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INFORMATIVO Ano 07 | No 30 | Belo Horizonte | 2016 Palavra do presidente Estamos chegando ao final de 2016, e gostaria de aproveitar este momento para agradecer a todos os nossos colaborado- res, da sede e das obras, por mais um ano de esforço e dedi- cação. Apesar do momento delicado em que a economia brasileira se encontra, a MIP irá conseguir terminar este ano com a maioria de seus resultados positivos, tanto os financeiros, como os de gestão, tais como os índices de segurança e de produtividade. Esses resultados são frutos do apoio e da confiança de nossos acionistas, conselheiros e clientes, e do empenho de nossos colaboradores, fornecedores e parceiros. Fazendo uma breve retrospectiva do ano de 2016, podemos perceber que, apesar dos percalços enfrentados, foi um ano muito bom para a MIP. Comemoramos nossos 55 anos jun- to com nossos stakeholders. Participamos da construção de projetos significativos para o nosso país, tais como o S11D da Vale. Criamos o nosso Programa de Compliance que reforça o comprometimento da empresa em ser ética e transparente e agir em concordância com a legislação vigente. Acredito que não há espaço para pes- simismo no Brasil, e que nosso dever como líder empre- sarial é conseguir enxergar através do nevoeiro, enxergar o depois da crise, por isso, em 2017, nós da MIP continuaremos mantendo nosso foco no futuro, com ética, transparência, otimismo e muitas ideias na cabeça. Acreditamos que tais atitudes garantirão não so- mente a perenização de nossa empresa, mas também um país melhor para todos. Desde já contamos com o seu apoio e parceria e aproveito para desejar um Feliz Natal e um próspero 2017 para você e seus familiares. Iomar Tavares da Cunha Diretor Presidente

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informativo

Ano 07 | No 30 | Belo Horizonte | 2016

Palavra do presidente

Estamos chegando ao final de 2016, e gostaria de aproveitar

este momento para agradecer a todos os nossos colaborado-

res, da sede e das obras, por mais um ano de esforço e dedi-

cação.

Apesar do momento delicado em que a economia brasileira se

encontra, a MIP irá conseguir terminar este ano com a maioria

de seus resultados positivos, tanto os financeiros, como os de

gestão, tais como os índices de segurança e de produtividade.

Esses resultados são frutos do apoio e da confiança de nossos

acionistas, conselheiros e clientes, e do empenho de nossos

colaboradores, fornecedores e parceiros.

Fazendo uma breve retrospectiva do ano de 2016, podemos

perceber que, apesar dos percalços enfrentados, foi um ano

muito bom para a MIP. Comemoramos nossos 55 anos jun-

to com nossos stakeholders. Participamos da construção de

projetos significativos para o nosso país, tais como o S11D da

Vale. Criamos o nosso Programa de Compliance que reforça o

comprometimento da empresa em ser ética e transparente e

agir em concordância com a legislação vigente.

Acredito que não há

espaço para pes-

simismo no Brasil,

e que nosso dever

como líder empre-

sarial é conseguir

enxergar através do

nevoeiro, enxergar o

depois da crise, por

isso, em 2017, nós da

MIP continuaremos

mantendo nosso foco

no futuro, com ética, transparência, otimismo e muitas ideias

na cabeça. Acreditamos que tais atitudes garantirão não so-

mente a perenização de nossa empresa, mas também um país

melhor para todos.

Desde já contamos com o seu apoio e parceria e aproveito

para desejar um Feliz Natal e um próspero 2017 para você e

seus familiares.

Iomar Tavares da Cunha

Diretor Presidente

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Segurança em foco

A MIP acredita que, além da exigência de apresentar bons

resultados de produção e qualidade dos serviços prestados aos

seus clientes, é fundamental preservar a saúde e a segurança

de toda a sua força de trabalho, mediante práticas proativas

e por meio da melhoria contínua dos indicadores de SMS,

capazes de contribuir com a perpetuação da marca e de

avançar em conceitos modernos de prevenção de incidentes e

de preservação do meio ambiente.

Visando nortear as ações e os programas de Segurança, Meio

Ambiente e Saúde Ocupacional, a MIP relançou em outubro

os Manuais de SMS, considerando todos os colaboradores:

Diretoria, Gerências, Coordenadores, Profissionais de SMS e

Operacionais.

O Manual de SMS passa a vigorar de forma padronizada em

todas as unidades da MIP, com o objetivo de divulgar e validar

as exigências e as práticas de Segurança, Meio Ambiente e

Saúde Ocupacional:

MANUAL DE SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE

E SAÚDE OCUPACIONAL

• Política de Gestão Integrada e a Ideologia da MIP;

• Papéis e Responsabilidades em Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional

• Diretrizes Corporativas de SMS;

• Direito de Recusa;

• Regras de Ouro;

• Programas e Campanhas de Incentivo à Prática de SMS;

• Normas Gerais de SMS;

• Matriz de Consequências por Questões de SMS;

• Matriz de Responsabilidade em SMS.

Espaço rH

A MIP está na fase final de elaboração do seu Programa de Compliance. Nossa cultura sempre foi baseada na ética e transparência e

nossos valores refletem o compromisso de todos que fazem parte da MIP Engenharia S.A. de agir em concordância com a legislação

vigente e as normas, regras e procedimentos internos. Devido a isso, o Programa de Compliance da MIP Engenharia S.A. está sendo

criado para reforçar o comprometimento da empresa com esses preceitos, que queremos difundir ainda mais entre nossos stakeholders.

No início de 2017, todos os nossos colaboradores e terceiros serão treinados em suas premissas.

Fique atento!!!!!

PROGRAMA DE COMPLIANCE DA MIP ENGENHARIA S.A.

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A MIP Engenharia criou o programa I9, com o propósito de incentivar seus funcionários a contribuírem com ideias que gerem inovações para seus processos e produtos, visando uma constante melhoria da empresa.

O projeto está em fase de revisão e no próximo ano ele será reestruturado, além de ter sua nova metodologia divulgada para

implantação em toda a empresa. Esperamos contar com todos os colaboradores nesse projeto, já que inovações trazem maneiras

mais simples e inteligentes de se executar tarefas, potencializando a motivação de todos. Este é o maior ganho de todos: colaboradores

envolvidos e motivados.

Seguem algumas ideias que foram apresentadas nestes últimos meses:

inovE Com BoaS iDEiaS

• Software para controle de folga de campoResponsável: Hugo Vieira Local: Obra 294

• Fabricação de manivelas para acoplamento ao eixo do redutor do acionamento da mesa de giroResponsável: Marcos AurélioLocal: Obra 298

• Acréscimo de uma terceira roda no carrinho de transporte do conjunto de cilindros de oxiacetilenoResponsável: Edson Pereira

Local: Obra 298

• Fabricação de um cavalete com sapatas largas para apoiá-lo sobre um skid.Responsável: Marcos AurélioLocal: Obra 298

Aconteceu em outubro, a festa do Dia

das Crianças da ACME (Associação dos

Colaboradores da MIP Engenharia S.A.). Foi um

momento de muita descontração que contou

com a participação de muitos colaboradores da

MIP e seus familiares.

Em dezembro, entregaremos as cestas de

natal para as famílias e crianças. Ao todo serão

entregues 254 cestas para as famílias e 265

cestas para as crianças.

Em ação

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CiPaFoi realizado no mês de outubro o nosso segundo Café com a CIPA. O tema abordado para este encontro foi “Simples e Perigoso”.

Durante o bate papo, foram compartilhadas experiências, ideias e sugestões sobre o tema, além de ter sido reforçado entre todos os

participantes o compromisso da MIP com a segurança de seus colaboradores. Daremos continuidade ao “Café com a CIPA”, levando o

encontro para os demais setores da sede e encerrando as atividades ao final do ano com o nosso ”Café com a CIPA Geral”.

No mês de novembro, com apoio do setor do SGI, a CIPA participou das ações de divulgação da Campanha “Segurança no Trânsito

e nas Estradas” divulgando a importância de observarmos as regras e leis de trânsito bem como a necessidade de atenção máxima

à circulação de pedestres e automóveis no entorno da MIP. Ainda no mês de novembro, houve a eleição para a escolha dos nossos

colegas que farão parte da Equipe de Gestão CIPA 2017.

A todos os eleitos, bem-vindos e bom trabalho!!!!

obrasCLIENTE: VALE

OBRA: 294 – MONTAGEM DAS MÁQUINAS DE PÁTIO

LOCAL: CANAÃ DOS CARAJÁS /PA

Ratificando nosso propósito de entrega dos equipamentos com qualidade,

concluímos em 11/11/2016 a entrega de todos os protocolos previstos.

Em outubro/2016, chegamos ao marco de 4.500.000 de homem/hora

de exposição ao risco sem acidente com e sem afastamento, reflexo dos

valores defendidos e do trabalho de conscientização de todos, trabalhan-

do juntos com foco na segurança e o respeito à vida humana. A MIP En-

genharia foi reconhecida pelo cliente como destaque em SMS entre as

empresas de Montagem Eletromecânica do projeto e obteve uma nota

geral de 96% na Avaliação de Satisfação do Cliente, que leva em consi-

deração diversos fatores como segurança, meio ambiente, planejamento,

qualidade, gestão e relacionamento.

Nesse período, podemos destacar ainda o avanço do comissionamento,

com a operação completa do TRAIN 1 nos pátios de Regularização e Pro-

dutos, finalizando no carregamento de minério dos primeiros vagões do

Projeto S11D.

Em dezembro/2016 chegaremos ao término do contrato com o suces-

so esperado e consolidando a missão por nós defendida: “Montagem e

Gestão de Obras Industriais com qualidade, segurança e respeito ao meio

ambiente, comprometendo-se com os melhores resultados para os seus

clientes, acionistas, colaboradores e para a sociedade.”.

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O Contrato do CMM (Consórcio Montcalm/MIP) termina em outubro

estando à frente do Cronograma Contratual. Podemos destacar nesse

período a entrega da Fase 0 (Agosto/16) e Fase 1 (Novembro/16), o

que permitiu iniciarmos os trabalhos de exploração da Mina, produ-

zindo o minério que é destinado ao beneficiamento na área da Usina.

As atividades continuam em ritmo acelerado, agora com foco no co-

missionamento e retirada de pendências para a entrega da Fase 2,

com tendência de antecipação em relação ao Cronograma Contratual.

Com foco na segurança de nossas operações, durante o mês de se-

tembro/16 foram realizadas paradas técnicas de segurança, meio

ambiente e saúde com o objetivo de alertar os colaboradores sobre a

importância do comprometimento e participação de todos nas prát-

cas proativas de segurança, reflexão sobre o valor da vida e treina-

mentos de percepção de risco no chão de fábrica. A participação foi

geral e intensa, agregando conhecimento a todos.

CLIENTE: VALE

OBRA 297 – MONTAGEM DO SPCILOCAL: MINAS DA VALE/MG

A obra 297 representa um perfil de empreendimento em que temos

a proposta de montar uma variedade maior de componentes com

menor complexidade, em diversas frentes espalhadas nos complexos

minerários. São serviços de sistema de proteção e combate a incêndio

de grande importância no aspecto de segurança dos órgãos regula-

mentadores e para o cliente.

Neste Contrato, a MIP vem mostrando sua versatilidade e competên-

cia na execução de serviços de construção civil, caldeiraria, tubulação,

mecânica e elétrica espalhadas por 5 cidades entre Mariana e Belo

Horizonte. Para vencer este desafio, um planejamento preciso e deta-

lhado foi conduzido entre as equipes da Obra e Sede, buscando otimi-

zar recursos e prazos. Chegamos em novembro/16 com 3/4 da obra

executada e com foco no cumprimento da marco contratual.

Com foco no valor de termos a vida em primeiro lugar, nosso time

continua forte, motivado e atento, a fim de nos anteciparmos aos ris-

cos presentes em cada atividade, e isso pode ser verificado nos exce-

lentes resultados obtidos nas Caminhadas de Segurança realizadas

nas frentes de serviços pela VALE em conjunto com nosso time.

CLIENTE: VALE

OBRA 296 – MONTAGEM DO SISTEMA TRUCKLESS LOCAL: CANAÃ DOS CARAJÁS /PA

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CLIENTE: VALE

OBRA 298 – MONTAGEM E DESMONTAGEM DE RECUPERADORAS LOCAL: PARAUAPEBAS /PA

Chegamos ao mês de novembro/16 firmes com o compromisso de construir uma recuperadora num prazo de 6 meses, atendendo as expectativas da MIP e VALE. Novembro também marcou o fim da montagem pesada, o início da fase de completação mecânica e testes da Recuperadora RP-1520KN-01.

Nosso objetivo é realizar o comissionamento da Recuperadora em meados de dezembro/16, com foco na próxima etapa que é a desmontagem da Recuperadora RP-152KN-01 existente.

Zero acidente! Este é o mantra de nossas equipes. Continuamos trabalhando forte, focados nas atividades e atentos a todos os detalhes, objetivando

afastar todo e qualquer risco. Vamos em frente!

CLIENTE: VALE

OBRA 299 – MONTAGEM DO SISTEMA DE ADUÇÃO DE RE-

JEITO PARA A BARRAGEM DE MARAVILHAS II

LOCAL: ITABIRITO / MG

No mês de novembro de 2016, a MIP assinou o contrato com a Vale para a Execução de Obras Civis e Montagem Eletromecânica do Sistema de

Adução de Rejeito para a Barragem de Maravilhas II, na Mina do Pico em Itabirito/MG.

As atividades de mobilização foram iniciadas e a estruturação do planejamento da obra está sendo elaborada com o apoio da sede da MIP. Durante

a fase de execução do projeto, está prevista a realização de obras civis, montagem de estruturas metálicas, tubulações, tanques, equipamentos

mecânicos, montagens elétricas e instrumentação, além do comissionamento do sistema.

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sede: Belo Horizonte

Rod. Anel Rodoviário Celso Mello Azevedo s/n, km 3,8 Palmeiras, Belo Horizonte | MG - Brasil | CEP 30575-716 (31) 3036-5400 | www.mip.com.br

Colaborador DestaqueEder Moraes de Arruda entrou na MIP em 1998 no Projeto Laminação a Frio da Usiminas em Ipatinga/MG. Ao longo desses quase

18 anos, trabalhou em várias obras da empresa, sempre desenvolvendo suas atividades com muita dedicação e comprometimento.

Atualmente ele exerce a função de Supervisor de Elétrica na Obra 296, no Projeto S11D em Canaã dos Carajás – PA.

Conheça abaixo um pouco mais sobre o Eder Arruda:

• Um grande desafio profissional: os dois últimos projetos (Vargem Grande e S11D) devido ao porte das obras, no caso do S11D

muitos equipamentos ainda não utilizados no Brasil com novas tecnologias (Sistemas Trukless).

• O que gosta de fazer nas horas livres: ler artigos técnicos (elétrica, automação, instrumentação e engenharia de automóveis).

• O que mudaria no mundo: acabaria com a corrupção.

• Uma coisa que o tempo lhe ensinou: tudo tem o tempo certo de acontecer.

• Time do coração: Cruzeiro.

• Qual o prato preferido: churrasco.

• Qual foi o momento da sua vida mais marcante: reconhecimento profissional.