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7/23/2019 INFORME COMUNITARIO.pdf
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
EXTENSIÓN MARACAY
MOMENTO I
MANIFESTAR LAS NECESIDADES DETECTADAS EN LA COMUNIDADPORTILLITO.
Tutor Académico. José Martínez.
Asesor C. Elena Marinilli.
Coordinador del Servicio C. Daniel Rivero.
Autor (a):
Deliana Medina C.I: 16.338.285.
Leonardo Quintero C.I: 20.897.095.
Barbara Santa María C.I: 24.475.986.
Rusmary Azuaje C.I: 19.111.868.
Edison Herrera C.I: 18.852.578.
Brenda Gonzales C.I: 18.488.459.
Maracay, Julio 2012.
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Antecedentes Históricos.
La comunidad del Piñonal, pertenece a la Parroquia Joaquín Crespo del
Municipio Girardot del Estado Aragua .en este Municipio cuya ciudadprincipal es Maracay y ella a su vez es la Capital del Estado Aragua, se
localiza en el centro norte del territorio regional, su superficie es de 311, 57
km2, representativo en un 43% del territorio regional. Se limita por el Norte
con el Sector Portillito, por el Este con el Sector San José, por el Sur con
Sector 2 Piñonal y por el Oeste el Sector Portillito. La población reflejada
confiere al censo realizado en el 2006. Se estimó 42.190 habitantes.
Haciendo referencia que en la actualidad obtuvo un crecimiento de 25% ensu población.
La comunidad del Piñonal está asentada en terrenos que originalmente
conformaba una hacienda agropecuaria, cuyo origen fue en el año 1774. Con
el transcurrir de los años fue pasando por diferentes propietarios hasta que,
en 1914 el General Juan Vicente Gómez adquirió el primer lote por la
cantidad de bolívares 140.000,00 por el segundo lote canceló la suma de Bs.
12.000,00 la hacienda sería utilizada para la siembra de pasto y la cría de
ganado, cuyos productos serían procesados en la Empresa Lactucario de
Maracay.
En el año 1935 muere el General Juan Vicente Gómez le fueron
confiscados todos los bienes y estas tierras pasaron al Ministerio de
Relaciones Internas, institución que delego la administración al banco
Agrícola y Pecuario, con quien a su vez cedió esas funciones al Ministerio de
Guerra y Marina y hoy Ministerio de la Defensa. Para los años 60 después
del derrocamiento del General Marcos Pérez Jiménez estas tierras fueroninvadidas y denominadas EL PIÑONAL, para entonces en 1.960 era
Gobernador del Estado Aragua, el Coronel Jesús Manuel Arellano y el
Profesor Genaro García Zumosa, fungía como Presidente del Consejo
Municipal. El resto de los terrenos del Piñonal fueron cedidos en 1960 y
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1961, cuando era Gobernador el Sr. José M. Pérez Hernández. A partir de
esta fecha se inició con el desarrollo del arabismo. Comenzando con la
instalación de servicios de agua, siguió la instalación de la electricidad por
parte de la Luz Eléctrica de Venezuela que más tarde llegaría ser Cadafe.La población de la comunidad, tiene un estimado, según el último censo
nacional realizado de 2.063 habitantes, integrados en 576 familias, que
habitan en 427 viviendas.
Ubicación Geográfica.
Av. Circunvalación Barrió Piñonal sector Portillito, Parroquia Joaquín Crespo,Municipio Girardot Maracay Estado Aragua.
Diagnostico/Necesidades Detectadas.
Se podría resumir a continuación las siguientes problemáticas
Falta de Alumbrado Público.
Inseguridad.
Situación de Riesgo con el río Madre Vieja.
Escasez de Suministro y Recuperación del Ambulatorio.
Calles en mal estado.
Deterioro en las viviendas.
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Infraestructura Comunitaria:
Servicio Públicos:
Electricidad Hidrocentro
Transporte Público
Teléfono CANTV
Aseo Domiciliario
Centro educativos
Centro de Salud
Sistemas de cloacas
Viviendas
En la comunidad Potillito las viviendas se caracterizan Urbanas y
extraurbanas. Su tendencia es propia en terreno del Municipio
Girardot.
Se observaron deterioro en los techos por las fuertes lluvias y
desgasto en las paredes por el río Madre Vieja que está al lado de la
comunidad Portillito.
Aspectos Económicos:
Las actividades económicas que hacen vida en el sector Portillito
están conformados por: bodegas, Mini-mercados, Panadería,
licorerías, centros de comunicaciones, peluquerías, ferreterías, Autolavados, talleres mecánicos automotriz, Farmacia, charcuterías,
Agropecuaria, Kioscos, entre otros.
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Aspectos Sociales:
Las actividades Sociales que hacen vida en este sector son: Escuela Pública
y Liceo, Escuela de Danza, fútbol, Béisbol y un preescolar.
Aspecto Institucional:
Las instituciones de la comunidad son las siguientes:
Escuelas Públicas (Preescolar).
Canchas deportivas.
Ambulatorio.
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Información Demográfica
Como miembro de una organización social, es de suma importancia que
se obtenga estadísticas e información demográfica para poder identificarnecesidades y conocer deficiencias en los servicios y programas críticos.
Saber utilizar esta información en una solicitud de fondos de ayuda a
demostrar que la misión de su organización está directamente enfocada en
las necesidades de la comunidad.
Los resultados ofrecen datos sobre ingresos económicos, etnias, edades,
y otras características sociales de los distintos grupos poblacionales decualquier área geográfica dentro del territorio nacional.
Para obtener la información demográfica de la comunidad Portillito se
utilizaron las encuentas que es una manera de recolectar información que se
espera represente los puntos de vista de toda una comunidad así detectar
sus necesidades.
Se encuesto a 25 miembros de la comunidad, por el cual dicha información
suministro que la mayoría menciona que su mayor problemática es el
deterioro de las viviendas y las condiciones de Riesgo con el río Madre Vieja.
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MAPA DEL ESTADO ARAGUA
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MAPA DEL MUNICIPIO GIRARDOT
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MOMENTO II
Limitaciones
Este proyecto comunitario plantea brindar al consejo comunal los
conocimientos y Herramientas para la correcta realización de Proyectos que
permitan el desarrollo de necesidades o aspiraciones que posee la Comunidad el
Portillito Ubicada en Maracay-Edo. Aragua, Pero siempre respetando los
lineamientos estipulados para el desarrollo del mismo, los cuales nos permiten
aportar conocimientos, soluciones y estrategias pero abarcando únicamente las
problemáticas referentes a nuestra área en la cual nos vamos desempeñar como
profesionales, en nuestro caso la Administración de EmpresasEs de destacar que el presente proyecto no pretende otorgar recursos, sino
brindar los medios y procesos para la obtención de insumos o apoyo que
solventen las problemáticas presentes.
Es válido mencionar que los miembros de la comunidad Portillito no
presentaron ningún tipo de limitaciones en cuanto brindar informaciones,
entrevistas, opiniones o estrategias a realizar.
Justificación
El servicio comunitario es una actividad o ayuda prestada por el estudiante
del nivel superior a las comunidades del territorio venezolano, además es una
exigencia para la obtención del título de educación superior como lo expresa el
artículo 6 de la ley del servicio comunitario.
Artículo 6°
El servicio comunitario es un requisito para la obtención del título de
educación superior, no creara derechos u obligaciones de carácter laboral y debe
prestarse sin remuneración alguna.
Por lo tanto se entiende como un requisito indispensable para nuestra
carrera educativa.
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Actualmente existen diversas problemáticas que afectan tanto pequeñas
como grandes regiones del país, generando gran variedad de necesidades
dificultando el conocimiento y solución de las mismas para el estado, Los consejos
comunales es la instancia de participación, articulación e integración entre las
diversas organizaciones comunitarias, grupos sociales y, los ciudadanos y
ciudadanas que pertenecen a una región específica permitiéndole al pueblo
organizado, ejercer directamente la gestión de políticas públicas y proyectos
orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de la comunidad. Pero
para la correcta y optima Gestión y solución de necesidades que les afecta, la
comunidad debe tener los conocimientos y parámetros para necesarios para laelaboración, Planificación, Organización, Ejecución y Control de dichos proyectos
y los medios para lograrlo, Garantizándole el logro de sus objetivos, cuyo fin
satisfacer las necesidades que les afecta y lograr así una mejor calidad de vida
por que el grupo decisión brindar aporte a reforzar, promover y enseñar
mediantes estrategias la correcta realización de dichos temas.
Momento General
Manifestar las Necesidades detectadas en la Comunidad Portillito
Momento Específico
Diagnosticar las condiciones y Necesidades en la región Portillito y
su impacto para la comunidad.
Reforzar los conocimientos de elaboración y Desarrollo de Proyectos
al consejo Comunal Portillito.
Fomentar a Elaboración de Estrategias para la mejor Gestión y
Solución de necesidades de la comunidad Portillito.
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Identificar las Oportunidades para la mejora de la comunidad
Portillito.
Realizar un Proyecto para las mejoras de las viviendas, debido al
deterioro de techos y paredes por las fuertes lluvias y problemáticas
del rio Madre vieja ubicado en la comunidad Portillito.
Implantar conocimientos de Planificación, Organización, Ejecución y
Control para el logro de los objetivos o metas del consejo comunal
Portillito.
Paradigma
“Establece los criterios para el uso de herramientas apropiadas (es decir,
metodologías instrumentos y tipos y formas de recogidas de datos) en la
resolución de estos enigmas disciplinarios” (T. D. Cook, CH. S. Reichadt; Métodos
Cualitativos y Cuantitativos en investigación evaluativa; pág. 61).
Son una serie de pasos o reglas para el correcto uso de los medios para la
toma de decisiones mediante la investigación, recopilación de información ydiversas estrategias que permitan a la toma de decisiones o solución de
problemas.
Autor. Damián, L.F. (1997) Epistemología y ciencia en la modernidad: El Traslado
de la racionalidad de las ciencias físico-naturales a las ciencias sociales. Caracas,
ediciones de la Biblioteca de la UCV-edic. FACES-UCV.
Autor: lamz, R. (Comp.) (1999) Compilación de lecturas para el Seminario
Problemas Epistemológicos de las Ciencias Sociales. Valencia, Universidad de
Carabobo, Área de Estudios de Postgrado.
Rivas Balboa (1996) Un nuevo paradigma en Educación y Formación de recursos
Humanos.
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Cuadernos Lagoven, Nro. 99. Caracas; Departamentos de Asuntos Públicos de
LAGOVEN (filial de PDVSA).
Paradigma Socio Crítico
Esta perspectiva permite la posibilidad de una ciencia social que no sea
puramente empírica ni solo interpretativa, el investigador tiene contacto directo con
el objeto a investigar, Al realizar este tipo de paradigma tenemos la posibilidad de
ir directamente a la comunidad donde se realizara nuestro proyecto comunitario,
realizar una investigación directa y real con las personas afectadas. Auto: MIGUEL MARTINEZ MIGUELEZ, deduce que la investigación Acción es un
trabajo fundamentalmente educativo orientado hacia la acción.
Autor: Fue KURT LEWIN, quién por primera vez en 1944 propone la investigación
que consistía en avances teóricos y propuestas de cambios sociales
simultáneamente.
Autor: MAX HORKHEIMER W. (1895-1973). Es uno de los padres de la Teoría
Crítica, que influenciada por las corrientes del marxismo occidental, elaboró una
crítica de la cultura en el contexto del capitalismo tardío.
Investigación Cualitativa
Se refiere a la investigación que produce datos descriptivos, las propias
palabras de las personas entrevistadas, sus opiniones, necesidades y
aspiraciones.
Esta investigación cualitativa nos permite conocer a las personas y sus
necesidades o problemáticas de acuerdo a sus opiniones, y aportar soluciones,
ideas o medios que permitan la solución de las mismas.
Autor: María José Albert Gómez. MAESTRANTES: Martín Gabriel Ruiz. J. Adán
Garibay.
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Autor: Flick, uwe; Manzano, Pablo, Editorial: Ediciones Morata, SL Madrid Abril-
2004.
Autor: Dra, Maritza Cáceres Mesa email: [email protected]
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Conclusión
Luego de haber realizado el presente informe, fue analizado y discutido,
obteniendo las siguientes conclusiones:
Los miembros del concejo comunal planean presentar un proyecto ante los
endes gubernamentales para solicitarle una ayuda para el mejoramiento de dicha
comunidad ya que presentan dificultades y riesgos debido a situaciones
manifestadas en las mismas, de tal manera contaron con nuestra participación
(prestadores del servicio comunitario) para realizar dicho proyecto y luego serpresentados a Banavih, de igual manera se brindo otras ayudas en la comunidad,
las cuales fueron una oportunidad para poner en práctica nuestros conocimientos
y habilidades, siendo esta una excelente experiencia para nuestro desarrollo
personal y profesional.
El aspecto esencial para finalizar de manera exitosa el servicio comunitario, fue
la disponibilidad humana y el apoyo por parte de los habitantes de la comunidad,
los miembros del concejo comunal y los organizadores del mismo. De tal manera
que la comunidad y el respectivo concejo comunal quedo satisfecho y agradecido
por el apoyo brindado en la comunidad al igual que nosotros por la realización del
mismo y las experiencias vividas.
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Recomendaciones
Sobre la base de conclusiones del presente informe se plantean las siguientes
recomendaciones:
La expedición del proyecto de mejoramiento a las viviendas más afectadas en la
comunidad.
Continuar estableciendo y fortaleciendo a la comunidad con sus principales
necesidades, profundizando nuevos y presentes proyectos de manera clara yprecisa para su efectiva respuesta ante los endes gubernamentales.
Mantener buena comunicación con los habitantes de la comunidad para un buen
éxito y conformidad a la hora de realizar las actividades en la misma.
Realizar seguidamente las actividades como lo son (mercal, operativos de salud,
cedulación, Rif entre otros) ya que son de gran beneficio para los habitantes de la
comunidad.
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Anexos
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Croquis de la Comunidad
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