INFORMATION VIDJÄGAREFÖRBUNDETS

LÄNSFÖRENINGSSTÄMMORAgenda/InnehållMåluppfyllelseJaktlagsutredningenMedlem Allmänna UppdragetNya älgförvaltningenVildsvinsfråganRovdjurMårdhundsprojekt

MÅLUPPFYLLELSE 2013• Vi har nått våra övergripande mål:– Antal betalande medlemmar – Vårt arbete med jaktlagsutredningen

• Andra mål:– Mål om att leda utvecklingen av

svensk jakt och viltvård har vi nått fem av åtta mål. ☐☐☐

– Främja utbildning och verksamhets-utveckling har vi nått tre av fyra mål. ☐

– Effektiv kommunikation och marknadsföring har vi nått fem av sex mål, även om vi har ett stort behov av att fortsätta vårt arbete med kommunikation. ☐

– Stärka resurser och finansiering har vi nått tre av fyra mål. ☐

UTÖVER MÅLEN HAR VI 2013• Genomfört en strategisk utvecklingsprocess

(Jakten på framtiden), vilket ledde till stämmobeslut med en strategisk målbild 2017.

• Påbörjat implementeringen av den strategiska målbilden, genom organisering och effektivisering av tjänstemannaorganisationen. Medlems-/förtroendeorganisationen har även påbörjat implementeringsarbetet.

• Utvecklat Svensk Jakt och två nya

hemsidor.• Fokuserat arbetat för att få till en

långsiktighet och förutsägbarhet i rovdjursförvaltningen.

• Genomfört analys och påbörjat upphandling av nytt medlemssystem samt påbörjat analysprocess för att upphandla nytt ekonomisystem.

• Genomfört en besparing omfattande minst 13mkr samtidigt som vi har satsat och effektiviserat vårt arbete.

JAKTLAGSUTREDNINGEN• Jaktlagsutredningen är avgörande för vår

framtida jakt. Förbundet har högsta prioritet på att denna utredning.

• Några av de punkter som vi driver aktivt i jaktlagsutredningen är att:

– Utgå ifrån den svenska jakt- och kultur-traditionen. Där jakten är en förutsättning för en effektiv förvaltning av viltet i Sverige.

– Förvaltningen ska ske lokalt. Lokalkännedom och engagemang skapar de bästa förutsättningarna för en adaptiv förvaltning.

– Löshundsjakten är ett fundament för en effektiv viltförvaltning.

– Lagar och förordningar måste vara enkla, konkreta och lättförståeliga.

– Allmänna uppdraget är en garant för genomförandet av svensk viltförvaltning. Ett kostnadseffektivt sätt att nå hög kvalitet i viltförvaltningen.

FJÄLLJAKTEN Jaktlagsutredningen• Som läget ser ut nu så kommer

utredningen inte att börja arbeta med fjälljaktsfrågorna förrän tidigast kommande höst. Sista dag för slutbetänkande är framflyttad ( 30 december 2015) det har inneburit att utredarens tidsschema har förändrats.

Utvärdering • Jordbruksverkets rapport om

effekterna av upplåtelsesystemet för småviltsjakt på statens mark ovan odlingsgränsen och på renbetesfjällen efter ändringen av 3§

• Slutsatsen är att det inte haft några större negativa konsekvenser på småvilt, rennäring eller naturmiljö.

Georgia (Brödtext)00

JAKTLAGSUTREDNINGEN• Remiss angående första

delbetänkandet besvarad 31/1 (myndighetsfrågan)

• Jägareförbundet helt enigt: - Ny myndighet

- En lokalisering (utanför Stockholm) - INTE Skogsstyrelsen • Delbetänkande två berör tre

vildsvinsfrågor, klart i september: - Arrendatorers jakträtt - Åtelkameror - Utfodring av vilt• Slutbetänkandet klart 30/12 2015

MEDLEM• Ökning antal betalande

medlemmar per 31/12 2013 146 054 (31/12 2012, 139 046)

• Nytt medlemssystem 2014 • Medlemsservice flyttar närmare

medlemmen under 2014

• Att som anställd eller förtroendevald kunna sälja in medlemskap är A och O

• Fullt fokus läggs på att behålla och rekrytera nya medlemmar– Jägarskolorna är mycket viktiga

för att lyckas rekrytera

ALLMÄNNA UPPDRAGET• Sedan 1938 har förbundet haft ett allmänt

uppdrag som årligen preciseras. Det ska täcka vissa personalkostnader och omkostnader knutna till uppdraget. För 2014 är beloppet 51,75 miljoner.

• De övergripande områdena är:Övergripande information, Information om praktisk jakt och förvaltning av viltarter, Viltövervakning, Älgförvaltning, Vilt och trafik samt Yrkesmässig utbildning.

• Dessa områden kompletteras med särskilt aktuella frågor.

• Alla anställda rapporterar månadsvis timmar och kostnader knutna till de olika verksamhetsområdena.

• Länk till uppdraget för 2014 http://jagareforbundet.se/allmanna-uppdraget/Om-allmanna-uppdraget/allmanna-uppdraget-2014/

Länk till boken http://jagareforbundet.se/Documents/AllmannaUppdraget/AU75years.pdf

ÄLG OCH SKOG• Nytt simuleringsprogram

”ÄLGFRODE” framtaget i samarbete med Sveaskog och Svensk Naturförvaltning

• Viltdata nationellt system för älgobs och forsätter att öka, 22% under 2013

• Fokusprojekt VÖV under 2014. Alla databaser slås ihop till en jättestor

• ÄSO fortsätter att öka, nu 83% av jaktarealen

• Fokus på Älgförvaltningsgrupper under 2014

• Vårt långsiktiga mål är att skapa ömsesidig respekt mellan Jägareförbundet och skogens aktörer

VILDSVIN• Vi sköt 97 900 vildsvin 2012/2013

• Trafikolyckor med vildsvin har

minskat med 30% under 2013• Prognos för avskjutningen

2013/2014: cirka 70 000 vildsvin

• Fokus under 2014 lokal samverkan och övervakning

• ”Vildsvinsbarometern” – med regional rådgivning om avskjutning och utfodring

• Lokal samverkan är A och O• Klarar jägarna av

vildsvinsutmaningen: JA!

ROVDJUR• Många rovdjursbeslut överklagas och

hamnar i domstolar. Statusen på rovdjursläget är därför ofta en dagsnotering.

• Vargproblematiken har handlat om biologi, sociologi, ekonomi, genetik – och nu juridik.

• Ingen vargjakt i vinter• Lojakt endast i norra Sverige i vinter• Åteljakt på björn?• Etiken i björnjakten

MÅRDHUND• Det treåriga EU-projektet som vi lett för

att hindra mårdhundens etablering avslutades i augusti 2013.

• Resultatet har varit mycket positiva och mårdhundens utbredning har inte ökat och arbetet är mycket uppmärksammat internationellt.

• Från september 2013 finansieras arbetet helt av Naturvårdsverket Det är inte med medel från jaktkortsavgiften.

• Arbetet leds även fortsättningsvis från Luleå

• De anställda fungerar även som

akutgrupp om annat oönskat vilt dyker upp. I fjol togs t ex en tvättbjörn i södra Sverige.

VERKSAMHETSPLANERING• Eftersom Svenska

Jägareförbundet har en strategisk målbild måste vi tidigare än förut påbörja verksamhetsplanering för nästkommande år.• Vad vill länsföreningen

prioritera inför verksamhetsåret 2015 – som leder mot de strategiska målen?!