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PERSONALIEN

FEV MIT NEUEM GROUP VP HRDr. Andrea Beddies ist seit kurzemGroup Vice President Human Resourcesbei der FEV Group GmbH (Forschungs-gesellschaft für Energietechnik undVerbrennungsmotoren) mit Sitz in Aachen.Sie verantwortet bei dem führendenund international anerkannten Engineering-

Partner der Automobil- und Motoren-industrie mit 40 Standorten auf fünfKontinenten und weltweit 6.500 Mit-arbeitenden sämtliche Personalthemenund berichtet direkt an Jürgen Koop-singraven, Geschäftsführer der FEVGroup GmbH und Chief FinancialOfficer (CFO), mit weltweiter Verant-wortung für Finanzen, Controlling,Personal, IT, Einkauf, Qualität undRechtswesen. Die promovierte Arbeits-und Organisationspsychologin kommtvon der Symrise Group, wo sie seit2005 in verschiedenen HR-Führungs-aufgaben sowie nationalen und inter-nationalen Gesellschaften tätig war,zuletzt seit August 2012 als Vice President Human Resources EAMEder Symrise AG. Vorher ihrer Zeit beiSymrise war sie u.a. bei der AMB Generali Informatik Services GmbH.

BER: AUF DER SUCHE NACH EINEMNEUEN ARBEITSDIREKTORVoraussichtlich im Oktober 2020 sollder Hauptstadtflughafen BER „WillyBrandt“ laut Prof. Dr.-Ing. EngelbertLütke Daldrup (*1956), Vorsitzenderder Geschäftsführung der FlughafenBerlin Brandenburg GmbH (FBB), er-öffnet werden. Lütke Daldrup bildetgemeinsam mit Heike Fölster, Geschäftsführerin Finanzen, und Dr.Manfred H. Bobke-von Camen (67),Geschäftsführer Personal und Arbeits-direktor, die aktuelle Geschäftsführungder Flughafengesellschaft. Diese Zusam-mensetzung der Geschäftsführungwird zur Eröffnung des Hauptstadt-airports im kommenden Jahr auf jedenFall überholt sei. Wie ein Pressesprecher

des FBB gegenüber PERSONALinternbestätigte, scheidet Dr. Manfred H.Bobke-von Camen aus Altersgründenplanmäßig Ende März 2020 aus seinenÄmtern bei der Flughafengesellschaftaus. Der Aufsichtsrat will sich zeitnahmit der Nachfolgeregelung beschäftigen.

Tipp: Hier ist eine attraktive Vakanzals Geschäftsführer Personal/Arbeitsdirektor in Berlin ent-standen.

LEISTRITZ SCHAFFT NEUE HR-POSITIONFrank Sicheneder ist seit dem 16. September 2019 HR BusinessPartner International bei der Leistritz AG(Nürnberg). In dieser neu geschaffenenPosition unterstützt er den Personal-leiter der Unternehmensgruppe, RainerSeeberger, dessen Stellvertretung erim Bedarfsfall übernimmt. Schwerpunktder Tätigkeit von Frank Sicheneder

sind Themen rund um den Vertrieb,die Auslandsstandorte sowie HR-Projekte. Leistritz agiert weltweit mitden vier Geschäftsbereichen Turbinen-,Pumpen-, Extrusions- und Produktions-technik und beschäftigt ca. 2.000 Mit-arbeitende. Frank Sicheneder kommtvon der STABILO International GmbH,wo er mehr als sechs Jahre HR-Projekteund das Personalmarketing erfolgreichgestaltet und vorangetrieben hat. Weitereberufliche Stationen des Diplom Betriebs-wirts (FH) waren u.a. SUXXEED Salesfor your Success GmbH, SELLBTELGroup und Manpower. Zudem ist erseit 2016 freiberuflich als Bewerber-coach tätig.

BELL EQUIPMENT (DEUTSCHLAND)GMBH SUCHT KFM. LEITERSebastian Bleuel ist seit Oktober2019 Leiter Finanz-/Rechnungswesenund Steuern bei der FFF Group –Wirth Fulda GmbH. Zuvor war der

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Investmentfondskauffrau Maler und Lackierer Winzerin Automobilkaufmann Konstruktionsmechaniker Bankkaufmann Verfahrenstechnologin für Transportbeton Goldschmied Tierwirtin Änderungsschneider Bäckerin Bau Glasveredler Eurokaufmann Werkfeuerwehrfrau Edelmetallprüfer Maurerin Altenpfleger Fassadenmonteur leitungsbauerin Chemikant Fachkraft für Agrarservice twicklerin Produkt gestalter Orgelbauerin Fachkraft für orantin Holzmechanikerin Gießereimechanikerin Medizinerin Gestalter für visuelles Marketing Destillateur Fahrzeug innenausstatterin Elektroanla-genmonteur Maschinenanlagenführerin Biologielaborant Fotografin Friseur Bootsbauer Flechtwerkgestalter Betonfertigteilbauer Mechatronik Elektroni-ker Dachdeckerin Schiffsmechaniker Barer Kraftfahrzeugmechatronikerin Forstwirtin Fluggeräteelektroniker Physiklaborantin Technische Modell-bauerin Bodenleger Elektromonialtiefbauerin Gerüstbauerin Werksteinher-steller Kosmetiker Industriemechanikerin Zweiramechatroniker Isolierfach-

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Liebe Leser*innen,

als moderne Dienst-leistungseinrichtungfür Öffentlichkeit, Forschung und Verwaltung sichert dasBundesarchiv Zeugnisse

zur neueren und neuesten Geschichte alsArchivgut und macht sie zugänglich. DieAbteilung Z ist verantwortlich für die zurzeitsieben Organisationseinheiten u.a. mit denArbeitsbereichen Personalangelegenheiten;Organisation, Justiziariat; Innerer Dienstund Liegenschafts- und Bauangelegenheiten;Haushalt und Beschaffung; IT-Organisationund Verwaltung im Großraum Berlin anverschiedenen Dienstorten des Bundesarchivsmit zur Zeit 175 Mitarbeitenden. Die regel-mäßige Präsenz an diesen Dienstortenwird von der Abteilungsleitung erwartet.Zum 1. März 2020 ist im Bundesarchiv dieStelle der Leitung der Abteilung „ZentraleVerwaltungsangelegenheiten“ mit DienstsitzKoblenz zu besetzen. Wer u.a. über nach-gewiesene Erfahrung bei der Führung vonOrganisationseinheiten, davon mindestenseine in einem der Bereiche Haushalt, Organisation, Personal, Innerer Dienst oderIT verfügt, kann sich noch bis zum 13. Oktober2019 bewerben.

Viel Erfolg wünscht IhnenIhr Bernd Gey

PERSONALintern.de

Herausgeber: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Geschäftsführer Bernd Gey, Fischelner Straße 67a, 40668 Meerbusch · Redaktion: Bernd Gey (V.i.S.d.P.),Frederike Gey, Certo GmbH Verlag und Medienberatung, redaktion@personalintern.de · Redaktionsbeirat: Christoph Hauke, Guido Malzkorn, Ralf Overbeck ·Vertrieb/Anzeigen: Certo GmbH Verlag und Medienberatung, Tel. 02159 / 8158865, info@personalintern.de, www.personalintern.de

In format ion für das HR-Management in der D-A-CH-Reg ionAusgabe 41/19 · 11. Oktober 2019• 15. Jahrgang • Über 10.000 Abonnenten

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Master of Arts und künftige MBA-Absolvent seit 2014 KaufmännischerLeiter/Prokurist bei der Bell Equipment(Deutschland) GmbH mit Sitz Alsfeld.Er verantwortete bei dem Baumaschinen-hersteller in dieser Funktion die Bereiche Finanzen und Personal. SeineNachfolge dort ist noch nicht geklärt.

Tipp: Die Nachfolge als Kfm. Leiterist noch vakant.

KIVEDA GROUP VERSTÄRKT GE-SCHÄFTSLEITUNG Die kiveda Group (Nürnberg), einesder führenden Küchenhandelsunter-nehmen in Deutschland, erweitertihre Geschäftsleitung um zwei weitereDirektoren. Nina Aselmann (42) er-gänzt seit kurzem die Geschäftsleitungals Director HR. Christian Schraberger(46) ist Director Category Management.„Die Erweiterung der Geschäftsleitungum Nina Aselmann und ChristianSchraberger bedeutet eine weitereWeichenstellung für die Zukunft unsererstark wachsenden und sich weiterprofessionalisierenden Unternehmens-gruppe“, freut sich Andreas Rode,Managing Director Kiveda Group,über den nächsten Schritt bei derNeuaufstellung im Rahmen derWachstums- und Digitalisierungsstrategiedes Unternehmens. Mit Nina Aselmannwird eine erfahrene Personalmanagerinals Director HR in die Direktion be-rufen. Sie leitete zuletzt als Head ofHR Retail Stores Germany und SeniorHR Business Partner bei der ThaliaBücher GmbH die Personalabteilungfür den Vertriebsbereich. Von 2011bis 2014 war die Juristin mit dem Auf-bau und dann der Leitung des Personal-managements bei der Aperto AGBerlin, einer IBM Tochter, beauftragt.Für den Wechsel in ein kleineres Un-ternehmen hat sich die begeisterteKöchin Aselmann bewusst entschieden:”Bei kiveda Küchenquelle habe ichdie Chance, auf ein Unternehmen

mit Wachstumsperspektive und inte-ressanten Gestaltungsmöglichkeitenzu treffen, bei dem sich viel bewegtund in dem ich viel bewegen kann.“

BRAINAGENTS GEWINNT HR-PROFIALS EXECUTIVE DIRECTORFrank Walle (55) wird mit WirkungFebruar 2020 neuer Executive Director/Senior Consultant bei der Personal-beratung BrainAgents GmbH & Co. KG.(Ihlsfeld). Mit seinen mehr als 20 JahrenErfahrung in Personalauswahl und -führung soll er die Kompetenzen beider Besetzung von Top-Positionendort weiter ausbauen. Der DiplomBetriebswirt (FH) kommt von der Endress+Hauser Wetzer GmbH+Co. KG(Nesselwang), wo er seit Mai 2009 inder Funktion Director Human Resourcesals Mitglied der Geschäftsleitung mitweltweiter Verantwortung der HRFunktion für die Standorte in Deutschland,Italien, USA, China, Südafrika und Indientätig ist. Gleichzeitig ist er Mitglieddes HR Global Leadership Teams(GLT) der Endress+Hauser Gruppe.Weitere berufliche Stationen waren u.a.Woellner Group und Raschig Gruppe.

NEUER KAUFMÄNNISCHER DIREKTORBEI DEN KNAPPSCHAFT KLINIKEN Dr. Hans Christian Atzpodien (32) istseit Oktober 2019 KaufmännischerDirektor der Knappschaft Kliniken(Bochum). Die Stelle wurde neu geschaffen. Er kommt von der St. Augustinus Gelsenkirchen GmbH,wo er zuletzt Verwaltungsdirektorund Prokurist der Sankt Marien-Hospital Buer GmbH sowie der ElisabethKrankenhaus GmbH war. „Dr. HansChristian Atzpodien verstärkt uns mitseinen vielseitigen Erfahrungen in diversen Krankenhaus-Bereichen“,sagt Andreas Schlüter, Hauptgeschäfts-führer der Knappschaft Kliniken GmbH.Seit 2015 verantwortete Atzpodienzwei Krankenhausstandorte im zentralenRuhrgebiet mit insgesamt etwa 500

Planbetten und etwa 1000 Mitarbeiternkaufmännisch und führte sie operativunterhalb der Konzerngeschäftsführung.Zuvor war er zudem als Assistent derGeschäftsführung und AbteilungsleiterIT / Kommunikation tätig gewesen.

VERSTÄRKUNG IM TEAM DER LEONARDO HOTELS CENTRAL EUROPEYvonne Schmitt ist seit September2019 neue Director HR Operationsbei der der Leonardo Hotels CentralEurope mit Hauptsitz in Berlin, ein

europäisches Tochterunternehmender Fattal Hotels. Mit viel Knowhowwird sie von hier aus europaweit dieHR-Prozesse für die Mitarbeitendeneffizienter gestalten und Führungs-kräfte in administrativen HR-Themenbetreuen. Ihr Karriereweg führteSchmitt von einer Verwaltungstätigkeitim TUI Dorfhotel auf Sylt über diedortige Personalabteilung schließlichim Jahr 2010 zu den Leonardo Hotels.Hier war sie in München neun Jahrefür das Cluster South tätig. Zuletzt

www.tatortarbeitsplatz.eu • www.detektive-kocks.de

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(Vermögensverzeichnis)„negativ” ???

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 2

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verantwortete sie mit ihrem Team alsCluster HR Manager alle operativenPersonalthemen vom Recruiting überdie Personalentwicklung bis zum Vertragswesen in Süddeutschlandund der Schweiz. Dem Ruf aus demHeadoffice folgend sitzt sie nun alsDirector HR Operations in Berlin undfungiert hier zudem als Stellvertreterinvon Anke Maas, Director Human Ressour-ces Leonardo Hotels Central Europe.

MALZKORN MANAGEMENT CON-SULTANTS MIT NEUEM PARTNERRalf Stürzel verstärkt seit dem 1. Oktober2019 als Partner die Malzkorn Management Consultants (MMC) mitSitz in Hellenthal. Neben Direct &Executive Search wird er bei der inhaber-geführten Management- und Personal-beratung mit Focussierung auf Exective

Search und Recruiting Kunden auchzu Themen wie HR Strategie, HR Pro-zessen und Umsetzung der TalentManagement Strategie beraten. Stürzelist ausgebildeter Dipl.-Volkswirt undverfügt über langjährige Erfahrungenim HR Bereich auf globaler Ebene beiinternationalen Unternehmen wiePARKER HANNIFIN, EATON , BELDENund zuletzt bei der HOMAG GroupAG, wo er die Position des SeniorVice President HR inne hatte. Währendseiner beruflichen Laufbahn sammelteer umfangreiches Branchen Know Howu.a. im Maschinen-/ Anlagenbau, Auto-motive, Elektrotechnik, Hydraulikund Automation.

WORK.LIFE.PASSION. MODERNISIERT HRRobert Fieser undTina Liolios sind imSeptember 2019 bewusst den Schritt

in die Selbstständigkeit gegangen undhaben das Unternehmen Work.Life.Passion. (https://www.worklifepas-sion.com) gegründet. Das innovativeBeratungsunternehmen begleitet Firmenin der Region München, die sich authen-tisch am Markt positionieren und ihreAnziehungskraft auf Bewerber undMitarbeiter steigern wollen. Robert

Fieser kümmert sich in der Geschäfts-führung um die Modernisierung vonHR Bereichen / HR Transformation,Employer Branding & Recruiting,sowie das Voranbringen von Menschenmittels Personal Branding. Er hat eineErfahrung von über 10 Jahren und 40Projekten im HR Bereich. Diese Expertise hat er sich über seine beruflichen

Der Markt Markt Schwaben liegt im Münchener Osten und bietet denrund 14.300 Einwohnern einen angenehmen Lebensraum. Gesuchtwird zum nächstmöglichen Zeitpunkt ein (w/m/d) Hauptamtsleitermit den Schwerpunktthemen Organisation, Öffentlichkeitsarbeit,Personal, Zentrale Dienste und Sitzungsdienst.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 3

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vollen Umfeld regelmäßig thematisch austauschen. Die Netzwerkpartner haben die Möglichkeit, im Rahmen von PERSONALintern, Profile

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• Projektmanagement/leitung • Standortanalyse und Netzwerkoptimierung • Einrichtung von Internetshops mit der

dazugehörigen logistischen Abwicklung • Shopfloormanagement • Prozessoptimierung • Wertstromanalyse • Supply

Chain Management • Anlaufmanagement; Planung und Konzeptionierung • Tendermanagement/Kalkulation • Interims-

leitung von Logistikstandorten; Verfügbar: ab sofort; Einsatzort: D-A-CH-Region; Tagessatz: abhängig von

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sprache, E=verhandlungssicher, F=Grundkenntnisse; Verfügbar: ab 1.10.2019; Sonstiges: Die Kandidatin

leistet gerne Pionierarbeit im Marketing. Sie verfügt über Erfahrung aus Verband, Verlagswesen, Werbeagentur,

Lebensmittelindustrie u. Tourismus. Sie pflegt eine kundenorientierte, strukturierte und kreative Arbeitsweise, bringt

Organisationsstärke und Begeisterungsfähigkeit für zielgerichtete Marketing-Konzepte, on- und offline, mit.

Stationen als Senior HR und PeopleDevelopment Consultant, unter anderembei der ProSiebenSat.1 Media SE undzuletzt als Senior Consultant und Pro-jektleiter bei der projekt0708 GmbHerarbeitet. Zudem ist er seit drei Jahrenals Lehrbeauftragter an der HochschuleMünchen für HR Transformation tätig.Tina Liolios ist in der Geschäftsführungspezialisiert auf die Bereiche HR Beratung, Training und BusinessCoaching. Sie verfügt über mehr als15 Jahre Berufserfahrung als Head HR,Senior HR Business Partner und Coachfür Vorstand, Entscheidungsträger undMitarbeiter - im Großkonzern undMittelstand, in der Pharma- sowie IT-Branche. Ihre Erfahrungen erstreckensich dabei auf das gesamte Spektrumeines modernen HR Managements:Employer Branding, Recruiting & TalentManagement, Compensation & Benefits,HR Business & Sparring Partnering,Mitarbeiterführung, Organisationsent-wicklung, Moderation und Trainingssowie Business Coaching. Vor derGründung von Work.Life.Passion.war sie als Head HR CompetenceCenter bei Giesecke + Devrient undzuvor in diversen Head HR Funktionenbeim Pharma Konzern Sandoz beschäftigt.

Prof. Dr. Christian Scholz, von 1986bis 2018 ordentlicher Professor fürBetriebswirtschaftslehre (insbesondereOrganisation, Personal- und Informations-management) an der Universität desSaarlandes in Saarbrücken, ist am04. Oktober 2019 nach kurzerschwerer Krankheit im Alter von 66Jahren verstorben. Er zählte zu denVor- und Querdenkern im Personal-management und war u.a. von 2001bis 2007 Vorstandsmitglied der DeutschenGesellschaft für Personalführung(DGFP). Weiterhin zählte ihn das Personalmagazin sechsmal zu den 40führenden HR-Köpfen und hatte ihn2015 für sein Lebenswerk in die HRHall of Fame aufgenommen.

PERSONALVERANSTALTUNGEN

HR INNOVATION CAMPUSAm Donnerstag, 7. November 2019findet ab 13.30 Uhr in der UmweltArena in Spreitenbach/Schweiz der«1. HR Innovation Campus» statt. ImFormat einer Unkonferenz (oder auchBarcamp) soll hier über die Zukunftdes HR auf allen Ebenen (Technologie,Organisation, Gesellschaft, Mensch)reflektiert, diskutiert und geträumtwerden. HR Campus geht neue Wegeund will in einem themenorientiertenEvent die HR Community zum inspirie-renden Erfahrungs- und Ideenaus-tausch zur Zukunft des HR vereinen. Nähere Informationen hier.

PERSONALMESSE MÜNCHEN 2019Die Personalmesse München vom05. – 06. November 2019 steht unterdem Motto „Erfolgsfaktor Personalma-nagement, BGM und Weiterbildung.“Es werden die aktuellsten Themenrund um die Personalauswahl, Mitar-beiterführung Personalentwicklungsowie das betriebliche Gesundheits-management präsentiert. Nähere Informationen hier.

PERSONALFOKUS

THEATERTIPP AUS DER ARBEITS-UND BERUFSWELT: »Der Hässliche«Komödie von Marius von MayenburgHerr Lette hat ein unerwartetes Karriere-Problem: Der clevere Ingenieurdarf seine neueste Erfindung nicht aufder Messe vorstellen, weil ihm daspassende Gesicht dazu fehlt. Washeißt passend? Lette ist schlicht hässlichund sein Chef findet es geschäfts-schädigend, ein solch lukratives Produkt von ihm verkaufen zu lassen.Zur Präsentation darf deshalb der un-beliebte, aber gut aussehende Kollege,der dort an Lettes Stelle die Lorbeerenerntet, fahren. Da der Ingenieur bishernichts von seinem Karriere-Problemwusste, stellt er seine Frau zur Rede,

die unter Druck zugibt, dass sein Gesichtschon immer »katastrophal« gewesensei, sie ihn aber trotzdem liebe. Dasist ihm allerdings kein Trost, und sogreift er zur Schönheitschirurgie, umsich optisch aufzupeppen. DieseMaßnahme klappt so gut, dass erfortan zum männlichen Sexsymbolund entsprechend vermarktet wird.

Der neue Ruhm hat allerdings auchNachteile: Da jetzt alle so aussehenwollen wie Lette, laufen plötzlichüberall Kopien seiner selbst durch dieGegend. Termine: Sonntag, 13.10.2019und Sonntag, 27.10.2019 im Grabbe-Haus, Detmold (Spielstätte des Landestheater Detmold). Nähere Informationen hier.

Innovative Recruiting-Methoden mit Hilfe von Virtual Reality

Die Staufenbiel Personalberatung hat erfolgreich über 2000 Projekte auf allen Managementebenen abgeschlossen. In Ranking-Listen im Bereich Executive Search

gehören wir zu den führenden Personalberatern mit hohem Bekanntheitsgrad. Nutzen Sie unsere Kompetenzen in der Personalauswahl sowie die fundierten Kenntnisse von Studienabschlüssen einschließlich MBA-Studium. Zusammen mit World of VR haben

wir innovative Recruiting Methoden mithilfe von Virtual Reality entwickelt.

Joerg E. Staufenbiel Personalberatungstaufenbiel@staufenbiel-personalberatung.de

PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 4

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Geschäftsführer HR, CHRO,SVP HR oder HR Director

n 19 Jahre operative und strategische Erfahrung in allen HR-Themen als Geschäfts-führer Personal und Personalleiter

n Branchen: Pharma, Handel, Infrastruktur, Logistik, Mobilität, Gesundheit undDienstleistung im internationalen Konzern und im Mittelstand

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International versierte Führungskraft (52), Dipl.-Kaufmann (FH), MBA, HGB/IFRS ab-schlusssicher, umfangreiche Projektmanagement und M&A-Erfahrung sucht neuenVerantwortungsbereich bevorzugt in NRW (oder bundesweit) als

CFO, Kaufmännischer Geschäfts-führer, VP Finance, Finance DirectorSkills: Konzern- und Mittelstandserfahrung, Führung von internationalen Teams mitbis zu 30 MA, Treasury / Cash Management, Steuern, (gesellschaftsrechtliche) Restruk-turierungen, Recht, SOX, Compliance, Versicherungen, Transfer Pricing

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Leitung Marketing (VP, Director)International erfahrene Managerin, die Business Ziele agil und erfolgreich mit wirk-samen Marketing- und Kommunikations-Strategien umsetzt.

Kompetenzen & Erfahrung: Digitalisierung, Cyber Security, Mobility, Industrie 4.0 &Sustainability / Erfolgreiche Steigerung von Umsatz, Markenbekanntheit und Prozess-effizienz / Daten-basierte, strategische Marketingplanung / Innovative Marketing Programme & Lead Generierung / Kunden-zentrierte Kommunikation / Brand Ma-nagement / Digital Performance Marketing / Profitable Entwicklung & Leitung digitalerInnovations-Projekte.

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Dipl.-Kommunikationswirtin, (49 J.) sucht in NRW

AKTUELLER BLUE-COLLAR-KOM-PASS: Vor allem junge Nichtakade-miker wünschen sich mehrgesundheitliche ZusatzleistungenArbeitgeber, die die Gesundheit ihrerMitarbeitenden fördern, wirken attrak-tiver auf Kandidaten als andere. Dasist ein Ergebnis des aktuellen Blue-Collar-Kompass von mobileJob, für dender Recruiting-Spezialist 1.000 nicht-akademische Arbeitnehmer befragte.Demnach kommen gerade einmal 31%der Befragten in den Genuss gesund-heitlicher Zusatzleistungen in ihremUnternehmen. Das Bedürfnis der Mit-arbeiter ist indes deutlich höher. Denn59% der Nichtakademiker würden

sich vornehmlich bei gesundheitsbe-wussten Unternehmen bewerben. Be-sonders hoch im Kurs steht betrieblicheGesundheitsvorsorge bei jungen Menschen.Fast zwei Drittel (65%) der 18 bis 29-Jährigen wünschen sich derartige Zu-satzleistungen von ihrem Arbeitgeber.Notwendig wären Lösungen in die-sem Kontext allemal. Denn 35% derNichtakademiker fühlen sich immeroder zumindest häufig im Job gestresst,weitere 55% verspüren immerhinmanchmal Stress auf ihrer Arbeit. DieUrsachen für beruflich ausgelöstenStress bei Nichtakademikern sind vielfältig.Stresstreiber Nummer 1 ist erhöhtesArbeitsaufkommen (46%). Hoher Termin-

druck wird von 36% als Ursache an-gegeben. Zudem können Nichtakademikermit Leistungsdruck schlecht umgehen.Bei gut einem Drittel der Befragtenlöst dieser negative körperliche oderpsychische Begleiterscheinungen aus.Leistungsdruck wird aus Sicht der Ar-beitnehmer oft von Führungskräftenausgelöst – für 44% die entscheiden-den Stress-treiber im Beruf. Noch ex-tremer sehen das junge Mitarbeiter,von denen 54% ihre Vorgesetzten alsAuslöser von beruflichem Druck aus-machen. Immerhin 48% machen sichden Stress auf der Arbeit selbst undsehen den eigenen Leistungsanspruchals Grund für berufsbedingte Anspannung.

PERSONALLITERATUR

CHEFSACHE MARKE: Wie marken-zentrierte Unternehmensführungüber den Erfolg entscheidet.

Autor: Jörg Bürkle

Viele Marken überleben das Unter-nehmen, das sie groß gemacht hat.Denn nur wenige Chefs wissen, wiesie mit ihrer Marke das Überleben derFirma sichern. Ist die Marke stark undein Prestigeobjekt, dann profitiert dasUnternehmen. Gerät das Unternehmenin Schieflage, kann dieselbe Markeschnell zum Symbol des Niedergangswerden. Aber nur wenn man ihreStärke nicht zu nutzen weiß! Interim-

PERSONALintern informiert an dieser Stelle regelmäßig über Fachkräftesicherung.

Für Bewerber wird es immer mehr zu einem „must have“.Gesellschaftliche Verantwortung übernehmen ist bei Bewerbern keine Wunsch-

vorstellung mehr, so nach dem Motto, „wenn der Arbeitgeber jetzt auch nochgesellschaftliche Verantwortung übernehmen würde, könnte ich mich leichterentscheiden“. Je jünger die Zielgruppe ist, umso mehr wird es zu einer Forderung,Die Devise wird künftig heißen: ich möchte nur für Unternehmen arbeiten,die Nachhaltigkeit und Soziales Engagement auf ihrer Agenda nachweisen können.

Profitieren durch Umdenken. Und zwar von unten nach oben. Mitarbeiter wollen und sollen Verantwortung übernehmen. Warum also Mitarbeiter

nicht konkret in die Verantwortung nehmen. Abteilungsübergreifend wird ein CSR-Teamauf die Beine gestellt, die konkret– nicht nur im Sinne der Zukunftsfähigkeit sondernauch im Sinne der Wettbewerbsfähigkeit –Verantwortung übernehmen sollen.

Sie werden aufgefordert mögliche Handlungsfelder zu definieren. Wo könnenmögliche Ressourcen eingespart werden, wo gibt es Ansätze sich regionaloder lokal sozial zu engagieren. Und wie könnten mögliche Nachhaltigkeits-Strategien aussehen?

Die Möglichkeiten für Social Responsibility sind groß. Es reicht von Um-weltschutz, nachhaltiger Personalpolitik, Förderung von Kultur und sozialemEngagement. Mitarbeiter entwickeln oft sehr gute – vor allen Dingen - praxis-nahe Ideen, wenn man sie lässt. Vielleicht wollen sie Verantwortung für dieReduzierung von Plastik im eigenen Unternehmen oder für Stromeinspar-Maßnahmen übernehmen. Vielleicht auch Lebensmittel Sammelaktionen organisieren für Obdachlose. Nachhilfe für Geflüchtete. Ach, es gibt so viel zu tun.

Meine Empfehlung ist hier, dass Mitarbeiter Projekte eher regional oder garlokal entwickeln sollten. Das verbindet. Das fördert das Heimatgefühl undstärkt die Zugehörigkeit. Und es spricht sich rum.

Genau in diesen Prozessen werden oft Leader geboren und früh erkannt. Wer leitet seitens der Teams solche Projekte. Und vor allen Dingen „wie tut

er/sie das“. Hier sind Führungsqualitäten gefordert. Oder wer übernimmt dieEntwicklung einer Kommunikation Strategie? Wer übernimmt die Abstimmungs-prozesse mit der Unternehmenskommunikation? Wer berichtet an die Geschäfts-leitung. Wer übernimmt das Controlling bezüglich Effizienz und Wirkung,nach innen wie nach außen.

Gemeinsam Nachhaltigkeitsprojekte – abteilungsübergreifend – schmiedenMitarbeiter zusammen. Sie selbst lernen jetzt life, dass Nachhaltigkeit mehrist als nur ein Lippenbekenntnis, sondern dass Worten endlich Taten folgen sollten.

Corporate Social Responsibily stärkt das Unternehmensimage.CSR verbessert bzw. festigt die eigene Reputation. Es hat nachweislich Einfluss

auf das Bild oder auch Image des Unternehmens. Soziale Verantwortung liegtim Trend, nicht auf der Seite von Investoren, sondern im großen Maße beiBewerbern oder Mitarbeitern.

In diesem Sinn wünsche ich Ihnen die richtigen Mitarbeiter, die Sie bei die-sen Vorhaben mit Ideen und Tatkraft unterstützen und Ihnen noch lange dieTreue halten.

Ihre Johanna Füllgraf

FACHKRÄFTESICHERUNGFACHKRÄFTESICHERUNGCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ALS HEBEL IM WAR FOR TALENTS

Gesellschaftliche Verantwortung ist nicht nur bei Kunden gefragt.

Johanna Füllgraf ist Expertin und Impulsgeberin im strategischen Aufbau von Arbeitgebermarken, mit dem Ziel demFachkräftemangel nachhaltig begegnen zu können. Mehr Informationen finden Sie unter www.fuellgraf-personal-marketing.de oder per Mail: fuellgraf@fuellgraf-personalmarketing.de oder telefonisch +49 151 50131050

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 5

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Restrukturierer Jörg Bürkle zeigt an-hand zahlreicher Beispiele - vonWeinvertrieb bis Maschinenbau -,wie Unternehmenslenker die Kraftder Marke nutzen, um die gesamteFirma wieder ins Lot zu bringen. DieMarke ist das zu Unrecht vergesseneInstrument eines erfolgreichen Krisen-managements und kann zum Unternehmensretter werden. Inkl. E-Book inside. ISBN: 978-3593509822(Campus), Euro 49,95 (D)

PERSONALRECHT

BEURTEILUNG DURCH UNMITTEL-BAREN MITBEWERBER STELLTSCHWEREN VERFAHRENSFEHLER DAR

Wird eine dienstliche Beurteilungfehlerhaft erstellt, hat der ArbeitnehmerAnspruch auf Entfernung der dienstlichenBeurteilung aus seiner Personalakte,wenn sich ein Fehler im Beurteilungs-verfahren auf das Beurteilungsergebnisauswirken kann. Dies geht aus einerEntscheidung des Arbeitsgerichts Siegburghervor. Die Grundsätze dürften auf privat-rechtliche Unternehmen übertragbar sein.Die Klägerin des zugrunde liegendenVerfahrens war bei der Beklagten, einerBehörde, seit dem 1. April 2016 alsSachbearbeiterin tätig. Im Juli 2018bewarb sich die Klägerin auf eine Team-leiterstelle. An dem Bewerbungsver-fahren nahmen neben der Klägerin zwölfMitarbeiter teil, die mit der Gesamtnote"B" beurteilt waren. Die Klägerin wurde

von ihrer Vorgesetzten, der kommissa-rischen Teamleiterin, mit der Gesamt-note "C" beurteilt. Die Vorgesetztewar ebenfalls Bewerberin auf dieTeamleiterstelle, die sie zu dem Zeitpunktkommissarisch ausübte. Die Klägerinerhob Klage auf Entfernung der dienst-lichen Beurteilung aus ihrer Personalakte,unter anderem, weil die Vorgesetzteals Mitbewerberin befangen gewesensei. Das Arbeitsgericht Siegburg gabder Klage statt. Die durch die Vorge-setzte erstellte Beurteilung hielt es fürfehlerhaft. Der Arbeitnehmer hat einenAnspruch auf Entfernung einer dienst-lichen Beurteilung aus der Personal-akte gem. §§ 611, 241 Abs. 2 BGB,wenn diese fehlerhaft zustande ge-kommen ist. Nach Auffassung desGerichts stellt die Beurteilung durcheinen unmittelbaren Mitbewerbereinen schweren Verfahrensfehler dar.Der Dienstherr hat die Pflicht, seineMitarbeiter unvoreingenommen undmöglichst objektiv zu beurteilen. Wersich selbst um eine Stelle beworbenhat, möchte die Stelle auch habenund gerade nicht, dass seine Mitbe-werber den Zuschlag erhalten. Diesschließt eine Abfassung der Beurteilung,die als Grundlage für die Entscheidungbei der Vergabe der Stelle nach demGrundsatz der Bestenauslese dient, aus.

[Arbeitsgericht Siegburg, Urteil vom18.09.201, Az.: 3 Ca 985/19]

RA Peter Dietz, Düsseldorf,www.dietzundgrathes.de

Die Staatsgalerie Stuttgart zählt zu den wichtigsten Sammlungenin der internationalen Museumslandschaft. Gesucht wird zumnächstmöglichen Termin eine Leitung Verwaltung (m/w/div). Auf-gaben u.a.: Leitung der Verwaltungsbereiche Personal, Controlling,Buchhaltung, Besucherservice, Sicherheit, EDV, Facility Management,Technischer Dienst, Hausdienst und Zentraler Dienst mit ca. 100Mitarbeitenden.

Bewerbungsfrist: Nicht definiert (Stand: 10.10.2019)

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 6

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Whistleblowing – Stichwort Vertrauenskultur!

Der Umgang mit Whistleblowing ist ein Thema, das mich nicht nur in meinerFunktion als Ombudsfrau beschäftigt, sondern auch im Hinblick auf diemenschliche Komponente. Das Thema isoliert aus der rein juristischen Brillezu betrachten ist zu kurz gesprungen, da zutiefst menschliche Belange involviertsind. Auf allen Seiten sind Menschen beteiligt - der Whistleblower, Mitarbeitende,Vertreter*innen und Organe des Unternehmens, Geschäftspartner*innen sowieKund*innen. Dazu kommt, dass Whistleblowing viel und heftig diskutiert wird,oft mit ambivalenten Gefühlen verbunden ist und sich im Spannungsfeld von„Denunziantentum und Zivilcourage“ bewegt. Manager*innen und das HR-Management sind hier besonders gefordert, genau hinzuschauen.

Wie ist die Gesetzeslage?Für einige Branchen (Banken, Versicherungen) ist die Einrichtung eines

anonymisierten Meldeverfahrens bereits zwingend und auch der DeutscheCorporate Governance Kodex empfiehlt den Betrieb eines Hinweisgebersystems.Seit dem 26. April 2019 ist das Gesetz zum Schutz von Geschäftsgeheimnissen(GeschGehG) in Deutschland in Kraft. Am 7. Oktober 2019 wurde außerdemdie sog. EU-Whistleblower-Richtlinie im EU-Parlament verabschiedet. Danachist jedes Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeiter*innen zur Einrichtung einesHinweisgebersystems - unabhängig von der Branche - verpflichtet. Hinzuweisenist außerdem auf den Ausnahmetatbestand des § 5 Nr. 2 GeschGehG: JederWhistleblower kann Geschäftsgeheimnisse straffrei veröffentlichen soweit erzur Aufdeckung einer rechtswidrigen Handlung oder eines beruflichen odersonstigen Fehlverhaltens handelt und die Erlangung, Nutzung und Offen-legung des Geschäftsgeheimnisses geeignet ist, das allgemeine öffentliche Interesse zu schützen. Unternehmen sind also gut beraten, Whistleblowernals Teil einer vertrauensvollen Unternehmenskultur die Möglichkeit anzubieten,über ein Hinweisgebersystem auf Fehlentwicklungen oder Missstände auf-merksam zu machen – und nicht gezwungen zu sein, direkt den Gang zu Behörden oder der Öffentlichkeit anzutreten. Und übrigens: Ein funktio-nierendes System ist außerdem unverzichtbarer Bestandteil eines effektivenCompliance Management Systems und schützt damit das Unternehmen, seineManager*innen und Mitarbeitenden – ebenso wie den redlichen Whistleblower.

Aber was ist eigentlich ein Whistleblower und ein Hinweisgebersystem?Whistleblower sehen sich als Menschen, die – vermeintlich – „illegales Handeln,

Missstände oder Gefahren für Mensch und Umwelt nicht länger stillschweigendhinnehmen, sondern aufdecken“ möchten. „Sie tun dies intern innerhalb ihresBetriebes, ihrer Dienststelle oder Organisation oder auch extern gegenüber denzuständigen Behörden, Dritten oder der Presse.“ (s. Definition bei whistleblower-net.de).Möglich sind externe und interne Systeme. Hinweise sind sowohl personalisiertüber Ombudspersonen als auch IT-gestützt möglich (z. B. über eine Telefonhot-line, eine internetbasierte Lösung, via E-Mail oder mithilfe eines Postfaches).

Die Ombudsperson als Standbein einer Vertrauenskultur im UnternehmenBeide, der Whistleblower als auch das Unternehmen und seine Vertreter*

innen, befinden sich in einem Spannungsfeld von Denunziantentum und Aufklärungsbedürfnis. Hier kann ein externer Kontakt in Form einer Ombuds-person von unschätzbarem Wert sein. Sie vereint die Vorteile der Sicherstellungder Anonymität des Whistleblower durch Benennung von Berufs wegen zurVerschwiegenheit verpflichteten Berufsträger*innen (z.B. Rechtsanwält*innen)und bietet gleichzeitig einen persönlichen und geschulten Ansprechpartner.Dies ist eine Win-Win-Situation für Alle: Den Interessen des Whistleblowernach Schutz und Vertraulichkeit kann Rechnung getragen werden, aber auchdenen des Unternehmens, Fehlentwicklungen und Missständen frühzeitig zuentgegnen und darüber hinaus wissentlich falsche und unredliche Meldungenzu filtern.

Dr. Kathrin Niewiarra ist Rechtsanwältin und Attorney-at-Law (NY). Unter ihrer Marke bleu&orange® bietet sie ganz-heitliche Corporate Compliance-Beratung und -Schulung für Manager und ihre Unternehmen. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin des Compliance Channel, eines Web-TV Sender im Themenspektrum Ethik und Compliance.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 9

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 11

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 12

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 13

Auftraggeber: Namhafte, erfolgreiche Anwaltsboutique Anlass: Altersbedingte NachfolgeregelungStandort: München-Neuhausen

Unser Auftraggeber ist eine erfolgreiche, namhafte Anwaltsboutique mit Sitz in München-Neuhausenund Büros in Düsseldorf und Kaiserslautern. Insgesamt vier selbstständig arbeitende Anwälte betreuendie Schwerpunktthemen IT-Recht, Datenschutz und Arbeitsrecht. Der bisherige Fachanwalt für Ar-beitsrecht möchte aus Altersgründen zeitlich und örtlich flexibler werden und eine/n Nachfolger/inaufbauen. Gesucht wird vor diesem Hintergrund ein/-e (w/m/x)

Rechtsanwalt / Rechtsanwältin Arbeitsrechtals selbstständige/-r Partner/-in im Rahmen einer angestrebten Nachfolgeregelung

Was wird geboten? Umfassende Einarbeitung Breites Betätigungsfeld Übernahme von laufenden Mandanten Hervorragendes Betriebsklima Attraktive Kostenstruktur Hohe Reputation am Markt Freies, selbst bestimmtes Arbeiten Profilierung an der Schnittstelle zwischen HR-Management und Arbeitsrecht

Für wen ist die angestrebte Partnerschaft ideal? Für Anwälte, die ein sympathisches, von Menschlichkeit geprägtes Umfeld suchen und die un-

ternehmerisch denken Für angestellte Juristen im HR-Management von Handel und Industrie, die jetzt den Weg in die

Selbstständigkeit gehen möchten und ein „Startpaket“ mitbringen

Was macht die Kanzlei so attraktiv?Die Partner sind gestandene Persönlichkeiten mit ausgezeichnetem Charakter, herzlich und hilfsbereit.Das Umfeld ist einfach stimmig. Die Position ist interessant für alle Anwälte, die ein gewinnendesUmfeld suchen, sowie für alle jetzt noch Angestellten, die sich selbstständig machen wollen undgerne eine bereits vorhandene Infrastruktur bei günstigen Fixkosten nutzen möchten.

Kontakt:Wenn wir Ihr Interesse wecken konnten, würden wir Sie gerne kennen lernen und freuen uns auf IhreNachricht. Für erste Fragen oder weitere Informationen steht Ihnen gerne Herr Dr. jur. Fritz Heinzl(fheinzl@heincie.de ) unter der Telefonnummer 0172 / 25 46 308 zur Verfügung steht.

Dr. Heinzl & Cie.Unternehmer- und Personalberatung • www.heincie.de • Tel. +49 (0) 21 03 / 33 04 11Mit der Zusendung Ihrer Unterlagen erklären Sie sich einverstanden, dass Ihre Daten im Rahmen der aktuellen Datenschutzregelungen gespeichert und bearbeitet werden dürfen. Ferner sichern wirdie vertrauliche Behandlung Ihrer Bewerbung und die Beachtung von Sperrvermerken zu.

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 16

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 17

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 19

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 20

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 21

Mit kreativer Stärke und geschultem Blick für die Methoden von Qualifizierungs- und Ausbildungsmaßnahmen treten Sie als souveräner und versierter Vermittler (m/w/d) zwischen den Beschäftigungs- und Maßnahmenträgern sowie unseren dezentralen Standorten auf und finden so gemeinsame Lösungen für die berufliche Reintegration der Klienten_innen unseres Kommunalen Jobcenters. Sie tauschen sich regelmäßig mit dem Vorstand aus und übernehmen Sonderaufträge des Vorstands sowie der Verwal-tungsratsvorsitzenden. Mit Ihren ausgeprägten Erfahrungen im Projektmanagement sind Sie in der Lage, die Projekte des Referats erfolgreich zu realisieren und dabei die Stärken Ihres interdisziplinären Teams optimal einzusetzen.

Wir bieten Ihnen als Arbeitgeber eine flexible Arbeitsgestaltung sowie einen großen Gestaltungs- und Handlungsspielraum. Großen Wert legen wir auf die Betriebliche Gesundheitsförderung. Zudem unterstützen wir Ihre fachliche Entwicklung sowie Ihre Führungskompe-tenz durch bedarfsgerechte Fortbildungen. Gehen Sie davon aus, dass die attraktiven Rahmenbedingungen Sie überzeugen werden.

Als Anstalt des öffentlichen Rechts engagieren wir uns für Chancengleichheit.

Interessiert? Bewerben Sie sich direkt bei der von uns beauftragten Beratungsgesellschaft zfm. Für einen ersten vertraulichen Kontakt stehen Ihnen dort unter der Rufnummer 0228/265004 Moritz Möhler oder Sebastian Stiewe gerne zur Verfügung. Las-sen Sie uns Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen bitte bis zum 20.10.2019 über das zfm-Karriereportal unter www.zfm-bonn.de zukommen.

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Mit Ihrer Expertise für Qualifizierungsmaßnahmen bereiten Sie unsere Klienten optimal für den Arbeitsmarkt von morgen vor!

Als Anstalt des öffentlichen Rechts in einem einwohnerstarken Landkreis in der geografischen Mitte Deutschlands sind wir stolz auf die Unabhängigkeit unseres Kommunalen Jobcenters. Entsprechend engagiert kümmern wir uns um die Anliegen der arbeitsuchenden Bürger_innen, die wir als Klienten_innen betreuen. Im Fokus unserer Handlungen steht dabei die berufliche Wiedereingliederung von Langzeitarbeitslosen.

Unser Referat Markt und Integration ist zuständig für die Planung, den Einkauf, das Management und Controlling von Qualifizie-rungs- und Ausbildungsmaßnahmen, überwiegend im Rahmen des Inhouse-Geschäfts mit unserem kreiseigenen Bildungsträger. Hinzu kommen zielgerichtete Arbeitsmarkt- und Integrationsprojekte.

Im Zuge einer Nachbesetzung suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine konzeptstarke und erfahrene Führungspersönlichkeit als

Referatsleitung Markt und Integration (m/w/d)

Sie verantworten das Referat Markt und Integration in strategischer, konzeptioneller und operativer Hinsicht

Sie führen und entwickeln Ihre 15 Mitarbeiter_innen wertschätzend und motivierend

Sie initiieren, organisieren und beobachten Eingliede-rungsstrategien und Beratungsansätze der Aktiven Leistungen im Einklang mit den strategischen Zielsetzungen des Kommunalen Jobcenters

Sie wirken bei der strategischen Zielplanung und den zu erstellenden Jahresberichten an das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) mit

Sie bringen sich in (überörtlichen) Arbeitsgruppen und Projekten wie bspw. das Benchlearning der Optionskommunen ein

IHRE KERNAUFGABEN

Erfolgreich abgeschlossenes (Fach-)Hochschulstudium (Diplom oder Master) der Wirtschafts-, Verwaltungs- oder Sozialwissenschaften

Einschlägige Berufserfahrung und fundierte Kenntnisse in den Aufgabenfeldern des SGB II / III, insbesondere der Förderinstrumente nach SGB II / III (in öffentlichen Verwaltungen und/oder bei Bildungsträgern mit dem Schwerpunkt der beruflichen Eingliederung)

Mehrjährige Erfahrung in der finanziellen Steuerung, Planung und Überwachung von Budgets

Mehrjährige Leitungs- und Führungserfahrung eines interdisziplinären Teams

Fähigkeit zur analytischen, konzeptionellen und umset-zungsorientierten Bearbeitung komplexer Sachverhalte

Ausgeprägte und zielgruppengerechte sowie verhand-lungs- und konfliktsichere Kommunikationsfähigkeit, auch im Rahmen der Wissensvermittlung

UNSERE ANFORDERUNGEN

Weitere Informationen und Stellenangebote finden Sie unter www.zfm-bonn.de

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 22

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 23

Als entscheidungsfreudige und kommunikationsstarke Führungspersönlichkeit überzeugen Sie durch ein ausgeprägtes analytisches Denken und eine schnelle Auffassungsgabe. Den vielfältigen Aufgaben des Bereichs werden Sie in organisierter Weise gerecht und handeln dabei dienstleistungs- und zielorientiert. Die Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter_innen zu motivieren, rundet Ihr Profil ab.

Wir bieten Ihnen als Arbeitgeber eine flexible Arbeitsgestaltung, einen großen Gestaltungs- und Handlungsspielraum sowie berufli-che Sicherheit. Großen Wert legen wir auf die Betriebliche Gesundheitsförderung. Zudem unterstützen wir Ihre fachliche Entwicklung sowie Ihre Führungskompetenz durch bedarfsgerechte Fortbildungen. Gehen Sie davon aus, dass die attraktiven Rahmenbedingun-gen Sie überzeugen werden.

Als Anstalt des öffentlichen Rechts engagieren wir uns für die Chancengleichheit.

Interessiert? Bewerben Sie sich direkt bei der von uns beauftragten Beratungsgesellschaft zfm. Für einen ersten vertrau- lichen Kontakt stehen Ihnen dort unter der Rufnummer 0228/265004 Désirée Verhaert oder Sebastian Stiewe gerne zur Verfügung. Lassen Sie uns Ihre aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen bitte bis zum 20.10.2019 über das zfm-Karriereportal unter www.zfm-bonn.de zukommen.

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!

Werden Sie als lösungsorientierte und motivierende Führungspersönlichkeit Teil unserer Erfolgsgeschichte!

Mit Sitz in einem einwohnerstarken Landkreis in der geografischen Mitte Deutschlands tragen wir entscheidend dazu bei, dass Berufsbiografien erfolgreich gestartet bzw. fortgeführt werden. Dabei unterstützen wir seit 2010 als Anstalt des öffentlichen Rechts unter anderem die Wiedereingliederung von langzeitarbeitslosen Bürgern_innen, damit neue Lebensperspektiven ermöglicht werden.

Um an vergangene Erfolge anzuknüpfen, suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine souveräne und kommunikationsstarke Führungspersönlichkeit als

Bereichsleitung Kommunales Jobcenter (m/w/d)

Professionelle Steuerung und konzeptionelle sowie operative Verantwortung für die Aktiven und Passiven Leistungen sowie zentralen Aufgaben des Jobcenters (u. a. Servicebüro und Sozialdienst)

Wertschätzende und motivierende Führung sowie Ent-wicklung von rund 150 Mitarbeitern_innen

Gesamtverantwortung für die Zielerreichung inklusive Bereichscontrolling

Zielgerichtete Zusammenarbeit mit unseren Standorten sowie anderen relevanten Partnern

Souveräne Repräsentation des Bereichs nach außen

IHRE KERNAUFGABEN

Laufbahnbefähigung für den gehobenen nichttechni-schen Verwaltungsdienst bzw. abgeschlossener Angestelltenlehrgang II oder erfolgreich abgeschlossenes (Fach-)Hochschulstudium der Betriebswirtschaftslehre, Sozialwissenschaften bzw. in vergleichbaren Fach richtungen oder erfolgreicher Berufsabschluss mit mehrjähriger Berufserfahrung in den oben genannten Studienfeldern

Mehrjährige, einschlägige Berufserfahrung sowie Erfah-rung in der Führung einer Organisation in vergleichbarer Größe, idealerweise im Umfeld eines Jobcenters

Idealerweise Erfahrungen mit dem Zielvereinbarungs- system im SGB II bzw. mit dem Führen und Steuern unter der Berücksichtigung von Zielvereinbarungen

Vertiefte Kenntnisse in der Anwendung der Sozialgesetz-gebung und der einschlägigen Rechtsprechung

Mehrjährige Erfahrung im Management und der Leitung von Projekten

Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick, Beratungs- kompetenz sowie ein hohes Maß an Belastbarkeit

UNSERE ANFORDERUNGEN

Weitere Informationen und Stellenangebote finden Sie unter www.zfm-bonn.de

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 24

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Personal-Bereich der Gruppe übernimmt.

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Ihre Aufgaben:Ausgerichtet an der Unternehmensstrategie entwickeln und verfolgen Sie die Handlungsfelder des HSie verstehen sich als Sparringspartner der GeschäftsführungGemeinsam mit Ihrem schlagkräftigen Teeam stehen Sie für zeitgemäße Methoden und Prozesse u.a

VeergütungVeerhandlungspartner für die Betriebsratsgremien zu sein ist für Sie ebenso selbstverstä

Berater der Führungskräfte in allen personalwirtschaftlichen und -rechtlichen FragestellungenLast but not least verantworten Sie eine ordnungsgemäße Personalverwaltung und -abrechnung

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I :Abgeschlossenes Studium, vorzugsweise mit personalwirtschaftlichem SchwerpunktMehrjährige Erfahrung und belegbare Erfolge in einer vergleichbaren Aufgabenstellung im produGewerbeFührungserfahrung und Routine im ProjektmanagementPräsentations- und ModerationsgeschickGeübt im Umgang mit ein T--Systemen sowie gute aktive Englischkenntnisse

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 25

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PERSONALintern.de · Ausgabe 41/19 · 11. Oktober 2019 · Seite 26