Informe de Gestión 20 18 - fucsalud.edu.co · 3 Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Informe de Gestión Consejo Superior 2018 Presidente• Dr. Jorge Gómez Cusnir Rector

I n f o r m e d e

Gestión

2018

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Informe de GestiónFundación Universitaria de Ciencias de la Salud

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Gestión

2018

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Gestión2 0 1 8

Reservados todos los derechosFundación Universitaria de Ciencias de la Salud - FUCS

Bogotá D.C. Colombia

Editor: División de Planeación y Gestión de ProyectosVicerrectoría de Planeación y Proyectos Especiales

Diseño y diagramación: Diseño, Impresos y PublicacionesVicerrectoría de Planeación y Proyectos Especiales

Fotografía portada: Sebastián Moreno

Informe de Gestión

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Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud

ÍndiceConsejo Superior 2018

Decanaturas

Líderes de área

Misión

Visión

Identidad institucional

3

3

4

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6

6

6

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71

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89

Valores institucionales

Mapa de procesos

Mapa estratégico

Despliegue estratégico

Informe Rectoría Gestión 2018

Impactar Positivamente a la comunidad interna y externa

Aumentar la presencia institucional a través del desarrollo de programas de extensión

Consolidar el sistema de investigación de la FUCS a través del fortalecimiento de su infraestructura y capital humano

Preservar la calidad académica y el mejoramiento continuo

Fortalecer las relaciones nacionales e internacionales

Posicionar la FUCS como la institución más reconocida por formación de talento humano para el sector salud en Colombia generando los recursos que garanticen su crecimiento continuo

Contar con un sistema de gestión por procesos que soporte de manera eficiente las funciones sustantivas y complementarias, fortaleciendo los mecanismos de medición de la gestión y desarrollo de la estrategia

Contar con sistemas de información y tecnología actualizada y confiable para el desarrollo de los procesos institucionales

Mantener personal docente y administrativo cualificado y motivado

Consolidar la comunicación interna, la cultura de servicio y trabajo en equipo

Perspectivas 2019

Análisis financiero

Informe de los estados financieros

Informe de Gestión

2


3


Consejo Superior 2018

Presidente • Dr. Jorge Gómez CusnirRector • Dr. Sergio Augusto Parra DuarteExpresidente • Dr. Darío Cadena ReyDirector Hospital de San José • Dr. Carlos Humberto Pérez MorenoDirectora Hospital Infantil Universitario de San José • Dra. Laima Didziulis G.Representante de Profesores • Claudia Marcela Otálora ForeroRepresentante de Profesores • Florencia Plata Hurtado Representante de Egresados • Carlos Alberto Castro Moreno Representante de Estudiantes • Ana Katherine Montenegro Castellanos Representante de Estudiantes • Caren Vanessa Ariza

Invitados permanentes

Auditor de Gestión • Dr. Esteban Díaz GranadosVicerrector Académico • Dr. Edgar Alberto Muñoz VargasSecretario General • Dr. Manuel Roberto Palacios Palacios

Decanaturas

Facultad de MedicinaDecano • Dr. Álvaro Granados CalixtoSecretario Académico • Dr. Oscar Mendoza RamírezJefe de Posgrados • Dr. Oscar Mora Hernández

Facultad de EnfermeríaDecana • Lic. Ana Julia Carrillo AlgarraSecretaria Académica • Lic. Carmen Adriana EscobarJefe de Posgrados • Lic. Diana Patricia González

Facultad de instrumentación QuirúrgicaDecana • Inst. Luz Dary Castro PulidoSecretaria Académica • Inst. María Fernanda Chaparro Serrano

Facultad de CitohistologíaDecano • Cit. Martin Humberto Poveda

Facultad de Ciencias Sociales, Económicas y AdministrativasDecana • Psi. Viviana Álvarez DíezSecretaria Académica • Psi. Mónica Chacón Montoya

Informe de Gestión

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Líderes de área

Gerencia • Ariel Vega Gaitán Oficina de Admisiones, Registro y Control • Jina Otero Quiñones División de Aseguramiento de la Calidad • Claudia Moreno Morales División de Bienestar Universitario • Giovanny Martínez PolocheDivisión de Bioética • Luis Alberto Blanco Rubio Oficina de Cartera • Sandra Roció Rubiano Centro de Idiomas • María Teresa Aparicio Dirección de Virtualización • Nandy Rodríguez Velázquez Centro de Investigaciones • Libia Ivonne Acuña LópezOficina de Contabilidad • Florentino Bombiela Zambrano Oficina de Convenios • Ligia Garzón MoralesDivisión de Educación Continuada • Mauricio Wagner Vásquez División de Desarrollo Tecnológico • Luz Adriana Vélez Oficina de Gestión Documental • Johan Ayala NaranjoDivisión de Gestión del Talento Humano • Oscar Blanco Casilimas División de Investigaciones • Arley Gómez LópezInstituto de Ciencias Básicas • Lilian Andrea Torres Oficina Jurídica • Yina Toro Figueredo Laboratorio de Simulación • Germán Barrera Díaz División de Mercadeo y Comunicaciones • Laura Yineth García Martínez Museo (E)• Jesús A. Muñoz Orientación Financiera • Argemiro Ardila Quintana Orientación Universitaria • Carlos Quintero CañónDivisión de Planeación y Gestión de Proyectos • Eliana Solano Rojas División de Proyección Social • Gonzalo López Escobar, Sandra Cely CabezaOficina de Diseño, Impresos y Publicaciones • Yuly Viviana Barón Oficina de Seguimiento al Egresado • Magaly Prieto ToroDivisión de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales • Gina María Ortiz Revista Repertorio • Gloria Restrepo Barrios División de Servicios Administrativos • Ruth Baquero Medina Sistema de Bibliotecas • Marisol Goyeneche Reina Tecnología en Atención Pre hospitalaria • Iván Eduardo González Unidad de Virtualización para el Aprendizaje • Rodolfo Orjuela SánchezNúcleo Social, Humanístico y Electivo • Mario Morales MartínezCentro de Impresiones • Cesar Acelas MolanoEditorial • Jeyson Arismendy RodríguezUniversidad Saludable • Rafael Rico SalasPágina Web • Marcela Muñoz RodríguezOficina de Medios Audiovisuales • Dino Tovar Diaz

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Informe de Gestión

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Misión

Visión

Identidad Institucional

Valores Institucionales

La Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud es una Institución de Educación Superior, que asume con responsabilidad la formación integral del estudiante, en los campos de la ciencia, la investigación, la tecnología y las humanidades; con fundamentos de excelencia académica, sentido ético, social y científico, liderado por un equipo humano altamente calificado; con el fin de permitir el análisis objetivo y racional de los problemas de la comunidad y contribuir a mejorar su calidad de vida.

La Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud (FUCS), desarrolla su actividad en los campos de la ciencia, la tecnología, las humanidades, el arte y la filosofía, enmarcados en la búsqueda permanente del conocimiento, a través del descubrimiento e interpretación de los hechos, la revisión de teorías y leyes aceptadas por el mundo científico, las cuales pueden ser modificadas ante la presentación de nuevas evidencias y el estudio constante de la naturaleza. Todo ello en búsqueda de un control más amplio de la realidad, la aplicación de principios científicos a la satisfacción de necesidades concretas, guiados por el respeto a la dignidad del hombre, la protección de sus derechos y su bienestar. Para lograrlo, centra su atención en el estudio de la aparición del hombre y de su entorno, en la evaluación y el desarrollo de sus ideas políticas y filosóficas, así como su expresión artística en los diversos momentos del ciclo vital.

En la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud tratamos con respeto al ser humano sin discriminación alguna considerándolo como parte integral de la sociedad.

Reconocemos el rigor científico como la búsqueda de la excelencia en las actividades y servicios prestados por la Fundación de acuerdo con los estándares reconocidos nacional e internacionalmente.

Nuestras actividades se caracterizan por el compromiso y entrega con responsabilidad, eficiencia y eficacia en la realización de los deberes y quehaceres adquiridos con la Institución.

Nos destacamos por la honestidad, transparencia y rectitud teniendo en cuenta las normas de buena conducta y justicia.

Para el año 2020, la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud será la Institución de Educación Superior más reconocida en Colombia por la formación de recurso humano para el sector salud, la calidad de sus egresados, la excelencia académica y por sus contribuciones a la investigación.

Informe de Gestión Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud

6

7


Mapa de procesos


7

BachilleresTécnicosTecnólogosProfesionalesEgresados

Organizaciones del sector salud Necesidades de formación para el sector saludNecesidades de asesorías y consultorías del sector saludNecesidades de investigación formativa y aplicada

Procesos Estratégicos

Procesos MisionalesDocencia

Autoevaluación y autorregulación

Comunicaciones Dirección y gobierno

Planeación y gestión

organizacional

Relaciones nacionales e

internacionales

Procesos Apoyo

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io Ingreso estudiantil

Enseñanza y aprendizaje

Titulación y grados

Gestión de egresados

Proyección Social

Relación con el entorno

Diseño y desarrollo de programas de

impacto social

Gestión de educación no formal

Extensión de programas académicos

Investigación

Constitución y seguimiento de semilleros

Proyectos de Investigación

Gestión de conocimiento

Entr

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as Profesionales adaptables y competentes para el sector saludAsesorías y consultorías en ciencias de la saludImpacto social: Mejoramiento de la calidad de vida de las personasProducción intelectual e investigativa

Informe de Gestión

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2016 - 2019Mapa Estratégico

Perspectiva Objetivos

Impacto Social

Comunidad Universitaria

Sostenibilidad Financiera

Excelencia de Procesos

Impactar positivamente a la comunidad interna

y externa

Aumentar la presencia institucional a través del desarrollo de programas

de extensión

Consolidar el sistema de investigación de la FUCS a través del fortalecimiento

de su infraestructura y capital humano

Posicionar la FUCS como la institución más reconocida por formación de talento humano para el sector salud en Colombia generando los recursos que garanticen

su crecimiento continuo

Preservar la calidad académica y el

mejoramiento continuo

Fortalecer las relaciones nacionales e

internacionales

Mantener personal docente y administrativo cualificado

y motivado

Consolidar la comunicación interna, la cultura de

servicio y trabajo en equipo

Contar con un sistema de gestión por procesos que soporte de manera

eficiente las funciones sustantivas y complementarias, fortaleciendo los

mecanismos de medición de la gestión y desarrollo de la estrategia

Contar con sistemas de información y tecnología

actualizada y confiable para el desarrollo de los procesos

institucionales

Aprendizaje, Crecimiento y Conocimiento

Excelencia Académica Competitividad y Posicionamiento Gestión del Crecimiento

Temas Estratégicos

9


DespliegueEstratégico

Objetivo

Estrategias


Desarrollar convenios de doble titulación

Fortalecer convenios de cooperación

Fortalecer la División de Relaciones Internacionales

Fortalecer la relación con los Hospitales

Incrementar la visibilidad Nacional e Internacional de la FUCS ( Asistencia a eventos de

trabajo en Red: RCI – AUIP – AUALCPI - GEMX, UDUAL, Relaries. Misiones

Internacionales, Actividades de Internacionalización en casa y visibilidad Institucional,

suscripción de convenios internacionales y con IES nacionales. )

Mejorar el sistema de información sobre internacionalización

Participar en Redes académicas, científicas, de internacionalización y para Movilidad de

carácter nacional e internacional ( Afiliación y gestión = Visibilidad)

Desarrollar Programas Especiales Interinstitucionales de Movilidad Internacional (con

beneficios recíprocos de manutención MACA, BRACOL, MACMEX, PRUA, GEMX)

Desarrollar el Programa PAMI de Movilidad Interinstitucional

Promover la Internacionalización del currículo


Acompañar los procesos de los planes mejoramiento

Desarrollar una propuesta de trabajo para acreditación internacional

Elaborar y ejecutar los planes de mejoramiento resultado de los procesos de

autoevaluación

Evaluar y mejorar las metodologías de aprendizaje dentro del modelo pedagógico

FUCS

Garantizar la acreditación de alta calidad de especialidades médicas

Garantizar la elaboración y ejecución de los planes de mejoramiento resultado de los

procesos de autoevaluación

Obtener la acreditación de alta calidad de Psicología

Obtener la acreditación institucional

Promover el bilingüismo institucional a través de clases dictadas en inglés

Promover el bilingüismo institucional incrementando los niveles mínimos de promoción

de inglés

Garantizar el desarrollo de los procesos para la acreditación de alta calidad institucional

Garantizar el desarrollo de los procesos para la acreditación de alta calidad de

especialidades médicas

Incrementar los índices de absorción

Diseñar, implementar y evaluar el impacto de la reforma curricular (currículo flexible, con

elementos de internacionalización e interdisciplinariedad)

Diagnosticar y mejorar los sistemas de evaluación de aprendizaje institucional

Incrementar los índices de selectividad

Perspectiva Comunidad Universitaria

Informe de Gestión

10


Objetivo

Estrategias

Impactar positivamente a la comunidad interna y externa

Adecuar las instalaciones de bienestar universitario de las sedes centro y norte

Contar con un campus universitario que supla todas las necesidades, recreativas ,lúdicas

y deportivas

Crear una estrategia visible de permanencia articulando las diferentes acciones de la

actualidad

Desarrollar proyectos de intervención con el entrono

Diseñar e implementar el repositorio institucional de proyectos y programas de

proyección social

Fortalecer el portafolio de apoyo financiero a los estudiantes a traves de entidades

financieras

Fortalecer el programa de universidad saludable incluyendo estrategias de inclusión de

población vulnerable y con discapacidad

Fortalecer la estrategia de recaudación de fondos

Fortalecer la relación con los egresados

Garantizar las condiciones y espacios para dar respuesta a programa de apoyo

psico-educativo

Garantizar las condiciones y espacios para dar respuesta a programa de apoyo

Psico-social

Implementar un sistema de evaluación permanente de los servicios de Bienestar

Mejorar las condiciones de bienestar de los estudiantes

Generar recursos a partir de ingresos no operacionales a través de la articulación

universidad - empresa

Generar recursos desde el centro de emprendimiento

Crear la Vicerrectoría del Medio Universitario

Perspectiva Impacto Social

Objetivo

Estrategias


Ampliar la oferta académica de educación continuada desde las facultades

Ampliar la oferta académica virtual de educación continuada

Extender programas a Cúcuta

Fortalecer el portafolio de programas de la División de Educación Continuada

Fortalecer la relación universidad empresa

Ofrecer paquetes de horas de capacitación empresariales con el fin de fortalecer la

relación (Universidad-Empresa)

Organizar eventos académicos (Talleres, congresos seminarios)

Promover la realización de eventos académicos en pro del posicionamiento y

reconocimiento

Diseñar e implementar la herramienta de información de Educación Continuada

Virtualizar programas presenciales de educación continuada

Fortalecer el sistema de gestión de calidad de educación continuada

Certificar el sistema de gestión del laboratorio de simulación y consolidarse como

entidad certificadora

Extender el laboratorio de simulación

Objetivo

Estrategias


Gestionar recursos externos para la financiación de proyectos de investigación

Implementar la carrera de investigadores

Desarrollar el programa de formación doctoral

Crear el instituto de investigación clínica, epidemiológica y evaluación de tecnologías

en salud (INCLIETS)

11


Objetivo

Estrategias


Actualizar el reglamento interno de trabajo

Construir y desarrollar un programa que garantice la disponibilidad de información

actualizada y veraz de los colaboradores (docentes y administrativos) de la FUCS

Desarrollar el programa FUCS Bilingüe para docentes y administrativos

Diseñar e implementar un plan de desarrollo personal administrativo

Diseñar e implementar un plan de desarrollo profesoral institucional

Diseñar e implementar un SGC de Gestión Humana

Perspectiva Aprendizaje, crecimiento y conocimiento

Objetivo

Estrategias


Fortalecer el clima laboral y la cultura de trabajo en equipo (Bienestar laboral docentes y

administrativos)

Construir cultura de servicio al cliente (interno y externo)

Diseñar e implementar procesos, mecanismos y herramientas que mejoren la

comunicación interna institucional (Divulgación a estudiantes)

Promover buenas prácticas administrativas

Objetivo

Estrategias

Posicionar la FUCS como la institución más reconocida por formación de talento humano para el sector salud en Colombia generando los recursos que garanticen su crecimiento continuo

Ampliar la oferta académica de Pregrado

Desarrollar investigaciones de mercado para la apertura de nuevos programas de

educación formal

Desarrollar plan estratégico de marca derivado de un estudio de posicionamiento

Desarrollar programa de alfabetización informacional ALFIN

Desarrollar programa de promoción de lectura a la comunidad universitaria

Desarrollar proyectos de investigación en cooperación

Diseñar y desarrollar el Plan Maestro de Infraestructura

Elaborar y socializar informes de seguimiento de mercadeo los programas

Evaluar las colecciones bibliográficas

Fortalecer la imagen y marca de la FUCS a través del Plan de Medios

Fortalecer la infraestructura pedagógica y de investigación de los laboratorios

Implementar servicios especializados orientados a la investigación

Incrementar el número de publicaciones en revistas indexadas al año

Mantener, actualizar y automatizar el Sistema de Gestión de Calidad

Mejorar el ciclo de servicio de matrícula

Participar en eventos científicos nacionales e internacionales

Posicionar el Repositorio Institucional

Posicionar los grupos de investigación

Potencializar el uso de recursos electrónicos a través de recursos electronicos

Promover la generación de investigación en trabajo colaborativo a nivel nacional e

internacional

Promover la publicación en revistas de alto impacto (Q1-Q2-Q3-Q4)

Renovar tecnológicamente el laboratorio de simulación clínica

Ampliar la oferta académica de Posgrado con énfasis en formación de maestrías y

doctorados

Crear el comité de evaluación y pertinencia de creación de nuevos programas

Mantener la deserción estudiantil por debajo de los referentes nacionales

Perspectiva Sostenibilidad Financiera

Informe de Gestión

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Objetivo

Estrategias


Capacitar a los docentes en medios y mediación tecnológica aplicada a la educación

Contar con un sistema de información integrado

Desarrollar el Plan de Virtualización Institucional

Desarrollar el plan del sistema archivístico institucional

Desarrollar la revisión permanente de H&S

Desarrollar procesos de capacitación para los usuarios de tecnologías de información

Desarrollar programa de gestión de documentos electrónicos

Diseñar y gestionar adecuadamente el Sistema de Información Académica y

Administrativa Básica (SIAAB)

Garantizar el acceso a los recursos tecnológicos

Garantizar el desarrollo de los procesos institucionales bajo niveles óptimos de

seguridad informática

Incorporar la Metodología ITIL V3 en la DDT

Innovar permanente con tecnologías de punta que tengan aplicación en contextos de

educación superior

Desarrollar el proyecto Ecosistema de la FUCS

Implementar el sistema de video en salas de cirugía

Implementar el sistema integrado de conservación documental de acuerdo con la

normativa legal vigente

Perspectiva Excelencia de Procesos

Objetivo

Estrategias

Contar con un sistema de gestión por procesos que soporte de manera eficiente las funciones sustantivas y complementarias, fortaleciendo los mecanismos de medición de la gestión y desarrollo de la estrategia

Certificación del sistema de gestión de admisiones, registro y control

Contar con un mecanismo que permita la medición del impacto institucional

Crear y mantener el comité administrativo de la FUCS

Desarrollar el programa Auditores FUCS

Desarrollar una propuesta de optimización de recursos a partir del modelo de costos

institucional

Diseñar e implementar un modelo de gestión de la contratación institucional

Documentar el sistema de Servicios Administrativo

Estudio de tiempos y movimientos

Fortalecimiento de la planeación a través de simulación y análisis de escenarios

Hacer seguimiento al desarrollo de los planes de mejoramiento

Implementar el sistema de administración de riesgos (Procesos)

Implementar el sistema de gestión de la salud y seguridad en el trabajo

Implementar los mecanismos para la mejora continua de la gestión por procesos

Implementar mecanismos para la evaluación y seguimiento de la gestión docente y

administrativa (Desempeño y producción)

Diseñar y documentar el sistema de gestión institucional

Consolidar el sistema institucional de indicadores de gestión por procesos

Diseñar y documentar el sistema de gestión ambiental

Sistematizar los planes de mejoramiento y medir su impacto

Implementar mecanismos de seguimiento a la estrategia y a la gestión organizacional

Fortalecer la planeación a través del diseño planes operativos

13


InformeRectoria


Honorables miembros de la Sociedad de Cirugía de Bogotá y del Consejo Superior de la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud, vicerrectores, decanos, estudiantes, personal docente, administrativo y comunidad académica en general:

A continuación, presento los principales logros obtenidos por la FUCS en el año 2018 resultado del trabajo mancomunado de directivos, docentes y administrativos orientados por las declaraciones del Plan Estratégico de Desarrollo 2016-2019 y organizados en las temáticas estratégicas que han alineado el desarrollo institucional durante los últimos años:

Acreditación

Especialización en PatologíaEspecialización en Medicina InternaEspecialización en Medicina Crítica y Cuidado IntensivoEspecialización en Ginecología y ObstetriciaEspecialización en Cirugía GeneralEspecialización en Anestesiología y ReanimaciónEspecialización en PediatríaInstrumentación Quirúrgica

Tecnología en Citohistología

Programas que obtuvieron acreditación

Programas en proceso de renovación de acreditación

Excelencia académica

Informe de Gestión

14


Se dio inicio al proceso de acreditación institucional, a través de un trabajo articulado, que contó con la participación de toda la comunidad.

Para el mes de abril del 2018 se manifestó al CNA la voluntad de acreditar la institución presentando el documento de condiciones iniciales, se recibió la visita de los Consejeros del CNA, se elaboró del informe de autoevaluación, se desarrolló el proceso de calificación y elaboración de planes de mejoramiento.

Como producto de la gestión el informe fue radicado ante el MEN el 21 de Diciembre de 2018.

Registro calificado FisioterapiaMaestría en Bioingeniería y nanotecnología (convenio Universidad Central) Especialización en ReumatologíaAdministración de servicios en salud (ciclos propedéuticos)Maestría en Epidemiología Clínica

Especialización en Cirugía Endoscópica Ginecológica

Nutrición Especialización en ColoproctologíaEspecialización en Patología OncológicaMaestría en FarmacologíaMaestría en Educación y Desarrollo Social

Especialización en Cirugía de la ManoEspecialización en Cirugía de Mama y Tejidos BlandosEspecialización en DermatologíaEspecialización en OftalmologíaEspecialización en Cirugía Vascular PeriféricaEspecialización en MastologíaEspecialización en UrologíaEspecialización en Docencia Universitaria

Programas nuevos que obtuvieron registro

calificado

Programas que obtuvieron renovación de registro

calificado

Programas presentados al MEN para obtención de

registro calificado

Programas presentados al MEN para renovación de

registro calificado

La Facultad de Medicina recibió por parte del Ministerio de Educación Nacional, reconocimiento a la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud por la Acreditación de los programas académicos en atención a los dispuesto en el Decreto 1655 de 1999, por el cual se crea la Orden a la Educación Superior y a la Fe Pública “Luis López de Mesa”, en el evento denominado “Noche de los Mejores” realizado el 10 de diciembre de 2018.

15


El promedio institucional de la FUCS en la prueba Saber Pro estuvo por encima del promedio nacional.

Se presentó ante el Consejo Superior el nuevo organigrama propuesto para la gestión académica y administrativa de la FUCS.

Se logró la vinculación de un Docente al Programa de Doctorado en Ciencias de la Salud de la Universidad Erasmus de Rotterdam y se dio inicio al proceso de selección y vinculación de 6 Docentes al Programa de Doctorado en Ciencias de la Salud de la Universidad de Berna.

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170

Comunicaciónescrita

Razonamientocuantitativo

Lectura crítica

Competencias ciudadanas

Inglés

Nacional FUCS

Resultados Saber Comparativo FUCS vs. Nacional

Fuente: División de Planeación y Gestión de Proyectos

Punt

aje

Competencias

Oficina de Auditoría Oficina Jurídica GerenciaDivisión de

Planeación y Gestión Organizacional

División de Comunicaciones y

Relaciones Públicas

Consejo Académico

Secretaría General

Rector

CONSEJOSUPERIOR

Revisoría Fiscal

Oficina de Admisiones, Registro y Control

Oficina de GestiónDocumental

Rector honorario

Vicerrectoría de Proyección Social

VicerrectoríaAcadémica

Vicerrectoría de Investigaciones

Se implementó la catedra FUCS para 4 programas de pregrado

Componente Institucional

Componente procesos Comunicativos

Componente Legislación y sistemas de

salud Nacional e Internacional

Informe de Gestión

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Competitividad y posicionamiento

Se desarrolló una propuesta de mejora de las condiciones de contratación docente, migrando a 96 docentes a contratos a término indefinido a partir del primer período de 2019.

Contamos en total con 3.889 estudiantes, 546 docentes (contratación directa) y 227 colaboradores administrativos.

Se prosiguió la formación de 7 doctores y 1 posdoctorado.

Los grupos de investigación se categorizaron en B:14 y C:7 dando cuenta de procesos de investigación fortalecidos 2017.

Instrumentación

Quirúrgica

Núcleo Social

Humanístico

Medicina

Medicina

Medicina

Medicina

Medicina

División de

Investigaciones

Universidad Nacional de Colombia

Universidad de la Salle

Instituto Universitario Hospital Italiano

de Buenos Aires

Universidad Santo Tomas

Universidad Santiago de Compostela

Galicia - España

Universidad del Rosario

Universidad Nacional de Colombia

Hospital Universitario Ramón y

Cajal-España

Nombre del docente Facultad

Doctorado en Ciencias Bioquímicas

Doctorado en Educación y Sociedad

Doctorado en ciencias de la salud

Doctorado en Medicina Molecular

Doctorado en Medicina Molecular

Doctora en Ciencias Biomédicas

Doctorado en Biotecnología

Estancia posdoctoral de entrenamiento para el

desarrollo de metanálisis en red y revisiones

sistemáticas de factores pronostico

Programa de doctorado IES

Nury esperanza Vargas Alejo

Mario Ernesto Morales Martínez

Álvaro Guillermo Vallejos Núñez

Francy Licet Villamizar Gómez

Lilian Andrea Torres Tobar

Rafael Parra Medina

Luz Dary Gutiérrez Castañeda

Guillermo Sánchez Vanegas

B

C

D

No reconocido

Total grupos

2

14

7

9

32

7

12

7

5

31

8

16

5

2

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14

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0

0

21

Categoría Convocatoria 640-2013 Convocatoria 693-2014 Convocatoria 737-2015 Convocatoria 781-2017

Investigadores Junior (IJ)

Investigadores Asociados (I)

Investigadores Senior (IS)

26

28

2

28

33

7

Categoría Convocatoria 737-2015 Convocatoria 781-2017

B

C

D

No reconocido

Total grupos

2

14

7

9

32

7

12

7

5

31

8

16

5

2

31

14

7

0

0

21

Categoría Convocatoria 640-2013 Convocatoria 693-2014 Convocatoria 737-2015 Convocatoria 781-2017




26

28

2

28

33

7


Término indefinido 54 150

Tipo de contrato 2018 2019

Término indefinido

Termino fijo anual

Termino fijo inferior a un año

Hora catedra

Total

52

83

196

170

501

54

108

199

185

546


Técnico

Tecnológico

Profesional

Especialización Universitario

Especialización Médico Quirúrgica

Maestría

Doctorado

Posdoctorado

Total

8

10

125

148

163

117

11

582

2

8

107

150

197

132

13

609

Nivel de formación 2017 2018

Término indefinido 54 150


Término indefinido

Termino fijo anual

Termino fijo inferior a un año

Hora catedra

Total

52

83

196

170

501

54

108

199

185

546


Técnico

Tecnológico

Profesional

Especialización Universitario

Especialización Médico Quirúrgica

Maestría

Doctorado

Posdoctorado

Total

8

10

125

148

163

117

11

582

2

8

107

150

197

132

13

609

Nivel de formación 2017 2018

Planta docente por formación

17


Se diseñó el proyectó de espacios cardioprotegidos “Conecta tu corazón” con el que se busca liderar la implementación de estos en Colombia. Durante el año se entrenaron en RCP y uso del cardio desfibrilador a 216 personas de la comunidad FUCS.

Se beneficiaron 105 docentes con apoyos para formación por un valor de 187 millones y 24 Administrativos beneficiados con apoyo para formación por un valor de 35 millones.

Durante el 2018 se produjeron 284 OVA y/o recursos de aprendizaje.

Remodelación y reinauguración de los servicios de oncología pediátrica en el Hospital Infantil Universitario de San José y Urgencias Pediátricas del Hospital de San José, con el fin de apoyar la gestión en humanización, mejorando nuestra imagen y reputación como Grupo de San José.

Se logró la actualización del 11% del parque computacional, se realizaron inversiones en adecuación de salones con mediación tecnológica, estudio de grabación y del auditorio Laurentino Muñoz.

Se renovó la tecnología para la enseñanza con la adquisición de 2 mesas Sectra por valor de $290.955.000

DocentesAdministrativos

Apoyo a la formación

50.000.000 100.000.000 150.000.000 200.000.000

$187.000.000

$35.000.000

Urgencias PediátricasHospital Infantil Universitario de San José

Oncología PediátricaHospital de San José

Informe de Gestión

18


Durante 2018 se observa mayor relacionamiento con Europa al suscribir convenios específicos con Holanda, Suiza e Italia e iniciar trámite para firma con una institución en Rusia. También se firmó un nuevo convenio con entidad en EEUU. Así:

Holanda. Firma de renovación existente y convenio específico Universidad Erasmus: Movilidad de 2 estudiantes de pregrado para pasantía en investigación en FUCS. Gestión de plazas para formación Doctoral.

Italia. Suscripción de Convenio multipartito para la realización de una Maestría en Oncología con modalidad de Titulación Simultánea. Participantes: Instituto Pascale de Italia, Universidad Federico II de Nápoles, Universidad de Salerno, Universidad Luigi Vanvitelli y FUCS.

Suiza. Firma de convenio marco con Universidad de Berna para Movilidad y plazas doctorales.

España. Firma Convenio Hospital NENS de Barcelona y Convenio Real Deportivo Español de Barcelona.

EEUU. Firma de Convenio con World Craniofacial Foundation.

Convenio Capitalent Medical de Alemania, para reclutamiento de profesionales de Instrumentación Quirúrgica y Enfermería, quienes reciben 6 meses de curso de alemán, remuneración mensual de $300 USD por cada mes de estudio de lengua alemana, acompañamiento para trámite migratorio y convalidación de título. Posterior firma de contrato de prácticas por 6 meses y culmina con contrato laboral por dos años; ambos contratos según rangos de remuneración salarial alemana en Hospitales por regiones. Actualmente se cuenta ya con 7 egresados ejerciendo en Alemania, en el marco de éste vínculo.

Desarrollo y lanzamiento del nuevo vídeo institucional, como regalo a la FUCS en su aniversario número 42, generando sentido de pertenencia institucional.

Se realizó misión académica a Suiza Universidad de Berna e Italia Instituto Nacional de Tumores Pascal en la ciudad de Nápoles, obteniendo convenio para realización de doctorados en Suiza y actividad investigativa y rotaciones clínicas en Nápoles

19


Alianza estratégica con Divercity: Posicionar la marca FUCS y nuestros hospitales en un centro reconocido y de alta influencia y circulación en la capital como lo es Divercity, en donde generamos espacios de demostración del que hacer de la FUCS para la población infantil.

Espacios educativos saludables

Vivienda familia y salud

Entorno Seguro para el paciente

FUCS al parque

Becas

Crear y creer

Voluntariado

Calidad de vida laboral

Permanencia universitaria

Universidad saludable

Apoyo al sector externo (MIAS-Guainía)

Programas académicos no formales

Seguimiento al egresado

Dermatología

Epidemiologia clínica

Total

1196

15895

14601

1015

1109

48

20606

2400

1154

7244

2800

5434

2531

297

1300

77630

Única

Única

Única

Única

Única

Programa Beneficiados 2018 Frecuencia

Número de beneficiados, por actividades ofrecidas desde los programas de Proyección Social

34304 34304 10765

Salud comunitaria Responsabilidad social Extensión universitaria

Beneficiados 2018, por actividades ofrecidas desde los programas de Proyección Social

Se logró dar continuidad a la financiación con recursos externos de procesos de investigación: Fueron financiados dos proyectos por valor de $567.541.3309 y un joven investigador - rural en medicina por valor de $39.000.000, para un total de $606.541.309 ($436.541.309 provenientes de COLCIENCIAS y $170.000.000 provenientes de AMGEN Biotecnológica S.A.S). Además, se está participando como coejecutor en otro financiado por valor de $310.607.741(Fuente de financiación COLCIENCIAS).

Se desarrolló el proceso de implementación del SIDI “Sistema Integrado de Información en Investigación” que nos permite tener un sistema óptimo de almacenamiento de toda la información de la actividad investigativa para la FUCS, pudiendo dar respuesta a requerimientos de la división en forma ágil

Se publicaron 22 artículos en la revista institucional, 20 en revistas indexadas nacionales y 32 en revistas indexadas internacionales.

Nos vinculamos a la Red URSULA (Unión de Responsabilidad Social Latinoamericana) en dónde; participamos en una investigación continental sobre responsabilidad social en cerca de 60 universidades latinoamericanas que permitió levantar un diagnóstico acerca de la gestión de las IES en el continente.

Con el desarrollo de acciones de proyección social, ejercicio en el que aportan, programas académicos y áreas institucionales, logramos llegar a 77.630 beneficiados.

Informe de Gestión

20


Se continuo la formación de residentes de medicina familiar dentro del marco del Modelo Integral de Atención en Salud – MIAS en el Guainía.

Se desarrolla el programa FUCS bilingüe formando a 59 docentes y administrativos en el primer semestre y 53 en el segundo de 2018.

Iniciamos rotación de internos (2) en Clínica Medicadiz – Ibagué y continuamos con la movilidad de internos y residentes (143) a los escenarios de práctica a la ciudad de Cúcuta

Se actualizó y desarrolló la transición a la norma ISO: 9001-2015 en Servicios de Información y Desarrollo de Colecciones, 2018-2019 del Sistema de Bibliotecas.

Se destinaron 1.623 millones para un total de 735 becas otorgadas.

Se diseñó y se presentó al Consejo Superior el plan carrera con el objetivo de optimizar el desempeño de los colaboradores, mejorar su nivel académico y de bienestar e incentivar su desarrollo profesional, de forma que redunde en el cumplimiento de las metas estratégicas de la Institución. Este plan cuenta con siete categorías constituidas por diferentes niveles que permiten movimientos horizontales y crecimiento a nivel vertical de cada uno de los cargos. Para esto se implementaron bandas salariales fijas que tendrán un incremento anual según el IPC.

Generamos nuestro primer Spin off a través de la recepción de un porcentaje de las acciones de la empresa TRUSTEM, dedicada a la generación y almacenamiento de células madre derivadas de tejido mesénquimal adiposo.

Inicio de la primera etapa del proyecto de implementación de un sistema de protección de datos personales, con la asesoría de la empresa LOG TEC CONSULTING GROUP S.A.S.

Primera promociónFUCS Bilingüe

Clínica Medicadiz – Ibagué Clínica Medical Duarte – Cúcuta

21


Durante el año 2018 el Museo de la Sociedad de Cirugía de Bogotá presentó 9 (nueve) exposiciones temporales dentro de las cuales, por primera vez, se tuvieron instalaciones artísticas, lo que enriqueció la propuesta cultural del Museo, contando con 9612 visitantes.

Se realizó la primera revisión de adherencia a los procesos con un resultado institucional de 71%

El Centro de Investigaciones dio apertura a 12 estudios nuevos por un valor total de $2.057.461.801

Se identificaron los riesgos institucionales basados en procesos diseñando la matriz con un total de 89 riesgos.

Fuente: Museo Fuente: Museo

Informe de Gestión

22


Gestión de crecimiento

Ser presentó ante el Consejo Superior la prospectiva de crecimiento de nuestra institución en programas y facultades como lo resume el cuadro anexo

Adquisición del Colegio Gimnasio Domingo Savio en la ciudad Cúcuta, para tener un espacio de conocimiento de oportunidades de mejora en educación media, con el fin de tener mejores candidatos en nuestros programas en salud.

1.

Posgrado 2074 2316

2017 2018

Crecimiento población estudiantil

Pregrado

Posgrado

413

352

497

454

2017 2018

Crecimiento población egresados

Pregrado

Posgrado

6

54

10

56

2017 2018

Crecimiento en número de programas

Pregrado Medicina

Posgrados Medicina

PhD Cienciasde la Salud

Pregado Enfermeria

Especializaciones Enfermería

Maestría Enfermería

Tecnología APH

Tecnología Citohistología

Tecnología Radiodiagóstico

Tecnología en Electromedicina

Pregrado Fisioterapia

Pregrado Terapia

Respiratoria

Pregrado Terapia

Ocupacional

Pregrado Nutrición y Dietética

Pregrado Fonoaudiología

Vicerrector

Consejo Académico

Facultad de Medicina

Facultad de Enfermería

Facultad de Tecnologías en

Salud

Facultad de Terapias en

Salud

Facultad de ciencias administrativas

en saludFacultad de

InstrumentaciónFacultad Ciencias Sociales

Facultad de Odontología

Facultad de Ciencias

Pregrado Administración

Tecnología Regencia

en Farmacia

Tecnología Facturación

en Salud

Especializaciones Administración

Pregrado Instrumentación

Posgrados Instrumentación

Especializaciones odontología

Pregrado Psicología

Preuniversitario

Posgrados Piscología

Especialización en Epidemiología

Maestría en Epidemiología

Maestría en Educación

Especialización en Docencia Universitaria

Pregrado en Biologìa

Pregrado en Química

Pregrado en Biofísica

Pregrado Farmacia

Maestría en Bioingeniería y Nanotecnología

Maestría en Farmacología

Pregrado en Microbiología

Colegio Gimnasio Domingo Savio - Cúcuta

23


Graduación de 119 Especialistas en Gerencia de la Salud – virtual, primer programa formal ofertado en modalidad virtual en la FUCS.

Se radicaron en el MEN ocho programas nuevos: Dos especializaciones médicas, coloproctología y patología oncológica, Tres maestrías, epidemiología clínica, farmacología clínica y educación y desarrollo social, Especialización en gestión de procesos de esterilizaciónPregrado de nutrición.

Se adelantó la gestión de creación de tres programas: Tecnología en regencia de farmacia Radiología e imágenes diagnósticasEspecialización en infectología.

Se realizó la construcción de un edificio de 8 pisos, con 1.933 mts2 de construcción el cual está compuesto por 6 aulas de 130 mt2 cada una aproximadamente, el cual cuenta con áreas de bienestar como gimnasio en el piso 8vo, cafetería para estudiantes en primer piso, terraza en tercer y octavo piso, y amplias áreas comunes. Dando solución para alrededor de 700 nuevos puestos para alumnos y áreas administrativas para trabajo profesoral.

Obtuvimos la aceptación por parte de Planeación Distrital de nuestro Plan de Regularización y Manejo con resolución No. 971 del 20 de junio de 2017 expedida por la Secretaria Distrital de Planeación, para la construcción del CAMPUS FUCS BOGOTA en predios del Hospital Infantil Universitario de San José que tendrá 66.664 mts 2 aproximadamente de construcción. También adelantamos el diseño de dicho proyecto con la firma CAMPUS Group de Marcela Toro y Jorge Esguerra.

Áreas proyectadas

Altura 5 pisos + 2 sótanos

Áreas comunes/baños, cuartos eléctricos,

depósitos, área lockers

Aulas

Biblioteca

Bienestar universitario

Cafeterías

Laboratorios

Museo

Oficinas

Sala de profesores

Hospital

Circulaciones, terrazas, ductos

Áreas de muros y cortinas

Sótano 1/ parqueaderos/auditorio/cancha múltiple

Sótano 2/ parqueaderos/gimnasio

Totales

61

155

6

7

6

36

8

210

6

1

1

1

642

464

1604

3881

14842

768

684

547

3261

370

2178

189

5060

6496

3248

12571

12571

66666

Tipo de espacio # Espacios Área M2

Informe de Gestión

24


Se contrató a la firma Ossa López para el diseño y permisos en curaduría del Hostal FUCS que dará cabida alrededor de 60 dormitorios distribuidos en apartamentos y aparta estudios.

Áreas proyectadas

Edificio 7 pisos + 2 sótanos

Apartamentos

Terraza

Parqueaderos privados

Parqueaderos visitantes

Parqueaderos minusválidos

Bicicleteros

Totales

36

1

31

6

1

16

91

2195

388

372

12

12

36

3015

Tipo de espacio Cantidad Área M2

Desarrollo del diseño y construcción de la Vía alterna para acceso al campus, manejo y control de aguas y canales en el Campus Cajicá.

Se realizó transacción de compra de la Clínica Saludcoop en Ibagué y Clínica la Salle en Cúcuta buscando tener escenarios de practica propios en ambas ciudades para nuestros proyectos de extensión

La cifra de nuestros egresados llegó a 9.218 en el año 2018.

Clínica Saludcoop - Ibagué Clínica la Salle - Cúcuta

25


Nuestros estados financieros prosiguen mostrando una tendencia positiva en el año 2018 resultado del manejo juicioso de nuestros recursos.

En cumplimiento del artículo 47 de la Ley 222 de 1995 modificada con la Ley 603 del 27 de Julio del 2000, me permito informar el estado de cumplimiento de normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor por parte de la Fundación.

En cumplimiento del artículo 1 de la Ley 603 de Julio 27 del 2000 puedo garantizar ante asociados y autoridades, que los productos protegidos por derecho de propiedad intelectual están utilizados en forma legal, es decir con el cumplimiento de las normas respectivas y con las debidas autorizaciones; como también en el caso específico del Software acorde con la licencia de uso de cada programa; además, las adquisiciones de equipos es controlada de tal manera que nuestros proveedores satisfagan a la institución con todas las garantías de que éstos son importados

De acuerdo con lo establecido en el Art. 87 parágrafo 2 de la ley 1676 de 2013, hago constar que no se entorpeció la libre circulación de facturas emitidas por los vendedores o proveedores del año 2018.

En cumplimiento del Decreto 1406 del 1999 en sus artículos 11 y 12 nos permitimos informar que la institución, cumplió durante el período sus obligaciones de autoliquidación y pago de los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral.

La Fundación se encuentra al día con la implementación de las normas de SG-SST de acuerdo con el decreto 1443 de 2014 del Ministerio de Trabajo y está en trámite la certificación con la ARL.

Los datos incorporados en las declaraciones de autoliquidación son correctos y, asimismo, se han determinado las bases de cotización. Son exactos los datos sobre los afiliados al sistema. La Fundación se encuentra a paz y salvo por el pago de aportes al cierre del ejercicio, de acuerdo con los plazos fijados.

De acuerdo con lo establecido en la Ley 222 de 1995 copia de este Informe de Gestión fue entregado oportunamente a la Revisoría Fiscal para que en su dictamen informe sobre su concordancia con los Estados Financieros.

Como se evidencia en este resumen y a lo largo de este informe, el resultado de la gestión en el año 2018 lo consideramos como muy bueno. Lo que nos permite alcanzar nuestro objetivo Visional de ser los más reconocidos en Colombia en la formación de recurso humano en el sector salud, y seguir cumpliendo con la invitación que nos hace nuestra misión en mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad.

Antes de finalizar quiero dar mis agradecimientos a cada uno de los miembros del Consejo Superior en cabeza del Dr. Jorge Gómez Cusnir, quienes estuvieron siempre acompañando cada uno de los proyectos enunciados y participando con sus aportes para lograrlos. También mis agradecimientos a las directivas de nuestros inmejorables escenarios de practica los Hospitales Universitarios, Hospital de san José y Hospital Infantil Universitario de San José en cabeza de Dr. Carlos Humberto Pérez y Dra. Laima Didiziulis, a los Vicerrectores, al Secretario General, al Sr. Gerente, Al Consejo Académico, a los Consejos de Facultad, a los Decanos y Secretarios Académicos de las Facultades, a los Jefes de División y Oficinas, al cuerpo docente y administrativo y a los alumnos, por su compromiso incondicional para alcanzar los logros enunciados.

Por último gracias a Dios y mi Familia.

Total Activo

Total Pasivo

Total Patrimonio

$274.710.384

$39.208.945

$235.501.439

$325.558.359

$63.228.491

$262.329.868

2017 2018

Ingresos

Ingresos No operacionales

Egresos

Egresos No operacionales

Resultado

$65.085.556

$6.880.937

$45.398.945

$651.715

$25.915.833

$70.748.059

$10.817.393

$51.773.663

$2.866.246

$26.925.543

2017 2018

EBITDA $29.515.461 $33.551.574

2017 2018

Sergio Augusto Parra DuarteRector

Informe de Gestión

26


Gestión de crecimiento institucional y garantía de la calidad programas 2018

Acreditación

Registro calificado

Especialización en PatologíaEspecialización en Medicina InternaEspecialización en Medicina Crítica y Cuidado IntensivoEspecialización en Ginecología y ObstetriciaEspecialización en Cirugía GeneralEspecialización en Anestesiología y ReanimaciónEspecialización en PediatríaInstrumentación Quirúrgica

Tecnología en Citohistología

FisioterapiaMaestría en Bioingeniería y nanotecnología (convenio Universidad Central) Especialización en ReumatologíaAdministración de servicios en salud (ciclos propedéuticos)Maestría en Epidemiología Clínica

Especialización en Cirugía Endoscópica Ginecológica

Nutrición Especialización en ColoproctologíaEspecialización en Patología OncológicaMaestría en FarmacologíaMaestría en Educación y Desarrollo Social

Especialización en Cirugía de la ManoEspecialización en Cirugía de Mama y Tejidos BlandosEspecialización en DermatologíaEspecialización en OftalmologíaEspecialización en Cirugía Vascular PeriféricaEspecialización en MastologíaEspecialización en UrologíaEspecialización en Docencia Universitaria

Programas que obtuvieron acreditación

Programas nuevos que obtuvieron registro

calificado

Programas en proceso de renovación de acreditación

Programas que obtuvieron renovación de registro

calificado

Programas presentados al MEN para obtención de

registro calificado

Programas presentados al MEN para renovación de

registro calificado

27


Impactar Positivamente a la comunidad interna y externa

Durante el 2018 la División de Proyección Social, logró integrar, articular y dinamizar todas las acciones institucionales desarrolladas en el marco de esta función

sustantiva. Se diseñaron los procesos, planes de trabajo, estrategias, e indicadores, mejorando las prácticas y reorganizando la infraestructura física de la División.

Se consolidó el grupo de líderes y se diseñó el manual de funciones de la División, así como una revisión y depuración de los indicadores institucionales que permite orientar las acciones desarrolladas bajo los diferentes programas y buscar mayor impacto con los recursos dispuestos.

Todo este ejercicio de organización ha permitido que se cuente en la actualidad con toda la información de los programas, en el software Almera® facilitando el seguimiento al cumplimiento de los propósitos institucionales relacionados con la Proyección Social.

En la línea de Salud comunitaria, se logró un avance importante al orientar las acciones a la generación de un mayor impacto, definiendo nuevas prácticas y estandarizando los mecanismos bajo los cuales se desarrollan las acciones de la línea permitió la integración y articulación de los líderes y sus programas.

Se desarrolló la socialización de los programas institucionales de proyección social con 27 programas de posgrado, permitiendo articular sus acciones.

Informe de Gestión

28


Con el ánimo de fortalecer las relaciones interinstitucionales, la FUCS se vinculó a la Red URSULA (Unión de Responsabilidad Social Latinoamericana) participando en una investigación continental sobre responsabilidad social con la participación de 60 universidades latinoamericanas, se participó en el 3er Foro Internacional de Responsabilidad Social Universitaria en Guadalajara México con la presentación de dos pósteres en la feria de buenas prácticas. En este mismo sentido, se desarrollaron acciones de Proyección Social en conjunto con instituciones como la Universidad de Guadalajara de México, Fundación Keralty, Laboratorios ABBOTT, Gobernación de Cundinamarca, Alcaldía Local, Red Centro-Oriente, ASCUN y Wingu entre otros.

Buscando el acercamiento con los egresados en el 2018 se diseñaron estrategias como la generación de espacios para acercarnos y conocer sus percepciones a nivel profesional, laboral y personal, así como la percepción de empleadores sobre el desempeño del egresado de la FUCS. Se desarrolló la estrategia orientada a los egresados que se encuentran fuera del país “Tu historia en una maleta”, y con los graduandos, con la participación de egresados FUCS se desarrollaron ejercicios de orientación laboral a través del programa “Consejero FUCS”, posicionando la Oficina en la comunidad de egresados y empleadores a nivel nacional e internacional.

A través de los programas de Proyección Social institucional desarrollados por las facultades y diferentes áreas de apoyo

se logró un total de 47.044 atenciones a beneficiarios de la comunidad interna, local y nacional.

Se logró la renovación de la certificación de prestación de servicio de intermediación laboral ante el Servicio Público de Empleo, lo que permite desarrollar las funciones de intermediación laboral entre el mercadeo y los egresados

151

70

51

502

1651

1648

3184

1961

562

917

10697

Psicología

Atención Prehospitalaria

Administración

Citohistología

Medicina

Instrumentación Quirúrgica

Enfermería

Posgrados Medicina

Posgrados Administración

Posgrados Enfermería

Total

Número de egresados por programa

Fuente: Oficina de Seguimiento al Egresado

29


Con el ánimo de mejorar las prácticas orientadas al bienestar universitario, se diseñó con nuevos criterios el programa de voluntariado abriendo nuevos escenarios de acción, se generó por primera vez un espacio para construcción de comunidad y promoción de la participación de los estudiantes en la vida universitaria a través de la institucionalización del día del estudiante FUCS, se ajustaron los procesos relacionados con el otorgamiento de becas optimizando los recursos y se creó el espacio de bienestar virtual en la página Web.

En cuanto a la promoción del deporte y la cultura en la vida universitaria se aumentó la participación y uso adecuado del espacio de actividad física en la sede centro, se obtuvo una destacada participación de nuestros grupos deportivos en los torneos de las redes universitarias Cerros y Copa U.

El grupo de Voleibol de Playa de la FUCS fue campeón por primera vez en categoría duplas femenina en el torneo Copa U y en la categoría de ajedrez el torneo del Grupo Cerros se obtuvo el tercer lugar. Los deportistas de taekwondo obtuvieron medallas por primer, segundo y tercer puesto, tenis de campo clasificó para la final nacional y futbol ocupó el tercer puesto en el torneo cerros clasificando también a las finales nacionales. Del mismo modo, el grupo de ensamble vocal del área de cultura, obtuvo logros interuniversitarios a nivel nacional y regional.

De acuerdo con los resultados de la encuesta de percepción para el 2018 el Bienestar Universitario institucional, mostró una mejora significativa. Acciones

como el cambio de imagen de la división y la definición de nuevos mecanismos de comunicación han permitido durante el año posicionar favorablemente la gestión.

No. Estudiantes participantes

Actividad

Espacios de juego y actividad física

Fútbol

Vóleibol

Baloncesto

Tenis de mesa

Tenis de campo

Ajedrez

Taekwondo

Actividades Interuniversitarias

Natación

Danza

Música y Coro

Teatro

Voluntariado

Participación grupos representativos y equipos competitivos

3039

485

336

83

60

53

14

31

100

1

11

68

17

135

Fuente: División de Bienestar Universitario

Informe de Gestión

30


No. Estudiantes participantes

Actividades culturales y deportivas

Conciertos Didácticos

Tertulias

Franjas de Cuenteria

Festival de la Canción

Día de la Mujer

Estreno Obra de Teatro

Toma Artística

Curso de Arte para Admin.

Participación ASCUN Regional

Participación ASCUN Nacional

Participación Cerros Regional

Participación Cerros Finales

Participación Copa U Regional

Participación Copa U Nacional

Celebraciones Facultad

Inducción

Día Estudiante

Clases de Zumba

Participación de estudiantes en actividadesculturales y deportivas

285

561

637

17

80

40

150

26

18

20

50

12

140

35

95

600

342

190


$

$400.000.000

$200.000.000

$1.229.678.175 $1.470.190.954 $1.529.457.029 $1.623.461.375

$600.000.000

$800.000.000

$1.000.000.000

$1.200.000.000

$1.400.000.000

$1.600.000.000

$1.800.000.000

2015 2016 2017 2018

Valor

Valor Asignado para Becas


100

0

200

300

400

500

600

700

800

2015 2016 2017 2018

Beneficiarios

Beneficiarios Fondo de Becas

597

773727 735


31


Campeonato interuniversitario Cerros Tekwondo

Campeonato interuniversitario Cerros Tenis de mesa

Copa U. Fútbol

Copa U. Tekwondo

Copa U. Cerros

Copa U. Ajedrez

Copa U. Tenis de mesa

Copa U. Voleyplaya

Total

Torneo

7

3

8

2

4

2

26

6

2

7

5

20

3

1

1

5

1

1

1

1

14

1

1

1

1

1

5


Trofeos Oro Plata Bronce

Festival regional de coros y ensambles vocales

Festival nacional de coros y ensambles vocales

Encuentro Rock y Pop ASCUN

Festival de coros navideños

Festival de agrupaciones músico vocales

Foro sobre el papel del género

Total

Encuentro o Festival Grupo Reconocimiento por participación

Segundo puesto

Coro

Coro

Música

Coro

Coro

Teatro

1

1

1

1

1

1

6

1

1

2


La Oficina de Orientación Universitaria fortaleció durante el 2018 el espacio de apoyo psicopedagógico buscando mejorar la permanencia universitaria y suplir necesidades de las facultades en los temas emocionales y de aprendizaje. Buscando fortalecer el desempeño académico de los estudiantes y su adaptación a la vida universitaria se desarrollaron talleres de: proyecto de vida, métodos y herramientas de estudio, resolución de conflictos y manejo de estrés y técnicas de lecto escritura y oralidad. Se realizaron dos jornadas de la actividad “Conoce Bogotá” dirigida a estudiantes regionales y extranjero.

A través de Universidad Saludable se logró posicionar el consultorio amigable para la comunidad FUCS aumentando el número de consultas por las diferentes especialidades, se aumentó el número de jornadas de sensibilización y educación en enfermedades prevalentes para la población estudiantil, al igual que el número de participantes, se mantuvo la cobertura en la prevención del riesgo biológico (Vacunación y titulaciones), se apoyó la convocatoria para la sensibilización y capacitación en espacios cardioprotegidos para residentes y se formuló la política para la prevención del uso y abuso de sustancias psicoactivas (SPA).

Consultas Psicológicas

Consultas Psiquiátricas

Tutores Tutorados

187 98

50 180

Fuente: Orientación Universitaria

Se logró la creación del grupo BOUS cuya finalidad es la integración de las actividades orientadas al bienestar de la comunidad FUCS, el grupo está conformado por Bienestar Universitario, Orientación Universitaria, Universidad Saludable y Seguridad y Salud en el trabajo.

Informe de Gestión

32


Durante el año 2018 el Museo de la Sociedad de Cirugía de Bogotá presentó nueve exposiciones temporales dentro de las cuales, por primera vez, se tuvieron instalaciones artísticas, lo que enriqueció la propuesta cultural del Museo. Se desarrollaron tres exposiciones de iniciativa externa al Museo, una del servicio de Psicología y Oncología del Hospital de San José y la otra del área de Proyección Social de la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud, permitiendo que la comunidad universitaria y hospitalaria que rodea al Museo utilice el lenguaje artístico como herramienta de divulgación. Entre las restauraciones de objetos y obras que se llevaron a cabo en el 2018 se destaca el trabajo hecho en el lienzo de Epifanio Garay, obra de suma importancia para la institución y el arte nacional. Se recibió en custodia la colección de obras artísticas del Hospital Universitario Infantil de San José, obras con valor excepcional para la historia del arte del siglo XX, estas obras se adecuaron en nuestro depósito y se mantienen en óptimo estado de conservación. Durante el 2018 el Museo recibió la dotación de herramientas que permiten desarrollar la conservación y el montaje de las exposiciones.

Fortaleciendo la presencia nacional, la FUCS vinculó a sus actividades académicas y administrativas el funcionamiento del Colegio Gimnasio Domingo Savio ubicado en la ciudad de Cúcuta, aportando los procesos de enseñanza de la formación media y favoreciendo la articulación entre los diferentes niveles de formación.

Exposiciones Visitantes11 9612


33


La División de Educación Continuada tuvo presencia nacional en ocho ciudades nacionales y una Internacional contando con la presencia de 181 Estudiantes extranjeros y dos Conferencistas internacionales participando en programas durante el 2018.

Dentro de la oferta académica de Educación Continuada se otorgaron 114 títulos en 267 cohortes y con la participación 5434 participantes.

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ModalidadNombre del Programa

3er Encuentro Distrital de Investigación en Programas de Especialización en Docencia

Universitaria y 2do Encuentro Nacional de Programas de Docencia Universitaria -Foro- "La

Pregunta por el sentido de la Formación Socio-Humanística en la Educación Superior del País"

Actualización en Ciencias Básicas, Clínicas y Quirúrgicas:

Preparación para Examen de Admisión a Posgrado en Medicina - Virtual.

Competencias Digitales- FUCS

Curso "¿Cómo gestionar y visibilizar su producción científica?"

Curso Básico de Ecografía

Curso Básico de Ozonoterapia

Curso BLS-ACLS

Curso BLS-ACLS CUCUTA

Curso Buenas Prácticas Clínicas

Curso de Carillas Directas e Indirectas

Curso de Cuidado Intensivo Neonatal para Auxiliares- Cúcuta

Curso de Farmacovigilancia - Cúcuta

Curso de Histerectomía Vaginal sin Prolapso

Curso de Inserción del Implante Subdérmico Jadelle (Levonorgestrel)

Curso de Inserción y Remoción del Implante Subdérmico Jadelle (Levonorgestrel)

Curso de Remoción del Implante Subdérmico Jadelle (Levonorgestrel)

Curso de Reanimación Pediátrica y Neonatal para Auxiliares Cúcuta

Curso de Rejuvenecimiento Vaginal con Láser y Uso de Láser en TGI

Curso de Seguridad del Paciente

Curso Desinfección y Esterilización en Áreas de la Salud

Curso Entrenamiento Convatec Básico en Cuidado de Heridas y Ostomías

Curso Entrenamiento Convatec en Cuidado Básico en Heridas de 12 Horas

Curso Entrenamiento Interno ConvaTec en cuidado Intermedio de Heridas y Ostomias

Curso Fundamentos en Esterilización

Curso Hemovigilancia Cúcuta

Curso Humanización del Servicio

Curso Manejo Endovascular del Síndrome de Congestión Venosa Pélvica

Curso PALS

Curso PALS Cúcuta

Curso para la Medición Indirecta de Alcoholemia a través de Aire Espirado

Curso Plástica Mente, Creatividad e Innovación para la Salud Integral

Curso Reanimación Cardiopulmonar Básica y Avanzada

Curso Tecnovigilancia

Día Académico en Central de Esterilización

Diplomado en Endoscopia Ginecológica

Diplomado Actualización en Medicina Interna y Oncología para Médicos Forenses

Diplomado Antienvejecimiento y Longevidad

Diplomado Atención en Área Quirúrgica

Diplomado Auditoría en Salud

Diplomado Central de Esterilización

Diplomado Cuidado intensivo del Adulto

Diplomado Cuidado Intensivo Neonatal

Diplomado de Cuidados Intensivos para Médicos Generales - Neiva

Diplomado de Histerectomía Vaginal sin Prolapso

Diplomado de Homeopatía Integrativa

Diplomado de Medicina Crítica y Urgencias para Profesionales

Diplomado en Colposcópia y Patología del Tracto Genital Ingerior (TGI)

Diplomado en Constelaciones Familiares - Bogotá

Diplomado en Constelaciones Familiares - Cali

Diplomado en cuidado crítico e integral del neonato - Profesionales

Diplomado en dermatología en grupos especiales de población

Diplomado en dermatología oncológica

Diplomado en Ecografía Obstétrico Ginecológica

Diplomado en Farmacoterapéutica

Diplomado en Generalidades y lesiones elementales en dermatología

Diplomado en Ginecología Urológica y Cirugía de Piso Pélvico

Diplomado en manifestaciones dermatológicas en enfermedades internas

Diplomado en Patología Dermatológica: Conectivopatías

Diplomado en Patología endocrina y nutrición en el paciente crítico

Diplomado en Terapia Nutricional

Diplomado en Trauma Óseo y Patología Osteoarticular para médicos forenses

Diplomado Epidemiología Clínica

Diplomado Epidemiología Clínica- Cúcuta

Diplomado Farmacología Clínica

Diplomado Internacional de Rehabilitación de Implantes Dentales (SCOES)

Diplomado Internacional en Odontología Estética y Diseño de Sonrisa

Diplomado Internacional en Odontología Estética y Diseño de Sonrisa (Medellín)

Diplomado Internacional en Odontología Estética y Diseño de Sonrisa (Ecuador)

Diplomado Medicina Funcional, Naturopatia y Kinesiología Aplicada

Diplomado Metodología de la Investigación Cualitativa y Cuantitativa

Diplomado para Auxiliares de Enfermería en Cuidado Integral del Paciente Renal

Diplomado Preparación para examen a Posgrado - Cúcuta

Diplomado Preparación para Examen de Admisión a Posgrado en Medicina - Bogotá

Diplomado Preparación para Examen de Admisión a Posgrado en Medicina - Ibagué

Diplomado Psicoterapia Transpersonal- Calí

Diplomado Psicoterapia Transpersonal- Pasto

Diplomado Síndrome De Inflamación De Las Mucosas Y De La Enfermedad Alérgica

Diplomado Terapia Enterostomal

Entrenamiento teórico práctico en Vivo para Sistemas Intrauterinos de Levonorgestrel

H4D Lipo Training ( High Definition Liposculpture)

I Jornada Académica en Manejo de Deformidades

I Simposio de Cirugía de Cabeza y Cuello

I Simposio de Investigación en Gerencia de la Salud y

II Jornada de Actualización para Egresados

III Congreso de Histotecnología

Jornada de Actualización en Neurocirugía para instrumentadores Quirúrgicos

Programa FUCS Bilingüe

Segundo Simposio de Muerte Súbita Cardiovascular

Simposio Cirugía Robótica Y Mínimamente Invasiva

Simposio Exenteración Pélvica Femenina

Stand Alone Women´s Health Contigo

XII Seminario de Investigación en Enfermería "María Teresa Perdomo de Piñeros", II Jornada de

Actualización en Enfermería.

Curso Teórico- Práctico Certificación Toma de Citología Cérvico Uterina

Curso Teórico en Certificación de Toma de Citología Cérvico Uterina

Curso de Manejo del Paciente Farmacodependiente

Diplomado Visitador Médico Profesional del Siglo XXI

Curso Medicina Critica y Urgencias para Auxiliares- Cúcuta

Diplomado Docencia Universitaria virtual

I Encuentro de Investigación en Psicología Clínica y de la Salud

Oferta Académica Educación Continuada

Fuente: División de Educación Continuada

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Curso BLS-ACLS





















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En concordancia con las iniciativas de responsabilidad social universitaria, la División de Educación Continuada, aportó la suma de $424.725.852 millones de pesos para Becas de docentes y administrativos y $ 76.710.724 al Fondo Futuro, proveniente de la utilidad de los programas realizados.

Como apoyo al fortalecimiento de las facultades para el desarrollo de programas de extensión, se realizaron nueve eventos académicos orientados al cumplimiento de las estrategias del Plan Estratégico de Desarrollo.

Se inició con la asesoría de Acreditación en Salud dirigida a la Clínica Medical Duarte a través del CAEC, con estas iniciativas se busca fortalecer la relación universidad-empresa, en el mismo sentido se obtuvo el registro de la marca mixta EDUCACIÓN CONTINUADA FUCS por parte de la Superintendencia de Industria y Comercio.

En relación con programas especiales, el Diplomado de Examen de Preparación a Posgrado fue realizado en el segundo semestre de 2018 por 92 estudiantes de los cuales 45 aprobaron el examen de ingreso a especialidades con una efectividad del 57% y se realizó el primer curso de BLS-ACLS en las instalaciones del Hospital Infantil Universitario de San José.

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Oferta de Programas de Educación Continuada

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Fuente: División de Educación Continuada Aval

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Oferta de Programas de Educación Continuada

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Fuente: División de Educación Continuada Aval

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Eventos Educación Continuada

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Informe de Gestión

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Participantes Educación Continuada

2016

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Fuente: División de Educación Continuada Avales

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18 programas con 510 participantes

Con la participación activa de la División de Planeación y Gestión de Proyectos, el Laboratorio de Simulación, la División de Gestión Humana, Universidad Saludable, Bienestar Universitario, Seguridad y Salud en el Trabajo y el Programa de Patología, se diseñó el programa “Conecta tu Corazón” que busca cardioproteger a la comunidad nacional disminuyendo las muertes por causas cardíacas.

Ibagué2 Cohortes del Diplomado Preparación para Examen de Admisión a Posgrado en Medicina.

Cúcuta Curso BLS-ACLS Curso de FarmacovigilanciaCurso de Histerectomía Vaginal sin Prolapso Curso de Reanimación Pediátrica y Neonatal para Auxiliares Curso de Seguridad del PacienteCurso Hemovigilancia Curso Humanización del ServicioCurso PALS Curso TecnovigilanciaCurso de Manejo del Paciente FarmacodependienteCurso Básico de EcografíaCurso de Cuidado Intensivo Neonatal para AuxiliaresCurso Medicina Critica y Urgencias para AuxiliaresDiplomado de Medicina Critica y Urgencias para ProfesionalesDiplomado Epidemiología ClínicaDiplomado Preparación para examen a Posgrado Diplomado de Histerectomía Vaginal sin ProlapsoDiplomado en cuidado crítico e integral del neonato - Profesionales

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A través de la División de Investigaciones se logró dar continuidad a la financiación de proyectos con recursos externos:Recursos movilizados por valor de $606.541.309 y participación en proyecto financiado por valor de $310.607.741.

En busca de fortalecer los procesos investigativos a través del currículo, se creó la electiva de investigación en posgrados de medicina y en aras de cualificar a los docentes se realizaron dos capacitaciones en temas de internacionalización de la investigación y herramientas y tendencias de innovación en salud.

En concordancia con la estrategia de formación doctoral, se logró la vinculación de un docente al programa de doctorado en ciencias de la salud de la Universidad Erasmus de Rotterdam y se dio inicio al proceso de selección y vinculación de 6 docentes al programa de doctorado en ciencias de la salud de la Universidad de Berna.

En cuanto a la difusión de los procesos investigativos, se desarrollaron las jornadas VIII y IX de investigación de pregrado y se socializaron 13 reconocimientos alcanzados por productos de investigación en eventos académicos a través del Home #FUCS Informa y en Noticias del micro sitio de investigaciones, se realizó la recopilación de la producción científica alcanzada por los Grupos y Semilleros de Investigación y la consolidación de las Memorias de Investigación 2016-2017.


Informe de Gestión

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Fuente: División de Investigaciones

Proyectos financiados nuevos aprobados de grupos

Proyectos nuevos financiados aprobados de semilleros

Proyectos financiados en fase de ejecución

Total proyectos activos en convocatoria interna

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Durante el 2018 se inició la implementación del SIDI “Sistema Integrado de Información en Investigación” que permitirá la organización y sistematización de los procesos investigativos de la institución contando con información que facilite la toma de decisiones e impulse el desarrollo de la función sustantiva a nivel institucional.




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Reconocimiento Grupos de Investigación COLCIENCIAS

No reconocidos Categoria D Categoria C Categoria B

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Publicaciones Grupos de Investigación

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2018

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$300.000.000

$600.000.000

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$1.200.000.000

$1.500.000.000

Inversión en Investigación

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Expertos Metodología

Convocatoria Interna

Líderes Grupos

2015

2016

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2018

$772.979.085

$1.096.637.021

$1.432.919.291

$1.354.803.293

$792.846.458

$732.733.511

$841.133.112

$845.084.810

$519.457.922

$576.160.545

$789.742.933

$952.406.677

$213.127.200

$283.716.000

$294.498.650

$307.751.089


Por su parte el Centro de Investigaciones logró la apertura de 12 estudios nuevos y la actualización de la plataforma virtual correspondiente a la capacitación de los investigadores que desarrollan protocolos de la industria.

En busca de mayor reconocimiento por parte de la comunidad, se construyó la información del centro de investigaciones en la página web del Hospital, socializó sus servicios en los diferentes servicios que no conocen la dinámica para la realización de estudios en el Hospital, inició la participación en redes de centros de investigaciones, asociaciones, eventos, realización de estudios multicéntricos e interactuó activamente con patrocinadores para generar nuevas oportunidades de apertura de estudios.

Informe de Gestión

40


Como resultado del trabajo articulado entre la Facultades y la División de Aseguramiento de la Calidad en el año 2018 se recibieron las resoluciones de acreditación de los programas de posgrados de la Facultad de Medicina de especialización en patología, pediatría, anestesiología y reanimación, ginecología y obstetricia, medicina crítica y cuidado intensivo, con vigencia de 6 años para cada programa y especialización en cirugía general, medicina interna y el pregrado de instrumentación quirúrgica con vigencia de 4 años para cada programa.

En relación con la acreditación institucional, en un trabajo participativo y articulado, que contó con la participación de toda la comunidad, en abril del 2018 el Doctor Sergio Parra Duarte, manifestó al CNA la voluntad de acreditar la institución presentando el documento de condiciones iniciales, se recibió la visita de los Consejeros del CNA, se elaboró del informe de autoevaluación, se desarrolló el proceso de calificación y elaboración de planes de mejoramiento.

Como producto de la gestión conjunta relacionada con la creación y funcionamiento de programas de las Facultades y la División de Aseguramiento de la Calidad, se obtuvieron las resoluciones de registro calificado para las especializaciones en reumatología, el programa de pregrado de fisioterapia, administración en salud por ciclos propedéuticos, maestría de bioingeniería y nanotecnología en convenio con la Universidad Central y renovación de registro calificado para el programa de especialización en cirugía endoscópica ginecológica y tecnología en citohistología.

Se radicaron en el MEN ocho programas nuevos: dos especializaciones médicas, coloproctología y patología oncológica, tres maestrías, epidemiología clínica, farmacología clínica y educación y desarrollo social, la especialización en gestión de procesos de esterilización y el pregrado de nutrición. Se radicaron siete renovaciones de registro calificado y cuatro renovaciones de registro calificado en virtud de la acreditación. Se adelantó la gestión de creación de tres programas, tecnología en regencia de farmacia y radiología e imágenes diagnósticas y la especialización en infectología.


El informe de autoevaluación fue radicado en el MEN el 21 de diciembre de 2018.

41


La Facultad de Medicina recibió por parte del Ministerio de Educación Nacional, reconocimiento a la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud por la Acreditación de los programas académicos en atención a los dispuesto en el Decreto 1655 de 1999, por el cual se crea la Orden a la Educación Superior y a la Fe Pública “Luis López de Mesa”, en el evento denominado “Noche de los Mejores” realizado el 10 de diciembre de 2018. Especializaciones acreditadas: cirugía plástica, reconstructiva y estética, hematología, ortopedia y traumatología, anestesiología y reanimación, cirugía general, ginecología y obstetricia, medicina crítica y cuidado intensivo, medicina interna, patología y pediatría.

Contó con la participación de más de 1.400 aspirantes para las especialidades médico quirúrgicas y aumento en número de residentes activos pasando de 580 en el 2017-1 a 627 en el 2018-2.

Recibió además la primera médica al programa de Neurología, en Convenio de Cooperación Educativa entre la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud y el Ministerio de Salud de la República de Panamá para la Formación de Personal Sanitario y realizó por primera vez el evento denominado “Imposición de Batas a los Estudiantes de Medicina”, como símbolo del paso de básicas a clínicas.

En cuanto al posicionamiento institucional, los estudiantes de Medicina participaron en el Concurso Internacional de Conocimientos Médicos –CIMOC y en el XIV Concurso Académico Nacional de Medicina.

En relación con la gestión curricular, se diseñó la profundización en farmacología, reumatología, urología, neurología, como electivas para los estudiantes de internado.

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Lectura crítica


Inglés Atención en salud

Fundamentación en diagnósticoy tratamiento

médicos

Promoción de la salud

y prevención de la

enfermedad

FUCS Grupo de referencia

Resultados Saber Pro Medicina


Punt

aje

Competencias

Informe de Gestión

42


La Facultad de Enfermería incrementó del número de estudiantes matriculados durante el 2018 ajustando la planta docente a las necesidades del programa de pregrado.

En relación con la investigación, el grupo de investigación Perspectivas del Cuidado fue clasificado por COLCIENCIAS en categoría B y se desarrolló el proyecto de investigación “Efectividad de un modelo de gestión de casos para la provisión integral de servicios de salud para pacientes pluripatológicos” de acuerdo con el cronograma.

Se logró incrementar la participación de los docentes como ponentes en eventos internacionales y publicar el 100% de las actas de aprendizaje en el aula virtual.

Durante el 2018 el programa de pregrado de la Facultad de Instrumentación Quirúrgica obtuvo la re-acreditación de alta calidad por cuatro años con la resolución 02901, lo que mereció que en “La Noche de los Mejores”, evento realizado por el Ministerio de Educación Nacional, que premia la calidad educativa en el país, el programa recibiera el reconocimiento “Orden a la Educación Superior y a la Fe Pública, Luis López de Mesa”.

Con el propósito de fortalecer las relaciones internacionales, el programa logró firmar el convenio para movilidad internacional docente y estudiantil con la Universidad República del Uruguay UDELAR y para los egresados interesados en trabajar como instrumentadores quirúrgicos en Alemania se firmó el convenio con Capital Talent.

Con el objetivo de favorecer el reconocimiento del programa a nivel nacional, se desarrolló el proyecto de investigación en cooperación con la facultad de citohistología y la división de investigación “Narrativas de hombres y mujeres de un grupo de indígenas del pueblo Huitoto, frente al cáncer del cuello uterino y salud sexual y reproductiva desde su cosmovisión”; de igual manera, se publicaron 3 artículos en revistas indexadas: - Una experiencia de atención plena (mindfulness): nivel de estrés y ansiedad de los estudiantes, - Instrumentador quirúrgico: iatrogenia, eventos frecuentes y responsabilidad en el quirófano y - Marco de gestión de riesgos como soporte de tecno-vigilancia en una unidad de esterilización, y se logró posicionar el grupo de investigación “Perspectivas del cuidado” en categoría B, donde el programa participa con las líneas de investigación: gestión del conocimiento y seguridad del personal de salud y seguridad del paciente e infección intra-hospitalaria.

A través de la gestión del comité curricular se logró actualizar las actas de aprendizaje, evaluar y mejorar las metodologías de aprendizaje de las asignaturas del programa dentro del modelo pedagógico de la FUCS, haciendo visible la ruta metodológica constructivista en cada una.

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Lectura Crítica



Fundamentación en diagnóstico y tratamiento

médicos

Promoción de la salud

y prevención de la

enfermedad


Resultados Saber Pro Enfermería


Punt

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Competencias

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Lectura crítica



Promoción de la salud y prevención de la enfermedad


Resultados Saber Pro Instrumentación Quirurgíca


Punt

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Competencias

En proyección social se fortaleció la medición del impacto del programa “Entorno seguro para el paciente y la familia”, a través de la promoción de una cultura de cuidado de la salud para el paciente, el cuidador y la familia, es así que, durante el año se logró crear los indicadores de impacto y de proceso realizando la medición correspondiente.

La Facultad de Ciencias Sociales solicitó la renovación del programa de Especialización en Docencia Universitaria y logró la graduación de 119 Especialistas en Gerencia de la Salud – virtual.

En cuanto a movilidad, contó con la participación del profesor César Neves de la Universidad ESAN de Perú, realizó la conferencia: aplicaciones en el aula de los principios constructivistas dictada por el profesor Fermín Carrillo del Instituto Superior de Estudios Psicológicos, desarrollo la movilidad entrante de la estudiante Ana María Gómez del Master de Psicología General Sanitaria de la Universidad Católica de Valencia (España) y movilizó dos docentes en feria de prácticas profesionales en psicología en la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga y un docente y un estudiante al VIII Congreso latinoamericano Psicología de la Salud en mayo de 2018 (Cuba).

Con la intención de fortalecer la visibilidad del programa desarrolló el primer encuentro en psicología clínica y de la salud, con la participación de 180 asistentes provenientes de instituciones como la Universidad Católica de Colombia, Universidad de los Andes, Universidad Santo Tomás, Universidad Cooperativa de Colombia y Universidad de la Sabana.


Resultados Saber Pro Psicología


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Lectura crítica


Inglés Comunicación jurídica

Gestión conflicto

Investigación jurídica

Punt

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Competencias

Informe de Gestión

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Lectura crítica


Inglés Formulación, evaluación y gestión de proyectos

Gestión financiera


Resultados Saber Pro Administración de Empresas


Punt

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Competencias

La Facultad de Citohistología dio inicio a la recolección de información para dar inicio al proceso de renovación de acreditación de alta calidad, celebrando los 25 años del programa con éxito.

En cuanto a la visibilidad del programa se desarrolló el 3er Congreso de Histotecnología con 104 participantes, 11 de ellos extranjeros, además, el secretario académico participó como conferencista con el trabajo “Tendencias en la formación de citohistotecnólogos a nivel internacional, regional y nacional, una mirada del currículo del programa de Citohistología de la FUCS” en el XLII Congreso Colombiano de Patología Dr. Mario Robledo Villegas y Tercera Jornada de Citohistotecnología.

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Lectura Crítica


Inglés Promoción de la salud y prevención de la enfermedad


Resultados Saber Pro Citohistología


Punt

aje

Competencias

Se aumentó el número de convenios de docencia- servicio para la práctica de psicología clínica y psicología de la salud y se incentivó la participación en opciones de grado co-terminal y graduación de estudiantes bajo esta modalidad.

45


El programa de Atención Prehospitalaria logró en el 2018 obtener la renovación del registro calificado del programa por 7 años. Se dio continuidad a la formación de los docentes a través del programa FUCS Bilingüe y el diplomado de docencia universitaria.

Se contó con la participación de cuatro docentes como ponentes en eventos internacionales y se realizaron dos simulacros de integración de disciplinas en el campus de Cajicá. Con la participación de la brigada FUCS, se capacitó el curso internacional de “control de sangrado” con aval del American College Of Surgeons, todos los participantes obtuvieron certificado internacional.

En cuanto a movilidad dos estudiantes realizaron pasantía internacional a la Universidad de Guadalajara en México y tres estudiantes realizaron movilidad nacional a la Universidad CES de Medellín, adicionalmente se recibió la visita de un estudiante de la Cruz Roja de México quien compartió con estudiantes y docentes del programa el funcionamiento del sistema de emergencias médicas de México.

Se dio inicio a la implementación de los exámenes prácticos ECOE (Examen clínico con objetivos estandarizados) en las asignaturas de Urgencias I y II, Manipulación y procedimientos del paciente I y II con los estudiantes de III, IV y V semestre.

Se participó en la primera simulación en Toxicología clínica a cargo de la Dra. Patricia Caro Uribe con apoyo del Dr. German Barrera y el Dr. Andrés Olaya. Se apoyó el proceso de construcción del Syllabus y capacitación de funcionarios en el proyecto conecta tu corazón.

El Laboratorio de Simulación prestó los servicios a la docencia durante el año 2018 realizando 526 Prácticas y apoyando los programas de pregrado y postgrado en los laboratorios de cirugía mínimamente invasiva y de microcirugía. Se desarrollaron 26 Cursos BLS ACLS, 3 Cursos PALS y en la ciudad de Cúcuta 4 Cursos BLS ACLS y 4 Cursos PALS

Como proyecto especial se desarrolló el curso CPR y DEA para el proyecto Espacios Cardioprotegidos, realizando 32 sesiones de práctica 216 personas entre administrativos, docentes y estudiantes de pregrado y posgrado

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Lectura crítica


Inglés


Resultados Saber Pro Atención Prehospitalaria


Punt

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Competencias

Informe de Gestión

46


La Oficina del Núcleo Electivo Social Humanístico y Electivo, desarrolló la socialización del marco de referencia y plan de acción de la gestión curricular y núcleo social humanístico, lideró la construcción colectiva de los lineamientos del Núcleo Electivo y lideró la realización de los talleres: sistematización de experiencias a los líderes de proyección social, formación a integrantes del comité curricular de medicina, diseño metodológicos a facultades de instrumentación, ciencias sociales, administrativas y económicos y ciencias básicas.

Con el ánimo de posicionar la reflexión sobre la formación social humanística en la universidad, desarrolló el evento académico “La pregunta por el sentido de la formación social humanística en educación superior” y buscando orientar la revisión de las actas de aprendizaje, diseño un documento de referencia institucional. Se logró también el diseño del espacio virtual (OVA) denominado de formación y actualización docente para el cuidado de la vida.

La Oficina de Bioética implementó dentro de sus metodologías los cine foros para todo el estudiantado y el profesorado, estableciéndose como una buena práctica académica.

Total inscritos Facultad

Medicina

Enfermería

Instrumentación

Psicología


Citohistología

Administración de Empresas

Participación estudiantil en electivas de bienestar

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Se presentaron los pósteres “Entrenamiento de Habilidades y Destrezas en Microcirugía Experimental con modelo orgánico de placenta” y “Entrenamiento Simulado de Habilidades y Destrezas en Cirugía Laparoscópica” en el III Congreso Nacional e Internacional de Simulación Clínica llevado a cabo en la ciudad de Cartagena del 17 al 19 de mayo.

Se logró la asistencia al III Curso de Actualización en Ginecología y Obstetricia, Curso Avanzado de Sutura Laparoscópica, el cual se llevó a cabo en la ciudad de Cúcuta del 9 al 11 de julio en la Clínica Machicado.

En general, como logros académicos del laboratorio: el inicio de prácticas de entrenamiento de habilidades en cirugía laparoscópica en la sede norte del Hospital Infantil de San José, el inicio de actividades con la mesa interactiva de anatomía SECTRA, la realización de dos proyectos de investigación: “Competencias adquiridas con simuladores en programas de entrenamiento en cirugía laparoscópica ginecológica: Una revisión de revisiones” y “Validación por expertos de un programa de entrenamiento simulado para adquirir habilidades y destrezas en cirugía laparoscópica ginecológica”

El Instituto de Ciencias Básicas durante el año 2018 desarrolló un ejercicio organizacional que busca construir el archivo de información sobre los cuerpos que han llegado al laboratorio de morfología con fines académicos desde 1998, dando cumplimiento a la normatividad legal vigente y diseñando estándares de funcionamientos eficientes.

47


La División de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales lideró la organización de la Misión Italia y Suiza en la que se desarrollaron visitas institucionales a la Fundación Pascale de Italia y la Universidad de Berna, logrando la firma de convenios que abren oportunidades para trabajos conjuntos de investigación y avanzando en un diálogo académico con miras a colaboraciones futuras.

HolandaFirma de renovación existente y convenio específico Universidad Erasmus: Movilidad de 2 estudiantes de pregrado para pasantía en investigación en FUCS. Gestión de plazas para formación Doctoral. ItaliaSuscripción de Convenio multipartito para la realización de una Maestría en Oncología con modalidad de Titulación Simultánea. Participantes: Instituto Pascale de Italia, Universidad Federico II de Napoles, Universidad de Salerno, Universidad Luigi Vanvitelli y FUCS. SuizaFirma de convenio marco con Universidad de Berna para Movilidad y plazas doctorales. EspañaFirma Convenio Hospital NENS de Barcelona y Convenio Real Deportivo Español de Barcelona. EEUUFirma de Convenio con World Craniofacial Foundation.


Durante el 2018 se observa mayor relacionamiento con Europa al suscribir convenios específicos con Holanda, Suiza e Italia e iniciar trámite para firma con una institución en Rusia. También se firmó un nuevo convenio con entidad en EEUU así:

Informe de Gestión

48


Se lideró el Primer Taller en Internacionalización de la Investigación, un experto en el tema orientó la actividad que contó con la participación de 40 investigadores FUCS, 5 invitados externos y el equipo DRII, como resultado, los asistentes crearon su perfil ORCID como estrategia para la construcción de redes de pares, incrementar la visibilidad institucional y detectar oportunidades para generar investigaciones conjuntas.

Se logró la suscripción del convenio Capitalent Medical de Alemania, para reclutamiento de profesionales de IQx y Enfermería, quienes reciben 6 meses de curso de alemán, remuneración mensual de $300 USD por cada mes de estudio de lengua alemana, acompañamiento para trámite migratorio y convalidación de título. Posterior firma de contrato de prácticas por 6 meses y culmina con contrato laboral por dos años; ambos contratos según rangos de remuneración salarial alemana en Hospitales por regiones. Actualmente se cuenta ya con 7 egresados ejerciendo en Alemania, en el marco de éste vínculo.

Se logró la financiación mediante Cooperación Internacional Programa Erasmus + de la Unión Europea con la Universidad de Plovdiv de Bulgaria, para la movilidad académica de 1 estudiante FUCS y 2 docentes (1 entrante, 1 saliente) por un valor de $9.470 Euros.

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2016 2017 2018

Pregrado

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Movilidad Internacional Estudiantes FUCS

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2015

Fuente: División de Relaciones Internacionales e Interinstitucionales


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México

EspañaArgentinaEEUU

Bulgaria

Chile

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Destino Movilidad Estudiantes Pregrado FUCS


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España

ArgentinaMéxicoEEUUChileBrasil

TaiwanCanadá

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Destino Movilidad Estudiantes Posgrado FUCS

Nota: Movilidad saliente de 10 estudiantes a Instituciones de Educación Superior colombianas

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Docentes

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Evolución Visitantes FUCS


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Durante 2018 se contó con la Movilidad Docente Entrante de uno de los cardiólogos más importantes de Europa, se trata del Dr. Joseph Brugada Terradellas quien, en colaboración con sus hermanos, fue el primero en describir el síndrome de Muerte Súbita que al día cobra un promedio de 120 vidas tan sólo en la ciudad de Bogotá. Su visita permitió la realización del II Simposio en Muerte Súbita Cardiovascular, se trató de un espacio de actualización dirigido también a médicos internistas y especialistas en actividad física y del deporte. Durante la visita del Dr. Brugada, con el liderazgo de la Vicerrectoría de Planeación y Proyectos Especiales la Fundación realizó el lanzamiento del programa de espacios cardioprotegidos. En la actualidad se cuenta con 5 espacios dispuestos para toda la comunidad universitaria en los diferentes espacios en que se desarrollan los programas académicos

Informe de Gestión

50


La Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud cuenta con convenios suscritos con 17 Instituciones de Educación Superior nacionales ubicadas en 7 ciudades del país.

Convenios Nacionales Vigentes CiudadInstitución

Fundación Universidad del Norte - Uninorte

Universidad Escuela Colombiana de Carreras Industriales - UNIECCI

Unimonserrate

Universidad El Bosque

Fundación Universitaria del Área Andina FUAA

Fundación Universitaria Sanitas - Unisanitas

Pontificia Universidad Javeriana

Universidad Católica de Colombia

Universidad de la Sabana

Universidad Militar Nueva Granada - UMNG

Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB

Universidad de Caldas

Universidad CES

Universidad de Antioquia - UDEA

Universidad Pontificia Bolivariana - UPB

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia - UPTC

Universidad del Cauca

Convenios Nacionales Vigentes 2018

Barranquilla

Bogotá

Bucaramanga

Manizales

Medellín

Tunja

Popayán


A nivel internacional la Fundación ha suscrito 42 convenios con diferentes instituciones de educación ubicadas en América, Europa y Asia.

Convenios Internacionales Vigentes

PaísInstitución

Universidad de Rostock

Capitalent Medical

Fundación Barceló

Fundación Instituto Universitario Escuela de Medicina del Hospital Italiano de Buenos Aires

Fundación para la lucha contra las enfermedades neurológicas de la infancia -FLENI

Universidad Nacional del Litoral - Unilitoral

Universidad de Buenos Aires

Universidad Nacional del Nordeste - UNNE

Universidad de Plovdiv

Universidad de Campiñas Unicamp

Universidad de McGill

Universidad Mayor de Chile

Universidad Santo Tomás

Universidad de San Sebastian

Universidad de Keimyung

Asociación de Colaboración Cochrane Iberoamericana - ACCIB / Rec Cochrane Iberoamericana

Fundación de gestión sanitaria del Hospital de la Santa Cruz y San Pablo / Sant Creu y San Pau

Fundación INDEX

Real Deportivo Español - Barcelona RDC

Hospital Clinic de Barcelona

Instituto Superior de Medicinas Tradicionales - ISMET

Hospital de NENS - Barcelona

Universidad Autónoma de Madrid UAM

Universidad Complutense de Madrid

Universidad de Extremadura

Universitat Oberta de Catalunya UOC

Fundación Carolina

Fundacion Pascale

Universidad de Salerno - UNISA

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla BUAP

Hospital Español de México

Instituto Nacional de Salud Pública - INSP

Universidad de Monterrey - UDEM

Universidad Nacional Autónoma de México - UNAM

Ministerio de Salud de Panamá

Universidad Mayor de San Marcos UNMSM

Universidad Peruana Cayetano Heredia - UPCH

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

World Craniofacial Foundation

Universidad Internacional de la Florida

Universidad de Miami - William J. Harrington Program for Latin America

Universidad de la República UdelaR

Convenios Internacionales Vigentes 2018

Alemania

Argentina

Bélgica

Brasil

Canadá

Chile

Corea del Sur

España

Italia

México

Panamá

Perú

Estados

Unidos

Uruguay


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Convenios Docencia-Servicio

La Oficina de Convenios logró la suscripción de nueve nuevos convenios para el desarrollo de las actividades docencia servicio, gestionando 244 anexos técnicos para establecimiento de relación con los escenarios de práctica.

Dando continuidad a los procesos de mejora continua, se diseñó la encuesta de receptores de práctica contando con la evaluación de 45 escenarios de práctica y se realizaron 229 comités docencia servicio. Se logró la elaboración y concertación de planes a largo plazo con 6 instituciones acreditadas en convenio con la FUCS.

La Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud además de contar con dos campos de práctica propios como lo son el HUSJ y HIUSJ, cuenta con 106 convenios para el desarrollo de las prácticas de sus estudiantes

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No.Institución

Acofor Laser

Administradora COUNTRY S.A. Operador de la Clínica del Country

Amarey Nova Medical S.A

Administradora Hospitalaria de San José - Nuevo Hospital Departamental Manuel Elkin Patarrollo

Asociados en Reproducción Humana LTDA

Audifarma S.A.

Biotoscana Farma S.A.

Braquiterapia Mary LTDA

CAD Psicoterapeutico y Reeducativo San Rafael Ltda.

Caja Colombiana de Subsidio Familiar - COLSUBSIDIO

Caja de Compensación Familiar de Risaralda - COMFAMILIAR

Centro Colombiano de Fertilidad y Esterilidad – CECOLFES S.A.S.

Centro de Control del Cancer LDTA

Centro de Enfermedades Mamarias

Centro de rehabilitación para niños con labio y paladar fisurado -FISULAB

Centro Dermatológico Federico Lleras Acosta E.S.E.

Centro Dermatológico Giovanni Bojanini

Centro Integral de Rehabilitación de Colombia CIREC

Centro Latinoamericano de Investigación y Entrenamiento en Cirugía de Mínima Invasión - CLEMI

Centro Medico Imbanaco de Cali S.A.

Centro Nacional de Oncología

Centro Policlínico del Olaya

Clínica Fundación Abood Shaio

Clínica Colsanitas S.A.

Clínica de Marly S.A.

Clínica Ibagué S.A.

Clínica del Occidente

Clínica los Nogales

Clínica Medical Duarte

Clínica Norte S.A.

Clínica Nuestra Señora de la Paz

Clínica San José de Cúcuta S.A.

Clínica Santa Ana S.A.

Departamento Administrativo del Deporte, La Recreación, La actividad Física y El

Aprovechamiento del Tiempo Libre - COLDEPORTES

Colegio Liceo Nacional Agustín Nieto Caballero (IED)

Colegio Jorge Eliecer Gaitán

Comunidad Religiosa de Protección del Anciano Indigente Hermanitas de los Pobres de San

Pedro Claver - Fundación San Pedro Claver

Consultorio Edgar Miguel Olmos Pérez

Corporación Hospitalaria Juan Ciudad -Mederi

DAVITA SAS - ESENSA

DIALY-SER S.A.S.

ESIMED

Fundación para la Investigación y el Desarrollo de la Educación Especial -FIDES

Fressenius Medical Care Colombia S.A.

Fundación Cardioinfantil - Instituto de Cardiología

Fundación Hospital de la Misericordia

Fundación Instituto de Reumatología Fernando Chalem

Fundación Liga Central contra la Epilepsia - LICCE

Fundación Operación Sonrisa Colombia

Fundación Santa Fe de Bogotá

Fundación Semillas de amor

Fundación Valle de Lili

GENETIX SAS

Hospital Central de la Policía

Hospital de Engativá II Nivel E.S.E

Hospital Federico Lleras Acosta de Ibagué Tolima E.S.E.

Hospital Infantil Universitario de San José - HIUSJ

Hospital María Auxiliadora E.S.E de Mosquera

Hospital Mario Gaitán Yanguas de Soacha

Hospital Militar Central

Hospital Occidente de Kennedy E.S.E. III Nivel de Atención

Hospital Pablo Tobón Uribe

Hospital Pedro León Álvarez Díaz de la Mesa E.S.E.

Hospital San Rafael de Cáqueza E.S.E

Hospital San Rafael del Espinal E.S.E.

Hospital Santa Clara E.S.E

Hospital Universitario Clínica San Rafael

Hospital Universitario de la Samaritana E.S.E.

Hospital Universitario de San Vicente de Paul

Hospital Universitario Erasmo Meoz E.S.E

IMEVI LTDA

Improve Quality Reduce Cost Save Lifes Auditores S.A.S - QCL AUDOTIRES S.A.S

Inmunotech Laboratories LTDA

Instituto de Cancerología S.A

Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses

Instituto de Ortopedia Infantil – Roosevelt (Instituto Roosevelt)

Instituto Distrital de Ciencia, Biotecnología e Innovación en Salud- IDCBIS (Antiguo Hemocentro)

Instituto Distrital de Recreación y Deporte - IDRD

Instituto Nacional de Cancerología E.S.E.

IPS de la Sociedad RTS SAS

Laboratorio de Otoneurología- Instituto Nacional de Otología García Gómez S.A.S

Laboratorio de Referencia en Hemostasia LRH Ltda.

Laboratorio Especializado en Micologia Medica EU (Leticia Sopo)

Laboratorio Vascular ECOLAB y Compañía Limitada

LITOMEDICA S.A

Médicos Asociados S.A.

MEDICADIZ S.A.S

Ministerio de Defensa Nacional - Dirección Nacional de Capital Humano

Municipio de Sibate

Organización Clínica General del Norte S.A.

PATOLAB RX LTDA

Procardio - Hospital Cardiovascular del Niño de Cundinamarca

Pontificia Universidad Javeriana - Instituto de Errores Innatos del Metabolismo

Radioterapia Oncología Marly S.A.

Riesgo de Fractura S.A. - CAYRE IPS

REMY IPS SAS

Santiago Andrés Ariza Gómez

Secretaria de Integración Social

Sociedad de cirugía de Bogotá, Hospital de San José - HSJ

Sociedad de Cirugía Ocular S.A.

SPORTMEDS S.A.S

Unidad Dermatológica Laser

Unidad Integral de Toxicología UNITOX

Unión de Médicos de la Actividad Física Ltda. UMAF

URONORTE S.A.

Virrey Solis IPS S.A.


Fuente: Oficina de Convenios

Informe de Gestión

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LITOMEDICA S.A


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LITOMEDICA S.A


MEDICADIZ S.A.S


Municipio de Sibate


PATOLAB RX LTDA





REMY IPS SAS





SPORTMEDS S.A.S




URONORTE S.A.



Fuente: Oficina de Convenios

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A través del Centro de Idiomas se ejecutó durante el año el programa FUCS Bilingüe que busca fortalecer las competencias a nivel institucional a través de la formación de docentes y administrativos. Se asignaron un total de 102 becas para docentes y administrativos que se formaron en 4 niveles ofertados. Aumentaron las clases dictadas en inglés en las facultades de instrumentación y enfermería. El programa de Atención Prehospitalaria dio inicio a las clases dictadas en inglés.

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Medicina Enfermería Instrumentación Quirúrgica

Psicología Citohistología Atención Prehospitalaria


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185 155 159 161 139 112 117

Buscando fortalecer la formación de los estudiantes a través de la creación de espacios docente asistenciales, se logró la evaluación y formalización proyectos como la Clínica Santa Mónica, Clínica La Salle Cúcuta, ampliación participación Clínica Medicadiz y Clínica Ibagué.

La Gerencia lideró la construcción Plan Maestro de Infraestructura, la contratación diseño y licenciamiento edificio Hostal y la finalización primeras 3 etapas diseño y licenciamiento proyecto Campus. Adicionalmente, desarrollo la evaluación y formalización del proyecto de extensión en educación básica y media Colegio Domingo Savio, en Cúcuta

Posicionar la FUCS como la institución más reconocidapor formación de talento humano para el sector salud en Colombia generando los recursos que garanticen su crecimiento continuo

Informe de Gestión

54


Información General Población Estudiantil

500

0

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

1774

989

4769

350

1652

790

4777

340

1840

866

4870

436

1724

911

4761

500

2015 2016 2017 2018

Inscritos

Admitidos

Matrículas totales

Graduados

Evolución Población Estudiantíl FUCS - Pregrado

Fuente: Oficina de Admisiones, Registro y Control

0

1000

2000

3000

4000

2015 2016 2017 2018

Inscritos

Admitidos

Matrículas totales

Graduados

Evolución Población Estudiantíl FUCS - Posgrados

3322

375247

1237

3569

493296

1458

3577

452320

1628

3200

436348

1580


55


Aspirantes Programas FUCS

0 200 400 600 800 1000 1200

InstrumentaciónQuirúrgica

Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería


Inscritos Programas de Pregrado

2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 425 850 1275 1700 2125 2550 34002975


Posgrados Ciencias Sociales Administrativas y Económicas

Posgrado Medicina

Inscritos Programas de Posgrado

2016

2017

2015

201876

77

74

107

69

84

81

138

3055

3167

3386

3354


InstrumentaciónQuirúrgica Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



Posgrados Ciencias Sociales

Administrativas y Económicas

Posgrado Medicina

Informe de Gestión

56


0 50 100 150 200 250 300 350

Admitidos Programas de Pregrado

10

157334

320

35

55

46

144

237

293

68

78

4

36

74

83

147296

39

44

84

94

181239

308

150

2016

2017

2015

2018



Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería




Posgrado Medicina

Admitidos Programas de Posgrado

2016

2017

2015

2018

0 50 100 150 200 250 300 350

67

106

72

69

67

79

130

77

302

267

291

229


Admitidos Programas FUCS

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44InstrumentaciónQuirúrgica Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería


0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44Posgrados

Enfermería



Posgrado Medicina

57


Nuevos Estudiantes FUCS

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44InstrumentaciónQuirúrgica Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería


0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44Posgrados

Enfermería



Posgrado Medicina

0 50 100 150 200 250

Matriculados Primer Semestre Pregrado

2016

2017

2015

2018

8

111

222

215

23

38

112

181

201

37

29

50

106

118

200

43

2857

134

176

220

44

22

23

63



Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería




Posgrado Medicina

Matriculados Primer Semestre Posgrados

2016

2017

2015

2018

0 50 100 150 200 250 300

54

55

83

60

53

74

105

69

272

240

263

200


Informe de Gestión

58


Población Estudiantil FUCS

0 500 1000 1500 2000 2500

Matriculados Programas de Pregrado

7311119

2124

124

138

100 433

698

1020

2227

102

101447

716

2236

101450

719 1178

2182

113

32

394

1116

62

2017

2016

2018

2015

182

189

143


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería

Administración de EmpresasFuente: Oficina de Admisiones,

Registro y Control


Enfermería

Instrumentación Quirúrgica

Medicina

Psicología

Citohistología


Programas 2015-I 2015-II 2016-I 2016-II 2017-I 2017-II 2018-I 2018-II

68

566

361

1050

209

54

69

56

553

370

1074

224

46

69

55

492

362

1102

226

49

87

46

528

336

1125

221

53

95

37

543

360

1118

234

47

93

25

573

356

1118

216

54

96

16

579

359

1091

218

53

74

16

599

360

1091

176

60

69


0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

59


0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44



Posgrado Medicina

Matriculados Programas de Posgrado

2016

2017

2015

2018

0 300 600 900 1200 1500

1353

1292

1157

1022

110

169

116

108

117

167

185

107


Posgrados Medicina


Posgrados Ciencias Sociales, Administrativas y Económicas

Programas 2015-I 2015-II 2016-I 2016-II 2017-I 2017-II 2018-I 2018-II

496

47

39

526

61

68

553

65

80

604

51

105

639

84

100

653

85

67

681

54

63

672

56

54


Informe de Gestión

60


Graduados Programas FUCS

0 50 100 150 200

75

137

184

14

23

10

57

68138

142

18

20

14

36

6997

108

15

18

13

33

63

126

123

10

21

7

2016

2017

2015

2018


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería

Administración de EmpresasFuente: Oficina de Admisiones,

Registro y Control

Graduados Programas de Pregrado

61


0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44

0 200 400 600 800 1000 1200


Psicología

Citohistología


Medicina

Enfermería



2016

2017

2015

2018


186

179

1048

86

18

168

411

1028

39

60

167300

1157

70

907346

211100

56

90

47

7

99

119

47

44Posgrados

Enfermería



Posgrado Medicina



Posgrado Medicina

Graduados Programas de Posgrado

2016

2017

2015

2018

0 50 100 150 200 250

163

44

40

229

50

69

165

59

72

171

70

79


Nota: La información anterior no incluye los estudiantes de la Especialización en Gerencia de la Salud (Virtual)

Programa Virtual

Preuniversitario

0

100

300

200

500

400

600

700

800

2017 2018

Graduado

Matriculados 1° Semestres

Admitidos

Matriculados

Programa Gerencia de la Salud Virtual

268

167135

736

343

263

114


0

50

100

150

200

250

2015-I 2015-II 2016-I 2016-II 2017-I 2017-II 2018-I 2018-II

Inscritos

Admitidos

Matrículados

Preuniversitario

7957

119

58

120

70

99

56

136

103

218

119

225

106

193

106

164

107

218

143

247

106

197

107


Informe de Gestión

62


Como estrategia de visibilidad, se elaboró y presentó el nuevo vídeo institucional, como regalo a la FUCS en su aniversario número 42.

Se logró la alianza estratégica con Divercity dando apertura al primer hospital temático para niños en el país, con el fin de ofrecer un espacio de aprendizaje y sensibilización frente al significado e importancia de los profesionales del sector de la salud. Se desarrollaron cinco espacios donde niños entre edades promedio de 3 a 13 años, conocen el verdadero rol de médicos, enfermeros, instrumentadores quirúrgicos, psicólogos y APH atendidos por estudiantes becados (16) y voluntarios (15). APH se vincula llevando talleres experienciales a padres de familia al interior del parque. En el mes de diciembre ampliamos la presencia de marca, vinculándonos a Divercity Viajero, llevando el “Hospital FUCS” al centro comercial Gran Plaza el Ensueño en la ciudad de Bogotá, logrando un impacto total de 58.646 niños que visitaron las atracciones de abril a diciembre de 2018.

A través de la coordinación de la Página Web se mantuvo informada a la comunidad durante todo el año, se puso en marcha de la tienda virtual y se ajustó el mini sitio de Educación Continuada, mejorando la navegación para el visitante.

La División de Mercadeo lideró la remodelación y reinauguración de los servicios de oncología pediátrica en el Hospital Infantil Universitario de San José y Urgencias Pediátricas del Hospital de San José, con el fin de apoyar la gestión en humanización, mejorando la imagen y reputación como Grupo de San José.

Como apoyo a la Facultad de ciencias sociales, administrativas y económicas, se lideró el lanzamiento del programa de Administración de Servicios de Salud (Tec+Teg=pro), primer programa por ciclos propedeúticos y se logró un número de matriculados en el año del programa Gerencia de la Salud en modalidad virtual de 307 (Promedio de matrículas de cada módulo del 38) convirtiendo esta especialización en un programa estrella.

63


Durante el año 2018 la oficina de Diseño, Impresos y Publicaciones dio respuesta a 47 dependencias con un total de 2.944 diseños impresos y digitales, fortaleciendo los procesos de comunicación interna y externa de la institución.

Se participó en la construcción de campañas institucionales, eventos e iniciativas de impacto como: Álbum de Seguridad y Salud en el Trabajo, Hospital FUCS en Divercity, espacios cardioprotegidos - Conecta tu Corazón, renovación de imagen de Bienestar Universitario, SIAAB, Jornadas de Investigación pregrado y posgrado y todas exposiciones temporales del Museo de la Sociedad de Cirugía de Bogotá, apoyando la gestión de comunicación del Hospital Infantil Universitario de San José con la realización de 683 diseños impresos y digitales.

Se logró durante el 2018 la publicación de tres números de la Revista Repertorio de Medicina y Cirugía, así como un incremento en las citaciones de la misma. Se finalizó la corrección, diagramación e impresión del libro Seminarios en Medicina Interna III.

A través del Centro de Impresiones estuvimos presentes en la feria del libro en Bogotá, Cúcuta, Barranquilla, Cali, Medellín, Manizales, IV Salón Iberoamericano del Libro Universitario, generando visibilidad a través de las publicaciones institucionales. Se logró un incremento del 30% respecto al año anterior de las ventas de publicaciones institucionales, haciendo esfuerzos publicitaron en publicaciones cono Unilibros.

Informe de Gestión

64


Buscando la mejora continua de los procesos, se logró la parametrización del Sistema de Gestión Editorial Open Journal System y la digitalización y publicación de los artículos publicados (2000 al 2015), en el portal OJS, la implementación de nuevos formatos de visualización (XML, HTML, PDF, EPUB, FLIP y Audio) de los artículos publicados por la revista, con el fin de mejorar accesibilidad y cumplir con requerimientos de indexación, el levantamiento de los procesos de publicación Revista Repertorio de Medicina y Cirugía y libros.

El Sistema de Bibliotecas desarrolló, actualizó y obtuvo la certificación de calidad bajo la norma ISO: 9001-2015 con alcance a los Servicios de Información y Desarrollo de Colecciones, 2018-2019 y en esta misma línea de eficiencia organizacional, creó un modelo para la evaluación de las colecciones bibliográficas y realizó los perfiles de cargo del Sistema de Bibliotecas a través de la metodología de gestión del talento humano por competencias SENA.

3

27

4

11

6

14

2

0

700

Total Publicaciones

Volumen

Artículos de Revisión

Artículos de Investigación

Artículos de Reflexión

Reportes de Caso

Artículos Historia de la Medicina

Guías de práctica clínica

Copias

Revista Repertorio

Fuente: Coordinación Editorial

Con el ánimo de invitar a la comunidad académica a generar hábitos lectores en el marco de la formación integral, lanzó el proyecto “entre más leo más vuelo” y buscando fortalecer la investigación institucional, diseñó un servicio de información orientado a la visibilidad científica, disponible en la plataforma virtual FUCS.

65


En relación con la gestión de la FUCS, coordinadora de la Biblioteca Virtual de Salud en Colombia BVS Colombia estrategia de visibilización, posicionamiento y prestigio institucional, se participó como ponente en la séptima reunión de BVS regionales, en el décimo Congreso Regional de Información en Ciencias de la Salud CRICS10, en la ciudad de Sao Paulo - Brasil, así mismo se gestionó el reconocimiento de los centros cooperantes y la estrategia de colombianos en CRICS10, logrando la participación con becas parciales de 9 bibliotecólogos colombianos en dicho congreso.

Se estableció la alianza con el Ministerio de Salud y Protección Social como parte del Comité Consultivo Nacional y centro compilador para la BVS Colombia, se conformó el comité consultivo nacional y se desarrolló el lanzamiento oficial de portal de la BVS Colombia en el Congreso Nacional de Bibliotecología de ASCOLBI, y la Jornada Nacional de Bibliotecas Médicas – UNIRECS.

Ebsco

Dynamed

Clinicalkey

Ovid

Amirsys anatomy resource center

Amirsys imagingn reference center

Amirsys pathology resource center

Primal pictures

Global health

Nursing ovid

Proquest psychology journal

Uptodate

Harrison

Gale

Legis

Oceano administración

Cib

Read it

Education source

Biblioteca digital eureka

Nnnconsult

Smart

Total

Base de Datos

Usuarios

2018-1

Sistema Bibliotecas

2018-2

69910

4053

55939

52234

432

706

1262

593

2853

3860

3634

33475

4249

640

2007

9222

1455

326

6919

5833

67905

327507

36665

2643

42873

41939

632

859

653

760

2058

2601

3647

38462

2354

427

418

6259

1484

281

2632

7148

57800

612

253207

Fuente: Sistema de Bibliotecas

0

114513

100000

120000

140000

40000

20000

60000

80000

2015 - I

104168

2015 - II

68791

2016 - I

74959

2016 - II

67845

2017 - I

87752

2017 - II

81092

2018 - I

91632

2018 - II

No. Usuarios

Ingresos Sistema de Bibliotecas


Informe de Gestión

66


0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000

Usuarios Salas Digitales

2018 - II


Biblioteca Darío Cadena Rey

Biblioteca Arturo Aparicio Jaramillo

6898 9800

2017 - II

4051 6075

2016 - II

4051 14085

2017 - I

4761 6389

2016 - I

5701 7208

2015 - II

12375 12453

2015 - I

68466103

2018 - I

4573 7248

0

38

100

120

140

40

20

60

80

2015 - I

27

2015 - II

24

2016 - I

17

2016 - II

126

2017 - I

28

2017 - II

69

2018 - I

24

2018 - II

No. Usuarios

Usuarios Hemeroteca


67


0 2000 4000 6000 8000 10000

Préstamo Material Bibliográfico a Domicilio

2018 - II


Biblioteca Darío Cadena Rey

Biblioteca Arturo Aparicio Jaramillo

6898 9800

2017 - II

2293 4377

2016 - II

2647 4094

2017 - I

2787 4270

2016 - I

2502 3254

2015 - II

3609 5032

2015 - I

56564016

2018 - I

4573 7248

Contar con un sistema de gestión por procesosque soporte de manera eficiente las funciones sustantivas y complementarias, fortaleciendo los mecanismos de medición de la gestión y desarrollo de la estrategia

Durante el 2018 se diseñó e implementó la nueva metodología o modelo de auditoría con el liderazgo de la Oficina de Auditoría de Gestión, aprobado por el Consejo Superior a través del acuerdo No. 4030 del 20 de febrero de 2018, fue incorporado en las auditorías realizadas durante el año.

Se cumplió satisfactoriamente con el plan de auditoría y se incorporó a la oficina una analista de auditoría, cargo que contribuyó al cumplimiento satisfactorio de las actividades planeadas.

Como parte de los ejercicios permanentes de organización de la gestión, la Secretaria General logró verificar los mecanismos y descuentos que se aplican a los estudiantes según requisitos estipulados en el reglamento de apoyo financiero.

La oficina de Admisiones Registro y Control desarrolló un ejercicio de mejora a la eficiencia y eficacia del proceso de grados, permitiendo contar con mecanismos más organizados y seguros que resultaron en una disminución de riesgos de error y de tiempos de respuesta. Así mismo la inscripción de asignaturas, se hizo más eficiente al articular los procedimientos de todas las Facultades que se relacionan con esta:

Informe de Gestión

68


exclusiones por bajo rendimiento, reservas de cupo, horarios, demanda de asignaturas, etc. lo cual mostro orden, revisión y control para que los períodos de inscripción de materias y generación de orden de pago. Este ejercicio disminuyó el número de casos atendidos por el Centro de Atención al Estudiante.

Se llevó a cabo la iniciativa que busca complementar y actualizar información histórica de la Facultad de Medicina que ha resultado en la mejora de los procedimientos relacionados con la generación de certificaciones.

La Oficina de Gestión Documental lideró la elaboración de las tablas de retención documental, ejercicio que aporta de manera importante a la organización institucional. Se logró la prestación de nuevos servicios de mensajería, entre los cuales se encuentra: el servicio de mensajería con pago contra entrega (para ventas de publicaciones por medio de la tienda virtual FUCS); servicio de entrega personal, para la entrega de diplomas, actas de grado y duplicados a nuestros estudiantes y egresados que se les dificulta dirigirse presencialmente a las instalaciones de la FUCS o de programas virtuales; servicio de mensajería para valores, para envío de dinero en efectivo, cheques, bonos, títulos y demás documentos con valor que necesariamente deben ser asegurados.

Se logró el fortalecimiento de los procedimientos desarrollados a través de estrategias como la creación del cargo “Profesional de Gestión Documental”, socialización de los servicios prestados por la Oficina, apoyo permanente a la labor de manejo de archivo al Centro de Investigaciones durante todo el año, reactivación del Comité de Archivo de la FUCS.

La Oficina Jurídica lideró la primera etapa del proyecto de implementación de un sistema de protección de datos personales, con la asesoría de la empresa LOG TEC CONSULTING GROUP S.A.S, en la cual se efectuó el levantamiento de la información y el diagnóstico de la Institución, se estructuraron las bases de datos institucionales y se registraron ante la Superintendencia de Industria y Comercio, además, dio inicio a la propuesta de políticas y acciones institucionales para la adecuada aplicación del Decreto 1273 de 2018, relacionado con el manejo de trabajadores independientes vinculados a través de contratos de prestación de servicios: POLÍTICA PROVISIONAL DE MANEJO DE TRABAJADORES INDEPENDIENTES SIN RETENCIÓN DE APORTES (provisional para aplicación hasta mayo 31 de 2019) y POLÍTICA DE MANEJO DE TRABAJADORES INDEPENDIENTES (permanente para aplicación a partir del 01 de junio de 2019)

La Oficina Jurídica gestionó en conjunto con la Gerencia los procesos de contratación en desarrollo del proyecto Edificio de Aulas FUCS, así como la revisión y aprobación de contratación dentro de los proyectos Piso 21 de Paralelo 108, Clínicas Ibagué y la Salle de Cúcuta y Cortés Gamboa SAS.

La División de Servicios Administrativos logró la formalización de procedimientos para mantenimientos preventivos y correctivos, readecuaciones y acondicionamientos para las distintas sedes de la FUCS. En el mismo sentido, se logró la automatización de requisiciones y seguimiento mensual, lo que permitió dar una respuesta oportuna a las solicitudes realizadas por las diferentes áreas de la Fundación.

Durante el 2018, se desarrollaron iniciativas que permitieron generar ingresos no operaciones a través de la concesión los espacios físicos tales como Auditorio Jorge Gómez, Campus Cajicá, aulas Castellana, y espacios en zonas en comunes.

En trabajo conjunto con la Gerencia, se hizo seguimiento exitoso a través de comités de obra para los proyectos de aulas FUCS y del diseño y construcción de la Vía alterna para acceso al campus de Cajicá. Se contó con la participación de la División de Desarrollo Tecnológico a los proyectos de infraestructura física en el diseño, interventoría y adecuación de cableado de datos, voz y redes eléctricas normales y reguladas de espacios físicos (Casa SAP SALUD, Ciencias Básicas, Centro de Investigaciones y Edificio Aulas).

69


En cuanto a la optimización de los espacios físicos, se logró el traslado de la división de Educación Continua al HIUSJ, la adecuación del área de Investigaciones en la sede centro y la adecuación del inmueble tomado en arriendo en donde se ubican las oficinas de psiquiatría, medicina del deporte y pagina web.

Se logró la construcción de un edificio de 8 pisos, con 6 aulas de 130 mt2 aproximadamente, gimnasio, cafetería para estudiantes, sala de profesores, cuarto de cámaras, terraza y amplias áreas comunes.

Auditorios

Aulas de clase

Bibliotecas

Cafeterías

Espacios deportivos

Habitaciones médicas

Laboratorios

Oficinas administrativas

Salas de computo

Salas de profesores

Servicios sanitarios

Edificio Cúcuta

Zonas comunes

Zonas de recreación

Finca Porte la Herrera

Lote Los Naranjos

Lote San Isidro

Campus social y deportivo FUCS

Total FUCS

Descripción No.

Espacios Físicos

Áreas M2

5

64

2

9

6

18

20

95

8

6

80

1

64

10

1

1

1

1

392

1.445

3.154

725

1.100

1.135

756

858

1.913

367

168

788

482

2.002

633

189.917

4.326

53.300

32.000

295.069

Fuente: División de Servicios Administrativos

Informe de Gestión

70


Edificio Cúcuta

Finca Porte la Herrera

Lote Los Naranjos

Lote San Isidro

Campus social y deportivo FUCS

Edificio docente

Edificio la castellana

HIUSJ

HSJ

Laboratorios de Psicología

Total FUCS

Descripción

Recursos Físicos

Áreas M2

1.010

189.917

4.326

53.300

32.639

3.761

689

5.783

3.448

196

295.069

Fuente: División de Servicios Administrativos

La Oficina de Cartera gestionó el convenio con Colsubsidio crédito educativo y tarjeta crédito multiservicio con el fin de ampliar las posibilidades de financiación para los estudiantes.

La División de Planeación y Gestión de Proyectos en un trabajo conjunto, logró para el año 2018 contar con su sistema de gestión organizacional documentado y sistematizado a través de Almera®, durante el año, se desarrolló en compañía de los líderes de área el primer informe de pertinencia y adherencia institucional que nos permitió identificar una adherencia media institucional equivalente al 71% con más de 290 procedimientos e instructivos analizados. En esta misma línea de trabajo, se logró el análisis al desarrollo de los procedimientos de servicios administrativos, generando recomendaciones de mejora a los procesos y prácticas, se elaboró la matriz de comunicaciones FUCS basados en la gestión por procesos y se diseñó la matriz de interrelación de procesos, herramientas fundamentales para la presentación del sistema a nivel interno y externo. Adicionalmente, se caracterizaron los principales riesgos institucionales identificados desde la gestión por procesos elaborando la matriz con 89 riesgos.

Durante el año, se logró la consolidación del SIAAB como herramienta de gestión, utilizándolo para la elaboración de agendas estratégicas que soportan el proceso de tomas de decisión institucional, que, con el apoyo de la División de Desarrollo Tecnológico, se constituye como un desarrollo interno que se suma a los recursos tecnológicos al servicio de la gestión organizacional.

Desde la división, se desarrollaron ideas que han permitido la articulación de la planeación institucional, se cuenta en la actualidad con una propuesta que incluye: plan estratégico, planes tácticos, planes de mejoramiento institucional, planes operativos por área y planes de trabajo docente. Se ha consolidado la cultura de planeación en la FUCS.

Con el fin de promover el crecimiento y desarrollo institucional, se apoyó la estructuración de propuestas como el plan de carrera administrativa, manual de incentivos docentes, migración de la contratación de docentes, articulación de niveles de formación del pregrado y posgrado, la propuesta de creación de unidad de foundraising, el proyecto de espacios cardioprotegidos, la formalización de estructura e indicadores de proyección social, el plan institucional de comunicación, la gestión de la permanencia institucional, la estructuración de los planes de trabajo docente, la propuesta del colegio Gimnasio Domingo Savio y el análisis financiero de la ley de residentes.

En cuanto a la proyección de crecimiento institucional, se realizaron los estudios de pre factibilidad de los programas de especialización: en procesos de esterilizaciones, psicosociología, evaluación y calidad de la educación, aseguramiento de la calidad, calidad en salud, salud familiar para no médicos, docencia universitaria en Cúcuta, especialización en cuidado crónico, fisiatría y medicina tropical.

Se logró en conjunto con la Gerencia y Contabilidad, diseñar el presupuesto basado en las tres funciones sustantivas, ejercicio que permitirá orientar el análisis financiero institucional.

71



La División de Desarrollo Tecnológico logró avanzar con desarrollo del SIAAB - Sistema de Información Académica Administrativa Básica hasta la fase de preproducción, realizar mejoras a página WEB - BVC de Biblioteca, y al Ecosistema digital, también se apoyó en la evaluación para la adquisición de APP para Educación Continuada, para la adquisición del sistema de información para la gestión de la evaluación de docentes y la generación y ajustes de reportes para auditorias de sistema SNIES-HECAA y procesos académicos y administrativos.

En relación con la mejora continua de los software académico y administrativo, en un trabajo conjunto con las áreas involucradas, se adelantó la notificación de correo para la modificación en el histórico de calificaciones, la gestión de Estudiantes por categoría, las nuevas reglas de admisiones y los parámetros globales y el desarrollo del PIR para el ICFES, así como la implementación del módulo de incentivos docentes, el cambio de la interfaz del módulo de Contabilidad IG, mejoras en la ejecución de transacciones en los módulos de tesorería, facturación IG y almacén e inventarios, la generación de reportes de nómina, implementación de herramientas de seguridad de la información en las bases de datos institucionales y se mejoró la experiencia del usuario en el proceso de pago en línea de programas de Educación Continuada.

En cuanto a Infraestructura tecnológica, se logró el mejoramiento de servidores locales, la adecuación de los centros de cableado compartidos con los hospitales, la dotación de la UPS de contingencia para el respaldo eléctrico en el datacenter donde se encuentran los servicios core (switch y firewall), la migración de los sistemas: de gestión documental – Sevenet (de nube a infraestructura local) y del sistema de biblioteca Celsius (de infraestructura local a nube), se implementó un servidor para Investigaciones (Proyecto con Colciencias).

Recursos Tecnológicos

Pc Instalados

N° Puntos de acceso a red

N° Elementos activos

N° UPS instaladas

Potencia total (KW)

Ancho de banda internet (MB)

Recurso 2015 2016 2017 2018

710

1127

71

16

173

160

758

1178

79

20

192

180

777

1220

80

20

192

240

890

1248

80

18

162,5

240

Fuente: División de Desarrollo Tecnológico


FUCS

PC Instalados


0

200

300

100

400

500

600

700

800

900

1000

2015 2016 2017 2018

FUCS

PC Instalados


0

200

300

100

400

500

600

700

800

900

1000

2015 2016 2017 2018

Informe de Gestión

72


Bajo el liderazgo de la División de Desarrollo Tecnológico, la coordinación de Audiovisuales, se logró la renovación audiovisual de 9 salones, un laboratorio, dos salas digitales, el anfiteatro y una sala digital de la biblioteca Darío Cadena Rey. En la misma línea, se puso en marcha el sistema audiovisual en Sede Cúcuta, se mejoró el sistema de sonido Auditorio Fergusson y se adecuaron: el sistema de sonido integral en edificio aulas, la acústica y visual de estudio de grabación y el sonido del auditorio Laurentino Muñoz.

La Dirección de Virtualización apoyó la presentación del programa virtual de Gerencia de Mercadeo en Servicios de Salud de la Facultad de Ciencias Sociales, administrativas y Económicas. Divulgó y promocionó el repositorio de OVAS para la comunidad FUCS, apoyó la gestión de aprobación del programa virtual de Gerencia de la Calidad en Servicios de Salud y apoyó la institucionalización del requisito de certificación de competencias digitales básicas para todos los docentes.

La Unidad de Unidad de Virtualización para el Aprendizaje apoyó a la Facultad de Ciencias Sociales, Administrativas y Económicas, en rediseño de todos los contenidos y nuevo formato dando inicio a la nueva plataforma Blackboard Open LMS en la Especialización en Gerencia de la Salud, modalidad virtual.

Apoyó la obtención del registro calificado para la especialización en Mercadeo de la Salud, modalidad virtual en donde se revisó y actualizó el lineamiento comunicativo, y se ejecutó la producción del 40% de las asignaturas. Se culminó con éxito la producción de contenidos del diplomado de Investigación Avanzada en Enfermería y se destacó el apoyo en la creación del OVA titulado “Interpretación del Hemograma Automatizado” y del OVA titulado “Exámenes Físicos de Segmentos Corporales en Ortopedia de la Mano”. En relación con el apoyo académico, se lideró la realización sobre guías multimedia en la creación de recursos para educación virtual, para la facultad de Medicina.

En la edición de video y multimedia, se logró implementar animaciones innovadoras para el módulo Gestión Económica Financiera – Especialización Virtual en Salud.

En cuanto a la formación de colaboradores, se lideró la certificación de docentes con el curso virtual “Competencias Básicas Digitales”, se brindó durante todo el año soporte, capacitación y asesoría a docentes en uso de medios y mediaciones en TIC, se dictaron 2 cursos para docentes en uso de Buenas Prácticas para Aulas virtuales y se desarrolló un curso para docentes y administrativos en cómo realizar aplicaciones para dispositivos móviles.

Salones/Laboratorios

Auditorios

Salas Digitales

Aula Móvil/Portátiles Préstamo

Espacios Hospitales

Docentes

Administrativos

Espacio Físico Video Beam

Sistemas de Audio

Pc Instalados Pantallas

42

5

6

8

2

0

1

49

5

6

12

0

0

0

76

5

258

59

81

53

358

50

0

0

0

14

0

0



Equipamiento 2018

Se logró la actualización del parque computacional se

alcanzó el 11 %.

73




La División de Gestión Humana desarrolló un trabajo importante de gestión organizacional, fortaleciendo sus procesos y afianzando los procedimientos internos con resultados favorables de adherencia y pertinencia. La respuesta a las auditorias externas por parte del ICONTEC, evidencian la mejora en la gestión por procesos del área. Dentro de los ejercicios de organización, en conjunto con la Oficina Jurídica se logró la actualización del Reglamento Interno de Trabajo y la socialización y puesta en marcha de la evaluación de desempeño administrativo con una nueva metodología de retroalimentación orientada al crecimiento y desarrollo de los colaboradores de la institución.

La división de Gestión Humana participó activamente en la formación de más de 100 colaboradores en espacios cardioprotegidos aportando a la iniciativa “Conecta tu corazón”, además, lideró la generación de una propuesta de Política de Servicio al Cliente a partir del sentir y hacer de los colabores auxiliares

En un esfuerzo articulado entre Gestión Humana, el Centro de Idiomas y la División de Planeación y Gestión de Proyectos, se logró formar a las primeras cohortes de docentes y administrativos en el programa FUCS bilingüe. En el mismo sentido se logró la certificación del primer grupo de docentes y administrativos en competencias digitales a nivel de excel básico e intermedio.

Informe de Gestión

74


Fuente: División de Gestión del Talento Humano

78%15%7%

Termino fijo

Ad HonoremIndefinido

Contratación Docentes FUCS 2018

0 100 200 300 400 500 600 700 800

Docentes FUCS (2015 - 2018)

2016-1

2016-2

2017-1

2017-2

2015-1

2015-2

2018-1

2018-2


Profesores

(Ad honorem)

Profesores

(Sociedades Médicas)

Profesores

(Contratación Directa)

546

533

454

499

441

407

419

417

125

147

127

171

186

258

259

217

132

93

29

23

23

19

2

Cuerpo Docente

75



62%23%11%4%

Medio Tiempo

Hora CatedraTiempo completoTiempo parcial

Dedicación Docentes FUCS 2018


63%13%10%9%

Instructor Asistente

Instructor AsociadoProfesor AsistenteProfesor TitularProfesor Asociado5%

Escalafón Docentes FUCS 2018


51%17%15%14%

EspecialistaMédico-Quirúrgico

EspecialistaMagisterProfesional

Técnico ProfesionalTecnólogo

Doctorado

1%1%1%

Formación Docentes FUCS 2018

Informe de Gestión

76



195

185

190

200

205

210

215

220

225

230

2015 2016 2017 2018

N° Administrativos

Administrativos FUCS 2018

202

214

226

227

Cuerpo Administrativo


85%15%

Termino fijo

Indefinido

Tipos de Contratación Administrativos FUCS 2018

100

0

200

300

400

500

Evolución Docentes Tipo de Dedicación

Hora Cátedra Medio Tiempo Tiempo Parcial Tiempo Completo

2015-1

2015-2

2016-1

2016-2

2017-1

2017-2

2018-1

2018-2

137

180

164

195

180

171

177

185

266

330

392

398

412

372

465

508

59

47

46

50

38

27

25

38

87

81

83

79

78

84

86

87


77



25%19%

14%9%

Profesional

EspecialistaTécnicoTecnólogo

BachillerMagister

En formación superiorDoctorado

17%

9%

1%6%

Nivel de Formación Administrativos FUCS 2018

105

24187

35

Docentes beneficiados

Administrativos beneficiados

millones

millones

apoyos para formación por un valor de

apoyos para formación por un valor de

150

109

$ 119.967.542

N° Incentivos

N° Docentes

Valor Incentivos


2018

Como estrategia de fortalecimiento, el área de seguridad y salud en el trabajo, asignó un brigadista por cada área administrativa, se reactivaron las reuniones del Comité de brigada y se involucró al programa de Atención Prehospitalaria en las actividades formativas en campo dirigidas a los brigadistas, como el curso de primer respondiente en el que fueron certificados en el Taller de manejo de Heridas y Hemorragias.

Con acciones como el ALBUM SST y la participación en inducción y re-inducción, se logró mayor adherencia e interés por parte de la comunidad docente, administrativa e incluso un porcentaje de la comunidad estudiantil con temas propios del SG-SST. Se logró también, mayor reconocimiento del área de SST por parte de estudiantes de pregrado y posgrado, docentes e incluso el personal administrativo, en lo relacionado a reporte de accidentalidad, solicitud de certificaciones y reporte de actividades extramurales.

Durante el 2018 no se reportaron accidentes graves, no se presentaron casos nuevos de enfermedad laboral, no se evidenció reporte de dosis altas de exposición a radiación ionizante, se actualizaron los documentos de los SVE para control de riesgo químico y radiación ionizante generando con esto, mejor eficacia en la realización de los exámenes paraclínicos y médicos. Adicionalmente, se incluyó en actividades con contratistas, principalmente en lo relacionado a inspección documental, de Seguridad y de obras. Adicional verificación de certificación de trabajo en alturas.

Informe de Gestión

78


Contrastando los diferentes informes económicos realizados por los departamentos de investigación de las entidades financieras nacionales e internacionales, concluimos que el 2018 significó una desaceleración económica mundial, las tensiones comerciales entre Estados unidos y China; y la contracción de las políticas monetarias en algunas economías, con el fin de controlar las presiones inflacionarias atenuaron aún más el crecimiento económico. Disminuyendo las expectativas del Fondo Monetario Internacional para el 2019 en 2 puntos básicos, calculando un crecimiento del 3,5% para el Producto Interno Bruto mundial.

Las expectativas de la región latinoamericana del Fondo Monetario Internacional también muestran tendencia a la baja, producto de la disminución en la demanda de materias primas a nivel mundial, pronosticando crecimiento del 2% para Latinoamérica. En Colombia se proyecta que el producto interno bruto crezca el 3,2% en el año 2019, mostrando la mayor tasa de crecimiento desde el 2014, impulsado, por la ejecución de infraestructura del programa 4G y el continuo respaldo de la política monetaria, así como el impacto positivo en materia de inversión, estimulada por la ley de financiamiento; que prevé contribuya a cumplir la meta fiscal propuesta para el año 2019.

Según el Banco de la República, con paso lento, pero seguro, se viene recuperando la economía cambiaria, cuyo crecimiento ha sido moderado, pero constante, el Banco pronostica que, en 2019, esta tendencia continúe, jalonada por el buen comportamiento de sectores como la agricultura, la construcción y la minería.

En resumen, las proyecciones de los principales sectores e indicadores de la economía colombiana son:

Agricultura: Sector que ya ha venido mostrando signos de recuperación gracias al incremento de la demanda interna; esperando que las exportaciones le den un aliento extra, si se tiene en cuenta que es muy factible que la tasa de cambio se mantenga sobre un promedio de $ 3000 por dólar, lo cual favorecerá las ventas externas. Minero energético: La recuperación de los precios internacionales del petróleo ha empezado a incidir positivamente en la economía colombiana y se prevé que la tendencia se mantenga durante el año 2019.También se espera un mejor panorama para los productos provenientes de la minería, que pueden verse afectados positivamente por los últimos acontecimientos en materia de explotación petrolera y la posibilidad de utilizar fracking en Colombia. Construcción: Es uno de los sectores clave de la economía colombiana, por el volumen de empleo que genera. Aunque está pasando por una coyuntura compleja y ha presentado crecimiento negativo, esta tendencia debe revertirse a partir de 2019; pero lentamente, con el buen comportamiento de la economía.Educación Superior: Ante las movilizaciones de las universidades públicas y privadas, el Gobierno nacional logró una redistribución en varios rubros del Sector Educativo dentro del Presupuesto General de la Nación, y para la educación superior se presupuestó un crecimiento de los recursos asignados, llegando a $ 5.4 Billones de pesos.

Al analizar las cifras generales, se evidencia un incremento del 9%, asignado principalmente al rubro de inversión el cual paso de $ 1.9 billones de pesos a $ 4.1 billones, lo que traerá una actividad muy dinámica en el Sector.

Concluimos que a diferencia del año anterior Colombia presentará una situación económica de mayor estabilidad, cumpliendo con la meta inflacionaria que presentará un incremento en el IPC del 3,4%, una tasa de referencia ubicada entre el 4,5 y el 4,75 % y una deuda publica controlada cuyo principal catalizador está fundamentado en la política fiscal, que favorece la inversión extranjera.

Informe de gestión financiera 2018Perspectivas

económicas 2019

Ariel Alonso Vega GaitánGerente General

79


A continuación, se presenta a los honorables miembros del Consejo Superior y a toda la comunidad académica, el informe comparativo de la gestión financiera correspondiente al periodo 2018 de la Fundación Universitaria de Ciencias de la salud:

Análisis FinancieroAnálisis del Estado Comparativo 2018 - 2017

Finalizando el 2018 la Fundación incrementó sus activos en un 18,5% con una variación de $50.847 millones, pasando de $274.710 millones en el 2017 a $325.558 millones, las cuentas que presentaron mayor variación se detallan a continuación:

Activo corrienteEl activo corriente disminuyó el 31,33%, representando el 19,2% del total de los activos;

analizando sus cuentas tenemos:

Activo

1.

2.

3.

4.

1.

2.

3.

El efectivo, decreció con respecto al periodo anterior $1.921 millones fundamentalmente por la destinación de recursos a proyectos para la ampliación y mejoramiento de la infraestructura (Edificio de aulas y la vía interna del Campus Deportivo Cajicá). Las inversiones temporales disminuyeron el 35%, pasando de $72.388 millones del 2017 a $47.003 millones en el 2018, producto de las inversiones realizadas para escenarios de prácticas y proyección social en las ciudades de Ibagué y Cúcuta.Las cuentas por cobrar se incrementaron en $1.640 millones, y principalmente corresponde a los anticipos generados para la construcción de los proyectos de la vía del Campus Cajicá y el Edificio de aulas.La financiación a estudiantes se incrementó en el 2%, $31 millones más que el año 2017.

Propiedad planta y equipoLa propiedad planta y equipo de la fundación aumentó $37.128 millones, variando

un 154,5% con respecto al año 2017 y representando el 18,8% de los activos totales; a continuación, se presenta el análisis comparativo:

Los inmuebles aumentaron en $37.088 millones, incrementándose el 207% con respecto al año 2017; resultado de la adquisición de escenarios para prácticas y proyección social en Ibagué.En el 2018 se adquirieron equipos científicos, tecnológicos, muebles y enseres por un valor de $976 millones, mostrando una variación positiva en sus bienes muebles del 4%.Los bienes de arte y cultura disminuyeron en 11%, por efecto del reconocimiento al deterioro de los libros y las publicaciones de biblioteca, acorde con las normas internacionales de información financiera (NIIF).

Inversiones en entes de salud y otrosEl Consejo Superior aprobó para el año 2018, adquisición de participación accionaria

en la Clínica Santa Mónica por valor de $14.880 millones, Colegio Domingo Savio por $5.809 millones y ampliación en la participación accionaria de la Clínica Medicadiz por valor $1.175 millones. Incrementando la inversión institucional en el 154,4%.

Otros activosLos derechos fiduciarios aumentaron $20.968 millones, incrementando los otros activos

en un 14%.

Informe de Gestión

80


Activo corriente

Propiedad planta y equipo

Acciones en entes de salud y otros

Otros activos

Total activo

62.472.781

61.154.703

36.024.492

165.906.384

325.558.360

Cuentas 2018 2017 Absoluta % Años Variación

Activo

90.989.308

24.026.294

14.159.490

145.535.292

274.710.384

(28.516.527)

37.128.409

21.865.002

20.371.092

50.847.976

-31,3%

154,5%

154,4%

14%

18,5%

Variación Activo FUCS 2018-2017(cifras en miles de $).

Pasivo corriente

Pasivo a largo plazo

Total pasivo

32.881.659

30.247.819

63.129.478


Pasivo

32.961.127

6.247.818

39.208.945

- 79.468

24.000.001

23.920.533

-0,2%

384,1%

61,0%

Variación Pasivo FUCS 2018-2017(cifras en miles de $).

PasivoLa Fundación incrementó en el 2018 sus obligaciones; culminando el periodo con unos

pasivos totales de $63.129 millones.

Pasivo corrienteEl Pasivo corriente disminuyó $79.4 millones el 0,2% con respecto al 2007, según se

detalla a continuación:

Las obligaciones financieras a corto plazo se pagaron oportunamente por un valor de $1.000 millones, correspondientes al crédito suscrito para la adquisición de acciones de la Clínica Los Nogales.Para el periodo 2018 las cuentas por pagar a proveedores se incrementaron en $2.701 millones y corresponden principalmente a la contratación de bienes y servicios, incluyendo los contratos de obra civil para infraestructura nueva y el reconocimiento de los valores adeudados por concepto de los convenios docencia servicio.Las otras cuentas por pagar, que incluye los valores adeudados por concepto de honorarios, retención en la fuente, impuesto de industria y comercio, aportes a entidades prestadoras de salud, aportes parafiscales y otros; disminuyeron 64%, pasando de $5.442 millones a $1.942 millones.Finalizando el 2018 las obligaciones laborales se incrementaron en el 17%, $181 millones más que en el 2017, aumento representado por el mejoramiento y formalización en la contratación docente.Las operaciones con instrumentos derivados que corresponde a las inversiones reconocidas por su valor de mercado, acorde con lo establecido por las normas internacionales de información financiera NIIF, disminuyeron en un 28%.

Pasivo a largo plazoEl Consejo Superior aprobó el endeudamiento a largo plazo para la adquisición de las Clínicas de Ibagué y La Salle en Cúcuta, dicho empréstito ascendió para el 2018 a $24.000 millones.

1.

2.

3.

4.

4.

PatrimonioEl patrimonio de la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud se incrementó en $26.927 millones, 11,4% más que al finalizar el periodo 2017, Aumentando sus reservas en un 19% y los excedentes en el 4%, pasando de 25.915 millones a 26.928 millones.

81


Fondo social

Superavit

Reservas

Revalorizaciones del patrimonio

Beneficio del ejercicio

Impactos transición al nuevo

marco reg

Total patrimonio

Total pasivo y patrimonio

912

57.763.439

159.117.140

5.641.361

26.928.821

12.977.209

262.428.882

262.428.882


Patrimonio

912

57.764.816

133.201.308

5.641.361

25.915.833

12.977.209

235.501.439

235.501.439

-

-1.377

25.915.832

-

1.012.988

-

26.927.443

26.927.443

0%

0%

19%

0%

4%

0%

11,4%

11,4%

Variación del Patrimonio FUCS 2018-2017(cifras en miles de $).

Evolución histórica activo, pasivo y patrimonio

Estado de Ingresos y Egresos 2018Ingresos Operacionales

Los ingresos operacionales de la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud en el 2018 ascendieron a $70.748 millones, incrementándose $5.562 millones, un 8,7% más que el periodo 2017.

En orden de crecimiento el comportamiento de los ingresos de las facultades fue: Medicina posgrados 15.8%, $2.551 millones, Medicina pregrado 7,7%, $2.415 millones, Enfermería pregrado 13,3%, $746 millones, Administración de empresas posgrados 24,8%, $473 millones, Instrumentación 7,4%, $218 millones y Citohistotecnología 20%, mostrando un ingreso superior al 2017 de $65 millones. Los programas que presentaron disminución en sus ingresos son: Enfermería posgrados 28,8%, Tecnología en atención prehospitalaria 23,6%, Psicología 5,9%, Administración de Empresas Pregrado 19,1%.

Los programas de Educación Continuada incluyendo el preuniversitario, presentaron ingresos para el 2018 de $2.417 y $584 millones respectivamente.

Informe de Gestión

82


Ingresos operacionales

Ingresos no operacionales

Total ingresos

70.748.059

10.818.405

81.566.464

Cuentas 2018 2017 Absoluta Relativa Años Variación

65.085.556

6.880.937

71.966.492

5.662.504

3.937.468

9.599.972

8,7%

57,2%

13,3%

Variación Ingresos Operacionales y no Operacionales FUCS 2018-2017 (Cifras en miles $).

Medicina preg.

Medicina posgr.

Enfermería pregr.

Enfermería posgr.

Instrumentación

Citohistología

Admon empresas

Admon empresas posgr.

Psicología

Educación conti.

Tecnologia APH

Preuniversitario

Total ingresos netos

33.838.410

18.705.989

6.343.801

694.694

3.183.514

393.399

114.703

2.379.557

1.615.747

2.417.600

476.225

584.420

70.748.059

Cuentas 2018 2017 Absoluta RelativaVariación

31.423.152

16.154.699

5.597.711

976.369

2.965.004

327.732

141.801

1.906.157

1.717.029

2.575.942

623.614

676.344

65.085.556

2.415.259

2.551.289

746.089

- 281.675

218.510

65.667

- 27.098

473.400

- 101.282

- 158.342

- 147.390

- 91.924

5.662.504

7,7%

15,8%

13,3%

-28,8%

7,4%

20,0%

-19,1%

24,8%

-5,9%

-6,1%

-23,6%

-13,6%

8,7%

Variación ingresos operacionales FUCS 2018-2017 (Cifras en miles de $).

Ingresos no operacionalesLos ingresos no operacionales de la Fundación finalizando el 2018 se incrementaron en 57,2%, ascendiendo a $10.818 millones, $3.937 millones más que los presentados en el año 2017 y corresponden a los rendimientos del portafolio financiero, excedentes de las inversiones en entidades de salud, y otros ingresos no operacionales.

Concluyendo, los ingresos totales se incrementaron $9.599 millones, con una variación positiva del 13,3% con respecto al 2017. Los ingresos operacionales representan el 86,7% del total de ingresos y los no operacionales representan el 13.26%.

Ejecución Presupuestal 2018Ingresos Operacionales

Cotejando la planeación presupuestal, a continuación, detallamos el comportamiento de los ingresos en el año 2018:

La Facultad de Medicina superó los ingresos en $1.938 millones, 3.7% por encima del valor presupuestado.La ejecución presupuestal de las demás facultades se relaciona en orden de cumplimiento a continuación: Enfermería 99,3%, Instrumentación 96,7%, Citohistotecnología 93,6% y Ciencias sociales y administrativas 91,4%.Educación Continuada presentó un cumplimiento en la ejecución presupuestal del 79,3%.En total los ingresos operacionales proyectados fueron del 101%, $741 millones más del valor presupuestado para el año 2018.

83


Medicina

Enfermería

Instrumentación

Citohistología

Ciencias sociales

Educ.continuada

Ingresos netos

53.605.044

7.038.495

3.183.514

393.399

4.110.008

2.417.600

70.748.059

Rubros% año 2018

51.667.038

7.087.812

3.290.236

420.092

4.495.490

3.045.408

70.006.076

año 2018 RealizadoCumplimientoVariación Ejecución contable

1.938.006

(49.317)

(106.722)

(26.693)

(385.482)

(627.808)

741.983

103,7%

99,3%

96,7%

93,6%

91,4%

79,4%

101%

75,7%

9,9%

4,5%

0,5%

5,8%

3,4%

100%

% %

74%

10%

5%

1%

6%

4%

100%

Ejecución presupuestal de ingresos FUCS 2018 (Cifras en miles $).

Ingresos no operacionalesPresupuestalmente los ingresos no operacionales presentaron un cumplimiento del 280%, $3.937 millones más que al finalizar el año 2017.

Ejecución presupuestal de egresos 2018Analizando el estado de resultados para el periodo 2018, la Fundación presentó el siguiente comportamiento de sus egresos con relación al presupuesto proyectado:

Costos DirectosA diciembre 31 de 2018 la institución finalizó el año con unos costos directos de $45.980 millones, $1.780 millones menos al presupuesto asignado para dicho rubro y representando el 64,9% de los ingresos.

En general las facultades cumplieron con los egresos presupuestados para los costos de docencia:

La Facultad de Medicina en sus programas de pregrado y posgrado, ejecutó $34.013 millones, inferior al presupuesto en $182 millones.Los programas de la Facultad de enfermería ejecutaron costos directos por $4.709 millones, 5,26% menos de lo proyectado.La Facultad de instrumentación ejecutó $2.293 millones, $98.9 millones menos que el valor presupuestado.La Facultad de Citohistotecnología ejecutó su presupuesto de costos directos en un 84,6%, $103,6 millones por debajo del presupuesto.

Por último, los programas de Educación Continuada finalizaron el 2018 con una ejecución presupuestal de egresos directos del 62,4%, $1.145 millones por debajo de las proyecciones.

Medicina

Enfermería

Instrumentación

Citohistología

Ciencias sociales

Educ.continuada

Total costos

33.830.817

4.544.509

2.194.134

570.132

2.937.228

1.903.778

45.980.599

Rubros% año 2018

34.013.110

4.796.930

2.293.122

673.760

2.934.386

3.049.410

47.760.718

año 2018 RealizadoCumplimientoPresupuestoEjecución contable

(182.293)

(252.421)

(98.988)

(103.628)

2.842

(1.145.632)

(1.780.119)

99,4%

94,7%

95,6%

84,6%

100,1%

62,4%

96,2%

47,8%

6,4%

3,1%

0,8%

4,1%

2,6%

100%

% %

49%

7%

3%

1%

4%

4%

68%

Ejecución presupuestal de costos directos FUCS 2018 (Cifras en miles $).

Informe de Gestión

84


Gastos operacionales

Egresos no operacionales

8,19%

4,05%

5.790.799

2.866.246

4.522.769

651.715

1.268.030

2.214.531

28,0%

339,8%

Cuentas %

6,9%

1,0%

%2018 2017 Absoluta RelativaVariación

Variación Egresos FUCS 2018-2017 (Cifras en miles $).

Ingresos netos

Costos directos

Excedente bruto


Excedente operacional



Excedente del ejercicio

100%

64,9%

35,0%

8,1%

26,8%

15,3%

4,0%

38,0%

Cuentas % 2018 Absoluta RelativaVariación

70.748.059

45.980.599

24.767.461

5.790.799

18.976.662

10.818.405

2.866.246

26.928.820

100%

64,9%

35,0%

8,1%

26,8%

15,3%

4,0%

38,0%

% 2017

65.085.556

40.876.176

24.209.379

4.522.769

19.686.610

6.880.937

651.715

25.915.832

5.662.504

5.104.422

558.081

1.268.030

- 709.949

3.937.468

2.214.531

1.012.988

8,7%

12,5%

2,3%

28,0%

-3,6%

57,2%

339,8%

3,9%

Ejecución presupuestal de excedentes FUCS 2018 (Cifras en miles $).

Gastos operacionales y egresos no operacionalesPara el 2018 los gastos operacionales se incrementaron $1.268 millones, pasando de $4.522 millones a $ 5.790, con un cumplimiento presupuestal inferior en 8,1%.

Los egresos no operacionales se incrementaron $2.214 millones, producto del costo financiero generado en la compra de las clínicas de Ibagué y Cúcuta.

ExcedentesEn el año 2018 la Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud finalizó con excedentes operacionales superiores a los $18.976 millones, cumpliendo presupuestalmente en un 119 %.

El excedente bruto superó el generado en el año 2017 un 2,7%, y los excedentes netos ascendieron a $26.928 millones superando el presupuesto en 43.35%, $1.012 millones más que en el 2017.

85


El Ebitda de la FUCS continua con su evolución positiva, mostrando su estabilidad financiera y la consolidación patrimonial.

Evolución Histórica Ingresos, Egresos y Excedentes 2013-2018

Indicadores FinancierosLa liquidez de la Fundación disminuyó con respecto al anterior periodo 86 puntos, contando con $1,9 para pagar cada peso adeudado a corto plazo; si se incluyen los ingresos por concepto de matrículas del año 2018 primer semestre, la Fundación tiene $3,9 para cubrir sus pasivos de inmediata exigencia.

La FUCS finalizó el 2018 con un Capital de trabajo de $29.495 millones, incluidos los ingresos recibidos por anticipado del primer semestre del 2019, situación acorde con los proyectos propuestos en su Plan Estratégico de Desarrollo, relacionados con la consolidación y sostenibilidad en el mediano y largo plazo.

1,90 3,90 2,76 4,90

Con diferidos Sin diferidos Con diferidos Sin diferidos2018 2017

Liquidez: act. Cte / pasivo cte

29.495.387 46.639.494 58.028.181 72.417.515


Capital de trabajo: act. Cte - pasivo cte

5,15 7,06 7,01 11,07


Solidez : activo total / pasivo total

Evolución de los indicadores financieros FUCS 2018-2017(cifras en $).

33.552.586 29.515.461 21.211.178 17.043.809

2018 2017 2016 2015Años

Total EBITDA

Evolución del Ebitda FUCS 2016-2013(cifras en miles de $).

Informe de Gestión

86


Estados Financieros comparativos 2018-2019

Estado comparativo 2018-2017 de la situación financiera a 31 de diciembre de 2018

Corriente Efectivo y equivalentes al efectivo

Inversiones e instrumentos derivados

Cuentas por cobrar

Deudores varios

Inventarios

Activo corriente

Propiedad planta y equipo Bienes inmuebles

Bienes muebles

Equipo de transporte

Bienes de arte y cultura

Total propiedad planta y equipo

Acciones en entes de salud y otros Acciones en entes de salud y otros

Total acciones en entes de salud y otros

Otros activos

Derechos fiduciarios

Activos diferidos

Otros activos

Total otros activos

Total activo

10.546.582

47.003.872

4.836.852

39.136

46.339

62.472.781

55.001.359

5.034.481

119

1.118.744

61.154.703

36.024.492

36.024.492

159.071.510

5.383.442

1.451.432

165.906.384

325.558.360

8.624.743

72.388.863

1.640.867

8.293.774

41.061

90.989.308

17.913.087

4.857.762

194

1.255.251

24.026.294

14.159.490

14.159.490

138.102.564

7.155.492

277.236

145.535.292

274.710.384

1.921.839

-25.384.991

3.195.985

-8.254.638

5.278

(28.516.527)

37.088.272

176.719

- 75

- 136.507

37.128.409

21.865.002

21.865.002

-

20.968.944

-1.772.050

1.174.196

20.371.092

50.847.976

22%

-35%

195%

-100%

13%

-31,3%

207%

4%

-39%

-11%

154,5%

154%

154,4%

15%

-25%

424%

14%

18,5%


Corriente Obligaciones financieras C.P.

Proveedores

Cuentas por pagar

Obligaciones laborales

Operaciones con instrumentos derivados

Ingresos diferidos

Otros pasivos

Total pasivo corriente Obligaciones financieras L.P.

Total pasivo a largo plazo

Total pasivo Fondo social

Superavit

Reservas

Revalorizacione del patrimonio

Beneficio del ejercicio

Impactos transicion al nuevo marco reg

Total patrimonio

Total pasivo y patrimonio

1.000.000

4.197.610

1.942.636

1.269.144

4.647.407

17.076.151

2.748.711

32.881.659

30.247.819

30.247.819

63.129.478

912

57.763.439

159.117.140

5.641.361

26.928.821

12.977.209

262.428.882

325.558.360

1.000.000

1.496.421

5.442.444

1.087.953

6.480.633

14.389.334

3.064.342

32.961.127

6.247.818

6.247.818

39.208.945

912

57.764.816

133.201.308

5.641.361

25.915.833

12.977.209

235.501.439

274.710.384

-

2.701.189

-3.499.808

181.191

-1.833.226

2.686.817

-315.631

- 79.468

24.000.001

24.000.001

23.920.533

-

-1.377

25.915.832

-

1.012.988

-

26.927.443

50.847.976

0%

181%

-64%

17%

-28%

19%

-10%

-0,2%384,1%

384,1%

61,0%0%

0%

19%

0%

4%

0%

11,4%

18,5%

Estados financieros 2018- 2017 (Cifras miles de pesos $)

87


Estado comparativo de ingresos y egresos 2018-2017


Medicina pregrado

Medicina posgrados

Enfermería pregrado

Enfermería posgrados

Instrumentación

Citohistología

Admon empresas

Admon empresas posgrados

Psicología

Educación continuada

Tecnología en atención prehospitalaria

Preuniversitario

Total ingresos netos

Costos totalesMedicina pregrado

Medicina posgrados

Enfermería pregrado

Enfermería posgrados

Instrumentación

Citohistología

Admon empresas

Admon empresas posgrados

Psicología

Educación continuada

Tecnología en atención prehospitalaria

Preuniversitario

Total costos totales

Excedente bruto


Excedente operacional



Excedente del ejercicio ordinario

47,8%

26,4%

8,97%

0,9%

4,5%

0,5%

0,2%

3,3%

2,3%

3,4%

0,7%

0,8%

100,00%

27,4%

19,5%

5,7%

0,7%

3,1%

0,8%

0,3%

1,9%

1,9%

2,7%

0,7%

0,3%

64,9%35%

8,19%

26,8%

15,3%

4%

38%

33.838.410

18.705.989

6.343.801

694.694

3.183.514

393.399

114.703

2.379.557

1.615.747

2.417.600

476.225

584.420

70.748.059

19.367.310

13.827.072

4.055.825

488.685

2.194.134

570.132

195.773

1.371.097

1.370.358

1.903.778

420.228

216.206

45.980.599 24.767.461

5.790.799

18.976.662

10.818.405

2.866.246

26.928.820

31.423.152

16.154.699

5.597.711

976.369

2.965.004

327.732

141.801

1.906.157

1.717.029

2.575.942

623.614

676.344

65.085.556

17.882.830

11.394.178

3.695.311

638.379

2.096.237

513.959

254.554

775.630

1.291.584

1.655.094

473.776

204.645

40.876.176 24.209.379

4.522.769

19.686.610

6.880.937

651.715

25.915.832

48,3%

24,8%

8,6%

1,5%

4,6%

0,5%

0,2%

2,9%

2,6%

4,0%

1,0%

1,0%

100,0%

27%

18%

6%

1%

3%

1%

0%

1%

2,0%

2,5%

0,7%

0,3%

62,8%37,2%

6,9%

30,2%

10%6%

1%

39,8%

2.415.259

2.551.289

746.089

- 281.675

218.510

65.667

- 27.098

473.400

- 101.282

- 158.342

- 147.390

- 91.924

5.662.504

1.484.481

2.432.894

360.514

- 149.695

97.897

56.173

- 58.781

595.467

78.775

248.684

- 53.547

11.561

5.104.422 558.081

1.268.030

- 709.949

3.937.468

2.214.531

1.012.988

7,7%

15,8%

13,3%

-28,8%

7,4%

20,0%

-19,1%

24,8%

-5,9%

-6,1%

-23,6%

-13,6%

8,7%

8,3%

21,4%

9,8%

-23,4%

4,7%

10,9%

-23,1%

76,8%

6,1%

15,0%

-11,3%

5,6%

12,5%2,3%

28,0%

-3,6%

57,2%

339,8%

3,9%

Informe de Gestión

88


Entidades financierasNo. de

estudiantes Valor

financiado No. de

estudiantes Valor

financiado No. de

estudiantes Valor

financiado

2018-1 2018-2 2018

Banco de Bogotá

Helm Bank

Fincomercio

Fundación Michelsen

Banco Pichincha

Bancolombia- Sufi

Coopfuturo

FNA

Icetex

FUCS

FUCS avaldo

Comultrasan

Financiar

Av Villas

Totales

15

2

57

6

145

20

22

6

560

37

44

0

18

0

932

55.838.250

18.412.500

365.917.233

47.441.250

920.714.907

166.968.591

123.612.450

43.078.938

5.106.457.099

193.370.357

293.294.741

0

130.129.761

0

7.465.236.077

3

0

53

8

94

21

15

24

564

8

82

0

15

0

887

27.853.975

0

310.902.756

73.867.219

604.233.184

178.005.015

70.920.519

164.931.704

5.615.273.681

38.396.450

515.160.539

0

118.421.155

0

7.717.966.197

18

2

110

14

239

41

37

30

1124

45

126

0

33

0

1819

83.692.225

18.412.500

676.819.989

121.308.469

1.524.948.091

344.973.606

194.532.969

208.010.642

10.721.730.780

231.766.807

808.455.280

0

248.550.916

0

15.183.202.274

Financiación de estudiantesEn el año 2018 se financiaron en total 1819 estudiantes de pregrado y posgrado, 932 en el primer semestre y 887 en el segundo semestre; los créditos ascendieron a $15.183 millones. La institución financió directamente 45 estudiantes y con aval de Refinancia 126, créditos que en su totalidad han sido respaldados por la entidad, disminuyendo totalmente la cartera vencida, colocada en el 2018.

89


Informe de los estados financieros 2018

Informe de Gestión

90


2018 2017 ABSOLUTA %

CORRIENTEEFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 3 10.546.582 8.624.743 1.921.839 22%INVERSIÓNES E INSTRUMENTOS DERIVADOS 4 47.003.871 72.388.863 (25.384.992) -35%CUENTAS POR COBRAR 5 4.836.853 1.640.867 3.195.986 195%DEUDORES VARIOS 6 39.136 8.293.774 (8.254.638) -100%INVENTARIOS 7 46.339 41.061 5.278 13%

ACTIVO CORRIENTE 19% 62.472.781 90.989.308 -28.516.527 -31%

BIENES INMUEBLES 55.001.358 17.913.087 37.088.271 207% BIENES MUEBLES 5.034.481 4.857.762 176.719 4%EQUIPO DE TRANSPORTE 119 194 (75) -39%

BIENES DE ARTE Y CULTURA 1.118.744 1.255.251 (136.507) -11%

TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 19% 61.154.702 24.026.294 37.128.408 154,5%

ACCIONES EN ENTES DE SALUD Y OTROSACCIONES EN ENTES DE SALUD Y OTROS 9 36.024.492 14.159.490 21.865.002 154%

TOTAL ACCIONES EN ENTES DE SALUD Y OTROS 11% 36.024.492 14.159.490 21.865.002 154% OTROS ACTIVOS DERECHOS FIDUCIARIOS 10 159.071.510 138.102.564 20.968.944 15%ACTIVOS DIFERIDOS 11 5.383.442 7.155.492 (1.772.050) -25%OTROS ACTIVOS 12 1.451.432 277.236 1.174.196 424%

TOTAL OTROS ACTIVOS 51% 165.906.384 145.535.292 20.371.092 14%

TOTAL ACTIVO 100% 325.558.359 274.710.384 50.847.975 19%

2018 2017 ABSOLUTA %

CORRIENTE OBLIGACIONES FINANCIERAS C.P. 13 1.000.000 1.000.000 - 0%PROVEEDORES 14 4.197.610 1.496.421 2.701.189 181%CUENTAS POR PAGAR 15 1.970.416 5.442.444 (3.472.028) -64%OBLIGACIONES LABORALES 16 1.269.144 1.087.953 181.191 17%OPERACIONES CON INSTRUMENTOS DERIVADOS 17 4.647.407 6.480.633 (1.833.226) -28%INGRESOS DIFERIDOS 18 17.147.384 14.389.334 2.758.050 19%OTROS PASIVOS 19 2.748.711 3.064.342 (315.631) -10%

TOTAL PASIVO CORRIENTE 10% 32.980.672 32.961.127 19.545 0%

OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. 13 30.247.819 6.247.818 24.000.001 384%

TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 9% 30.247.819 6.247.818 24.000.001 384%

TOTAL PASIVO 19% 63.228.491 39.208.945 24.019.546 61%

FONDO SOCIAL 912 912 - 0%SUPERAVIT 57.763.439 57.764.816 (1.377) 0%RESERVAS 159.117.140 133.201.308 25.915.832 19%REVALORIZACIONE DEL PATRIMONIO - 5.641.361 (5.641.361) -100%BENEFICIO DEL EJERCICIO 26.829.807 25.915.833 913.974 4%IMPACTOS TRANSICIÓN AL NUEVO MARCO REG 18.618.570 12.977.209 5.641.361 43%

81% 262.329.868 235.501.439 26.828.429 11%

100% 325.558.359 274.710.384 50.847.975 19%

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 80.101.537 80.101.537 - CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS 80.101.537 80.101.537 -

JAIME HERNANDEZ SANTIAGOSERGIO AUGUSTO PARRA DUARTE FLORENTINO BOMBIELA ZAMBRANO T.P. No. 28424-T

Representante Legal T.P. No. 15.489-T Rep. Legal de RHC AccountContador Adviser Ltda

Ver opinión adjunta

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA COMPARATIVO A 31 DE DICIEMBRE DE

CIFRAS EN MILES DE PESOS

ACTIVO

CUENTAS %AÑOS VARIACIÓN

NOTA

26

20

PASIVO

CUENTAS %AÑOS VARIACIÓN

NOTA

TOTAL PATRIMONIO

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

PATRIMONIO

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

8

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Estado de situacion financiera comparativo a 31 de diciembre de

(cifras en miles de pesos)

91


%

cont ABSOLUTA RELATIVAMEDICINA PREGRADO 48% 33.838.410 48% 31.423.152 2.415.259 8%MEDICINA POSGRADOS 26% 18.705.989 25% 16.154.699 2.551.289 16%ENFERMERÍA PREGRADO 9% 6.343.801 9% 5.597.711 746.089 13%ENFERMERÍA POSGRADOS 1% 694.694 2% 976.369 (281.675) -29%INSTRUMENTACIÓN 4% 3.183.514 5% 2.965.004 218.510 7%CITOHISTOLOGÍA 1% 393.399 1% 327.732 65.667 20%ADMÓN. EMPRESAS 0% 114.703 0% 141.801 (27.098) -19%ADMÓN. EMPRESAS POSGRADOS 3% 2.379.557 3% 1.906.157 473.400 25%PSICOLOGÍA 2% 1.615.747 3% 1.717.029 (101.282) -6%EDUCACIÓN CONTINUADA 3% 2.417.600 4% 2.575.942 (158.342) -6%TECNOLOGÍA EN ATENCIÓN PREHOSPITALARIA 1% 476.225 1% 623.614 (147.390) -24%PREUNIVERSITARIO 1% 584.420 1% 676.344 (91.924) -14%TOTAL INGRESOS NETOS 21 100% 70.748.059 100% 65.085.556 5.662.504 9%COSTOS

MEDICINA PREGRADO 20% 27% 19.369.576 27% 17.882.830 1.486.746 8%MEDICINA POSGRADOS 7% 20% 13.827.072 18% 11.394.178 2.432.894 21%ENFERMERÍA PREGRADO 3% 6% 4.055.825 6% 3.695.311 360.514 10%ENFERMERÍA POSGRADOS 0% 1% 488.685 1% 638.379 (149.695) -23%INSTRUMENTACIÓN 1% 3% 2.194.134 3% 2.096.237 97.897 5%CITOHISTOLOGÍA 0% 1% 570.132 1% 513.959 56.173 11%ADMÓN. EMPRESAS 0% 0% 195.773 0% 254.554 (58.781) -23%ADMÓN. EMPRESAS POSGRADOS 1% 2% 1.371.097 1% 775.630 595.467 77%PSICOLOGÍA 0% 2% 1.370.358 2% 1.291.584 78.775 6%EDUCACIÓN CONTINUADA 1% 3% 1.903.778 3% 1.655.094 248.684 15%TECNOLOGÍA EN ATENCIÓN PREHOSPITALARIA 0% 1% 420.228 1% 473.776 (53.547) -11%PREUNIVERSITARIO 1% 0% 216.206 0% 204.645 11.561 6%TOTAL COSTOS 22 65% 45.982.864 63% 40.876.176 5.106.688 12%EXCEDENTE BRUTO 38% 24.765.195 37% 24.209.380 555.815 2%GASTOS OPERACIONALES 23 8% 5.790.799 7% 4.522.769 1.268.030 28%TOTAL GASTOS OPERACIONALES 8% 5.790.799 7% 4.522.769 1.268.030 28%EXCEDENTE OPERACIONAL 27% 18.974.396 30% 19.686.611 (712.215) -4%INGRESOS NO OP/NALES 24 15% 10.817.393 11% 6.880.937 3.936.456 57%EGRESOS NO OPER/NALES 25 4% 2.866.246 1% 651.715 2.214.531 340%EXCEDENTE DEL EJERCICIO 38% 26.925.543 40% 25.915.833 1.009.710 4%RECONOCIMIENTO IMPUESTO RENTA 95.736 EXCEDENTE NETO DEL EJERCICIO 38% 26.829.807

SERGIO AUGUSTO PARRA DUARTE FLORENTINO BOMBIELA ZAMBRANO Representante Legal T.P. No. 15.489-T T.P. No. 28424-T

Contador Rep. Legal de RHC AccountAdviser LtdaVer Opinión adjunta

JAIME HERNANDEZ SANTIAGO


ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS EN 31 DE DICIEMBRE DE 2018

(CIFRAS EN MILES DE PESOS)

DETALLE 2018 2017

VARIACIÓN

Nota % %

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Estado de ingresos y egresos en 31 de diciembre de 2018


Informe de Gestión

92


PROGRAMAINGRESOS

NETOS COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

COSTOS TOTALES BENEFICIO

BRUTO GASTOS

OP/NALES BENEFICIO

OPERACIONALINGRESOS NO

OP/NALESBENEFICIO DEL

EJERCICIO

MEDICINA PREGRADO 33.838.410 14.370.325 4.999.251 19.369.576 14.468.835 2.830.532 11.638.303 3.802.990 15.441.293 MEDICINA POSGRADOS 18.705.989 10.486.803 3.340.269 13.827.072 4.878.917 1.559.052 3.319.865 2.102.306 5.422.170 ENFERMERÍA PREGRADO 6.343.801 3.073.623 982.202 4.055.825 2.287.976 530.649 1.757.326 712.959 2.470.286 ENFERMERÍA POSGRADOS 694.694 391.742 96.943 488.685 206.010 58.110 147.899 78.074 225.974 INSTRUMENTACIÓN PREGRADO 3.183.514 1.680.834 513.300 2.194.134 989.380 266.296 723.084 357.785 1.080.869

CITOHISTOTECNOLOGÍA PREGRADO 393.399 497.932 72.200 570.132 176.733- 32.907 209.640- 44.213 165.427-

EDUCACIÓN CONTINUADA 2.417.600 1.829.401 74.377 1.903.778 513.822 124.077 389.745 271.706 661.451 TECNOLOGÍA EN ATENCIÓN PREHOSPITALARIA 476.225 420.228 - 420.228 55.996 - 55.996 53.521 109.518

PREUNIVERSITARIO 584.420 141.728 74.478 216.206 368.214 48.886 319.328 65.681 385.009 CIENCIAS SOCIALES, ADMÓN. Y ECONOMICAS 4.110.008 2.350.873 586.355 2.937.228 1.172.779 340.289 832.491 461.911

1.294.401

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PREGRADO 112.673 182.781 12.969 195.750 83.077- 9.425 92.502- 12.663

79.839-

PSICOLOGÍA PREGRADO 1.615.747 1.140.738 229.621 1.370.358 245.389 135.155 110.234 181.589 291.823 GERENCIA DE LA SALUD - ADMINISTRACIÓN 579.643 284.016 62.868 346.883 232.760 48.486 184.274 65.144

249.418

ESP. EN DOCENCIA UNIVERSITARIA 152.017 162.138 16.488 178.626 26.609- 12.716 39.325- 17.085 22.240-

ESP. EN GERENCIA DE LA SALUD - VIRTUAL 1.647.897 578.179 264.410 842.588 805.309 134.507 670.802 185.202

856.004

ESP. EN MERCADEO DE SALUD - - 3.000 - 3.000 3.000- - 3.000- - 3.000- ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - TECNICO 2.030 23 - 23 2.007 - 2.007 228 2.236

TOTALES 70.748.059 35.243.489 10.739.375 45.982.864 24.765.195 5.790.799 18.974.396 7.951.146 $ 26.925.543

95.736

BENEFICIO DEL EJERCICIO $ 26.829.807


ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS DETALLADO EN 31 DE DICIEMBRE 2018

( CIFRAS EN MILES DE PESOS )

RECONOCIMIENTO IMPUESTO RENTA

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Estado de ingresos y egresos detallado en 31 de diciembre 2018


26.829.807 25.915.833

1.418.117 1.295.209 - -

28.247.924 27.211.042

3.519.989 (25.141.837) 5.058.652 1.493.331

(5.278) 15.532

(20.371.092) (4.279.598) -

(589.648) 4.058.150

5.584.927

609.194 (8.421.322)

(11.778.183) (26.690.817)

(38.546.526) (4.513.789)

(38.546.526) (4.513.789)

24.000.001 (1.000.000) (1.377) 862.857

23.998.624 (137.143) 1.921.839 4.130.707- 8.624.743 12.755.450

10.546.582 8.624.743

SERGIO AUGUSTO PARRA DUARTE FLORENTINO BOMBIELA ZAMBRANO Representante Legal T.P. No. 28424-T

Rep. Legal de RHC AccountAdviser LtdaVer Opinión adjunta

T.P. No. 15.489-T Contador

F U N D A C I O N U N I V E R S I T A R I A D E C I E N C I A S D E L A S A L U D

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO METODO INDIRECTO CON CIFRAS COMPARATIVAS A 31 DE DICIEMBRE DE


Aumento / Disminución en cuentas por pagar

Aumento / Disminución en ing rec. Por anticipado

Aumento / Disminución en otros pasivos

EFECTIVO GENERADO POR LAS OPERACIONES

Aumento / Disminución en cuentas por cobrarAumento / Disminución en inventariosAumento / Disminución en propiedadesAumento / Disminución en otros activos

FLUJO DE EFECTIVO POR LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 20172018

Aumento/Disminución de Obligaciones a Largo Plazo

Aumento/Disminución de Propiedad Planta y Equipo

TOTAL ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

EXCEDENTE NETO

Aumento / Disminución en obligaciones financieras

Partidas que no requieren de utilización de efectivo :Depreciacionesprovisiones

EXCEDENTE OPERACIONAL ANTES DE CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO

Aumento / Disminución en inverisones


ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

DISMINUCIÓN NETO DE EFECTIVOEfectivo y equivalente de efectivo al comienzo del PeríodoEFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL FINAL DEL PERÍODO

Superávit por Valorizaciones

TOTAL ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Estado de flujo de efectivo método indirecto con cifras comparativas a 31 de diciembre de


93


26.829.807 25.915.833

1.418.117 1.295.209 - -

28.247.924 27.211.042

3.519.989 (25.141.837) 5.058.652 1.493.331

(5.278) 15.532

(20.371.092) (4.279.598) -

(589.648) 4.058.150

5.584.927

609.194 (8.421.322)

(11.778.183) (26.690.817)

(38.546.526) (4.513.789)

(38.546.526) (4.513.789)

24.000.001 (1.000.000) (1.377) 862.857

23.998.624 (137.143) 1.921.839 4.130.707- 8.624.743 12.755.450

10.546.582 8.624.743

SERGIO AUGUSTO PARRA DUARTE FLORENTINO BOMBIELA ZAMBRANO Representante Legal T.P. No. 28424-T

Rep. Legal de RHC AccountAdviser LtdaVer Opinión adjunta

T.P. No. 15.489-T Contador


ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO METODO INDIRECTO CON CIFRAS COMPARATIVAS A 31 DE DICIEMBRE DE


Aumento / Disminución en cuentas por pagar

Aumento / Disminución en ing rec. Por anticipado

Aumento / Disminución en otros pasivos

EFECTIVO GENERADO POR LAS OPERACIONES

Aumento / Disminución en cuentas por cobrarAumento / Disminución en inventariosAumento / Disminución en propiedadesAumento / Disminución en otros activos

FLUJO DE EFECTIVO POR LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN 20172018

Aumento/Disminución de Obligaciones a Largo Plazo

Aumento/Disminución de Propiedad Planta y Equipo

TOTAL ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

EXCEDENTE NETO

Aumento / Disminución en obligaciones financieras

Partidas que no requieren de utilización de efectivo :Depreciacionesprovisiones

EXCEDENTE OPERACIONAL ANTES DE CAMBIOS EN EL CAPITAL DE TRABAJO

Aumento / Disminución en inverisones


ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

DISMINUCIÓN NETO DE EFECTIVOEfectivo y equivalente de efectivo al comienzo del PeríodoEFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO AL FINAL DEL PERÍODO

Superávit por Valorizaciones

TOTAL ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Estado de flujo de efectivo método indirecto con cifras comparativas a 31 de diciembre de


2018 2017FONDOS PROVISTOS:Excedente neto 26.829.807 18.094.217Partidas que no requieren (proveen) efectivo:ProvisionesDepreciaciones 1.418.117 1.029.883Fondos provistos por las operaciones 28.247.924 19.124.100

Disminución en:DisponibleInversiones 3.519.989Deudores varios 8.254.638Activos fijosOtros activos 1.542.997Inventarios

Superavit por valorizaciones

Aumento en:InventariosProveedores 2.701.189 450.385Cuentas por pagarObligaciones Financieras 24.000.001Ingresos recibidos por anticipado 3.373.775Obligaciones Laborales 181.191 194.903Otros pasivos 609.194 5.131.670Superavit por valorizaciones

67.514.126 29.817.830

FONDOS UTILIZADOS :Aumento en:Disponible 1.921.839 6.413.990Inversiones 15.166.748Cuentas por cobrar 3.195.986 684.790Deudores 242.366Inventarios 5.278 17.518Activos fijos 38.546.526 4.969.975Otros Activos 20.371.092 PropiedadesDisminucion en:Cuentas por pagar 3.472.028 1.322.443Obligaciones Financieras 1.000.000Otros pasivosSuperavit por valorizaciones 1.377

67.514.126 29.817.830

SERGIO AUGUSTO PARRA DUARTE FLORENTINO BOMBIELA ZAMBRANO JAIME HERNANDEZ SANTIAGO Representante Legal T.P. No. 15.489-T T.P. No. 28424-T

Contador Rep. Legal de RHC Account Adviser Ltda Ver Opinión adjunta


ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACION FINANCIERA

CON CIFRAS COMPARATIVAS A 31 DE DICIEMBRE DE


Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Estado de cambios en la situacion financiera con cifras

comparativas a 31 de diciembre de(cifras en miles de pesos)

Informe de Gestión

94


RUBROS FONDO SOCIAL

RESERVAS REV/CION DEL PATRIMONIO

EXCEDENTES DEL EJERCICIO

SUPERAVIT POR REV/ZACION

IMPACTOS TRANSICIÓN AL

NUEVO REGIMEN

TOTAL PATRIMONIO

SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2005 912 9.823.787 2.156.901 3.850.731 2.992.530 18.824.861 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2006 912 13.674.518 2.820.681 3.296.284 7.031.001 26.823.396 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2007 912 16.970.802 2.820.681 4.733.393 4.902.083 29.427.871 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2008 912 21.704.195 2.820.681 6.060.219 6.825.263 37.411.270 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2009 912 27.764.414 2.820.681 7.418.314 10.599.202 48.603.523 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2010 912 35.182.728 2.820.681 35.776.912 9.148.545 82.929.778 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2011 912 63.541.328 2.820.681 8.392.514 8.499.234 83.254.669 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2012 912 71.933.842 2.820.681 8.506.825 26.764.082 110.026.342 EXCEDENTES DEL EJERCICIO A DIC 31-2012 8.506.825 - SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2013 912 80.440.666 2.820.681 8.972.108 26.730.921 118.965.288 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2014 912 89.412.774 2.820.681 11.513.712 26.699.927 130.448.006 RESERVA PARA PLANTA Y EQUIPO 1.600.000 1.600.000 RESERVA PARA INVESTIGACION Y DESARROLLO 1.900.000 1.900.000 RESERVA OBRAS CIVILES 6.513.712 6.513.712 RESERVA PARA DISMINUCIONES DE INVERSIÓNES 1.500.000 1.500.000 SUPERAVIT EDIFICIOS Y TERRENOS- AVALUO ISA 2015 29.412.831 29.412.831 SUPERAVIT ED. Y TERR. RECONO BENEF PAT AUTONOMO 1.260.460 1.260.460 APLICACIÓN A RESERVAS 11.513.712 - 11.513.712 - EXCEDENTES DEL EJERCICIO A DIC 31-2015 14.180.604 14.180.604 IMPACTOS TRANSICIÓN NUEVO MARCO REGULATORIO 2.820.680 546.440 - 11.773.078 14.047.318 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2015 912 100.926.486 5.641.361 14.180.604 56.826.778 11.773.078 189.349.219 RESERVA PARA ADQUISICION PLANTA Y EQUIPO 2.800.000 2.800.000 RESERVA PARA INVESTIGACION Y DESARROLLO 1.900.000 1.900.000 RESERVA OBRAS CIVILES 8.000.000 8.000.000 RESERVA PARA DISMINUCIONES DE INVERSIÓNES 1.480.604 1.480.604 SUPERAVIT ED. Y TERR. RECONO BENEF PAT AUTONOMO 75.179 75.179 APLICACIÓN A RESERVAS 14.180.604 - 14.180.604 - EXCEDENTES DEL EJERCICIO A DIC 31-2016 18.094.217 18.094.217 IMPACTOS TRANSICIÓN NUEVO MARCO REGULATORIO 1.066.029 1.066.029 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2016 912 115.107.090 5.641.361 18.094.217 56.901.957 12.839.107 208.584.643 RESERVA PARA ADQUISICION PLANTA Y EQUIPO 1.600.000 1.600.000 RESERVA PARA INVESTIGACION Y DESARROLLO 2.850.000 2.850.000 RESERVA OBRAS CIVILES 12.500.000 12.500.000 RESERVA PARA DISMINUCIONES DE INVERSIÓNES 1.144.217 1.144.217 SUPERAVIT ED. Y TERR. RECONO BENEF PAT AUTONOMO 862.859 862.859 APLICACIÓN A RESERVAS 18.094.217 - 18.094.217 - EXCEDENTES DEL EJERCICIO A DIC 31-2017 25.915.833 25.915.833 IMPACTOS TRANSICIÓN NUEVO MARCO REGULATORIO 138.102 138.102 SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2017 912 133.201.307 5.641.361 25.915.833 57.764.816 12.977.209 235.501.439 RESERVA PARA ADQUISICION PLANTA Y EQUIPO 13.200.000 13.200.000 RESERVA PARA INVESTIGACION Y DESARROLLO 760.000 760.000 RESERVA OBRAS CIVILES 11.955.833 11.955.833 SUPERAVIT ED. Y TERR. RECONO BENEF PAT AUTONOMO 1.377 - 1.377 - APLICACIÓN A RESERVAS 25.915.833 - 25.915.833 - EXCEDENTES DEL EJERCICIO A DIC 31-2018 26.829.807 26.829.807 IMPACTOS TRANSICIÓN NUEVO MARCO REGULATORIO 5.641.361 - 5.641.361 - SALDO A DICIEMBRE 31 DE 2018 912 159.117.140 - 26.829.807 57.763.439 18.618.570 262.329.868

SERGIO AUGUSTO PARRA DUARTE FLORENTINO BOMBIELA ZAMBRANO JAIME HERNANDEZ SANTIAGO Representante Legal T.P. No. 15.489-T T.P. No. 28424-T

Contador Rep. Legal de RHC AccountAdviser LtdaVer Opinión adjunta


ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

POR LOS AÑOS TERMINADOS EN 31 DE DICIEMBRE DE


Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Estados de cambios en el patrimonio por los años terminados en 31 de diciembre de


Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Nota 1

95



NOTA 1

NATURALEZA Y OBJETO SOCIAL

LA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD, con domicilio en Bogotá D.C. es una Institución de educación superior privada, de utilidad común, sin ánimo de lucro y su carácter académico es el de Institución Universitaria, con personería Jurídica reconocida mediante la resolución No. 10917 del 1 de Diciembre de 1976 del Ministerio de Educación Nacional. asumiendo con responsabilidad la formación integral del estudiante, en los campos de la investigación con fundamentos de excelencia, sentido ético social y científico en el área de la Salud. Con programas debidamente calificados en: pregrado y posgrados de Medicina, Instrumentación Quirúrgica, pregrado y posgrado de Enfermería, Citohistotecnología, Administración de Empresas-enfasis en salud, Psicología - enfasis en salud y clínico, Preuniversitario y Educación Continuada.


FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD NOTA 2

El desarrollo de las políticas contables y la preparación de los estados financieros observan las normas decontabilidad generalmente aceptadas en Colombia y establecidas en los Decretos 2496 de 2015.

· INVERSIÓNES: Las INVERSIÓNes temporales se registran por su valor del mercado, adoptando las políticasfinancieras trazadas por la institución.

· INVENTARIOS DE LIBROS CIENTÍFICOS: Los inventarios corresponde a los libros científicos, registrados por suvalor de adquisición . Reconociendo el método de evaluación promedio.

· PROVISIÓN DEUDORES Y CARTERA: Se estima de acuerdo a la edad de mora de la deuda y atendiendo aaquellos valores respecto de los cuales han sido determinados en las políticas internas de la Institución.

· PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO: Los bienes depreciables se registran por el costo histórico.

La depreciación se registra con base en el método de línea recta, de acuerdo con el número de años de vida útilestimada de los activos. Las tasas anuales son:

Maquinaria y equipo : 10%Equipo de Oficina : 10%Equipo de cómputo y computación : 20%Equipo de transporte : 20%Propiedad Planta : 5%

· CARGOS DIFERIDOS Y GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO: Corresponden a costos y gastos que inciden enperiodos futuros, su traslado proporcional al estado de resultados se amortiza con base en el consumo mensual deinsumos, vigencias de seguros, utilización de software y duración de los contratos.


Informe de Gestión

96


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVA

CAJA 63.251 73.862 (10.611) -14%

CAJA GENERAL 63.251 73.862 (10.611) -14%

CUENTAS CORRIENTES 4.058.139 3.733.659 324.480 9%BANCO DE BOGOTÁ 995.043 919.497 75.546 8%BANCOLOMBIA 2.835.087 2.227.447 607.640 27%GNB SUDAMERIS 1.308 1.308 - 0%HELM BANK 44.093 340.966 (296.873) -87%BANCO DE OCCIDENTE 140.186 29.332 110.854 378%DAVIVIENDA 30.594 100.882 (70.288) -70%BANCO BOGOTÁ MIAMI (MONEDA EXTRANJERA) 11.828 114.227 (102.399) -90%

CUENTAS DE AHORROS 3.977.156 4.179.000 (201.844) -5%BOGOTÁ 2.517.758 2.763.879 (246.121) -9%BANCOLOMBIA 55.971 55.351 620 1%GNB SUDAMERIS 242.730 257.154 (14.424) -6%

HELM BANK 793.316 642.274 151.042 24%

COLPATRIA 58.010 28.286 29.724 105%BANCO DE OCCIDENTE 24.302 31.292 (6.990) -22%PICHINCHA 285.069 400.764 (115.695) -29%

FONDOS ESPECIALES MONEDA NACIONAL 2.448.036 638.222 1.809.814 284%FONDO ROTATORIO - TESORERIA 460 7 453 6471%CREDIFONDO- HELM TRUST S.A. 2.082 18.736 (16.654) -89%HELM VALOR 67.297 183.652 (116.355) -63%ALIANZA VALORES S.A. 9.126 12.053 (2.927) -24%CORREDORES ASOCIADOS 2.210.782 148.453 2.062.329 1389%CASA DE BOLSA 14.123 90.223 (76.100) -84%BTG PACTUAL 55.407 182.798 (127.391) -70%FONDO COMBUSTIBLE 2.300 2.300 - 0%BANCOLOMBIA 86.459 86.459 -

TOTAL DISPONIBLE 10.546.582 8.624.743 1.921.839 22%

de estudiantes por flujos transitorios de excedentes de flujos de tesorería

-

Los fondos de las Cuentas corrientes y ahorros y los fondos especiales se originan en los depósitos de matrículas


EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO NOTA 3

(CIFRA EN MILES DE PESOS)

DETALLEAÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Efectivo y equivalentes al efectivo - Nota 3


97



CAJA 63.251 73.862 (10.611) -14%

CAJA GENERAL 63.251 73.862 (10.611) -14%

CUENTAS CORRIENTES 4.058.139 3.733.659 324.480 9%BANCO DE BOGOTÁ 995.043 919.497 75.546 8%BANCOLOMBIA 2.835.087 2.227.447 607.640 27%GNB SUDAMERIS 1.308 1.308 - 0%HELM BANK 44.093 340.966 (296.873) -87%BANCO DE OCCIDENTE 140.186 29.332 110.854 378%DAVIVIENDA 30.594 100.882 (70.288) -70%BANCO BOGOTÁ MIAMI (MONEDA EXTRANJERA) 11.828 114.227 (102.399) -90%

CUENTAS DE AHORROS 3.977.156 4.179.000 (201.844) -5%BOGOTÁ 2.517.758 2.763.879 (246.121) -9%BANCOLOMBIA 55.971 55.351 620 1%GNB SUDAMERIS 242.730 257.154 (14.424) -6%

HELM BANK 793.316 642.274 151.042 24%

COLPATRIA 58.010 28.286 29.724 105%BANCO DE OCCIDENTE 24.302 31.292 (6.990) -22%PICHINCHA 285.069 400.764 (115.695) -29%

FONDOS ESPECIALES MONEDA NACIONAL 2.448.036 638.222 1.809.814 284%FONDO ROTATORIO - TESORERIA 460 7 453 6471%CREDIFONDO- HELM TRUST S.A. 2.082 18.736 (16.654) -89%HELM VALOR 67.297 183.652 (116.355) -63%ALIANZA VALORES S.A. 9.126 12.053 (2.927) -24%CORREDORES ASOCIADOS 2.210.782 148.453 2.062.329 1389%CASA DE BOLSA 14.123 90.223 (76.100) -84%BTG PACTUAL 55.407 182.798 (127.391) -70%FONDO COMBUSTIBLE 2.300 2.300 - 0%BANCOLOMBIA 86.459 86.459 -

TOTAL DISPONIBLE 10.546.582 8.624.743 1.921.839 22%

de estudiantes por flujos transitorios de excedentes de flujos de tesorería

-

Los fondos de las Cuentas corrientes y ahorros y los fondos especiales se originan en los depósitos de matrículas


EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO NOTA 3



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Efectivo y equivalentes al efectivo - Nota 3


VALOR VALOR VALOR VALORNOMINAL INVERSIÓN NOMINAL INVERSIÓN

54.901 329.412 54.901 538.040 -208.628 -39%FABRICATO * Operación de 2013 HELM COMISIONISTA 6.838 54.902 6.838 54.902 FABRICATO * Tras 48 millones 064 mil de interbolsa HELM COMISIONISTA 48.063 274.510 48.063 483.138

10.100.000 11.347.290 14.200.025 29.382.273 -18.034.983 -61%BONOS GRUPO ARGOS 22/04/2019 BTG PACTUAL 1.000.000 1.092.590 - 1.136.440 BONOS BANCO DAVIVIENDA 10/09/2019 BTG PACTUAL 1.500.000 1.518.270 - 1.516.275 BONOS BANCO DAVIVIENDA 9/10/2019 BTG PACTUAL 1.000.000 1.025.910 - 1.027.350 BONOS BANCOLOMBIA 12/02/2020 BTG PACTUAL 500.000 509.460 - - BONOS ORD EPM 18/03/2020 BTG PACTUAL 500.000 507.615 - - BONOS BANCOLOMBIA 29/07/2020 BTG PACTUAL 1.500.000 1.527.960 - 1.548.525 BONOS BANCOLOMBIA SECUNDARIO 23/07/2018 CASA DE BOLSA 500.000 511.850 - 523.560 BONOS LEASING COLOMBIA SECUNDARIO 15/12/2018 CASA DE BOLSA - - 500.000 508.455 BONOS ORD BCO DAVIVIENDA 23/07/2019 CASA DE BOLSA - - 500.000 516.120 BONOS ORD EPM 9/10/2019 CASA DE BOLSA - - 200.000 2.570.175 BONOS DAVIVIENDA 29/07/2020 CASA DE BOLSA - - 1.500.000 1.572.600 BONOS ORD LEASING BANCOLOMBIA 10/03/2021 CASA DE BOLSA 1.500.000 1.567.065 - - BONOS ORD BANCOLOMBIA 13/03/2018 CORREDORES - - 1.000.000 1.002.820 BONOS BANCO DE OCCIDENTE 27/07/2018 CORREDORES - - 500.000 512.140 BONOS ORD BANCO POPULAR 22/09/2018 CORREDORES - - 1.000.000 103.464 BONOS ORD EPM 21/10/2018 CORREDORES - - 1.000.000 1.540.260 BONOS ORD BANCOLOMBIA 20/11/2018 CORREDORES - - 500.000 2.526.120 BONOS LEASING BANCOLOMBIA 15/12/2018 CORREDORES - - 2.000.000 2.036.094 BONOS LEASING BANCOLOMBIA 22/04/2019 CORREDORES 500.000 546.295 - 568.220 BONOS ORD BANCOLDEX 23/07/2019 CORREDORES 500.000 511.955 - 515.380 BONOS ORD BANCOLOMBIA 6/09/2019 CORREDORES - - 1.000.000 1.026.340 BANCO DE OCCIDENTE 2/11/2019 CORREDORES 500.000 515.270 - 519.360 BONOS ORD SURAMERICANA 27/04/2020 CORREDORES 500.000 510.020 - - BANCO DE OCCIDENTE 22/06/2020 CORREDORES - - 500.000 508.765 TES PESOS VCTO 14/12/2020 CORREDORES 100.000 1.003.030 - - BONOS ORD DAVIVIENDA 28/04/2028 CORREDORES - - 500.000 3.979.120 BONOS ORD BANCO POPULAR 15/05/2019 HELM COMISIONISTA - - 1.000.000 1.020.750 BONOS ORD EPM 12/09/2019 HELM COMISIONISTA - - 1.000.000 1.007.040 FCP CAPITAL - FCPIBINVCA * 29/07/2020 HELM COMISIONISTA - - 1.500.000 1.572.600 FCP CAPITAL - FCPIBINVCA * HELM COMISIONISTA - - 25 24.300

31.660.000 33.916.586 21.600.000 41.108.763 -7.192.177 -17%BANCO DE BOGOTÁ 9/11/2018 BTG PACTUAL - - 500.000 512.510 BANCO DAVIVIENDA 21/02/2019 BTG PACTUAL - - 500.000 500.565 BANCOLOMBIA 23/05/2019 BTG PACTUAL - - 1.000.000 1.010.370 BANCO DE OCCIDENTE 28/08/2019 BTG PACTUAL - - 500.000 508.750 BANCO COLPATRIA 31/08/2019 BTG PACTUAL - - 1.000.000 1.016.280 BANCO DAVIVIENDA 1/03/2018 CASA DE BOLSA - - 1.000.000 1.007.100 DAVIVIENDA 8/03/2018 CASA DE BOLSA - - 1.000.000 1.011.310 CORBANCA 11/05/2018 CASA DE BOLSA - - 500.000 510.895 DAVIVIENDA 20/05/2018 CASA DE BOLSA - - 600.000 604.740 CORBANCA 27/06/2018 CASA DE BOLSA - - 1.000.000 1.005.510 BBVA 24/02/2019 CASA DE BOLSA 160.000 161.260 - 161.648 BBVA 17/05/2019 CASA DE BOLSA 1.000.000 1.023.900 - 1.047.030 BANCOLOMBIA SECUNDARIO 24/05/2019 CASA DE BOLSA 1.500.000 1.517.295 - 1.515.330 BANCO BBVA 16/08/2019 CASA DE BOLSA 1.000.000 1.030.970 - 1.051.900 BBVA 24/08/2019 CASA DE BOLSA 1.000.000 1.029.700 - 1.050.510 BANCO BBVA 7/09/2019 CASA DE BOLSA 1.000.000 1.025.050 - 1.042.630 DAVIVIENDA 13/10/2019 CASA DE BOLSA 1.000.000 1.035.330 - 1.049.550 CITIBANK 27/10/2019 CASA DE BOLSA 500.000 508.835 - 508.700 BANCOLOMBIA 9/05/2020 CASA DE BOLSA 2.000.000 2.037.640 - - BANCO DE BOGOTÁ 11/05/2020 CASA DE BOLSA 1.000.000 1.018.460 - 1.021.470 BANCO DAVIVIENDA 21/05/2020 CASA DE BOLSA 600.000 606.786 - - BANCOLOMBIA 6/08/2020 CASA DE BOLSA 500.000 513.760 - - BANCO BBVA 18/08/2020 CASA DE BOLSA 1.500.000 2.043.920 - 1.541.325 BANCOLOMBIA 19/08/2020 CASA DE BOLSA 500.000 512.715 - - BANCO DAVIVIENDA 24/10/2020 CASA DE BOLSA 500.000 521.720 - - BANCOLOMBIA 28/01/2017 CORREDORES - - 1.000.000 1.012.400 FINDETER 15/02/2018 CORREDORES - - 500.000 504.880 BANCO DE BOGOTÁ 13/04/2018 CORREDORES - - 500.000 502.150 BANCO DE BOGOTÁ 19/07/2018 CORREDORES - - 1.000.000 1.024.460 BANCOLOMBIA 10/08/2018 CORREDORES - - 500.000 505.770 BANCO POPULAR 21/08/2018 CORREDORES - - 500.000 509.915 BANCO POPULAR 31/08/2018 CORREDORES - - 500.000 509.440 BANCO DE OCCIDENTE 11/09/2018 CORREDORES - - 500.000 507.200 BANCOLOMBIA 11/11/2018 CORREDORES - - 500.000 513.295 FINDETER 3/02/2019 CORREDORES 1.000.000 1.012.020 - 1.020.110 BBVA 18/02/2019 CORREDORES 500.000 504.470 - 506.030 BBVA 24/08/2019 CORREDORES 500.000 511.220 - - BANCOLOMBIA 19/09/2019 CORREDORES 500.000 508.735 - - BANCO DE OCCIDENTE 22/10/2019 CORREDORES 1.400.000 1.438.514 - 1.444.590 COLPATRIA 24/11/2019 CORREDORES 500.000 516.280 - 521.975 BANCO POPULAR 16/08/2020 CORREDORES 500.000 503.595 - - BBVA 26/12/2020 CORREDORES 500.000 501.845 - - BANCOLOMBIA 8/08/2021 CORREDORES 500.000 520.730 - - BBVA 13/10/2021 CORREDORES 500.000 508.995 - - BBVA 24/01/2018 24/01/2018 HELM COMISIONISTA - - 500.000 508.270 BBVA 31/01/2018 31/01/2018 HELM COMISIONISTA - - 500.000 507.615 BANCOLOMBIA 17/05/2018 HELM COMISIONISTA - - 1.000.000 1.006.730 FINANCIERA DE COLOMBIA 2/06/2018 2/06/2018 HELM COMISIONISTA - - 1.000.000 1.008.220 BANCO DAVIVIENDA 21/06/2018 HELM COMISIONISTA - - 500.000 507.855 BANCO DAVIVIENDA 21/09/2018 HELM COMISIONISTA - - 1.500.000 1.527.705 BANCOLOMBIA 24/09/2018 HELM COMISIONISTA - - 1.000.000 1.005.340 FINANCIERA DE COLOMBIA 25/10/2018 25/10/2018 HELM COMISIONISTA - - 1.500.000 1.529.460 BBVA 28/10/2018 28/10/2018 HELM COMISIONISTA - - 1.000.000 1.026.180 DAVIVIENDA 5/01/2019 HELM COMISIONISTA 1.000.000 1.018.210 - 1.036.020 BANCOLOMBIA 26/01/2019 HELM COMISIONISTA 1.000.000 1.070.500 - 1.084.660 BBVA 17/06/2019 17/06/2019 HELM COMISIONISTA 1.000.000 1.019.750 - 1.043.090 BBVA 8/09/2019 8/09/2019 HELM COMISIONISTA 1.000.000 512.440 - 521.230 DAVIVIENDA 11/09/2019 11/09/2019 HELM COMISIONISTA 1.000.000 1.010.850 - 1.011.270 BANCOLOMBIA 19/09/2019 HELM COMISIONISTA 1.000.000 1.017.220 - 1.024.780 BANCO COLPATRIA 27/02/2019 27/02/2019 VALORES BANCOLOMBIA 1.000.000 1.507.590 - - AV VILLAS 15/06/2019 15/06/2019 VALORES BANCOLOMBIA 1.000.000 1.109.086 - - DAVIVIENDA 8/02/2020 8/02/2020 VALORES BANCOLOMBIA 1.000.000 1.015.140 - - DAVIVIENDA 12/02/2020 12/02/2020 VALORES BANCOLOMBIA 1.000.000 1.008.060 - -

ACCIONES 48 MILLONES 064 MIL UDS.

2017

ABSOLUTA RELATIVA


INVERSIONES - NOTA 4(CIFRA EN MILES DE PESOS)

DETALLEFEFCHA DE

VENCIMIENTOENTIDAD ADMORA

AÑOS VARIACIÓN2018

CDT'S

BONOS

DAVIVIENDA 20/06/2020 20/06/2020 VALORES BANCOLOMBIA 1.000.000 2.012.200 - - BBVA 12/12/2020 12/12/2020 VALORES BANCOLOMBIA 500.000 501.795 - -

1.335.882 1.410.583 119.889 1.359.787 50.796 4%UPEI 27/02/2021 CORREDORES 1.215.993 1.287.028 - 1.240.682 T. PARTICIPACION ESTRATEGICA INMOVILIARIAS CASA DE BOLSA 119.889 123.555 119.889 119.105

43.150.783 47.003.871 35.974.815 72.388.863 -25.384.992 -35%

Las inversiones se regulan mediante un riesgo bajo y conservador atendiendo a una política trazada por el Consejo Superior. Su reconocimientoesta dado por el valor del mercado. La disminución se debe a desembolsos tomados para infraestructura del presente año

UNIDADES DE PATRIMONIO ESTRATEGICO INMOBILIARIO

TOTAL INVERSIONES

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Inversiones - Nota 4


Informe de Gestión

98


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVACARTERA DE ESTUDIANTES 371.667 274.996 96.671 35%PROVISIÓN CARTERA (201.743) (123.498) (78.245) 63%ENTIDADES FINANCIERAS 1.932.211 1.209.065 723.146 60%LABORATORIOS DE INVESTIGACIÓN 41.006 137.513 (96.507) -70%E- SALUD 100.000

DIVIDENDOS - -

CLINÍCA LOS NOGALES 894.162 - - -

TOTAL DIVIDENDOS 894.162 - - -

OTRAS CUENTAS POR COBRAR- SERVICIOS CAFETERIAS 1.699.550 142.791 1.556.759 1090%

TOTAL CUENTAS POR COBRAR 4.836.853 1.640.867 3.195.986 195%

NOMBRE IDENTIFICACIÓN SALDO

ANDRÉS FELIPE GUERRERO GUERRERO CC - 1016088378 (2.527)

ANGIE SOFIA MARIN JIMENEZ CC - 1018502675 (5.190) CLAUDIA MARCELA BARRAGAN GUERRERO CC - 52313241 (5.042) DEISSY JULIETH PÉREZ BALAGUERA CC - 1012413372 (5.983) FERNANDO BONILLA CERVERA CC - 14621132 (500) JESICA TATIANA VARGAS QUIJANO CC - 1013661925 (688) JOSÉ LUIS MEDINA RAMIREZ CC - 1013624758 (2.390) JUAN SEBASTIAN LOPEZ CC - 1004775916 (8.203) LAURA VIVIANA BUITRAGO MALAVER CC - 1116548548 (35.356) MARIA ALEJANDRA CANTILLO LARA CC - 1136886756 (15.431) NICOLAS ANTONIO CONSUEGRA PAEZ CC - 1129537439 (5.801) SERGIO ANDRES BARAJAS ESPINEL CC - 1020759620 (3.036) CIRUGEN SAS NIT - 900949822 (500) CLÍNICA NORTE S.A. NIT - 890500309 (1.500) ESTUDIOS E INVERSIÓNES MEDICAS S. A ESIMED S.A NIT - 800215908 (109.096) NEFROLOGICA LTDA NIT - 830056794 (500)

(201.743)

sobre declaratoria de distribución de utilidades de 2017


CUENTAS POR COBRAR - NOTA 5


AÑOS VARIACIÓNDETALLE

TOTAL PROVISIÓN

* El valor de entidades financieras se registra por los créditos a estudiantes activos * Las otras cuentas por cobrar corresponden a patrocinios y arriendos * Los dividendos por cobrar corresponde a la participación de la Fucs en Clínica Nogales.

PROVISIÓN RECONOCIDA

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Cuentas por cobrar - Nota 5


Provisión reconocida

99



PRESTAMOS A TRABAJADORES 9.510 16.207 (6.697) -41%DEUDAS DE PARTICULARES 21.385 30.006 (8.621) -29%HOSPITAL INFANTIL DE SAN JOSÉ - 6.145.952 (6.145.952) -100%HSJ CUENTA CORRIENTE 8.241 2.076.537 (2.068.296) -100%ENTIDADES PROMOTORAS DE SALUD - 25.072 (25.072) 0%

TOTAL DEUDORES VARIOS 39.136 8.293.774 (8.254.638) -100%


DEUDORES VARIOS - NOTA 6



* Las deudas con la Sociedad de Cirugía de Bogotá Hospital de San José , son por desembolsos para atender operaciones legalizadas con los convenios docentes asistenciales.

* Préstamo a empleados para atender a educación y calamidades domesticas* Préstamo a particulares incluye titulos valores a cobrar - cheques

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Deudores varios - Nota 6(cifras en miles de pesos)


LIBROS CIENTÍFICOS 237.057 231.779 5.278 2%VLR LIBROS CIENTÍFICOS INVENTARIOS (ESFA) 190.718 190.718 -

TOTAL INVENTARIOS 46.339 41.061 5.278 13%

* Existencia de libros científicos de programas de reanimación en el laboratorio de simulación


INVENTARIOS - NOTA 7



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Inventarios - Nota 7


Informe de Gestión

100


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVATERRENOS 44.778.418 14.636.868 30.141.550 206%CONSTRUCCIÓNES EN CURSO 5.396.607 841.864 4.554.743 541%EDIFICACIONES 6.022.580 3.374.579 2.648.001 78%MAQUINARIA Y EQUIPO 59.523 58.981 542 1%EQUIPO DE OFICINA 3.628.262 3.591.427 36.835 1%EQUIPO DE CÓMPUTO Y COMUNICACIÓN 3.862.168 3.488.410 373.758 11%EQUIPO MÉDICO CIENTÍFICO 5.362.294 3.761.737 1.600.557 43%FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE 431.644 431.644 - 0%BIENES DE CULTURA Y ARTE 1.567.523 1.556.763 10.760 1%

SUBTOTAL ACTIVOS 71.109.019 31.742.273 39.366.746 124%DEP. ACUMULADA EDIFICACIONES (1.196.247) (940.226) (256.021) 27%DEP. ACUMULADA MAQUINARIA Y EQUIPO (14.354) (8.510) (5.844) 69%DEP. ACUMULADA EQUIPO DE OFICINA (2.193.510) (1.989.628) (203.882) 10%

DEP. ACUMULADA EQUIPO DE CÓMPUTO Y COMUNICACIÓN (2.450.855) (2.182.841) (268.014) 12%

DEP. ACUMULADA EQUIPO MÉDICO CIENTÍFICO (3.219.047) (1.861.812) (1.357.235) 73%DEP. ACUMULADA FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE (431.525) (431.450) (75) 0%LIBROS BIBLIOTECA (448.779) (301.512) (147.267) 49%

SUBTOTAL DEP. ACUMULADA (9.954.317) (7.715.979) (2.238.338) 29%

TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 61.154.702 24.026.294 37.128.408 155%

V/R TERRENOS EDIFICIO TOTAL292.178 1.927.522 2.219.699 233.877 233.877 243.492 178.448 421.939 395.000 395.000

9.113.480 282.229 9.395.709 629.855 629.855 559.399 559.399 408.742 408.742 408.742 408.742

235.578 235.578

408.906 597.336 1.006.242 457.699 457.699

358.088 153.466 511.554

1.127.412 1.127.412

30.141.550 2.648.001 32.789.551

44.778.418 6.022.580 50.800.998

- (1.196.247) (1.196.247)

44.778.418 4.826.333 49.604.751

V/R HISTORICO DEPREC. ACUMUL. V/R LIBROS3.809.322 3.809.322 1.528.482 1.528.482

58.804 58.804

5.396.608 5.396.608

V/R HISTORICO DEPREC. ACUMUL. V/R LIBROS59.523 (14.354) 45.169

3.628.262 (2.193.510) 1.434.752 3.862.168 (2.450.855) 1.411.313 5.362.294 (3.219.047) 2.143.247

12.912.247 (7.877.766) 5.034.481

V/R HISTORICO DEPREC. ACUMUL. V/R LIBROS

1.567.523 (448.779) 1.118.744

1.567.523 (448.779) 1.118.744

DETALLE DE ACTIVOS


ACTIVOS FIJOS- NOTA 8(CIFRAS EN MILES DE PESOS)PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

DETALLEVARIACIÓNAÑOS

LIBROS

MUEBLES

TERR

ENO

S Y EDIFIC

ACIO

NES

CONSTRUCCIÓNES EN CURSO

MUEBLES

CONSTRUCIÓN EN CURSO

TERRENO EDIFICIO DAVINCI KR 49 95 79TERRENO CL 65 A 51-33TERRENO KR 50 B 67 38TERRENO KR 51 No. 67 A 09- HOSTALVILLA LINDA - VEREDA CHUNTAME CAJICÁV/R TERRENOS INICIAL LOS NARANJOS CAJICÁINMUEBLE CALLE 67 A 51 24 - HOSTALINMUEBLE LOTE A AV 1 E 5 97 URB CEIBA CÚCUTAINMUEBLE LOTE B AV 1 E 5 87 URB CEIBA CÚCUTACASA CL 67 A 51 14 - HOSTALCOMPRAS 2016INMUEBLE AV 1 E 5 61 URBANIZACIÓN LA SALLEINMUEBLE KR 51 67 A 17- HOSTALCOMPRAS 2017INMUEBLE AV 1 E 5 62 CL 5 Y 6 CÚCUTA TRASLADO FIDUCIA - RESTITUCIÓN 2017INMUEBLE KR 51 67 A 70

CLÍNICA IBAGUÉ

TOTAL TERRENOS Y EDIFICACIONES

DEPRECIACIÓN ACUMULADA DE EDIFICIOS

TOTAL INMUEBLES

COMPRAS 2018

EDIFICIO AULAS FUCSCAMPUS UNIVERSITARIO BOGOTÁ FUCSHOSTAL FUCS

TOTAL CONSTRUCCIÓN EN CURSO

MAQUINARIA Y EQUIPOE. DE OFICINAE. DE CÓMPUTO Y CUMINICACIONE. MEDICO CIENTIFICO

TOTAL MUEBLES

LIBROS

TOTAL BIBLIOTECA

BIBLIOTECA

V/R HISTORICO DEPREC ACUMUL V/R LIBROSVEHÍCULOS

90 (90) 180 ZORRA PLEGABLE

74.500 (74.500) 149.000 S

MICROBÚS HIUNDAY MODELO 2012 PLACA MAX 744

58.000 (58.000) 116.000 ULO

S CAMIONETA CAPTIVA SPORT AUTOMÁTICA PLACA MCY 578

93.150 (93.150) 186.300 HÍC

ULO CAMIONETA KIA MOD 2009SERVICIO RECTORÍA PLACA DBI 251

102.000 (102.000) 204.000 VEH

ÍCMICROBÚS HIUNDAY MODELO 2008 PLACA CZV 665

103.530 (103.530) 207.060 V

MICROBÚS HIUNDAY MODELO 2012 PLACA RIT 012

374 (255) 119 SOPORTE PLANTA ELÉCTRICA

431.644 (431.525) 119

RESUMEN VR COMPRA DEPRECIACIÓN VR LIBROS44.778.418 44.778.418 6.022.580 (1.196.247) 4.826.333 5.396.607 5.396.607

12.912.247 (7.877.766) 5.034.481 1.567.523 (448.779) 1.118.744

431.644 (431.525) 119

71.109.019 (9.954.317) 61.154.702

* Se refleja un aumento en activos originado por construcciones en curso

* Propiedades planta y equipo refleja el valor de los activos inmovilizados necesarios para cumplir con el objetivo de la institución- se reconoce la depreciación lineal de los bienes en los las cuales se utilizan en la operación de la Institución.

TOTAL VEHÍCULOS

TERRENOS

TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

EDIFICACIONESCONSTRUCCIÓNES EN CURSOMUEBLES LIBROSVEHÍCULOS

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Activos fijos- Nota 8


101


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAINVERSIÓN EN LA CLÍNICA LOS NOGALES S.A.S. 11.640.000 11.640.000 - -ADMINISTRADORA HOSPITALARIA DE SAN JOSÉ S.A.S 645.000 645.000 - -SOFTWARE E SALUD 924.490 924.490 - -GREEN CIRCLE DESARROLLOS INMOBILIARIOS S.A.S. 12.480.000 - 12.480.000 -CLÍNICA SANTA MONICA S.A.S. 2.400.000 - 2.400.000 -SOCIEDAD GIMNASIO DOMINGO SAVIO S.A.S. 5.809.362 - 5.809.362 -PROYECTO ROBÓTICA CLÍNICA LOS NOGALES 500.000 500.000 - -MEDICADIZ S.A.S. 1.625.640 450.000 1.175.640 261%

TOTAL APORTES EN ENTIDADES DE SALUD 36.024.492 14.159.490 21.865.002 154%

En el presente año se adquirieron los siguientes aportes para escenarios de practica:

El proyecto robótica será amortizado en el año 2019 de acuerdo a los lineamientos del estudio de investigación


APORTES EN ENTIDADES DE SALUD - NOTA 09



* La FUCS, en comunicación de marzo 13 del 2018, suscribió un paquete accionario de 45.000.000 de acciones nominativas del capital social de la sociedad Green Circle Inmobiliaria S.A.

* La FUCS, en comunicación de marzo 20 del 2018, suscribió un paquete accionario de 600.000 de acciones nominativas del capital social de la Clínica Santa Mónica.

* El Consejo Superior autoriza según acuerdo No. 4209 adquirir acciones ordinarias de la sociedad Gimnasio Domingo Savio

* La FUCS, en comunicación de diciembre 18 del 2017, suscribió un paquete accionario de 54.188 de acciones ordinarias a Medicadiz S.A.S

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Aportes en entidades de salud - Nota 9


Informe de Gestión

102


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAEDIFICIOS HOSPITAL INFANTIL DE S.J. 57.334.697 57.334.697 - 0%TERRENOS HOSPITAL INFANTIL DE S.J. 8.045.338 8.045.338 - 0%TRAS. DE FDOS DE ENCARGO 03464983 A CTA AHO HELM 3.900.000- 2.000.000- (1.900.000) 95%CAPITALIZACION OBRAS DE FUCS EN LA FIDUCIA 4.710.920 3.840.368 870.552 23%CAPITAL DE TRABAJO PARA OPERACIÓN 7.000.000 - 7.000.000 0%VALORIZACIONES - VALOR MERCADO 41.251.816 41.998.118 (746.302) -2%SUB TOTAL FIDEICOMISO No. 310426 HIUSJ- HELM F. 114.442.771 109.218.521 5.224.250 5%TERRENO SAN ISIDRO + CAJICÁ- HELM 6.929.000 6.929.000 0 0%CERRAMIENTO SAN ISIDRO CAJICÁ 46.325 46.325 0 0%CONSTRUCCIÓN VIA ACCESO 54.881 54.881 0%ADICION SALDO LOTE LOS NARANJOS- CAJICÁ 1.220.562 1.220.562 0 0%VALORIZACIONES VALORIZACION DE BIENES DE PATRIMONIO (ESFA) 14.189.119 14.189.119 - 0%SUB TOTAL FIDEICOMISO . No. 322441 SAN ISIDRO HELM 22.439.887 22.385.006 54.881 0,2%

TERRENO KR 51 No. 67-A- 70 AV CL 68 HOSTAL 1.127.411 (1.127.411) -100%

RESTITUCIÓN A ACTIVOS FIJOS POR CONSTRUCCIÓN AULAS - 1.127.411 1.127.411 -100%SUB TOTAL FIDEICOMISO 234835 HELM BANK - - - - TERRENOS PORTE LA HERRERA- TENJO 2.703.859 2.703.859 0 -TERRENO SANTA ANA- TENJO 1.663.849 1.663.849 0 -TERRENO SANTA CRUZ - TENJO 1.663.849 1.663.849 0 -EDIFICACIONES PORTE LA HERRERA- TENJO 620.664 620.664 0 -EDIFICACIONES SANTA ANA- TENJO 2.342 2.342 0 -EDIFICACIONES SANTA CRUZ - TENJO 56.103 56.103 0 -MAQUINARIA EN PORTE LA HERRERA - TENJO 6.329 6.329 0 -DEPRECIACIÓN RECONOCIDA A EDIFICACIONES - TENJO 309.080- - 225.958 (83.122) 37%SUB TOTAL FIDEICOMISO 32170- PORTE HERRERA,S. ANA - S. CRUZ- ALIANZA 6.407.915 6.491.037 (83.122) -1,3%PARALELO 108 Y PARQUEADEROS 3.576.639 SUB TOTAL FIDEICOMISO ITAU 3.576.639 CLÍNICA LA SALLE CÚCUTA-TERRENOS Y CONSTRUCCIÓN 12.196.298 SUB TOTAL FIDUBOGOTÁ 12.196.298 TOTAL DERECHOS FIDUCIARIOS CON VALORIZACIONES 159.063.510 138.094.564 20.968.946 15%

*** Mediante escritura pública número 2924 de diciembre 14 del 2005 la Fundación trasfiere a título de Fiducia mercantil irrevocable en garantía, administración fuente de pago y pagos a Helm Fiducia S.A. el inmueble ubicado en la carrera 52 No. 67 A 71 para garantizar los créditos otorgados para su compra. Y revaluados comercialmente por Inmobiliaria y Servicios Admitivos Ltda en el año 2014 se reclasifican recursos registrados como desembolsos para obras de anticipos y se capitalizan como mayor vr de derechos en edificios del patrimonio autónomo del hospital infantil de san José el reintegro de 2.000 millones en el año 2016 y 1.900 en el 2018. Su traslado a cuenta de la fundación en el Helm se valoriza la fiducia del Hospital Infantil de San José con el excedente

Se registra el terreno san isidro de Cajicá a cargo del patrimonio autónomo por su valor de 6,929 millones, se adquiere a la Cía Bocacanoa y San marcos ltda en el año 2011, este valor se incrementa en el 2012 por cesión de lote los naranjos al municipio de Cajicá por 1,228 millones. Se realiza cerramiento en el 2013 por $46 millones Se reconoce la fiducia irrevocable de administración en cabeza de Alianza Fiduciaria de los bienes muebles e inmuebles de Porte la Herrera, Santa Ana y Santa Cruz del municipio de Tenjo. Finalmente se reconocen fiducias de administración de paralelo 108 y clinica de la salle


DERECHOS FIDUCIARIOS - NOTA


DETALLE

6

1

2

3

4

5

AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Derechos fiduciarios - Nota 10


103



GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO SEGUROS Y FIANZAS 17.793 13.365 4.428 33%SUSCRIPCIONES 134.712 227.180 (92.468) -41%LICENCIAS ACTIVAS 402.997 402.609 388 0%

TOTAL GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO * 555.502 643.154 -87.652 -14%

CARGOS DIFERIDOSCONVENIO DE COOPERACIÓN HSJ 8.789 - - 0%LICENCIAS ACTIVAS 106 106 - 0%BECAS- DESCUENTOS A DIFERIR EN 2018 ** 460.550 279.613 180.937 65%DISMINUCIONES/AUMENTOS EN INVERSIONES*** 4.358.495 6.232.619 (1.874.124) -30%

TOTAL CARGOS DIFERIDOS 4.827.940 6.512.338 (1.684.398) -26%

TOTAL ACTIVO DIFERIDO 5.383.442 7.155.492 (1.772.050) -25%

* Gastos pagados por anticipado corresponden a seguros y suscripciones amortizables en el tiempo de vigencias de los contratos.

** Becas otorgadas y descuentos diferibles reconocidos a los estudiantes para el periodo 2019.*** Reconocimiento de valor de mercado a la baja.


ACTIVOS DIFERIDOS - NOTA 11



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Activos diferidos - Nota 11


Informe de Gestión

104


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVACLADELIS RUBIO GOMÉZ - Gastos proyecto Cáncer Papilar de Tiroides - 92 (92) -100%FREDDY GUILLERMO NILO UBAQUE - Contrato del diseño del proyecto arquitectónico aulas - 56.000 (56.000) -100%JORGE ENRIQUE MORENO COLLAZOS - solicitud registro calificado - 315 (315) -100%MARIA DOLORES PÉREZ PIÑEROS - Proyecto de autoevaluación acreditación institucional - 958 (958) -100%INTERINCO INGENIERÍA LTDA -Prestación de servicios de consultoría - 2.250 (2.250) -100%OLGA LUCIA PEDRAZA LINARES - Gastos de transportes pacientes de proyecto Factores de Riesgo Cardiometabolico en DCL - 224 (224) -100%E SALUD SAS - para capitalización - 100.000 (100.000) -100%ASISTENCIA TECNICA Y ODONTOLOGICA SAS ASISTO - Mantenimiento preventivo 4 und. odontológicas - 5.118 (5.118) -100%JAN LEENDERT NOUWEN - Anticipo pago tiquetes Holanda - 3.400 (3.400) -100%ELEMENT DESIGN LTDA - Diseño y remodelación del área de oncología pediátrica ubicada en el HIUSJ - 104.379 (104.379) -100%FRANKLIN JAIR MARTÍNEZ ACOSTA - Gastos de alojamiento, alimentación de proyecto Mias Guainia - 4.500 (4.500) -100%COLSUBSIDIO -CAJA DE COMPENSACIÓN FLIAR - Alquiler para encuentro de semilleros 20.510 - 20.510 -MEDICAL DUARTE ZF S.A.S.- Patrocinio educación continuada 19.466 - 19.466 -MARIA ANDREA ARRIETA MERCADO - Financiación de educación continuada 2.358 - 2.358 -

RICARDO PEREIRA RODRIGUEZ - Financiación de educación continuada 2.498 - 2.498 -

WORLD COURIER DE COLOMBIA S.A. - Reintegro por envió de muestras de genética 2.837 - 2.837 -CLÍNICA DE DOLOR Y PALIACIÓN SAS - Arrendamiento ecógrafo 785 - 785 -LOG TEC CONSULTING GROUP S.A.S - Servicio de consultoría para gestión y protección de datos 5.355 - 5.355 -

ANTICIPOS DE PROVEEDORES 53.809 277.236 (223.427) -81%LINA MARCELA LIZARAZO RODRÍGUEZ 2.528 - 2.528 -A.M. ASEO MONTAJE & MANTENIMIENTO S.A.S 1.138 - 1.138 -SCALA GRANITOS Y MÁRMOLES S.A.S 5.555 - 5.555 -CASTELLÓN LTDA 5.648 - 5.648 -EL CÓNDOR PREFABRICADOS SAS 7.201 - 7.201 -SOCODA S.A.S. 12.972 - 12.972 -AUTOMEX SAS. 4.142 - 4.142 -MIGUEL CEDEÑO CONSTRUCCIONES METÁLICAS SAS 9.973 - 9.973 -AQUATECH SAS 1.221 - 1.221 -FIRESTOP DE COLOMBIA SAS 11.603 - 11.603 -SCALA ASCENSORES SAS 18.756 - 18.756 -ESQUEMA MARMOL & MOSAICOS SAS 29.178 - 29.178 -GRUPEL GRUPOS ELECTROGENOS S.A S. 37.134 - 37.134 -ESNILAHI SAS 18.065 - 18.065 -USB INGENIERÍA SAS 41.966 - 41.966 -INGEAR CONSTRUCCIÓNES SAS 34.877 - 34.877 -JESUS A CORDOBA R S.A.S. 28.296 - 28.296 -MADERLINEAS S.A.S 94.154 - 94.154 -A.A.A.INSETEC LTDA. ARQUITECTURA ACABADOS Y AISLAMIENTOS 96.617 - 96.617 -CARDENAS ELECTRIC SAS 87.378 - 87.378 -VA VITROALUM SAS 140.700 - 140.700 -ISEREM SAS-INTEGRAL DE SERVICIOS 700.000 - 700.000 -GAMAGLASS SAS 2.014 - 2.014 -IMPARK SAS 2.148 - 2.148 -ESTRUCTURAS PLÁSTICAS MADERPLAST S.A. 4.359 - 4.359 -

ANTICIPOS A CONTRATISTAS 1.397.623 - 1.397.623 -

TOTAL ANTICIPOS 1.451.432 277.236 1.174.196 424%

* El saldo de anticipos reflejan los desembolsos para obras e inversión es los cuales se legalizan mediante acta final y de conformidad entre las partes.

* El saldo de anticipos a contratitas refleja los desembolos pendinetes por legalizar de la obra de aulas FUCS


ANTICIPOS DE CONTRATOS - NOTA 12



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Anticipos de contratos - Nota 12


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVABANCOS NACIONALES - ITAU - CORTO PLAZO 1.000.000 1.000.000 - 0%BANCOS NACIONALES - ITAU - LARGO PLAZO 5.000.000 6.000.000 (1.000.000) -17%RECONOCIMIENTO INT OPERACIÓN NOGALES (ESFA) 247.818 247.818 - 0%BANCOS NACIONALES - GNB - LARGO PLAZO 25.000.000 - 25.000.000 0%TOTAL OBLIGACIONES FINANCIERAS 31.247.818 7.247.818 24.000.000 331%

* Endeudamiento en GNB para adquirir Clínica Ibagué y Clínica Cúcuta.* Endeudamiento en Helm Bank para adquirir participacion en Clínica los Nogales.


OBLIGACIONES FINANCIERAS- NOTA 13



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Obligaciones financieras- Nota 13


105


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVACLADELIS RUBIO GOMÉZ - Gastos proyecto Cáncer Papilar de Tiroides - 92 (92) -100%FREDDY GUILLERMO NILO UBAQUE - Contrato del diseño del proyecto arquitectónico aulas - 56.000 (56.000) -100%JORGE ENRIQUE MORENO COLLAZOS - solicitud registro calificado - 315 (315) -100%MARIA DOLORES PÉREZ PIÑEROS - Proyecto de autoevaluación acreditación institucional - 958 (958) -100%INTERINCO INGENIERÍA LTDA -Prestación de servicios de consultoría - 2.250 (2.250) -100%OLGA LUCIA PEDRAZA LINARES - Gastos de transportes pacientes de proyecto Factores de Riesgo Cardiometabolico en DCL - 224 (224) -100%E SALUD SAS - para capitalización - 100.000 (100.000) -100%ASISTENCIA TECNICA Y ODONTOLOGICA SAS ASISTO - Mantenimiento preventivo 4 und. odontológicas - 5.118 (5.118) -100%JAN LEENDERT NOUWEN - Anticipo pago tiquetes Holanda - 3.400 (3.400) -100%ELEMENT DESIGN LTDA - Diseño y remodelación del área de oncología pediátrica ubicada en el HIUSJ - 104.379 (104.379) -100%FRANKLIN JAIR MARTÍNEZ ACOSTA - Gastos de alojamiento, alimentación de proyecto Mias Guainia - 4.500 (4.500) -100%COLSUBSIDIO -CAJA DE COMPENSACIÓN FLIAR - Alquiler para encuentro de semilleros 20.510 - 20.510 -MEDICAL DUARTE ZF S.A.S.- Patrocinio educación continuada 19.466 - 19.466 -MARIA ANDREA ARRIETA MERCADO - Financiación de educación continuada 2.358 - 2.358 -

RICARDO PEREIRA RODRIGUEZ - Financiación de educación continuada 2.498 - 2.498 -

WORLD COURIER DE COLOMBIA S.A. - Reintegro por envió de muestras de genética 2.837 - 2.837 -CLÍNICA DE DOLOR Y PALIACIÓN SAS - Arrendamiento ecógrafo 785 - 785 -LOG TEC CONSULTING GROUP S.A.S - Servicio de consultoría para gestión y protección de datos 5.355 - 5.355 -

ANTICIPOS DE PROVEEDORES 53.809 277.236 (223.427) -81%LINA MARCELA LIZARAZO RODRÍGUEZ 2.528 - 2.528 -A.M. ASEO MONTAJE & MANTENIMIENTO S.A.S 1.138 - 1.138 -SCALA GRANITOS Y MÁRMOLES S.A.S 5.555 - 5.555 -CASTELLÓN LTDA 5.648 - 5.648 -EL CÓNDOR PREFABRICADOS SAS 7.201 - 7.201 -SOCODA S.A.S. 12.972 - 12.972 -AUTOMEX SAS. 4.142 - 4.142 -MIGUEL CEDEÑO CONSTRUCCIONES METÁLICAS SAS 9.973 - 9.973 -AQUATECH SAS 1.221 - 1.221 -FIRESTOP DE COLOMBIA SAS 11.603 - 11.603 -SCALA ASCENSORES SAS 18.756 - 18.756 -ESQUEMA MARMOL & MOSAICOS SAS 29.178 - 29.178 -GRUPEL GRUPOS ELECTROGENOS S.A S. 37.134 - 37.134 -ESNILAHI SAS 18.065 - 18.065 -USB INGENIERÍA SAS 41.966 - 41.966 -INGEAR CONSTRUCCIÓNES SAS 34.877 - 34.877 -JESUS A CORDOBA R S.A.S. 28.296 - 28.296 -MADERLINEAS S.A.S 94.154 - 94.154 -A.A.A.INSETEC LTDA. ARQUITECTURA ACABADOS Y AISLAMIENTOS 96.617 - 96.617 -CARDENAS ELECTRIC SAS 87.378 - 87.378 -VA VITROALUM SAS 140.700 - 140.700 -ISEREM SAS-INTEGRAL DE SERVICIOS 700.000 - 700.000 -GAMAGLASS SAS 2.014 - 2.014 -IMPARK SAS 2.148 - 2.148 -ESTRUCTURAS PLÁSTICAS MADERPLAST S.A. 4.359 - 4.359 -

ANTICIPOS A CONTRATISTAS 1.397.623 - 1.397.623 -

TOTAL ANTICIPOS 1.451.432 277.236 1.174.196 424%

* El saldo de anticipos reflejan los desembolsos para obras e inversión es los cuales se legalizan mediante acta final y de conformidad entre las partes.

* El saldo de anticipos a contratitas refleja los desembolos pendinetes por legalizar de la obra de aulas FUCS


ANTICIPOS DE CONTRATOS - NOTA 12



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Anticipos de contratos - Nota 12


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVABANCOS NACIONALES - ITAU - CORTO PLAZO 1.000.000 1.000.000 - 0%BANCOS NACIONALES - ITAU - LARGO PLAZO 5.000.000 6.000.000 (1.000.000) -17%RECONOCIMIENTO INT OPERACIÓN NOGALES (ESFA) 247.818 247.818 - 0%BANCOS NACIONALES - GNB - LARGO PLAZO 25.000.000 - 25.000.000 0%TOTAL OBLIGACIONES FINANCIERAS 31.247.818 7.247.818 24.000.000 331%

* Endeudamiento en GNB para adquirir Clínica Ibagué y Clínica Cúcuta.* Endeudamiento en Helm Bank para adquirir participacion en Clínica los Nogales.


OBLIGACIONES FINANCIERAS- NOTA 13



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Obligaciones financieras- Nota 13


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAAP Y T SAS 19.651 19.651 0%AQUATECH SAS 12.772 12.772 0%AR ARQUITECTURA ARTE Y DISEÑO SAS 12.365 12.365 0%ASERASEO S.A.S 38.239 34.648 3.591 10%CARCO SA 10.848 10.848 0%CARVAJAL TECNOLOGÍA Y SERVICIOS S.A.S. 31.382 30.376 1.006 3%CLÍNICA SANTA MONICA S.A.S. 2.400.000 2.400.000 0%COLUMBUS NETWORKS DE COLOMBIA LTDA 15.515 39.785 (24.270) -61%CONSULTORES E INTERVENTORES TÉCNICOS SAS 38.848 38.848 0%EBSCO INTERNATIONAL 62.120 55.147 6.973 13%EDITORIAL MEDICA INTERNACIONAL LTDA 49.342 49.342 0%INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO-IDU 21.295 21.295 0 0%ISEREM SAS-INTEGRAL DE SERVICIOS 153.364 61.140 92.224 151%ISTEC, INC, 13.902 13.902 0%

LIBRERÍA ALIANZAS S.A.S 16.800 16.800 0%

MADERLINEAS S.A.S. 46.810 1.615 45.195 2798%MARÍA DOLORES PÉREZ PIÑEROS 22.470 22.470 0%OTROS 90.633 90.633 0%PARQUEADERO BACATA LTDA 15.077 15.077 0%PCS COLOMBIA SAS 22.502 22.502 0%PORTATIL S.A. S 27.257 27.257 0%RENT IT SAS 11.626 11.626 0%SCHALLER DESING AND TECHNOLOGY SAS 22.340 19.551 2.789 14%SERVICIOS ALIMENTICIOS ALDIMARK SAS 92.030 103.396 (11.366) -11%SERVISION DE COLOMBIA & CIA, LTDA, 96.140 96.140 0%3S LATAM SCIENTIFIC SOFTWARE SHOP LATIN AMERICA 27.257 (27.257) -100%A&G SEGURIDAD LTDA 6.747 6.747 0%ACTUAR LTDA 739 739 0%AEROVIAJES PACIFICO DE BOGOTÁ S,A, 4.386 4.386 0%AG INGENIEROS SAS 4.412 4.411 1 0%AGUAS KPITAL CÚCUTA 70 70 0%ALBA FABIOLA DURAN MARTÍNEZ 455 (455) -100%ALEJANDRO ZAMBRANO ARISTIZABAL 2.696 (2.696) -100%ALEXANDRA ACOSTA LEÓN 340 340 0%ALLIANZ SEGUROS S,A, 56 56 0%ALMACÉN GENERAL DE DEPOSITO 3.922 (3.922) -100%ALONSO ISAAC VARGAS PIÑEROS 1.111 1.111 0%ALTO RIESGO OBSTÉTRICO VIP S A S 1.140 1.140 0%ANDINOS CLUB S,A,S 964 964 0%AQUALITY COMERCIAL SAS 171 171 0%ÁREA PROYECTOS SAS 4.480 4.480 0 0%ARTICULATE GLOBAL 1.946 (1.946) -100%ATRÁPALO COLOMBIA SAS 663 663 0%BANCO PICHINCHA S A 429 429 0%BANCOLOMBIA 1.079 1.079 0%BLUECARIBU SAS 827 827 0%CAFESA LTDA 2.087 2.087 0%CAMINOS CON CORAZON S.A.S 628 628 0%CARRY EXPRESS LTDA 1.962 (1.962) -100%CEMENTOS ARGOS S,A 4.246 4.246 0%CENTRALES ELÉCTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER SA ESP 810 810 0%CENTRO DE ESTUDIOS EM OTORRINOLARINGOLOGÍA CABECA E PESCOCO 5.244 (5.244) -100%CENTRO DE LAVADO Y ASEO CIA LTDA 2.812 2.812 0%CENTRO ORIENTE 23.157 (23.157) -100%CODENSA SA ESP 2.057 2.057 0%COLOMBIA MOVIL S A E S P 1.407 1.407 0%COMBUSTIBLES DE COLOMBIA S.A. 1.675 1.745 (70) -4%COMERCIALIZADORA LA ESTACIÓN DOMINTS 51 4.088 (4.037) -99%COMERCIALIZADORA ZUYOQUY E-U 3.765 3.765 0%CONVENIOS DOCENTE ASISTENCIAL 455.242 (455.242) -100%DIANA GISELLE PARDO BENITEZ 4.243 (4.243) -100%DIGITAL CONTECT SAS 10.927 (10.927) -100%DIRECCIÓN DE SANIDAD DE LA POLICIA NACIONAL 2.705 (2.705) -100%DIRECTV COLOMBIA LTDA 140 140 0%DISTRIBUIDORA COMERCIAL DIDÁCTICA LTDA 3.354 3.354 0%


PROVEEDORES - NOTA 14



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Proveedores - Nota 14


Informe de Gestión

106


E SALUD S A S 74 74 0%EASY TAXI COLOMBIA ,S,A,S 401 401 0%ECFMG / GEMX 3.368 (3.368) -100%ECOCAPITAL INTERNACIONAL S.A.E.SP 125 125 0%EDITORIAL NOMOS S.A 6.811 6.811 0%ELSEVIER B.V. 18.148 (18.148) -100%EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ 3.830 3.304 526 16%EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE CAJICÁ SA ESP 469 469 0%EMPRESA DE TELÉFONOS DE BOGOTÁ SA ESP 3.648 5.822 (2.174) -37%ENLACE ELECTRÓNICO YX SAS 1.711 6.896 (5.185) -75%EQUIMED LTDA 1.488 (1.488) -100%ESPERANZA PÉREZ 754 1.047 (293) -28%FEDERACIÓN COLOMBIANA DE COMERCIANTES BOGOTÁ CUNDINAMARCA 4.421 4.421 0%FORLUQUE ESTRUCTURAS SAS 2.850 (2.850) -100%FRANCISCO JOSÉ RIOS MORA 6.720 6.720 - 0%GERARDO GARCÍA 4.123 4.123 0%GONZÁLEZ RUSSI MAGDA LORENA 3.688 (3.688) -100%HELM TRUST S,A, 2.380 2.380 0%HERBERT MAURICIO WAGNER VASQUEZ 1.638 1.638 0%HYLA COLOMBIA LTDA 5.469 (5.469) -100%JHON JAIRO CUTIVA QUIMBAYO 3.984 3.984 0%JJ DECORACION MARTINEZ S.A.S 3.104 (3.104) -100%JMR INGENIERÍA AMBIENTAL S,A,S 547 547 0%JORGE A PINEDA A 2.197 2.197 0%LAB BRANDS SAS 2.040 (2.040) -100%LABTRONICS S,A,S 2.775 2.775 0%LANDIK LTDA 5.762 5.762 0%LEONARDO DONATO DELGADO 200 200 0%LEXCO S.A 799 799 0%LÍNEAS TURÍSTICAS COLOMBIANAS SAS -LINTURCOL 5.765 (5.765) -100%LUZ HELENA VARGAS NARANJO 5.869 5.869 0%MANIMOTOR S.A.S 6.290 (6.290) -100%MAR K GROUP SAS 108 108 0%MARKETING Y PUBLICIDAD NLP SAS 2.558 (2.558) -100%MARTA LUCIA MARTÍN ROMERO 662 662 0%MCGRAW HILL INTERAMERICANA S,A, 2.468 2.468 0%MPA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN SAS 3.922 3.922 0%OMICSCO SAS 2.611 2.611 0%ORGANIZACIÓN DE TRANSPORTES TERRESTRES ESPECIALES OTTE LTDA 715 715 0%PÁEZ HUERTAS JAIME HORACIO 3.600 3.600 0%PANAMERICANA LIBRERÍA Y PAPELERÍA S.A. 119 119 0%PASAR EXPRESS S,A, 399 399 0%PAYAN GOMÉZ CESAR ERNESTO 347 347 0%PC MAC SERVICIOS Y VENTAS S.A. 1.353 5.458 (4.105) -75%POBOX INTERNATIONAL SAS 1.938 1.938 0%PREMEDIA SOLUTIONS S.A.S 3.512 3.512 0%PROVISIÓNS CV SAS 738 738 0%PUBLICIENCIA LTDA 78.101 (78.101) -100%RENTOKIL INITIAL COLOMBIA SAS 570 570 0%RICARDO JARAMILLO CASTAÑEDA 11.411 (11.411) -100%RTA PUNTO TAXI S,A,S 2.175 813 1.362 168%SANDRA PATRICIA LEON GARCIA 150 150 0%SDEINFORMACIONITS E.U 15.347 (15.347) -100%SEGURIDAD IMPERIO LTDA 5.932 5.601 331 6%SEGUROS DEL ESTADO S,A, 1.093 (1.093) -100%SERVIENTREGA S,A, 1.914 1.413 501 35%SERVISION DE COLOMBIA & CIA. LTDA. 45.216 (45.216) -100%SERVITURES DE LA SABANA S.A.S 2.786 (2.786) -100%SILVA ALDANA CLAUDIA 347 347 0%SISTEMAS DE IDENTIFICACION S,A,S 3.182 3.182 0%SITUARE PUBLICIDAD Y DISEÑO SAS 1.950 1.950 0%SOCIEDAD DE CIRUGÍA DE BOGOTÁ HOSPITAL DE SAN JOSÉ 265.000 (265.000) -100%SOCIEDAD HOTELERA SAN PABLO SAS SAN PABLO HOTEL 1.853 1.853 0%SOLUCIONES SELECTOS LTDA 4.743 (4.743) -100%SUGAR CRM INC 18.506 (18.506) -100%SURTIELECTRICOS LA 17 LTDA 198 198 0%TRANSMISALUD SAS 6.716 6.716 0%UNE EPM TELECOMUNICACIÓNES S,A, 100 100 0%UNIVERSIDAD CES 3.862 3.862 0%VARIOS MENORES 15.742 (15.742) -100%WILSON ARTURO CAMARGO GONZÁLEZ 1.891 14.467 (12.576) -87%XPRESS ESTUDIO GRAFICO Y DIGITAL S,A, 3.613 3.613 0%YOLANDA MILENA FORIGUA LESMES 2.258 2.258 0%TOTAL PROVEEDORES 3.512.413 1.485.687 2.026.726 136%

107


FUNDACIÓN ABOOD SHAIO 82.843 82.843 0%FUNDACIÓN HOMI HOSPITAL LA MISERICORDIA 77.729 77.729 0%INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA 63.282 63.282 0%CLÍNICA LOS NOGALES S A S 59.631 59.631 0%INSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS 58.507 58.507 0%SUBRED INTEGRADA SERVICIOS SALUD NORTE 47.647 47.647 0%HOSPITAL CARDIOVASCULAR DEL NIÑO DE CUNDINAMARCA 44.579 44.579 0%HOSPITAL MILITAR CENTRAL 35.743 35.743 0%SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD CENTRO ORIENTE E,S,E 35.431 35.431 0%HOSPITAL UNIVERSITARIO FUNDACIÓN SANTA FE DE BOGOTÁ 25.148 25.148 0%CENTRO ORIENTE 23.157 23.157 0%HOSPITAL UNIVERSITARIO CLÍNICA SAN RAFAEL 16.773 16.773 0%CLÍNICA COLSANITAS S,A, 12.613 12.613 0%HOSPITAL SANTA CLARA 10.734 10.734 - 0%COLSUBSIDIO -CAJA DE COMPENSACIÓN FLIAR 8.025 8.025 0%INSTITUTO DE ORTOPEDIA ROOSEVELT 7.365 7.365 0%SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD SUR OCCIDENTE E,S,E, 6.550 6.550 0%CAD PSICOTERAPEUTICO Y REEDUCATIVO SAN RAFAEL SAS 6.182 6.182 0%CLÍNICA DE NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ 5.761 5.761 0%HOSPITAL PABLO TOBON URIBE 5.692 5.692 0%MEDICAL DUARTE ZF S,A,S, 5.608 5.608 0%HOSPITAL CENTRAL POLICIA NACIONAL 4.850 4.850 0%CORPORACIÓN HOSPITALARIA JUAN CIUDAD 4.688 4.688 0%FUNDACIÓN HOSPITALARIA SAN VICENTE DE PAUL 4.680 4.680 0%HOSPITAL SAN RAFAEL II -CAQUEZA CURDINAMARCA 4.366 4.366 0%UMAF LTDA 3.798 3.798 0%FUNDACIÓN SAN PEDRO CLAVER 2.960 2.960 0%IMEVI SALUD VISUAL INTEGRAL 2.715 2.715 0%DIRECCION DE SANIDAD POLICIA NACIONAL 2.705 2.705 0%CENTRO DE CONTROL DE CÁNCER 2.467 2.467 0%CLÍNICA MARLY S,A, 2.467 2.467 0%ADMINISTRADORA COUNTRY S,A, 2.443 2.443 0%CENTRO INTEGRAL DE REHABILITACIÓN DE COLOMBIA CIREC 1.989 1.989 0%FUNDACIÓN OPERACIÓN SONRISA 1.481 1.481 0%HOSPITAL PEDRO LEÓN ALVAREZ DIÁZ DE LA MESA CUNDINAMARCA 1.004 1.004 0%RIESGO DE FRACTURA S,A, 946 946 0%FUNDACIÓN CENTRO LATINOAMERICANO DE INVESTIGACION Y ENTRENAMIENTO E 571 571 0%COMFAMILIAR 538 538 0%FUNDACIÓN LIGA CENTRAL CONTA LA EPILEPSIA 438 438 0%HOSPITAL UNIVERSITARIO DE LA SAMARITANA E,S,E 417 417 0%CENTRO DERMATOLÓGICO FEDERICO LLERAS ACOSTA 395 395 0%GENETIX 282 282 0%TOTAL CONVENIOS A ENTES DIFERENTES DE H.S.J. E H.I.S.J. 685.196 10.734 674.462 6283%TOTAL PROVEEDORES 4.197.610 1.496.421 2.701.189 181%

* Reconocimiento de obligaciones para el desarrollo de la operación.

Informe de Gestión

108



ANDREA CAROLINA RODRÍGUEZ SALAS 396 - 396 0%SEBASTIÁN VELEZ OCAMPO 396 - 396 0%EYDER EDUARDO BERMÚDEZ BLANCO 654 - 654 0%JULIANA FERNÁNDEZ JARAMILLO 1.322 1.322 - 0%ESPECIALISTAS CIRUJANOS PLÁSTICOS LTDA 1.535 1.535 - 0%CESAR CORTES 4.325 4.325 - 0%DANIEL LORENZO ESPINOSA REDONDO 738 738 - 0%MARINA CAMARGO ABELLÓ 1.386 -1.386 -100%LIZETH KATERINE BARRERA CLAVIJO 139 -139 -100%HERNANDO ZAPATA AGREDO 2.278 -2.278 -100%AUGUSTO ARTURO ARIAS ANTUN 2.358 -2.358 -100%MARÍA CRISTINA BARBOSA VILLADA 1.129 -1.129 -100%NIDIA MIREYA PÉREZ PÉREZ 5.917 -5.917 -100%JEAN PIERRE CAMARGO SILVA 139 -139 -100%

NARELLA RODRIGUEZ SALAMANCA 277 -277 -100%JUAN DAVID RICARDO ESCOBAR ESPINOSA 495 -495 -100%HERIBERTO REY PUELLO CASTILLO 4.427 -4.427 -100%DIANA ZULAY GARCÍA QUINTERO 1.307 -1.307 -100%SOCIEDAD COLOMBIANA DE CIRUGIA PEDIÁTRICA 1.664 -1.664 -100%GERMAN FRANCISCO ESPARZA SÁNCHEZ 100 297 -197 -66%INÉS ELVIRA ORDOÑEZ LEGA 139 -139 -100%JUAN CARLOS ÁVILA MORALES 139 -139 -100%ÁNGELA MARÍA AGUDELO TURRIAGO 730 -730 -100%WILLIAM RICARDO PINTO FANDIÑO 1.486 -1.486 -100%JOSÉF JAFIR ZUÑIGA GONZALEZ 1.485 -1.485 -100%EDGAR OSWALDO BLANCO RODRÍGUEZ 990 -990 -100%PATRICIA HEREDIA MARROQUIN 1.307 -1.307 -100%DIANA EMPERATRIZ ROJAS CÁRDENAS 1.129 -1.129 -100%FREDDY ALEJANDRO GARCÍA FONSECA 1.783 -1.783 -100%YAMIL ANTONIO DIAB FORERO 1.060 -1.060 -100%DIANA PATRICIA ROMERO LARA 3.883 -3.883 -100%LUIS ALBERTO CELEMIN CLAVIJO 102 -102 -100%VICTOR HERNANDO ALMANZA BAUTISTA 1.188 -1.188 -100%MARÍA ALEXANDRA MARTÍNEZ ESCOBAR 495 -495 -100%

HONORARIOS 9.466 45.649 (36.183) -79%

RETENCIÓN EN LA FUENTE

SALARIOS Y PAGOS LABORALES 81.929 49.937 31.992 64%HONORARIOS 32.642 40.365 (7.723) -19%SERVICIOS 11.058 8.267 2.791 34%ARRENDAMIENTOS 1.100 62 1.038 1674%COMPRAS 12.926 7.211 5.715 79%PAGOS AL EXTERIOR 168 - 168 0%OTRAS RETENCIONES 1.940 10.915 (8.975) -82%

SUB TOTAL RETENCIÓN EN LA FUENTE 141.763 116.757 25.006 21%

SUB TOTAL TESORERÍA DISTRITAL 194.158 167.879 26.279 16%

Impuesto de industria y comercio por el bimestre nov-dic 2018, declaración presentada y pago en el mes de enero de 2019

SUB TOTAL IMPUESTO DE RENTA 27.780 - 27.780 0%

OTRAS CUENTAS POR PAGAR

APORTES A ENTIDADES PROMOTORAS DE SALUD 243.907 214.329 29.578 14%APORTES PARAFISCALES 149.921 121.791 28.130 23%APORTES A FONDOS DE PENSIÓN 181.837 157.801 24.036 15%LIBRANZAS- EMBARGOS JUDICIALES 1.834 1.163 671 58% BECAS E ICETEX Y TERCEROS 453.619 372.519 81.100 22%FONDO JUAN DIDOMENICO 6.486 6.746 (260) -4%DESCUENTOS A EMPLEADOS 9.287 5.076 4.211 83%FONDO DE EMPLEADOS 22 116 (94) 0%COSTO INTERESES DEUDA CON ITAU 43.303 51.927 (8.624) 0%FUNDACIÓN HOSPITAL INFANTIL SAN JOSÉ - CTA CORRIENTE 507.033 4.180.691 (3.673.658) -88%

SUB TOTAL OTRAS CUENTAS POR PAGAR 1.597.249 5.112.159 (3.514.910) -69%

TOTAL CUENTAS POR PAGAR 1.970.416 5.442.444 (3.472.028) -64%

* Los descuentos a empleados corresponden a planes de salud, telefonía, AFC y exequial.

Corresponden a las retenciones en la fuente realizadas en el mes de diciembre y cuya declaración se presentó y pago en enero de 2019

Impuesto de renta del año 2018 y pago en 2019


CUENTAS POR PAGAR- NOTA 15(CIFRA EN MILES DE PESOS)


Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Cuentas por pagar - Nota 15


109



CESANTÍAS CONSOLIDADAS 953.620 815.807 137.813 17%INTERESES - CESANTÍAS 111.968 95.052 16.916 18%VACACIONES CONSOLIDADAS 201.716 172.984 28.732 17%SALARIOS POR PAGAR 1.840 4.110 (2.270) -55%

TOTAL OBLIGACIONES LABORALES 1.269.144 1.087.953 181.191 17%

* Corresponde al pasivo a favor del personal vinculado laboralmente con la Fundación y registrado de acuerdo a las normas legales como hecho cierto al cierre del ejercicio de 2018.


OBLIGACIONES LABORALES - NOTA 16


DETALLE

AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Obligaciones laborales - Nota 16


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAAUMENTOS POR PRECIOS DEL MERCADO EN INVERSIONES TEMPORALES 4.647.407 6.480.633 (1.833.226) -28%TOTAL OPERACIONES CON INSTRUMENTOS DERIVADOS 4.647.407 6.480.633 (1.833.226) -28%

* Incrementos transitorios en inversiones temporales durante la vida util de las mismas.


OPERACIONES CON INSTRUMENTOS DERIVADOS NOTA 17


DETALLE AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Operaciones con instrumentos derivados - Nota 17



MEDICINA PREGRADO 10.568.913 8.998.523 1.570.390 17%ENFERMERÍA PREGRADO 1.297.796 1.117.280 180.516 16%INSTRUMENTACIÓN PREGRADO 766.516 597.929 168.587 28%ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PREGRADO 46.393 81 46.312 57175%PSICOLOGÍA PREGRADO 311.647 233.206 78.441 34%CITOHISTOTECNOLOGÍA PREGRADO 65.196 38.703 26.493 68%ATENCIÓN PREHOSPITALARIA 103.155 7.935 95.220 1200%

TOTAL PREGRADO 13.159.616 10.993.657 2.165.959 20%

MEDICINA POSGRADO 1.946.889 1.780.041 166.848 9%ENFERMERÍA POSGRADO 202.095 135.425 66.670 49%ADMINISTRACIÓN POSGRADO 79.704 170.475 (90.771) -53%GERENCIA DE LA SALUD-VIRTUAL 673.622 358.387 315.235 0%

TOTAL POSGRADO 2.902.310 2.444.328 457.982 19%

PREUNIVERSITARIO 325.544 329.409 (3.865) -1%ESTUDIOS DE HOMOLOGACIÓN 6.250 16.313 (10.063) -62%RESERVA DE CUPO 40.087 51.925 (11.838) -23%OTROS 706.011 516.443 - 0%

TOTAL OTROS INGRESOS 1.077.892 914.090 163.802 18%

ARRENDAMIENTO TERRENOS - 29.206 (29.206) -100%INTERESES GENERADOS 7.566 8.053 (487) -6%

TOTAL INGRESO DIFERIDO 17.147.384 14.389.334 2.758.050 19%

* Ingresos por matriculas del periodo 2019-1 amortizables a ingresos en el 2019


INGRESOS DIFERIDOS - NOTA 18



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Ingresos diferidos - Nota 18


Informe de Gestión

110



APORTES FONDO FUTUROEMPLEADOS 20.483 5.344 15.139 283%LICENCIAS NO REMUNERADAS 9.361 7.602 1.759 23%COORDINACIONES E. CONTINUADA 160.815 84.067 76.748 91%ENTIDADES EXTERNAS 175.973 1.800 174.173 9676%PERSONAS NATURALES 150 - 150 0%LOCKERS 4.789 - 4.789 0%

SUB TOTAL APORTES FONDO FUTURO - APOYOS ESTUD 371.571 98.813 272.758 276%

FONDO PROYECCION SOCIAL 50.606 50.606 - 0%

SUB TOTAL APORTES PROYECCIÓN SOCIAL 50.606 50.606 - 0%

RECONOCIMIENTO BECAS FUCS 2018-1 622.409 505.367 117.042 23%SEGUROS ESTUDIANTILES 37.766 31.715 6.051 19%DEPÓSITOS AUTORÍAS LIBROS CIENTÍFICOS 105.877 84.910 20.967 25%FONDO ASCUN - MEN - 18.083 (18.083) -100%

ESTUDIOS CLÍNICOS 161.576 498.890 (337.314) -68%ESPACIOS CARDIO PROTEGIDOS - ECAES -CICAD - INGRESOS PARA ATENDER CURSOS DE INGLES 826 157.998 (157.172) -99%PROY. DE INVEST.-COLCIENCIAS - FDO FINANCIERO 1.343.586 1.589.256 (245.670) -15%FONDO BIENESTAR EMPLEADOS 54.494 28.704 - 90%

SUB TOTAL INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS 2.326.534 2.914.923 (588.389) -20%

TOTAL OTROS PASIVOS 2.748.711 3.064.342 (315.631) -10%

* Aportes fondo futuro generados por: Descuentos aceptados de empleados, licencias no remuneradas, personas naturales, lockers, coordinaciones de educación continuada y entidades externas para otorgar becas a estudiantes en el periodo 2018.

* La FUCS reconoce las becas a estudiantes mediante acuerdo del Consejo Superior como aporte social.

* Los proyectos de investigación y los estudios clínicos son recursos recibidos por entidades externas los cuales son manejados por la institución de acuerdo a instrucción de las entidades patrocinadoras.


OTROS PASIVOS - NOTA 19



Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Otros pasivos - Nota 19


111


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAFONDO SOCIAL 912 912 - RESERVASRESERVAS FUTUROS ENSANCHES 13.000.000 13.000.000 - 0%RESERVAS PLANTA EQUIPO 38.693.035 25.493.035 13.200.000 52%RESERVA SERVICIO DEUDA PATRIMONIO AUTONOMO 11.451.311 11.451.311 - 0%RESERVA COMPRA DE M. ENSEÑANZA 1.233.393 1.233.393 - 0%RESERVAS OBRAS CIVILES 74.056.693 62.100.860 11.955.833 19%RESERVAS INVESTIGACIÓN Y DESARROLLOS 14.057.886 13.297.886 760.000 6%RESERVA DESVALORIZACIÓN INVERSIONES 6.624.822 6.624.822 - 0%TOTAL RESERVAS 159.117.140 133.201.307 25.915.833 19%

REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO - RECLASIFICACIÓN A IMPACTOS NIIF - 5.641.361 (5.641.361) -100%REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO - 5.641.361 (5.641.361) -100%EXCEDENTES DEL EJERCICIO 26.829.807 25.915.833 913.974 4%

TOTAL EXCEDENTES 26.829.807 25.915.833 913.974 4%

SUPERÁVIT DONACIONES 946.834 946.835 (1) 0%REVALORIZACIONES/ TERRENOS Y EDIFICIOS VALOR RAZONABLE 56.816.605 56.817.982 (1.377) 0% TOTAL SUPERÁVIT 57.763.439 57.764.817 (1.378) 0,0%

RECLASIFICACÓN A IMPACTOS NIIF 18.618.570 12.977.209 5.641.361 43%

TOTAL IMPACTOS AL NUEVO MARCO REG 18.618.570 12.977.209 5.641.361 43%

TOTAL PATRIMONIO 262.329.868 235.501.439 26.828.429 11,4%

* Se refleja los aumentos en reservas por excedentes de 2017 y del superavit por donación de equipos para Educación Continuada.


PATRIMONIO - NOTA - 20


DETALLE AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Patrimonio - Nota 20


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAPREGRADO 33.838.410 31.423.152 2.415.259 8%POSGRADO 18.705.989 16.154.699 2.551.289 16%

52.544.399 47.577.851 4.966.548 10%PREGRADO 6.343.801 5.597.711 746.089 13%POSGRADOS 694.694 976.369 (281.675) -29%

7.038.495 6.574.081 464.414 7% 3.183.514 2.965.004 218.510 7% 393.399 327.732 65.667 20%

PREGRADO 114.703 141.801 (27.098) -19%POSGRADOS 2.379.557 1.906.157 473.400 25%

2.494.261 2.047.958 446.302 22% 1.615.747 1.717.029 (101.282) -6% 2.417.600 2.575.942 (158.342) -6% 476.225 623.614 (147.390) -24%

584.420 676.344 (91.924) -14%

70.748.059 65.085.556 5.662.504 9%

PSICOLOGÍAEDUCACIÓN CONTINUADATECNOLOGÍA EN ATENCIÓN PREHOSPITALARIA

PREUNIVERSITARIO

* Son el reconocimiento de los servicios de educación superior prestados por la Fundación.

TOTAL INGRESOS NETOS

ADMÓN. EMPRESAS

TOTAL ADMÓN. EMPRESAS

CITOHISTOLOGIA


INGRESOS NOTA 21


DETALLEAÑO VARIACIÓN

MEDICINA

TOTAL MEDICINA

ENFERMERÍA

TOTAL ENFERMERÍAINSTRUMENTACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Ingresos - Nota 21


Informe de Gestión

112


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAPREGRADO 19.369.576 17.882.830 1.486.746 8%POSGRADO 13.827.072 11.394.178 2.432.894 21%

33.196.648 29.277.008 3.919.640 13%PREGRADO 4.055.825 3.695.311 360.514 10%POSGRADOS 488.685 638.379 (149.695) -23%

4.544.509 4.333.690 210.819 5% 2.194.134 2.096.237 97.897 5% 570.132 513.959 56.173 11%

PREGRADO 195.773 254.554 (58.781) -23%POSGRADOS 1.371.097 775.630 595.467 77%

1.566.870 1.030.184 536.686 52% 1.370.358 1.291.584 78.775 6% 1.903.778 1.655.094 248.684 15% 420.228 473.776 (53.547) -11%

216.206 204.645 11.561 6% 45.982.864 40.876.176 5.106.688 12%

TOTAL COSTOS

* Costos directos e indirectos: Registran los cargos y desembolsos necesarios para la operación de cada una de las facultades.

ADMÓN. EMPRESAS

TOTAL ADMON EMPRESASPSICOLOGIAEDUCACIÓN CONTINUADATECNOLOGIÍA EN ATENCIÓN PREHOSPITALARIA

PREUNIVERSITARIO

CITOHISTOLOGÍA


COSTOS TOTALES - NOTA 22


DETALLE

AÑO VARIACIÓN

MEDICINA

TOTAL MEDICINA

ENFERMERÍA

TOTAL ENFERMERÍAINSTRUMENTACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Costos totales - Nota 22(cifras en miles de pesos)

DAVIVIENDA 20/06/2020 20/06/2020 VALORES BANCOLOMBIA 1.000.000 2.012.200 - - BBVA 12/12/2020 12/12/2020 VALORES BANCOLOMBIA 500.000 501.795 - -

1.335.882 1.410.583 119.889 1.359.787 50.796 4%UPEI 27/02/2021 CORREDORES 1.215.993 1.287.028 - 1.240.682 T. PARTICIPACION ESTRATEGICA INMOVILIARIAS CASA DE BOLSA 119.889 123.555 119.889 119.105

43.150.783 47.003.871 35.974.815 72.388.863 -25.384.992 -35%

Las inversiones se regulan mediante un riesgo bajo y conservador atendiendo a una política trazada por el Consejo Superior. Su reconocimientoesta dado por el valor del mercado. La disminución se debe a desembolsos tomados para infraestructura del presente año

UNIDADES DE PATRIMONIO ESTRATEGICO INMOBILIARIO

TOTAL INVERSIONES

2018 2017 ABSOLUTA RELATIVASALARIOS 2.844.937 2.463.300 381.637 15%HONORARIOS 573.623 465.704 107.919 23%IMPUESTOS- GRAVAMEN FCIERO 598.961 380.823 218.138 57%ARRENDAMIENTOS 20.170 84 20.086 23912%SEGUROS 1 2 (1) -50%SERVICIOS 239.339 212.339 27.000 13%GASTOS LEGALES NOTARIADO 104.272 32.795 71.477 218%MANTENIMIENTO-ADECUACIONES EDIFICIOS Y CASAS 435.963 428.883 7.080 2%DEPRECIACIONES 1.418.117 1.295.209 122.908 9%AMORTIZACIONES 490.527 202.582 287.945 142%DIVERSOS 112.662 115.883 (3.221) -3%PROVISIÓN DE CARTERA INCOBRABLE 112.723 115.835 (3.112) -3%SUB TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 6.951.295 5.713.439 1.237.856 22%

ASIGNACIÓN DE DEPRECIACIÓN A CECOS DIRECTOS 1.160.496 1.190.670 (30.174) -3%TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 5.790.799 4.522.769 1.268.030 28%

* Valor de las erogaciones de unidades administrativas no académicas necesarias en la operación, las cuales se asignan a las unidades productivas.


GASTOS OPERACIONALES- NOTA 23


DETALLE

AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Gastos operacionales - Nota 23


113


2018 2017 ABSOLUTA RELATIVASALARIOS 2.844.937 2.463.300 381.637 15%HONORARIOS 573.623 465.704 107.919 23%IMPUESTOS- GRAVAMEN FCIERO 598.961 380.823 218.138 57%ARRENDAMIENTOS 20.170 84 20.086 23912%SEGUROS 1 2 (1) -50%SERVICIOS 239.339 212.339 27.000 13%GASTOS LEGALES NOTARIADO 104.272 32.795 71.477 218%MANTENIMIENTO-ADECUACIONES EDIFICIOS Y CASAS 435.963 428.883 7.080 2%DEPRECIACIONES 1.418.117 1.295.209 122.908 9%AMORTIZACIONES 490.527 202.582 287.945 142%DIVERSOS 112.662 115.883 (3.221) -3%PROVISIÓN DE CARTERA INCOBRABLE 112.723 115.835 (3.112) -3%SUB TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 6.951.295 5.713.439 1.237.856 22%

ASIGNACIÓN DE DEPRECIACIÓN A CECOS DIRECTOS 1.160.496 1.190.670 (30.174) -3%TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 5.790.799 4.522.769 1.268.030 28%

* Valor de las erogaciones de unidades administrativas no académicas necesarias en la operación, las cuales se asignan a las unidades productivas.


GASTOS OPERACIONALES- NOTA 23


DETALLE

AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Gastos operacionales - Nota 23


2018 2017 ABSOLUTA %INTERESES DE INVERSIONES 4.668.642 5.134.767 (466.125) -9%FINANCIACIÓN MATRICULAS 25.797 40.167 (14.370) -36%DIFERENCIA EN CAMBIO 3.901 16.630 (12.729) -77%SUB TOTAL INGRESOS FINANCIEROS 4.698.340 5.191.564 (493.224) -10%ARRIENDOS RECIBIDOS 2.469.011 434.968 2.034.043 468%COMISIONES RECIBIDAS 14.959 15.479 (520) -3%VENTA DE ACTIVOS FIJOS 747 1.936 (1.189) -61%RECUPERACIÓN DEDUCCIONES 96.455 113.962 (17.507) -15%APROVECHAMIENTOS 8.020 6.793 1.227 18%INCAPACIDADES 98.259 24.219 74.040 0%INGRESOS DE EJERCICIOS ANTERIORES 141.803 8.876 132.927 0%CONVENIOS- PROYECTOS ESTUDIOS 337.190 370.405 (33.215) -9%DIVIDENDOS Y PARTICIPACIONES 3.440.689 1.200.000 2.240.689 0%VARIOS - PAPELERÍA 32.870 13.178 19.692 149%

SUBTOTAL OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES 6.640.003 2.189.816 4.450.187 203%TOTAL INGRESOS NO OP/NALES ORDINARIOS 11.338.343 7.381.380 3.956.963 54%Reclasificación a Ingresos op/nales de E. Continuada (520.950) (500.443) (20.507) 4%NETO DE INGRESOS NO OPERACIONALES 10.817.393 6.880.937 3.936.456 57%

* Otros ingresos no operacionales provenientes de rendimientos obtenidos por flujos de caja y otros ingresos no operacionales donde se evidencian las comisiones de seguros, aprovechamientos y recuperación de incapacidades.


INGRESOS NO OPERACIONALES - NOTA 24


DETALLE

AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Ingresos no operacionales - Nota 24


2018 2017 ABSOLUTA %COMISIONES BANCARIAS- Encargos fiducia- Manejo tarjetas 240.374 227.085 13.289 6%INTERESES - PRÉSTAMO INVERSIÓN NOGALES 2.595.524 363.618 2.231.906 614%DIFERENCIA EN CAMBIO 6.914 34.533 (27.619) -80%EGRESOS - FINANCIEROS 2.842.812 625.236 2.217.576 355%PERDIDA EN BAJA DE ACTIVOS FIJOS 35.308 30.921 4.387 14%COSTOS Y GASTOS DE PERIODOS ANTERIORES INT UGPP 134.769 9.454 125.315 1326%OTROS 61 4 57 1425%IMPUESTOS ASUMIDOS 49 - 49 0%TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES ORDINAR 3.012.999 665.615 2.347.384 353%Reclasificación a costos de E. Continuada (146.753) (13.900) (132.853) 956%

NETO DE EGRESOS NO OPERACIONALES 2.866.246 651.715 2.214.531 340%

* Otros egresos reflejados en intereses obligación bancaria compromiso con Itau y GNB* Pérdidas por venta de activos fijos.


EGRESOS NO OPERACIONALES - NOTA 25


DETALLE

AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Egresos no operacionales - Nota 25


Informe de Gestión

114



BIENES ENTREGADOS EN GARANTÍA 80.101.537 80.101.537 - 0%

TOTAL CUENTAS DE ORDEN 80.101.537 80.101.537 - 0%

BIENES ENTREGADOS EN GARANTÍA 2018 2017

EDIFICIOS H.I.S.J. COSTO HISTÓRICO 4.600.000 4.600.000 TERRENOS 8.100.000 8.100.000 VALORIZACIONES TERRENOS Y EDIFICIOS 38.081.338 38.081.338 DESEMBOLSOS CAPIT. MAYOR VALOR TERRENOS. 27.755.556 27.755.556 TERRENO SAN ISIDRO CAJICÁ FID HLEM 630.000 630.000 FIDUCIA MERCANTIL ADMON- ALIANZA FIDU. 878.661 878.661 EQUIPOS SUREPATH DE BECTON DICKINSON - FAC CITO 40.000 40.000 MATERIAL ENSEÑANZA PARA FASC INSTRUMENTACIÓN 6.982 6.982 AMBULANCIA ATENCIÓN PREHOSPITALARIA 9.000 9.000

TOTAL 80.101.537 80.101.537


CUENTAS DE ORDEN- NOTA 26


DETALLE

AÑOS VARIACIÓN

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Cuentas de orden - Nota 26


115


CON DIFERIDOS SIN DIFERIDOS CON DIFERIDOS SIN DIFERIDOS

1,89 3,95 2,76 4,90


29.492.109 46.639.493 58.028.181 72.417.515


5,15 7,06 7,01 11,07

2018 2017 2016 2015

26.829.807 25.915.832 18.094.217 14.180.604 2.595.524 363.618 154.457 264.263 1.385.880 1.105.648 989.829 908.989 1.263.936 1.142.543 1.029.882 881.104 1.476.427 987.820 942.793 808.849

33.551.574 29.515.461 21.211.178 17.043.809

2018 2017 2016 2015

33.551.574 29.515.461 21.211.178 17.043.809

2017

SOLIDEZ : ACTIVO TOTAL / PASIVO TOTAL


(MILES DE PESOS)

LIQUIDEZ : ACT. CTE / PASIVO CTE

AÑOS

2018 2017

INDICADORES FINANCIEROS

2017

AÑOS

2018

TOTAL EBITDA RESUMEN

EBITDA

EXCEDENTESINTERESESIMPUESTOSDEPRECIACIONESAMORTIZACIONES

TOTAL EBITDA

AÑOS

AÑOS

CAPITAL DE TRABAJO: ACT. CTE - PASIVO CTE

AÑOS

2018

05000000

10000000150000002000000025000000300000003500000040000000

2018 2017 2016 2015

TOTAL EBITDA

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Indicadores Financieros


Informe de Gestión

116


DETALLE 2000 2005 2010 2015 2016 2017 2018INGRESOS 5.210.494 14.892.743 28.994.009 49.123.154 56.115.131 65.085.557 70.748.059 COSTOS Y GASTOS 4.282.502 11.126.611 23.275.350 36.790.968 42.103.524 45.398.945 51.773.663 EXCEDENTES OP/NALES 927.992 3.766.132 5.718.659 12.332.186 14.011.607 19.686.611 18.974.396 NETO ING / EGS NO OP/NALES 105.285 84.599 1.212.172 1.848.418 4.082.610 6.229.222 7.951.147 EXCEDENTE DEL EJERCICIO 1.033.277 3.850.731 6.930.831 14.180.604 18.094.217 25.915.833 26.829.807

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUDHISTÓRICO DE ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS


- 10.000.000 20.000.000 30.000.000 40.000.000 50.000.000 60.000.000 70.000.000 80.000.000

2000 2005 2010 2015 2016 2017 2018

HISTÓRICO DE ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS

INGRESOS COSTOS Y GASTOS EXCEDENTES OP/NALES NETO ING / EGS NO OP/NALES EXCEDENTE DEL EJERCICIO

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Histórico de estado de ingresos y egresos


% AÑO 2018 % AÑO 2018 REALIZADO %INGRESOS NETOS

75,77% 53.605.044 MEDICINA 74% 51.667.038 1.938.006 103,75%9,95% 7.038.495 ENFERMERÍA 10% 7.087.812 (49.317) 99,30%4,50% 3.183.514 INSTRUMENTACIÓN 5% 3.290.236 (106.722) 96,76%0,56% 393.399 CITOHISTOLOGÍA 1% 420.092 (26.693) 93,65%5,81% 4.110.008 CIENCIAS SOCIALES 6% 4.495.490 (385.482) 91,43%3,42% 2.417.600 EDUCACIÓN CONTINUADA 4% 3.045.408 (627.808) 79,39%100% 70.748.059 TOTAL INGRESOS NETOS 100% 70.006.076 741.983 101,06%

COSTOS 47,82% 33.833.081 MEDICINA 49% 34.013.110 (180.029) 99,47%6,42% 4.544.510 ENFERMERÍA 7% 4.796.930 (252.420) 94,74%3,10% 2.194.134 INSTRUMENTACIÓN 3% 2.293.122 (98.988) 95,68%0,81% 570.132 CITOHISTOLOGÍA 1% 673.760 (103.628) 84,62%4,15% 2.937.228 CIENCIAS SOCIALES 4% 2.934.386 2.842 100,10%2,69% 1.903.778 EDUCACIÓN CONTINUADA 4% 3.049.410 (1.145.632) 62,43%

65,00% 45.982.864 TOTAL COSTOS 68% 47.760.718 (1.777.854) 96,28%

35,00% 24.765.195 EXCEDENTE BRUTO 32% 22.245.358 2.519.837 111,33%8,19% 5.790.799 GASTOS OPERACIONALES 9% 6.301.976 (511.177) 91,89%

26,82% 18.974.396 EXCEDENTE OPERACIONAL 23% 15.943.382 3.031.014 119,01%11,24% 7.951.147 NETO INGR. EGRS. NO OP/NALES 4% 2.842.592 5.108.555 279,71%38,06% 26.925.543 EXCEDENTE DEL EJERCICIO 27% 18.785.974 8.139.569 143,33%0,14% 95.736 IMPORRENTA 95.736 37,92% 26.829.807 EXCEDENTE NETO 26.829.807

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIAS DE LA SALUD

COMPARATIVO EJECUCION INGRESOS Y EGRESOS REALES V.S PRESUPUESTO 2018


RUBROSPRESUPUESTO CUMPLIMIENTOEJECUCION CONTABLE

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Comparativo ejecucion ingresos y egresos reales v.s. presupuesto 2018


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2018 2017 ABSOLUTA RELATIVAINVERSIÓN EN LA CLÍNICA LOS NOGALES S.A.S. 11.640.000 11.640.000 - -ADMINISTRADORA HOSPITALARIA DE SAN JOSÉ S.A.S 645.000 645.000 - -SOFTWARE E SALUD 924.490 924.490 - -GREEN CIRCLE DESARROLLOS INMOBILIARIOS S.A.S. 12.480.000 - 12.480.000 -CLÍNICA SANTA MONICA S.A.S. 2.400.000 - 2.400.000 -SOCIEDAD GIMNASIO DOMINGO SAVIO S.A.S. 5.809.362 - 5.809.362 -PROYECTO ROBÓTICA CLÍNICA LOS NOGALES 500.000 500.000 - -MEDICADIZ S.A.S. 1.625.640 450.000 1.175.640 261%

TOTAL APORTES EN ENTIDADES DE SALUD 36.024.492 14.159.490 21.865.002 154%

En el presente año se adquirieron los siguientes aportes para escenarios de practica:

El proyecto robótica será amortizado en el año 2019 de acuerdo a los lineamientos del estudio de investigación


APORTES EN ENTIDADES DE SALUD - NOTA 09



* La FUCS, en comunicación de marzo 13 del 2018, suscribió un paquete accionario de 45.000.000 de acciones nominativas del capital social de la sociedad Green Circle Inmobiliaria S.A.

* La FUCS, en comunicación de marzo 20 del 2018, suscribió un paquete accionario de 600.000 de acciones nominativas del capital social de la Clínica Santa Mónica.

* El Consejo Superior autoriza según acuerdo No. 4209 adquirir acciones ordinarias de la sociedad Gimnasio Domingo Savio

* La FUCS, en comunicación de diciembre 18 del 2017, suscribió un paquete accionario de 54.188 de acciones ordinarias a Medicadiz S.A.S

TOTAL TOTAL

EJECUCION PRESUPUESTO ABSOLUTO %

373.758 EQUIPO DE CÓMPUTO 583.300 554.304 EQUIPO MÉDICO Y LABORATORIO 770.050

928.062 ACTIVOS FIJOS 1.353.350 425.288- 68,58%

10.760 TEXTOS 180.500 (169.740) 5,96%

555.502 SUSCRIPCIONES Y LICENCIAMIENTOS 724.000

555.502 SOFTWARE - LICENCIAMIENTOS 724.000 (168.498) 76,73%

3.809.322 PROYECTO AULAS FUCS 7.618.644 686.618 PROYECTO CAMPUS FUCS 1.373.236 58.804 PROYECTO HOSTAL FUCS 117.608

4.554.744 INFRAESTRUCTURA 10.160.400 (5.605.656) 44,83%

32.789.551 CLÍNICA IBAGUÉ -12.196.298 CLÍNICA LA SALLE- CÚCUTA FIDUBOGOTÁ -3.576.639 PARALELO 108 - PARQUEADEROS-FIDUCIA ITAU -

14.880.000 PROYECTO SANTA MONICA Y GREEN -5.809.362 COLEGIO SANTO DOMINGO SAVIO-CUCTA -1.175.640 MEDICADIZ -

70.427.490 INVERSIONES EN ESCENARIOS PRACTICA - 70.427.490

76.476.558 TOTAL 12.418.250 64.058.308 615,84%


PRESUPUESTO EJECUTADO V.S. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN A DICIEMBRE 2018


RUBROSCUMPLIMIENTO

Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Presupuesto ejecutado v.s. presupuesto de inversión a diciembre 2018


EXCEDENTE DEL EJERCICIO 2018 26.829.807 RESERVAS PARA EJECUTAR EN LOS AÑOS 2019 2020 2021REPOSICION DE ACTIVOS FIJOS 1.500.000 1.500.000 OBRAS CIVILES ESCENARIOS DE PRACTICA 3.500.000 6.500.000 6.829.807 INVESTIGACION 2.000.000 2.500.000 2.500.000 TOTAL APLICACIÓN 7.000.000 10.500.000 9.329.807 26.829.807

EXCEDENTE DEL EJERCICIO AÑO 2018(CIFRAS EN MILES DE PESOS)


Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Presupuesto ejecutado v.s. presupuesto de inversión a diciembre 2018


Informe de Gestión

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DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

Señores

HONORABLES MIEMBROS CONSEJO SUPERIOR FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD Ciudad

Respetados Señores:

Opinión Hemos examinado los estados financieros individuales de FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD preparados conforme a las secciones 3 a 10 del Estándar para Pymes (incluida en los anexos 2 y 2.1 de los decretos 2420 y 2496 de 2015), por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2017 y 2018 Estado de Situación Financiera, Estado de Resultado Integral, Estado de Cambios en el Patrimonio, Estado de Flujos de Efectivo y las Revelaciones que incluyen un resumen de las políticas contables más significativas y otra información explicativa. En nuestra opinión, los estados financieros individuales tomados de los registros de contabilidad presentan razonablemente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera de FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD por el período comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2018, así como de los resultados y los flujos de efectivo terminados en dichas fechas, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera expuestas en el DUR 2420 de 2015, y sus decretos modificatorios

Fundamento de la opinión

Hemos llevado a cabo esta auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría –NIA– expuestas en el anexo 4.1 y 4.2 del DUR 2420 de 2015 (modificado por los decretos 2132 de 2016 y 2170 de 2017). La responsabilidad, de acuerdo con dichas normas, se describe más adelante en la sección “Responsabilidades del revisor fiscal en relación con la auditoría de los estados financieros”.

Cabe anotar que declaro independencia de FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD, de conformidad con los requerimientos de ética aplicables a la auditoría de los estados financieros y cumplimiento las demás responsabilidades de ética según dichos requerimientos. Adicionalmente, consideramos que la evidencia de auditoría que he obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.

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Cuestiones clave de auditoría

Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas que, según el juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en el encargo de auditoría de los estados financieros, en su conjunto, de FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD en el período 1 de enero y el 31 de diciembre de 2018. Dichas cuestiones han sido tratadas en el contexto de la auditoría realizada, y en la formación de la opinión no expreso un dictamen por separado sobre estas cuestiones. A continuación, las describo:

1. Hemos verificado que la institución ha cumplido con la presentación y pago de las obligaciones tributarias, así como en 2018 realizo la actualización para continuar en el Régimen tributario especial cumpliendo los requisitos y normas en la materia.

2. La institución se encuentra en proceso de acreditación, además los informes fueron reportados en forma oportuna a los entes de control y vigilancia.

3. Respecto al área de control interno, existe un control de gestión, se recomienda implementar

medidas tendientes legales con el fin de fortalecer el sistema de control financiero.

4. Respecto a las inversiones adquiridas por la entidad, se recomienda a la alta Dirección implementar las medidas pertinentes a orientarlas a sus actividades meritorias, además efectuar el seguimiento adecuado para salvaguardarlas y evitar deterioros que afecten el patrimonio.

5. Se recomienda establecer medidas rigurosas dentro del cierre contable con el fin de evitar que

se presenten cambios en las declaraciones tributarias ya presentadas.

Responsabilidad de la administración y de los responsables de gobierno

Los Estados Financieros Certificados, que se adjuntan, son responsabilidad de la Administración, la cual se supervisó su adecuada elaboración de acuerdo con los lineamientos incluidos en los anexos 2, 2.1 y 2.2 de los decretos 2420 y 2496 de 2015 y 2170 de 2017, así como las directrices de las orientaciones profesionales y técnicas del Consejo Técnico de Contaduría Pública, junto con el manual de políticas contables adoptadas por la pyme, FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, dichos estados financieros, se encuentran debidamente certificados por el Representante Legal y el Contador Público de FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD de acuerdo con lo establecido en el Art. 37 de la ley 222 de 1995, lo que permite establecer que se ha verificado previamente las afirmaciones contenidas en cada uno de los elementos que conforman los Estados Financieros.

Dicha responsabilidad incluye diseñar, implementar y mantener el control interno relevante en la preparación y presentación de los Estados Financieros para que estén libres de errores de

Informe de Gestión

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importancia relativa, seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas y registrar estimaciones contables que sean razonables.

Adicionalmente, en la preparación de la información financiera, la administración es responsable de la valoración de la capacidad que tiene la entidad para continuar como Institución de Educación Superior en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones respectivas, teniendo en cuenta la hipótesis de negocio en marcha. A su vez, los responsables de gobierno de la entidad deben supervisar el proceso de información financiera de esta Responsabilidad del Revisor Fiscal Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros adjuntos, realizando una auditoría de conformidad con las Normas de Aseguramiento de la Información. Dichas normas exigen el cumplimiento de los requerimientos de ética, así como la planificación y la ejecución de pruebas selectivas de los documentos y los registros de contabilidad, con el fin de obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres de errores materiales. Los procedimientos analíticos de revisión dependen del juicio profesional, incluida la valoración de los riesgos de importancia relativa en los estados financieros, debido a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones de riesgo, debemos tener en cuenta el control interno relevante para la preparación y la presentación de los estados financieros, mas no expresar una opinión sobre la eficacia de este. También hace parte de nuestra responsabilidad obtener suficiente y adecuada evidencia de auditoría en relación con la información financiera de la entidad, y evaluar la adecuación de las políticas contables aplicadas, así como la razonabilidad de las estimaciones contables y la información revelada por la entidad. Adicionalmente, debo comunicar a los responsables del gobierno de esta pyme el alcance, el momento de realización de la auditoría y los hallazgos significativos de la misma, y proporcionar una declaración de que he cumplido con todos los requerimientos de ética aplicables en relación con la independencia. Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios Es pertinente mencionar que la Ley 1314 de 2009 introdujo las nuevas normas y principios de contabilidad que deben ser aplicados en la preparación de información de las pymes en Colombia. Las normas aplicables son las reglamentadas por los decretos 2420 y 2496 de 2015, 2170 de 2017 y 2132 de 2016. Al respecto, a partir de 2016, como fue exigido, los estados financieros de FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD han sido expresados bajo estas normas. En concordancia con lo mencionado en el numeral 4 del artículo 2.1.1 del DUR 2420 de 2015, adicionado por el artículo 10 del Decreto 2496 de 2015, todos los lineamientos que no estén en el

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alcance de los Estándares Internacionales podrán consultarse en el Decreto 2649 de 1993, el cual se encuentra parcialmente vigente para algunos aspectos, entre estos, la teneduría de libros, comprobantes y soportes contables Además, conceptuamos que, durante dicho período, los registros se llevaron de acuerdo con las normas legales y la técnica contable, las operaciones registradas en los libros y los actos de la Administración, en su caso, se ajustaron a los Estatutos y a las decisiones del Consejo Superior. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas se llevan y conservan debidamente. FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD, observa las medidas adecuadas de control interno, conservación y custodia de los bienes propios y de los de terceros que están en su poder. Cumplimiento de otras normas diferentes a las contables De acuerdo con el resultado de pruebas selectivas realizadas sobre los documentos y registros de contabilidad, de conformidad con las normas de auditoría generalmente aceptadas, en nuestra opinión la FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD se encuentra cumpliendo en forma adecuada y oportuna, con las obligaciones de aportes al Sistema de Seguridad Social Integral, en cumplimiento de lo exigido en el artículo 11 del Decreto Reglamentario 1406 de 1999. FUNDACION UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD al 31 de diciembre del 2018 se encuentra cumpliendo en forma adecuada, con lo dispuesto en la Ley 603 del 2000 sobre propiedad intelectual y derechos de autor. Adicionalmente y de acuerdo a lo establecido en el art 87 parágrafo 2 de la ley 1676 de 2013, la entidad no ha obstaculizado de ninguna forma las operaciones de fáctoring que los proveedores y acreedores de la entidad han pretendido hacer con sus respectivas facturas de venta. Informe de Gestión y su coincidencia con los Estados Financieros En el informe de gestión correspondiente al año 2018 se incluyen cifras globales coincidentes con los Estados Financieros examinados, y las actividades descritas en él y que generaron operaciones económicas que fueron registradas contablemente y forman parte de los Estados Financieros Certificados.

Atentamente,

JAIME HERNANDEZ SANTIAGO Revisor Fiscal T.P. 28424- T Miembro de RHC Account Advisers SAS Calle 98 # 18- 71 of 805 Bogotá D.C., 13 de marzo de 2019.

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I n f o r m e d e

Gestión

2018

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Vigilada Mineducación

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Informe de Gestión 20 18 - fucsalud.edu.co · 3 Fundación Universitaria de Ciencias de la Salud Informe de Gestión Consejo Superior 2018 Presidente• Dr. Jorge Gómez Cusnir Rector