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INFORME DE GESTIÓN 2013 Presentación La Fundación Equipo de Trabajo Información Administrativa Información Financiera Proyectos 2013 Aliados 2013 Ver Ver Ver Ver Ver Ver Ver

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INFORMEDE GESTIÓN2013

Presentación La Fundación Equipo de Trabajo

InformaciónAdministrativa

InformaciónFinanciera

Proyectos2013

Aliados2013

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Presentación

Con gran satisfacción presentamos nuestro Informe de

Gestión 2013, el que además de contener información

administrativa y financiera relevante, resalta los principales

resultados obtenidos en cada uno de los proyectos ejecuta-

dos en el marco del Plan de Acción 2013 de la Fundación,

con sus respectivos logros y aprendizajes.

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La Fundación

La Fundación Hernán Echavarría Olózaga, antes, Fundación Echavarría - Obregón, es una entidad sin

ánimo de lucro constituida el 24 de agosto de 1992, siendo sus miembros fundadores, Don Hernán

Echavarría Olózaga, Doña Loli Obregón de Echavarría, Don Gabriel Echavarría Obregón, Don José

Antonio Echavarría Obregón y Doña Lolita Ximena Echavarría Obregón.

Fue creada con el objeto de impulsar, promover organizar y desarrollar actividades educativas, culturales, de mejoramiento del nivel de vida y de salubridad en la comunidad de Puente Piedra – Subachoque (Cundinamarca) o en aquellas otras localidades en donde lo definiera su Consejo de Administración.

Desde su constitución hasta el año 2004, la Fundación concentró sus esfuerzos y recursos en apoyar al Instituto Cooperativo Agroindustrial de Puente Piedra, hoy Instituto Técnico Agroindustrial Hernán Echavarría Olózaga (ICTA), mediante donaciones en dinero y en especie, que permitieron su construcción, dotación y funcionamiento.

Desde el año 2007 concentra la mayoría de sus esfuerzos en trabajar por el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Isla de Barú y principalmente de la Unidad Comunera de Gobierno Rural de Santa Ana, en donde promueve y estructura iniciativas, financia y gestiona recursos de terceros, así como redes y alianzas para la ejecución de proyectos que se enmarquen dentro de sus 5 áreas de trabajo, bajo el entendido de que la población debe concebirse como un ecosistema en el que se deben abordar distintas problemáticas interdependientes para lograr un desarrollo sostenible.

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MisiónApoyar e impulsar programas y proyectos de desarrollo social,

en colaboración con otras entidades nacionales e internacio-

nales, tendientes a mejorar la calidad de vida y el bienestar de

los colombianos, que se enmarquen dentro de las siguientes

áreas de trabajo: Desarrollo empresarial, integración familiar,

democracia participativa, educación técnica y capacitación práctica

y preservación y desarrollo del medio ambiente sostenible.

VisiónSer líder en promover e impulsar programas y proyectos de

desarrollo social, de alto impacto en la población colombiana

de escasos recursos.

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Equipo de Trabajo

Consejo Directivo Doña Loli Obregón de Echavarría Don Gabriel Echavarría Obregón Don José Antonio Echavarría Obregón Doña Lolita Ximena Echavarría Obregón

Presidente Don Gabriel Echavarría Obregón

Directora Ejecutiva Ana Milena Ordosgoitia Méndez

Coordinadora de comunidades Elizabeth Unamuno Sotomayor

Auxiliar Administrativa Tatiana Caraballo Girado

Estudiante en práctica de trabajo social Wendy Robles Henríquez

Además nos apoyaron en las áreas de: Contabilidad, Cesar Daza, Tesorería, Wilver Durán, Gestión Humana, Janneth Alba, Transporte, Pedro Beltrán y Aseo, Edilsa Medrano.

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Información administrativa

Vigilancia, control y obligaciones legales

• La Fundación cumplió oportunamente con sus obligaciones tributarias y demás obligaciones legales.

• Surtimos el trámite de inscripción de la Fundación HEO ante la Secretaría de Hacienda del Distrito de Cartagena para el pago del ICA.

• Presentamos oportunamente el informe del año 2012 a la Gobernación de Cundinamarca, entidad que ejerce sobre nosotros inspección, control y vigilancia.

• Construimos el nuevo Reglamento Interno de Trabajo de la Fundación.

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Información administrativa

Comunicaciones

• En el marco de nuestra estrategia de comunicaciones e información, continuamos con la publicación y difusión del Boletín Informativo de la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, con muy buena aceptación y retroalimentación.

• Permanentemente actualizamos nuestra cuenta en facebook con fotos de las actividades que desarrollamos.

• A lo largo del año fuimos contactados por personas interesadas en las acciones de la Fundación a través de nuestra página web.

• A lo largo del año 2013 trabajamos en el rediseño de la página web de la FHEO.

• Por primera enviamos virtualmente nuestro informe de gestión 2012 a aliados y amigos, frente a lo cual tuvimos muy buena retroalimentación. Lo anterior, nos permitió dar a conocer los logros en el año 2012 de la FHEO.

• Los invitamos a ver todas las fotos de los proyectos y actividades de la Fundación en el siguiente enlace: https://www.facebook.com/fundacion.hernanechavarriaolozaga?fref=ts

• En el mes de abril de 2013 adquirimos una camioneta Toyota Hilux para la Fundación, en la cual nos desplazamos funcionarios y aliados hacia la Isla de Barú.

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Información administrativa

20 años Fundación HEO

Enviamos a amigos y aliados el informe de 20 años de la Fundación, contándoles de las acciones de la entidad y de los resultados alcanzados desde su constitución. Recibimos cartas del Presidente de la República, del Comandante de la Fuerza Naval del Caribe, del Ministro de Vivienda, del Padre Camilo Bernal y de Directivos de varias entidades felicitándonos por los logros y aprendizajes en 20 años de trabajo.

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Información administrativa

Gestión y alianzas

a. Convenio de cooperación entre el Distrito de Cartagena de Indias – DADV y la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, con el fin de complementar la información, diseños, entre otros, para la obtención de las licencias ambientales de los proyectos a ejecutar en el área protegida y declarada PNNCRSB, de la Ciénaga La Estancia.

b. Contrato de prestación de servicios profesionales entre la Fundación HEO y Javier Mouthon Bello, para la presentación de la información complementaria solicitada por la ANLA en el marco del proyecto “Restauración de los flujos naturales de los cuerpos de agua de la Ciénaga La Estancia en la Isla de Barú”.

c. Carta de intención para ser miembro asociado de la Mesa Distrital de Cooperación, aceptando los derechos y obligaciones establecidos en el reglamento operativo de la MECAD.

A lo largo del año gestionamos recursos y alianzas y promovimos el nombre y las acciones de la

Fundación con distintas entidades públicas y privadas.

En el año 2013 firmamos varios convenios y contratos con distintas entidades y personas naturales,

en el marco de nuestra intervención social, a saber:

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Información administrativa

d. Formularios diligenciados y documentos enviados a Global Giving para la aceptación de la Fundación en dicho portal para publicar proyectos y gestionar recursos hacia los mismos.

e. Convenio de asociación con el Distrito de Cartagena, el SENA, la Fundación Argos, la Fundación Mamonal (Ecopetrol), la Fundación Mario Santo Domingo y Playa Blanca Barú S.A.S. para el diseño, construcción y operación de la Escuela de Formación y Emprendimiento de la Isla de Barú.

f. Carta de compromiso con la Universidad de Cartagena, para el desarrollo de las prácticas de estudiantes de Trabajo Social en la Fundación.

g. Memorando de entendimiento suscrito con Merck para la donación de medicamentos por valor de $46.273.592 para la Brigada de Salud 2013.

h. Convenio interinstitucional con la Fundación Indufrial para otorgar microcréditos a jóvenes emprendedores de escasos recursos económicos de la Isla de Barú, con los recursos recuadados en Global Giving.

i. Constitución del comité de la ZIP Santa Ana, liderada por la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, integrado por distintos actores trabajando en la zona.

j. Actualizamos en la Confederación Colombiana de ONGs los la información de la Fundación.

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Información administrativa

Reconocimientos

El 28 de julio en la Plaza Principal de Santa Ana, la FHEO recibió de manos de Cristóbal Ortega, Presidente de la Junta de Acción Comunal, “las llaves de Santa Ana” como un reconocimiento a la gestión y al apoyo brindado en el desarrollo de la comunidad. En este mismo acto, fue condecorada la Directora Ejecutiva de la Fundación, Ana Milena Ordosgoitia por su trabajo, dedicación y compromiso.

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Información financieraEjecución presupuestal

Ingresos

Egresos

$1.262.460.072

$1.223.156.797

Distribución de gastos FHEO 2013

Funcionamiento

Proyectos

3%

30%

67% Donaciones

Funcionamiento

Proyectos

3%

30%

67% Donaciones

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Información financieraRecursos movilizados adicionales a los indicados en los ingresos

Fundación Mario Santo Domingo: $150.000.000Fundación Argos: $100.000.000

Aportes entregados a la FHEO por los

aliados para el proyecto EFE Barú:

Donaciones recibidas en especie:

$250.000.000

$71.386.606

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Aportes a proyectos en dinero y en especie recibidos

Información financiera

Gestión aportes o

apoyo para proyectos

Argos

SENA Regional Bolívar

Secretaría de Educación Distrital

SENA

SENA

SENA

UMATA

Alcaldía Menor de la Localidad 1 / Dadis

U. San Buenaventura

ICBF

Registraduría Nacional del Estado Civil

$50.000.000

100% material de formación

4 metros de terreno

Cursos de construcción y artesanías en yeso

Instructor Patios Productivos

Curso de talabartería

Del campo para todos

Jornada de sisbenización e inscripción a EPS, desratización, abatización, vacunación canina y felina

Consultorio Jurídico USB

Charlas

Jornada de identificación

EFE Barú

EFE Barú

EFE Barú

Formación para el trabajo

Formación para el trabajo

Formación para el trabajo

Integración familiar / Nutrición

Brigada de salud

Democracia participativa

Democracia participativa

Democracia participativa

Donante Área de trabajo o proyecto

Donación

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Aportes a proyectos en dinero y en especie recibidos

Información financiera

Gestión aportes o

apoyo para proyectos

Donante Área de trabajo o proyecto

Donación

ESE Hospital Local Cartagena de Indias

Profamilia

Fundación Centro Médico del Norte

Acción Integral de la Armada Nacional

Fundación Mario Santo Domingo

Universidad de Cartagena

Doctores Angelo Alario, Carolina Torregroza y Luis Carlos González

Odontóloga, Higienistas Orales, Vacunadora e insumos de vacunación

Auxiliar e insumos para la realización de citologías

Oftalmólogas

Transporte

Instalaciones de la clínica Julio Mario Santo Domingo / Odontólogos

Unidad Odontológica Portátil

Atención en consulta de medicina interna, odontología y medicina general

Brigada de Salud

Brigada de Salud

Brigada de Salud

Brigada de Salud

Brigada de Salud

Brigada de Salud

Brigada de Salud

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Donaciones efectuadas en especie con el apoyo de otras entidades

Información financiera

Institución Educativa de Santa Ana

Acción Integral de la Fuerza Naval del Caribe

IE Luis Felipe Cabrera de Barú

Niños de Santa Ana

Beneficiarios proyectos FHEO Santa Ana

Héctor Iván Melo Medina

$1.526.100

$2.498.401

Indeterminado

$1.285.793

Iva donación de material cerámico efectuada por la Organización Corona

4 latas de pintura koraza color gris, 2 latas de pintura viniltex de pintu-co color azul y gris y 1 lata de pintura Kolor blanca para pintar las instalaciones de la IESA

30 latas de pintura

1 paca de gaseosas (6 unidades) y 6 pacas de agua (24 unidades) para el Cabildo Institucional Luis Felipe Cabrera

Kits escolares

Rifas de productos entregados en la reunión de fin de año, donados por Homecenter

$192.000

Donatario ValorDonación

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Proyectos 2013

Avances

Hicimos entrega de las eras al Centro de Vida para el Adulto Mayor de Santa Ana, con el fin de que las Personas Mayores las sembraran con las hortalizas de su interés.

Comenzamos a trabajar de la mano del Grupo Ecológico de la IESA, conformado por 21 estudiantes y un docente, el cual se encargó de apoyar al CDV con la atención y el cuidado de las eras, en coordinación con la persona de mantenimiento del CDV y con el equipo de la FHEO.

Coordinamos acciones con la UMATA, entidad que realizó 5 visitas de asesoría en el año y entregó semillas en dos oportunidades.

33 estudiantes de la IESA fueron capacitados por el SENA en agricultura ecológica, buenas prácticas agrícolas y siembra de cultivos.

La falta de agua permanente, limitó el riego diario a las plantas en el CDV. La Fundación HEO inició el trámite ante Acuacar para la conexión del Centro de Vida al Acueducto, pero la respuesta inicial, fue negativa, por no existir en la zona la infraestructura para la prestación del servicio.

Desarrollo empresarial

1. Patios productivos:

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Proyectos 2013

Avances

3 de los 4 negocios inicialmente apoyados se mantuvieron vigentes: Yadelsi Rocha, Mirleys Romero y Gina Pérez (accedió a un nuevo crédito, luego de haber cancelado la totalidad del primero).

Los 5 beneficiarios del proyecto a quienes se les desembolsaron créditos en diciembre de 2012 - febrero de 2013 se encuentran activos, con sus negocios funcionando, produciendo, generando empleos y posibilidades de ahorro:

2. Jóvenes empresarios de Colombia

18Beneficiarios

jóvenes

Gina Pérez

Hemilson Hernández

Santiago Cervantes

Otoniel Guerrero

Claudia Padilla

Taller de modistería

Variedades

Tienda

Carnicería

Droguería

Invirtió en la ampliación de su taller.

Ahorro a diciembre de 2013, $2.000.000. Amplió el área construida de su vivienda para el lugar en donde funciona su negocio y para mayor comidad de su familia.

Con sus ahorros, además de reinvertir en el negocio en capital de trabajo compró un peso eletrónico y en el mes de diciembre, un congelador.

Con los ahorros de los ingresos del negocio, adquirió un congelador.

Beneficiario AnotaciónNegocio

Todos cancelaron oportunamente sus cuotas y terminaron el año al día con sus obligaciones.

Con los recursos recuperados de los créditos y los recursos que estaban pendientes de ejecución por un valor total de $14.100.000, se abrió en el mes de octubre de 2013 una nueva convocatoria para créditos a Jóvenes entre 18 y 35 años interesados.

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Proyectos 2013

40 jóvenes entre los 18 y los 35 años participaron en la convocatoria para los nuevos créditos que se abrió en las tres poblaciones de la Isla.

El 18 de diciembre de 2013, en comité de crédito, se aprobaron diez (10) nuevos créditos a jóvenes entre los 18 y los 35 años, nativos o residentes en la Isla de Barú:

A la fecha del presente informe, los beneficiarios se encuentran al día en el pago de sus cuotas y en visita de seguimiento, se pudo verificar la inversión del crédito.

Loraine Sepúlveda ChicoHilberto Morales GelesJuana Pájaro JulioIngrid Villero ArévaloVismaida RuizVaidela CardalesAdela CortésYoleida GómezNevis TorresEylenis Villamil

$ 1.900.000$ 1.500.000$ 3.000.000$ 600.000$ 1.900.000$ 1.500.000$ 1.000.000$ 1.000.000$ 1.000.000$ 1.000.000

BarúBarúBarúArarcaBarúBarúBarúBarúBarúBarú

Beneficiario Lugar de residenciaMonto del crédito

Total $14.400.000

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Proyectos 2013

Avances

Gracias a la invitación de Microsoft, aplicamos para participar en el Give for Youth Challenge, una oportunidad para recaudar fondos para proyectos que busquen ayudar a jóvenes a desarrollar sus potencialidades, a través de una plataforma creada gracias a su alianza con Global Giving.

Luego de ser aceptados y de participar con el proyecto “Microcréditos para jóvenes emprendedores de la Isla de Barú”, logramos recaudar en el año 2013 un total de $12.458.233., para apoyar a jóvenes de la Isla entre los 18 y los 25 años para fortalecer sus negocios.

Además del dinero, nos ganamos un puesto permanente en las plataformas de Global Giving y de Give for Youth para seguir recaudando fondos para este y otros proyectos que desarrollemos en beneficio de los habitantes de la Isla.

Para la ejecución de los recursos, nos aliamos con la Fundación Indufrial, entidad con amplia experiencia en microcréditos.

Con los recursos inicialmente desembolsamos por Global Giving, abrimos la convocatoria en las 3 poblaciones de la Isla.

52 jóvenes emprendedores interesados en participar en el proyecto, entregaron los formularios diligenciados, de los cuales, 12 cumplían con la edad y 8 tuvieron reportes positivos en las centrales de riesgo.

Los 8 preseleccionados fueron capacitados en la elaboración de planes de negocio, luego de lo cual los sustentaron en el comité de crédito del 12 de diciembre, en el que 4 créditos fueron aprobados para los siguientes negocios: Venta de pescado y mariscos, venta de pescado y deportes náuticos, venta de comidas rápidas, venta de licores y refrescos.

3. Microcréditos para jóvenes emprendedores de la Isla de Barú

4Beneficiarios

jóvenes

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Proyectos 2013

Víctor José Julio

Germán Javier Gómez Guerrero

María Alejandra de Rosa Pérez

Irvin Alberto Gómez

Venta de mariscos, camarón y pescado

Venta de pescado

Venta de licores y gaseosas

Venta de licores y refrescos

$ 2.500.000

$ 1.800.000

$ 1.000.000

$ 2.000.000

$ 2.500.000

$ 1.800.000

$ 1.000.000

$ 2.000.000

24

24

18

24

1,6%

1,6%

1,6%

1,6%

$ 126.265

$ 90.911

$ 64.379

$ 101.012

Nombre empresario

Actividad Monto Neto a pagar

VT.cuota

TasaPlazo

Total $7.300.000 $7.300.000

Los jóvenes emprendedores seleccionados, han recibido formación adicional en costos y acompañamiento permanente de parte de la Fundación Indufrial y de la Fundación Hernán Echavarría Olózaga.

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Proyectos 2013

Avances

En el año 2013:

Se corrigieron y editaron los 7 estudios.

Los resultados de los estudios se presentaron a la mesa técnica y agentes técnicos.

Se elaboraron los resúmenes ejecutivos de los estudios.

Se presentó el estudio sobre violencia contra las mujeres ante la ACPEM para incorporación de los resultados en el documento de justificación de la política pública: Por una vida libre de violencia contra las mujeres.

Integración familiar

4. Serie de estudios a profundidad de la ENDS

Salud sexual y reproductiva

BeneficiariosTomadores de de-cisión de los niveles nacional, departa-mental y distrital

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Proyectos 2013

Se inscribieron todas las investigaciones en el Primer Encuentro Nacional e Internacional de Investiga-ciones en temas de Mujer y Género de la ACPEM.

Se tuvo un acercamiento con el Ministerio del Interior para que los estudios sirvieran de apoyo en el formulación de la Política Nacional para la población LGTB.

Se hicieron acercamientos con la Secretaría Distrital de Planeación para el diseño e implementación de un Observatorio de Familia.

Fuimos invitados a participar con los estudios en la Mesa de Emprendimiento, espacio en el que se está construyendo la Política Nacional de Juventud.

Fuimos invitados a presentar los resultados de las investigaciones sobre trasformación de la composición de la familia y embarazo adolescente ante la Dirección de Niñez y Adolescencia del ICBF, por gestión de la Fundación HEO.

Fuimos invitados a presentar el estudio sobre educación sexual en UNICEF.

Se imprimieron 1.000 copias de los resúmenes de la serie de estudios.

Se terminó la corrección de estilo de los estudios y previa aprobación de los autores, se enviaron para diseño y diagramación de Colombia Joven.

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Proyectos 2013

Avances

Los días 4, 10 y 25 de octubre, en Santa Ana, Isla de Barú, en alianza con Playa Blanca Barú S.A.S. llevamos a cabo tres jornadas de atención a la población, en el marco de la campaña “Octubre, mes de la salud y la identificación”.

En la jornada del día 4, se prestaron a la comunidad los siguientes servicios: Vacunación, citología, inscripción, realización de encuestas de verificación y actualización del sisbén, inscripción a EPS, identificación de personas con sintomatología de lepra y tuberculosis, vacunación canina y felina y desratización, entre otros.

En la jornada del día 10, se atendió consulta en oftalmología, odontología e higiene oral, mientras que en la jornada del 25 de octubre, se atendió consulta en Pediatría, Medicina Interna, Medicina General y Odontología.

Además de la atención en consulta, se entregaron gratuitamente a los pacientes a quienes les fueron recetados, los medicamentos, gracias a la vinculación de los laboratorios Merk, La Sante y Novartis.

Un total de 1.704 personas se beneficiaron de las actividades que se desarrollaron, todo lo cual fue posible gracias al apoyo de las siguientes entidades y profesionales aliados: Postobón, Acción Integral de la Armada Nacional, Laboratorios La Sante, Laboratorios Merck, Novartis de Colombia S.A., ESE Hopital Local Cartagena de Indias, Alcaldía Menor de la Localidad 1, Profamilia, Dadis, Fundación Mario Santo Domingo, Fundación Centro Médico del Norte, Clínica Julio Mario Santo Domingo de Santa Ana, Centro de Vida para el Adulto Mayor de Santa Ana, Universidad de Cartagena y Doctores Carolina Torregroza Ojeda, Angelo Alario, Jairo Amarís y Luis Carlos González.

A continuación las estadísticas de las jornadas:

5. VI. Brigada de salud

Salud y bienestar

Beneficiarios

1.704 habitantes de Santa Ana, Ararca y Barú

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Proyectos 2013

Vacunación 52Citología 9Consulta Oftalmología 252Consulta Odontología 90Higiene Oral 203Consulta Pediatría 122Consulta Medicina Interna 34Consulta Medicina General 59Farmacia - Fórmulas Desapachadas 358

Adicionalmente a lo anterior, en el año 2013 se hizo seguimiento a 14 personas operadas en la brigada médico quirúrgica del año 2012. En la visita se pudo constatar que las intervenciones realiza-das fueron exitosas.

Se hizo seguimiento a las cuatro personas que presentaron dificulta-des en el proceso de recuperación, garan-tizándoles la atención médica, la obtención de los medicamentos y la realización de los procedimientos a los que hubiera lugar.

Inscripción, realización de encuestas de verificación y actualización del sisbén 67Inscripción a EPS 16Identificación de personas con sintomatología de lepra y tuberculosis 22Caracterización de personas con discapacidad 18Socialización de la política pública en materia de discapacidad y Persona Mayor 19Capacitación sobre derechos de la mujer 8Vacunación canina y felina 75Desratización 300

I. Servicios médicos

II. Otros servicios

Subtotal serviciosmédicos

Subtotal otrosservicios

1.179

525

Gran total deservicios prestados 1.704

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Proyectos 2013

Avances

127 adultos mayores recibieron atención integral.

El promedio de asistencia diaria al CDV fue de 87 personas mayores.

38 personas mayores recibieron clases de español, matemáticas, ciencias sociales, ciencias naturales y sistemas en el marco del Programa de Alfabetización (Ciclos III y IV).

Las personas mayores recibieron diariamente refrigerios reforzados y almuerzos. Así mismo, el quipo de profesionales de la Secretaría de Participación les prestó asesoría psicosocial, fisioterapia, odontología, valoración arterial, entre otros.

Los beneficiarios del Centro de Vida, participaron del Proyecto Barú: Sazón, Ritmo y Creación de la Fundación Leo Espinosa, así como en cursos de cocina, manualidades en tela y en fomi, dictados por contratistas de la Secretaría de Participación, al igual que en jornadas de gimnasia pasiva, lúdicas y recreativas.

El CDV de Santa Ana participó en los diferentes eventos que se organizaron en la ciudad para personas mayores. Durante el año 2013 recibió mensualmente apoyo económico de Corplaya, para gastos de funcionamiento y otras necesidades. Así mismo, recibió donaciones de la Fundación Decameron (vajillas, sábanas y toallas).

La Fundación HEO le hizo entrega de las eras al Centro de Vida, con el fin de que las Personas Mayores las sembraran con las hortalizas de su interés con el apoyo del grupo ecológico de la IESA.

Continuamos apoyándolos con la suscripción a DirecTV.

6. Centro de vida para el Adulto Mayor de Santa Ana

Beneficiarios

127 Personas Mayores

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Proyectos 2013

Avances

La IESA asumió a través de los cuatro comités pedagógicos el liderazgo para revisar, ajustar y transformar el PEI en un Proyecto Etnoeducativo, conforme lo exige la nueva normatividad educativa, para las instituciones que atienden población afro.

Se construyó el PE, con la asesoría de la secretaría de educación, a través del Departamento de Calidad.

El apoyo de la FHEO durante el año 2013, se concentró en 1) la adecuación del PE y 2) la realización del estudio de pertinencia, con el fin de poder implementar la media técnica en la IESA.

Se organizaron los diferentes proyectos pedagógicos y se definieron sus cronogramas a tres años.

Se publicó el PE en la página del Sitse.

Se hizo un análisis de los resultados de las pruebas Saber 2013 con el Consejo Académico y se resolvió elaborar los planes de mejoramiento para las áreas en las que no se registran mejoras, como es el caso de Filosofía.

La FHEO gestionó la adecuación y dotación de la sala de informática de la IESA, a través del aporte económico de Punta Iguana y de la donación de 30 equipos portátiles y 1 video beam por parte de Computadores para Educar. La sala fue inaugurada el 20 de junio en un acto que contó con la presencia de la gerente de Punta Iguana, un representante de la SED, representantes de Corplaya, la FMSD y la FHEO, así como con la participación de los estudiantes, docentes y directivos de la institución.

Con el concurso de estudiantes y docentes se realizaron jornadas de limpieza y pintura de la institución educativa, logrando una mejora en su apariencia.

7. Mejoramiento de la gestión escolar en la IE de Santa Ana

Educación

Beneficiarios

852 2 2 39Estudiantes y docentes de la IE de Santa Ana:

Estudiantes Administrativos Directivos docentes

Docentes

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Proyectos 2013

Avances

En el año 2013, la metodología del proyecto Palabrario quedó incluida en el PE (Proyecto Etnoeducativo) que reemplazó el PEI en las instituciones que atienden población afrodescendiente. La Fundación promovió e insitió mucho en que esto se hiciera, con el fin de garantizar que los conocimientos adquiridos en el marco del proyecto permanecieran en el tiempo y sirvieran como herramienta para los Docentes actuales y futuros.

Los procesos lecto escriturales se fortalecieron con el programa del Ministerio de Educación, Plan Lector, que obliga a las instituciones a organizar una estrategia de promoción de la lectura y la escritura y a articular todas las acciones que la institución adelanta en este campo.

El programa “Plan Lector” aportó una serie de textos y materiales educativos para los estudiantes, así como guías para los Docentes.

Se institucionalizó en la básica primaria, media hora diaria dedicada a la lectoescritura. En ella cada director de grupo debe dirigirse a su curso y desarrollar una actividad de las que contiene el proyecto Palabrario de comprensión lectora con sus estudiantes.

La Institución recibió los cuadernos de Palabrario y los niños trabajaron en ellos todos los días.

Los estudiantes participaron con entusiasmo en las actividades. Algunos de ellos muestran avances en la manera como leen y comprenden los textos.

Algunos estudiantes son capaces de recrear de manera sencilla, escrita o gráfica las lecturas realizadas.

Durante el año 2013 se siguió ejecutando en la IESA el proyecto Numerario, financiado por la Fundación Natura.

8. Palabrario Cartagena de Indias

Beneficiarios

178 33 7 25.377 Maestros Directivos

DocentesInstituciones Educativas

Centros Educativos Rurales

Estudiantes

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Proyectos 2013

Avances

El CCS de Fundación Hernán Echavarría Olózaga se mantuvo vigente brindando diversos servicios a la comunidad de Santa Ana.

El salón de capacitaciones sirvió de espacio para distintas capacitaciones y reuniones en la comunidad durante el 2013: • 9 cursos de capacitación del SENA, (unos gestionados por la FHEO, otros por Corplaya, otros por la comunidad en

general) (Cursos de cocina internacional, construcción, motor fuera de borda, gestión empresarial, marroquinería, entre otros)

• Las madres comunitarias desarrollaron jornadas lúdicas y recreativas con los niños.• Las profesionales del programa de recuperación nutricional, desarrollaron las jornadas de toma de peso y talla.• El ICBF dictó una charla sobre las rutas de atención a la violencia y al maltrato.• El Inspector llevó a cabo reuniones con líderes y la comunidad en general.

También en el salón de capacitaciones, recibieron regularmente sus clases los alumnos de la UNAD que estaban validando la primera o el bachillerato. En total 46 personas de Ararca, Santa Ana y Barú desarrollaron los ciclos II, III, IV y V.

Al finalizar el año lectivo 17 personas cursaron y aprobaron el V ciclo y se graduaron como bachilleres.

Iniciando en noviembre de 2012, se llevaron a cabo 13 jornadas del programa de la Alcaldía de Cartagena llamado antes “Del Campo para todos” y hoy “Carne pa´ti y carne pa´mi”. El programa ha sido un éxito y ha traído muchos beneficios a la comunidad que participa masivamente, adquiriendo productos básicos de la canasta familiar a bajo costo.

Desde el mes de agosto, se dio inicio a la prestación de servicios del Consultorio Jurídico en convenio con la Universidad San Buenaventura.

El servicio se brindó los días martes y jueves en horario de 8 am a 12 m. Los estudiantes atendieron procesos en las áreas de derecho de familia, laboral, penal y administrativo y asuntos como sucesiones, cuota alimentaria, violencia intrafamiliar y posesiones.

En total se realizaron treinta y dos (32) asesorías.

Los usuarios del Consultorio en su mayoría han sido habitantes de Ararca y Santa Ana.

9. Centro de Comunicación Social Hernán Echavarría Olózaga

Conectividad

Comunidad en general, estudiantes de la UNAD, benefi-ciarios de las capacita-ciones dictadas.

Beneficiarios

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Proyectos 2013

Avances

El jueves 20 de junio, en compañía de la Secretaría de Educación Distrital, del Club Náutico Punta Iguana, de los líderes comunitarios y de la comunidad educativa de la Institutición Educativa de Santa Ana, inauguramos la nueva sala de informática del plantel.

La adecuación y dotación de la sala fue posible gracias a la gestión iniciada por la Fundación Hernán Echavarría Olózaga ante distintas entidades privadas y públicas durante más de un año, con el fin de entregarle a los estudiantes de la IESA una sala apta para el aprendizaje de nuevas tecnologías.

Lo anterior, en el marco de la estrategia que desde hace 6 años adelanta la Fundación para de la mano del colegio y de la SED, contribuir al mejoramiento de la prestación del servicio educativo en la Unidad Comunera de Gobierno Rural de Santa Ana, convencidos de la importancia de invertir tanto en la formación de los Directivos, Docentes y Estudiantes como del mejoramiento de los espacios de formación.

El Club Náutico Punta Iguana, donó los recursos para hacer las adecuaciones físicas de la sala y para la compra de los nuevos pupitres y Computadores para Educar, hizo entrega a la Institución Educativa de Santa Ana de 30 nuevos computadores portátiles y 1 video beam.

Antes del proyecto, la sala estaba dotada con tan solo 15 computadores, de los cuales 10 estaban averiados.

10. Adecuación y dotación sala de informática de la IESA

Estudiantes, docentes y directivos de la IE de Santa Ana.

Beneficiarios

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Proyectos 2013

Avances

A lo largo del año 2013, mensualmente hicimos un aporte al Círculo de Amigos del ICP de $1.500.000 por un total de $18.000.000.

Democracia participativa

11. Círculo de amigos ICP

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Proyectos 2013

Avances

A lo largo del año OPEAL reportó:

Distintas apariciones en medios de comunicación como el periódico El Colombiano, Caracol TV, RCN Radio y Televisión Española (TVE).

Aumento en los seguidores en las redes sociales: Facebook y Twitter.

Impacto positivo con miles de visitas a la web de los Micrositios “Negociación y conflicto en Colombia”, “Coyuntura en América Latina”, “Elecciones en América Latina 2013”, “Alianza del Pacífico” y “Controversia Limítrofe entre Colombia y Nicaragua”.

La producción de artículos para el sitio web como “Venezuela: En la trancisión del Chavismo?”, “El fin del conflicto en Colombia?”, “3 ideas para la presidencia colombiana de la Alianza del Pacífico”, la relación entre las protestas en el Catatumbo y las negociaciones en La Habana.

Alianzas con entidades como la Embajada de Canadá y Fedepalma, en la elaboración de análisis y diagnósticos.

La realización del foro titulado Panorama político, económico y de política exterior venezolano en la era post-Chávez.

La realización del Foro “Entre Transición y Restauración: Desafíos para la sociedad Colombiana en el posconflicto” que contó como conferencista principal a Humberto de la Calle, Jefe del Equipo Negociador del Gobierno en La Habana.

12. Observatorio de políticay estrategia en América Latina – OPEAL

Personas en altos niveles de decisión gubernamental y pública, expertos y organizaciones de la sociedad civil, académicos, sector privado, público educado.

Beneficiarios

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Proyectos 2013

Avances

El 11 de diciembre, gracias al apoyo de la Registraduría Nacional del Estado Civil y de Sandra García, se llevó a cabo en el Centro de Comunicación Social de la Fundación en Santa Ana, una jornada de identificación en la que las personas interesadas pudieron tramitar gratuitamente el registro civil, la tarjeta de identidad, la cédula de ciudadanía y la renovación de la cédula de ciudadanía.

13. Jornada de identificación en Santa Ana

Comunidad de la Isla de Barú.

Beneficiarios

Exámenes tipo de sangre

Registro civil

Duplicados tarjeta de identidad

Renovación y cedulación

33

9

5

50

Servicio No.

Total97

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Proyectos 2013

Avances

Yor Luis Canabal terminó noveno semestre de Licenciatura en educación básica con énfasis en inglés.

Realizó sus prácticas pedagógicas en la Institución Educativa El Foco Rojo, obteniendo buena valoración en las mismas; trabajó como Docente por un año y ha realizado licencias cortas en la institución donde hizo la práctica.

Los padres del beneficiario se han vinculado a los acompañamientos, lo cual ha incidido en que mejore su compromiso.

En el año 2013 Cargill aprobó el proyecto de Becas Tecnológicas a la FHEO por valor de $40.000.000, los cuales entregaría en varios desembolsos.

Educación Técnicay Capacitación Práctica

14. Becas Tecnológicas

22

Beneficiarios

jóvenes de Santa Ana

jóvenes de Barú

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Proyectos 2013

Teniendo en cuenta lo anterior, coordinamos con la Fundación Mamonal todas las actividades requeridas para seleccionar a los 2 nuevos becados en el marco del proyecto Becas Boomerang de dicha entidad (una financiada por Cargill y la otra otorgada como contrapartida por Comfenalco).

El 16 de septiembre hicimos una primera convocatoria en Barú, a la cual asistieron aproximadamente 70 jóvenes entre egresados y estudiantes de último grado de bachillerato.

4 estudiantes pasaron el proceso de revisión de documentos, luego de lo cual se hicieron las entrevistas y pruebas psicotécnicas. Posteriormente se hicieron las visitas domiciliarias y en enero de 2014, se seleccionó a las jóvenes Baruleras Landys Moscote y Lellys Orozco, de 17 y 19 años, egresadas de la Institución Educativa Luis Felipe Cabrera de Barú y quienes iniciaron sus estudios en gestión logística y seguridad e higiene ocupacional.

En cuanto a Feguis Pala Villero, Becada del proyecto y quien en el 2012 se graduó como Tecnóloga en Control de Calidad de la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco, nos complace informar que se ganó una Beca para estudiar en Acceso Centro de Formación, Auxiliar en Administración.

Su hoja de vida fue enviada a Reficar para hacer las prácticas profesionales y entre 7 estudiantes fue seleccionada.

Actualmente trabaja en la sección de vehículos de Reficar y manifiesta estar muy agradecida porque los conocimientos en control de calidad le han sido de mucha utilidad y porque se ha convertido en un referente en Santa Ana, en donde todos la felicitan por su logro.

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Proyectos 2013

Uno de los resultados más significativos del año 2013 en relación con el proyecto que busca diseñar, construir, dotar y operar una Escuela de Formación y Emprendimiento para la Isla de Barú, es la cesión al Distrito de Cartagena por parte de la Junta de Acción Comunal de Santa Ana, del predio en el cual por más de 30 años ha venido funcionando la Institución Educativa de Santa Ana. Esto ha hecho posible no sólo que este proyecto se pueda llevar a cabo, sino que la Institución Educativa pueda acceder a otros recursos públicos para mejorar su infraestructura.

Se firmó y fue anunciado el convenio entre el Distrito de Cartagena (Secretaría de Educación), el SENA, la Fun-dación Argos, Playa Blanca Barú S.A.S., la Fundación Mario Santo Domingo, la Fundación Hernán Echavarría Olózaga y la Fundación Mamonal (Ecopetrol), a través del cual las entidades públicas y privadas que participan, se comprometieron a hacer los aportes pactados y a trabajar conjuntamente para lograr el propósito de la alianza.

Luego de firmado el convenio, se conformó el comité estipulado en el mismo, constituido por un representante de cada una de las entidades aliadas, el cual se reune todos los meses previa convocatoria de la Fundación Hernán Echavarría Olózaga, entidad que lo lidera.

Se conformó el subcomité de obra liderado por Situm (del Grupo Argos) y en el que participan además la Fundación HEO, el SENA y la Secretaría de Educación Distrital. El Subcomité de obra, es el encargado de definir todo lo relativo a diseños y obra civil.

Situm lideró el proceso de selección de la firma encargada de la realización de los diseños del proyecto, siendo elegida y contratada Origen Estudio S.A.S., la que además de cumplir con todas las exigencias de los términos de referencia, contaba con amplia experiencia en el diseño de infraestructura educativa.

Dada la necesidad de efectuar algunos cambios en el convenio firmado inicialmente y considerando que estos cam-bios afectarían positivamente el desarrollo del mismo, se está tramitando ante la SED y con los distintos aliados, la firma de un otro si al convenio en el cual se incluirán entre otros los siguientes temas:

15. Escuelade formación y emprendimiento de la Isla de Barú

BeneficiariosHabitantes de la Vereda de Ararca y de la Unidades Comuneras de Gobierno Rural de Santa Ana y Barú.

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Proyectos 2013

1. Aporte adicional en especie por parte de la SED (4 metros adicionales de terreno)

2. Aporte adicional en especie por parte del SENA (100% del material de donación).

3. Aporte adicional en dinero por parte de la Fundación HEO ($45.000.000 - Recursos donados por el Club Náutico Punta Iguana).

4. Aporte adicional en dinero por parte de Situm ($50.000.000).

La Fundación HEO y la SED trabajaron de la mano de la IE de Santa Ana para adelantar el estudio de pertinencia y la adecuación del Plan Etnoeducativo, requeridos para la implementación de la media técnica.

En cuanto a la IE de Ararca, se habló con Argos y con el Rector, con el fin de aprovechar la adecuación de la cocina y cafetería que están haciendo, para la implementación de la media técnica.

Se definió la oferta educativa y los espacios de formación requeridos en el proyecto.

Construcción:

1. Técnico en construcción de edificaciones

2. Técnico en construcción y montaje de instalaciones eléctricas

Turismo:

1. Técnico en cocina 2. Técnico en panificación (tentativa-

mente, siempre que se pueda utilizar el mismo espacio de cocina y que la inversión en equipos y material no sea muy alta)

3. Técnico en mesa y bar4. Auxiliar de servicio de arreglo de habitación

Oferta educativa

Taller de cocina

Taller de mesa y bar

2 aulas de clases

Taller de electricidad

Taller de cocina

Taller de mesa y bar

2 aulas de clases

Taller de electricidad

Espacios de formación

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Proyectos 2013

Avances

En el año 2013, 143 personas de la comunidad, participaron en los siguientes cursos ofrecidos por el SENA en Santa Ana, por gestión de la FHEO:16.

Formación SENA

Beneficiarios

personas143

Técnicas agrícolas

Construcción

Artesanías en yeso

Talabartería

33

19

58

33

Curso No. de personas

Total143

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INFORME DE GESTIÓN 2013

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Proyectos 2013

Avances

En enero de 2013, la Fundacion contrató a Javier Mouthon para el levantamiento de la información complementaria solicitada y la realización de los estudios requeridos por la ANLA, en el marco del trámite de licenciamiento para el proyecto.

La Fundación adelantó ante PNN los trámites requeridos para la obtención del permiso de investigación científica necesario para complementar el EIA del proyecto en los términos señalados por la ANLA, el cual fue otorgado el 9 de septiembre de 2013.

Se realizó y protocolizó una consulta previa excepcional con la comunidad de Barú, para realizar la caracterización de las comunidades biológicas en la zona del influencia del proyecto “Restauración de os flujos naturales de los cuerpos de agua de la Ciénaga La Estancia en la Isla de Barú”.

El Estudio de Impacto Ambiental con la información complementaria solicitada por la ANLA fue radicado el 6 de diciembre de 2014 ante dicha entidad y actualmente es objeto de evaluación.

Preservación y desarrollo de un medio ambiente sostenible

17. Restauración de los flujos naturales de los cuerpos de agua de la Ciénaga La Estancia en la Isla de Barú.

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Proyectos 2013

Avances

En abril de 2013, nuevamente la Subdirección de Proyectos del Ministerio de Vivienda, solicitó ajustes al proyecto “Construcción de redes secundarias de acueducto en el corregimiento Santana del Distrito de Cartagena”.

El 7 de mayo, Acuacar remitió al Ministerio el proyecto ajustado.

EL 27 de septiembre de 2013, el Ministerio dio concepto técnico favorable al proyecto, pero señaló no tener disponibilidad presupuestal para financiarlo.

18. Acueductode Santa Ana

Beneficiarios

Habitantes de Santa Ana

aproximadamente4.000

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Proyectos 2013

Avances

Waves for Water, Prodegi, Unified Messaging Systems y Young Investors Organization entregaron 34 filtros de agua a la comunidad de Barú, con el acompañamiento local de la Fundación HEO (contacto de la Fundación Clinton) con el fin de brindarles la oportunidad de acceder a agua 100% limpia y apta para el consumo humano.

Waves for Water es una organización líder a nivel mundial cuya misión es llevar agua limpia y apta para el consumo humano a todo aquel que lo necesita, a través de una tecnología eficiente y de bajo costo, que no requiere de químicos, electricidad ni mantenimiento técnico.

Con la entrega se beneficiaron alrededor de 1.211 habitantes de la comunidad de Barú, quienes obtienen el agua principalmente al recogerla cuando llueve, la cual es almacenada, incrementando el riesgo de contaminación.

En la jornada, también se capacitó a la comunidad en el funcionamiento, manejo y mantenimiento de estos filtros de agua.

Los 34 filtros se distribuyeron en lugares estratégicos de Barú, de modo que se beneficiara un mayor número de personas: La Institución Educativa Luis Felipe Cabrera de Barú, el centro de salud, la estación de policía y las casas de las madres comunitarias, entre otros.

Permanentemente se hacen visitas de seguimiento con el fin de verificar el uso de los filtros, su mantenimiento y su puesta al servicio de la comunidad, lo que ha permitido constatar lo siguiente:

- La comunidad en general valora poder contar con los filtros; se muestran interesados en que se haga otra entrega o en que se les facilite la compra.

- Los testimonios dan fe de la salubridad del agua “se nos acabaron los cólicos” Wilman Jimenez (Pastor Iglesia Evangélica Pentecostal). “Ya los niños no quieren tomar agua sino es del filtro, dicen que es más dulce y que sabe diferente” (Profesor de música Ulianof).

- La comunidad los limpia de la forma en que se les enseñó.

19. Filtros purificadores de agua para Barú

Beneficiarios

habitantes de la comunidad de Barú aproximadamente

1.211

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Proyectos 2013

AvancesEn el año 2013 firmamos convenios y contratos con distintas entidades, en el marco de nuestra intervención social, los cuales fueron relacionados en el punto “Gestión y alianzas” del presente informe.

Otros

20. Convenios de colaboración o cooperación

AvancesDurante el año 2013 trabajamos de la mano del ICP y del bibliotecario contratado por dicha entidad, en algunos ajustes requeridos en la publicación de los libros y escritos de Don Hernán en la página web del instituto.

Los libros y escritos de Don Hernán, pueden ser consultados en linea en el siguiente enlace:

http://www.icpcolombia.org/biblioteca_l.php.

21. Libros y escritos de Don Hernán

AvancesFuimos llamados a participar en la alianza liderada por Dow Química y la Fundación Mamonal para llevar una planta desalinizadora al pueblo de Barú.

Hemos participado en los comités y apoyado con el translado por mar del personal que se ha desplazado al pueblo para distintas actividades del proyecto, así como en la entrega de información pertinente para el mismo.

Recientemente la Alcaldía de Cartagena anunció la apropiación de recursos por cerca de 6.000 millones para el proyecto.

22. Acueductode Barú

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Proyectos 2013

Avances

El 8 de febrero en el Centro de Vida para el Adulto Mayor de Santa Ana, se llevó a cabo la reunión de inicio de la ZIP Santa Ana, liderada por el Dr. Zamuel Azout, Director de la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza - ANSPE.

En la reunión participaron la comunidad, la ANSPE, el SENA, la Secretaría de Educación Distrital y entidades privadas como la Fundación Mario Santo Domingo, la Fundación Indufrial, Dow Química, la Fundación Mamonal y la Fundación Decameron.

La ZIP Santa Ana será liderada por la Fundación Hernán Echavarría Olózaga y fue posible luego de más de una año de gestión. Implica que el Gobierno Nacional así como el Gobierno Local por gestión de la ANSPE, lleguen a la zona con su oferta institucional, para de la mano de los privados y de la comunidad, mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

La Anspe nombró a una cogestora para la ZIP Santa Ana (Maribel Roa), encargada de identificar a las familias unidos de la zona y de levantar la línea base.

Se conformó el comité de la ZIP Santa Ana en el que participan las siguientes entidades: Fundación Indufrial, Fundación Decameron, Fundación Mario Santo Domingo, Playa Blanca Barú S.A.S, Ecopetrol, Argos, RNEC - UniSinú, Puerto El Cayao, Corplaya y la FHEO.

Construimos con los demás aliados una matriz de oferta, que permitió evidenciar los puntos comunes de intervención y las capacidades de los aliados.

Hicimos la primera sesión de construcción del plan de acción de la ZIP Santa Ana.

23. ZIP Santa Ana

BeneficiariosHabitantes de Santa Ana

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Proyectos 2013

Avances

Durante el año 2013 propiciamos reuniones entre la comunidad y Oscar Gamboa (Director del Programa Presidencial para la Formulación de Estrategias y Acciones para el Desarrollo de la Población Afrocolombiana, Negra, Palenquera y Raizal), con el fin de gestionar la definición de la construcción del tramo de la carretera que pasa por playetas.

Así mismo, solicitamos el concepto de The Nature Conservancy sobre el proyecto de viaducto propuesto y lo dimos a conocer a las distintas entidades ambientales, llamando la atención sobre la importancia de revisar otras alternativas que lo hagan viable no solo ambientalmente sino también en términos de financiación.

Al cierre de este informe, el proyecto seguía en estudio por parte de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales.

24. Playetas

BeneficiariosHabitantes de Barú, Isla de Barú

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Aliados 2013

Fundaciones y ONG

Personas Naturales

Microsoft Youth SparkGlobal GivingWaves for WaterThe Nature ConservancyCorplayaProfamiliaClub Náutico Punta IguanaFondo de Población de las Naciones UnidasFundación Mario Santo Domingo

Carolina Torregroza OjedaSandra García GómezAngelo AlarioJairo AmarísLuis Carlos González

Fundación ArgosFundación MamonalFundación IndufrialFundación por ColombiaFundación Centro Médico del NorteFundación Instituto de Ciencia Política Hernán Echavarría OlózagaFundación CoronaFundación Decameron

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Aliados 2013

Empresas

Universidades e Instituciones Educativas

Rosales S.A.Corama S.A.Organización CoronaPlaya Blanca Barú S.A.S.Ecopetrol S.A.Cargill Trading de Colombia Ltda.HomecenterSodimacSitum

Universidad de CartagenaUniversidad San BuenaventuraUNADRNEC - UniSinúInstitución Educativa de Santa AnaInstitución Educativa Luis Felipe Cabrera

Laboratorios MerckLaboratorios La SantéNovartis de Colombia S.A.Postobón S.A.ProdegiCompasDow QuímicaPuerto El Cayao

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Aliados 2013

Entidades Públicas

Sena Regional BolívarDistrito Turístico y Cultural de Cartagena de Indias – Secretaría de Educación DistritalDistrito Turístico y Cultural de Cartagena de Indias – Departamento Administrativo de Valorización DistritalDistrito Turístico y Cultural de Cartagena de Indias – Secretaría de Participación y Desarrollo SocialAcción Integral de la Fuerza Naval del CaribeUMATAComputadores para EducarRegistraduría Nacional del Estado CivilAlcaldía Menor de la Localidad 1 de CartagenaESE Hospital Local Cartagena de IndiasCentro de Vida para el Adulto Mayor de Santa AnaJac de Santa AnaJac de BarúConsejo Comunitario de Santa AnaConsejo Comunitario de BarúInspección de Policía de Santa AnaMecad