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INFORME 2016
Responsabilidad Social Empresarial
Mensaje del Presidente
Dentro del marco de Ley 1116, durante el año 2016, ratificamos una apuesta social integral y permanente, generando desarrollo y bienestar en la región de Urabá, no sólo para los más de 4.500 empleados directos y sus familias, sino para las comunidades de nuestra área de influencia.
El cumplimiento responsable de nuestros compromisos laborales y ambientales, sumado a todo nuestro compromiso social y de bienestar para nuestros empleados y sus familia, con programas de vivienda, salud, formación, recreación y deporte, desarrollados a través de nuestra área de Gestión Humana y nuestra Fundación Social Corbanacol, hacen de Banacol el mejor lugar para trabajar.
De igual manera, nuestro actuar íntegro y honesto, bajo parámetros de buen gobierno, enmarcado en nuestro Código de Conducta, así como contar con un equipo humano idóneo y comprometido y mantener relaciones armónicas, transparentes y respetuosas
con todos nuestros grupos de interés, le permiten al grupo empresarial Banacol seguir proyectándose en su crecimiento, con un gran posicionamiento social, pilar estratégico y base de nuestro desarrollo y crecimiento organizacional.
Víctor Henríquez VelásquezPresidente Corporación Banacol
Nuestro principal negocio es la producción de banano, labor que realizamos en la región de Urabá, en más de 7.000 hectáreas de cul�vo. También contamos con 1.200 hectáreas de plantaciones de piña en Costa Rica.
Además de exportar toda la fruta que producimos, también comercializamos el producto de más de 1.000 productores plataneros de la región, ges�ón que realizamos a través de C. I. Banacol S. A.
De igual manera, ofrecemos, a los exportadores e importadores colombianos, servicios de operación portuaria, marí�ma y fluvial, para diversos �pos de carga y atendemos a reconocidas líneas marí�mas y otras compañías relacionadas con la cadena de comercio internacional.
Nuestro operador logís�co es Compañía Frutera de Sevilla-CFS, con instalaciones y operación portuaria en los sectores de Nueva Colonia y Zungo, operación fluvial en el río León y operación marina en Bahía Colombia, en el Golfo de Urabá.
Banalogis�c, brinda el servicio de depósito público aduanero, encargado del almacenamiento de la mercancía en tránsito de importación y exportación, tanto para carga de terceros, como materias primas para la agroindustria bananera.
También contamos con nuestras propias fábricas de plás�co y de cartón, ubicadas en los municipios de Turbo
y Apartadó, respe�vamente, donde producimos insumos para la industria en general.
En Apartadó, y abierto al público, tenemos un almacén de venta de agroinsumos, el Agrocentro, que suple las necesidades del sector agroindustrial colombiano. Mediante una economía de escala y una ges�ón compe��va de abastecimiento, transferimos a nuestros clientes beneficios en precio, calidad y servicio.
Para la producción del banano, contamos con 6 compañías agrícolas: Expobán, Río Cedro, Centurión, El Convite, Agrícola El Carmen y Agrícola El Re�ro, las cuales reúnen las 7.000 hectáreas de plantaciones, distribuidas en 39 fincas ubicadas en los municipios de Apartadó, Turbo, Carepa y Chigorodó.
Adicionalmente contamos con la empresa Sanidad Vegetal-Sanvel, encargada de prestar el servicio de aspersión aérea a nuestras plantaciones de banano.
Nuestra ac�vidad produc�va y comercial está centralizada, principalmente en la región de Urabá y la labor administra�va en los municipios de Envigado y Apartadó.
Para llevar a cabo toda la ges�ón social del Grupo Banacol, contamos con nuestra Fundación Social Banacol-Corbanacol, directa responsable de ejecutar los programas con las comunidades y los proyectos de inversión social, fomentando la formación en valores y mejorando las condiciones de vida de sus habitantes.
Alcance empresarial
PILARES ESTRATÉGICOS
Marco estratégico
Fortalecimiento financiero con generación de excedentes
Estabilidad de volúmenes y calidad pactados con los clientes
Excelencia opera�va con ejecución consistente
Crecimiento y proyección de los negocios
La mejor gente en el mejor lugar para trabajar
Posicionamiento social
Fortalecimiento financiero con generación de excedentes
Estabilidad de volúmenes y calidad pactados con los clientes
Excelencia opera�va con ejecución consistente
Crecimiento y proyección de los negocios
La mejor gente en el mejor lugar para trabajar
Posicionamiento social
SOMOSATENTOS
SOMOSDILIGENTES
SOMOSEFECTIVOS
SOMOSSOLIDARIOS
Nuestros valoresEn Banacol nos diferenciamos por nuestro enfoque en la persona y en la excelencia, lo que nos da, en términos de produc�vidad y calidad, reconocimiento ante nuestros clientes. Procuramos que nuestros colaboradores logren su máximo desarrollo, progreso y bienestar, y se
sientan orgullosos de pertenecer a la empresa que hemos construido. Actuamos en forma coherente con los principios que guían nuestra ac�vidad, por eso podemos decir que en Banacol…
crecimiento.
Somos atentos porque: Establecemos relaciones armónicas y respetuosas entre todos los empleados. Somos cordiales y tenemos disposición para atender a nuestros clientes internos y externos. Comprendemos las necesidades de las personas con las que nos relacionamos, para ofrecer soluciones compe��vas y oportunas.
Somos diligentes porque: Trabajamos con compromiso y entusiasmo. Actuamos con conciencia de superación y mejoramiento. Contamos con controles de procesos y de calidad. Somos disciplinados en el manejo del riesgo y del cambio. Somos flexibles para acomodarnos a las necesidades de los clientes, del mercado y a las circunstancias de los �empos y las personas.
Somos efec�vos porque: Direccionamos estratégicamente el negocio. Supervisamos los procesos de principio a fin para garan�zar la calidad de nuestros productos. Somos eficaces en nuestra operación, generando rentabilidad y por ende estabilidad y Nos orientamos al logro de resultados compe��vos.
Somos solidarios porque: Estamos profundamente comprome�dos con el bienestar de nuestra gente, buscando la evolución progresiva hacia mejores niveles de vida en todas las dimensiones humanas. Estamos comprome�dos con el bienestar de las comunidades y la protección del medio ambiente. Contribuimos a la consecución de propósitos comunes. Buscamos generar oportunidades para todos los públicos con quienes interactuamos.
Actuamos en forma coherente con los principios que guían nuestra actividad.En Banacol somos atentos, diligentes, efectivos y solidarios.
SOMOSATENTOS
SOMOSSOLIDARIOS
Políticas corporativas
Con el fin de garan�zar la rec�tud, transparencia e igualdad de condiciones en las relaciones con empleados y públicos de interés, todos los empleados
de Banacol están obligados a cumplir la legislación del país y las polí�cas internas establecidas por la Compañía; entre las principales encontramos:
Cumplimiento frente a la legislaciónBanacol y sus empleados deben acatar la legislación vigente en Colombia. No pueden realizar, permi�r, tolerar o incitar a ac�vidades, operaciones o actos que infrinjan o incumplan la legislación vigente del país.
De igual forma, todas las áreas deben velar por que las en�dades externas con las que Banacol �ene relaciones o contrata bienes y servicios, también cumplan la legislación que rige en el país correspondiente.
Polí�ca integrada de responsabilidad corpora�vaEl Grupo Banacol Colombia es un conjunto de empresas agroindustriales dedicadas a la producción, cosecha, empaque y comercialización internacional de banano y otros frutos tropicales. Parte integral de nuestra ac�vidad es la manufactura de plás�co, la comercialización de insumos agrícolas y la prestación de servicios logís�cos.
Conscientes de la importancia y necesidad de ser socialmente sostenible y ambientalmente responsables, las compañías de la Corporación enmarcan su quehacer bajo los siguientes lineamientos:
• Cumplir con la legislación colombiana en aspectos ambientales y de seguridad y salud en el trabajo, así como asumir y respetar los requerimientos internacionales y los requisitos de las normas que las compañías de la Corporación en Colombia asuman y establezcan.
• Prohibir el trabajo infan�l y el trabajo forzado. Permi�r que nuestros colaboradores puedan formar y acceder a esquemas de asociacion y sindicalizacion, según su eleccion.
• Iden�ficar, prevenir y disminuir los impactos ambientales, de seguridad y salud en el trabajo, así como los riesgos de seguridad �sica y públicos, que puedan generarse en las ac�vidades de las empresas de la Corporación.
• Propiciar el bienestar laboral, mediante el trato digno, justo y de respeto a nuestros colaboradores.
• Evitar la discriminación en todas sus formas, bajo los principios de igualdad.
• Cumplir con las leyes colombianas y las normas del sector, relacionadas con el horario laboral y la remuneración.
• Fortalecer las buenas prác�cas agrícolas y de producción con calidad, como una herramienta que garan�za, a nuestros clientes, productos frescos, sanos, seguros y de excelente calidad.
• Incorporar el mejoramiento con�nuo en todas las ac�vidades, mediante obje�vos claros, metas concretas y un sistema de ges�ón que asegure el seguimiento y retroalimentación permanente.
• Comunicar, capacitar y concien�zar a nuestros empleados, contra�stas y proveedores sobre la importancia de esta Polí�ca y las acciones para su cumplimiento.
Las empresas de la Corporación Banacol en Colombia dispondrán de los recursos necesarios para implementar esta Polí�ca. Es compromiso de cada uno de sus colaboradores garan�zar su cumplimiento.
SOMOSATENTOS
SOMOSSOLIDARIOS
Polí�ca de seguridadLa Corporación Banacol se rige por los principios de la moral, la é�ca, lo lícito, la norma BASC y el Código PBIP, propiciando y manteniendo condiciones de seguridad permanentes que garan�cen un comercio internacional seguro, exento de contaminación de narcó�cos,
polizones, contrabando, armas químicas, biológicas y todas aquellas conductas que pongan en riesgo la salud e integridad de las personas y la seguridad de los Estados des�natarios de nuestras exportaciones.
Prevención del lavado de ac�vos y financiación del terrorismoEs responsabilidad de todas las áreas de la Organización contribuir con el cumplimiento de los procedimientos establecidos para prevenir ac�vidades relacionadas con
el Lavado de Ac�vos y la Financiación del Terrorismo, su cumplimiento es de carácter obligatorio sin dis�nción de cargo o funciones asignadas.
Conflicto de interesesPara Banacol, conflicto de intereses es toda aquella situación en la que los empleados puedan influenciar decisiones o realizar operaciones, ac�vidades o contratos que tengan o pudieren tener por finalidad o como efecto, el menoscabo de los intereses de la Empresa, en beneficio personal o de un tercero, o puedan afectar su neutralidad.
Banacol exige de sus empleados comportamientos é�cos en las relaciones comerciales o contractuales con los proveedores de bienes o servicios, en la selección de
los mismos y en la u�lización de sus bienes, servicios o ac�vos en beneficio propio o de un tercero.
Igualmente, para garan�zar la obje�vidad en el manejo de la información y las relaciones al interior de Empresa, Banacol evalúa con par�cular atención y define bajo aprobación especial la vinculación de personas que tengan parentesco hasta tercer grado de consanguinidad y primero de afinidad con empleados que laboren en la Compañía.
Manejo de la información y confidencialidadBanacol concibe la información como un ac�vo de la Empresa, que debe ser administrado y protegido en aras de conservarla como una ventaja compe��va y evitar riesgos derivados de su divulgación.
Es por esto que todos los empleados están obligados a proteger y no divulgar, sin autorización previa, la información de carácter confidencial que pueda afectar la compe��vidad del negocio y cuya divulgación, no autorizada, pueda poner en riesgo la estabilidad de la Empresa.
Se autoriza a los empleados, que por sus responsabilidades así lo requieran, a entregar información a entes externos como: Revisoría Fiscal y Auditoría Externa, con las cuales la Compañía tenga firmados contratos de prestación de servicios y que se encuentren vigentes; a en�dades oficiales para el cumplimiento de obligaciones legales; y a en�dades financieras y proveedores que la soliciten por mo�vo de nuestras relaciones comerciales. Esta información podrá ser entregada con autorización del gerente del área, con el criterio de no violación de la confidencialidad.
U�lización de bienes de la Compañía
Rechazo al fraudeBanacol rechaza el fraude o intento de fraude que, bajo cualquier circunstancia, cometan sus empleados y será sancionado conforme a la Ley y las polí�cas internas.
Los bienes, servicios y recursos humanos de Banacol son des�nados exclusivamente para el desarrollo de las ac�vidades de las sociedades del Grupo; por lo tanto, no podrán ser u�lizados para beneficio personal, familiar o de terceros.
Negociaciones con tercerosBanacol no acepta las negociaciones con terceros, cuya conducta no esté enmarcada dentro de la norma�vidad y la Ley, o atente contra nuestros intereses, polí�cas y principios.
Nuestro gobierno corpora�vo �ene como obje�vo orientar y monitorear las compañías del grupo Banacol, buscando un comportamiento é�co hacia nuestros
grupos de interés, de manera que genere la confianza, transparencia, resultado y responsabilidad en todas nuestras actuaciones.
Gobierno corporativo
Conformación de gobierno corpora�voAsamblea de Accionistas: Es la máxima instancia de nuestro Gobierno Corpora�vo, en ella se toman las decisiones indispensables y trascendentales para que la Organización cumpla sus obje�vos, está conformada con base en lo definido en los estatutos de la sociedad y la ley.
Junta Direc�va: Es la instancia superior de dirección, asegura la sostenibilidad y crecimiento de la Organización, define la estrategia, evalúa y controla su cumplimiento. Está conformada por:
PRINCIPALES SUPLENTES
Víctor Manuel Henríquez Velásquez Simón Hernández López
Juan Fernando Correa Restrepo Andrés Gonzalo Aris�zábal Vásquez
Carlos Ernesto Santa Bedoya Camilo Molina Uribe
Luis Ignacio Mejía Ángel Juan Luis Botero Jaramillo
Víctor Manuel Henríquez Restrepo Luz Estella Or�z Franco
Dirección Ejecu�va: Es la instancia de dirección y ges�ón de la Organización Banacol; su función es ejecutar las operaciones y ac�vidades para su desarrollo. Está conformada por:
NOMBRE CARGO
Víctor Manuel Henríquez Velásquez Presidente
Jorge Iván Echeverri Posada Vicepresidente Logís�co e Industrial
Víctor Manuel Henríquez Restrepo Gerente de Frutas y Verduras
Juliana Fernández Geale Gerente Comercializadora
Mauricio Ochoa Escobar Gerente Logís�co
Carlos Eduardo Mesa Mesa Gerente Comercial
Javier Ochoa Velásquez Gerente Financiero
Gustavo Alberto Arcila Gómez Gerente Soporte Opera�vo
Jhon Fredy Alzate Serna Gerente Contraloría y Auditoría
Janeth Cecilia Quiroz García Gerente Administra�va
Carlos Alberto Lopera Guevara Gerente Tecnología de la Información y Telecomunicaciones
Juan Felipe Laverde Restrepo Gerente de la Fundación Social Banacol- Corbanacol
Juan Diego Trujillo Botero Secretario General
Estructura organizativa
Juan Diego Trujillo BoteroSecretaría General
Juan Felipe Laverde Restrepo
Gerencia Fundación Social Banacol - Corbanacol
María Victoria Vélez Rodríguez Secretaria Presidencia
PresidenciaVíctor Henríquez Velásquez
Víctor Manuel Henríquez Restrepo
Gustavo Alberto Arcila Gómez
Jorge Iván Echeverri Posada
Gerencia Frutas y Verduras y General Costa Rica
Gerencia Operaciones Banano y Plátano
Vicepresidencia Logís�ca e Industrial
Jhon Fredy Alzate Serna
Gerencia Contraloría y Auditoría
Javier Ochoa Velásquez
Gerencia Financiera
Carlos Eduardo Mesa Mesa
Gerencia Comercial
Janeth Cecilia Quiroz García
Gerencia Administra�va Gerencia Tecnología de la Información y
Telecomunicaciones
Carlos Alberto Lopera Guevara
Estructura de Procesos
Gestión por procesos
La administración de Banacol está enfocada en la ges�ón por procesos, indispensable para entregar soluciones que superen las expecta�vas de nuestros grupos de interés.
Procesos de soporteGes�ón del Talento Humano
Ges�ón Financiera y Contable
Ges�ón Juridica
Ges�ón de la Tecnología de la Información y las Comunicaciones
Ges�ón de Soporte
Ges�ón Social
Ges�ón Ambiental
Ges�ón de Riesgos
Procesos de negocioComercialización frutas y verduras
Producción de frutas
Abastecimiento de insumos y
serviciosProducción de
insumosComercialización
de insumos y servicios
Operación logis�ca
Gobierno
Accionistas
Comunidad
Medio Ambiente
Ges�ón Estratégica
Ges�ón de Soporte
Proveedores,Productores,
AliadosEstratégicos
Cliente
Iden�fación oportunidades de mercado y desarrollo de soluciones
Ges�ón de mercado y negociación con aliados estratégicos
Alistamiento y soporte a laproducción y operación
Servicio a aliados estratégicos
Producción y entrega
Gestión de riesgos
La Ges�ón de Riesgos es un proceso estructurado y disciplinado para evaluar y administrar los riesgos que la Empresa enfrenta al crear valor. Periódicamente la Dirección Ejecu�va del Grupo Banacol evalúa el estado de los riesgos organizacionales, teniendo en cuenta tanto la probabilidad de que ocurra un evento como el impacto nega�vo sobre los obje�vos establecidos por la Organización; adicionalmente, define la implementación de planes de acción y tratamiento de los principales riesgos.
Para la evaluación de los riesgos se toman a consideración las siguientes fuentes o factores de riesgo:
Ges�ón de ac�vos: Pérdida, daño, destrucción, indisponibilidad de edificios, instalaciones, equipos e inventarios propios y de terceros.
Cumplimiento de la norma�vidad: Incumplimiento de las obligaciones legales, internas o externas.
Ges�ón de dirección: Consecuencias de prác�cas de ges�ón inapropiadas.
Recurso humano: Lesiones a empleados o terceros, incumplimiento de la obligación de atención a terceros.
Medio Ambiente: Daños al medio ambiente.
Ges�ón del cambio o del modelo de negocio: Impacto sobre la Empresa, de procesos de cambio mal ges�onados.
Financieros: Reducción de los flujos de ingresos y/o aumento de los flujos de gastos.
Productos /servicios: Responsabilidad derivada de los productos.
Tecnológicos: Impacto relacionado con falla de la tecnología.
De nuestras fincasDentro de la responsabilidad para con el cumplimiento de los requisitos sociales, laborales, ambientales y de inocuidad alimentaria, las fincas del grupo Banacol �enen vigentes las siguientes cer�ficaciones:
RAINFOREST ALLIANCE: Promovemos la conservación y el uso eficiente de los recursos naturales, cuidamos la biodiversidad, la fauna y la flora. Todas nuestras fincas y las de los productores socios que exportan con Banacol están cer�ficadas hasta el año 2018. SA8000: Nos comprometemos con generar un ambiente de trabajo basado en el respeto y las relaciones armónicas, buscando el bienestar de los trabajadores. Nuestra cer�ficación SA8000 está vigente hasta el mes de julio de 2017 y será renovada inmediatamente hasta el año 2020.
GLOBAL GAP: Es nuestro compromiso mantener la confianza del consumidor respecto a la seguridad y
calidad del producto alimentario. Nuestra cer�ficación está vigente hasta el mes de diciembre de 2017.
De nuestros terminales portuariosBASC: Implementamos controles que fortalecen nuestros procesos de seguridad, minimizando los riesgos de contaminación en toda la cadena de exportación. Nuestra cer�ficación está vigentes hasta mayo del año 2018, con renovación inmediata.
PBIP: Es un código internacional para la protección de los buques y las instalaciones portuarias. Nuestra cer�ficación está vigente hasta sep�embre de 2017.
NGS: Norma de Ges�ón de la Seguridad, valida los niveles de seguridad operacional de nuestras embarcaciones y artefactos navales, así como el grado de preparación para hacer frente a situaciones de emergencia. Esta cer�ficación �ene validez hasta el año 2021, con verificaciones anuales.
Certificaciones
Grupos de interés
Las relaciones de los empleados con los diferentes grupos de interés deben basarse en principios éticos.
Banacol orienta las relaciones con los
diferentes grupos de interés en forma coherente con sus principios y valores:
EmpleadosPromueve el desarrollo
personal y profesional de sus empleados, asegurando la igualdad
de oportunidades a través de las polí�cas de actuación,
reconociendo sus méritos y capacidades.
ComunidadesContribuye al desarrollo
sostenible de las comunidades donde lleva a cabo su ac�vidad
produc�va y trabaja por el bienestar de sus habitantes, implementando
proyectos de vivienda, salud y educación.
Proveedores y Productores
Establece relaciones de beneficio mutuo con sus proveedores y
productores, como aliados estratégicos del negocio, basadas en
la calidad, la eficiencia, el respeto y las mejores condiciones para
ambas partes.
ClientesSe relaciona con los clientes de
manera armónica, cordial y respetuosa, buscando siempre
ofrecerles soluciones oportunas y siendo flexibles para atender sus necesidades y
las del mercado. Las negociaciones deben expresarse en términos claros y
específicos, para construir un acuerdo sostenible en el
�empo.
En�dades Gubernamentales
Maneja las relaciones con las en�dades gubernamentales y demás ins�tuciones públicas,
dentro del marco de la legalidad y la
transparencia.
La mejor gente en el mejor lugar para trabajar
Laboral
Generación de Empleo
Empleados por país, sede, área y género
País Sede Área No. Empleados Género No.
Empleados
Colombia
Urabá Administra�va 667
Femenino 137 Masculino 530
Opera�va 3.649 Femenino 365 Masculino 3.284
Total Urabá 4.316 Femenino 502 Masculino 3.814
Envigado Administra�va 109 Femenino 63 Masculino 46
Santa Marta Administra�va 2
Femenino 1 Masculino 1
Total Colombia Administra�va 778
Femenino 201 Masculino 577
Opera�va 3.649 Femenino 365 Masculino 3.284
Total Colombia 4.427 Femenino 566 Masculino 3.861
Costa Rica Administra�va 52
Femenino 10 Masculino 42
Opera�va 135 Femenino 13 Masculino 122
Total Costa Rica 187 Femenino 23 Masculino 164
Tota empleados
Administra�va 830 Femenino 211 Masculino 619
Opera�va 3.784 Femenino 378 Masculino 3.406
Total empleados Femenino 589 Masculino 4.025
4.614
Mujeres
589
Hombres
4.025
4.614
Estabilidad laboral
Salarios justos
An�güedad
País Sede / años 0 a 1 1 a 5 5 a 10 10 a 15 15 a 20 20 a 25 25 a 30 30 a 35 Más de 35
Colombia Envigado 16 23 19 19 11 11 5 5 0 Santa Marta 1 1 0 0 0 0 0 0 Urabá 554 429 642 789 1.026 548 233 83 12
Total Colombia 570 453 662 808 1.037 559 238 88 12 Costa Rica 46 70 70 1 0 0 0 0 0 Total 616 523 732 809 1.037 559 238 88 12
Salario promedio
Sede Empleados Básico Integral Moneda local Moneda local
Colombia Administra�vos $1.705.963 $14.209.000 Opera�vos $1.150.000 N/A
Costa Rica Administra�vos ₡564.940 N/A Opera�vos ₡375.622 N/A
SOMOSATENTOS
Beneficios y prestaciones extralegalesEn el año 2016 la Empresa pagó en bonificaciones y auxilios extralegales $6.834 millones, en rubros tales como auxilio de rodamiento, educa�vo, primas de vacaciones, navidad, maternidad y an�güedad, pólizas de vida, entre otras.
Educación y FormaciónBanacol, consciente de la importancia de los procesos forma�vos para el fortalecimiento de los conocimientos y el desarrollo de habilidades de sus colaboradores, durante el año 2016 realizó 128 capacitaciones con una duración de 1.677 horas y una inversión de $397 millones.
A estas capacitaciones asis�eron 9.277 par�cipantes y estuvieron enfocadas, principalmente, a temas de liderazgo, cer�ficaciones, procedimientos de seguridad, metodología TPM y 5S, tecnología y aspectos relacionados con los procesos produc�vos y de logís�ca.
Seguridad y Salud en el trabajoBanacol fortalece, en los centros de trabajo, la prevención y protección de los empleados, contra�stas y visitantes, procurando espacios armónicos y seguros, donde podamos desarrollar nuestras labores sin daño a la salud o bienes de la Compañía.
En el año 2016 con�nuamos con la implementación del Sistema de Ges�ón en Seguridad y Salud en el Trabajo, en las diferentes áreas de negocio.
Se desarrollaron estrategias como: “El Ejemplo Arrastra y Con Autocuidado Cul�vamos Bienestar”, con el fin de impactar en el comportamiento de los empleados en las áreas de Logís�ca, Fábrica de Plás�cos y Producción banano. Durante el año, Banacol invir�ó en los programas de Seguridad y Salud en el Trabajo $723 millones, en exámenes médicos, dotación, herramientas y elementos de protección personal y equipos de seguridad industrial, entre otros.
SOMOSATENTOS
SOMOSSOLIDARIOS
De igual forma, se llevaron a cabo programas de capacitación en comportamientos seguros, planes de evacuación, primeros auxilios, manejo de ex�ntores, uso adecuado de los elementos de protección personal y actualización de normas, con el fin de iden�ficar riesgos y fortalecer nuestro actuar de forma segura. Estas capacitaciones tuvieron 14.629 par�cipantes.
Cada año, Banacol realiza, durante una semana, el Fes�val de la Salud, enfocado no solo a cuidar nuestro cuerpo sino también en fortalecer nuestra mente, con una variada oferta de ac�vidades de bienestar. Durante esa semana se desarrollan ac�vidades de salud preven�va y de promoción de hábitos de vida saludable.
Valoraciones optométricas, masajes, tamizajes corporales, tratamientos esté�cos y de cuidado de la piel, además de conferencias y jornada de donación de sangre, fueron algunas de las ac�vidades realizadas, las cuales tuvieron una par�cipación de 693 asistentes en Urabá y 419 en Envigado.
El cierre de nuestro Fes�val de la Salud se hace con la tradicional “Maratón” de 4 kilómetros, que recorre una de las vías más importantes del municipio de Apartadó en la Región de Urabá y de la que par�ciparon 139 empleados.
Todas estas ac�vidades de prevención y promoción de la salud buscan mantener ambientes de trabajo favorables y disminuir los accidentes e incidentes laborales. En el año 2016 se redujeron en un 12,55% los accidentes de trabajo en nuestras fincas, en relación con el año 2015.
SOMOSATENTOS
SOMOSSOLIDARIOS
La Salud y Seguridad en el Trabajo: Una labor conjunta con tercerosDe igual forma, se conformó el Comité de Salud y Seguridad en el Trabajo-CSST, para los Terminales Portuarios de Banacol. De este Comité par�cipan las seis agencias de empleo temporal y los contra�stas que
prestan sus servicios a la Empresa, con el fin de estar alineados en los temas relacionados son la salud y la seguridad en el trabajo, establecidos por Banacol.
En su estrategia de hacer de Banacol el mejor lugar para trabajar, la Empresa realiza durante el año diferentes ac�vidades que buscan no sólo la integración de sus colaboradores, sino también propiciar ambientes de trabajo acogedores y mejorar la calidad de vida de sus empleados y su grupo familiar.
Torneo de fútbol Banacol 2016, realizado conjuntamente con la Fundación Social Banacol-Corbanacol, el Fondo de Empleados Banafé y Comfama, contó con la par�cipación de 740 jugadores bananeros, distribuidos en 37 equipos.Este torneo, en el que en total se jugaron 153 par�dos, busca integrar a los trabajadores bananeros, empleados y sus familiares, promoviendo el sano esparcimiento, la prác�ca depor�va y la formación de líderes depor�vos; así como el fortalecimiento del sen�do de pertenencia por la Empresa.
Gestión SocialProgramas de bienestar
Inauguración del Salón Social “Las Planas”
Programa “Con Autocuidado Cul�vamos Bienestar”
Amor y Amistad
Fiesta de los Niños
“Recorriendo mi Empresa”
Concurso Vivamos los Valores BanacolPremiación del concurso ¿Cómo vivo los Valores Banacol?. Ganadora Mónica Lizeth Herrera, Coordinadora de Zonas Aduaneras, quien se hizo merecedora de una beca para estudios de pregrado o posgrado en la ins�tución educa�va CEIPA.
Aparte de su relato:“Cada empresa es única debido a su historia; Banacol ha logrado cumplir su visión pese a todas las circunstancias negativas que le ha tocado enfrentarse, y esto lo ha logrado, gracias a la aplicación de los valores corporativos que tiene estipulados, valores que ha institucionalizado de tal forma que hacen parte de la cultura organizacional de nuestra compañía”
“Tenemos claro que los valores nacen en casa, y en este segundo hogar en el que me desempeño, llamado Banacol, hemos luchado incansablemente porque se respire un ambiente armónico, el cual hoy día se ve reflejado interna y externamente”
Inauguración cancha sinté�ca en Oficina Central de Banacol en Apartadó
Celebración de NavidadCorbanacol, ganador mejor dis�n�vo navideño.
Ges�ón con pensionados
En 2016, el fondo de empleados de Banacol-Banafé, cumplió 10 años, �empo en el que ha brindado a sus asociados variados beneficios, a través de los diferentes programas y servicios.
Banafé posee 3.024 asociados, un 68% de los empleados de Banacol, cuenta con $6.326 millones de ac�vos, $3.819 millones en pasivos (mayoría captaciones de ahorros) y un patrimonio de $2.507.
Banafe cerró el año 2016, con un saldo en ahorros de $2.371 millones; así mimo, pagó a los asociados $114 millones por concepto de intereses de sus ahorros.
De otro lado, otorgó 5.821 créditos a los asociados, por un monto total de $6.155 millones.
105 estudiantes, entre asociados, cónyuges o hijos, se beneficiaron del premio a la excelencia educa�va por obtener notas superiores. En 2016 se entregaron $31,1 millones por este auxilio educa�vo.
Durante el año, los asociados y su grupo familiar disfrutaron de diferentes salidas turís�cas nacionales a dis�ntos des�nos del país, tales como: Hacienda Nápoles, Eje Cafetero, Ruta lechera (a San Pedro de Los Milagros), Triganá y Capurganá (en el Urabá Chocoano) y La isla de San Andrés.
Fondo de Empleados
Pensionados 2016 Pensión por edad, por Colpensiones 20 Pensión por edad, por fondo privado 3 Pensión por edad por GPM (Garan�a Pensión Mínima) 18 Pensión de invalidez por Colpensiones 4 Pensión de invalidez por fondo privado 5 Pensión de invalidez por ARL Posi�va 1 Pensión jubilados 1 Total 52
¡Por Nuestro Bienestar !
El 100% de los empleados opera�vos de las empresas del Grupo Banacol están afiliados a una agrupación sindical.
Por su parte, en Costa Rica, se �ene un Arreglo Directo que cobija a los 118 empleados opera�vos de la finca de piña Sardinal.
Asociaciones Sindicales
Postulación al subsidio de vivienda: Durante el año 2016, la Fundación Social Banacol-Corbanacol, promovió al interior de la Empresa, con especial énfasis en las fincas, la postulación de los empleados al subsidio de vivienda que ofrece la Caja de Compensación Familiar de An�oquia Comfama y guio a 209 de ellos en su proceso de postulación.
Vivienda e infraestructura social
Sociedad Sindicato Total Sintrainagro Sintraexpobán Sintracol Sinaltraifrú Sinatra Agrícola El Re�ro S. A. 2.359 254 1 1 2.615 Centurión S. A. 181 7 210 398 Expobán S. A. 367 367 Río Cedro S. A. 122 2 2 126 Agrícola El Carmen S. A. 65 1 66 El Convite S. A. 53 24 77 Total 2.715 367 287 276 4 3.649
Subsidios de vivienda de Comfama
Municipio Postulados Asignados Valor
subsidios asignados
Desembolsados año 2016
Valor desembolso
Chigorodó 39 8 130.503.250 0 0 Carepa 73 24 358.910.224 0 0 Apartadó 72 34 526.846.493 47 680.276.830 Turbo 21 27 540.831.702 29 511.062.307 Medellín 4 2 31.025.475 0 0 Total 209 95 1.588.117.144 76 1.191.339.137
De las 209 postulaciones presentadas en el año 2016, fueron asignados 95 subsidios por valor de $1.588 millones. De igual manera, Corbanacol ges�onó el
desembolso de 76 subsidios por valor $1.191 millones, asignados en los años 2015 y 2016.
La Fundación Social Banacol-Corbanacol es la encargada de administrar los 5 fondos paritarios de vivienda creados por Banacol conjuntamente con el sindicato, con recursos que aporta la Empresa y que son para
beneficio de los empleados opera�vos. En el año 2016, estos fondos aprobaron 38 créditos por $583 millones y desembolsaron créditos por $226 millones, para compra o mejoramiento de vivienda.
Ges�ón subsidio para Rentas y Registro de escrituración: De igual forma, en el año 2016, Corbanacol ges�onó ante Comfama el beneficio del subsidio que otorga la Caja para el pago de los
impuestos de Rentas y Registro, en el proceso de escrituración de las viviendas de 72 trabajadores de Banacol, por valor de $29 millones.
Municipio Can�dad Valor Chigodoró 1 311.500 Apartadó 45 16.771.400 Turbo 26 12.109.500 Total 72 29.192.400
Fondos paritarios
Fondo Paritarios
2016 Sociedad Municipio
Valor créditos
aprobados
No. de créditos
aprobados
Créditos desembolsados
Agrícola El Re�ro S. A.
Agrícola El Re�ro S. A.
Apartadó 154.552.000 2
74.338.000 Chigorodó 43.000.000 7 Carepa 46.650.000 3 Turbo 75.850.000 3
Banacol- Sintrainagro
La Hacienda Apartadó 83.595.000 3 27.908.000
Cibeles Apartadó 28.000.000 1 Agrícola El Carmen – Sinaltraifrú
Agrícola EL Carmen S. A. Carepa 14.000.000 2 13.999.000
Expobán- Sintraexpobán
Exportadora de Bananos S. A. Expobán
Turbo 137.800.000 17 110.718.000
TOTAL 583.448.000 38 226.963.000
A través del Fondo de Vivienda de Envigado, se aprobaron, en el año 2016, $49 millones en créditos para 10 empleados administra�vos de esta sede. Este fondo brinda a los empleados administra�vos la posibilidad de adquirir o mejorar su vivienda.
Fondo de Vivienda de Envigado
En el 2016, Corbanacol con�nuó ges�onando la recuperación de cartera de los créditos otorgados a empleados de Banacol, a través del convenio con la Empresa de Vivienda de An�oquia-VIVA. El recaudo del año fue de $415 millones.
Créditos - Convenio Empresa de Vivienda de An�oquia - VIVA
En el propósito de tener ambientes de trabajo confortables, durante el año 2016 se realizaron inversiones por $203,5 millones, en mejoramientos loca�vos en las fincas de la Compañía, con especial énfasis en saneamiento básico y salones comedores.
Infraestructura en las fincas
Finca Inversión Valor
Alameda Remodelación y ampliación de las unidades sanitarias, ves�er, salón comedor y oficina.
68.000.000
Cafetal Ampliación y remodelación del salón comedor. 44.000.000
Malagón Remodelación y dotación del salón comedor y unidades sanitarias
31.000.000
Triganá Unidades Sanitarias 4.500.000
Re�ro Remodelación y dotación unidad sanitaria 56.000.000
Total 203.500.000
FINCA ALAMEDA
FINCA CAFETAL
FINCA RETIRO
FINCA MALAGÓN FINCA TRIGANÁ
En un trabajo conjunto con los líderes comunitarios del sector, Corbanacol realizó el diseñó del Parque Lineal que se construirá en el barrio Obrero, en el municipio de Apartadó, en memoria de las víc�mas de la masacre de la Chinita. El aporte de Corbanacol fue de $10 millones, por concepto de elaboración del diseño.
Infraestructura comunitaria
Parque Lineal de la Memoria
De igual forma, y para beneficio de los 350 estudiantes de la escuela Nely Upegui, del sector de la finca Malagón, Corbanacol realizó el diseño del aula múl�ple que se construirá en dicha escuela. El aporte de Corbanacol fue de $5 millones, correspondiente al costo de la elaboración de este diseño.
Diseño aula Escuela Nely Upegui (Sector Finca Malagón)
Salud social
Con el fin de seguir creando hábitos saludables en el hogar, Banacol, a través de Corbanacol, con�nuó en el año 2016 con el programa de Promoción de la salud en la vivienda, reforzando temas como el manejo de
residuos sólidos y el tratamiento del agua para el consumo. De este programa par�ciparon 204 familias de empleados bananeros, de los municipios de Apartadó, Carepa, Chigorodó y Turbo.
Vivienda Saludable
Corbanacol con�nuó, durante el año 2016, con su estrategia de recuperación nutricional domiciliaria conjuntamente con Comfama, brindando atención a 345 personas entre niños menores de 7 años y gestantes, de los municipios de Carepa, Chigorodó y Turbo. Este programa fomenta y promociona hábitos de nutrición y es�los de vida saludable y realiza acompañamiento y vigilancia nutricional.
Nutrición
De otro lado, Corbanacol viene operando como socio del Proyecto Integral de Nutrición con afecto en San Juan de Urabá , con las fundaciones Apostolado de la
Aguja, Dulalzar, Concreto y Fraternidad, y el apoyo de la Fundación Éxito, a través del cual se brinda atención domiciliaria a 231 menores de edad y 4 gestantes/lactantes.
Durante el 2016, Corbanacol donó 19.056 kilos de harina Bananut a centros de recuperación nutricional, municipios y hospitales de la región de Urabá, y a través de otras alianzas público-privadas, beneficiando a más de 17 mil personas.
Para las familias que hacen parte de los programas de inversión social propia y proyectos con socios, esta donación se acompaña de la formación en el uso y preparación en las diferentes recetas del programa de Nutrición, recopiladas en la car�lla “Sabores de familia” y distribuida a los beneficiarios de los programas.
Entrega de Bananut
Dentro del Proyecto Salud y Autosuficiencia Indígena-SAIL, en la Guajira, las fundaciones Éxito, Baylor College of Medicine Children´s Founda�on Colombia y Corbanacol se unieron para trabajar en la implementación de un programa integral de recuperación nutricional, brindando alimentación complementaria y atención en salud a 40 niños menores de 5 años, 20 gestantes y 80 niños mayores de 5 años, en condición de riesgo de desnutrición, de las comunidades Wayuú del municipio de Manaure.
Corbanacol, como socio de esta alianza, entregó a este proyecto, en total, 1.680 unidades de 900 gramos, de Bananut Natural y Bananut Plus For�ficado, de las cuales 1.260 unidades fueron en el año 2016.
Bananut en la Guajira
Corbanacol con�núa apoyando el comedor Saciar del corregimiento de Nueva Colonia, en el municipio de Turbo, con el pago de algunos de sus gastos de operación. Este comedor brinda desayuno y almuerzo a 153 niños y niñas menores de 18 años y adultos que lo requieren.
Comedor de alimentos de Saciar
El proyecto de la harina de banano Bananut, desarrollado por la Fundación Social Banacol-Corbanacol fue seleccionado por la Asociación de Fundaciones Empresariales-AFE, la Fundación Ideas para la Paz y la Universidad Externado de Colombia, como caso de estudio en la maestría de Responsabilidad
Social y Sostenibilidad, con énfasis en el programa de Construcción de Paz. 11 casos más, del resto del país, también fueron seleccionados por la relevancia de la par�cipación de las empresas en el contexto de la reconciliación y desarrollo de la sociedad.
Bananut, caso de estudio
En el año 2016 se brindaron 3.638 servicios sociales, a través de los dos CIC ubicados en los municipios de Apartadó y Carepa, donde se ejecutan programas de formación, ac�vidades lúdicas, consultas bibliográficas y
Formación, recreación y deporte comunitario
Centros de Integración Comunitaria-CICEn el año 2016 se brindaron 3.638 servicios sociales, a través de los dos CIC ubicados en los municipios de Apartadó y Carepa, donde se ejecutan programas de formación, ac�vidades lúdicas, consultas bibliográficas y ac�vidades en torno a las familias y el desarrollo de los niños, hijos de los trabajadores bananeros y comunidad en general.
Corbanacol con�núo fortaleciendo su Club Depor�vo Corbanacol, cuyo énfasis, en el año 2016, fue el fútbol y el voleibol. De este Club hacen parte 288 depor�stas de los municipios de Apartadó y San Pedro de Urabá, quienes par�cipan en diferentes torneos municipales, departamentales y nacionales, organizados por entes depor�vos como la Liga An�oqueña de Fútbol y la Escuela Atlé�co Nacional, entre otros, logrando el posicionamiento de muchos de estos depor�stas a nivel departamental y nacional, en diferentes categorías.
Club Depor�vo Corbanacol-CDC
Club Depor�vo Corbanacol CDC
Como Club, Corbanacol también par�cipó en el Curso Gold promovido por el Comité Olímpico Internacional y la Universidad de An�oquia, dirigido a gerentes depor�vos y que acredita a Corbanacol como Organización de Desarrollo Olímpico-ODO.
De igual forma, como Club Depor�vo, Corbanacol ejerció en el año 2016 la Secretaría General de la Liga An�oqueña de Voleibol, lo que nos permi�ó adelantar un trabajo colabora�vo con las diferentes ligas, como entes rectores del deporte en An�oquia.
En noviembre de 2016, El Ins�tuto Universitario de Educación Física de la Universidad de An�oquia y su grupo de inves�gación en Ciencias aplicadas a la ac�vidad �sica y el deporte, le otorgaron a Corbanacol un reconocimiento por su aporte a la ges�ón en los procesos de formación de Urabá.
Reconocimiento
Apoyo a organizaciones depor�vasAdicional a los programas propios de Corbanacol, la Fundación también se vinculó a eventos depor�vos programados por diferentes ins�tuciones o desarrollados conjuntamente con éstas, entre los que se destacan: Club Talentos de Urabá, realizado en el corregimiento de Nueva Colonia-Turbo, Copa Élite de Baloncesto de Apartadó, Torneo de Fútbol interfincas de Chigorodó, Torneo Regional de Fútbol masculino de Carepa y Ajedrez al parque, este úl�mo, organizado por diferentes en�dades de la región de Urabá. Estos torneos contaron con 247 par�cipantes en 5 disciplinas depor�vas.
Corbanacol con�nuó con la alianza con el club depor�vo La 25 Export, proyecto del cual se benefician 45 depor�stas de alto rendimiento, quienes, adicionalmente, fueron capacitados en el uso de la harina de banano Bananut como complemento nutricional. Por su parte, Banacol con�núa donando, anualmente, 208 cajas de banano para el apoyo a los depor�stas.
La 25 Export
Corbanacol apoya al semillero de fútbol de Chigorodó, de La 25 Export, el cual cuenta con 121 niños en edades entre los 5 y 12 años, clasificados en las categorías Sub 7, Sub 9, Sub 11, Sub 13 y Sub 15; quienes par�cipan en
torneos locales y en los programados por la Liga An�oqueña de Fútbol, en los que se ha tenido muy buen desempeño.
Semillero Chigorodó
Centros de Iniciación y Formación Depor�va-CIFD
Corbanacol con�núa, conjuntamente con la Fundación Fraternidad Medellín, con la ejecución de la estrategia integral de los CIFD en los municipios de Támesis y Vigía del Fuerte, en los que par�cipan 200 niños de las veredas Pescadero, La Mesa y San Luis de Támesis y 400 niños de Buchadó, Padua y la zona urbana de Vigía del Fuerte.
A los 600 niños y niñas que par�cipan de estos CIFD y que están en edades entre los 7 a 14 años, se les brinda acompañamiento psicosocial y vigilancia nutricional, con el obje�vo de fortalecer los procesos de autocuidado. Los CIFD son verdaderos semilleros de promesas depor�vas que se comienzan a perfilar en disciplinas como el atle�smo.
Esta alianza entre Corbanacol y la Fundación Fraternidad Medellín, que lleva ya dos años en ejecución, ha permi�do fortalecer los procesos de formación y desarrollo depor�vo, fundamentados en la experiencia de Corbanacol y se proyecta para los próximos años en diferentes líneas de intervención social en los lugares donde la Fundación Fraternidad Medellín lleva a cabo su ges�ón social.
Centro de Iniciación y Formación Depor�va-CIFD Támesis y Vigía del Fuerte
En el año 2016 Corbanacol con�nuó con el convenio de la Escuela de Fútbol Atlé�co Nacional-Corbanacol que contó con 384 niños y jóvenes en Apartadó, destacándose el trabajo de integración de los jugadores mediante intercambios depor�vos, a nivel nacional, regional y local, y en torneos como:
• Cuadrangular Parque de Comfenalco: Par�cipamos con 36 niños, como Club Depor�vo Corbanacol-CDC y Escuela Atlé�co Nacional, en las categorías Sub 14 y Sub 16, quedando subcampeones en ambas categorías.
• Torneo Interno Escuela Atlé�co Nacional- Senderos de Formación para la Vida: Par�cipamos como Escuela Atlé�co Nacional-Corbanacol, en las categorías desde la Sub 6 hasta la Sub 16, quedando campeones en todas ellas. De este torneo, que se llevó a cabo en la Región de Urabá, par�ciparon 90 equipos con 1.800 jugadores.
• Torneo filial Q: Par�cipamos como Escuela Atlé�co Nacional-Corbanacol, en las categorías Sub 10 y Sub 12, ocupando el tercer lugar en ambas categorías. Este torneo se realizó en la ciudad de Medellín.
Escuela de Fútbol Atlé�co Nacional
Se par�cipó bajo el nombre Barrio Libertad, en las eliminatorias municipales y en la fase regional, quedando de subcampeones, lo que nos aseguró el cupo directo para el año 2017. Nuestro equipo también obtuvo el reconocimiento de Juego Limpio.
Pony Fútbol
Corbanacol y la Fundación Sueños por Colombia lideraron en el corregimiento de Bolombolo, del municipio de Venecia, el modelo integral de desarrollo social, a través del liderazgo comunitario en torno al deporte.
En el 2016 se ejecutó la 2ª. Copa de Micro-fútbol Infan�l para niños de 10 a 15 años, beneficiando a 100 niños de este corregimiento. Juego limpio y trabajo en equipo, las premisas de este proceso integral. Cada equipo contaba con dos niñas que par�ciparon de forma ac�va en el evento depor�vo.
Torneo Depor�vo Sueños por Colombia
Como parte de un proceso social adelantado por los líderes de las veredas del municipio de Chigorodó, se realizó, en el año 2016, la 1ª. Copa Infan�l Interveredal, que contó con la par�cipación de 120 niños de 10 a 15
años y de un equipo femenino. Este torneo unió esfuerzos de la Alcaldía de Chigorodó, las Juntas veredales, Corbanacol y Banacol, en torno el deporte.
Torneo Depor�vo Infan�l Veredal Chigorodó
Corbanacol con�núa apoyando el proceso de empleabilidad juvenil NEO, que beneficia a más de 13.000 jóvenes de la región de Urabá, en edades entre los 16 y 29 años, brindándoles la oportunidad de formarse para el empleo y suplir la necesidad laboral de la zona.
Nuevos Empleos y Oportunidades-NEO
Corbanacol par�cipó en la estrategia diseñada por Comfama para la agroindustria de las flores, el café, el pollo y el banano, y dirigida a los jóvenes, con el fin de suplir la oferta y la demanda laboral en el sector rural del departamento de An�oquia. En el caso par�cular del sector bananero, se diseñó una estrategia innovadora, denominada AGRO-GO, que busca enamorar a los jóvenes de la agroindustria bananera.
Socialab
Dada la experiencia y trayectoria de trabajo con las bases comunitarias, Corbanacol, conjuntamente con Fundaunibán, fueron contratadas por la Asociación de Fundaciones Empresariales-AFE, para realizar un diagnós�co socio-económico en los corregimientos Siete Vueltas y Prodigio, de los municipios de San Juan de Urabá y San Luis, respec�vamente, con el fin de diseñar un plan de trabajo con las comunidades de dichos corregimientos y donde la AFE �ene interés de desarrollar un proyecto colec�vo.
Proyecto Colec�vo AFE
Corbanacol y Fundaunibán, en alianza con la Fundación EPM, desarrollan en la región de Urabá el programa “Agua para la educación, educación para el agua” para 13 ins�tuciones educa�vas de los municipios de Apartadó, Arboletes, Carepa, Necoclí, San Juan deUrabá y San Pedro de Urabá, beneficiando a 4.176 niños con agua potable para su consumo y uso.
Proyecto Agua para la educación y educación para el agua
Gestión con productores plataneros
Durante el año 2016, Banacol con�nuó prestando asistencia técnica a más de 800 pequeños productores plataneros que exporta a través de nuestra Empresa.
Con un equipo de ingenieros agrónomos y tecnólogos agropecuarios, se les brinda acompañamiento en labores agronómicas, corte y empaque, programas de mejoramiento de la calidad, capacitación en ges�ón empresarial y buenas prác�cas agrícolas (BPA), entre otros.
De igual manera, a través del Agrocentro, almacén de insumos de la Compañía, se les suministra, a precios muy compe��vos, toda la canasta de insumos para sus plantaciones, con pago por módicas cuotas que se les
deduce, en un �empo determinado, de las liquidaciones de embarque.
Asimismo, se les brinda el servicio de control de la Sigatoka Negra para garan�zar sanidad en sus cul�vos, lo que les mejora la produc�vidad, aumentando la rentabilidad de su negocio.
Desde hace 15 años, Banacol cuenta con el programa radial “Despertar Platanero”, dirigido a todos los productores, sirviendo de medio para transmi�rles información eminentemente técnica, así como programación de embarques y otros temas de gran interés para ellos y para el sector en general.
Este fondo, que es administrado por Banacol y Corbanacol, beneficia a los pequeños productores de la región de Urabá que exportan con la Compañía, otorgándoles créditos, a muy bajos intereses, para mejoramiento de sus cul�vos e infraestructura. En el 2016 se realizaron préstamos por $342 millones, beneficiando a 169 productores.
Fondo Rotatorio Platanero
En el año 2016 concluyó el proyecto de Regalías, a través del cual se desarrollaron 4 proyectos de inves�gación aplicada a los cul�vos de plátano en la zona de Urabá y el Suroeste an�oqueño, beneficiando a 1.600 productores de estas regiones de An�oquia.
Proyecto Regalías
Proyecto IncoderDurante el 2016 Corbanacol con�nuó con la ejecución de dos proyectos para 118 productores plataneros del municipio de Turbo, cuyo obje�vo es, a través del acompañamiento y asesoría, fortalecer la capacidad produc�va de sus parcelas y contribuir a hacer más rentable su negocio.
Proyecto Alianzas Produc�vasCorbanacol con�nuó, en el 2016, como Organización Gestora de la Alianza-OGA produc�va con el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Asaplat en el corregimiento de Tanela-Chocó, beneficiando a 133 pequeños productores plataneros; dejando una organización empoderada que liderará el desarrollo social y produc�vo de Tanela, en los próximos años.
Inversión socialFundación Social Banacol "Corbanacol"
Balance de Inversión Social (Miles de pesos colombianos)
Años terminados al 31 de diciembre de
2015
2016
Educación y cultura 86.997 59.469 Recreación y deporte 731.939 278.868 Salud y mejoramiento ambiental 48.482 113.980 Programas especiales 831.838 230.271 Vivienda 1.328.978 187.891 Planta de harina 124.389 139.407 Donaciones 75.563 132.759 Soporte inversión 489.499 568.760 Inversión social recursos propios 3.717.683 46% 1.711.405 21%
Ges�ón propia Adecuación de terrenos y urbanismo 7.879 - Apoyo financiero pequeños productores plataneros y bananeros 122.033 342.135 Apoyo financiero Fondo Vivienda Envigado 44.500 49.050 Ges�ón propia y apoyo financiero 174.413 2% 391.185 5%
Ges�ón fuentes propias y apoyo financiero 3.892.096 2.102.590
Recursos ges�onados Vivienda urbana 657.869 1.220.532 Recursos ges�onados 2.436.344 1.168.464 Total recursos ges�onados 3.094.213 39% 2.388.995 30%
Administración Fondos Paritarios de Vivienda 1.024.845 13% 3.559.430 44% Ges�ón total en Inversión Social 8.011.154 100% 8.051.015 100%
Población Beneficiada 38.491 36.040
Inversión propia y gestionada
Inversión Social 2016(Cifra en miles de pesos)
Recursos propiosRecursos ges�onadosAdministración fondos paritarios
Gestión ambiental
SOMOSATENTOS
SOMOSSOLIDARIOS
Recursos hídricos
Reservorios: Contamos con 16 reservorios para captar y almacenar aguas lluvias, u�lizadas para el riego de las plantaciones en época de verano y para uso domés�co e industrial de las fincas durante el año. El almacenamiento de agua
nos ayuda a reducir la extracción de aguas subterráneas y crear un hábitat que permite el incremento de fauna y flora.
Finca Malagón Finca Porfrancia
Contamos con 602 hectáreas de canales de drenaje que son conservadas con vegetación en sus taludes, con el obje�vo de evitar la erosión, conservar la calidad del agua y generar un hábitat para el desarrollo de nuevas especies en el entorno.
Las diferentes áreas de negocio de la Compañía �ene o están en proceso de implementación de sistemas integrados de ahorro de agua, como el reuso, la racionalización y la reducción de su consumo. Durante el año 2016 se sensibilizó a 4.000 empleados en el uso eficiente de este gran recurso, el agua.
Son sistemas que permiten el reuso del agua, asegurando su calidad y el tratamiento de los lodos generados. Banacol cuenta con 22 sistemas de reuso del agua que ahorran, en promedio, un 70% de las necesidades requeridas en las ac�vidades agrícolas e industriales.
Cuidado de canales de drenaje
Uso eficiente del agua
Plantas de recirculación
Finca Doña Ángela
Finca Monterrey 3
Banacol cuenta con 1.270 hectáreas de banano con sistema de riego para las épocas de verano. Solo se aplica una lámina de agua para reponer la evapotranspiración de la semana anterior, con el obje�vo de mantener la humedad requerida para el desarrollo del cul�vo. Permanentemente se corrigen fugas de agua, controles de presión en válvulas y aspersores en el sistema, lo que permite racionalizar su uso y minimizar el uso de combus�ble.
Banacol está ajustando los sistemas requeridos, para que el 100% de sus centros de trabajo cumplan con la concesión de consumo de agua otorgada por Corpourabá, autoridad ambiental de la región.
Con el fin de evitar pérdida de agua por infiltración, Banacol instaló en los reservorios, en el año 2016, una nueva geomembrana.
Riego eficiente y racional en las plantaciones
Finca Malagón Finca Arrocera
Recolección de aceite usado, Terminal Portuario Nueva Colonia 1
Recolección de plás�co, Finca Rita María
Acopio de residuos sólidos en Terminal Portuario Nueva Colonia 2
Banacol da la des�nación adecuada a
los residuos sólidos que se generan de nuestra ac�vidad produc�va. En el año 2016, se dispusieron
adecuadamente:
3.672 galones de
aceite usado
430.000 kilos de
polipropileno (Nylon)
14.354 kilos de envases,
embalajes y empaques
fitosanitarios
212 unidades de tóner
de impresoras12.706
kilos de cartón y papel
1.753 toneladas dispues-tas para el mercado interno de banano
descartado.
290.000kilos de
fundas plás�cas
280.000 empaques de fer�lizantes
(sacos) recuperados, de los cuales 266.000 unidades
fueron vendidas y
14.000 reu�lizadas en las ac�vidades de las
fincas.
5.702 kilos de plás�cos
varios
Residuos sólidos
Áreas protegidas
En el año 2016 se sembraros 1.385 plantas alrededor de la infraestructura y 3.245 plantas en caminos de ingreso a fincas e instalaciones portuarias, contribuyendo a la diversidad de especies y mejora del habitad de un gran número de animales.
Siembra
Cerramiento perimetral Terminal Portuario Nueva Colonia 2
Terminal Portuario Nueva Colonia 2
En los alrededores de la infraestructura de las fincas, terminales portuarios, fábrica de plás�cos y sedes administra�vas, se cuenta con una diversidad de especies de flora entre árboles, arbustos y jardín ya establecidas que suman, aproximadamente, 27.750 unidades.
Las vías de ingreso a las propiedades de la Compañía, en gran porcentaje están reforestadas, formando corredores biológicos a lo largo del territorio.
Ornato
Finca Villa Alicia Finca San Jacinto Entrada Finca 1
Existen 161 hectáreas en conservación en las orillas de ríos, quebradas y caños.
Preservación de caños, quebradas y ríos
Banacol posee 602 hectáreas sembradas con especies como: Bore, mafafa, matarratón, pechinde, cabalonga, ginger, ve�vet, peregrino, iraka, cordoncillo, guadua, bambú, pasto elefante, gramalote y heliconias, entre otras especies.
Canales primarios y secundarios en las fincas
Guadua en Finca Villa Alicia
Entre la flora evidenciada en nuestras instalaciones se encuentran: Palma de Coco, Palma Amarga, Palma Areca, Guayabos, Limón, Laureles, Swgleas, Pechinde, Francesinas, Niguitos, Achiras, Jazmín, Crotos, San Juaquines, Veraneras, Guadua, Millonarias, Cordoncillo, Palma Botella, Corales y Durantas, entre otras.
Flora
Biodiversidad
Nidos del pájaro péndulo o barranquero Finca Tapartó
Ginger - Finca 2
Diversidad de especies de aves y animales silvestres se encuentran en nuestraas fincas, terminales portuarios, oficinas y fábricas, tales como: azulejos, buhos, cucaracheros, colibrís, siripi, pájaros carpinteros, loros péndulo, garzas, conejos, camaleones, puerco espín, serpientes, zorro chuchas, armadillos, gusanos, alcones, perros de monte, ardillas, iguanas, osos perezosos, babillas, arañas, ranas y lagar�jos, entre otros.
Fauna
