direção Municipal de Recursos Humanos

Gabinete da Diretora MunicipaltCoordenação do plano de acompanhamento das juntas de freguesia na área dos recursos humanos, através

da realização de reuniões com juntas de freguesia para acompanhamento e apoio personalizado ao processo

de transição de recursos humanos e da atualização das fichas temáticas do Guia Prático de recursos hu-

manos distribuído pelas juntas de freguesia.

tElaboração do segundo relatório de monitorização da reforma administrativa – componente recursos humanos.

tProdução da newsletter iRH, para divulgação com o boletim de vencimento e da newsletter mensal RH

Números, com os principais indicadores de RH da CML.

tCoordenação da terceira edição do “DIA P”, uma iniciativa destinada a todos os trabalhadores da DMRH,

interlocutores da função RH e vários convidados de outras unidades orgânicas, para recolha de sug-

estões de medidas para o plano de atividades de 2015 da DMRH alinhadas com os 3 objetivos es-

tratégicos definidos para o mandato: melhorar a atratividade do ambiente de trabalho, contribuir para a

operacionalização da reforma administrativa da cidade e capacitar a força de trabalho da CML para um

novo modelo de gestão. Esta iniciativa contou com 86 participantes, sendo 22 trabalhadores de unidades

orgânicas externas à DMRH.

Departamento de Gestão de Recursos Humanos

I – Transição de trabalhadores do mapa de pessoal do Município de Lisboa que acompanham a

atribuição das novas competências às freguesias no âmbito da reorganização administrativa

Foi elaborada a lista nominativa de transição para as freguesias dos trabalhadores que voluntariamente mani-

festaram vontade em transitar e detêm o perfil profissional definido para a função a exercer, lista essa que foi

aprovada, no dia 10 de setembro, em reunião de Câmara e publicada no 2.º Suplemento do Boletim Munici-

pal n.º 1073, de 11 de setembro. Nesta 2ª fase do processo, 93 trabalhadores transitaram voluntariamente para

as juntas de freguesia, ficando, desta forma, concluído o processo de transição de recursos humanos para os

mapas de pessoal das juntas de freguesia ao abrigo do artigo 16.º da Lei n.º 56/2012, de 8 de novembro.

II – Processo de integração dos trabalhadores da EPUL na CML

Estão concluídos os 24 procedimentos abertos em 2013 para efeitos de integração dos 50 trabalhadores da

EPUL que assinaram acordo de cedência de interesse público. Estão em fase de assinatura os últimos con-

tratos de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado no âmbito deste processo.

III – Elaboração da Proposta de Mapa de Pessoal para 2015

Foi elaborada a proposta de mapa de pessoal para 2015, que identifica o número e o perfil dos recursos huma-

nos necessários para assegurar a missão e as atividades do Município de Lisboa nesse período, de acordo com

o estipulado no artigo 29º, da Lei nº 35/2014 de 20 de junho, Lei Geral do Trabalho em Funções Púbicas (LTFP).


32

IV – Oportunidade de Mudar

Foram divulgadas 3 oportunidades de mudar tendo como objetivo o recrutamento interno de trabalhadores para

colmatar necessidades específicas identificadas pelas seguintes unidades orgânicas:

tRSB e DMRH/DSHS – 25 vagas para a carreira de assistente operacional para desempenharem funções de

cozinheira nos refeitórios destes serviços;

tDMEI – FabLab Lisboa – Laboratório de Prototipagem e Fabricação Digital da CML – 3 vagas;

tDMC – 8 vagas para desempenharem funções nos museus municipais e apoio administrativo aos serviços.

V - Reporte dos Recursos Humanos à DGAL

Foi elaborado e enviado à DGAL o INPUT Recursos Humanos (OE) com vista a dar cumprimento ao disposto

no n.º2 do art.º 65.º e n.º7 do art.º 66º da Lei do OE/2013.

Stock de trabalha-dores em

31/12/2010


31/12/2011


31/12/2012


31/12/2013

Entradas

SaídasAposen-tação/

Reforma

Saídas Cessação decomissão de

serviço

Saídas Cessação

de contratode trabalhopor motivoimputável a

qualquer daspartes

SaídasCessaçãode mobili-

dade interna

Saídas Celebração de

contrato decedência entremunicípio/SMe empresas lo-

cais

SaídasCessaçãodo con-trato decedência

SaídasOutras

situações

SaídasTotal

Stock acumu-lado nofinal do

trimestre

Stock esti-mado detraba-

lhadores a31/12/2014

Do Município 9983 9727 9249 9061 62 211 2 8 1 1173 1395 7728 7651

Do serviço municipalizado

Do município emmobilidade naárea metropoli-tana ou comu-nidadeintermunicipal

Das empresasmunicipais sobinfluência domi-nante do municí-pio

989 917 939 830 48 1 38 1 23 63 815 795

Total 10972 10644 10188 9891 110 212 2 38 8 0 2 1196 1458 8543 8446

Com base na dinâmica de entrada/saída de trabalhadores, o número de efetivos da CML e das Empresas Mu-

nicipais sofreu um decréscimo de 13,6% a 30 de setembro de 2014.

Também foi elaborado e enviado à DGAL, o reporte de informação referente ao pessoal ao serviço – entradas

e saídas relativo aos meses de julho, agosto e setembro e o reporte de recursos humanos referente ao 3º tri-

mestre de 2014.

VI - Principais indicadores da atividade de gestão

N.º de Trabalhadores por vínculo ao serviço

A 31 de outubro de 2014, o Município de Lisboa dispunha de um efetivo de 7.695 trabalhadores, acrescido

de 392 contratos de prestação de serviços, distribuídos pelos seguintes vínculos:

t7.108 – CTFP por Tempo Indeterminado;

t152 - Regime de Substituição;

t358 – Nomeação;

t20 – Comissão de Serviço;

t57 – Outras Situações (categorias não enquadráveis, Mobilidade Interna e Acordo de Cedência de Interesse

Público do Exterior);


33

t392 – Contratos de Prestações de Serviços;

N.º de Trabalhadores por Carreira/Categoria/Cargo

tDirigente – 156;

tTécnico Superior – 2.184;

tAssistente Técnico – 1.430;

tAssistente Operacional – 2.397;

tEducadora Infância (Carreira não Revista) – 40;

tEnfermeiro (Carreira não Revista) – 4;

tFiscal Municipal (Carreira não Revista) – 141;

tFiscal Obras (Carreira não Revista) – 55;

tInformática (Carreira não Revista) – 131;

tGuarda-florestal – 31;

tCarreiras Subsistentes – 23;

tPolicia Municipal – 324;

tBombeiro Sapador – 779;

Nota – Não inclui os Contratos de Prestação de Serviços

Admissões e Saídas

Regressos/Mobilidade Interna/ Procedimento Concursal – 11

tProcedimento Concursal - 1

tRegresso de Licença sem Remuneração – 3

tMobilidade na Categoria – 4

tRegresso de Mobilidade na Categoria – 1

tRegresso do Estatuto de Bolseiro de Investigação – 1

t Regresso de Prisão Preventiva – 1

Saídas – 139

tAposentação – 23

tFalecimento – 2

t Mobilidade na Categoria para o exterior - 6

t Estatuto Bolseiro – 1

t Regime de Substituição de Pessoal Dirigente – 1

f Licença sem Remuneração – 8

fDemissão – 2

fComissão de Serviço para o exterior – 1

t Fim de Mobilidade na categoria – 2

tTransição de Trabalhadores para as Juntas de Freguesia - 93

33


34

Programa + Valor Lx

Indicadores Nº inscritos em diagnóstico e encaminhamento para qualificação 135 Nº participantes encaminhados para ofertas de qualificação escolares e/ou profissionais 46

Resultados Qualitativos

Estabelecimento de parcerias com entidades externas

Elaboração de propostas metodológicas e pareceres

Organização ou participação em iniciativas internacionais

Participação em cursos de formação e eventos técnicos ou científicos

FORMAÇÃO INTERNA Cursos Ações Formandos Horas

Assistidas Duração Custos

ARQUITETURA E URBANISMO* 1 1 10 90 9 130,23

BIBLIOTECNOMIA, ARQUIVO E DOCUMENTAÇÃO* 2 3 42 1152 84 1.905,42

CONTABILIDADE E FISCALIDADE 1 1 14 197,5 15 342,95

CONSTRUÇÃO CIVIL E ENGENHARIA CIVIL* 1 1 15 240 16 361,61

DIREITO* 7 9 139 2118 142 3.000,02

ENQUADRAMENTO NA ORGANIZAÇÃO* 1 15 140 420 45 976,50

FORMAÇÃO DE FORMADORES* 1 1 12 1080 90 1.953,00

GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO* 3 3 52 660 39 781,20

HOTELARIA E RESTAURAÇÃO 1 1 14 28 2 0,00

INFORMÁTICA NA ÓTICA DO UTILIZADOR* 6 7 77 1537,0 141 2.748,49

PROTEÇÃO DE PESSOAS E BENS 4 8 139 985,0 66 556,70

SAÚDE 1 1 161 1127,0 7 0,00

SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO 1 1 11 99,0 9 332,74

SERVIÇOS DE SAÚDE PÚBLICA 1 1 20 300,0 15 226,72

SERVIÇOS DE TRANSPORTE* 1 10 114 3892 455 25.374,00

TÉCNICA 2 3 42 1180 88 1.289,76

TOTAL 34 66 1.002 15.105,50 1.223 39.979,34

FORMAÇÃO EXTERNA Cursos Ações Formandos Horas Assistidas Duração Custos

TOTAL 40 41 99 897 408 0,00

FORMAÇÃO PARA O EXTERIOR* Cursos Ações Formandos Horas Assistidas

Duração Custos

TOTAL 1 1 115 1610 14 45,20

*Horas assistidas previsionais, referentes a outubro

Departamento de Desenvolvimento e Formação1. Área de Formação:

2. Área da Educação e Formação de Adultos:


35

Estágios Curriculares 12 Estágios de Valorização Profissional 4 Estágios Habilitantes 0

Estágios de Formação Profissional 0 Estágios Internacionais Erasmus e Leonardo da Vinci

2

TOTAL: 18

4. Estágios

3. Área da Formação e Sensibilização para o ExteriorQuadro Resumo

Escolas de Jardinagem e de Calceteiros Destinatários N. Part.

A Formação na área da Jardinagem

habilitações escolares inferiores ao 9º ano, munícipes com

portadoras de deficiência, séniores e crianças

47

B Formação na área da Calçada habilitações escolares inferiores ao 9º ano, munícipes e profissionais de outras áreas, amadores da calçada

13

C - Sensibilização para o Exterior na área de Jardinagem

Alunos do Pré-escolar, 1º, 2º ciclo, pessoas com deficiência ou incapacidade e seniores. 33

D Atividades para Filhos de Trabalhadores da CML Descendentes de Trabalhadores 5

TOTAL: 98

Departamento de Saúde, Higiene e SegurançaA – Unidades de Educação

Principais atividades desenvolvidas nas creches

tAtividades de expressão plástica, dramática, psicomotora e musical, de acordo com os projetos pedagógicos

tReceção e adaptação das crianças novas

tAdaptação dos grupos às novas rotinas e espaços

tElaboração dos planos de atividades de cada sala

tInício das aulas de movimento

tRealização de entrevistas de anamnese com os novos pais

Principais atividades desenvolvidas no jardim de infância:

tAtividades de expressão plástica, dramática, psicomotora e musical, de acordo com os projetos pedagógicos

tReceção e adaptação das crianças novas (do exterior e das creches)

tAdaptação dos grupos às novas rotinas e espaços

tElaboração dos planos de atividades de cada sala

tInicio das aulas de movimento

tReuniões de pais


36

B – Gabinete de Apoio Social ao Trabalhador

Refeitórios Ativos Aposentados Total Refeições Média

Refeições/Dia Alcântara 4651 1240 5891 137

A. Herculano 2651 1209 3860 92

Boavista 4500 588 5088 118 C. Ajuda 476 0 476 11 C. A. S. João a) 778 129 907 15 C. Olivais a) 1338 151 1489 25 Olivais II b) 1722 426 2148 153 P.F. Monsanto 2384 638 3022 70 Vila Formosa 576 0 576 13 Total 19076 4381 23457 635 % 81,32 18,68 100,00

Atividade Total Entrevista a trabalhadores acidentados 94 Relatórios de acidentes de trabalho 44 Avaliações das condições/locais de trabalho 12 Monitorizações 72 Outras intervenções técnicas 50 Pareces/Relatórios técnicos 23

Medicina do Trabalho Posto Médico

Central Campo Grande

Total

Exames de Saúde

Convocados 893 377 1270 Exame de Admissão 0 0 0 Exame Inicial 14 1 15 Exame Periódico 346 132 478 Exame Ocasional/Complementar 285 76 361

Intervenções de Enfermagem

Vacinas 44 15 59 Tratamentos 173 46 219 Exames complementares de diagnóstico 1524 526 2050

Exames/Consultas Externas

Exames complementares de diagnóstico 312 199 511 Consultas de especialidade 1 50 51

Intervenções externas Apoio com a unidade móvel de saúde 0 --- 0

C – Refeitórios Municipais

a) A média encontrada inclui fins de semana;

b) O Refeitório esteve encerrado para obras e reabriu a 14 de outubro. A média encontrada inclui sábados.

D - Saúde, Higiene e Segurança

Higiene e Segurança

Atividade Total Acompanhamento familiar 12 Entrevista 28 Acompanhamento 103 Visita domiciliária 29 Terapia de grupo 1 Novos casos 28


37

Total

Junta Médica Municipal Consultas 480 Altas 34 Total de Funcionários 238

Acidentes

Acidentes 129 Consultas internas 1039 Consultas de especialidade (externas) 423 Exames complementares de diagnósticos (externos) 239 Tratamentos 847 Cirurgias 20

Absentismo

Baixa por acidente 100 Baixa por doença 281 Baixas por assistência à família 79 Visitas domiciliárias 1

Junta Médica Municipal, Acidentes e Absentismo

Psicologia

Atividade Total Consultas realizadas 982 Trabalhadores convocados 380 Trabalhadores atendidos 326 Atividade clínica complementar 323 Visitas a locais de trabalho 3 Novos casos 27

Fátima Fonseca

Diretora Municipal de Recursos Humanos


39

Direção Municipal de Planeamento,Reabilitação e Gestão Urbanística

Departamento de Planeamento e Reabilitação Urbana Projetos / Ações concluídas / Ações em curso:

Supervisão das Propostas de aprovação à Câmara: Discussão pública do PPRU da Madragoa, início dos pro-

cedimentos de revisão dos PPs (Zona Central, Zona do Recinto, Zona Sul) da EXPO 98, suspensão parcial do

PP das Amoreiras (área UE 1 e medidas preventivas), declaração de correção material do PU do Vale de Santo

António, declaração de retificação e correção material do PP do Aterro da Boavista Nascente; Preparação da

Proposta de aprovação do PP da Pedreira do Alvito; Coordenação da elaboração da Carta Educativa; Carta dos

Equipamentos de Saúde e Carta Desportiva: fixação de metodologia e estabilização de equipa externa; Coor-

denação e acompanhamento do REOT; Preparação de nova candidatura/2015 ao programa H2020, com LNEC,

FAUL e DMPCS; Representação e comunicação sobre PDM/Frente Ribeirinha no Congresso ISOCARP, Gdynia,

Polónia; Receção a delegação externa (Malmo, Suécia); Reabilitação Sustentável de Edifícios e Planeamento

e Gestão Sustentável do Espaço Público; audição dos munícipes para preparação das Reuniões Descentral-

izadas e Públicas de Câmara.

Divisão de Plano Diretor MunicipalAções em curso: REOT (coordenação/colaboração na elaboração da proposta final); Cartas de Equipamentos

Coletivos em vigor (monitorização); equipamentos coletivos e de espaço verde e de utilização pública em IGT,

loteamentos e processos (emissão de pareceres relativos à avaliação de carências; PDM (apresentação a del-

egações estrangeiras de técnicos, professores e alunos, e a grupos de professores e alunos de universidades

de Lisboa); Global City Indicators (recolha e fornecimento de dados estatísticos); projeto “UKID”- Índex de de-

senvolvimento infantil nas cidades, colaboração entre a Global City Indicators e a UNICEF (recolha e fornecimento

de dados estatísticos); 1ª Alteração do PDM 2012 (coordenação/participação na elaboração da proposta); 2ª

Revisão do PDM 2012 (coordenação/colaboração na elaboração da proposta); Revisão da Carta Educativa (co-

ordenação/colaboração na elaboração da proposta); Revisão da Carta da Saúde (coordenação/colaboração na

elaboração da proposta); Elaboração da Carta da Atividade Física e do Desporto (coordenação/colaboração na

elaboração da proposta); PDM (prestação de informações e esclarecimentos, e fornecimento de elementos,

relativos ao Plano, a serviços municipais e Gabinetes de Vereação); 2ª reformulação da Proposta do Plano Mu-

nicipal de Redução de Ruído de Lisboa (coordenação/colaboração na elaboração da proposta); revisão do

PUALZE; elaboração da “Visão Estratégica da Mobilidade – VEM Lx (colaboração).

Divisão de Projetos e Estudos UrbanosLoteamentos de Iniciativa Municipal em curso no período: LIM da Rua Republica da Bolívia (reuniões de con-

certação comproprietário particular, inicio do Loteamento). Loteamentos de Iniciativa Municipal concluídos

no período: LIM da Quinta da Alfarrobeira, Alterações/ aditamento de peças ao LIM Av. Ilha da Madeira; Alter-

ações ao LIM do Areeiro. Estudos de Edificabilidade de Iniciativa Municipal em curso no período: Praça S.

Francisco, Av. Infante D. Henrique, Rua Domingues Sequeira. Atualização do Projeto Urbano do Alto do Restelo.


40

Coordenação da alteração dos Projetos de Loteamento do Vale de Santo António. Participação Equipa de Mis-

são de Valorização do Património Municipal. Preparação de procedimentos para abertura de concursos para

elaboração de Projetos de Especialidades, no âmbito do LIM da Quinta da Alfarrobeira, e elaboração de Estu-

dos de Circulação e Gestão de Tráfego e Atualização de modelo de Tráfego à escala da cidade (Largo do Rato,

Eixo Histórico da Cidade entre Marquês de Pombal / Campo Grande e Praça de Espanha). Coordenação e elab-

oração da Planta de Compromissos Urbanos / Intenções Urbanas da Cidade (Planta de Estudos Urbanísticos)

à escala 1:5000 e 1:2000. Análise de várias propostas decorrentes do Orçamento Participativo. Rua Cláudio

Nunes; Av. Cidade de Praga; Rua de Campolide. Coordenação com Metro de Lisboa em intervenções no Es-

paço Publico. Praça do Chile. Preparação de documentação e reunião com CERCI para definição de Direito de

Superfície; Análise de várias propostas para localização do Centro Cultural Chinês. Projetos Urbanos em curso:

“Uma Praça em cada Bairro”: Em elaboração as Propostas de Aquisição de Serviços dos Projetos de Execução

de Especialidades da 1ª Fase (Largo da Boa-Hora à Ajuda, Largo do Calvário, Avenida da Igreja, Praça do

Chile, Picoas e Saldanha, Estrada de Benfica – Largo da Igreja, Rua de Campolide, Largo de Alcântara, Largo

de Santos, Largo da Graça). Estudo de Espaço Público das Avenidas Novas. Frente Ribeirinha Sta. Apolónia-

Cais do Sodré – coordenação da implementação do projeto integrado do Terminal de Cruzeiros de Lisboa (Rua

da Alfândega / Campo das Cebolas) – Frente Ribeirinha 24 de Julho-Alcântara (coordenação do projeto de

reperfilamento da Avenida 24 de julho). Análise da proposta apresentada para a Doca de Pedrouços/ Marina

do Tejo. Reuniões de concertação com a UIT Ocidental sobre a Azinhaga da R. de Pedrouços. Apresentação

APL com comitiva de Malmo, sobre o Terminal de Cruzeiros. Coordenação da repavimentação de espaços

públicos resultante de intervenções em subsolo, em articulação com a Equipa de Projeto de Espaço Público

e a Divisão de Controlo de Intervenções na Via Pública e Subsolo da DMPO. Locais a intervir na sequência da

alteração da linha de Alta Tensão na Rua Morais Soares. Coordenação do Plano Geral da Rede de Subestações

Elétricas de Lisboa.

Divisão de Planeamento TerritorialProjetos/ Ações em curso:

Elaboração: Alteração do PUALZE (PU Avenida da Liberdade e Zona Envolvente); PP da Calçada das Lajes;

PP Quinta da Bela-Flor; Alteração do PP das Amoreiras; Unidade de Execução das Furnas a Sete-Rios; Estudo

Urbanístico das Murtas-Calvanas; Estudo Urbanístico do Espaço Canal da Av. da República; Loteamento mu-

nicipal da Av. Marechal Teixeira Rebelo; Programa de Ação Territorial (PAT) da Colina de Santana; Enquadra-

mento da componente acústica nos processos dos planos em elaboração; Apreciação e emissão de pareceres

de processos da gestão urbanística; Atualização do património a integrar na Carta Municipal do Património,

no âmbito nos IGT em elaboração; Avaliações CIMI dos direitos de edificabilidade a compensar na perequação

dos IGT; Monitorização da execução do PU do Vale de Chelas; Retificação de erros materiais do PP do Parque

Mayer; Avaliação Ambiental Estratégica do PP Quinta da Bela-Flor.

Coordenação e acompanhamento: PPRU da Calçada da Ajuda; PP do Aterro da Boavista Poente; PP da

Estrada da Torre; PP Casal do Pinto; PP Pedreira do Alvito; Contrato de Urbanização da Unidade de Execução

do PP do Aterro da Boavista Nascente; Unidade de Execução da Praça de Espanha; Unidade de Execução da

Quinta da Bela Vista; Unidade de Execução do Pote d´Água; Unidade de Execução Marquês de Olhão; Unidades

de Execução da Estação do Oriente; Estudo de Viabilidade do Corredor Oriental do Vale de Chelas; Estudos rela-


4�

tivos à Avaliação Ambiental Estratégica dos planos em elaboração; Monitorização dos IGT em elaboração;

Avaliação Ambiental Estratégica do PP do Aterro da Boavista Poente e do PP Casal do Pinto.

Colaboração: Monitorização dos IGT aprovados; Pareceres relativos às obrigações legais no âmbito da

poluição sonora de operações de loteamento; Definição do módulo da Carta Municipal do Património na

plataforma Lxi [Lx BD].

Projetos/ Ações concluídas:

Publicação em Diário da República da Alteração do PP do Eixo Urbano Luz Benfica; Aprovação dos Termos de

Referência e início da elaboração para Alteração do PP1- Zona Central,PP2- Recinto, PP3- Zona Sul, da Expo;

Envio para aprovação da Assembleia Municipal de Lisboa das Retificações de erros materiais do PP Aterro da

Boavista Nascente e do PU Vale de Santo António; Envio para aprovação da Assembleia Municipal de Lisboa

da Suspensão do PP Amoreiras; Preparação, participação e acompanhamento da delegação da Associação

Francesa de Desenvolvimento Urbano (AFDU) - 1 a 4 de outubro; Participação e acompanhamento da dele-

gação do Grupo GDF SUEZ - 22 a 23 de outubro;

Divisão de Reabilitação UrbanaPPRUs Colina do Castelo e Bairro Alto e Bica: Articulação com entidades locais e unidades orgânicas nomeada-

mente UITCH para construção do diagnóstico e proposta; Desenhos dos alçados de rua com recolha de ele-

mentos GESTURBE, Arquivo Municipal e UITCH, complementados com trabalho de campo. Em articulação com

UITCH elaboração das fichas dos bens da Carta Municipal do Património. PPRU da Madragoa: Ponderação e

elaboração da resposta às questões levantadas na conferência de serviços; proposta de plano apresentada na

reunião pública de 29 de outubro aprovada para Consulta Pública. PU Alfama e Colina do Castelo: Disponibi-

lização de ficha de catalogação nos formulários da plataforma eletrónica. Outros Planos: Bairro Azul: preparação

de proposta de despacho com critérios de intervenção no edificado. Publicação de deliberações de planos na

plataforma eletrónica: Elaboração de um manual de procedimentos em articulação com DPRU. Aplicação

GeoSIG (Gestão de dados geológicos, geotécnicos e hidrogeológicos): Elaboração das peças procedimentais

para a aquisição de serviços em articulação com DPRU. Prémio Valmor e Municipal de Arquitetura: Recolha

e sistematização de dados das obras concluídas em 2013; proposta para conceção de layout para placa tipo

pra obras premiadas. Prémio Município do Ano Portugal 2014 da Universidade do Minho: Realização de can-

didatura. Candidatura de Lisboa a Património Mundial da UNESCO: Arranque da proposta de candidatura como

Paisagem Urbana Histórica; organização e participação na visita do Comissário da UNESCO a Lisboa.

Equipa GABIP/ AUGI Projetos/ Ações em curso:

Aprovação da 1.ª alteração pela Assembleia Municipal; Alto do Chapeleiro e Sete Céus - Acompanhamento da

resolução das situações pendentes; Galinheiras - Continuação da elaboração da proposta de plano, reuniões

de acompanhamento da elaboração dos Loteamentos de Iniciativa Particular (Rua Teresa Saldanha, Rua do Eu-

calipto e Quinta da Assunção); Rua A e Rua B à Azinhaga Torre do Fato - acompanhamento dos projetos de

legalização das construções existentes; Quinta do Olival/Casal dos Abrantes - Continuação da elaboração da

proposta de plano, reuniões várias para acompanhamento dos projetos de legalização das construções exis-

tentes; Quinta do Grafanil - aprovação do Loteamento de Iniciativa dos Particulares; Quinta da Mourisca -

a aguardar enquadramento na ARU Santa Clara; Rua Particular à Az. dos Lameiros/Q. Camareiras - reuniões

de comproprietários com vista a definir valores para aquisição das parcelas a ceder ao domínio público; Rua


42

Particular à Az. da Cidade - a aguardar enquadramento na ARU Santa Clara. Quinta da Torrinha - Continuação

da elaboração da proposta de plano a aguardar enquadramento na ARU Santa Clara, elaboração de pareceres

sobre os projetos de legalização das construções existentes.

Departamento de Planeamento Estratégico e MonitorizaçãoDivisão de MonitorizaçãoInício do procedimento de monitorização dos Planos de Reabilitação e Salvaguarda da Madragoa e do Bairro

Alto e Bica e da Área de Reabilitação Urbana; Identificação dos requisitos técnicos para o desenvolvimento do

SGPI mobile e articulação do SGPI com o Portal CML; Desenvolvimento de relatórios sobre as intervenções

no âmbito do Orçamento Participativo; Gestão de qualidade dos dados inseridos no sistema SGPI – atualiza-

ção e correção de dados. No âmbito das suas competências de difusão de informação urbana, destacam-se

vários eventos: Cerimónia de assinatura do Protocolo do SIL 2014-2017; Candidatura Prémio IHRU; Sessão

esclarecimento do PU Alcântara; Congresso PLURIS; Visita delegação francesa; Presença no SIL’14; Visita

Arq. Francesco Bandarin, Unesco. Material Gráfico: Placa Prémio Valmor e Municipal de Arquitetura; Pagi-

nação do Manual Sobre incentivos Fiscais à Reabilitação Urbana “Incentivos Fiscais – Bens Imóveis”; Convites

Encontros de Urbanismo; Reabilitação Sustentável de Edificios – 18 setembro; Planeamento, Gestão susten-

tável e Espaço Público – 16 outubro; Candidatura ao Prémio IRHU (Paineis); Planta Visita AFDU – apresentação;

Newsletter CIUL; Folheto “Percurso de autocarro e pedonal”, no âmbito do SIL – Receção de investidores es-

trangeiros. Atualização dos conteúdos da secção Urbanismo do portal de Lisboa, com destaque para o Pro-

grama uma Praça em cada Bairro e Regulamentos: de Ocupação de Via Pública com Estaleiros e Obras e de

Infraestruturas de Espaço Público. CIUL: Neste período decorreram no Auditório do CIUL 36 ações de For-

mação.Nº de Visitantes Individuais e grupo: 1389.

Políticas de Solos e Valorização PatrimonialDa gestão do património Imobiliário em geral No âmbito das hastas públicas aprovadas nas reuniões de Câmara de 09.07.2014 e de Assembleia Municipal

de 29.07.2014, foram desenvolvidas as ações conducentes à realização dos atos públicos, que ocorreram nos

dias 02, 08, 10, 16 e 23 outubro, encontrando-se os serviços a dar a devida sequência tendo em vista as ad-

judicações definitivas e a outorga das escrituras; A continuação, em articulação com o DPRU, das ações de

valorização do património fundiário, com identificação de propriedades municipais com capacidade constru-

tiva e potencial de alienação, desenvolvendo os adequados estudos urbanos e antecipado saneamento de

cadastro, inscrição matricial e registo predial; Continuação dos trabalhos conducentes ao levantamento de

todos os direitos de superfície, de todos os arrendamentos comerciais e cedências precárias.

Operações PatrimoniaisHastas Públicas: Aprovada, a ratificação dos atos praticados pelo Júri da Hasta Pública, referente aos ar-

rendamentos de espaços municipais não habitacionais. Aquisições: Aprovada, a aquisição dos prédios sitos

na Rua A, atual Rua Inácio Pardelhas Sanchez, n.ºs 151, 151-C, 151-D, 151-E, 157, 158, 159 e 159-A, no

Bairro da Liberdade. Cedências: Aprovada, a cedência do Palácio da Quinta da Alfarrobeira, à Junta de Fregue-

sia de São Domingos de Benfica e do Palacete sito na Estrada de Benfica n.º 677 e 701, à Junta de Freguesia

de Benfica, por contrato de comodato, no âmbito da reorganização administrativa da cidade de Lisboa. Con-


43

cessões: Aprovada, a denúncia do contrato de concessão, a título precário, sobre a parcela de terreno, sita

no Parque Florestal de Monsanto, celebrado com o Clube Português de Tiro a Chumbo, com a consequente

declaração de caducidade da concessão. Outras: Aprovada, a alteração aos estatutos da EMEL.

Do Património Objeto de Avaliação: Durante este período foi desenvolvida uma metodologia de base e um

modelo resumo de valorização da propriedade municipal a adotar para futuro, com recurso a parcerias exter-

nas capazes de disponibilizar informação atualizada credível sobre as condições de mercado na Cidade. Pro-

moveram-se avaliações e, ou, estimativas valorativas para 11 propriedades, umas municipais, outras

particulares.

Direitos de Preferências: Foram analisados 281 processos administrativos e 1415 anúncios Casa Pronta.

Prosseguiu o tratamento estatístico da informação recolhida, tendo em vista fornecer indicadores à gestão no

tocante ao nº de processos analisados, ao nº de fogos alienados e ao volume financeiro envolvido nas

transações. Outras Atividades Relevantes. Registos: No período em apreciação foram efetuados 4 abates

matriciais e 24 criações matriciais. Foram efetuados 46 registos, nos quais se englobam aquisições e ónus.

Cadastro: Continuou a colaboração com o DIGC/DCM para o desenvolvimento do esboço de cadastro mu-

nicipal.No período em apreço foram efetuados 558 lançamentos e atualizações e 55 correções em cadastro.

Imobilizado: No período em apreciação, e no que respeita à criação de bens na base de dados do imobilizado,

foram criados 3 bens, abatidos 27 bens e contabilizadas 68 empreitadas.

No âmbito da Administração do Património Imobiliário

A DAPI tem atualmente o controlo de 5.779 contratos de ocupação imobiliária do domínio privado municipal,

dos quais 4.551 estão ativos e 1.228 encontram-se cancelados e com dívidas para pagar, que se repercutem

no seguinte:

Rendas/Taxas/contrapartidas: Liquidação: 1.115 709,54 €

Cobrança: 791.197,85 €

Diminuição de encargos com rendas através da resolução por acordo de 12 contratos de arrendamento; 101 No-

tificações aos ocupantes de património; 71 Alterações de rendas a pedido da DMH; 211 Atualizações de rendas

em contratos habitacionais/Não habitacionais;293 Notificações de advertências; 35 Aberturas de contratos ha-

bitacionais e não habitacionais; 58 Cancelamentos de contratos habitacionais e não habitacionais; Regularizações

de dívidas de 2 contratos de ocupação imobiliária através de acordos de pagamento; Representação do Municí-

pio de Lisboa em 11 Assembleias de Condóminos; Administração de condomínio em 2 prédios; Acompanhamento

do condomínio em 123 prédios e 210 frações; Preparação de 106 processos para Escritura Pública de vendas

de moradias municipais; 106 Certificados Energéticos a Sociedade CPU Consultores.

Informação Geográfica e CadastroElaboração do esboço do limite predial no âmbito da Carta de Cadastro Predial Georreferenciado; Atualização do

cadastro predial em função dos processos de construção entrados em formato digital; Acompanhamento dos tra-

balhos de produção da Cartografia Numérica Vetorial e Ortocartografia à escala 1:1.000; (trabalhos resultantes

de concurso para nova Cartografia); Atualização da cartografia base existente, em função dos processos Ges-

turbe e de elementos recebidos; Georreferenciação dos registos e matrizes prediais; Gestão do Roteiro de

Moradas Georreferenciado; Atualização da cartografia base existente referente à numeração de polícia e to-

ponímia; Manutenção e Gestão da aplicação informática Lisboa Interativa; Apoio na elaboração da Carta Educa-


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tiva e Desportiva; Desenvolvimento de aplicações de Gestão de Informação de base espacial para UCT, Deporto

e Ensino; Apoio ao desenvolvimento de aplicações móveis de base espacial; Apoio ao arranque dos trabalhos de

desenvolvimento da futura aplicação LX-Subsolo; Lançamento de concurso da aplicação Geo-Sig; Fornecimento

de cartografia e informação geográfica sobre o concelho de Lisboa para os serviços; Envio ao INE dos dados es-

tatísticos mensais da construção e habitação; Produção de relatórios com periodicidade pré-definida relativos á

atividade do urbanismo para entidades internas e externas á CML

Departamento de Gestão Urbanística218 Processos despachados, entre os quais: 115 EDIs; 29 POLs; 35 DOCs; 33 OTRs; 5 EXPs; 1 URB: 1. Re-

uniões: 70. Projetos Relevantes: Proc. 366/EDI/2014 – Fernando pereira Coutinho – Aprovação; Proc.

647/EDI/2011 – SILVIP / Escola – Deferido; Proc. 583/EDI/2013 – Amarali Rajabali / Hotel – Aprovado; Proc.

1148/EDI/2013 – Banco Santander Totta / Sede / Serviços – Deferido; Proc. 1149/EDI/2013 – Banco Santander

Totta / Sede / Serviços – Deferido; Proc. 1128/EDI/2012 – Carlton Palácio / Hotel / R. da Prata – Deferido; Proc.

962/POL/2014 – Hotel / Palminvest / R. Alexandre Herculano 40 – Deferido; Proc. 1113/POL/2014 – Hotel Por-

tugal / Sotelmo / R. João das Regras 4 – Deferido; Proc. 481/EDI/2012 – Reitoria da UN / Pavilhão – Aprovação;

Proc. 315/EDI/2014 – Residências Sénior / Pc. João do Rio / Alt. Obra – Aprovado; Proc. 1186/EDI/2014 –

CNN / Campos de Padel / Alt. Obra – Admissão; Proc. 1307/POL/2014 – CNN / Campos de Padel / LU – De-

ferido; Proc. 1092/POL/2014 – IRN / Notariado – Deferido; Proc. 818/POL/2014 – Saudeinveste / Hospital

dos Lusíadas – Deferido.

Divisão de Loteamentos Urbanos: Foram despachados: Proc. N.º 19/URB/2013 - Licenciamento de

Alteração ao Loteamento do Hospital Lusíadas, deferido em 08.10.2014; Proc. Nº 12/URB/2014 – Licencia-

mento de Alteração ao Loteamento do Braço de Prata, Proc. N.º 20/URB/2012 – Licenciamento da Obras de

Urbanização referentes à 1.ª fase de execução do PPABN, deferido em 29.10.2014; Proc. N.º 2/URB/2013 -

Loteamento municipal promovido pela SGAL, a realizar na AE 9 do PUAL, aprovado em 22.10.2014; Processo

n.º 3/URB/2013 - Loteamento municipal promovido pela SGAL, a realizar na AE 10 do PUAL, aprovado em

22.10.2014; Processo n.º 27/URB/2013 - Loteamento municipal promovido pela SGAL, a realizar na AE 29 do

PUAL, aprovado em 22.10.2014, pela Deliberação nº 598/CM/2014; Processo n.º 20/URB/2012 – Licencia-

mento da Obras de Urbanização referentes à 1.ª fase de execução do PPAB, deferido em 29.10.2014. Outras

Atividades: Início da apreciação dos 65 projetos de edificação dos loteamentos da PRODAC SUL; Acompan-

hamento e definição do procedimento a adotar para regularização da situação das cooperativas do Bairro Fon-

secas e Calçada; Foram ainda finalizadas as apreciações de cinco operações de loteamento, cuja submissão a

discussão pública apenas aguarda a apresentação de elementos por parte dos requerentes, bem como anal-

isados dois loteamentos de iniciativa municipal a aguardar a resolução de alguns condicionamentos.

Divisão de Uniformização e Controlo UrbanísticoNo âmbito da uniformização e simplificação de procedimentos: Elaboração de conteúdos explicativos de nor-

mas constantes no Plano Diretor Municipal e da alteração ao Regulamento de estaleiros para obras (em con-

clusão); Elaboração de um conjunto de esquemas que explicitem, para cada operação urbanística, a

aplicabilidade de determinado projeto de especialidade; visando assim reduzir o número de notificações para

sanar a não entrega destes elementos; Colaboração com o DMSI, na implementação do novo regulamento de


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ocupação da via pública, nomeadamente com a elaboração de questões a disponibilizar tanto para os serviços

como para o exterior, bem como um esquema explicativo das normas que se deverão observar na ocupação

da via pública; Colaboração com na implementação das alterações ao Regime Jurídico do da Exploração dos

Estabelecimentos de Alojamento Local, nomeadamente através da elaboração de minutas de informações e

notificações, bem como de fluxos dos processos. No âmbito do controlo urbanístico: Durante este período a

DUCU geriu 229 processos, envolvendo o acompanhamento de obra, neste âmbito foram realizadas de 186

ações de fiscalização, das quais 92 foram fiscalizações/inspeções técnicas e 6 vistorias resultando em: 1 pro-

posta de embargo; 3 propostas de contra ordenação por execução de obras em desconformidade com o pro-

jeto aprovado; 4 propostas de contra ordenação por ocupação da via pública em desconformidade com o

plano aprovado; 1 proposta de contra ordenação por ocupação da via pública sem título válido; 3 propostas

de arquivo de processos. Estão em acompanhamento 21 obras resultantes do “Programa Reabilita Primeiro e

Paga Depois”, sendo que 13 estão em curso e 8 não foram ainda iniciadas. Destacam-se ainda o início das

seguintes obras: Instalação de um empreendimento hoteleiro na Rua do Arsenal nº134-152 (processo

nº815/EDI/2013); Instalação de um empreendimento hoteleiro no Convento do Salvador (processo

nº1051/EDI/2011).

Total registado em Dividas a Fornecedores na DMPRGU até 31/08/2014: € 33.291.319,12:

Jorge Catarino Tavares

Diretor Municipal de Planeamento, Reabilitação e Gestão Urbanística

Aguarda pagamento na DMF 519.702,42 €

Aguarda indicação do DJ para pagamento (por ordem de tribunal) 16.129,30 €

Permuta. Fração para transmitir após conclusão de obras no âmbito do PIPARU (obras em curso pela DMPO)

78.229,60 €

Fatura em Conferência pelos serviços - DMPRGU 2.060,41 €

Não constitui dívida a esta data (pagamento entre Out/2014 e 2018,85.000,00€/ano) - Aquisição Prédio na Calçada da Tapada à UCCLA

425.000,00 €

Registo contabilístico em regularização - aprovado PIP em Reunião Câmarapara Resolução

10.713.468,00 €

Não constitui dívida a esta data. Deve ser pago até 2018 por compensaçãode créditos. (Aq. Convento Desagravo e Aq. Complexo Desportivo Lapa)

17.770.842,10 €

Em analise, no âmbito do processo de extinção da EPUL 665.890,32 €

Em regularização, pagamento por encontro contas 2.376.901,20 €

Da responsabilidade da DMF. O procedimento consta nesse serviço. 1.785,00 €

Não é da competência e responsabilidade da DMPRGU. Protocolo REFERCML, construção das instalações da Junta Freguesia S. João de Deus.

806.310,77 €

33.291.319,12 €


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Direção Municipal de Projetos e Obras

Entre 1 de setembro e 31 de outubro de 2014 realizaram-se as seguintes atividades e obras, efetuadas pelas

diversas áreas do pelouro das Obras Municipais e que se subdividem pelos seguintes tipos de intervenção:

Área de Infraestruturas e SaneamentoFiscalização de obras de infraestruturas viárias e obras de arte: Em curso – Percurso Pedonal Largo

Adelino Amaro da Costa / Castelo (2ª fase), Reperfilamento da Av. Infante D. Pedro e Travessa Henrique Car-

doso, Requalificação da Via Principal de Peões, Chelas, Requalificação de Espaços Públicos na Rua André Vidal

Negreiros, Requalificação do Largo Rafael Bordalo Pinheiro, Obra Social Paulo VI – Colégio Santa Doroteia –

Reordenamento de Espaço Público e Estacionamento, Troço 12– Pista Ciclável – Rua de Entrecampos/Rua In-

fante D. Pedro, Enquadramento Paisagístico da Área expectante junto à Escola EB1,n.º 187 e JI n.º2, acom-

panhamento da execução de infraestruturas rodoviárias do Bairro Padre Cruz, acompanhamento da obra de

requalificação da Rua Marquês da Fronteira. Projetos - Elaboração de 2 projetos, 3 pareceres técnicos, vá-

rias estimativas de obras. Diversos – preparação dos elementos de procedimento de 3 empreitadas; elabora-

ção de inventários de património; execução de 5 levantamentos topográficos; fiscalização de 10 boleamentos

e entradas especiais; realização de 2 Receções Definitivas e 1 Provisória de Obra. Saneamento Elaboração

de projetos – em elaboração 3 projetos de execução de drenagem pública de águas residuais. Análise e pa-

receres de projetos - Foram analisados 8 projetos: 6 de redes de drenagem predial, 2 de rede de drenagem

pública de loteamentos e obras de urbanização. Foram fornecidos 41 peças desenhadas de cadastro e de-

senvolvidas 22 ações de cadastro de coletores, quer em atualização de coletores existentes quer de novos co-

letores. Manutenção e conservação da rede de saneamento - Executadas obras de reparação e

substituição em cerca de 12 m de comprimento em coletores e em 12 ramais de ligação, colocadas 29 tam-

pas de caixas de visita e 61 grelhas metálicas. A Brigada de Coletores executou 1994 intervenções na rede de

saneamento. Foram realizadas 9 vistorias a ramais de ligação e fiscalizada a execução de 12 ramais de liga-

ção. Manutenção de Infraestruturas e Via Pública Conservação e Reparação de Arruamentos - Atra-

vés das empreitadas de manutenção de pavimentos betuminosos foram executadas recargas de pavimentos

nos seguintes locais: Av. Estados Unidos da América, Campo Grande faixa de transportes públicos entre o

Museu da Cidade e o túnel sob a Av. do Brasil, Rua Amarelhe, Travessa da Bica aos Anjos, Estrada das Oli-

veiras de Baixo, Estrada do Alvito, Jardim frente ao Hospital dos Capuchos, Rua José Alves ao Grilo numa área

total aproximada de 14100 m2. Foram executadas intervenções pontuais pelos meios próprios do Município

nos seguintes locais: Rua António Pereira Carrilho, Rua Lucília Simões, Rua Ferreira Borges, Calçada da Es-

trela, Av. de Berlim, Rua 1º de maio, Rua do Lumiar, Av. de Ceuta, Av. Praia da Vitória, Calçada Engº Miguel

Pais, Largo de S. Julião, Rua Mato Grosso, Rua Afonso Domingues, Rua João das Regras, Av. Infante D. Hen-

rique, Terminal de transportes públicos do Campo Grande, Estrada de Chelas, Av. Infante Santo, Rua Abade

Faria, Rua Jorge Barradas, Av. Brasília, Av. 24 de julho, Rua Portugal Durão, Av. da República, Av. de Roma,

Rua da Verónica, Rua Dona Estefânia, Estrada do Alto do Duque, Caminho do Alto do Varejão, Rua D. Fran-

cisco de Almeida, Travessa dos Moinhos, Rua da Alfândega, Travessa Tenente Valadim, Rua das Pretas, Rua


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de Xabregas, Av. General Roçadas, Av. do Colégio Militar, Rua Caetano Alberto, Rua Marques da Silva, tendo-se

utilizado cerca de 30 toneladas de massas betuminosas. A Brigada Municipal de Betuminosos atuou em 52

arruamentos. Conservação e Manutenção de Calçadas - A Brigada Municipal de Calceteiros executou 209

intervenções, sendo 122 em período diurno e 74 em período noturno, totalizando 700 m2 de calçada reparada

da qual 15% foi calçada artística. Manutenção do Espaço Público - Estamos a proceder à reparação dos

passadiços de madeira do Parque das Nações, junto aos Vulcões, na Doca dos Olivais, no Passeio do Tejo e

no passadiço das bandeiras. A Brigada LX Alerta efetuou 308 intervenções. Foram substituídas 70 tampas de

saneamento e 44 grelhas de sumidouro que se encontravam partidas ou danificadas. Foram também coloca-

dos 20 pilaretes em diversas ruas da Cidade de Lisboa. Foram ainda colocadas 6 placas toponímicas. Sina-

lização Horizontal e Vertical - Foram colocados 125 sinais de trânsito, retirados 19 e reafixados 26 por meios

próprios. Foram executadas 45 intervenções de manutenção de sinalização horizontal, em 32 locais, totalizando

560 m2 de pintura. Empreitadas e Aquisições em curso: “Manutenção de Passadiços de madeira no Par-

que das Nações”; “Conservação de Pavimentos Betuminosos na Zona Central”; “Aquisição e aplicação de ma-

terial termoplástico em Sinalização Horizontal” Controlo de Intervenções na Via Pública e Subsolo

Fiscalização, incluindo análise e licenciamento, de obras de infraestruturas do subsolo, coordenação de in-

tervenções no subsolo, coordenação e apoio a outros Serviços da CML nas questões relativas às empresas

do subsolo, sempre que solicitado. Gestão dos pedidos e respostas de Cadastros. Emissão de pareceres so-

licitados por Serviços da CML. Atualização do SIG/SGPI. Foram emitidas 209 autorizações para obras de in-

fraestruturas do subsolo, neste período. Foi liquidado o valor de 39.006,11€ relativo a taxas de licenciamento

e fiscalização, no período considerado.

Área de Construção e Conservação de EquipamentosAcompanhamento e Fiscalização de Empreitadas DCE: “Reabilitação do Cineteatro Capitólio, sito no Par-

que Mayer (Contrapartida do Casino de Lisboa)” - Pedido prorrogação + 70 dias – prorrogação de prazo de

120 dias – Nova prorrogação até 25 de Abril de 2014 Em PER; “Construção da ligação pedonal do pátio B da

Zona Sinistrada do Chiado, Largo do Carmo e Terraços do Carmo” em curso. – Prorrogação de prazo até 27

de junho 2014. Em PER; “Reabilitação e ampliação do Jardim Infância do Bairro de Belém” – em curso; For-

necimento de mobiliário diverso para Cine Teatro Capitólio , Parque Mayer – (Fornecimento 80% ) Aguarda con-

clusão da empreitada; Remodelação dos balneários públicos do Castelo –em curso; “Conceção e construção

de Creches com recurso a estruturas modulares, de preparação dos terrenos de ligação das mesmas às redes

públicas “.Projetos entregues .Concluídas - Falta ramais da Creche da Ajuda e de Campo Ourique/ Emprei-

tadas e AE da envolvente da creche; “Requalificação do Edifício de instalações, sito Quinta Conde dos Arcos

e área envolvente -Piparu” – Concluída; “Remodelação do Mercado do Forno Tijolo “– Piparu – Concluída;

“ Obra recuperação e valorização do Museu do Teatro Romano – 2ª Fase”– em curso; “Beneficiação geral da

EB1 nº 9 (Loios) , sito na Rua Cassiano Branco- Freguesia Marvila” Obra em curso , em PER; “Reabilitação

e ampliação da Escola Básica Paulino Montez” - Piparu –Obra em curso, em PER; “ Estabilização geotéc-

nica de escarpa localizada nas traseiras dos Nº40 a 213 da Rua Maria Pia“ – Estado Necessidade. Concluída;

“Estabilização geotécnica da escarpa localizada nas traseiras da Rua Bombeiro Catana Ramos / Rua Maria Pia,

junto ao Arco do Carvalhão”. Concluída; “Projeto de alteração do antigo Convento do Desagravo do Santís-

simo Sacramento (JI+EB) Campo de Santa Clara – Piparu “– curso; “Recuperação e ampliação da Quinta


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das Fontes para adaptação à Biblioteca de Marvila - Piparu” - em curso, em PER; “Obras de beneficiação de

cozinha da Escola 29 + JI de São José “.- Concluída; “Beneficiação geral da EB1 da Luz+JI do Largo da

Luz –Piparu”. Concluída; “Reabilitação do edifício sito na Rua Augusto Rosa, com vista à instalação do Museu

do Aljube- Resistência e Liberdade em curso; Reabilitação e adaptação dos edifícios municipais sitos na AV.

Da Índia Nº110/110ª e Travessa dos Lagares nº2,3,4 e 5 com vista à instalação da Casa da América Latina e

UCCLA – Piparu em curso; Remodelação do edifício e construção de infra estruturas Complexo Municipal de

Marvila . Piparu – em curso; Construção de Ecocentro e zona envolvente (Operação FEDER 778) – Eco- Bairro

ambiente +; Eco-Centro/LT 1 (Componente 1.13); - Infraestruturas e espaço público , rede viária e saneamento

– zona envolvente ao Eco-Centro/LT 2 (Componente 1.9.3) - em curso; Reabilitação da EB1+JI Nº44 – Mes-

tre Arnaldo Louro de Almeida (programa Escola Nova) –em curso; “Futuro Museu de Santo António- Obra de

requalificação do espaço museológico “ –Piparu. Concluída; Reabilitação da Escola das Gaivotas, sita na

Rua das Gaivotas, Nº 2 a 8 – Piparu em curso; Requalificação/valorização – Conservação e restauro do re-

vestimento Pétreo exterior do Padrão dos Descobrimentos –Piparu– Aguarda aprovação do PSS. Rescisão de

contrato / Nova empreitada; “Trabalhos diversos no Fórum Lisboa – Consolidação de fachada tardoz , for-

necimento e montagem de porta corta-fogo e reformulação de rede hidráulica de SCIE”. –em curso; “Bene-

ficiação geral da EB1 nº 183 e JI nº5 Sarah Afonso - Obra em curso; “Muro na Rua do Cruzeiro entre os nº.s

162 e 166”- em curso; “ Execução de posto de Transformação , sito na Rua dos Lagares, Nº 24 “ Concluída;

“ Prospeção geológica no local de ampliação da EB1 Nº31 do Lumiar”–Concluída; “ Substituição das co-

berturas da Escola EB1 Nº 14 – Leão de Arroios – Piparu “– em curso; “Recuperação de muro lateral no

Clube Oriental de Lisboa” – em curso; Complexo Desportivo e Municipal dos Olivais- Obra em acompanha-

mento; Complexo Desportivo do Areeiro - Obra em acompanhamento.

Área da Construção e Conservação de HabitaçãoGestão e Fiscalização de Obras: Recuperação de 16 fogos nos Bairros do Condado, da Liberdade,

Olaias, Telheiras, Casalinho da Ajuda, Ourives e Armador; Recuperação de 14 fogos nos Bairros Alta Sul, Alta

Centro, Pedro Q. Pereira, Flamenga, Vale Stº António, Vale Alcântara; Recuperação de 11 fogos no Bairro da

Boavista: Obras Consignadas: Recuperação de 11 fogos nos Bairros Flamengas e Armador; Recuperação

de 16 fogos nos Bairros Alfinetes, Furnas, Marquês Abrantes, Qtª Chalé e Rego; Recuperação de 7 fogos no

Bairro Padre Cruz; Obras em Curso: Recuperação de 33 fogos no Bairro do Condado – Zona I e Zona J; Re-

cuperação de 18 fogos nos Bairros Olivais Norte, Olivais Sul, Laranjeiras e Casal dos Machados; Recupera-

ção de 8 fogos nos Bairros Grilo, Casal dos Machados, Alta Centro, Bela-Flor e Boavista; Recuperação de

coberturas e fachadas das Torres 1 e 2 do Alto da Eira; Recuperação de 14 fogos nos Bairros Olivais Sul, Qtª

Morgado, Casal dos Machados, Vale de Stº António e Vale de Alcântara; Recuperação de coberturas e facha-

das em 2 edifícios na R. Santos Dumont e 2 edifícios da R. Filipe da Mata; Recuperação de coberturas e fa-

chadas no Campo da Amoreiras, na Tv. Das Fiandeiras e no Lg. do Figueiredo; Conclusão da recuperação do

edifício sito na R. Mouraria, 8/16 / Escadinhas da Saúde, 10A; Infraestruturas, espaços públicos, campo de

jogos, Creche, residência sénior, Centro de dia no Bairro Padre Cruz – Fase A0; Recuperação do edifício sito

no Beco dos Aciprestes, 12/14; Recuperação dos edifícios sitos na R. Norberto Araújo, 21/24; Recuperação

do edifício sito no Beco do Forno do Castelo, 14/20; Recuperação do edifício sito no Lg. Chafariz Dentro,

25/27; Recuperação do edifício sito no Beco do Espirito Santo, 2 / Lg. Chafariz Dentro, 24; Recuperação do


50

edifício sito na R. S. João da Praça, 2/4 – R. da Adiça, 3; Consolidação do edifício da Cisterna, em Alfama;

Recuperação do edifício sito no Beco do Espirito Santo, 12/14. Em Lançamento ou em Preparação: De-

molições no Beco da Galheta e Vila Reis; Reparações diversas em edifício no Alto do Longo.

Área da Construção e Conservação de Infraestruturas Elétricas e MecânicasConservação, Fiscalização, Prevenção e Acompanhamento de instalações e equipamentos elétricos

e mecânicos realizadas ou articuladas com o DIEM Receita de 97.973,60 € relativa a taxas de inspeção

e reinspeção de ascensores; Realização de 164 Inspeções, 80 Reinspeções e 4 Inquéritos a Acidentes pelo

quadro de Inspetores do DIEM; Projetos e Fiscalização de Instalações Elétricas e Mecânicas, Vistorias

e Manutenção de Ascensores:

Análise de projetos de várias escolas para concurso e outros edifícios municipais salientando-se a EB1 N.º

60 + JI e revisão dos projetos de especialidade do MUDE; Apoio na realização de Fichas de Encomenda e

acompanhamento dos projetos de Instalações Elétricas, ITED, Gás e AVAC para os Espaços Exteriores da EB1

e JI Raul Lino, Travessa Paulo Jorge 13 e Mercado de Arroios; Projetos de Instalação Elétrica, ITED, Gás,

AVAC e Solar Térmico para a EB1 N.º 26 dos Anjos, ampliação da EB1 N.º 31 da Quinta dos Frades e diver-

sos Postos de Limpeza; Manutenção e Conservação dos Ascensores instalados em Edifícios Municipais;

Acompanhamento e Fiscalização das Instalações Elétricas e de Telecomunicações e Instalações de Gás das

obras de Reabilitação:Reabilitação do edifício particular - Beco do Forno do Castelo 14/20, Edifício munici-

pal do Beco do Espírito Santo 12 a 14 e Edifício municipal da Rua do Recolhimento 20 a 22. Acompanhamento

de Empreitadas em Fogos Dispersos, Instalações de Gás, de Eletricidade, Infraestruturas de Tele-

comunicações e vistorias a edifícios e fogos em conjunto com a DMHDS e o DCMH, no âmbito do PI-

PARU: Imóvel municipal sito na Rua dos Cordoeiros 17-23, Edifício Particular da Rua de S. Miguel 2 a 8,

Reabilitação do Conjunto Edificado Sito na Rua Norberto Araújo n.os 21 a 29, Reabilitação de 7 Fogos do Pa-

trimónio Municipal Disperso, Reabilitação de 33 Fogos no Bairro do Condado, Renovação da Rede de Gás das

Torres 1 e 2 - Rua Frei do Cenáculo, Reabilitação de 18 Fogos – Bairro Olivais Norte e Sul - Quinta das La-

ranjeiras e Casal dos Machados, Reabilitação de 8 Fogos – Bairro do Grilo - Casal dos Machados - Alto Cen-

tro - Bela Flor e Boavista, Remodelação dos Balneários Públicos do Castelo, Reabilitação de 13 Frações

municipais – Bairro Olivais Sul – Quinta do Morgado – Casal dos Machados – Vale de Santo António – Vale

de Alcântara, Edifício particular sito no Beco das Barrelas, 6-8, Reabilitação de 11 fogos Municipais nos Bair-

ros da Flamenga e Armador, Reabilitação 7 Frações Municipais no Bairro Padre Cruz e Reabilitação de 16

Fogos Municipais - Bairros Alfinetes – Furnas - Marquês Abrantes - Quinta Chalé – Rego; Fiscalização de Em-

preitadas de Instalações Elétricas, Telefónicas, Gás, Ventilação e Ar Condicionado, incluídas em empreitadas

de outros Departamentos, nomeadamente: JI de Belém, Museu do Teatro Romano, Convento do Desagravo,

Equipamento Campo de Jogos Informal e do Edifício de Equipamentos de Proximidade (Creche, Residência Sé-

nior, Serviço de Apoio Domiciliário e Centro de Dia), Remodelação do Mercado do Forno do Tijolo, Beneficia-

ção Geral da EB1 da Luz + JI do Largo da Luz, Remodelação da Cozinha da EB1 Nº 14, Beneficiação EB1 n.º

183 e JI n.º 5, Museu do Aljube, Instalações do Pessoal do Jardim do Campo Grande, Construção do Ecocentro

e Zona Envolvente, Reabilitação e ampliação da Quinta das Fontes para adaptação à Biblioteca de Marvila,

Reabilitação da EB1 N.º 44 + JI, Reabilitação e adaptação dos edifícios municipais da Avenida da India 110

e 110A e Travessa dos Algarves 2 a 5 para instalação da Casa da América Latina e UCCLA, Beneficiação Geral


5�

da EB1 n.º 9 (Loios), Complexo Municipal de Marvila, Execução de Posto de Transformação na Rua dos La-

gares n.º 24, Extensão da rede de gás na Avenida D. Carlos I n.º 96 e Construção de Creche no Beco do Lou-

reiro 16; Realização de 3 Vistorias a Estabelecimentos de Restauração e Bebidas, Salões de Jogos, Bares e

Salas de Espetáculos, Parques de Diversão e Recintos Improvisados, salientando-se o evento “Moda Lisboa”

no Pátio da Galé e Postos de Abastecimento de Combustível sito na Rua da Casquilha. Execução e Manu-

tenção de Instalações Elétricas e Mecânicas e Apoio a Eventos: Oficinas de Eletricidade: concluídas 707

Ordens de Trabalho; Serviços de apoio diário a instalações elétricas e mecânicas: Paços do Concelho, Pisci-

nas Municipais, Edifício dos Serviços Sociais e Edifício do Campo Grande 25; Intervenções de reparação de

instalações elétricas: Postos de Limpeza, Proteção Civil, Instalações do RSB, Mercados Municipais, Edifícios

de Serviços, Cemitérios e infraestruturas do Parque da Belavista; Apoio a exposições e serviços vários de so-

norização e iluminação: Moda Lisboa, Figueira Marca-te, 5 de Outubro, Termas Romanas, Feira da Luz, Mon-

tagem de Exposições, TEDxLisboaED, Passagem de Modelos Karater Model Tour 2014, Festival de Sabores

Regionais bem como instalação de quadros para alimentação de energias temporárias; Remodelação de di-

versas instalações elétricas: Voz do Operário e Mude; Manutenção Preventiva e Corretiva de Postos de Trans-

formação, Grupos Geradores de Emergência e de instalações de Bombagem de águas pluviais / residuais e

respetivos automatismos em instalações municipais. Realização de vistorias de instalações elétricas em edi-

fícios municipais e elaboração dos respetivos relatórios; Manutenção e Fiscalização dos Sistemas de Segu-

rança: Deteção de Incêndio e Deteção de Intrusão e CCTV; Elaboração de Contratos de Manutenção Preventiva

/ Corretiva, e acompanhamento dos respetivos trabalhos a sistemas de AVAC, AQS, Solar Térmico, Centrais

Térmicas e Gás em instalações municipais.

Área de Empreitadas, Prevenção e SegurançaLançamento de Empreitadas: Foram lançadas 11 novas empreitadas; adjudicadas 14 empreitadas; Deram-

se por concluídos os procedimentos concursais de 9 empreitadas; Foram celebrados 9 contratos de emprei-

tada. Foi ainda tramitado 1 procedimento de Aquisição de Serviços e Bens. Planos de Segurança e Saúde:

Empreitadas para Lançamento (Fase de Projeto): Foram elaborados 3 + 2 Fichas de Procedimento de Segu-

rança Planos de Segurança e Saúde; Empreitadas para Consignação (Fase de Obra): Foram analisados 7 Pla-

nos de Segurança e Saúde; Fiscalização de Segurança das Obras em Curso: - 94 visitas; Comunicação Prévia

ao ACT: 7; Aceitação de Nomeação do Coordenador de Segurança em Obra: - 5; Atualização da Comunica-

ção Prévia ao ACT: - 27; Adendas aos PSS: - 3. Pedido de PSS Empreitadas externas – 8 – (loteamento casal

vistoso e aquisições).

Controlo de Empreitadas:

Elaboraram-se no total 212 pareceres respeitantes a: Pareceres de autos (134); Controle de prazos (5); Revi-

sões de preços (15); Alterações ao Contrato (14); Juros de mora (14); Multa (14); Encerramento (16).

Helena Bicho

Diretora Municipal de Projetos e Obras


52


53

Direção Municipal de Proteção Civil e Socorro

No âmbito do Despacho 28/P/2014, de 03-02-2014:

tDefinição do modelo de gestão de segurança contra incêndios nos edifícios municipais;

tEstabelecimento dos programas de formação a que se refere o artigo 206º da Portaria 1532/2008, de 29

de dezembro.

Departamento de Proteção Civil1. Divisão de Prevenção

1.1 Análise de Riscos

Atualização de informação georreferenciada de suporte à análise das vulnerabilidades: sísmica, tsunamis,

movimentos de massa em vertente, incêndios florestais, transporte ferroviário de mercadorias perigosas, situ-

ações meteorológicas adversas, inundações e efeito de maré.

Atualização da Carta de Condicionantes Riscos I e II, do Plano Diretor Municipal.

Situações Meteorológicas Extremas

Acompanhamento diário da previsão do tempo e do estado da maré/agitação marítimo-fluvial, em articulação

com Instituto Português do Mar e da Atmosfera (IPMA), Instituto Superior Técnico (IST) e Faculdade de Ciên-

cias da Universidade de Lisboa (FCUL).

Avaliação técnica e monitorização das situações meteorológicas extremas vividas a 22 de setembro e a 13

de outubro.

Cedência de informação meteorológica para apoio jurídico (9 pedidos) à DMEV (CML\DMAU\DAEP).

Instrumentos de georreferenciação de Suporte e Apoio

Preparação da informação geográfica para a elaboração de 48 cartas (em SIG1) de suporte a estudos de

riscos, instrumentos de planeamento de emergência e de informação e sensibilização pública.

1.2 Planeamento

Plano Municipal de Emergência de Emergência de Proteção Civil (PMEPC) de Lisboa

Análise do parecer emitido pela Autoridade Nacional de Proteção Civil, referente a medidas corretivas a inte-

grar na revisão do Plano Municipal de Emergência de Proteção Civil (PMEPC) de Lisboa e início dos trabalhos

de atualização do referido instrumento.

Apreciação do documento de suporte à nomeação da Comissão Municipal de Proteção Civil no contexto do

novo executivo da Câmara Municipal de Lisboa, tendo em vista a sua aprovação em Reunião de Câmara.

Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios (PMDFCI) |

Plano de Operacional Municipal (POM)

Acompanhamento dos trabalhos realizados no âmbito da Comissão Municipal de Defesa da Floresta (CMDF).


54

Planeamento Local de Emergência (PLE)

Reuniões de trabalho com as Juntas de Freguesia de Santa Maria Maior, Beato, Areeiro, Arroios e Alvalade.

Ação de sensibilização sobre Planeamento Local de Emergência e Sismologia, dirigida aos novos voluntários

da Junta de Freguesia do Areeiro. Estiveram presentes 20 elementos.

Preparação de exercício CPX a realizar com a Junta de Freguesia do Areeiro e respetivos voluntários de

Proteção Civil.

Plano de Contingência para os sem-abrigo perante vagas de frio (PCSA-VF)

Aprovação do documento de suporte à 8ª versão e atualização da informação de base.

Procedimentos para Ocorrências no Aeroporto de Lisboa

Desenvolvimento, em documento próprio, dos procedimentos para ocorrências no Aeroporto de Lisboa no âm-

bito das atribuições do Serviço Municipal de Proteção Civil de Lisboa, definidas no Plano de Emergência Interno.

1.3 Informação e Sensibilização

Seminário Planeamento Local de Emergência, 14 outubro 2014

Organização e realização do Seminário “Planeamento Local de Emergência” que procurou estimular a dis-

cussão em torno do papel das autarquias locais no sistema de proteção civil, bem como, proporcionar o in-

tercâmbio de experiências e a divulgação de projetos que visam aumentar a resiliência das populações face à

ocorrência de acidentes graves ou catástrofes.

Programa “Crescer (na) Segurança” (CNAS)

Número de sessões: 54; Nº de participantes: 1.493.

Nº de visitas técnicas e de divulgação:

tEstabelecimentos de ensino 4 (77 participantes);

tEntidades privadas 2 (5 participantes);

tEntidades internacionais 1 (18 participantes);

tServiços de Proteção Civil 1 (4 participantes);

Cursos e ações de formação/informação/sensibilização:

Curso de Formação “Plano de Segurança Interno para as equipas de Evacuação”: 2 (24 participantes)

Número de ações de informação/sensibilização: 22; Nº de participantes: 407.

Preparação de materiais para a organização de novos cursos de formação:

tPlano de Segurança Interno para equipas de emergência do Edifício C. Grande Nº25;

tOrganização de Simulacros e Exercícios de Evacuação.

Apoio técnico no domínio da Prevenção (atendimentos e pedidos de informação):

Atendimentos diversos para apoio técnico, esclarecimento e informações: 31; Nº de participantes: 112.

Preparação, participação e avaliação de Simulacros/exercícios de evacuação

Número de exercícios: 12; Nº de participantes: aprox. 7.460.

Instrumentos pedagógicos e de informação pública:

tSuporte internet: desenvolvimento de conteúdos, gestão do blog do Tinoni e das páginas institucionais de

facebook “Tinoni” e “Proteção Civil de Lisboa”.


55

Suporte Canal Lisboa: atualização mensal dos spots sobre comportamentos de autoproteção e da previsão

meteorológica fornecida pelo Instituto Português do Mar e da Atmosfera para Lisboa (hoje e amanhã).

1.4 Projetos e Parcerias Internacionais

tPREPARED – Participação no relatório de avaliação final sobre a contribuição do serviço na implementação

do WCSP2 a Lisboa.

tPOP-ALERT em parceria com a EOS3 (7º QC EU) – Acompanhamento dos trabalhos realizados no âmbito

do WP1 e WP2, participação na realização de avaliação realizada em Bruxelas (29 e 30 de setembro) e

preparação do Encontro Técnico de especialistas a realizar em novembro.

tDRIVER - Phase II Demonstration Project in EU Crisis Management em parceria com a EOS4 (7º QC EU) –

contributos dados como advisor.

tUNISDR-MCR CAMPAIGN, em parceria com o Departamento de Marca e Comunicação (DMC), foram rea-

lizados Guiões de base à produção de spots de divulgação do trabalho desenvolvido pelo Pelouro da Se-

gurança no domínio da resiliência. O destaque foi dado às diferentes vulnerabilidades e perigos da cidade,

ao planeamento de emergência, à informação e sensibilização pública e ao conjunto de boas práticas rea-

lizadas no domínio da prevenção de acidentes graves e catástrofes. A divulgação oficial do vídeo interna-

cional produzido pela MSB Suécia, foi feita na Reunião do Fórum Europeu para a Redução de Desastres

realizado em Madrid de 6-8 de outubro de 2014 e na preventionweb. O segundo spot foi divulgado no âm-

bito da Comemoração do Dia Internacional para a Redução de Catástrofes, a 14 de outubro, no Seminário

“Planeamento Local de Emergência”.

1.5 Outros

Acompanhamento do processo de Estágio de duas alunas do Mestrado em Engenharia Geográfica – Faculdade

de Ciências da Universidade de Lisboa.

Elaboração de texto de caracterização do clima e dos recursos hídricos em Lisboa para o novo documento da

Matriz da Água (a pedido de Lisboa E-Nova).

Participação na ação realizada no âmbito da “Noite dos Cientistas Ciência“, em parceria com a Faculdade de

Ciências de Lisboa e Instituto Dom Luiz (26 de setembro).

Participação no debate promovido pela Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, no âmbito do Dia Internacional

para a Redução de Catástrofes, com a comunicação ‘Gestão de emergência em situações de inundação’, 13

outubro.

Participação no workshop NERA Seismology@School Teachers, promovido pela SED- ETH Zürich and Hes-

so Valais, com a comunicação em “Lisbon is getting ready for earthquakes” - Sion (Suiça), 20-24 outubro.

Participação no seminário FLOOD-CBA, promovido pela Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Univer-

sidade Nova de Lisboa no âmbito de projeto europeu, com a comunicação “Gestão de emergência em situações

de inundação” – 30 outubro.

Participação na 2ª Reunião da Subcomissão da Plataforma Nacional para a Redução de Catástrofes.

Acompanhamento da visita da comitiva da Finlândia-Helsínquia aos vários serviços da Vereação de Proteção

Civil e outras entidades na cidade de Lisboa;

Acompanhamento de visita solicitada pela embaixada britânica.


56

1 SIG – Sistema de Informação Geográfica

2 WCSP - Wireless Communications & Signal Processing

3 EOS - European Organisation For Security

4 EOS – European Organisation for Security

Pedro Patrício (Tenente Coronel GNR )

Diretor Municipal de Proteção Civil e Socorro

Situações de emergência com intervenção DPC

Acidentes no Parque Edificado 55

Deslizamento/Aluimento terras 3

Incêndios 8

Matérias Perigosas 3

Inundações 69

Quedas de Arvores 9

Outros 208

Total 355

2. Divisão de Operações

2.1 Operações

Dispositivos de Segurança

Integração dos dispositivos de segurança definidos para os Jogos de Futebol da Liga Portuguesa de Futebol

e da Liga dos Campeões.

Gestão de Ocorrências

Apoio Psicossocial às Populações

Desenvolvimento de ações de apoio psicossocial a 245 indivíduos, em contexto de emergência e pós-emer-

gência.

Alojamento de 26 indivíduos em Residências de Emergência e respetivo acompanhamento psicossocial.

Gestão de 4 equipamentos municipais de alojamento de emergência, afetos ao DPC.

Linha de atendimento S.Ó.S:

Foram recebidas 21 chamadas que, após triagem, análise técnica e respetiva informação, originaram 49

encaminhamentos para a rede social.


57

Regimento de Sapadores de Bombeiros

C

Informação Escrita ao Sr. Presidente Atividade desenvolvida entre 01 de setembro e 31 de outubro de 2014. ATIVIDADES CORRENTES E DE SUPORTE Participação do RSB nos seguintes eventos: formatura da comemoração da 7.ª Edição do Dia Nacional do Bombeiro Profissional, que se realizou em Braga, no dia 11 de setembro de 2014 com integração na cerimónia de dois Pelotões, Estandarte Nacional, Guião e a Banda de Música; exercício no âmbito do Grupo ATLAS que congrega várias unidades contraterroristas da Europa. Atividade operacional de socorro - 3746 ocorrências nas diversas tipologias. Ocorrências por tipologia Quantidade Incêndios 210 Acidentes 277 Infraestruturas e Vias de Comunicação 884 Pré-Hospitalar 303 Conflitos Legais 20 Tecnológicos Industriais 179 Serviços 1740 Atividades 133 Total 3746

Atividade operacional das unidades diferenciadas NEPH - Núcleo de Emergência Pré-Hospitalar (437 ocorrências) 301 emergência pré-hospitalar; 123 acompanhamentos de veículos dos bombeiros (ordenanças); 6 prevenções e 7 simulacros. NISAC - Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão (268 ocorrências) 58 visitas de apoio social entrega de 5 Kits de Emergência Social; 2 pedidos da central de emergência (SALOC); 60 saídas relacionados com a teleassistência instalação de 30 telefones; 20 encaminhamentos para a rede de assistência. UCR Unidade Cinotécnica de Resgate A equipa especial de busca e resgate em estruturas colapsadas foi acionada para ocorrência de queda de muro no colégio D. Maria Pia, com suspeita de crianças desaparecidas. Testou mais uma vez a sua capacidade de resposta com efeitos positivos. Efetuou os 40 treinos internos dos planos mensais. Participou no treino internacional com a Ass. de Resgate Cinotécnico de Sintra. Partic CM Corpo de Mergulhadores Equipa acionada para 2 resgates de pessoas que caíram ao rio e para explosão em embarcação. Participação nas ocorrências provocadas por intempérie. Efetuaram os treinos estabelecidos em piscina, mergulho sem visibilidade na doca de Pedrouços e abordagem a vitimas com bote de salvamento. UCA Unidade de Controlo Ambiental Finalização dos 15 planos prévios de intervenção (PPI). Realização de testes de estanquidade aos fatos químicos e calibração de aparelhos de deteção multigases. Instrução semanal de matérias perigosas na Companhia de Intervenção Especial (CIE).

Atividades Correntes e de SuporteParticipação do RSB nos seguintes eventos: formatura da comemoração da 7.ª Edição do Dia Nacional do

Bombeiro Profissional, que se realizou em Braga, no dia 11 de setembro de 2014 com integração na cerimó-

nia de dois Pelotões, Estandarte Nacional, Guião e a Banda de Música; exercício no âmbito do Grupo ATLAS

que congrega várias unidades contraterroristas da Europa.

Atividade operacional de socorro - 3746 ocorrências nas diversas tipologias.

Atividade operacional das unidades diferenciadas

tNEPH - Núcleo de Emergência Pré-Hospitalar (437 ocorrências)

301 emergência pré-hospitalar;

123 acompanhamentos de veículos dos bombeiros (ordenanças);

6 prevenções e 7 simulacros.

tNISAC - Núcleo de Intervenção Social de Apoio ao Cidadão (268 ocorrências)

58 visitas de apoio social – entrega de 5 Kits de Emergência Social;

2 pedidos da central de emergência (SALOC);

60 saídas relacionados com a teleassistência – instalação de 30 telefones;

20 encaminhamentos para a rede de assistência.

tUCR – Unidade Cinotécnica de Resgate

A equipa especial de busca e resgate em estruturas colapsadas foi acionada para ocorrência de queda de

muro no colégio D. Maria Pia, com suspeita de crianças desaparecidas. Testou mais uma vez a sua capaci-

dade de resposta com efeitos positivos. Efetuou os 40 treinos internos dos planos mensais. Participou no

treino internacional com a Ass. de Resgate Cinotécnico de Sintra. Participou no evento “Dogs in the city”

(Belém) com demonstrações práticas.

tCM – Corpo de Mergulhadores

Equipa acionada para 2 resgates de pessoas que caíram ao rio e para explosão em embarcação. Participa-

ção nas ocorrências provocadas por intempérie.


58

Efetuaram os treinos estabelecidos em piscina, mergulho sem visibilidade na doca de Pedrouços e aborda-

gem a vitimas com bote de salvamento.

tUCA – Unidade de Controlo Ambiental

Finalização dos 15 planos prévios de intervenção (PPI).

Realização de testes de estanquidade aos fatos químicos e calibração de aparelhos de deteção multigases.

Instrução semanal de matérias perigosas na Companhia de Intervenção Especial (CIE).

Atividade de suporte operacional:

tTrabalho logístico do DIC (Destacamento de Intervenção em Catástrofe):

Presença direta em ocorrência com o atrelado BREC em queda de muro.

Deu também apoio com material/cedência de equipamentos operacionais (montagem / desmontagem) a di-

versos eventos - “Noite dos Investigadores”, “Encontro Intergeracional 2014”. Elabora mensalmente a es-

cala dos elementos a integrar os módulos internacionais MUSAR PT/01 e USAR-CBRN, a enviar à ANPC. Nos

treinos internos das Companhias deu formação sobre tela de saltos na 1ª Comp. e Instrução sobre balões

de iluminação, blocos autónomos e fornecimento de energia na CIE.

tA unidade de enchimento procedeu ao carregamento de 151 garrafas de ar comprimido e foi efetuada a

reparação de 27 aparelhos respiratórios (ARICA).

tIntrodução no Plano de Instrução diário nas companhias, das novas técnicas constantes no novo livro de

manobras “Material Hidráulico”.

tInicio de processo de 2 Autos de Abate de material obsoleto, tendo sido efetuada a recolha do material

abatido nos anteriores 4 Autos de Abate.

tMonitorização do trabalho de limpeza aos quarteis efetuado pela empresa contratada.

tManutenção de Hidrantes (marcos e/ou bocas de incêndio) – 180.

Atividade de proteção e segurança:Serviço Técnico de Segurança Contra Incêndios em Edifícios

C

Atividade de suporte operacional: Trabalho logístico do DIC (Destacamento de Intervenção em Catástrofe): Presença direta em ocorrência com o atrelado BREC em queda de muro. Deu também apoio com material/cedência de equipamentos operacionais (montagem / desmontagem) a diversos eventos - . Elabora mensalmente a escala dos elementos a integrar os módulos internacionais MUSAR PT/01 e USAR-CBRN, a enviar à ANPC. Nos treinos internos das Companhias deu formação sobre tela de saltos na 1ª Comp. e Instrução sobre balões de iluminação, blocos autónomos e fornecimento de energia na CIE. A unidade de enchimento procedeu ao carregamento de 151 garrafas de ar comprimido e foi efetuada a reparação de 27 aparelhos respiratórios (ARICA). Introdução no Plano de Instrução diário nas companhias, das novas técnicas constantes no novo

Inicio de processo de 2 Autos de Abate de material obsoleto, tendo sido efetuada a recolha do material abatido nos anteriores 4 Autos de Abate. Monitorização do trabalho de limpeza aos quarteis efetuado pela empresa contratada. Manutenção de Hidrantes (marcos e/ou bocas de incêndio) 180.

Atividade de proteção e segurança:

Serviço Técnico de Segurança Contra Incêndios em Edifícios

(a) Um projeto pode ter diferentes utilizações tipo e categorias de risco.

Designação Quantidade

Análise de projetos de segurança (a) e das Medidas de Autoproteção

Pareceres Projetos Segurança 57 Medidas de Autoproteção 99 Acessibilidades 7

Categorias de risco

1ª Categoria de risco 39 2ª Categoria de risco 33 3ª Categoria de risco 2 4ª Categoria de risco 0

Ações no âmbito do protocolo com a ANPC

Fiscalização 4 Inspeção 2 Vistoria 8

Relatórios técnicos

Visita SCI 6 Fiscalização 2 Espaço Público 6 Esclarecimentos 2 Piquetes de Prevenção 3 Outros pedidos 1

a) Um projeto pode ter diferentes utilizações tipo e categorias de risco.


59

Atividades TransversaisGestão de recursos humanos

Ações de formação promovidas pela ERSBL (Escola do Regimento Sapadores Bombeiros de Lisboa), CML

e externa.

C

Serviços de proteção Participação em 3 reuniões preparatórias para eventos de grande concentração popular. Resposta de índole técnica a 98 solicitações dos munícipes.

Prevenções e exercícios Quantidade

Prevenção a casas de espetáculo

Nº eventos 382 Nº equipas formadas 525 Nº bombeiros utilizados 1 089 Nº de horas 1 622

Prevenções em eventos

Pré posicionamento de meios 15 Desportivos 7 Espetáculos 9 Patrulhamento e vigilância 2

Realização de exercícios de simulacro

Com participação de meios 7 Como observador 4

ATIVIDADES TRANSVERSAIS Gestão de recursos humanos Ações de formação promovidas pela ERSBL (Escola do Regimento Sapadores Bombeiros de Lisboa), CML e externa.

C



Área de formação NºAções Nº Formandos Horas de formação

TAS Tripulante de Ambulância de Socorro (1) 01 11 210

Aperfeiçoamento e Reciclagem p/Subchefes 2ª Classe e Bombeiros. Sapadores

01 14 92

TAT Tripulante de Ambulância de Transporte 01 08 50

OCI Controlo de Flashover Nível I (2) 01 12 24

Curso Formação Condutores (categoria C) (3) 3 29 45

Formação para o exterior

ONI Telecom-Infocomunicações, SA 01 12 04

Resopre Sociedade Revendedora de Aparelhos de Precisão, SA

01 16 04

Formação ministrada ao abrigo de protocolo estabelecido

Meios de 1ª Intervenção Caixa Geral de Depósitos 03 38 12

Combate a Incêndios Busca e Salvamento em Espaços Confinados - OMNI

01 29 08

Coordenação do Departamento de Formação da CML Ações Formandos Horas de formação

Meios de 1ª Intervenção- DMAU/DIP 02 24 08

Meios de 1ª Intervenção Plano de Segurança Interno 02 24 08

Serviços de proteção

tParticipação em 3 reuniões preparatórias para eventos de grande concentração popular.

tResposta de índole técnica a 98 solicitações dos munícipes.

C

Atividade de suporte operacional: Trabalho logístico do DIC (Destacamento de Intervenção em Catástrofe): Presença direta em ocorrência com o atrelado BREC em queda de muro. Deu também apoio com material/cedência de equipamentos operacionais (montagem / desmontagem) a diversos eventos - . Elabora mensalmente a escala dos elementos a integrar os módulos internacionais MUSAR PT/01 e USAR-CBRN, a enviar à ANPC. Nos treinos internos das Companhias deu formação sobre tela de saltos na 1ª Comp. e Instrução sobre balões de iluminação, blocos autónomos e fornecimento de energia na CIE. A unidade de enchimento procedeu ao carregamento de 151 garrafas de ar comprimido e foi efetuada a reparação de 27 aparelhos respiratórios (ARICA). Introdução no Plano de Instrução diário nas companhias, das novas técnicas constantes no novo

Inicio de processo de 2 Autos de Abate de material obsoleto, tendo sido efetuada a recolha do material abatido nos anteriores 4 Autos de Abate. Monitorização do trabalho de limpeza aos quarteis efetuado pela empresa contratada. Manutenção de Hidrantes (marcos e/ou bocas de incêndio) 180.

Atividade de proteção e segurança:

Serviço Técnico de Segurança Contra Incêndios em Edifícios

(a) Um projeto pode ter diferentes utilizações tipo e categorias de risco.

Designação Quantidade Pedidos Quantidade

Atendimentos/Esclarecimentos 5 Simulacro 8 Vistorias 3 Piquetes de prevenção 70 Visitas 9


60

C

Atividade Financeira referente ao período de 20/08 a 20/10 de 2014

Produção de informação por equipas multidisciplinares Informação de reporte 9 Apresentações de atividade semanal do RSB no briefing técnico-operacional no Comando Nacional de Operações de Socorro da ANPC; Informação escrita.

Informação de teor técnico-operacional -se pronto para impressão; o manual de manobras Material Hidráulico já impresso, foi distribuído a todos os operacionais. Publicação de 45 O. S. (Ordem de Serviço). 7 Plano operacional de simulacro Elaboração e propostas de NEP (Norma de execução permanente) - 2 em execução.

Envolvimento, desenvolvimento de estudos e projetos / competências multidisciplinares Colaboração com o gabinete do Vereador Sá Fernandes na elaboração da candidatura de Lisboa à Capital Europeia Verde 2017 (European Green Capital Award 2017). Elementos da ERSBL representam o RSB em grupo de trabalho formado por 7 corpos de bombeiros da Administração Local, para criação de proposta de fardamento de uniformização dos bombeiros municipais.

C

DESPESA




C

Despesa Autorizada ( ) Despesa Paga ( )

2.430,08 138.120,31

Nº.Ajustes Diretos eg.Simplificado 14 Total c/iva 17.934,15

Nº.Ajustes Diretos Reg.Geral 1 Total c/iva 69.741,00

Total lançamentos autorizados 87.675,15




C



Meios de 1ª Intervenção Plano de Segurança Interno 02 24 08

Excel 2007 N1 1 3 24

Gescor V3 1 1 35

SIADAP 1 1 15

1. Participaram 9 elementos da GNR

2. Frequentaram o curso de Flashover N1 dois elementos do Serviço Regional de Proteção Civil e Bombeiros dos Açores, um Inspetor Coordenador

e um Chefe de Bombeiros dos B V da Praia da Vitória.

3. Formação destinada a Bombeiros que pretendam tirar a carta de condução de pesados mercadorias. Com esta formação pretende-se alargar a

capacidade de recrutamento para o quadro de motoristas.

C

1. Participaram 9 elementos da GNR 2. Frequentaram o curso de Flashover N1 dois elementos do Serviço Regional de Proteção Civil e Bombeiros dos Açores, um

Inspetor Coordenador e um Chefe de Bombeiros dos B V da Praia da Vitória. 3. Formação destinada a Bombeiros que pretendam tirar a carta de condução de pesados mercadorias. Com esta formação

pretende-se alargar a capacidade de recrutamento para o quadro de motoristas.

Formação no Exterior Ações Formandos Horas de formação

Curso CMIC Community Mechanism Induction Course 1 1 40

Estágio de Intervenções de Emergência por Cordas 2ª Feira Ibérica da Indústria Mineira Aljustrel

01 04 14

Curso de Sobrevivência e Equipa de Intervenção Rápida para Corpos de Bombeiros Profissionais

01 4 24

Atividades cívicas, culturais, divulgação e sensibilização Acompanhamento de entidades externas 2; registo de imagem 3; divulgações internas 7; externas no site e facebook 17 notícias. num direto com exercício de desencarceramento. equipas do RSB NISAC, demonstração de TAS, simulação de desencarceramento, demonstrações cinotécnicas, ações da equipa de mergulhadores e da Unidade de Controlo Ambiental. Visita cultural ao quartel do comando de um grupo de 40 pessoas

Atividade técnico administrativa Foram registadas 1154 entradas de documentos, elaborados 109 orçamentos (prevenção, material e simulacros); houve 147 pedidos de relatórios

No âmbito dos recursos humanos foram efetuados 1802 ocorrências administrativas; 95 relacionadas com a ADSE; registo de 85 processos de comunicação com o cliente interno e externo; efetuaram-se 32 registos na plataforma de Recenseamento Nacional de Bombeiros Profissionais (RNBP); emissão de 12 cartões de bombeiro; 34 processos diversos (licença de parentalidade, disciplinares, inquérito e aposentação). 28 pedidos ao GRP satisfeitos.

Gabinete Administrativo e Financeiro

Atividades cívicas, culturais, divulgação e sensibilização

tAcompanhamento de entidades externas – 2; registo de imagem – 3; divulgações internas – 7; externas no

site e facebook – 17 notícias.

tParticipação no programa “Rua Segura” no dia 25 de setembro num direto com exercício de desencarceramento.

t “Encontro Intergeracional”, promovido pela PSP no Parque da Bela Vista, envolveu várias equipas do RSB

– NISAC, demonstração de TAS, simulação de desencarceramento, demonstrações cinotécnicas, ações da

equipa de mergulhadores e da Unidade de Controlo Ambiental.

tVisita cultural ao quartel do comando de um grupo de 40 pessoas – “Um outro Olhar”;

Atividade técnico – administrativa

tForam registadas 1154 entradas de documentos, elaborados 109 orçamentos (prevenção, material e sim-

ulacros); houve 147 pedidos de relatórios

tNo âmbito dos recursos humanos foram efetuados 1802 ocorrências administrativas; 95 relacionadas com

a ADSE; registo de 85 processos de comunicação com o cliente interno e externo; efetuaram-se 32 regis-

tos na plataforma de Recenseamento Nacional de Bombeiros Profissionais (RNBP); emissão de 12 cartões

de bombeiro; 34 processos diversos (licença de parentalidade, disciplinares, inquérito e aposentação).

t28 pedidos ao GRP satisfeitos.

Gabinete Administrativo e Financeiro


6�

Produção de informação por equipas multidisciplinares

Informação de reporte – 9 Apresentações de atividade semanal do RSB no briefing técnico-operacional no

Comando Nacional de Operações de Socorro da ANPC; Informação escrita.

Informação de teor técnico-operacional

t O livro “Manual de Espumas” encontra-se pronto para impressão; o manual de manobras – Material Hi-

dráulico já impresso, foi distribuído a todos os operacionais.

t Publicação de 45 O. S. (Ordem de Serviço).

t 7 Plano operacional de simulacro

t Elaboração e propostas de NEP (Norma de execução permanente) - 2 em execução.

Envolvimento, desenvolvimento de estudos e projetos / competências multidisciplinares

t Colaboração com o gabinete do Vereador Sá Fernandes na elaboração da candidatura de Lisboa à Capital

Europeia Verde 2017 (European Green Capital Award 2017).

t Elementos da ERSBL representam o RSB em grupo de trabalho formado por 7 corpos de bombeiros da Ad-

ministração Local, para criação de proposta de fardamento de uniformização dos bombeiros municipais.

t Criação de grupo de trabalho multidisciplinar para elaboração do plano de contingência do ébola em caso

de exposição durante a prestação de socorro, que implica entre outros formação, protocolos de atuação,

articulação com entidades

t O NISAC participou em reunião com a Plataforma para o Envelhecimento, grupo de trabalho de Marketing

Social da Rede Social de Lisboa.

t Participação em reunião preparatória de congresso com Plataforma para o Envelhecimento.

t Apoio à formação das instituições: Um grupo de 9 alunos da Escola Superior de Saúde do Instituto

Politécnico de Leiria, inseridos na Pós-graduação em Trauma, Emergência e Apoio Humanitário visitou a CIE

e contactou com a equipa do módulo de proteção civil e participou em exercício de simulação de catástrofe.

t Gestão informática: Iniciou-se o processo de desenvolvimento de aplicação informática para gestão dos

recursos humanos, congregando informação dispersa em várias aplicações informáticas. Efetuadas diligên-

cias para a implementação da aplicação GIF (Gestão Integrada de Frotas) no RSB.

C

RECEITA




C

Tipo Receita Receita Emitida N/Paga Receita Cobrada

Relatórios 0,00 392,05 Manuais 0,00 7,40 Formação 0,00 0,00 Abertura de Porta 11.672,20 4.616,35 Limpeza de via 10.613,05 19.930,28 Prevenções em Eventos e Simulacros 28.228,08 808,80 SADI - Utilização 68.192,95 1.745,30 Protocolo ANA 158.633,61 158.633,61 Protocolo INEM 0,00 1.279,20 Protocolo ANPC 0,00 15.527,90 Indeminização 0,00 446,67




C

TOTAL: 277.339,89 203.387,56





62

Atividades Não ProgramadasVisita externa

O RSB recebeu uma delegação de peritos finlandeses (11 elementos) da cidade de Helsínquia na área da se-

gurança entre os dias 17 e 18 de setembro. Esta visita teve como objetivo conhecer o funcionamento do sis-

tema municipal de proteção civil e de socorro de Lisboa.

Provas e exercícios

Participação da Equipa de Salvamento e Desencarceramento, no Campeonato do Mundo de Desencarcera-

mento (World Rescue Challenge 2014) que decorreu em Moreton-in-Marsh, no Reino Unido, entre os dias 9

e 12 de outubro: obteve o 1.º Lugar como equipa com maior evolução do mundo e Vice- campeões do Mundo

na Manobra Rápida.

Tiago Lopes (Major ENG )

Comandante em substituição do Regimento de Sapadores de Bombeiros


63

Polícia Municipal

1. Atividade de Fiscalização

t Fiscalização dos bairros municipais:

fDiariamente o policiamento é efetuado por brigadas que fiscalizam os citados bairros, com a finalidade

de evitar novas construções, apoiar as ações de desocupação e despejos e selagem de fogos.

b Agentes empenhados --------------------------------------------------------------------------------------84

bPedidos de averiguações -----------------------------------------------------------------------------------914

bDesocupações e despejos -----------------------------------------------------------------------------------37

tFiscalização de obras:

f No âmbito do R.J.E.U - Decreto-Lei n.º 555/99 de 16 de dezembro, durante o período em referência

foram destinadas brigadas para fiscalização de obras em toda a cidade.

b Fiscalizadas ------------------------------------------------------------------------------------------------- 268

b Embargos----------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

b Desobediências aos Embargos-------------------------------------------------------------------------------2

b Autos de Notícia por Contra Ordenação (Participações Internas-----------------------------------------96

tFiscalização da atividade de venda ambulante:

f Além da fiscalização que é exercida em toda a cidade, merecem algum destaque as ações desenvolvi-

das nas imediações dos Estádios do Benfica e Alvalade XXI, por ocasião dos jogos que ali se realizam,

no tocante à venda ambulante.

b Vendedores fiscalizados----------------------------------------------------------------------------------- 835

b Apreensões --------- ---------------------------------------------------------------------------------------735

b Autos de Notícia por Contra Ordenação (Participações Internas)----------------------------------------- 6

tOutras fiscalizações:

f Os artigos apreendidos no âmbito da fiscalização da venda ambulante, perdidos a favor da Autarquia, con-

forme determina o Despacho nº 21/P/2009 de 26 de fevereiro de 2009, publicado no Boletim Municipal

n º 784, foram entregues a Instituições, de Solidariedade Social, tais como: São Vicente de Paulo; Lar

Maria Droste; Associação Apoio a Estudantes Africanos; Projeto + Vida; Centro de Acolhimento do

Beato, Xabregas e Graça.

b Artigos Não Perecíveis Entregues nas Instituições---------------------------------------------------6.396

b Artigos Perecíveis Entregues nas Instituições (Kilos)------------------------------------------------2.091

f De salientar que a maior quantidade de apreensões efetuadas no decorrer das Feiras do Relógio, Gali-

nheiras, Luz e Ladra, nesta cidade, são relacionadas com a venda ilegal de DVD e CD, por suspeita de

serem cópias dos originais, indiciando o crime usurpação e / ou aproveitamento de obra usurpada.


64

tFiscalização de estabelecimentos comerciais:

f Fiscalizados ---------------------------------------------------------------------------------------------------1.915

f Autos de Noticia por Contra Ordenação (Participações Internas)------------------------------------------52

tFiscalização das normas de carácter sanitário:

f Durante o período em referência, a Polícia Municipal em colaboração com os técnicos da CML, fiscali-

zou a deposição de dejetos caninos na via pública, tendo em vista sensibilizar os proprietários de caní-

deos para a higiene na cidade. Do mesmo modo, a PM garantiu as condições de segurança à equipa da

CML, na recolha de animais errantes.

b Recolha de Animais – Apoio a DMAU -------------------------------------------------------------------- 37

b Autos de Noticia por Contra Ordenação (Participações Internas)-------------------------------------- 32

tMissões Diversas:

b Intimações e Notificações ----------------------------------------------------------------------------- 5.684

b Autuações diversas---------------------------------------------------------------------------------------- 336

b Importância recebida de coimas ------------------------------------------------------------------- € 19.668

tFiscalização de Trânsito:

f Durante o período em referência, a Polícia Municipal, por infração ao Código da Estrada, rebocou e bloqueou

várias viaturas, as quais prejudicavam gravemente o trânsito.

b Autos de Contraordenação --------------------------------------------------------------------------------830

b Corpos de Auto------------------------------------------------------------------------------------------ 2.320

b Veículos Apreendidos ----------------------------------------------------------------------------------------2

b Veículos Bloqueados -------------------------------------------------------------------------------------- 665

b Veículos Rebocados ---------------------------------------------------------------------------------------240

b Processos Elaborados -----------------------------------------------------------------------------------3.150

b Notificações ---------------------------------------------------------------------------------------------- 5.186

tVeículos Abandonados:

b Viaturas abandonadas removidas para depósito municipal ------------------------------------------- 50

b Notificações ----------------------------------------------------------------------------------------------- 141

b Editais - Publicados em Boletim Municipal----------------------------------------------------------------- 3

b Autos de Apropriação--------------------------------------------------------------------------------------- 247

b Processos elaborados------------------------------------------------------------------------------------- 133

tMovimento de Expediente:

b Participações e Informações ----------------------------------------------------------------------------- 3.855

b Total de Autuações ---------------------------------------------------------------------------------------- 1.014

b Ofícios e Outra Correspondência Expedida ------------------------------------------------------------5.478

b Participações de Achado ----------------------------------------------------------------------------------19

b Intimações e Notificações ----------------------------------------------------------------------------- 5.684

b Ofícios -----------------------------------------------------------------------------------------------------1.272


65

b Faxes --------------------------------------------------------------------------------------------------------268

b E-mail´s Recebidos -------------------------------------------------------------------------------------- 127

b E-mail´s Reencaminhados--------------------------------------------------------------------------------3.724

b GOPI -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 948

b Reclamações – Livro Reclamações------------------------------------------------------------------------ 3

b Autos de Notícia com NUIPC ------------------------------------------------------------------------------ 33

tPessoal Empenhado:

f Policiamentos de proximidade e em casos pontuais, tais como:

b Paços do Concelho; Assembleia Municipal; Residência Oficial do Presidente da CML; Carris Bus;

Intendente; Ameixoeira; Bairro Alto; Ruas da Baixa; Túnel do Marquês; Departamento de Tráfego; Estufa

Fria; Parque Florestal do Monsanto; e outros departamentos, por razões de ordem pública -------10.084

b Fiscalização de Mercados e Feiras ----------------------------------------------------------------------- 318

b Fiscalização da Venda Ambulante ----------------------------------------------------------------------- 419

b Averiguação de Expediente ---------------------------------------------------------------------------- 1.635

b Fiscalização Sanitária -------------------------------------------------------------------------------------- 37

b Policiamentos Extraordinários ---------------------------------------------------------------------------- 18

b Brigada de Intervenção Rápida (B.I.R.) ---------------------------------------------------------------- 478

b Supervisor -------------------------------------------------------------------------------------------------- 64

b Pessoal Burocrático ------------------------------------------------------------------------------------- 3.768

bMotociclistas ----------------------------------------------------------------------------------------------- 552

b No Bloqueamento de Viaturas ----------------------------------------------------------------------------378

b No Reboque de Viaturas ---------------------------------------------------------------------------------- 641

b Parque Viaturas Rebocadas – Murtas--------------------------------------------------------------------467

b Policiamento Comunitário (Segway’s / C. Elétricos) ---------------------------------------------------722

b Policia Florestal------------------------------------------------------------------------------------------- 940

b Pessoal Empenhado – Totais ------------------------------------------------------------------------- 20.521

tResumo:

f Fiscalizações Efetuadas (obras+estabelecimentos+sanitária)----------------------------------------- 2.220

f Embargos ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10

f Desobediências-------------------------------------------------------------------------------------------------- 2

f Total de Autuações ----------------------------------------------------------------------------------------- 1.014

f Importância Recebida ----------------------------------------------------------------------------------€ 78.599

f Total de Autos de Contra Ordenação (PI)------------------------------------------------------------------- 213

f Apreensões -----------------------------------------------------------------------------------------------------735

f Viaturas abandonadas removidas para depósito municipal ------------------------------------------------50

f Infrações ao Código da Estrada --------------------------------------------------------------------------- 3.150

f Viaturas Rebocadas para o parque da Polícia Municipal ------------------------------------------------- 240

f Viaturas Bloqueadas ------------------------------------------------------------------------------------------665


66

André de Jesus Gomes (Subintendente)Comandante da Policia Municipal

f Taxas recebidas pelo bloqueamento, Remoção e Depósito Viaturas-------------------------------- € 58.931

f Movimento de expediente (contagem) ------------------------------------------------------------------ 21.477

f Detenções--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1

f Oficios ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1.272

f Faxes ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 268

f E-Mails ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3.851

f GOPI ------------------------------------------------------------------------------------------------------------948

f Número de Chamadas Recebidas-----------------------------------------------------------------------------449

2. Prevenção do Âmbito Criminal:tDurante o período em referência, a Polícia Municipal procedeu à detenção de pessoas por conduta de na-

tureza criminal.

MOTIVOS DAS DETENÇÕES TOTAL Sem Habilitação Legal para Conduzir 1 TOTAL DE PESSOAS DETIDAS 1

Lisboa, 03 de novembro de 2014 O Comandante

André de Jesus Gomes Subintendente

HC/ Texto escrito conforme o Acordo Ortográfico - convertido pelo Lince.


67

Direção Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social

Principais Atividades – HabitaçãoAtribuição da Habitação Municipal

Em setembro e outubro foi atribuído um total de 9 fogos municipais, sendo 5 no âmbito do Programa da Renda

Convencionada; 3 no âmbito do RRAHM e 1 por motivo de transferência de edifício municipal em ruina. Desde o

início do mandato até ao final de outubro, no âmbito dos vários Programas existentes, foram atribuídos 124 fogos.

Regime do Acesso à Habitação Municipal (RRAHM)

No âmbito deste Programa, no período em causa, foram atribuídos 3 fogos – de um total de 32 atribuições

desde o início do mandato – tendo sido realizados 476 atendimento/audiências de interessados. Foram en-

viados 49 ofícios aos candidatos com pontuação mais alta a solicitar a documentação necessária para efei-

tos de validação da sua candidatura, com vista á afetação de habitação. Neste período foram rececionados 529

candidaturas. O perfil do candidato ao RRAHM é o seguinte: residente na zona Oriental/Norte/Centro da cidade

de Lisboa (freguesias de Marvila, Santa Clara e Arroios), do sexo feminino, inserida nos grupos etários dos

33 aos 37 anos, com o 3º Ciclo do Ensino Básico completo, solteira inserida em família monoparental com

filhos solteiros (com 2 elementos no agregado familiar). Na condição de trabalhadora, com o Trabalho como

Principal Fonte de Rendimento, a residir em Casa Arrendada, com um rendimento “per capita” de 0% - 20%

em função do I.A.S., com uma pontuação atribuída entre os 80,1 e os 100 pontos e necessitando de um fogo

de tipologia T2.

Subsídio Municipal ao Arrendamento (SMA)

1. Verificação semestral das candidaturas da 1ª Edição do SMA – Foram concluídos os procedimentos de au-

diência dos interessados, confirmando-se a cessação de 4 subsídios, pelo que desde setembro de 2014 que

das 49 candidaturas beneficiadas estão a receber subsídio apenas 45. 2. Análise e atribuição de subsídios às

candidaturas da 2ª Edição do SMA - Em setembro de 2014, foram analisadas as 73 candidaturas completas

registadas entre 1 de julho e 31 de agosto tendo sido aprovadas 52 e excluídas 21, cujas listas foram homo-

logadas e publicitadas. 3. 3ª Edição do SMA - Abertura de período de candidaturas – Decorre desde o dia 15

de outubro até ao dia 14 de novembro de 2014 a 3ª edição do SMA. A abertura desta edição foi publicitada

na página da Câmara, nas Juntas de Freguesia, UITs, Balcão Único Municipal, bem como por e-mail para todos

os utilizadores registados na aplicação do SMA e para cml-all.

Programa de Valorização do Património -PVP

Entre as atividades preparatórias desenvolvidas no âmbito do PVP destaca-se a análise das listagens de edifícios

e frações habitacionais para aferir o estado de conservação e a situação ocupacional, implicando a análise pro-

cessual e a visita aos mesmos, para identificação de novos edifícios e frações a integrar as diferentes bolsas quer

para o Programa de Renda Convencionada quer para Alienação em Hasta Pública, ou outros Programas, dando

continuidade à estratégia definida pelo Executivo Camarário no âmbito da valorização do património municipal.


68

Sítio [email protected]

Foi efetuado o carregamento e a disponibilização no sítio das fichas dos edifícios a alienar e a arrendar, com in-

formação urbanística e cadastral, fotografias e documentação de suporte consoante os diferentes programas.

Durante o período em referência registaram-se 28 580 visitas ao sítio, o que corresponde a 286 735 páginas vi-

sitadas. O peso relativo dos novos visitantes é de 47%, sendo 8 minutos a duração média das visitas. Quanto ao

atendimento não presencial foram recebidos e respondidos por e-mail 708 pedidos de informação. No período

compreendido entre novembro de 2012 e outubro de 2014 já foram respondidos por e-mail 4 446 pedidos.

Programa de Renda convencionada -PVP

Em setembro realizou-se o sorteio da 6ª Edição do Programa Renda Convencionada com 11 habitações muni-

cipais e rendas entre 172€ e 487€, para tipologias T0 a T4. As candidaturas estiveram abertas no sítio http://re-

habitarlisboa.cm-lisboa.pt/, entre os dias 23 de junho de 2014 e 29 de agosto de 2014, tendo sido submetidas

268 candidaturas. O perfil dos candidatos nesta 6ª edição define-se como residente em Lisboa (58%), com uma

média de rendimento bruto do agregado de 970€, individuo isolado (76%) e com idade até aos 30 anos (56%).

Alienação de Imóveis RPPD- PVP

No âmbito do Programa Reabilita Primeiro Paga Depois (RPPD) decorreu a preparação e lançamento da 5ª

Hasta Pública, tendo-se registado um elevado número de pedidos de informação e de apoio às candidaturas,

que foi devidamente assegurado pela equipa do Re-habitar Lisboa, através de atendimento telefónico e via

correio eletrónico. Foram, ainda, realizados todos os atos instrutórios necessários e previstos para este tipo

de procedimento: visitas aos imóveis durante 3 dias, com a participação dos fiscais da DMHDS e colabora-

dores da DMPRGU, DPSVP e UIT e a colaboração pontual da PM, tendo havido grande adesão e interesse dos

potenciais compradores (registaram-se 1 005 visitas); preparação das respostas aos pedidos de esclareci-

mentos de interessados; planeamento de toda a logística necessária à realização da 5ª Hasta Pública (no dia

16 outubro 2014), que teve a participação de cerca de 500 munícipes, dos quais 225 foram licitantes dos 24

prédios, verificando-se em média 60 lances para cada prédio, tendo um deles atingido um número excecio-

nal de 157 lances. O valor total pelo qual foram arrematados superou os 6 milhões de euros, o que corres-

ponde a 104,5% acima do valor base. De salientar que todos os prédios postos a leilão foram arrematados.

Foram também postos em hasta pública direta, no dia 08-10-2014, 12 imóveis que constavam das listas do

PVP, tendo sido alienados 9, pelo valor 14.298.700 €, tendo 3 deles ficado desertos. Continuam a ser reme-

tidos mais imóveis à DMPRGU para elaboração da respetiva ficha de edificabilidade, ao DPSVP para resolu-

ção de áreas e/ou registos e ao DCMH levantamentos topográficos, a fim de se fechar a bolsa de cerca de 20

imóveis que irão ser lançados na 6ª Hasta Publica do RPPD.

Alienação Direta de Frações Municipais-PVP

No âmbito da alienação direta de frações municipais aos residentes foram preparados 750 processos indivi-

duais. Foram enviados ao DPSVP mais 19 processos para realização de escrituras relativos à programação

de alienação de anos anteriores, tendo sido realizadas 29 escrituras num total de 912.876,00€.

Verificação da Ocupação e da condição de Recursos

O Projeto VOCR - Casas para quem precisa está a ser aplicado aos moradores da totalidade do parque habi-

tacional, com o objetivo de verificar a regularidade da ocupação das habitações, bem como a atualização dos

agregados residentes e das respetivas rendas, em função da sua condição de recursos. Ponto de situação do


69

projeto: de um total de 1 958 processos do património disperso tratados pela DMHDS estão concluídos ou em

fase de conclusão 1 844 (95%) - efetivamente concluídos 1 637 e a despacho ou em elaboração de proposta

207. Encontram-se em fase de instrução 114 processos (5%). Relativamente aos processos concluídos o

ponto de situação é o seguinte: foi regularizada a situação de 453 cedências habitacionais através da cele-

bração de contratos de arrendamento no regime de renda apoiada, por caducidade do regime de cedência

precária que os titulava ou por opção dos próprios agregados na alteração do regime; procedeu-se à atuali-

zação de 354 agregados e respetivas rendas, com manutenção do regime de cedência precária; reentrou-se

na posse de 270 fogos (240 através da entrega voluntária de chaves e 30 por desocupação); foi ainda verifi-

cada a situação ocupacional de 549 fogos titulados por contratos de arrendamento RAU/NRAU.

Outras Atividades - Gestão da habitação

Entre as atividades desenvolvidas na área da gestão social e patrimonial do parque habitacional salienta-se a

realização, neste período, de 44 fiscalizações, 185 vistorias e registo de 129 ocorrências GOPI (sistema de ges-

tão de ocorrências e pedidos de intervenção da CML).

Gestão Patrimonial dos Espaços Não Habitacionais

No início de 2014, por indicação da Vereadora do Pelouro da Habitação e Desenvolvimento Social foi consti-

tuído um Grupo de Trabalho, com elementos da Câmara Municipal de Lisboa (DPD, DDS e DEE) e da GEBA-

LIS, com o objetivo de operacionalizar as recomendações apresentada na Deliberação nº385/CM/2011, no que

se refere aos espaços não habitacionais que se encontram em edifícios sob gestão da GEBALIS, visando a oti-

mização o seu uso, perseguindo o desenvolvimento económico e a coesão social dos bairros municipais. O

relatório, apresentado em outubro, é o resultado do levantamento e da caracterização das ocupações e en-

contra-se estruturado da seguinte forma:

tNa primeira parte constam as questões metodológicas, sendo que estas incidem principalmente no levan-

tamento dos espaços e no levantamento das necessidades. O levantamento das necessidades para ocu-

pação dos espaços vagos foi efetuado por inquérito aplicado aos parceiros locais (Juntas de Freguesia,

Associações de Moradores e Gebalis). Foram tratados e analisados 92 inquéritos e as respetivas conclu-

sões (gerais e ainda organizadas por freguesias e por bairro) integram este relatório;

tA segunda parte está centrada na caracterização geral dos espaços não habitacionais, na análise global das

respostas aos inquéritos e, ainda, na análise geral espacial das atividades comerciais e dos equipamentos

socias para o conjunto da cidade de Lisboa.

tNa terceira parte do relatório, o enfoque é dado às freguesias com bairros municipais com edifícios sob gestão

da GEBALIS que possuem espaços não habitacionais. Foram analisadas 19 freguesias e 57 Bairros Municipais.

tNa parte conclusiva é apresentado uma proposta de ocupação dos ENH para a freguesia de Marvila que se

pretende replicar para todas as freguesias. Ai são definidas as três regras que se consideram basilares na

distribuição dos ENH.

A inovação deste trabalho é a apresentação do Programa de Atribuição de Espaços Não Habitacionais no Âm-

bito do RAAML, procurando-se concluir um ciclo de uniformizações do enquadramento normativo das atri-

buições de ENH, na senda de uma política integrada de desenvolvimento local de maior transparência, justiça

e equidade na distribuição dos recursos, iniciado com o Programa Loja no Bairro. Este novo programa pro-

cura conciliar os requisitos específicos do Regulamento de Atribuição de Apoios do Município de Lisboa

(RAAML), uma vez que se entende que a atribuição de um espaço configura um apoio não financeiro, com re-


70

gras específicas de candidatura aos espaços municipais. Com apresentação e aprovação das normas do Pro-

grama de Atribuição de Espaços Não Habitacionais no Âmbito do RAAML ficará concluída a maioria das re-

comendações efetuadas pela Deliberação 385/CM/2011, de 7 de setembro.

Atribuições de Espaços não Habitacionais

Durante os meses de setembro e outubro foram atribuídos 5 espaços não habitacionais, para desenvolvimento

de atividades de âmbito social: 2 no Bairro do Condado à Junta de Freguesia de Marvila; 2 no Bairro da Ar-

mador aos Meninos do Mundo e Federação Portuguesa de Boxe e 1 no Bairro das Açucenas à Associação Casa

da Sopa Mãe - Maria da Nazaré. Registou-se, ainda, a preparação de 24 processos de desocupação, a reali-

zação da desocupação de 1 espaço não habitacional irregularmente ocupado e a entrega voluntária de 1 chave.

Intervenção nas Torres do Alto da Eira

Estão em fase de conclusão os trabalhos de Renovação da Rede de Gás das Torres 1 e 2 do Alto da Eira. Estão

em curso os trabalhos da empreitada de Recuperação das Coberturas, Fachadas e Vãos das Torres 1 e 2, da

Rua Frei Manuel do Cenáculo e encontram-se em curso os projetos para a preparação da empreitada para re-

cuperação de 29 fogos devolutos. Foi rececionado o visto do Tribunal de Contas relativo ao Programa do IRHU

Reabilitar para Arrendar, de toda a intervenção prevista para reabilitação das áreas públicas e de equipamento

coletivo das duas torres do Alto da Eira, no valor total financiável proposto de 3 365 588€. No âmbito deste Pro-

grama, foi enviada ao DEPS, em 05/08/2013, a empreitada de Intervenção nos Espaços Públicos Envolventes

das Torres do Alto da Eira – Fase. Está em curso, no DPH, a elaboração dos projetos base de arquitetura e ar-

quitetura paisagista com vista à Reabilitação e Adaptação a Espaço Público das Coberturas/Terraços ao Nível

do Piso Térreo, Demolição do Corpo Central, Reabilitação das Fachadas, Vãos e Áreas afetas a equipamento e

execução da envolvente das áreas vazadas para instalação de novos equipamentos de proximidade. Encontra-

se em preparação no DPH (em articulação com a DMC) a elaboração do procedimento concursal com vista à

encomenda dos projetos de execução das especialidades relativos à Reabilitação das Coberturas/Terraços e

Pisos de equipamento juntamente com a Reestruturação das instalações do Arquivo Municipal. Após a realiza-

ção dos projetos está previsto o lançamento de empreitada conjunta para execução destes trabalhos.

PIPARU

No âmbito do Programa de Reabilitação dos Fogos Municipais PIPARU 500, até à presente data, foram prepa-

rados, elaborados e entregues na DEPS um conjunto de 32 empreitadas, o que perfaz 476 fogos. Neste mo-

mento, está em preparação na DI mais 32 fogos distribuídos por 2 empreitadas que depois de entregues totalizam

508 Fogos, num universo de 604 vistorias realizadas. Dos 476 fogos entregues na DEPS 299 estão com obra

concluída, 100 estão em obra e os restantes 77 estarão em diferentes etapas dos referidos procedimentos.

Apoio ao Setor Cooperativo

Encontram-se concluídos os cálculos relativos às contrapartidas devidas pela cedência em direito de superfí-

cie do terreno sito na Av. João Paulo II, bem como o cálculo de eventual compensação pelo uso das frações

habitacionais, desde 1999, por ocupantes indicados pelo Município de Lisboa. Esta documentação será reme-

tida ao Departamento Jurídico para celebração das escrituras de determinação. Relativamente ao Empreendi-

mento da Av. Paulo VI, aguarda-se a resposta da Divisão de Notariado e Organização de Processos de Aquisição

e Alienação de Património para a regularização deste processo. A DMHDS/DPH continua a acompanhar o pro-

cesso de licenciamento relativo à Parcela B do Vale Formoso de Cima. Foram realizadas visitas a alguns dos ter-

renos e empreendimentos cedidos em direito de superfície, para avaliação das suas condições atuais.


7�

Programa BIP/ZIP -Parcerias Locais

Foi concluído o relatório de execução financeira dos projetos BIP/ZIP de 2013, com levantamento dos proje-

tos concluídos e validação para pagamento da 4ª e última tranche. Foi efetuada a monitorização e acompa-

nhamento dos projetos ainda em execução de forma a enquadrar a sua conclusão e respetivo pagamento da

tranche final em 2014. Continuação da monitorização, gestão e animação da presença BIP/ZIP nas redes So-

cias, que contou nos meses de setembro e outubro com a publicação de 28 notícias/iniciativas. Conclusão

da primeira fase de concretização do BI dos projetos BIP/ZIP de 2011, 2012, 2013 e 2014.Preparação de ele-

mentos de suporte para a reformulação da carta BIP/ZIP com base no diagnóstico das 67 candidaturas a este

programa em 2014. Reuniões de articulação com o consórcio de entidades de cada um dos 39 projetos

BIP/ZIP aprovados. Apresentação das equipas, gestores territoriais BIP/ZIP, desenho de modelo de execução

de projeto, preparação de análise SWOT preliminar, definição de indicadores para monitorização de desem-

penho e definição de pontos e momentos críticos para o sucesso do projeto. Monitorização do processo de

pagamento da 1ª tranche aos promotores de projeto.

USER

Preparação e realização do Workshop USER de 9 e 10 de outubro com as cidades de Grenoble, Cracóvia e Lis-

boa, que se realizou na Escola Artística António Arroio e que contou com um total de 55 participantes, desta-

cando-se, para além das representações das cidades referidas, a presença da Vereadora da Habitação e

Desenvolvimento Local, das Juntas de Freguesia do Beato e Penha de França, das associações de morado-

res, de um conjunto alargado de organizações locais e representantes de serviços municipais. Este 3º works-

hop internacional USER teve como tema central a reflexão sobre a questão: “Como transformar a participação

em ação?”. Sessões Participativas Locais do Projeto USER. Após a concretização de Diagnóstico Territorial

foi preparado e iniciado o processo de diagnóstico participado local que contara com 7 sessões locais que

serão seguidas por duas sessões temáticas que incluirão especialistas do meio académico e institucional e

os diversos representantes dos diversos departamentos e empresas do município. Decorreu, na Escola Ar-

tística António Arroio, a primeira Sessão Participativa de diagnóstico com as organizações locais. Estiveram

presentes 22 parceiros, entre organizações locais, Juntas de Freguesia, Serviços e Empresas Municipais.

Estão previstas mais 6 Sessões públicas para a participação ativa da população local.

GABIP EX-SAAL e Autoconstrução

tAcompanhamento e articulação, junto dos diferentes Departamentos Municipais, do processo de regulari-

zação Urbanística do Bairro Fonsecas e Calçada, nomeadamente na determinação do Instrumento de Ges-

tão do Território – IGT - aplicável a cada um dos conjuntos habitacionais e para a futura definição de modelo

de transmissão de propriedade.

tPreparação de memorando relativo ao processo e modelo de regularização urbanística e transmissão do

Bairro PRODAC (Sul e Norte). Definição de necessidade de alteração simplificada dos Loteamentos Muni-

cipais de forma a atualizar este IGT com os elementos levantados para legalização das Habitações. Defini-

ção e/ou alteração de critérios de alienação. Definição de modelo/estratégia a implementar para a

regularização urbanística e cadastral nos casos de Blocos Habitacionais constituídos por múltiplos

fogos/agregados.

tConcertação com DMPO, relativamente a futura intervenção da Lisboa Gás em ramal de abastecimento do

Bairro Horizonte. Apoio na concertação da intervenção com a Comissão de Moradores e articulação da ini-


72

ciativa no âmbito da atuação em Espaço Público nos termos do Plano de Ação Local do Projeto USER em

desenvolvimento para o território

tApresentação Estudo Ambiental em várias sessões públicas REN-Subestação do Alto S. João.

tRealização da primeira Sessão de apresentação do AIA em sede de Reunião do Grupo de Ação local do pro-

jeto USER (constituído pelas Comissões Executivas do GABIP EX.SAAL e Autoconstrução das Freguesias

do Beato e Penha de França)

Realização, no dia 21 de outubro, no salão nobre da Junta de Freguesia da Penha de França, de segunda ses-

são de esclarecimento pública, feito por responsáveis da EDP e REN, sobre impactos da implementação de

duas subestações elétricas no Alto de S. João. A reunião contou com a presença dos Vereadores do Planea-

mento e Urbanismo e da Habitação e Desenvolvimento Local. Estiveram ainda o presidente da Junta de Fre-

guesia do Beato e a presidente da Junta de Freguesia da Penha de França.

Monitorização e Sinergias

tArticulação com a Exposição WE-TRADERS a decorrer no Lx-Factory e promovido pelo Gohet Institute, atra-

vés da concretização de duas sessões temáticas – BIP.ZIP.ING em 11 e 18 de outubro, centradas na Estra-

tégia BIP/ZIP de Desenvolvimento Local e na temática do projeto USER.Lisboa – “Espaço Público como

Espaço de Coesão Social”.

tPreparação e concretização de candidatura ao prémio “Guangzhou_Award”, suportada pelo contexto e con-

teúdo da Estratégia BIP/ZIP de Desenvolvimento Local.

tContinuação da cooperação com equipa de estudo e avaliação dos resultados do Programa URBACT II,

para preparação de relatório de suporte à capitalização da experiência e boas práticas, de suporte ao de-

senho do modelo para a concretização de novo ciclo com o URBACT III. Provision Of Thematic Reports In

The Frame Of The 2014-2015 Capitalisation Process - Lot 3: on the theme of “Social innovation in cities” –

tParticipação em reunião alargada on-line de discussão e capitalização das experiências de cada Cidade em

projectão URBACT com vista à elaboração de documento final.

tParticipação e apresentação da Estratégia BIP/ZIP na conferência internacional “The Cities of Tomorrow /

The Challenges of Horizon 2020”, realizada em Turim de 16 a 19 de outubro, promovida pela rede interna-

cional COST e patrocinada pela Comissão Europeia.

tApresentação da Vereadora do Pelouro da Habitação e Desenvolvimento Local na primeira sessão da con-

ferência centrada sobre o tema - The Cities of Tomorrow / The Challenges of Horizon 2020 e apresentação,

do Coordenador da Equipa BIP/ZIP na sessão dedicada ao tema “Solutions for the Cities of Tomorrow”.

tArticulação com o GVPM de visita e apresentação local de Projeto USER, no dia 18 de outubro, a delega-

ção do Município de Copenhaga das áreas do Desporto, Cultura e Desenvolvimento Local.

tArticulação com o Prof. João Farinha da FCL/UN, na preparação e realização, nos dias 29 e 30 de setembro

no CIUL, de Workshop sobre o tema: “Urban Planning and Sustainable Development, Overview of Lisbon

Sustainable Development Policy”, que contou com a presença de delegação do Município de Viena focada

na área da Agenda Local 21. Esta Participação contou com a presença e apresentação da Habitação e De-

senvolvimento Local e do Coordenador da Equipa BIP/ZIP bem como de visita ao território do Projeto USER,

com apresentação de iniciativas e do território realizada por parceiros do Grupo de Ação Local do projeto.


73

Desenvolvimento SocialNo dia 23 de setembro aprovação por unanimidade do I Plano Municipal contra a Violência Doméstica e

de Género.

No dia 30 de setembro a Organização Não Governamental Swedish Council for Information on Alcohol and

Other Drugs, deslocou-se a Lisboa no sentido de conhecer o trabalho desenvolvido pela Câmara Municipal de

Lisboa em matérias relacionadas com a Redução de Riscos e Minimização de Danos no âmbito dos con-

sumos de droga e álcool.

A 30 de setembro de 2014, Assembleia Municipal aprovou, a Proposta 509/CML/14 Fundo de Emergência

Social: Vertente Agregados Familiares, que prevê a celebração de contratos de delegação de competências

da Câmara Municipal, para execução daquele Fundo, nas Juntas de Freguesia.

No dia 9 de outubro, realização de Sessão Plenária do Conselho Local de Ação Social de Lisboa onde foi

aprovada a alteração ao Regulamento Interno do CLAS-Lx. e apresentado o trabalho desenvolvido no âmbito

do Plano de Intervenção para a Área do Envelhecimento (PAE) e o Protocolo NPISA - Núcleo de Planeamento

e Intervenção Sem Abrigo.

A Câmara de Lisboa associou-se à Rede Europeia Anti-Pobreza para a promoção da campanha “0% Po-

breza” realizada no dia 17 de outubro.

No dia 21 de outubro, aprovação por unanimidade e aclamação da proposta 537/2014 que prevê a Alter-

ação ao Regulamento do “Conselho Municipal para a Igualdade de Oportunidades entre Mulheres e

Homens”, incluindo a alteração da sua designação para “Conselho Municipal para a Igualdade”

Reuniu em 27 de outubro, no Fórum Lisboa, o Conselho Municipal para pessoas com deficiência, que abor-

dou, entre outros assuntos, o Plano de Ação dos Direitos Sociais, o Plano de Acessibilidade Pedonal e o Pro-

jeto Empreender Social. A reunião foi coordenada pelo vereador dos Direitos Sociais, João Afonso

O Vereador João Afonso, apresentou, em Toyama, no Japão, algumas das medidas e políticas que a capi-

tal portuguesa tem para os desafios ligados ao envelhecimento ativo, no quadro global de uma rede social

que se pretende cada vez mais ativa e presente na vida da comunidade. Esta intervenção inseriu-se num en-

contro internacional da OCDE sobre «Resilient Cities in Ageing Societies» que decorreu em outubro.

Foi realizada, a 23 de outubro, a primeira reunião do Comissariado Municipal de Combate ao Desperdí-

cio Alimentar, onde estiveram presentes 32 entidades.

A Câmara Municipal de Lisboa recebeu no dia 29 de outubro uma nova reunião do Conselho de Administração da

Rede Portuguesa de Cidades Saudáveis, composto pelos municípios do Montijo, Seixal, Palmela, Lisboa e Oeiras.

Regulamento de atribuição de apoio do município de Lisboa (RAAML):

tProposta de atribuição à Fundação de Assistência Médica Internacional- AMI, do apoio financeiro corre-

spondente à 2ª e 3ª tranche do projeto “ Centro de Abrigo da Graça” relativo a 2014, na área de intervenção

dos Centros Comunitários de Desenvolvimento ao abrigo do RAAML - Proposta N.º582/2014;

tProposta de atribuição à Vitae- Associação de Solidariedade Social e Desenvolvimento Internacional, do

apoio financeiro correspondente à 2ª e 3ª tranche do projeto “ Centro de Acolhimento para os Sem-abrigo

de Lisboa” relativo a 2014, na área de intervenção dos Centros Comunitários de Desenvolvimento ao abrigo

do RAAML- Proposta N.º581/2014;


74

t Proposta de Atribuição, ao Centro Social do Exército de Salvação, do apoio financeiro correspondente à 2ª

e à 3ª tranche do projeto “Centro de Alojamento Temporário de Xabregas” relativo a 2014, na área de In-

tervenção dos Centros Comunitários de Desenvolvimento e ao abrigo do RAAML- Proposta N.º583/2014.

Conselho Municipal de Juventude

Realização de 4 sessões de trabalho para o desenvolvimento do regimento interno do CMJ em que participaram

9 entidades e 3 sessões para o processo de dinamização do CMJ que envolveram 11 entidades.

Balcão para a Parceria Social

Durante o período em referência recorreram a este serviço pela primeira vez, 12 novas entidades, foram efe-

tuados 13 atendimentos.

Intervenção com os Sem-Abrigo

Equipa de Rua - pessoas contactadas 55, encaminhamentos 39, Sinalizações 69.

Atendimento Social em Gabinete - contactadas 9 pessoas, 2 encaminhamentos.

Jantares Comunitários promovidos pelo Serve the City e realizados no Refeitório de Alcântara 4, envolvendo

cerca de 1032 pessoas.

Intervenção no Envelhecimento

Serviço de Teleassistência (STA) – Do total de 255 equipamentos de teleassistência instalados, a 6/out-

ubro/2014 estavam ativos 226 equipamentos, que abrangem um total de 272 beneficiários. Importa ainda

referir que, até àquela data, o Serviço de Teleassistência já apoiou 305 beneficiários.

Analisados 38 pedidos de adesão; Instalados 39 Equipamentos de Teleassistência; Acompanhamento de 176

beneficiários, pelo Grupo de Voluntários do STA; Supervisão/Acompanhamento, pelo Núcleo Envelhecimento,

de 18 voluntários, dos quais 12 têm idade superior a 65 anos.

Intervenção nas Famílias

Fundo de Emergência Social: vertente IPSS – 2 novos pedidos; 13 processos ativos; 19 em

monitorização/avaliação. Apoio ao munícipe – Receção de 25 pedidos de apoio, 55 pedidos de apoio ativos

(2 aguardam resposta de outros serviços, 36 em análise, 14 a despacho superior, 3 em acompanhamento) e

realização de 1 atendimento presencial.

Intervenção na Saúde

Análise e acompanhamento de 18 situações sociais referentes a pessoas com problemas de Saúde. Aprovação

em reunião de Câmara o Protocolo de Colaboração Projeto Saúde Porta a Porta. Projeto Perto LX – Monitor-

ização de equipas de rua através de reuniões mensais: Crescer na Maior (CNM); Novos Rostos Novos Desafios

(NRND); AMI; Médicos do Mundo (MdM), Comunidade Vida e Paz e Ares do Pinhal. Foram realizadas 6 reuniões

no âmbito dos trabalhos em desenvolvimento pelo grupo de instituições pertencentes ao Perto LX. Apresen-

tação do Projeto Perto LX ao Grupo Comunitário da Alta de Lisboa.

Economia Social e Empreendedorismo

Participação na Redemprega do Vale de Alcântara; Dinamização de sessões na Formação “Como mobilizar em-

presas para projetos sociais” promovida pelo GRACE e KCidade; Desenvolvimento do Projeto “Quiosques In-

clusivos” vencedor IGNITE CML. Participação nas reuniões de trabalho do Banco de Inovação Social (BIS)

promovido pela SCML.


75

Núcleo de Apoio aos Equipamentos Sociais

Acompanhamento da receção das creches B.a.Bá e articulação entre entidades gestoras e DMPO; Atualiza-

ção de indicadores populacionais e indicadores sociais, segundo a nova Reorganização Administrativa; Par-

ticipação em grupo de trabalho “Indicadores territorializados de saúde, bem-estar e inclusão” no âmbito da

CIT-A-PE (Cidades para Todos os Peões, para Todas as Pessoas).

Promoção da Interculturalidade

O Centro Local de Apoio à Integração de Imigrantes (CLAII) - realizou 5 atendimentos a imigrantes; Conselho

Municipal para a Interculturalidade e a Cidadania (CMIC) - Reunião com os membros e observadores do Con-

selho, no passado dia 15 de setembro de 2014; Elaboração de uma proposta de adesão do Município de Lis-

boa à Rede Europeia de Reinstalação (ERN), bem como minuta de Protocolo de Colaboração para a Integração

de Pessoas Imigrantes e Refugiadas, entre o Município de Lisboa e as associações que integram o Conselho

Municipal para a Interculturalidade e a Cidadania (CMIC);Preparação de protocolo entre a Câmara Municipal de

Lisboa e o Instituto de Higiene e Medicina Tropical; Produção de protocolo e proposta em cooperação com o

Banco de Voluntariado do DDS, para a CML participar no Programa Mentores a Imigrantes promovido pelo Alto

Comissariado para as Migrações; “Roteiro Lisboa Imigrante” – Preparação do documento final para impressão.

Promoção da igualdade

Ao abrigo do protocolo de colaboração entre a CML e a União de Mulheres Alternativa e Resposta (UMAR)

no âmbito do projeto “Assédio Sexual. Quebrar Invisibilidades. Uma Cultura de Prevenção e Intervenção”

(aprovado através da Deliberação nº330/CM/2014 de 3 de julho), realizaram-se 3 Ações de Formação e Sen-

sibilização (1 para colaboradores/as da CML, 1 para Munícipes, e 1 para dirigentes da CML); participação nos

trabalhos da Rede Articulada Especializada do projeto “Novos Desafios no Combate à Violência Sexual”, apli-

cado à cidade de Lisboa, promovido pela Associação de Mulheres Contra a Violência; no âmbito do contrato

de parceria com vista à execução do projeto internacional “Assédio Sexual e Moral no Local de Trabalho” pro-

movido pela Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego – CITE, foram realizadas reuniões de tra-

balho com os parceiros nacionais e o parceiro transnacional Norwegian Association of Local and Regional

Authorities – KS, entre outras entidades, em Oslo /Noruega; participação no Grupo de Missão da ação

“Definição de Modelo de Intervenção Integrada para a área da violência”, no âmbito do Plano de Desenvolvi-

mento Social, que tem por objetivos a definição de estratégias partilhadas na intervenção das instituições do

setor, a formalização de procedimentos de relação interinstitucionais e a definição e contratualização de canais

de comunicação e concertação interinstitucional realização de iniciativas municipais no âmbito das comemo-

rações do Dia Municipal para a Igualdade (24 de outubro).

Intervenção na Deficiência

Operação de Emprego para Pessoas com Deficiência: Inscrição- 14; Atendimentos - 337; Avaliação Psicos-

social 11; Avaliação Funcional 5; Entrevista de Emprego 21; Ofertas de Emprego 14; Colocações 10; Pro-

grama de Apoio à Mobilidade – 30 utentes regulares; Programa Casa Aberta – Reparações de equipamentos

mecânicos 6; Serviço de Mediação e Informação para Pessoas com Deficiência (SIM-PD): Atendimentos: 74;

encaminhamentos 35; acompanhamentos 3 e 14 mediações.

tRealização da 17ª Reunião Plenária do Conselho Municipal para a Inclusão das Pessoas com Deficiência (CMIPD).

tDuas reuniões do Grupo de Trabalho no âmbito do Plano de Acessibilidade Pedonal.


76

Promoção dos Direitos da Criança e do Jovem

Espaço a Brincar – Uma Viagem pelos Direitos da Criança e do Jovem

Participação na conferência “A pé para a escola… com segurança!” organizada pela equipa do Plano de Aces-

sibilidade da CML; participação nas reuniões e na Tertúlia “A criança no espaço-casa” no âmbito do Fórum

dos Direitos da criança e do jovem; preparação dos materiais gráficos de suporte à Exposição “Um Direito a

(Des)Envolver” e participação na Inauguração da mesma no Centro da Ciência do Café em Campo Maior, com

a participação de cerca de 50 crianças e jovens e 30 adultos; visita de 33 jovens e adultos ao projeto EaB.

Comissões de Proteção de Crianças e Jovens (CPCJ’S)

Acompanhamento técnico e prestação de apoio logístico às 4 CPCJ’s de Lisboa.

Proposta de Aditamento ao Contrato de delegação de competências na Junta de Freguesia de Marvila, no âm-

bito do apoio logístico à CPCJ Lisboa Ocidental (Proposta n.º 541/2014).

Promoção do Voluntariado

Banco de Voluntariado: Novas inscrições de entidades: 13; Novas inscrições de voluntários: 92; Participações

em ações de Voluntariado: 99 voluntários distribuídos em voluntariado Regular: 51 e em voluntariado Pontual:

48. Programa Municipal de Voluntariado: Participação de 50 voluntários. Outras Atividades: Plano de Desen-

volvimento Social de Lisboa (PDS) – Coordenação da ação do Modelo de Articulação do Voluntariado na

Cidade de Lisboa: Revisão de conteúdos. Candidatura à Capital Europeia do Voluntariado 2015.

Rede Social e Desenvolvimento Comunitário

Participação nas reuniões de trabalho do Núcleo Operacional e do Grupo Organizador do Workshop sobre o

Isolamento Social nas Pessoas Idosas, no âmbito da PAE. Preparação de uma campanha de marketing em ar-

ticulação com a Escola Superior de Comunicação Social de Lisboa. Continuação da implementação das 25

ações inscritas na agenda estratégica do PDS. Participação no Plenário da Plataforma Supraconcelhia subor-

dinado ao tema Saúde Mental. Apoio técnico a 17 Comissões Sociais de Freguesia (Plenários e Grupos de Tra-

balho); Acompanhamento dos Grupos Comunitários; Participação no GABIP Padre Cruz; Visitas técnicas a

Associações/Entidades dos 4 territórios; Representação da CML nos 4 Consórcios do Programa Escolhas;

Acompanhamento do Contrato Local de Desenvolvimento Social (CLDS+) Vale de Alcântara

Marta Sotto-MayorDiretora Municipal de Habitação e Desenvolvimento Social


77

Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal

1. Execução de Ações do Plano

1.1 Via Pública

Conclusão da Ação VP 11 (Acessibilidade e Segurança Rodoviária junto a Escolas Básicas do 1.º Ciclo,

já disponível para consulta on-line).

Desenvolvimento das ações (em curso): VP 03 (Acessibilidade Pedonal no Planeamento Urbano); VP

06 (SINAL – Sistema de Informação sobre Atropelamentos em Lisboa); VP 08 (Modelo de Acalmia de

Tráfego); VP 18 (Apoiar a revisão da Carta Educativa); VP 25 (Modelo de Passagem de Peões); VP 29

(Atravessa com a EMEL); VP 44 (Revestimento dos passeios de Lisboa: desafios e opções); VP 45

(Ficha Técnica Revestimento de Passeios); VP 48 (Modelo para a Implantação de Sinais Verticais); VP

58 (Modelo de Estacionamento Acessível).

1.2 Equipamentos Municipais

Desenvolvimento das ações (em curso): EM 02 (Acessibilidade a Conteúdos Expositivos e Museológicos);

EM 03 (Promoção da Acessibilidade no Património Histórico Edificado); EM 10 (Equipamentos de Jogo

e Recreio nas Escolas Básicas do 1.º Ciclo); EM 12 (Projeto Base de Promoção da Acessibilidade no

Castelo de São Jorge); EM 15 (Melhoria do Acesso a Conteúdos no Castelo de São Jorge).

1.3 Articulação com a Rede de Transporte Público

Desenvolvimento das ações (em curso): TP 01 (Modelo de Paragem de Autocarros Acessível); TP 07

(Task-Force para a Acessibilidade à Rede de Transporte Público).

1.4 Fiscalização de Particulares

Desenvolvimento da ação FP 01 (Peça Instrutória Plano de Acessibilidades).

1.5 Desafios Transversais

Desenvolvimento da ação DT 05 (Guião de Verificação da Acessibilidade em Assembleias de Voto).

2. Projetos do Orçamento Participativo

2.1 Percurso Pedonal Acessível (OP 131)

Concluídos e revistos os elementos necessários ao concurso e realização de uma Empreitada de Tra-

balhos Diversos (ETD), a lançar pela DMPO. Arranque dos desenhos a entregar em obra. Definição com

a DGMT dos locais para instalação e teste de novos sistemas de semaforização acessível (com

botoneiras vibratórias).

2.2 Mobilidade para Todos em Benfica (OP 179)

Conclusão do levantamento das passadeiras a intervencionar e definição da proposta da área de intervenção.

Equipa do Plano de Acessibilidade Pedonal


78

3. Formação

Realização de duas ações de formação: Técnicos de Juntas de Freguesia (11 formandos, 14h); Gestores

do Território da UCT (21 formandos, 3,5h).

4. Serviço de Apoio Técnico

4.1 Montagem do Novo Serviço

Definição dos objetivos, âmbito, regras e fluxos do serviço. Preparação dos membros da Equipa. Elabo-

ração de materiais de divulgação.

4.2 Visitas ao Local, Reuniões e Respostas a Pedidos

Juntas de Freguesia de Belém e do Lumiar (acalmia de tráfego); DMPO (intervenção na Calçada do Forte);

Programa “Uma Praça em cada Bairro” (processo de consulta pública); UIT Ocidental (Alvito).

Colaboração em Projetos de Investigação: IAAPE (CESUR-IST/FCT, “Indicadores de Acessibilidade e Atra-

tividade Pedonal – ferramenta de avaliação e gestão da caminhabilidade urbana”), SoMoMUT (IDMEC-

IST/FCT, “Modelação de modos suaves em viagens urbanas”).

4.3 Processos de Planeamento e Regulamentação

Apoio à elaboração dos seguintes instrumentos: Carta Educativa (finalização do inquérito de diagnóstico

das condições de acessibilidade às escolas; formação dos técnicos da UCT que irão fazer o trabalho de

campo com base no referido inquérito); Carta da Atividade Física e do Desporto (início dos trabalhos,

definição das matérias prioritárias); Documento Visão Estratégica para a Mobilidade em Lisboa - VEM Lx

(contributos para o capítulo da rede pedonal e para os restantes capítulos no que respeita à articulação

com a rede pedonal); Regulamento Municipal de Estaleiros (contributo); Proposta de Regulamento Mu-

nicipal de Infraestruturas em Via Pública (contributo).

5. Financiamento Externo

Candidatura a financiamento da Comissão Europeia – Projeto FLOW (Furthering Less Congestion by cre-

ating Opportunities for more Walking and cycling) em consórcio que integra as cidades de Budapeste,

Dublin, Munique, Sófia e Varsóvia. Pretende-se obter financiamento (parcial) para execução das ações VP

22 e VP 42.

Candidatura ao QREN-PORLVT, Programa Capacitação Institucional – Projeto Vectorização da Rede Pe-

donal – do Planeamento Urbano ao Empreendedorismo. Pretende-se obter financiamento (parcial) para

execução das ações VP 15 e VP 63.

6. Mobilização e Comunicação

6.1 Eventos/Conferências

Integrada na Semana Europeia da Mobilidade (SEM), organização da conferência “A Pé para a Escola…

em Segurança”, que contou com a presença de 100 participantes e consistiu na apresentação dos

dados disponíveis sobre atropelamentos, das medidas de acalmia de tráfego, do trabalho em curso e

de um estudo sobre estas questões desenvolvido para a CML pela Associação para a Promoção da Se-

gurança Infantil (APSI).


79

Realização da Ação Piso (Con) Vida, integrada na SEM, registou a participação dos vereadores dos Pe-

louros dos Direitos Sociais e das Obras da CML, João Afonso e Jorge Máximo, bem como alguns muní-

cipes que experimentaram as dificuldades sentidas no dia a dia por quem usa cadeira de rodas. Esta

ação de sensibilização para os perigos da calçada foi organizada por associações de pessoas com mo-

bilidade condicionada.

6.2 Articulação e apoio a serviços e entidades externas

Associação Acesso Cultura; Associação de Cidadãos Auto-Mobilizados; Comissão de Coordenação do

Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo; EGEAC; EMEL; Faculdade de Motricidade Humana;

Instituto Superior Técnico; Movimento Mais Democracia Participativa; Polícia de Segurança Pública – Di-

visão de Trânsito; Rede Social de Lisboa; Unidade de Coordenação Territorial.

6.3 Estruturas de Acompanhamento do Plano

Apoio ao Grupo de Trabalho nomeado pelo CMIPD para acompanhamento do Plano. Auscultação dos di-

retores da UCT, DMMT, DMPO e DMPRGU.

7. Outros

Conceção de Projeto Piloto para a Vida Independente.

Pedro Homem GouveiaCoordenador da Equipa de Acessibilidade Pedonal


8�

Direção Municipal de Ambiente Urbano

Nas suas áreas de competência evidencia-se atualização das Atas das Reuniões Públicas Descentralizadas das

Juntas de Freguesia. A elaboração de diversos mapas e gráficos referentes à candidatura internacional 2017

EUROPEAN GREEN CAPITAL AWARD; atualização de informação geográfica e elaboração de mapas para as

candidatura Velo-City 2017 e LIFE+, assim como a atualização do site http://lisboaciclavel.cm-lisboa.pt.

Salienta-se ainda, a coordenação da realização de eventos na cidade de Lisboa, nomeadamente, o Festival

LIS/ON, as Comemorações do Dia do Animal, a 43ª edição da Moda Lisboa, a Rock`on`Roll Meia Maratona

Vodafone e as Comemorações do 5 de Outubro.

No âmbito das unidades orgânicas da Direção Municipal, refere-se:

Divisão de Planeamento e Projeto

Em conclusão os estudos prévios relativos à Reabilitação integral do Jd Botânico, a qualificação da Qta Mon-

tanha, reabilitação do Paço Lumiar, Lg do Leão, Av. Visc Santarém e Av. Manuel da Maia, estudo já aprovado

superiormente; reformulação do Plano Geral da Qta das Comendadeiras, restauro do muro e caramanchão da

Qta dos Lilases, a colaborar no desenho de Espaço Público da R. Madalena ao Castelo, para o Lg Carlos Sel-

vagem. Iniciaram-se os trabalhos preparatórios do Plano de Intervenção do Vale de Alcântara. Projetos e ex-

ecução, conclusão da alteração ao projeto de execução do jardim do Campo Grande Sul que incorpora já as

alterações solicitadas superiormente, e revisão de todo o projeto da Av. Rovisco Pais. Em desenvolvimento o

projeto de execução do Jardim Botânico, o espaço exterior do Bairro das Camareiras (OP), as alterações ao

PE da entrada Norte da Qta. Lilazes, a qualificação da R. Adelaide Cabete, o enquadramento dos espaços

verdes fronteiros ao mosteiro dos Jerónimos, assim como o projeto de enquadramento de um passadiço pe-

donal no Pq. Vale de Chelas. Gestão e coordenação de obra, construção ponte ciclável e pedonal GALP sobre

a 2ª Circular, projeto e articulação de todos os seus acessos, as obras do Metropolitano da Pç Areeiro e da R.

Marquês Fronteira, para além do acompanhamento das obras dos nossos projetos, nomeadamente o Jd Cerca

da Graça, Escola Paulino Montez (nº 113), PU Vale de Chelas-2ª Fase, do Pq. Canino Pq. Bem Saúde. Diver-

sos: execução de levantamentos topográficos, e monitorização dos muros de suporte do Jd S. Pedro de Al-

cântara. Gestão e monitorização do processo do Orçamento Participativo na DMAU. Participação no PU Qta

Conchas - planta de modelação com os vários projetos parcelares para o projeto Lumiarte, Plano da Calçada

das Lages e no Plano Luz/Benfica, a participar na elaboração do plano de arvoredo da Cidade de Lisboa.

Divisão de Sensibilização e Educação Sanitária e Ambiental

Sensibilização ambiental da população escolar: no âmbito do Programa “Escola a Escola Pró-Ambiente” (edu-

cação e sensibilização ambiental nas escolas do 2.º e 3.º ciclo do ensino básico de Lisboa) procedeu-se à di-

vulgação da oferta educativa, preparada para o ano letivo em curso e realizaram-se 38 atividades,

designadamente, ações de sensibilização de apoio às atividades do programa, em que participaram 57 do-

centes de 38 escolas. Sensibilização ambiental da comunidade: sensibilização dos donos de animais do-


82

mésticos sobre dejetos caninos em diversos locais da cidade. Informação aos munícipes, em vários locais da

cidade, sobre a correta utilização dos equipamentos e uso da via pública, em resposta a solicitações. Sensi-

bilização dos munícipes sobre o abate e substituição de árvores na Cç ç Ajuda. Ação de sensibilização em sala

sobre boas práticas ambientais em vários bairros sociais, complementadas, em alguns casos, com visitas à

Casa dos Animais de Lisboa. Dinamização de jogos ambientais e sessões em sala, dirigidas à população sé-

nior sobre a campanha de adoção de animais “Em boa companhia”. Realizaram-se 57 ações, abrangendo

994 munícipes. Conceção e produção de suportes de sensibilização ambiental: 11 placas de informação, afi-

xadas no trajeto da maratona de Lisboa (dia 5 de outubro), identificando os locais para depósito de garrafas

plásticas. Lançamento da campanha para a adoção de animais, decorrente do orçamento participativo, com

início durante as comemorações do “Dia do Animal”, em Belém (4 e 5 de outubro). Conceção do cartaz e fo-

lheto de divulgação da campanha “Em boa companhia”, Apresentação em powerpoint para sensibilização das

instituições e parceiras e exposição, temática, sobre adoção de animais de companhia. Divulgação nos ca-

nais institucionais: Redação e encaminhamento de 13 notícias e outros conteúdos de caráter informativo ao

DMC para divulgação no Portal da CML. Casa dos Animais de Lisboa: entraram 290 animais vivos (93 caní-

deos, 194 felídeos e 3 de outras espécies) e foram adotados 88 animais (59 canídeos e 29 felídeos). A taxa

mensal de adoção de canídeos e felídeos foi de 34,8 %. Realizaram-se 1631 consultas/tratamentos (818 ca-

nídeos e 813 felídeos), 380 exames clínicos (107 canídeos, 262 felídeos e 11 de outras espécies). Foram

cremados 730 cadáveres de animais.

Divisão de Mercados e Feiras

Mercados – Ribeira: continuação dos trabalhos contratuais pelo concessionário. Campo de Ourique: conti-

nuação dos trabalhos de ampliação da casa do lixo, reabilitação das instalações sanitárias e balneários junto

ao setor do peixe, por parte do concessionário. Forno do Tijolo: conclusão das obras de construção do novo

Mercado e realojamento dos comerciantes de peixe e hortofrutícolas. Animação de Mercados – Programa

“Sábados da Ribeira” com realização de iniciativa para assinalar o Dia Mundial do Turismo (oferta de lem-

branças aos visitantes). Projeto “Vamos Todos ao Mercado” 17 visitas (356 alunos) e realização de 4 sessões

sobre alimentação infantil para encarregados de educação. Realização, em direto, do programa da RTP “Lis-

boa em Alta” no Mercado Campo de Ourique; Venda Ambulante - Sorteio Público para atribuição de 22 licen-

ças pontuais (14 de flores, 7 de castanhas assadas e 1 de velas), para do Dia de Todos-os-Santos, junto aos

cemitérios de Benfica, Alto de S. João, Lumiar, Olivais, Ajuda e Prazeres. Elaboração do Sorteio Público para

atribuição de licenças pontuais venda de artigos de Natal (7), venda de farturas em roulottes (14) e venda de

pinheiros de Natal (1), durante a época natalícia, em vários locais da cidade de Lisboa. Renovação de 53 li-

cenças para venda de castanhas assadas de outubro de 2014 a março de 2015. Continuação do processo de

extinção do Aglomerado da Praça de Espanha por força da requalificação urbana desta zona da cidade (pare-

cer sobre respostas proferidas em fase de pronúncia). Segurança Alimentar – 136 vistorias: 72 retalhistas de

carne e produtos da pesca, 31 Mercados, 4 Feiras Galinheiras e Relógio, 15 refeitórios Escolas Básicas 1º ciclo

e Jardins de Infância e 8 refeitórios no âmbito do Plano de Aprovação e Controlo de Estabelecimentos (PACE)

e 6 centros de atendimento médico veterinário. Controlo analítico dos refeitórios escolares, em conjunto com

o laboratório de Bromatologia. Outras ações – orientação de 2 estágios em nutrição comunitária de duas alu-


83

nas do curso superior de dietética e nutrição, uma da Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Coimbra e

outra de Bragança. Análise de Dissertação de Mestrado Integrado em Medicina Veterinária “Caracterização

dos resíduos e subprodutos de origem animal da atividade de venda de produtos da pesca e respetivos siste-

mas de gestão nos mercados de lisboa”. Colaboração com a Qta Pedagógica na comemoração do Dia Mun-

dial da Alimentação: 2 sessões sobre a importância do consumo de frutos e legumes. Contratação dos serviços

de manutenção e assistência técnica aos equipamentos de refrigeração e fabrico de gelo dos mercados Campo

de Ourique e Ribeira e aos sistemas de alarme instalados na sede da Divisão, Armazém e Mercados de Campo

de Ourique, Picheleira e Rato.

Departamento de Ambiente e Espaço Público

No período, deram entrada 24 processos de pedido de indemnização por particulares sendo de 24.716,27€

montante proposto a pagar a munícipes e 2 processos de pedido de indemnização da CML a particulares

sendo o montante proposto a pedir de 3.561,74€. Div. Ambiente - ruído, analisou 29 processos de recla-

mação: 24 de atividades permanentes e 5 temporárias e emitiu 168 Licenças Especiais de Ruído. Procedeu à

reformulação do Estudo Acústico da UE das Furnas; à emissão de parecer ao Estudo Acústico da Operação

de Loteamento Maria Drostes e à preparação da candidatura da cidade de Lisboa a Capital Verde da Europa

2017. Metrologia, efetuou a aferição de 1943 instrumentos de pesagem, 197 massas e 151 taxímetros. Con-

trolo da Qualidade das Águas Residuais, fiscalizou o funcionamento das ETAR`s de Alcântara, Beirolas e Che-

las, dos separadores de hidrocarbonetos do DRMM; colaboração com a Div. Saneamento na fiscalização e

colheita da descarga do Centro Paroquial de São João de Brito. Controlo da Qualidade de Águas Limpas, ana-

lisou: CIM, piscinas municipais, Lago de Belém “Espelho de Água” e águas ornamentais do Parque das Na-

ções. Controlo da Qualidade Alimentar e Higio-Sanitário de Refeitórios das Escolas Básicas. A atividade gerou

uma receita de 135.320,17 €, 62.476,27€ provenientes do Serviço de Metrologia e 72.843,90€ das Licenças

especiais de ruído, sendo que destas últimas, 25.615,85€ foram isentadas. Div. Gestão e Manutenção

PFM – atividades: participação no Greenfest e exposição da semana soroptimista. 49 Ocupações temporá-

rias: 21 Indoor e 28 Outdoor, com um total de 4.682 participantes. LxCRAS, rececionou 151 animais, liber-

tou 111 e tem 119 em recuperação. Participação nas comemorações do Dia Verde, onde libertou 1 gaivota.

Visita, organizada pelo ICNF, de uma equipa Sérvia da CITES. Esteve presente na “Feira OBSERVANATURA

2014” e no dia do Ano Europeu para a Pobreza e Exclusão com a libertação de 2 animais. Elaboração do re-

latório final do concurso para “Aquisição de equipamento de sinalética do regime florestal” e preparação dos

trabalhos para reabilitação da casa de função N-3 no CIM. As atividades geraram uma receita de 2.349,49€.

Div. Manutenção Espaços Verdes - Geriu espaços verdes e arvoredo de arruamento através dos meios

próprios, aquisição de serviços e protocolos de delegação de competência. Plantação de 2018 herbáceas e

à retancha de 700 herbáceas, 50 arbustos, ao abate 18 árvores e 1 palmeira e à revitalização de 600m2 de can-

teiros. Avaliação fitossanitária de 1 árvore classificada de interesse público e do arvoredo em diversas ruas,

nomeadamente, Francesinhas, Bento Mântua, Robalo Gouveia, Castilho, Lg Andaluz e Jd. Braamcamp Freire.

Transplantou 16 árvores na Cç Ajuda e à vistoria ao arvoredo da escola EB111 (JF Alvalade) e ao levantamento

de situações de risco do arvoredo de várias escolas na JF Alvalade. Limpeza das caleiras nos Jds de Cam-


84

polide, requalificou a envolvente das Piscinas da Ameixoeira e a entrada em Monsanto – Alvito e limpeza e ma-

nutenção do Eixo Central. Produziu nos Viveiros, de diversos tipos e plantas. A atividade gerou uma receita de

20.812,94€, 19.726,44€ da Estufa Fria de Lisboa (19.553,59€ das entradas, 10.197 € da venda de bilhetes,

85,25€ de 1 visita guiada e 87,6€ da venda de 71 plantas) e 856,60€ provenientes dos viveiros e de valor es-

timado de 25.793,76€ proveniente dos viveiros. Div Const. Espaços Verdes e Gestão Espaço Pú-

blico - Em obra, salienta-se: Qualificação do Rio Seco IV/ Bº 2 de maio; PU Vale da Ameixoeira (obra

suspensa); Reabilitação do Aquaparque; Jd Cerca da Graça (Reiniciou a 1 de setembro); Aquisição de Servi-

ços de Manutenção e Conservação de Espaços de Jogo e Recreio, Lúdicos, Skates, Circuitos de Manutenção

e Fitness da Cidade de Lisboa (6 meses). Fase de adjudicação, salienta-se: Requalificação da Pç Afonso Al-

buquerque - equipamentos (fontes); Reforço da Estrutura do Lago do Jd Luz; Execução de trabalhos comple-

mentares de Arqueologia e Antropologia na Construção do Jd Cerca da Graça; Execução de Trabalhos de

Pavimentação no Largo do Coreto de Carnide e Ruas adjacentes. Fase de concurso: Reordenamento da Qta

Carmelitas – Ligação pedonal; Aquisição de Serviços de Manutenção e Conservação de Espaços de Jogo e

Recreio, Lúdicos, Skates, Circuitos de Manutenção e Fitness da Cidade de Lisboa (3 anos). Em preparação

para lançamento de empreitadas: Infraestruturas para Inst. Sanitárias Automáticas Torre de Belém, Av. da Li-

berdade e Pç Espanha e Lg Anjos; Reabilitação dos Lagos do Jd Campo dos Mártires da Pátria. Em projeto:

Qta Fonte (Casa de fresco e lago - estudo prévio); Projeto Hortícola e Recreativo no LNEC; Reforço do muro

de suporte de terras no limite do Parque Moinhos de Santana; Reforço de muros de suporte de terras na pe-

riferia da Estufa- Fria e consequentes intervenções nas instalações de pessoal. Pelos meios próprios proce-

deu à manutenção das áreas verdes envolventes ao estacionamento na Qta do Bom Nome e do Bº Fonsecas,

à limpeza do terreno na Cerca da Graça; na obra na ponte GALP executaram plantações, pavimentação de ca-

minhos, pintura das pistas e colocação de pilaretes e na obra no Parque da Vinha e hortas adjacentes à lim-

peza de terreno e da vegetação. Div. Iluminação Pública - Projetos de IP em desenvolvimento: Av. do

Brasil, Al Linhas de Torres, Av. Alm Reis, Av. Padre Cruz, Av. Guerra Junqueiro, Cç Carriche e Av. Defensores

Chaves. Concluídos: Eixo pedonal Alvito, acesso ao Complexo Desportivo do Areeiro, zona circundante ao

Complexo Desportivo do Areeiro, estacionamento do Vale Formoso de Cima, do Jd da R. Manuel Múrias, R.

da Casquilha e R. Prof. Jorge da Silva Horta. Em análise: Loteamento de Braço de Prata, Loteamento Maria

Droste, R. D. Luís I e Quarteirão dos Marianos/R. Janelas Verdes. Obras – em curso: envolvente El Corte In-

glês, Jd Cerca da Graça, Bº Condado/ Setor D e Lote 544, IP Casal Vistoso, estacionamento jto ao Colégio Sta

Doroteia, Via Principal de Peões (Chelas), R. Vidal de Negreiros, ciclovia Troço 12 (jto à AV Roma), Ribeira das

Naus fase II, dos acessos à ponte pedonal da GALP, Bº 2 de maio, Rot Estrada Arneiros, Terraços do Carmo

Páteo A e B e Envolvente à Escola EB 187. Obras concluídas: Via Lumiar (jto ao Eixo N/S) e Regularização da

rede de IP nos acessos ao Eixo N/S cruzamento com a Av. Padre Cruz. Manutenção - no domínio da conser-

vação e manutenção da IP procedeu-se a 17 intervenções em candeeiros danificados, 10 em monumentos e

30 no plano da conservação sistemática e 19 remodelações/beneficiações de instalações de IP, realçando as

intervenções no Jd S. Pedro Alcântara, Az Fonte Louro, Trav Cruz aos Anjos e Av. Ilha Madeira. Realizaram-se

cerca de 961 ordens de trabalho de atuação na IP, tendo sido registados, através do Lx Solicitações, 1460 so-

licitações no âmbito da iluminação pública, tendo sido resolvidas 581.


85

Departamento de Higiene UrbanaDiv Controlo Sanitário - controlo de pragas: executadas 858 intervenções, das quais 106 relativas a pom-

bos e de 752 a pragas (murídeos, blatídeos e outras). Não foi realizada a captura de pombos por razões op-

eracionais. Div Gestão Cemiterial - satisfação da demanda mortuária: executadas 691 cremações, 502

inumações, 318 exumações e 157 trasladações. Emissão de 366 licenças e elaborados 21 Alvarás, 2as Vias

e Averbamentos. Divulgação cultural dos cemitérios: realizadas 10 visitas guiadas com a participação de 74

visitantes, obtendo 100% de avaliações positivas. Div Limpeza Urbana - resíduos urbanos: realizados 7.738

circuitos (taxa execução 89%) e removidos 45.985.430 toneladas de resíduos urbanos (36.879 ton de in-

diferenciados, 2.733 ton de papel/cartão, 978 ton de vidro, 1.630 ton de embalagens, 3.675 ton de orgâni-

cos, 5 ton de madeira, 8 ton de REEE, 9 ton de materiais ferrosos, 16 ton de pneus e 52 ton de RCD).

Recolhidos seletivamente cerca de 19,8% dos resíduos. Movimento de VFV no Parque do Vale do Forno: en-

traram 122 veículos, 17 regularizados e alienadas 110 viaturas. Encaminhados para reciclagem 110 veículos.

A taxa de ocupação do Parque foi de 116% para uma capacidade de parqueamento de 602 veículos. Elabo-

ração do “Plano Municipal de Gestão de Resíduos” e colaboração na preparação do Regulamento Tarifário de

Resíduos e na análise de viabilidade financeira para a criação dos Serviços Municipalizados de Lisboa. Fis-

calização: elaboração de 599 participações, sendo cerca de 55% (442 participações) por infração ao Regu-

lamento de Resíduos Sólidos da Cidade de Lisboa. Despendidas 226 horas em sensibilização e fiscalização

conjunta com a Polícia Municipal, do que resultou a identificação de 3 infrações no âmbito dos dejetos cani-

nos e uma infração noutra área. Realizadas 39 visitas para fiscalização da deposição de resíduos urbanos em

Hospitais, Clínicas e similares, com a identificação de zero infrações. PIPARU e Orçamento Participativo: elab-

orado o auto de receção provisória relativo à empreitada do Posto de Limpeza da Av. Gen. Roçadas. Decorre

a obra para Remodelação do Edifício A e Construção de Infraestruturas do Complexo de Marvila.

Departamento de Reparação e Manutenção MecânicaÀ data, a frota municipal tem 2 embarcações (1 do RSB) e 1113 viaturas ligeiras, pesadas, motociclos, ciclo-

motores, quadriciclos e máquinas. É prestado o apoio a 84 viaturas e máquinas transferidas para as juntas de

freguesia da cidade de Lisboa no âmbito do processo de reforma administrativa. Durante o período em causa

foram consumidos 351.000 litros de gasóleo e 10.100 litros de gasolina, não incluindo os veículos do RSB, e

183.700 Nm3 de Gás Natural Comprimido (GNC). Comparativamente ao período homólogo, houve uma re-

dução de 22,7% no consumo de gasóleo e de 49,2% no de gasolina. O consumo de GNC aumentou 10,3% e o

da eletricidade aumentou 76,69%. A embarcação Esperança participou em 26 eventos diversos incluindo a

competição nas Regatas CLXVIII Real Regatta de Canoas e Troféu Bartolomeu Dias 2014, Maresias e no âm-

bito do projeto de senilização e apoio a séniores. Sinistros: 86, sendo 35 ocorrências e 51 acidentes, dos quais

50 são da responsabilidade do Município, 28 da de terceiros e 8 de outros. Outros – foram isentos serviços no

valor de 8.046,55 €, ao abrigo do RAAML – a receita de serviços de transporte foi de 3.695,44 €.

Ângelo MesquitaDiretor Municipal de Ambiente Urbano


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Mobilidade e TransportesPlaneamento estratégico da mobilidade

Desenvolvimento substancial do documento Visão Estratégica da Mobilidade para Lisboa, presentemente em

fase de conclusão, depois de recebidos e integrados os contributos da Comissão de Acompanhamento.

Recolha de dados para construção de indicadores a integrar no futuro processo de planeamento da mobilidade.

Definição das etapas do referido processo, que se deverá alimentar de planos sectoriais e estes, por sua vez,

de programas de ação.

Mobilidade

Pareceres no âmbito dos estudos e projetos em apreciação. Desenvolvimento do processo ”Escadas amigas

das bicicletas”, a implementar no âmbito do OP 2013/2014. Desenvolvimento, em articulação com a EMEL, da

proposta implementação de uma rede de bicicletas partilhadas, nomeadamente: definição da área de imple-

mentação; faseamento e localização dos postos; adequação da proposta ao orçamento disponível. Início do

Caderno de Soluções Tipo que visa apoiar e regulamentar a implementação de percursos cicláveis seguros, efi-

cientes e confortáveis em Lisboa. Desenvolvimento da proposta para a implementação de faixas BUS+Bici.

Conclusão da proposta para implementação da terceira fase da ZER (proposta N.º 642/2014, aprovada em 29

de outubro).

Logística

Início dos trabalhos relativos à avaliação da adoção de uma zona piloto de logística urbana mais eficiente e sus-

tentável na zona da Baixa de Lisboa.

Rede Viária/Segurança Rodoviária1. Gestão de Circulação, Estacionamento e Condicionamentos

Direção Municipal de Mobilidade e Transportes

SETEMBRO OUTUBRO Parques privativos 46 25 Parques de deficientes 15 31 Estacionamentos 7 15 Artº 50 / Boleamentos / Entradas Especiais 12 16 Ocupações de via pública 157 145 Obras e Desvios de Trânsito 3 26 Cargas e Descargas 15 21 Diversos (Projetos de sinalização; Alteração de

102 100

Total 357 379

Condicionamentos

Nº de pedidos Comunicações enviadas

SETEMBRO 307 2149 OUTUBRO 382 2674


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Análise, parecer e acompanhamento, em termos de condicionamento e desvios de trânsito, dos diversos even-

tos tradicionais e de âmbito Internacional que tiveram lugar na cidade, conforme tabela que se apresenta.. Análise,

parecer e acompanhamento de cortes e condicionamentos em obras e projetos urbanísticos. (Vide Anexo)

2. Cadastro de Sinalização Rodoviária (SIG)

tAtualização permanente da Base de Dados de Sinalização, bem como, introdução no Sistema de Infor-

mação Geográfica (SIG) no Departamento de Gestão da Mobilidade e Tráfego num total de 8296 registos

introduzidos na base de dados de sinalização vertical e 2180 na base de dados de sinalização horizontal.

tInformações a pedidos de indemnização de munícipes, bem como a certidões, num total de 1 registos.

2.1. Sinalização Vertical

2.2. Sinalização Horizontal

3. Sinalização Semafórica

3.1. Desvios de trânsito e acompanhamento das obras

Durante o período em análise executaram-se os seguintes desvios de trânsito: Praça Francisco Sá Carneiro-

Linha Verde do Metropolitano de Lisboa; Av. Ribeira das Naus / Corpo Santo/ Cais do Sodré; Av. Inf. D. Hen-

rique/ Rua do Lab Nac de Eng Tecnologia; Av. Infante D. Henrique/ Campo das Cebolas; R. Marquês de Fron-

teira / Av. Duque D’ Ávila / R. Marquês Sá da Bandeira / Av. António Augusto de Aguiar / Av. Sidónio Pais/

Corte Inglês – no âmbito da reconstrução da R. Marquês de Fronteira, pelo Metropolitano de Lisboa; R. Mar-

quês Sá da Bandeira – reformulação dos cruzamentos (Av. Duque de Ávila Av. Elias Garcia); R. Marquês Sá

da Bandeira – reformulação dos cruzamentos (Av. Duque de Ávila Av. Ant.º Augusto de Aguiar); Av. Rovisco


89

Pais entre a Av. Filipa de Vilhena e a Av. Manuel da Maia (execução de pista ciclável e reordenamento); Av.

Conde Valbom / Rua Marquês Sá da Bandeira – reformulação EPAL; Av. Elias Garcia / Av. Marques de Tomar

- reformulação EPAL; Campo Grande / Colégio das Doroteias; Alto São João- Santa Marta / Alto São João-Arco

Carvalhão / Alto São João Pena obra da EDP; AV Marechal Teixeira Rebelo / Av Condes de Carnide.

3.2. Pareceres no âmbito dos grupos de trabalho do NAME (Núcleo de Avaliação e Acompanhamento

de Projetos de Mobilidade e Espaço Público)

O NAME elaborou, durante o período em causa, pareceres sobre os seguintes processos: Cais Sodré/Corpo

Santo; Av. Infante D. Henrique/ Terminal de Cruzeiros; Loteamento Av. Ilha da Madeira; Jardins de Braço de

Prata; Sete-Rios; Área Envolvente á Estação do Oriente; Rua da Venezuela/Estação de Benfica; Malha 29 Pual;

Estrada da Luz; R. José Gomes Ferreira; PP Estrada da Torre; Praça da Luís.

3.3. Pedidos de certidão, análise de reclamações / pedidos

Rua da Beneficência/ Av. Berna/ R. Azevedo Perdigão; Av Berna / Av. Marquês Sá da Bandeira

Pedido de indeminização Santa Apolónia; Campo Grande/ Alameda da Universidade; Av Infante D. Henrique /

Rua do Lab Nac Eng Tecnologia; Respostas aos Gopis.

3.4. Condicionamentos

Túnel Marquês Pombal – encerramento; Túnel João XXI – encerramento.

3.5. Sistema Centralizado de Gestão de Tráfego

Exploração do Sistema, permanentemente, entre as 8h e as 19h 30m; Avarias reparadas – 254.

3.6. Fornecimento de cadastros da S.L.A.T. (Sinalização Luminosa Automática de Tráfego) – 32.

3.7. Novos estudos propostos, com sinalização semafórica e respetivas estimativas orçamentais

Promoção da Acessibilidade Pedonal no Eixo Av. Republica – Av. Fontes Pereira de Melo estimativa orçamen-

tal; Av. Berlim – passagem de peões semaforizada junto ao Quartel RSB; Prolongamento pista ciclável Av. Ro-

visco Pais entre R. Filipa Vilhena e Alameda Dom Afonso Henriques; Elaboração de estudos SLAT, SH.

Orçamentos em diversos locais.

3.8. Remodelações na sinalização semafórica existente

Av. Marquês Sá da Bandeira / Av. Miguel Bombarda /Av João Crisostomo; Av. Sidónio Pais / Av Marquês da

Fronteira / Av António Augusto Aguiar; Rua da Bolívia / Rua da República.

4. Alterações de programação, na sinalização semafórica

Rua Dom Carlos I / Rua dos Industriais; Av. Sidónio Pais / Av Marquês da Fronteira / Av António Augusto Aguiar

(2 alterações). Todos os fins de semana (Av Infante D. Henrique/ Rua Lab Nac Eng Tecnologia; Av Infante D. Hen-

rique/ Rua Virgilio Machado; Av Infante D. Henrique / Campo das Cebolas; Rua de Alfândega / Rua dos Armeiros;

Rua Alfândega / R. dos Fanqueiros; Rua Comércio/ R. Bacalhoeiros/R. São Julião / Sé; Rua Prata / Pç Comér-

cio/ Rua Augusta; R. Comércio/Rua Ouro /Pç. Comércio; Rua Prata / R. Comércio / R. São Julião/ R. Conceição).

5. Sinalização Informativa Direcional (S.I.D.)

Verificação da instalação de Sinalização Direcional de via alternativa ao Paço do Lumiar e ramo do IP7; Pro-

posta de procedimentos relativos a instalações ilegais de sinalização informativa direcional. Projeto de Sinal-

ização Direcional da envolvente ao parque de estacionamento do Hospital da Luz; Projeto de Sinalização

Direcional para o politécnico de Benfica; Acompanhamento das alterações de sinalização na zona envolvente


90

Tiago Lopes FariasDiretor Municipal de Mobilidade e Transportes

ao Parque de Estacionamento da Praça do Município (CPE); Avaliação de propostas de instalações de sinaliza-

ção de farmácias.

5.1 Pareceres sobre Licenciamento Urbanístico a Projetos de Edificação e de Loteamento

Loteamento para as malhas 28 e 29 do PUAL; apresentação de proposta do DGMT para correção e alteração

do traçado viário; Loteamento em Telheiras - Maria Droste; avaliação de impacto; Edifício destinado a grande

superfície comercial/hipermercado na Av. Marechal Gomes da Costa; Edifício de escritórios e comércio na Av.

Liberdade e R Rodrigues Sampaio; Edifício destinado a supermercado na Rua Ferreira Borges; Empreendi-

mento urbanístico na Rua Sarmento Beires / Rua Bernardo Santareno, Lote 2001/035; Empreendimento ur-

banístico na Rua de São Marçal 16-28; Empreendimento urbanístico na Av. De Roma – centro comercial Aqua

Roma; Edifício na Rua Vítor Cordon; Alterações e ampliação do edifício sede do Banco Santander-Totta; Avali-

ação de infraestruturas do loteamento da Quinta do Serrado, Carnide; Avaliação final e receção de infraestru-

turas do loteamento da Quinta do Mineiro.

5.2 Estacionamento

Avaliação de projeto de parque público no ARCO do CEGO para EMPARK; Parecer sobre cálculo de alterações

de tarifários da concessão do parque D Luis I. Parecer sobre tarifas de residentes; Prestação de esclarecimentos

e pareceres sobre dimensionamento de parques de estacionamento, em particular os de acesso público, de

acordo com a legislação em vigor.

5.3 Outros Trabalhos

Contributo para a elaboração de projeto de traçado viário, espaço público e mobilidade para a zona do CAMPO

DAS CEBOLAS, doca da marinha, e SANTA APOLÓNIA (apresentação de novas versões); Parecer sobre revisão

do estatuto de estradas nacionais; Parecer sobre avaliação de EDIs no contexto da avaliação urbanística: val-

ores de referência para dimensionamento de áreas destinadas a infraestruturas viárias. Participação e elabo-

ração de Base CAD de Plantas sobre Mobilidade no âmbito do VEM.

6. Transportes/Circuitos Turísticos

Participação na Comissão de Promoção de Transporte Público. Apreciação e pareceres de pedidos de imple-

mentação de operadores turísticos. Participação em reuniões e elaboração de pareceres sobre condiciona-

mentos de trânsito relativos a obras e eventos. Articulação com a DCEVGEP, Carris e concessionários sobre

alterações de abrigos de passageiros em paragens.

7. Projetos Europeus

CycleCities - Desenvolvimento das tarefas previstas no Projeto, nomeadamente conclusão da metodologia de

identificação de stakeholders, tradução da brochura de divulgação do Projeto, e promoção e acompanhamento

de inquéritos promovidos entre municípios da AML sobre pistas cicláveis.

Programa-Quadro Comunitário Horizonte 2020 - Preparação e concretização de candidaturas.


9�

AnexoGestão de Circulação, Estacionamento e Condicionamentos

Setembro

Obras de Requalificação da envolvente do El Corte Inlgés - Av. António Augusto de Aguiar e R. Marquês de Fronteira. Pare-

cer sobre estudo da UIT-Ocidental sobre a reconversão de parque infantil em estacionamento na Rua Leão de Oliveira.

Parecer sobre estudo da UIT- Ocidental na Rua Alfredo Sousa. Análise e parecer e acompanhamento da prova desportiva

Pawerade Ion 4 Lisboa Madrid. Parecer e acompanhamento do Evento “Noites de São Bento”. Parecer sobre estudo de

reformulação viária acessos LX Factory: Av. India/R. Rodrigues Faria. Projeto de alteração de geometria da Av. Rovisco

Pais. Parecer relativo ao estacionamento tarifado em logradouros da Av. EUA. Acompanhamento das obras de requalifi-

cação do Lg. Rafael Bordalo Pinheiro. Acompanhamento dos projetos do NAME relacionados com o eixo entre Santa

Apolónia -Pç. Comércio e sua envolvente; análise e contributos para o PUALZE. Parecer e acompanhamento de reuniões

no âmbito do 5 de Outubro, Meia Maratona de Lisboa, ONCO+ e exposição de clássicos na Av. Liberdade. Reunião e pare-

cer para filmagens “O Pátio das Cantigas” em Vila Berta/Travessa do Pereira. Parecer sobre obras de saneamento na Rua

do Paraíso. Reunião e parecer Vogue Night´s Out. Estudo de alteração de estacionamento para a Rua do Forte de Santa

Apolónia. Aprovação do plano de sinalização temporário para abertura de uma via de circulação ao trânsito na Av. Con-

des de Carnide. Parecer relativo ao corte de trânsito do Lg. das Galinheiras e Rua Prof. Francisco Gentil no âmbito da se-

mana da mobilidade. Autos de receção da SV e SH da Estrada da Torre/Av. General Vasco Gonçalves/Av. Carlos Paredes.

Parecer sobre a possibilidade de estrangulamento da Rua Agostinho Neto.

Outubro

Obras de Requalificação da envolvente do El Corte Inglés - Av. António Augusto de Aguiar e R. Marquês de Fronteira. Tra-

balhos Alta Tensão - EDP- Freguesia de Arroios. NAME- Parecer emitido em Grupo de Trabalho do Loteamento Municipal

da Av. Ilha da Madeira. Parecer sobre estudo da UIT-Ocidental da Tv. do Giestal e do ordenamento da circulação e do esta-

cionamento na Tv. do Conde da Ponte, Tv. da Galé e R. Manuel Maria Viana. Análise “ Uma Praça em cada Bairro” Al-

cântara/AV. Ceuta/Largo do Calvário. Análise e parecer sobre proposta de alteração à circulação na Urb. Jardins do Cristo

Rei; sobre o Plano de Urbanização da área envolvente à Estação do Oriente e sobre as obras de reparação das guardas

de segurança no Túnel da Praça José Queiroz. Parecer sobre a implementação por parte da Junta de Freguesia de pas-

sagem de peões sobre-elevada em vários arruamentos dos Olivais. Análise “Silo parque automóvel” - Rua do Norte/Bairro

Alto; Corredor do Vale de Alcântara - Projeto de Naturalização e qualificação”. Análise e parecer ao Plano de projeto de

rede viária para a Rua Dom Luís I, pertencente ao Plano de Pormenor da Boavista Nascente - E.D.P. Apoio á obra a decor-

rer na Esc. EB1+JInº44- Pç. Nuno Gonçalves e do Parque de estacionamento da EMEL na R. José Pinheiro de Melo. Es-

tudo de condicionamento a moradores da envolvente da R. Rodrigo da Fonseca. Parecer sobre o estacionamento tarifado

na R. General Pimenta de Castro, retificação da SV,SH da Zona 30 do Bairro das Estacas. Acompanhamento das obras

de requalificação do Largo Rafael Bordalo Pinheiro. Acompanhamento dos projetos relacionados com o eixo entre Santa

Apolónia -Pç. Comércio e sua envolvente. Reuniões no âmbito da Colina de Santana. Acompanhamento da prova “Subida

à Gloria”. Trabalhos Alta Tensão - EDP- Freguesia de Penha de França. Parecer obras de saneamento na Rua do Paraíso.

Retificação do projeto de rotunda em Benfica. Reunião EDP, obra Largo das Olarias. Reuniões de trabalho para aprovação

de projeto de sinalização vertical e horizontal para elaboração do auto de receção da Quinta do Serrado. Reunião de tra-

balho no âmbito da aprovação da sinalização informativa a implementar na Av. Condes de Carnide no âmbito da obra de

ampliação do estacionamento subterrâneo do Hospital da Luz. Aprovação do plano de sinalização para a abertura ao

trânsito da Av. Condes de Carnide, sentido 2ª Circular/Pontinha. Reunião de trabalho no âmbito da requalificação da Av.

Cidade de Praga e Av. Prof. Francisco da Gama Caeiro. Aprovação do plano de sinalização temporário para a obra de re-

construção de troço de o muro de suporte de terras no Museu Nacional do Traje na Azinhaga do Porto.


93

Apoio não financeiro a atividades culturais: Cidade das Tradições(19-21.9).Parque de Jogos 1º de

maio. Parceria com a Fundação Inatel. Assessoria técnica, licenciamentos diversos, apoio à produção, logís-

tica, apoio técnico e de som, promoção/divulgação, execução de materiais gráficos na Imprensa Municipal,

cedência de material de ornamentação. 12th International Conference of Urban History. (3-6.9). Fórum Lisboa.

Parceria institucional European Association for Urban History - FCSH da UNL. Fórum Lisboa. Cedência de es-

paços, de material de promoção e divulgação, acesso gratuito aos MM, promoção/ divulgação, organização

visitas e itinerários culturais. Bairro das Artes 5ª Ed.(18.9). Bairro Alto. Licenciamento, promoção/divulgação,

execução de materiais gráficos na Imprensa Municipal. Festivais de Cinema: MOTELx. (10-14.9) 18º Queer Lis-

boa. (19-27.9). Festa do Cinema Francês.(2-12.10). DOCLx.(16-26.10). SAL-Surf Film Fest.(30.10-2.11). Ci-

nema S. Jorge. Licenciamentos, promoção/divulgação, execução de materiais gráficos na Imprensa Municipal,

logística e ornamentação. Noites de S. Bento. (25-27.9).Parceria institucional. Licenciamentos, disponibiliza-

ção de energia, promoção/divulgação, execução de materiais gráficos na Imprensa Municipal, logística e or-

namentação. “Vamos ao Teatro”. (Out).Campanha nacional de incentivo ao consumo de cultura.

Promoção/divulgação, comunicação. Festival FDUL Experience.(22-27.9).Faculdade Direito UL. Licenciamen-

tos, produção, logística, ornamentação.”Bom fim de semana”. (1.9 a jan 15). Átrio da Estação de Comboios

do Cais do Sodré. Promoção/divulgação, execução de materiais gráficos na Imprensa Municipal, logística.

Alentejo, Alentejo de Sérgio Tréfaut. (12,13.9).Baixa. Divulgação, promoção e licenciamentos. Congresso In-

ternacional XIV A.D. Saeculum Augustum. (24-26.9). Faculdade de Letras da UL. Acesso gratuito aos MM, ce-

dência de material de divulgação alusivo à cidade, promoção/divulgação. XV Festival Folclore. (20.9). Praça da

Figueira. Assessoria técnica, logística e licenciamentos, produção, promoção/divulgação. EKA Palace.(26,27.9).

Inauguração. Promoção/divulgação, reprodução materiais. Festival “Missão sem Abrigo”.(11.10).Martim Moniz.

Promoção e divulgação. “O’Culto da Ajuda”. (30.10). Inauguração espaço. Promoção/divulgação, logística e exe-

cução de materiais gráficos na Imprensa Municipal. 20º Aniversário Associação Zé dos Bois.(10.10).Logística.

Performances.(27.9-9.10). Joana Grupo de Teatro. Vários locais. Licenciamentos. Execução de materiais grá-

ficos na IM: Ass.Cultural MP&NC,Brahma Kumaris, Companhia da Esquina.

MUDEExposições temporárias: Inauguração das exposições “Japão a Cru” (9.10), “Por detrás das sombras” (16.10)

e “A vida em casa” (30.10). Visita guiada “Open House”. Trienal de Arquitetura (11,12.10).Visitantes: 45.177.

Ação de relevo: Exposição “Japão a Cru”.

Atelier Museu Júlio Pomar (29.9 a 23.10 encerrado para montagens).

Exposições temporárias: Exposição Tratado dos Olhos com curadoria de Paulo Pires do Vale (Até 28.9).

Inauguração da exposição Edição e Utopia – Obra Gráfica de Júlio Pomar, com curadoria de Sara Antónia

Matos. (23.10) Outras atividades:“Manucure”, de Mário de Sá-Carneiro por João Grosso (4.10). Apre-

sentação da obra “Vazadouro”, de António Bolota (11.10). Visitantes: 1.300.

Ação de relevo: Inauguração da Exposição Edição e Utopia – Obra Gráfica de Júlio Pomar

Direção Municipal de Cultura


94

Museu Bordalo Pinheiro Exposições temporárias: Inauguração da exposição Menezes Ferreira – Capitão de Artes, assinalando o cen-

tenário da I Guerra Mundial. (11.9). Ciclo de conversas. Outras atividades: Participação nas Jornadas Eu-

ropeias do Património (27 e 28.9) e na Lisboa Open House (11 e 12.10) com visitas especialmente preparadas.

Lançamento da campanha de pacotes de açúcar alusiva à exposição Bordalo à Mesa, com os cafés Delta. Visi-

tantes: 1.148

Ação de relevo: Exposição Menezes Ferreira – Capitão de Artes.

Museu da Cidade Exposições Temporárias: Pavilhão Preto Confidencial/Desclassificado: Missa Campal, Manuel Botelho (25.9

a 16.11);Sala do Destaque Programa das Festas de Lisboa de 1934-2014 – 80 Anos.Desenhos de Almada

Negreiros (até 30.9); Lisboa Oito Séculos de História, de Martins Barata (25.10 a 4.1). Antiga Sala de Jan-

tar Exposição promovida pela Embaixada da Republica Checa dedicada ao 100º Aniversário de nascimento do

escritor checo Bohumil Hrabal e ao fenómeno cultural e gastronómico da cerveja checa (5 a 21.10). Torreão

Poente Maresias – Lisboa e o Tejo 1850-2014 (Até 19.12).Atividades do Serviço de Animação e Pedagogia:

51 (1.217 participantes). Visitantes/Utilizadores: 10.249 (inclui numero de visitantes nas Galerias Romanas-

MC); 1.909 (MSA); 7.917 (CB); 2.163 (TP).

Ação de relevo: Galerias Romanas - Jornadas Europeias do Património - Rua da Prata (27, 28 e 29.9).

Galerias MunicipaisExposições/Conferências Pavilhão Preto: Manuel Botelho: Confidencial / Desclassificado: Missa Campal

(24.9 a 16.11) Visitantes: 925. Galeria Boavista “Hope and Faith”, Fotografia de Yusuf Servinçli (27.9 a 31.10)

Visitantes: 134. Torreão Nascente Jardins Habitados (1946-2013), de Albino Moura (Até 7.9) Visitantes:

2.838.Objetos Imediatos, de José Pedro Croft (24.9 a 11.1.15) Visitantes: 366. Galeria Paços Concelho Ros-

tos de S. Tomé, por Isabel de Santiago (12.9 a 5.10) Visitantes: 515. Atividades Paralelas: Cedência das

residências da Boavista: Plataforma Revólver (15.9 a 1.10); Cubículo (17 a 28.10); Intercâmbio Lisboa Bu-

dapeste 2014 (15.8 a 15.9); Yusuf Sevinçli (16.9 a 6.10). Lisboa Open House 2014 (11 e 12.10),Visita ao Com-

plexo dos Coruchéus: 60 visitantes.

Ação de Relevo: Exposição Objetos Imediatos, de José Pedro Croft. Parceria com a Fundação Carmona e

Costa, sob comissariado de Delfim Sardo.

Departamento de Ação CulturalDivisão de Rede de Bibliotecas (inf jul/set)

Disponibilidade: Bibliotecas ativas: 15. Horas de funcionamento efetivas: 5.619. Utilizadores: Visitas: 100.562.

Novos utilizadores: 904.Utilizadores do serviço de empréstimo: 8.725.Utilizadores de computadores: 26.111.

Serviços Públicos: Documentos emprestados: 47.503. Documentos consultados: 45.861. Atendimentos re-

alizados: 59.876. Pesquisas realizadas a pedido do utilizador: 19.085. Cópias: 5.984. Atividades de promoção

da leitura e das literacias: 113. Participantes: 2.365 em 177 h. Ações de aprendizagem não formal: 16. Par-

ticipantes: 131 em 31 h. Coleção: Exemplares existentes: 544.671. Novos exemplares disponibilizados: 3.073.

Taxa de crescimento: 0,6%.

Ação de relevo: Apostando na promoção da Leitura e das Literacias enquanto pilares da formação cultural e


95

cívica, as Bibliotecas de Lisboa lançaram no dia 9.9, no Auditório da Biblioteca Orlando Ribeiro, o programa

de Promoção da Leitura e das Literacias 2014-2015, contemplando uma ampla diversidade de literacias, pro-

postas sob diferentes ângulos e abrangendo os mais diversos públicos. Estiveram presentes vários professores,

mediadores e promotores culturais, entre outros, que assistiram ainda a uma palestra, performances sobre

leitura, a um espetáculo de narração oral e a pequenas oficinas de manualidades.

Divisão de Promoção e Comunicação Cultural Agenda Cultural de Lisboa: A Cerca Velha e Lisboa à noite foram os temas de abertura das edições de setem-

bro e outubro, respetivamente. Cedência gratuita de espaço PUB a 33 entidades/iniciativas e venda de 8

posições. Visitas ao site agendalx.pt : 705.544; Páginas visitadas: 557.309. Página do Facebook da Agenda

Cultural de Lisboa: 26.170 seguidores (+ 9.208 desde agosto). 20 Passatempos: oferta de 266 bilhetes de

cinema, teatro, música e festivais.

Comunicação: 21 ações de divulgação de iniciativas e projetos culturais (cml-all, promoção interna da mail-

ing list lisboa.cultural.ld e comunicados de imprensa). Design: Paginação das duas edições da Agenda Cul-

tural; paginação e revisão do nº6 da revista GAU; materiais de comunicação do programa Itinerários de Lisboa

e Visitas Comentadas; imagens para o site; design de comunicação da exposição Maresias; paginação de

dossiês e documentos vários. Itinerários Temáticos de Lisboa: 37 visitas, 536 participantes; Visitas Co-

mentadas: 23 visitas, 444 participantes; Noites no Teatro: 9 sessões 136 participantes.

Ação de relevo Coordenação editorial dos catálogos da exposição Maresias. Lisboa e o Tejo 1850-2014

(Museu de Lisboa) e Menezes Ferreira. Capitão das Artes (Museu Rafael Bordalo Pinheiro).

Departamento de Património CulturalArte Urbana – Intervenções Artísticas: Tamara Alves, Murta e Uivo, Godmess, Klit, HagaieL, Sofia Pidewell

e Isa Silva, Clç da Glória e Largo da Oliveirinha, “Mostra de Arte Urbana 2014”.Clemens Behr (Alemão), R.Vale

Formoso. NUNCA (Brasileiro), Av. Infante D. Henrique, Projeto “Underdogs 2014”. Tim Etchells, “Artista na

Cidade 2014”, 10 frases, diversos locais da cidade, parceria EGEAC. Mojojojo e David Leiner (Austríaco), Pro-

jeto “Rostos do Muro Azul”, parceria Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa; Pariz, Dems (Espanhol), Edis

One e Zoer (Espanhol),R. do Calhariz de Benfica, Projeto “Sweet N’Eight”. Drawing Jesus, armários técnicos

na Av. D. Carlos I e empena na R.de S. Bento. Robert Panda, 8 esculturas, Festival Todos’ 14. Publicações:

Lançamento do Vol. 6 Revista GAU. Palestras: 1st International Conference “Aesthetic Energy of the City”,

Polónia; Festival Greenfest; Cannes Lyons Review; II Colóquio de Olisipografia; Open Walls Conference do Fes-

tival D’Art Urbà, Barcelona. Júris: 5ª Mostra de Graffiti de Almada, organizada pela CM Almada. Animação e

Pedagogia: Visitas com jornalistas, membros dos Pelouros do Desporto e da Cultura da Câmara de Copen-

haga, Palestrantes do PLURIS’14. Lançamento do projeto OP, “Lata 65”. Facebook: 25.825 seguidores. Google

+: 316.405 visualizações. Youtube: 3.368 subscritores. Estudos do Património: Projeto LxConventos II

Colóquio no Arquivo Nacional da Torre Tombo; rossio. estudos de Lisboa, preparação do nº 4; Comemorações

do Centenário do Nascimento de Luís Dourdil (pintor); Jornadas Europeias do Património visitas: pintura mural

de Luís Dourdil no Café Império, Av. Almirante Reis; Centro de Arqueologia de Lisboa; Comércio da Mouraria;

Património Azulejar na Mouraria; Percurso pedonal da Cerca Velha. Património Imaterial e Memórias deLisboa: Procissão de Nossa Senhora da Saúde e Varinas de Lisboa, organização e tratamento da documen-

tação recolhida; II Colóquio de Olisipografia. Projeto “Do Museu ao Bairro”, visita guiada ao Bairro da

96


Madragoa.PISAL: Realização de duas Rotas do azulejo. Facebook: 1.900 gostos. Toponímia: Processos de

novos topónimos: 2; Divulgação: Facebook:1.595 gostos; Fiscalização: Vistorias/Intervenções: 38; Gabinetede Estudos Olisiponenses: Centro de Documentação: Leitores, 122; Documentos consultados, 891; De-

mografia Novas famílias, 435; Novos Indivíduos, 1.127; Assentos finalizados,1.220;Rol de Confessados,

3.226; Cartografia, 375; Reprodução, 841; Tratamento documental: Monografia,53; Indexação das atas da

CML, 21; Indexação de analíticos, 347; Visitas guiadas, 5; Lançamentos de livros, 2; Colóquios, 2; Conferên-

cias, 3. Centro de Arqueologia de Lisboa: Escavações arqueológicas: Projeto Integrado de Estudo e Val-

orização da “Cerca Velha” de Lisboa, R. Norberto Araujo 21 a 29; Projeto de consolidação estrutural da Cisterna

do Chafariz d’El Rey; Reabilitação dos edifícios na R. S. João das Praça 27, 33 e 39; Ligação pedonal do Pátio

B/ Terraços do Carmo/ Largo do Carmo, incorporação de espólio pétreo e antropológico; Criptopórtico Romano,

R. da Conceição, 75-77; Projetos: Exposição e Colóquio em Carnide; Percurso pedonal da “Cerca Velha”,

elaboração de conteúdos para o folheto, acompanhamento da instalação da sinalética, inauguração e visitas

guiadas; Projeto de arquitetura paisagista na envolvente da torre do “jogo da pela”. Conservação e restauro:

Análise de materiais de contextos da Idade do Bronze (Martim Moniz); achados diversos (Terraços do Carmo);

Levantamento e acondicionamento de elemento pétreo arquitetónico do período romano (Norberto Araújo);

Tratamento de achados diversos (Largo do Coreto Carnide e R. da Rosa 168). Salvaguarda de Património:Arte Pública, novas peças: Acompanhamento da conceção/realização de Monumento a José Afonso e Santo

Condestável no âmbito do OP; Estudos preparatórios para a colocação de peça escultórica “Cadeira” ofere-

cida à CML pela CM Paredes; Arte Pública, conservação e restauro: estátua “Duque de Saldanha; busto

“Catarina de Bragança”, Paço da Rainha; estátua “José Fontana”, Pç. José Fontana; esculturas “figura femi-

nina” e “Mãe e Filho”, Parque Eduardo VII; Monumento aos mortos da Grande Guerra, Av. da Liberdade, colo-

cação de placa de homenagem pela Liga dos Combatentes. Serviço de Azulejaria, Intervenção de conservação

preventiva em painel de azulejo de Maria Keil oferecido à CML; Informatização do levantamento da azulejaria

em espaço público da Freguesia da Estrela; Vistorias/acompanhamento de intervenções: Pav. Carlos Lopes,

Esc. Mestre Querubim Lapa, Esc. das Gaivotas e cafetaria do lago do Campo Grande; Classificação de Imóveis

de Interesse Municipal: em curso Imóvel em Vias de Classificação da Escola EB1 Raúl Lino, da Clç da Tapada;

com Projeto de Decisão Final, edifício da R. das Trinas,70 a 80; Beneficiação e Conservação e Restauro: Pro-

jetos, Chafariz do Carmo; Baluarte de Sta Apolónia; Casa de Fresco e Tanque da Quinta da Fonte; estuques dec-

orativos dos Paços do Concelho (Sala Rosa Araújo (teto); Antecâmara da Sala do Presidente (teto); Antecâmara

da Sala da Chefe de Gabinete (teto); Sala da Boneca (teto); Sala Dourada (parede); Sala da Vereadora Graça

Fonseca (sancas); Arquivo do Bairro da Liberdade – Finalização de novo layout funcional; Biblioteca da Penha

de França; Intervenções: teto da Galeria dos Paços do Concelho; estátuas da Praça de Londres. ArquivoMunicipal Exposições: Artur Pastor: 4.497 visitantes. Serviço Educativo: 25 Atividades: 648 participantes.

4 visitas guiadas: 103 participantes. 1 Workshop: 12 Participantes. Avaliação: Depósitos Urbanismo, Alto da

Eira e processos de eliminação. Imagem: conceção de materiais gráficos da exposição Artur Pastor. Versão

para impressão e versão digital interativa de Artur Pastor; Arkivo – jornal serviço educativo, maquetagem 40

anos 25 abril. Versão digital dos Cadernos do Arquivo Municipal, serie 2 nº 1, convite, cartaz e marcador; Ma-

quetagem do Livro Carmesim. Conservação e Restauro 360 espécies documentais. Transferência de Suporte:

40.669 digitalizações, 4.312 gravações, 622 impressões. Gestão de pedidos: 1.299 de leitores, 2.210 pedi-

dos de consulta, reprodução e certidão; 617 requisições. DAM-Videoteca: Design multimédia e Authoring do

97


DVD do documentário A Paisagem de Artur Pastor; Filmagens e Montagem vídeo “Rostos do Muro Azul” – Rua

das Murtas e “Natureza Viva” - Pilares da Ponte 25 de Abril; Edição e tratamento de som de vídeos Museu de

Santo António; Filmagens e Entrevistas para Projeto “Varinas | Madragoa e Mouraria”; Filmagens “Terraços do

Carmo”; Filmagens e Entrevistas “Nossa Senhora da Saúde”; Seleção de imagens para Vídeo do Museu do

Teatro Romano. Gestão do Depósito: 1.243 Protocolos conferidos e registados; 2.130 Processos novos; 167

Devolvidos; 74 Requisitados (reentrada); 750 Documentos solicitados; 860 Documentos localizados em X-Arq;

4.767 U.I Monitorizadas; 648 de Vol. de obra devolvidos (reentradas); Passivo do Urbanismo: 106 documen-

tos novos (entrada) e 593 com alteração de dados; 2.644 documentos solicitados; 3.881 arrumados. Gestão

do Depósito Fotográfico: Monitorizadas 17 U.I. 1.817 fotografias acondicionadas. 5.511 imagens inventariadas

em Depósito Sujo. Gestão de Documentos: EIDA: registo de processos da 2ª incorporação de Alcântara. 4.913

de processos registados. Tratamento documentos semiativos: 3.067 Processos Registados; 272 Vol. de Obra

Tratados; 507 Processos Ingressos. Definitivos: 900 Documentos validados do fundo Irmandade de S. José

dos Carpinteiros;300 do espólio Cassiano Branco e 30 indexados. 1.550 Documentos validados das série Es-

paços Verdes e Processos Privativos da Repartição de Bibliotecas, Museus e Arquivos. 350 documentos de-

scritos nas FRD do Xarq dos Livros dos Assentos do Senado. Inventário da série Prospetos. 30 Documentos

descritos da Chancelaria Régia e Chancelaria da Cidade. Fotográficos: 246 registos criados; 15.249 modifi-

cados e 517 validados. Indexados 285 registos e propostos 56 termos. Resposta a 25 pedidos, 211 imagens

verificadas, 94 digitalizadas. Aquisição e captura: 2.852 processos tratados.

Ação de relevo: Inauguração durante as Jornadas Europeias do Património do Circuito pedonal “Muralhas de

Lisboa – Cerca Velha” e respetiva sinalética patrimonial. II Colóquio de Olisipografia “Lisboa na Rua”, ISEG. II

Congresso: “ LX Conventos - Da cidade sacra à cidade laica”, Torre do Tombo.

Manuel VeigaDiretor Municipal de Cultura

99


Direção Municipal de Economia e Inovação

ASSUNTO: Informação escrita do Sr. Presidente: Atividade desenvolvida pela Direção Municipal de Eco-

nomia e Inovação (DMEI) no período de 1 de setembro a 31 de outubro de 2014

Promoção, Atração e Apoio ao InvestimentoPresença da Invest Lisboa na Expo Real

Lisboa esteve presente de 6 a 8 de outubro na EXPO REAL, em Munique, num stand partilhado com um con-

junto amplo e diversificado de parceiros.

Esta participação numa das maiores feiras do imobiliário mundial, teve como objetivo alargar os contactos com

potenciais investidores e consolidar a imagem de Lisboa como destino de investimento. Durante a feira a Verea-

dora da Economia e Inovação de Lisboa – Graça Fonseca e Rui Coelho Diretor Executivo da Invest Lisboa foram

oradores em cinco eventos. Foram também realizadas 47 reuniões com potenciais investidores e parceiros.

Apoio ao Investimento e Iniciativa Lisboa

Foram efetuados atendimentos de vários interessados em criar e/ou instalar negócios em Lisboa, nas áreas

de venda ambulante de produtos alimentares e não alimentares, quiosques, utilização de contentores para fins

diversos, reabilitação de imóveis, empresas de serviços, etc…

Alguns desses atendimentos resultaram em candidaturas a microcrédito no âmbito do programa Lisboa Em-

preende, com o objetivo de obter financiamento inicial para o arranque do negócio.

Paralelamente foram recebidas através do balcão Iniciativa Lisboa ou diretamente via email variadas solicita-

ções sobre potenciais investimentos, as quais foram objeto de informação: entidades a contactar; acesso a

espaços municipais ou outros, licenciamentos das respetivas atividades, incentivos e formas de financia-

mento, etc.

EmpreendedorismoPrémio LISBOA EER 2015

Lisboa recebeu do Comité das Regiões, a distinção de Cidade Empreendedora Europeia 2015, que premeia

as melhores estratégias regionais para a promoção do empreendedorismo e da inovação junto das pequenas

e médias empresas.

Neste contexto, Lisboa esteve presente no INFO DAY European Entrepreneurial Region Award 2016, 23 ou-

tubro em Bruxelas, para apresentar às outras cidades Europeias a sua estratégia e a implementação de poli-

ticas e projetos que se revelaram boas práticas de promoção e apoio ao empreendedorismo.

O Programa de atividades Lisboa EER 2015 encontra-se em preparação.

FAB LAB LISBOA

Está aberto ao público 2 dias por semana. Os restantes dias servem para desenvolver projetos de caracter so-

cial, workshops e de apoio ao empreendorismo.


�00

Alguns números, nas vertentes open day e por marcação:

Indicadores do FAB LAB Lisboa:

tmedia de reservas p/mês - 44

tmedia de visitas p/mês -116

tutilizadores registados no site FabLab Lisboa - 448

tnº Prototipos desenvolvidos – cerca 400

“Fab Lab in de City 2014”

Lançamento do concurso “Fab Lab in de City 2014” - 18 de setembro de 2014 e elaboração do respetivo

regulamento.

O concurso tem por objeto a seleção de três ideias vencedoras de protótipos de equipamentos de mobiliário

urbano, para o Largo do Intendente, em Lisboa.

“Mini Maker Fair Lisbon 2014”

A Câmara Municipal de Lisboa foi coorganizadora do “Mini Maker Fair Lisbon 2014”, que se realizou no Pa-

vilhão do Conhecimento, no Parque das Nações a 19, 20 e 21 de setembro de 2014.

Este evento teve uma enorme adesão e a expressividade dos números da Lisbon Maker Faire são a prova

viva de que esta revolução dos Makers é profunda, abrangente e muito relevante para a sociedade atual e com

um potencial económico indubitável. Mostra também que o público de todas as idades e perfis apoia, quer co-

nhecer e participar em tudo o que está a acontecer nesta área.

O FAB LAB Lisboa participou também como projeto referência na cidade, através de talks e workshops a todos

os potenciais makers que participaram.

Rede De Espaços De Incubação

Consolidação da plataforma Rede de espaços de incubação e aceleração de empresas de Lisboa - www.in-

cubadoraslisboa.pt.

Alguns Indicadores:

t14 incubadoras;

tMais de 250 startups (instaladas nas Incubadoras);

tCerca de 1000 empregos (diretos) criados;

t8 programas de aceleração;

t4 FabLabs (1 implementado pela CML);

t18 espaços de coworking

tPossibilidade de identificar e contactar a comunidade de business angels e investidores de capital de risco,

localizados em Lisboa.

Lisboa Empreende – Microempreendedorismo

Projeto em parceria com a CASES, entidade que gere o SOU Mais – Programa Nacional de Microcrédito – fi-

nanciamento até 20.000,00 euros, cujo objetivo é responder às necessidades dos empreendedores que pre-

tendem desenvolver pequenos negócios na cidade de Lisboa e que têm dificuldades no acesso ao financiamento.


�0�

Números do “Lisboa Empreende”:

tWORKSHOPS – 450 participantes

tATENDIMENTOS – 500

tPROJETOS IMPLEMENTADOS - 25

tPROJETOS FINANCIADOS – 19

tNº POSTOS TRABALHO CRIADOS - 45

Programa Empreendedorismo Jovem De Lisboa

Parceria entre a Câmara Municipal de Lisboa e a Junior Achievement Portugal - tem como objetivo desenvolver

programas de Educação para o Empreendedorismo e reforçar a rede de voluntários que vão às Escolas de Lisboa.

Preparação da 4ªedição, ano letivo 2014/2015 – objetivo: reforçar o número de escolas e alunos abrangidos.

DELI – Diversity in the Economy and Local Integration

Lançamento da Plataforma de Parceria Local DELI-LIsboa:

A DMEI promoveu o lançamento da Plataforma de Parceria Local do Projeto DELI no passado dia 22 de setembro,

na Sala do Arquivo dos Paços do Concelho. Esta Plataforma tem como objetivo promover e estimular o diálogo

e colaboração entre os diversos stakeholders da cidade e através da formalização da sua adesão à plataforma

constituir um think tank para a promoção da diversidade económica e cultural da cidade de Lisboa.

Workshop “Empreendedorismo Imigrante em Lisboa: Desafios e Oportunidades em Tempo de Crise”:

A DMEI organizou no dia 27 de outubro no CIUL- Centro de Informação Urbana de Lisboa, um workshop no

âmbito do projeto europeu DELI- Diversity in the Economy and Local Integration, em que Lisboa é uma das ci-

dades participantes.

Sob o tema “Empreendedorismo Imigrante em Lisboa: Desafios e Oportunidades em Tempos de Crise”, o

workshop contou coma presença de representantes dos parceiros locais, entre as quais estruturas sindicais,

representantes da comunidade Imigrante em Portugal, câmaras de comércio, associações e de outras orga-

nizações como o ACM- Alto Comissariado para a Imigração e a Fundação Aga-Kan.

Em conjunto procurou-se desenvolver estratégias e debater propostas que potenciem a integração económica

de comunidades de imigrantes em Lisboa.

Eventos EmpreendedorismoLisboa recebeu Fórum Económico Mundial (SHAPE EUROPE)

Lisboa foi escolhida entre 60 cidades europeias para receber o Shape Europe do Fórum Económico Mundial,

um evento anual que se realizou na Fundação Calouste Gulbenkian nos dias 5 e 6 de setembro de 2014.

Empreendedorismo e Inovação foi o tema da edição deste ano, que contou com vários especialistas interna-

cionais como oradores. A comunidade europeia de Global Shapers é composta por jovens abaixo de 30 anos,

com reconhecido mérito profissional que, destacando-se nas mais diversas áreas de atividade, desejam ter

impacto social nas suas comunidades.


�02

Coorganização da “IBERIAN TECH TOUR”

Este evento, juntou nos dias 1 e 2 outubro de 2014, os principais atores da indústria de capital de risco da eu-

ropa, nomeadamente investidores, financiadores e consultores, com algumas das startups com maior poten-

cial da península ibérica, nomeadamente de, Lisboa e Valência (cidades / regiões premiadas com o EER 2015).

Lançamento da 3ª Edição do LISBON CHALLENGE

A 3ª Edição do programa internacional de aceleração LISBON CHALLENGE, uma parceria entre a Beta-i e a

CML, começou oficialmente no dia 29 setembro, com 22 novas startups. O evento de lançamento aconteceu

na Beta-i, com a presença dos mais proeminentes instituições nas áreas da inovação e empreendedorismo.

O Diretor Municipal de Economia e Inovação da Câmara Municipal de Lisboa, Paulo Carvalho, Adolfo Mesquita

Nunes, Secretário de Estado do Turismo, e os responsáveis de empresas como a Uber e Airbnb, foram alguns

dos oradores nesta sessão de lançamento.

“PECHA KUCHA”

Coorganização do evento “Pecha kucha” - 18 de setembro de 2014, Largo do Intendente. A “Pecha Kucha”

é uma plataforma internacional sobre criatividade, partilha de ideias, projetos e inspirações, que nasceu no

Japão e que atualmente tem representações em setecentas cidades do mundo.

Nesta edição do PECHA KUCHA foi feito o anúncio do concurso “Fab Lab in de City 2014”

ComércioLisbon Shopping Destination

Consolidação do projeto www.lisbonshopping.pt, que visa posicionar Lisboa como um destino internacional

de shopping (ligação do potencial turístico de Lisboa com o comércio e a economia local).

Lançamento da publicação “LISBON STREET SHOPPING”, promovida pela JLL em colaboração com a CML

– 7 outubro, na Embaixada, Principe Real.

Lisboa está na moda e o comércio de rua também voltou a estar, depois de anos afastado dos roteiros de com-

pras dos portugueses e dos planos de expansão dos retalhistas. Este formato está em consolidação na capi-

tal, beneficiando do crescimento do turismo, da mudança de hábitos de consumo dos portugueses e também

da alteração à lei do arrendamento.

Neste estudo, são caracterizadas as principais zonas comerciais de Lisboa, cada uma delas com um posicio-

namento distinto consoante os diferentes perfis de consumidor. A publicação apresenta indicadores nunca antes

apurados para este mercado, como informação de absorção, tenant mix, disponibilidade e rendas.

Coorganização evento Lisboa Halloween Parade a realizado 31 de outubro na Av. Roma Praça de Londres e

Guerra Junqueiro.

Em preparação o Lisbon Outdoor Day, coorganização da CML com startups e empresas da área do comér-

cio e turismo – 6 e 7 de dez. próximo.

Recenseamento Comercial

tCodificação dos inquéritos de 2011 e carregamento de dados;

tResposta a vários pedidos de informação - Juntas de Freguesia e Gabinetes Vereadores da CML;


�03

tElaboração de layer relativa aos estabelecimentos de comércio a retalho e de restauração e bebidas de

2010 da área de intervenção do Plano de Pormenor de Salvaguarda da Baixa Pombalina;

tElaboração de layer relativa aos estabelecimentos de comércio a retalho e de restauração e bebidas de

2010 da área de intervenção da Colina de Santana;

tElaboração de layer relativa às grandes superfícies, bares e discotecas, segundo o Recenseamento Co-

mercial de Lisboa de 2010, para a DMF;

tRealização de estudo de diagnóstico da oferta comercial das freguesias, da área envolvente aos bairros

municipais e dos bairros municipais com espaços não habitacionais. Elaboração de proposta de afetação

de espaços não habitacionais a atividades comerciais;

tElaboração de proposta de análise espacial de quiosques, quanto à sua localização e atividades comer-

ciais, no âmbito do projeto “Quiosques Inclusivos”.

Inovação e ConhecimentoSTUDY IN LISBON

Assinado Protocolo de colaboração com a FLAD no âmbito do Programa Study In Portugal Network, criado para

acolhimento de estudantes universitários estrangeiros nas Universidades portuguesas, oriundos em particu-

lar da América do Norte. Terá Lisboa como primeira cidade associada pretendendo estender-se a todo o país

e é uma iniciativa lançada em consórcio com quatro universidades da cidade, ISCTE - Instituto Universitário

de Lisboa (IUL), Universidade de Lisboa (UL), Universidade Nova de Lisboa (UNL) e Universidade Católica

Portuguesa (UCP) e a parceria da Câmara Municipal de Lisboa, aplicando-se a alunos estrangeiros de 1º ciclo

(licenciatura), que queiram desenvolver programas semestrais, anuais, cursos de verão e estágios académi-

cos em formato de study abroad.

Presença no primeiro ‘garagErasmus Annual Retreat” a 16 e 17 de outubro em Pisa (Itália), que reuniu líde-

res institucionais e de negócios e membros do garagErasmus para debate do impacto social e económico da

geração Erasmus, e da valorização de mais de 3 milhões de pessoas educadas na Europa desde 1987 atra-

vés do programa Erasmus.

Concluído texto de Protocolo a assinar com os parceiros da Plataforma Study In Lisbon, para definição do

Plano de Atividades conjuntas em 2015.

Desenho de evento de receção aos Estudantes Internacionais na cidade, a realizar em 2015.

Desenvolvimento do motor de busca ‘Procura o teu curso’, a constar da plataforma Study In Lisbon – reuniões

e recolha de informação junto das Universidades.

Participação nos debates da Noite dos Investigadores de Lisboa e conceção da brochura de divulgação sobre

Inovação e Conhecimento em Lisboa.

Finalizado o Insight com estatísticas detalhadas sobre os estudantes internacionais na cidade de Lisboa.

Efetuadas reuniões com a Fundação Champalimaud e a FLAD para planeamento de futuras colaborações.

Início da estratégia de disseminação, com contactos com as Universidades da cidade, Embaixadas e Univer-

sidades Estrangeiras.


�04

Projeto CROSS INNOVATION

Participação e intervenção no painel ‘Cross Innovation Spaces’ na Conferência final de fecho do Projeto, rea-

lizada em Birmingham (16 e 17 de outubro).

Finalização do Plano de Implementação Local do Projeto.

Estruturação do evento de disseminação local, a ter lugar em outubro de 2014, para fecho do projeto.

Continuação do networking europeu para empresas inovadoras, criativas e representantes de setores em cres-

cimento na economia das 11 metrópoles criativas europeias, no âmbito do projeto.

Projeto WE-TRADERS

Assinatura de Protocolo de apoio à exposição do projeto inaugurada em outubro na Lx Factory, no âmbito da

parceria iniciada em 2013.

Visita do Grupo GDF-SUEZ

Organização e acompanhamento do Grupo GDF-Suez, em conjunto com o Gabinete do Vereador Manuel Sal-

gado em visita a Lisboa

Setores EstratégicosCLUSTERS ESTRATÉGICOS NA PLATAFORMA LXI

Ativação do módulo referente aos clusters estratégicos definidos para a cidade de Lisboa. Estão já georrefe-

renciados os atores da cidade de quatro desses clusters: Economia Criativa, Economia do Mar, Cidade da

Saúde e Economia Digital. Estará disponível brevemente em http://clustersestrategicos.cm-lisboa.pt e confi-

gura-se como uma plataforma digital desenvolvida pela CML, que permite evidenciar o potencial estratégico

destes setores para a economia da cidade.

Lisboa, Economia Criativa

Terminado o mapeamento dos atores estratégicos do setor, com inserção na plataforma Lxi, de acordo com

projeto em desenvolvimento.

Projeto conjunto com o British Council para organização do European Creative Hubs Forum - encontro euro-

peu de HUBS CRIATIVOS (Fab Labs, Coworking Spaces, Incubadoras, outros espaços criativos) e respetivos

gestores - em janeiro de 2015 no cinema S. Jorge.

Lisboa, Cidade Da Saúde

Finalizado o Blueprint Cidade da Saúde e terminado o mapeamento dos atores estratégicos do setor, com in-

serção na plataforma Lxi, de acordo com projeto em desenvolvimento.

Finalizado o Insight sobre o setor da saúde na cidade de Lisboa, com dados estatísticos detalhados.

Lisboa, Economia Do Mar

Início da organização da Conferência, ‘Lisboa, Capital Atlântica’ em conjunto com a Fundação Calouste Gulbenkian.

Finalizado o Blueprint ‘Lisboa, Economia do Mar’ e terminado o mapeamento dos atores estratégicos do setor,

com inserção na plataforma Lxi, de acordo com projeto em desenvolvimento.

Finalizado o Insight sobre o setor do mar na cidade de Lisboa, com dados estatísticos detalhados.


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Lisboa, Economia Digital

Finalizado o Blueprint sobre Lisboa Digital e da Base de Dados com os atores relevantes do setor na cidade e

e terminado o mapeamento dos atores estratégicos do setor, com inserção na plataforma Lxi, de acordo com

projeto em desenvolvimento.

Elaborado draft do primeiro Roadmap Lisboa Digital, com propostas de atuação integrada em torno do con-

ceito de cidade digital.

Finalizado o Insight sobre o setor do mar na cidade de Lisboa, com dados estatísticos detalhados.

Lisboa, Economia Verde

Participação e colaboração na candidatura da cidade de Lisboa ao European Green Awards – Capítulo 10/Eco-

Inovação.

Em elaboração o draft do primeiro documento sobre a Economia Verde de Lisboa.

Clusters Estratégicos Vs. Clusters Industriais Na Cidade De LisboaDesenvolvimento do projeto em cooperação com a Fundação Calouste Gulbenkian, para promoção da inovação

cruzada entre os setores estratégicos da cidade de Lisboa e o tecido industrial da Região de Lisboa alargada.

Forum Universidades-Empresas

Iniciado o projeto em cooperação com a Fundação Calouste Gulbenkian, para organização em 2015 do primeiro

Fórum Universidades-Empresas com o objetivo de promover um evento colaborativo anual em que:

tUniversidades, Politécnicos e Unidades de Investigação possam expor conhecimento que constitua inova-

ção e ter desenvolvimento em ambiente empresarial;

tEmpresas possam apresentar questões / desafios passíveis de ser objeto de estudo e investigação.

CIUL

Iniciada a colaboração na implementação da nova estratégia para a reconversão do Centro de Informação Ur-

bana de Lisboa num City Lab (CIUL LISBOA CITY STUDIO).

Lisboa Film ComissionA criação da Lisboa Film Commission permitiu agilizar os processos burocráticos que envolveram a rodagem de

produções de cinema e publicidade na cidade, algo que foi alcançado através com a centralização da entrada dos

processos no Balcão Iniciativa Lisboa, a redução do prazo para obtenção de licenciamento para três dias, a cria-

ção de um formulário eletrónico agregando todos os pedidos para uma produção, e a possibilidade de enviar o pe-

dido via email e efetuar o pagamento por referência multibanco.

A Lisbon Film Comission, projeto recebeu até 30 de setembro de 2014, cerca de 500 pedidos de rodagem, quase

tantos como em todo o ano passado.

Entre 1 de janeiro e 30 de setembro deste ano, a Lisbon Film Comission registou 486 pedidos de rodagem (156

no 1.º trimestre, 162 no 2.º e 168 no 3.º). Nos doze meses de 2013 tinham sido feitos 575 pedidos.

Refira-se ainda que em 2012 realizavam-se, em média, cerca de duas filmagens por dia. Em 2013 as rodagens

aproximaram-se das cinco por dia. Este ano, realizaram-se, em média, 5,3 filmagens por dia, até 30 de setembro.


�06

Relações Económicas Internacionais Comité Das Regiões

tParticipação, como oradora, da representante da CML e Diretora do Deptº. Emprego, Empreendeorismo e

Empresas no evento que teve lugar em Bruxelas sob a designação “Região Europeia Empreendedora (EER)

- Info Day”

tAnálise dos próximos passos relativos às atividades desenvolvidas pelo Comité das Regiões no contexto da

iniciativa Região Europeia Empreendedora

tReunião com o Diretor de Economia da Generalitat de Valência sobre futura cooperação entre as duas ci-

dades no âmbito da iniciativa Região Europeia Empreendedora 2015

Eurocidades

tNa sequência de contactos estabelecidos através da Eurocidades, participação do Diretor Municipal de

Economia e Inovação, como orador, na “Summer School of Innovation” da Caisse des Dépôts

t Análise dos requisitos de candidatura para a presidência de grupos de trabalho do Fórum de Desenvolvi-

mento Económico

tAcompanhamento das atividades da Eurocidades relativas à economia e inovação

Leading Cities

tAnálise dos futuros passos da Leading Cities, incluindo novas abordagens às atividades a desenvolver e res-

petivo financiamento

tDivulgação da “Exchange Mission” a Vancouver junto das entidades portugueses com potencial interesse

na participação neste evento

tParticipação nas “Conference Calls” mensais desta rede internaciona

Urban Land Institute:

Assinatura da “Membership Proposal 2014”, para adesão formal da CML ao ULI.

Economia Da Cidade

Atualização da publicação Economia de Lisboa em Números 2014, que já se encontrava disponível online e

que foi elaborada com o intuito de sistematizar e aprofundar o conhecimento da cidade de Lisboa e da sua re-

gião na perspetiva económica, na qual a cidade surge lado a lado com a sua área metropolitana.

Esta publicação destina-se a todos os que pretendem conhecer os principais indicadores económicos de Lis-

boa, e principalmente a quem pretende investir na cidade, criando novas empresas ou relocalizando e expan-

dindo empresas existentes.

Foram dados contributos para o Plano Estratégico para o Turismo na Região de Lisboa 2015-2019, em elabo-

ração pela Entidade Regional de Turismo da Região de Lisboa; Associação de Turismo de Lisboa.

Participação da DMEI no acompanhamento do Grupo de Trabalho para a definição do modelo de implementa-

ção do futuro Centro de Operações Integrado de Lisboa; e participação na equipa promotora do Programa de

Ação Territorial da Colina de Santana, na dimensão de atração de empresas e promoção da base económica.

Paulo CarvalhoDiretor Municipal de Economia e Inovação

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Departamento de EducaçãoPlano Tecnológico da Educação – Apetrechamento informático da EB Luz-Carnide que teve obras de ben-

eficiação geral. Diligências junto do MEC/DGEPE no sentido do restabelecimento da internet em algumas das

escolas básicas do 1º ciclo que sofreram intervenções. Resolução de problemas de ordem técnica e logística

nas escolas que foram alvo de colocação de infraestrutura wireless ao abrigo da candidatura comunitária QREN.

Contratação Pública – Assinatura do contrato do fornecimento para aquisição do serviço de refeições

(pequeno almoço e lanche) para os alunos do 1º ciclo do ensino básico e jardins de infância da rede pública

integrados em estabelecimentos com refeições contratadas pelo MEC/DGEstE - 1º período do ano letivo

2014/2015 - por ajuste direto; resposta ao Tribunal de Contas no âmbito do fornecimento de aquisição do

serviço de refeições na modalidade de confeção no local para as escolas básicas do 1º ciclo e jardins de in-

fância da rede pública da Cidade de Lisboa.

Propostas para reunião da CML – Emissão de parecer prévio para abertura de procedimento e cele-

bração de contrato para o fornecimento de refeições escolares, na modalidade de confeção local - 2.º período

do ano letivo 2014/2015. Autorização prévia no âmbito da Lei dos Compromissos para a assunção de com-

promissos plurianuais pela Câmara Municipal no âmbito do fornecimento de refeições escolares, na moda-

lidade de confeção local – 2º período do ano letivo 2014/2015. Aprovar as regras de atribuição dos apoios

socioeducativos para o ano letivo 2014/2015, nos termos da proposta.

Autos de incumprimento contratual (refeições escolares) – Elaboração de propostas de decisões

finais e notificações de aplicação de sanções pecuniárias, no âmbito de incumprimento contratual dos con-

tratos de fornecimento das refeições escolares (confeção local e catering).

PIPARU – Elaboração e envio à Equipa de Projeto PIPARU do Relatório com os elementos para o Tribunal de

Contas, respeitante aos meses de setembro e outubro.

Controle dos ajustes diretos – Elaboração e envio à Comissão para a Promoção de Boas Práticas do “Re-

latório 7 – Contratação pública – Aquisição de Bens e Serviços”, respeitante aos meses de junho, julho e agosto.

Comunicação – Atualização de notícias e conteúdos no site da CML; fornecimento de temas para constar

no número 12 da Revista Municipal “Lisboa”; envio de notas de imprensa sobre a iniciativa “Aprender com o

Teatro, um teatro por dia” e “Inauguração da Biblioteca Escolar da EB Parque das Nações” bem como toda a

articulação com o DMC para publicação de reportagem fotográfica no Site da CML; resposta a pedidos de in-

formações via email sobre assuntos do âmbito do Departamento de Educação. Continuação da paginação do

livro das 25 aves em parceria com a Lisboa E-Nova e o Departamento de Ambiente e Espaço Público. Con-

ceção e pré-produção do vídeo de apresentação da Rede Territorial Portuguesa das Cidades Educadoras.

Abertura do Ano Letivo – Decorreu na EB Bairro do Armador a sessão que assinalou a abertura do ano

letivo com a presença do Sr. Presidente da CML e da Sra. Vereadora do Pelouro da Educação no dia 15 de

setembro, onde foram apresentados os novos projetos: Academia do Código Júnior e Alimentação Saudável.

Direção Municipal de Educação, Juventude e Desporto


�08

Conselho Municipal de Educação – No dia 15 de outubro teve lugar nos Paços do Concelho uma reunião

ordinária do Conselho Municipal de Educação onde foram abordados os seguintes pontos da ordem de tra-

balhos: Apresentação da Política Educativa do Município; Apoios no âmbito da Ação Social Escolar – Auscul-

tação e votação do Conselho e Ponto de situação do funcionamento do Sistema Educativo por parte do

Representante da DGEstE.

Gabinete Lisboa, Cidade Educadora

Elaboração do artigo “Cidade Educadora” na publicação da Revista “Nova Ágora” do Centro de Formação de

Associação de Escolas, nº 4, Dossier Temático “Escola e Comunidade”; XIII Congresso Internacional das

Cidades Educadoras: conceção, em inglês e português do desdobrável da Rede Territorial Portuguesa das

Cidades Educadoras, elaboração do painel da RTPCE do stand da AICE e realização do vídeo da RTPCE em

colaboração com o Departamento de Marca e Comunicação.

Divisão de Apoio Sócio EducativoPassaporte Escolar e Pré-Escolar – Conceção e divulgação do Guia da Oferta Educativa Passaporte Es-

colar 2014-2015 e Passaporte Pré-Escolar 2014-2015. Lançamento do Questionário de Avaliação do Pro-

grama Passaporte Pré-Escolar.

Orquestra Geração Lisboa – Acompanhamento da contratação de professores por parte da Escola de

Música para no presente ano letivo. Realização do estágio em Lisboa entre os dias 2 e 6 de outubro de 20

alunos e 6 responsáveis/professores do programa Suíço SUPERAR, Programa congénere da Orquestra Ger-

ação naquele país. Pronúncia, em sede de audiência prévia, no âmbito da candidatura conjunta com a Área

Metropolitana de Lisboa ao PORLisboa.

RAAML – 10 pedidos de apoio não financeiros, apoiados com baias, palcos, caixotes do lixo e plantas.

Programa de Apoio à Natação Curricular – Durante este período iniciou se o 1º Turno com 3045 cri-

anças inscritas pertencentes a 79 escolas. Teve igualmente início o 1º turno para as crianças com Necessi-

dades Educativas Especiais das Unidade de Apoio de Ensino Estruturado onde estão inscritas 35 crianças de

6 Unidades de Apoio Especializado.

Rede de Bibliotecas Escolares de Lisboa – Acompanhamento do processo de integração das 4 BE se-

lecionadas com vista à abertura dos espaços; Planeamento e organização da iniciativa “Livros com SabER e

SabOR” que assinalou o Dia Mundial da Alimentação, realizada na Escola Básica das Laranjeiras. Apoio na or-

ganização do evento de inauguração da Biblioteca Escolar da Escola Básica do Parque das Nações que assi-

nalou igualmente o Dia das Bibliotecas Escolares; Organização no âmbito do Mês das bibliotecas escolares,

com o apoio do programa Passaporte Escolar da iniciativa “Aprender com o Teatro” cujo objetivo é promover

a cultura e o lazer através da biblioteca escolar associando aprendizagens e conhecimentos.

Transporte Escolar Alfacinhas - Implementação para o novo ano letivo 2014/15, com acompanhamento

e monitorização do serviço, com 3 vertentes: vertente casa-escola-casa: neste momento serve 12 Escolas

de 1º ciclo; vertente Passaporte Escolar e Pré-Escolar: início do transporte de Escolas de 1º ciclo e Jardins

de Infância para as diversas atividades/equipamentos abrangidos; vertente Natação: início do transporte para

as Piscinas das Escolas de 1º ciclo envolvidas no Programa de Apoio à Natação Curricular.

Serviço de Transporte Escolar Adaptado – Início do Transporte casa-escola-casa, diário, de alunos com

Necessidades Educativas Especiais acentuadas e/ou problemas mobilidade, em 3 viaturas adaptadas da CML,

com dois turnos, manhã e tarde, Nº de utentes médio: 43, do 1º ciclo ao Secundário.


�09

Apoio ao Transporte Escolar (Passe Social) – Início da atribuição a alunos nas situações previstas na

legislação e nos critérios aprovados pela CML para a Ação Social Escolar.

Autocarro 25 de Abril – Organização e apoio nas visitas de grupos escolares ao Autocarro 25 de Abril para

os alunos do 4º ano das Escolas de 1º Ciclo.

Projeto Mochila Verde – Iniciou-se o segundo ano do projeto em parceria com a Lisboa E-Nova, com

uma apresentação aos professores realizada no dia 08 de setembro no Espaço Monsanto. Já foram entregues

os novos materiais aos alunos durante o mês de outubro, bem como as Mochilas aos novos alunos que inte-

graram as turmas participantes no Projeto. A primeira atividade já está marcada para todas as turmas e será

ao Museu Berardo durante o mês de novembro.

Projeto Escola + – projeto em parceria com a Lisboa E-Nova e em setembro foi iniciada a dinamização junto

da comunidade educativa, com sessões de esclarecimento aos professores no decorrer do mês de outubro,

para dar a conhecer a plataforma ENEREscolas, sendo este o principal recurso pedagógico do projeto. Em para-

lelo também já se realizaram as primeiras sessões interativas dirigidas aos alunos. O projeto envolve 20 es-

colas, sendo 10 públicas, 7 privadas e 3 IPSS.

CAFF e AAF – Preparação e envio das Adendas finais dos Protocolos CAF e AAAF 2013/2014; Elaboração

e envio aos parceiros dos Protocolos CAF e AAAF para o ano letivo 2014/2015.

Divisão de Gestão do Parque EscolarArquitetura – Análise e acompanhamento do Projeto de Requalificação de arquitetura e arranjos exteriores

da EB Arqt.º Victor Palla; Estudo prévio da requalificação das EB Bairro do Restelo e n.º 36 (revisão); Retifi-

cação do projeto de arquitetura do JI n.º 3 dos Olivais; Preparação do Programa Preliminar de Beneficiação

Geral para as EB de São Sebastião da Pedreira e Frei Luís de Sousa; Preparação e definição de Programa Pre-

liminar das EB n.º 1, Arco-Íris, Telheiras, Homero Serpa e Professora Aida Vieira.

Fiscalização – Preparação de mapa com prioridades de intervenção de requalificação e de execução

inadiável; Apoio técnico; Análise aos Relatórios da Avaliação das Condições de Segurança, Higiene e Saúde

enviados pela Unidade de Saúde Pública, relativos às vistorias aos diversos estabelecimentos de ensino e pro-

postas de resolução; Elaboração de Medidas de Autoproteção para as Escolas Básicas; Registos de inter-

venções no GOPI.

Planeamento da Rede Escolar e Estudos – Emissão de pareceres quanto à necessidade de novos

equipamentos escolares e de ensino no âmbito de PMOT’s e outros estudos urbanísticos;

Carta Educativa – Continuação dos trabalhos conducentes à revisão da Carta Educativa nomeadamente

com a reunião/debate de divulgação do projeto junto de entidades diversas da comunidade educativa (1 de Out

no CIUL) e reunião preparatória dos trabalhos com o Ministério da Educação; Estudos preparatórios dos pro-

cessos de recolha de dados de caracterização de todas as unidades educativas da Cidade.

Diversos – Atualização da base de dados GeoPortal/Educação e dos relatórios de caracterização dos esta-

belecimentos escolares da rede pública. Início do processo de recolha de informação sobre as escolas públi-

cas no ano letivo 2014/2015: questionários e fichas de caracterização; Preparação de relatórios informativos

para as Reuniões Mensais Descentralizadas nas Juntas de Freguesia; Resposta a solicitações diversas de

prestação de informação para serviços da CML e para entidades externas; Análise e definição dos procedi-

mentos a executar, em resposta aos relatórios de Avaliação das Condições de Segurança, Higiene e Saúde nas

Escolas; Classificação e envio de dados relativos a Equipamentos Escolares, solicitados pela DIGC; Elabora-


��0

ção da proposta para a Placa Denominativa da Escola Básica Sarah Afonso; Levantamento e execução dos de-

senhos da casa do guarda da EB O Leão de Arroios. Reposição de mobiliário escolar e equipamento de cozi-

nha necessário a todos os estabelecimentos de ensino para o início do ano letivo. Fornecimento de mobiliário

escolar para as salas de 1º ciclo e JI na EB Pedro de Santarém, JI S. João de Brito, JI Frei Luís de Sousa, EB

Rosa Lobato Faria e palamenta para as cozinhas da EB S. João de Brito, EB O Leão de Arroios e EB S. José.

Instalação de todo o equipamento na EB Luz/Carnide. Remodelação de 3 salas de JI na EB Padre Manuel

Rocha e Melo e do refeitório da EB Rosa Lobato Faria.

Obras concluídas – Escola Básica Luz/Carnide (obra de beneficiação geral e arranjos exteriores), EB São

João de Brito e EB O Leão de Arroios (cozinha com confeção local).

Quinta Pedagógica dos Olivais:

1. Indicadores – Visitantes / Atividades

Paulo AgostinhoDiretor de Departamento de Educação

2. Indicadores – Projetos Sócio Comunitários e Estágios

Indicadores Globais Valor

Nº total de visitantes 17.934 Nº total de visitantes em dias úteis (3ª a 6ª Feira) 10.066 Nº total de visitantes em dias feriados e fins de semana 7.868 Indicador de Atividades

Nº total de atividades realizadas em dias úteis (Programa Escola) 142

Nº total de atividades realizadas no âmbito do Passaporte Escolar 25

Nº total de atividades realizadas aos fins de semana (Programa Família) 18

Indicador de Participantes

Nº de participantes em atividades - Programa Escola 2.900

Nº de participantes em atividades no âmbito do Passaporte Escolar 612

Nº de participantes em atividade - Programa Família 379

Indicador Nº de Indivíduos Envolvidos Valor

Programa de Voluntariado 4

Integração social de jovens com deficiência em contexto de trabalho 18

Cumprimento de Medida Judicial / Tutelar Educativa 7

Experiência sócio ocupacional (Programa Educativo Individual) 2

Estágios em contexto de trabalho 4

Indicador Nº de Horas Trabalho Realizadas

Programa de Voluntariado 287 h

Integração social de jovens com deficiência em contexto de trabalho 299 h

Cumprimento de Medida Judicial / Tutelar Educativa 113 h

Experiência sócio ocupacional (Programa educativo individual) 24 h

Estágios em contexto de trabalho 69 h


��

O Programa “Desporto Mexe Comigo” desenvolveu desportos coletivos: futebol, futsal e rugby; desportos

individuais: tênis de mesa, natação e natação adaptada; desportos de combate: jiu-jitsu, jogo do pau portu-

guês, kickboxing, lutas amadoras, boxe, judo e atividades em grupo: educação física, dança, capoeira e apoio

ao estudo complementando a atividade de rugby. Das atividades concretizadas destacam-se os seguintes in-

dicadores: 57 sessões realizadas correspondentes a 91 h de atividade, 1079 participações (187 fem. e 892

mac.); 13 reuniões de coordenação (parceiros) e 1 reunião interna.

No âmbito do Programa de Apoio à Natação Curricular dirigido às Escolas do 1.º Ciclo do Ensino Básico,

realizou-se uma reunião de preparação do ano letivo com os Diretores Técnicos e Técnicos de Natação das

Piscinas, bem como uma reunião com os Auxiliares de Educação. Foi distribuída pelas Escolas Básicas, a do-

cumentação para os Professores Titulares e Encarregados de Educação, bem como os horários das aulas de

natação. Os Técnicos de Natação realizaram visitas às escolas, no sentido de recolher informações e prestar

esclarecimentos, entre os dias 24 e 30/set. O 1.º turno deste programa teve inicio, no dia 1/out e irá terminar

no dia a 1/nov, e conta a Inscrição de 2988 alunos de 141turmas de 79 Escolas. Realiza-se em 14 Piscinas

de Lisboa: Piscinas Municipais de Alfama, Alvito, Ameixoeira, Boavista, Campo de Ourique, Casal Vistoso,

Oriente, Rego, Restelo, Vale Fundão e Piscinas do Sporting Clube de Portugal, Clube VII, Associação dos Es-

trelas de S. João de Brito e Clube Nacional de Natação. No que diz respeito às atividades aquáticas adapta-

das, entre os dias 17/set e 3/out realizaram-se as visitas às Unidades de Apoio Especializado (UAE) das Escolas

do 1.º CEB para conhecer os alunos, recolha de informações (anamnese) e levantamento de necessidades de

equipamento técnico. As sessões, referentes ao 1º turno, iniciaram no dia 6 e irão terminar a 11 de dezem-

bro. Encontram-se inscritos neste turno 35 alunos provenientes de 5 Escolas Básicas do 1ª Ciclo.

Relativamente ao Programa de Apoios do Município de Lisboa ao Associativismo Desportivo, decorre-

ram os procedimentos de elaboração de informação de análise dos relatórios de execução física e financeira

de 2014 (17 até ao momento). Foram prestados os esclarecimentos necessários às entidades para a entrega

dos processos relativos aos apoios financeiros para o ano civil de 2015. Foram analisadas as candidaturas que

deram entrada no DD e solicitados os documentos necessários à correta instrução dos processos (até ao

momento 69 entidades). Foi reformulada a proposta para aquisição de equipamento no valor de 65.450€.

Realizaram-se 28 exames de avaliação médico-desportiva e 5 torneios e provas internacionais, 2 Eventos ou

outras iniciativas internacionais, realizados fora do Concelho de Lisboa, 4 torneios e provas nacionais, 3 ou-

tras iniciativas Nacionais, 2 torneios e provas regionais, 30 torneios e provas locais, outras iniciativas. Pro-

cedeu-se ao licenciamento de 4 provas de Cicloturismo, 10 provas de Atletismo e 6 outras provas desportivas.

Núcleo de Manutenção e Planeamento das IDM

Intervenções Diversas: Acompanhamento do estudo prévio de arquitetura com o gabinete técnico da ACCD

Estrelas de São João de Brito para reabilitação da PM da Penha de França; elaboração do programa prelimi-

nar para a obra de beneficiação geral no CDM do Casal Vistoso; apoio na definição das condições de utiliza-

ção do pavilhão do CDM do Casal Vistoso para a realização do campeonato Europeu de Snooker; proposta de

Departamento de Desporto (DD)

Divisão de Gestão do Parque Desportivo (DGPD)Núcleo Jurídico, Administrativo e Financeiro (NJAF)


��2

reabilitação do espaço do antigo Pequeno Campo de Jogos Municipal das Galinheiras; proposta para equipa-

mento sénior a colocar nos espaços desportivos do Bairro Padre Cruz; parecer relativo ao Proc. n.º

1215/EDI/2013 - Pedido de Licenciamento da Obra de Construção de um Pavilhão Desportivo nas instalações

da Associação de Beneficência Casas de S. Vicente de Paulo, IPSS, em Alvalade, no âmbito do Licenciamento;

Concurso Público Internacional para celebração de Contratos Administrativos de Concessão de Obras Pú-

blicas - Complexos Desportivos Municipais (CDM) dos Olivais, Campo Grande e Areeiro e Olivais: CDM Oli-

vais análise da proposta do concessionário, em coordenação com a DPE, para alteração do campo de jogos

exterior e alargamento da zona de estacionamento; CDM Areeiro: análise da proposta de alteração da zona de

SPA. Programa de Apoios do Município de Lisboa ao Associativismo Desportivo – OBRAS - CPDD n.º

59/CML/DD/2013, obras no Clube Atlético e Cultural,; análise dos Relatórios de Execução Física e Financeira

relativos aos anos entre 2011 e 2014, visitas técnicas aos clubes para reavaliação dos apoios solicitados para

obras no ano 2014.

Orçamento Participativo: Acompanhamento dos projetos vencedores das edições anteriores do programa

iniciado em 2011, designadamente “Campo Municipal de Paintball”; Ciclo OP 2014/15 – análise técnica das

propostas e elaboração dos projetos a submeter a votação. Verificação de quadros síntese da análise técnica

das propostas apresentadas e dos projetos constituídos na área do desporto solicitada pelo GVJM; Colabo-

ração na preparação do Orçamento do DD para 2015; Historial do processo do projeto do “Rocódromo Indoor”;

Resumo sobre o processo do projeto OP Escolar “Campo Municipal de Paintball”, no âmbito da realização da

reunião de Câmara descentralizada da freguesia de Marvila; reunião com a Federação de Campismo e Mon-

tanhismo de Portugal sobre o projeto para implementação de um Centro de Treino Municipal de Escalada no

âmbito do projeto “Rocódromo Indoor” e pré-análise do projeto e estudo de viabilidade económica e financeira

entregue na referida reunião; ponto de situação sobre os projetos vencedores; memorando relativo ao projeto

OP Escolar “Campo Municipal de Paintball”, no âmbito da realização de reunião entre o GVJM e o GVJSF.

Carta Desportiva do Município de Lisboa: Preenchimento dos campos [natureza] e [categoria] da tabela

de entidades registadas na base de dados (cerca de 800). Recenseamento dos praticantes federados por

Clube/Concelho/Modalidade/Escalão/Sexo e nº de equipas nos quadros competitivos oficiais de âmbito na-

cional/regional/local na época desportiva 2012/13. Elaboração de relatório de análise das entidades regista-

das na base de dados (sharepoint). Participação em reuniões da DPDM sobre a metodologia a adotar na

revisão da Carta Desportiva e constituição das equipas para trabalho de campo. Conclusão da Ficha de Iden-

tificação e envio à DIUG para criação da respetiva tabela no sharepoint. Estudo sumário da população sénior

residente na área envolvente a uma ID e respetiva cartografia. Análise da versão mais recente do Plano de Ur-

banização da Área Envolvente à Estação do Oriente no que respeita às propostas de instalações desportivas.

Início do processo de identificação da situação cadastral das parcelas onde estão implantadas instalações

desportivas e/ou sedes de entidades, designadamente a sua relação contratual com a CML. Processos Re-

ferentes a Sedes Sociais: Aero Clube de Portugal, Futebol Clube Lisboa, Clube Recreativo e Cultural Marvila

Jovem, Associação Jorge Pina, Grupo Desportivo os Jovens, Associação de Boxe de Lisboa, Associação de

Rugby do Sul, Sport Lisboa e Olivais e Associação de Xadrez de Lisboa. Outros: Federação Portuguesa de Kick-

boxing e Muyathai e Federação Portuguesa de Boxe.


��3

Divisão de Gestão do Parque Desportivo (DGPD)

Núcleo de Gestão e Funcionamento das Instalações Desportivas (NGFI)

Os três complexos desportivos que atualmente estão sob gestão direta do DD apresentaram neste período, os

seguintes resultados:

Complexo Desportivo Municipal do Casal Vistoso - Piscina

1. Um registo de 1.180 renovações de alunos, dos quais 605 estão inscritos em aulas de natação e 575 em

aulas de hidroginástica; Registou-se um total de 14 entidades em regime de cedência, em 302 h de ocu-

pação, com 717 utentes. Neste período, obtivemos um total de 3.431 utilizações livres.

2. A taxa de ocupação média do último semestre é de 41% no total do dia, sendo de 95% no período nobre a

partir das 17:30 h. No período de referência, a taxa de ocupação diária foi de 23%, uma vez que estamos

em início de época desportiva.

3. Continuamos a desenvolver projetos da C.M. Lisboa como o “Programa de Apoio à Natação Curricular”, o

“Desporto Mexe Comigo”, o “Lisboa Sabe Nadar” e projetos das Juntas de Freguesia.

Pavilhão e Ginásios

1. Um total de 27 entidades em regime de cedência pontual e regular, em 323,5 h de ocupação, com 4.698

utentes e um total de 5.593 utilizações.

2. A taxa de ocupação média da época desportiva anterior, referente ao pavilhão do Complexo Desportivo Mu-

nicipal do Casal Vistoso, era de 53%, sendo que no período em análise foi de 43%, valor que se deve ao in-

ício da nova época desportiva.

3. Os programas das Juntas de Freguesia tiveram um total de 20 alunos em 4 h de utilização.

4. Relativamente aos ginásios, no período de referência verificou-se um total de 105 alunos.

5. Um total de 1 entidade em regime de cedência, com 10 utentes em 50 utilizações e 18 h de utilização.

Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar

1.Um total de 9 entidades em regime de cedência, que utilizaram um total de 329,5 h, com 762 utentes e um

total de 6.451 utilizações.

2. Os programas das Juntas de Freguesia e “Desporto Mexe Comigo” tiveram um total de 32 alunos em 5 h

de utilização.

3. A taxa média de ocupação para o complexo é de 30 %, sendo de 24% no período em análise devido a que

estamos em início de época desportiva.

Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira - Pista e Ginásios

1. Um total de 8 entidades em regime de cedência na pista, que utilizaram um total de 292 h, com 1.321 utilizações.

2. As entidades que frequentam a pista para treinos e provas de atletismo, são cerca de 52, representando um

total de 1.820 atletas regulares.

3. A taxa média de ocupação relativa à época anterior, para a pista é de 50 %, sendo de 37% no período em

análise pois estamos em início de época desportiva.

4. As entidades: Associação de Atletismo de Lisboa (AAL); Associação de Moradores do Bº da Cruz Vermelha

(AMBCV); Associação de Residentes do Alto do Lumiar; Judo Clube de Lisboa e Confederação Portuguesa


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de Yoga, utilizam os ginásios da PAM Prof. Moniz Pereira para o desenvolvimento de diversas atividades entre

as quais Dança; Krav Maga; Kizomba; Judo e Yoga.

Atividades

A C. M. Lisboa de 16 a 22 /set comemorou a 13ª edição da Semana Europeia da Mobilidade e a 15ª do Dia

Europeu Sem Carros, este ano subordinada ao tema “As nossas ruas, a nossa escolha”. Foram promovidas

e organizadas pelo DD e respetivos parceiros 14 iniciativas, com um total de 11.216 participantes. A Semana

Move Week, que se realizou de 29/set a 05/out promoveu a divulgação de 23 modalidades desportivas, rea-

lizadas nas IDM, no espaço público da cidade de Lisboa e nas Instalações Desportivas de algumas entidades

parceiras e abrangeu 564 participantes.

Núcleo Jurídico, Administrativo e Financeiro (NJAF) – Área Jurídica

1. Elaboração de Propostas para deliberação em sessão de Câmara: Programa de Apoio à Natação para as Es-

colas do 1.º Ciclo do Ensino Básico – Apoios não financeiros: Sporting Clube de Portugal e ACCD Estrelas

S. João de Brito; Programa para crianças e Jovens em risco Desporto Mexe Comigo; Atribuição de apoios

financeiros e não financeiros aos clubes e associações com vista ao desenvolvimento da atividade des-

portiva regular e/ou à aquisição de equipamento e/ou à realização de obras (em preparação); Protocolo

com o Comité Paralímpico de Portugal; Contrato-Programa de Desenvolvimento Desportivo (CPDD) com a

Associação Correr Lisboa; Elaboração de 132 CPDD decorrentes da deliberação de Câmara no que toca à

atribuição de apoios financeiros e não financeiros à atividade desportiva regular dos clubes do concelho e

seu acompanhamento processual, assinatura, autenticação, preparação para processo de despesa;

2. Elaboração de 27 Protocolos com os Agrupamentos de Escolas do Ensino Básico no âmbito do Programa

de Apoio à Natação Curricular para as Escolas do 1.º Ciclo do Ensino Básico;

3. Preparação de todos os CPDD e Protocolos para assinatura pelo Vereador e entidades e posterior tramitação

de autenticação dos mesmos junto do DAOSM;

4. Preparação dos procedimentos com vista à contratação de Prestadores de Serviço: técnicos de natação,

nadadores salvadores e assistentes operacionais a prestar serviço nas IDM geridas pela CML/DD e ou ou-

tras instituições (clubes e juntas);

5. Elaboração de várias Declarações solicitadas pelas mais diversas entidades;

6. Acompanhamento e verificação dos relatórios de execução física e financeira dos Clubes que gerem IDMs

ao abrigo de CPDD.

7. Pareceres vários: Associação de Xadrez de Lisboa, Federação Portuguesa de Automobilismo, realização de

provas na via pública, alteração das tabelas de preços praticados pelas Juntas de Freguesia nas instalações

desportivas municipais, em particular nas piscinas municipais, Corrida Impresa – organização da Xistarca,

Complexo Municipal de Ténis das Laranjeiras, utilização dos equipamentos desportivos por Partidos Políti-

cos no âmbito do Regulamento de Atribuição de Apoios do Município de Lisboa (RAAML) e do Regulamento

Geral de Taxas e Preços do Município de Lisboa (RGTPML), solicitação para fotografar Pavilhão Carlos Lopes;

8. Reuniões com várias entidades do movimento associativo e com Juntas de Freguesia;

9. Elaboração de 33 Contratos de Prestação de Serviços para os Programas Desporto Mexe Comigo e Nata-

ção Curricular do 1º Ciclo do Ensino Básico;

10. Participação na Comissão de Acompanhamento da Gestão das IDM com Gestão Descentralizada.


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11. Elaboração de respostas a várias reclamações de munícipes. A maior parte delas relativas ao aumento dos

preços nalgumas das piscinas que passaram a ser geridas pelas Juntas de Freguesia;

12. Informação sobre a Associação de Basquetebol de Lisboa – proposta de rescisão do CPDD n.º

39/CML/DD/2013, de 31 de julho.

13. Protocolo de colaboração com o Comité Olímpico de Portugal.

14. Procedimento de Prestação de Serviços tendentes à Execução e Fornecimento de mascote para as Olisi-

píadas e contratação de prestação de serviços para animação da mascote em várias iniciativas e eventos,

por ajuste direto no regime simplificado;

15. Procedimento tendente à contratação de recursos humanos no âmbito da «Iniciativa Emprego»;

16. Procedimento «Oportunidade de Mudar»: alocação de recursos humanos para as IDM. Várias entrevistas

no âmbito desta temática.

17. Participação na Comissão de Acompanhamento da Gestão das IDM com Gestão Descentralizada.

18. Elaboração de informação e reunião com a PJ no âmbito de processo em fase de investigação;

19. Elaboração de Denúncia Obrigatória contra desconhecidos nos termos do artigo 242.º do Código de Pro-

cesso Penal: Intrusão no Pavilhão Carlos Lopes.

20. Elaboração de aparecer/ informação no âmbito do exercício do princípio do contraditório sobre os relató-

rios de execução das Juntas de Freguesia no que diz respeito aos Protocolos de Delegação de Competên-

cias com as Juntas de Freguesia nos anos de 2011, 2012 e 2013 na área do Desporto;

21. Neste período, foram elaboradas 139 Informações, 392 Ofícios, 28 Protocolos, 129 CPDD; várias reu-

niões com entidades externas (Associações, clubes, escolas, outros serviços da CML, Juntas de Fregue-

sia, etc., várias participações em grupos de trabalho e comissões, várias visitas a instalações de clubes e

associações e outras entidades.

Sónia PaixãoDiretora de Departamento de Desporto

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Departamento de Modernização e Sistemas de Informação

Divisão de Projetos e Desenvolvimento Tecnológico

tSistema de Gestão de Lisboa – GesLisfMonitorização do desempenho do sistema; Gestão da estrutura de dados inerente às áreas de negócio re-

tratadas; Apoio ao utilizador no diagnóstico e resolução de pedidos decorrentes da utilização do sistema.

fAferição de requisitos e ponto situação do desenvolvimento relativo à adaptação do GesLis às com-

petências transferidas para as Juntas de Freguesia; Identificação das alterações a efetuar no sistema

relativas ao procedimento Registo de Alojamento Local, em virtude da entrada em vigor de nova legis-

lação sobre o tema; Reinicio dos trabalhos relativos à adaptação do GesLis às competências transferi-

das para as Juntas de Freguesia, no âmbito das correções de erros e melhorias - decorrentes dos

relatórios produzidos na fase de testes - a implementar nas funcionalidades já desenvolvidas.

fNo âmbito do PAF 2014 realizaou-se - com a colaboração de elementos da equipa GesLis a 2ª Ação de

Formação “RAL – GESLIS”, destinada aos funcionários das Juntas de Freguesia.

tManutenção do Sistema de VencimentosfProcessamento mensal de Bancos e Tesouraria; Outputs de fim do mês; Processo CGA; Processo TSU;

Realização de dois processamentos especiais; Atualização de Software decorrente do cumprimento da

lei Lei 75/2014, de 12 de setembro e consequente aplicação da redução de vencimento; Alteração de

parametrizações; Alteração e validação necessária na sequência do pagamento das ocorrências (trabalho

extraordinário e outros) e da diferenciação até e depois de 12 de setembro; Emissão de documentos com-

provativos dos encargos com os funcionários que constituem as equipas de projetos comunitários; At-

ualização valor do ordenado mínimo e tratamento das alterações referentes a todos os funcionários que

o auferem.

fApoio à transição de Trabalhadores para as Juntas de Freguesia (no âmbito do processamento de

salários e outras remunerações) - Simulação do processamento de vencimentos, mapeamento e envio

de output´s relativos aos voluntários que em setembro transitaram definitivamente para as JF; Paga-

mento de férias não gozadas aos trabalhadores (não voluntários), que transitaram para as JF.

tManutenção corretiva e evolutiva da Aplicação Gestão de AcidentesfAlteração ao modelo de dados - criação e alteração de tabelas e demais objetos relacionados; Desen-

volvimento e implementação das novas regras.

tManutenção corretiva e evolutiva da Aplicação Gestão da FormaçãofDesenvolvimento de novos relatórios e alteração de outros já existentes; Alteração das tabelas de pa-

rametrização e autorizações de acesso a separadores; Criação de um novo ecrã de Gestão de Faturas.

tManutenção GESCOR V3fAdministração e apoio funcional; Atualização de listagens de utilizadores na sequência da eliminação dos

utilizadores que transitaram para as JF; Atualização de todos os templates do DE.


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tManutenção corretiva e evolutiva das plataformas fAHM – Acesso Habitação Municipal, AIM – Alienação de Imóveis Municipais, AIP - Arquitetura de Infor-

mação do Património, FAE – Ficha de Avaliação do Edificado e PRED devolutos e processos IMI - Acom-

panhamento das validações relativamente a funcionalidades pretendidas e ligação a outros sistemas,

nomeadamente a integração da FAE com AIP.

tManutenção dos Sistemas Corporativos SAPfApoio técnico aos principais sistemas SAP (Finanças, BI (orçamento), Gestão de Stocks, Metrologia,

Rendas e SRM) - através da resolução de pedidos dos utilizadores registados no sistema de Helpdesk.

Projetos SAP - Isenções SAP-Receita – Correção de erros reportados na fase de testes realizados em

agosto; Recuperação da Dívida – Correção de erros na sequência dos testes realizados em setembro.

t SIADAP 123fContinuação do desenvolvimento de aplicação que visa informatizar o Sistema Integrado de Avaliação de

Desempenho.

t Sistema de liquidação da taxa de conservação de esgotos - TCE fConclusão do projeto de reconversão do sistema decorrente da reorganização administrativa das Fregue-

sias de Lisboa.

t Software de construção de Questionários fManutenção e suporte. Instalação de atualizações; Apoio aos questionários da DMSI/DRM sobre Satis-

fação no Atendimento e da Divisão de Formação, com o tema Levantamento das Necessidades Forma-

tivas; Desenvolvimento e manutenção de rotinas de tratamento estatístico automático - dos níveis de

satisfação - nos Postos de Atendimento.

t Aplicação de Gestão de Projetos - DotProjectfInício do processo de implementação na DMAU/DHU/GDDHU - Apresentação das funcionalidades; Orga-

nização da informação recebida, para parametrização; Preparação do ambiente de testes.

t Manutenção de outras Aplicações / PortaisfPortal da Cultura; Portal A Minha CML; Portal do Executivo; Site Museu Bordalo Pinheiro; Site Rehabitar

Sistema de Execuções Fiscais – SEF; CRM; GOPI; GOPI – Juntas de Freguesia; Lojas Sociais; Platafor-

mas: PHP List; Typo3; APEX; Oracle; Moodle; Bizgov.

Divisão de Administração de Sistemas e Infra – Estruturas

t Gestão e manutenção do Sistema de Email da CML

t Administração de Sistemas:fAdministração e manutenção dos sistemas corporativos da CML (SAP, IBM, Oracle, Sistema de Venci-

mentos); Reestruturação técnica e lógica da infraestrutura do datacenter; Monitorização de aplicações

críticas; Análise e resolução de problemas de sw e hw; Migração e consolidação de bases de dados; Mi-

gração de servidor de ficheiros partilhados (DMPO); Virtualização de servidores físicos; Criação de “Soft-

ware Update Groups”, referentes a atualizações de segurança e críticas (SCCM); Gestão e manutenção

do System Center Configuration Manager – SCCM; Gestão e manutenção da Ative Directory (AD); Pas-

sagem ao modo de produção do novo ambiente de ArcGis Server; Instalação e configuração do software

SCOT (contraordenações) na Polícia Municipal.


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t Gestão e Administração da Infraestrutura de RedefGestão da instalação dos acessos Wi-Fi nos serviços e edifícios municipais; Montagem de equipamen-

tos ativos em bastidores e respetivas conexões; Configuração e manutenção de equipamentos de rede

(Palo Alto e Cisco); Troubleshooting e resolução de problemas de redes; Monitorização/configuração e

administração da rede de dados e infraestrutura da rede de comunicação da CML.

t “Portal de Software”fRealização de vários testes; Apresentação e entrada em funcionamento do portal; Disponibilização de

manuais de utilização do portal de sw a todos os utilizadores; Inventariação do sw licenciado na CML;

Regularização da conformidade das licenças de Coreldraw e Photoshop instaladas no parque informático

cliente da CML; Gestão do licenciamento das instalações dos produtos ArcGis; Produção de relatórios

automáticos sobre a taxa de conformidade de atualizações de sw (critical updates e security updates).

t Gestão do parque informáticofElaboração de relatório referente aos SI sobre o ponto de situação da Reforma Administrativa; Elaboração

dos clausulados técnicos para procedimentos de aquisição de equipamentos informáticos;

Parecer/análise técnica dos pedidos de aquisição de bens e serviços informáticos, para homologação.

t Trabalho desenvolvido pelas Equipas Operacionais fPrestação de apoio técnico aos serviços da CML e Juntas de Freguesia (mudança, instalação e configu-

ração de equipamentos, pontos de rede, telefones); Apoio informático ao utilizador através da resolução

de tickets encaminhados pelo serviço de helpdesk: instalação, configuração e manutenção de hw, in-

stalação de sw; Gestão e manutenção de Bases de Dados e de servidores locais; Administração e

manutenção de clientes Windows; Apoio informático a eventos organizados e promovidos pela CML.

t Serviço de Helpdesk

Divisão de Relação com o Munícipe

I – Atendimento Presencial

t Munícipes Atendidos - Total de 27.319 munícipes, repartidos por:

f Balcão Único Municipal | Centro – 20.837

f Balcão Único Municipal/ Centro Histórico- 2.382

fBalcão Único Municipal/ Oriental – 1.102

f Balcão Único Municipal/ Parque das Nações - 149

fBalcão Único Municipal/ Norte - 482

fBalcão Único Municipal/ Ocidental- 715

f Iniciativa Lisboa- 1.652

t Tempo Médio de Espera: 11:45 min., repartido por:

f Balcão Único Municipal | Centro – 12:56 min.

f Balcão Único Municipal/ Centro Histórico- 11:31 min.

f Balcão Único Municipal/ Oriental – 15:32 min.

f Balcão Único Municipal/ Ocidental- 11:11 min.

f Iniciativa Lisboa- 05:16 min.


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II – Atendimento Não Presencial

t Telefonistas (Edifício Campo Grande, nº25)

f Telefonemas Recebidos: 8.322; Telefonemas Realizados: 2.426.

t Centro de Atendimento ao Munícipe – Total de 32.966 repartidos por:

f Pedidos de Informação: 26.238; Pedidos de Intervenção: 6.478; Sugestões: 250.

III – Gestão Integrada de Sugestões, Elogios e Reclamações (SER)fSugestões recebidas: 35; Elogios recebidos:43; Reclamações recebidas: 251 (235 por email e 16 Livro

Reclamações).

IV – Pedidos registados nos balcões de Atendimento: 10.823 (GESLIS/GESCOR/CRM)

V – Normalização de Documentos-Modelos/Formulários normalizados: 113.

Divisão de Inovação Organizacional e Participação

t Orçamento Participativof Inicio da fase de votação do OP, com 211 projetos;

f Realização de evento de apelo à votação e divulgação dos projetos OP no dia 25 de outubro no Jardim

da Parada;

f Reuniões com vista à oepracionalização do projeto OP vencedor de 2013 “Páteo Ambulante”;

f Apresentação da experiência de Lisboa com o OP em comitiva Austriaca no CIUL.

t Inovação Organizacionalf Levantamento de processos e procedimentos do novo regime de Alojamento Local;

f Apoio à simplificação do regulamento de Espaço Público e Publicidade;

f Redação do relatório de diagnóstico do GAAM;

f Acompanhamento do projeto Lx Gardens.

Pedro MilharadasDiretor de Departamento de Modernização e Sistemas de Informação

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tValidação diária, tanto a nível orçamental como extraorçamental, do “Mapa Diário de Resumo de Tesouraria”,

através da reconstituição diária de todas as entradas e saídas dos meios monetários, com recurso aos

mapas emitidos pelo SAP;

tRealização de contagens físicas junto da Tesouraria (dia 29 de setembro de 2014), nos termos legais e reg-

ulamentarmente previstos;

tContinuação dos trabalhos de auditoria aos Protocolos de Delegação de Competências celebrados com as

Junta de Freguesia, para o período 2011 a 2013, conforme despacho do Exmo. Senhor Presidente de 2 de

julho de 2013;

tAdministração da “Aplicação ACCP - Controlo dos Ajustes Diretos CCP” [Ajustes Diretos promovidos

pela CML ao abrigo da alínea a) dos Artos 19º, 20º e 21º do Código dos Contratos Públicos (Decreto-Lei nº

18/2008, de 29/01), com vista à verificação do limite imposto pelo Artº 113º do mesmo diploma legal], in-

cluindo “helpdesk” e gestão dos “alertas” por incumprimento dos prazos para inserção do cabimento e da

adjudicação;

tParticipação no projeto “Comunidade de Aprendizagem - Gestão do Desempenho;

tAnálise de 2 processos de empreitada e elaboração de Relatório de Auditoria:

DMPO/DCME:

f1/DMPO/DCME/GVMS/2012 - Conceção e Construção de Creches, com Recurso a Estruturas Modula-

res de Preparação dos Terrenos e Ligação das Mesmas às Redes Públicas;

f2/DMF/2011 - Remodelação dos Setores Hortofruticolas para afetação a Novos Usos, Gastronomia Gour-

met - Financiamento de PIPARU;

tAnálise de 2 processos de aquisições de bens e serviços e elaboração de Relatório de Auditoria:

DMPRGU:

fServiços de Elaboração do Plano de Pormenor do Casal do Pinto;

DMMT/DGMT:

fReabilitação Semafórica Resultante de Derrube de Equipamentos;

tParticipação nas reuniões do Núcleo de Auditores Internos das Autarquias (NAIA) do Instituto Português

de Auditores Internos, com vista à persecução do seu plano de atividades.

Departamento de Auditoria Interna

Rita Martins| Isabel Simões

Chefes de Divisão do Departamento de Auditoria Interna

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INFORMAÇÃO ESCRITA DO PRESIDENTE - Assembleia Municipal de …€¦ · É chegado o momento para lançar um novo projeto de alimentação escolar em Lisboa, que: tEnvolva diversos