INFORME DE CIERRE DE PROYECTOuip.org.py/fdm2/archivos/informe-2017.pdf3 INFORME DE CIERRE DE PROYECTO / FDM / 2017 Memoria de Resultados del Proyecto Fortalecimiento y Desar-rollo

Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya.

INFORME DE CIERRE DE PROYECTO

2017 Memoria de Resultados del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM).

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INFORME DE CIERRE DE PROYECTO / FDM / 2017

Memoria de Resultados del Proyecto Fortalecimiento y Desar-rollo para Microemprendedores (FDM)

Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya

Ministerio de Industria y ComercioAvda. Mcal. Francisco López N° 3333Asunción, ParaguayTeléfono: +595 21 6163000Página Web: www.mic.gov.py

Itaipú BinacionalCalle De La Residenta N° 1075Asunción, ParaguayTeléfono: +595 21 2481000Página Web: www.itaipu.gov.py

Unión Industrial ParaguayaAvda. Santísimo Sacramento N° 945Asunción, ParaguayTeléfono: +595 21 606988Página Web: www.uip.org.py

Memoria de Resultados del Proyecto FDM / 2017

Este documento es de autoría del Proyecto Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores (FDM), Convenio Nº 4500035348/2015 entre el Ministerio de Industria y Comercio, Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya. No persigue fines de lucro, está autorizada su reproducción y su divulgación total o parcial, por cualquier medio, siempre que se cite la fuente.

LO QUE NOS IMPULSÓ A DESARROLLAR ESTE PROYECTO

A través de las acciones publico – privadas se abre la oportunidad de un trabajo conjunto y complementariedad, dando ejemplo de asociativismo y coordinación de acciones como bases del desarrollo social y económico en cualquier región, ese es el camino que tres instituciones tradicionalmente ligadas al desarrollo como lo son el Ministerio de Industria y Comercio, la Itaipú Binacional y la Unión Industrial Paraguaya los que vieron con esta iniciativa, la oportunidad para articular las acciones y programas de apoyo a emprendedores, micro, pequeñas y medianas empresas de modo a lograr su desarrollo y crecimiento, generando empleo y renta.

EL PROYECTO FDMEl Proyecto “Fortalecimiento y Desarrollo para Microemprendedores” tuvo como objeto el atraer, seleccionar y apoyar a micro emprendedores a través de un financiamiento no reembolsable acompañado de una educación en gestión empresarial para impulsar su sostenibilidad y sustentabilidad como empresas, teniendo como publico objetivo a aquellas microempresas con un grado de formalización y cuya facturación se encontraba dentro de dicha categorización conforme lo especifica la Ley 4457/12 de las MIPYMES.

Fueron 20 las empresas beneficiarias luego de un estricto proceso de pre-selección, quienes percibieron más de un mil millones de Guaraníes de aporte no reembolsable conforme el siguiente detalle:

Con estos aportes no reembolsables, las entidades impulsoras de esta iniciativa han previsto que al menos el 70% de las Microempresas beneficiadas debían consolidar su sostenibilidad, cumpliendo con los siguientes criterios o indicadores: a- Aumento de ventas/facturación y/ob- Generación de nuevos Empleos y/oc- Reducción de Costos d- Mejora en la formalización empresarial, según cada caso.

1 Facturación no superior a G 500.000.000 (Guaraníes Quinientos Millones) al cierre del último año fiscal.

Gustavo Leite Ministro Ministerio de Industria y Comercio

James Spalding Director General Paraguayo Itaipú Binacional

Eduardo FelippoPresidenteUnión Industrial Paraguaya

Monto Total Asignado a Beneficios

Monto Asignado a cada Beneficiario (20)

Monto para Compra de Equipo

Monto para Capacitación

G.1.040.000.000

G.52.000.000

G.36.400.000 G.15.600.000

Coordinación Estratégica:Victor Bernal (MIC/MIPYMES)Darío Peralta (IB)Luis Tavella (UIP)

Gestores del Proyecto:Ernesto Ayala Báez (IB)Cecilia Miranda Ojeda (MIC/MIPYMES)Nathalie Bordas (UIP)

Coordinación Técnica:Fernando Espínola Prieto (UIP)

Apoyo técnico:Amanda Martínez (IB)Lourdes Agüero (UIP)Liz Cáceres (UIP)

Edición del material:Juan Paredes Romero (MIC/MIPYMES)

Apoyo en edición:Héctor Benítez (MIC/MIPYMES)

Diseño y diagramación:Horacio Torreani (MIC/REDIEX)


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CÓMO DESARROLLAMOS EL PROYECTO FDMLograr el alcance esperado del Proyecto implicó una serie de iniciativas y actividades tendientes a lograr su difusión y posterior implementación, los cuales fueron desarrollados mediantes etapas definidas e impulsadas en forma mancomunada por las instituciones involucradas.

Etapa 1. Concurso de Plan Negocios “Con vos Paraguay Crece” Esta etapa consistió en el lanzamiento de un concurso de planes de negocios denominado “Con vos Paraguay crece” el cual se extendió por 45 días, entre octubre y noviembre del año 2015 con intensas jornadas de difusión en distintos puntos del país y en diversos medios de prensa.

En el concurso participaron como postulantes un total de 151 empresas, quedando preseleccionadas 30 para la fase de defensa de los Planes de Negocios, ante un jurado integrado por representantes de las 3 instituciones cooperantes.

De las 30 empresas preseleccionadas, fueron beneficiadas 20 microempresas, quienes se adjudicaron los premios establecidos para el concurso, consistente en G 52.000.000 (Guaraníes Cincuenta y Dos Millones) por beneficiario, conforme a la distribución contemplada en las bases y condiciones (70 % para compras de bienes y servicios locales, 30 % para Educación Empresarial y Asistencia Técnica).

TOTALDEPARTAMENTOS

DE ORIGEN DE POSTULANTES

Asunción

Central

Alto Paraná

Itapúa

Coordillera

Caaguazú

Presidente Hayes

Misiones

Ñeembucú

Paraguarí

TOTAL GENERAL

53

45

22

17

4

3

3

2

1

1

151

SECTORES DE POSTULANTES

TOTAL

Servicios

Industrias

Comercio

Otros

TOTAL GENERAL

65

58

23

5

151

52

99

INSCRIPTOS POR GÉNERO

DISTRIBUCIÓN DE TITULARES DE BENEFICIARIOS POR GÉNERO

DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIARIOS POR DEPARTAMENTO

12

8

60%

66%

40%

34%

0

Asun

ción

Alto

Par

aná

Caag

uazú

Cent

ral

Itapú

a

Para

guar

í

2

4

6

8

10

1211

1 1 1

5

1


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Etapa 2. Educación Empresarial y asistencia técnica.El componente del proyecto relacionado a la educación empresarial y la asistencia técnica fue ejecutada durante los meses de febrero a julio del año 2016, llegando a desarrollarse 5 Módulos y más de 1.500 hs. de asistencia técnica y 40 viajes al interior del país, durante la primera etapa.

En cada módulo, los profesionales consultores realizaban asistencias personalizadas a cada microempresa, a fin de que los resultados sean concretos y explícitos en cada caso, según el aspecto o tema desarrollado. Los temas implementados con los beneficiarios del proyecto fueron:

1. Plan Estratégico. 2. Marketing y Ventas. 3. Gestión de Costos. 4. Gestión de Calidad. 5. Gestión Administrativa.

Cabe resaltar que el 80% de los beneficiarios del proyecto se encuentran ubicados en Asunción y el Departamento Central, mientras que el 20% desarrollan sus actividades productivas en otros puntos del país.


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Etapa 3 - Seguimiento de Resultados A fin de asegurar la correcta utilización de los bienes adquiridos, así como el seguimiento de la aplicación de herramientas de gestión entregadas, se asignaron nuevas asistencias técnicas por más de 400 horas durante la segunda etapa de asistencias técnicas, comprendido entre los meses de julio 2016 a abril 2017, entre los 20 beneficiarios.

Así mismo, en forma paralela se realizaron visitas de supervisión y control de los representantes ejecutivos de cada institución, para verificar el avance de la gestión en cada microempresa, así como la realización de entrevistas a casos y hechos exitosos, los cuales fueron publicados en diferentes medios tanto escritos como digitales.


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EL DESPEGUE DE LAS MIPYMES BENEFICIARIAS DEL FDMEste proyecto ha servido como puntal para el desarrollo de capacidades por parte de las MIPYMES beneficiarias con el fin de lograr su sostenibilidad y sustentabilidad en el mercado, el aumento de los ingresos y la generación de mano de obra paraguaya.

Con esta premisa, se han desarrollado una serie de acciones adicionales a los objetivos iniciales del proyecto para tal efecto y han dado a sus beneficiarias, mayores y mejores oportunidades para destacarse en el mercado nacional.

Asi tenemos que:

• Diez beneficiarios microempresas obtuvieron su Cedula MIPYMES

• Cuatro microempresas ganaron premios o reconocimientos por su destacado desempeño en el ámbito de sus emprendimientos

- Guitarras Borja: Mejor microemprendimiento social a nivel mundial (Nueva York, USA, Abril 2016)

• Siete microempresas ingresaron al sector de Supermercados Gourmet por la calidad y novedad de sus productos:

- Granola La Rosita - Huevos FAMACU - Miel de Abeja “Las Viajeras”

- Miel de Abeja San Onofre - Cevezas Herken - Pandioca

- Arome Velas Aromáticas

• Tres microempresas lograron obtener acuerdos para exportación.

- Granola La Rosita

- Miel de Abejas las Viajeras

- Morena Toro

- Morena Toro: Reconocimiento como Mujer Meritoria por el Senado de la Nación (Marzo 2016) y presencia en la Bienal de Moda de Madrid (noviembre 2016)

- Granola La Rosita: Joven Microempresaria del año – Premios ADEC 2016.

- Expresión Arraigo Cultura: Mejor Cortometraje en Festival de CINE de Misiones, Argentina y Reconocimiento con Juez del Festival Internacional de Cine de Buenos Aires – Argentina.


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Las microempresas participaron en eventos como ser la Expo M.R.A. y el Congreso Nacional MIPYMES. HITOS DEL PROYECTO

RESULTADOS DEL FDM

Este proyecto a lo largo de su implementación ha contado con varios hitos que marcaron su ejecución a favor de los Microemprendedores beneficiarios

Firma de Convenio23/07/2015

Primer Desemb.22/09/2015

Laszam.del Concurso09/10/2015

Periodo de Postulación09/10/2015 - 15/10/2015

Evaluación y Selección final del Beneficiario11/12/2015

Entrega de bienes y capacit.03/2016 a 07/2016

Segundo Desemb.31/08/2016

Nota: datos basados en informes de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios.

20 Empresas BeneficiariasAporte Financiero G 52 millones c/u + 1.500 horas de capacitación y asistencia técnica

76 % de aumento facturaciónPromedio de las empresas beneficiarias, comparativo pre y post intervención

125 % de mejora en la producciónPromedio de las empresas beneficiarias, comparativo pre y post intervención

84 % de aumento de empleo41 Beneficiarios directos con empleos dignificados con los proyectos apoyados, comparativo pre y post

intervención


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LOS BENEFICIARIOS DE FDM1. Guitarras Borja de Luz Borja 3. Erauka S.A.

2. Pandioca de David Villasanti 4. Famacu de Luís Farina

Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 40 guitarras/mes; facturación aproximada 216 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 1.600 litros/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Antes del Proyecto: 35 minutos para hornear la masa; procesamiento de aproximadamente 300 Kg/mes; facturación aproximada 84 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 24.000 huevos/mes; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Actualmente: Producción de aproximadamente 80 guitarras/mes; facturación aproximada 300 millones al año; ocupando 6 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 3.500 litros/mes; facturación aproximada 360 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

Actualmente: 10 minutos para hornear la masa; procesamiento de aproximadamente 1.000 Kg/mes; facturación aproximada 144 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 27.000 huevos/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 3 manos de obra.


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5. Guga’s de Adolfo Alcaráz 7. Innova Palet de Adrian Thielmann

6. Cursapp de Sebastián Ramírez 8. Granola La Rosita de Rossana Migliore

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 600 kg/mes helado artesanal; 5.000 helados palito/mes; 0 paletas mexicanas/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 200 muebles/mes; facturación aproximada 540 millones al año; ocupando 12 manos de obra.

Antes del Proyecto: 1 cliente; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Antes del Proyecto: No contaban con RSPA; procesamiento de aproximadamente 2.500 Kg/mes de granola; facturación aproximada 240 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 1.000 kg/mes helado artesanal; 5.000 helados palito/mes; 3.500 paletas mexicanas/mes; facturación aproximada 360 millones al año; ocupando 4 manos de obra.

Actualmente: Producción de aproximadamente 300 muebles/mes; facturación aproximada 660 millones al año; ocupando 15 manos de obra.

Actualmente: 10 nuevos clientes en servicios informáticos; 1 aplicación en curso en Google Play; facturación aproximada 144 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Actualmente: Contan con 7 RSPA; procesamiento de aproximadamente 4.000 Kg/mes de granola; facturación aproximada 600 millones al año; ocupando 5 manos de obra.


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9. Morena Toro de Guadalupe Quiñones 11. Arraigo Expresión Audiovisual de Miguel Agüero

10. Las Viajeras de Luís Saldívar 12. AS Prefabricados de Aníbal Fariña

Antes del Proyecto: Sin local; facturación aproximada 30 millones al año; ocupando 10 manos de obra.

Antes del Proyecto: Producción de aproximadamente 5 proyectos pequeños/año; facturación aproximada 40 millones al año; ocupando 12 manos de obra/proyecto.

Antes del Proyecto: No contaban con INAM; procesamiento aproximado 2.000 kg/año de miel; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 4 manos de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 900 vigas/mes; facturación aproximada 200 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

Actualmente: Con local; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 18 manos de obra.

Actualmente: Producción de aproximadamente 7 proyectos/año; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 15 manos de obra /proyecto.

Actualmente: Contan con registro INAM y carpetas listas para RSPA; procesamiento aproximado 3.500 kg/año de miel; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 1.800 vigas/mes de granola; facturación aproximada 500 millones al año; ocupando 12 manos de obra.


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13. Kate Creaciones de Natalia Arias 15. Imperio de las Mascotas de Jazmín Marecos

14. Claudia Carolina Camisas de Claudia Benítez 16. A y G Taller de Oro y Plata de Lourdes Piris

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 120 peluches/mes; facturación aproximada 250 millones al año; ocupando 10 manos de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 210 pacientes/mes; facturación aproximada 180 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de solo prototipos; facturación aproximada 36 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 1 Kg plata/mes de granola; facturación aproximada 50 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 150 peluches/mes; facturación aproximada 400 millones al año; ocupando 15 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 360 pacientes/mes; facturación aproximada 220 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento sobre pedido de uniformes empresariales; facturación aproximada 60 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 2 Kg plata/mes de granola; facturación aproximada 80 millones al año; ocupando 2 manos de obra.


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17. Recyplast de Diego González 19. San Onofre de Eduardo Tenace

18. Arome de Andrea Caminos 20. Cyberprint de Pedro Grance

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 800 pares/mes; facturación aproximada 80 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 100 cajas/mes; facturación aproximada 85 millones al año; ocupando 2 manos de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 120 litros/mes; facturación aproximada 120 millones al año; ocupando 1 mano de obra.

Antes del Proyecto: Procesamiento de aproximadamente 45.000 copias/mes; facturación aproximada 250 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 2.000 pares/mes; facturación aproximada 150 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 150 cajas/mes; facturación aproximada 135 millones al año; ocupando 5 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 200 litros/mes; facturación aproximada 216 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

Actualmente: Procesamiento de aproximadamente 60.000 copias/mes; facturación aproximada 300 millones al año; ocupando 3 manos de obra.

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ANEXOS


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Cuadro A1: Comparativo ocupación de mano de obra Pre y Post FDM Cuadro A2: Comparativo facturación promedio Pre y Post FDM

MANO DE OBRA

Mano de Obra

EmpresaLinea de

BaseAvances

Variación neta

% de variación

1 Erauca S.A. 25 3 150%2 12 11 00%3 Huevos de Codorniz FAMACU2 31 50%4 Guitarras BORJA 26 42 00%5 GUGAs Helados 24 21 00%6 –C ursapp (app móvil) 11 00 %

7 Innovapalet (Muebles de Palet) 12 15 32 5%

8 GranOla La Rosita 35 26 7%

9 Morena Toro1 10 0%

10

Miel de Abejas las Viajeras4 51 25%

11

Arraigo Expresión Cultura1 21 53 25%

12

Miel de Abeja San Onofre 25 3 150%

13

AS Prefabricados – Vigas y materiales de Hormigón

51 27 140%

14

Reciplast 13 22 00%

15

KATE Creaciones1 0 15 55 0%

16

CyberPrint 33 00 %

17

Taller de Oro y Plata2 20 0%

18

Imperio de las Mascotas3 30 0%

19 artesanales)

13 22 00%

20

Claudia Carolina Benítez (Camisas y Moda Femenina)

13 22 00%

total7 0 1114 1

CRECIMIENTO PROMEDIO 84%

Fuente: Informe de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios. Fuente: Informe de la Coordinación Técnica del Proyecto y declaraciones de los beneficiarios

VENTAS

Facturación anual Gs.

EmpresaA ntes DespuésV ariaión neta% de

variaión

1 Erauca S.A. 180.000.000 360.000.000 180.000.000 100%

2 Pandiocaby Di Agostina 84.000.000 144.000.000 60.000.000 71%

3 Huevos de Codorniz FAMACU 120.000.000 180.000.000 60.000.000 50%

4 Guitarras BORJA 216.000.000 300.000.000 84.000.000 39%

5 GUGAs Helados 180.000.000 360.000.000 180.000.000 100%

6 Sebastián Ramírez –C ursapp (app móvil) 60.000.000 144.000.000 84.000.000 140%

7 Innovapalet (Muebles de Palet) 540.000.000 660.000.000 120.000.000 22%

8 GranOla La Rosita 240.000.000 600.000.000 360.000.000 150%

9 Morena Toro3 0.000.000 60.000.000 30.000.000 100%

10 Miel de Abejas las Viajeras6 0.000.000 120.000.000 60.000.000 100%

11 Arraigo Expresión Cultura4 0.000.000 60.000.000 20.000.000 50%

12 Miel de Abeja San Onofre 85.000.000 135.000.000 50.000.000 59%

13 AS Prefabricados – Vigas y materiales de Hormigón 200.000.000 500.000.000 300.000.000 150%

14 Reciplast8 0.000.000 150.000.000 70.000.000 88%

15 KATE Creaciones 250.000.000 400.000.000 150.000.000 60%

16 CyberPrint 250.000.000 300.000.000 50.000.000 20%

17 Taller de Oro y Plata5 0.000.000 80.000.000 30.000.000 60%

18 Imperio de las Mascotas 180.000.000 220.000.000 40.000.000 22%

19 Arome (Velas y esencias aromáticas artesanales) 120.000.000 216.000.000 96.000.000 80%

20Claudia Carolina Benítez (Camisas y Moda Femenina )

36.000.000 60.000.000 24.000.000 67%

3.001.000.000 5.049.000.000 2.048.000.000

CRECIMIENTO PROMEDIO 76%

INFORME DE CIERRE DE PROYECTO FDM / 2017

Ministerio de Industria y Comercio

Viceministerio de MIPYMES

Avenida Mariscal López 3333 c/ Dr. Weiss • Villa Morra

(+59521) 616 3047

[email protected]

www.mic.gov.py

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