Informe Ambiental 2001

Comprometida conel Desarrollo Sustentable...

COMPAÑÍA MINERA DEL PACÍFICO S.A.

Es política de la Compañía Minera del Pacífico S.A. al desarrollar las tareas propiasde su Misión Empresarial, velar por la calidad del ambiente en que sus trabajadoresse desempeñan, proteger los ecosistemas en que sus faenas están insertas y dar plenocumplimiento a la legislación ambiental vigente.

Para el logro de este propósito CMP:

Mantendrá procedimientos integrados de administración y planificaciónambiental;

Buscará perfeccionar su actividad productiva en el marco de unmejoramiento continuo y evaluará previamente los impactos ambientalesasociados a sus actividades de desarrollo y de cierre de faenas;

Prevendrá la polución, reduciendo los residuos y el consumo de recursosmateriales, combustibles y energía;

Desarrollará programas de capacitación y entrenamiento para sustrabajadores en salud ocupacional, prevención de riesgos, materiaslaborales específicas y medio ambiente;

Contribuirá al desarrollo de programas tendientes a difundir suexperiencia en materias ambientales incluyendo la participación yasistencia adecuada a las comunidades en el entorno de sus faenas;

Mantendrá planes de contingencia;

Promoverá la utilización de sistemas de gestión ambiental en empresasrelacionadas y entre sus proveedores y clientes.

CMP está comprometida a apoyar el Desarrollo Sustentable de la Sociedad, lo cualimplica satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la posibilidad de quelas futuras generaciones satisfagan las propias.

Política Ambiental de

Política Ambiental aprobada por el Directorio de CMPen sesión Nº202, realizada el día 28 de Mayo de 1997

Indice

Carta del Gerente General 1

Breve Descripción de la Empresa 2

Indicadores de Gestión Económica 3

Indicadores de Gestión Ambiental 5

Sistema de Gestión 5Proyectos Especiales 6Principales Actividades 2001 8

Indicadores de Condición Ambiental 10

Indicadores de Operación 12

Organización 14

Visión Futura 15

Estimado Lector:

Este tercer informe ambiental da cuenta de las actividadesde CMP S.A. en materia de Gestión Ambiental durante elaño 2001. Es grato publicar nuestros indicadores de gestión,por cuanto los resultados alcanzados durante el períododemuestran el compromiso de la organización en elcumplimiento de la senda trazada en el inicio de la décadade los 90.

Se destaca dentro de las actividades del año 2001, los avancesen el proceso interno de implantación de un Sistema deGestión Ambiental según norma ISO 14.001. En esta tarea,nuestras faenas, casi exclusivamente con recursos propios,han iniciado el proceso de identificación de los aspectosambientales asociados a sus actividades. De este modo, loscompromisos adquiridos en el año 2000 en este ámbito,fueron cumplidos satisfactoriamente por nuestraorganización, demostrando con ello competencia ycompromiso, elementos esenciales en la empresa actual.

La constante preocupación por la capacitación de quienestrabajan en nuestra empresa, sumado al nivel profesionalde nuestro personal, nos han permitido asumir exitosamentela conducción de auditorías ambientales -de carácter interno-tanto en las empresas coligadas, como entre nuestrosproveedores. Esta capacidad, integrada a la gestión globalde la empresa, asegura en gran medida el éxito de las tareasque abordemos, reduciendo los costos de gestión yaumentando las oportunidades de mejoramiento.

Los resultados del año 2001, en términos generales, nosdan confianza en la capacidad de desarrollar nuestrasactividades en forma más eficiente y para cumplir losprincipios de nuestra Política Ambiental, excediendo enmuchos casos los requisitos del marco legal vigente.Es por tanto importante reiterar el reconocimiento a todosquienes laboran en CMP, por su esfuerzo, competencia ydedicación para lograr el cumplimiento, tanto de los objetivosglobales de la empresa, como de sus metas específicas degestión ambiental.

Sergio Verdugo AguirreGerente General

Compañía Minera del Pacífico S.A.

Carta del Gerente General

1

Breve Descripción de la EmpresaCompañía Minera del Pacífico S.A. se creó el año1981 como consecuencia de una reestructuraciónorgánica de la Compañía de Acero del Pacífico S.A.,la cual se transformó en una Sociedad Anónima deInversiones, CAP S.A.

La actividad productiva y de servicios de CAP S.A.radica en empresas subsidiarias con independenciaoperat iva y responsab i l idad de ges t ión .

Compañía Minera del Pacífico S.A. (CMP), es lapropietaria y continuadora de la explotación de losyacimientos mineros que pertenecían a CAP S.A.

E l capital social de CMP asciende a US$214.813.815,70 y está dividido en 3.521.126 accionesde las cuales CAP S.A. es la propietaria del99,9994888%. Los objetivos sociales de CMP son:Evaluar, desarrollar y explotar yacimientos mineros;procesar y comercializar sus productos; desarrollarindustrias complementarias, derivadas, secundariaso abastecedoras de materias primas, insumos oservicios, o relacionadas directa o indirectamentecon los objetivos anteriores; prestar servicios deinvestigación geológica y minería, de ingeniería, demantención mecánica e industrial, de construccióny de movimientos de tierra; crear y establecercompañías para los propósitos de la realización decualquiera de estos objetivos.

Las principales empresas filiales o coligadas deCMP son:

Pacific Ores an Trading N.V., propietaria del 100% dela sociedad Pacific Ores and Trading B.V.

Sociedad de Ingeniería y Movimientos de Tierra delPacífico Ltda.

Compañía Distribuidora de Petróleos del Pacífico Ltda.

Compañía Minera Huasco S.A.

Compañía Minera La Jaula S.A.

Compañía Minera Carmen de Andacollo

Abastecimientos CAP S.A.

Las Principales Propiedades de CMP son lassiguientes:

YACIMIENTOS MINEROSEl AlgarroboEl RomeralLos Colorados (en sociedad con MitsubishiCorporation)El TofoDistrito Los ColoradosDistrito AlgarroboRomeral Baja LeyCerro Negro NorteDistrito Pleito-CristalesEl Laco

INSTALACIONES INDUSTRIALESPlanta de Chancado y Concentración El AlgarroboPlanta de Chancado y Concentración Los ColoradosPlanta de Molienda y Concentración de HuascoPlanta de PelletsPlanta de Chancado y Harneo El LacoPlanta de Chancado y Concentración El RomeralPlanta de Molienda y Concentración El Romeral

PUERTOSPuerto Mecanizado Guacolda II, HuascoPuerto Mecanizado Guayacán, Coquimbo

FERROCARRILES

EQUIPOS MINEROS Y AUXILIARES

2

Indicadores de Gestión Económica

Los productos de CMP, constituidos porminerales de Hierro a granel (Granzas, Finospara Sinterización y Pellet Feed) y pellets deHierro de alta calidad, son mayoritariamenteexportados a diversos mercados mundiales.El principal cliente de CMP S.A. y su coligadaCMH S.A., en el año 2001, fue Japón, conun 40% de las ventas totales.

Las ventas de minerales tienen un importanteimpacto en las economías de la III y IVRegiones del país, generando un ingreso enel año 2001 por un total de 91,7 y 55,6millones de dólares, respectivamente.

La producción total de CMP fue de 7.840kt. De ella, un 57% fue producido en elcomplejo del Valle del Huasco, mientras el43% restante fue producido en Minas ElRomeral. La producción total de CMPexperimentó una disminución de 5%respecto del promedio del quinquenio 1996-2000.

Las ventas totales de CMP alcanzaron a7.294 kt, cifra que es un 10% menorrespecto del año 2000.

De ellas, un 52% pertenece al Valle delHuasco, donde los pellets representan el92% de las ventas.

Las utilidades en el año 2001 fueron deMUS$ 19,33, lo que representa un aumentodel 29% respecto del año 2000. 3

Mercados Producción

Gestión FinancieraVentas

Indicadores de Gestión Económica

El proceso de producción y comercializaciónde pellets de Hierro, desde el año 2000, cuentacon la certificación de calidad ISO 9002.

El certificado otorgado por la InternationalStandard Organization (ISO) avala la gestiónde calidad de la empresa y destaca sucompromiso con la satisfacción de losrequerimientos del cliente.

Su trascendencia radica en la competenciade los profesionales de la Empresa paraestablecer y mantener en funcionamientosistemas formales de control de gestión.

A contar del año 2001, aprovechando laexperiencia adquirida en el proceso deimplantación de ISO 9000, CMP ha asumidoun nuevo reto en esta materia, iniciando losprocesos necesarios para homologar su Sistemade Gestión Ambiental a lo definido por laNorma ISO 14001.

Las acciones señaladas destacan el compromisode la Administración de la Empresa con elmejoramiento continuo de su gestión global.

Este compromiso, avalado por e lestablecimiento de metas concretas, pone aCMP entre las organizaciones pioneras en eldesarrollo de una gestión sustentable.

El programa de capacitación de la empresa es anual.Las necesidades son identificadas por las distintasjefaturas, con la asistencia de las Unidades deCapacitación.

El Indice de Capacitación representa la relaciónexistente entre las horas-hombre ocupadas encapacitación, versus las horas-hombre trabajadas.

En el año 2001, el índice de capacitación fue de 5,2%;lo cual es 1,2 veces superior al desarrollado en el año2000.

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Productos Estandarización

Capacitación

C M P e n s u sinstalaciones de la III yIV regiones produce unag r a n v a r i e d a d d eproductos, los cualesabastecen d iversosm e r c a d o s , t a n t on a c i o n a l e s c o m ointernacionales.

Granzas

Finos

Pellet Feed

Pellets

Indicadores de Gestión Ambiental

Sistema de Gestión Ambiental

El Sistema de Gestión Ambiental de CMP S.A. (SGA) tiene por objetivoasegurar el cumplimiento de los principios de la Política Ambiental, de susobjetivos y metas. La calidad y pertinencia de estas metas ambientales sedetermina en base al seguimiento de indicadores de desempeño ambiental.

En nuestra organización, el uso de estos indicadores, los cuales se encuentranen una etapa de homologación a ISO 14.001, permiten un adecuadoaseguramiento de la calidad de la Gestión Ambiental. En CMP, se utilizantres tipos de indicadores, éstos son:

- Indicadores de Gestión Ambiental, los cuales proveen informaciónacerca de los esfuerzos de la organización por mejorar su comportamientoambiental en lo que dice relación con la capacidad de gestión global, larelación con partes interesadas, el cumplimiento del marco legal y loscompromisos ambientales, la prevención de la contaminación y elmejoramiento continuo y la formación y capacitación de su personal.

-Indicadores de Operación. Proveen información acerca del desempeñoambiental, en cuanto se relaciona con las entradas y salidas de materia yenergía de cada una de las operaciones de CMP.

-Indicadores de Condición Ambiental. Estos indicadores proveeninformación acerca de la condición del medio ambiente en el entorno de lasactividades de la empresa, permitiendo conocer su calidad respecto de lanormativa ambiental chilena.

Implantación de ISO 14.001

A contar del año 2000, CMP inició un proceso de homologación de suSistema de Gestión Ambiental con los principios de gestión de la NormaISO 14.001. La transición hacia este estándar de Gestión Ambiental serealiza a partir del sistema utilizado desde de inicios de la década de los90, el cual se basaba en los principios del Desarrollo Sustentable de laCámara Internacional de Comercio. La acción, tiene por objetivo unaoptimización de la organización, un mayor incentivo de la ResponsabilidadAmbiental de Línea y el reconocimiento internacional de un SGAcertificable y auditable por terceros.

Procedimientos del Sistema de Gestión Ambiental

Una de las primeras actividades desarrolladas en el contexto de laimplantación de ISO 14.001, fue la preparación de un Manual Ambientalque contuviera la descripción del Sistema de Gestión Ambiental de CMP,la asignación de responsabilidades y los procedimientos básicos necesariospara la implantación del SGA. Este documento, que fue distribuido a todala supervisión en los Valles de Huasco y Elqui, constituyó el inicio delproceso de Planificación para la implantación de la norma.

Identificación de Aspectos Ambientales

El segundo semestre del 2001, Planta de Pellets de Huasco y Minas ElRomeral comenzaron el proceso de identificación de sus aspectos ambientales.En cada faena se formaron comisiones de trabajo integradas por auditoresinternos de Gestión Ambiental y representantes de las áreas operativas.Estos grupos trabajaron durante el segundo semestre del 2001 en ladefinición de los diagramas de flujo de las operaciones y servicios de CMP,concluyendo con el análisis completo de dos áreas operativas de cada faena:Los Puertos Guayacán y Guacolda II y las áreas de Transporte Ferroviarioen Romeral y Endurecimiento Térmico en Planta de Pellets. Los resultadosde esta etapa fueron presentados en las reuniones del Comité Ambientalde Gerencia. 5

Indicadores de Gestión Ambiental

Proyectos Especiales

La gestión ambiental en CMP considera la ejecución de proyectos específicos de protección y vigilancia ambiental.Estos proyectos corresponden a actividades globales generadas de acuerdo con los principios de la políticaambiental de la empresa y orientadas a:

El seguimiento y evaluación del impacto ambiental de sus actividades,

El cumplimiento del marco legal vigente,

El cumplimiento de los compromisos ambientales adquiridos por la empresa, y

El desarrollo de soluciones tecnológicas ambientalmente seguras.

Los proyectos especiales surgen del diagnóstico que proveen los diversos instrumentos de medición ambientaldisponibles, de los compromisos contraídos por la empresa en su gestión con la Autoridad y como parte delmanejo y proyección de la imagen corporativa de CMP S.A. ante sus clientes, accionistas, la comunidad, elEstado y ante sus trabajadores.

La base de estos programas está en el pleno cumplimiento de la legislación y en la adopción de un rol proactivoante los cambios que el enfoque de la estrategia de Desarrollo Sustentable requiere.

Parcela Olivícola

A comienzos del año 1993, en la localidad de HuascoBajo, Comuna de Huasco, III Región, CompañíaMinera del Pacífico inició un Proyecto deInvestigación Olivícola, cuyos principales objetivosfueron la evaluación de las condiciones ambientalesdel cultivo de olivos en el Valle del Huasco y lacontribución de la Empresa a la búsqueda desoluciones agronómicas a los principales problemasproductivos que afectaban a los olivicultores de lazona.

Para el logro de estos objetivos, CMP suscribió en1994 y 1997 dos convenios de asistencia tecnológica con la Facultad de Agronomía de la Universidad deChile. Estos proyectos de investigación, desarrolladosen los últimos 8 años, han entregado resultados quehan permitido aumentar la productividad del cultivoen el Valle del Huasco y a la vez disminuir los efectosde la alternancia productiva de la especie.

Casi una década después del inicio de esta actividad,en la temporada 2000-2001 de alta productividad delcultivo en el Valle del Huasco, la parcela demostrativa“Los Olivos de Bellavista” produce 37.050 kilos deolivas, un 580% sobre la producción de la temporada1992-1993, cuando comenzó este proyecto.

En forma complementaria a los estudios de manejoagronómico y de productividad del Olivo, se haincursionado también en el campo de la produccióny comercialización de aceite de oliva, a objeto demejorar la calidad de este producto y su valorcomercial.

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En Noviembre de 2001 CMP obtuvo la autorizaciónsanitaria para envasar y comercializar aceite de oliva,el cual es extraído de olivas de las variedades Empeltre,Manzanillo, Liguria y Sevillano, todas provenientesde la Parcela Los Olivos de Bellavista. La cosecha esprocesada en el Valle del Huasco por empresas locales.El aceite a granel es luego envasado y etiquetado porCompañía Minera del Pacífico S.A. en sus propiasdependencias.

Con el procesamiento de parte de la cosecha del año2001 se espera producir más de 2.500 litros de aceitede oliva extravirgen tanto en variedad estándar, comovarietal.

Producción de Olivas 1993 - 2001

Indicadores de Gestión Ambiental

Proyectos Especiales

Otra actividad relevante desarrollada en el marco de losproyectos especiales, consiste en promover la utilización desistemas de gestión ambiental, tanto entre empresas relacionadas,como entre proveedores y clientes.

En este ámbito, y con el objetivo de satisfacer adecuadamenteel cumplimiento de este principio de su Política Ambiental,CMP brinda apoyo a terceros en el desarrollo de los siguientescampos de acción:

Desarrollo de Sistemas de Gestión Ambiental

Evaluación ambiental de sitio

Evaluación de riesgos ambientales

Evaluación del cumplimiento del marco legal ycompromisos adquiridos con la Autoridad.

Asesoría Ambiental a Filiales y Coligadas

En Junio de 2001, a solicitud de la Gerencia General de laempresa coligada Compañía Minera Huasco S.A., la Unidadde Gestión y Control Ambiental de CMP realizó una AuditoríaAmbiental a las instalaciones de la Mina Los Colorados y suPlanta de Beneficio. Adicionalmente, se incluyó la operaciónde transporte ferroviario de minerales, operada por la empresaFerronor. La actividad forma parte del Programa de AuditoríasAmbientales del Sistema de Gestión Ambiental de CMP.

Esta auditoría, que fue apoyada por la empresa asesora GestiónAmbiental Consultores, contó con la participación del grupode auditores internos de la Planta de Pellets de Huasco, formadoen el año 2000.

Los principales objetivos de la auditoría fueron:

Evaluar el cumplimiento de los compromisos ambientalescontraídos durante el proceso de Evaluación de ImpactoAmbiental y del marco legal vigente.

Establecer el grado y la calidad de implantación delSistema de Gestión Ambiental de la Empresa.

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Evaluación de Proyectos de Inversión

La evaluación ambiental de proyectos de inversióndesarrollados por CMP o por quienes proveen algunosservicios o insumos a la empresa, asi como para quienesutilizan terrenos o bienes de propiedad de CMP, es unaobligación fundamental.

La empresa logra un adecuado estándar de proteccióndel medio ambiente y la seguridad e integridad físicade sus trabajadores y público en general, a través dela reglamentación de la acción de terceros o medianteel favorecimiento de productos o serviciosambientalmente seguros.

Estas consideraciones forman parte esencial de lapromoción de prácticas ambientales adecuadas,ejecutadas dentro del marco legal aplicable.

Declaración de Impacto Ambiental

En Abril de 2001, COREMA III Región aprobó laDeclaración de Impacto Ambiental del Proyecto"Mejoramiento Tecnológico para la Producción deConcentrados de Minerales de Hierro". Estedocumento presentado al Sistema de Evaluación deImpacto Ambiental a fines del año 2000, fue preparadopor la empresa Gestión Ambiental Consultores enconjunto con profesionales de CMP.

El proyecto, cuyas obras comenzaron en Septiembrede 2001, no sólo ha considerado el control yminimización de sus potenciales impactos ambientalesy el cumplimiento de la legislación aplicable, sino que,además, ha incorporado a las obras de construccióncláusulas ambientales, de seguridad y ambiente laboral,las cuales cautelan el adecuado desempeño ambientalen la ejecución de estas obras.

Indicadores de Gestión AmbientalENERO

Se inicia construcción del proyecto "Sistema de Humectación de Pilas dePreconcentrado" en Planta de Pellets.

Se efectúa la primera reunión anual del Comité Ambiental de Gerencia.

FEBRERO

Red de Monitoreo Costero: se realiza visita de diagnóstico a las plantacionesde Olivos en el área de mediciones ubicada en tres sectores de la III Región.

MARZO

Se emite Informe Anual 2000 de la Red de Monitoreo Costero.

El Servicio de Salud Coquimbo aprueba los procedimientos de "Manejode Residuos Sólidos Industriales y Aceites Usados" en Minas El Romeral,autorizando el funcionamiento del Patio de Salvataje de la faena.

El Comité de Inversiones aprueba el Proyecto Ambiental Puerto Guayacán,Etapa III. Este proyecto considera la construcción de áreas verdes en elsector costero del apilamiento de finos. Con su ejecución se aisladefinitivamente el acopio de minerales del borde litoral.

ABRIL

Entra en operación el proyecto "Sistema de Humectación de Pilas dePreconcentrado" en Planta de Pellets.

Se inicia Programa de Capacitación Ambiental Básica en Planta de Pellets,para aproximadamente 800 personas. Incluye a la totalidad de personalCMP y empresas contratistas.

Se inicia la cosecha de olivas de la temporada 2001 en la Parcela "Los Olivosde Bellavista", ubicada en Huasco Bajo.

COREMA III Región aprueba la Declaración de Impacto Ambiental"Mejoramiento Tecnológico para la Producción de Concentrados deMinerales de Hierro", presentada por CMP.

Se emite "Informe Ambiental 2000" de Compañía Minera del Pacífico S.A.

En Planta de Pellets y Minas El Romeral se realizan los primeros talleresde capacitación relativos al "Levantamiento de Aspectos Ambientales"enel marco del proceso de implantación de un Sistema de Gestión Ambientalsegún ISO 14.001.

MAYO

La Comisión Chilena de Energía Nuclear retira tres fuentes radiactivasen desuso desde Minas El Algarrobo. El traslado se realizó con la aprobacióndel Servicio de Salud Atacama.

La Dirección General del Territorio Marítimo y Marina Mercante apruebalos Informes Anuales del Plan de Vigilancia Ambiental (PVA), año 2000,de Ensenada Chapaco y Puerto Guacolda.

Se efectúa Evaluación Ambiental de Sitio a las instalaciones de las empresasINGECOL S.A. y S.L.M. Playa Brava. Estas evaluaciones tienen porobjetivo proteger la calidad ambiental de propiedades de CMP S.A.

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Indicadores de Gestión AmbientalJUNIO

CMP participa en la "Exposición del Medio Ambiente" organizada por CONAMAIII Región.

Se presenta en el “Congreso Internacional del Medio Ambiente”, los temas "Análisisde la Aplicación del SEIA en Chile" y "Reporte Ambiental de la Empresa". Elencuentro fue organizado por CONAMA III Región y la Universidad de Atacama.

Se realiza Auditoría Ambiental a la Mina Los Colorados, de propiedad de la empresacoligada Compañía Minera Huasco. El informe final se emite en el mes de Octubrede 2001.

En Congreso Internacional sobre Gestión Ambiental ISO 14.000, CMP expone eltema "Gestión Ambiental en la Minería: Caso CMP S.A."

JULIO

Finaliza la cosecha de olivas en la parcela "Los Olivos de Bellavista" de HuascoBajo, con una producción de 37.050 kilos, la más alta obtenida a la fecha.

CMP presenta el tema "Gestión Ambiental de CMP en la Bahía La Herradura",en las 1ª Jornadas Ambientales de COREDSAMAR (Comité Regional de Educacióny Difusión de Seguridad en Actividades Marítimas).

CMP presenta el tema "Informe del Desempeño Ambiental de una Organización",en el V Seminario Ambiental "Acuerdo Marco de Producción Limpia. Nueva Políticay Gestión Ambiental para la Minería", organizado por el Instituto de Ingenierosde Minas de Chile y Consejo Minero.

DIRECTEMAR aprueba el Informe Anual 2000 del Programa de VigilanciaAmbiental de Puerto Guayacán - Coquimbo.

Se realiza capacitación al personal de la Unidad de Exploraciones Mineras. El tematrató la "Gestión Ambiental en Exploraciones Mineras".

AGOSTO

El Alcalde de Coquimbo, acompañado de funcionarios del municipio, realiza unavisita a las instalaciones de CMP en Puerto Guayacán y Minas El Romeral.

A objeto de dar comienzo al programa de levantamiento de Aspectos Ambientales,se capacita en aspectos teóricos del tema a personal de Minas El Romeral y Plantade Pellets.

Se realiza seminario de "Gestión Ambiental en CMP", dirigido especialmente parael personal de la Unidad de RR.HH. de CMP y Dirigentes Sindicales de CMP.

CMP presenta a la Dirección General del Territorio Marítimo y Marina Mercante(DIRECTEMAR) el Informe de diseño y los estudios complementarios para lalocalización del punto de descarga de Emisario Submarino Chapaco. El estudio fuepreparado por Rescan Environmental Services Canadá.

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Indicadores de Gestión AmbientalSEPTIEMBRE

Se realiza un taller de aplicación práctica para la identificación de aspectos ambientales,dirigido especialmente al equipo de auditores ambientales internos de Minas El Romeraly Puerto Guayacán.

Comienza proceso de levantamiento de aspectos ambientales en Planta de Pellets,correspondiente a la primera etapa, año 2001.

Concluyen trabajos de confinamiento de harneros de Planta de Chancado de Puerto LasLosas. Con ello se da solución a recomendaciones prioritarias de la Auditoría Ambiental2000 en esa área.

OCTUBRE

El Servicio de Salud Atacama autoriza el funcionamiento del proyecto de Sistema Particularde Abastecimiento de Agua Potable de Planta de Pellets.

El Servicio de Salud Atacama autoriza el funcionamiento de los proyectos de alcantarilladoparticular de la Planta de Pellets y Puerto Guacolda.

Se presentan los resultados y se emite informe final de la Auditoría Ambiental a la MinaLos Colorados.

Se realizan las V Jornadas Olivícolas Nacionales. CMP presentó tres temas relacionadoscon el Proyecto Olivícola "Los Olivos de Bellavista". Las presentaciones fueron realizadaspor personal de la Unidad de Gestión y Control Ambiental de CMP y asesores de laUniversidad de Chile.

En la oportunidad, se hace entrega a los asistentes de un documento de apoyo que describeel "Proyecto Olivícola de Compañía Minera del Pacífico" y resume el trabajo e investigacióndesarrollado durante los diez últimos años.

NOVIEMBRE

CONAMA III Región aprueba la propuesta de Construcción de las Instalaciones de Manejode Explosivos de Minas Los Colorados, de propiedad de la coligada CMH S.A. El documento,preparado con el apoyo de la unidad ambiental de CMP, da cumplimiento a compromisosambientales del EIA del proyecto.

Autoridades provinciales y regionales del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) visitanPlanta de Pellets a objeto de conocer las acciones emprendidas por CMP para reducir lasemisiones de material particulado por chimeneas.

La empresa Bravo Energy retira 11.000 kilos de desechos industriales desde Minas ElRomeral, compuestos por grasas y aceites. El retiro se realizó conforme autorización delServicio de Salud IV Región.

En Planta de Pellets se efectúan mediciones isocinéticas en chimeneas del ventilador 2Ay Scrubber, realizadas por especialistas certificados.

El Servicio Salud Atacama autoriza las instalaciones de Compañía Minera del Pacífico,ubicadas en la Parcela Los Olivos de Bellavista, para envasar y comercializar Aceite deOliva.

DICIEMBRE

En consideración al marco legal vigente en la materia, Minas El Romeral logra disminuiren un 82% el consumo anual de materiales con contenido de asbesto, llegando a un consumoanual de 275 kilos a fines del año 2001.

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Indicadores de Condición Ambiental

RED DE MPS DEL VALLE DEL HUASCO

Los valores de sedimentación de material particulado y de hierroen el material particulado, medidos en la Cuenca del Río Huascodurante el período 1997–2001, son 103,8 mg/m2/día y 25,1mg/m2/día, respectivamente.

Los valores del año 2001 son 92,1 mg/m2/día para el MPS total,lo que se encuentra un 8% por bajo el máximo permisible anualestablecido por el DS N°04/92 del Ministerio de Agricultura;y 23,6 mg/m2/día para el hierro en el MPS, valor que seencuentra un 21% bajo el máximo permisible anual.

MEDICIONES MPS PUERTO GUAYACÁN

La tasa de sedimentación de material particulado, medida entres estaciones ubicadas en el perímetro de Puerto Guayacán,es de 197,6 mg/m2/día como promedio del período 1997 – 2001.

El valor medido en el año 2001 fue de 167,5 mg/m2/día, lo quese encuentra un 15% bajo el valor promedio registrado. Aunqueesta variable no es regulada por la Autoridad, CMP ha establecidometas operacionales internas en torno a ella.

MEDICIONES MP10 PUERTO GUAYACÁN

La concentración ambiental de MP10 o material particuladorespirable, cuyo diámetro aerodinámico es menor que 10milésimas de milímetro, como promedio de las muestras tomadasentre los años 1997 y 2001, ha sido 46,6 µg/m3N. El percentil98 anual para los valores medidos en tal período es 88 µg/m3N.

Durante el año 2001 se registró un valor promedio de39,3µg/m3N, lo que se encuentra 21,4% bajo el límite máximopermisible (50 µg/m3N), establecido por el DS N°59/87 delMinisterio Secretaría General de la Presidencia. El valor parael percentil 98 alcanzó a 86,1 µg/m3N, valor que se encuentraun 42,6% bajo el límite máximo permisible (150 µg/m3N).

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Indicadores de OperaciónIndicadores de Planta de Pellets

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Emisión de Material Particulado

Las emisiones de Planta de Pellets alcanzan unnivel de emisión promedio, para el período 1997 - 2001,de 0,88 kilos de material particulado por cada toneladade producto (kgpolvo/tproducto).

En valor obtenido en el año 2001 es de 0,46 kg/t,lo que se encuentra un 48% bajo la media.

Consumo de Agua

El consumo medio de agua ha sido, como promediode los últimos 5 años, 0,75 metros cúbicos de aguapor cada tonelada producida (m3/tproducto).

El valor obtenido en el año 2001 es de 0,84 m3/tlo que se encuentra un 12% sobre la media.

Descarga de Residuos Mineros

La descarga promedio de residuos mineros en losúltimos 5 años ha sido de 0,21 toneladas de sólidos,por cada tonelada producida (tcolas/tproducto).

El valor del año 2001 alcanzó a 0,23 t de sólidosal mar, lo que se encuentra un 11% sobre la media.

Consumo de Energía Eléctrica

El consumo medio de energía eléctrica ha sido,como promedio de los últimos 5 años, 58,42kilowatt-hora por cada tonelada producida(kWh/tproducto).

El valor del año 2001 alcanzó a 62,1 kWh/t, loque se encuentra un 6% sobre la media.

Consumo de Energía Calórica

El consumo promedio de energía calórica ha sido,en los últimos 5 años, de 146,3 kilocalorías porcada tonelada producida (kcal/tproducto).

En el año 2001, este valor fue de 144,2 kcal/t, loque se encuentra un 1% bajo la media.

Indicadores de OperaciónIndicadores de Minas El Romeral

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Consumo de Agua

El consumo de agua en Minas El Romeral hasido, como promedio de los últimos 5 años, 0,11metros cúbicos de agua por cada tonelada demineral producida (m3/tproducto).

El valor obtenido en el año 2001 es de 0,13 m3/t,lo que se encuentra un 13% sobre la media.

Consumo de Energía Eléctrica

El consumo promedio de energía eléctrica en losúltimos 5 años ha sido de 18,5 kiloWatt-hora porcada tonelada de mineral producida(kWh/tproducto).

El valor del año 2001 alcanzó a 19,7 kWh/t,lo que se encuentra un 7% sobre la media.

Consumo de Explosivos

El consumo promedio de explosivos en los últimos5 años ha sido de 142,76 gramos de explosivopor cada tonelada tronada (gexplosivo/ttronada).

El valor del año 2001 alcanzó a 131,70 g/t, loque se encuentra un 8% bajo la media.

Consumo de Petróleo

El consumo promedio de petróleo ha sido, en losúltimos 5 años, de 3,89 litros de petróleopor cada tonelada de mineral producida(lpetróleo/tproducto).

En el año 2001 este valor fue de 4,27 l/t, lo quese encuentra un 10% sobre la media.

Organización

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COORDINADORADMINISTRACION AMBIENTAL

ERICK WEBER P.

ADMINISTRADORVALLE DEL HUASCODANIEL PAREDES A.

ADMINISTRADORMINAS EL ROMERAL

VASCO LARRAECHEA L.

JEFE DE GESTIONY CONTROL AMBIENTALVICTOR CASTELLETTO T.

JEFE DE PREVENCIÓN DE RIESGOSY MEDIO AMBIENTEPLANTA DE PELLETS

JAIME HERRERA G.

JEFE DE PREVENCIÓN DE RIESGOSY MEDIO AMBIENTEMINAS EL ROMERAL

LUIS LEDEZMA C.

INGENIERO DE PROYECTOSJORGE BORDOLI B.

A U D I T O R E S I N T E R N O S C M P

EQUIPO ASESORRICARDO KATZ B.

LEONEL SIERRALTA J.TOMÁS COOPER C.

WOLFGANG STOTZ U.JULIO INDA

CLAUDIO MASSON B.GESTIÓN AMBIENTAL CONSULTORES

UNIVERSIDAD DE CHILEUNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE

COORDINADOR AMBIENTALUNIDAD DE EXPLORACIONES

HERNÁN CONTRERAS R.

GERENTE GENERALSERGIO VERDUGO A.

SERGIO VERDUGO A.RICARDO ROZAS G.

ERICK WEBER P.

JOSÉ RUIZ A.GERMAN AMIOT A.

ARTURO WENZEL A.DANIEL PAREDES A.

VASCO LARRAECHEA L.

COMITÉ AMBIENTAL DE GERENCIA

GRUPOOFICINAS GENERALES

Heber Cárdenas M.Germán Frex M.

Juan Carlos Núñez V.

GRUPOROMERAL

Sergio Guzmán S.Yerko Jorquera M.Luis Ledezma C.

Carlos Sepúlveda D.

IMOPACFidel López D.

UNIDAD DE GESTION YCONTROL AMBIENTAL

Víctor Castelletto T.Jorge Bordoli B.

ASESORESRicardo Katz B.

Claudio Masson B.Leonel Sierralta J.

GRUPO CMHUrbano Araya R.Wilson Muñoz A.Rolando Porras D.

Guillermo Rivera C.Cruz Santander V.

GRUPOPLANTA DE PELLETS

Luis Jiménez G.Samuel Brizuela D.Luis Cathalifaud M.Jorge Hernández A.

Jaime Herrera G.Manuel Herrera F.

Luis Jiménez G.Julio Muñoz N.Oscar Pizarro G.Mariano Rojas G.

Visión Futura

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La principal meta para el año 2002 será ele s tab l ec imiento de proced imientos , l ajerarquización de Aspectos Ambientales, laconducción de revisiones, la realización decapacitación y la planificación, necesariospara concluir -en los plazos establecidos- elproceso de implantación del Sistema deGestión Ambiental de la empresa. Duranteeste año, la tarea tendrá un especial énfasisen la conducción del proceso de certificación,según la Norma ISO 14.001, de los procesosy servicios de Planta de Pellets.

En el transcurso de los años 2000 y 2001 sehan dado pasos importantes con la transicióndel Sistema de Gestión Ambiental hacia ISO14.001. La ejecución de la Auditoría Inicialdel año 2000, la consol idación de unaorganización para la Gestión Ambiental, lacapacitación permanente del equipo deAuditores Internos y el aseguramiento decalidad del proceso de Levantamiento yJerarquización de Aspectos Ambientales,constituirán la característica de estos primerosaños de la década del 2000.

La metas establecidas requieren el compromisoindividual de todos quienes , d irecta oindirectamente, están vinculados a la mineríadel hierro.

N u e s t r a e m p re s a c o n t i n u a r á c o n e lmejoramiento continuo de su Sistema deGestión Ambiental, reafirmando con ello sucompromiso global definido en la PolíticaAmbiental.

Nuestras metas de gestión...

Consultas respecto del presente documentodirigirlas a:

Unidad de Gestión y Control AmbientalGerencia Técnica

Pedro Pablo Muñoz 675La Serena

Teléfono: 51 208052Email: cmpsa@cmp.cl

Publicado porUnidad de Gestión y Control Ambiental

Julio 2002 - TGA-INF-COM-001

DISEÑOClaudio Masson Bussetti