Lunes 29 de Julio de 2013

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Y la mejor manera de ir sumando socios es haciendoconocer a la gran masa pública sobre los serviciosen cantidad y calidad que ofrecen las empresascooperativas. Es comunicando, utilizando las másmodernas herramientas de marketing y promocióncon que hoy cuenta el mercado.

En la actualidad, los medios impresos van quedandoatrás, frente a los medios digitales distribuidos porcorreo electrónico y las redes sociales.

La comunicación de lascooperativas evolucionan hacialas redes socialesLas cooperativas hoy tienen solo una opción de crecimiento: ir sumando socios, para ampliar elnegocio de los servicios de ahorro y crédito

Los medios impresos son de alcance muy limitados.Llega una pequeña porción de la gran masa pública.Hoy, gran parte de la población que tiene capacidady potencialmente el interés de ingresar como sociosen las cooperativas, están conectados a las redessociales.

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Estar conectados a las redes sociales implica,acelerar los procesos de información y de negocios.En ese sentido, las revistas digitales hoy cuentancon herramientas de distribución tanto por correoelectrónico como por redes sociales, lo que haceque con un solo click de distribución llegue en formacasi instantánea a miles de personas al mismotiempo, y lo mejor de esto que eso es que no paraen un solo click. El proceso del cliqueo en las redessociales ya es contínuo, no se detiene, y con suacción viral, en menos de una semana, lainformacción llega a más del millón de personas.

La información públicada por la mayoría de lasrevistas impresas de salida mensual tardan en llegaral público meta más de 30 días. Cuando llegó lainformación, la información ya es "vieja". En cambio,

la mayoría de las revistas digitales, ya son de salidasemanal, por tanto, al ser disribuidas por la redessociales, se comparte noticias e informaciones demayor actualización posible.

CostosOtra gran diferencia entre las revistas impresas ydigitales, son los costos. La diferencia de los costosde los espacios publicitarios entre una revista digi-tal y una impresa es de 10 a 1. Es decir, el costo deuna página en revista digital, equivale tan solo al 10%del costo de una revista impresa. En otras palabras,una cooperativa puede meter hasta 10 avisos delos distintos servicios por cada edición de una revistadigital, con el mismo monto que paga un solo avisoen la revista impresa.

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La honestidad de los dirigentes de unacooperativa es una condición fundamental parasu constante crecimiento. Esto nadie lo pone enduda.

Ante este axioma, observamos que nivel nacional,las cooperativas en general, y de los todos los tiposhan mantenido un crecimiento constante en losúltimos 10 años. Esto nos da la pauta de que esascooperativas son administradas con eficiencia, y porsobre todo con honestidad.

Vale decir, que una gran mayoría de la dirigenciadel movimiento cooperativo nacional, sonprobadamente honestos.

Aunque en los últimos años varias cooperativasquebraron, o cerraron, principalmente pordeshonestidad de sus dirigentes, la cantidad deestas cooperativas es mínima, con relación a lasdemás que siguen creciendo.

A esa característica personal tan importante delcooperativista, que es la honestidad, se fue

La honestidad en la dirigenciacooperativa permitecrecimiento constante

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sumando, su gran voluntad de superación. Y esavoluntad de superación, se ve reflejada por suformación.

En los últimos años hemos observado la enormeansias de obtener conocimientos por parte de ladirigencia, para aplicarlos a favor de su instituciónsolidaria.

En ese sentido, aumentaron las oportunidades decapacitación de dirigentes a través de congresos yseminarios, organizados por Centrales, Federacióny la Confederación, así como por el INCOOP.

Y el aprocechamiento de esas oportunidades decapacitación se ven hoy reflejadas por el éxitoalcanzado por las cooperativas de todos los tipos.

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Prosiguiendo con laimplementación progresivade los componentes delContrato de Préstamo N°1818/OC – PR delPrograma deF o r t a l e c i m i e n t oInstitucional suscrito con elBanco Interamericano deDesarrollo (BID) a cargodel Ministerio de Haciendaen coordinación técnicacon el Instituto Nacional deC o o p e r a t i v i s m o(INCOOP), y dentro delcomponente “Diseño de unnuevo Marco General deRegulación y Supervisiónpara el Sector CooperativoParaguayo”, la WorldCouncil of Credits Unions,

INCOOP emite resoluciónsobre Plan de Cuentas paraCooperativas y Centrales delsector Ahorro y Crédito

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Inc. (WOCCU), ha entregado a la Coordinación Gen-eral del Programa, el producto “Plan de Cuentas paraCooperativas que realizan intermediaciónfinanciera”. Este documento, ha sido objeto deanálisis y posterior adecuación por parte de laAutoridad de Aplicación, como por las reguladas,representadas por la Confederación Paraguaya deCooperativas (CONPACOOP) Ltda., así como otrosorganismos, que han aportado para el logro de esteproducto final.

Como resultado de la revisión, la Coordinación deNormas ha elaborado un nuevo esquema,manteniendo en general, la estructura del Plan deCuentas vigente a la fecha y, adoptando algunascuentas propuestas por la consultora, de tal forma aadecuarlo a las condiciones y exigenciasestablecidas en el Marco Regulatorio paraCooperativas de Ahorro y Crédito, aprobado porResolución INCOOP Nº 11.102/13.

Posteriormente, el Consejo Directivo del INCOOP,emitió la Resolución Nº 12.147/14 “POR LA QUESE IMPLEMENTA EL NUEVO PLAN DE CUENTASCOOPERATIVO ESTANDARIZADO PARA LASCOOPERATIVAS Y CENTRALESCOOPERATIVAS DEL SECTOR DE AHORRO YCRÉDITO”.

Entre los puntos resaltantes de esa Resolución semenciona la implementación obligatoria, por partede las Cooperativas y Centrales Cooperativas delSector de Ahorro y Crédito, del nuevo Plan deCuentas, a partir del 1 de enero de 2.015.Consecuentemente se establece, hasta el 31 de

diciembre de 2.014, el plazo máximo para que lascooperativas adecuen sus sistemas informáticos yadministrativos al nuevo Plan de Cuentas, plazo enque también deberán remitir al Instituto Nacional deCooperativismo esta documentación para suhomologación correspondiente.

Así también se establece el plazo de seis meses, apartir de su inscripción en el Registro del INCOOP alas cooperativas constituidas con posterioridad aesta resolución, para implementar este Plan deCuentas.

La Resolución y el Plan de Cuentas se encuentradisponible en www.incoop.gov.py o en su caso,recurrir a la Coordinación de Normas del INCOOPal correo normas@incoop.gov.py

Fuente: Lic. María Mercedes Ortega, Coordinadorade Normas del INCOOP.

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El Presidente del Instituto Nacional de Cooperativismo, Lic. Humberto González recibió en la fechala visita del grupo directivo del Fondo de Apoyo Social del Gobierno africano de Angola, interesadosen implementar el exitoso sistema cooperativo paraguayo, que hoy ocupa el segundo lugar en elmundo y primero en América.

Africanos interesados ensistema cooperativo delParaguay

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Federico Sanumbutue, Director provincial de Huilay portavoz del grupo informó que la Fondo de ApoyoSocial (FAS) es una agencia del gobierno de Angola,creada en 1994, en coordinación con otrosprogramas de combate a la pobreza a fin decontribuir para la promoción del desenvolvimientosustentable y reducción de la pobreza.

Sanumbutue resaltó que la invitación fue realizadapor la Secretaría de Acción Social del Paraguay, afin de conocer proyectos muy importantes como elde Tekoporá que podría ser implementado ennuestras comunidades.

Cabe mencionar que uno de los ejes fundamentalesde la FAS es el cooperativismo, por eso hemosdecidido visitar el ente supervisor y regulador decooperativas en Paraguay para conocer de cercatodo el movimiento económico y social quedesarrollan los entes solidarios, sabiendo que el

sector ocupa los primeros lugares en América y elmundo, intercambiar conocimientos y experienciasy aplicarlas en nuestro país, destacó.

El Presidente del INCOOP por su parte habló sobrela importancia de compartir experiencias decooperativas de otros continentes, en esta caso laDelegación Africana de Angola que vienen a conocerel sistema de trabajo del cooperativismo en Para-guay.

González informó que presentaron a los africanosuno de los trabajos mas importantes desarrolladoscon pequeños productores cooperativizados quecontó con el apoyo de la Agencia Internacional delJapón (JICA), INCOOP y la Federación deCooperativas de Producción (FECOPROD), cuyoprincipal objetivo fue el mejoramiento de laproducción agropecuaria de los mismos yestadísticas económicas de las cooperativasparaguayas.

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El Instituto Nacional de Cooperativismo (Incoop) resolvió la entrada en vigencia del Manual Gen-eral de Crédito para las cooperativas, el cual será aplicable a todas las entidades solidarias.

Tasas en cooperativas no debenresponder al lucro, segúnmanual

En el apartado de las tasas de interés que debencobrar las instituciones, el documento sostiene quela fijación de estas debe obedecer a los costos, asícomo previsiones y excedentes necesarios paraacrecentar las reservas.

No obstante, el manual hace un énfasis en que adiferencia de las empresas con fines de rentabilidad,las operaciones sin fines de lucro (en este caso, lasefectuadas por las cooperativas) no necesitangenerar ingresos por encima de sus costos, aunquesiempre se busca incrementar el capital y por endecrece la inversión.

De esta manera, el ente regulador apunta a lascooperativas que no deberían cobrar tasas deinterés con un margen muy elevado por encima dela cobertura de todos los costos generados en elejercicio de la actividad, pues el fin último de estas

instituciones es ofrecer servicios diferenciales a sussocios, mediante la ayuda mutua.

La transparencia en la información hacia los sociosen materia de costos, tasas nominales y efectivasanuales, así como cualquier otro egreso en el queincurrirá el tomador de crédito, también es puestade relieve en el manual, instrumento que servirá paraaplicar criterios homogéneos en las cooperativas,estandarizar los procedimientos amparados en lasnormas emitidas por el Incoop.

El proceso de crédito, al estar relacionado con eltipo de producto, está vinculado con la metodología,y esta no es más que un conjunto de normas yprocedimientos para otorgar un producto crediticiocon el menor riesgo posible y a un costo razonable.Para ello, cada cooperativa diseñará las actividadesnecesarias dependiendo los recursos disponibles.

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Lic. Humberto González participó del acto de habilitación de las primeras cuatro cooperativasescolares, en el marco del Convenio Interinstitucional con la Gobernación de Itapúa, Municipalidadde Encarnación, Cooperativas del Sur y Colonias Unidas Limitada.

Habilitan primerascooperativas escolares

El acto se llevo a cabo en el Salón Auditorio de laGobernación donde fueron presentadas oficialmentelas instituciones educativas de Itapúa queimplementaran la enseñanza del cooperativismo ensus respectivas aulas.El Doctor Félix Ramírez, Presidente de laCooperativa del Sur se encargo de la presentaciónde los nuevos centros educativos cooperativos queson: la Cooperativa Escolar Multiactiva de la

Escuela Básica Nº 640 San Isidro Limitada y laCooperativa Escolar Multiactiva Básica Nº 1105Parroquial Subvencionada Padre José KreusserLimitada de Encarnación.

Las otras dos Instituciones son el Colegio San Blásde Obligado y Estudiantes precursores delcooperativismo de Hohenau.

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Los nuevos cooperativistas recibieron los símbolosdel cooperativismo por parte de las autoridadespresentes y se oyeron las palabras de los Directoresde las Instituciones involucradas, del Presidente delINCOOP Humberto González, del Gobernador deItapúa Luís Gneiting, así como del Intendente Munici-pal de Encarnación, Abogado Joel Maidana.

“El cooperativismo nacional se convirtió en estosúltimos tiempos como uno de los pilares de laeconomía paraguaya, uno de cada cuatro paraguayoesta cooperativizado, más de un millón quinientos

mil socios, que mueven alrededor de tres milquinientos millones de dólares. Nuestrocompromiso con la comunidad es difundir laeducación del cooperativismo a través de lasescuelas, colegios y universidades.

Hoy damos el puntapié inicial con la habilitación delas primeras cooperativas escolares en Itapúa,esperando que otros departamentos del paíspuedan implementar este sistema en sus entidadeseducativas”, destacó en su discurso el Lic. HumbertoGonzález, titular del INCOOP.

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El Director de Tecnología del INCOOP, Lic. Jorge Recalde realizó la presentación sobre laimplementación de la Central de Riesgos Crediticios y las perspectivas actuales de la puesta enfuncionamiento de este sistema en el sector cooperativo nacional.

Presentan avances sobre laimplementación de Central deRiesgos en Cooperativas

Recalde informó a los representantes de lascooperativas tipo A sobre la planificación deimplementación que abarcará todo el sector y elPlan Piloto encarado y el crecimiento progresivohacia las de Tipo “B” de Ahorro y Crédito, todo estocon el acompañamiento de la DGRV de Alemania,quienes diseñaron todo el sistema y realizan elseguimiento de aplicación en las entidadescooperativas.

También destacó el hecho de la amplia colaboraciónrecibida hasta la fecha por las institucionesparticipantes, con el envío de sus datos de pruebade socios y operaciones de crédito para la carga yconsulta desde sus respectivas entidades.

Informó que los esfuerzos realizados por losdiferentes equipos técnicos, tanto del Incoop comode las cooperativas para la próxima puesta enfunciones del mencionado sistema.El Proyecto de Fortalecimiento Institucional del

Incoop, llevado adelante por el Banco Interamericanode Desarrollo y el Ministerio de Hacienda, son losencargados de dotar de la infraestructura técnicaadecuada al proyecto, estando esta en la etapa fi-nal de provisión de equipos y sistemas decomunicaciones, se busca dotar de la mejortecnología disponible a este importanteemprendimiento del sector cooperativo.

También se aprovechó la reunión para debatir sobretodos los aspectos funcionales del proyecto que vandesde la seguridad general requerida hasta losdetalles operativos del sistema y las distintasdificultades que se sortearon y que aún quedan porrevisar antes de su lanzamiento oficial.

En la actualidad el equipo técnico de la Central deRiesgos por el Incoop está conformado por el Di-rector de Tecnología, Lic. Jorge Daniel Recalde, elJefe de la Unidad de Central de Riesgos, Lic. MartínOrtega y la Lic. Gladys Larrea

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El COMITÉ NACIONAL DE INCLUSION FINANCIERA prevé el lanzamiento dela Estrategia Nacionalde Inclusión Financiera (ENIF), el día martes 2 de diciembre de 2014, en el Teatro José AsunciónFlores del Banco Central del Paraguay, desde las 8:30 horas hasta las 13:30 horas.

Lanzamiento de la EstrategiaNacional de InclusiónFinanciera

En apoyo al Plan Nacional de Desarrollo y enreconocimiento a su compromiso con el proceso dela Declaración Maya para la inclusión financiera, elBanco Central del Paraguay (BCP), el Ministerio deHacienda (MH), la Secretaría Técnica dePlanificación (STP), y el Instituto Nacional deCooperativismo (INCOOP) presentan estaEstrategia Nacional de Inclusión Financiera (ENIF).

El objetivo final de la ENIF es ser una herramientaque ayude a reducir la pobreza e impulse elcrecimiento económico en el Paraguay. Esto puedelograrse mejor mediante el aprovechamiento de lafuerza combinada de los sectores público, privado,organismos sin fines de lucro, y la sociedad civil conel fin de identificar objetivos realistas y trabajarcoordinadamente para alcanzarlos.

La ENIF contempla objetivos básicos logrables yrealistas que serán implementados por grupos detrabajo con indicadores claves y logros rápidos así

como un listado de planes de acciones para cadagrupo de trabajo.

Para el evento se ha confirmado la presencia yparticipación de expositores internacionales de laAlliance forFinancialInclusion (AFI) y el World Coun-cil of CreditUnions (WOCCU) entre otros, quienescompartirán valiosas experiencias sobre inclusiónfinanciera.

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Unos 200 cooperativistas participaron este fin de semana del Seminario Taller de Capacitaciónpara dirigentes de cooperativas que se desarrolló en el Salón Socios Fundadores de la CooperativaDel Sur Limitada de Encarnación.

Cooperativistas fueroncapacitados por el INCOOP yla SEPRELAD en el sur delpaís

La apertura del mencionado evento estuvo a cargodel Presidente de la Cooperativa anfitriona, DoctorFélix Ramírez, quien agradeció el esfuerzo de loscooperativistas para llegar hasta el lugar, a fin derecibir capacitación de parte de dos Institucionesmuy importantes para el sector cooperativo comoson el INCOOP y la SEPRELAD.

Por su parte, el Presidente del INCOOP, Lic.Humberto González también destacó la importanciade este tipo de eventos organizados por la Direcciónde Proyectos y Asistencia Técnica y que deben seraprovechados al máximo por los cooperativistas deesta zona del país.

González se refirió también a la importancia de lasnuevas herramientas implementadas por el EnteRegulador en el sector cooperativo, tales como el

Fondo de Garantía, el nuevo marco de supervisión yfiscalización, la central de riesgos y otros. “Todasestas herramientas aplicadas por el INCOOP van aayudar de sobremanera a mejorar los trabajostécnicos del ente regulador hacía las cooperativas”,manifestó.

El Ministro de la Secretaría Nacional de Prevenciónde Lavado de Dinero, Lic. Oscar Boidanich y lostécnicos de dicha entidad, presentaron el programade entrenamiento para el uso aplicativo de reportede operaciones sospechosas denominado ROS-WEB.Más adelante, la Lic. María Mercedes Ortega,Coordinadora de Normas del INCOOP desarrollóuna charla sobre el Nuevo Marco Regulatorioimplementado para las cooperativas de ahorro ycrédito.