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A CURA DEL SERVIZIO RISK MANAGEMENT
Informativa al Pubblico di Terzo
Pilastro al 31 dicembre 2016
Approvata dal Consiglio di Amministrazione nella seduta del 06/06/2017
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 2
Indice
1. PREMESSA .............................................................................................................................................. 4
2. OBIETTIVI E POLITICHE DI GESTIONE DEL RISCHIO (ART 435 CRR, PARAGRAFO 1) .................... 6
3. SISTEMI DI GOVERNANCE (ART 435 CRR, PARAGRAFO 2 E CIRCOLARE N. 285/2013 DELLA
BANCA D’ITALIA, PARTE PRIMA, TITOLO IV, CAPITOLO 1, SEZIONE VII) ................................................ 34
4. AMBITO DI APPLICAZIONE (ART. 436 CRR) ........................................................................................ 42
5. FONDI PROPRI (ART. 437 – ART. 492 CRR) ........................................................................................ 44
6. REQUISITI DI CAPITALE ....................................................................................................................... 56
7. ESPOSIZIONE AL RISCHIO DI CONTROPARTE (ART. 439 CRR) ...................................................... 61
8. RETTIFICHE DI VALORE SU CREDITI (ART. 442 CRR)....................................................................... 64
9. ATTIVITÀ NON VINCOLATE (ART. 443 CRR) ....................................................................................... 75
10. USO DELLE ECAI (ART. 444 CRR) .................................................................................................... 78
11. ESPOSIZIONE AL RISCHIO DI MERCATO ....................................................................................... 81
12. RISCHIO OPERATIVO (ART. 446 CRR) ............................................................................................ 82
13. ESPOSIZIONI IN STRUMENTI DI CAPITALE DEL PORTAFOGLIO BANCARIO (ART. 447 CRR) .. 84
14. ESPOSIZIONE AL RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE SULLE POSIZIONI NON INCLUSE NEL
PORTAFOGLIO DI NEGOZIAZIONE .............................................................................................................. 87
15. POLITICA DI REMUNERAZIONE (ART. 450 CRR E CIRCOLARE N. 285/2013 DELLA BANCA
D’ITALIA, PARTE PRIMA, TITOLO IV, CAPITOLO 2, SEZIONE VI) .............................................................. 90
16. LEVA FINANZIARIA .......................................................................................................................... 104
17. TECNICHE DI MITIGAZIONE DEL RISCHIO DI CREDITO (ART. 453 CRR) .................................. 108
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 3
Indice delle Tabelle
Tabella 3.1 - Composizione del Consiglio di Amministrazione ........................................................................ 37 Tabella 3.2 - Composizione del Collegio Sindacale ........................................................................................ 37 Tabella 3.3 – Tabella incarichi esponenti aziendali ......................................................................................... 38 Tabella 3.4 – Elenco comitati endo-consiliari istituiti ....................................................................................... 40 Tabella 4.1 – Ambito di applicazione ............................................................................................................... 43 Tabella 5.1 – Composizione dei Fondi Propri.................................................................................................. 48 Tabella 5.2 - Riconciliazione degli elementi dei Fondi Propri con lo Stato Patrimoniale attivo ........................ 49 Tabella 5.3 – Riconciliazione degli elementi dei Fondi Propri con lo Stato Patrimoniale passivo.................... 50 Tabella 5.4 - Riconciliazione degli elementi dei Fondi Propri con ulteriori elementi non individuabili nello Stato Patrimoniale .................................................................................................................................................... 50 Tabella 5.5 – Descrizione delle principali caratteristiche degli strumenti di capitale emessi dalla banca ........ 51 Tabella 5.6 - Modello transitorio per la pubblicazione delle informazioni sui Fondi Propri .............................. 52 Tabella 6.1 - Requisiti patrimoniali e coefficienti di vigilanza (dati in €/000) .................................................... 59 Tabella 7.1 – Contratti derivati OTC per sottostante, portafoglio bancario (dati in €/000) ............................... 62 Tabella 7.2 - Contratti derivati OTC per sottostante, portafoglio di negoziazione di vigilanza (dati in €/000) .. 63 Tabella 7.3 – Esposizione creditizia ed ammontare protetto (dati in €/000) .................................................... 63 Tabella 8.1 – Esposizioni creditizie ripartite per classi regolamentari (dati in €/000) ....................................... 66 Tabella 8.2 – Distribuzione geografica delle esposizioni per aree significative (dati in €/000) ........................ 67 Tabella 8.3 – Distribuzione per settore economico della controparte delle esposizioni deteriorate ed in bonis ........................................................................................................................................................................ 67 Tabella 8.4 – Rettifiche di valore generiche e specifiche per tipologia controparte (dati in €/000) .................. 68 Tabella 8.5 - Distribuzione territoriale (per area geografica) delle esposizioni creditizie verso clientela (dati in €/000) .............................................................................................................................................................. 70 Tabella 8.6 - Distribuzione territoriale (per area geografica) delle esposizioni creditizie verso banche (dati in €/000) .............................................................................................................................................................. 71 Tabella 8.7 - Distribuzione delle esposizioni per durata residua contrattuale (dati in €/000) ........................... 72 Tabella 8.8 - Esposizioni creditizie per cassa verso clientela: dinamica delle rettifiche di valore complessive (dati in €/000) .................................................................................................................................................. 74 Tabella 9.1 – Attività vincolate e non vincolate iscritte in bilancio per forma tecnica (dati in €/000) ................ 76 Tabella 9.2 – Garanzie reali ricevute per forma tecnica (dati in €/000) ........................................................... 76 Tabella 9.3 – Passività associate alle attività vincolate/garanzie reali ricevute (dati in €/000) ........................ 76 Tabella 9.4 – Attività vincolate/garanzie reali ricevute (dati in €/000) .............................................................. 77 Tabella 10.1 - Valore delle esposizioni ante CRM (dati in €/000) .................................................................... 79 Tabella 13.1 – Informazioni su esposizioni in strumenti di capitale del portafoglio bancario (dati in €/000) .... 86 Tabella 14.1 - Effetti di una variazione dei tassi d’interesse pari a +/- 200 punti base (dati in €/000) ............. 89 Tabella 15.1 - Remunerazione per aree di attività ......................................................................................... 101 Tabella 15.2 – Componenti fisse e variabili della remunerazione liquidate nell’esercizio .............................. 102 Tabella 15.3 – Quote di remunerazione differite ........................................................................................... 102 Tabella 15.4 – Indennità di inizio e fine rapporto ........................................................................................... 102 Tabella 15.5 - Remunerazioni disaggregate per singoli componenti del C.d.A., del Comitato Esecutivo e della Direzione Generale ....................................................................................................................................... 103 Tabella 16.1 – Esposizione complessiva al rischio di leva finanziaria (dati in €/000) .................................... 105 Tabella 16.2 – Informativa armonizzata sul coefficiente di leva finanziaria ................................................... 106 Tabella 16.3 – Ripartizione esposizione di bilancio ....................................................................................... 107 Tabella 17.1 – Ammontare protetto (dati in €/000) ........................................................................................ 112
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 4
1. PREMESSA
Dal 1° gennaio 2014 è entrata in vigore la disciplina prudenziale per le banche e per le imprese di
investimento contenuta nel Regolamento UE n. 575/2013 (c.d. CRR - Capital Requirements
Regulation) e nella Direttiva 2013/36/UE (c.d. CRD IV - Capital Requirements Directive), che
hanno trasposto nell’ordinamento dell’Unione Europea gli standard definiti dal Comitato di Basilea
per la Vigilanza Bancaria (il cd. framework di Basilea 3).
Il quadro normativo è completato dai regolamenti della Commissione Europea recanti le norme
tecniche di regolamentazione (Regulatory Technical Standards – RTS) o di attuazione
(Implementing Technical Standards – ITS).
Con la pubblicazione della Circolare Banca d’Italia n. 285/2013 “Disposizioni di vigilanza
prudenziale per le banche”, sono state recepite nella regolamentazione nazionale le norme della
CRD IV e indicate le modalità attuative della disciplina contenuta nel CRR, delineando un quadro
normativo in materia di vigilanza prudenziale integrato con le disposizioni comunitarie di diretta
applicazione.
La normativa si basa, in linea con il previgente impianto di “Basilea 2”, su tre Pilastri:
• il Primo Pilastro attribuisce rilevanza alla misurazione dei rischi e del patrimonio,
prevedendo il rispetto di requisiti patrimoniali minimi per fronteggiare le principali
tipologie di rischio dell’attività bancaria e finanziaria (di credito, di controparte, di
mercato e operativo). Fra le principali novità si segnalano:
l’obbligo di detenere riserve patrimoniali addizionali nell’ottica di
conservazione del capitale (capital conservation buffer) e in funzione
anticiclica (counter-cyclical capital buffer);
i requisiti ed i sistemi di supervisione del rischio di liquidità, sia in termini di
liquidità a breve termine (Liquidity Coverage Ratio – LCR) sia di equilibrio
strutturale a lungo termine (Net Stable Funding Ratio – NSFR);
il monitoraggio del coefficiente di “leva finanziaria” (“leverage ratio”), che
consiste nel rapporto percentuale tra il capitale di classe 1 e l’ammontare
totale delle esposizioni non ponderate per cassa e fuori bilancio;
• il Secondo Pilastro richiede agli intermediari di dotarsi di una strategia e di un
processo di controllo dell’adeguatezza patrimoniale (Internal Capital Adequacy
Assessment Process – I.C.A.A.P.) in chiave attuale, prospettica ed in ipotesi di
“stress”, a fronte di tutti i rischi rilevanti per l’attività bancaria, nonché di un robusto
sistema organizzativo, di governo societario e dei controlli interni;
• il Terzo Pilastro prevede specifici obblighi di informativa al pubblico riguardanti
l’adeguatezza patrimoniale, l’esposizione ai rischi e le caratteristiche generali dei
relativi sistemi di gestione, misurazione e controllo.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 5
Conformemente alle previsioni contenute nel Regolamento CRR – che disciplina direttamente la
materia dell’Informativa al Pubblico (Parte Otto “Informativa da parte degli Enti” e Parte Dieci,
Titolo I, Capo 3 “Disposizioni transitorie in materia di informativa sui fondi propri”) – la Banca
adempie agli obblighi di disclosure di cui all’art. 433 del Regolamento, pubblicando annualmente le
informazioni richieste, congiuntamente ai documenti di bilancio, sul proprio sito internet.1
Le informazioni riportate nel prosieguo del documento hanno carattere sia qualitativo, sia
quantitativo e sono organizzate in sezioni2 che riprendono in parte e/o approfondiscono con
maggiore livello di dettaglio i contenuti già rilasciati nei seguenti documenti informativi:
• Bilancio d’esercizio di chiusura al 31 dicembre 2016;
• Resoconto del processo di autovalutazione patrimoniale ICAAP al 31 dicembre 2016;
• Politiche di remunerazione ed incentivazione per l’anno 2016, approvate
dall’assemblea sociale del 29 maggio 2016.
In considerazione del fatto che la Banca non utilizza metodologie di calcolo dei requisiti
patrimoniali basate su modelli interni, nel presente documento non viene fornita l’informativa
richiesta per gli intermediari che si avvalgono di tali sistemi di valutazione del rischio3; parimenti,
non sono presenti le informazioni riferite a tipologie di rischio valutate non rilevanti per l’operatività
della Banca.
1 Accessibile al seguente link: www.bancadalba.it/banca-d-alba/basilea-iii
2 Cfr. Regolamento UE n. 575/2013, Parte Otto (“Informativa da parte degli Enti”), artt. 435 – 455.
3 Cfr. Regolamento UE n. 575/2013, Parte Otto, Titolo III, art. 452 (“Uso del metodo IRB per il rischio di credito”), art. 454 (“Uso dei metodi avanzati di misurazione per il rischio operativo”) e art. 455 (“Uso di modelli interni per il rischio di mercato”)
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 6
2. OBIETTIVI E POLITICHE DI GESTIONE DEL RISCHIO (ART 435 CRR, PARAGRAFO 1)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Il modello di governo dei rischi, ovvero l’insieme dei dispositivi di governo societario e dei
meccanismi di gestione e controllo finalizzati a fronteggiare i rischi cui è esposta la Banca, si
inserisce nel più ampio quadro del Sistema dei controlli interni aziendale, definito in coerenza con
le disposizioni di vigilanza prudenziale per le banche contenute nella Circolare n. 285/2013 della
Banca d’Italia.
Tali disposizioni, pur ponendosi in linea di continuità con la cornice normativa e regolamentare
precedente, hanno introdotto rilevanti novità che hanno impegnato la Banca – e ancora in
prospettiva – a una serie di articolati interventi sull’organizzazione, i processi ed i dispositivi interni
aziendali.
Il principio ispiratore delle scelte aziendali in materia si basa sulla consapevolezza che un efficace
sistema dei controlli costituisce condizione essenziale per il perseguimento degli obiettivi aziendali
e che gli assetti organizzativi e i processi debbano costantemente risultare atti a supportare la
realizzazione degli interessi dell’impresa contribuendo, al contempo, ad assicurare condizioni di
sana e prudente gestione e stabilità aziendale. Funzioni di controllo autorevoli e adeguate
contribuiscono, infatti, a guidare gli organi di vertice verso scelte strategiche coerenti con il quadro
normativo e con le potenzialità aziendali, agevolano lo sviluppo di una cultura aziendale orientata
alla correttezza dei comportamenti e all’affidabilità operativa, permettono di accrescere la fiducia
degli operatori e dei clienti.
Risk Appetite Framework
Nell’ambito del “nuovo” modello di gestione dei rischi, il Risk Appetite Framework (RAF) –
introdotto per la prima volta nell’ordinamento di vigilanza italiano con il 15° aggiornamento della
Circolare n. 263/2006 della Banca d’Italia (disciplina confluita successivamente nella Circolare
285/13 della Banca d’Italia, Parte Prima, Titolo IV, Capitolo 3)– rappresenta il quadro di riferimento
per la determinazione della propensione e della tolleranza al rischio, che stabilisce il rischio
complessivo che la Banca intende accettare, al fine di raggiungere i propri obiettivi di crescita del
valore aziendale.
La formalizzazione del RAF aziendale integra il complessivo sistema dei controlli interni e
contribuisce al rispetto dei principi di sana e prudente gestione, consentendo di definire (ex ante)
un’efficace strategia aziendale di governo dei rischi ed un efficiente processo di gestione degli
stessi, in rispondenza agli obiettivi strategici prefissati ed al particolare modello di business
adottato.
Il RAF adottato dalla Banca si articola secondo la seguente tassonomia:
• risk capacity (massimo rischio assumibile): il livello massimo di rischio che una banca
è tecnicamente in grado di assumere senza violare i requisiti regolamentari o gli altri
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 7
vincoli imposti dagli azionisti o dall’autorità di vigilanza;
• risk appetite (obiettivo di rischio o propensione al rischio): il livello di rischio
(complessivo e per singola tipologia) che la banca intende assumere per il
perseguimento dei suoi obiettivi strategici;
• risk tolerance (soglia di tolleranza): la devianza massima dal risk appetite consentita,
opportunamente fissata in modo da assicurare in ogni caso alla Banca margini
sufficienti per operare, anche in condizioni di stress, entro il massimo rischio
assumibile.
Al fine di assicurare, poi, una più sollecita attivazione delle funzioni competenti all’approssimarsi
delle soglie di propensione stabilite, la Banca ha deciso di predisporre un sistema di early warning
tramite la definizione, per ciascuno degli indicatori prescelti, di una “soglia di attenzione” che
anticipi il possibile raggiungimento del livello di tolleranza. Il raggiungimento di tali “soglie di
attenzione” può consentire agli Organi competenti (Consiglio di Amministrazione, Direzione
Generale) di anticipare la predisposizione delle strategie più opportune indirizzate al contenimento
del livello di esposizione al rischio.
Le soglie determinate dal Consiglio di Amministrazione sono oggetto di valutazione con periodicità
minima annuale ed attentamente calibrate in maniera tale da risultare congruenti con l’evoluzione
dell’operatività aziendale prevista dal Piano strategico, dal Piano Operativo e dal Budget. In
applicazione di tale modello, la Funzione di Risk Management monitora periodicamente il livello di
rischio a cui la Banca è esposta, rilevando il differenziale rispetto ai limiti di rischio prefissati;
qualora venga riscontrato il raggiungimento o il superamento della soglia di tolleranza, il Consiglio
di Amministrazione, prontamente informato, può attivare le più opportune strategie di risposta.
Ai fini di una più efficace rappresentazione dei diversi profili di manifestazione del rischio
relativamente alla complessa operatività aziendale, la Banca ha individuato una serie di aree di
analisi ritenute significative, cui vengono ricondotti i diversi indicatori quantitativi e qualitativi,
regolamentari e gestionali, necessari per la definizione del sistema degli obiettivi di rischio:
• adeguatezza patrimoniale;
• redditività;
• liquidità e struttura finanziaria;
• assorbimenti patrimoniali a fronte dei rischi di primo e (misurabili) di secondo pilastro;
• peculiarità di business.
L’implementazione del RAF è assicurata attraverso l’interazione fra la Funzione di Risk
Management e la Funzione di Pianificazione Strategica e Controllo di Gestione che, a seguito
dello svolgimento dei processi di pertinenza, predispongono in modo coordinato e coerente
rispettivamente gli obiettivi di rischio formalizzati nel documento “RAF e politiche di governo dei
rischi” ed il Piano Strategico ed il Budget.
Il sistema di reporting interno assicura nel continuo agli Organi aziendali, alle Funzioni di controllo
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 8
e alle singole funzioni coinvolte nella gestione dei rischi la piena conoscenza e governabilità dei
rischi stessi e la verifica del rispetto del RAF.
Politiche ed obiettivi di rischio definiti dal Consiglio di Amministrazione
La Banca svolge un’attività di pianificazione strategica, avente un orizzonte previsionale di durata
triennale, nell’ambito della quale vengono formalizzate le linee strategiche che indirizzano
l’operatività del periodo.
Coerentemente con l’evoluzione delle grandezze patrimoniali ed economiche prevista nel predetto
Piano Strategico, sono stati definiti gli obiettivi di rischio e le connesse politiche. Nello svolgimento
delle attività citate la Banca tiene conto del contesto normativo di riferimento, dell’operatività in
termini di prodotti e mercati di riferimento, delle specificità connesse alla propria natura di banca
cooperativa a mutualità prevalente, nonché degli obiettivi strategici e di propensione al rischio
definiti dal Consiglio di Amministrazione.
La natura cooperativa dell’azienda e i principi sanciti nella Carta dei Valori del Credito Cooperativo
costituiscono la cornice valoriale che imprime alla gestione aziendale un orientamento
particolarmente prudente, finalizzato non già al profitto, bensì al rafforzamento del patrimonio,
quale base per perpetuare nel tempo la promozione e il benessere dei soci e del territorio di
riferimento. Il modello operativo della Banca, che si caratterizza per un forte orientamento
all’intermediazione tradizionale, è basato sull’impiego prevalente di risorse finanziarie nel territorio
dove queste sono raccolte, favorendo l’accesso al credito delle famiglie e delle piccole e medie
imprese.
La propensione al rischio della Banca è quindi fortemente condizionata dalle finalità istituzionali; la
Banca persegue una strategia generale di gestione improntata ad una contenuta propensione al
rischio e ad un’attenta e consapevole assunzione dello stesso che si estrinseca:
• nel rigettare operazioni che possano pregiudicare la solvibilità e stabilità della Banca;
• nella non ammissibilità di forme tecniche che comportino l’assunzione di rischi non
coerenti con gli obiettivi di rischio della Banca;
• nella diversificazione e frazionamento delle esposizioni, al fine di contenere
l’esposizione al rischio di concentrazione;
• nell’acquisizione di garanzie a mitigazione del rischio.
Autovalutazione dell’adeguatezza patrimoniale (ICAAP)
La Banca ha adeguato il processo interno di autovalutazione dell’adeguatezza patrimoniale
(ICAAP) al quadro regolamentare di riferimento, avuto specifico riguardo alle disposizioni in
materia di assetto del sistema dei controlli interni. In particolare, sono state irrobustite le procedure
per:
• l’identificazione di tutti i rischi verso i quali la Banca è o potrebbe essere esposta
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 9
(“mappa dei rischi”), ossia dei rischi che potrebbero pregiudicarne l’operatività, il
perseguimento delle strategie definite ed il conseguimento degli obiettivi aziendali;
• la misurazione/valutazione dei rischi in ottica attuale, prospettica ed in ipotesi di
stress. In tale contesto, la Banca cura il costante aggiornamento delle metodologie di
misurazione dei rischi quantificabili di primo e di secondo pilastro, nonché delle
tecniche ed ipotesi alla base della conduzione delle prove di stress sui rischi
maggiormente rilevanti;
• l’auto-valutazione dell’adeguatezza del capitale, tenendo conto dei risultati
distintamente ottenuti con riferimento alla misurazione dei rischi e del capitale in ottica
attuale, prospettica e in ipotesi di stress su valori attuali e prospettici.
Per gli opportuni approfondimenti relativi alle fasi del processo di autovalutazione dell’adeguatezza
del capitale si rinvia all’informativa qualitativa riportata nella “Sezione 4 - Requisiti di capitale”.
Mappa dei rischi
Sulla base di quanto precede, il punto di partenza per una consapevole gestione dei rischi in
rapporto al capitale disponibile è individuato nella formalizzazione ed aggiornamento periodico
della mappa dei rischi rilevanti, che costituisce la cornice entro cui si sviluppano tutte le attività di
misurazione/valutazione, monitoraggio e mitigazione dei rischi.
L’elenco definitivo dei rischi rilevanti per la Banca è stato formalizzato nel documento aziendale
“Mappa dei rischi, metodologie di misurazione dei rischi quantificabili e prove di stress”, che
contempla le seguenti fattispecie:
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 10
TIPOLOGIA DI RISCHIO RILEVANTE P
RIM
O P
ILA
ST
RO
Rischio di credito
Rischio di controparte
Rischio di mercato – portafoglio di negoziazione:
Rischio di posizione
Rischio di concentrazione
Rischio di mercato – intero bilancio:
Rischio di regolamento
Rischio di cambio
Rischio di posizione su merci
Rischio operativo
SE
CO
ND
O P
ILA
ST
RO
Rischio di concentrazione
Rischio di tasso di interesse derivante da attività diverse dalla negoziazione
Rischio Paese
Rischio di trasferimento
Rischio di base
Rischio di liquidità
Rischio residuo
Rischio derivante da cartolarizzazioni
Rischio di leva finanziaria eccessiva
Rischio strategico
Rischio di reputazione
Rischio di non conformità
Rischio di capitale
I rischi rilevanti sono, a loro volta, classificati in due tipologie:
• rischi quantificabili in termini di capitale interno, in relazione ai quali la Banca si avvale
di apposite metriche di misurazione dell’assorbimento patrimoniale: rischio di credito e
controparte, rischio di mercato, rischio operativo (che include il rischio IT), rischio di
concentrazione e rischio di tasso di interesse;
• rischi non quantificabili in termini di capitale interno, che la Banca presidia a mezzo di
sistemi di controllo ed attenuazione adeguati: rischio di liquidità, rischio residuo,
rischio di leva finanziaria eccessiva, rischio strategico, rischio reputazionale, rischio di
non conformità e rischio di capitale.
Sistema dei controlli interni: ruoli e responsabilità
Le disposizioni di vigilanza in materia di corporate governance4 disciplinano il ruolo e il
4 Cfr. Circolare Banca d’Italia n. 285/2013 (Parte Prima, Titolo IV, Capitolo 1)
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 11
funzionamento degli organi di amministrazione e controllo e il rapporto di questi con la struttura
aziendale, asserendo il principio che “efficaci assetti organizzativi e di governo societario
costituiscono per tutte le imprese condizione essenziale per il perseguimento degli obiettivi
aziendali”.
La Banca presidia il complesso dei rischi aziendali nell’ambito di un modello organizzativo
impostato sulla piena separazione delle Funzioni di controllo da quelle produttive, che integra
metodologie e presidi di controllo a diversi livelli, tutti convergenti con gli obiettivi di assicurare
efficienza ed efficacia dei processi operativi, salvaguardare l’integrità del patrimonio aziendale,
tutelare dalle perdite, garantire l’affidabilità e l’integrità delle informazioni, verificare il corretto
svolgimento dell’attività nel rispetto della normativa interna ed esterna.
Il Consiglio di Amministrazione, in qualità di organo con funzione di supervisione strategica
(OFSS), è responsabile del sistema di controllo e gestione dei rischi e, nell’ambito della relativa
governance, della definizione, approvazione e revisione degli orientamenti strategici e delle
connesse politiche e linee guida di gestione dei rischi, nonché degli indirizzi per la loro
applicazione e supervisione. Verifica nel continuo l’efficienza e l’efficacia complessiva del sistema
di gestione e controllo dei rischi, provvedendo al suo adeguamento tempestivo in relazione alle
carenze o anomalie riscontrate, ai cambiamenti del contesto di riferimento, esterno o interno, o
derivanti dall’introduzione di nuovi prodotti, attività o processi rilevanti; assicura che il piano
strategico, il RAF, l’ICAAP, il budget e il sistema dei controlli interni siano coerenti, avuta anche
presente l’evoluzione delle condizioni interne ed esterne in cui opera la Banca. Garantisce, infine,
la definizione di un sistema di flussi informativi accurato, completo e tempestivo in materia di
gestione e controllo dei rischi, volto a consentire la piena conoscenza e governabilità degli stessi.
Il Comitato Esecutivo, in qualità di organo con funzione di gestione (OFG), esercita una serie di
attribuzioni delegate dal Consiglio di Amministrazione allo scopo di svolgere le attività operative
della Banca e, conseguentemente, consentire all’OFSS di focalizzare il proprio impegno sulle
questioni di supervisione strategica. A titolo esemplificativo, rientrano fra le competenze del
Comitato:
• le erogazioni e revisioni del credito nel limite accordato totale massimo per “gruppo di
clienti connessi” di € 10 mln, elevabile a € 12 mln in presenza di garanzia reale;
• le revoche, riduzioni o sospensioni di affidamenti; imputazioni a posizioni “sofferenza”;
• le restrizioni e cancellazioni di privilegi, di ipoteche, restituzione di pegni o cauzioni
costituenti garanzia di operazioni di credito, proroghe dei preammortamenti di mutui;
• transazioni o imputazioni a perdite di crediti o altre partite col limite unitario massimo
di 100.000 euro;
• deliberazioni su spese e investimenti entro i limiti stabiliti dai budget superabili del
20%, ovvero oltre i limiti con un massimale di 50.000 euro per singola spesa e
100.000 euro per singola adunanza.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 12
Il Direttore Generale rappresenta il vertice della struttura interna e come tale partecipa alla
funzione di gestione, nell’ambito della quale opera, a stretto contatto con il Consiglio di
Amministrazione e con il Comitato Esecutivo. Il Direttore Generale dà esecuzione alle delibere
degli Organi Aziendali, persegue gli obiettivi gestionali e sovrintende allo svolgimento delle
operazioni e al funzionamento dei servizi secondo le indicazioni del Consiglio, assicurando
l’efficacia del sistema dei controlli interni; in tale ambito, predispone le misure necessarie ad
assicurare l’istituzione, il mantenimento ed il corretto funzionamento di un efficace sistema di
gestione e controllo dei rischi. In particolare, cura la predisposizione dei piani di intervento da
sottoporre all’approvazione del Consiglio nel caso di violazione della risk tolerance; coordina le
attività delle varie unità organizzative coinvolte nella gestione, misurazione/valutazione e controllo
dei singoli rischi, verificando che le stesse applichino metodologie e strumenti definiti.
L’organo con funzione di controllo (OFC), rappresentato dal Collegio Sindacale, ha la
responsabilità di vigilare, oltre che sull’osservanza della legge e dello Statuto e sul rispetto dei
principi di corretta amministrazione, sulla funzionalità del complessivo sistema dei controlli interni,
accertando l’efficacia delle strutture e funzioni coinvolte nel sistema dei controlli e l’adeguato
coordinamento delle stesse, promuovendo gli interventi ritenuti necessari per rimuovere le carenze
rilevate e correggere le irregolarità emerse, verificando e approfondendo cause e rimedi delle
irregolarità gestionali, delle anomalie andamentali, delle lacune eventuali degli assetti organizzativi
e contabili. Tale Organo è sempre preliminarmente e specificatamente interpellato con riguardo
alla definizione degli elementi essenziali del complessivo sistema dei controlli interni, quali poteri,
responsabilità, risorse, flussi informativi e conflitti di interesse. Il Collegio è sempre
preliminarmente sentito con riferimento alle decisioni attinenti la nomina e la revoca dei
responsabili delle Funzioni aziendali di controllo.
Nel rispetto delle vigenti disposizioni di Vigilanza in materia di sistema dei controlli interni, la
Banca ha posto in essere un sistema di controllo dei rischi articolato sulla base dei seguenti livelli:
• I livello (controlli di linea): sono effettuati dalle stesse strutture operative che hanno
posto in essere le operazioni, o sono incorporati nelle procedure automatiche, e diretti
ad assicurare il corretto svolgimento delle operazioni;
• II livello (controlli sui rischi e sulla conformità): sono condotti da specifiche funzioni di
controllo con l’obiettivo di assicurare, tra l’altro, la corretta attuazione del processo di
gestione dei rischi, il rispetto dei limiti operativi assegnati alle varie funzioni, la
conformità dell’operatività aziendale alle norme, incluse quelle di
autoregolamentazione. Le funzioni preposte a tali controlli sono distinte da quelle
produttive e concorrono alla definizione delle politiche di governo dei rischi e del
processo di gestione dei rischi.
• III livello (attività di revisione interna, internal auditing): è volta ad individuare
violazioni delle procedure e della regolamentazione, nonché a valutare
periodicamente la completezza, l’adeguatezza, la funzionalità e l’affidabilità del
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 13
sistema dei controlli interni e del sistema informativo (ICT audit).
I Responsabili delle Funzioni aziendali di controllo di secondo e terzo livello sono collocati alle
dirette dipendenze del Consiglio di Amministrazione, nominati e revocati (motivandone le ragioni)
dal medesimo OFSS, sentito il parere dell’OFC.
Essi non hanno responsabilità diretta di aree operative sottoposte a controllo, né sono
gerarchicamente subordinati ai responsabili di tali aree; fermo il raccordo con la Direzione
Generale, hanno accesso diretto al Consiglio di Amministrazione ed al Collegio Sindacale. Tale
accesso si palesa attraverso l’invio di tutti i flussi informativi prodotti e la partecipazione alle
adunanze di tali Organi nelle circostanze in cui l’argomento trattato sia di specifica competenza.
La Funzione di Risk Management si qualifica come funzione di controllo di secondo livello,
preposta al presidio del livello di esposizione ai rischi e alla coerenza dell’operatività della Banca
con gli obiettivi di rischio declinati nel RAF; collabora con il Consiglio di Amministrazione nella
definizione del RAF, delle politiche di governo dei rischi e delle varie fasi che costituiscono il
processo di gestione dei rischi nonché nella definizione del sistema dei limiti operativi,
verificandone l’adeguatezza nel continuo. Presiede allo svolgimento del processo di auto-
valutazione dell’adeguatezza patrimoniale (ICAAP), monitora il grado di rischio effettivo assunto
dalla Banca e della sua coerenza con gli obiettivi di rischio, formula pareri preventivi sulla
coerenza con il RAF delle Operazioni di Maggiore Rilievo e verifica il corretto svolgimento del
monitoraggio andamentale sulle singole esposizioni creditizie, valutando altresì l’efficacia del
processo di recupero.
La Funzione di Conformità alle norme presiede, secondo un approccio risk based, alla gestione
del rischio di non conformità con riguardo a tutta l’attività aziendale, verificando che le procedure
interne siano adeguate a prevenire tale rischio. Il presidio del rischio di non conformità è
assicurato mediante un coinvolgimento proporzionato al rilievo che le singole norme hanno per
l’attività svolta e alle conseguenze della loro violazione; in particolare, sono stati individuati
specifici presidi specialistici con il compito di presidiare il rischio di non conformità con riferimento
alle normative non rientranti nel perimetro di diretta competenza della Funzione. Tali presidi si
configurano come strutture organizzative interne alla Banca dotate di competenze “esclusive” per
l’espletamento dei compiti previsti da normative che richiedono un’elevata specializzazione con
riferimento alle attività disciplinate. Ciascun presidio specialistico assicura la gestione del rischio di
non conformità limitatamente agli ambiti normativi di propria competenza.
La Funzione Antiriciclaggio verifica nel continuo che le procedure aziendali siano coerenti con
l’obiettivo di prevenire e contrastare la violazione della normativa esterna ed interna in materia di
riciclaggio e di finanziamento del terrorismo. In tale ambito, il responsabile aziendale individuato ai
sensi dell’art. 42 del D.lgs. 231/2007 valuta le segnalazioni di operazioni sospette pervenute e
trasmette all’unità di informazione finanziaria (U.I.F.) le segnalazioni ritenute fondate.
La Funzione di Revisione Interna, oltre a verificare (anche con verifiche in loco) il regolare
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 14
andamento dell'operatività e l’evoluzione dei rischi, valuta la completezza, l’adeguatezza, la
funzionalità e l’affidabilità degli assetti organizzativi e delle altre componenti del sistema dei
controlli interni, portando all'attenzione degli Organi aziendali le possibili aree di miglioramento con
particolare riferimento al RAF, al processo di gestione dei rischi nonché agli strumenti di
misurazione e controllo degli stessi.
Il ricorso all’esternalizzazione di funzioni aziendali (operative e/o di controllo) rappresenta un
elemento strutturale e imprescindibile del modello organizzativo della Banca in considerazione
della sua appartenenza al network del Credito Cooperativo. La Banca si avvale, infatti, dei servizi
offerti dagli organismi promossi dalla Categoria, come previsto dallo stesso Statuto sociale, con
riguardo all’esternalizzazione di parte delle funzioni di controllo e della parte prevalente del proprio
sistema informativo e altre funzioni operative importanti (es. servizi di back office e valutazione
strumenti finanziari).
Con particolare riguardo alle funzioni aziendali di controllo, la Banca ha esternalizzato presso la
locale Federazione Piemonte, Valle d’Aosta e Liguria quota parte delle attività proprie della
Funzione di Compliance e Antiriciclaggio e, interamente, la Funzione di Internal Audit, con
conseguente nomina di un Referente Interno.
La Banca ha, poi, adottato gli opportuni presidi per mantenere al proprio interno le competenze
richieste per controllare efficacemente le funzioni operative importanti (FOI) esternalizzate e
gestirne i relativi rischi, inclusi quelli derivanti da potenziali conflitti di interessi del fornitore di
servizi. In tale ambito, è stato nominato il “Referente interno per le attività esternalizzate” con il
compito precipuo di monitorare nel continuo il livello dei servizi prestati dagli outsourcer.
La Funzione ICT (Information and Communication Technology), collocata all’interno della
Direzione Operativa e IT, esercita il ruolo di controllo sulle componenti del sistema informativo
esternalizzate, verificando l’adeguatezza dei livelli di servizio erogati dal centro servizi e
valutandone gli eventuali risvolti sul livello di soddisfazione dei clienti della Banca, nonché
l’efficienza operativa e la disponibilità delle infrastrutture IT, in coerenza con il framework di rischio
IT definito.
La Funzione di Sicurezza Informatica è preposta al presidio della sicurezza delle risorse
informatiche della Banca, con il supporto del centro servizi di riferimento e degli eventuali fornitori
terzi attivi in tale ambito. Principale finalità della Funzione è quella di assicurare che il livello di
sicurezza effettivo sia allineato agli obiettivi che la Banca si è posta.
La Banca ha, altresì, adottato il Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del D. Lgs.
n. 231/01 attraverso la predisposizione di un sistema strutturato ed organico di procedure ed
attività di controllo per la consapevole gestione del rischio di commissione dei reati. Il Modello
adottato si integra nel Sistema dei Controlli Interni in essere e, oltre a consentire di beneficiare
dell’esimente prevista dal Decreto, è volto a migliorare la corporate governance della Banca,
limitando il rischio di commissione dei reati e i relativi risvolti reputazionali ed economici. Le
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 15
attribuzioni proprie dell’Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. 231 sono svolte dal Collegio Sindacale.
Strategie e processi per la gestione dei rischi rilevanti
Più nello specifico, con riferimento a ciascuno dei rischi rilevanti individuati nella “mappa dei
rischi”, vengono di seguito riportati la definizione adottata dalla Banca e le principali informazioni
relative alla governance del rischio, agli strumenti e metodologie a presidio della
misurazione/valutazione e gestione del rischio ed alle strutture deputate alla gestione.
A) RISCHIO DI CREDITO
Il rischio di credito – ovvero la possibilità che una variazione inattesa del merito creditizio di una
controparte nei confronti della quale esiste un’esposizione, generi una corrispondente variazione
inattesa del valore di mercato della posizione creditoria, con conseguente necessità di registrare
delle perdite dalla cancellazione, in tutto o in parte, dell’esposizione in bilancio – rappresenta la
componente preponderante dei rischi complessivi cui è esposta la Banca.
Nella sua attuale configurazione il processo organizzativo di gestione e controllo del rischio di
credito è ispirato al principio di separatezza tra le attività proprie della fase istruttoria e quelle
operative (fatte salve le autonomie attribuite alle filiali, per importi comunque contenuti), nonché tra
le attività di gestione e le attività di controllo. Tale segregazione è stata attuata, prevalentemente,
attraverso la costituzione di strutture organizzative separate o attraverso separatezza informatica
di specifiche funzionalità/facoltà.
L’intero processo di gestione e controllo del credito è disciplinato da un apposito Regolamento
interno (e correlate disposizioni attuative) che in particolare:
• individua le deleghe ed i poteri di firma in materia di erogazione del credito;
• definisce i criteri per la valutazione del merito creditizio;
• definisce le metodologie per il rinnovo degli affidamenti;
• definisce le metodologie di controllo andamentale e di misurazione del rischio di
credito, nonché le tipologie di interventi da adottare in caso di rilevazione di anomalie.
Con riferimento alle operazioni con soggetti collegati, la Banca ha adottato apposite procedure
deliberative volte a presidiare il rischio che la vicinanza di taluni soggetti ai centri decisionali della
stessa possa compromettere l’imparzialità e l’oggettività delle decisioni relative alla concessione,
tra l’altro, di finanziamenti. In tale prospettiva, la Banca si è dotata anche di strumenti ricognitivi
(ex ante ed ex post) e di una procedura informatica volti a supportare il corretto e completo
censimento dei soggetti collegati. Tali riferimenti sono stati integrati, attraverso l’adozione di
specifiche politiche, con assetti organizzativi e controlli interni volti a definire i ruoli e le
responsabilità degli organi e delle funzioni aziendali in tema di prevenzione e gestione dei conflitti
d’interesse, ad assicurare l’accurato censimento dei soggetti collegati, a monitorare l’andamento
delle relative esposizioni e il costante rispetto dei limiti definiti, ad assicurare la tempestiva e
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 16
corretta attivazione delle procedure deliberative disciplinate. La Banca ha altresì definito livelli di
propensione al rischio e soglie di tolleranza coerenti con il proprio profilo strategico e le
caratteristiche organizzative.
La Direzione Crediti è l’organismo centrale preposto al governo dell’intero processo del credito
(dalla concessione, alla revisione periodica, al monitoraggio andamentale di linea), nonché al
coordinamento ed allo sviluppo degli affari creditizi e degli impieghi sul territorio. Al suo interno, la
ripartizione di compiti e responsabilità è articolata in maniera tale da preservare la segregazione di
attività in potenziale conflitto di interesse.
In particolare, le anime di concessione/rinnovo, da un lato, e di monitoraggio/revoca degli
affidamenti, dall’altro, sono attribuiti a strutture fra loro indipendenti; il Servizio Monitoraggio Crediti
è delegato al monitoraggio sistematico delle posizioni ed alla rilevazione delle posizioni
“problematiche”, nonché al coordinamento e alla verifica del monitoraggio delle posizioni svolto dai
preposti di filiale, che si avvalgono del supporto qualificato delle Strutture Territoriali Crediti.
Nell’ambito dei controlli di secondo livello, la Funzione Risk Management è previsto svolga
controlli finalizzati ad accertare, su base periodica, che il monitoraggio andamentale sulle
esposizioni creditizie, la relativa classificazione gestionale, gli accantonamenti e il processo di
recupero, si svolgano nel rispetto delle procedure interne e che le stesse procedure risultino
efficaci ed affidabili, con riferimento alla capacità di segnalare tempestivamente l’insorgere di
anomalie nonché di assicurare l’adeguatezza delle rettifiche di valore e dei relativi passaggi a
perdita.
Più in generale, la Funzione Risk Management svolge l’attività di controllo sulla gestione dei rischi,
sottoponendo a monitoraggio periodico il rispetto degli obiettivi di rischio, dei limiti operativi e degli
indicatori di rischio definiti dal Consiglio di Amministrazione, secondo le modalità e le tempistiche
definiti nel Regolamento RAF e nei processi di gestione dei rischi.
La Funzione fornisce, inoltre, pareri preventivi sulla coerenza con il RAF delle operazioni di
maggiore rilievo (c.d. “O.M.R.”) eventualmente acquisendo, in funzione della natura
dell’operazione, il parere di altre funzioni coinvolte nel processo di gestione dei rischi. A tal fine:
• individua i rischi ai quali la Banca potrebbe esporsi nell’intraprendere l’operazione;
• quantifica/valuta, sulla base dei dati acquisiti dalle competenti Funzioni aziendali
coinvolte, gli impatti dell’operazione sugli obiettivi di rischio, sulle soglie di tolleranza e
sui limiti operativi;
• valuta, sulla base dei suddetti impatti, la sostenibilità e la coerenza delle operazioni
con la propensione al rischio preventivamente definita dal Consiglio di
Amministrazione;
• individua gli interventi da adottare per l’adeguamento del complessivo sistema di
governo e gestione dei rischi, ivi compreso, la necessità di aggiornare la propensione
al rischio e/o il sistema dei limiti operativi.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 17
Con riferimento alla componente del rischio di credito legata all’operatività sui mercati mobiliari,
sono attive presso la Direzione Finanza della Banca momenti di valutazione e controllo sia in fase
di acquisto degli strumenti finanziari, sia in momenti successivi nei quali periodicamente viene
analizzata la composizione del comparto per asset class/portafoglio IAS, identificato e determinato
il livello di rischio specifico oppure di controparte, nonché verificato il rispetto dei limiti e delle
deleghe assegnate.
Sotto il profilo della vigilanza prudenziale, ai fini della determinazione del requisito patrimoniale
minimo per il rischio di credito, la Banca adotta la metodologia standardizzata avvalendosi delle
valutazioni del merito creditizio rilasciate dall’ECAI Moody’s, agenzia internazionale di rating
riconosciuta dalla Banca Centrale Europea per la determinazione dei fattori di ponderazione delle
esposizioni ricomprese nel portafoglio “Amministrazioni centrali e banche centrali”, “Intermediari
vigilati”, “Enti del settore pubblico” e “Enti territoriali”. A partire dal mese di maggio 2016 la Banca
ha valutato di avvalersi anche del ricorso ai rating rilasciati dall’ECAI Cerved Rating Agency,
limitatamente alle esposizioni verso controparti imprese con fatturato maggiore di € 50 milioni, che
non beneficiano, per definizione, del fattore di sostegno per le PMI (SME Supporting Factor).
La Funzione Risk Management elabora una reportistica periodica relativa alle verifiche sulla
qualità del portafoglio crediti e connessi assorbimenti patrimoniali, discussa mensilmente in sede
di Comitato Crediti e riportata trimestralmente al Comitato Rischi della Banca.
B) RISCHIO DI CONTROPARTE
Il rischio di controparte configura una particolare fattispecie del rischio di credito e rappresenta il
rischio che la controparte di una transazione, avente ad oggetto determinati strumenti finanziari
specificamente individuati dalla normativa, risulti inadempiente prima del regolamento della
transazione stessa.
La gestione e il controllo del rischio di controparte si collocano nel più ampio sistema di gestione e
controllo dei rischi della Banca, articolato e formalizzato nella specifica normativa interna. Le
politiche inerenti la gestione del rischio si basano sui seguenti principali elementi:
• declinazione della propensione al rischio in termini di limiti operativi per la
negoziazione degli strumenti finanziari;
• restrizione sugli strumenti finanziari negoziabili, in termini sia di strumenti non
ammissibili sia di limiti all’ammissibilità per singola operazione o complessivi per
tipologia di strumento/forma tecnica;
• definizione nelle deleghe di specifici limiti operativi.
La Banca, per il calcolo del requisito patrimoniale da detenere a fronte del rischio di controparte,
ha adottato il metodo del valore corrente per le esposizioni in strumenti derivati finanziari e creditizi
negoziati fuori borsa (OTC) e le operazioni con regolamento a lungo termine (LST); con
riferimento, invece, alle operazioni pronti contro termine attive e passive su titoli o merci e alle
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 18
operazioni di concessione o assunzione di titoli o merci in prestito e finanziamenti con margini
(operazioni SFT), la Banca ha adottato il metodo semplificato.
La Banca ricorre ad accordi di “compensazione bilaterale” di contratti aventi ad oggetto i derivati
OTC e le operazioni con regolamento a lungo termine stipulati con il Gruppo Bancario Iccrea,
Banca IMI e Banca Aletti che, pur non dando luogo a novazione, prevedono la formazione di
un’unica obbligazione, corrispondente al saldo netto di tutte le operazioni incluse nell’accordo
stesso, di modo che, nel caso di inadempimento della controparte per insolvenza, bancarotta,
liquidazione o per qualsiasi altra circostanza, la banca ha il diritto di ricevere o l’obbligo di versare
soltanto l’importo netto dei valori postivi e negativi ai prezzi correnti di mercato delle singole
operazioni compensate. L’effetto di riduzione del rischio di controparte (e, quindi, il minor
assorbimento patrimoniale) è ammesso a condizione che l’accordo sia stato riconosciuto
dall’autorità di vigilanza e la banca rispetti i requisiti specifici contemplati nella normativa.
A tale riguardo, la Banca:
• ha adottato un sistema di gestione del rischio di controparte su base netta
conformemente alla clausola di compensazione bilaterale, senza effetti novativi,
presente nei contratti aventi per oggetto derivati OTC e operazioni con regolamento a
lungo termine già stipulati con il Gruppo Bancario Iccrea, Banca IMI e Banca Aletti;
• ha adottato presidi organizzativi relativi agli accordi di compensazione bilaterale dei
contratti aventi ad oggetto i derivati OTC e le operazioni con regolamento a lungo
termine;
• ha rivisto l’approvazione della revisione dei limiti operativi di controparte, della
concessione delle relative deleghe e delle modalità del loro utilizzo.
• ha altresì stipulato con le già richiamate controparti bancarie un accordo di
“marginazione” che prevede lo scambio di margini (garanzie) tra le controparti del
contratto con periodicità giornaliera in funzione della valorizzazione delle posizioni in
essere sulla base dei valori di mercato rilevati nel giorno di riferimento (ovvero il giorno
lavorativo immediatamente precedente al giorno di valorizzazione).
C) RISCHIO DI MERCATO
Il rischio di mercato promana dall’operatività in strumenti finanziari, valute e merci. L’esposizione
a tale rischio è misurata con riferimento alle attività comprese nel portafoglio di negoziazione ai fini
di vigilanza (trading book) e si declina in:
• Rischio di posizione specifico dei titoli di debito del portafoglio di negoziazione ai
fini di vigilanza che configura il rischio di subire perdite causate dalle avverse
variazioni del prezzo di tali strumenti finanziari dovute a fattori connessi con la
situazione dei soggetti emittenti;
• Rischio di posizione generico sui titoli di debito del portafoglio di negoziazione ai fini
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 19
di vigilanza che configura il rischio di subire perdite causate dalla avverse variazioni
del prezzo di tali strumenti finanziari dovute a fattori connessi con l’andamento dei
tassi di interesse di mercato (fattore di rischio che insiste sul valore corrente di tali
strumenti);
• Rischio di posizione dei titoli di capitale del portafoglio di negoziazione ai fini di
vigilanza, che comprende due componenti: il “rischio generico”, ovvero il rischio di
subire perdite causate dalle avverse variazioni dei prezzi di mercato della generalità
dei titoli di capitale; il “rischio specifico”, ovvero il rischio di subire perdite causate dalle
avverse variazioni del prezzo di un determinato titolo di capitale dovute a fattori
connessi con la situazione del soggetto emittente;
• Rischio di posizione per le quote O.I.C.R. del portafoglio di negoziazione ai fini di
vigilanza, che configura il rischio di subire perdite causate dalle avverse variazioni dei
prezzi di mercato;
Il rischio di regolamento configura il rischio di incorrere in perdite derivanti dal mancato
regolamento, da parte della controparte, di transazioni scadute su titoli, valute e merci, ivi incluse
quelle rappresentate da contratti derivati e i contratti derivati senza scambio di capitale, sia del
portafoglio bancario sia di quello di negoziazione a fini di vigilanza. Sono escluse le operazioni
pronti contro termine e le operazioni di assunzione o concessione di titoli o di merci in prestito.
Il rischio di concentrazione del portafoglio di negoziazione è collegato alla possibilità che
l’insolvenza di un solo grande prenditore di credito o di diversi prenditori tra loro collegati possa
determinare perdite tali da compromettere la stabilità della banca creditrice. Per tale ragione le
vigenti disposizioni di vigilanza in materia di “grandi esposizioni” prescrivono un limite quantitativo
inderogabile, espresso in percentuale del capitale ammissibile (25%), per le posizioni di rischio nei
confronti di singoli “clienti” o “gruppi di clienti connessi”.
La Banca utilizza la metodologia standardizzata per la determinazione dei requisiti patrimoniali a
fronte dei rischi di mercato; tale metodologia prevede il calcolo del requisito sulla base del c.d.
"approccio a blocchi" (building-block approach), secondo il quale il requisito complessivo è dato
dalla somma dei requisiti di capitale determinati a fronte dei singoli rischi di mercato.
Più nello specifico, per quanto riguarda la determinazione del requisito patrimoniale a fronte del
Rischio di Posizione sul “portafoglio di negoziazione a fini di vigilanza” la Banca ha deliberato
l’applicazione delle seguenti metodologie:
• Rischio di posizione generico sui titoli di debito: utilizzo del metodo basato sulla
scadenza. Tale metodo prevede il calcolo della posizione netta relativa a ciascuna
emissione e la successiva distribuzione, distintamente per valuta, in fasce temporali di
vita residua.
• Rischio di posizione specifico su titoli di debito: le posizioni nette in ciascun titolo
del portafoglio di negoziazione ai fini di vigilanza sono attribuite alla corretta categoria
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 20
di rischio, in funzione della natura del soggetto emittente, della presenza di strumenti
di attenuazione del rischio e della loro valutazione del merito credito (così come
determinato dalle pertinenti disposizioni sul requisito patrimoniale per il rischio di
credito secondo la metodologia standardizzata) e delle durate residue. Il requisito
patrimoniale per ciascuna categoria è ottenuto dal prodotto tra il rispettivo coefficiente
di ponderazione e l’8%. Il requisito patrimoniale relativo al rischio specifico si applica
alla somma in valore assoluto delle posizioni nette ponderate lunghe e corte.
• Rischio di posizione sui titoli di capitale: il requisito patrimoniale è determinato
come somma del requisito generico (pari all’8% della posizione generale netta) e del
requisito specifico (pari all’ 8 % della posizione generale lorda). Ai fini del calcolo del
rischio di posizione su titoli di capitale, sono prese in considerazione tutte le posizioni
del “portafoglio di negoziazione a fini di vigilanza” relative ad azioni nonché ai valori ad
esse assimilabili, come, ad esempio, i contratti derivati su indici azionari.
• Rischio di posizione per le quote O.I.C.R.: applicazione del metodo residuale che
prevede la determinazione del requisito patrimoniale in misura pari al 32% del valore
corrente delle quote detenute nel “portafoglio di negoziazione a fini di vigilanza”.
Con riferimento al rischio di regolamento, l’esposizione al rischio delle transazioni scadute e non
regolate:
• del tipo “con regolamento contestuale” (DVP) si ragguaglia alla differenza, se positiva,
fra il prezzo a termine contrattuale da versare/ricevere e il “fair value” degli strumenti
finanziari, delle merci o delle valute oggetto di compravendita da ricevere/consegnare;
• del tipo “con regolamento non contestuale” (non DVP) è pari al corrispettivo versato
ovvero al “fair value” degli strumenti finanziari, delle merci o delle valute consegnate.
Per le transazioni “con regolamento contestuale” il requisito patrimoniale è determinato applicando
all’esposizione al rischio un fattore di ponderazione crescente in funzione del numero di giorni
lavorativi successivi alla data di regolamento. Per le transazioni del tipo “con regolamento non
contestuale”:
• nel periodo compreso tra la “prima data contrattuale di regolamento” e il quarto giorno
lavorativo successivo alla “seconda data contrattuale di regolamento” il requisito
patrimoniale è determinato nell’ambito del rischio di credito, applicando al valore
dell’esposizione creditizia, ponderato secondo i pertinenti fattori di ponderazione, il
coefficiente patrimoniale dell’8%;
• dopo la seconda data contrattuale di regolamento il valore dell’esposizione al rischio,
aumentato dell’eventuale differenza positiva tra il “fair value” del sottostante e il
prezzo, va ponderato al 1250% o interamente dedotto dal Capitale primario di classe
1.
La Banca non è assoggettata al requisito patrimoniale di primo pilastro a fronte del rischio di
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 21
mercato, poiché il “portafoglio di negoziazione ai fini di vigilanza” (definito come somma in valore
assoluto delle posizioni lunghe e corte) risulta di norma inferiore al 5% del totale dell’attivo, e in
ogni caso non superiore ai 15 milioni di euro di controvalore, in ragione di un limite operativo
interno declinato nel Regolamento del comparto Finanza. In considerazione del rispetto delle
suddette soglie, le posizioni del “portafoglio di negoziazione ai fini di vigilanza” sono incluse fra le
attività di rischio considerate nell’ambito della disciplina sul rischio di credito.5
La Banca accompagna all'osservanza delle regole prudenziali, specifiche procedure e sistemi di
controllo finalizzati ad assicurare una gestione sana e prudente dei rischi di mercato.
La gestione del rischio di tasso del portafoglio di negoziazione è effettuata dalla Direzione Finanza
in base a limiti e deleghe definiti direttamente dal CdA, mentre le attività di misurazione, controllo e
verifica del rischio di tasso sono demandate alla Funzione di Risk Management.
La gestione e la misurazione del rischio di tasso di interesse del portafoglio di negoziazione viene
supportata da tecniche e modelli di Value at Risk (VaR), Modified Duration e di Massima Perdita
Accettabile (Stop Loss) mutuati da Cassa Centrale Banca, che consentono di determinare, con
frequenza giornaliera, gli impatti prodotti dalle variazioni della struttura dei tassi di interesse sul
valore del portafoglio di negoziazione.6
In particolare, il limite di: (i) Value at Risk è definito con un intervallo di confidenza pari al 99% e un
periodo di detenzione (holding period) di dieci giorni lavorativi; (ii) Modified Duration, calcolato in
base ad un’ipotesi di variazione della curva di +/-100 bp, è definito in relazione alla tipologia di
emittente; (iii) “Stop Loss” è calcolato come somma degli utili e delle perdite, delle plusvalenze e
delle minusvalenze relativi alle posizioni residenti nel portafoglio di negoziazione.
Non è ammessa operatività, se non preventivamente autorizzata dal Consiglio di Amministrazione,
su tutti quegli strumenti finanziari che si configurano come “nuovo strumento” e che pur essendo
stati esaminati dalla Banca secondo i processi organizzativi vigenti, richiedono l’autorizzazione
preventiva del Consiglio di Amministrazione perché si possa procedere alla loro negoziazione in
quanto esposti a fattori di rischio da valutare sia in termini assoluti sia rispetto allo specifico
strumento analizzato.
La Funzione Risk Management elabora una reportistica periodica relativa agli esiti della fase di
misurazione e monitoraggio del rischio di mercato discussa mensilmente in sede di Comitato
Finanza e riportata trimestralmente al Comitato Rischi della Banca.
D) RISCHIO OPERATIVO
Per rischio operativo si intende la possibilità di subire perdite derivanti dall’inadeguatezza o dalla
5 Rif. art. 94 CRR “Deroga per piccole operazioni attinenti al portafoglio di negoziazione”.
6 Il modello di misurazione del rischio di tasso non è utilizzato per la determinazione dei requisiti patrimoniali, ma rappresenta uno strumento interno a supporto della gestione e del controllo interno del rischio.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 22
disfunzione di procedure, risorse umane e sistemi interni, oppure a causa di eventi esogeni.
Rientrano in tale tipologia, tra l’altro, le perdite derivanti da frodi, errori umani, interruzioni
dell’operatività, indisponibilità dei sistemi, inadempienze contrattuali, catastrofi naturali. Nel rischio
operativo è compreso il rischio legale, mentre non sono inclusi quelli strategici e di reputazione.
Per quanto riguarda il rischio legale, la Banca riconduce a detta fattispecie il rischio di perdite
derivanti da responsabilità contrattuale o extra-contrattuale ovvero da altre controversie, mentre il
rischio di perdite derivanti da violazioni di leggi o regolamenti viene ricondotto ad una fattispecie
specifica, definita come rischio di non conformità.
Nell’alveo dei rischi operativi rientra inoltre il profilo di rischio associato al rischio informatico, ossia
il rischio di incorrere in perdite in relazione all’utilizzo di tecnologia dell’informazione e della
comunicazione (Information and Communication Technology – ICT). In tale sottocategoria di
rischio vengono, quindi, considerati i potenziali danni derivanti da indisponibilità dei sistemi
informativi, degrado della qualità del servizio, violazione della riservatezza dei dati,
compromissione dell’integrità dei dati, perdita della qualità dei dati.
La Banca ha definito, in conformità con i principi e le disposizioni normative vigenti, la metodologia
per l’analisi del rischio informatico e il relativo processo di gestione (compresi i profili attinenti
l’erogazione di servizi informatici attraverso l’esternalizzazione dei servizi ICT verso fornitori
esterni). L’implementazione della predetta metodologia permette di integrare la gestione dei rischi
operativi considerando anche i rischi connessi ai profili IT e di continuità operativa e documentare
la valutazione del rischio informatico sulla base dei flussi informativi continuativi stabiliti con il
Centro Servizi. L’adozione di tali riferimenti è propedeutica anche all’impostazione del processo di
verifica, almeno annuale, della valutazione del rischio informatico sulla base dei risultati del
monitoraggio dell'efficacia delle misure di protezione delle risorse ICT.
La Banca ha provveduto alla definizione di responsabilità ed attribuzioni organizzative articolate
sia sugli Organi di Vertice che sulle diverse unità organizzative aziendali (process owner),
finalizzate al presidio del rischio in esame.
In particolare:
• il Consiglio di Amministrazione è responsabile dell’istituzione e del mantenimento di
un efficace sistema di misurazione e controllo del rischio operativo;
• la Direzione Generale, in coerenza con il modello di business ed il grado di
esposizione ai rischi definito dal Consiglio di Amministrazione, predispone le misure
necessarie ad assicurare l’attuazione ed il corretto funzionamento del sistema di
monitoraggio e gestione del rischio operativo, assicurando che siano stati stabiliti
canali di comunicazione efficaci, al fine di garantire che tutto il personale sia a
conoscenza delle politiche e delle procedure rilevanti relative al sistema di gestione
del rischio operativo;
• il Collegio Sindacale, nell’ambito delle proprie funzioni istituzionali di sorveglianza,
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 23
vigila sul grado di adeguatezza del sistema di gestione e controllo del rischio adottato,
sul suo concreto funzionamento e sulla rispondenza ai requisiti stabiliti dalla
normativa.
Nella gestione e controllo dei Rischi Operativi sono poi coinvolte le unità organizzative, ciascuna
delle quali è destinataria dell’attribuzione di specifiche responsabilità coerenti con la titolarità delle
attività dei processi (ruolo c.d. di process owner) nei quali il rischio in argomento si può
manifestare. Tra queste, la Funzione di Risk Management è responsabile dell’analisi e valutazione
dei rischi operativi, garantendo un’efficace e puntuale valutazione dei profili di manifestazione
relativi, nel rispetto delle modalità operative di propria competenza.
Sempre con riferimento ai presidi organizzativi di secondo livello, assume rilevanza anche il
contributo della Funzione di Conformità, deputata al presidio ed al controllo del rispetto delle
norme, che fornisce un supporto nella prevenzione e gestione del rischio di incorrere in sanzioni
giudiziarie o amministrative, di riportare perdite rilevanti conseguenti alla violazione di normativa
esterna (leggi o regolamenti) o interna (statuto, codici di condotta, codici di autodisciplina).
La Funzione di Revisione Interna, infine, nel più ampio ambito delle attività di controllo di terzo
livello, effettua specifiche e mirate verifiche sull’incidenza dei rischi operativi e sull’efficacia dei
presidi adottati.
Con riferimento alla misurazione regolamentare del requisito prudenziale a fronte dei rischi
operativi, la Banca, non raggiungendo le specifiche soglie di accesso alle metodologie avanzate
individuate dalla Vigilanza e in considerazione dei propri profili organizzativi, operativi e
dimensionali, ha deliberato l’applicazione del metodo base (Basic Indicator Approach – BIA). Sulla
base di tale metodologia, il requisito patrimoniale a fronte dei rischi operativi viene misurato
applicando il coefficiente regolamentare del 15% alla media delle ultime tre osservazioni su base
annuale di un indicatore del volume di operatività aziendale (c.d. “indicatore rilevante”) riferito alla
situazione di fine esercizio (31 dicembre). Qualora da una delle osservazioni risulti che l’indicatore
rilevante è negativo o nullo, non si tiene conto di questo dato nel calcolo della media triennale.
Considerate le caratteristiche peculiari del rischio in esame e le sue modalità di manifestazione,
nonché la sostanziale inidoneità della citata metodologia regolamentare nell’identificare le aree di
operatività maggiormente esposte ai rischi operativi, la Banca ha ritenuto opportuno sviluppare un
approccio gestionale maggiormente approfondito, finalizzato ad acquisire una conoscenza ed una
miglior consapevolezza dell’effettivo livello di esposizione al rischio.
Con il supporto di uno strumento dedicato, è stata avviata un’attività di censimento, raccolta e
conservazione degli eventi di perdita più significativi riscontrati nell’operatività aziendale. A tal fine
è stato strutturato un apposito database in cui gli eventi di perdita riscontrati vengono collegati ai
processi della Banca e ricondotti alle tipologie previste dall’Accordo di Basilea; l’applicativo
adottato consente di inquadrare l’intero processo di gestione dei rischi operativi (dalla rilevazione e
censimento da parte delle unità organizzative presso cui è stato riscontrato l’evento, alla
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 24
“validazione” da parte della funzione di Operational Risk Management, fino all’autorizzazione per
la contabilizzazione dell’impatto economico) all’interno di un workflow predefinito. L’obiettivo
perseguito dalla Banca è quello di identificare le aree connotate da maggior vulnerabilità, al fine di
predisporre sistemi di controllo e attenuazione più efficaci.
Con riguardo al governo dei rischi operativi rilevano, anche, i presidi adottati nel contesto
dell’adeguamento alla disciplina introdotta dalle nuove disposizioni di vigilanza in materia di
sistema dei controlli interni che hanno definito un quadro organico dei principi e delle regole cui
attenersi per procedere all’esternalizzazione di funzioni aziendali e richiesto l’attivazione di
specifici presidi a fronte dei rischi connessi, nonché il mantenimento della capacità di controllo
dell’operato del fornitore e delle competenze necessarie all’eventuale re-internalizzazione, in caso
di necessità, delle attività esternalizzate.
La Banca si avvale, in via prevalente, dei servizi offerti da società/enti appartenenti al Sistema del
Credito Cooperativo, costituite e operanti nella logica di servizio prevalente – quando non
esclusivo – alle BCC-CR, offrendo soluzioni mirate, coerenti con le caratteristiche delle stesse.
Queste circostanze costituiscono implicitamente una forma di mitigazione dei rischi assunti
nell’esternalizzazione (ad esempio, con riguardo alla possibilità, in caso di necessità di
interrompere il rapporto di fornitura, di individuare all’interno del network un fornitore omologo, con
costi e impegni più contenuti rispetto a quelli che sarebbero altrimenti ipotizzabili, stante
l’uniformità dei modelli operativi e dei presupposti del servizio con i quali ciascun outsourcer
interno alla Categoria ha dimestichezza e opera).
La Funzione di Risk Management elabora con periodicità trimestrale una reportistica relativa agli
esiti della fase di misurazione, gestione e controllo dei rischi operativi, destinata al Comitato Rischi
della Banca.
E) RISCHIO DI CONCENTRAZIONE
Il rischio di concentrazione è il rischio derivante da esposizioni verso controparti, incluse le
controparti centrali, gruppi di controparti connesse (concentrazione single-name) e controparti
operanti nel medesimo settore economico, nella medesima regione geografica o che esercitano la
stessa attività o trattano la stessa merce (concentrazione geo-settoriale), nonché dall’applicazione
di tecniche di attenuazione del rischio di credito, compresi, in particolare, i rischi derivanti da
esposizioni indirette, come, ad esempio, nei confronti di singoli fornitori di garanzie.
Le politiche sul rischio di concentrazione, definite dal Consiglio di Amministrazione, si basano
principalmente sui seguenti elementi specifici:
• poteri delegati in termini di gestione del rischio di concentrazione (concentrazione su
singoli settori, aree geografiche, tipologie di clientela, controparti, ecc.);
• linee guida sui massimali di esposizione di natura creditizia su tipologie di posizione
rilevanti ai fini della concentrazione, quali, ad esempio, una singola controparte (o
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 25
gruppo di clienti connessi), un settore o una branca produttiva, un’area geografica o
distretto economico, una forma tecnica di mitigazione del rischio;
• valore massimo di assorbimento patrimoniale accettabile sul rischio di concentrazione;
• ammontare complessivo dell’esposizione ai “grandi rischi”.
L’esposizione al rischio di concentrazione è misurata e monitorata anche in termini di
assorbimento patrimoniale. A tal fine, la Banca utilizza le seguenti metriche di calcolo:
• con riferimento alla declinazione single-name del rischio, l’algoritmo regolamentare del
Granularity Adjustment (GA) proposto nell’Allegato B al Titolo III, Capitolo 1 della
Parte Prima della Circolare n. 285/2013 della Banca d’Italia;
• con riferimento al profilo geo-settoriale del rischio, la metodologia di stima degli effetti
sul capitale interno elaborata dall’ABI.
Il monitoraggio su base periodica dell’esposizione al rischio di concentrazione si avvale, inoltre, di
un set di indicatori c.d. “gestionali”, definito nell’ambito del RAF, volti a rilevare l’incidenza
percentuale delle prime 5/10 controparti affidate, rispettivamente, rispetto al totale impieghi alla
clientela e ai Fondi propri della Banca.
La Funzione Risk Management incorpora nella propria reportistica trimestrale indirizzata al
Comitato Rischi della Banca gli esiti della fase di misurazione e monitoraggio del rischio di
concentrazione.
F) RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE
Il rischio di tasso consiste nella possibilità che una variazione dei tassi di interesse di mercato si
rifletta negativamente sulla situazione finanziaria della Banca, determinando una variazione del
valore economico della stessa. L’esposizione a tale rischio è misurata con riferimento alle attività
ed alle passività comprese nell’intero portafoglio bancario (banking book).
La Banca ha posto in essere opportune misure di attenuazione e controllo finalizzate ad evitare la
possibilità che vengano assunte posizioni eccedenti un determinato livello di rischio. Tali misure
trovano codificazione nell’ambito delle normative aziendali volte a disegnare processi di
monitoraggio fondati su limiti di posizione e sistemi di soglie di attenzione in termini di capitale
interno, al superamento delle quali scatta l’attivazione di opportune azioni correttive.
In particolare, sono state definite:
• politiche e procedure di gestione del rischio di tasso di interesse coerenti con la natura
e la complessità dell'attività svolta;
• metriche di misurazione, sulla base delle quali è stato definito un sistema di “early
warning” che consente la tempestiva individuazione ed attivazione delle idonee misure
correttive;
• limiti operativi e disposizioni procedurali interne volti al mantenimento dell'esposizione
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 26
entro livelli coerenti con la politica gestionale e con la soglia di attenzione prevista
dalla normativa prudenziale (20% Fondi propri).
Dal punto di vista organizzativo, la Banca ha individuato nella Direzione Finanza la struttura
deputata al presidio di linea sul processo di gestione del rischio di tasso di interesse sul portafoglio
bancario.
La gestione ed il controllo del rischio di tasso viene attuata mediante l’utilizzo di modelli gestionali
sviluppati da Cassa Centrale Banca, che rilascia appositi report mensili. Nell’ambito delle analisi
effettuate tramite tale strumentazione, viene stimato l’impatto sul patrimonio legato alla variazione
del valore attuale delle poste di attivo, passivo e derivati conseguente alle ipotesi di spostamento
della curva dei rendimenti di +/- 100 e +/- 200 punti base (“report ALM statico”).
L’esposizione complessiva al rischio in esame viene inoltre monitorata attraverso in termini di
volatilità degli utili (impatto sul margine di interesse): il modello adottato è di tipo statico, con
gapping period pari a 12 mesi, e copre tutte le poste dell’attivo e del passivo di bilancio (con
l’esclusione del trading book). Gli scenari considerati sono quelli classici di +/- 100 punti base e
quello dei tassi forward. In particolare, si simula l’impatto per ogni gap temporale della variazione
dei futuri tassi di interesse e conseguentemente il complessivo impatto sul margine di interesse
della variazione del tasso; tale analisi permette di valutare il grado di rigidità del margine rispetto
alla variazione dei tassi di mercato e di attivare eventuali azioni correttive.
L’esposizione al rischio di tasso di interesse è misurata e monitorata anche in termini di
assorbimento patrimoniale. A tal fine, la Banca utilizza l’algoritmo semplificato proposto
nell’Allegato C al Titolo III, Capitolo 1 della Parte Prima della Circolare 285/13 della Banca d’Italia.
Per maggiori dettagli si rimanda alla successiva “Sezione 11 - Esposizione al rischio di tasso di
interesse”.
La Funzione Risk Management elabora una reportistica periodica relativa agli esiti della fase di
misurazione e controllo del rischio tasso discussa mensilmente al Comitato Finanza e riportata
trimestralmente al Comitato Rischi della Banca.
G) RISCHIO DI LIQUIDITA’
Si definisce rischio di liquidità la possibilità che la Banca non riesca a mantenere i propri impegni
di pagamento a causa dell’incapacità di reperire nuovi fondi (funding liquidity risk) e/o di vendere
proprie attività sul mercato (market liquidity risk) per far fronte allo sbilancio da finanziare, ovvero
di essere costretta a sostenere costi molto alti per far fronte a tali impegni.
Il funding liquidity risk, a sua volta, può essere distinto tra:
• “mismatching liquidity risk”, consistente nel rischio connesso al differente profilo
temporale delle entrate e delle uscite di cassa determinato dal disallineamento delle
scadenze delle attività e delle passività finanziarie di (e fuori) bilancio;
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 27
• “contingency liquidity risk”, ossia il rischio che eventi inattesi possano richiedere un
ammontare di disponibilità liquide maggiore di quello stimato necessario.
Il rischio di liquidità può essere generato da diversi fattori interni e esterni alla Banca.
L’identificazione dei suddetti fattori di rischio si realizza attraverso:
• l’analisi della distribuzione temporale dei flussi di cassa delle attività e delle passività
finanziarie nonché delle operazioni fuori bilancio;
• l’individuazione: delle poste che non presentano una scadenza definita (poste “a vista
e a revoca”) o degli strumenti finanziari che incorporano componenti opzionali
(esplicite o implicite) che possono modificare l’entità e/o la distribuzione temporale dei
flussi di cassa (ad esempio, opzioni di rimborso anticipato) o degli strumenti finanziari
che per natura determinano flussi di cassa variabili in funzione dell’andamento di
specifici sottostanti (ad esempio, strumenti derivati).
• l’analisi del livello di seniority degli strumenti finanziari.
Le fonti tipiche da cui promana il rischio di liquidità cui la Banca è naturalmente esposta sono
rappresentate principalmente dai processi della Finanza/Tesoreria, della Raccolta e del Credito.
La Banca adotta un sistema di governo e gestione del rischio di liquidità che, in conformità alla
regolamentazione prudenziale in materia, persegue gli obiettivi di:
• disporre di liquidità in qualsiasi momento e, quindi, di rimanere nella condizione di far
fronte ai propri impegni di pagamento in situazioni sia di normale corso degli affari, sia
di crisi;
• finanziare le proprie attività alle migliori condizioni di mercato correnti e prospettiche.
Nel corso del 2016 si sono completate le attività di approfondimento della Banca volte a rivisitare
la normativa interna sulla gestione del rischio di liquidità alla luce del rinnovato quadro
regolamentare e delle soluzioni organizzative adottate dalla Banca per il recepimento delle nuove
disposizioni in materia. A tal fine, nella sua funzione di organo di supervisione strategica, il CdA
della Banca ha definito le strategie, politiche, responsabilità, processi, obiettivi di rischio, soglie di
tolleranza e limiti all’esposizione al rischio di liquidità (operativa e strutturale), nonché strumenti
per la gestione del rischio liquidità - in condizioni sia di normale corso degli affari, sia di crisi di
liquidità – approvando il nuovo “ Regolamento del processo di gestione del rischio di liquidità “
della Banca stessa. In particolare, gli obiettivi perseguiti con l’aggiornamento della normativa
interna in materia di gestione del rischio di liquidità sono stati:
• l’integrazione all’interno del quadro normativo interno definito a seguito
dell’implementazione della regolamentazione RAF;
• il recepimento degli aspetti innovativi derivanti dall’emanazione della normativa in
materia di rischio di liquidità (vedi gli additional liquidity monitoring metrics, ALMM);
• la revisione dei riferimenti metodologici al fine di garantire, ove necessario, la
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 28
coerenza tra le misurazioni gestionali e quelle regolamentari (LCR e NSFR), nonché la
razionalizzazione degli indicatori adottati;
• la rivisitazione degli aspetti organizzativi con specifico riferimento all’attivazione delle
procedure di emergenza, tenuto conto dei requisiti previsti dalla CRD4/CRR, nonché
dall’Atto Delegato in materia di LCR per il riconoscimento delle attività liquide.
La liquidità della Banca è gestita dalla Direzione Finanza conformemente agli indirizzi strategici
stabiliti dal CdA. A tal fine essa si avvale delle previsioni di impegno rilevati tramite la procedura
C.R.G. (Conto di Regolamento Giornaliero) di Iccrea Banca o dello scadenzario relativo ai
fabbisogni e disponibilità di liquidità nei successivi 5 – 20 giorni, manutenuto dalla medesima
struttura.
Sono definiti i presidi organizzativi del rischio di liquidità in termini di controlli di linea e attività in
capo alle funzioni di controllo di II e III livello. In particolare, il controllo di II livello del rischio di
liquidità compete al Servizio Risk Management ed è finalizzato a verificare la disponibilità di un
ammontare di riserve di liquidità sufficienti ad assicurare la solvibilità nel breve termine e la
diversificazione delle fonti di finanziamento, nonché, al tempo stesso, il mantenimento di un
sostanziale equilibrio fra le scadenze medie di impieghi e raccolta nel medio/lungo termine.
La Banca ha strutturato il presidio della liquidità operativa di breve periodo (fino a 30 giorni) su due
livelli:
• il primo livello prevede il presidio giornaliero/settimanale della posizione di tesoreria;
• il secondo livello prevede il presidio mensile della complessiva posizione di liquidità
operativa.
L’obiettivo primario del presidio giornaliero del rischio di liquidità è di garantire la disponibilità di
una dotazione di fondi per far fronte agli impegni di pagamento quotidiani, previsti ed imprevisti. La
Direzione Finanza misura e monitora la propria posizione di tesoreria attraverso la verifica delle
riserve di liquidità e della counterbalacing capacity, valutandone l’adeguatezza nella copertura dei
fabbisogni netti da finanziare evidenziati da uno scadenzario di liquidità a 5 giorni alimentato in
automatico da un apposito applicativo del sistema informativo gestionale.
Per quanto concerne il presidio settimanale e mensile, viceversa, la Banca misura e monitora la
propria esposizione al rischio di liquidità operativa attraverso l’indicatore regolamentare
denominato Liquidity Coverage Requirement (LCR). Esso rappresenta una regola di breve termine
volta a garantire la disponibilità da parte delle singole banche di attività liquide che consentano la
sopravvivenza delle stesse nel breve/brevissimo termine in caso di stress acuto, senza ricorrere al
mercato. L’indicatore compara le attività liquide a disposizione della Banca con i deflussi di cassa
netti (differenza tra deflussi e afflussi lordi) attesi su un orizzonte temporale di 30 giorni,
quest’ultimi sviluppati tenendo conto di uno scenario di stress predefinito. A partire dal 1° ottobre
2015, in base al Regolamento Delegato UE n. 61/2015 (in breve “RD-LCR”) in materia di Requisito
di Copertura della Liquidità (Liquidity Coverage Requirement - LCR), le Banche italiane sono
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 29
tenute al rispetto dell’indicatore secondo il percorso di adeguamento progressivo previsto dal
Regolamento stesso (60% dal 1° ottobre 2015, 70% dal 2016, 80% dal 2017 e 100% dal 2018).
Altri strumenti a presidio della liquidità operativa sono rappresentati da:
• la costante verifica della maturity ladder che, attraverso la costruzione degli sbilanci
(gap) periodali e cumulati, consente di determinare e valutare il fabbisogno (o surplus)
finanziario della Banca nell’orizzonte temporale considerato;
• il ricorso ad indicatori gestionali di concentrazione della raccolta, definiti nell’ambito del
RAF, volti a monitorare l’incidenza percentuale dei primi 5/10 clienti depositanti
rispetto al totale raccolta diretta della Banca.
Per la misurazione e il monitoraggio della liquidità strutturale (orizzonte di 12 mesi) la Banca
utilizza il report ALM di Trasformazione delle Scadenze elaborato mensilmente da Cassa Centrale
Banca che consente di monitorare durate medie e masse di impieghi a clientela, raccolta da
clientela a scadenza e mezzi patrimoniali disponibili, al fine di poter valutare la coerenza e la
sostenibilità nel tempo della struttura finanziaria della Banca.
La Banca calcola e monitora, inoltre, l’indicatore regolamentare “Net Stable Funding Ratio”
(NSFR) costituito dal rapporto fra le fonti di provvista stabili e le attività a medio-lungo termine.
Le risultanze delle analisi sopra esposte vengono condivise trimestralmente in Comitato Finanza,
quindi rendicontate trimestralmente al Comitato Rischi a cura del Servizio Risk Management.
Ai fini di valutare la propria vulnerabilità alle situazioni di tensione di liquidità eccezionali ma
plausibili, periodicamente sono condotte delle prove di stress in termini di analisi di sensitività e/o
di “scenario”. Questi ultimi, condotti secondo un approccio qualitativo basato sull’esperienza
aziendale e sulle indicazioni fornite dalla normativa e dalle linee guida di vigilanza, contemplano
due “scenari” di crisi di liquidità, di mercato/sistemica e specifica della singola banca
La Banca si è dotata anche di un Contingency Funding and Recovery Plan, ossia di procedure
organizzative e operative da attivare per fronteggiare situazioni di allerta o crisi di liquidità. Nel
CFRP della Banca sono definiti gli stati di non ordinaria operatività ed i processi e strumenti per la
relativa attivazione/gestione (ruoli e responsabilità degli organi e delle unità organizzative aziendali
coinvolti, indicatori di preallarme di crisi sistemica e specifica, procedure di monitoraggio e di
attivazione degli stati di non ordinaria operatività, strategie e strumenti di gestione delle crisi).
La Banca, tradizionalmente, ha registrato una più adeguata disponibilità di risorse liquide in virtù
sia della composizione dei propri asset, formati prevalentemente da strumenti finanziari liquidi di
alta qualità ed eligible per operazioni di rifinanziamento con l’Eurosistema, sia dell’adozione di
politiche di funding volte a privilegiare la raccolta diretta di tipo retail.
Alla data del 31 dicembre 2016 gli indicatori di liquidità a breve termine (LCR) e di medio/lungo
termine (NSFR), rilevabili dalle relative matrici di segnalazione di vigilanza, sono stati
rispettivamente pari a 329,55% e 120,14%. Alla medesima data l’ammontare disponibile delle
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 30
riserve di liquidità ammontava a 985,8 milioni di euro.
H) RISCHIO RESIDUO
Il rischio residuo è strettamente collegato alle garanzie assunte in fase di erogazione del credito.
Esso risiede nella possibilità che le tecniche di attenuazione del rischio di credito (tecniche di
C.R.M. – Credit Risk Mitigation) adottate dalla Banca risultino meno efficaci del previsto.
Tale rischio si manifesta essenzialmente quando, all’atto del default del debitore principale, lo
strumento di mitigazione a fronte dell’esposizione fornisce, nei fatti, un grado di protezione
inferiore a quanto originariamente previsto e, di conseguenza, il beneficio patrimoniale ottenuto
con il relativo utilizzo risulta sovrastimato.
Ai fini della relativa valutazione la Banca tiene conto:
• della rilevanza delle diverse tipologie di strumenti di attenuazione del rischio di credito
(CRM) in termini di riduzione del requisito patrimoniale ottenuto grazie al loro utilizzo;
• della conformità (normativa ed operativa) e dell’adeguatezza del processo delle
tecniche di mitigazione del rischio di credito;
• degli esiti della valutazione dell’efficacia delle tecniche di attenuazione del rischio di
credito.
A fronte dell’esposizione a tale rischio la Banca ha attivato specifici strumenti di controllo di
carattere qualitativo nei presidi organizzativi e nei sistemi di monitoraggio che assumono rilevanza
anche ai fini dell’ammissibilità delle tecniche di attenuazione del rischio a fini prudenziali. Per
ulteriori dettagli in merito alle tecniche di CRM utilizzate, si rimanda alla successiva “Sezione 15 -
Tecniche di mitigazione del rischio di credito”.
I) RISCHIO DI UNA LEVA FINANZIARIA ECCESSIVA
Il rischio di una leva finanziaria eccessiva origina da un livello di indebitamento particolarmente
elevato rispetto alla dotazione di mezzi propri (in particolare, rispetto al patrimonio di qualità
primaria) che rende la Banca vulnerabile, richiedendo l’adozione di misure correttive al proprio
piano industriale, compresa la vendita di attività con contabilizzazione di perdite che potrebbero
comportare rettifiche di valore anche sulle restanti attività.
La Banca – in linea con le indicazioni contenute nella Circolare n. 285/2013 di Banca d’Italia (Parte
Prima, Titolo III, Capitolo 1) – non quantifica in termini monetari un buffer di capitale interno a
presidio del rischio in esame. Tuttavia, nell’ambito dei processi di pianificazione strategica,
pianificazione operativa e di budgeting, la Banca provvede a definire obiettivi coerenti e sostenibili
rispetto alla propria dotazione patrimoniale.
La fattispecie di rischio in esame viene presidiata, a livello gestionale, attraverso il monitoraggio di
un indicatore introdotto dalla normativa di Vigilanza, il cd. “leverage ratio”: esso è determinato
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 31
come rapporto percentuale tra il capitale di classe 1 (c.d. Tier 1) e il complesso di tutte le attività
della Banca, normalmente conteggiate a valori nominali, comprese le poste fuori bilancio.
In riferimento, la Banca ha integrato nelle proprie soglie di risk appetite il valore target di tale
indicatore (il cui livello massimo non può superare, da normativa, la soglia di 33,33 volte il capitale
primario di classe 1 dell’ente) e lo monitora su base trimestrale, sulla scorta delle segnalazioni di
vigilanza.
Per i dettagli sulle politiche di gestione del rischio ed i presidi organizzativi in materia si rimanda
alla “Sezione 14 – Leva finanziaria”.
J) RISCHIO STRATEGICO
Il rischio strategico rappresenta il rischio attuale o prospettico di flessione degli utili o del capitale
derivante da cambiamenti del contesto operativo o da decisioni aziendali errate, attuazione
inadeguata di decisioni, scarsa reattività a variazioni del contesto competitivo.
La Banca, al fine di garantire un attento monitoraggio e controllo di tale tipologia di rischio, ha
definito un processo che coniuga le esigenze di gestione del business con quelle inerenti una
prudente e consapevole assunzione dei rischi.
In particolare, la Banca presidia il rischio strategico attraverso le modalità di seguito descritte:
• definizione di obiettivi strategici ed operativi coerenti e sostenibili rispetto sia al
contesto esterno, sia alle proprie potenzialità interne (assorbimenti patrimoniali
generati dall’operatività attuale e prospettica, in relazione alla dotazione patrimoniale);
• monitoraggio continuativo e tempestivo dei risultati conseguiti, rilevando eventuali
scostamenti rispetto agli obiettivi definiti per consentire l’attivazione, se necessario,
delle più opportune iniziative correttive;
• perfezionamento continuo dell’attuale processo di pianificazione strategica ed
operativa con l’obiettivo di valutare in maniera più completa la sostenibilità delle scelte
strategiche e degli interventi di breve periodo.
In considerazione di quanto sopra la Banca ritiene l’esposizione al rischio in esame
sostanzialmente contenuta.
K) RISCHIO DI REPUTAZIONE
E’ definito come il rischio attuale o prospettico di flessione degli utili o del capitale derivante da una
percezione negativa dell’immagine della Banca da parte dei clienti, delle controparti, degli
azionisti, degli investitori, delle autorità regolamentari e di vigilanza.
La consapevolezza delle difficoltà connesse alla quantificazione dei rischi di reputazione ha spinto
la Banca a incentrare gli approfondimenti per la definizione dei presidi a mitigazione degli stessi
sulla qualità degli assetti organizzativi e di controllo indirizzati:
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 32
• alla promozione a tutti i livelli aziendali di una cultura dell’eticità e della correttezza dei
comportamenti;
• all’adeguata gestione delle relazioni con tutti i portatori di interesse;
• allo sviluppo e mantenimento di idonei sistemi di gestione e contenimento del rischio
In tale ambito la Funzione di Compliance contribuisce a garantire la comunicazione e condivisione,
a tutti i livelli della struttura aziendale, di linee di comportamento ispirate alla tutela degli interessi
degli investitori, nonché la definizione di chiare procedure per il collocamento degli strumenti
finanziari e dei prodotti alla clientela, la costruzione, sulla base di regole condivise, di una rete di
controlli atti a prevenire la violazione delle disposizioni, in particolare di quelle incidenti sulla
relazione con la clientela.
La Banca ritiene, in conseguenza dei presidi sopra cennati, di disporre di adeguati meccanismi in
grado sia di monitorare e limitare la propria esposizione al rischio di reputazione sia di attenuare
gli effetti che potrebbero derivare da situazioni di disturbo del proprio patrimonio reputazionale,
indotte da comportamenti di altri istituti non in linea con le politiche di sana e prudente gestione
promosse dall’azienda.
L) RISCHIO DI NON CONFORMITÀ
Per rischio di non conformità si intende la possibilità di incorrere in sanzioni giudiziarie o
amministrative, perdite finanziarie rilevanti o danni di reputazione in conseguenza di violazioni di
norme di legge, di regolamenti, ovvero di norme di autoregolamentazione o di codici di condotta.
A presidio del rischio in esame, assume rilevanza l’istituzione della Funzione di Conformità
deputata al presidio ed al controllo del rispetto delle norme, che fornisce un supporto nella
prevenzione e gestione del rischio de quo.
Valutato anche il supporto continuo fornito dal Servizio Legale e Compliance della locale
Federazione, la Banca ritiene di disporre di adeguati meccanismi di monitoraggio e prevenzione
del rischio di non conformità.
M) RISCHIO DI CAPITALE
Per rischio di capitale – considerato come elemento caratteristico del sistema bancario
cooperativo – si intende il rischio derivante da difficoltà nel reperire velocemente capitale
addizionale in caso di necessità o quello connesso con eventuali squilibri nella composizione della
dotazione patrimoniale (elementi di qualità primaria – Common Equity vs. elementi di qualità
secondaria).
Per monitorare il rischio di capitale, la Banca tiene continuamente sotto osservazione il gap che
esiste tra l’ammontare complessivo delle risorse patrimoniali disponibili (capitale complessivo) e
l’assorbimento determinato dal capitale interno complessivo a fronte dei diversi rischi aziendali,
anche alla luce – in ottica prospettica – delle strategie di sviluppo pianificate. Tale monitoraggio
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 33
permette di avviare tempestivamente adeguate politiche di patrimonializzazione qualora il surplus
di capitale manifestasse segnali di contrazione.
In particolare, in ottica prospettica occorre garantire che gli obiettivi prefissati in fase di
pianificazione strategica/operativa siano supportati da un livello di patrimonializzazione adeguato,
al fine di assicurare un percorso di crescita sostenibile ed equilibrato della Banca.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 34
3. SISTEMI DI GOVERNANCE (ART 435 CRR, PARAGRAFO 2 E CIRCOLARE N. 285/2013
DELLA BANCA D’ITALIA, PARTE PRIMA, TITOLO IV, CAPITOLO 1, SEZIONE VII)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Informativa sulle linee generali degli assetti organizzativi e di governo societario adottati in attuazione delle
disposizioni della Banca d’Italia
Gli assetti organizzativi e di governo societario della Banca risultano e sono disciplinati dallo
Statuto sociale.
In ordine alle linee generali di tali assetti, si evidenzia che la Banca:
• è una società cooperativa a mutualità prevalente, aderente alla Federazione del
Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta delle Banche di Credito Cooperativo e, per il tramite
di questa, alla Federazione Italiana delle Banche di Credito Cooperativo, nonché ad
altri Enti ed Organismi del Sistema del Credito Cooperativo (Fondo di Garanzia dei
Depositanti del Credito Cooperativo; Iccrea Holding Spa; ecc.), i quali formano un
network operativo;
• osserva il principio cooperativistico del voto capitario, in quanto ogni socio esprime in
assemblea un solo voto, qualunque sia il numero delle azioni delle quali sia titolare
(art. 25 dello Statuto sociale);
• adotta il modello tradizionale di amministrazione e controllo, con la prima affidata al
Consiglio di Amministrazione quale organo con funzione di supervisione strategica,
nonché - ove istituito e in funzione della delega conferita inerente alla gestione - al
Comitato Esecutivo quale Organo con funzione di gestione, che svolgono i loro
compiti col supporto e la partecipazione del Direttore generale, mentre il secondo è
attribuito al Collegio Sindacale, posto al vertice del sistema dei controlli interni.
La Banca non è tenuta a redigere il “Progetto di Governo Societario” in quanto la stessa ha
adottato lo Statuto tipo predisposto dall’associazione di categoria, vagliato dalla Banca d’Italia.
Il Consiglio di Amministrazione ha istituito ai sensi dello Statuto il Comitato Esecutivo, il quale
esercita le deleghe che di tempo in tempo sono conferite dal Consiglio di Amministrazione. Il
Comitato Esecutivo riferisce ogni sei mesi al Consiglio di Amministrazione ed al Collegio
Sindacale sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione nonché sulle
operazioni di maggior rilievo, per le loro dimensioni o caratteristiche.
Inoltre la Banca ha istituito il Comitato Rischi quale interlocutore ordinario delle funzioni aziendali
di controllo, fermo sempre il principio dell’accesso delle medesime a diretto riporto del Consiglio di
Amministrazione. Il Comitato Rischi è endoconsiliare ed è presieduto da un amministratore che
non abbia poteri esecutivi.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 35
Le regole di governo societario sono contenute, oltre che nello Statuto sociale7, all’interno di una
serie di regolamenti che la Banca ha adottato nel tempo (a titolo esemplificativo e non esaustivo: il
Regolamento assembleare e per le elezioni delle cariche sociali, il Regolamento del Comitato
Esecutivo, il Regolamento del Comitato Rischi).
In dettaglio, i consiglieri sono individuati fra i soci della Banca e, nel rispetto della libera
determinazione dell'assemblea, il Consiglio di Amministrazione ha approvato una serie di linee
guida per la loro individuazione; questi criteri sono indicati ai soci nell'ambito dell'avviso di
convocazione dell'assemblea chiamata al rinnovo delle cariche sociali e di essi il Consiglio tiene
conto ove debba procedere a nomine consiliari in sostituzione.
Le linee guida ricercano una buona rappresentatività della base sociale, con un equilibrio di
genere, provenienza geografica, età e professionalità.
La Banca ha altresì disciplinato con apposito regolamento il processo di autovalutazione degli
Organi sociali che viene condotto annualmente e prende in esame i principali temi di interesse,
vale a dire i requisiti di indipendenza, di professionalità, la dedizione di un tempo adeguato alla
carica e l'impegno ad una formazione continua.
Tanto l'autovalutazione del 2015, quanto quella del 2016 non hanno evidenziato criticità, ma
espresso un impegno ad un rinnovamento di determinati modelli di governance societaria, verso
una autonomia della funzione di gestione, e ad una sempre migliore capacità degli organi sociali di
deliberare dopo aver preso piena consapevolezza delle tematiche sottese.
Categoria in cui è collocata la Banca all’esito del processo di valutazione di cui alla sezione I, paragrafo 4.1
delle disposizioni di vigilanza emanate dalla Banca d’Italia
Le Disposizioni di Vigilanza suddividono gli operatori bancari in tre categorie:
• “banche di maggiori dimensioni o complessità operativa”, identificate nelle banche
considerate significative ai sensi dell’art. 6, par. 4 del Regolamento (UE) n. 1024/2013
e sottoposte alla vigilanza della Banca Centrale Europea, ovvero le banche quotate;
• “banche intermedie”, e cioè le banche con un attivo di bilancio compreso tra i 3,5
miliardi e i 30 miliardi di euro;
• “banche di minori dimensioni o complessità operativa”, e cioè le banche con un attivo
di bilancio pari o inferiore a 3,5 miliardi di euro.
La Banca rientra nella categoria delle banche intermedie, in quanto il proprio Totale Attivo al
31/12/2016 risultava pari ad Euro 4,8 miliardi; non è stata riscontrata la presenza di ulteriori
elementi di valutazione che giustificassero l’inclusione della Banca nella categoria superiore.
7 Consultabile al link: https://www.bancadalba.it/media/Statuto.pdf
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 36
Numero complessivo dei componenti degli organi collegiali in carica e motivazioni di eventuali eccedenze
rispetto ai limiti fissati dalle disposizioni
Ai sensi dello Statuto della Banca, il Consiglio di Amministrazione può essere composto da un
minimo di 11 a un massimo di 13 amministratori; questi durano in carica tre esercizi, sono
rieleggibili e scadono alla data dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo
all’ultimo esercizio della loro carica.
L’Assemblea dei Soci, in data 29 maggio 2016 ha nominato per gli esercizi 2016-2019 (e, quindi,
sino alla data della convocazione dell’Assemblea dei Soci per l’approvazione del bilancio relativo
all’esercizio 2018), un Consiglio di Amministrazione composto da 13 amministratori (con
riferimento all’art. 53, 2° comma dello Statuto Sociale); in pari data l’Assemblea dei Soci ha
nominato per il medesimo periodo un Collegio Sindacale composto da 3 membri e designato 2
sindaci supplenti.
In data 30 maggio 2016 è stato nominato l’attuale Comitato Esecutivo il quale è composto da 5
componenti del Consiglio di Amministrazione (ai sensi dell’art. 41 dello Statuto Sociale).
Il numero complessivo dei componenti gli organi collegiali della Banca risulta essere in linea con i
limiti fissati nelle linee applicative di cui al Titolo IV, Capitolo 1, Sezione IV, paragrafo 2.1 delle
Disposizioni di Vigilanza.
Ripartizione dei componenti degli organi sociali per età, genere e durata di permanenza in carica
Nelle tabelle che seguono si riporta la ripartizione dei componenti del Consiglio di
Amministrazione, del Comitato Esecutivo e del Collegio Sindacale per età, genere e durata di
permanenza in carica.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 37
A) COMPOSIZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Tabella 3.1 - Composizione del Consiglio di Amministrazione
Nominativo GenereAnno di
nascita
Permanenza
nella carica
(in anni) (&)
Data inizio
mandato
corrente
Scadenza carica del singolo
componente
Componente
del CE
CORNAGLIA TINO ERNESTO (*) M 1958 12 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
STRA PIERPAOLO (**) M 1963 12 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018 SI
BORLENGO ANTONELLO M 1967 3 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018 SI
BOSCO MATTEO M 1951 18 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
CUCCO GIOVANNI M 1959 0 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
FENOGLIO MARGHERITA F 1961 6 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
MARENGO GIAN FRANCO M 1948 16 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018 SI
PORZIO GIULIO M 1967 12 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018 SI
RINALDI PIERLUIGI M 1948 11 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
ROSA FEDERICA F 1990 3 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
SICCARDI RENATA F 1949 1 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
VIAZZI MARIO (***) M 1954 12 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018 SI
VOLTA ELVEZIO M 1947 3 29/05/2016 Assemblea appr. Bilancio 2018
(*) = Presidente del Consiglio di Amministrazione
(**) = Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione e Presidente del Comitato Esecutivo
(***) = Vice Presidente del Comitato Esecutivo
(&) da atto di fusione 2_10_1998_Banca d'Alba a f ine 2016
B) COMPOSIZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
Tabella 3.2 - Composizione del Collegio Sindacale
Carica Nominativo Genere Anno di nascita In
carica dal
In carica fino al
(*)Presidente Collegio Sindacale BONARDI MICHELANGELO M 1950 1998 Assemblea appr. Bilancio 2018
Sindaco effettivo BOTTALLO MARIELLA F 1950 2004 Assemblea appr. Bilancio 2018
Sindaco effettivo GIACOSA MAURIZIO M 1965 2009 Assemblea appr. Bilancio 2018
(*) = Presidente del Collegio Sindacale
C) NUMERO DEI CONSIGLIERI IN POSSESSO DEI REQUISITI DI INDIPENDENZA
Ai sensi dell’art. 32 dello statuto sociale tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione
risultano in possesso del requisito di indipendenza.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 38
D) NUMERO DEI CONSIGLIERI ESPRESSIONE DELLE MINORANZE
In ragione della forma di cooperativa a mutualità prevalente, della composizione della base sociale
nonché dell’assetto statutario adottato, nel Consiglio di Amministrazione non vi sono Consiglieri
espressione delle minoranze.
E) NUMERO E TIPOLOGIA DEGLI INCARICHI DETENUTI DA CIASCUN ESPONENTE AZIENDALE IN ALTRE
SOCIETÀ O ENTI
Tabella 3.3 – Tabella incarichi esponenti aziendali
Nominativo Carica Società/Ente
Presidente di: Barolo & Castel’s Foundation – Barolo, Cooperativa sociale Cento Torri e
Unifarma spa
Consigliere di Unifarma Distribuzione spa, Fondazione Banca del Canavese e Fondazione
Banca d'Alba onlus
V. Presidente di Banca per lo Sviluppo della Cooperazione di Credito spa
Consigliere di Federazione delle BCC del Piemonte, Valle d'Aosta e Liguria sc
Presidente del Collegio Sindacale di: Egea produzioni e teleriscaldamento srl a socio unico,
Sir Color Srl, Tecnoedil spa e Valenza rete Gas Spa, Stirano Srl Revisore Unico
Sindaco effettivo di: Alta Langa Servizi Spa, Carmagnola Energia Srl, Contec Srl, Egea
Commerciale Srl, FTS Spa, Langhe Roero Leader soc. cons., Mollo Srl, SEP società
energetica, Tanaro Power Spa, Valbormida Energia Spa, Age.Control Spa
Revisore di Associazione Premio Bottari Lattes Grinzane, Fondazione Bottari Lattes
Consigliere di Iccrea Banca, I.B.FIN.Spa, Fondazione Banca d'Alba onlus, Fondazione
Banca del Canavese
Socio Amministratore dello Studio Stra - Dottori Commercialisti Associati
Presidente CDA Servizi Bancari Associati
BORLENGO ANTONELLO Amministratore Consigliere Fondazione Banca d'Alba - onlus
Presidente Fondazione Banca del Canavese
Consigliere di Fondazione Banca d’Alba onlus
Consigliere di Immobilaire Banca d'Alba
Vice Presidente Vicario della Fondazione Banca d’Alba onlus
Socio Amministratore dello Studio Legale Associato Fenoglio Rosazza Boneitin
Presidente di Ass.Centro Studi di letteratura, storia, arte e cultura Beppe Fenoglio onlus
Immobiliare Banca d’Alba Srl: consigliere
Fondazione Banca d’Alba onlus: consigliere
Presidente di Cantine post del vin Terre del barbera società coop. Agricola, Vignaioli
Piemontesi società coop. Agricola, Consorzio Regionale per il consolidamento e lo sviluppo
della cooperazione agricola – Gestcooper, Vivaio cooperativo regionale piemontese società
coop.agricola,
Consigliere di: Terre da vino Spa, Enocontrol Scarl , Unione Nazionale fra organizzazioni di
produttori vitivinicoli società coop. Agricola, Villarivalta Srl, Viterra SCA, Piemonte Land of
Perfection SCA R.L., Unicoper Piemonte società Cooperativa
Consigliere: Fondazione Banca d’Alba onlus
Presidente di Raineri Spa
Vice Presidente di Fondazione Banca d’Alba onlus
ROSA FEDERICA Amministratore Consigliere Fondazione Banca d'Alba - onlus
Amministratore delegato GAI Macchine imbottigliatrici Spa e Gai Spa
Consigliere Fondazione Banca d'Alba - onlusAmministratore
CORNAGLIA TINO ERNESTO Presidente CDA
STRA PIERPAOLOVice Presidente CDA e Presidente Comitato
Esecutivo
BOSCO MATTEO Amministratore Consigliere di Fondazione Banca d’Alba onlus
CUCCO GIOVANNI Amministratore
FENOGLIO MARGHERITA Amministratore
MARENGO GIAN FRANCO Amministratore
PORZIO GIULIO Amministratore
RINALDI PIERLUIGI Amministratore
SICCARDI RENATA
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 39
Nominativo Carica Società/Ente
Sindaco effettivo di: La Torre di CastelRocchero s.c , Cantina sociale di Castagnole
Monferrato s.c.a. , Cantina sociale di Nizza s.c.a. , Araldica vigneti sca, Araldica Castelvero
Sca, Vignaioli piemontesi soc. coop. Agricola, Cantina Vignaioli Elvio Pertinace società
Coop.agricola, Distilleria del Barbaresco, Adria Vini, Unione Nazionale fra organizzazioni di
produttori vitivinicoli società coop.agricola, Consorzio tutela Barolo Barbaresco Alba Langhe e
Roero, CO.SM.AN., Langhe Roero Leader Società Consortile a R.L., Produttori di Govone
sca, Cantina Sociale di Maranzana
Presidente: Alta Langa Servizi Spa, A.E.T.A. soc. consortile gestione acquedotti
Direttore :Unione Provinciale Agricoltori UPA
Consigliere di Fondazione Banca d’Alba onlus
Amministratore Cos. Al. Snc di Volta Elvezio e C
Vice Presidente di Fondazione Banca del Canavese
Consigliere Fondazione Banca d'Alba onlus
Sindaco effettivo della Immobiliare Banca d’Alba Srl
Presidente Collegio Revisori della Fondazione Banca d’Alba - onlus
Sindaco effettivo di Mollo Srl, Torronalba r.l.
Presidente Collegio Sindacale di Electro-parts spa e Immobiliare Banca d'Alba
Amministratore Unico di MAGGIE e Immobiliare Valentiniano Srl
Socio Amministratore di Immobiliare Civezza ss e Società Semplice Marisa
Revisore Fondazione Banca d'Alba onlus
Presidente Collegio Sindacale di Cantina Terre del Barolo
Sindaco effettivo di Federazione delle Bcc del Piemonte, Valle d'Aosta e Liguria sc,
Sindaco effettivo di Immobiliare Banca d’Alba Srl
Socio Amministratore dello Studio SELED - Commercialisti Associati
Revisore Fondazione Banca d'Alba onlus e Cooperativa sociale Cento Torri
CORINO RICCARDO DIRETTORE GENERALE Vice Presidente Immobiliare Banca d'Alba Srl
Consigliere Immobiliare Banca d'Alba srl
Consigliere Cooperativa sociale Centotorri
VIAZZI MARIO Amministratore
MUSSO MARIO VICE DIRETTORE GENERALE
BONARDI MICHELANGELO Presidente Collegio Sindacale
BOTTALLO MARIELLA Sindaco effettivo
VOLTA ELVEZIO Amministratore
Sindaco effettivoGIACOSA MAURIZIO
Per ciascun esponente aziendale risulta verificato, a cura del rispettivo Organo di appartenenza, il
rispetto del limite al cumulo degli incarichi degli esponenti aziendali, previsto all’interno del
“Regolamento assembleare, elettorale e limiti al cumulo degli incarichi degli esponenti aziendali”
adottato dalla Banca in data 27 maggio 2012 e modificato all’ all’art. 18, 1° comma dall’Assemblea
del 29 maggio 2016.
F) NUMERO E DENOMINAZIONE DEI COMITATI ENDO-CONSILIARI COSTITUITI, LORO FUNZIONI E
COMPETENZE
All’interno del Consiglio di Amministrazione sono stati costituiti i seguenti comitati endo-consiliari:
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 40
Tabella 3.4 – Elenco comitati endo-consiliari istituiti
Denominazione Funzioni/Competenze N. riunioni nell’anno
Comitato Esecutivo
Il Comitato è l’organo con funzione di gestione della Banca: esso esercita le attribuzioni delegate allo scopo di svolgere le attività operative della Banca e, conseguentemente, al fine di consentire al Consiglio di Amministrazione di concentrare il suo impegno sulle questioni di supervisione strategica. In particolare:
1) erogazioni e revisioni del credito nel limite accordato totale massimo per “gruppo di clienti connessi” di € 10 mln, elevabile a € 12 mln in presenza di garanzia reale;
2) revoche, riduzioni o sospensioni di affidamenti; imputazioni a posizioni “sofferenza”;
3) restrizioni e cancellazioni di privilegi, di ipoteche, surrogazioni e postergazioni, annotazioni di inefficacia delle trascrizioni e restituzione di pegni o cauzioni costituenti garanzia di operazioni di credito o di mutui ipotecari stipulati dalla Banca quando il credito non sia integralmente estinto; proroghe dei preammortamenti di mutui;
4) transazioni o imputazioni a perdite di crediti o altre partite col limite unitario massimo di 100.000 euro di transazione o perdita a carico della Banca; per le transazioni o perdite su crediti il limite predetto si aggiunge all’importo di eventuali svalutazioni o dubbi esiti analitici;
5) verifica delle rendicontazioni periodiche, previste dalla normativa interna, prodotte dalla Direzione generale e da Direzioni, Funzioni e Servizi Centrali;
6) in materia di governo aziendale, esame periodico degli adempimenti e parametri di vigilanza;
7) deliberazioni su spese e investimenti entro i limiti stabiliti dai budgets superabili del 20 per cento, ovvero oltre i limiti con un massimale di 50.000 euro per singola spesa e 100.000 euro per singola adunanza;
8) assunzioni, conferme a tempo indeterminato e promozioni di personale
41
Comitato Rischi
Il Comitato Rischi svolge funzioni di supporto al Consiglio di Amministrazione in materia di rischi e sistema dei controlli interni. In particolare:
1) individua e propone al Consiglio di Amministrazione i responsabili delle funzioni aziendali di controllo da nominare;
2) esamina preventivamente i programmi di attività (compreso il piano di audit) e le relazioni annuali delle funzioni aziendali di controllo indirizzate al consiglio di amministrazione;
3) esprime valutazioni e formula pareri al Consiglio di Amministrazione sul rispetto dei principi cui devono essere uniformati il sistema dei controlli interni e l’organizzazione aziendale e dei requisiti che devono essere rispettati dalle funzioni aziendali di controllo, portando all’attenzione del Consiglio di Amministrazione gli eventuali punti di debolezza e le conseguenti azioni correttive da promuovere;
4) contribuisce, per mezzo di valutazioni e pareri, alla definizione della politica aziendale di esternalizzazione di funzioni aziendali di controllo;
5) verifica che le funzioni aziendali di controllo si conformino correttamente alle indicazioni e alle linee del Consiglio di Amministrazione e lo coadiuva nella redazione del documento di coordinamento;
6) valuta il corretto utilizzo dei principi contabili per la redazione dei bilanci di esercizio e consolidato, coordinandosi a tal fine con le competenti funzioni interne, a titolo esemplificativo l'area Contabilità e Bilancio, e con il Collegio Sindacale;
7) accerta che gli incentivi sottesi al sistema di remunerazione e incentivazione della Banca siano coerenti con il RAF.
9
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 41
G) POLITICHE DI SUCCESSIONE EVENTUALMENTE PREDISPOSTE, NUMERO E TIPOLOGIE DI CARICHE
INTERESSATE
Non sono state predisposte politiche di successione per le posizioni di vertice.
H) DESCRIZIONE DEL FLUSSO DI INFORMAZIONI SUI RISCHI INDIRIZZATO AGLI ORGANI SOCIALI
Come anticipato, la Banca, in ottemperanza alle disposizioni di vigilanza, ha adottato un
regolamento che disciplina:
• tempistica, forme e contenuti della documentazione da trasmettere ai singoli
componenti degli organi sociali, necessaria ai fini dell’adozione delle delibere sulle
materie all'ordine del giorno;
• individuazione delle funzioni tenute ad inviare, su base regolare, flussi informativi agli
organi sociali;
• determinazione del contenuto minimo dei flussi informativi;
• obblighi di riservatezza cui sono tenuti i componenti e i meccanismi previsti per
assicurarne il rispetto.
I flussi informativi sui rischi indirizzati agli organi sociali consentono la verifica della regolarità
dell’attività di amministrazione, dell’osservanza delle norme di legge, regolamentari e statutarie,
dell’adeguatezza degli assetti organizzativi, contabili e dei sistemi informativi della Banca,
dell’adeguatezza e affidabilità del sistema dei controlli interni.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 42
4. AMBITO DI APPLICAZIONE (ART. 436 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Denominazione della Banca cui si applicano gli obblighi di informativa
Il perimetro di applicazione degli obblighi di Informativa al Pubblico è rappresentato dal Gruppo
Bancario Banca d’Alba; quanto illustrato nel presente documento si riferisce all’area di
consolidamento prudenziale (c.d. Gruppo Bancario) così come inteso dalla vigente normativa di
vigilanza.
Illustrazione delle differenze nelle aree di consolidamento rilevanti per i fini prudenziali e di bilancio
L’area di consolidamento ai fini prudenziali è definita sulla base del Regolamento UE n. 575/2013
e delle correlate Disposizioni di Vigilanza emanate dalla Banca d’Italia (Circolare n. 285/2013),
mentre l’area di consolidamento ai fini del bilancio è definita sulla base dei principi contabili
internazionali (IAS/IFRS).
Le principali differenze tra l’ambito di applicazione ai fini prudenziali e quello relativo alla normativa
di bilancio riguardano la definizione del perimetro di consolidamento. Nel primo caso quest’ultimo
ricomprende:
• le società bancarie, finanziarie e strumentali appartenenti al Gruppo bancario, così
come definito dall’art. 60 del TUB (D.Lgs. 385/1993);
• le società bancarie, finanziarie e strumentali, partecipate dal Gruppo bancario o dalla
singola Banca in misura pari o superiore al 20%, controllate congiuntamente con altri
soggetti e in base ad accordi con essi.
Non rientrano, viceversa, nell’ambito di consolidamento ai fini prudenziali le società di
assicurazione e le società veicolo le cui partecipazioni sono dedotte dai Fondi propri della Banca,
ovvero quando ricorrano le condizioni stabilite dall’art. 19 del Regolamento UE n. 575/2013 lettera
a) e b).8
La società Immobiliare Banca d’Alba s.r.l. a Socio Unico è esclusa dall’ambito del consolidamento
prudenziale, tenuto conto dell’avvenuta verifica effettuata su dati al 31/12/2016 dell’Immobiliare
Banca d’Alba srl a Socio unico, i quali rispettano i limiti che consentono tale esclusione.
Nell’ambito del perimetro di consolidamento ai fini di bilancio, invece, rientrano tutte le società
sottoposte a controllo, quindi anche società operanti in settori di attività dissimili. Nella tabella
8 “Un ente, un ente finanziario o un'impresa strumentale che è una filiazione o un'impresa in cui è detenuta una partecipazione non devono essere inclusi nel consolidamento qualora l'importo totale degli attivi e degli elementi fuori bilancio dell'impresa interessata sia inferiore al più basso dei due importi seguenti:
a) 10 milioni di EUR;
b) 1 % dell'importo totale degli attivi e degli elementi fuori bilancio dell'impresa madre o dell'impresa che detiene la partecipazione.”
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 43
seguente si riepilogano le principali informazioni attinenti le società del Gruppo bancario.
Tabella 4.1 – Ambito di applicazione
Denominazione società
Sede Settore / Tipologia
attività
% di partecipazione
Disponibilità voti
Totale attivo (€/000)
Trattamento ai fini di bilancio
Trattamento ai fini
prudenziali
Immobiliare Banca d’Alba a
socio unico
Alba, via Cavour 4
Immobiliare 100% 100% effettivi e
potenziali 7.784
Consolidamento integrale
Esclusione
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 44
5. FONDI PROPRI (ART. 437 – ART. 492 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Una delle priorità strategiche della Banca è rappresentata dalla consistenza e dalla dinamica dei
mezzi patrimoniali: l’evoluzione del patrimonio aziendale non solo accompagna puntualmente la
crescita dimensionale, ma rappresenta un elemento decisivo nelle fasi di sviluppo.
Il Patrimonio netto della Banca è determinato dalla somma del capitale sociale e delle riserve di
capitale e di utili. Per assicurare una corretta dinamica patrimoniale in condizioni di ordinaria
operatività, la Banca ricorre soprattutto al rafforzamento delle riserve attraverso la destinazione
degli utili netti annuali: in ottemperanza alle disposizioni normative e statutarie, la Banca destina
infatti a riserva legale la quasi totalità degli utili netti di esercizio.
L’aggregato patrimoniale rilevante ai fini di Vigilanza – denominato Fondi propri – viene
determinato sulla base dei valori patrimoniali e del risultato economico determinati con
l'applicazione della normativa di bilancio prevista dai principi contabili internazionali IAS/IFRS e
tenendo conto della nuova disciplina introdotta con l’emanazione del Regolamento UE n.
575/2013 (CRR) e della Direttiva UE n. 36/2013 (CRD IV).
L’aggregato di Fondi propri della Banca è costituito dal Capitale di Classe 1 (Tier 1 – T1) – a sua
volta coincidente con il capitale primario “Common Equity Tier 1” (CET1) – e dal capitale di classe
2 (Tier 2 – T2).
I predetti aggregati sono determinati sommando algebricamente gli elementi positivi e gli elementi
negativi che li compongono, previa considerazione dei c.d. “filtri prudenziali”, intendendo per tali
tutti quegli elementi rettificativi (positivi e negativi) del capitale primario di classe 1, introdotti dalle
Autorità di Vigilanza con il fine esplicito di ridurre la potenziale volatilità del patrimonio.
Relativamente ai filtri prudenziali si fa presente che la Banca, avvalendosi della facoltà introdotta
nel CRR ed accolta dalla Banca d’Italia, ha deciso di adottare l’impostazione che permette di
neutralizzare le plus-minusvalenze rilevate a partire dal 1° gennaio 2010 a fronte dei titoli
classificati nel portafoglio delle “Attività finanziarie disponibili per la vendita”, emessi dalle
Amministrazioni centrali di Stati membri dell’Unione Europea.
Per espressa previsione normativa del CRR e discrezionalità esercitata dalla Banca d'Italia9 tale
deroga è stata tuttavia riconosciuta applicabile in via transitoria sino all'adozione, da parte della
Commissione Europea, di un regolamento che approvi il principio contabile internazionale IFRS 9,
in sostituzione dello IAS 39. Considerato che il regolamento in questione (Regolamento UE
2016/2067) è stato pubblicato in GUCE ma che la data di entrata in vigore dello stesso
(19.12.2016) differisce dalla data di effettiva applicazione del nuovo principio contabile
9 Cfr. Regolamento UE n. 575/13 del Parlamento Europeo e del Consiglio, Parte 10, Titolo I, art. 467 comma 2 e Circolare 285/2013 della Banca d’Italia, Parte Seconda, Capitolo 14, Sezione II, paragrafo 2.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 45
(1.01.2018), è emerso un dubbio interpretativo relativo al momento dal quale far decorrere gli
effetti della rimozione del filtro di sterilizzazione: la Banca d'Italia si è pertanto rivolta alle Autorità
Europee competenti per avere chiarimenti in merito.
In attesa del pronunciamento sulla questione da parte della Vigilanza Europea, la Banca d'Italia ha
concesso temporaneamente alle banche "meno significative" di continuare a "sterilizzare" l'impatto
a Fondi Propri del saldo della riserva da valutazione AFS dei titoli governativi10.
La nuova disciplina di Vigilanza sui fondi propri (e sui requisiti patrimoniali) è oggetto di un regime
transitorio, il quale prevede in particolare:
• l’introduzione graduale (“phase-in”) di alcune di tali nuove regole lungo un periodo
generalmente di 4 anni (2014-2017);
• regole di “grandfathering” che consentono la computabilità parziale, con graduale
esclusione entro il 2021, dei pregressi strumenti di capitale del patrimonio di base e
del patrimonio supplementare che non soddisfano tutti i requisiti prescritti dal citato
Regolamento (UE) n. 575/2013.
Di seguito si illustrano gli elementi che compongono i Fondi Propri della Banca al 31/12/2016.
Capitale primario di Classe 1 (Common Equity Tier 1 - CET1)
Il Capitale primario di Classe 1, che rappresenta l’insieme delle componenti patrimoniali di qualità
più pregiata, è costituito dai seguenti elementi:
• capitale sociale,
• sovrapprezzi di emissione,
• riserve di utili e di capitale,
• riserve da valutazione,
• “filtri prudenziali”, quali la riserva di valutazione generata dalle coperture dei flussi di cassa
(cash flow hedge), le rettifiche di valore di vigilanza, le posizioni verso la cartolarizzazione
soggette a ponderazione al 1250% che la Banca ha scelto di dedurre e le
plusvalenze/minusvalenze derivanti dalle variazioni del proprio merito creditizio (passività
in fair value option e derivati passivi);
• deduzioni, quali le perdite infrannuali, l’avviamento e le altre attività immateriali, le azioni
proprie detenute anche indirettamente e/o sinteticamente e gli impegni al riacquisto delle
stesse, le partecipazioni significative e non nel capitale di altri soggetti del settore
finanziario detenute anche indirettamente e/o sinteticamente, le attività fiscali differite
basate sulla redditività futura.
Nella quantificazione degli anzidetti elementi si è tenuto conto anche degli effetti derivanti dal
10 Cfr. Nota di chiarimenti della Banca d’Italia del 23 gennaio 2017 avente ad oggetto “Chiarimenti sul trattamento prudenziale di profitti e perdite non realizzati derivanti da esposizioni verso amministrazioni centrali classificate nel portafoglio “Attività finanziarie disponibili per la vendita”.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 46
“regime transitorio”.
Capitale aggiuntivo di classe 1 (Additional Tier 1 - AT1)
Tale aggregato non rileva per la Banca, in quanto la stessa non ha emesso strumenti di capitale le
cui caratteristiche contrattuali ne consentano l’inquadramento tra gli strumenti di AT1.
Capitale di Classe 2 (Tier 2 - T2)
Le passività subordinate le cui caratteristiche contrattuali ne consentono l’inquadramento nel T2,
inclusi i relativi eventuali sovrapprezzi di emissione, costituiscono gli elementi patrimoniali del
Capitale di Classe 2. Da tali elementi devono essere portati in deduzione le eventuali passività
subordinate proprie detenute anche indirettamente e/o sinteticamente e gli impegni al riacquisto
delle stesse, nonché gli strumenti di T2, detenuti anche indirettamente e/o sinteticamente, emessi
da altri soggetti del settore finanziario. Nella quantificazione degli anzidetti elementi deve tenersi
conto anche degli effetti del “regime transitorio”.
Le passività subordinate rientrano nel calcolo del Capitale di Classe 2 quando:
• sono pienamente subordinate ai crediti di tutti i creditori non subordinati;
• hanno una durata originaria di almeno cinque anni;
• non prevedono incentivi al rimborso anticipato da parte della banca;
• le eventuali opzioni call o di rimborso anticipato previste dalle disposizioni che
regolano gli strumenti possono essere esercitate solo dalla banca;
• possono essere rimborsate o riacquistate non prima di cinque anni dalla data di
emissione, previa autorizzazione della Banca d’Italia e a condizione di essere sostituiti
da altri strumenti patrimoniali di qualità uguale o superiore e a condizioni sostenibili
per la capacità di reddito della banca oppure se la sua dotazione patrimoniale eccede,
del margine valutato necessario dalla Banca d’Italia, i requisiti patrimoniali complessivi
e il requisito combinato di riserva di capitale. Il rimborso o il riacquisto prima di cinque
anni dalla data di emissione può avvenire solo se sono soddisfatte le precedenti
condizioni e se si registrano imprevedibili modifiche normative suscettibili di
comportare l’esclusione o la diminuzione della loro valenza patrimoniale o
imprevedibili e rilevanti variazioni del loro regime fiscale;
• non indicano, né esplicitamente né implicitamente, che potranno essere rimborsate o
riacquistate anticipatamente in casi diversi dall’insolvenza o dalla liquidazione della
Banca;
• non attribuiscono al portatore il diritto di accelerare i futuri pagamenti programmati
degli interessi e del capitale, salvo il caso di insolvenza o di liquidazione della Banca;
• la misura degli interessi non può essere modificata in relazione al merito creditizio
della banca o della sua capogruppo.
Gli strumenti del Capitale di Classe 2 sono inoltre sottoposti all’obbligo di ammortamento negli
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 47
ultimi 5 anni di vita in funzione dei giorni residui.
A seguito degli esiti del periodico processo di revisione prudenziale (SREP) condotto dalla Banca
d’Italia ai sensi degli art. 97 e seg. della Direttiva UE n. 36/2013 (CRD IV), alla data del 31
dicembre 2016 la Banca era tenuta al rispetto dei seguenti coefficienti minimi di capitale:
• coefficiente di Capitale Primario di Classe 1 (Common Equity Capital Ratio) pari al 7%,
comprensivo della riserva di conservazione del capitale del 2,5%,: tale coefficiente è da
ritenersi vincolante nella misura del 4,9%, di cui 4,5% a fronte dei requisiti minimi
regolamentari e 0,4% a fronte dei requisiti aggiuntivi ad esito dello SREP;
• coefficiente di Capitale di Classe 1 (Tier 1 Capital Ratio) pari al 8,5%, comprensivo della
riserva di conservazione del capitale del 2,5%: tale coefficiente è da ritenersi vincolante
nella misura del 6,6%, di cui 6% a fronte dei requisiti minimi regolamentari e 0,6% a fronte
dei requisiti aggiuntivi ad esito dello SREP;
• Coefficiente di Capitale totale (Total Capital Ratio) pari al 10,50%, comprensivo della
riserva di conservazione del capitale del 2,5%: tale coefficiente è da ritenersi vincolante
nella misura dell’8,8%, di cui 8% a fronte dei requisiti minimi regolamentari e 0,8% a fronte
dei requisiti aggiuntivi ad esito dello SREP.
Come ben dimostrato nelle evidenze quantitative che seguono, i limiti regolamentari e i limiti
aggiuntivi imposti risultano tutti ampiamente rispettati al 31/12/2016, in quanto:
• il coefficiente di capitale primario di classe 1 della Banca si attesta al 13,52%, e
determina una eccedenza rispetto al requisito minimo obbligatorio pari ad euro 143,95
mln;
• il coefficiente di capitale di classe 1 della Banca si attesta parimenti al 13,52%, e
determina una eccedenza rispetto al requisito minimo obbligatorio pari ad euro 110,82
mln;
• il coefficiente di capitale totale della Banca si attesta al 13,96%, e determina una
eccedenza rispetto al requisito minimo obbligatorio pari ad euro 76,3 mln.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 48
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 5.1 – Composizione dei Fondi Propri
A. Capitale primario di classe 1 (Common Equity Tier 1 – CET1) prima
dell’applicazione dei filtri prudenziali314.049.458
di cui strumenti di CET1 oggetto di disposizioni transitorie
B. Filtri prudenziali del CET1 (+/-) -137.310
C. CET1 al lordo degli elementi da dedurre e degli effetti del regime transitorio (A
+/- B)313.912.148
D. Elementi da dedurre dal CET1 4.985.151
E. Regime transitorio – Impatto su CET1 (+/-) -10.321.695
F. Totale Capitale primario di classe 1 (Common Equity Tier 1 – CET1) (C – D +/-E) 298.605.302
G. Capitale aggiuntivo di classe 1 (Additional Tier 1 – AT1) al lordo degli elementi
da dedurre e degli effetti del regime transitorio778.526
di cui strumenti di AT1 oggetto di disposizioni transitorie
H. Elementi da dedurre dall’AT1
I. Regime transitorio – Impatto su AT1 (+/-) -778.526
L. Totale Capitale aggiuntivo di classe 1 (Additional Tier 1 – AT1) (G - H +/- I ) 0
M. Capitale di classe 2 (Tier 2 –T2) al lordo degli elementi da dedurre e degli effetti
del regime transitorio12.124.331
di cui strumenti di T2 oggetto di disposizioni transitorie
N. Elementi da dedurre dal T2 2.400.000
O. Regime transitorio – Impatto su T2 (+/-) 33.937
P. Totale Capitale di classe 2 (Tier 2 –T2) (M - N +/- O) 9.758.268
Q. Totale fondi propri (F + L + P) 308.363.570
31 dicembre 2016Composizione dei fondi propri
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 49
Tabella 5.2 - Riconciliazione degli elementi dei Fondi Propri con lo Stato Patrimoniale attivo
10. Cassa e disponibilità liquide 27.116.146
20. Attività finanziarie detenute per la negoziazione 6.620.200
30. Attività finanziarie valutate al fair value 40.914
40. Attività finanziarie disponibili per la vendita 1.609.408.354
50. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza 200.932.604
60. Crediti verso banche 78.628.118
70. Crediti verso clientela 2.729.225.132
80. Derivati di coperura 1.523.682
90.Adeguamento di valore delle attività finanziarie oggetto di
copertura generica (+/-)(1.665.506)
100. Partecipazioni 90.000
110. Attività materiali 40.816.300
120. Attività immateriali 4.206.625 (4.206.625)
di cui: avviamento connesso con attività immateriali 2.916.178
130. Attività fiscali 52.903.734
140. Attività non correnti e gruppi di attività in via di dismissione
150. Altre attività 59.596.145
Totale dell'attivo 4.809.442.448 (4.206.625)
Voci dell'attivo Valore di bilancioAmmontare rilevante ai
fini dei fondi propri
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 50
Tabella 5.3 – Riconciliazione degli elementi dei Fondi Propri con lo Stato Patrimoniale passivo
10. Debiti verso banche 787.212.028
20. Debiti verso clientela 2.782.826.615
30. Titoli in circolazione 826.057.411 9.724.330
40. Passività finanziarie di negoziazione 1.413.196
50. Passività finanziarie valutate al fair value
60. Derivati di copertura
70.Adeguamento di valore delle passività finanziarie oggetto di
copertura generica (+/-)
80. Passività fiscali 7.771.090
90. Passività associate ad attività in via di dismissione
100. Altre passività 80.233.963
110. Trattamento di fine rapporto del personale 5.219.465
120. Fondi per rischi e oneri 2.590.152
130. Riserve da valutazione 9.061.075 2.005.209-
140. Azioni rimborsabili
150. Strumenti di capitale
160. Riserve 238.935.085 238.435.085
165. Acconti su dividendi (-)
170. Sovrapprezzi di emissione 8.302.370 8.302.370
180. Capitale 46.781.099 46.781.099
190. Azioni proprie (-)
200. Utile (Perdita) d'esercizio (+/-) 13.038.899 11.469.829
Totale del passivo e del patrimonio netto 4.809.442.448 312.707.504
Voci del passivo Valore di bilancioAmmontare rilevante ai fini
dei fondi propri
Tabella 5.4 - Riconciliazione degli elementi dei Fondi Propri con ulteriori elementi non individuabili nello
Stato Patrimoniale
Elementi non individuabili nello stato patrimonialeAmmontare rilevante ai
fini dei fondi propri
RETTIFICHE REGOLAMENTARI AL CET 1 -137.310
A Rettifiche di valore supplementari
B Importi negativi risultanti dal calcolo degli importi delle perdite attese
CQualsiasi aumento del patrimonio netto risultante da attività
cartolarizzate (importo negativo)
D Posizioni verso la cartolarizzazione (fuori bilancio)
E Operazioni con regolamento non contestuale
FDeduzioni ammissibili dal capitale aggiuntivo di classe 1 che
superano il capitale aggiuntivo di classe 1 dell'ente
RETTIFICHE REGOLAMENTARI ALL'AT 1 0
GDeduzioni ammissibili dal capitale di classe 2 che superano il capitale
di classe 2 dell'ente (importo negativo)
RETTIFICHE REGOLAMENTARI AL T2 0
H Rettifiche di valore su crediti
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 51
Tabella 5.5 – Descrizione delle principali caratteristiche degli strumenti di capitale emessi dalla banca
Azioni ordinarie Passività subordinata Passività subordinata Passività subordinata
1 EmittenteBanca d'Alba credito
coopertivo sc
Banca d'Alba credito
coopertivo sc
Banca d'Alba credito
coopertivo sc
Banca d'Alba credito
coopertivo sc
2 Identificativo unico IT0004616246 IT0004234339 IT0004633258
3 Legislazione applicata allo strumento Legge italiana Legge italiana Legge italiana Legge italiana
Trattamento regolamentare
5 Disposizioni post transitorie del CRRCapitale primario di
classe 1Capitale di Classe 2 Capitale di Classe 2 Capitale di Classe 2
6Ammissibile a livello di singolo ente/(sub-)consolidamento / di singolo
ente e di (sub-)consolidamentoSingolo ente Singolo ente Singolo ente Singolo ente
7 Tipo di strumento
Azioni cooperative
emesse da banche di
credito cooperativo ex
art. 2525 C.c. e artt. 33-
37 TUB
Art. 62 CRR Art. 62 CRR Art. 62 CRR
9 Importo nominale dello strumento 1 1.500.000 30.000.000 50.000.000
9a Prezzo di emissione 2,58 100 100 100
9b Prezzo di rimborso N/A 100 100 100
10 Classificazione contabile Patrimonio nettoPassività al costo
ammortizzato
Passività al costo
ammortizzato
Passività al costo
ammortizzato
11 Data di emissione originaria 10/06/2010 29/06/2007 29/10/2010
12 Irredimile o a scadenza Irredimibile A scadenza A scadenza A scadenza
13 Data di scadenza originaria N/A 10/06/2017 29/06/2017 29/10/2017
14Rimborso anticipato a discrezione dell'emittente oggetto a approvazione
preventiva dell'autorità di vigilanzaNo No No No
15Data del rimborso anticipato facoltativo, date del rimborso anticipato
eventuale e importo del rimborsoNo No No No
16 Date successive di rimborso anticipato, se del caso No No No No
Cedole / dividendi
17 Dividendi/cedole fissi o variabili Variabili Variabili Variabili Variabili
18 Tasso della cedola ed eventuale indice correlato N/A EUR 6 MESI+0,60% EUR 6 MESI+0,40% EUR 6 MESI+0,65%
19 Presenza di un meccanismo di "dividend stopper" No No No No
20bDiscrezionalità sulla quantificazione dell'importo della cedola/dividendo:
pienamente discrezionale, parzialmente discrezionale o obbligatorio Pienamente discrezionale Obbligatorio Obbligatorio Obbligatorio
21 Presenza di "step up" o di altro incentivo al rimborso No No No No
22 Non cumulativo o cumulativo Non cumulativi Non cumulativi Non cumulativi Non cumulativi
23 Convertibile o non convertibile Non convertibile Non convertibile Non convertibile Non convertibile
24 Se convertibile, evento(i) che determina(no) la conversione N/A N/A N/A N/A
25 Se convertibile, in tutto o in parte N/A N/A N/A N/A
26 Se convertibile, tasso di conversione N/A N/A N/A N/A
27 Se convertibile, conversione obbligatoria o facoltativa N/A N/A N/A N/A
28Se convertibile, precisare il tipo di strumento nel quale la conversione è
possibileN/A N/A N/A N/A
29Se convertibile, precisare l'emittente dello strumento nel quale viene
convertitoN/A N/A N/A N/A
30 Meccanismi di svalutazione (write down ) No No No No
31In caso di meccanismo di svalutazione (write down ), evento(i) che la
determina(no)N/A N/A N/A N/A
32In caso di meccanismo di svalutazione (write down ), svalutazione totale
o parzialeN/A N/A N/A N/A
33In caso di meccanismo di svalutazione (write down ), svalutazione
permanente o temporaneaN/A N/A N/A N/A
34In caso di meccanismo di svalutazione (write down ) termporanea,
descrizione del meccanismo di rivalutazioneN/A N/A N/A N/A
35
Posizione della gerarchia di subordinazione in caso di liquidazione
(specificare il tipo di strumento di rango immediatamente superiore
(senior))
N/A Strumenti di CET1 Strumenti di CET1 Strumenti di CET1
36Caratteristiche non conformi degli strumenti che beneficiano delle
disposizioni transitorieNo No No No
37 In caso affermativo, specificare le caratteristiche non conformi N/A N/A N/A N/A
20aDiscrezionalità sul pagamento delle cedole/dividendi: pienamente
discrezionale, parzialmente discrezionale o obbligatorio Pienamente discrezionale Obbligatorio Obbligatorio Obbligatorio
8 Importo rilevato nel capitale regolamentare 46.281.099 860.214 2.963.594 8.298.653
4 Disposizioni transitorie del CRRCapitale primario di
classe 1Capitale di Classe 2 Capitale di Classe 2 Capitale di Classe 2
Indice Descrizione
Strumenti di CET 1 Strumenti di T2 Strumenti di T2 Strumenti di T2
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 52
Tabella 5.6 - Modello transitorio per la pubblicazione delle informazioni sui Fondi Propri
1 Strumenti di capitale e le relative riserve sovrapprezzo azioni 55.083.469
1a di cui: azioni ordinarie 46.781.099
1b di cui: riserve sovrapprezzo azioni ordinarie 8.302.370
1c di cui: azioni privilegiate 0
1d di cui: riserve sovrapprezzo azioni privilegiate 0
2 Utili non distribuiti 238.935.085
3 Altre componenti di conto economico complessivo accumulate (e altre riserve) 9.061.075
3a Fondi per rischi bancari generali
4Importo degli elementi ammissibili di cui all'art.484, paragrafo 3, e le relative riserve sovrapprezzo azioni,
soggetti a eliminazione progressiva dal capitale primario di classe 10
4a Conferimenti di capitale pubblico che beneficiano della clausola di grandfathering fino al 1 gennaio 2018 0
5 Interessi di minoranza (importo consentito nel capitale primario di classe 1 consolidato) 0
5a Utili di periodo verificati da persone indipendenti al netto di tutti gli oneri o dividendi prevedibili 11.469.829
6 Capitale primario di classe 1 prima delle rettifiche regolamentari 314.549.458
Capitale primario di classe 1: rettifiche regolamentari
7 Rettifiche di valore supplementari (importo negativo) -137.310
8 Attività immateriali (al netto delle relative passività fiscali) (importo negativo) -4.206.625
10
Attività fiscali differite che dipendono dalla redditività futura, escluse quelle derivanti da differenze
temporanee (al netto delle relative passività fiscali per le quali sono soddisfatte le condizioni di cui
all'articolo 38 par. 3) (importo negativo)
0 0
11 Riserve di valore equo relative agli utili e alle perdite generati dalla copertura dei flussi di cassa 0
12 Importi negativi risultanti dal calcolo degli importi delle perdite attese 0
13 Qualsiasi aumento del patrimonio netto risultante da attività cartolarizzate (importo negativo) 0
14 Gli utili o le perdite su passività valutati al valore equo dovuti all'evoluzione del merito di credito 0
15 Attività dei fondi pensione a prestazioni definite (importo negativo) 0 0
16Strumenti propri di capitale primario di classe 1 detenuti dall'ente direttamente o indirettamente (importo
negativo)-500.000
17
Strumenti di capitale primario di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente, quando tali
soggetti detengono con l'ente una partecipazione incrociata reciproca concepita per aumentare
artificialmente i fondi propri dell'ente (importo negativo)
0
18
Strumenti di capitale primario di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente direttamente o
indirettamente, quando l'ente non ha un investimento significativo in tali soggetti (importo superiore alla
soglia del 10% e al netto di posizioni corte ammissibili) (importo negativo)
0 0
19
Strumenti di capitale primario di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente direttamente,
indirettamente o sinteticamente, quando l'ente ha un investimento significativo in tali soggetti (importo
superiore alla soglia del 10% e al netto di posizioni corte ammissibili) (importo negativo)
0 0
20aImporto dell'esposizione dei seguenti elementi, che possiedono i requisiti per ricevere un fattore di
ponderazione del rischio pari al 1250% , quando l'ente opta per la deduzione0
20b di cui: partecipazioni qualificate al di fuori del settore finanziario (importo negativo)
20c di cui: posizioni verso la cartolarizzazione (importo negativo) 0
20d di cui: operazioni con regolamento non contestuale (importo negativo) 0
21
Attività fiscali differite che derivano da differenze temporanee (importo superiore alla soglia del 10% , al
netto delle relative passività fiscali per le quali sono soddisfatte le condizioni di cui all'articolo 38, paragrafo
3) (importo negativo)
0 0
22 Importo che supera la soglia del 15% (importo negativo) 0 0
23di cui: strumenti di capitale primario di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente
direttamente o indirettamente, quando l'ente ha un investimento significativo in tali soggetti0 0
25 di cui: attività fiscali differite che derivano da differenze temporanee 0 0
25a Perdite relative all'esercizio in corso (importo negativo) 0 0
25b Tributi prevedibili relativi agli elementi del capitale primario di classe 1 (importo negativo)
26Rettifiche regolamentari applicate al capitale primario di classe 1 in relazione agli importi soggetti a
trattamento pre-CRR-10.321.695
26a Rettifiche regolamentari relative agli utili e alle perdite non realizzati ai sensi degli articoli 467 e 468 -10.321.695
26a.1 di cui: plus o minusvalenze su titoli di debito -10.253.822
26a.2 di cui: plus o minusvalenze su titoli di capitale e quote di O.I.C.R. -67.873
Indice Capitale primario di classe 1: strumenti e riserve
Importo alla data
dell'informativa
(A)
Importi soggetti al trattamento pre-
Regolamento CRR o importo residuo
prescritto dal Regolamento CRR
(B)
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 53
26a.3 di cui: plusvalenze attività materiali ad uso funzionale rilevate in base al criterio del valore rivalutato 0
26a.4 di cui: plusvalenze attività immateriali rilevate in base al criterio del valore rivalutato 0
26a.5 di cui: plusvalenze cumulate su investimenti immobiliari 0
26a.6 di cui: plus o minusvalenze su partecipazioni valutate al patrimonio netto 0
26a.7 di cui: plus o minusvalenze su differenze di cambio 0
26a.8 di cui: plus o minusvalenze su coperture di investimenti esteri 0
26a.9 di cui: plus o minusvalenze su attività non correnti in via di dismissione 0
26bImporto da dedurre dal o da aggiungere al capitale primario di classe 1 in relazione ai filtri e alle
deduzioni aggiuntivi previsti per il trattamento pre-CRR0
26b.1 di cui: sterilizzazione utili/perdite attuariali su piani a benefici definiti 0
27Deduzioni ammissibili dal capitale aggiuntivo di classe 1 che superano il capitale aggiuntivo di classe 1
dell'ente (importo negativo)-778.526
28 Totale delle rettifiche regolamentari al capitale primario di classe 1 (CET1) -15.944.156 0
29 Capitale primario di classe 1 (CET1) 298.605.302
Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1): strumenti
30 Strumenti di capitale e le relative riserve sovrapprezzo azioni 0
31 di cui: classificati come patrimonio netto ai sensi della disciplina contabile applicabile 0
32 di cui: classificati come passività ai sensi della disciplina contabile applicabile 0
33Importo degli elementi ammissibili di cui all'articolo 484, paragrafo 4, e le relative riserve sovrapprezzo
azioni, soggetti a eliminazione progressiva del capitale aggiuntivo di classe 10
33a Conferimenti di capitale pubblico che beneficiano della clausola di grandfathering fino al 1° gennaio 2018 0
34Capitale di classe 1 ammissibile incluso nel capitale aggiuntivo di classe 1 consolidato (compresi gli
interessi di minoranza non inclusi nella riga 5) emesso da filiazioni e detenuto da terzi0
35 di cui: strumenti emessi da filiazioni soggetti a eliminazione progressiva 0
36 Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) prima delle rettifiche regolamentari 0
Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1): rettifiche regolamentari
37Strumenti propri di capitale aggiuntivo di classe 1 detenuti dall'ente direttamente o indirettamente (importo
negativo)0
38
Strumenti di capitale aggiuntivo di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente, quando tali
soggetti detengono con l'ente una partecipazione incrociata reciproca concepita per aumentare
artificialmente i fondi propri dell'ente (importo negativo)
0
39
Strumenti di capitale aggiuntivo di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti direttamente o
indirettamente , quando l'ente non ha un investimento significativo in tali soggetti (importo superiore alla
soglia del 10% e al netto di posizioni corte ammissibili) (importo negativo)
0 0
40
Strumenti di capitale aggiuntivo di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente direttamente
o indirettamente, quando l'ente ha un investimento significativo in tali soggetti (importo superiore alla
soglia del 10% al netto di posizioni corte ammissibili) (importo negativo)
0 0
41
Rettifiche regolamentari applicate al capitale aggiuntivo di classe 1 in relazione agli importi soggetti a
trattamento pre-CRR e trattamenti transitori, soggetti a eliminazione progressiva ai sensi del regolamento
(UE) n. 575/2013 (ossia importi residui CRR)
-778.526
41aImporti residui dedotti dal capitale aggiuntivo di classe 1 in relazione alla deduzione dal capitale primario
di classe 1 durante il periodo transitorio ai sensi dell'articolo 472 del regolamento (UE) n. 575/20130
41a.1Quota deducibile delle partecipazioni significative in soggetti del settore finanziario detenute direttamente
da dedurre dall'AT 1 della banca, ai sensi dell'art. 472, par. 110
41a.2Quota deducibile delle partecipazioni non significative in soggetti del settore finanziario detenute
direttamente da dedurre dall'AT 1 della banca, ai sensi dell'art. 472, par. 100
41a.3 Quota deducibile delle perdite significative relative all'esercizio in corso 0
41bImporti residui dedotti dal capitale aggiuntivo di classe 1 in relazione alla deduzione dal capitale di classe
2 durante il periodo transitorio ai sensi dell'articolo 475 del regolamento (UE) n. 575/2013
Di cui voci da dettagliare linea per linea, ad es. partecipazioni incrociate reciproche in strumenti di
capitale di classe 2, investimenti non significativi detenuti direttamente nel capitale di altri soggetti del
settore finanziario , ecc.
41cImporto da dedurre dal o da aggiungere al capitale aggiuntivo di classe 1 in relazione ai filtri e alle
deduzioni aggiuntivi previsti per il trattamento pre-CRR-778.526
41c.1 di cui: filtro perdite non realizzate su titoli di debito -778.526
41c.2 di cui: filtro perdite non realizzate su titoli di capitale e quote di O.I.C.R. 0
41c.3di cui: filtro pregresso su saldo positivo delle plusvalenze e minusvalenze cumulate su immobili da
investimento al "fair value" e delle minusvalenze cumulate sugli immobili ad uso funzionale al "fair value"0
42Deduzioni ammissibili dal capitale di classe 2 che superano il capitale di classe 2 dell'ente (importo
negativo)0
43 Totale delle rettifiche regolamentari al capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) -778.526 0
44 Capitale aggiuntivo di classe 1 (AT1) 0
45 Capitale di classe 1 (T1 = CET1 + AT1) 298.605.302
Capitale di classe 2 (T2): strumenti e accantonamenti
46 Strumenti di capitale e le relative riserve sovrapprezzo azioni 12.124.331
47Importo degli elementi ammissibili di cui all'articolo 484, paragrafo 5, e le relative riserve sovrapprezzo
azioni, soggetti a eliminazione progressiva dal capitale di classe 20
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 54
47a Conferimenti di capitale pubblico che beneficiano della clausola di grandfathering fino al 1° gennaio 2018 0
48
Strumenti di fondi propri ammissibili inclusi nel capitale di classe 2 consolidato (compresi gli interessi di
minoranza e strumenti di capitale aggiuntivo di classe 1 non inclusi nella riga 5 o nella 34) emessi da
filiazioni e detenuti da terzi
0
49 di cui: strumenti emessi da filiazioni soggetti a eliminazione progressiva 0
50 Rettifiche di valore su crediti 0
51 Capitale di classe 2 (T2) prima delle rettifiche regolamentari 12.124.331
Capitale di classe 2 (T2): rettifiche regolamentari
52Strumenti propri di capitale di classe 2 detenuti dall'ente direttamente o indirettamente e prestiti subordinati
(importo negativo)-2.400.000
53
Strumenti di capitale di classe 2 e prestiti subordinati di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente,
quando tali soggetti detengono con l'ente una partecipazione incrociata reciproca concepita per
aumentare artificialmente i fondi propri dell'ente (importo negativo)
0
54
Strumenti di capitale di classe 2 e prestiti subordinati di soggetti del settore finanziario detenuti direttamente
o indirettamente, quando l'ente non ha un investimento significativo in tali soggetti (importo superiore alla
soglia del 10% e al netto di posizioni corte ammissibili) (importo negativo)
0
54a di cui: nuove partecipazioni non soggette alle disposizioni transitorie
54b di cui: partecipazioni esistenti prima del 1° gennaio 2013 e soggette alle disposizioni transitorie
55
Strumenti di capitale di classe 2 e prestiti subordinati di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente
direttamente o indirettamente , quando l'ente ha un investimento significativo in tali soggetti (al netto di
posizioni corte ammissibili) (importo negativo)
0
56
Rettifiche regolamentari applicate al capitale di classe 2 in relazione agli importi soggetti a trattamento pre-
CRR e trattamenti transitori , soggetti a eliminazione progressiva ai sensi del regolamento (UE) n.
575/2013 (ossia importi residui CRR)
33.937
56aImporti residui dedotti dal capitale di classe 2 in relazione alla deduzione dal capitale primario di classe 1
durante il periodo transitorio ai sensi dell'articolo 472 del regolamento (UE) n. 575/20130
56a.1Quota deducibile delle partecipazioni significative in soggetti del settore finanziario detenute direttamente
da dedurre dal T 2 della banca, ai sensi dell'art. 472, par. 110
56a.2Quota deducibile delle partecipazioni non significative in soggetti del settore finanziario detenute
direttamente da dedurre dal T 2 della banca, ai sensi dell'art. 472, par. 100
56bImporti residui dedotti dal capitale di classe 2 in relazione alla deduzione dal capitale aggiuntivo di classe
1 durante il periodo transitorio ai sensi dell'articolo 475 del regolamento (UE) n. 575/20130
56b.1
Quota deducibile degli strumenti di AT 1 emessi da soggetti del settore finanziario nei quali la banca ha
partecipazioni significative detenuti direttamente, da dedurre dal T 2 della banca, ai sensi dell'art. 475,
par. 4
0
56b.2
Quota deducibile degli strumenti di AT 1 emessi da soggetti del settore finanziario nei quali la banca non
ha partecipazioni significative detenuti direttamente, da dedurre dal T 2 della banca, ai sensi dell'art. 475,
par. 4
0
56cImporto da dedurre dal o da aggiungere al capitale di classe 2 in relazione ai filtri e alle deduzioni
aggiuntivi previsti per il trattamento pre-CRR33.937
56c.1 di cui: filtro utili non realizzati su titoli di debito 0
56c.2 di cui: utili non realizzati su titoli di capitale e quote di O.I.C.R. 0
56c.3di cui: filtro pregresso su saldo positivo delle plusvalenze e minusvalenze cumulate su immobili da
investimento al "fair value" e delle minusvalenze cumulate sugli immobili ad uso funzionale al "fair value"0
56c.4di cui: filtro pregresso sul saldo positivo delle plusvalenze cumulate sugli immobili ad uso funzionale
valutati al "fair value"0
57 Totale delle rettifiche regolamentari al capitale di classe 2 -2.366.063
58 Capitale di classe 2 (T2) 9.758.268
59 Capitale totale (TC = T1 + T2) 308.363.570
59a
Attività ponderate per il rischio in relazione agli importi soggetti a trattamento pre-CRR e trattamenti
transitori, soggetti a eliminazione progressiva ai sensi del regolamento (UE) n. 575/2013 (ossia importi
residui CRR)
0
59a.1
di cui: ... elementi non dedotti dal capitale primario di classe 1 (regolamento (UE) n. 575/2013 importi
residui) (voci da dettagliare linea per linea, ad es. attività fiscali differite che si basano sulla redditività
futura al netto delle relative passività fiscali, strumenti propri di capitale primario di classe 1 detenuti
indirettamente , ecc.)
0
59a.1.1 di cui: partecipazioni significative in soggetti del settore finanziario detenute indirettamente e sinteticamente 0
59a.1.2di cui: partecipazioni non significative in soggetti del settore finanziario detenute indirettamente e
sinteticamente0
59a.1.3 di cui: attività fiscali differite basate sulla redditività futura e non rivenienti da differenze termporanee 0
59a.1.4 di cui: attività fiscali differite basate sulla redditività futura e rivenienti da differenze temporanee 0
59a.2
di cui: ... elementi non dedotti dal capitale aggiuntivo di classe 1 (regolamento (UE) n. 575/2013 importi
residui) (voci da dettagliare linea per linea, ad es. partecipazioni incrociate reciproche in strumenti di
capitale di classe 2, investimenti non significativi detenuti direttamente nel capitale di altri soggetti del
settore finanziario , ecc.)
0
59a.2.1di cui: strumenti di AT 1 emessi da soggetti del settore finanziario nei confronti dei quali la banca detiene
partecipazioni significative, detenuti indirettamente o sinteticamente0
59a.2.2di cui: strumenti di AT 1 emessi da soggetti del settore finanziario nei confronti dei quali la banca non
detiene partecipazioni significative, detenuti indirettamente o sinteticamente0
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 55
59a.3
Elementi non dedotti dagli elementi di capitale di classe 2 (regolamento (UE) n. 575/2013 importi residui)
(voci da dettagliare linea per linea, ad es. strumenti propri di capitale di classe 2 detenuti indirettamente ,
investimenti non significativi nel capitale di altri soggetti del settore finanziario detenuti indirettamente ,
investimenti significativi nel capitale di altri soggetti del settore finanziario detenuti indirettamente, ecc.)
60 Totale delle attività ponderate per il rischio 2.209.238.333
Coefficienti e riserve di capitale
61 Capitale primario di classe 1 (in percentuale dell'importo dell'esposizione al rischio) 13,52%
62 Capitale di classe 1 (in percentuale dell'importo dell'esposizione al rischio) 13,52%
63 Capitale totale (in percentuale dell'importo dell'esposizione al rischio) 13,96%
64
Requisito della riserva di capitale specifica dell'ente (requisito relativo al capitale primario di classe 1 a
norma dell'articolo 92, paragrafo 1, lettera a), requisiti della riserva di conservazione del capitale, della
riserva di capitale anticiclica, della riserva di capitale a fronte del rischio sistemico, della riserva di capitale
degli enti a rilevanza sistemica (riserva di capitale degli G-Sll o O-SII), in percentuale dell'importo
dell'esposizione al rischio)
2,5%
65 di cui: requisito della riserva di conservazione del capitale 2,5%
66 di cui: requisito della riserva di capitale anticiclica 0
67 di cui: requisito della riserva a fronte del rischio sistemico 0
68di cui: Riserva di capitale dei Global Systemically lmportant lnstitutions (G-Sll - enti a rilevanza sistemica a
livello globale) o degli Other Systemical/y lmportant Institutions (O-SII - enti a rilevanza sistemica)0
69Capitale primario di classe 1 disponibile per le riserve (in percentuale dell'importo dell'esposizione al
rischio)5,96%
Coefficienti e riserve di capitale
72
Capitale di soggetti del settore finanziario detenuto direttamente o indirettamente , quando l'ente non ha
un investimento significativo in tali soggetti (importo inferiore alla soglia del 10% e al netto di posizioni
corte ammissibili)
27.363.519
73
Strumenti di capitale primario di classe 1 di soggetti del settore finanziario detenuti dall'ente direttamente o
indirettamente, quando l'ente ha un investimento significativo in tali soggetti (importo inferiore alla soglia
del 10% e al netto di posizioni corte ammissibili)
0
75
Attività fiscali differite che derivano da differenze temporanee (importo inferiore alla soglia del 10% , al
netto delle relative passività fiscali per le quali sono soddisfatte le condizioni di cui all'articolo 38, paragrafo
3)
0
Massimali applicabili per l'inclusione di accantonamenti nel capitale di classe 2
76Rettifiche di valore su crediti incluse nel capitale di classe 2 in relazione alle esposizioni soggette al
metodo standardizzato (prima dell'applicazione del massimale)
77Massimale per l'inclusione di rettifiche di valore su crediti nel capitale di classe 2 nel quadro del metodo
standardizzato
78Rettifiche di valore su crediti incluse nel capitale di classe 2 in relazione alle esposizioni soggette al
metodo basato sui rating interni (prima dell'applicazione del massimale)
79Massimale per l'inclusione di rettifiche di valore su crediti nel capitale di classe 2 nel quadro del metodo
basato sui rating interni
Strumenti di capitale soggetti a eliminazlone progressiva (applicabile soltanto tra I l 1°
gennaio 2013 e I l 1° gennaio 2022)
80 Attuale massimale sugli strumenti di capitale primario di classe 1 soggetti a eliminazione progressiva 0
81Importo escluso dal capitale primario di classe 1 in ragione del massimale (superamento del massimale
dopo i rimborsi e le scadenze)0
82 Attuale massimale sugli strumenti di capitale aggiuntivo di classe 1 soggetti a eliminazione progressiva 0
83Importo escluso dal capitale aggiuntivo di classe 1 in ragione del massimale (superamento del massimale
dopo i rimborsi e le scadenze)0
84 Attuale massimale sugli strumenti di capitale di classe 2 soggetti a eliminazione progressiva 0
85Importo escluso dal capitale di classe 2 in ragione del massimale (superamento del massimale dopo i
rimborsi e le scadenze)0
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 56
6. REQUISITI DI CAPITALE
INFORMATIVA QUALITATIVA
Descrizione sintetica del metodo adottato dalla Banca nella valutazione dell’adeguatezza del proprio capitale
interno per il sostegno delle attività correnti e prospettiche
Le disposizioni di vigilanza per le banche emanate dalla Banca d’Italia (Circolare n. 285/2013)
sottolineano l’importanza del processo aziendale di valutazione dell’adeguatezza patrimoniale
(ICAAP – Internal Capital Adequacy Assessment Process) volto a determinare il capitale
complessivo adeguato, in termini attuali e prospettici, a fronteggiare tutti i rischi assunti. L’ICAAP
affianca ed integra il processo “tradizionale” di valutazione della congruità tra i fondi propri e i
requisiti patrimoniali obbligatori. Alla visione regolamentare dell’adeguatezza patrimoniale, basata
sui ratio patrimoniali derivanti dal raffronto tra i fondi propri e i requisiti prudenziali a fronte dei
rischi di primo pilastro, si affianca la visione gestionale dell’adeguatezza patrimoniale basata sul
raffronto tra le risorse finanziare che si ritiene possano essere utilizzate a fronte dei rischi assunti
e la stima del capitale assorbito da tali rischi. Il processo di auto-valutazione dell’adeguatezza
patrimoniale implementato dalla Banca è finalizzato, pertanto, a determinare il capitale adeguato –
per importo e composizione – alla copertura permanente di tutti i rischi ai quali la stessa è o
potrebbe essere esposta.
La Banca rientra nella categoria degli intermediari di Classe 2, costituita dai soggetti finanziari che
utilizzano le metodologie standardizzate per il calcolo dei requisiti regolamentari e che dispongono
di un totale attivo superiore a 3,5 miliardi di euro. In virtù di tali caratteristiche, che recepiscono il
principio di proporzionalità statuito dal Comitato di Basilea, la Banca determina il capitale interno
complessivo secondo un approccio “building block” semplificato, che consiste nel sommare ai
requisiti regolamentari a fronte dei rischi del Primo Pilastro l’eventuale capitale interno relativo agli
altri rischi rilevanti. Per capitale interno si intende il fabbisogno di capitale relativo ad un
determinato rischio che la Banca ritiene necessario per coprire le perdite eccedenti un dato livello
atteso; per capitale interno complessivo si intende il capitale interno riferito a tutti i rischi rilevanti
assunti dalla Banca, incluse le eventuali esigenze di capitale interno dovute a considerazioni di
carattere strategico.
L’ICAAP è un processo complesso che richiede il coinvolgimento di una pluralità di strutture e
professionalità, e costituisce parte integrante del governo aziendale, contribuendo alla
determinazione delle strategie e dell’operatività corrente della Banca coerentemente con il RAF
(Risk Appetite Framework).
Il punto di partenza è costituito dall’identificazione di tutti i rischi rilevanti a cui la Banca è o
potrebbe essere esposta rispetto alla propria operatività, ai mercati di riferimento, nonché ai fattori
di contesto derivanti dalla propria natura cooperativa. Responsabile di tale attività è la Funzione di
Controllo dei rischi.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 57
Ai fini della determinazione del capitale interno a fronte dei rischi quantificabili, la Banca utilizza:
• il metodo standardizzato per il rischio di credito;
• il metodo del valore corrente ed il metodo semplificato per il rischio di controparte;
• il metodo standardizzato per il rischio di mercato;
• il metodo base per il rischio operativo;
• l’algoritmo del Granularity Adjustment per il rischio di concentrazione single-name;
• la metodologia di calcolo elaborata dall’ABI per il rischio di concentrazione nella
declinazione geo-settoriale;
• l’algoritmo semplificato regolamentare per il rischio di tasso di interesse.
Nell’ambito delle attività di misurazione, sono altresì definite ed eseguite prove di stress riguardo
ai principali rischi assunti: rischio di credito, rischio di concentrazione sul portafoglio crediti, rischio
tasso di interesse sul portafoglio bancario, rischio di liquidità, rischio di leva finanziaria e capitale
complessivo. I relativi risultati, opportunamente analizzati, conducono ad una miglior valutazione
dell’esposizione ai rischi stessi e del grado di vulnerabilità dell’azienda al verificarsi di eventi
eccezionali ma plausibili. Nel caso in cui l’analisi dei risultati degli stress test evidenzi
l’inadeguatezza dei presidi interni posti in essere a fronte dei rischi in questione, viene valutata
l’opportunità di adottare appropriate misure organizzative e/o di allocare specifici buffer di capitale
interno.
Nel processo di determinazione del capitale interno complessivo la Banca tiene conto, inoltre, dei
rischi connessi con l’operatività verso soggetti collegati, considerando, nei casi di superamento dei
limiti prudenziali, le relative eccedenze ad integrazione della misura del capitale interno
complessivo.
La determinazione del capitale interno complessivo viene effettuata con riferimento tanto alla
situazione attuale (trimestralmente), quanto a quella prospettica. Il livello prospettico viene invece
determinato (con cadenza essenzialmente annuale, tenendo conto della prevedibile evoluzione
dei rischi e dell’operatività).
Al fine di valutare l’adeguatezza patrimoniale, l’importo del fabbisogno di capitale necessario alla
copertura dei rischi (capitale interno complessivo) viene confrontato con le risorse patrimoniali
disponibili (capitale complessivo) che la Banca ha identificato nell’aggregato dei Fondi propri. In
caso di scostamenti tra capitale interno complessivo e capitale complessivo, il Consiglio di
Amministrazione della Banca provvede a deliberare le più idonee azioni correttive da
intraprendere.
Le attività di determinazione del livello di esposizione in termini di capitale interno e quelle relative
alle prove di stress vengono condotte dalla Funzione di Risk Management, con il supporto della
Funzione Contabilità e Segnalazioni di Vigilanza, per la valutazione in chiave attuale e della
Funzione Pianificazione e Controllo di Gestione, per i dati prospettici.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 58
Nello svolgimento delle diverse attività del processo ICAAP, la Funzione di Risk Management
provvede a fornire periodicamente all’Alta Direzione feed-back informativi sul livello di esposizione
ai diversi rischi, sul posizionamento rispetto alle soglie di propensione al rischio (risk appetite)
stabilite dal Consiglio di Amministrazione e sul grado di adeguatezza del patrimonio.
La valutazione dell’adeguatezza patrimoniale viene condotta, nel continuo, da parte della
Funzione di Risk Management, attraverso il monitoraggio dei seguenti indicatori rilevanti
nell’ambito del RAF:
• coefficiente di Capitale Primario di Classe 1 (Common Equity Tier 1 Capital ratio);
• coefficiente di Capitale di Classe 1 (Tier 1 Capital ratio);
• coefficiente di Capitale Complessivo (Total Capital ratio).
Ai fini della individuazione delle soglie di riferimento per la congrua valutazione della posizione
patrimoniale della Banca, sono stati presi in considerazione i requisiti patrimoniali minimi
obbligatori (inclusivi della riserva di conservazione del capitale), nonché quelli aggiuntivi imposti
dalla Banca d’Italia ad esito del processo di revisione prudenziale (SREP) ed assegnati con
specifico provvedimento del 2 ottobre 2015 (capital decision).
La valutazione dell’adeguatezza patrimoniale si fonda sul presupposto che la Banca disponga di
adeguate risorse patrimoniali al fine di coprire gli assorbimenti patrimoniali quantificati a fronte dei
rischi di I e di II Pilastro, unitamente agli impatti complessivi delle ipotesi di stress in termini di
variazione sia dell’esposizione ai rischi sia delle risorse patrimoniali. Una volta appurata la
capacità di rispettare le soglie di risk capacity, al fine di valutare l’eventuale necessità di effettuare
interventi di rafforzamento patrimoniale, viene verificato il posizionamento dei ratios patrimoniali
rispetto alle soglie di risk tolerance e di risk appetite definite dalla Banca; ne consegue, così, un
giudizio di merito sull’eccedenza patrimoniale, su cui la Banca ha parimenti espresso un livello
obiettivo desiderato.
I risultati di tale verifica di posizionamento confluiscono in una reportistica appositamente
predisposta per l’invio agli organi societari, alla Direzione Generale, al Comitato Rischi, alle altre
Funzioni aziendali di Controllo ed alle strutture aziendali interessate. Qualora venga riscontrato il
raggiungimento o il superamento del/i limite/i prefissato/i, gli organi aziendali vengono
tempestivamente informati per consentire loro l’individuazione delle iniziative da attivare finalizzate
al riequilibrio del profilo patrimoniale.
L’esposizione complessiva ai rischi della Banca, con riferimento tanto alla situazione rilevata al 31
dicembre 2016 quanto a quella stimata al 31 dicembre 2017, risulta adeguata rispetto alla
dotazione patrimoniale ed al profilo di rischio accettato; anche le evidenze riscontrate a seguito
delle prove di stress sono tali da non generare ulteriori fabbisogni di capitale.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 59
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 6.1 - Requisiti patrimoniali e coefficienti di vigilanza (dati in €/000)
Portafogli regolamentariRequisito patrimoniale
rischio di credito
Esposizioni verso o garantite da amministrazioni centrali e banche centrali 4.411
Esposizioni verso o garantite da amministrazioni regionali o autorità locali 17
Esposizioni verso o garantite da organismi del settore pubblico 287
Esposizioni verso o garantite da banche multilaterali di sviluppo -
Esposizioni verso o garantite da organizzazioni internazionali -
Esposizioni verso o garantite da intermediari vigilati 10.224
Esposizioni verso o garantite da imprese 50.496
Esposizioni al dettaglio 30.999
Esposizioni garantite da immobili 31.662
Esposizioni in stato di default 21.883
Esposizioni ad alto rischio -
Esposizioni sotto forma di obbligazioni bancarie garantite 297
Esposizioni a breve termine verso imprese o intermediari vigilati -
Esposizioni verso Organismi di Investimento Collettivo del Risparmio (OICR) 571
Esposizioni in strumenti di capitale 2.392
Altre esposizioni 7.769
Esposizioni verso le cartolarizzazioni -
Esposizioni verso controparti centrali nella forma di contributi prefinanziati al fondo di garanzia -
Rischio aggiustamento della valutazione del credito -
Totale 161.008
ComponentiRequisiti patrimoniali rischi
di mercato
1.Rischio di posizione su strumenti di debito -
2.Rischio di posizione su strumenti di capitale -
3.Rischio di concentrazione -
Rischio di posizione su strumenti di debito e di capitale -
4.Rischio di cambio -
5.Rischio di posizione su merci -
6.Rischio di regolamento -
Requisiti patrimoniali a fronte dei rischi di mercato -
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 60
COMPONENTI VALORI
Indicatore rilevante - 2016 104.375
Indicatore rilevante - 2015 106.662
Indicatore rilevante - 2014 109.300
Media Triennale Indicatore rilevante 106.779
Coefficiente di ponderazione 15%
CAPITALE INTERNO A FRONTE DEL RISCHIO OPERATIVO 16.017
Categorie/Valori Importi non
ponderati
Importi ponderati /
requisiti
A. ATTIVITA' DI RISCHIO
A.1 RISCHIO DI CREDITO E DI CONTROPARTE
1. Metodologia standardizzata 2.009.028
2. Metodologia basata su rating interni
2.1 Base
2.2 Av anzata
3. Cartolarizzazioni
B. REQUISITI PATRIMONIALI DI VIGILANZA
B.1 RISCHIO DI CREDITO E DI CONTROPARTE 160.722
B.2 RISCHIO DI AGGIUSTAMENTO DELLA VALUTAZIONE DEL
CREDITO E DI CONTROPARTE
B.3 RISCHIO DI REGOLAMENTO
B.4 RISCHI DI MERCATO
1. Metodologia standard
2. Modelli interni
3. Rischio di concentrazione
B.5 RISCHIO OPERATIVO
1. Metodo base 16.017
2. Metodo standardizzato
3. Metodo av anzato
B.6 ALTRI ELEMENTI DI CALCOLO
B.7 TOTALE REQUISITI PRUDENZIALI 176.739
C. ATTIVITA' DI RISCHIO E COEFFICIENTI DI VIGILANZA
C.1 Attiv ità di rischio ponderate 2.209.238
C.2 Capitale primario di classe1/Attiv ità di rischio ponderate (CET 1 capital
ratio) 13,52%
C.3 Capitale di classe 1/Attiv ità di rischio ponderate (Total capital ratio) 13,52%
C.4 TOTALE Fondi Propri/Attiv ità di rischio ponderate (Total capital ratio) 13,96%
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 61
7. ESPOSIZIONE AL RISCHIO DI CONTROPARTE (ART. 439 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Sistemi di gestione e misurazione del rischio di controparte
Il rischio di controparte è il rischio che la controparte di una transazione avente a oggetto
determinati strumenti finanziari risulti inadempiente prima del regolamento della transazione
stessa
Avuto riguardo all’operatività ordinaria, il rischio di controparte della Banca risulta circoscritto agli
strumenti derivati finanziari a copertura del portafoglio bancario ed alle operazioni pronti contro
termine attive e passive su titoli.
La Banca utilizza come metodologie di calcolo del valore dell’esposizione al rischio:
• il metodo del valore corrente per i derivati O.T.C. e per le operazioni con regolamento
a lungo termine;
• il metodo semplificato per le operazioni Securities Financing Transactions ovvero per i
PCT attivi e passivi su titoli.
Ai fini della misurazione del relativo assorbimento patrimoniale, il valore dell’esposizione della
Banca, determinato attraverso le metriche sopra richiamate, viene classificato nei portafogli
regolamentari nell’ambito della metodologia standardizzata del rischio di credito.
La Banca si è dotata di un sistema strutturato e formalizzato, funzionale al raggiungimento degli
obiettivi di gestione e controllo del rischio di controparte che prevede il coinvolgimento, in termini
di attribuzione di ruoli e responsabilità, di diverse funzioni organizzative. In tale ambito, le politiche
inerenti la gestione del rischio di controparte si basano sui seguenti principali elementi:
• declinazione della propensione al rischio in termini di limiti operativi per la
negoziazione degli strumenti finanziari;
• restrizione sugli strumenti finanziari negoziabili, in termini sia di strumenti non
ammissibili sia di limiti all’ammissibilità per singola operazione o complessivi;
• deleghe operative (in termini di soggetto delegato e limiti giornalieri).
Iccrea Banca rappresenta la controparte di riferimento con cui la Banca ha sviluppato consolidati
rapporti d’affari e di collaborazione, in considerazione della peculiarità e dei meccanismi operativi
e gestionali del Sistema del Credito Cooperativo. Le controparti accettate dalla Banca sono
primarie controparti italiane ed estere, esterne al Sistema del Credito Cooperativo, identificate
secondo un criterio di solidità, sicurezza ed efficienza operativa.
Con riferimento al secondo ed al terzo punto, la Banca individua le tipologie di strumenti ammessi
alla negoziazione ed i seguenti limiti operativi per la gestione del rischio di controparte:
• il controvalore massimo giornaliero stipulato, che rappresenta il valore nozionale che,
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 62
per ogni strumento finanziario contemplato, può essere negoziato giornalmente
direttamente con la controparte, nel caso di derivati e strumenti di tesoreria;
• il controvalore massimo di operazioni non ancora scadute, che rappresenta, nel caso
di operatività in derivati e strumenti di tesoreria, il valore massimo che può essere
negoziato/trattato con la controparte oggetto dell’analisi.
Per quanto riguarda gli strumenti derivati finanziari OTC la Banca, per espressa previsione
statutaria , non può assumere in proprio, né offrire alla propria clientela, derivati di tipo speculativo.
Pertanto, gli strumenti finanziari OTC negoziabili dalla Banca possono essere solo “di copertura”.
Per quanto concerne le operazioni di “pronti contro termine” attive e passive, si precisa che le
stesse hanno ad oggetto principalmente titoli di stato.
Per quanto concerne le politiche relative alle garanzie ed alle valutazioni concernenti il rischio di
controparte, la Banca ricorre all’utilizzo di garanzie e accordi di compensazione riconosciute ai fini
CRM per l’attenuazione del rischio di controparte.
Nello specifico la Banca ha adottato accordi di compensazione bilaterale di contratti aventi ad
oggetto i derivati OTC e le operazioni con regolamento a lungo termine stipulati con il Gruppo
Bancario Iccrea, Banca IMI e Banca Aletti che, pur non dando luogo a novazione, prevede la
formazione di un’unica obbligazione, corrispondente al saldo netto di tutte le operazioni incluse
nell’accordo stesso, di modo che, nel caso di inadempimento della controparte per insolvenza,
bancarotta, liquidazione o per qualsiasi altra circostanza, la banca ha il diritto di ricevere o
l’obbligo di versare soltanto l’importo netto dei valori postivi e negativi ai prezzi correnti di mercato
delle singole operazioni compensate.
L’effetto di riduzione del rischio di controparte (e, quindi, il minor assorbimento patrimoniale) è
ammesso a condizione che l’accordo sia stato riconosciuto dall’Autorità di Vigilanza e la banca
rispetti i requisiti specifici contemplati nella normativa. A fronte di tali accordi, la Banca ha
implementato i presidi organizzativi richiesti dalla regolamentazione di riferimento per il loro
riconoscimento a fini prudenziali quali tecniche di mitigazione del rischio.
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 7.1 – Contratti derivati OTC per sottostante, portafoglio bancario (dati in €/000)
Forma tecnica
Fair value lordo
positivo dei
contratti
(A)
Riduzione del fair
value lordo positivo
dovuto a
compensazione
(B)
Fair value positivo al
netto degli accordi di
compensazione
(C = A-B)
Ammontare
protetto da
garanzie reali
(D)
Fair value positivo dei
contratti al netto degli
accordi di compensazione
delle garanzie reali
(E = C-D)Titoli di debito e tassi di interesse 1.524 0 1.524 0 1.524
Titoli di capitale e indici azionari 0 0 0 0 0
Valure e oro 0 0 0 0 0
Altri valori 0 0 0 0 0
Derivati creditizi: acquisti di protezione 0 0 0 0 0
Derivati creditizi: vendite di protezione 0 0 0 0 0
Totale 1.524 0 1.524 0 1.524
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 63
Tabella 7.2 - Contratti derivati OTC per sottostante, portafoglio di negoziazione di vigilanza (dati in €/000)
Forma tecnica
Fair value lordo
positivo dei
contratti
(A)
Riduzione del fair
value lordo positivo
dovuto a
compensazione
(B)
Fair value positivo al
netto degli accordi di
compensazione
(C = A-B)
Ammontare
protetto da
garanzie reali
(D)
Fair value positivo dei
contratti al netto degli
accordi di compensazione
delle garanzie reali
(E = C-D)
Titoli di debito e tassi di interesse 1.413 0 1.413 0 1.413
Titoli di capitale e indici azionari 0 0 0 0 0
Valure e oro 0 0 0 0 0
Altri valori 0 0 0 0 0
Derivati creditizi: acquisti di protezione 0 0 0 0 0
Derivati creditizi: vendite di protezione 0 0 0 0 0
Totale 1.413 0 1.413 0 1.413
Tabella 7.3 – Esposizione creditizia ed ammontare protetto (dati in €/000)
Ammontare protetto
(E)Valore nozionale (F)
Contratti derivati e operazioni con
regolamento al lungo termine4.493 0 0 0 0 0 0
Operazioni SFT 55.016 0 0 0 0 0 0
Totale 59.508 0 0 0 0 0 0
Protezione del credito di tipo reale
Garanzie personali
(D)
Protezione del credito di tipo personale
Derivati su creditiForma tecnica
Esposizione
creditizia prima
dell'applicazione
delle tecniche di
attenuazione del
rischio di credito
Ammontare protetto da tecniche di attenuazione del rischio di credito
Totale ammontare
protetto
(A+B+C+D+E)
Garanzie reali
finanziarie - metodo
semplificato
(A)
Garanzie reali
finanziarie - metodo
integrale
(B)
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 64
8. RETTIFICHE DI VALORE SU CREDITI (ART. 442 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Definizione di crediti “scaduti” e “deteriorati” utilizzate ai fini contabili
In base alla normativa di Vigilanza emanata dalla Banca d’Italia ed alle disposizioni interne, le
esposizioni deteriorate al 31/12/2016 sono suddivise nelle seguenti categorie:
• Sofferenze: esposizioni per cassa e fuori bilancio nei confronti di un soggetto in stato
di insolvenza, anche non accertato giudizialmente, o in situazioni sostanzialmente
equiparabili, indipendentemente dalle eventuali previsioni di perdita formulate dalla
Banca; si prescinde pertanto dall’esistenza di eventuali garanzie (reali o personali)
poste a presidio delle esposizioni. Sono incluse le esposizioni nei confronti degli enti
locali (comuni e province) in stato di dissesto finanziario, per la quota parte
assoggettata alla pertinente procedura di liquidazione ed i crediti acquistati da terzi
aventi come debitori principali soggetti in sofferenza, indipendentemente dal
portafoglio di allocazione contabile;
• Inadempienze probabili: esposizioni per le quali la Banca reputa improbabile che,
senza il ricorso ad azioni quali l’escussione delle garanzie, il debitore adempia
integralmente (in linea capitale e/o interessi) alle sue obbligazioni creditizie. Tale
valutazione viene effettuata in maniera indipendente dalla presenza di eventuali
importi (o rate) scaduti e non pagati, in quanto non si attende necessariamente il
sintomo esplicito di anomalia (il mancato rimborso), qualora si verifichi la sussistenza
di elementi che implichino una situazione di rischio di inadempimento del debitore (ad
esempio, una crisi del settore industriale in cui opera il debitore). Il complesso delle
esposizioni per cassa e fuori bilancio verso un medesimo debitore che versa nella
suddetta situazione è denominato “inadempienza probabile”, salvo che non ricorrano
le condizioni per la classificazione del debitore fra le sofferenze;
• Esposizioni scadute e/o sconfinanti: esposizioni per cassa e fuori bilancio diverse
da quelle classificate a sofferenza o fra le inadempienze probabili, che, alla data di
chiusura del periodo, sono scadute o sconfinanti da oltre 90 giorni con una soglia di
materialità del 5% dell’esposizione complessiva verso il singolo debitore.
A seguito dell’emanazione del Regolamento di esecuzione UE n. 227/2015 (con il quale è stato
recepito l’Implementing Technical Standard – ITS contenente le nuove definizioni di Non-
Performing Exposures e Forbearance predisposte dall’EBA nel 2013), successivamente
modificato dal Regolamento di esecuzione UE n 1278/2015, vanno ricondotte tra le esposizioni
deteriorate anche le esposizioni oggetto di concessioni (forborne non performing), che si
configurano non già come una categoria di esposizioni deteriorate distinta ed ulteriore rispetto a
quelle precedentemente richiamate, ma soltanto come un sottoinsieme di ciascuna di esse.
L’attributo di “forborne” viene assegnato alle esposizioni al ricorrere delle seguenti condizioni:
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 65
• il debitore versa in una situazione di difficoltà economico-finanziaria che non gli
consente di rispettare pienamente gli impegni contrattuali del suo contratto di debito e
che realizza uno stato di “deterioramento creditizio” (classificazione in una delle
categorie di esposizioni deteriorate: sofferenze, inadempienze probabili, esposizioni
scadute e/o sconfinanti da oltre 90 giorni);
• la Banca acconsente ad una modifica dei termini e condizioni di tale contratto, ovvero
ad un rifinanziamento totale o parziale dello stesso, per permettere al debitore di
rispettarlo (concessione che non sarebbe stata accordata se il debitore non si fosse
trovato in uno stato di difficoltà).
Metodologie adottate per la determinazione delle rettifiche di valore
Ad ogni data di bilancio viene accertata l’eventuale obiettiva evidenza che un’attività finanziaria o
un gruppo di attività finanziarie abbia subito una riduzione di valore. Tale circostanza ricorre
quando è prevedibile che l’azienda non sia in grado di riscuotere l’ammontare dovuto, sulla base
delle condizioni contrattuali originarie.
Dapprima si valuta la necessità di rettificare individualmente le esposizioni deteriorate (crediti non
performing), classificate nelle diverse categorie di rischio in base alla normativa emanata dalla
Banca d’Italia, ed alle disposizioni interne che fissano le regole per il passaggio dei crediti
nell’ambito delle diverse categorie di rischio: sofferenze, esposizioni incagliate, esposizioni
ristrutturate, esposizioni scadute.
I crediti deteriorati sono oggetto di un processo di valutazione analitica e l’ammontare della rettifica
di valore di ciascun credito è pari alla differenza tra il valore di bilancio dello stesso al momento
della valutazione (costo ammortizzato) ed il valore attuale dei previsti flussi di cassa futuri,
calcolato applicando il tasso di interesse effettivo originario.
I flussi di cassa previsti tengono conto dei tempi di recupero attesi, del presumibile valore di
realizzo delle eventuali garanzie, nonché dei costi che si ritiene verranno sostenuti per il recupero
dell’esposizione creditizia.
I crediti non performing che sono stati valutati individualmente e per i quali non sono state
riscontrate evidenze oggettive di perdite di valore sono inseriti in gruppi di attività finanziarie con
caratteristiche analoghe procedendo a una svalutazione collettiva stimata in modo forfettario.
I crediti per i quali non sono state individuate singolarmente evidenze oggettive di perdita, e cioè i
crediti in bonis, sono sottoposti alla valutazione di una perdita di valore collettiva. Tale valutazione
avviene per categorie di crediti omogenee in termini di rischio di credito e le relative percentuali di
perdita sono stimate tenendo conto di serie storiche, fondate su elementi osservabili alla data della
valutazione, che consentano di stimare il valore della perdita latente in ciascuna categoria di
crediti.
I parametri del modello di calcolo utilizzati ai fini delle valutazioni di bilancio sono rappresentati
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 66
dalla PD (Probability of Default) intesa come la probabilità che, su un determinato orizzonte
temporale, il debitore vada in default e dalla LGD (Loss Given Default) che rappresenta il tasso di
perdita stimato in caso di default del debitore. I citati parametri riconducono il modello valutativo
alla nozione di perdita attesa, cioè di un deterioramento dei crediti che si ha ragione di ritenere sia
effettivamente intervenuto alla data di riferimento, ma del quale non è ancora nota l’entità al
momento della valutazione.
La valutazione collettiva è determinata sull’andamento storico delle perdite riferibili ad un gruppo di
riferimento, individuato nella branca di attività economica, con ulteriore suddivisione tra rapporti
garantiti e non garantiti.
Le perdite di valore riscontrate sono iscritte a conto economico così come i recuperi di parte o tutti
gli importi oggetto di precedenti svalutazioni. Le riprese di valore sono iscritte sia a fronte di una
migliorata qualità del credito tale da far insorgere la ragionevole certezza del recupero tempestivo
del capitale, secondo i termini contrattuali originari del credito, sia a fronte del progressivo venir
meno dell’attualizzazione calcolata al momento dell’iscrizione della rettifica di valore; nel caso di
valutazione collettiva le eventuali rettifiche aggiuntive o riprese di valore vengono ricalcolate in
modo differenziale con riferimento all’intero portafoglio dei crediti.
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 8.1 – Esposizioni creditizie ripartite per classi regolamentari (dati in €/000)
Totale Media
Amministrazioni e Banche centrali 1.707.505 2.177 0 0 0 1.709.682
Intermediari vigilati 243.078 5.278 0 2.993 0 251.349
Amministrazioni regionali o autorità locali 1.081 2.223 0 0 0 3.305
Organismi del settore pubblico 4 5.600 0 0 0 5.604
Banche multilaterali di sviluppo 562 3 0 0 0 565
Organizzazioni internazionali 0 0 0 0 0 0
Imprese ed altri soggetti 599.946 475.880 54.424 1.500 0 1.131.750
Esposizioni al dettaglio 589.268 445.719 592 0 0 1.035.579
Esposizioni a breve termine verso imprese e intermediari vigilati 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso OICR 7.137 0 0 0 0 7.137
Esposizioni garantite da immobili 1.109.343 0 0 0 0 1.109.343
Obbligazioni bancarie garantite 7.435 0 0 0 0 7.435
Esposizioni in default 262.425 16.573 0 0 0 278.999
Alto rischio 0 0 0 0 0 0
Esposizioni in strumenti di capitale 29.896 0 0 0 0 29.896
Altre esposizioni 152.427 6.419 0 0 0 158.846
Posizioni verso le cartolarizzazioni 0 0 0 0
Totale esposizioni 4.710.106 959.875 55.016 4.493 0 0 5.729.489 0
Clausole di
rimborso
anticipato
Compensazi
one tra
prodotti
diversi
Totale
Portafogli regolamentari / Tipologia di esposizioni
Attività di
rischio per
cassa
Garanzie
rilasciate ed
impegni ad
erogare
fondi
Operazioni
SFT
Contratti
derivati e
operazioni
con
regolamento
a lungo
termine
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 67
Tabella 8.2 – Distribuzione geografica delle esposizioni per aree significative (dati in €/000)
Aree geografiche / Tipologie di esposizioni
Attività di
rischio per
cassa
Garanzie
rilasciate ed
impegni ad
erogare
fondi
Operazioni
SFT
Contratti
derivati e
operazioni
con
regolamento
a lungo
termine
Compensazi
one tra
prodotti
diversi
Clausole di
rimborso
anticipato
Totale
ITALIA 4.658.746 958.613 55.016 4.493 0 0 5.676.867
ALTRI PAESI EUROPEI 45.703 698 0 0 0 0 46.401
RESTO DEL MONDO 5.657 563 0 0 0 0 6.220
Totale 4.710.106 959.875 55.016 4.493 0 0 5.729.489
Tabella 8.3 – Distribuzione per settore economico della controparte delle esposizioni deteriorate ed in bonis
di cui:
piccole e
medie
imprese
di cui:
piccole e
medie
imprese
Attività di rischio per cassa 1.578.438 4.565 277.292 31.434 1.062 1.224.919 1.021.022 1.592.396 407.040 4.710.106
Garanzie rilasciate ed impegni ad erogare fondi 0 7.823 6.015 6.354 0 761.165 597.805 178.517 72.880 959.875
Operazioni SFT 0 0 0 0 0 54.424 0 592 0 55.016
Contratti derivati e operazioni con regolamento a lungo termine 0 0 2.993 0 0 1.177 0 322 0 4.493
Compensazione tra prodotti diversi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Clausole di rimborso anticipato 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale esposizioni 1.578.438 12.388 286.300 37.787 1.062 2.041.686 1.618.827 1.771.827 479.920 5.729.489
Totale
Imprese non finanziarie
ESPOSIZIONI/CONTROPARTI
Altri soggetti
Governi e
banche
centrali
Altri enti
pubbliciBanche
Società
finanziarie
Imprese di
assicurazion
e
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 68
Tabella 8.4 – Rettifiche di valore generiche e specifiche per tipologia controparte (dati in €/000)
Esp
os.
lord
a
Ret
tifi
che
di
valo
re
anal
itic
he
Ret
tifi
che
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valo
re d
i
po
rtaf
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lio
Esp
os.
lord
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valo
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Esp
os.
lord
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tifi
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valo
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itic
he
Ret
tifi
che
di
valo
re d
i
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rtaf
og
lio
A. Esposizioni per cassa
A1 Sofferenze 2.351 1.609
A2 Inadempienze probabili 8 2
A3 Esposizioni scadute 443 2
A4 Esposizioni scadute non deteriorate 2 - 3 105
A5 Altre esposizioni 1.581.914 - 1.085 3 65.942 155
Totale esposizioni per cassa (A1+A2+A3+A4+A5) 1.581.916 - 1.088 - 3 68.849 1.613 155
B. Esposizioni fuori bilancio
B1 Sofferenze
B2 Inadempienze probabili
B3 Esposizioni scadute
B4 Esposizioni scadute non deteriorate
B5 Altre esposizioni 6 3.005
Totale esposizioni fuori bilancio (B1+B2+B3+B4+B5) - - - 6 - - 3.005 - -
Totale esposizioni per cassa e fuori bilancio (A+B) 1.581.916 - - 1.094 - 3 71.854 1.613 155
ESPOSIZIONI/SETTORE ECONOMICO CONTROPARTE
Governi e Banche Centrali Altri enti pubblici Società finanziarie
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 69
Esp
os.
lord
a
Ret
tifi
che
di
valo
re
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itic
he
Ret
tifi
che
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valo
re d
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rtaf
og
lio
Esp
os.
lord
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Ret
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valo
re
anal
itic
he
Ret
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che
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valo
re d
i
po
rtaf
og
lio
Esp
os.
lord
a
Ret
tifi
che
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valo
re
anal
itic
he
Ret
tifi
che
di
valo
re d
i
po
rtaf
og
lio
A. Esposizioni per cassa
A1 Sofferenze 260.120 157.719 57.606 29.559
A2 Inadempienze probabili 145.789 37.758 27.435 7.275
A3 Esposizioni scadute 5.187 198 2.401 86
A4 Esposizioni scadute non deteriorate 83.690 693 34.531 123
A5 Altre esposizioni 898 3 1.439.730 9.581 871.794 1.857
Totale esposizioni per cassa (A1+A2+A3+A4+A5) 898 - 3 1.934.516 195.675 10.274 993.767 36.920 1.980
B. Esposizioni fuori bilancio
B1 Sofferenze 1.021 12
B2 Inadempienze probabili 3.366 1.008
B3 Esposizioni scadute 5
B4 Esposizioni scadute non deteriorate 1.607 152
B5 Altre esposizioni 128.482 17.452
Totale esposizioni fuori bilancio (B1+B2+B3+B4+B5) - - - 134.481 - - 18.624 - -
Totale esposizioni per cassa e fuori bilancio (A+B) 898 - 3 2.068.997 195.675 10.274 1.012.391 36.920 1.980
ESPOSIZIONI/SETTORE ECONOMICO CONTROPARTE
Imprese di assicurazione Imprese non finanziarie Altri soggetti
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 70
Tabella 8.5 - Distribuzione territoriale (per area geografica) delle esposizioni creditizie verso clientela (dati in €/000)
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 71
Tabella 8.6 - Distribuzione territoriale (per area geografica) delle esposizioni creditizie verso banche (dati in €/000)
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 72
Tabella 8.7 - Distribuzione delle esposizioni per durata residua contrattuale (dati in €/000)
Voci/Scaglioni temporali
Valuta di denominazione: Euroa vista
da oltre 1
giorno a 7
giorni
da oltre 7 giorni
a 15 giorni
da oltre 15
giorni a 1 mese
da oltre 1 mese
fino a 3 mesi
da oltre 3 mesi
fino a 6 mesi
da oltre 6 mesi
fino a 1 anno
da oltre 1 anno
fino a 5 anniOltre 5 anni Indeterminata
A.Attività per cassa
A.1 Titoli di Stato 0 0 25 0 800 4.962 6.311 850.233 701.735 0
A.2 Altri titoli di debito 525 0 2.739 35.046 28.082 2.638 1.131 110.930 33.538 2
A.3 Quote O.I.C.R. 7.460 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A.4 Finanziamenti 357.902 27.690 16.639 95.387 142.277 126.341 281.338 715.788 1.056.408 26.141
- banche 29.416 7.808 0 0 0 307 58 318 0 26.141
- clientela 328.486 19.882 16.639 95.387 142.277 126.034 281.280 715.470 1.056.408 0
Totale attività per cassa (A1+A2+A3+A4) 365.887 27.690 19.403 130.433 171.159 133.941 288.780 1.676.951 1.791.681 26.143
B.Operazioni "fuori bilancio" 12 -2.130 0 0 -16 0 -182 -152 -4.591 0
B.1 Derivati finanziari con scambio di capitale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 1.413 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 1.401 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.3 Depositi e finanziamenti da ricevere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.4 Impegni irrevocabili a erogare fondi 0 -2.130 0 0 -16 0 -182 -152 -4.591 0
- posizioni lunghe 0 2.203 64 1.800 1.933 2.766 2.308 2.639 13.635 0
- posizioni corte 0 4.333 64 1.800 1.949 2.766 2.490 2.791 18.226 0
B.5 Garanzie finanziarie rilasciate 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.6 Garanzie finanziarie ricevute 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.7 Derivati creditizi con scambio di capitale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 73
Voci/Scaglioni temporali
Valuta di denominazione: altre valutea vista
da oltre 1
giorno a 7
giorni
da oltre 7 giorni
a 15 giorni
da oltre 15
giorni a 1 mese
da oltre 1 mese
fino a 3 mesi
da oltre 3 mesi
fino a 6 mesi
da oltre 6 mesi
fino a 1 anno
da oltre 1 anno
fino a 5 anniOltre 5 anni Indeterminata
A.Attività per cassa
A.1 Titoli di Stato 0 0 25 0 800 4.962 6.311 850.233 701.735 0
A.2 Altri titoli di debito 525 0 2.739 35.046 28.082 2.638 1.131 110.930 33.538 2
A.3 Quote O.I.C.R. 7.460 0 0 0 0 0 0 0 0 0
A.4 Finanziamenti 360.921 27.792 28.091 96.457 145.281 126.430 281.452 716.293 1.056.408 26.141
- banche 31.995 7.879 11.391 0 0 307 58 823 0 26.141
- clientela 328.926 19.913 16.700 96.457 145.281 126.123 281.394 715.470 1.056.408 0
Totale attività per cassa (A1+A2+A3+A4) 368.906 27.792 30.855 131.503 174.163 134.030 288.894 1.677.456 1.791.681 26.143
B.Operazioni "fuori bilancio" 12 -2.130 0 0 -16 0 -182 -152 -4.591 0
B.1 Derivati finanziari con scambio di capitale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.2 Derivati finanziari senza scambio di capitale 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 1.413 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 1.401 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.3 Depositi e finanziamenti da ricevere 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.4 Impegni irrevocabili a erogare fondi 0 -2.130 0 0 -16 0 -182 -152 -4.591 0
- posizioni lunghe 2.203 64 1.800 1.933 2.766 2.308 2.639 13.635 0
- posizioni corte 0 4.333 64 1.800 1.949 2.766 2.490 2.791 18.226 0
B.5 Garanzie finanziarie rilasciate 0 0
B.6 Garanzie finanziarie ricevute 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.7 Derivati creditizi con scambio di capitale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B.8 Derivati creditizi senza scambio di capitale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni lunghe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- posizioni corte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 74
Tabella 8.8 - Esposizioni creditizie per cassa verso clientela: dinamica delle rettifiche di valore complessive
(dati in €/000)
Totale
di cui:
esposizioni
oggetto di
concessioni
Totale
di cui:
esposizioni
oggetto di
concessioni
Totale
di cui:
esposizioni
oggetto di
concessioni
Totale
di cui:
esposizioni
oggetto di
concessioni
A. Rettifiche complessive iniziali 169.073 962 45.553 9.239 420 215.046 10.201
B. Variazioni in aumento 43.528 4.791 27.792 8.625 507 6 71.827 13.422
B1. Rettifiche di valore 28.521 1.959 27.443 6.665 478 6 56.442 8.630
B2. Perdite da cessione 914 914 -
B3. Trasferimenti da altre categorie di esposizioni deteriorate13.670 2.832 225 12 29 13.924 2.844
B4. Altre variazioni in aumento 423 124 1.948 547 1.948
C. Variazioni in diminuzione 23.714 156 28.310 4.610 641 - 52.665 4.766
C1. Riprese di valore da valutazione 7.260 115 9.593 1.785 282 17.135 1.900
C2. Riprese di valore da incasso 1.299 4.096 786 76 5.471 786
C3. Utili da cessione 6 6 -
C4. Cancellazioni 14.228 39 385 6 36 14.649 45
C5. Trasferimenti ad altre categorie di esposizioni deteriorate4 13.685 2.033 235 13.924 2.033
C6. Altre variazioni in diminuzione 917 2 551 12 1.480 2
D. Rettifiche complessive finali 188.887 5.597 45.035 13.254 286 6 234.208 18.857
3.185 709 19 3.204 709
Esposizioni scadute Totale
CAUSALI / CATEGORIE
Sofferenze Inadempienze probabili
E. Rettifiche di valore: di cui cancellazioni
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 75
9. ATTIVITÀ NON VINCOLATE (ART. 443 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Nel corso della propria operatività la Banca pone in essere svariate operazioni che determinano il
vincolo su attività di proprietà o su attività ricevute in garanzia da terzi. In particolare le principali
operazioni realizzate dalla Banca e ancora in essere al 31 dicembre 2016 sono ascrivibili a
operazioni di funding con la Banca Centrale Europea, piuttosto che di pronti contro termine passivi
con la clientela.
In particolare le principali operazioni realizzate dalla Banca e ancora in essere al 31 dicembre
2016 sono le seguenti:
• contratti PCT;
• attività sottostanti di strutture di cartolarizzazione, in cui le attività finanziarie non sono
state cancellate dal Bilancio della Banca;
• accordi di collateralizzazione formalizzati con il Gruppo Bancario Iccrea, Banca Imi e
Banca Aletti, nell’ambito dell’operatività in derivati OTC, i quali prevedono lo scambio
bilaterale della garanzia con frequenza giornaliera, la garanzia essendo costituita da
contante, ovvero da titoli governativi di elevata liquidità e qualità creditizia, comunque
soggetti ad un adeguato scarto prudenziale;
• attività poste a garanzia per operazioni di raccolta presso la Banca Centrale Europea
(BCE) / Banche di secondo livello (Gruppo Bancario Iccrea).
Tali tipologie di operazioni sono poste in essere principalmente con lo scopo di permettere alla
Banca di accedere a forme di provvista al momento dell’operazione considerate vantaggiose (es.
TLTRO) oppure a particolari mercati o tipologie di attività, attraverso il rilascio di garanzie reali (ad
esempio, nell’operatività con controparti centrali o partecipanti diretti).
L’utilizzo di garanzie nell’ambito delle operazioni di finanziamento sovente richiede che il valore
degli attivi impegnati a garanzia sia superiore all’importo dei fondi raccolti: si tratta del fenomeno
conosciuto con il nome di over-collateralisation che è standard di mercato o esplicitamente
richiesto per accedere a specifiche forme di raccolta garantita.
Un determinato grado di over-collateralisation è necessario, ad esempio, nell’ambito delle
operazioni di cartolarizzazione soprattutto per finalità di assegnazione del rating all’emissione. In
particolare per quanto riguarda le operazioni di cartolarizzazione, il grado di over-collateralisation è
determinato dalla struttura delle tranche (senior, mezzanine e junior).
Inoltre anche per i titoli utilizzati a garanzia delle operazioni di finanziamento con la Banca
Centrale o altre controparti vi è over-collateralisation come conseguenza degli scarti di garanzia
(haircut) applicati dalle controparti e dalla Banca Centrale al valore dei titoli utilizzati come
garanzia.
Si specifica, infine, che l’informativa in oggetto è stata predisposta sulla base degli orientamenti
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 76
forniti in data 27 giugno 2014 dall’EBA in materia di informativa sulle attività vincolate e su quelle
non vincolate: in particolare, come espressamente previsto da tali orientamenti, le informazioni
pubblicate nelle tabelle riportate nella sezione quantitativa sono calcolate sulla base dei valori
mediani dei dati trimestrali riferiti all’esercizio 2016.
Alla data di riferimento risultano impegnati in tali operazioni 1.515 milioni di euro, rispetto ad un
attivo non impegnato di 3.667 milioni di euro. Il ricorso al finanziamento presso la BCE ha
permesso alla Banca di disporre di una provvista sostitutiva stabile, più coerente con la politica di
bilanciamento delle scadenze prevista dalla policy aziendale.
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 9.1 – Attività vincolate e non vincolate iscritte in bilancio per forma tecnica (dati in €/000)
Valore di bilancio Fair Value Valore di bilancio Fair Value
1. Titoli di capitale 0 0 44.044 44.044 44.044
2. Titoli di debito 1.080.307 1.056.203 1.116.236 1.112.153 2.196.543
3. Altre attività 434.169 2.506.890 2.941.058
di cui: non impegnate e non vincolabili -
Totale (T) 1.514.476 1.056.203 3.667.170 1.156.198 5.181.645
Forme tecniche Impegnate Non Impegnate
Totale
Tabella 9.2 – Garanzie reali ricevute per forma tecnica (dati in €/000)
di cui: vincolabili di cui: non vincolabili
1. Strumenti di capitale - - -
2. Titoli di debito - 55.075 -
3. Altre garanzie reali ricevute - - -
4. Titoli di debito propri emessi diversi dalle obbligazioni garantite
proprie o da ABS - - -
Totale - 55.075 -
Forme tecniche Impegnate
Non Impegnate
Tabella 9.3 – Passività associate alle attività vincolate/garanzie reali ricevute (dati in €/000)
Passività
associate
Attività vincolate, garanzie
ricevute e titoli di debito
emessi
Passività associate ad attività, garanzie ricevute o propri titoli vincolati 780.617 1.514.476
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 77
Tabella 9.4 – Attività vincolate/garanzie reali ricevute (dati in €/000)
Tit
oli
di
deb
ito
em
essi
da
terz
i
Fin
anzi
amen
ti d
iver
si d
a
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elli
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ista
To
tale
att
vità
To
tale
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anzi
e ri
cevu
te
1.Finanziamenti da banca centrale 530.000 530.000 0
2.Derivati su mercati regolamentati 0 0
3.Derivati over the counter 0 0
4.Pronti contro termine passivi 0 0
5.Depositi collateralizzati diversi dai pronti contro termine passivi 250.617 250.617 0
6.Obbligazioni bancarie garantite emesse 0 0
7.Titoli ABS emessi 0 0
8.Titoli di debito emessi diversi dalle Obbligazioni bancarie garantite e dagli ABS 0 0
9.Altre passività finanziarie 0 0
Totale passività associate ripartite per forma tecnica 250.617 530.000 780.617 0
Attività vincolate Garanzie ricevute
Forme tecniche delle passività associate
Valore contabile
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 78
10. USO DELLE ECAI (ART. 444 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
L’adozione della metodologia standardizzata ai fini della determinazione del requisito patrimoniale
a fronte del rischio di credito comporta la suddivisione delle esposizioni in “portafogli” e
l’applicazione a ciascuno di essi di trattamenti prudenziali differenziati, eventualmente anche in
funzione di valutazioni del merito creditizio (rating esterni) rilasciate da agenzie esterne di
valutazione del merito di credito (ECAI) ovvero da agenzie di credito alle esportazioni (ECA)
riconosciute ai fini prudenziali sulla base di quanto previsto dal Regolamento UE n. 575/13 del
Parlamento Europeo e del Consiglio (cd. CRR), tenuto conto del raccordo tra i rating delle ECAI
prescelte e le classi di merito creditizio previsto all’interno del Regolamento (UE) n. 1799/2016.
La Banca si avvale delle valutazioni del merito creditizio (c.d. unsolicited rating) rilasciate dalla
ECAI Moody’s, per la determinazione dei fattori di ponderazione delle esposizioni ricomprese nei
seguenti portafogli regolamentari:
• “esposizioni verso Amministrazioni Centrali e Banche Centrali”;
• “esposizioni verso Intermediari Vigilati”, “esposizioni verso Organismi del Settore
Pubblico”, “esposizioni verso Amministrazioni Regionali o Autorità Locali”.11
Alla data di riferimento della presente Informativa, il rating assegnato all’Italia da parte dell’agenzia
di rating Moody’s è risultato stabile rispetto all’esercizio precedente e pari a “Baa2”;
conseguentemente, nell’ambito della metodologia standardizzata a fronte del rischio di credito, ciò
determina l’applicazione di un fattore di ponderazione pari al 100% a tutte le esposizioni non a
breve termine (ovvero con durata superiore ai 3 mesi) verso o garantite da Intermediari Vigilati
italiani ed alle esposizioni verso o garantite da organismi del settore pubblico e/o Amministrazioni
regionali o Autorità locali, limitatamente a quelle sprovviste di rating assegnato dalla Agenzia
prescelta dalla Banca per i suddetti portafogli.
Inoltre, a partire dal mese di maggio 2016 la Banca si è avvalsa altresì dei rating rilasciati
dall’ECAI Cerved per il calcolo degli assorbimenti patrimoniali a fronte delle esposizioni creditizie
verso imprese con fatturato maggiore di € 50 milioni che, per definizione, non beneficiano del
fattore di sostegno per le PMI (SME Supporting Factor).
Ai sensi dell’art. 444 del reg. 575/2013, lett. e), non vi sono posizioni dedotte dai Fondi Propri
riconducibili alle attività fiscali differite o a strumenti di capitale di CET1, AT1 e T2 emessi da
soggetti del settore finanziario.
11 Per questa seconda tipologia di classi di esposizioni regolamentari, nelle more della pubblicazione da parte dell’EBA della tabella di raccordo fra classi di merito Basilea 3 e rating ECAI, le ponderazioni sono ricavate in via indiretta, sulla base della rischiosità (classe di rating) assegnato allo Stato Italia.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 79
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 10.1 - Valore delle esposizioni ante CRM (dati in €/000)
(0%) (20%) (50%) (75%) (100%) (150%) (250%)
Esposizioni verso o garantite da amministrazioni centrali e banche centrali 1.634.822 1.586.179 0 2.585 0 41.445 0 4.613
Esposizioni verso o garantite da amministrazioni regionali o autorità locali 3.305 0 3.305 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da organismi del settore pubblico 5.604 0 0 0 0 5.604 0 0
Esposizioni verso o garantite da banche multilaterali di sviluppo 453 453 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da organizzazioni internazionali 0 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da intermediari vigilati 251.016 26.141 119.979 0 0 104.896 0 0
Esposizioni verso o garantite da imprese 432.772 54.424 0 0 0 378.348 0 0
Esposizioni al dettaglio 2.945.379 592 0 0 2.944.788 0 0 0
Esposizioni garantite da immobili 0 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni in stato di default 283.818 498 0 0 1.258 259.699 22.363 0
Esposizioni ad alto rischio 0 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni sotto forma di obbligazioni bancarie garantite 7.435 0 0 7.435 0 0 0 0
Esposizioni a breve termine verso imprese o intermediari vigilati 0 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso Organismi di Investimento Collettivo del Risparmio (OICR) 7.137 0 0 0 0 7.137 0 0
Esposizioni in strumenti di capitale 29.896 0 0 0 0 29.896 0 0
Altre esposizioni 127.853 27.144 4.512 0 0 96.196 0 0
Esposizioni verso le cartolarizzazioni 0 0 0 0 0 0 0 0
Totale esposizioni 5.729.489 1.695.431 127.796 10.019 2.946.046 923.220 22.363 4.613
PORTAFOGLIO REGOLAMENTARE
(esposizioni verso)TOTALE FATTORE DI PONDERAZIONE
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 80
Tabella 10.2 - Valore delle esposizioni post CRM (dati in €/000)
(0%) (20%) (35%) (50%) (75%) (100%) (150%) (250%)
Esposizioni v erso o garantite da amministrazioni centrali e banche centrali 1.709.682 1.655.990 5.049 0 2.585 0 41.445 0 4.613
Esposizioni v erso o garantite da amministrazioni regionali o autorità locali 3.305 0 3.305 0 0 0 0 0 0
Esposizioni v erso o garantite da organismi del settore pubblico 5.604 0 0 0 0 0 5.604 0 0
Esposizioni v erso o garantite da banche multilaterali di sv iluppo 565 565 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni v erso o garantite da organizzazioni internazionali 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni v erso o garantite da intermediari v igilati 251.349 26.141 120.236 0 0 0 104.972 0 0
Esposizioni v erso o garantite da imprese 1.127.896 54.424 25.669 0 92.480 0 952.655 2.667 0
Esposizioni al dettaglio 1.035.579 592 0 0 0 1.034.987 0 0 0
Esposizioni garantite da immobili 1.109.343 0 0 874.587 234.756 0 0 0 0
Esposizioni in stato di default 278.999 0 0 0 0 0 249.690 29.309 0
Esposizioni ad alto rischio 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni sotto forma di obbligazioni bancarie garantite 7.435 0 0 0 7.435 0 0 0 0
Esposizioni a brev e termine v erso imprese o intermediari v igilati 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni v erso Organismi di Inv estimento Collettiv o del Risparmio
(OICR)7.137 0 0 0 0 0 7.137 0 0
Esposizioni in strumenti di capitale 29.896 0 0 0 0 0 29.896 0 0
Altre esposizioni 158.846 58.067 4.583 0 0 0 96.196 0 0
Esposizioni v erso le cartolarizzazioni 3.854 0 0 0 0 0 3.854 0 0
Totale esposizioni 5.729.489 1.795.779 158.842 874.587 337.256 1.034.987 1.491.449 31.976 4.613
PORTAFOGLIO REGOLAMENTARE
(esposizioni verso)FATTORE DI PONDERAZIONETOTALE
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 81
11. ESPOSIZIONE AL RISCHIO DI MERCATO
INFORMATIVA QUALITATIVA
Il livello del capitale interno a fronte del rischio di mercato risulta nullo, tanto in chiave attuale che
prospettica, in considerazione del rispetto dei criteri di esenzione previsti dalla normativa di
vigilanza sui rischi di mercato, parametrati al dimensionamento del portafoglio di negoziazione
dell’istituto (non superiore, di norma, al 5 % delle attività totali e all'importo di 15 milioni di euro e
mai eccedente la soglia del 6 % delle attività totali e l'importo di 20 milioni di euro)12; alla data di
riferimento (31/12/2016) il trading book della Banca risultava pari ad euro 5,21 milioni.
Sotto il profilo gestionale, il regolamento interno sui “Limiti operativi del comparto Finanza”
prevede un dimensionamento massimo del portafoglio HFT a 15 milioni di euro nei limiti dei poteri
delegati al Direttore Finanza, con facoltà di innalzamento fino a 20 milioni su autorizzazione del
Direttore Generale. L’impianto dei limiti gestionali è tale da garantire nel continuo il rispetto del
criterio di esenzione regolamentare.
INFORMATIVA QUANTITATIVA
La sezione non è compilata per le ragioni riportate nel paragrafo che precede.
12 Cfr. Regolamento UE n. 575/2013 Parte Tre, Titolo I, Capo 1, Sezione 1, art. 94.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 82
12. RISCHIO OPERATIVO (ART. 446 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Per rischio operativo si intende la possibilità di subire perdite derivanti dall’inadeguatezza o dalla
disfunzione di procedure, risorse umane e sistemi interni, oppure a causa di eventi esogeni.
Rientrano in tale tipologia, tra l’altro, le perdite derivanti da frodi, errori umani, interruzioni
dell’operatività, indisponibilità dei sistemi, inadempienze contrattuali, catastrofi naturali. Nel rischio
operativo è compreso il rischio legale, mentre non sono inclusi quelli strategici e di reputazione; a
seguito del 15° aggiornamento della Circolare Banca d’Italia n. 263/2006 del 2 luglio 2013 (ad oggi
confluito nella Circolare Banca d’Italia n. 285/2013), rientra fra le diverse fattispecie del rischio
operativo anche il “rischio informatico”.
Per quanto riguarda il rischio legale, la Banca riconduce a detta fattispecie il rischio di perdite
derivanti da responsabilità contrattuale o extra-contrattuale ovvero da altre controversie, mentre il
rischio di perdite derivanti da violazioni di leggi o regolamenti viene ricondotto ad una fattispecie
specifica, definita come rischio di non conformità.
Ai fini della determinazione dei requisiti patrimoniali a fronte del rischio in esame, la Banca utilizza
il metodo base (BIA - Basic Indicator Approach), che prevede l’applicazione di un coefficiente
regolamentare (pari al 15%) ad un indicatore rappresentativo del volume di operatività aziendale,
definito dall’art. 316 del Regolamento UE n. 575/13 (cd. CRR).
La base di calcolo dell’assorbimento patrimoniale a fronte del rischio in esame è costituita dalla
media delle ultime tre osservazioni annuali del citato “indicatore rilevante” (proxy del margine di
intermediazione) riferito alla situazione di fine esercizio (31 dicembre).
Qualora una di tali osservazioni non sussista oppure risulti negativa o nulla, il dato non viene
preso in considerazione: il capitale interno a fronte del rischio operativo viene, così, determinato
come media delle sole osservazioni disponibili aventi valore positivo.
Ai sensi del citato articolo 316 del CRR, l’indicatore rilevante è costruito come somma delle
componenti di seguito indicate:
• interessi e proventi assimilati
• interessi e oneri assimilati
• proventi su azioni, quote ed altri titoli a reddito variabile/fisso
• proventi per commissioni/provvigioni
• oneri per commissioni/provvigioni
• profitto (perdita) da operazioni finanziarie
• altri proventi di gestione
Inoltre è previsto che – ai fini del calcolo dell’indicatore rilevante – vengano apportate le seguenti
correzioni:
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 83
a) esclusione delle provvigioni versate per i servizi forniti in “outsourcing” da soggetti
“terzi” diversi dalla controllante, dalle società controllate e dalle altre società
appartenenti al medesimo gruppo della banca;
b) inclusione delle provvigioni versate per i servizi forniti in “outsourcing” da terzi soggetti
alla disciplina del Regolamento UE n. 575/2013;
c) esclusione dal calcolo dell’indicatore rilevante dei:
I. profitti e perdite realizzate tramite la vendita di elementi non inclusi nel
portafoglio di negoziazione;
II. proventi derivanti da partite straordinarie o irregolari;
III. proventi derivanti da assicurazioni.
Essendo il rischio operativo connaturato all’esercizio dell’attività bancaria e generato
trasversalmente da tutti i processi aziendali, Ia Banca non si limita a quantificare il requisito
patrimoniale, ma ha definito responsabilità ed attribuzioni organizzative articolate sia sugli Organi
di Vertice che sulle diverse unità organizzative aziendali (process owner), finalizzate al presidio del
rischio in esame nell’ottica della sana e prudente gestione.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 84
13. ESPOSIZIONI IN STRUMENTI DI CAPITALE DEL PORTAFOGLIO BANCARIO (ART. 447
CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Differenziazione delle esposizioni in funzione degli obiettivi perseguiti
I titoli di capitale inclusi nel portafoglio bancario si trovano classificati tra le “Attività finanziarie
disponibili per la vendita” (voce 40 dell’Attivo Patrimoniale) e le “Partecipazioni” (voce 100
dell’Attivo Patrimoniale).
I titoli di capitale classificati tra le “Attività finanziarie disponibili per la vendita” sono quelli che la
Banca intende mantenere per un periodo di tempo indefinito e che possono essere all’occorrenza
venduti per esigenze di liquidità, variazioni nei tassi di cambio e nei prezzi di mercato.
I titoli di capitale che si trovano classificati tra le “Partecipazioni” sono quelli detenuti dalla Banca in
società controllate (e/o collegate) per finalità strategiche, strumentali all’attività operativa della
Banca e/o allo sviluppo dell’attività commerciale.
Tecniche di contabilizzazione e metodologie di valutazione utilizzate
A) TITOLI DI CAPITALE INCLUSI TRA LE “ATTIVITÀ FINANZIARIE DISPONIBILI PER LA VENDITA”
Criteri di iscrizione
L’iscrizione iniziale delle attività finanziarie disponibili per la vendita avviene alla data di
regolamento (settlement date) al loro valore equo (fair value); esso è rappresentato,
generalmente, dal corrispettivo pagato per l’esecuzione della transazione, comprensivo dei costi o
proventi di transazione direttamente attribuibili.
Criteri di valutazione
Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività disponibili per la vendita continuano ad essere
valutate al fair value, mentre gli utili o le perdite derivanti da una variazione di valore equo
vengono rilevati in una specifica riserva di patrimonio netto (riserva AFS) sino a che l’attività
finanziaria non viene cancellata o non viene rilevata una perdita di valore duratura. Al momento
della dismissione o della rilevazione della perdita, l’utile o la perdita cumulati transitano a conto
economico.
In sede di chiusura di bilancio le attività vengono sottoposte a verifica dell’esistenza di obiettive
evidenze di riduzione di valore (impairment test); in tale caso, l’importo della perdita viene
misurato come differenza tra il valore contabile dell’attività finanziaria e il valore attuale dei flussi
finanziari scontati al tasso di interesse effettivo originario.
Qualora i motivi della perdita durevole vengano meno a seguito di un evento verificatosi
successivamente alla sua rilevazione, vengono iscritte riprese di valore imputate al conto
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 85
economico se si tratta di titoli di debito o al patrimonio netto se si tratta di titoli di capitale.
L’ammontare della ripresa non può in ogni caso superare il costo ammortizzato che lo strumento
finanziario avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.
Criteri di cancellazione
Le attività finanziarie vengono cancellate (applicando la cosiddetta derecognition) quando scadono
i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse o quando l’attività finanziaria viene
ceduta trasferendo sostanzialmente tutti i rischi e i benefici ad essa connessi.
Criteri di rilevazione delle componenti reddituali
Per le attività finanziarie disponibili per la vendita vengono rilevati:
• a conto economico, gli interessi calcolati con il metodo del tasso di interesse effettivo,
che tiene conto dell’ammortamento dei costi di transazione sia del differenziale tra il
costo e il valore di rimborso;
• a patrimonio netto in una specifica riserva, al netto dell’imposizione fiscale, i proventi e
gli oneri derivanti dalla variazione del relativo fair value, sino a che l’attività finanziaria
non viene cancellata o non viene rilevata una perdita durevole di valore.
Al momento della dismissione gli effetti derivanti dall’utile o dalla perdita cumulati nella riserva
relativa alle attività finanziarie disponibili per la vendita, vengono rilevati a conto economico nella
voce “utili (perdite) da cessione o riacquisto di: b) attività finanziarie disponibili per la vendita”.
B) TITOLI DI CAPITALE INCLUSI TRA LE “PARTECIPAZIONI”
Criteri di classificazione
Con il termine partecipazioni si intendono gli investimenti nel capitale di altre imprese,
generalmente rappresentati da azioni o da quote e classificati in partecipazioni di controllo,
partecipazioni di collegamento (influenza notevole) e a controllo congiunto.
Criteri di iscrizione
Le partecipazioni sono iscritte inizialmente alla data di regolamento al costo, comprensivo degli
oneri o proventi accessori direttamente attribuibili.
Criteri di valutazione
Le partecipazioni in imprese controllate sono esposte nel bilancio utilizzando come criterio di
valutazione il “metodo del costo”, al netto delle perdite di valore. Le partecipazioni in società
collegate sono valutate con il “metodo del patrimonio netto”.
Se esistono evidenze che il valore di una partecipazione possa aver subito una riduzione, si
procede alla stima del valore recuperabile della partecipazione stessa, tenendo conto del valore
attuale dei flussi finanziari futuri che la medesima potrà generare, incluso il valore di dismissione
finale dell’investimento.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 86
Criteri di cancellazione
Le partecipazioni sono cancellate quando il diritto a ricevere i flussi di cassa dall’attività è scaduto,
o laddove la partecipazione viene ceduta trasferendo in maniera sostanziale tutti i rischi ed i
benefici ad essa connessi.
Criteri di rilevazione delle componenti reddituali
I dividendi delle partecipate, escluse quelle di collegamento, sono contabilizzati nell’esercizio in cui
sono deliberati nella voce “Dividendi e proventi simili”.
Eventuali rettifiche/riprese di valore connesse con il deterioramento delle partecipazioni nonché
utili o perdite derivanti dalla cessione di partecipazioni sono imputate alla voce “utili/perdite delle
partecipazioni”.
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 13.1 – Informazioni su esposizioni in strumenti di capitale del portafoglio bancario (dati in €/000)
Utili Perdite Minusvalenze Plusvalenze Minusvalenze
A. Titoli di capitale:
A1. Quotati: - - -910
A2. Non quotati: 24.742 - - 1 - - - -
A2.1 Strumenti di private equity
A2.2 Altri titoli di capitale 24.742 1
Totale titoli di capitale (A1+A2) 24.742 - - 1 -910 - - -
B. OICR:
B1. Quotati: 6.352 6.352 6.352 904 702- 250 80-
B2. Non quotati: 1.108 1.108
Totale OICR (B1+B2) 7.460 7.460 6.352 904 -702 - 250 -80
C. Strumenti derivati su titoli di capitale:
C.1 Quotati:
C1.1 Valore positivo
C1.2 Valore negativo
C.2 Non quotati:
C2.1 Valore positivo
C2.2 Valore negativo
Plusvalenze e
minusvalenze
complessive
imputate a conto
economico
(E)
Plusvalenze e minusvalenze
complessive imputate a
patrimonio netto
(F)
Esposizioni su strumenti di
capitale
Valore di
bilancio
(A)
Fair Value
(B)
Valore di
mercato
(C)
Utili e perdite
realizzate nel
periodo
(D)
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 87
14. ESPOSIZIONE AL RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE SULLE POSIZIONI NON INCLUSE NEL
PORTAFOGLIO DI NEGOZIAZIONE
INFORMATIVA QUALITATIVA
Il rischio di tasso di interesse consiste nella possibilità che una variazione dei tassi di interesse si
rifletta negativamente sulla situazione finanziaria della Banca, determinando una variazione del
valore economico della stessa. L’esposizione a tale rischio è misurata con riferimento alle sole
attività e alle passività comprese nel portafoglio bancario (banking book) il cui valore risulta
sensibile alle variazioni dei tassi di interesse; in questo contesto non sono pertanto prese in
considerazione le posizioni relative al portafoglio di negoziazione a fini di Vigilanza, per le quali si
fa riferimento al rischio di mercato.
Ai fini della misurazione dell’esposizione al rischio di tasso di interesse in termini di assorbimento
patrimoniale, la Banca utilizza l’algoritmo semplificato, previsto nell’Allegato C, Titolo III, Capitolo 1
della Circolare n. 285/2013 della Banca d’Italia.
Il modello di riferimento prevede di discriminare preventivamente le operazioni tra quelle
denominate in “valute rilevanti” e quelle in “valute non rilevanti”. Si considerano “valute rilevanti” le
valute il cui peso, misurato come quota sul totale attivo oppure sul passivo del portafoglio
bancario, sia superiore al 5%. Le posizioni denominate in “valute rilevanti” vengono considerate
valuta per valuta, mentre le posizioni in “valute non rilevanti” vengono aggregate tra loro. Le
attività e passività del portafoglio bancario sono, quindi, ripartite in 14 fasce temporali secondo le
seguenti regole:
• le attività e le passività a tasso fisso sono classificate nelle 14 fasce temporali in base
alla loro vita residua;
• le attività e le passività a tasso variabile sono ricondotte nelle diverse fasce temporali
sulla base della data di rinegoziazione del tasso di interesse.
All’interno di ogni fascia le posizioni attive sono compensate con quelle passive, ottenendo in tal
modo una “posizione netta”. La posizione netta di ogni fascia è moltiplicata per i fattori di
ponderazione, ottenuti come prodotto tra una variazione ipotetica dei tassi ed una
approssimazione della duration modificata relativa alle singole fasce. Un segno positivo della
posizione netta evidenzia una posizione asset sensitive, ovvero esposta al rischio di un aumento
dei tassi di interesse di mercato; viceversa, un segno negativo evidenzia una posizione liability
sensitive, esposta al rischio di un ribasso dei tassi di interesse di mercato.
Ai fini della determinazione del capitale interno la Banca adotta, in via prudenziale, lo scenario più
conservativo risultante dal confronto delle seguenti metodologie alternative:
• scenario di variazione parallela dei tassi di mercato di 200 punti base uniforme per
tutte le scadenze, in analogia allo scenario contemplato dall’Organo di Vigilanza per la
conduzione del cd. “Supervisory Test”. Vengono valutati gli effetti tanto di una
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 88
variazione al rialzo, quanto al ribasso (garantendo il vincolo di non negatività dei
tassi);
• scenario di variazione asimmetrica dei tassi di mercato. Viene fatto riferimento alla
serie storica delle variazioni annuali dei tassi di interesse con profondità temporale di
6 anni, considerando separatamente il 1˚ percentile (scenario di ribasso, garantendo il
vincolo di non negatività dei tassi) ed il 99˚ (scenario di rialzo).
Le posizioni ponderate nette di tutte le 14 fasce temporali sono sommate algebricamente tra loro.
L’esposizione netta complessiva ottenuta in questo modo approssima la variazione del valore
attuale delle poste denominate in una certa valuta nell’eventualità dello shock di tasso ipotizzato.
Le esposizioni positive relative alle singole “valute rilevanti” ed all’aggregato delle “valute non
rilevanti” sono sommati tra loro. In questo modo si ottiene una grandezza che rappresenta la
variazione di valore economico aziendale (ovvero il capitale interno) a fronte dell’ipotizzato
scenario sui tassi di interesse.
La variazione del valore economico aziendale determinata in ipotesi di shift parallelo di 200 punti
base viene rapportata ai Fondi propri; la normativa prevede che qualora tale indicatore evidenzi
una riduzione del valore economico aziendale di entità superiore al 20%, la Banca d’Italia si
riserva di approfondire con la Banca i risultati e di adottare opportuni interventi.
La Banca effettua inoltre prove di stress avvalendosi del medesimo approccio metodologico
regolamentare, modificato attraverso l’impostazione di uno shock di 250 punti base della curva dei
tassi. Vengono valutati gli effetti tanto di una variazione al rialzo (fattori di ponderazione con segno
positivo) quanto al ribasso (fattori di ponderazione con segno negativo garantendo il vincolo di non
negatività dei tassi).
Per quanto attiene la modellizzazione delle poste a vista, i conti correnti passivi ed i depositi liberi
sono classificati nella fascia “a vista” fino a concorrenza dell’importo dei conti correnti attivi, mentre
per il rimanente importo sono collocati nelle successive quattro fasce temporali (da “fino a 1 mese”
a “6 mesi – 1 anno”), in misura proporzionale al numero dei mesi in esse contenuti.
La misurazione del capitale interno a fronte del rischio tasso in chiave attuale viene effettuata su
base trimestrale a cura del Servizio Risk Management e costituisce parte integrante della
reportistica destinata al Comitato Rischi e all’Alta Direzione.
La Banca monitora, inoltre, la propria esposizione al rischio di tasso di interesse attraverso
l’utilizzo della reportistica A.L.M. (Asset and Liability Management) fornita da Cassa Centrale
Banca che consente, tra l’altro, di analizzare la variabilità del margine di interesse e del patrimonio
netto.13
13 Per maggiori dettagli, si rinvia alla consultazione delle evidenze riportate nella Nota Integrativa, Parte E, Sezione 2.2 al Bilancio d’esercizio 2015.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 89
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Nella tabella seguente è riportato il calcolo al 31 dicembre 2016 del requisito patrimoniale a fronte
del rischio tasso d’interesse nell’ipotesi di uno shock parallelo di +/- 200 punti base (scenario più
conservativo).
Tabella 14.1 - Effetti di una variazione dei tassi d’interesse pari a +/- 200 punti base (dati in €/000)
Valori al 31/12/2016
A. Capitale interno:
Totale capitale interno a fronte del rischio di tasso di interesse 21.798
B. Fondi propri 308.364
C. Indice di rischiosità (A/B) 7,07%
ESPOSIZIONE AL RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 90
15. POLITICA DI REMUNERAZIONE (ART. 450 CRR E CIRCOLARE N. 285/2013 DELLA
BANCA D’ITALIA, PARTE PRIMA, TITOLO IV, CAPITOLO 2, SEZIONE VI)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Informazioni relative al processo decisionale seguito per definire le politiche di remunerazione
Il 18 novembre 2014 la Banca d’Italia ha emanato il 7° aggiornamento della Circolare n. 285 del 17
novembre 2013, con il quale è stato inserito – nella Parte I, Titolo IV, “Governo societario, controlli
interni, gestione dei rischi” – il Capitolo 2, in materia di “Politiche e prassi di remunerazione e
incentivazione”.
Con tale aggiornamento l’Organo di Vigilanza ha recepito le previsioni della Direttiva 2013/36/UE
del 26 giugno 2013 (CRD IV) in materia, tenendo conto dei vigenti indirizzi concordati nelle sedi
internazionali (tra cui quelli dell’European Bank Autority – EBA e del Financial Stability Board -
FSB) nonché della prassi applicativa e delle evoluzioni del mercato.
In ossequio a quanto previsto dalla normativa, la Banca d’Alba ha avviato l’analisi delle
Disposizioni e la relativa declinazione in ossequio al principio di proporzionalità ivi richiamato;
pertanto, le politiche e le prassi di remunerazione applicate dalla Banca nell’esercizio di riferimento
– descritte nel prosieguo del documento – appaiono allineate alle previsioni contenute nel
Provvedimento Banca d’Italia del 30 marzo 2011 recante “Disposizioni in materia di politiche e
prassi di remunerazione ed incentivazione nelle banche e nei gruppi bancari”, cui le banche sono
chiamate a conformarsi fino a completo adeguamento alle nuove disposizioni.
In linea con i valori, le strategie e gli obiettivi aziendali di lungo periodo, le politiche retributive di
Banca d’Alba sono incentrate sui risultati aziendali, opportunamente corretti per tenere conto di
tutti i rischi, coerenti con i livelli di capitale e liquidità necessari a fronteggiare le attività intraprese
e, in ogni caso, tali da evitare incentivi distorti che possano indurre a violazioni normative o ad
un’eccessiva assunzione di rischi per la Banca e la Categoria nel suo complesso.
Le politiche citate si fondano sul rispetto della vigente normativa e si ispirano ai principi cooperativi
della mutualità senza fini di speculazione privata. In particolare, il sistema di remunerazione e
incentivazione della Banca si ispira ai seguenti principi:
• promuovere il rispetto della legge e disincentivarne qualsiasi violazione;
• essere coerente con gli obiettivi della Banca, la cultura aziendale e il complessivo
assetto di governo societario e dei controlli interni nonché con le politiche di prudente
gestione del rischio e le strategie di lungo periodo;
• non creare situazioni di conflitto di interesse;
• favorire l'attività di controllo da parte degli organi e delle funzioni a ciò deputate;
• attrarre e mantenere nell'azienda soggetti aventi professionalità e capacità adeguate
alle esigenze della banca;
• improntare i comportamenti alla massima correttezza nelle relazioni con la clientela.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 91
La Banca, che si qualifica come “banca intermedia” ai sensi delle disposizioni di vigilanza (vedi
paragrafo 3 della presente Relazione), ha ritenuto di non applicare le disposizioni di cui:
• alla Sezione III, par 2.1, punto 3 (già paragrafo 5.2.3 del Provvedimento Banca
d’Italia), attinente il bilanciamento di una quota della componente variabile della
remunerazione in strumenti finanziari;
• alla Sezione III, par 2.2.1 (ex paragrafo 5.3 del Provvedimento), attinenti alle modalità
di riconoscimento sotto forma di strumenti finanziari dei benefici pensionistici
discrezionali;
e di recepire maniera “graduata” le disposizioni di cui alla Sezione III, par 2.1, punto 4 (già
paragrafi 5.2.4 e 5.2.5 del Provvedimento), circa il differimento di quota-parte della remunerazione
variabile del personale più rilevante per un congruo periodo di tempo, in modo da tenere conto
dell’andamento nel tempo dei rischi assunti (c.d. meccanismi di malus);
La Banca ha, altresì, deciso di non istituire il Comitato Remunerazioni nell’ambito del Consiglio di
Amministrazione, mantenendo le relative attribuzioni in capo al medesimo organo amministrativo;
in relazione all’espletamento delle attribuzioni e prerogative attinenti le politiche di remunerazione,
il Consiglio di Amministrazione si è riunito 4 volte nel corso del 2016.
Processo di autovalutazione del personale più rilevante
In applicazione del paragrafo 6 delle Disposizioni e dei riferimenti a riguardo definiti dal
Regolamento delegato (UE) del 4 marzo 2014, n.604, la Banca ha condotto un’autovalutazione
finalizzata a identificare la “categoria del personale più rilevante” (ovvero il personale le cui attività
professionali hanno un impatto sostanziale sul profilo di rischio della Banca) sulla cui base ha
individuato i seguenti soggetti:
• i componenti del Consiglio di Amministrazione;
• i componenti il Comitato Esecutivo;
• il Direttore Generale;
• il Vice Direttore Generale (altresì Responsabile della Direzione Operativa e ICT);
• i Responsabili delle Funzioni aziendali di controllo, in particolare:
il Responsabile del Servizio Risk Management;
il Responsabile del Servizio Compliance e Antiriciclaggio;
il responsabile del Servizio Internal Audit (e Referente Interno per l'attività di
audit esternalizzata);
• il Responsabile del Servizio Personale;
• i Responsabili delle Direzioni Centrali di business (Finanza, Crediti, Commerciale).
La Banca ha altresì operato una selezione in base all’applicazione dei criteri quantitativi di cui al
regolamento delegato (UE) n. 604/2014 al fine di individuare eventuali soggetti che potessero
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 92
essere inclusi nella definizione del personale rilevante; tuttavia, a seguito di approfondita
valutazione, non sono state riscontrate ulteriori unità risk takers.
Componenti degli Organi sociali
Il sistema di remunerazione degli organi sociali della Banca si ispira ai principi cooperativi della
mutualità senza fini di speculazione privata e si fonda sul rispetto della vigente normativa, ivi
comprese le Disposizioni di Vigilanza in materia di organizzazione e governo societario delle
banche, emanate dalla Banca d'Italia.
A) AMMINISTRATORI:
Gli Amministratori:
• sono destinatari di un compenso fisso e di un gettone di presenza per la
partecipazione a ciascuna riunione del consiglio di amministrazione stabiliti
dall'Assemblea e, del rimborso delle spese effettivamente sostenute per
l'espletamento delle loro funzioni avendo a riferimento per il rimborso chilometrico le
tabelle ACI;
• qualora componenti del Comitato Esecutivo, possono essere destinatari di un
compenso fisso e di un gettone di presenza stabiliti dall'Assemblea e del rimborso
delle spese effettivamente sostenute per l'espletamento delle loro funzioni avendo a
riferimento per il rimborso chilometrico le tabelle ACI;
• l’amministratore indipendente effettivo nominato dal Consiglio con riguardo alle attività
previste dalle disposizioni di vigilanza sulle attività di rischio e conflitti di interesse nei
confronti di soggetti collegati, riceve un compenso annuo stabilito dall’Assemblea dei
soci e il rimborso delle spese effettivamente sostenute per lo svolgimento di tale
funzione;
• in nessun caso sono destinatari di remunerazione a fronte del raggiungimento di indici
di redditività o di utili, anche se investiti di particolari cariche;
• dispongono di una polizza assicurativa "infortuni", di una polizza assicurativa
"responsabilità civile", di polizze assicurative “tutela legale” e di una polizza
“multiveicolare (Kasco)”.
Il Consiglio di Amministrazione, sentito il parere del Collegio sindacale, stabilisce ai sensi degli
artt. 2389 c.c. e 39 dello Statuto, la remunerazione degli Amministratori investiti di particolari
cariche contemplate dallo Statuto, quali il Presidente, il/i Vice Presidente/i, i componenti di comitati
consultivi (tra i quali, ad esempio, il Comitato Rischi), avvalendosi anche delle informazioni fornite
dalla Federazione delle Banche di Credito Cooperativo del Piemonte, Liguria e Valle d’Aosta in
relazione ai compensi riconosciuti dalle altre Banche della Categoria e correlando la
remunerazione all’impegno e alle responsabilità assunte.
Per quanto concerne gli Amministratori investiti di particolari cariche, si rappresenta che le
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 93
disposizioni di Statuto assegnano, in particolare al Presidente, numerosi compiti e correlate
responsabilità. L’impegno è, in particolare, ravvisabile nelle disposizioni di Statuto che
attribuiscono al Presidente un ruolo di coordinamento dei lavori del Consiglio di Amministrazione e
dell’Assemblea (art. 40, primo comma, e art. 26, Statuto) nonché l’onere di far pervenire ai
componenti il Consiglio di Amministrazione adeguate informazioni sulle materie oggetto delle
sedute consiliari (cfr. art. 2381, primo comma, cod. civ.; art. 40, Statuto).
Tale attività comporta un raccordo con la Direzione che ha il compito – unitamente alla struttura –
di predisporre la documentazione di natura tecnica per le riunioni del Consiglio di
Amministrazione. Più in generale, il Presidente si pone quale interlocutore degli organi interni di
controllo e dei comitati eventualmente costituiti, e comunque quale soggetto che indirizza l’attività
degli Organi collegiali.
A questa funzione si aggiungono i compiti propri di legale rappresentante della società attribuiti al
Presidente da norme statutarie e dal codice civile.
Infine, nella specifica realtà della Banca d’Alba, il Presidente è anche chiamato ad un particolare
impegno nella relazione con la base sociale della stessa. Analoghe considerazioni possono
svolgersi per il/i Vice Presidente/i sia per i profili di sostituzione del Presidente (art. 40 Statuto),
che per i naturali rapporti di stretta collaborazione che si instaurano fra detti esponenti aziendali.
In nessun caso l’ammontare della complessiva remunerazione del Presidente supera la
remunerazione fissa percepita dal Direttore Generale.
Ai sensi di quanto previsto dal paragrafo 16 dello IAS 24, le informazioni sui compensi corrisposti
agli Amministratori sono riportate nella parte H della Nota Integrativa al Bilancio di esercizio
nell’ambito delle informazioni sui compensi dei dirigenti con responsabilità strategiche.
B) SINDACI:
I Sindaci sono destinatari:
• di un compenso fisso (differenziato fra Sindaci e Presidente del Collegio Sindacale) e
di un gettone di presenza per la partecipazione a ciascuna riunione del Consiglio di
Amministrazione e del Comitato Esecutivo, stabiliti dall’Assemblea, nonché del
rimborso delle spese effettivamente sostenute per l’espletamento delle loro funzioni
avendo a riferimento per il rimborso chilometrico le tabelle ACI;
• non sono destinatari di alcuna componente variabile o collegata ai risultati aziendali;
• dispongono di una polizza assicurativa "infortuni" e di una polizza assicurativa
"responsabilità civile" e di polizze assicurative "tutela legale" stabilite dall’Assemblea.
Ai sensi di quanto previsto dal paragrafo 16 dello IAS 24, le informazioni sui compensi corrisposti
ai Sindaci sono riportate nella parte H della Nota Integrativa al Bilancio di esercizio nell’ambito
delle informazioni sui compensi dei dirigenti con responsabilità strategiche.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 94
C) COMITATO DI CONTROLLO SULLA RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA COSTITUITO AI SENSI DEL
D.LGS N. 231/01 E PARTECIPAZIONE AL COMITATO RISCHI
Con riguardo ai componenti il Comitato, fermo quanto già riportato dianzi relativamente ai
compensi riconosciuti agli amministratori con particolari cariche statutariamente previste, gli
eventuali compensi aggiuntivi relativi ai componenti del Comitato di controllo sulla responsabilità
amministrativa costituito ai sensi del D.Lgs n. 231/2001 e le eventuali partecipazioni dei sindaci al
Comitato Rischi sono definiti in misura forfettaria dall’Assemblea.
D) PERSONALE DIPENDENTE:
Il Consiglio di Amministrazione assicura che i sistemi di remunerazione e incentivazione adottati
siano coerenti con le scelte complessive della Banca in termini di assunzione dei rischi, strategie,
obiettivi di lungo periodo, assetto di governo societario e controlli interni.
In tale ambito, ferme le competenze stabilite dalla legge con riguardo alla determinazione dei
compensi degli Amministratori e dei Sindaci, attribuite all'Assemblea dei Soci, e nel rispetto delle
deliberazioni in materia assunte dall'Assemblea, il Consiglio di Amministrazione:
• stabilisce il trattamento economico riconosciuto ai componenti della Direzione
Generale e dei Responsabili delle Direzioni Centrali (Comitato di Direzione), e
provvede alla loro nomina e alla determinazione delle loro attribuzioni, ai sensi dell'art.
35 dello Statuto sociale e nel rispetto della normativa vigente e della disciplina del
Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per i Dirigenti delle Banche di Credito
Cooperativo-Casse Rurali ed Artigiane, ove applicabile;
• le retribuzioni corrisposte al personale appartenente alla categoria degli altri dirigenti
non appartenenti alla Direzione Generale/Comitato di Direzione, dei quadri direttivi e
alle aree professionali tenuto conto delle previsioni del Contratto Collettivo Nazionale
di Lavoro per la categoria di riferimento delle Banche di Credito Cooperativo – Casse
Rurali ed Artigiane nonché del contratto collettivo di secondo livello, ove applicabili,
sono stabilite dalla Direzione Generale, con parere favorevole del Consiglio di
Amministrazione, nei limiti e sulla base del piano organico e del relativo budget
deliberato dal medesimo Consiglio;
• vigila direttamente sulla corretta applicazione delle regole relative alla remunerazione
dei responsabili delle Funzioni Aziendali di Controllo, in stretto raccordo con l’organo
con funzione di controllo;
• assicura il coinvolgimento delle funzioni aziendali competenti nel processo di
elaborazione e controllo delle politiche e prassi di remunerazione;
• si esprime, anche avvalendosi delle informazioni ricevute dalle funzioni aziendali
competenti sul raggiungimento degli obiettivi di performance cui sono legati i piani di
incentivazione e sull’accertamento delle altre condizioni poste per l’erogazione dei
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 95
compensi;
• fornisce adeguato riscontro all’Assemblea sull’attività svolta;
• accerta che gli incentivi sottesi al sistema di remunerazione e incentivazione della
Banca siano coerenti con il RAF e con la gestione dei profili di rischio, capitale e
liquidità.
I criteri generali della politica di remunerazione sono accessibili a tutto il personale cui si
applicano, nel rispetto del diritto di riservatezza di ciascun soggetto. Il personale interessato è
informato in anticipo dei criteri utilizzati per determinarne la remunerazione e la valutazione dei
risultati cui è collegata la componente variabile. La politica di remunerazione e il processo di
valutazione sono adeguatamente documentati e resi trasparenti a ciascun soggetto interessato.
L’aderenza del sistema retributivo ai valori fondanti della Banca trova un ulteriore e significativo
momento di verifica e conferma nel presidio esercitato sulla materia da parte delle funzioni
aziendali di controllo e del Servizio Personale alle quali spetta il compito di promuovere una
cultura aziendale orientata al rispetto non solo formale ma anche sostanziale delle norme e che, in
tale veste, sono chiamate a esprimersi sulla coerenza e correttezza delle politiche retributive.
In particolare, le Funzioni Aziendali di Controllo collaborano, ciascuna secondo le rispettive
competenze, e – in materia di servizi e attività d’investimento – in conformità ai criteri di cui alla
Comunicazione congiunta Banca d’Italia – Consob dell’8 marzo 2011, per assicurare adeguatezza
e rispondenza delle politiche di remunerazione e incentivazione adottate ai riferimenti normativi in
materia, nonché verificarne il corretto funzionamento.
In tale ambito:
• la Funzione di Compliance effettua un’opera di vaglio preventivo e monitoraggio delle
politiche di remunerazione e incentivazione per assicurarne la conformità al quadro
normativo; verifica inoltre che il sistema premiante aziendale sia coerente con gli
obiettivi di rispetto delle norme, dello statuto, del codice etico adottato dalla Banca,
nonché degli standard di condotta applicabili, in modo che siano opportunamente
contenuti i rischi legali e reputazionali insiti soprattutto nelle relazioni con la clientela;
• la Funzione di Revisione Interna verifica, con frequenza almeno annuale, la
rispondenza delle prassi di remunerazione alle politiche approvate e alla normativa di
riferimento, in ottica di presidio dei rischi e salvaguardia del patrimonio dell'impresa.
Gli esiti delle verifiche condotte sono portati a conoscenza dell'Assemblea;
• la Funzione di Risk Management supporta il Consiglio di Amministrazione nella
verifica che i sistemi retributivi non siano in contrasto con gli obiettivi e i valori
aziendali, le strategie di lungo periodo e le politiche di prudente gestione del rischio
della Banca, e che gli incentivi sottesi al sistema di remunerazione e incentivazione
siano coerenti con il RAF e con la gestione dei profili di rischio, capitale e liquidità
della Banca.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 96
Le Funzioni Aziendali di Controllo riferiscono sui risultati delle verifiche compiute agli organi
competenti per l'adozione di eventuali misure correttive. La pianificazione delle attività delle
funzioni in argomento tiene conto dei compiti e delle attività sopra richiamate.
Informazioni sul collegamento tra la remunerazione ed i risultati
In funzione delle peculiarità già richiamate con riferimento al modello operativo della Banca, il
trattamento economico riconosciuto al personale dipendente è in misura prevalente di carattere
fisso e invariabile - cioè non correlato a risultati aziendali o individuali, né ad iniziative premianti o
incentivanti.
La remunerazione variabile e/o incentivante (ad eccezione di quella rinveniente da contrattazione
collettiva) della Direzione Generale e dei Responsabili di Direzione Centrale (Comitato di
Direzione) è da un lato parametrata ai risultati aziendali conseguiti, dall’altro assoggettata per il
20% a meccanismi di differimento di un anno e di correzione ex-post per i rischi (cd. malus) per
tenere conto della performance al netto dei rischi effettivamente assunti o conseguiti e
dell’andamento della situazione patrimoniale e di liquidità, a esito dei quali si determina
l’ammontare da corrispondere tempo per tempo in relazione alla dinamica dei risultati corretti per i
rischi, dei livelli di fondi propri e di liquidità, del rispetto degli obiettivi di compliance normativa e
regolamentare, etc.
Con riferimento ai “risultati aziendali conseguiti”, l’erogazione della componente variabile avviene
in considerazione di criteri atti ad assicurare la correlazione del premio all’effettività/stabilità di detti
risultati in termini di performance misurate al netto dei rischi, tenuto conto del livello delle risorse
patrimoniali e della liquidità necessari a fronteggiare le attività intraprese.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione – con il supporto della Funzione di Risk
Management – determina ex ante una serie di obiettivi quali-quantitativi, coerenti con il piano
strategico della Banca, in funzione dei quali commisurare il riconoscimento di eventuali premi
annuali. Gli obiettivi qualitativi, con un peso variabile dal 30% al 40%, attengono alla valutazione
delle capacità manageriali/gestionali dimostrate in corso d’anno; gli obiettivi quantitativi
(complemento a uno degli obiettivi qualitativi) sono declinati sulla base di una serie di indicatori
oggettivi e agevolmente verificabili coerenti con le aree di analisi previste all’interno del
regolamento di Risk Appetite Framework (RAF) della Banca. A mero titolo esemplificativo e non
esaustivo:
• per l’area di redditività aziendale (dal 5-10% al 20-30%), margine di interesse, margine
di intermediazione ecc.,
• per l’area del profilo di rischio (dal 10-15% al 25-35%), valutazione rispetto soglie di
risk appetite, sofferenze nette /impieghi, ecc.
• per la liquidità e struttura finanziaria (dal 5-10% al 15-25%), buffer di liquidità (LCR),
ecc.
• per l’adeguatezza patrimoniale (dal 10-15% al 20-30%) Tier 1 ratio, Total Capital ratio,
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 97
ecc.,
• per l’efficienza operativa (dal 10-15% al 20-30%), costi operativi totali, cost-income,
ecc.
Tali obiettivi sono oggetto di valutazione ex post a cura del Sevrizio Risk Management, in
relazione ai risultati effettivamente conseguiti nel periodo di valutazione (accrual period = 1 anno).
Caratteristiche di maggiore rilievo del sistema di remunerazione e rapporti tra componente fissa e variabile
Al fine di assicurare un prudente equilibrio fra le componenti fisse e variabili della remunerazione,
per non limitare la capacità di mantenere o raggiungere un livello di patrimonializzazione adeguato
ai rischi assunti, è stato fissato un limite massimo all’incidenza della componente variabile
complessiva annua lorda sulla retribuzione fissa complessiva annua lorda così articolato per le
seguenti categorie professionali/figure-ruoli aziendali:
• 50% per il Personale appartenente alla Direzione Generale;
• 30% per il Personale responsabile delle Direzioni Centrali (esclusa la Direzione
Generale);
• 20% per il restante Personale e per il Personale appartenente alle Funzioni di
Controllo.
Fermo quanto già illustrato con riguardo alla determinazione dei compensi degli Amministratori e
dei Sindaci, di seguito si richiamano le caratteristiche di maggior rilievo del sistema di
remunerazione, distintamente per le diverse categorie interessate.
E) DIRETTORE GENERALE, VICE DIRETTORE GENERALE, RESPONSABILI DIREZIONI CENTRALI
(COMITATO DI DIREZIONE) E ALTRI DIRIGENTI
Il trattamento economico riconosciuto al Direttore Generale Vice Direttore Generale, Responsabili
Direzioni Centrali (Comitato di Direzione) e agli altri Dirigenti dal Consiglio di Amministrazione –
cui, ai sensi dell’art. 35 dello Statuto sociale, compete anche la nomina e la determinazione delle
relative attribuzioni – è individuato in modo tale da attrarre e mantenere in azienda soggetti aventi
professionalità e capacità adeguate alle esigenze dell’impresa, nel rispetto della normativa vigente
e della disciplina del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per i Dirigenti delle Banche di Credito
Cooperativo-Casse Rurali ed Artigiane.
In particolare, una parte del trattamento economico applicato al Direttore Generale, Vice Direttore
Generale, Responsabili di Direzioni Centrali (Comitato di Direzione) e agli altri Dirigenti è di
carattere fisso cioè non correlata a risultati aziendali o individuali, né ad iniziative premianti o
incentivanti.
La parte fissa del trattamento economico si compone delle seguenti voci:
• stipendio;
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 98
• eventuali trattamenti indennitari e/o erogazioni connesse all’anzianità di servizio e/o a
modalità di esecuzione della prestazione lavorativa, previsti dalla contrattazione
collettiva di lavoro;
• altre voci costanti nel tempo, previste dalla contrattazione collettiva di lavoro ovvero
frutto di pattuizioni individuali in relazione alla professionalità, alle responsabilità
assegnate e/o particolari incarichi;
• benefit: forme di retribuzione in natura (comunque soggette al regime fiscale e
contributivo previsto dalla normativa vigente), anche frutto di pattuizioni individuali,
finalizzate a remunerare la professionalità, le responsabilità assegnate e/o particolari
incarichi.
Infine, al Direttore Generale, al Vice Direttore Generale, Responsabili Direzioni Centrali (Comitato
di Direzione) e agli altri dirigenti compete il trattamento di fine rapporto in occasione della
cessazione del rapporto di lavoro, come stabilito dall’art. 2120 c.c. e dai relativi articoli del CCNL di
riferimento.
Una parte del trattamento economico è di carattere variabile, correlata a risultati aziendali o
individuali e comprende:
• Premio annuale (per il Personale appartenente alla categoria dei Dirigenti) o Premio di
Risultato - PDR (per il Personale appartenente alla categoria dei Quadri Direttivi e
Aree Professionali);
• Sistema incentivante (eventuale);
• Ulteriori erogazioni di natura discrezionale e non continuativa (bonus);
• Erogazioni corrisposte in occasione della cessazione del rapporto di lavoro
(Severance Payments).
F) QUADRI DIRETTIVI E AREE PROFESSIONALI
Le retribuzioni corrisposte al personale della Banca appartenente alla categoria dei quadri direttivi
e delle aree professionali sono determinate sulla base delle previsioni del Contratto Collettivo
Nazionale di Lavoro per i quadri direttivi e per il personale delle aree professionali delle Banche di
Credito Cooperativo – Casse Rurali ed Artigiane, nonché del vigente contratto di secondo livello
stipulato dalla Federazione delle Banche di Credito Cooperativo del Piemonte, Liguria e Valle
d’Aosta.
In particolare, il trattamento economico applicato ai quadri direttivi e alle aree professionali si
compone di una parte fissa – cioè non correlata a risultati aziendali o individuali, né ad iniziative
premianti o incentivanti – che si articola nelle seguenti voci:
• stipendio;
• eventuali trattamenti indennitari e/o erogazioni connesse all’anzianità di servizio e/o a
modalità di esecuzione della prestazione lavorativa, previsti dalla contrattazione
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 99
collettiva di avoro;
• altre voci costanti nel tempo previste dalla contrattazione collettiva di lavoro ovvero
frutto di pattuizioni individuali;
• benefit: forme di retribuzione in natura (comunque soggette al regime fiscale e
contributivo previsto dalla normativa vigente), anche frutto di pattuizioni individuali.
Infine, ai quadri direttivi e alle aree professionali compete il trattamento di fine rapporto in
occasione della cessazione del rapporto di lavoro, come stabilito dall’art. 2120 c.c. e dall’art. 83
del relativo CCNL.
Una parte del trattamento economico è di carattere variabile, correlata a risultati aziendali ovvero
al raggiungimento di specifici obiettivi stabili per gruppi omogenei di lavoratori oppure individuali, e
comprende:
• Premio di risultato (PdR);
• Sistema incentivante (eventuale, laddove la Banca lo abbia adottato);
• Ulteriori erogazioni di natura discrezionale e non continuativa (bonus);
• Erogazioni corrisposte in occasione della cessazione del rapporto di lavoro
(Severance Payments).
G) FUNZIONI AZIENDALI DI CONTROLLO
Oltre a quanto specificamente previsto in ragione dell’inquadramento contrattuale, la retribuzione
dei responsabili delle funzioni di controllo interno è adeguata al ruolo ricoperto tenuto conto dei
requisiti di indipendenza, professionalità e autorevolezza richiesti.
In nessun caso il sistema incentivante può comportare il riconoscimento di un importo superiore a
20% della retribuzione lorda fissa. La parte complessiva variabile della remunerazione rivolta a
tale categoria di personale è contenuta.
Si rinvia a riguardo al limite già indicato in merito al peso relativo di tutte le componenti variabili
riconosciute sulla retribuzione annua lorda fissa globale.
H) COLLABORAZIONI E INCARICHI PROFESSIONALI
I criteri di conferimento degli incarichi professionali e di collaborazione sono ispirati a principi di
competenza, economicità, trasparenza e correttezza.
Tutti i compensi e/o le somme a qualsiasi titolo corrisposte ai soggetti di cui sopra sono
adeguatamente documentati e comunque proporzionati all’attività svolta, anche in considerazione
delle condizioni di mercato e delle norme di legge applicabili.
In particolare, con riferimento ai professionisti iscritti in appositi albi, i compensi sono pattuiti
preventivamente con riferimento alle condizioni più favorevoli per la banca tenuto conto
dell’incarico e delle condizioni di mercato.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 100
Con riferimento ai collaboratori a progetto assunti antecedentemente alla data di entrata in vigore
del D.lgs. n. 81/2015, il compenso è stato stabilito in linea con i parametri delle retribuzioni minime
previste dal C.C.N.L. applicabile per le figure professionali il cui profilo di competenza e di
esperienza fosse analogo a quello del collaboratore a progetto, a parità di estensione temporale
dell'attività oggetto della prestazione; per i collaboratori organizzati dal committente, assunti
successivamente al 25 giugno 2015 si è fatto riferimento ai compensi normalmente corrisposti per
analoghe prestazioni di lavoro autonomo nel luogo di esecuzione del rapporto.
I) AGENTI IN ATTIVITÀ FINANZIARIA, AGENTI DI ASSICURAZIONE E PROMOTORI FINANZIARI
La Banca in coerenza con i pertinenti riferimenti delle Disposizioni, con riguardo agli agenti in
attività finanziaria, agli agenti di assicurazione e ai promotori finanziari diversi dai dipendenti, può
prevedere una remunerazione composta da una componente “ricorrente” (remunerazione fissa) e
da una componente “non ricorrente” (remunerazione variabile) nel rispetto dei seguenti criteri:
• la determinazione della remunerazione non ricorrente è effettuata ex ante e corretta
ex post, tenendo conto di indicatori di rischiosità operativa atti a promuovere la
correttezza dei comportamenti e il collegamento con i rischi legali e reputazionali che
possono ricadere sulla Banca, nonché idonei a favorire la conformità alle norme e la
tutela e fidelizzazione della clientela;
• il bonus pool è eventualmente determinato tenendo conto delle condizioni patrimoniali
e di liquidità della banca. A tal fine la Banca disciplina le condizioni al verificarsi delle
quali il pagamento della remunerazione “non ricorrente”, non verrà corrisposto ovvero
verrà corrisposto parzialmente, in relazione ad analoghe clausole applicate al
personale dipendente;
• la remunerazione “non ricorrente” di ciascun soggetto è corretta ex post sulla base di
indicatori granulari – determinati in ragione delle caratteristiche della Banca – idonei a
riflettere in modo efficace e anticipato anomalie o criticità nelle relazioni con la
clientela e nei rischi assunti per conto della Banca. Tutti i parametri utilizzati, sia
qualitativi sia quantitativi, sono ben individuati, oggettivi e di pronta valutazione; anche
le valutazioni discrezionali si fondano su criteri chiari e predeterminati.
Informazioni sui criteri di valutazione delle performance in virtù dei quali sono concesse opzioni, azioni o
altre componenti variabili della remunerazione
Nel rinviare a quanto già illustrato in precedenza con riguardo alle caratteristiche delle componenti
variabili della remunerazione e ai meccanismi di relativo riconoscimento, appare opportuno
precisare che nessuna componente variabile viene corrisposta attraverso piani basati su azioni,
opzioni, o altri strumenti finanziari.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 101
Principali parametri e motivazioni per qualsiasi regime di remunerazione variabile e di ogni altra prestazione
non monetaria
Le politiche e i sistemi di remunerazione adottati si incardinano nel complesso delle politiche della
Banca con riferimento alle Risorse Umane, poggiate sulla centralità della persona e, quindi, sulla
priorità di assicurare il rispetto della sua dignità in tutte le diverse manifestazioni.
Sono pertanto improntate all’impegno di assicurare le condizioni più idonee alla realizzazione
professionale di tutti i dipendenti tramite la valorizzazione delle potenzialità dei singoli attraverso
processi efficaci, equi e trasparenti, finalizzati a favorire, riconoscere e premiare le competenze
professionali nonché il loro sviluppo. Ai dipendenti viene richiesto di esercitare consapevolezza
etica, scrupolo professionale e logica di condivisione, devono svolgere la propria attività con la
professionalità richiesta dalla natura dei compiti e delle funzioni esercitate, adoperare il massimo
impegno nel conseguimento degli obiettivi assegnati (contribuendo alla diffusione della cultura
aziendale e al raggiungimento degli obiettivi generali dell’organizzazione aziendale) e svolgere
con diligenza le necessarie attività di approfondimento ed aggiornamento. Riguardo ai principali
parametri utilizzati si rinvia a quanto già illustrato in precedenza.
Si precisa che non sono erogate prestazioni non monetarie.
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 15.1 - Remunerazione per aree di attività
Personale più rilevante Restante personale
Organi Aziendali(1) 458.782 71.160
Direzione Generale 449.523 -
Area commerciale 127.497 17.904.596
Area credito 97.910 2.258.707
Area finanza 147.419 1.592.368
Area controllo 277.757 347.770
Altre aree 109.398 2.533.051
1) Sono inclusi i componenti dell'organo con funzione di supervisione strategica e dell'organo con funzione di gestione.
Aree di attivitàRetribuzione totale lorda dell'esercizio
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 102
Tabella 15.2 – Componenti fisse e variabili della remunerazione liquidate nell’esercizio
Contanti Azioni Strumenti finanziari
collegati alle azioni
Altre
tipologie Totale
Organi di Governo e Direzione Generale (1)
17 932.685 2 78.000 - - -78.000
Responsabili delle principali linee di business, funzioni aziendali3 325.049 3 47.777 - - -
47.777
Responsabili e personale di livello più elevato delle funzioni di
controllo interno della Banca + altri componenti del personale le
cui azioni hanno un impatto significativo sul profilo di rischio
dell'ente ("altri risk takers")
4 363.536 4 23.619 - - - 23.619
(1) Tale categoria include, oltre ai componenti dell’Organo con funzione di supervisione strategica e dell'Organo con funzione di gestione, anche il Direttore generale ed il Vice Direttore generale.
Componenti variabili della remunerazione
ImportoPersonale più rilevante
Componenti fisse
della remunerazione
Numero
beneficiariImporto
Numero
beneficiari
Tabella 15.3 – Quote di remunerazione differite
Organi di Governo e Alta Dirigenza (1) 14.826 - - 15.600
Responsabili delle principali linee di business,
funzioni aziendali 4.000 - - 6.120
Responsabili e personale di livello più elevato
delle funzioni di controllo interno della Banca +
altri componenti del personale le cui azioni
hanno un impatto significativo sul profilo di
rischio dell'ente ("altri risk takers")
- - - -
(1) Tale categoria include, oltre ai componenti dell’Organo con funzione di supervisione strategica e dell'Organo con funzione di gestione, anche il Direttore
Generale e il Vice Direttore Generale.
(2) Quote differite di cui i beneficiari hanno acquisito il diritto alla percezione nel 2016.
(4) Quote differite di cui i beneficiari potrebbero acquisire il diritto alla percezione in esercizi successivi al 2016.
(3) Quote differite di cui i beneficiari non hanno acquisito il diritto nel 2016 e che, quindi, sono state perse.
di cui ridotte per meccanismi di
correzione dei risultati
Personale più rilevante
Importo quote differite
Accordate
nell'esercizio(2)
Non accordate
nell'esercizio(3)
Quote differite
residue(4)
Tabella 15.4 – Indennità di inizio e fine rapporto
Numero
beneficiari
Importo
totale
Importo più
elevato
Numero
beneficiari
Importo
totale
Importo più
elevato
Organi Aziendali e Alta Dirigenza (1) - 0,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00
Responsabili delle principali linee di
business, funzioni aziendali- 0,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00
Responsabili e personale di livello più
elevato delle funzioni di controllo interno
della banca + Altri componenti del personale
le cui azioni hanno un impatto significativo
sul profilo di rischio dell'ente ("altri risk
takers")
- 0,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00
(1) Tale categoria include, oltre ai componenti dell’Organo con Funzione di supervisione strategica e dell'Organo con funzione di gestione, il Direttore Generale ed il Vice Direttore Generale.
Liquidate nell'esercizio Da liquidare negli esercizi successiviPersonale più rilevante
Indennità di inizio
rapporto liquidate
nell'esercizio
Severance payments
Numero
beneficiari
Importo
totale
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 103
Tabella 15.5 - Remunerazioni disaggregate per singoli componenti del C.d.A., del Comitato Esecutivo e della
Direzione Generale
Presidente onorario(1) 71.160 71.160 100% 0,00 0% 0%
Presidente C.d.A. (2) 116.329 116.329 100% 0,00 0% 0%
Vice Presidente C.d.A. (3) 116.143 116.143 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 1 (*) 18.877 18.877 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 2 18.695 18.695 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 3 5.406 5.406 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 4 15.778 15.778 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 5 21.612 21.612 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 6(*) 22.131 22.131 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 7(*) 21.666 21.666 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 8 15.314 15.314 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 9 23.624 23.624 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 10 (*) 33.782 33.782 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 11 13.647 13.647 100% 0,00 0% 0%
Consigliere 12 15.778 15.778 100% 0,00 0% 0%
Direttore generale 267.397 219.397 82% 48.000 18% 22%
Vice Direttore generale 182.126 152.126 84% 30.000 16% 20%
(3) Al Vice Presidente dell'organo con funzione di supervisione strategica compete anche il ruolo di Presidente del Comitato Esecutivo.
Remunerazione erogata in qualità di Vice Presidente del C.d.a. fino al 29/05/2016 ed in qualità di Vice Presidente del C.d.a. fino a fine anno 2016.
(*) Al Consigliere compete anche il ruolo di componente del Comitato Esecutivo
RuoloRetribuzione lorda
variabile
Incidenza % Retr.
lorda variabile/
Retr. lorda fissa
(1) Remunerazione erogata in qualità di Presidente del C.d.a. fino al 29/05/2016.
(2) Remunerazione erogata in qualità di Vice Presidente del C.d.a. fino al 29/05/2016 ed in qualità di Presidente del C.d.a. fino a fine anno 2016.
Remunerazione
lorda complessiva
Remunerazione
lorda fissa
Incidenza % Retr.
Lorda
fissa/Rem.lorda
complessiva
Incidenza % Retr.
lorda
variabile/Rem.
lorda complessiva
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 104
16. LEVA FINANZIARIA
INFORMATIVA QUALITATIVA
Nell’ambito degli obblighi di informativa al pubblico previsti dalle disposizioni di vigilanza
prudenziale, a far data dal 1° gennaio 2015 le Banche sono tenute a fornire l’informativa
concernente il coefficiente di leva finanziaria (Leverage Ratio), in ottemperanza a quanto stabilito
dall’art. 451 del CRR e dal correlato Regolamento esecutivo UE n. 200/2016, il quale definisce le
norme tecniche di attuazione relativamente alla forma e al contenuto della predetta informativa.
L’imposizione del requisito regolamentare di leva finanziaria (in qualità di requisito patrimoniale
obbligatorio) è prevista a partire dal 1° gennaio 2018, subordinatamente all’approvazione da parte
del Consiglio e del Parlamento Europeo di una specifica proposta legislativa, basata sulla
relazione che la Commissione Europea è tenuta a predisporre e presentare entro la fine del
corrente anno 2016.
La previsione dell’indice di leva finanziaria mira a realizzare l’obiettivo di contenere il livello di
indebitamento del settore bancario, in special modo nelle fasi espansive del ciclo economico,
contribuendo in tal modo a ridurre il rischio di processi di deleveraging tipici in situazioni di crisi. Il
rischio di una leva finanziaria eccessiva origina, infatti, da un livello di indebitamento
particolarmente elevato rispetto alla dotazione di mezzi propri (ed in particolare rispetto al
patrimonio di qualità primaria) che rende la Banca vulnerabile, richiedendo l’adozione di misure
correttive al proprio piano industriale, compresa la vendita di attività con contabilizzazione di
perdite che potrebbero comportare rettifiche di valore anche sulle restanti attività.
In particolare, il Leverage Ratio è determinato come rapporto percentuale tra il capitale di Classe 1
(Tier 1) e l’esposizione complessiva: quest’ultima è costituita dalla sommatoria di tutte le attività
della Banca, normalmente conteggiate a valori nominali, comprese le poste fuori bilancio. Le prime
proposte del Comitato di Basilea – allo stato attuale non ancora recepite in forma definitiva in sede
comunitaria – prevedono un rapporto minimo del 3%. Oppure, in termini diversi ma equivalenti,
dato il patrimonio di qualità primaria (Tier 1), gli asset complessivi dovrebbero essere contenuti
entro un livello massimo pari a 33,33 volte il patrimonio stesso.
Ai fini del predetto calcolo, con riferimento alle attività per cassa sono rilevate le attività ricomprese
nel portafoglio bancario e quelle ricomprese nel portafoglio di negoziazione di Vigilanza, rilevate al
valore di bilancio prima dell’applicazione delle tecniche di mitigazione del rischio di credito,
escludendo le attività dedotte dai Fondi propri. Le attività fuori bilancio (garanzie e impegni) sono
rilevate al valore nominale (non riducendo il valore per le rettifiche di valore specifiche su crediti)
prima dell’applicazione dei fattori di conversione creditizia e delle tecniche di mitigazione del
rischio. Le esposizioni fuori bilancio a rischio basso sono prese in considerazione applicando un
fattore minimo del 10% al predetto valore nominale, così come stabilito dal Regolamento Delegato
UE n. 62/2015.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 105
Con riferimento agli strumenti derivati, sono distinti quelli soggetti ad accordi di compensazione
riconosciuti ai fini delle tecniche di CRM da quelli non soggetti ad accordi di compensazione. Il
valore dell'esposizione dei derivati è determinato conformemente all'articolo 429 bis del CRR. In
ultimo sono rilevate le operazioni SFT e, in particolare, le operazioni di pronti contro termine e
riporti che sono computate nel calcolo della leva finanziaria in base al metodo semplificato di
trattamento delle garanzie reali finanziarie.
Il processo di gestione attivato dalla Banca per presidiare il rischio di leva finanziaria eccessiva è
imperniato sull’articolazione, all’interno del RAF, di una specifica sezione (liquidità e struttura
finanziaria) in cui è inserito, tra gli altri, il Leverage Ratio; detto indicatore viene periodicamente
monitorato dal Servizio Risk Management, nell’ambito della reportistica trimestrale per il Comitato
Rischi della Banca.
Inoltre, al fine di effettuare una migliore valutazione dell’esposizione al rischio in esame, la Banca
effettua prove di stress provvedendo alla rideterminazione dell’indice di leverage previo
aggiornamento del valore delle grandezze che incidono sul calcolo del predetto indicatore
desunto, per coerenza, dalle ipotesi di stress applicate nell’ambito del rischio di credito e dei fondi
propri. Le risultanze delle prove di stress sono prese in considerazione ai fini dell’eventuale ri-
orientamento delle strategie di business.
Alla data del 31 dicembre 2016 il coefficiente di leva finanziaria è risultato pari a 16,63 (a fronte di
un risk appetite di 25): tale calcolo ha preso a riferimento i valori del capitale e dell’esposizione
risultanti alla predetta data ed inclusivi degli effetti del regime transitorio; il medesimo indicatore “a
regime” si attesta invece a 16,04.
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 16.1 – Esposizione complessiva al rischio di leva finanziaria (dati in €/000)
Importo
1. Totale attività (dal bilancio pubblicato) 4.809.455
2. Rettifiche per entità che sono consolidate in bilancio ma escluse dal consolidamento prudenziale 0
3.Rettifiche per gli elementi fiduciari iscritti in bilancio ma esclusi dalla misura dell'esposizione complessiva
del coefficiente di leva finanziaria a norma dell'art. 429 (13) del CRR (-)0
4. Rettifiche per strumenti finanziari derivati (+/-) -1.413
5. Rettifiche per operazioni SFT (+/-) -11.003
6. Rettifiche per strumenti fuori bilancio (conversione all'equivalente creditizio) (+) 189.014
6a.Rettifica per le esposizioni infragruppo escluse dalla misura dell'esposizione complessiva del
coefficiente di leva finanziaria a norma dell'art. 429, par. 7 del CRR (-)0
6b.Rettifica per le esposizioni escluse dalla misura dell'esposizione complessiva del coefficiente di leva
finanziaria a norma dell'art. 429, par. 14 del CRR (-)0
7. Altre rettifiche -19.497
8. Esposizione complessiva al rischio di Leva Finanziaria 4.966.556
Descrizione
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 106
Tabella 16.2 – Informativa armonizzata sul coefficiente di leva finanziaria
Importo
1. Attività in bilancio (esclusi derivati e operazioni SFT, ma incluse garanzie reali) 4.710.102
2. Attività dedotte dal Capitale di Classe 1 - Regime transitorio 0
3. Totale attività in bilancio (3 = 1 + 2) 4.710.102
4.Contratti derivati: costo corrente di sostituzione (al netto del margine di variazione in contante
ammissibile)1.413
5. Contratti derivati: add-on per esposizione creditizia futura (metodo del valore di mercato) 0
5a. Contratti derivati: metodo dell'esposizione originaria 0
6.Lordizzazione delle garanzie reali fornite su derivati se dedotte dalle attività in bilancio in base
alla disciplina contabile applicabile (+)0
7.Deduzione dei crediti per il margine di variazione in contante fornito in operazioni su derivati (-
)0
8.Componente CCP esentata delle esposizioni da negoziazione compensate per conto del
cliente (-)0
9. Importo nozionale effettivo rettificato dei derivati su crediti venduti (+) 0
10.Compensazioni nozionali effettive rettificate e deduzione delle maggiorazioni per i derivati su
crediti venduti (-)0
11. Totale esposizione in contratti derivati (11 = 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10) 1.413
12.Attività SFT lorde (senza compensazione) previa rettifica per le operazioni contabilizzate come
vendita55.023
13. Importi compensati risultanti dai debiti e crediti in contante delle attività SFT lorde (-) 0
14. Esposizione al rischio di controparte per le attività SFT 0
14a.Deroga per SFT: esposizione al rischio di controparte ai sensi dell'art. 429ter, par. 4 e dell'art.
222 del CRR11.003
15. Esposizioni su operazioni effettuate come agente 0
15a. Componente CCP esentata delle esposizioni su SFT compensate per conto del cliente (-) 0
16. Totale operazioni SFT (16 = 12a +12b) 66.027
17. Importo nozionale lordo delle esposizioni fuori bilancio 820.484
18. Rettifiche per applicazione fattori di conversione creditizia (-) (18 = 19 - 17) -631
19. Totale esposizioni fuori bilancio 189.014
19a.Esposizioni infragruppo (su base individuale) esentate a norma dell'art. 429, par. 7 del CRR
(in e fuori bilancio)0
19b. Esposizioni esentate a norma dell'art. 429, par. 14 del CRR (in e fuori bilancio) 0
20. Capitale di classe 1 - Regime ordinario/transitorio [indicare] 298.605
21.Misura dell'esposizione complessiva del coefficiente di leva finanziaria (21 = 3 + 11 +
16 + 19 + 19a + 19b)4.966.556
22. Indicatore di leva finanziaria di fine trimestre (22 = 20 / 21) 6,012%
23. Scelta del regime transitorio per la definizione di misura del capitale Transitorio
24. Importo degli elementi fiduciari non computati in applicazione dell'art. 429 (11) del CRR 0
Esposizioni esentate a norma dell'art. 429, par. 7 e 14 del CRR (in e fuori bilancio)
Capitale ed esposizione complessiva
Coefficiente di leva finanziaria
Indicatore di leva finanziaria
Descrizione
Attività in bilancio (esclusi strumenti derivati e operazioni SFT)
Contratti derivati
Esposizioni SFT
Altre esposizioni fuori bilancio
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 107
Tabella 16.3 – Ripartizione esposizione di bilancio
Importo
1.Esposizione totale per cassa (esclusi contratti derivati, operazioni SFT ed operazioni
esentate) (1 = 2 + 3)4.710.102
2. di cui: esposizioni del portafoglio di negoziazione 0
3. di cui: esposizioni del portafoglio bancario (3 = 4+5+6+7+8+9+10+11+12) 4.710.102
4. di cui: obbligazioni bancarie garantite 7.435
5. di cui: esposizioni verso Amministrazioni Centrali e Banche Centrali 1.634.822
6.
di cui: esposizioni verso amministrazioni regionali, banche multilaterali di sviluppo,
organizzazioni internazionali, organismi del settore pubblico (non trattate come
emittenti sovrani)
1.538
7. di cui: esposizioni verso intermediari vigilati 242.744
8. di cui: esposizioni garantite da immobili 1.006.993
9. di cui: esposizioni al dettaglio 672.651
10. di cui: esposizioni verso imprese 711.902
11. di cui: esposizioni in stato di default 267.135
12. di cui: altre esposizioni 164.882
Descrizione
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 108
17. TECNICHE DI MITIGAZIONE DEL RISCHIO DI CREDITO (ART. 453 CRR)
INFORMATIVA QUALITATIVA
Rientrano nell'ambito delle tecniche di mitigazione del rischio di credito (Credit Risk Mitigation –
CRM) i contratti accessori al credito, ovvero altri strumenti e tecniche che, andando a ridurre la
perdita attesa in caso di default della controparte, determinano una riduzione del rischio di credito
riconosciuta in sede di calcolo dei requisiti patrimoniali.
Le tecniche di CRM riconosciute dalla normativa di vigilanza si distinguono in due categorie
generali:
• la protezione del credito di tipo reale (funded);
• la protezione del credito di tipo personale (unfunded).
Conformemente agli obiettivi ed alle politiche creditizie definite dal CdA, le principali tecniche di
mitigazione del rischio di credito a cui la Banca fa ricorso si sostanziano:
• nell’acquisizione di differenti fattispecie di protezione del credito di tipo reale
(finanziarie e/o non finanziarie) e personale, per l’operatività di impiego alla clientela
ordinaria;
• nell’adozione di accordi di compensazione bilaterale relativamente ai contratti aventi
ad oggetto i derivati OTC e le operazioni con regolamento a lungo termine (rischio di
controparte).
Politiche e processi in materia di compensazione in bilancio e “fuori bilancio”
La Banca ha adottato politiche e processi in materia di compensazione in bilancio e fuori bilancio
non riconosciute ai fini di mitigazione del rischio di credito, stipulando “accordi di compensazione
bilaterale” di contratti aventi ad oggetto i derivati OTC e le operazioni con regolamento a lungo
termine stipulati con il Gruppo Bancario Iccrea, Banca IMI e Banca Aletti che, pur non dando luogo
a novazione, prevede la formazione di un’unica obbligazione, corrispondente al saldo netto di tutte
le operazioni incluse nell’accordo stesso, di modo che, nel caso di inadempimento della
controparte per insolvenza, bancarotta, liquidazione o per qualsiasi altra circostanza, la banca ha il
diritto di ricevere o l’obbligo di versare soltanto l’importo netto dei valori postivi e negativi ai prezzi
correnti di mercato delle singole operazioni compensate.
La Banca ha, altresì, stipulato con le già richiamate controparti bancarie un “accordo di
marginazione” che prevede lo scambio di margini (garanzie) tra le controparti del contratto con
periodicità giornaliera sulla base della valorizzazione delle posizioni in essere sulla base dei valori
di mercato rilevati nel giorno di riferimento (ovvero il giorno lavorativo immediatamente precedente
al giorno di valorizzazione). La valorizzazione delle garanzie oggetto di trasferimento da una parte
all’altra tiene conto del valore netto delle posizioni in essere, del valore delle eventuali garanzie
precedentemente costituite in capo a una delle due parti nonché del valore cauzionale (livello
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 109
minimo di trasferimento).
Politiche e processi per la valutazione e la gestione delle garanzie reali
Con riferimento all'acquisizione, valutazione e gestione delle principali forme di garanzia reale, la
Banca ha definito specifiche politiche e procedure al fine di assicurare il soddisfacimento dei
requisiti - giuridici, economici e organizzativi - previsti dalla normativa per il loro riconoscimento ai
fini prudenziali al momento della costituzione della protezione e per tutta la durata della stessa.
In particolare:
• sono state predisposte politiche e procedure documentate con riferimento alle
tipologie di strumenti di CRM utilizzati a fini prudenziali, al loro importo, all'interazione
con la gestione del profilo di rischio complessivo;
• sono state adottate tecniche e procedure volte al realizzo tempestivo delle attività
poste a protezione del credito;
• poiché i compiti di controllo sui profili di certezza giuridica non sono affidati a strutture
centralizzate, sono state adottate specifiche misure organizzative per evitare il rischio
di disomogeneità nelle valutazioni e nelle procedure operative tra le diverse strutture
locali;
• sono stati sviluppati e posti in uso formati standard della contrattualistica utilizzata;
• le diverse tipologie di garanzie accettate e le connesse politiche creditizie sono state
chiaramente documentate e divulgate.
Relativamente alle garanzie ipotecarie su immobili, le politiche e le procedure aziendali assicurano
che siano sempre acquisite e gestite con modalità atte a garantirne l'opponibilità in tutte le
giurisdizioni pertinenti e l'escutibilità in tempi ragionevoli.
In tale ambito, la Banca ha definito specifiche politiche e procedure interne con riguardo:
• alla non dipendenza del valore dell'immobile in misura rilevante dal merito di credito
del debitore;
• alla indipendenza del soggetto incaricato della valutazione ed esecuzione della stima
ad un valore non superiore al valore di mercato;
• alla presenza di un'assicurazione contro il rischio danni sul bene oggetto di garanzia;
• alla messa in opera di un'adeguata sorveglianza sul valore dell'immobile, al fine di
verificare la sussistenza nel tempo dei requisiti che permettono di beneficiare di un
minor assorbimento patrimoniale sulle esposizioni garantite;
• al rispetto del rapporto massimo tra fido richiesto e valore della garanzia: 80% per gli
immobili residenziali e 50% per quelli commerciali. Qualora venga superato tale limite
deve essere valutata l'opportunità di richiedere un'idonea garanzia integrativa;
• alla destinazione d'uso dell'immobile e alla capacità di rimborso del debitore.
Il processo di sorveglianza sul valore dell'immobile a garanzia è svolto attraverso l'utilizzo di
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 110
metodi statistici. Al riguardo, l'attività di valutazione è effettuata:
• almeno ogni 3 anni per gli immobili residenziali;
• annualmente per gli immobili di natura non residenziale.
Per le esposizioni rilevanti (ossia di importo superiore a 3 milioni di euro o al 5% dei Fondi Propri
della Banca) la valutazione è in ogni caso rivista da un perito indipendente almeno ogni 3 anni.
Con riguardo alle garanzie reali finanziarie la Banca indirizza l'acquisizione delle stesse
esclusivamente a quelle aventi ad oggetto attività finanziarie per le quali possa essere calcolato il
fair value con cadenza almeno semestrale.
La Banca ha inoltre posto in essere specifici presidi e procedure atte a garantire i seguenti aspetti
rilevanti per l'ammissibilità a fini prudenziali delle garanzie in argomento:
• assenza di una rilevante correlazione positiva tra il valore della garanzia finanziaria e il
merito creditizio del debitore;
• specifici presidi a garanzia della separatezza esterna (tra patrimonio del depositario e
bene oggetto di garanzia) e della separatezza interna (tra i beni appartenenti a
soggetti diversi e depositati presso i terzi), qualora l'attività oggetto di garanzia sia
detenuta presso terzi;
• durata residua della garanzia non inferiore a quella dell'esposizione.
Principali tipi di garanzie reali accettate dalla Banca
La Banca accetta diversi strumenti a protezione del credito costituiti dalle seguenti categorie:
• Garanzie ipotecarie
ipoteca su beni immobili residenziali;
ipoteca su immobili commerciali;
• Garanzie finanziarie
pegno di titoli di debito di propria emissione o emessi da soggetti sovrani;
pegno di denaro depositato presso la Banca;
pegno su altri strumenti finanziari quotati;
pegno su polizze assicurative;
pegno su depositi in oro.
Principali tipologie di garanti e di controparti in operazioni su derivati creditizi e loro merito di credito
La Banca non ha posto in essere operazioni su derivati creditizi.
Con riferimento alle altre garanzie personali, le principali tipologie di garanti sono rappresentate da
imprenditori e partner societari correlati al debitore nonché, nel caso di finanziamenti concessi a
favore di imprese individuali e/o persone fisiche (consumatori e non), anche da parte di congiunti
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 111
del debitore stesso.
Meno frequentemente il rischio di insolvenza è coperto da garanzie personali fornite da altre
società (generalmente società appartenenti allo stesso gruppo economico del debitore), oppure
prestate da istituzioni finanziarie e compagnie assicurative.
Nel caso di finanziamenti a soggetti appartenenti a determinate categorie economiche (artigiani,
commercianti, etc.) la Banca acquisisce specifiche garanzie (sussidiarie o a prima richiesta)
prestate da parte dei consorzi fidi di appartenenza. Le suddette forme di garanzia, nella generalità
dei casi, non consentono un'attenuazione del rischio di credito a fini CRM in quanto prestate da
soggetti "non ammessi" ai fini della normativa prudenziale.14
Nel caso in cui una proposta di finanziamento preveda garanzie personali di terzi l'istruttoria dovrà
estendersi anche a questi ultimi. In particolare si dovrà verificare, in relazione alla tipologia di fido
garantito ed all'importo:
• la situazione patrimoniale e reddituale del garante, anche tramite la consultazione
delle apposite banche dati;
• l'esposizione verso il sistema bancario (eventualmente, a descrizione dell'istruttore in
relazione all'importo della garanzia, l'indagine sarà estesa alle centrale rischi);
• informazioni presenti nel sistema informativo della banca;
• eventuale appartenenza ad un gruppo e relativa esposizione complessiva.
Informazioni sulle concentrazioni del rischio di mercato o di credito nell’ambito degli strumenti di
attenuazione del rischio di credito adottati
Il principale fenomeno di concentrazione nell’ambito degli strumenti di attenuazione del rischio di
credito adottati dalla Banca, si riferisce ai finanziamenti assistiti da garanzia ipotecaria che,
tuttavia, considerando l’elevata numerosità delle operazioni della specie e la notevole granularità
di tale portafoglio, non si ritiene espongano la Banca a particolari rischi di concentrazione.
14 Costituiscono un'eccezione le garanzie personali prestate da consorzi fidi iscritti nell'elenco speciale ex art. 107 T.U.B. e da enti del settore pubblico/territoriali.
INFORMATIVA AL PUBBLICO 2016 112
INFORMATIVA QUANTITATIVA
Tabella 17.1 – Ammontare protetto (dati in €/000)
Garanzie reali
finanziarie - metodo
semplificato
Garanzie reali
finanziarie - metodo
integrale
Garanzie reali
assimilate alle
personali
Garanzie personali Derivati creditizi
Esposizioni verso o garantite da amministrazioni centrali e banche centrali 1.634.822 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da amministrazioni regionali o autorità locali 3.305 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da organismi del settore pubblico 5.604 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da banche multilaterali di sviluppo 453 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da organizzazioni internazionali 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da intermediari vigilati 251.016 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso o garantite da imprese 1.416.397 1.617 0 0 547 0 2.165
Esposizioni al dettaglio 1.957.900 34.408 0 0 64.908 0 99.315
Esposizioni garantite da immobili 0 0 0
Esposizioni in stato di default 283.818 582 0 0 4.238 0 4.820
Esposizioni ad alto rischio 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni sotto forma di obbligazioni bancarie garantite 7.435 0 0 0 0 0 0
Esposizioni a breve termine verso imprese o intermediari vigilati 0 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso Organismi di Investimento Collettivo del Risparmio (OICR) 7.137 0 0 0 0 0 0
Esposizioni in strumenti di capitale 29.896 0 0 0 0 0 0
Altre esposizioni 127.853 0 0 0 0 0 0
Esposizioni verso le cartolarizzazioni 3.854 0 0 0 0 0 0
Portafoglio delle esposizioni garantite
Valore prima
dell'applicazione
delle tecniche di
attenuazione del
rischio di credito
Ammontare protetto da tecniche di attenuazione del rischio di credito
Protezione del credito di tipo reale Protezione del credito di tipo personale
Totale