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Carta del Presidente ……………………………………………….….….….3
SOBRE HENNEO ………………………………………………….…………...4
Nuestra Historia ……………………………………………….……..5
Misión, visión y valores ……………………………………….…..7
Órganos de Gobierno ……………………………………………..8
Áreas de Negocio …………………………………………………..10
Henneo en la sociedad civil ……………………………………17
HENNEO EN 2017 …………………………………………………………..18
Hitos de Henneo en 2017 ………………………………………19
Medios ………………………………………………………...20
Audiovisual …………………………………………………..21
Tecnología …………………………………………………...22
Industrial ……………………………………………………..23
Resumen ejecutivo financiero ………………………………..24
RECURSOS HUMANOS ………………………………….…………...…..25
Equipo humano ……………………………………………………..26
COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL ………………………………..29
Medioambiente ……………………………………………………..30
COMPROMISO CON LA CALIDAD ………………………..………...32
Calidad …………………………………………………………………..33
COMPROMISO SOCIAL …………………………………………………..35
Sociedad …………………………………………………………..…...36
Premios …………………………………………………….…36
Becas de estudio ……………….………………………...42
Apoyo asociaciones sin ánimo de lucro ……....43
Compromiso con el deporte …………………….….43
Índice
3
Carta del presidente
La Responsabilidad Social con la sociedad y muy especialmente el compromiso con Aragón ha
sido y es uno de los principios fundacionales que impulsaron hace más de 122 años el naci-
miento de Heraldo de Aragón y que hoy siguen vigentes con más fuerza si cabe.
Este año hemos continuado afrontando el apasionante desafío de transformarnos en HENNEO,
una denominación que expresa, a la vez, las raíces y principios de la compañía y su apuesta por
el futuro.
HENNEO es el acrónimo –He- de Heraldo y del prefijo -neo- de nuevo con una doble -n- como
signo de la pluralidad de nuestro grupo. La elección de este nombre significa la voluntad de cre-
cimiento y la ambición de construir un proyecto de referencia nacional en el ámbito de los me-
dios de comunicación permaneciendo fieles a nuestros principios fundacionales que nos han
permitido a lo largo de cinco generaciones de nuestra familia cumplir con el compromiso diario
con nuestros lectores, contando la actualidad con una información de calidad a través de las
páginas de nuestros diarios.
Hace ya 10 años iniciamos un camino de diversificación relacionado con la producción audiovi-
sual o la tecnología, y eso ha permitido convertir a Henneo en el 7º Grupo de Comunicación de
España por volumen de facturación, a multiplicar por tres nuestra plantilla desde 2007 y a pre-
sentar una posición económica solvente fruto de una gestión prudente.
La incorporación de 20 Minutos y del La Información ha supuesto un salto importante en la cons-
trucción de un proyecto nacional e internacional con sus más de 14 millones de usuarios únicos
mensuales de su ediciones digitales.
Quiero reiterar desde estas líneas nuestro compromiso empresarial por contribuir al progreso y
vertebración de la sociedad en la que vivimos.
Atentamente
Fernando de Yarza López-Madrazo
Presidente de HENNEO
5
Nuestra Historia HENNEO es un grupo aragonés que nació con Heraldo de Aragón en septiembre de 1895, cuando el
diario sacó a la calle su primer ejemplar. Desde entonces, y sin interrupción, ha narrado los principa-
les acontecimientos de Aragón, España y del mundo situándose como líder indiscutible de la prensa
aragonesa.
Redacción de Heraldo de Aragón en 1900
Alrededor del periódico se fue forjando el ger-
men de Grupo Heraldo, ahora HEN-
NEO. Heraldo de Aragón siempre ha buscado
estar a la vanguardia de las tecnologías de la
comunicación, primero con la impresión –en
1908 instaló en Zaragoza la primera rotativa de
Aragón, traída desde Francia- y, más tarde, con
la distribución de sus ejemplares. A finales del
siglo XX, un conglomerado de empresas fue
dando forma al grupo, que quedó constituido
oficialmente en este siglo XXI. Una transforma-
ción posibilitada a partir del año 2000, con una
restructuración societaria liderada por la fami-
lia Yarza y con la entrada en el accionariado de
Ibercaja, lo que conllevó una profesionalización
de la gestión empresarial, hasta entonces de
carácter más familiar.
Primera portada de Heraldo de Aragón
Redacción de Heraldo de Aragón en la actualidad
Sobre Henneo
6
Sobre Henneo
Actualmente, HENNEO lo conforma un amplio
grupo de empresas, da trabajo a más de 1.400
personas y con un volumen de facturación su-
perior a 120 millones de euros anuales. Un
negocio que integra todos y cada uno de los
procesos relacionados con la comunicación:
desde la producción de contenidos para todos
los soportes existentes actualmente –prensa,
radio, televisión, internet- hasta su plasmación
en medios físicos y digitales, pasando por su
distribución para llegar al destinatario final. Así,
los negocios se estructuran en cuatro áreas
que se complementan y refuerzan.
Además, HENNEO participa accionarialmente
en otros grandes grupos de comunicación. En
el caso de Vocento, donde además de accionis-
ta, HENNEO posee participaciones en Taller de
Editores (TESA), empresa editora de las revistas
semanales XL Semanal y Mujer Hoy. Mientras
que con PRISA, HENNEO participa en la socie-
dad radiofónica de Cadena Ser en Aragón, Radio
Zaragoza.
Nuestra historia
7
Misión, visión y valores
M isión: creamos contenidos y servicios de alta calidad, con vocación vertebradora de la socie-
dad en la que trabajamos.
V isión: ser el grupo nacional de comunicación y servicios de referencia, líderes por nuestro carác-
ter innovador y por generar valor desde la fidelidad a nuestros principios, y el compromiso decidido
con la sociedad en la que actuamos.
V alores:
1. Ambición, pasión y valentía en lo que hace-
mos.
2. Mentalidad enfocada al medio y largo plazo.
3. Orientación al resultado y a la creación de
valor.
4. Integridad, solvencia, y ética empresarial.
5. Ser acreedores de la confianza de nuestros
empleados, colaboradores, clientes, proveedo-
res y accionistas.
6. Compromiso con el desarrollo profesional y
la realización personal de las personas que con-
forman el Grupo.
7. Innovación y mejora continua como actitud,
autocrítica como motor de gestión.
8. Cultura de Trabajo en Equipo y de trabajo en
Grupo.
9. Excelencia: eficacia y eficiencia en la gestión
de los recursos y calidad total.
10. Proactividad, perseverancia y coherencia en
nuestra forma de actuar.
Sobre Henneo
8
Órganos de Gobierno El Gobierno Corporativo de HENNEO lo conforman:
Don Fernando de Yarza López– Madrazo
Presidente
Don Íñigo de Yarza López– Madrazo
Vicepresidente Ejecutivo
Don Carlos Núñez Murias
Director General
El Consejo de Administración de Henneo Media, S.A. está formado por:
Don Fernando de Yarza López- Madrazo
Presidente
Don Iñigo de Yarza López- Madrazo
Vicepresidente
Doña Paloma de Yarza López – Madrazo
Consejera
Sakkia, S.L. representada por Doña Pilar
de Yarza Mompeón
Consejera
Hiferpres, S.L. representada por Don Fernando
De Yarza Mompeón
Consejera
Don Antonio Martínez Martínez
Consejero
Don Francisco José Serrano Gil de Albornoz
Consejero
Don Jesús Barreiro Sanz
Consejero
Don Antonio García Toledo
Consejero
Don José Longás Pellicena
Consejero
Don Manuel Pizarro Moreno
Consejero
Don Fernando Torrescasana Lluch
Secretario no Consejero
Sobre Henneo
9
Sobre Henneo
Don Carlos Núñez Murias
Director General de HENNEO
Don Fernando García Vicente
Director Corporativo
Don Ignacio M. de Albornoz Tarongi
Director Secretaría Técnica
Don Mikel Iturbe Mach
Director Editorial
Don José Manuel Lozano Orús
Senior Advisor/ Director 20 Minutos
Don José Andrés Nalda Mejino
Director Medios Regionales
Hortensia Fuentes Almagro
Directora Comercial de Medios
Don Miguel Madrid Cruz
Director Transformación Digital
Don Pedro Olloqui Burillo
Director Área Audiovisual
Don Carlos Torres Laguardia
Director Área Tecnología
Don Eliseo Lafuente Molinero
Director Área Distribución
Don Pedro Poza Navarro
Director Área Impresión
Y el Comité de Dirección de HENNEO:
Órganos de gobierno
10
Áreas de negocio
El sector editorial y de medios de HENNEO, destacan cabeceras
como Heraldo de Aragón, 20minutos, Diario del AltoAragón y Heraldo-
Diario de Soria.
Con más de 330.000 ejemplares impresos cada día que atraen a más de 1.200.000 lectores diarios y
con más de 13,5 millones de usuarios únicos en sus ediciones digitales, HENNEO emerge como uno
de los principales editores en España.
MEDIOS IMPRESOS Y DIGITALES
PRENSA DIGITAL
20minutos.es heraldo.es
radiohuesca.com diariodelaltoaragon.es
Sobre Henneo
lainformacion.com
heraldodiariodesoria.es
11
Sobre Henneo
20minutos Sites
El diario online en español más leído del mundo con 13,5 millones de usuarios únicos
desde PC*
3er diario de la categoría Newspapers en España con 15,9 millones de usuarios únicos
desde todos los dispositivos
Lainformacion.com Sites
8º diario de la categoría General News en España con 4,7 millones de usuarios únicos
desde todos los dispositivos en España
Heraldo.es Sites
El diario regional líder en Aragón
1,9 millones de usuarios únicos desde todos los dispositivos en España
Radiohuesca.com
94.000 usuarios únicos desde todos los dispositivos en España
Diariodelaltoaragon.es
79.000 usuarios únicos desde todos los dispositivos en España
Heraldodiariodesoria.es
56.000 usuarios únicos desde todos los dispositivos en España
comScore MMX y Multiplataforma. Marzo 2017. * Datos de febrero 2017
Áreas de negocio
12
Sobre Henneo
Blue Media Comunicación es la empresa de HENNEO
especializada en soluciones publicitarias y de comuni-
cación adaptadas al cliente. Cuenta con los recursos
propios del Grupo, así como de una amplia experiencia
en gestión y planificación publicitaria para lograr la co-
municación más eficaz.
COMERCIALIZACIÓN DE MEDIOS
% Reach por áreas geo-gráficas de Blue Media (Audiencia no duplicada)
Grupo de referencia en España
Áreas de negocio
13
AUDIOVISUAL
En el área audiovisual, HENNEO desarrolla sus activida-
des en toda la cadena de valor, desde los servicios au-
diovisuales hasta la producción de contenidos, tanto de
entretenimiento como informativos, con una apuesta
decidida por la digitalización y la convergencia con el
área de medios.
Principales Marcas
LICENCIAS DE RADIO Y TELEVISIÓN
Asimismo, HENNEO cuenta con varias licencias de radio y televisión
líderes en su área de influencia.
PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS
Generamos contenidos de televisión novedosos en diferentes plataformas
multimedia. Las producciones de las empresas del Grupo están presentes en
varias Comunidades Autónomas, así como en canales de ámbito nacional.
Sobre Henneo
Áreas de negocio
14
TECNOLOGÍA
El área tecnológica de HENNEO se articula a través de Hiberus, compañía
tecnológica líder y con un fuerte crecimiento. A día de hoy, cuenta con más
de 800 profesionales altamente cualificados que trabajan en diversos ám-
bitos de las tecnologías de la información, desarrollando proyectos y solu-
ciones punteras para distintos sectores de actividad.
HIBERUS EN CIFRAS
SECTORES
Sobre Henneo
Áreas de negocio
16
INDUSTRIAL
Por último, en su área industrial, HENNEO realiza actividades tanto
en el área de distribución como en el de logística, donde gestiona
una de las compañías distribuidoras más eficientes de España. Un
negocio de impresión rentable que posee una fiel cartera de clientes
derivada de una propuesta de mercado con valor diferencial.
Impresa Norte es la unidad de negocio de HENNEO dedicada al desarrollo, impresión y manipulación de pro-
ductos editoriales. Con una gran implantación en
el eje del Ebro, es referencia en cuanto al uso de
las más novedosas tecnologías de impresión off-
set, a la calidad de sus productos y al desarrollo
sostenible e impacto social que realiza, como así
lo avalan sus más de 110 años de presencia en el
mundo de las artes gráficas y sus clientes, entre
los que se encuentran principales diarios de tira-
da nacional, regional y local, además de editores
de revistas y folletos publicitarios para grandes y
pequeñas superficies.
DASA es la empresa distribuidora participada mayoritaria-
mente por HENNEO de la que forman parte los principales
grupos editoriales españoles. La compañía se encarga de la
distribución de prensa y revistas, por todo el territorio ara-
gonés, donde dispone de 1.000 puntos de venta y entrega
más de 70 millones de artículos anuales. Durante todos los
días del año, se encarga, además, de llevar hasta 20.000 do-
micilios aragoneses los periódicos y las revistas de los sus-
criptores. Los vehículos de DASA recorren anualmente 3,8
millones de kilómetros ofreciendo su servicio a los clien-
tes.
Sobre Henneo
Áreas de negocio
17
Henneo en la sociedad civil Henneo forma parte de numerosas asociaciones, tanto sectoriales como territoriales, que contri-
buyen a la vertebración de la sociedad civil.
Entre las más destacadas:
La News Media Europe es la asociación encargada de dar voz a los
editores europeos, promoviendo sus intereses frente a las institucio-
nes europeas. Un moderno, inclusivo y proactivo lobby compuesto por
los editores de periódicos y medios en cualquier plataforma.
AEDE—Asociación de Editores de Diarios Españoles— con más de 80
diarios asociados y más de 35 años de historia, representa los intereses
de la prensa español, en sus diferentes plataformas tecnológicas, ante
las distintas institucionales nacionales, europeas e internacionales.
La AEEPP—Asociación Española de Editoriales de Publicaciones Periódi-
cas— la forman un centenar de grupos y empresas editoriales, de to-
das las periodicidades y en todos los canales y soportes.
La Confederación Española de Organizaciones Empresariales re-
presenta y defiende los intereses de los empresarios españoles. Es
una organización abierta y participativa que impulsa el crecimiento y
el empleo, así como fomenta el emprendimiento y el espíritu empre-
sarial.
APD es una entidad privada e independiente, sin ánimo de lucro, de
ámbito internacional, cuya misión es impulsar y actualizar la formación
y la información de los directivos de empresas y de los empresarios a
través de actividades de difusión del conocimiento, capacitación y mejo-
ra profesional, contribuyendo al Bien Común de la Sociedad Civil.
El Círculo Aragonés de Economía y ADEA—Asociación de Directivos
y Ejecutivos de Aragón—tienen por objeto contribuir a la moderniza-
ción y dinamización de la sociedad aragonesa mediante el fomento y la
realización de estudios y la organización de actividades muy diversas.
Sobre Henneo
19
Hitos de Henneo en 2017
Este 2017 se materializa como el primer año
de Henneo. Desde que se presentara su
nueva denominación en la Gala de los XIII
Premios HERALDO en septiembre de 2016,
Henneo se ha consolidado y proseguido en
su empeño de fortalecer su modelo de nego-
cio, apoyado en la innovación pero mante-
niendo la esencia de un Grupo de Comunica-
ción de más de 120 años de historia.
Relevo generacional. La Junta de Accionis-
tas ha materializado la transformación em-
presarial anunciada en septiembre de 2016 y
la asunción por parte de la quinta generación
de la familia De Yarza de la gestión ejecutiva
del grupo ratificando el nombramiento de
D. Fernando de Yarza López-Madrazo y de Iñigo
de Yarza López-Madrazo como Presidente y Vi-
cepresidente.
Recién iniciado el año, Metha Comunicación -la
comercializadora publicitaria del Grupo- pasó a
denominarse Blue Media Comunicación per-
mitiendo llevar a cabo proyectos más ambicio-
sos, con nuevas incorporaciones y con vistas a
seguir creciendo en este ámbito.
Asimismo, este 2017 ha venido marcado por la
adquisición de la mayoría del diario digital
‘Lainformación.com’. Una adquisición realiza-
da con el objetivo de ampliar la presencia en el
sector de la prensa nacional y en el ámbito de la
información digital. Este diario quiere estar mar-
cado por la generación de influencia en el ámbi-
to económico– empresarial, con una atención
especial a las noticias de este sector, sin relegar
la esfera política.
Henneo fortalece su mode-
lo de negocio con nuevas
adquisiciones y cambios en
la organización
Henneo 2017
20
Medios Los medios impresos de Henneo siguen
siendo líderes en sus zonas de influencia,
destacando 20minutos por ser el segundo
diario generalista con mayor audiencia en
España según EGM, consolidando su creci-
miento. Heraldo de Aragón líder indiscuti-
ble de la comunidad aragonesa y de igual
modo Diario del Alto Aragón en Huesca.
Relanzamiento de La Información en su
nueva etapa como diario económico y
empresarial tras más de ocho años como
diario generalista. El nuevo proyecto se
presentó en un gran acto que contó con la
asistencia de decenas de destacados em-
presarios y directivos del país.
A mediados de año fusionamos nuestra
cabecera Heraldo de Soria con el Diario de
Soria, concentrando en un único diario to-
da la información de la provincia de Soria.
Heraldo TV continúa como una nueva for-
ma de contar y ver la actualidad, siempre
con rigor informativo. Se potencian las emi-
siones en directo de acontecimientos de
interés y se ofrece una amplia videoteca de
contenidos a la carta.
La XI edición de los Premios 20Blogs batió
un año más el récord de participación con
8.305 bitácoras inscritas.
Blue Media, un nuevo modelo de comer-
cializadora con vocación de servicio orien-
tada al cliente que apuesta por la innova-
ción en publicidad y comercialización. Cen-
trada en la gestión de todos los medios del
Henneo 2017
grupo, ya sean regionales o nacionales, y en
desarrollar el potencial ecosistema de publicidad
on-line.
21
Audiovisual
Diversos estrenos que han llevado ha tener
cuotas de audiencias excelentes, tanto en
las emisiones regionales como en las naciona-
les.
Estrenos de programas centrados en la actua-
lidad como “Puntos de Vista”.
“Equipo de guardia” un programa dedicado a
mostrar el trabajo que realizan las Fuerzas y
Cuerpos de Seguridad y los Servicios de Emer-
gencias de Aragón.
Estreno en #0 del documental “Motherchef”:
cuatro reconocidos chefs españoles y sus ma-
dres.
“Grupo 2. Homicidios” un docu-ficción basado
en hechos reales que narra las vivencias de un
grupo de policías que se enfrenta, a finales de
los años 80, a la resolución de distintos críme-
nes que conmocionaron a la sociedad arago-
nesa.
La magia de “Las Madrinas” en Canal Extre-
madura.
Los famosos se iniciaron al running en el pro-
grama “Nacidos para correr” emitido en La 1
de TVE.
Nuevas producciones realiza-
das con distintas perspectivas
Henneo 2017
22
Tecnología
Hiberus UK
Se crea la filial específica en Londres, Reino
Unido, de Hiberus Tecnología.
Hiberus Inteligencia
Hiberus lanza Brainy, la solución de inteligen-
cia artificial más disruptiva hasta la fecha en el
mercado.
Hiberus Media Labs
Se funda Hiberus Media Labs, fruto de una
Joint Venture entre Xalok e Hiberus Tecnología
para crear el CMS más avanzado del mercado.
Consolidación del Proyecto Globe
La plataforma global para la virtualización y
optimización de los procesos industriales de
la construcción. Globe aúna el proceso de pla-
nificación, control y seguimiento de proyectos
mediante herramientas tecnológicas de vir-
tualización y pre-construcción.
Fundación de la iniciativa #somosHiberus
Dentro del proceso de transformación de Hi-
berus, dicha iniciativa y todas su acciones
complementarias buscan la atracción de ta-
lento y la fidelización del ya existente.
Nuevas adquisiciones y proyectos
de gran envergadura.
Henneo 2017
23
Industrial
A finales del mes de marzo Impresa Norte
imprimió los catálogos de la cadena de dis-
tribución Carrefour Francia en su planta de
Villanueva de Gállego. Este era el primero
de los cuatro proyectos firmados para este
2017 entre la rotativa de Henneo y Altavia,
compañía especialista en la comunicación
comercial del sector minorista.
La tirada de más de cuatro millones de
ejemplares que solicitaba la distribuidora
francesa supuso el funcionamiento ininte-
rrumpido de la rotativa durante las dos se-
manas que llevó la realización del trabajo,
implicando la participación de todos los de-
partamentos en la tarea.
En su búsqueda por aumentar el número
de encargos de esta índole y crecer como
compañía, Impresa Norte trabaja con otras
cadenas de distribución como Auchan o
Super U con el fin de alcanzar nuevos
acuerdos.
Asimismo, para abrirse camino en merca-
dos exigentes Impresa Norte ha implanta-
do este año en su planta la Certificación
Cadena de Custodia de PEFC - la asocia-
ción más reconocida a nivel internacional
para la protección forestal-.
Certificados que favorecen el
seguir adelante
Con este estándar de calidad, la rotativa de
Henneo verifica que el papel que utiliza en la
impresión de sus trabajos procede de bos-
ques gestionados de acuerdo a criterios de
sostenibilidad. Hecho que le ha permitido
firmar, entre otros proyectos, la impresión
de los catálogos de la distribuidora francesa
Carrefour.
Con esta certificación, Impresa Norte sigue
apostando por su compromiso con los sumi-
nistros responsables al mismo tiempo que
cumple con las demandas de sostenibilidad
de los mercados.
Henneo 2017
24
Resumen ejecutivo financiero
Henneo en 2017
HENNEO ha presentado en los últimos años una notable evolución en las cuentas de la
compañía. La incorporación de nuevas empresas ha mejorado las cifras de venta, así como
las de facturación al pasar de los 98 millones de Euros en el ejercicio de 2013 a los 125 mi-
llones de Euros del pasado 2016.
Indicador Año 2014 Año 2015 Año 2016
Cifra de Ventas 100 M € 111 M € 125 M €
26
Equipo humano
INFORMACIÓN SOBRE LA PLANTILLA DEL GRUPO
2014 2015 2016
Nº de empleados 1 1.166 1.253 1.496
Antigüedad media 8 8,4 8,76
Proporción de contratos indefinidos 52% 55,9% 66%
% empleados en convenio 100% 100% 100%
% de mujeres en plantilla 38% 40% 39%
% mujeres en nuevas incorporaciones 39% 37% 42%
1Cifra calculada a 31 de diciembre de cada ejercicio. No se incluyen a trabajadores contratados por ETT,
becarios y alumnos en prácticas
Recursos Humanos
FORMACIÓN
HENNEO promueve la formación y el desarrollo personal de todos sus integrantes estableciendo Pla-
nes de Formación anuales en el que se recogen las necesidades formativas propuestas por las per-
sonas que ejercen responsabilidades de dirección o mando, por parte del Departamento de Recur-
sos Humanos o por propia iniciativa de los trabajadores. Las propuestas son analizadas y revisadas
de manera que sean acordes a las necesidades de los puestos de trabajo y a las competencias de los
empleados y siempre vinculadas a los objetivos de negocio.
Es el Departamento de Recursos Humanos el que se encarga de la implantación del Plan así como de
su seguimiento a lo largo de todo el ejercicio.
2014 2015 2016
Horas de formación /empleado 3,12 3,4 4,9
Inversión en formación 83.440€ 126.725 160.930 €
27
CONCILIACIÓN FAMILIAR Y LABORAL
En todos los ámbitos de HENNEO está profundamente interiorizada la necesaria conciliación de la
vida familiar y laboral.
2014 2015 2016 Empleados que ejercieron su derecho de permiso por maternidad o paterni-dad
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
29 40 29 32 47 33
2014 2015 2016
Empleados que se reincorporaron al trabajo después de que finalizase su derecho a un permiso por maternidad o paternidad
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
29 40 29 32 47 33
En Hiberus se dispone de un Plan de Igualdad, consistente en un paquete de medidas de implanta-
ción progresiva orientadas a desarrollar una decidida cultura de equilibrio e igualdad en la compañía.
Cabe destacar en el ámbito de la selección de personal, el énfasis en la definición y cumplimiento de
los requisitos para favorecer el acceso al empleo de forma no sexista. Igualmente, para contribuir a
la promoción profesional en términos de igualdad se fomentan políticas de desarrollo y formación
interna en equilibrio e igualdad, con el objetivo de eliminar de la cultura interna cualquier atisbo de
discriminación por razón de sexo.
BENEFICIOS Y VENTAJAS SOCIALES
Existe una Plan de Compensación Flexible “MásNómina” a disposición de todos los empleados de
Henneo con una serie de productos con ventajas sociales, favoreciendo la conciliación y obteniendo
un beneficio fiscal.
Guardería
Seguro de Salud de DKV
Tarjeta Comida
Transporte
Formación
Recursos Humanos
28
PREVENCIÓN, SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
La Seguridad y la Salud Laboral son pilares de nuestra política de Recursos Humanos. En colabora-
ción con los servicios de prevención se desarrolla la acción preventiva en la empresa.
La planificación parte de una evaluación inicial de riesgos que garantizará la seguridad y salud de los
trabajadores, que se realiza con carácter general teniendo en cuenta la naturaleza de la actividad y
aquellas situaciones en las que existan riesgos especiales.
Igual evaluación se realiza con ocasión de la elección de los equipos de trabajo y del acondiciona-
miento de los lugares de trabajo.
Esta evaluación es actualizada cuando cambian las condiciones de trabajo y, es sometida a conside-
ración y revisión, con ocasión de los daños para la salud que se hayan producido.
De esta manera esta evaluación sirve como base para establecer el programa de prevención a seguir
en el que quedan establecidas las medidas correctoras así como los criterios necesarios para poner
en práctica la gestión de la prevención.
2014 2015 2016
% de trabajadores de la plantilla que tiene represen-tación en los Comités formales de Seguridad y Salud
8 8 8
Nº total de accidentes con lesiones 15 21 18
Nº total de bajas por enfermedad profesional y en-fermedad común
377 360 355
Nº de víctimas mortales 0 0 0
Recursos Humanos
30
Medioambiente
La estrategia Medioambiental de HENNEO se fundamenta bajo un plan de actuaciones que permiten
llevar a cabo un seguimiento. Se respeta el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de
contaminación y buscando la minimización de la generación de residuos y racionalizando del uso de
los recursos naturales y energéticos. Además, se revisa la eficiencia energética de las empresas y se
lucha contra el cambio climático con distintas acciones de concienciación.
Se posee la ISO 14001- 2004 y, asimismo, el
Grupo se sumó voluntariamente a la iniciati-
va Estrategia Aragonesa contra el Cambio
Climático y Energías Limpias, propuesta por
el Gobierno de Aragón.
Heraldo de Aragón también posee la ISO
140001-2008 e Impresa Norte, como se ha
mencionado anteriormente posee la certifi-
cación.
Compromiso medioambiental
31
La dirección de Impresa Norte se propone llevar a cabo sus actividades de impresión y manipulación
de publicaciones de prensa, participando activamente en el desarrollo sostenible de nuestra socie-
dad y adquiriendo el compromiso de cuidar, atender y mejorar continuamente el efecto que la Plan-
ta de Impresión ejerce sobre el Medio Ambiente.
La planta de impresión de Impresa Norte ubicada en Villanueva de Gállego posee la siguiente evolu-
ción en su gasto energético:
2014 2015 2016
Consumo electricidad: (Kw) 3.218.849 3.048.590 3.418.094
Consumo gas: (kWh) N.A. N.A. N.A.
Consumos combustibles fósiles por tipología: (kWh)
860.285,4 1.023.536 967.140
Consumo combustibles fósiles en transporte (kg CO2 eq)
15052 10600 13.250
Consumo agua: m3 en oficina 2.621 2.646 2.532
Consumo de agua: m3/ kg de producto 0,00047 0,00052 0,00035
Consumo papel 6.194.225 5.672.872 7.112.939
Cantidad papel reciclado/total 1 1 1
Residuos peligrosos (Kg o T) gestionados/producidos por ud de producción
13,42 13,39 10,72
Residuos no peligrosos (Kg o T) gestionados/producidos por ud de producción
313,62 312,11 404,52
Con el fin de mejorar los resultados de Impacto Ambiental, se han sustituido las lámparas de des-
carga y tubos fluorescentes por equipos de leds, ha ajustado los horarios de climatización a los de
producción, ha instalado puertas rápidas para aislar estancias con diferente temperatura y ha insta-
lado detectores de presencia en los pasillos para el encendido de las luces.
Compromiso medioambiental
33
Calidad
HENNEO está comprometido con la calidad de-
mostrándola en sus diferentes empresas día a
día.
Empezando por la calidad informativa que se ela-
bora en los distintos medios editoriales de HEN-
NEO tratando de ofrecer a nuestros lectores una
información veraz, certera que le permita aden-
trarse en el análisis de la actualidad.
Esa calidad es refrendada diariamente por nues-
tros lectores otorgándonos una importante posi-
ción de audiencia en los territorios donde opera-
mos.
Así, Heraldo de Aragón cuenta con una cuota de
mercado superior al 70% en Aragón con una me-
dia de 30.000 ejemplares diarios, según el infor-
me de OJD de junio de 2016.
Diario del Alto Aragón es el medio de referencia
de la provincia de Huesca con una difusión media
de 4.800 ejemplares cada día.
20 minutos es el diario gratuito líder a nivel nacio-
nal con más de 300.00 ejemplares diarios y una
difusión según EGM de más 1.000.000 de lectores
diario.
Los programas de TV elaborados por las produc-
toras de HENNEO han sido objeto de numerosos
reconocimientos, debido a su calidad, compromi-
so y gran acogida por la audiencias lo que ha per-
mitido situar a estos programas con unas cuotas
de audiencia por encima de la media.
Nuestra planta de impresión cuenta con los
máximos estándares de calidad contribuyen-
do con la incorporación de los últimos avan-
ces tecnológicos a la optimización de nues-
tros productos y al cuidado del medioam-
biente. Hace gala de poseer la ISO 14001-
2004, siendo la primera planta de impresión
de periódicos del territorio nacional en reci-
bir dicha certificación.
Los compromisos de calidad con nuestros
clientes, son claves en el ámbito de la distri-
bución garantizando entregas los 365 días
del año en un territorio tan extenso como es
Aragón.
Nuestra empresa de tecnología Hiberus en
su política de excelencia, dispone de un siste-
ma de calidad propio para todos los proce-
sos asociados al desarrollo de software. De
esta forma todas las actividades desarrolla-
das por personal de Hiberus son aplicadas
según un Sistema de Calidad (SGC) basado
en la normativa UNE-EN-ISO 9001:2008.
Óscar Molina de Factoría Plural recogien-
do su premio de la Academia de las Cien-
cias y Las Artes de Televisión
Compromiso con la calidad
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La metodología de Hiberus está basada
en los principales estándares de la indus-
tria del software, especialmente CMMi.
CMMI es una fusión de mejora de proce-
sos para ingeniería de sistemas, ingenie-
ría de software y desarrollo de productos
integrados y adquisición de software.
De igual manera, Hiberus dispone de
otras certificaciones de calidad como ITIL
o ETIQ (primera certificación oficial para
prestación de servicios SAAS).
También está certificada en UNE-ISO/IEC
27001:2007 Sistemas de Gestión de la Se-
guridad de la Información (SGSI). Este
proyecto (TSI-020514-2009-61) de certifi-
cación fue cofinanciado por el Ministerio
de Industria, Turismo y Comercio, dentro
del Plan Nacional de Investigación Cientí-
fica, Desarrollo e Innovación Tecnológica
2008-2011.
Compromiso con la calidad
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Sociedad Uno de los principios fundacionales de Henneo es promover a través de su desarrollo empresarial la
vertebración de la sociedad en la que trabajamos.
PREMIOS HERALDO
Desde 2004, HERALDO DE ARAGÓN convoca los Premios Heraldo como reconocimiento a quienes
contribuyen, con la ejemplaridad de su conducta y de su ejercicio profesional, al desarrollo de los
valores humanos y del saber y a la dignificación del ejercicio del periodismo.
Premio Antonio Mompeón Motos de Periodismo
El Premio Antonio Mompeón Motos de Periodismo premia la
trayectoria profesional en el ejercicio de la labor periodística
en medios de comunicación españoles, con especial atención
a las aportaciones que se destaquen por su valor periodístico,
su compromiso social, su innovación y su calidad profesional.
El Premio está dotado un trofeo consistente en una reproduc-
ción escultórica basada en letras de cartelería, realizada por el
escultor aragonés Jesús Sanz.
Compromiso social
Premio a los Valores Humanos o al Desarrollo del Conocimiento
El Premio Heraldo de los Valores Humanos o al Desarrollo del
Conocimiento premia las aportaciones sobresalientes en es-
tas áreas en reconocimiento a una trayectoria profesional y
humana continuada o de especial notoriedad y vinculadas al
ámbito de Aragón. El Premio está dotado con una reproduc-
ción facsímil del “Vidal Mayor”, obra compilatoria de los Fue-
ros de Aragón, realizada por el pendolista aragonés Francisco
J. Lázaro Núñez.
Premio HENNEO
En 2017 se ha institucionalizado el Premio HENNEO, que en
su primera edición ha recaído en Alain Rousset, presidente de
la región francesa de Nueva Aquitania , por su defensa duran-
te 20 años de la reapertura del ferrocarril del Canfranc
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Compromiso social
PREMIOS ARAGÓN SOLIDARIO
Heraldo de Aragón y una entidad financiera organizan cada año los galardones “ARAGÓN SOLIDA-
RIO”. Estos premios buscan conceder ayudas económicas a proyectos cuyo objetivo es la divulgación
y la concienciación social, la integración educacional, laboral y la mejora de la salud, promovidos por
entidades sociales aragonesas sin ánimo de lucro.
Ganadores, autoridades y dirección de Henneo en los Premios Heraldo 2017
Los organizadores y ganadores de los Premios Aragón Solidario en su IV edición.
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Compromiso social
ARAGÓN EN LA RED
Heraldo de Aragón organiza los premios Aragón en la Red, galardones y creados para reconocer a
aquellas personas, empresas o instituciones regionales que desarrollan proyectos e iniciativas sin-
gulares en internet.
Los Premios Aragón en la Red dan visibilidad a múltiples proyectos innovadores que están llevando
a cabo las empresas aragonesas en el ámbito digital. Además, se pone sobre la mesa el grado
de desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en la Comunidad, que
constata que el sector de las TIC sigue evolucionando.
PREMIOS TERCER MILENIO
La mejor divulgación, investigación e inno-
vación tecnológica realizadas en Aragón
son premiadas en los Premios Tercer Mile-
nio, una iniciativa puesta en marcha por
el suplemento de ciencia y tecnología
de Heraldo de Aragón.
Este premio quiere dar visibilidad y reco-
nocimiento social a científicos, empresas,
centros de investigación y universidades,
pero también a los profesores que forman
a los futuros profesionales, así como a los
divulgadores que dan a conocer la labor de
todos ellos.
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Compromiso social
PREMIOS AFICIÓN
Dirigidos a deportistas emergentes de diferentes modalidades deportivas. El jurado, compuesto por
periodistas especializados en el deporte regional, selecciona a 45 deportistas, equipos y empresas
en ocho categorías: Mejor equipo, de las diferentes modalidades deportivas. Valores humanos:
destacando a personas, clubes y equipos que hayan contribuido a ensalzar los valores del depor-
te. Mejor deportista masculino: de todas las modalidades, se dará a conocer el que más logros in-
dividuales haya conseguido. Mejor deportista femenino: de todas las modalidades se dará a cono-
cer la que más logros individuales haya conseguido. Mejor técnico destacado: se quiere dar a co-
nocer la labor de los entrenadores. Mejor jugador de fútbol y mejor jugador de balonces-
to. Apoyo al deporte: empresas que colaboraron con el deporte regional. Además, el Premio Afi-
ción, recibido por el deportista que más votos reciba en la red.
PREMIOS ARAGÓN, EMPRESA Y FUTURO
Un certamen cuyo principal objetivo es re-
conocer el esfuerzo de empresas aragone-
sas que durante los últimos años han visto
fructificar su esfuerzo en actividades clave
para el crecimiento empresarial.
Existen cuatro categorías de premios: Pre-
mio proyección internacional, Premio em-
presa social, Premio innovación y Premio
empresa agroalimentaria.
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Compromiso social
PREMIOS CON MUCHO GUSTO
En estos premios se galardona la pa-
sión y el buen hacer de cocineros, em-
presas de alimentación y proyectos
gastronómicos.
PREMIOS ARTES & LETRAS
Los Premios Artes & Letras son un certamen que tiene como principal objetivo reconocer la la-
bor de personas, centros y grupos de investigación, instituciones y empresas de la Comunidad
Aragonesa en tres ejes principales: la divulgación de la ciencia y la tecnología a la sociedad, la
investigación y la innovación.
Existen diez categorías: Artes, Letras, Literatura Infantil, Juvenil e Ilustración, Cine, Teatro,
Música, Arquitectura, Periodismo Cultural, Apoyo empresarial a la cultura y a la creación
y Premio especial del público, donde los lectores de Heraldo proponen y votan a una perso-
nalidad de las Humanidades.
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Compromiso social
PREMIOS 20BLOGS DE 20MINUTOS
20minutos busca todos los años el mejor blog de habla hispana en sus premios 20Blogs. 20 catego-
rías muy diversas y un solo ganador, entre todos los ganadores de cada una de las categorías. Cada
año se superan los records de participación y se incluyen novedades, como La sección ‘Políticos Co-
nectados’, una categoría destinada a los políticos que realizan un mayor uso de las redes sociales.
Fomentar y difundir los blogs, una nueva forma de comunicación.
PREMIOS ALTOARAGONESES DEL AÑO
Diario del Alto Aragón premia cada año a los personajes oscenses con mayor trayectoria de acuerdo
a las votaciones realizadas por los propios lectores del periódico.
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Compromiso social
BECAS DE ESTUDIO
El compromiso de HENNEO con la sociedad que lo sustenta se ha materializado en la colaboración
con distintas entidades para la formación de alumnos en prácticas y la creación de becas para la for-
mación de estudiantes, como sucede con los acuerdos vigentes con Kühnel Estudios Superiores o
con la Universidad San Jorge. Con esta última entidad, aparte de los convenios en vigor para que sus
alumnos realicen prácticas en las diferentes áreas de HENNEO, se puso en marcha la Cátedra
‘Ubiquitous’, para llevar a cabo actividades formativas y proyectos de investigación en el mundo rela-
cionados con las tecnologías de la información y la comunicación.
Henneo considera que es fundamental buscar jóvenes talentos y por ello participa en ferias de em-
pleo como la USJ connecta de Universidad San Jorge, EmpZar de Universidad de Zaragoza, o el salón
de empleo de Kühnel Talent Day de la Escuela de Negocios Kühnel.
Asimismo, y dirigido a los más pequeños, Hiberus ha patrocinado el concurso SE BUSCA destinado a
los alumnos de Tercer Ciclo de Primaria, Primer Ciclo y Segundo Ciclo de ESO de la Comunidad Autó-
noma de Aragón con el objetivo de promocionar e incentivar el uso de Internet como herramienta
de investigación y búsqueda de información a través de la resolución de las pruebas de este concur-
so, desarrollando estrategias de búsqueda y de criterios de selección de la información.
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Compromiso social
APOYO ASOCIACIONES SIN ÁNIMO DE LUCRO
Desde Hiberus se presta apoyo tecnológico y de sistemas a fundaciones como ATADES en la elabora-
ción de una web con la que conseguir fondos para su nuevo colegio o con la Asociación UP and
Down con la que buscan darse a conocer. Además, Hiberus ha colabora como empresa solidaria en
la iniciativa Somos, aportando el conocimiento de sus profesionales en el sector de las Tecnologías
de la Información. Somos es una comunidad Virtual en la que empresas y profesionales expertos en
tecnologías de la información y la comunicación ayudan a las ONGs.
Heraldo de Aragón posee un suplemento llamado Sin Barreras en el que todos los viernes se hace
eco de distintas actividades, eventos o problemas sociales. Con él se difunden realidades que de
otro modo no aparecerían.
Fundación Adecco en el Día de la Discapacidad junto a otras grandes empresas quiso dejar constan-
cia de la no discriminación y difundió entre sus empleados unos videos protagonizados por persona-
jes destacados como deportistas paraolímpicos o el músico El Langui llamando a actuar contra la
discriminación que sufren estas personas.
Programa solidario de Aragón en Abierto y Plan Internacional contra el matrimonio infantil.
COMPROMISO CON EL DEPORTE
Henneo colabora con el deporte y con los deportistas, especialmente con los aragoneses puesto que
no quiere perder su esencia aragonesa.
Proveedor oficial de Basket Zaragoza
Patrocinador oficial Real Zaragoza
Patrocinador Club Voleibol Zaragoza
Empresa colaboradora de los proyectos del
montañero Carlos Pauner.