Informe del Director General - iluvatar.canal22.org.mxiluvatar.canal22.org.mx/informes/1SO_HCA_marzo11.pdf · televisiÓn metropolitana, s.a. de c.v. honorable consejo de administraciÓn

HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. P R E S E N T E

RAÚL CREMOUX DIRECTOR GENERAL

En mi carácter de Director General de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., y en

cumplimiento con lo dispuesto en la Fracción X del Artículo 59 de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales, presento a ustedes el Informe de Autoevaluación,

correspondiente al Ejercicio Fiscal 2012, con el fin de que se analice y en su caso, se

apruebe.

Informe del Director General

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V. HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

PRIMERA SESIÓN ORDINARIA 11 DE MARZO DE 2013

5. PRESENTACIÓN POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2012.

5.1 DIAGNÓSTICO: Principal problemática durante el ejercicio fiscal 2012 y su situación actual.

PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN

2012 fue un año de intenso trabajo debido a los compromisos que Canal 22 tenía que atender para

llevar a cabo una rendición de cuentas en los mejores términos. Los periodos para desarrollar los

proyectos planeados en la producción y adquisición de programas se acortaron de acuerdo con las

etapas que se establecieron para la entrega de la administración; sin embargo, Canal 22 cumplió

cabalmente los compromisos establecidos.

Se alcanzaron las metas propuestas en el Programa de Trabajo 2012, que se enmarca en el

Programa Nacional de Cultura 2007-2012 y en el Programa Institucional de Mediano Plazo. En

este año la producción y adquisición de programas contó con mayores recursos fiscales, que

permitieron producir 7 nuevas series: Reflexiones sobre la democracia en México (política),

Agenda México 2012 (economía política y sociedad), Palabra de libro (editoriales mexicanas),

Piedras que hablan (28 sitios arqueológicos de México), Pasión en movimiento (danza), Historias

Sabrosas (cultura gastronómica) y Sueños de futuro. Se realizaron también programas unitarios,

entre los que destacan: Jacobo Zabludovsky: Un hombre tras la noticia; Fernando Botero 80 años,

100 años de José Pablo Moncayo y María Kodama. Se produjeron nuevas temporadas de las

series más emblemáticas o mejor posicionadas en la audiencia del Canal 22: La dichosa palabra,

Tratos y retratos, La oveja eléctrica, Esquizofrenia, De raíz luna, Cinesecuencias, El letrero, Tiene

la palabra, Nosostros los otros y Arquitecturas Mexicanas del siglo XXI.

Dentro de los esfuerzos de producción que desarrolló el Canal 22, destacan dos ambiciosos

proyectos: Ópera Prima @elcolectivo y Ópera Prima ¡La Banda!.

Estos programas lograron proyectar el talento y vocación artística de niños y jóvenes en las

disciplinas de la danza contemporánea y la música instrumentista; así como a acercar a nuevos

públicos en el conocimiento y el gusto por estos dos géneros artísticos.

Ópera Prima @elcolectivo fue un programa de concurso dedicado a la danza contemporánea. El

programa inició con 20 alumnos seleccionados (de un total de 523 jóvenes participantes), 10

hombres y 10 mujeres de entre 19 y 34 años, originarios de 12 estados de la República Mexicana.



INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL DEL AÑO 2012.

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El concurso consistió en que estos 20 alumnos, se sometieron a un régimen estricto de clases

magistrales, ensayos y montajes coreográficos contemporáneos para participar en ocho funciones

públicas, transmitidas por Canal 22 desde el Teatro de las Artes del CENART. El grupo de

profesores que trabajó con ellos estuvo integrado por coreógrafos y bailarines con una amplia y

reconocida trayectoria en la danza contemporánea. La conducción estuvo a cargo de Sasha Sokol

y la coréografa Evoé Sotelo. Después de un intenso trabajo individual y grupal a que fueron

sometidos durante la competencia, ocho alumnos pasaron a la gran final. La gala final se llevó a

cabo en el Palacio de Bellas Artes, el recinto cultural más importante de México. En esta última

presentación resultaron ganadores los cuatro alumnos siguientes: 1er. lugar Andrés Yaroslav

Villafuerte Rodríguez (Yaro) del Distrito Federal; 2° lugar María Daniela González Muñóz, de

Campeche; 3er. lugar Eduardo Esquivel Macías (Edy), de Nuevo León, 4° lugar Ignacio Pereda

Mendoza (Nacho), del Distrito Federal.

Ópera Prima ¡La Banda!. Se trata de un original proyecto que integró a 500 niños y jóvenes

instrumentistas de todo el país. Es una iniciativa del Conaculta que unió los esfuerzos del

Programa Nacional de Núcleos Musicales, del Instituto Nacional de Bellas Artes, y Ópera prima, el

exitoso programa de televisión realizado por Canal 22. En esta nueva emisión, el proyecto se

planteó como objetivo no sólo promover el talento de los jóvenes participantes, sino mostrar el

impactp social que tiene este programa musical en comunidades marginadas o con graves

problemas de violencia. A diferencia de las ediciones pasadas, Ópera Prima ¡La Banda! estuvo

dedicado a documentar el trabajo que los 500 niños y jóvenes realizaron en el Primer Encuentro

Nacional de Núcleos Musicales, que se realizó en el campamento “Vivir con música”, ubicado en

Oaxtepec, Morelos. Durante varias semanas estos niños jóvenes ensayaron y recibieron clases

magistrales de grandes personalidades de la música. El resultado de estos esfuerzos fue la

conformación de La Banda Monumental Infantil y Juvenil de México y de un primer repertorio que

integró desde música popular hasta música clásica. La Banda se presentó en varias ciudades del

país, y el concierto final lo realizó en el Auditorio Nacional, ante una asistencia masiva. En este

nuevo formato de Ópera Prima no hubo alumnos eliminados; todos fueron ganadores por la rica

experiencia de convivencia, disciplina, trabajo en equipo y aprendizaje musical que obtuvieron.

Los esfuerzos de la televisora en el ámbito de la producción estuvieron encaminados también a

mantener novedosos trabajos cinematográficos realizados en ficción, con su exhibición en cine y

televisión. Con este propósito Canal 22 y El Fondo para la Producción Cinematográfica de Calidad

(FOPROCINE) a través de IMCINE, llevaron a cabo el lanzamiento de la 2ª. Convocatoria de




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Apoyo a la Producción de Telefilm Digital donde resultaron ganadores los siguientes trabajos: 1)

Cría buitres de Circo Azul S.A. de C.V.; 2) Implacable de Producciones El Chango S.A. de C.V.; y

3) Vladimir en mí de Cadencia Comunicaciones Filantrópicas, S.

Asimismo, es necesario mencionar los esfuerzos que se realizaron en la producción para niños,

que estuvieron dirigidos a nutrir la barra infantil, que a un año de su creación ha logrado

posicionarse en nuevos sectores de la audiencia (niños y adultos mayores). Estas producciones

incluyeron los tres programas ganadores de la 7ª. Convocatoria de Apoyo a Productores

Independientes: Mi casa, Requesón, y El vampiro de la ortografía, que abordan el cuidado del

planeta, de la salud y de la educación, respectivamente; así como, las series: ¿Que dicen los

mayas? y La historia que sigue, que fomentan la diversidad multicultural de México y el gusto por

la lectura.

Con objeto de ofrecer al público los acontecimientos más relevantes de la cultura, entendida desde

un concepto amplio, Canal 22 cubrió los siguientes eventos: el 2° Congreso Internacional: La

experiencia intelectual de las mujeres en el siglo XXI; Los Juegos Olímpicos de Londres 2012, a

través del programa Ludens, el homenaje a Carlos Fuentes (15 y 16 de mayo) con motivo de su

fallecimiento; el Tránsito de Venus frente al Sol (13 Baktún), Los debates públicos de los

candidatos a la Presidencia de la República y al Gobierno del D.F., incluido el que organizó el

movimiento #Yo soy 132; la jornada electoral del 1° de julio “El país que todos queremos”; las

elecciones de los Estados Unidos; y la toma de protesta de Enrique Peña Nieto como Presidente

de la República.

Continuando con su larga tradición y con objeto de atender al público exigente de Canal 22, la

programación se fortaleció con programas adquiridos de elevada calidad: La esfera del poder, La

Historia del Cine: Una Odisea, Los archivos del Cardenal, La biografía de Pekín, Wikisecrets,

Pobreza: Un asunto de todos (Why Poverty?), El mundo de las mariposas y Volando por el

planeta… aves migratorias, entre otras.

Como parte del intenso trabajo que Canal 22 desarrolló en el año, la Subdirección General de

Producción y Programación, en coordinación con la Dirección de Imagen, llevaron a cabo

diferentes acciones encaminadas a renovar completamente la pantalla. Este esfuerzo incluyó el

lanzamiento del slogan: Canal 22 “El Canal Cultural de México”, con imágenes frescas y coloridas,

y la realización de cientos de nuevas piezas de identificación que incluyeron nuevas cortinillas,




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promocionales, entradas, salidas, cortes de barras, cintillos, etc. Todo el paquete gráfico fue

renovado bajo los conceptos de “juvenil, festivo, colorido, diverso, moderno y alegre”.

NOTICIAS

El año que concluyó fue ejemplar para la Dirección de Noticias. No sólo mantuvo Noticias 22, el

único noticiario cultural de la televisión abierta en México. También realizó un trabajo sobresaliente

en materia de cultura deportiva con la cobertura realizada por Ludens, al transmitir programas

especiales en torno a los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Además se produjo la tercera

temporada de Nosotros, los otros, coproducción de la Dirección de Noticias de Canal 22 con el

Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED): Hubo también transmisiones

especiales en torno a las elecciones concurrentes, entre otras muchas producciones. Finalmente

realizamos la cobertura más ambiciosa de la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, que

incluyó la transmisión en vivo vía streaming de numerosos eventos alternos a la cobertura

televisiva.

Mucho hemos avanzado en materia informativa en Canal 22. Hoy la Dirección de Noticias no sólo

se ha convertido en una auténtica generadora de información, sino también ha formado alianzas

estratégicas que le han permitido ampliar y mejorar todas y cada una de sus producciones.

Creamos una nueva imagen y mejorando la presencia del canal en Internet fortaleciendo el acervo

cultural del Canal 22. IMAGEN CORPORATIVA Durante el año 2012, la Dirección de Imagen Corporativa mantuvo un plan de trabajo basado en

los siguientes objetivos, fundamentales para el desarrollo óptimo de sus áreas: Incrementar de manera considerable la presencia de Canal 22 y la difusión de su

programación, así como sus propuestas rectoras en medios impresos y electrónicos. Privilegiar la difusión de los contenidos de producción propia sobre la producción adquirida. Crear nuevas medidas de comunicación atendiendo a las tecnologías en boga y los nuevos

espacios que ésta permite.




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Desarrollar y difundir procesos de trabajo internos.

Las redes sociales de Canal 22 (Facebook y Twitter) durante el 2012 han tenido un crecimiento

considerable del 38.04 por ciento en relación a los seguidores.

El 90 por ciento de los mensajes recibidos mediante nuestras redes sociales son positivos y

comentan su gusto por la programación y los contenidos de la producción. Además, en este

año las redes han demostrado ser una herramienta útil para la televisora, pues le dan una

orientación fundamental sobre la percepción del televidente con respecto a sus necesidades

como consumidor.

Por último, la interacción con el televidente se ha consolidado ofreciéndole a éste una

respuesta a sus inquietudes demostrando y reafirmando así el compromiso de Canal 22 como

institución de servicio público.

Las redes sociales crecieron exponencialmente, lo que significó un desafío a mediano plazo,

debido a la capacidad material y de personal para poder dar la respuesta óptima y con mayor

rapidez.




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Cifras totales:

Fueron publicados 530 anuncios, 699 carteleras, 22 banners y 4 campañas Web y móviles.

Canal 22 contó con 4244 salidas en la prensa.

Se gestionaron aproximadamente, 90 entrevistas.

Se recibieron 479 estudiantes en las Visitas Guiadas.

La cuenta de Twitter @Canal22 suma más de 130 mil seguidores.

La cuenta de Facebook Canal 22 México, suma más de 292 mil fans.

Se enviaron 640 boletines de prensa.

Se enviaron 51 números de la Gaceta en su versión externa “Amigos de Canal 22” y 51

en su versión interna.

Valoración económica de inserciones en prensa y relaciones públicas




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Conforme a los compromisos asumidos en las tareas de promocionar los contenidos de Canal 22,

durante 2012, Imagen Corporativa fortaleció el área de Promoción e Imagen con los siguientes

resultados:

Consolidar la campaña de fomento a la lectura Leamos Juntos.

Producir y realizar promocionales específicos.

Privilegiar la calidad de las piezas realizadas sobre la cantidad.

Enriquecer el uso de elementos audiovisuales.

Diseñar campañas especiales para los estrenos destacados.

Mantener promoción constante de la programación propia y adquirida.

Realizar piezas de una menor duración pero con un mayor impacto.

Mantener una comunicación abierta con las producciones y otros departamentos.

Involucrar directamente a los miembros del equipo en todos los proyectos.

Convocar a juntas creativas.

Capacitar al personal en materias claves para el desarrollo óptimo del trabajo.




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Bajo estos ejes, se dio cumplimiento puntual a las tareas y metas trazadas para el periodo Enero-

Diciembre del 2012.

En los hechos, al término de este periodo, el trabajo en cifras fue el siguiente:

Se realizaron 7581 promocionales específicos.

1606 promocionales genéricos.

62 trailers.

2067 cortinillas.

206 cápsulas.

3031 carteleras.

26 demos.

De estos, 11,696 corresponden a la Señal Nacional y los 2,883 restantes a la Señal Internacional,

sumando un total de 14,579 piezas entregadas.

Adicionalmente, se realizaron para la Cineteca Nacional 20 servicios de sistemas portátiles, 30

entrevistas, 7 transferencias de XDCAM, usando PDW a disco duro y 2 sesiones de Final Cut. Y

para la Revista Artes de México se realizaron 4 servicios de copiado y 4 sistemas portátiles.

Se hizo la producción y postproducción de 34 cápsulas para la Señal Nacional e Internacional para

la campaña de fomento a la lectura Leamos juntos.

En este periodo, Canal 22 enfrentó desde la Gerencia de Diseño Gráfico, la necesidad de resolver

productos gráficos en tiempos muy limitados, sin contar con el suficiente personal para llevarlo a

cabo y con un presupuesto insuficiente.

Las problemáticas que retrasaron el lanzamiento de Ópera Prima y posteriormente se reflejaron en

un bajo rating, obligaron a dicha gerencia a resolver productos gráficos, campañas de promoción y

sus aplicaciones en tiempos muy limitados.

Además, se logró resolver no sólo la renovación de imagen sino también las necesidades de

productos gráficos del resto de las áreas de la Entidad a nivel audiovisual, editorial, publicitario y




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multimedia. La misma situación se presentó en la edición del Catalogo de Producción de Canal 22

y el rediseño del sitio Web de la Entidad.

COMERCIALIZACIÓN

Al cierre de 2012, y pese a la indecisión prevaleciente tanto en los ámbitos privados como en los

públicos respecto al destino de sus inversiones en ésta materia, se reportaron ingresos propios

cercanos a la meta programada; provenientes de diversas fuentes de negocio. Con esta labor, se

contribuyó con capital en efectivo e intercambio de bienes y servicios, en la consecución de las

tareas sustantivas del Canal.

Durante este periodo y particularmente hacia el último trimestre del año, se buscó un acercamiento

con la iniciativa privada, lo que permitió acrecentar la cartera de clientes y con ello revertir la

tendencia a la baja por parte del Sector Público; generada por el blindaje aplicado durante el

período electoral. Asimismo, esta medida de negociación anticipada con empresas, posibilitó la

participación garantizada de Canal 22 en sus planes de inversión. Con lo que se ayudó a contener

el efecto ocasionado por la aparentemente tardía autorización del ejercicio presupuestal de las

instituciones públicas.

En analogía con las estrategias de difusión establecidas por la Dirección de Imagen Corporativa se

incentivaron acuerdos comerciales e intercambios con medios afines a la naturaleza del Canal y de

su ámbito de influencia, lo que redundó en el cumplimiento de los objetivos fijados en alcance y

frecuencia; difusión y promoción de las campañas; contenidos y programación.

Se logró una mayor y más fuerte sinergia interna con las diferentes áreas que conforman a

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., para ofrecer a los clientes y anunciantes más y mejores

esquemas de participación incentivando sus inversiones, lo que posicionó a la televisora como una

opción completa, asequible, efectiva y eficiente.

TÉCNICA Y OPERATIVA

Los principales problemas que inicialmente enfrento Canal 22 y que afectaron directamente a su

Subdirección General Técnica y Operativa son:




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En el proyecto Red Cultural México, cuyo objetivo principal es colocar por lo menos una repetidora

en cada estado de la Republica, se encontraba retransmitiendo su señal solamente en la ciudad de

Guadalajara, por lo que era necesario utilizar otras estrategias que nos permitieran consolidar el

proyecto para contribuir en uno de los objetivos marcados en el Plan Nacional de Cultura.

Como en años anteriores, la falta de plazas para personal calificado en la operación de equipo

digital, se ha venido agudizando, principalmente debido al crecimiento de la Entidad en sus

objetivos. Este problema se refuerza aún mas con el alto grado de analfabetismo cibernético, entre

el personal de base, que repercute en los procesos productivos en el ámbito digital.

El sistema de aire acondicionado del edificio Pedro Infante, debido a su antigüedad (1950), era

deficiente e insuficiente para proporcionar el ambiente requerido por los nuevos equipos de

tecnología digital.

Por causas ajenas a Canal 22 no fue posible adquirir en el ejercicio anterior, equipo como: la

nueva unidad móvil; aumento de usuarios y el sistema de resguardo.

ASUNTOS JURÍDICOS

El área jurídica tiene establecido dentro de sus facultades coadyuvar con las áreas sustantivas de

la Entidad en la protección jurídica de los derechos patrimoniales y morales. En esta área son

recibidos diariamente los requerimientos internos de la Entidad y de manera externa con las

instituciones públicas y privadas que participan en el objeto de Canal 22. Las actividades que

resaltan para tal fin son: la redacción, revisión y elaboración de contratos y convenios, estudios y

análisis de viabilidad jurídica, comparecencias ante órganos jurisdiccionales y administrativos,

integración de expedientes, entre otras.

En el año dos mil doce, las problemáticas afrontadas se relacionaron con la solicitud que realizan

las diversas áreas que integran la televisora para la elaboración de un contrato o convenio, toda

vez que las mismas no remiten la documentación completa que se requiere para la elaboración del

instrumento jurídico, lo que retarda su redacción y en consecuencia su formalización.

Ahora bien, otra problemática se relaciona con el registro de las obras ante el Instituto Nacional del

Derecho de Autor, ya que las áreas de la televisora no presentan la documentación




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correspondiente de las personas que tienen la titularidad de los derechos patrimoniales, o bien, la

obra en cualquier dispositivo de almacenamiento, mismos que son requisitos que solicita dicho

Instituto para realizar el registro correspondiente, lo que daría a la televisora una seguridad jurídica

sobre las obras. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos

Ante el imperativo de optimizar el uso de los espacios físicos y llevar a cabo actividades de

remodelación, adaptación y mantenimiento de las instalaciones de Canal 22, edificio “Pedro

Infante”, ubicado en los Estudios Churubusco, en los últimos años se han autorizado recursos

presupuestales para realizar diversas contrataciones en la materia y llevar a cabo importantes

tareas de adecuación, remodelación y adaptación de espacios físicos, así como de instalaciones

eléctricas, de voz y datos y aire acondicionado principalmente, dotando de mayor funcionalidad al

edificio sede de la televisora. En el ejercicio 2012 se ejecutaron las obras de pintura de las

fachadas del edificio “Pedro Infante”, adecuación de las áreas de archivo contable y de tecnologías

de la información en la planta baja y primer piso, así como modificación al área del master de

transmisión, ubicada en el segundo piso. No obstante que se carece de estructura y personal para

realizar este tipo de obras, dichas tareas se llevaron a cabo de manera eficiente con apego a la

normatividad que las regula. En el presente ejercicio se prevé la elaboración y ejecución de los siguientes proyectos de obra

pública: Adecuación de las áreas de producción y diseño gráfico ubicadas en el segundo piso del

edificio Pedro Infante, ampliación de la bodega del área técnica ubicada en el set virtual,

modificación de las parrillas de los dos estudios de televisión e instalación de un comedor en el

tercer piso para facilitar el consumo de alimentos de los 332 trabajadores que constituyen la planta

laboral de la televisora.

Servicios personales

En materia de servicios personales y ante la falta de personal, la televisora al igual que en años

anteriores, ha contratado a una empresa para atender las necesidades de personal en materia de




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apoyo a la producción televisiva, continuidad de la programación y catalogación de programas,

mediante la figura del outsourcing o subcontratación, debido que la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público no ha autorizado las plazas respectivas.

Al respecto, debido a las recientes reformas a la Ley Federal del Trabajo, publicadas en el Diario

Oficial de la Federación el 30 de noviembre de 2012, es necesario realizar una revisión a fondo de

las características de la relación laboral de la televisora con sus trabajadores, con el fin de

optimizar dicha relación aplicando de manera idónea las diversas modalidades de contratación que

ahora reconoce la Ley, las que sujeta a diversos requisitos. Dichas modalidades son: Por obra o

tiempo determinado, por temporada, por tiempo indeterminado, bajo el régimen de subcontratación

(outsourcing), de capacitación, pudiendo éstas estar sujetas a periodos de prueba.

Por otro lado, a pesar de las gestiones que se han realizado en los últimos cuatro años la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público no ha autorizado la basificación de las 41 plazas de

personal operativo de confianza, para cumplir con lo establecido en el Contrato Ley de la Industria

de la Radio y la Televisión, señalando que “por las características de las funciones por proyectos

que realiza Canal 22 no considera procedente dicha petición”.

Sin embargo la parte sindical considera que la falta de basificación constituye una violación al

artículo 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión que define el tabulador de

plazas sujetas a dicho contrato que se aplica, según el artículo 2 de dicho ordenamiento, a todos

los trabajadores que presten sus servicios a las empresas de radio y televisión, en la operación,

elaboración y producción de programas, así como a los que intervengan en grabaciones,

filmaciones o transmisiones de control remoto.

Es opinión de la televisora la petición sindical es procedente porque se trata de personal cuya

contratación no depende de los proyectos de producción de los programas televisivos que difunde

Canal 22, sino que realiza actividades en forma regular y permanente por tiempo indeterminado,

conforme a lo descrito en el artículo 17 del Contrato Ley, en diferentes áreas de la televisora, tales

como: producción, programación, distribución de la señal, comercialización, comunicación social,

ingeniería y operación técnica, trasmisiones, recursos materiales, administración de personal y

finanzas.




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Finanzas

Una problemática que el área financiera administrativa enfrentó durante el ejercicio 2012, fue la

asignación del presupuesto autorizado de Apoyos Fiscales en el rubro de Servicios Personales, ya

que fue menor a los recursos necesarios para cubrir el costo de la plantilla autorizada a la Entidad.

Esta problemática fue afrontada con recursos propios de la televisora; sin embargo, se está en

riesgo de no contar con los ingresos suficientes para cubrir la totalidad de la nómina porque no es

segura su captación; asimismo, ya de origen se destina un considerable importe de recursos

propios para cubrir algunas partidas en este mismo rubro de gastos, esta situación impacta

directamente en los recursos que pueden ser destinados para apoyar las actividades sustantivas

de la televisora.

Al final del ejercicio se acordó el trámite de un apoyo por parte de la Coordinadora Sectorial para

ampliar el presupuesto de Servicios Personales, sin embargo, parte de las prestaciones

autorizadas aún se siguen cubriendo con recursos propios de la televisora persistiendo el riesgo

antes mencionado.

Los importes de mayor cuantía que registra Canal 22 en el gasto de inversión son derivados de

adquisiciones de equipos en moneda extranjera. Para asegurar el pago dichas adquisiciones el

costo se estima a un mayor tipo de cambio, por lo que al realizar el pago se obtienen economías

que se destinan a la adquisición de otros equipos; sin embargo, en los últimos dos años las

medidas de cierre del ejercicio implementadas por la SHCP han impedido que la televisora utilice

estas economías, teniendo que devolver los recursos a la Tesorería de la Federación.

Informática

Se realizó la implementación de mecanismos que permitan la Administración simplificada,

conservación de aplicativos que funcionan en sistemas antiguos, modernización de la

infraestructura, centralización de tareas de mantenimiento y balanceo de recursos. Sin embargo

los requerimientos para atender el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de

Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTICSI)

requiere de recursos humanos para cumplir con sus objetivos y compromisos de mejoramiento, así

como el análisis exhaustivo que implica tiempos que desafortunadamente en el área de informática

solo pueden atender seis personas.




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5.2 RESUMEN DE ACTIVIDADES: Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas, conforme al Programa anual de Trabajo 2012.


En cumplimiento con los objetivos del Programa Nacional de Cultura 2007-2012, el Programa

Institucional de Mediano Plazo 2007-2012 y del Programa Operativo Anual 2012, a continuación se

presentan las actividades más relevantes desarrolladas en el último trimestre del año, en los

proyectos sustantivos de producción y adquisición de programas

Ópera Prima ¡La Banda!

En octubre Canal 22 llevó a cabo a través de sus cuatro señales: Nacional, Metropolitana,

Internacional e Internet el lanzamiento de la cuarta emisión del programa Ópera prima: Ópera

Prima ¡La Banda!, el único reality show cultural de la televisión mexicana, que en esta ocasión

estuvo dedicado a la proyección de nuevos talentos de música sinfónica. A diferencia del formato

utilizado en los programas dedicados a la ópera, el ballet y la danza contemporánea, Ópera Prima

¡La Banda! se estructuró en cinco documentales que se transmitieron cada semana a partir del 14

de octubre. Los tres primeros programas mostraron el proceso de sensibilización, aprendizaje y

asombró que los 500 niños y jóvenes entre 6 y 22 años de edad (originarios de 26 estados de la

república), experimentaron al participar en el campamento de trabajo “Vivir con música”, en el

Primer Encuentro Nacional de Núcleos Musicales, en Oaxtepec Morelos, en los que destacaron los

testimonios y vivencias entrañables de algunos de ellos. En ese lugar los niños obtuvieron

importantes conocimientos musicales y lograron despertar la admiración por sus maestros, pero

sobre todo, desarrollaron entre ellos los valores de la amistad, la solidaridad, la tolerancia, la

responsabilidad, la disciplina, el trabajo en equipo y la convivencia armónica. Una vez que el grupo

conformó La Banda Monumental Infantil y Juvenil de México, con un repertorio trabajado en corto

tiempo, se llevó a cabo una gira por Acapulco, San Luis Potosí, Querétaro, León, Texcoco y

Pachuca, donde los jóvenes y los niños mostraron sus aptitudes musicales. El cuarto programa

ofreció fragmentos de estos conciertos que se realizaron en estas ciudades del país. Por último el

quinto programa presentó la gala final que La Banda Monumental Infantil y Juvenil de México

presentó en el Auditorio Nacional de la ciudad de México, ante un público numeroso, con un

repertorio que integró desde música popular hasta obras clásicas. Destacó en su presentación la




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ejecución del Danzón No. 2 con la dirección del maestro Arturo Márquez, compositor de esta obra.

La conducción de cada programa estuvo a cargo de notables artistas como: Sasha Sökol, Eugenia

León, Natalia Lafourcade, Fernando de la Mora y Daniel Giménez Cacho.

Historias sabrosas. Una serie de gastronomía realizada por Guillermo Piñón donde los diferentes

procesos (el cultivo, la producción y la elaboración), de los alimentos más representativos de la

cocina mexicana: el maíz, el nopal, el jitomate, el huitlacoche, la calabaza y el chilacayote, entre

otros, se integran a la historia, a los paisajes y a la cultura del estado de Tlaxcala. La conducción y

elaboración de los alimentos está a cargo de Ana Saldaña, reconocida chef mexicana, quien es

acompañada en este viaje de aromas, sabores y colores por su amigo Gonzalo.

Arquitecturas Mexicanas del Siglo XXI. Canal 22 lanzó la segunda temporada de esta innovadora

serie integrada por 20 proyectos de infraestructura cultural. En esta nueva temporada destaca la

recuperación de importantes obras del patrimonio histórico y arquitectónico de México, a través de

nuevas propuestas arquitectónicas en la creación de espacios públicos que combinan el carácter

histórico, social, político con conceptos contemporáneos de las obras; entre ellas se mencionan las

siguientes: El Centro Cultural de España que amplía un antiguo palacio del siglo XVII, el Centro de

las Artes en San Luís Potosí en una antigua cárcel panóptica de finales del siglo XIX, el Centro

Cultural de San Pablo en Oaxaca insertado en un palacio del siglo XVI, el Centro de las Artes San

Agustín Etla, también en Oaxaca, la remodelación del Museo Rufino Tamayo, y el conjunto de

bibliotecas en La Ciudadela. Una coproducción de Canal 22 y Arquine conducida por Miquel Adriá

arquitecto.

Pasión en movimiento. Serie de estreno dedicada a exponer el trabajo pionero que destacadas

compañías impulsaron en la danza contemporánea en México, con la imaginación y la creatividad

de sus fundadoras, quienes propusieron técnicas innovadoras en el montaje de sus obras. Los

programas son conducidos por Tania Pérez Salas, bailarina mexicana reconocida

internacionalmente, quien a través de entrevistas a las figuras relevantes de esta disciplina se

acerca a las entrañas de la danza. En los capítulos se aborda el trabajo de compañías como las

siguientes: Camerino 4, compañía fundada por Magdalena Brezzo en el año 2000; Contradanza,

compañía fundada por Cecilia Appleton, quien cuenta la manera en que el terremoto de 1985 la

marcó para expresar su baile en las calles y en algunas ocasiones bailar en albergues para los

damnificados y; SYC/ El Teatro de Movimiento, compañía fundada por Alicia Sánchez, coreógrafa




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mexicana con 27 años de trayectoria, quien habla de de su obra La mirada del sordo, épica puesta

en escena basada en un libro de Paul Auster. Piedras que hablan. Una coproducción del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) y

Canal 22 que ofrece a los televidentes un conocimiento amplio sobre 25 sitios arqueológicos que

integran el patrimonio cultural de México. El escritor Juan Villoro sostiene una interesante

conversación con estudiosos de los diferentes sitios: Yaxchilán, Toniná y Bonampak (Chiapas);

Monte Albán y Atzompa (Oaxaca); El Cóporo, Plazuelas y Peralta (Guanajuato); Huandacareo, Tres

Cerritos, Tingambato, Tzintzuntzan e Ihuatzio (Michoacán); Paquimé y Cueva de la Olla (Chihuahua);

Chichén Itzá (Yucatán); Chalcatzingo y Xochicalco (Morelos); Tehuacalco (Guerrero); Templo Mayor

(Ciudad de México); Teotihuacan (Estado de México); El Tajín (Veracruz); y los cenotes Holtún, San

Eduardo y Hoyo Negro (Quintana Roo). Nuevas temporadas de series emblemáticas: Esquizofrenia, La dichosa palabra, La oveja eléctrica,

Tratos y retratos,…de Raíz Luna, Cine-secuenciaS y Nosotros…los otros

Esquizofrenia. Una serie de Canal 22 que aborda diversos aspectos de la cultura urbana y los

movimientos musicales alternativos. La originalidad de la serie ha logrado posicionarla en el gusto

de un importante sector de los televidentes. Algunos títulos presentados fueron: Los superhéroes

(Batman, Supermán y el Hombre Araña); El sonar del embarazo; Las Redes Sociales y su impacto

en la vida; La sal de la música; y Caricaturas y golosinas, entre otros. La dichosa palabra. Una serie de Canal 22 dedicada a la investigación histórica y etimológica de

las palabras, conducida por Laura García, Nicolás Alvarado, Germán Ortega, Eduardo Casar y

Pablo Boullosa. En esta nueva temporada, el capítulo final de la dichosa palabra se transmitió por

primera vez en vivo desde la Feria Internacional del libro de Guadalajara. La oveja eléctrica. Un espacio dedicado a presentar a los investigadores y los trabajos más

recientes en el mundo de la ciencia, algunos de ellos reconocidos con el Premio Nobel. En los

últimos capítulos de estreno, Pepe Gordon entrevistó a destacadas personalidades como: Miguel

Alcubierre, físico mexicano, Director del Instituto de Ciencias Nucleares de la UNAM, quien habló

de la física de Star Trek, es decir, de la posibilidad teórica de viajar a las estrellas más allá de la

velocidad de la luz, sin violar los principios establecidos por Albert Einstein en la teoría especial de

la relatividad; además de comentó sobre los agujeros negros y las ondas gravitacionales.




18

Tratos y retratos. Serie de Canal 22 conducida por Silvia Lemus, quien a través de entrevistas a

notables personalidades del la cultura y la política, se ha convertido en la memoria audiovisual de

su creatividad y de su pensamiento. En estos capítulos Silvia Lemus entrevistó a Fernando

Savater, escritor, filósofo y ganador del Premio Nacional de Literatura en España, en 1981.

…de Raíz Luna. Una serie de Canal 22 dedicada a mostrar la diversidad de México a través de la

vida de sus comunidades indígenas. En su reciente temporada la serie se nutre de los testimonios

de mujeres indígenas que han destacado en las lenguas y en las letras indígenas como: Yásnaya

Elena Aguilar Gil, lingüista por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), y Briceida

Cuevas, poeta maya originaria de Campeche.

Cine-secuenciaS. Una serie narrada por Silvia Véjar y Jaime Carrillo, quienes dan conocer los

pormenores del quehacer cinematográfico contemporáneo en México e Iberoamérica: géneros,

corrientes, escuelas, talleres, espacios, festivales, ciclos, homenajes, fomento, promoción, apoyo y

crecimiento de proyectos culturales. En el último trimestre se cubrieron importantes festivales de

cine como: La 9ª Muestra de Mujeres en el Cine y la TV; la 3ª. Edición del Festival Internacional de

Cine de Puebla; el 2° Encuentro Internacional de Documentales de Artes (ARTES.DOCS); el 7º

Festival Internacional de Cine Documental de la Ciudad de México; el 1er. Festival Internacional de

Cine Fantástico, Terror y Ciencia Ficción; el Festival Internacional de Cine de Morelia; y los

estrenos de las películas: Después de Lucía de Michel Franco, ganadora del premio Una cierta

mirada en el Festival de Cannes 2012; y No, un filme de Pablo Larraín, protagonizada por Gael

García Bernal, nominada a los premios Oscar como mejor película extranjera.

Nosotros…los otros. Una coproducción del CONAPRED (Consejo Nacional para Prevenir la

Discriminación) y Canal 22, que en esta ocasión estuvo enfocada a analizar los diversos

matices que presenta la discriminación en personas con diferentes preferencias sexuales y

de religión, así como, de bajos niveles económicos.

Documentales de estreno: El cine mexicano de los años 70, Hoy comienzan los próximos cien

años, Seguir siendo: Café Tacvba y Tras Rivelino

El cine mexicano de los años 70, de Salvador León Plancarte Morales. Se trata de uno de los

proyectos ganadores de la Convocatoria de Apoyo a Productores Independientes, que pone

énfasis en los antecedentes, las temáticas y las características del cine mexicano que se




19

desarrolló en la década de los 70s, en la que emergió una nueva generación de directores,

productores y actores, quienes sentaron un precedente importante para el quehacer

cinematográfico contemporáneo.

Hoy comienzan los próximos cien años. Un documental de Gabriel Santander realizado con motivo

de los 50 años de la residencia de Gabriel García Márquez en México. Este trabajo reúne diversos

testimonios de gente que conoció al periodista durante su juventud, en su etapa como escritor

desconocido y en sus años como el famoso Nobel de Literatura. El documental fue transmitido

simultáneamente en Canal 22 y Señal Colombia el 29 de octubre.

Seguir siendo: Café Tacvba. Un documental de Ernesto Contreras y José Manuel Cravioto, que

muestra la convivencia de estos dos directores con los integrantes de la banda a lo largo de 700

días que duró su gira por Japón, Sudamérica, Estados Unidos y España, en este tiempo pudieron

estrechar y conocer más a fondo los esfuerzos, la trayectoria musical y la vida íntima de Rubén,

Joselo, Meme y Quique, quienes conforman a la popular banda. Una coproducción de Canal 22.

Tras Rivelino, realizado por Guillermo Piñón, quien revela los gustos, obsesiones, sueños y retos

del escultor mexicano Rivelino, a través del seguimiento a su exposición Raíces, donde su obra

monumental ocupó diversos puntos de la ciudad: La Plaza de las Tres Culturas en

Tlatelolco, Templo de Santiago, Centro Cultural Universitario, Museo Colección Blaisten,

Monumento a la Revolución, estación del metro Hidalgo, Centro Cultural José Martí, Museo Franz

Mayer, convento Corpus Christi, Palacio de Bellas Artes y Museo Nacional de Arte. El documental

se exhibió en el Segundo Encuentro Internacional de Documentales de Artes (ARTES.DOCS), en

el que participaron 60 documentales.

Salas de Lectura. Un documental de Paulina del Paso que destaca la importancia del Programa

Nacional de Salas de Lectura que se puso en marcha 1996, y sus resultados en diversas

comunidades donde grupos de niños, ancianos, adolescentes y adultos encontraron el gusto por la

lectura, a través de los libros que fueron donados por el Consejo Nacional para la Cultura y las

Artes como parte de este Programa.




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Lanzamiento de los telefilms: Hecho en China, En el obligo del cielo y Chalán

En el espacio titulado Ficción 22, Canal 22 llevó a cabo el lanzamiento de los telefilmes: Hecho en

China, de Gabriel Guzmán; En el ombligo del cielo, de Carlos Gómez Oliver, y Chalán, de Jorge

Michel Grau, con un rotundo éxito en la audiencia. Los logros alcanzados en la producción y

transmisión de los telefilmes ganadores de la primera Convocatoria de Apoyo a la Producción de

Largometraje Telefilm Digital, son el resultado de los esfuerzos realizados por Canal 22 y el

IMCINE (FOPROCINE), para desarrollar novedosos proyectos audiovisuales en México

encaminados a impulsar la industria cultural, y a ofrecer a los televidentes, a través de diferentes

plataformas, contenidos de alta calidad en nuevos formatos como el de la ficción. Cabe comentar

que, El telefilm Chalán fue transmitido en Nuflick, una plataforma mexicana de distribución de cine

bajo demanda en Internet enfocada en cine mexicano: independiente, alternativo y festivales. Esta

es la primera vez que la premier de una cinta mexicana se realiza a través de streaming, evento

que alcanzó una audiencia de 30 mil 42 personas, convirtiéndose en Trending Topic en las Redes

Sociales en el horario de las 10:00 p.m. a las 12:00 a.m.

Cobertura especial de las Elecciones en los Estados Unidos.

En el marco de las elecciones presidenciales de los Estados Unidos, una de las más competidas

de ese país, Canal 22 llevó a cabo una cobertura especial de los comicios para elegir al presidente

estadounidense de los próximos 4 años. A partir de las 8 de la noche, el catedrático de la UNAM,

Jorge Islas, moderó una mesa de análisis en la que participaron el doctor Emilio Zebadua; el

maestro Raúl Benítez y el doctor Isidro Morales, quienes hablaron del proceso electoral y de los

posibles escenarios: económicos, políticos y sociales en los Estados Unidos con el triunfo de Mitt

Romney o Barack Obama. La charla estuvo acompañada de las notas más relevantes de la

agencia de noticias Reuters, y de un pronóstico, basado en los resultados de los estados más

importantes de los Estados Unidos como: Colorado, Ohio, Florida, Nevada Nueva York y Nueva

Jersey.

Escenarios

A través de la emblemática barra Escenarios, Canal 22 ha ofrecido las mejores obras clásicas de

la ópera, música, danza y teatro. En los últimos meses destacaron la transmisión del Homenaje a

Pablo Moncayo, en el centenario de su nacimiento, la obra La mujer sin sombra, una puesta en




21

escena de Sergio Vela, desde el Palacio de Bellas Artes; la ópera Desde la casa de los muertos

del compositor checo Leos Janacek; y la ópera Asesinato en la Catedral, del compositor italiano

Ildebrando Pizzetti, quién narra los últimos momentos de vida del arzobispo de Canterbury.

Festivales

Desde su creación Canal 22 ha dado cobertura a los principales festivales culturales de México, y

ha consolidado una ventana para dar a conocer las mejores propuestas artísticas y culturales que

se presentan en estos festivales. En 2013 cubrió 16 grandes eventos de la 40ª. Edición del Festival

Internacional Cervantino, en Guanajuato. En esta ocasión, los países invitados fueron Austria,

Polonia, Suiza y, por primera vez, se considero al estado de Sinaloa que participó con más de 500

artistas entre los que destacan la Banda El Recodo, la Original Banda El Limón y la Orquesta

Sinaloa de las Artes. Los eventos transmitidos fueron los siguientes:

Rock Jazz Chopin (Polonia). La música de Federico Chopin (1810-1849), llevada

magistralmente por los caminos del jazz y el rock.

La esmeralda (México). Obra inspirada en la novela Nuestra Señora de París, del escritor

Víctor Hugo. El ballet fue ejecutado por la primera bailarina Elisa Carrillo, acompañada por la

Compañía Nacional de Danza y la Orquesta del Teatro de Bellas Artes. Es importante

comentar, que Elisa Carrillo estrenó en México la puesta en escena de la obra.

Celso Piña y su Ronda Bogotá (México). Con su original estilo Celso Piña interpretó canciones

como: La cumbia de la paz, La piragua y Hasta siempre comandante.

Francois Chaplin (Francia). Pianista francés, uno de los mejores concertistas del mundo, rindió

un homenaje a Claude Debussy en conmemoración del 150° aniversario de su natalicio.

Camerata de Salzburgo (Austria). Ensamble musical austriaco que interpretó piezas de Mozart

y Chaikovski.

Javier Camarena (México). Presentación del tenor mexicano con la interpretación de obras de

zarzuela, canción mexicana y bel canto.




22

Academia del Piacere y Arcángel (España). Interpretación de música renacentista y barroca

con expresiones populares como el flamenco.

Delfos, Danza contemporánea (México). En esta ocasión la coreógrafa Claudia Lavista

presentó la obra: Cuaderno de viaje, compuesta con música de Mario Lavista.

Colectivo Antártida (México). Un espectáculo con música en vivo, luz, proyección audiovisual,

multimedia, danza, teatro y narrativa.

Fabio Biondi (Italia). El reconocido violinista y director de orquesta, ofreció un recital de violín

con música de Antonio Vivaldi, Johann Sebastian Bach y Carlo Ambrogio Lonati.

Kun Woo Paik (Surcorea). Conocido como el poeta del piano y considerado entre los 10

mejores pianistas del mundo, el surcoreano Kun Woo Paik interpretó temas de Ludwig van

Beethoven y Johannes Brahms.

Coro de Cámara Filarmónico de Estonia y la Orquesta de Cámara Tallinn (Estonia). Su

presentación incluyó el homenaje al estonio Arvo Pärt, uno de los compositores más

destacados de la música sacra de.

Ballet du Grand Théatre de Genéve (Suiza). Esta compañía y el reconocido coreógrafo

Andonis Foniadakis presentaron Glory, una pieza de gran complejidad y belleza, con música

del compositor alemán Georg Friedrich Händel.

Camerata Bern (Suiza). La camerata presentó música barroca y contemporánea con piezas de

Beethoven y Schubert.

Orquesta Sinfónica de Sinaloa de las Artes y la Original Banda El Limón. Concierto de clausura

donde estos grupos musicales presentaron piezas musicales que demuestran la relación íntima

que existe entre la orquesta y la banda.

La venexiana (Italia). Grupo italiano especializado en la música renacentista, ofreció un

magnifico repertorio de música antigua en el concierto de clausura. Los integrantes de la




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Venexiana son considerados de los intérpretes europeos más experimentados en música

antigua.

Canal 22 dio cobertura a la Feria Internacional del Libro en Guadalajara, que a lo largo de casi 30

años ha reunido a las editoriales más importantes de Iberoamérica, así como a distinguidas

personalidades de las letras. En este año contó con la participación de más de 500 escritores de

28 países diferentes.

Además Canal 22 cubrió la 11ª entrega de las Lunas del Auditorio, que es un evento que celebra y

premia los espectáculos de artistas nacionales e internacionales desde 1992. Como ya es

tradicional el Canal 22 contó con la primicia para transmitir este importante evento.

Homenajes:

Con la transmisión de una programación especial Canal 22 se sumó a los homenajes de los

acontecimientos y personajes más sobresalientes de la cultura: 44 años del movimiento estudiantil

el 2 de octubre; y Eduardo Mata a 70 años de su nacimiento, un prolifero director de orquesta

mexicano, quien dirigió a más de 117 orquestas alrededor del mundo.

Además de los lanzamientos de producción propia y de las coberturas especiales, la programación

de Canal 22 ofreció a los televidentes, programas de estreno de gran calidad, en sus diferentes

barras: Miniserie, A ciencia cierta, Naturaleza, Huellas del tiempo, Expediente humano, Pasaporte

y Universo infinito:

La esfera del poder. Una serie dramática que aborda la vida de Birgitte Nyborg primera ministra del

parlamento danés, quien es interpretada por la actriz Sidse Babett Knudsen. La serie muestra la

lucha de esta mujer por conservar sus ideales y mantenerse firme en sus decisiones frente a la

compleja y avasallante estructura del poder político y de los medios daneses. Cabe comentar que

por su actuación en la serie Sidse Babett Knudsen fue nominada a los Premios EMMY en la

categoría de mejor actriz. Asimismo La esfera del poder, obtuvo el premio BAFTA como mejor

serie internacional y fue una de las series con mayor popularidad en Dinamarca y aclamada por los

principales medios de comunicación internacionales.




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Prohibición. Serie documental dirigida por Ken Burns y Lynn Novick, que expone los efectos

económicos, políticos, y sociales que provocó la aplicación de la 18ª Enmienda en la Constitución

de los Estados Unidos, que se refería a la prohibición del consumo del alcohol hasta su abolición,

que permitió legalizar nuevamente el consumo del alcohol a principios de 1930.

Pobreza: Un asunto de todos (Why Poverty?). En noviembre de 2012 Canal 22 transmitió la serie

documental: Pobreza: Un asunto de todos (Why Poverty?), en los espacios: Lunes temáticos y

Huellas del tiempo a través de sus Señales Nacional y Metropolitana. Esta serie documental de

gran realización fue posible obtenerla gracias al apoyo de la Red de Televisoras Culturales de

América Latina (TAL), de la cual es miembro Canal 22. Pobreza: Un asunto de todos (Why

Poverty?), es una serie de 8 documentales que analizan la pobreza como un problemática mundial

en donde se plantean también los distintos esfuerzos que se han hecho por erradicarla. Esta serie

forma parte del proyecto que Steps una organización sin fines de lucro, lanzó el 25 de noviembre

de 2012 con el objetivo de sensibilizar a las personas sobre el problema de la pobreza y de abrir

un espacio para el debate sobre los diferentes factores que intervienen en esta problemática como

son: la inequidad social, los negocios e intereses que esconde el sistema y, los alcances y límites

de los apoyos humanitarios. El proyecto incluyó la producción de la serie documental y la

transmisión simultánea en 70 emisoras (entre ellas BBC Londres, TVE, ABC Australia y la RAI)

con una cobertura de 500 millones de personas. El proyecto tuvo una amplia convocatoria en la

radio, televisión, e Internet incluyendo magnos eventos en vivo.

Mujeres Divinas. Serie documental realizado por la escritora e historiadora británica Bettany

Hughes, que presenta las creencias, complejidades y tabús de las mujeres sobre la religión, que

se han construido a lo largo del tiempo. Bettany Hughes es egresada de la Universidad de Oxford,

donde se especializó en historia antigua y moderna.

Las siete maravillas del mundo musulmán. Un documental de la PBS que narra el peregrinaje de

varios jóvenes a la ciudad santa del islam: La Meca. En su estancia conocerán los cinco pilares del

islamismo, la religión musulmana: La creencia en un sólo Dios, la oración, la caridad, el ayuno y la

inspiración de los versículos del Corán; asimismo apreciaran las grandes obras arquitectónicas, las

mezquitas, donde se rinde tributo al profeta Mahoma.

Los archivos de Plutón. Un documental basado en el libro homónimo del astrofísico Neil de Grasse

Tyson, que ofrece a los televidentes información sobre las profundas investigaciones que se han




25

realizado del planeta, desde su descubrimiento hasta su denominación como planeta enano; así

como la controversia pública que esto generó.

La historia de la moda. Serie documental que aborda la historia y desarrollo del vestido, desde los

romanos hasta la actualidad.

Lo que debes saber sobre la ciencia. Serie de tres capítulos, conducida por James May, que

presenta varias respuestas a los cuestionamientos que se han hecho sobre el clima, el origen del

universo y el funcionamiento del cuerpo humano.

El tejido del Cosmos. Producción basada en el libro homónimo del físico y matemático Brian

Green. En cuatro capítulos la serie presenta recientes hallazgos de la física como la forma en que

el espacio, bajo la influencia de la gravedad, puede ser estirado, torcido o incluso deformado; la

existencia de universos alternos y cómo es que la percepción del tiempo podría ser solo una

ilusión.

Culturas vivas. Serie que expone las tradiciones de diversas culturas del mundo que han

subsistido a través del tiempo y que han luchado por conservar su riqueza cultural heredada por

tradición oral; gracias a ello muchas de estas tradiciones han sido declaradas por la UNESCO

como Patrimonio de la Humanidad, algunas como Patrimonio Intangible y otras más como

Patrimonio Cultural.

Al descubierto. Serie documental de cuatro capítulos a través de los cuáles el doctor John

Marsden examina el comportamiento del hombre.

Volando por el planeta… aves migratorias. Serie documental que explora uno de los fenómenos

naturales más fascinantes del planeta: la migración de las aves. A lo largo de seis episodios, se

presenta desde una increíble perspectiva aérea, cada uno de los continentes del planeta, en donde

estos animales realizan su peregrinación anual en busca de un lugar más cálido, de mayor

alimento o de una pareja. Durante este recorrido se exploran regiones como la Patagonia, la

tundra siberiana, los trópicos africanos y las húmedas selvas amazónicas, destino de aves

tropicales, pichones, grullas, aves marítimas, entre otras.




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Nuevos capítulos de la serie: La Historia del Cine: Una Odisea

La Historia del Cine: Una Odisea. Serie documental que ofrece al televidente un recorrido sobre el

maravilloso mundo de la cinematografía mundial, a través de las transformaciones en la fotografía,

en las tecnologías, pero sobretodo, en las distintas miradas, creatividad y talento de directores,

actores y de todas aquellas personas que hacen posible la magia del cine. La serie está basada en

la visión personal del crítico británico Mark Cousins, quien dio a conocer este proyecto en el 9°

Festival Internacional de Cine de Morelia. La narración de los programas está a cargo del actor

mexicano Julio Bracho. La calidad de la serie y el extraordinario trabajo que desarrollaron el actor y

el equipo de Canal 22 en su presentación, lograron que la serie alcanzara un rotundo éxito en las

redes sociales. Los capítulos de estreno fueron los siguientes: Los grandes cineastas; Los grandes

géneros de Hollywood y la genialidad del cine europeo; La evolución del Séptimo Arte durante los

años 40 y 50; La historia henchida, el cine mundial se desborda; El impacto de lo nuevo; Las

nuevas olas recorren el mundo; La innovación en la cultura popular en el mundo a partir de 1970;

Los años 80, cine y protesta en el mundo; Los últimos días del celuloide antes de la llegada del

cine digital; Los años 90: Los primeros días del cine digital, la realidad se vuelve menos real; y Del

año 2000 en adelante

Visión periférica

En este espacio dedicado a mostrar bajo una perspectiva crítica, diferentes problemáticas sociales,

se transmitieron una selección de documentales multipremiados de altísima calidad como los

siguientes:

La Isla de la Juventud, de Ana Laura Calderón, que aborda el aislamiento, marginación y

abandono de los adultos mayores alrededor del mundo.

El honor de las injurias, de Carlos García-Alix, presenta la historia de Felipe Emilio Sandoval, quien

cometió diversos crímenes durante la Guerra Civil Española por los que fue sentenciado.

Yo amo mi chatarrita, de Jacaranda Correa, que habla de los malos hábitos alimenticios que son

cusa de la obesidad como un problema de salud en México.




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El lugar más pequeño (México), de Tatiana Huezo quién aborda los estragos de la guerra civil en

el Salvador a lo largo de 12 años, en la población y en los mapas oficiales al desaparecer varias

comunidades.

La batalla de los invisibles, un documental de Manuel de Alba que presenta el conflicto legal que

cerca de dos mil 300 indocumentados mexicanos contratados como trabajadores de limpieza,

sostuvieron contra cinco cadenas de supermercados en Estados Unidos en defensa de sus

derechos laborales. Obtuvo el Primer Premio en el Festival Santiago Álvarez in Memoriam, en

Cuba; el premio al Mejor Documental Extranjero durante el Festival Internacional de Puebla 2011 y

el primer lugar en la categoría de Video documental en el Festival Internacional de la Imagen 2012,

en Pachuca.

Documentales ganadores de la 3ª. Edición de Doctv Latinoamérica III

Canal 22 continuó con la transmisión de los documentales ganadores de la 3ª. Emisión de la

Convocatoria Doctv Latinoamérica III que como se ha comentado es un proyecto integrado por 15

países, que tiene por objeto fomentar la producción y teledifusión del documental latinoamericano,

así como estimular el intercambio cultural y económico entre países iberoamericanos. Algunos de

los documentales exhibidos fueron los siguientes:

La Marsha de los elefantes (Venezuela). Opera prima de Henrry Ramírez, donde se aborda el

tema de la migración, la ausencia de la figura paterna y las secuelas de una guerra.

Espantapájaros (México), de Ricardo del Conde. El documental recoge el viejo oficio del

espantapájaros, a través de la vida en los campos arroceros de los municipios de Tlaquiltenango y

Mazatepec, Morelos.

Horizontes mínimos (Brasil) de Marcos Pimentel. Un trabajo que aborda los sueños y deseos que

tiene la gente común, en Brasil.

Caos en la ciudad (Panamá), de Enrique Pérez Him. Se destaca el crecimiento desordenado de la

ciudad y su impacto en la vida de sus habitantes.




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A la 3ra. SIDA (Puerto Rico), de Lorenzo Valdez Lamar, quien retrata la vida de cinco ancianos

portadores del virus de inmunodeficiencia adquirida, y sus conflictos para confesarlo a sus

familiares.

Barra de programación infantil ¡Clic Clac!

A un año de la creación de la barra infantil ¡Clic-clac!, Canal 22 festejó este acontecimiento con

estrenos de alta calidad. Hace un año la televisora asumió el reto de darle voz a la audiencia

infantil. Este espacio se concibió para ofrecer a los niños de 4 a 12 años una programación que sin

menoscabo del entretenimiento, divulgara los valores de la amistad, la solidaridad y el trabajo en

equipo, entre otros, además de acercarlos al conocimiento de la ciencia y cultura. Es importante

comentar que a un año de su salida al aire ¡Clic clac!, es una de las barras de Canal 22 mejor

posicionada en la audiencia.

La oferta de programación de la barra infantil incluyó el estreno de producciones propias y

adquiridas. Los contenidos de los programas propios estuvieron dirigidos a fomentar el carácter

multicultural de México, el hábito por la lectura, el cuidado de la salud y del medio ambiente, así

como de la ortografía:

¿Que dicen los mayas?. Serie de 20 cápsulas producidas por Canal 22, que narran por medio de

atractivas ilustraciones animadas, las historias de los dioses y gobernantes mayas representadas

en los glifos con textos muy sencillos. Cabe destacar que son animaciones asesoradas por

expertos epigrafistas y lingüistas mayas, cuyas interpretaciones de los glifos son reconocidas

internacionalmente.

La historia que sigue. Serie de 26 cápsulas producida por Canal 22, donde una artista recrea a

través de la lectura y con imaginación el contenido de un cuento o libro infantil.

Cápsulas de Luis Pescetti. Serie de 22 cápsulas sobre las canciones infantiles del compositor y

cantante argentino Luis Pescetti. Además se transmitió el concierto que este músico ofreció en el

Centro Nacional de las Artes.




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Producciones infantiles ganadoras de la 7ª. Convocatoria de apoyo a Productores: Requesón, Mi

Casa y El vampiro de la ortografía

Requesón. Una animación de Luis Téllez Ibarra realizada con la técnica de stopmotion, que cuenta

la historia de un pequeño ratón que sufre sobrepeso, lo cual hace que su vida se complique y

tenga que buscar una pronta solución. El corto trata el tema de la salud y tiene como objetivo

hacer reflexionar a los niños sobre sus hábitos alimenticios.

Mi Casa. Un cortometraje de Pablo Azuela Suárez realizado en 2D y narrado en forma de verso. El

mundo se redescubre a través de la mirada de un niño, quien comparte con el televidente su

asombro por las cosas que le rodean.

El vampiro de la ortografía. Animación de Jorge Antonio Estrada, quien narra la historia de un

singular vampiro que les chupaba la buena ortografía a las personas, haciendo reflexionar sobre la

mala ortografía.

Dentro de la producción adquirida se mencionan los siguientes programas: Jóvenes Exploradores,

Christmas Calendar y las películas Vincent y yo, El caballo de Winky, Max el torpe y El regreso de

Tommy Tricker.

Cine

Canal 22 mantuvo el prestigio alcanzado en la transmisión del mejor cine, con una selección de

películas multipremiadas que nutrió los diferentes espacios de Cinema 22.

Tiempo de valientes, de Damián Szifrón, protagonizada por el actor Diego Peretti. Obtuvo el

premio del público en el Festival de Cine Latinoamericano de Biarritz; recibió el premio al mejor

actor en el Festival de Cine de Peñíscola, y el premio por mejor actor Latinoamericano en el

Festival de Cine Español de Málaga.

La edad de la peseta, de Pavel Giroud, con Iván Carreira, Mercedes Sampietro y Susana Tejera.

Ganadora del Premio a la mejor película en el Festival Internacional de Cine de Cartagena,

Colombia (2007); premio al mejor director en el Festival de Cine Iberoamericano de Ceará, Brasil

(2007); premio al mejor guión en el Festival Nacional de cine de Mérida, Venezuela (2007); premio




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mejor actuación masculina (Iván Carreira) en Festival Nacional de cine de Mérida, Venezuela

(2007); premio de la Asociación de Cine, Radio y Televisión de la Unión de Escritores y Artistas de

Cuba (UNEAC), a la mejor película de ficción en el Festival Internacional del Nuevo Cine

Latinoamericano, La Habana (2003), entre otros.

¿Quién sino nosotros?, de por Andres Veiel. Ganadora del premio Alfred Baurer en el Festival de

Berlín 2011; premiada como mejor película y mejor actor en el Festival de Cine de Sevilla.

Escándalo, de Miike Nichols, con las actuaciones de John Travolta, Emma Thompson y Billy Bob

Thorton. La película recibió el premio BAFTA por mejor guión adaptado y fue nominado al Oscar

en las categorías de mejor actriz de reparto y mejor guión adaptado.

El cielo, la tierra y la lluvia, de José Luis Torres Leiva, con Julieta Figueroa, Angélica Riquelme,

Mariana Muñoz y Pablo Krögh. El filme ganó el premio como mejor película en el 5º Festival

Internacional de Cine Contemporáneo de la Ciudad de México; el premio FIPRESCI en el 37º

Festival Internacional de Cine de Rotterdam y el Premio Especial del Jurado DUAM en el Festival

Internacional de Cine de Jeonju, de Corea del Sur.

Zona D

En esta barra dedicada a la diversidad sexual se transmitieron películas como las siguientes:

Maurice de James Ivory basada en la novela homónima de Edward Morgan Forster con las

actuaciones James Wilby, Hugh Grant y Helena Bonham. Premiada con el León de Plata, en el

Festival Internacional de Cine de Venecia por mejor dirección; obtuvo el premio Osella de Oro en

la categoría de mejor partitura original y mejor actor (compartido por los protagonistas: James

Wilby y Hugh Grant); y nominada a los Premios Oscar por mejor vestuario.

Ronda nocturna, de Richard Laxton. Una película basada en la novela homónima de Sarah

Waters. Esta película fue galardonada con el Premio del público al mejor largometraje en la

Muestra internacional de cine CinHomo 2012, en Valladolid, España.

Madagascar skin, de Chris Newby con las actuaciones de Bernard Hill, John Hannah, Mark

Anthony, Mark Pettit y Danny Earl. Ganadora del premio Directors' Week Award en el Festival de




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Cine Fantástico en Portugal; nominada al premio Maverick Spirit Award, en el Cinequest San Jose

Film Festival; y nominada al Premio Caballo de Bronce, en el Stockholm Film Festival.

Loving Annabelle, de Katherine Brooks, con las actuaciones de Diane Gaidry, Erin Kelly, Ilene

Graff, y Kevin McCarthy. Obtuvo el Premio del Gran jurado en el Outfest, de Los Angeles, por

mejor película; y el Premio de Público por mejor actriz (Diane Gaidry); También recibió el Premio

del jurado y el Premio del público, en los Festivales de Cine de Paris y de Long Island,

respectivamente, en la categoría de mejor película.

Señal Internacional

Con el propósito de enriquecer la programación que Canal 22 ofrece al público hispano que radica

en los Estados Unidos, a través de la Señal Internacional, en 2012 se formalizaron 12 convenios

estratégicos con diferentes televisoras e instituciones nacionales e internacionales para

intercambiar programación acorde con el perfil y calidad de los contenidos que transmite Canal 22.

Es importante señalar que los intercambios de programación han permitido nutrir la pantalla del

Canal en sus cuatro señales: Metropolitana, Nacional, Internacional e Internet. Estas instituciones

fueron las siguientes:

Corporación Oaxaqueña de Radio y Televisión (CorTV)

Radio y Televisión de Hidalgo

Unidad de Televisión de Guanajuato

Sistema Michoacano de Radio y TV (SMRyT)

Kinemanía de Veracruz

Dirección General de Televisión Educativa (DGTV)

Canal del Congreso

Universidad de Guadalajara (UDG)

Universidad Nacional de Colombia

Radio Televisión Nacional de Colombia (RTCV Señal Colombia)

Construir TV de Argentina

Asociación de Televisoras Educativas de Iberoamérica (ATEI)

Con la colaboración del Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME), la Señal Internacional de

Canal 22, ha llevado a cabo una intensa campaña de promoción de la programación, a través de




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los consulados de México en EE.UU. En 2012 se distribuyeron 61,000 piezas de promoción

impresa además de los envíos electrónicos. Por su parte, la Señal Internacional mantuvo al aire la

campaña “IME becas Por una vida mejor” hasta el 31 de octubre de 2012, en total fueron 248

impactos en pantalla. Asimismo, se realizaron producciones televisivas especiales en las ciudades

de Houston y San Antonio, Texas; gracias al apoyo logístico que se obtuvo de la Secretaría de

Relaciones Exteriores, a través de los diferentes Consulados de México en EE.UU.

Gracias a la vinculación que ha logrado establecer Canal 22 internacional con diferentes

instituciones y universidades EE.UU., ha sido posible llevar a cabo producciones especiales, que

han permitido tener una primera aproximación con la audiencia de interés en ese país. En 2012 se

llevaron las siguientes producciones especiales:

Échale! Latino Music Estyles Espectáculo musical que reúne a los mejores exponentes de la

música latina en la ciudad fronteriza de de San Antonio, Texas.

1ª. Cobertura del 28° Chicago Latino Film Festival, Chicago en Illinois en coordinación con la

Dirección de noticias se realizó la primera cobertura de un festival internacional dedicado a la

cultura hispana en EE.UU., a través de enlaces diarios y la realización de cápsulas informativas,

con lo más relevante de este encuentro de cine latinoamericano. Además se realizaron 2

programas especiales sobre el festival para la barra Cine+22.

La Dichosa Palabra. Se produjeron tres programas especiales: 1) En el Computing and Digital

Media Auditorium, Chicago, Illinois; 2) En el Convention Center de Los Ángeles, California, en el

marco de la 2ª. Feria del Libro en Español de Los Ángeles (LéaLA); y 3) En la The University of St.

Thomas, Houston, Texas.

Cobertura de la 2ª. Feria del Libro en Español (LéaLA). En coordinación con la Dirección de

Noticias se llevó a cabo la cobertura de la Feria del Libro en Español de Los Ángeles, (LéaLA), con

entrevistas a los autores más importantes de la literatura latinoamericana en México y Estados

Unidos como: Ernesto Cardenal, Paco Ignacio Taibo II, la periodista Sanjuana Martínez, entre

otros. Además se produjo un programa especial con lo mejor del evento para transmitirse en la

barra Lee+22.




33

Se continuó con la segunda y tercera temporada de la campaña “Tu historia es nuestra historia”,

que ha tenido el propósito de acercarnos al público con raíces mexicanas, a través de la

producción de sus propias historias y vivencias en los Estados Unidos.

Es importante comentar que se editaron las tres campañas de Tu historia es nuestra historia en

formato DVD, como parte del proyecto de vinculación con la audiencia: 1) Tu historia es nuestra

historia, 2) Tu historia sigue siendo nuestra historia y 3) La historia que ahora escribes también es

nuestra historia. Asimismo, se editaron las tres emisiones especiales de La dichosa palabra en

formato DVD.

A partir del análisis al comportamiento de la audiencia de la programación en los Estados Unidos,

que otorga DirecTV a través de Alterna’TV Inc, el grupo de trabajo de la Señal Internacional ha

diseñado diversas estrategias de programación, en las que se incluyen programas de estreno en

sus barras y horarios más importantes.

Como parte promover la programación mensual dedicada a los estados de la República Mexicana,

en los últimos meses, se destacaron los contenidos de los estados de Guanajuato, Jalisco y

Michoacán. Esta estrategia tiene el objetivo de vincular a los televidentes de EE.UU. con sus

comunidades originarias.

NOTICIAS

Se produjeron durante el periodo 473 horas de diversas transmisiones con los siguientes

programas:

Noticias 22. Único noticiero cultural de la televisión mexicana que se emite de lunes a viernes con

una hora de duración. Además de la transmisión cotidiana de las principales actividades culturales

en todo el país, por sus transmisiones desfilaron los protagonistas del quehacer cultural nacional e

internacional.

Ludens. En esta serie de 13 programas para hablar de las virtudes aristotélicas. Aquí participaron

los mejores especialistas del tema, quienes analizaron la historia deportiva desde el punto de vista

griego.




34

Ludens Olímpico Previo a los Juegos Olímpicos se realizaron dos viajes en preparación para los

levantamientos de la producción en Grecia y Londres, realizando reportajes y entrevistas para la

presentación de 18 programas presentados durante el desarrollo de las Olimpiadas de Londres

2012 cerrando así el ciclo deportivo en esta temporada.

Programas Especiales. Destacan las intervenciones y los enlaces desde el Primer Congreso

Internacional La Experiencia Intelectual de las Mujeres en el Siglo XXI, el tránsito de Venus por el

disco Solar y 13 Baktun, Así como la cobertura especial por la muerte del escritor Carlos Fuentes,

se cubrieron más de 12 horas por las Elecciones en México, y se dio cobertura a las votaciones de

USA, y sin faltar la cobertura anual del Festival Internacional Cervantino en Guanajuato y la FIL

desde Guadalajara, Jalisco.

Nosotros los…Otros. Este programa coproducido por Canal 22 y el Consejo Nacional para

Prevenir la Discriminación (Conapred), está considerado como el primer esfuerzo dedicado a los

derechos humanos que se hace en México. Realizado desde la perspectiva del más moderno

periodismo. Nosotros... los otros, abordó de manera profunda la agenda (pendiente) de los

derechos humanos en México y mostró los distintos rostros de la discriminación. Se trató de un

programa de corte periodístico conducido por el periodista Víctor Ronquillo.

Página Web. La Dirección de Noticias consolidó el trabajo de la agencia N22, a través de su

dirección http://agencian22.blogspot.mx/ la única agencia de información cultural de México,

ingresando en dicho periodo más de 3,763 mil notas informativas, en youtube se cuenta

actualmente con 1,810 Videos, Mención aparte merece el trabajo de Streaming donde la Dirección

de Noticias transmitió este año 107 horas on line con entrevistas, reportajes, enlaces y

conferencias.

IMAGEN CORPORATIVA

La Dirección de Imagen Corporativa a través de su Gerencia de Comunicación Social realizó las

siguientes actividades:




35

• Boletines de prensa enviados durante 2012

Mes No. de boletines Enero 43

Febrero 43

Marzo 51

Abril 36

Mayo 74 Junio 67 Julio 40

Agosto 56

Septiembre 42

Octubre 63

Noviembre 60

Diciembre 65

Total de boletines enviados 640

Medios pautados en 2012

PERIÓDICOS

Periódico Reforma – 19 anuncios en formato de una plana (Primera fila)

- 27 anuncios en formato media plana (Cultura)

- 10 anuncios en formato cuarto de plana (Mural)

- 10 anuncios en formato cuarto de plana (Norte) Periódico El Universal – 42 anuncios en formato de una plana (Espectáculos) Periódico La Jornada – 4 anuncios de formato cuarto de plana

- 3 anuncios de formato plana

- 1 anuncio en formato media plana

- 67 anuncios de formato robaplana

- 365 cintillos para cartelera de programación

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada Jalisco)

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada Michoacán)




36

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada Oriente)

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada San Luis)

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada Guerrero)

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada Morelos)

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada Aguascalientes)

- 4 anuncios en formato cuarto de plana (Jornada Zacatecas) Periódico La Crónica de Hoy – 56 anuncios de formato robaplana

- 364 cintillos para cartelera de programación Periódico Milenio – 14 anuncios de formato 1 plana

- 4 anuncios en formato de 1 plana (Milenio Jalisco)

- 4 anuncios en formato de 1 plana (Milenio Monterrey)

Periódico Frente – 52 anuncios de formato 1 plana

REVISTAS

Revista Arqueología Mexicana – 10 anuncios de 1 plana

Revista Letras Libres – 12 anuncios de 1 plana

Revista Nexos – 14 anuncios de 1 plana

Revista Relatos e Historias de México – 12 anuncios de 1 plana

Revista Lee+ - 16 anuncios de 1 plana

Revista Cuartoscuro – 16 anuncios de 1 plana

Revista Zócalo – 11 anuncios de 1 plana

Revista Chilango – 11 anuncio de 1 plana

Revista Tempestad Universitaria – 4 anuncio de 1 plana

Revista Tempestad Artes – 5 anuncio de 1 plana

Revista Tempestad Residente DF – 5 anuncios de 1 plana

Revista Tempestad Residente Monterrey – 3 anuncios de 1 plana

Revista Tempestad Diseño – 2 anuncios de 1 plana

Revista Debate feminista – 4 anuncios de 1 plana




37

OTROS

Programa de mano Ofunam – 15 anuncios de 1 plana

Catálogo Ficunam – 1 anuncio de 1 plana

Catálogo Ambulante – 2 anuncio de 1 plana

Guía General Festival de México – 2 anuncio de 1 plana

Programa de mano Festival de México – 1 anuncio de 1 plana

Página Web de Lee + (Gandhi) – 9 Banners en página de más cultura

9 Banners en página de Lee +

Salas de lectura, DGP – 1 anuncios de 1 plana

Bibliotecario, DGP – 1 anuncios de 1 plana

Catálogo de FIC Monterrey – 1 anuncios de 1 plana

Catálogo de Short Shorts Film Festival – 1 anuncios de 1 plana

Programa Auditorio Nacional – 1 anuncio de 1 plana

Página Web de Auditorio Nacional – 6 Banners en página

Catálogo Cut Out Fest – 1 anuncio de 1 plana

Catálogo Festival Internacional de Cine de Morelia – 1 anuncio de media plana

Catálogo Feria Internacional del Libro de Guadalajara – 1 anuncio de 1 plana

Pocket guide Feria Internacional del Libro de Guadalajara – 1 anuncio de 1 plana

Página Web de Reforma – 2 campañas rotando en todas las secciones

Página Web de Milenio – 2 campaña rotando en las secciones de cultura y espectáculos Total de anuncios pautados en el año 2012: 530 anuncios en medios impresos (periódicos, revistas, catálogos y programas de mano)

699 carteleras de programación en periódicos (La Jornada y La Crónica de Hoy

22 banners en páginas Web

4 campañas en web y móviles (Reforma y Milenio)

Salidas en la prensa

Enero – 339 notas de prensa

Febrero – 318 notas de prensa

Marzo – 302 notas de prensa




38

Abril – 364 notas de prensa

Mayo – 408 notas de prensa

Junio – 523 notas de prensa

Julio – 379 notas de prensa

Agosto – 333 notas de prensa

Septiembre – 381 notas de prensa

Octubre – 374 notas de prensa

Noviembre – 293 notas de prensa

Diciembre – 230 notas de prensa Total: 4,244 impactos en la prensa Visitas guiadas:

En el periodo de Enero a Diciembre de 2012 se atendieron diversas visitas guiadas con las

siguientes instituciones de educación primaria y superior:

Universidad Simón Bolivar

Escuela Primaria Gabriel Lucio Argüelles

Instituto Politécnico Nacional

Universidad del Claustro de Sor Juana

Universidad del Mar

Universidad de Occidente

Universidad Tecnológica de Morelos

Universidad de Morelia

Sindicato Nacional Democrático de Trabajadores de la Secretaría de la Reforma Agraria

Universidad Autónoma Metropolitana, unidad Cuajimalpa

Universidad de Morelia

Universidad Latinoamericana

Instituto Politécnico Nacional- Unidad Tepepan

Universidad del Valle de México

Universidad Insurgentes

Instituto Politécnico Nacional-unidad Culhuacán

Escuela de Estudios Superiores de Oaxaca




39

Sumando un total de 17 visitas guiadas y 479 alumnos que visitaron las instalaciones de Canal 22

en este periodo.

Gaceta semanal

De Enero a Diciembre se publicaron: 51 Gacetas en versión interna y 51 en versión Amigos de

Canal 22.

En dichas gacetas se da a conocer la programación, estrenos y destacados de cada mes, así

como las noticias relevantes de la empresa.

Las secciones para dar la vuelta y Noticias son las más populares ya que permiten al lector

informarse del acontecer en la televisora y las principales actividades de entretenimiento en el

país. También, se divulgan y explican los procesos operativos de la televisora, la normatividad

y los reglamentos internos, los cuales ayudan a los colaboradores de Canal 22 a tener un

panorama más amplio de las actividades que deben y no deben realizar, así como los

procedimientos adecuados.

Cabe mencionar que en 2012 se rediseño y estrenó “El nuevo formato”, consolidandose como

un medio de comunicación interna eficiente y efectivo.

Eventos y presentaciones

– Estreno de Reflexiones sobre la democracia en México

– Entrega de Uniformes a los trabajadores del Canal 22

– Estrenó en el 27 Festival Internacional de Cine de Guadalajara de dos largometrajes

ganadores de la primera convocatoria de FOPROCINE

– Conferencia de prensa de Ópera Prima @elcolectivo

– Estreno de la segunda temporada de Gregoria la cucaracha

– Estreno Ópera Prima @elcolectivo

– Cursos de Danza impartidos por Ruby Gámez a trabajadores de la televisora

– Función exclusiva para trabajadores de Canal 22, de Ópera Prima @elcolectivo en el

Teatro de al Artes del Cenart

– Premier de Teatro Penitenciario

– Final de Ópera Prima @elcolectivo en Bellas Artes




40

– Presentación exclusiva del concierto de Lila Downs en Bellas Artes para colaboradores de

Canal 22

– Torneo Deportivo por los 19 años de Canal 22

– Fiesta de aniversario del Canal Cultural de México

– Aniversario del Canal 22

– Presentación Ópera Prima ¡La Banda!

– Maria Daniela recibió Premio del Público de Ópera Prima

– Tratos y retratos de Canal 22 patrimonio documental de la humanidad

– Presentación de la 3a edición de DocTV Latinoamérica

– Resultados del sector cultura 2006-2012

– Presentación de la séptima temporada de Nosotros… los Otros

– Presentación a medios de La Historia del Cine: Una Odisea

– Presentación de Piedras que hablan en el Museo Nacional de Antropología e Historia

– Aniversario de Esquizofrenia

– Proyección exclusiva de Chalán, Cine Tonalá

– Presentación a medios de Ficción 22, Lunario

– Concierto final de Ópera Prima ¡La Banda! en el Auditorio Nacional

– Funciones Internas de En el ombligo del cielo, Hecho en China y Chalán en los estudios de

grabación de Canal 22

– Presentación de Historias Sabrosas en Fonoteca Nacional

– Conferencia de prensa de Rivelino en Bellas Artes

– Presentación exclusiva del documental Tras Rivelino en Reforma 222

– Canal 22 presente en el FICM

– Clic-clac! en la FILIJ

– Canal 22 presente en la FIL de Guadalajara

– Presentación interna de la película NO en el Cine Tonalá

– Comida de Fin de año para trabajadores de Canal 22

Sesiones informativas para personal de Canal 22

En el periodo de Enero a Diciembre de 2012, se organizaron 4 clases para el personal de Canal

22, con el Maestro Ruby Gámez, para comprender y apreciar la danza contempóranea.




41

Se realizó una función exclusiva del concierto de Lila Downs en el estudio A de Canal 22, para

trabajadores de esta institución, previo al estreno en pantalla.

Previo al estreno en pantalla de Ficción 22, largometrajes ganadores de la Primera Convocatoria

de Apoyo a la Producción de Largometraje Telefilm Digital convocada por Canal 22 y el Fondo

para la Producción Cinematográfica de Calidad a través del Instituto Mexicano de Cinematografía

(Hecho en China, En el ombligo del cielo y Chalán), se realizaron 3 funciones exclusivas para el

personal de Canal 22.

Por último, se realizó una campaña y función exclusiva para el personal de Canal 22 de la película

Chalán en el Cine Tonalá, de la colonia Roma.

4 Ópera Pirma @elcolectivo Clases con Ruby Gamez

1 Presentación de Lila Downs en Concierto

3 Funciones de Ficción 22 (Hecho en China, En el ombligo del cielo y Chalán)

1 Función de Chalán en Cine Tonalá

PRENSA

Entrevistas

Durante 2012 se gestionaron más de 90 entrevistas con los principales medios de comunicación.

Durante Ópera Prima @elcolectivo, primer reality show de danza contemporánea en México, se

realizaron 34 entrevistas con diversos medios de comunicación.

Previo a las elecciones presidenciales del 1° de julio, Canal 22 lanzó al aire Agenda México 2012,

programa de análisis político conducido por el catédratico Jorge Islas, y para el que se ralizaron 4

entrevistas con medios de comunicación.

4 entrevistas con los principales periódicos y la agencia de noticias más importante del país se

realizaron con Lila Downs previo a la transmisión de su concierto Pecados y Milagros, desde el

Auditorio Nacional, a través de la pantalla de Canal 22.




42

Durante el estreno de la nueva temporada de La oveja eléctrica, revista de ciencia y

conocimiento, conducido por Pepe Gordon, se hicieron 11 entrevistas con diversos medios de

comunicación nacional.

Para el estreno en pantalla de los cortometrajes ganadores de la Séptima Convocatoria de

Apoyo a Productores Independientes de Canal 22, se gestionaron 6 entrevistas con medios de

comunicación.

Durante Ópera Prima ¡La Banda! se realizaron 2 entrevistas a medios impresos y 2 entrevistas

para radio.

Para el lanzamiento de la nueva temporada de El letrero, Nicolás Alvarado fue entrevistado en 4

ocasiones para distintos medios de comunicación nacional.

17 entrevistas a diversos medios de comunicación fueron realizadas durante la participación de

Canal 22 en el Festival de Cine de Morelia.

Durante el Festival de Cine de Guadalajara se realizaron 3 entrevistas a medios de

comunicación, con el fin de promover las películas coproducidas por Canal 22, presentadas en

este importante festival.

Durante la presencia del Canal Cultural de México en la Feria Internacional del Libro de

Guadalajara se realizó una entrevista para radio y 2 más para medios de comunicación impresos.

Difusión de la convocatoria de Ópera Prima @elcolectivo

Para la difusión de la Convocatoria de Ópera Prima @elcolectivo se realizó una intensa labor de

difusión que a continuación se detalla:

En el Distrito Federal se realizó un recorrido por 45 Institutos, escuelas, academias y estudios de

danza y se distribuyeron alrededor de 300 pósters y 1200 postales de la convocatoria durante

estás visitas.




43

También se visitaron 10 de los principales medios de comunicación: Reforma, El Universal,

Excélsior, Milenio, La Jornada, La Crónica de Hoy, Notimex, Radio Educación e IMER con el fin de

difundir la convocatoria.

Por primera vez se realizó un recorrido al interior de la República Mexicana, en los estados

designados para casting de Ópera Prima @elcolectivo, el cual incluyó Xalapa, Guadalajara, San

Luis Potosí, Puebla, Mazatlán y Culicacán Sinaloa.

Durante este recorrido se visitaron 38 escuelas, institutos, academias y estudios de danza, 18

instituciones culturales y 15 medios de comunicación.

Catálogo de Producción 2007 - 2012

Durante el último trimestre del 2012 y como parte del cierre de la administración, se realizó bajo la

coordinación de la Gerencia de Comunicación Social y a través de la Gerencia de Diseño Gráfico

el Catálogo de Producción 2007-2012. Un texto que contiene una introducción y que esta dividido

en 5 capítulos, quedando de la siguiente manera:

Introducción – Magdalena Acosta Urquidi, Directora General de Canal 22

Capítulo I – Logros más relevantes 2007 – 2012. La consolidación de una TV cultural de calidad

Capítulo II – Catálogo de programación 2007 – 2012

Capítulo III – Una imagen siempre innovadora

Capítulo IV – Comercialización y finanzas

Capítulo V – Premios y nominaciones 2007 – 2012: un reconocimiento a la calidad

Otros medios

La Gaceta Semanal en sus dos versiones dedicó un número especial a la convocatoria de Ópera

Prima @elcolectivo y al estreno de Ópera Prima ¡La Banda!

En materia de Promoción e Imagen, arrancando 2012, se promovió de forma exhaustiva los

programas de alta calidad y rico contenido con los que Canal 22 acompañó a sus televidentes a

recibir el Año Nuevo.




44

En cuanto al cine, se realizó una promoción con trailers, piezas específicas y genéricas, dando

mayor peso al estreno de cintas como:

Belleza Americana Sueños de un seductor; Sabrina; Amistad; Chance; El embajador del Miedo;

Vanidad; Partir; Te doy mis ojos; La hija del regimiento; Edipo Alcalde, La Película del Rey; Ellos

nos usan Smoking; Noviembre; Transe; La mitad del mundo; Lee mis labios; La lista negra; Hotel,

El show De Truman; Tatuado; La edad de la peset. Amada Annabelle; Madagascar skin, Desayuno

con Scot, La gimnasta, Te doy mis ojos, Un crimen inconfesable, Vidas cruzadas, El llanto de la

mariposa, El bebé de Rosemary, Parecido a la felicidad, Tres monos, Celeste y Estrella,

Encarnación, 7 soles, Alice, La perrera, El diario de Agustín, Matar a todos, Uno se queda, otro se

va; Los Andes no creen en Dios, Fuera de juego, El Leyton, Las marimbas del infierno, Hermoso

boxeador, Body rice, Río Suzhou, Noviembre, Mi verano de amor, Vaho, La película del rey, Ellos

no usan esmoquin, Agua fría de mar, Princesa, Un oso rojo, Crónicas chilangas, El traje y Transe,

entre otras.

Se mantuvo una campaña constante de promoción para los nuevos capítulos de producciones

propias, entre las que se cuentan El letrero,…de Raíz Luna, Cine-secuenciaS, Tratos y retratos,

Pantalla de cristal, La dichosa palabra, Tiene la palabra, Ludens, Gregoria la cucaracha II y III La

oveja eléctrica, Historias Sabrosas, Arquitecturas Mexicanas del siglo XXI, Escenarios, Nosotros…

los otros y Piedras que hablan.

También se entregaron piezas para anunciar cada uno de los programas de estreno de las series

Diversidad, Restaurando México y Premio Nacional de Ciencias y Artes.

Mención aparte merece la promoción que se diseñó para el estreno de Reflexiones sobre la

Democracia en México y Agenda México 2012, con piezas que puntualizaron la importancia del

diálogo reflexivo e inteligente en temas clave de la cultura democrática.

Rubro en el que, además, se dio gran impulso a la promoción de los debates de los candidatos

presidenciales y los candidatos al Gobierno del Distrito Federal que se transmitieron en vivo y en

directo por Canal 22 a través de sus cuatros señales. Así como la transmisión del debate #132 y la

cobertura de las elecciones 2012.




45

En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas promocionales

que anunciaron el estreno de las series Pintando el mundo; Mariposas; Atlántida: El fin de mundo;

Volando por el planeta; La ruta de la seda; La fábrica del cosmos; Prohibición; Culturas vivas; Los

archivos de Plutón. La órbita Las 7 maravillas del mundo musulmán. Wikisecretos, Tiburones entre

otros.

Las miniseries Los cruzados, La esfera del poder, Cuéntame cómo pasó y Los archivos del

Cardenal; los programas unitarios Llamamiento del 18 de Junio, Tsutomu Yamaguchi: Dos veces

sobreviviente a la bomba atómica, Los últimos días de los Hermanos Lehman, Dinosaurios, ¿Aún

viven?, 0.9 Amperes, Atlántida: El fin de un mundo y el nacimiento de la leyenda, La ciencia del

corazón roto, Jazz Ball, La máquina más inteligente, Adicción al cibersexo, María Félix , El Buda,

Los secretos del Partenón, Atlántida, el fin del mundo y el nacimiento de una leyenda, Los

guardianes de la flora y fauna de Alaska, Perros contra gatos, Perros pandilleros, El milagro de la

vida, Expediciones del arte: A través del misterio maya, Serpientes venenosas en Las Vegas,

Cazadores de plagas y La república de la serpiente de cascabel.

En cuanto a la barra infantil de Canal 22, Clic Clac!, se focalizó el trabajo en posicionar la barra

entre el público infantil con piezas directas, atractivas y breves, que apelaron al encuentro de

contenidos completamente diferentes al resto de la oferta televisiva, realizando para ello la

grabación de promocionales con público infantil y de promocionales destacados como el concierto

de Luis Pescetti.

Un tratamiento similar recibió Visión periférica, con promocionales que colocaron a la barra como

una de los pocos espacios de la televisión pública en difundir el trabajo documental, resaltando los

estrenos de Había una vez, Cavallo entre rejas, La pasión de María Elena y El triángulo de fuego.

La isla de la Juventud, Una mirada al corazón, Delamu y El inmortal.

Con el mismo empeño se promocionaron cada una de las emisiones de Lunes temáticos,

colocando en primer plano “Gabo 85 años”, “Ocho décadas de Elenita”,” El fotógrafo de la ciudad”,

“A 50 años de Aura” y “Homenaje a Gloria Contreras”, emisiones dedicados a celebrar y recordar

el trabajo de grandes personalidades. Así como el estreno de “Einstein y la relatividad” y “La dama

del poncho rojo”, concierto de Chavela Vargas en Bellas Artes.




46

Para Marzo, la promoción se centró en la semana que Canal 22 dedicó a la celebración del Día

Internacional de la Mujer, con piezas que, de principio a fin, cubrieron el Segundo Congreso La

experiencia intelectual de las mujeres en el S. XXI, destacando sus mesas de reflexión y la

Conferencia magistral "Historias de pasión": Una velada con Isabel Allende, presentada por Sabina

Berman. Así como toda la programación que abordó el papel decisivo que la mujer ha tenido en la

cultura, el arte, la ciencia y la sociedad.

Se realizó una promoción genérica a las barras con las que Canal 22 extendió sus transmisiones

hasta las tres y media de la mañana como TV UNAM, Óptico, Arte en construcción, Especiales del

22, Atrapados en la ficción, Chiapas nuestro, Tierra verde, Festividades, Memoria viva de ciertos

días, Garbanzo de a libra, Danza viva de Oaxaca, y …de Raíz Luna.

Para el lanzamiento de la tercera edición del reallity show cultural Ópera prima @elcolectivo,

Imagen Corporativa se encargó de realizar las tareas de logística y apoyo para la producción de su

campaña promocional, desde la convocatoria hasta su lanzamiento y transmisión. Así como de la

grabación y la producción de los spots radiofónicos. Asignando para ello parte importante de su

personal para la gestión de permisos, cotización y renta de equipo, y asistencia durante todo el

desarrollo de las grabaciones.

Una vez al aire, se mantuvo uno promoción permanente para el reallity show con promoción

preventiva, genérica, específica y la campaña especial “sólo siéntelo”, en la que se destacó el

gusto por el baile. Y se entregaron piezas especiales para destacar a los finalistas, promover el

voto para entregar el Premio del Público, y felicitar a los ganadores.

Ante la sorpresiva muerte del escritor Carlos Fuentes, se realizaron piezas especiales para

anunciar el cambio de programación y apoyó decididamente la transmisión especial del área de

Noticias que cubrió este suceso.

Se elaboraron, además, esquelas por los fallecimientos de Theo Angelopoulos, Nicolás Moreno,

Ricardo Legorreta y Jorge Carpizo McGregor, Guillermo Fernández, Julio Alemán, Kaneto Shindo,

Héctor García, Arturo Azuela y Carlos Cobos.

Por otro lado, se entregaron piezas para felicitar a Carlos Prieto, Sealtiel Alatriste, Felipe Garrido,

Demián Bichir, Emmanuel Lubezki, Cristina Pacheco, Jorge Volpi, Jacaranda Correa, Carlos




47

Reygadas, Michel Franco, los Ganadores del Ariel y los Ganadores de la Convocatoria de

FOPROCINE-Canal22, por los reconocimientos y premios recibidos.

Se entregaron piezas para difundir los especiales de la ceremonia de Inauguración de la Estela de

Luz, La entrega de los Arieles, 13 baktún, programa de Canal 22 y el INAH que cubrió en vivo el

tránsito de Venus frente al Sol, La tejedora de sombras: Experimento del amor absoluto, una

entrevista con Jorge Volpi, Vicente Rojo en su 80 aniversario; la emisión in memoria de Héctor

García y Hace 150 años: Crónica de la Batalla del 5 de mayo, que recordó a Carlos Fuentes a un

mes de su fallecimiento.

Para celebrar los 19 años del 22, se diseñó una campaña especial en la que se destacó la historia

del canal a través de la mirada del público. Y, bajo este mismo enfoque, se realizaron grabaciones

para la realización del video interno que se presentó a los empleados en la fiesta del aniversario.

Por otra parte, se realizaron piezas promocionales para el lanzamiento de la Segunda

Convocatoria de Apoyo para la producción de TELEFILMS y la Séptima Convocatoria de Apoyo a

Productores Independientes.

Asimismo, se asignó personal para la grabación y producción de piezas de difusión de Raíces, la

instalación de Rivelino; para dos grabaciones de la Revista Artes de México y para la grabación de

promocionales del concierto de Lila Downs, en los que participaron la cantante y miembros de su

club de admiradores.

Se realizaron spots para Salas de Lectura, El anillo del Nibelungo, Aural, Moncayo y su época, Lila

Downs en concierto, Pasión en la Danza, Placido Domingo, Auditorio Nacional 60 años, y el

lanzamiento al mercado del CD y DVD "Pecados y milagros".

Y se elaboraron diversos demos explicativos de la Red Cultural México, así como el Demos para el

Consejo.

Para la Señal Internacional se realizó una promoción permanente destacando sus barras más

importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación dedicada a resaltar la riqueza

natural, artística y cultural de los estados de la república a los que dedicó su programación en los




48

que destacan la primera telenovela cultural mucho corazón, donde el amor florece; proyecto que

busca impulsar y promover al estado de Chiapas y de su zona indígena.

Se cumplió en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y sus requerimientos.

De la misma manera, la Gerencia de Diseño Gráfico, concentró los esfuerzos en la renovación de

la identidad gráfica de la Entidad, el extenso trabajo de diseño que se realizó dio como resultado

una nueva imagen de Canal 22, planeada para verse contemporánea y entretenida sin perder su

esencia cultural para llegar a un público más joven.

Actividades realizadas:

Actualización completa del vestido de pantalla de las cuatro señales de la televisora que

comprende más de 550 piezas audiovisuales entre piezas de continuidad y vestido de

promocionales.

Separación temática de los contenidos de la televisora reflejada en una propuesta

colorimétrica que apoye al posicionamiento de las barras.

Definición de nuevo slogan: El Canal Cultural de México.

Actualización del arte para anuncios impresos.

Rediseño de la cartelera impresa de programación.

Rediseño de los sitios Web dedicados a las Señales Nacional, Internacional, Metropolitana e

Internet, de la televisora.

Rediseño de la cartelera digital de programación.

Rediseño del vestido de pantalla para los perfiles de Canal 22 en redes sociales.

Rediseño de banners y anuncios de programas para Internet y redes sociales.

Arte para impresiones monumentales que vestirán las dos recepciones del edificio de Canal

22.

Durante 2012, Canal 22, promocionó y posicionó el lanzamiento de la tercera temporada de su

reallity show cultural: Ópera Prima @elcolectivo, y la cuarta temporada: Ópera Primal ¡La Banda!,

para lo cual se diseñaron dos propuestas de identidad gráfica para el lanzamiento de la

convocatoria en el caso de @elcolectivo y de las series en general.




49

Estas líneas de arte sirvieron para vestir:

Promocionales para televisión

Publicidad impresa en periódicos y revistas

Artículos promocionales: tazas, maletas, thermos, toallas y playeras.

Impresiones monumentales en autobuses y metrobuses.

Posters y postales.

Banners digitales y mailings.

Programa de mano para la final en el Palacio de Bellas Artes.

En el caso de Ópera Prima @elcolectivo se desarrollo un Website especial con la convocatoria

nacional, la información de las audiciones y la lista de seleccionados para el programa.

Posteriormente se lanzó un Website promocional que incluía: fichas de concursantes, galería

fotográfica, galería de videos, una línea de tiempo para conocer el desempeño de cada

concursante, conoce de danza contemporánea, jueces y jurados, blogs, widgets de redes

sociales, perfil de las conductoras, video en demanda.

Para la final se desarrolló un sistema de votación para que los usuarios escogieran de entre los

finalistas al ganador del Premio del Público.

Hacia la segunda parte de la producción de Ópera Prima @elcolectivo, Canal 22 lanzó la segunda

etapa de su campaña integral publicitaria y renovó el vestido de todas las aplicaciones.

Para la final de Ópera Prima @elcolectivo se realizaron reconocimientos y el cheque del premio

del público para entregar a los ganadores.

Se subieron a la plataforma de videos en línea YouTube 175 videos entre programas, entrevistas,

cápsulas y material exclusivo para Internet. De esta manera, el sitio promocional alcanzó 53,746

visitas.

Como parte de la cobertura y la transmisión especial de Elecciones 2012, el país que todos

queremos, realizada por Canal 22, la Dirección de Imagen Corporativa atendió las necesidades

gráficas de la transmisión:

Identidad gráfica.

Vestido de pantalla.




50

Anuncios en periódicos.

Diseño de escenografía para mesas de debate.

Diseño de escenografías para cortes informativos.

Diseño de 7 roll ups para aforar las sedes del IFE, IEDF y PAN.

Artículos promocionales: tazas, botones, gafetes, portagafetes.

El 15 de mayo, la capacidad de respuesta de Canal 22 fue puesta a prueba con el fallecimiento del

escritor Carlos Fuentes, ya que se desarrolló una identidad gráfica para las esquelas animada e

impresa y se promocionó la programación especial a través de Internet y redes sociales.

Se diseñó de identidad gráfica para la Red Cultural México: Logotipo, línea de arte y viñetas para

promoción en televisión.

También, se realizó el vestido de pantalla para el Segundo Congreso La experiencia intelectual de

las mujeres en el siglo XXI. Al mismo tiempo se realizó el vestido de pantalla para promocionar la

programación especial en torno al Mes de la mujer durante Marzo.

Se desarrollo la identidad gráfica de la Segunda Convocatoria de Apoyo para la Producción de

Telefilms, misma que se aplicó en banners para Internet y anuncios impresos.

Además, se coordinó con Producciones Sopa de Pato la identidad gráfica del documental El

triángulo de fuego, misma que desembocó en logotipo, cartel y anuncios impresos. Al mismo

tiempo se diseño la identidad gráfica para el documental Teatro penitenciario.

Se desarrollaron artes gráficos para promocionar las producciones:

Benítez en la cultura. (Vestido de pantalla)

Reflexiones sobre la democracia. (Vestido de pantalla, arte para rueda de prensa, Dossier de

prensa)

Agenda México 2012. (Vestido de pantalla)

Tratos y retratos. (Renovación de vestido de pantalla)

Elecciones 2012. (Identidad gráfica)

Londres 2012. (Identidad gráfica)

Pasión por la danza




51

Ludens. Londres 2012

Luis Pescetti en concierto

Piedras que hablan

Tras Rivelino

Historias sabrosas

Ópera Prima la Banda (Propuestas de logotipo e identidad gráfica)

Se diseñaron distintas piezas gráficas para las siguientes producciones propias:

Nosotros los otros. El espejo de la discriminación (actualizaciones semanales del vestido de

pantalla según el tema del programa)

El letrero (26 textos animados)

La dichosa palabra (Gráficos especiales para la transmisión desde UPIICSA)

Festival Internacional Cervantino (vestido de promos)

Se atendió la necesidad de las producciones Palabra de libro y Escenarios para la creación de set

virtuales en colaboración con personal de dichas producciones.

Se realizaron spots para el Segundo Congreso Internacional del Libro Electrónico en Español, para

el Seminario Internacional Niños, Imaginación y Medios y para la 9a Bienal de Radio.

Se atendieron las necesidades gráficas para asegurar la presencia de Canal 22 en el 27 Festival

Internacional de Cine de Guadalajara (27FICG) con un stand en el mercado de cine, brouchure,

tazas, bolsas y libretas impresas así como un sitio Web, www.canal22.org.mx/internationalsales.

De igual manera se aseguró la presencia de Canal 22 en la Feria Internacional de Libro de

Guadalajara con un stand que promovía la campaña de fomento a la lectura de Canal 22, Leamos

Juntos.

Durante el 27FICG Canal 22 presentó las producciones que ganaron la Primera Convocatoria de

Apoyo para la producción de Telefilmes: Chalán, Hecho en China y En el ombligo del cielo de las

cuales, las dos primeras fueron estrenadas durante el Festival. Para su promoción, se desarrollo la

identidad de dos de las producciones y se coordinó el desarrollo de identidad de Hecho en China,

además del desarrolló de un website promocional para la cinta Chalán.




52

Durante Febrero, Canal 22 se sumó a la propuesta escénica Raíces, del escultor Rivelino y

durante un día de transmisión intervino su pantalla con una raíz que crecía poco a poco en cada

corte comercial.

Canal 22 participó en el evento La fiesta interminable, organizado por Alas y Raíces en el marco

de la celebración del día del niño. Para dicho evento se instaló una carpa para que durante dos

días, los niños se acercaran y conocieran la programación infantil de Canal 22, para dicho evento

se realizó:

Una carpa completamente vestida con el arte de Clic-clac!

Artículos promocionales: almohadas.

Flyers informativos con la programación.

Juegos interactivos para los niños.

Videos promocionales y musicales como actividad dentro de la carpa.

La presencia de Canal 22 en La fiesta interminable arrojó videos con más de 211 niños haciendo

promoción a la barra y a la programación de Clic-clac!

Se obtuvo una base de datos con los correos electrónicos de 556 niños.

Durante el periodo Canal 22 diseñó documentos corporativos para la presentación de:

Uniformes.

Perfiles comerciales.

Programas para comercializar.

Brochures de ventas internacionales.

Flyers para promoción de programación especial dedicada cada mes a un Estado.

www.canal22.org.mx 2006-2012.

Durante este periodo se concretó el diseño para la pintura del edificio de Canal 22 y se desarrolló

el ploteo de 24 unidades del parque vehicular.




53

Se diseñó el arte para las impresiones monumentales que vestirán las dos recepciones del edificio

de Canal 22 y además, el arte para los impresos auto adheribles que visten las 24 unidades del

parque vehicular, así como el arte con el que se pintó el edificio de la Entidad a finales de junio. Para vender sus contenidos programáticos en los mercados internacionales así como para ofrecer

espacios publicitarios en su pantalla, Canal 22 atendió la necesidad de contar con materiales

impresos y digitales para este fin: Se diseñó el catálogo impreso de Ventas Internacionales para la Subdirección General de

Producción y Programación.

Se actualizó la información del sitio canal22.org.mx/internationalsales

Se diseñó una carpeta con perfil comercial y 39 flyers de barras y programas para La

Subdirección General Comercial. La televisora realizó la producción de la campaña promocional de fomento a la lectura Leamos

juntos. Se realizó un sitio Web especial para poner a disposición del público las 35 cápsulas que

fueron producidas con las siguientes características:

- Se programo el sitio en HTML, Jquery y PHP.

- Upload de videos a Youtube de todos los capítulos realizados.

- Se hicieron imágenes de cada capitulo para material del sitio Web.

- Se hizo la adecuación del diseño del programa para sitio Web. Se coordinó la última fase del trabajo de renovación de vestido de pantalla y escenografía para

Noticias 22. Se realizaron 12 flyers especiales para promocionar la programación temática de Canal 22

Internacional, así como 2 flyers y 3 roll ups para promocionar la transmisión de La dichosa palabra

desde Chicago. La Dirección de Imagen Corporativa también atendió las solicitudes de productos gráficos de su

Señal Internacional, como fueron: 12 plecas pop para promocionar en pantalla la programación temática mensual.

400 imágenes promocionales para Internet.

3 banners posteados en el sitio Web de Cablecom.




54

Además del rediseño del vestido de pantalla de los sitios de las cuatro señales de Canal 22,

durante el periodo, también se implementaron en Internet:

Programaciones dinámicas para la consulta de la parrilla de contenidos en las señales

Nacional y Metropolitana.

Programación para cambios dinámicos de backgrounds.

Rediseño de página principal para incluir las opciones de la Red Cultural México.

El desarrollo del sitio Web para las dos temporadas de Ópera Prima @elcolectivo y La Banda fue

de especial importancia debido a la complejidad de su propuesta gráfica e informática y al gran

esfuerzo invertido para consolidar su desarrollo. A la par también se trabajó en el desarrollo de

websites para los siguientes proyectos:

Leamos juntos

Londres 2012

Y se mantuvo la actualización en:

Esquizofrenia (actualización semanal de contenidos y gestión de herramientas 2.0)

La dichosa palabra (actualización semanal de contenidos y gestión de herramientas 2.0)

Defensor del televidente (actualización semanal de mensajes de televidentes)

Cuéntame cómo pasó (renovación de identidad gráfica y actualización semanal de capítulos)

Tiene la palabra (actualización semanal de capítulos)

Ópera Prima (página teaser para el estreno de Ópera Prima La Banda en octubre)

Cinema 22 (actualización mensual)

Naturaleza (actualización semanal)

Zona D (actualización mensual)

Expediente humano (actualización semanal)

Universo Infinito (actualización semanal)

Defensor del televidente (Actualización y desarrollo de nuevas secciones multimedia)

International Sales (Actualización y depuración de su ingeniería para hacer más eficiente su

desempeño)

Transgénicos (Sección especial dentro de la sección de noticias)




55

Clic-clac! (Consolidación del website y desarrollo de juegos)

Señal en streaming (Consolidación del vestido de la sección)

…de raíz Luna (versión para transmisión en la Señal Internacional)

Durante el último trimestre del año, se concretó la edición del Catálogo de Producción de Canal 22

y se realizó:

Diseño (Desarrollo de concepto gráfico)

Maquetación

Estilos

Diagramación

Retículas

Corrección de estilo

Corrección de color

Portada y contraportada

Búsqueda de locación para toma fotográfica de la imagen de la portada

Revisión de la toma fotográfica

Formación (83 páginas)

Retoque fotográfico digital de más de 238 imágenes.

Revisión de pruebas de impresión a pie de máquina en imprenta

Selección de imágenes

Se actualizó las recomendaciones en la Cartelera de CONACULTA México es Cultura.

Las visitas anuales de sitio nacional de Canal 22 y a los minisitios más importantes se describen a

continuación:

Página Canal 22 288,736

Página Señal Metropolitana 221,705

Página Transparencia y Rendición de Cuentas 21,245 Minisitios

Cinema 22 45,602

Zona D 28,932

La dichosa palabra 62,886

Esquizofrenia 14,922




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Anime 20,781

Defensor del Televidente 5,071

Ópera Prima 30,254

International Sales 62,745

Clic clac 3,027

Cuéntame cómo pasó 3,320

Escenarios 2,515

La oveja eléctrica 5,519

Tiene la palabra 883

Visión Periférica 1,542

Naturaleza 2,449

Expediente humano 1,606

Gaceta semanal Interna 7,532

Se renovaron los skins para vestir los perfiles oficiales de la Entidad en redes sociales (YouTube,

Facebook y Twitter) así como el estilo de imágenes para recomendaciones a través de estos

canales.

Con el cambio de imagen, se rediseño la cartelera digital distribuida a través de Facebook.

Se realizaron 270 recomendaciones de programas a través de la página metropolitana de Canal

22, así como 111 banners promocionales durante el periodo.

Se publicó la Encuesta de hábitos de uso en Internet de los usuarios de Canal 22, misma que será

accesible a través de la página principal de la televisora.

Durante el periodo, la Entidad subió 373 videos a Internet al portal Youtube, con lo que se alcanzó

un total de 1, 292 videos subidos a la fecha. Los videos suman, en general, 1, 574, 934

reproducciones, fueron compartidos a través de otras redes 4, 034 veces entre los que destacan

Facebook con 3, 347 elementos compartidos.

El perfil de Canal 22 en Youtube tiene un número total de 13, 450 suscriptores, con 1, 675

comentarios de usuarios en este periodo, los cuales provienen en su mayoría del país México con




57

1, 271 comentarios, seguido por Estados Unidos con 157 comentarios y países varios con menos

de 50 comentarios.

Los videos de Canal 22 en Youtube han generado 8, 727 votos de aceptación (Like) contra 280

votos de no aceptación (Unlike)

Los 10 programas de Canal 22 más vistos durante el periodo son:

Video Reproducciones Tocando tierra. Oaxaca, la música Mixteca baja1 63,147 Tocando tierra. Oaxaca, la música Mixteca baja3 52,108 Tocando tierra. Oaxaca, la música Mixteca baja4 47,842 Canal 22. Leamos juntos.”La suave Patria” 32,099 enTERAPIA Laura Sesión 1 Canal 22. Promo 26,852 La dichosa palabra. Programa 1 2009 23,392 Argenmex. Emilia Ferreiro. Temporada 2009 23,289 La dichosa palabra. Temporada 2010. Programa 1 22,212 Canal 22.Opera Prima @elcolectivo. Convocatoria 21,497 Los 5 secretos del oficinista. Ganador cuarta convocatoria 21,304

Durante 2012 se desarrolló el proyecto de aplicaciones móviles para Canal 22:

Tratos y retratos (aplicación móvil que pone al alcance del usuario todos los contenidos de la

serie televisiva a propósito de su reconocimiento como Memoria del Mundo de México por

parte de la UNESCO)

Programación de Canal 22 (aplicación móvil para la consulta de los contenidos programáticos

de la televisora)

Además, se replanteó el proyecto de la Gaceta Semanal:

Rediseño de formato e imagen.

Planteamiento de nuevo esquema de comunicación con secciones nuevas.

Definición de manual de estilo editorial.

Adopción de nueva tecnología informática.




58

Durante octubre, Imagen Corporativa realizó el desarrollo, programación y diseño del sitio Web de

la producción Historias sabrosas, dicho desarrollo se realizó en un administrador de contenidos

(Joomla) con las siguientes características: Se instalo un CMS (Joomla) en función de blog con su función auto administrable.

Se instalo un sistema de comentarios para la interacción con el publico

Se genero imágenes y contenido para vestir todo el sitio En Mayo, se rediseño el folleto informativo que se distribuye a través de correo electrónico Gaceta

Semanal en sus versiones para Amigos de Canal 22 y Comunicación interna. Asimismo se atienden las necesidades de piezas gráficos para el portal de Internet de la Señal

Internacional de Canal 22, para la agencia de noticias culturales Noticias Veintidós.

Se atendieron las solicitudes en materia de transparencia y rendición de cuentas solicitadas por el

Sistema de Internet de la Presidencia y La Unidad de Enlace de la Televisora. Se diseñaron 8 invitaciones electrónicas y dos kits de prensa para la presentación de las

producciones de Canal 22. Portal de Canal 22

Durante el periodo, la Coordinación de Internet de Canal 22, en colaboración con la Consultora

Trace realizó el análisis y rediseño total de los sitios Web de la televisora en concordancia con el

proyecto de renovación informática de la Entidad.

Para este proyecto se realizó el diseño Web de los interiores con las siguientes características:

- Diseño del nuevo portal de canal 22, página principal, Señal Multimedia, Señal Nacional,

Señal Internacional, Señal de Internet. Con sus respectivos interiores

- Desarrollo Web en HTML y CSS del nuevo portal de canal 22, página principal, Señal

Multimedia, Señal Nacional, Señal Internacional, Señal de Internet. Con sus respectivos

interiores.




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Video en demanda Para el portal de video en demanda, Canal 22 realizó el diseño de la página principal y de los

interiores para la consulta de videos, portadas de programas específicos, y búsqueda. COMERCIALIZACIÓN Con el uso de instrumentos y materiales gráficos y audiovisuales creados especialmente para este

propósito (video promocional, sales kit, artículos promocionales, etc.), se realizó una continua

promoción directa de Canal 22 a través de visitas, comunicación escrita y llamadas telefónicas,

agencias de publicidad, centrales de medios y clientes de diferentes sectores, con el propósito de

alcanzar los objetivos siguientes:

Fortalecer la relación con la Dirección General y asimismo con las áreas de programación,

producción, técnica-operativa, noticias, imagen corporativa, Señal Internacional y jurídico, para

que a través del trabajo vertical en equipo, se obtengan herramientas más sólidas que

permitan a la televisora alcanzar sus metas.

Proponer paquetes comerciales con conceptos que permitan establecer relaciones más fuertes

y duraderas entre Canal 22 y los clientes. Entre los que destacan las ofertas de valor

agregado; los apoyos a la coproducción; una carta programática inteligente y afín a las

necesidades de las marcas y el respeto a las audiencias y a los anunciantes.

Agilizar la información mercadológica de Canal 22, su entorno competitivo, valores y fortalezas,

frente a otras opciones, espacios en televisión y medios en general., para facilitar la labor de

ventas en la toma de decisiones.

Tiempo en Pantalla

Derivado de estos trabajos, se han sumado a la cartera los siguientes clientes: Nacional Monte de Piedad; Academia Mexicana de Ciencia, A.C.; Nacional Financiera, SNC;

Planes de Salud Integral, S.A. de C.V. (Sico); Teléfonos de México, SAB. de C.V.; R&R Publicidad




60

Comercializadora de Medios, S.A. de C.V. (SEPOMEX y SNDIF); Instituto Nacional de

Infraestructura Física Educativa; Procuraduría General de la República; Instituto Nacional de las

Mujeres; JMW Producciones y Servicios, S.C. (SEDESOL); Arena Comunications, S.A. de C.V.;

ALTER Brands, S. A. (vinos Osborne-Ybarra y La Roja); Efel Dance, A.C.; TV Reporte Ciudadano;

Secretaría de Marina; Secretaría de Hacienda y Crédito Público; Centro de Investigación y de

Estudios Avanzados del IPN; Instituto Politécnico Nacional (UPiiCSA); Instituto Nacional de Bellas

Artes y Literatura; Lotería Nacional Para La Asistencia Pública; Instituto Nacional para la

Educación de los Adultos; Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana; El Consejo para

Prevenir la Discriminación; Instituto de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal; CENSIDA;

Gobierno del Distrito Federal/Delegación Iztapalapa; Universidad Juárez Autónoma de Tabasco;

Colegio de Puebla, A.C., Asociación Cristiana de Jóvenes de la Ciudad de México, A.C. (YMCA),

entre otros.

Producción Comercial

En este rubro realizaron producciones para Nacional Monte de Piedad; Secretaría de

Salud/CENSIDA; Asociación Cristiana de Jóvenes de la Ciudad de México, A.C. (YMCA); Consejo

Nacional para Prevenir la Discriminación; Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura (para la

producción, realización y difusión de las capsulas de la serie Tiempo de Bellas Artes); Nacional

Monte de Piedad, cápsula informativa.

Intercambio con Medios de Comunicación

En este periodo se formalizaron contratos con 23 empresas de comunicación .

Intercambio de Bienes y Servicios y convenios

En este rubro se formalizaron contratos con las empresas; Asociación Cristiana de Jóvenes de la

Ciudad de México, A.C. (YMCA), Esteé Lauder Cosméticos, S.A. de C.V. (artículos para apoyo del

programa Ópera Prima @elcolectivo); RCM Global Trade, S.A. de C.V. (Feria Internacional de




61

Turismo de las Américas); Universal Music México, S.A. de C.V., Estudios Churubusco-Azteca, S.

A., entre otros.

Se establecieron convenios de colaboración con diversas universidades, museos, y empresas de

vocación educativa y social. En este periodo, también se formalizó un convenio de colaboración

con la Universidad Nacional Autónoma de México.

Prestación de servicios y otros Ingresos

Se trabajó en la transferencia de formatos y sistemas de video análogo y HD. Servicios Técnicos y

de Producción al Canal del Congreso; Instituto Politécnico Nacional; Instituto Federal Electoral;

INAPAM; La venta de programación diversa a empresas extranjeras; y se percibieron ingresos por

concepto de suscripción de televidentes y por los derechos de transmisión de la Señal

Internacional de Canal 22.

Análisis y Audiencias

En este sentido, la labor de análisis que realiza la Subdirección General Comercial permite

conocer de manera desagregada, las preferencias, el comportamiento, aspectos demográficos

actitudinales y el movimiento de las audiencias, para contar con información fiel y oportuna

respecto a la situación, alcances, ambito de acción, mercado y posicionamiento de la televisora.

Se han creado nuevos instrumentos y formatos documentales de interpretación, como lo son: El

Semáforo Semanal de Monitoreo; El Catálogo de Programación; El Análisis Diário de Monitoreo

(con más reactivos) y el Análisis Semanal Consecutivo.

Con esta información se tienen los elementos necesarios para estructurar estrategias de apoyo a

ventas, así como un respaldo en la toma de decisiones para la Subdirección General de

Producción y Programación. También se monitorea y concilia la actividad en pantalla de los

clientes y anunciantes a través de la explotación de las suites Adspend Chequeos y Media Quizz,

contratadas con la empresa IBOPE AGB.




62

TÉCNICA Y OPERATIVA Con la finalidad de lograr el objetivo de “Continuar transmitiendo nuestra Señal Nacional e

internacional, con calidad digital”, se cumplió con todos los parámetros estipulados por la SCT;

continuaron los procesos operativos en la transmisión análoga y digital, diaria de 12:30 hrs.

promedio de Canal 22 nacional en el área metropolitana y de 24 hrs. para Canal 22 internacional.

Asimismo, se dio seguimiento a las siguientes estrategias: Para mantener la calidad óptima en cada proceso, se estableció y cumplió con lo acordado

para este periodo en el calendario de mantenimiento preventivo para los equipos electrónicos

de Canal 22 (tanto análogo como digital); con ello se ofrecieron servicios técnicos de mejor

calidad y se prolongó la vida útil de los equipos análogos que ya sobrepasaron con creces lo

estipulado por los fabricantes. Referente a incrementar la calidad de los servicios técnicos, al inicio del año el área de

informática realizó una actualización a la plataforma que se utiliza para dar atención a la

solicitud y programación de los servicios técnicos.

Sin embargo como una respuesta a nuestra petición de cambio total de la plataforma, se

desarrollo el proyecto Análisis, diseño y desarrollo de un sistema integral de programación y

gestión de contenidos Web para Canal 22, cuyo objetivo principal, es que todas las áreas de

Canal trabajen con una sola plataforma tecnológica, dentro de la cual se encontraría el modulo

para la gestión, control y supervisión de los servicios técnicos. En las reuniones que se

tuvieron con el encargado, se expuso, como trabaja la actual y los requerimientos mínimos que

necesita la nueva plataforma para solicitar y programar los servicios técnicos a las

producciones. Sin embargo este modulo inicialmente solo podrá gestionar los servicios

solicitados. Se espera en etapas posteriores lograr el cambio total de la plataforma técnica.

No obstante se continúo otorgando en tiempo y forma los servicios conforme los solicitan las

áreas productivas.

Respecto a elevar la calidad operativa del personal técnico, se dio seguimiento a la realización

de la evaluación médica para corroborar el estado físico del personal, en donde se determino

que si el resultado de estas requería de algún tratamiento especifico, ejemplo lentes, aparato

de sordera, atención médica especializada, el personal lo tendrá que llevar a cabo, si y solo si




63

deseaba continuar desarrollando la misma labor. Solo cuando el examen médico arrojará

resultados imposibles de remediar con este tipo de implementos se hubiera reubicado al

personal en otras áreas.

Relativo al objetivo de “Continuar con el proyecto de Red Cultural México”, gracias al convenio de

cooperación con el Órgano Promotor de Medios Audiovisuales, se logro retransmitir nuestra señal

en forma multiplexada a través de sus frecuencias autorizadas en las ciudades de: Celaya, León,

Coatzacoalcos, Xalapa, Hermosillo, Tampico, Mérida, Oaxaca, Morelia, Monterrey, Toluca,

Querétaro, Tapachula y Puebla. Asimismo se realizaron los trámites administrativos necesarios para adquirir el equipo que formará

parte de las cabinas de control de estas señales. Respecto a los detalles finales del proyecto de Digitalización, se realizaron los trabajos de armado

e instalación de equipo de la nueva unidad móvil, la cual fue estrenada en él Hay Festival de

Xalapa, Veracruz. Asimismo y para dar seguimiento a la “Preservación de contenidos culturales”, se realizaron los

trámites administrativos necesarios para adquirir el equipo que por causas ajenas a Canal 22 no

fue posible adquirirlo en el ejercicio anterior, que incluye el sistema de resguardo, el cual se

encuentra instalado y funcionando. Para lograr el objetivo de “Implementar la movilidad de Canal 22 en el área metropolitana”, se

desarrolló y estableció, el proyecto Homologación del Área de Servicio, como su nombre lo indica

tiene el fin de lograr que la recepción sea de la misma calidad en cualquier punto del Distrito

Federal y el área Metropolitana. La primera etapa de este proyecto consistió en realizar un análisis

del área de servicio actual, con el cual se obtuvieron los obstáculos y/o problemas que no permiten

llegar a todos los TV hogares. Y así obtener y proponer la mejor solución, que nos permitirá dar el

primer paso a la movilidad. ASUNTOS JURÍDICOS

En el año 2012 se elaboraron 417 contratos, destacándose los siguientes rubros: de servicios

profesionales, arrendamiento de equipo, licencias, difusión publicitaria, obra por encargo,




64

coproducción, intercambio de bienes y servicios. Asimismo fueron generados 31 convenios de

terminación de relación laboral y 31 convenios de colaboración.

Con respecto a tramites gestionados ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor se realizaron

87, correspondientes a la inscripción de reserva y renovación de reserva de derechos de

programas televisivós, registro del poder del representante legal de Televisión Metropolitana, S.A.

de C.V., e inscripción de contratos generados por la Entidad.

Con el fin de dar cumplimiento a las “Metas de Gestión” del Programa de Mediano Plazo se

recibieron 108 oficios provenientes del Instituto Federal Electoral, mismos que de forma inmediata

se gestionaron y remitieron al área conducente, lo anterior para dar cumplimiento con lo que

dispone el Instituto Federal Electoral y la Ley Federal de Radio y Televisión.

Se participó en los procedimientos de contratación para la adquisición de bienes y servicios, así

como de obras públicas y servicios relacionados con las mismas, y en los diversos Comités de la

Entidad, asistiendo en el año dos mil doce a 95 sesiones.

Se han realizado aproximadamente 330 consultas y opiniones jurídicas en materia autoral, civil,

mercantil, laboral, administrativa, entre otras.

Por lo que se refiere a las gestiones relativas al Proceso para la Expropiación del Predio, ubicado

en Cerrada 3 camino Cerro del Chiquihuite número 80, Colonia Cerro del Chiquihuite, Delegación

Gustavo A. Madero, lugar en donde se encuentra instalada la antena y caseta de transmisión de

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. Canal 22 en cumplimiento a la legislación vigente en la

materia durante el año dos mil doce, se presentó la solicitud de expropiación de Bienes Ejidales,

pertenenciente al Ejido de Cuautepec ante la Secretaría de la Reforma Agraria, posteriormente se

emitió el dictamén de procedencia de expropiación y se elaboró el proyecto de decreto de

expropiación y se obtuvieron los refrendos de la Secretaría de la Reforma Agraria y de la

Secretaría de la Función pública, estableciendo el INDAABIN una indemnización por la cantidad de

$1,074,390.24, trámite el cual fue devuelto por la Consejería jurídica del Ejeutivo Federal a falta de

firma del Presidente de la República Felipe Calderón Hinojosa en virtud del cambio de

aministración. Señalando que se retomará el asunto, teniendo en cuenta las nuevas reformas en




65

materia agraria que se realizaron a finales del año 2012, con la finalidad de concluir lo antes

posible con dicho trámite. ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración Adquisiciones, arrendamientos y servicios Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual

de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, efectuándose los procedimientos de

contratación programados al periodo reportado, en estricto apego a lo establecido en la

normatividad, mismo que fue actualizado a lo largo del año. Se celebraron ocho sesiones ordinarias y siete extraordinarias del Comité de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó favorablemente la aplicación

de procedimientos de contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de

bienes y servicios. Se llevaron a cabo los siguientes procedimientos concursales para adquisición de bienes y

servicios:

Se realizaron dos procedimientos de licitación pública para la adquisición de equipo eléctrico y

electrónico, así como la formalización de la contratación multianual del servicio de cómputo y

servicio administrado de impresión, por lo que el monto para el presente ejercicio, incluyendo

las contrataciones multianuales relativas al servicio integral de transportación terrestre y el

servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de bienes informáticos, es de $44,117.7

miles.

Adjudicaciones directas al amparo del artículo primero de la Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público, por un importe de $13,602.2 miles.

En adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se

realizaron 124 contrataciones por un monto de $163,583.6 miles.




66

En invitaciones a cuando menos tres personas, por excepción a la licitación pública (artículo 41

de la Ley), se realizaron cuatro procedimientos por un importe de $12,531.2 miles para la

realización de programas de televisión, contratación de servicios de apoyo a la producción

televisiva, así como para la adquisición material videográfico y refacciones.

En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 42 de la Ley), se realizaron 15

procedimientos por un importe de $12,427.7 miles, monto que incluye el importe de los

contratos multianuales, que afectan el presupuesto del presente ejercicio. Asimismo, se

realizaron cinco procedimientos que se adjudicaron de manera directa, ya que se declararon

desiertos.

En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron compras por un

importe de $48,795.1 miles.

Asimismo, se elaboraron por parte de la Dirección de Administración 153 contratos y pedidos

para la adquisición de bienes y servicios, derivados de la aplicación de distintos procedimientos

de compra, así como 368 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos Jurídicos en esta

materia. Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual

de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en estricto apego a lo establecido

en la normatividad, mismo que fue actualizado a lo largo del año.

Se llevaron a cabo cuatro sesiones ordinarias del Comité de Obras Públicas y Servicios

Relacionados con las Mismas, para la presentación del Calendario de Sesiones Ordinarias,

Volumen Anual de Obra, los Montos de Adjudicación, informes trimestrales de contrataciones

en términos de Ley, presentación del Programa Anual de Obras Públicas y Servicios

Relacionados con las Mismas, para su envío a la Secretaría de Economía. Se llevó a cabo una adjudicación directa por monto (artículo 43 de la Ley), por un importe de

$253.5 miles, para la contratación de los servicios de aplicación de pintura en las cuatro

fachadas del edifico Pedro Infante.




67

Se realizó una licitación pública para la contratación de la adecuación del Archivo Contable y

del área de Tecnologías de la Información, así como la modificación del Master de

Transmisión, por un monto de $1,419.5 miles.

Baja y disposición final de bienes muebles

Se solicitó a las áreas que integran la televisora el envío de mobiliario y equipo que por

desuso, aprovechamiento o estado de conservación, ya no son útiles para el servicio, para su

concentración e intregración del Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del

Ejercicio 2012. Se llevaron a cabo dos sesiones ordinarias del Comité de Bienes Muebles, para la

presentación del calendario de sesiones ordinarias, el Programa Anual de Disposición Final de

Bienes Muebles del Ejercicio 2012, mismo que fue autorizado por el Titular de la Dirección

General de la Entidad y modificado posteriormente para la integración del lote de Equipo de

Transporte, así como para la presentación de informes trimestrales. Se llevó a cabo con la participación de las áreas el levantamiento del inventario del activo fijo

del ejercicio 2012. Se realizó el avalúo de la totalidad de los bienes muebles que integran el Programa Anual de

Disposición Final de Bienes Muebles del Ejercicio 2012, determinándose su enajenación

mediante el procedimiento de licitación pública, conforme la aplicación de la normatividad

vigente, procedimiento que se realizó durante el cuarto trimestre, y en el que se enajenaron por

venta cuatro de los cinco lotes establecidos en el citado programa, correspondientes a equipo

de audio y video, mobiliario y equipo de oficina, equipo de transporte y equipo de cómputo,

quedando desierto el lote correspondiente a materiales de consumo. Eficiencia energética Se llevaron a cabo cuatro sesiones ordinarias y una sesión extraordinaria del Comité Interno

para el Uso Eficiente de la Energía, para la presentación del calendario de sesiones ordinarias,

el Programa Anual de Uso Eficiente de Energía de la Entidad para el Ejercicio 2012, con el

objeto de utilizar de manera eficiente la energía eléctrica, térmica y combustibles en inmuebles,




68

flotas vehiculares e instalaciones, mismo que fue autorizado por la Comisión Nacional para el

Uso Eficiente de la Energía (CONUEE). Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22, para llevar a cabo la implementación de

medidas de ahorro a observarse durante el ejercicio para hacer frente a los compromisos de

reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera consolidada, entre

otros, los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible. Se efectuaron mantenimientos periódicos en las instalaciones eléctricas de la Subestación

Eléctrica del edificio Pedro Infante, con la finalidad de garantizar su óptimo funcionamiento. Se llevó a cabo la adquisición de equipo eléctrico y electrónico, mismo que cuenta con

tecnología ahorradora de energía, asimismo se concluyó el procedimiento multianual (2012-

2015) para la contratación de servicios de cómputo y servicios administrados de impresión, lo

que permitió sustituir un porcentaje importante del equipo de cómputo obsoleto propiedad de

Canal 22, por equipo de nueva tecnología ahorradora de energía. Se presentó ante la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE) el

informe de avance de las metas de ahorro en inmuebles y flota vehicular, de acuerdo al

programa de ahorro de energía propuesto por la Entidad, al cuarto trimestre del ejercicio de

2012. Servicios personales El presupuesto ejercido en servicios personales al término del ejercicio de 2012, financiado con

recursos fiscales y propios, fue de $91,495.6 miles, ajustándose estrictamente a los niveles

presupuestales autorizados para esta Entidad.

En cumplimiento a los Lineamientos para la aplicación y operación del Programa de Mediano

Plazo en Materia de Servicios Personales se reportaron los recursos de la vacancia temporal

de plazas de servidores públicos de mando y operativos de base y confianza, y los recursos no

ejercidos en los contratos de servicios profesionales por honorarios, correspondientes al

ejercicio 2012.




69

Se efectuó el cálculo del impuesto anual del impuesto sobre la renta a cargo del personal de la

Entidad, correspondiente al ejercicio 2011, y se realizaron los ajustes procedentes en el mes

de Enero de 2012. Durante el mes de Enero de 2012, se elaboraron y entregaron las constancias de percepciones

y retenciones por ingresos percibidos del año 2011 por el personal de Mando, Operativos de

Base, Operativos de Confianza y Honorarios Asimilados. Se elaboró y presentó en el mes de Febrero de 2012, la Declaración Anual Informativa de

Sueldos y Salarios correspondiente al ejercicio fiscal 2011, ante el Servicio de Administración

Tributaria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Se obtuvo del Consejo de Administración la aprobación del Programa de Honorarios 2012. Se incorporó al personal de mando a la póliza global del Seguro de Gastos Médicos Mayores

contratado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por el periodo del 16 de diciembre

de 2012 al 16 de junio de 2014.

Se contrató el Seguro de Vida para el personal de mando y operativo de base y de confianza,

con el beneficio adicional del Seguro de Separación Individualizado para el personal de mando.

Se elaboró y aplicó el programa de simulacros a fin de dar cumplimiento a lo dispuesto por la

Ley en materia de protección civil.

Se realizaron gestiones y se obtuvo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el registro y

autorización de las modificaciones a los catálogos de puestos y tabuladores de sueldos y

salarios del personal operativo de base y confianza, con los incrementos salariales de 4.70 por

ciento y 4.00 por ciento, respectivamente, establecidos en la política salarial del Gobierno

Federal y en el convenio suscrito con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de

la Radiodifusión, Televisión, Similares y Conexos de la República Mexicana.

Se solicitó la autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para otorgar un

reconocimiento económico a los empleados que en el ejercicio 2012 cumplieron 10 y 15 años

de antigüedad al servicio de la televisora. Sin embargo la petición fue denegada.




70

En el ámbito del Programa de Cultura Institucional, con base en la agenda de compromisos

firmada por el Titular de la televisora, se realizó la carga de dichos compromisos en la

Plataforma Informática de Cultura Institucional, para el período 2013-2018. Derivado del Segundo Cuestionario de “Cultura Institucional con Perspectiva de Género”,

aplicado durante el segundo semestre de 2011, se recibió en el mes de Marzo, del Instituto

Nacional de las Mujeres, el Diagnóstico de Cultura Institucional, con los insumos que sirvieron

de base para que fortalecer y reestructurar el Plan de Acción del Programa de Cultura

Institucional en esta materia, utilizando la Plataforma Tecnológica de Cultura Institucional de la

Secretaría de la Función Pública. En cumplimiento de las acciones de capacitación que se señalan en el Plan de Acción del

Programa de Cultura Institucional, se asistió a la reunión sectorial, efectuada el 3 de mayo de

2012, y se tomaron los cursos en línea: Básico de Género y Prevención y Atención del Acoso y

Hostigamiento Sexual.

El 7 de mayo de 2012, la televisora suscribió el Acuerdo 5/2012 del Sistema Nacional para la

Igualdad entre Mujeres y Hombres, para el cumplimiento de la Agenda de Compromisos

Sectoriales.

En el mes de Mayo, como reforzamiento al tema de hostigamiento y acoso sexual, se llevó a

cabo la difusión, a través de correos electrónicos y medios impresos institucionales, de estas

conductas que son consideradas delitos en la legislación penal.

En el periodo del 18 de Junio al 15 de Julio de 2012, se tomó el Curso en Línea de

Hostigamiento y Acoso Sexual “HyAS”, impartido por INMUJERES.

Durante los meses de Julio, Agosto y Septiembre de 2012 se realizaron los trabajos de

selección del despacho, acciones previas y el proceso con los que se obtuvo la Certificación de

Canal 22 con la Norma NMX-R-025-SCFI-2009 “Igualdad laboral entre mujeres y hombres”.

En coordinación con personal de INMUJERES, durante los meses de Agosto y Septiembre de

2012, se realizó la carga en la Plataforma Informática, de la Agenda Sectorial firmada por la

Titular de la televisora.




71

Del 3 al 14 de septiembre 2012 se aplicó la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012,

dirigida por la Secretaría de la Función Pública, en la cual, de un universo registrado de 329

trabajadores y trabajadoras, 309 la respondieron, lo cual representa un 93.92 por ciento de

cumplimiento en dicho compromiso.

Durante el segundo semestre 2012 se ha mantenido en la página electrónica de comunicación

interna el material de difusión sobre el tema de “Hostigamiento y Acoso Sexual”: Así mismo se

encuentran publicados los siguientes documentos:

*Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación.

*Manual de lenguaje administrativo no sexista.

*Ley General para la Igualdad entre mujeres y hombres.

*Ley General de Acceso de las mujeres a una vida libre de violencia.

*Derechos Humanos de las Mujeres.

*10 Recomendaciones para el uso no sexista del lenguaje.

Se obtuvo el Certificado de Conformidad con la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2009

“Igualdad Laboral entre Mujeres y Hombres”.

Se dio seguimiento al Programa de Capacitación de Canal 22 mediante la realización de 19

cursos que permitieron la capacitación o actualización de 126 servidores públicos.

Se atendieron las solicitudes de Información trimestral a efecto de integrar los informes sobre

la Situación Económica, las Finanzas y la Deuda Pública.

Finanzas Se cumplió en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las

dependencias globalizadoras y sectorial, entre éstos destacan por su importancia: la Cuenta de la

Hacienda Pública Federal 2011, el Sistema Integral de Información (SII), la información a la SEP

correspondiente al Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR), Informe de

Comunicación Social (COMSOC) y los Estados Financieros, se dio atención a las solicitudes de

información por parte del Órgano Interno de Control y a las solicitudes ciudadanas de acceso a la

información.




72

Se concluyó con la entrega de la documentación al despacho de auditoría externa para la

elaboración de los dictámenes y/o informes conforme a Los Términos de Referencia para

Auditorias en Materia Financiera Presupuestal a Entes Públicos de la Administración Pública

Federal, así como Operaciones Reportables de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del

Sector Público, y de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas y Cumplimiento de las

Obligaciones Fiscales Federales, al igual que las Establecidas en el Código Fiscal del Distrito

Federal y el dictamen sobre el cumplimiento de las Obligaciones Fiscales en Materia de la Ley del

Seguro Social, los cuales se presentan libres de salvedades.

Considerando las necesidades más importantes de la Entidad se dio prioridad a las solicitudes

para el pago a proveedores y prestadores de servicios, con el propósito de hacer más expedito el

trámite y de brindar el apoyo financiero adecuado para la operación de la televisora en el logro de

los objetivos y metas encomendados en los tres programas presupuestarios autorizados en la

estructura programática.

En materia de disponibilidades financieras, se efectuaron las operaciones correspondientes

conforme a las disposiciones normativas aplicables en materia de inversiones, para la óptima

aplicación de los recursos provenientes del Gobierno Federal, así como de los ingresos propios.

Informática La Institución a tráves de la Gerencia de Tecnologías de la Información implementó mecanismos

para mejorar la eficacia y eficiencia de los servicios críticos que se proporcionan en la Televisora

como son: Los servicios de red, seguridad, Internet, comunicaciones y aplicativos, para ello se

realizaron las actividades siguientes: Se realizó la renovación del servicio de cómputo, el cual consiste en el suministro de equipo,

instalación, configuración, puesta en operación, asistencia técnica, mantenimiento y reemplazo de

los mismos, de forma multianual, con vigencia del 1° de marzo del 2012 al 28 de febrero del 2015.

Así como la implementación de una mesa de ayuda, que permite la asistencia oportuna de las

dudas y problemas que tienen los usuarios de la televisora. Con la finalidad de aprovechar al máximo la infraestructura de servidores y aplicativos

institucionales, se optó por implementar la virtualización como gestor para administrar y controlar




73

las diversas instancias de sistemas operativos, con sus respectivas aplicaciones y asignaciones

independientes de los recursos del servidor.

Se implementó un sistema de redundancia para los servicios de Seguridad “firewall”, Red de

comunicaciones “Core” y “Backbone”, Domain Name System (Resolucion de nombres de dominio),

Servidores de aplicativos que permiten configuraciones y agrupaciones de servicios para beneficio

de las necesidades de velocidad y eficiencia de comunicación.

A su vez operamos redundancia en los enlaces de Internet, mediante la contratación de 2 enlaces

de 25 Mbps cada uno, con puntos distintos de origen, lo cual permite, en caso de falla, encaminar

el tráfico y la publicación de servicios al exterior de la Entidad. Para este proceso, se configuró en

los firewalls una redundancia de reglas de procesamiento de tráfico entrante y saliente.

Canal 22 participó activamente en la cobertura de las elecciones presidenciales del 1° de julio del

2012, dando soporte a todas las áreas de Canal 22, resolviendo incidentes y estableciendo una

infraestructura redundante y soportada mediante múltiples esquemas de balanceo que permitió: el

procesamiento de información interna, la continuidad de la publicación de información de los

resultados del IFE, la página de Canal 22 y la señal de Streaming por Internet. Destacandonos

como la única página que no presentó interrupciones del servicio.

Asimismo se implementó un Plan de Recuperación de Desastres mediante un servicio de hosteo

externo donde se replican los procesos más importantes de Canal 22, este esquema es seguro

toda vez que se utilizan mecanismos probados de comunicación mediante una VPN cifrada con

autorización previa. Los aplicativos de misión crítica que se replican son Supernomina, GRP, DNS,

correo electrónico y página Web. Participamos de manera activa en las reuniones de toma de requerimientos y reconocimiento de

procesos institucionales junto con personal de la empresa Trace S.C y las áreas involucradas.

Exponiendo los sistemas de información, su arquitectura, sus particularidades, ambiente de

trabajo, accesos y beneficios. Por otro lado, también se detalló la infraestructura con la que trabaja

la Gerencia en cuanto a seguridad informática, servidores y soporte a usuarios. Derivado del analisis anterior se Diseño y Desarrollo un Sistema Integral de Programación y

Gestión de Contenidos Web para Canal 22 que permiten la mejora de los sistemas de información,




74

su arquitectura, sus particularidades, ambiente de trabajo, accesos y los productos. Lo que

permitira fortalecer la operación de las áreas sustantivas y sus procesos a fin de eficientar la

operación y el flujo de la información. Se llevaron a cabo las tareas relacionadas al Control Interno dentro de la Gerencia, asociadas a la

mejora de los procesos que rigen su operación y los servicios que se ofrecen a los usuarios de la

Entidad, dando cumplimiento a los compromisos adquiridos en las últimas sesiones del grupo de

trabajo de Control Interno.

Durante 20 días se llevaron a cabo cursos de instrucción basica del software Office del fabricante

Microsoft a las secretarías de la televisora, con la finalidad de incrementar las habilidades del

personal para utilizar las herramientas Word, Excel y Outlook. Tambien se implementó un portal de video en demanda que permite a los usuarios la posibilidad

de solicitar y visualizar un programa en el momento que lo desee. Se pone especial énfasis en

procesos asociados como: digitalización y alimentación de contenido a la plataforma VOD,

administración de contenidos, catalogación y elaboración de tags que permiten acotar búsquedas

dentro del acervo.

Se llevó a cabo el seguimiento y conclusión de los proyectos Red Cultural México 22, Procesos

Sustantivos Eficientes y Automatización del proceso de préstamo de vehículos, con apego a las

premisas establecidas en cada proyecto las cuales llevan a satisfacer el principio de ofrecer

mejoras significativas en los procesos asociados a la operación de la Entidad.

Se concluyó el reemplazo de los equipos del Aire Acondicionado del Datacenter, para que los

equipos operen en condiciones adecuadas de temperatura, evitando su desgaste o fallas por

calentamiento. Se validaron diversos tipos de pruebas para asegurar la calidad de los equipos

instalados.




75

5.3 COMPORTAMIENTO FINANCIERO Y PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL:

5.3.1 Evaluar los logros de las actividades del Programa Anual 2012, con base en el

análisis de la información de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) conforme a la Metodología del Marco Lógico y metas programadas. Sobre el Particular, se deberán explicar las causas de las variaciones entre lo programado y lo alcanzado e identificar el Programa Federal al que corresponden.

Para el ejercicio fiscal 2012 la Entidad no tiene una meta autorizada asociada al Presupuesto de

Egresos de la Federación (PEF) y comparte con otras cuatro Unidades Responsables del Sector

Educación los indicadores en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) para el Programa

Presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, que se

reporta en el Portal Aplicativo de la SHCP en el módulo de “PbR – Evaluación al Desempeño”. Se precisa que dichos indicadores se construyeron conforme a la metodología del Marco lógico y

se han realizado modificaciones de mejora con el concenso de las Unidades Responsables que

integran el programa presupuestario, buscando un común denominador entre ellas, con la

asistencia y asesoría de representantes de las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de

Educación Pública. El comportamiento al cierre del año 2012 de los indicadores reportados en el Portal Aplicativo de la

SHCP (PASH) es el siguiente:

Metas Alcanzadas

Anual

Al 4to. trimestre de

2012(A)


2012(B)

Absoluto

% (B/Ax100)-

100

FIN

Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV

Persona con acceso a la señal de radio o TV.

22,606,137 22,606,137 38,214,171 15,608,034 69.04 169.04

PROPÓSITOHoras de radio y televisión transmitidas.

Hora de radio y televisión transmitida.

29,841 29,841 56,734 26,893 90.12 190.12

COMPONENTE 1

Programas de radio y televisión producidos.

Programa de Televisión producido.

780 780 1,133 353 45.26 145.26

COMPONENTE 2

Horas de producción de material televisivo.


755 755 869 114 15.10 115.10

COMPONENTE 3

Horas de material televisivo adquirido

Hora de material televisivo adquirido.

700 700 853 153 21.86 121.86

Cumplimiento (B*100)/A

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

Nivel

VariaciónMetas Programadas

Unidad de MedidaPrograma

PresupuestalDescripción

del Indicador

E013 Producción y

transmisión de materiales

educativos y culturales




76

En el ejercicio fiscal del año 2011 se incluyó a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., en el

indicador de Cobertura de la Señal de Programas Educativos y Culturales en Radio y

Televisión a nivel de Fin dentro de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) del Programa

Presupuestario E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales, al cierre del

ejercicio 2012 la Entidad programó una meta de 22’606,137 personas, alcanzándose una

cobertura de 38’214,171 personas; la variación al alza de 15’608,034 obedece a que la señal

alcanzó la cobertura en el Distrito Federal, area metropolitana y 15 ciudades más, con una

transmisión promedio de 20 hrs. diarias, con lo cual se alcanzó el 36.47 por ciento del total de la

población de tres años y más de la República Mexicana según los datos del Instituto Nacional de

Estadística y Geografía.

Al periodo que se reporta se encuentran programadas en la meta de Horas de Radio y Televisión

Transmitidas 29,841 horas de material televisivo de contenido cultural y se transmitieron 26,893

horas más. La señal al aire alcanzó un total de 56,734 horas de transmisión, éstas se relacionan

directamente con la duración del material televisivo que se programa en las pautas diarias de

transmisión y la televisora ha logrado mantener una dinámica en la pantalla que permite rebasar el

estándar de las horas programadas a nivel nacional. En tanto que para la hora de televisión

transmitida considerada para la señal internacional se presenta un cumplimiento del 100 por

ciento, ya que se trasmiten 24 horas diarias. Asimismo, a partir del 22 de marzo de 2012, se inició

la retransmisión de la Señal Nacional de Canal 22 en otras ciudades de la República Mexicana,

con una transmisión promedio de 20 hrs. diarias; durante el periodo electoral y debido a las

medidas normativas en esta materia que incluyen bloqueos durante la llamada veda electoral, la

televisora distribuyó diferentes señales de televisión con el propósito de no contravenir dichas

medidas, lo que incrementó sustancialmente las horas de transmisión.

Se programó una meta de 780 Programas de Radio y Televisión Producidos y se alcanzaron

1,133 programas, originando una variación de 353 programas, la cual obedece a la conclusión de

la producción de algunas series nuevas como: “Arquitecturas Mexicanas del Siglo XXI”, “Piedras

que hablan”, “Palabra de libro”, “Historias sabrosas”, “La historia que sigue”, “Mujeres y

Democracia” y “Pasión en movimiento”; que incluyen un número importante de capítulos, por otra

parte se han producido coberturas de larga duración como el “2° congreso internacional” “La

experiencia de las mujeres en el Siglo XXI”, “La jornada electoral 2012” y “los Juegos Olímpicos de

Londres 2012”, así como la producción del proyecto de animación “¿Qué dicen los mayas?” esta

situación también impactó en la meta de Horas de Material Televisivo Producido programadas




77

para el ejercicio 2012, ocasionando una variación de 114 horas de más con respecto de lo

programado.

Se alcanzó 21.79 por ciento más en la meta de las Horas de Material Televisivo Adquirido en

virtud de que se cerraron las negociaciones con diferentes empresas para adquirir un paquete de

cine iberoamericano, así como una selección de series documentales dedicadas a satisfacer las

necesidades de barras importantes de la programación de Canal 22, incluyendo la barra infantil y

la adquisición de los derechos de transmisión de 9 horas de cine nacional para apoyar la pantalla

de la Señal Internacional; así mismo, se han recontratado algunas series que lograron

posicionarse en el gusto de los televidentes.

Adicionalmente a los indicadores señalados, la Entidad reporta a través del Sistema de

Seguimiento a la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR) a la Coordinadora Sectorial los

siguientes indicadores:

La meta Venta en Efectivo Realizada reporta un menor número de unidades alcanzadas, aún y

cuando se formalizaron negociaciones con clientes como: el Instituto Nacional de Bellas Artes y

Literatura, la Lotería Nacional para la Asistencia Pública, el Instituto Nacional para la Educación de

los Adultos, se formalizó un contrato modificatorio con Teléfonos de México, S.A.B. de C.V., se

continuó con la campaña de difusión de Planes de Salud Integral, S.A. de C.V. (SICO), en lo que

se refiere a producciones comerciales se realizó la edición al spot de la Asociación Cristina de

Metas Alcanzadas

Anual


2012(A)


2012(B)

Absoluto

% (B/Ax100)-

100

ACTIVIDAD 1Venta en Efectivo Realizada

Pesos 26,800,000 26,800,000 23,229,500 -3,570,500 -13.32 86.68

ACTIVIDAD 2Importe de Convenio Establecido

Pesos 68,440,000 68,440,000 64,642,300 -3,797,700 -5.55 94.45

M001 Actividades de apoyo administrativo

FIN/PROPÓSITO

Actividad Apoyada

Actividad 3 3 3 0 0.00 100.00

O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno

FIN/PROPÓSITO

Auditoria Realizada

Auditoria 6 6 6 0 0.00 100.00

Cumplimiento (B*100)/A

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

E013 Producción y

transmisión de materiales

educativos y culturales

Programa Presupuestal

NivelDescripción

del IndicadorUnidad de Medida

Metas Programadas Variación




78

Jóvenes de la Ciudad de México (YMCA), A.C.; el Consejo Nacional para Prevenir la

Discriminación continuó con la producción del programa "Nosotros los Otros", en otros ingresos se

realizaron transfer de DVD a BETACAM SP, se hicieron servicios de producción al Instituto

Politécnico Nacional; el Nacional Monte de Piedad patrocinó el programa de Ópera Prima

@elcolectivo con el premio del público, así mismo se recibieron ingresos por suscripciones de la

Señal Internacional de Canal 22, por parte de la empresa Alterna TV International Corporation; sin

embargo, en el último trimestre del año se presentaron propuestas de inversión a los clientes

interesados en difundir sus campañas publicitarias en Canal 22, que no fue posible concretar para

lograr la meta comprometida para el ejercicio 2012.

Por lo que respecta a la meta Convenio de Intercambio Establecido, se formalizaron contratos

con la Universidad de Guadalajara (para la difusión de Canal 22 en la Feria Internacional del Libro

en Guadalajara); el Festival Internacional de Cine en Morelia, A.C., RCM Global Trade, S.A. de

C.V. (participación de Canal 22 en la Feria Internacional de Turismo en la Ciudad de México) y

Universal Music, S.A. de C.V. (intercambios de programas para la barra de escenarios); sin

embargo no se logró concretar convenios de intercambio de bienes que se estimaron para apoyar

la adquisición de bienes de la televisora.

Se precisa que el importe alcanzado en la metas de venta en efectivo y convenio establecido

difiere del ingreso de los recursos reportados, ya que es diferente el tiempo de registro, las metas

registran su alcance cuando se formalizan las ventas y el registro del ingreso contable-

presupuestal se realiza cuando los recursos ingresan en las cuentas bancarias de la Entidad y

para el caso de los convenios y/o contratos de intercambio, cuando los clientes dan la orden de

servicio para poner la publicidad en pantalla. Se dio cumplimiento total a las metas de los programas adjetivos de la televisora en las unidades

de medida Actividad Apoyada y Auditoria Realizada, toda vez que la primera está relacionada

con la estructúra programática de la televisora, la cual tiene autorizada tres actividades

institucionales y la segunda con el programa anual de auditorías; cabe aclarar que se realizó una

modificación de 9 a 6 unidades de medida en ésta meta que autorizó la Coordinadora de Sector.




79

4.3.2 Situación Financiera de la Entidad en el periodo que se autoevalúa. Estado de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2012, comparados con diciembre

de 2011. Estado de Actividades (Estado de Ingresos y Egresos ó Estado de Resultados) en el

periodo Enero-Diciembre de 2012, comparados con diciembre de 2011. El desarrollo de estos puntos se encuentra en el anexo III. 4.3.3 Presupuesto 2012, a nivel de flujo de efectivo y nota explicativa del ejercicio del

gasto por capítulo en el período Enero-Diciembre de 2012 y por programa presupuestario, con recursos fiscales y propios.

Información presupuestal

Ingresos

El importe programado autorizado al ingreso para el ejercicio 2012 fue por $438,826.6 miles,

integrado de $289,649.6 miles de recursos fiscales, $80,737.0 miles de recursos propios en

efectivo y $68,440.0 miles de intercambios.

De los recursos referidos se obtuvieron $436,908.9 miles, de los cuales ingresaron $289,649.6

miles de los recursos fiscales y $48,984.1 miles de recursos propios en efectivo y $62,626.8 miles

de intercambios, así como una disponibilidad inicial de $35,648.4 miles, como se muestra en los

cuadros siguientes:




80

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.Comportamiento Presupuestal Enero-Diciembre 2012

(miles de pesos)ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS EN EFECTIVO

Concepto Programado Cobrado / VariaciónModificado Pagado Absoluta %

Ingresos. 370,386.6 374,282.1 3,895.50 1.05Corrientes y de Capital: 80,737.0 84,632.5 3,895.5 4.8Disponibilidad Inicial 35,648.4 35,648.4 0.0 0.0Ingresos propios del ejercicio 45,088.6 48,984.1 3,895.5 8.6

Venta de bienes Venta de servicios 26,800.0 24,547.3 (2,252.7) (8.4)Otros ingresos 18,288.6 24,436.8 6,148.2 33.6

Subsidios y Apoyos Fiscales: 289,649.6 289,649.6 0.0 0.0Apoyos fiscales 289,649.6 289,649.6 0.0 0.0

Gasto Programable FISCALES 289,649.6 289,649.6 0.00 0.00

Gasto Corriente 241,395.2 241,395.2 0.00 0.00Servicios personales 80,650.1 80,650.1 0.0 0.0Materiales y suministros 4,140.6 4,140.6 0.0 0.0Servicios generales 156,604.5 156,604.5 0.00 0.00Otras erogaciones - -

Inversión Física 48,254.4 48,254.4 0.00 0.00 Bienes muebles e inmuebles 48,254.4 48,254.4 0.00 0.00 Obra pública - -

PROPIOS 74,583.1 47,484.9 (27,098.2) (36.3) Gasto Corriente 74,583.1 47,484.9 (27,098.2) (36.3)

Servicios personales 16,861.5 10,845.5 (6,016) (36)Materiales y suministros 3,551.7 3,551.7 0.00 0.00Servicios generales 52,920.2 31,838.0 (21,082.2) (39.8)Otras erogaciones 1,249.7 1,249.7 - 0.00

Inversión Física - - - Bienes muebles e inmuebles - Obra pública -

TOTAL 364,232.7 337,134.5 (27,098.2) (7.4) Gasto Corriente 315,978.3 288,880.1 (27,098.2) (8.6)

Servicios personales 97,511.6 91,495.6 (6,016) (6)Materiales y suministros 7,692.3 7,692.3 0.00 0.00Servicios generales 209,524.7 188,442.5 (21,082.2) (10.1)Otras erogaciones 1,249.7 1,249.7 - 0.00

Inversión Física 48,254.4 48,254.4 0.00 0.00 Bienes muebles e inmuebles 48,254.4 48,254.4 0.00 0.00 Obra pública




81

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.

Comportamiento Presupuestal Enero-Diciembre 2012(miles de pesos)

ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DE INTERCAMBIO

Concepto Programado Cobrado / VariaciónModificado Pagado Absoluta %

Ingresos. 68,440.0 62,626.8 (5,813.2) (8.5)

Publicidad 61,480.0 61,344.5 (135.5) (0.2)Servicios 3,480.0 1,282.3 (2,197.7) (63.2)Bienes 3,480.0 (3,480.0) (100.0)

Gasto Programable 68,440.0 62,626.8 (5,813.2) (8.5)Gasto Corriente 64,960.0 62,626.8 (2,333.2) (3.6)

Servicios generales 64,960.0 62,626.8 (2,333.2) (3.6) Publicidad 61,480.0 61,344.5 (135.5) (0.2) Servicios 3,480.0 1,282.3 (2,198) (63.2)

Inversión Física 3,480.0 - - 3,480.0 (100.0)Bienes muebles e inmuebles 3,480.0 - 3,480.0 (100.0)

Los apoyos fiscales modificados autorizados se obtuvieron en su totalidad, mientras que los

ingresos propios en efectivo no lograron alcanzar lo programado debido principalmente a que al

cierre del ejercicio no se logró concretar la totalidad de las negociaciones que se realizaron con

algunos clientes interesados en los servicios de la televisora. Los recursos estimados a obtener a través de los convenios de intercambios no alcanzaron la

expectativa, debido principalmente a que no se concretaron las negociaciones con algunas

empresas para intercambios de servicios y de bienes.

En el rubro de otros ingresos se observa una importante captación de recursos que supera lo

programado al periodo, debido a que se logró una mayor recuperación del IVA a favor del ejercicio

2011 a la estimada en la etapa del anteproyecto.

Egresos En cuanto al comportamiento presupuestal del gasto programable éste presentó un importe de

$432,672.7 miles, de éstos $289,649.6 miles corresponden a recursos fiscales, $74,583.1 miles a

recursos propios en efectivo y $68,440.0 miles a recursos de intercambios.




82

El ejercido alcanzó un importe de $399,761.3 miles, de éstos $289,649.6 miles se ejercieron con

recursos fiscales, $47,484.9 miles de recursos propios en efectivo y $62,626.8 miles en

intercambios; el gasto en Servicios Personales registró un importe de $91,495.6 miles, en

Materiales y Suministros fue por $7,692.3 miles, $251,069.3 miles en Servicios Generales, de

éstos $188,442.5 miles correspondieron a recursos en efectivo y $62,626.8 miles de intercambios,

$1,249.7 de otras erogaciones de gasto corriente y en Bienes Muebles se registró un importe de

$48,254.4 miles.

Las variaciones que se observan con respecto al programado se registraron en los recursos

propios y se explican de la siguiente manera:

Capitulo 1000 Servicios Personales, la variación en este capítulo de gasto corresponde a que se

programó un mayor importe en algunas partidas de gasto como el seguro de separación

individualizado, liquidaciones y otras prestaciones con el propósito de proteger posibles

contingencias o cambios en el porcentaje del seguro de los trabajadores de mando, asimismo se

tenía previsto un importe considerable en la partida de honorarios para cubrir el costo de la

basificación del personal operativo que fue rechazada por las autoridades.

Capitulo 3000 Servicios Generales, el menor ejercicio en este capítulo de gasto se debe

principalmente a que los recursos propios programados para apoyar las actividades sustantivas de

la televisora, como son la adquisición y producción de material televisivo, se captaron hasta el final

del ejercicio, lo que impide su aplicación al gasto debido a los tiempos de adquisición y realización

de los mismos.

Por otra parte, aún y cuando se formalizaron la mayoría de los convenios de intercambio

estimados, no se alcanzó la totalidad de los programados, en virtud de que no se concretaron la

totalidad de las negociaciones para intercambiar principalmente servicios.

En el concepto del Capitulo 5000 Bienes Muebles al cierre del año se registró un importe menor

con respecto a los recursos programados, debido a que no se logró concretar las negociaciones de

intercambios de bienes.




83

RECURSOS FISCALES

CAPÍTULO DE GASTOORIGINAL ANUAL (A)

MODIFICADO ANUAL (B)

PROGRAMADO (C)

EJERCIDO (D)

DEVENGADO(E)

TOTAL (D+E=F)

CUMPLIMIENTO %

(F*100)/C1000 75,024.9 80,650.1 80,650.1 80,650.1 80,650.1 100.0

2000 4,391.1 4,140.6 4,140.6 4,140.6 4,140.6 100.0

3000 124,523.9 156,604.5 156,604.5 156,604.5 156,604.5 100.0

4000 0.0

5000 48,913.3 48,254.4 48,254.4 48,254.4 48,254.4 100.0

6000 0.0

7000 0.0

Subtotal 252,853.2 289,649.6 289,649.6 289,649.6 0.0 289,649.6 100.0

RECURSOS PROPIOS



PROGRAMADO (C)

EJERCIDO (D)

DEVENGADO(E)

TOTAL (D+E=F)

CUMPLIMIENTO %

(F*100)/C1000 16,861.5 16,861.5 16,861.5 10,845.5 10,845.5 64.3

2000 700.0 3,551.7 3,551.7 3,551.7 3,551.7 100.0

3000 122,487.1 117,880.2 117,880.2 94,464.7 94,464.7 80.1

4000 1,249.7 1,249.7 1,249.7 1,249.7 100.0

5000 3,480.0 3,480.0 3,480.0 0.0 0.0

6000 0.0

7000 0.0

Subtotal 143,528.6 143,023.1 143,023.1 110,111.6 0.0 110,111.6 77.0

CONSOLIDADO*



PROGRAMADO (C)

EJERCIDO (D)

DEVENGADO(E)

TOTAL (D+E=F)

CUMPLIMIENTO %

(F*100)/C1000 91,886.4 97,511.6 97,511.6 91,495.6 0.0 91,495.6 93.8

2000 5,091.1 7,692.3 7,692.3 7,692.3 0.0 7,692.3 100.0

3000 247,011.0 274,484.7 274,484.7 251,069.2 0.0 251,069.2 91.5

4000 0.0 1,249.7 1,249.7 1,249.7 0.0 1,249.7 100.0

5000 52,393.3 51,734.4 51,734.4 48,254.4 0.0 48,254.4 93.3

6000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

7000 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

TOTAL 396,381.8 432,672.7 432,672.7 399,761.2 0.0 399,761.2 92.4

O001 4,038.5 4,426.9 4,426.9

M001 19,634.6 20,839.7 20,839.7

E013 372,708.7 407,406.1 407,406.1* Incluye recursos extraordinarios.//** Incluye Presupuesto Comprometido.

COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL(Miles de Pesos)

A DICIEMBRE DE 2012

A DICIEMBRE DE 2012

100.0

PROGRAMADO (C)

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

ORIGINAL ANUAL

(A)

A DICIEMBRE DE 2012

MODIFICADO ANUAL

(B)

374,494.6 91.9

4,426.9

20,839.7

EJERCIDO

(D)

CUMPLIMIENTO %

(D*100)/C

100.0




84

5.4 EXAMEN DE RESULTADOS:


Los proyectos de producción y programación emprendidos en el año cumplieron con creces los

objetivos planteados.

En menos de un año se hizo posible concretar dos grandes proyectos: Opera Prima @elcolectivo y

Ópera prima ¡La Banda!. Como se ha comentado, estos proyectos requirieron del concurso de

innumerables instituciones educativas y culturales, así como, de enormes esfuerzos del personal

para cumplir en tiempo y con calidad los distintos trabajos desarrollados en el lanzamiento de la

convocatoria, la coordinación, organización, selección y preproducción de los programas.

Por tercera y cuarta ocasión Ópera prima, el primer reality show cultural de la televisión mexicana,

logró proyectar a niños y jóvenes talentosos, ahora, en la danza contemporánea y en la música

sinfónica; formar nuevos públicos para estas disciplinas, aprovechando el gran potencial de la

televisión para llegar a segmentos de la población que no han tenido acceso a funciones en vivo; y

reafirmar la importancia del arte y la cultura en la reconstrucción del tejido social. El reality show

Ópera prima ha sido reconocido por la comunidad artística como una de las mejores plataformas

para descubrir y promover a nuevos talentos y el más grande apoyo de la televisión pública a ese

arte. Cada emisión de Ópera prima ha tenido un impacto mediático muy importante y ha contado

con los comentarios positivos de reconocidos especialistas.

Opera Prima @elcolectivo (danza contemporánea) y Ópera prima ¡La Banda! (música

instrumentista), complementan junto con Ópera prima. Las Voces del Bicentenario en 2010 (ópera)

y Opera prima. En movimiento en 2011 (ballet), las cuatro ediciones de este proyecto que contó

con el apoyo decidido del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes y con el de innumerables

instituciones educativas y culturales de México. Es importante destacar el prestigio alcanzado por

Canal 22 en la realización de estas producciones.

El carácter original e innovador de la programación de Canal 22 permitió que varios de sus

programas y coberturas acapararan la atención de las redes sociales, así lo demuestran las

tendencias (Trending Topic) que registraron en Twitter y en otras plataformas, las siguientes

transmisiones: el homenaje luctuoso a Carlos Fuentes, el bailarín Andrés Yaroslav en la final de




85

Ópera Prima @elcolectivo, el concierto de Lila Downs en el Auditorio Nacional, el debate público

con los candidatos a la presidencia de la república que organizó el Movimiento #Yo soy 132, La

Historia del Cine: Una Odisea y la película Chalán, producida por el IMCINE y Canal 22. Canal 22 consolidó su vocación de servicio público. Transmitió de manera objetiva la contienda

política de 2012: los debates públicos de los candidatos a la presidencia, la jornada electoral del 1°

de julio y la toma de protesta del Enrique Peña Nieto a la presidencia de la República. Esta

cobertura se acompañó con la transmisión de las series Reflexiones sobre la democracia en

México y Agenda México 2012, que tuvieron el propósito de ofrecer a los televidentes los temas

relevantes del debate público en México. A pesar de que no se ha contado con el presupuesto que requiere la producción de programas

audiovisuales, Canal 22 ha procurado mejorar los valores de producción de sus programas y

diversificar sus contenidos. Con este objetivo lanzó la 1ª Convocatoria de Apoyo a la Producción

de Telefilm Digital en 2011, con la colaboración del IMCINE a través del FOPROCINE. Los

resultados de este gran esfuerzo fueron muy alentadores ya que la transmisión en 2012, de los

tres telefilmes ganadores de esta primera convocatoria tuvo un gran éxito, tanto en los festivales

de cine donde se exhibieron como en televisión abierta. Canal 22 logró extender de manera significativa la cobertura de sus contenidos. En este año se

consolidaron las transmisiones a través de la 4ª. Señal de Canal 22 (en televisión abierta digital),

en 16 principales ciudades del país: Guadalajara, Celaya, León, Coatzacoalcos, Xalapa,

Hermosillo, Tampico, Mérida, Oaxaca, Morelia, Toluca, Querétaro, Monterrey, Puebla y Tapachula.

La programación que se transmite por esta señal en el horario de las 7 de la mañana a las 2 de la

tarde, se ha nutrido de manera importante de la producción propia de la televisora. La Señal

Nacional junto con las tres señales existentes: Metropolitana, Internacional e Internet conforman la

Red Cultural México. A finales de año Canal 22 concluyó el importante programa para digitalizar 21,900 horas del

acervo histórico de producción propia de Canal 22 para transmisión en las distintas señales de

Canal 22 (red nacional de televisión abierta digital, Señal Internacional, señal Internet, Señales

Metropolitanas) así como para consulta bajo demanda (VOD). Dentro de este acervo, se incluyó

material de stock de la emisora de la década de los noventa, con el fin de apoyar futuras

producciones.




86

Premios y reconocimientos obtenidos por Canal 22 en 2012. El Caribe Fortificado

Selección oficial en la Muestra para celebrar la Capitalidad Cultural Iberoamericana de

Cádiz, designación concedida por la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI). Había una vez…

Selección para la Muestra Documental del Festival Internacional de Poesía “Grito de Mujer”

(Morelia, Michoacán).

Selección oficial en la octava edición del Festival Internacional de Cine de los Derechos

Humanos de Bolivia "El Séptimo Ojo es Tuyo” (Sucre, Bolivia).

Morir de pie

Nominado al Ariel en su 54ª edición, como mejor documental.

Mejor Documental dirigido por una Mujer en el Festival de Cine Kultura Invisible Bilbao

2012. Hecho en China

Selección oficial en la categoría Largometraje Mexicano de Ficción

en el Festival Internacional de Cine de Monterrey. Tratos y retratos

Reconocimiento e inclusión en el Registro Memoria del Mundo de México, por parte de la

UNESCO, por su extraordinario valor documental en el ámbito de la cultura.

Chalán

Selección oficial en el Festival de Cine de Montreal.

Premio a Noé Hernández como mejor actor, en el Festival Internacional de Cine de

Montenegro.




87

…de Raíz Luna: Hilos de cielo

Premio Anual Mujer y Publicidad 2012: Por una cultura de equidad en los medios de

comunicación en la categoría de televisión, otorgado por el Instituto Municipal de las

Mujeres de Jalisco.

Fernando Botero: 80 años

Mención especial en el Festival Pantalla de Cristal 2012 por realizar en México un

documental con espíritu universal que ve más allá de nuestras fronteras, y nos

permite apreciar y conocer de su propia voz, quién es, qué piensa, qué siente, cómo

es su obra y qué ha inspirado al gran artista colombiano que es hoy el pintor y

escultor latinoamericano vivo más reconocido y más valorado de todo el planeta.

Ópera Prima @elcolectivo

Mejor campaña de promoción cultural en los Premios Pantalla de Cristal 2012.

NOTICIAS

La Dirección de Noticias cerró el año 2012 cumpliendo con totalidad las actividades programadas,

puede apreciarse que fue un año de consolidación. Renovamos nuestro site agenciaN22 sumando

a nuestro favor la tecnología, proporcionando información cultural on line, brindando transmisión

vía streaming. Integramos toda nuestra información a un nuevo diseño global de difusión así como

la realización de una coproducción que forma parte del acervo del canal22.

IMAGEN CORPORATIVA

Durante este periodo se desarrollaron grandes campañas integrales de convocatoria y promoción

de importantes eventos televisivos: Ópera Prima @elcolectivo, primer reality show de danza

contemporánea en México, Ópera Prima ¡La Banda!, reality documental, la transmisión de Lila

Downs en Concierto y la ampliación de la programación infantil de Canal 22, Clic-clac!.




88

Además, como parte del apoyo a las diversas producciones de Canal 22, se realizó una importante

campaña en redes sociales para Leamos juntos, Seguir Siendo: Café Tacvba, el fallecimiento de

Carlos Fuentes, La Historia del Cine: Una Odisea, Chavela Vargas y la Cobertura Especial de

Elecciones 2012.

Con respecto a la valoración anual, se lograron 4,244 salidas en la prensa, tanto en medios

impresos como en Internet. De estas salidas en la prensa, las de medios impresos equivalen a

$16,126,953.22 gracias al trabajo del área en relaciones públicas.

Durante el mencionado periodo, las redes sociales de Canal 22 (Facebook y Twitter) crecieron un

38.04 por ciento con respecto al cierre del año 2011, colocando a la televisora en el primer lugar

entre los medios de comunicación públicos con 130 mil seguidores en Twitter; en tercer lugar entre

las instituciones culturales con 292 mil fans en Facebook y por último en el lugar doce en la lista de

los principales medios de comunicación a nivel nacional.

En materia de Diseño Gráfico, se concentraron los esfuerzos en la renovación de su identidad

gráfica con el fin de modernizar su pantalla, atender a nuevos públicos y tener una imagen fresca

antes del 20 de agosto, fecha en la que comenzó el segundo periodo de estrenos de 2012. El

proyecto, realizado en menos de la mitad del tiempo destinado normalmente a un trabajo de esta

envergadura, cumplió las expectativas de las Señales Metropolitana y Nacional, pero no fue sino

hasta el 14 de septiembre que se pudieron renovar las Señales Internacional e Internet.

También se atendieron exitosamente las necesidades de convocatoria y promoción de los eventos

televisivos: Ópera Prima @elcolectivo y Elecciones 2012, el país que todos queremos y Ópera

Prima ¡La Banda!.

De igual manera tuvo una participación importante durante el evento La fiesta interminable

organizado por alas y Raíces y en el que se promocionó la barra infantil de Canal 22, Clic-clac!

Hacia el final del año, se logró el rediseño total del portal de Internet, mismo que será aplicado en

la plataforma tecnológica desarrollada por la consultora Trace A.C.




89

Además, se resolvieron las solicitudes de imagen para las producciones propias de la televisora y

se atendió en tiempo y forma la convocatoria y la promoción de los distintos proyectos de la

Entidad.

COMERCIALIZACIÓN

En lo que se refiere a las ventas generales, al cierre del periodo (Enero-Diciembre) se registraron

ingresos, como a continuación se puntualiza:

VENTASPeriodo del 1º de enero al 31 de diciembre de 2012

Concepto2011

Alcanzado2012

AlcanzadoEstimado

Anual

%de

Avance

% + ò (-)VariaciónAlcanzada2011-2012

Tiempo en Pantalla,

Producciones Comerciales y otros ingresos

26,635.3 23,229.2 26,800.0 86.68% (12.79%)

Intercambios con medios y

Bienes y Servicios

51,396.0 55,726.1 59,000.0 94.45% 8.42%

TotalEfectivo e

Intercambio78,031.3 78,955.3 85,800.0 92.02% 1.18%

Alcanzado: Se refiere a convenios efectuados durante este periodo.

Los importes registrados son sin I.V.A.

Miles de pesos

TÉCNICA Y OPERATIVA

Se cumplió con el porcentaje establecido dentro de nuestro programa de mantenimiento, tanto

para el equipo digital, como para el equipo analógico que se utiliza en su mayoría para la ingesta

de contenidos guardados en cintas.

Asimismo se otorgaron los servicios técnicos solicitados por las producciones para la realización,

edición, postproducción y transmisión de los contenidos culturales.




90

Se desarrollaron y se sometieron al Comité los procesos de: proceso para solicitar y proporcionar

el servicio de ingesta de material al sistema; proceso para realizar la transmisión de emergencia

desde la estación transmisora Cerro Chiquihuite”, así como la mejora en el proceso para “solicitar,

programar y proporcionar servicios técnicos”.

ASUNTOS JURÍDICOS

Se considera que de acuerdo a las metas y objetivos establecidos en el área jurídica, éstas se han

cumplido de manera óptima, ya que muchas de sus actividades versan en las funciones que

realizan las estructuras de la televisora, de tal modo que, sí éstas generan mayor actividad, se

incrementa el desarrollo de las labores jurídicas.

Atendiendo el programa de trabajo 2012, se obtuvieron buenos resultados en el período que se

reporta, al elaborarse 417 contratos y/o convenios y registrar ante el Indautor 79 contratos, lo que

refleja un 90.65 por ciento y 175.55 por ciento respectivamente, atendiendo las metas anuales del

programa anteriormente citado. Es de manifestarse que sí bién, en el rubro de elaboración de

contratos se ve un porcentaje inferior, eso no implica que no se cumpla con la meta establecida,

sino que la labor que se desempeñó en el año dos mil doce fue de acuerdo a las necesidades del

canal.

Se han presentado satisfactoriamente ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje los

convenios celebrados con ex trabajadores de la televisora, a fin de entregar el pago que por Ley

les corresponde. Así mismo se ha dado cumplimiento en tiempo y forma a los requerimientos

solicitados por las diferentes autoridades en materia, civil, penal, electoral, entre otras.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Administración

Adquisiciones, arrendamientos y servicios

En materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios los resultados fueron satisfactorios, toda

vez que se atendieron con oportunidad los diferentes requerimientos de bienes y servicios que

solicitaron las áreas de la Entidad, respetando en todo momento los rangos de adjudicación




91

autorizados, los procedimientos de contratación previstos en la Ley de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del Sector Público y los techos presupuestales por capítulo de gasto.

Mantenimiento y Conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos

En esta materia se ejecutaron los proyectos de: Pintura de las fachadas del edificio “Pedro

Infante”, adecuación de las área de archivo contable y de tecnologías de la información y

modificación al área del master de transmisión.

Baja y disposición final de bienes muebles

En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la

Entidad, se realizaron las actividades para el levantamiento del inventario físico de bienes

muebles, se dio cumplimiento en tiempo y forma con el registro de los inventarios ante la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Asimismo, se llevó a cabo la enajenación por venta de

bienes muebles mediante el procedimiento de licitación pública mediante la cual se enajenaron

cuatro de los cinco lotes establecidos en el Programa Anual de Disposición Final de Bienes

Muebles del ejercicio 2012, quedando desierto el lote correspondiente a materiales de consumo.

Eficiencia energética

En materia de eficiencia energética se implementaron medidas de ahorro a observarse durante el

ejercicio para hacer frente a los compromisos de reducción del gasto en los servicios de Suministro

de Energía Eléctrica y Combustible. Asimismo, se presentó ante el Comité Interno para el Uso

Eficiente de la Energía el Programa Anual de Uso Eficiente de Energía de la Entidad, para el

ejercicio 2012, así como el Diagnóstico Energético Integral, con el objeto de utilizar de manera

eficiente este recurso, mismos que fueron aprobados por la Comisión Nacional para el Uso

Eficiente de la Energía.


En materia de servicios personales se cubrieron oportunamente las percepciones de los servidores

públicos de la televisora, así como las obligaciones fiscales a cargo de Canal 22. También se

otorgaron, con estricto apego a la Ley en la materia, las prestaciones de seguridad social a favor

de los trabajadores de la televisora.

En el ejercicio 2012 se ejerció el 93.83 por ciento ($91,495.62 miles) del presupuesto modificado

para dicho periodo ($97,511.60 miles), por lo que se obtuvieron economías del 6.17 por ciento




92

($6,015.98 miles), debido a que se programó un mayor importe en algunas partidas de gasto como

el seguro de separación individualizado, liquidaciones y otras prestaciones con el propósito de

proteger posibles contingencias o cambios en el porcentaje del seguro de los trabajadores de

mando; asimismo se tenía previsto un importe en la partidaa de honorarios para cubrir el costo de

la basificación del personal operativo que fue rechazada por las autoridades.

Informática

En materia de informática se han concretado las actividades programadas para este periodo, sin

embargo para su atención se han dejado de realizar mantenimientos a la operación de los

sistemas y monitoreo a la infraestructura de servidores y comunicaciones, Con la incorporación de

equipo de computo y software, estamos depurando actividades ociosas, permitiendo optimizar el

funcionamiento de aplicaciones y envió – recepción de información.




93

EVALUAR LAS METAS ALCANZADAS DEL PROGRAMA ANUAL 2012 RESPECTO A

LO ESTIMADO, DE ACUERDO CON LOS INDICADORES INSTITUCIONALES.

Metas Alcanzadas

Anual Al 4to. Trimestre de 2012 (A)

al 4to. Trimestre de 2012 (B)

Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV.

Persona con acceso a la señal de radio o TV. 22,606,137 22,606,137 38,214,171 169.0

Horas de radio y televisión transmitidas. Hora de radio y televisión transmitida. 29,841 29,841 56,734 190.1

Programas de radio y televisión producidos.

Programa de Televisión producido 780 780 1,133 145.3


Horas de producción de material televisivo. 755 755 869 115.1

Horas de material televisivo adquirido. Hora de material televisivo adquirido. 700 700 853 121.9

CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN MÁS SIGNIFICATIVOS DE ACUERDO CON EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2012 AL CUARTO TRIMESTRE

Descripción delIndicador

Unidad de MedidaMetas Programadas Cumplimiento

%(B*100)/A

La Entidad no cuenta con indicadores de gestión, sin embargo, al cierre del año, los esfuerzos

emprendidos por quienes laboran en Televisión Metropolitana se han visto reflejados en la

superación de las metas programadas por las áreas sustantivas de la televisora.

Tomando en consideración la cobertura de la señal al aire de la televisora y con base en la

información de la población mayor a tres años de edad del último censo nacional de población y

vivienda que publica el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), se programó una

meta de 22’606,137 personas con acceso a la señal que cubre el área metropolitana, al cierre del

año se logró cubrir 15 ciudades más, con lo que se cubre con la señal el 36.47 por ciento del total

de la República Mexicana.

El uso de la tecnología digital en la transmisión de la señal televisiva permitió a la televisora

distribuir diversas señales para cubrir parte del interior del país, así como enviar señales distintas

entre las diferentes ciudades en las etapas de elecciones a fin de no violentar las normas

electorales, logrando con ello superar las horas de transmisión programadas.

La producción televisiva también a logrado superar la expectativa en el ejercicio 2012 se ha

llevado a cabo la producción de programas como: “Arquitecturas Mexicanas del Siglo XXI”,

“Piedras que hablan”, “Palabra de libro”, “Historias sabrosas”, “La historia que sigue” y “Pasión en

movimiento”, entre otras; por otra parte se han producido importantes coberturas de larga duración

como el “2° congreso internacional” “La experiencia de las mujeres en el Siglo XXI”, “La jornada




94

electoral 2012” y “los Juegos Olímpicos de Londres 2012”, así como la producción del proyecto de

animación “¿Qué dicen los mayas?”, con este importante esfuerzo se ha logrado superar las metas

de producción de programas y horas de material televisivo producido.

Se logró adquirir series documentales para satisfacer las necesidades de las barras más

importantes de la programación de la televisora; así mismo, se han recontratado algunas series

que lograron posicionarse en el gusto de los televidentes para mantener a un público que

constantemente sintoniza Canal 22, logrando con ello superar en 21.8 por ciento las horas de

material televisivo adquirido que se tenían programadas.




95

5.5 SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED): A continuación se presentan los cuadros de análisis del Sistema de Evaluación del Desempeño:

EVOLUCIÓN DEL GASTO PROGRAMABLE AL CIERRE DEL 2012 (Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) (4) = (3) - (2) (5) = (4) / (2) GASTO GASTO (6) = (3) / (2)

I.- GASTO DIRECTO 396.4 432.6 399.8 -32.8 -7.6 -7.6 -7.6 92.4GASTO CORRIENTE 344.0 380.9 351.5 -29.4 -7.7 -7.7 -7.7 92.3

SERVICIOS PERSONALES 91.9 97.5 91.5 -6.0 -6.2 -6.2 -6.2 93.8MATERIALES Y SUMINISTROS 5.1 7.7 7.7 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0SERVICIOS GENERALES 247.0 274.5 251.1 -23.4 -8.5 -8.5 -8.5 91.5OTRAS EROGACIONES 1.2 1.2 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0

GASTO DE CAPITAL 52.4 51.7 48.3 -3.4 -6.6 -6.6 -6.6 93.4INVERSIÓN FÍSICA 52.4 51.7 48.3 -3.4 -6.6 -6.6 -6.6 93.4

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 52.4 51.7 48.3 -3.4 -6.6 -6.6 -6.6 93.4OBRAS PÚBLICAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

III.- SUBTOTAL DEL GASTO 396.4 432.6 399.8 -32.8 -7.6 -7.6 -7.6 92.4

IV.-GASTO FEDERALIZADO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0CORRIENTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0GASTO DE CAPITAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

V.- TOTAL DEL GASTO 396.4 432.6 399.8 -32.8 -7.6 -7.6 -7.6 92.4

CLAVE DE LA DEPENDENCIA: MHL NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

C O N C E P T OSEMÁFORO

EJERCIDO/PROGRAMADOPRESUPUESTO ANUAL

Las variaciones al cierre del ejercicio fiscal 2012 que se presentan en el cuadro de “Evolución del

gasto programable” en las columnas del semáforo se encuentran en un menor ejercicio con grado

preventivo y la explicación de éstas se detallan en el punto 4.3.3 del informe de autoevaluación.

CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2012

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN SEMÁFORO

1 O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 4.4 4.4 4.4 4.4 4.4 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

2 M001 Actividades de apoyo administrativo 20.8 20.8 20.8 20.8 20.8 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

8 E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

407.4 355.7 326.2 51.7 48.3 407.4 374.5 -32.9 -8.1% -8.1%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

T O T A L 432.6 380.9 351.4 51.7 48.3 432.6 399.7 -32.9 -7.6% -7.6% -7.6%

0.0%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)

407.4 355.7 326.2 51.7 48.3 407.4 374.5 -32.9 -8.1% -8.1% -8.1%

% TPP** "E" vs TOTAL 94.2 93.4 92.8 100.0 100.0 94.2 93.7 -0.5 -0.5% -0.5% -0.5%

PRESUPUESTO

ANUAL MODIFICADO 1/

AI MENORGASTO

APERTURA PROGRAMÁTICA( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )

PP* MAYORGASTO

EJERCIDO

GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE GASTO TOTAL

PROGRAMADO RELATIVA ABSOLUTA EJERCIDOPROGRAMADOEJERCIDOPROGRAMADO




96

En cuanto al comportamiento presupuestal por Programa Presupuestario, las variaciones se presentan en el Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales educativos y culturales” debido a que es en este programa donde la Entidad destina la mayor parte de los recursos propios que es la fuente de financiamiento en la que se presentó el subejercicio.

PLANEADA REALIZADA

Pp CON INDICADORES SELECCIONADOS EN EL 0.0%

NO SELECCIONADOS EN

EL PEF 2/

E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

Estratégico

Cobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV

Número de personas conacceso a la señal de radioo TV

Persona Anual 22,606,137.0 38,214,171.0 169.0%

169.0%


EstratégicoPorcentaje de horas de radio y televisión transmitidas.

Horas de radio y televisióntransmitidas de contenidoeducativo, cultural yartístico repecto de lasprogramadas.

Hora de radio y televisión

transmitida.Trimestral 29,841.0 56,734.0 190.1%

190.1%


GestiónProgramas de televisión transmitidos.

Transmisión de programas de televisión con contenido educativo, cultural y artístico.

Programa de Televisión producido

Trimestral 780.0 1,133.0 145.3%

145.3%


Gestión

Horas de material televisivo adquirido por Televisión Metropolitana, S. A. de C. V.

Número de horas de material televisivo adquirido para su transmisión

Hora de material televisivo adquirida.

Trimestral 700.0 853.0 121.9%

121.9%


GestiónHoras de producción de material televisivo.

Número de horas de producción de material televisivo para su transmisión.

Hora de material televisivo producida

Trimestral 755.0 869.0 115.1%

115.1%

PORCENTAJE DE AVANCE

NOMBRE DEFINICION

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp) Y CLAVE

1/ TIPODE ENERO A DICIEMBRE 2012 SEMÁFORO

INDICADORUNIDAD DE

MEDIDA FRECUENCIA DE MEDICIÓN

META

CLAVE DE LA INSTITUCION: MHL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

El comportamiento de los indicadores de desempeño muestra que la televisora logró superar todos

los indicadores programados y en la columna de semáforo del formato denominado “Indicadores

de desempeño por programa presupuestario”, se muestra el grado de cumplimiento igual o mayor

al 100 por ciento.




97

ABS. REL.

PRESUPUESTO PROGRAMADO

PRESUPUESTO EJERCIDO

E013Producción y transmisión

de materiales educativos y culturales

291.0 407.4 407.4 374.5 -32.9 -8.1 -8.1 -8.1

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

PLANEADA REALIZADA

E013 Producción y transmisión

de materiales educativos y

culturales

EstratégicoCobertura de la señal de programas educativos y culturales en radio y TV

Número de personas con acceso a la señal de radio

o TVPersona Anual 2010 22,606,137 22,606,137 38,214,171 15,608,034 169.0



culturales

EstratégicoPorcentaje de horas de

radio y televisión transmitidas.

Horas de radio y televisión transmitidas de contenido

educativo, cultural y artístico repecto de las

programadas.

Hora de radio y televisión

transmitida.Trimestral

2008 29,841

29,841 56,734 26,893 190.1



culturales

GestiónProgramas de televisión

transmitidos.

Transmisión de programas de televisión con

contenido educativo, cultural y artístico.

Programa de Televisión

transmitidoTrimestral

2009 780

780 1133 353 145.3



culturales

Gestión

Horas de material televisivo adquirido por

Televisión Metropolitana, S. A. de C. V.

Número de horas de material televisivo adquirido para su

transmisión

Hora de material televisivo adquirida.

Trimestral2009 700

700 853 153 121.9



culturales

GestiónHoras de producción de

material televisivo.

Número de horas de producción de material

televisivo para su transmisión.

Hora de material televisivo producida

Trimestral2009 755

755 869 114 115.1

NOMBRE DEFINICIÓN

Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

(Millones de Pesos con un decimal)

Programa Presupuestario Seleccionado 1/

: E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales

NIVEL DE OBJETIVO

TIPOENERO -DICIEMBRE 2012

SEMÁFORO

MENOR GASTO

PRESUPUESTO ANUAL 2012 MODIFICADO MAYOR GASTO

META

SEMÁFORODIFERENCIA ABSOLUTA

INDICADORES DE DESEMPEÑOUNIDAD DE

MEDIDA

CLAVE PpDENOMINACIÓN DEL

PROGRAMAEJERCIDO 2011

FRECUENCIA DE MEDICIÓN

AI

VARIACIÓNDE ENERO A DICIEMBRE 2012

PERIODO Y VALOR DE LA LINEA BASE

Al cierre del ejercicio se presentó un menor ejercicio con respecto del presupuesto programado del

8.1 por ciento; sin embargo, se logró superar las metas comprometidas.




98

5.6 ESFUERZOS DE SUPERACIÓN Medidas y Acciones Instrumentadas durante el año por la administración para mejorar el quehacer institucional.


A pesar de sus limitaciones financieras y el tamaño de su infraestructura, Canal 22 es una emisora

que produce y difunde una gran diversidad de programas con calidad técnica, de realización y de

contenido. Brinda un apoyo muy considerable a los esfuerzos de promoción cultural de otras

instancias – particularmente del Conaculta -- y su personal trabaja con una mística de servicio a la

sociedad, convencido de la importancia de su misión de comunicación y difusión cultural.

A pesar de los ajustes en la plantilla del personal en los últimos años y el mínimo o nulo

movimiento en los tabuladores, Canal 22 ha logrado ofrecer programaciones diferentes en cada

una de las señales que conforman la Red Cultura México. Especialmente, la Señal Internacional

que no cuenta con un presupuesto propio para su operación desde que salió al aire en 2004, ha

procurado en lo posible resarcir esta problemática con creatividad e imaginación. Con el apoyo del

Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME) y diversas universidades e instituciones de los

Estados Unidos, ha logrado cubrir importantes ferias y festivales en ese país, como: el 28° Chicago

Latino Film Festival y la 2da. Feria del Libro en Español (LéaLA) en los Ángeles. Además, de la

producción en el 2012 de 3 programas especiales de La dichosa palabra y, de iniciar una intensa

campaña de promoción de su programación en las ciudades de Houston, Chicago y los Ángeles.

Al finalizar el tercer trimestre de 2012, Canal 22 Internacional reportó un total 1,583,170

suscriptores (Información al mes de septiembre, proporcionada por Alterna’TV Inc.).

NOTICIAS

Como puede apreciarse 2012 fue un año de consolidación para la Dirección de Noticias. A las

producciones habituales, sumamos coproducciones, transmisiones especiales y una cobertura

informativa que nos permitió diversificar públicos, contenidos y propuestas. Utilizamos los recursos

tecnológicos a la mano, con el fin de permanecer a la vanguardia, utilizando en primer lugar las

redes sociales, Twitter y Facebook, como alternativas de presencia en un mundo digital que




99

avanza a pasos agigantados. En este sentido, seguiremos buscando alianzas técnicas y

periodísticas para poder ofrecer a nuestros televidentes un servicio informativo de mayor calidad.

IMAGEN CORPORATIVA

Durante 2012, la Dirección de Imagen Corporativa a través de la Gerencia de Comunicación

Social, logró importantes campañas publicitarias y de relaciones públicas para sus más

importantes proyectos entre los que destacan Ópera Prima @elcolectivo, Ópera Prima¡La

Banda! y Lila Downs en Concierto, a pesar de contar con una cantidad muy limitada de

personal, apoyados en gran medida por jóvenes de servicio social, que fueron sometidos a un

riguroso proceso de selección con el fin de contar con personas talentosas que pudieran sumar y

fortalecer a la gerencia.

Por otra parte se logró mejorar la relación con los medios de comunicación a través de un contacto

más directo con las personas encargadas de las áreas de interés para Canal 22, como es el caso

de los editores de cultura de los diarios más importantes de México.

La Gerencia de Promoción e Imagen seguirá fortaleciendo su compromiso de renovar la imagen

promocional del canal con nuevas propuestas y mayor calidad.

Manteniendo como prioridad el destacar con mayor vigor los estrenos de series, películas,

programas unitarios y los nuevos capítulos de la producción propia y adquirida.

Procurando al mismo tiempo, dar continuidad a la capacitación del personal con talleres que

refuercen y enriquezcan el trabajo creativo y el manejo óptimo de los recursos tecnológicos.

La Dirección de imagen Corporativa amplió, temporalmente su plantilla laboral para dar respuesta,

en tiempo y forma, a las diversas necesidades de la televisora.

De igual manera, la correcta administración y el desempeño de la platilla laboral permitió que los

proyectos realizados internamente fueran resueltos en tiempo y forma.

Se continuará con el esfuerzo por elevar el nivel de desarrollo gráfico en su pantalla con la

capacitación de su personal y el mejor desempeño en las plataformas informáticas.




100

COMERCIALIZACIÓN Los recortes presupuestales de las Instituciones Públicas en materia de comunicación social

repercutieron desfavorablemente en los ingresos de la televisora; sumado a esto, la interpretación

a la Ley del IFE y su consiguiente blindaje en medios, inhibieron la transmisión de las campañas

de “logros” del Gobierno Federal y sus dependencias durante el primer semestre de 2012. Hacia el

segundo semestre, la empresa Pronósticos Deportivos declinó su participación estimada en 4

millones de pesos.

Por lo anterior, aún y cuando se percibió un sensible decremento en el presupuesto, por una parte

y su derivación a ofertas televisivas eminentemente comerciales como: La EUROCOPA, Londres

2012, “relaities” de Televisa y TV Azteca, por la otra, la SGC aplicó su esfuerzo en la promoción de

espacios en la pantalla y servicios técnicos y de producción enfocándose, en su mayoría, a las

empresas privadas.

Cabe resaltar que esta Subdirección General toma como base para su prospección y ventas el

catálogo con la programación del Canal., la cual se basa en difundir –de manera única y

diferenciada con respecto a otras propuestas-, las manifestaciones culturales, sociales, educativas

y económicas; nacionales e internacionales. TÉCNICA Y OPERATIVA Con gran éxito inicio la retransmisión (en forma multiplexada) de nuestra señal, en las ciudades de

Celaya, León, Coatzacoalcos, Xalapa, Hermosillo, Tampico, Mérida, Oaxaca, Morelia, Monterrey,

Toluca, Querétaro, Tapachula y Puebla.

Se concluyeron los trabajos de renovación de las cabinas de audio y se dio el Visto Bueno para

poder solicitar su certificación como cabinas THX.

En una primera etapa hemos logrado sustituir parte del sistema original de aire acondicionado del

edificio Pedro Infante, lo cual nos permite proporcionar un ambiente adecuado para la operación

de los nuevos equipos de tecnología digital. Este punto será uno de los principales proyectos para

el siguiente ejercicio, debido a la urgencia con la que se requiere una buena calidad de aire para

todos los equipos electrónicos.




101

Concluimos la primera fase del proyecto de homologación del servicio de cobertura, el cual nos

arrojo los obstáculos a los que se enfrenta Canal 22 para poder otorgar su señal en cada uno de

los TV hogares del D.F. y área metropolitana. Este también forma parte de los proyectos para el

siguiente ejercicio. Se realizó la instalación y puesta en operación del set virtual, el cual permitirá a las producciones

versatilidad para la elaboración de contenidos culturales. Para mitigar en parte la carencia de plazas calificadas, se contrató personal externo, asimismo se

otorgaron actualizaciones de conocimientos en la operación de varios equipos digitales. ASUNTOS JURÍDICOS La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente cumple en tiempo y forma con los objetivos

establecidos, oportunamente se han generado los instrumentos jurídicos solicitados por las

diversas áreas que integran la Entidad, y siempre observando el marco legal aplicable.

Asimismo se han realizado las gestiones respectivas para salvaguardar los derechos patrimoniales

de Televisión Metropolitana, S.A de C.V., en el rubro del derecho de autor, se ha procurado otorgar

una extensa asesoría a fin de que la Entidad aumente la titularidad sobre sus obras y reservas,

esta situación de cierta forma se está generando de forma paulatina, puesto que en gran medida

se requiere de la intervención de diversas áreas de la televisora. Por lo que respecta a las autorizaciones en materia autoral, se ha establecido un cuidado

específico con la finalidad de que la Entidad tenga la certidumbre jurídica de que lo permitido en

dichas autorizaciónes cumplan con la normativa, y por ende no se tendrá riesgo ante el reclamo

posterior de algún tercero que considere su derecho infringido.


Administración


En materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron atendidos los requerimientos de

compra de bienes y servicios. Estas contrataciones se llevaron a cabo aplicando los

procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios en tiempo y forma, con total




102

apego a la Ley en la materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad, rescindido

contrato alguno por incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna garantía

otorgada por los proveedores. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al

Programa de Mejora de la Gestión, durante el ejercicio se llevó a cabo el registro de las

adquisiciones en el sistema CompraNet.

Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos

En materia de mantenimiento y conservación de inmuebles, fueron atendidos los requerimientos

de adecuación de espacios, conforme a las necesidades de las áreas solcitantes, según el

presupuesto asignado. Estas contrataciones se llevaron a cabo según el calendario de asignación

de recursos, aplicando los procedimientos de contratación en apego a la ley en la materia, sin que

se haya presentado alguna inconformidad, rescindido contrato alguno por incumplimiento, ni haya

sido necesario hacer efectiva ninguna garantía de cumplimiento. Asimismo, en cumplimiento a la

normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, durante el ejercicio se llevó a

cabo el registro de las contrataciones en el sistema CompraNet.

Baja y disposición final de bienes muebles En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas de la Entidad,

se actualizó el inventario físico de bienes muebles. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad

en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema Integral de

Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información

respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los inventarios de bienes y siniestros

ocurridos. Eficiencia energética En materia de Eficiencia Energética se reiteró la campaña de sensibilización del personal en

cuanto al ahorro de energía eléctrica y combustible, y se continuó con la sustitución de luminarias,

por otras de tecnología para el ahorro de energía. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en

la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema de Registro Trimestral

de Flotas Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía la información

respecto al consumo de combustible.




103


Por las restricciones presupuestales que se han aplicado en el ámbito de la Administración Pública

Federal no ha sido posible crear las plazas correspondientes para contratar personal sindicalizado

que lleve a cabo las funciones de catalagación de programas, continuidad de la programación y

apoyo a la producción televisiva, por lo que se ha venido contratando, a través de los años, a

empresas, que bajo la figura del outsourcing, mediante sus empleados atienda dichas funciones,

sin que se acredite la relación laboral de la televisora con las 59 personas que el proveedor asigna

para la prestación de los servicios referidos.

Esta situación implica el desplazamiento de personal sindicalizado, conforme a lo dispuesto por los

artículos 53 y 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. En la solución de

este problema se suscribió con el sindicato un “convenio de singularidad” mediante el cual se

acordó que la empresa prestadora de los servicios descontaría a su personal 4 por ciento de su

sueldo por concepto cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, lo que se ha venido

aplicando a partir del mes de Marzo del año 2011, como resultado de que en el proceso concursal

llevado a cabo para la contratación del servicio se incluyó en la convocatoria correspondiente la

obligación del licitante ganador de realizar dicho descuento y entregarlo al sindicato a través de la

televisora.

Sin embargo, las recientes reformas a la Ley Federal del Trabajo, publicadas en el Diario Oficial de

la Federación el 30 de noviembre de 2012, permitirán flexibilizar la relación laboral de la televisora

con sus trabajadores, lo que redundará en mayor eficacia y eficiencia de la operación si se aplican

de manera idónea las diversas modalidades de contratación que ahora reconoce la Ley: Por obra o

tiempo determinado, por temporada, por tiempo indeterminado, bajo el régimen de subcontratación

(outsourcing), de capacitación, pudiendo éstas estar sujetas a periodos de prueba.

Informática

Las demandas de tecnologías de información en la televisora, son cada vez mayores, por ello

fortaleceremos la infraestructura con mecanismos de redundancia, que permitan en caso de fallos

que un segundo equipo tome el control, evitando la caída de los servicios de administración, bases

de datos, herramientas de colaboración, la comunicación de las áreas de forma interna y externa.




104

5.6.1 Implementación de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del Gasto Corriente, Mejora y Modernización de la Gestión Pública.

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2012

ART. DEL PEF OBLIGACIÓN AVANCE 4, fracción II, inciso a), subinciso i

Las plazas correspondientes a los servidores públicos que concluyan la prestación de sus servicios en la Administración Pública Federal se cancelarán en los términos de las disposiciones aplicables.

Los numerales 17 y 18 del oficio circular 307-A.-0917 de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), expedido el 12 de marzo de 2010, disponen las reducciones, en el ejercicio 2012, del 1.5 por ciento del inventario de plazas de estructura de mando y del 2.5 por ciento del inventario de plazas en las oficialías mayores y áreas equivalentes. Para cubrir las cuotas mencionadas, a través del Programa Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), se cancelaron una plaza de Jefe de Departamento y cinco de personal operativo de confianza, que habían quedado congeladas en el ejercicio 2011.

4, fracción II, inciso a), subinciso iii

Las dependencias, con cargo a las economías que se generen en sus respectivos presupuestos autorizados por la aplicación de las medidas, deberán restituir anualmente y a más tardar en el ejercicio fiscal 2014, en los plazos y condiciones que señalen las disposiciones aplicables, los recursos correspondientes a las compensaciones económicas pagadas a los servidores públicos a su cargo. En caso contrario, el Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, descontará los recursos correspondientes de las ministraciones posteriores de la respectiva Dependencia. En los mismos términos, las entidades solicitarán a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público las adecuaciones a sus respectivos presupuestos por el monto que hayan utilizado para cubrir las compensaciones a los servidores públicos a su cargo. En caso contrario, dicha Secretaría realizará las adecuaciones presupuestarias por los montos que correspondan;

La liquidación del servidor público que se acogió a la medida fue cubierta con recursos propios de la televisora.




105

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN DEL EJERCICIO FISCAL 2012 ART. DEL PEF OBLIGACIÓN AVANCE

13, primer párrafo Las dependencias y entidades, conforme al sistema de compensación de créditos y adeudos a que se refiere el Artículo 73 de la Ley del Servicio de TESOFE y sin exceder sus presupuestos autorizados, responderán de las cargas financieras que se causen por no cubrir oportunamente los adeudos no fiscales contraídos entre sí.

Al cierre del ejercicio la Entidad no registró operación alguna dentro del sistema de compensación de créditos y adeudos.

18 Las dependencias y entidades adoptarán en el año 2012 las siguientes medidas de ahorro, austeridad y eficiencia:

18, fracción I Con el fin de incrementar la eficacia y eficiencia de la Administración Pública Federal y en apego a las medidas de ahorro y austeridad, en las dependencias y entidades no se crearán plazas en nivel alguno.

No se crearon plazas en el ejercicio 2012.

18, fracción II No se autorizará incremento salarial para mandos medios y superiores ni para personal de enlace. Los incrementos que, en su caso, se otorguen al personal operativo, de base y de confianza, y categorías, se sujetarán a los recursos aprobados específicamente para tales efectos en los Anexos 6 y 15 de este Decreto y tendrán exclusivamente como objetivo mantener el poder adquisitivo de dichos trabajadores respecto del año 2011;

No se han otorgado incrementos salariales al personal referido. Con el oficio 315-A-02513, del 25 de junio de 2012, la Dirección General de Programación y Presupuesto “A” de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público comunicó que desde el punto de vista presupuestario es procedente la validación y registro del catálogo de puestos y tabulador de sueldos y salarios del personal de base que contempla el incremento del 4.7 por ciento establecido en el Convenio de Revisión del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión, con vigencia a partir de 1° de febrero de 2012. En el caso del personal operativo de confianza, dicha Dirección General informó, con el oficio 315-A-05482, del16 de noviembre de 2012, que con base en los criterios de política económica y salarial establecida por el Ejecutivo Federal, desde el punto de vista presupuestario se ajusta el incremento a 4 por ciento en el catálogo de puestos y tabulador de sueldos y salarios para el el personal operativo de confianza, con vigencia al 1 de enero de 2012.




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18, fracción III Las plazas que se liberen como resultado de la aplicación de las medidas previstas en el artículo. 4, fracción II, inciso a) de este Decreto, se cancelarán.

En el ejercicio 2012 a través del Programa Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), se cancelaron una plaza de Jefe de Departamento y cinco de personal operativo de confianza.

18, fracción IV No procederá la adquisición de inmuebles, ni nuevos arrendamientos para oficinas públicas, salvo en los casos de sustitución o renovación de contrato.

En el ejercicio 2012 no se adquirieron inmuebles ni se han contrataron nuevos arrendamientos para oficinas públicas.

18, fracción V No procederá la adquisición de mobiliario para oficinas.

Durante el ejercicio 2012 no se realizó ninguna adquisición de mobiliario para oficinas.

18, fracción VI No procederán erogaciones para remodelación de oficinas públicas, salvo aquéllas que sean estructurales y no puedan postergarse o las que impliquen una ocupación más eficiente de los espacios en los inmuebles y generen ahorros en el mediano plazo y las que tengan por objeto garantizar la accesibilidad total del inmueble.

En el ejercicio 2012 no se realizaron remodelaciónes de oficinas, solo se llevaron a cabo dos trabajos de obra, el primero correspondiente a la pintura de la fachada del edifico sede de esta televisora con objeto de mantenerlo en buenas condiciones y el segundo consistente en la adecuación del área de archivo contable y modificación del área del máster de transmisión, con la finalidad de optimizar los espacios y con ello obtener ahorros por concepto de arrendamiento de inmuebles al reubicar a la Gerencia de Tecnologías de la Información en el edificio Pedro Infante. Cabe señalar que dicho ahorro se verá reflejado en el ejercicio 2013.

18, fracción VII No procederá la adquisición de vehículos, salvo aquéllos que resulten indispensables para prestar directamente servicios públicos a la población, así como tratándose de los ramos de Defensa Nacional, Marina, Seguridad Pública y Procuraduría General de la República.

Se adquirió un vehículo para adaptarlo como unidad móvil, con el fin de prestar el servicio público de televisón abierta a través del Canal 22, esto derivado del incremento de servicios a la producción televisiva, en la cobertura de diversos eventos y festivales culturales, tales como el Festival de la Ciudad de México, Fesitival Internacional Cervantino, Feria internacional del Libro de Guadalajara, Eventos Especiales, Noticias, entre otros.

18, fracción VIII Realizarán la contratación consolidada o al amparo de los contratos marco vigentes de materiales y suministros; servicios, incluyendo telefonía, mantenimiento de bienes muebles e inmuebles, fotocopiado,

Durante el primer trimestre de 2012 se llevaron a cabo las contrataciones consolidadas de los servicios básicos siguientes: vigilancia, limpieza, recepción, seguros patrimoniales, agencia de viajes, servicios administrados de impresión, telefonía




107


vigilancia, boletos de avión, vales de despensa, medicamentos, entre otros, siempre y cuando se asegure la obtención de ahorros y de las mejores condiciones para el Estado en cuanto a calidad, precio y oportunidad disponibles, y se observen los principios de eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad y honradez previstos en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Adicionalmente, utilizarán la modalidad de ofertas subsecuentes de descuentos en las licitaciones públicas que se realicen cuando los bienes a adquirir o servicios por contratar satisfagan los requisitos y condiciones que establece la normatividad en la materia y se asegure con ello la obtención de las mejores condiciones para el Estado.

convencional, radiolocalización, alimentación para producción televisiva y apoyo a la producción televisiva. Durante el segundo y tercer trimestres se llevaron a cabo las contrataciones consolidadas de materiales y utiles de oficina, material eléctrico, refacciones, material de videograbación, así como de equipo eléctrico y electrónico que solicitaron las áreas requirentes. Para la contratación del servicio de alimentación previamente se analizó la informacion establecida en el contrato marco vigente, donde se observó que sus condiciones técnicas no se adaptaron a las necesidades de Canal 22, sin embargo se contrató en mejores condiciones económicas debido a que se respetaron los precios del año 2011, sin incremento alguno para el ejercicio 2012. Asimismo, para el otorgamiento de la medida de fin de año, nos adherimos al contrato marco vigente suscrito por la Secretaría de la Función Pública para la adquisición de vales de despensa obteniéndose mejores condiciones de precio. Respecto a la utilización de la modalidad de ofertas subsecuentes de descuento, para esta Entidad no fue posible aplicarla en los procedimientos concursales para la adquisición de bienes y servicios, en virtud de que conforme al presupuesto asignado, las empresas que participan en dichos procedimientos son MIPYMES, siendo éste un impedimento para el uso de esta modalidad, de conformidad a lo establecido en el último párrafo del art. 28 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

18, fracción IX La reducción en el gasto administrativo y de operación, señalado en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público de los siguientes conceptos, entre otros: a) Contrataciones por honorarios y eventuales; b) Viáticos, pasajes y gastos de

Durante el ejercicio 2012 se llevaron a cabo sólo las contrataciones estrictamente necesarias, en apego a la normatividad vigente, para el mejor desempeño de las funciones encomendadas a la televisora:

a) Contrataciones por honorarios y eventuales: La televisora aplica puntualmente esta disposición




108


representación; c) Asesorías, consultorías y capacitación; d) Erogaciones relacionadas al pago de horas extras, y e) Costos de operación incluyendo servicios, materiales y suministros. Las dependencias y entidades deberán reportar los ahorros obtenidos por estos conceptos en los Informes Trimestrales.

de tal manera que el gasto por concepto de contrataciones por concepto de honorarios siempre presenta economías en su ejercicio.

b) Esta Entidad opera con el mínimo indispensable, considerando las características de la televisora.

d) Esta Entidad opera con el mínimo indispensable, considerando las características de la televisora

e) Horas extras: En el ejercicio 2012 las erogaciones por concepto de horas extras ascendieron a la cantidad de $3,456.43 miles, lo que representa el 1.6 por concepto de economías con respecto al presupuesto original que fue de $3,513.77 miles.

No se logró la obtención de mayores ahorros en esta partida presupuestal debido a que fue necesario atender diversos eventos especiales de transmisión, tales como la cobertura de las elecciones federal y locales del 1 de julio de 2012, en sus etapas previa, simultánea y posterior, los Juegos Olímpicos, el Festival Internacional Cervantino, la Feria Internacional del Libro de Guadalajara y el Festival Internacional de Cine de Morelia.

Considerando que el pago de horas extras es consecuencia del desarrollo de actividades relacionadas con las funciones sustantivas de la televisora, la programación de las mismas se realizó atendiendo lo dispuesto en la fracción 1X del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio, que dispuso la reducción de las erogaciones relacionadas al pago de horas extras, por lo que únicamente se acudió a aquellos eventos considerados relevantes para su transmisión a través de la señal del Canal 22.

f) Se difundieron e implementaron al interior de la




109


Entidad, diversas acciones con objeto de generar ahorros en los servicios brindados de manera consolidada, como son energía eléctrica, suministro de agua, servicio de telefonía convencional y celular, servicios administrados de impresión y combustible, en este último se obtuvo un ahorro del 11.93 por ciento para el presente ejercicio, habiéndose programado solo el 2 por ciento.

18, fracción XI Las dependencias y entidades deberán reportar trimestralmente los ahorros obtenidos en gasto administrativo y de operación como resultado de la aplicación del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público a que se refiere el artículo anterior.

La Coordinadora Sectorial concentra la información que ha de reportar el sector, para lo cual remite a Canal 22 los formatos que se reportaran en los informes trimestrales, en el transcurso del ejercicio 2012 no solicitó dicha información.

18, fracción XII Las dependencias y entidades deberán coordinarse con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para actualizar los programas de trabajo en los que se definan estrategias y metas concretas para avanzar en la implementación del pago de forma electrónica, mediante abono que realice la Tesorería de la Federación, a las cuentas bancarias de: a) Los beneficiarios de los programas de

subsidios; b) Los servidores públicos, por concepto

de pago de nómina; c) Los proveedores de bienes y servicios,

y d) Las personas contratadas por

honorarios, incluyendo a aquéllas que faciliten la entrega de apoyos en especie a los beneficiarios de los programas de subsidios. La información relativa a estas contrataciones deberá publicarse en los términos previstos en el artículo 27 de este Decreto.

Lo anterior, salvo aquellos casos en que la

Actualmente los servidores públicos encargados de las finanzas de la Entidad han asistido a varios cursos/talleres impartidos por la SEP y la SHCP para la implementación de las plataformas electrónicas como el Sistema Integral de Presupuesto, Pagos y Contabilidad (SIPPAC) y Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP), para la atención y cumplimiento de estas medidas y se han tomado las acciones internas que permitan realizar los ejercicios que hasta ahora se han instruido por la Coordinadora Sectorial.




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Secretaría de Hacienda y Crédito Público determine la imposibilidad física, geográfica u operativa para tal efecto, o bien que este medio de pago no sea eficiente por su costo.

Los programas de trabajo deberán establecer, como fecha límite para implementar los pagos de forma electrónica el mes de agosto de 2012, debiendo incluir dicha información en el Informe Trimestral sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública correspondiente al segundo trimestre.

Las dependencias y entidades informarán a la Tesorería de la Federación, a más tardar el 15 de febrero, sobre las erogaciones que realizarán en moneda extranjera, de conformidad con los calendarios de presupuesto aprobados.

18, fracción XIV En materia de seguros sobre personas y bienes, las dependencias y entidades que tengan contratadas pólizas de seguros deberán llevar a cabo las acciones necesarias para incorporarse a las pólizas institucionales coordinadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, siempre y cuando dicha incorporación represente una reducción en el gasto que tenga que realizar por concepto de pago de primas. Asimismo, las dependencias y entidades serán responsables del aseguramiento de la infraestructura a su cargo, para lo cual la contratación de los servicios correspondientes se realizará en forma consolidada, siempre y cuando se generen ahorros con dicha modalidad de contratación.

En materia de seguros patrimoniales, mediante el oficio DA-510/013/12, del 9 de enero de 2012, se solicitó a la SHCP información respecto del procedimiento para la incorporación a las pólizas coordinadas por dicha Dependencia. Con el oficio 366-V-010/12, del 24 de enero de 2012, la SHCP informó que en el año 2011 el proyecto fue detenido temporalmente debido a restricciones presupuestales, y que en cuento sean reiniciados los trabajos para continuar con el desarrollo del mismo durante el presente año, se hará del conocimiento de Canal 22, los términos en que podrá llevar a cabo la incorporación de las pólizas. Por tal motivo la televisora realizó el procedimiento concursal correspondiente, por medio del cual contrató el aseguramiento de sus bienes patrimoniales. En lo que se refiere a los seguros sobre personas la televisora se adhirió a la póliza contratada por la




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SHCP para el Seguro Colectivo de Gastos Médicos Mayores, por el periodo del 1° de abril de 2011 al 30 de septiembre de 2012. Dicho seguro fue prorrogado por la SHCP para cubrir hasta el 15 de diciembre de 2012; a partir del 16 del mismo mes y año entró en vigor el nuevo contrato con vigencia hasta el 16 de junio de 2014. El seguro de vida y el beneficio adicional de seguro de separación individualizado fue contratado directamente por la televisora debido a que se obtuvo una reducción en el gasto por concepto de pago de primas, con relación a la contratación realizada por la SHCP.

18, fracción XV Las dependencias y entidades deberán remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información relativa a los sistemas de pensiones y servicios de salud que tengan a su cargo o administración; o, en su caso, comunicar que no se encuentran en ese supuesto. La Secretaría señalada dará a conocer a las dependencias y entidades la documentación e información que se requiere y, en su caso, los formatos para su presentación, así como los medios y fechas en las que tendrán que cumplir con la obligación señalada. Una vez recibida la información deberá ser publicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en su página de Internet.

Canal 22 creó en 2004 el Fideicomiso para el Pago de Primas de Antigüedad y Pensiones por Jubilación.

El 13 de marzo de 2012 se solicitó a la

SHCP, a través del Portal Aplicativo (PASH), la renovación anual de la clave de registro del Fideicomiso.

Por medio de dicho Portal, se informó a la

SHCP sobre la situación financiera del fondo del Fideicomiso, con datos al 31 de marzo, 30 de junio, 30 de septiembre y 31 de diciembre de 2012. Asimismo la televisora actualizó dicha información en su Portal de Obligaciones de Transparencia.

El 26 de septiembre de 2012 la televisora

comunicó a la SHCP las características del sistema de pensión por jubilación que ha implementado para el personal de base, el cual administra a través del Contrato de Fideicomiso Irrevocable FI05J-062 que se constituyó para la creación de un fondo para el pago de primas de antigüedad y pensiones por jubilación.




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19, párrafo 1 Las dependencias y entidades, como resultado de la aplicación de las disposiciones aplicables en materia de austeridad y disciplina del gasto de la Administración Pública Federal, deberán destinar recursos de sus respectivos presupuestos para dar cumplimiento a las acciones previstas en los programas de eficiencia energética que permitan optimizar el uso de energía en sus inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones.

Se formuló el Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía 2012. Como resultado de lo anterior se adoptaron en el transcurso del año diversas medidas que permitieron una mayor eficiencia energética. Dichas medidas se dieron a conocer al personal de la televisora, mediante los oficios DA/510/291/12 y DA/510/808/12, destacando acciones de ahorro en materia de consumo de energía eléctrica y combustibles. Con la implementación de estas acciones al cuarto trimestre de 2012 se obtuvo un ahorro del 11.93 por ciento, habiéndose programado solo el 2 por ciento.

19, párrafo 3 Las dependencias y entidades deberán enviar a la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE), a más tardar el último día hábil de Febrero, sus programas con la respectiva meta de ahorro para su revisión y, en su caso aprobación, con el objeto de cumplir con la fracción II del artículo 7 de la Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.

Mediante el sistema eléctronico autorizado por la CONUEE con fecha 28 de febrero de 2012, se envió el Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía 2012, mismo que fue autorizado en el mes de Mayo por la CONUEE, mediante el oficio DGAGEE.-138/2012.

19, párrafo 4 Las dependencias y entidades deberán reportar trimestralmente a las secretarías de Hacienda y Crédito Público y de la Función Público, así como a la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía, los ahorros generados como resultado de la implementación de los programas de eficiencia energética.

Mediante oficio DA/510/033/13 se reportó a la CONUEE el resultado de la aplicación del Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía correspondiente al ejercicio 2012. Señalando la obtención de un ahorro del 11.93 por ciento, rebasándo la meta del 2 por ciento programada, mismo que tambíen fue reportado mediante el sistema electrónico correspondiente, conforme a la normatividad aplicable.

Art. 21, párrafo 1

Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes autónomos, así como las dependencias y entidades deberán observar lo dispuesto en los artículos 41, fracción III, Apartado C, segundo párrafo y 134, octavo párrafo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y 2, numeral 2, del Código Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales, en cuanto a la limitación para difundir en los medios de comunicación social toda propaganda gubernamental durante el tiempo que comprendan las

No aplicable; lo que hace la televisora es dar a conocer, principalmente mediante inserciones y publicaciones en diarios y revistas, su oferta diaria de programación televisiva que constituye la operación propia de Canal 22.




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campañas electorales y hasta la conclusión de la respectiva jornada comicial.

Art. 21, párrafo 2, Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes autónomos, así como las dependencias y entidades, respetando lo previsto en el párrafo precedente, podrán destinar recursos presupuestarios para actividades de comunicación social a través de la radio y la televisión, siempre y cuando hayan solicitado en primera instancia los tiempos que por ley deben poner a disposición del Estado las empresas de comunicación que operan al amparo de concesiones federales para el uso, aprovechamiento o explotación de bienes del dominio directo de la Nación y dichos tiempos no estuvieran disponibles en los espacios y tiempos solicitados.


Art. 21, párrafo 3, En virtud de lo expuesto en los párrafos precedentes, no podrán realizarse erogaciones en comunicación social en las entidades federativas en donde se lleven a cabo elecciones, durante el tiempo que comprendan las campañas electorales y hasta la conclusión de la jornada comicial federal. Sólo podrán realizarse erogaciones en los tiempos a que se refiere el párrafo anterior, en los términos establecidos en el primer párrafo de este artículo referentes a las excepciones constitucionales y legales.


Art. 21, párrafo 7, La Secretaría de Gobernación autorizará las estrategias y programas de comunicación social, y registrará los gastos derivados de las partidas relativas a difusión de campañas de promoción y publicidad y de comunicación, de conformidad con las disposiciones generales que para tal efecto publique en el Diario Oficial de la Federación.

Según lo dispuesto por los Lineamientos Generales para las Campañas de Comunicación Social de las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Federal para el Ejercicio 2012, publicados en el Diario Oficial de la Federación el 31 de diciembre de 2011, el Programa de Comunicación Social de la televisora no requirió la autorización de la Secretaría de Gobernación.

Art. 21, párrafo 8 Todas las erogaciones que conforme a este artículo realicen las entidades deberán ser autorizadas por el órgano de gobierno respectivo o su equivalente.

En el numeral 8.2.6 de la primera sesión ordinaria de 2012 se solicitó y obtuvo la aprobación del Consejo de Administración sobre el Programa de Comunicación Social 2012, por un monto de




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$70,283.25 miles, con el impuesto al valor agregado incluído.

Art. 21, párrafo 9 Durante el ejercicio fiscal no podrán realizarse ampliaciones, traspasos de recursos de otros capítulos o conceptos de gasto al concepto de gasto correspondiente a servicios de comunicación social y publicidad de los respectivos presupuestos, ni podrán incrementarse dichos conceptos de gasto, salvo cuando se trate de mensajes para atender situaciones de carácter contingente, se requiera para promoción comercial de las entidades para que generen mayores ingresos y los que deriven de los ingresos excedentes que obtenga el Instituto Nacional de Migración para mejorar los servicios migratorios. En dichos supuestos se requerirá, de manera previa, que las modificaciones correspondientes sean autorizadas por la Secretaría de Gobernación para ser incluidas en los programas de comunicación social, así como de la autorización presupuestaria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. La Secretaría de Gobernación informará a la Comisión de Radio, Televisión y Cinematografía de la Cámara de Diputados y a la Secretaría de la Funciòn Pública, dentro de los 10 días naturales siguientes a la fecha en la que las dependencias y entidades cuenten con los recursos autorizados, sobre las razones que justifican la ampliación, traspaso o incremento de recursos, así como sobre su cuantía y modalidades de ejercicio.

La televisora destina el presupuesto aprobado en este concepto de gasto a la difusión de su cartelera y sirve como una herramienta en la comercialización de los servicios que presta; en el año no se realizó modificación alguna a dicho presupuesto de recursos fiscales.

Art. 21, fracción VI, penúltimo párrafo,

El gasto en comunicación social aprobado en este Presupuesto deberá destinarse, al menos, en un 5 por ciento a la contratación en medios impresos, conforme a las disposiciones aplicables.

Del gasto en comunicación social se destinó el 60.28 por ciento a la contratación de medios impresos.

Art. 22, párrafo 1 Las dependencias y entidades deberán sujetarse al Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C.,

Se dio cumplimiento al programa registrando la totalidad de las operaciones reportables, con proveedores y prestadores de servicios de la




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y dar de alta en el mismo la totalidad de las cuentas por pagar a sus proveedores o contratistas, apegándose a las disposiciones generales aplicables al Programa. El registro de las cuentas por pagar deberá realizarse de acuerdo con los plazos definidos en dichas disposiciones, con el propósito de dar mayor certidumbre, transparencia y eficiencia en los pagos.

Entidad de conformidad con lo dispuesto en este programa.

Art. 22, párrafo 2 Las dependencias y entidades requerirán a los proveedores y contratistas su afiliación al Programa de Cadenas Productivas y deberán tomar en cuenta mecanismos que promuevan la realización de los pagos correspondientes a través de dicho programa.

La petición a los proveedores y contratistas para que se afilien al Programa de Cadenas Productivas se realiza en la etapa de adquisición y contratación de los bienes, obras y servicios requeridos por la Entidad.

Art. 23, párrafo 1, fracción II

Los recursos previstos en los presupuestos de las dependencias y entidades en materia de servicios personales y, en su caso, en los ramos generales incorporan la totalidad de las previsiones para sufragar las erogaciones correspondientes a las medidas salariales y económicas y se sujetarán a lo siguiente: II. En el presente ejercicio fiscal en las dependencias y entidades no se crearán plazas en nivel alguno;

No se han creado plazas en el periodo que se informa.

Art. 23, último párrafo

Las dependencias y entidades reportarán en los Informes Trimestrales el impacto de los incrementos salariales en el presupuesto regularizable y, cuando se trate de las entidades, adicionalmente, el impacto en el déficit actuarial de pensiones.

El impacto de los incrementos salariales en el ejercicio 2012 al personal operativo de base (4.70 por ciento) fue de $184.45 miles y al personal operativo de confianza (4.00 por ciento) fue de 285.97 miles de pesos. En lo que concierne a las pensiones se informa que no ha habido déficit actuarial.

Art. 24, octavo párrafo

Ningún servidor público podrá recibir emolumentos extraordinarios, sueldos, compensaciones o gratificaciones por participar en consejos, órganos de gobierno o equivalentes en las dependencias y

Ningún servidor público recibe por parte de la televisora emolumentos extraordinarios, sueldos, compensaciones o gratificaciones por participar en consejos, órganos de gobierno o equivalentes.




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entidades o comités técnicos de fideicomisos públicos o análogos a éstos.

Art. 24, penúltimo párrafo

Los ejecutores de gasto público federal publicarán en sus respectivas páginas de Internet, de manera permanente, y reportarán en la Cuenta Pública, los tabuladores y las remuneraciones que se cubren a los servidores públicos a su cargo y, en los casos correspondientes, al personal militar, personal de enlace, así como personal operativo de base y confianza, y categorías, especificando los elementos fijos y variables, tanto en efectivo como en especie.

La televisora tiene actualizada en su página de Internet la información correspondiente a los tabuladores de sueldos y remuneraciones de su personal.

Art. 25.

Los servidores públicos de mando y personal de enlace de las dependencias y entidades no podrán percibir prestaciones, de cualquier índole, distintas a las establecidas en el manual a que se refiere el Art. 66 de Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Asimismo, las dependencias y entidades no podrán destinar recursos para cubrir prestaciones en adición a aquéllos previstos en el gasto de servicios personales aprobado en este Presupuesto de Egresos. Los titulares de las entidades informarán a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados, así como a las secretarías de Hacienda y Crédito Pùblico y de la Función Pública, sobre los resultados obtenidos en los procesos de revisión de las condiciones generales de trabajo, de los contratos colectivos de trabajo y de las revisiones de salario que, en su caso, realicen en el presente ejercicio fiscal. Dichos informes, incluyendo el reporte sobre el cumplimiento de lo dispuesto en el Art. 65, fracción XII, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, serán presentados, a más tardar a los 10 días hábiles posteriores a la conclusión de

Ningún servidor público de la televisora percibe prestaciones distintas a las establecidas en el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal; la televisora tampoco destina recursos para cubrir prestaciones adicionales a las previstas en el gasto de servicios personales. El 31 de enero de 2012 se suscribió por parte de los miembros de las comisiones designadas en la Convención Obrero Patronal Revisora del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión el Convenio por el cual se dio por revisado dicho Contrato, acordándose incremento del 4.70 por ciento a los salarios por cuota diaria de los trabajadores sindicalizados, a partir del 1° de febrero de 2012. Dicho convenio se hizo del conocimiento tanto de la Cámara de Diputados, como de la SHCP y de la SFP el día 10 de febrero de 2012, mediante los oficios DG/100/013/2012, DG/100/015/2012 y DG/100/016/2012.




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dichas negociaciones y publicados en el reporte del Programa de Mediano Plazo (PMP), a que se refiere el Art. 17, párrafo primero, de este Decreto. Las dependencias y entidades deberán incluir en los Informes Trimestrales el detalle de todas las prestaciones que perciben los servidores públicos a su cargo, así como el gasto total destinado al pago de las mismas en el periodo correspondiente.

El 12 de abril, 13 de julio y 15 de octubre de 2012, así como el 15 de enero de 2013, se informó, a través del Programa Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (PASH), sobre los pagos de las prestaciones realizadas a los trabajadores de la televisora en durante del ejercicio 2012.

Art. 26.

Las dependencias y entidades observarán las siguientes disposiciones en materia de servicios personales: I. Solicitarán autorización presupuestaria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, respecto a sus tabuladores, para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Base V del artículo 127 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, y

Con el oficio SGAF/500/125/2012, del 23 de febrero de 2012, se solicitó a la Dirección General de Presupuesto y Recursos Financieros (DGPRF) de la SEP que se realizaran los trámites ante la SHCP para obtener el refrendo de la plantilla ocupaciona al 1 de enero de 2012. Dicho refrendo se obtuvo a través de los oficios:

307-A-a.-2019, del 3 de mayo de 2012, girado por la Dirección General de Programación y Presupuesto “A” de la SHCP, quien consideró procedente, desde el punto de vista presupuestal, la validación y registro de la plantilla de personal.

SSFP/408/DGOR/0793/2012, del 21 de junio de 2012, girado por la Dirección General de Organización y Remuneraciones de la Administración Pública Federa, dependiente de la SFP, quien refrendó la estructura orgánica y ocupacional aprobada y registrada de la televisora.

Con el oficio SGAF/500/153/2012, del 9 de marzo de 2012, se solicitó a la Dirección General Ajunta en




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II. Los pagos retroactivos por ocupación de plazas, cuando procedan, deberán cubrirse al trabajador dentro de los 45 días naturales anteriores a la fecha en que el servidor público correspondiente reciba su nombramiento. Lo anterior siempre y cuando se acredite fehacientemente la asistencia durante dicho periodo en la plaza respectiva.

Materia de Remuneraciones de la Secretaría de Educación Pública (SEP) que se llevaran a cabo los trámites conducentes para el registro y autorización del catálogo de puestos y tabulador de sueldos y salarios mensuales del personal operativo de base, con motivo del incremento salarial del 4.7 por ciento, retroactivo al 1° de febrero de 2012, negociado en la revisión del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión vigente en el periodo 2012-2014. Lo que se obtuvo el 25 de junio de 2012 mediante el oficio 315-A-02513 de la Dirección General de Programación y Presupuesto “A” de la SHCP. Por lo que respecta al personal operativo de confianza, también se planteó a la Dirección General Ajunta en Materia de Remuneraciones de la Secretaría de Educación Pública (SEP), con el oficio SGAF/500/535/2012, del 13 de agosto de 2012, que se gestionara ante la SHCP un incremento salarial del 4 por ciento, retroactivo al 1 de enero de 2012, mediante el registro y autorización de catálogo de puestos y tabulador de sueldos y salarios correspondiente. Dicho incremento salarial fue autorizado según oficio 315-A-05482 de la Dirección General de Programación y Presupuesto “A” de la SHCP, fechado el 16 de noviembre de 2012. La televisora ha cumplido con esta disposición.




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Art. 28.

En cumplimiento a la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, el Ejecutivo Federal impulsará la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres a través de la incorporación de la perspectiva de género en el diseño, elaboración, aplicación, seguimiento y evaluación de resultados de los programas de la Administración Pública Federal. Para tal efecto, las dependencias y entidades deberán considerar lo siguiente: Incorporar la perspectiva de género y reflejarla en la matriz de indicadores para resultados de los programas bajo su responsabilidad; Identificar y registrar la población objetivo y la atendida por dichos programas, diferenciada por sexo, grupo de edad, región del país, entidad federativa, municipio o demarcación territorial del Distrito Federal, y población indígena en los sistemas que disponga la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y en los padrones de beneficiarias y beneficiarios que corresponda; Fomentar la perspectiva de género en el diseño y la ejecución de programas en los que, aún cuando no estén dirigidos a mitigar o solventar desigualdades de género, se pueda identificar de forma diferenciada los beneficios específicos para mujeres y hombres; Establecer o consolidar en los programas bajo su responsabilidad, las metodologías de evaluación y seguimiento que generen información relacionada con indicadores para resultados con perspectiva de género, y Aplicar la perspectiva de género en las evaluaciones de los programas, con los criterios que emitan el Instituto Nacional de las Mujeres, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Consejo Nacional de

Los acuerdos generados en el marco de la Décima Tercera Sesión Ordinaria del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, celebrada el 28 de marzo del ejercicio 2012, se detallan continuación: Acuerdo 1/2012.- Las Dependencias y Entidades de la APF se comprometen a realizar el diagnóstico de Cultura Institucional 2011, con base a los resultados obtenidos en el Segundo cuestionario de cultura institucional 2011, de acuerdo a la Guía del Tema de Cultura Institucional 2012. Acuerdo 2/2012.- Las Dependencias y Entidades de la APF se comprometen a dar cumplimiento a la Guía del Tema Institucional 2012. Acuerdo 3/2012.- Las Dependencias y Entidades de la APF que cuentan con el programa para la igualdad entre mujeres y hombres se comprometen a registrar sus avances en el sistema informático del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, en coordinación con el INMUJERES. Acuerdo 4/2012.- Las Dependencias y Entidades de la APF que cuentan con Unidades de Género, deberán generar sus cartas compromisos a corto, mediano y largo plazo en coordinación con el INMUJERES. Acuerdo 5/2012.- Las Dependencias y Entidades de la APF deberán signar y dar cumplimiento a la Agenda de Compromisos Sectoriales de Cultura Institucional 2013–2018. Para ello el INMUJERES ha enviado a esta televisora el documento denominado Plan de Acción como una guía alcanzar los objetivos estratégicos del Programa de Cultura Insitucional. Dicho plan contiene las acciones específicas a desarrollar, el periodo de ejecución, reponsables, recursos, metas y resultados esperados en función de las estrategias y líneas de acción expresados en el Programa de Cultura Institucional.




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Evaluación de la Política de Desarrollo Social. Las acciones contenidas en las fracciones anteriores serán obligatorias en lo relativo a los programas y acciones incorporadas en el Anexo 10 del presente Decreto y para los demás programas federales que correspondan. Todas las dependencias y entidades ejecutoras del gasto federal que manejen programas para mujeres y la igualdad de género, así como las entidades federativas y municipios que reciban recursos etiquetados incluidos en el Anexo 10 de este Decreto deberán informar sobre los resultados de los mismos, los publicarán y difundirán para darlos a conocer a la población e informarle, en su lengua, sobre los beneficios y requisitos para acceder a ellos, en los términos de la normativa aplicable. Para el seguimiento de los recursos destinados a las mujeres y a la igualdad de género, todo programa federal que contenga padrones de beneficiarias y beneficiarios, además de reflejar dicho enfoque en su matriz de indicadores para resultados, generará información de manera desagregada, al menos por sexo y Entidad federativa. Las dependencias y entidades con presupuesto asignado dentro del Anexo 10, que realicen estudios y generen bases de datos o levantamientos de encuestas, deberán hacer públicos sus resultados en sus portales institucionales con el propósito de poder realizar evaluaciones y análisis posteriores. Las dependencias y entidades responsables de la coordinación de los programas contenidos en el Anexo 10 del presente Decreto informarán trimestralmente a través del sistema de información

Derivado del Segundo Cuestionario de “Cultura Institucional con Perspectiva de Género, aplicado durante el segundo semestre de 2011, se recibió en el mes de marzo, del Instituto Nacional de las Mujeres, el Diagnóstico de Cultura Institucional, con los insumos que sirvieron de base para que fortalecer y reestructurar el Plan de Acción del Programa de Cultura Institucional en esta materia, utilizando la Plataforma Tecnológica de Cultura Institucional de la Secretaría de la Función Pública. En cumplimiento de las acciones de capacitación que se señalan en el Plan de Acción del Programa de Cultura Institucional, se asistió a la reunión sectorial, efectuada el 3 de mayo de 2012, y se tomaron los cursos en línea: Básico de Género y Prevención y Atención del Acoso y Hostigamiento Sexual. El 7 de mayo de 2012 la televisora suscribió el Acuerdo 5/2012 del Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, para el cumplimiento de la Agenda de Compromisos Sectoriales. En el mes de mayo, como reforzamiento al tema de hostigamiento y acoso sexual, se llevó a cabo la difusión, a través de correos electrónicos y medios impresos institucionales, de estas conductas que son consideradas delitos en la legislación penal. En el periodo del 18 de Junio al 15 de Julio de 2012, se tomo el Curso en Línea de Hostigamiento y Acoso Sexual “HyAS”, impartido por INMUJERES. Durante los meses de Julio, Agosto y Septiembre de 2012 se realizaron los trabajos de selección del despacho, acciones previas y el proceso para obtener la Certificación de Canal 22 con la Norma NMX-R-025-SCFI-2009 “Igualdad laboral entre mujeres y hombres”. En coordinación con personal de INMUJERES, durante los meses de Agosto y Septiembre de 2012 se realizó la carga en la Plataforma Informática, de




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desarrollado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y en el sistema de Evaluación de Desempeño en los términos y plazos establecidos en las disposiciones respectivas, sobre los aspectos presupuestarios de los programas y los resultados alcanzados en materia de mujeres e igualdad de género, medidos a través de los indicadores y sus metas contenidos en la matriz respectiva. Asimismo, se detallarán los aspectos por cada programa presupuestario, contenido en el Anexo mencionado, la población objetivo y atendida, los indicadores utilizados, la programación y el avance en el ejercicio de los recursos. Los ejecutores del gasto público federal promoverán programas y acciones para cumplir con el Programa y las acciones derivadas del Sistema Nacional de Prevención, Atención, Sanción y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres y el Sistema Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, en los términos de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia y en la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, respectivamente.

la Agenda Sectorial firmada por la Titular de la televisora. Del 3 al 14 de Septiembre 2012 se aplicó la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012, dirigida por la Secretaría de la Función Pública, en la cual, de un universo registrado de 329 trabajadores y trabajadoras, 309 la respondieron, lo cual representa un 93.92 por ciento de cumplimiento en dicho compromiso. Durante el segundo semestre 2012 se ha mantenido en la página electrónica de comunicación interna el material de difusión sobre el tema de “Hostigamiento y acoso sexual”: Así mismo se encuentran publicados los siguientes documentos: *Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación *Manual de lenguaje administrativo no sexista *Ley General para la Igualdad entre mujeres y hombres *Ley General de Acceso de las mujeres a una vida libre de violencia *Derechos Humanos de las Mujeres *10 Recomendaciones para el uso no sexista del lenguaje.

Art. 32. Fracciones I, II, VI, IX y X.

Las dependencias y entidades responsables de los programas, deberán observar lo siguiente: I. Mejorar de forma continua y mantener actualizadas las matrices de indicadores para resultados de los programas. Las matrices de indicadores para resultados deberán considerar, en el caso de los programas que así lo requieran y sea factible, los enfoques transversales de equidad de género, juventud, discapacidad, y etnicidad.

Actualmente la Matriz del Marco Lógico que comparte la Entidad con otras cuatro unidades responsables se encuentra registrada y autorizada en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público sin observaciones; se han realizado diversas mejoras a la Matriz de Indicadores de Resultados de común acuerdo entre las Unidades Responsables que integran la matriz del Programa presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales educativos y culturales” y dichas mejoras se ven reflejadas en la matriz que se registra en el ejercicio 2013.




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La mejora de las matrices de indicadores para resultados deberá considerar la alineación de los objetivos de los programas y las políticas públicas con los objetivos estratégicos de las dependencias y entidades, los cuales a su vez, deberán ser congruentes con los objetivos estratégicos del Plan Nacional de Desarrollo y los programas derivados de éste, de conformidad con las disposiciones que emita la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en la materia. Las dependencias y entidades deberán incorporar las recomendaciones de mejora a sus matrices de indicadores y hacerlas públicas en su página de Internet. Las dependencias y entidades, en los programas a su cargo, deberán adecuar, cuando corresponda, las reglas o lineamientos de operación de dichos programas, a efecto de hacerlos consistentes con la información de las matrices de indicadores para resultados, como resultado de su mejora y actualización; así como de las recomendaciones de las evaluaciones; II. El seguimiento a los avances en las metas de los indicadores se reportará en los sistemas que disponga la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y se utilizará en las evaluaciones que se realicen; VI. Publicar y dar transparencia a las evaluaciones, en los términos de las disposiciones aplicables. Las dependencias y entidades deberán reportar el avance en el cumplimiento de las metas de los programas establecidas en las matrices de indicadores para resultados de cada programa, los resultados de las evaluaciones y el grado de cumplimiento de los compromisos de mejora derivados de las mismas, en los Informes Trimestrales que corresponda, de conformidad con las

Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. comparte una Matriz del Marco Lógico en el Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”, con cuatro Unidades Responsables del sector, por lo que la Coordinadora Sectorial consolida la información de éstas para reportar los avances.




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disposiciones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social.

Dicha información será publicada en las respectivas páginas de Internet de las dependencias y entidades. IX. Implantar mecanismos para innovar y modernizar el funcionamiento organizacional y el proceso de presupuesto y gasto público, con el objeto de que la información obtenida del seguimiento del cumplimiento de las metas de los indicadores de los programas, de las evaluaciones realizadas a los programas, y del seguimiento a los resultados de éstas, se utilice gradualmente en las decisiones presupuestarias y en la gestión de los programas. Lo anterior será coordinado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. X. Capacitar y coadyuvar a la especialización de los servidores públicos involucrados en las funciones de planeación, evaluación, coordinación de las políticas y programas, así como de programación y presupuesto, para impulsar una mayor calidad del gasto público con base en el presupuesto basado en resultados y la evaluación del desempeño.

La Entidad cuenta con mecanismos electrónicos para llevar un control estricto y armonizado del presupuesto y la contabilidad del gasto público. Los servidores públicos encargados de estas funciones han asistido a cada una de las convocatorias de capacitación en la materia por parte de la Coordinadora de Sector, así como de la misma Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

TRANSITORIOS Tercero Las dependencias y entidades deberán

remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la información sobre los contratos de seguros que celebren sobre los bienes a su cargo, en donde se consignen las condiciones pactadas, así como el inventario actualizado de los bienes con que cuenten y los siniestros realizados a dichos bienes, de conformidad con los manuales y formatos que expida dicha Secretaría, los que determinarán los plazos y los medios a través de los cuales deberá hacerse llegar

Por medio electrónico se envió a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información sobre las condiciones pactadas en los contratos de seguros, los siniestros ocurridos, así como la actualización de los inventarios con que cuenta esta televisora.




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dicha información.

Las dependencias y entidades contarán con bases de datos, las cuales contendrán registros con la información propia de los siniestros realizados sobre los bienes a su cargo, con independencia de la información proveída por las aseguradoras obligadas al amparo del contrato de seguro respectivo celebrado con aquéllas. La forma de actualizar las bases de datos a que se refiere este párrafo se determinará de conformidad con los manuales y formatos a que se refiere el párrafo anterior.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público establecerá los mecanismos que permitan intercambiar información sobre los bienes a cargo de las dependencias y, procurando tener, entre otra información en línea, la referida a avalúos y montos asegurados.

Lo anterior, a efecto de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se encuentre en condiciones de asesorar a las dependencias y entidades en la elaboración de sus programas de aseguramiento, de sus manuales de procedimientos sobre la contratación de seguros y soporte de siniestros, en la determinación de sus niveles de retención máximos y en la prevención y disminución de los riesgos inherentes a los bienes con que cuenten, así como para asesorar en el proceso de siniestros realizados y reportados a las compañías de seguros con los que dichas dependencias y entidades mantengan celebrados contratos de seguros sobre bienes.

Las dependencias y entidades deberán comunicar a sus comités de adquisiciones o equivalentes, las razones por las que no solicitaron la asesoría sobre alguno de los aspectos señalados en el párrafo anterior o

La televisora cuenta una base de datos sobre la información relacionada a los siniestros ocurridos. Mediante el oficio DA-510/013/12, del 9 de enero de 2012, se solicitó a la SHCP información respecto del procedimiento para la incorporación a las pólizas coordinadas por dicha Dependencia. Con el oficio 366-V-010/12, del 24 de enero de 2012, la SHCP informó que en el año 2012 el proyecto fue detenido temporalmente debido a restricciones presupuestales y que en cuanto sean reiniciados los trabajos para continuar con el desarrollo del mismo durante el ejercicio 2012, se haría del conocimiento de Canal 22, los términos en que podría llevar a cabo la incorporación de las pólizas. Por tal motivo la televisora realizó los procedimientos de contratación por medio de los cuales contrató el aseguramiento de sus bienes patrimoniales.




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por las que no atendieron las recomendaciones que con motivo de la misma se hubiesen formulado. Dicha comunicación se enviará a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para su conocimiento dentro de los 10 días naturales siguientes a la fecha en las que se presentaron a los comités señalados, en el formato que esa dependencia publique en su página de Internet.

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará y clasificará, con base en la información que las dependencias y entidades le remitan de conformidad con el presente artículo, los activos fijos de dichas dependencias y entidades, los cúmulos de riesgo, la dispersión y exposición de las unidades de riesgo y los contratos de seguros sobre bienes que las mismas hubiesen celebrado. Asimismo, dicha Secretaría podrá proponer a las dependencias y entidades, esquemas de transferencia de riesgos y de contratación centralizada, con el propósito de beneficiar las condiciones de contratación de la Administración Pública Federal.

PROGRAMA NACIONAL DE REDUCCIÓN DE GASTO PÚBLICO

APLICACIÓN DE MEDIDAS EN EL EJERCICIO 2012 NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE

12 La adopción del modelo básico de operación de las oficialías mayores y equivalentes deberá generar en los ejercicios fiscales de 2010 a 2012 una reducción anual de al menos 6 por ciento del presupuesto de las unidades administrativas que la integran, así como a sus equivalentes en los órganos administrativos desconcentrados.

Con el modelo básico de operación de la Subdirección General de Administración y Finanzas y las medidas de reducción del gasto que se aplicaron en el ejercicio anterior se cumplió con la meta de reducir el 6 por ciento del presupuesto asignado al área administrativa de la televisora y para el presente ejercicio el presupuesto original ya cumple con dicho lineamiento.

17 Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012, las dependencias y entidades deberán reducir de manera adicional al menos 1.5 por ciento de su inventario de plazas de estructura de mando, por cada año. Estas reducciones deberán quedar

En el ejercicio 2012 se aplicó esta medida mediante la cancelación de una plaza de Jefe de Departamento.




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PROGRAMA NACIONAL DE REDUCCIÓN DE GASTO PÚBLICO APLICACIÓN DE MEDIDAS EN EL EJERCICIO 2012

NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE consignadas en los presupuestos regularizables de servicios personales del año correspondiente.

18 Para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012, las dependencias y entidades deberán reducir de manera adicional al menos 2.5 por ciento de su inventario de plazas en las oficialías mayores y áreas equivalentes, por cada año. Estas reducciones deberán quedar consignadas en los presupuestos regularizables de servicios personales del año correspondiente.

En el ejercicio 2012 se aplicó esta medida cancelando cinco plazas operativas de confianza.

22 Las plazas que se liberen como resultado de la aplicación del presente Programa se cancelarán.

La televisora tramitó la cancelación de las plazas a que se refieren los numerales 17 y 18 y gestionó ante la Secretaría de la Función Pública el registro de la modificación correspondiente a la estructura orgánica y ocupacional, la que se encuentra en proceso de aprobación y registro.

23 Las dependencias y entidades reducirán, en los ejercicios fiscales de 2010, 2011 y 2012, al menos 6 por ciento anual en cada uno de los conceptos de gasto que se describen a continuación: a) Asesorías y consultorías. b) Estudios e investigaciones. c) Congresos y convenciones. d) Donativos. e) Combustibles para vehículos asignados a

servidores públicos y destinados a servicios administrativos.

f) Servicios relacionados con la certificación de procesos.

g) Mantenimiento, remodelación y conservación de oficinas públicas.

h) Mantenimiento y conservación de vehículos. i) Pasajes y viáticos nacionales y en el

extranjero. j) Gastos para alimentación de los servidores

públicos de mando. k) Gastos de impresión, publicación y difusión de

libros y folletos que no correspondan a la

Se efectuó la reducción correspondiente con los siguientes números de adecuación: 2012-11-710-1177, 2012-11-710-4685 en los recursos fiscales y 2012-11-MHL-6 en los recursos propios.




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NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE prestación de servicios públicos.

Para el cumplimiento de esta medida, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público establecerá, entre otros, los siguientes mecanismos de control presupuestario: i. Reducción al presupuesto de cada Dependencia y Entidad en los conceptos descritos, conforme al calendario de ahorro propuesto por las dependencias y entidades; ii. Las adecuaciones presupuestarias relacionadas con estos conceptos, requerirán autorización de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, y iii. Los ajustes efectuados tendrán carácter regularizable en el Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal de 2011 y 2012.

32 Las dependencias y entidades registrarán en el Módulo de Presupuesto Comprometido de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público a más tardar diez días hábiles después de haber adquirido el compromiso, los contratos por tipo de bienes y servicios, costos, proveedor o contratista, modelo de licitación, condiciones de devengo y vigencias, entre otros.

Se reportó a través de la Coordinadora de Sector la plantilla de compromisos del Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda en el Módulo del PECOM.

33 Las dependencias y entidades elaborarán un programa de compras gubernamentales que contenga los requerimientos de bienes y servicios básicos y complementarios, y deberán determinar aquellos bienes y servicios susceptibles de consolidación. Las dependencias y entidades promoverán ante la Secretaría de la Función Pública el desarrollo de un banco de información de cotizaciones, proveedores, bases de licitación y especificaciones técnicas por cada bien o servicio, a fin de construir referentes sobre el comportamiento de precios de los bienes y servicios que ha adquirido el sector público.

La televisora elaboró su Programa Anual de Adquisiciones consolidado, con los requerimientos de bienes y servicios de sus unidades administrativas, La televisora solicitará apoyo a la SFP para la instrumentación de esta medida.

34 Las dependencias y entidades procurarán la contratación de servicios integrales. Durante el primer semestre de 2010 identificarán los servicios

La televisora suscribió el 17 de octubre de 2011 un contrato de servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes informáticos propiedad de




128


NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE susceptibles de contratarse bajo este concepto, para su aplicación a más tardar en 2011.

Canal 22, por el periodo del 10 de noviembre de 2011 al 13 de diciembre de 2014, con número de contrato 5/10/2011; asimismo, suscribió el 12 de enero de 2012 un contrato por los servicios de cómputo y servicio administrado de impresión, por el periodo de 1° de marzo del 2012 al 28 de febrero del 2015, con número de contrato 25/1/2012, ambos derivado de un procedimiento de licitación pública, para la contratación de servicios integrales con vigencias multianuales. Por otra parte, Canal 22 se incorporó en el mes de Enero de 2011 a la licitación pública consolidada para la contratación del servicio de transportación terrestre, coordinada por la SEP. Como resultado de ello en el ejercicio 2011 suscribió el contrato número 55/3/2011, con una vigencia multianual del 19 de marzo del 2011 al 31 de diciembre de 2014, mediante el cual se contrató el servicio de 8 vehículos para 2011 y 8 vehículos para 2012, mismos que sustituyeron a igual número de ellos propiedad de la televisora que por su estado físico, ya no eran útiles para el servicio.

35 Las dependencias y entidades, en coordinación con la Secretaría de la Función Pública, promoverán la adopción de contratos marco, así como la utilización de esquemas de ofertas subsecuentes de descuento para la adquisición de bienes y servicios y contratación de obra pública en la Administración Pública Federal de conformidad con la legislación en la materia.

En el ejercicio 2011 la televisora adoptó el contrato marco celebrado por la SFP con diversos proveedores para la adquisición de vales de despensa de fin de año. Actividad que también se realizó en el ejercicio 2012. Respecto a la utilización de la modalidad de ofertas subsecuentes de descuento, para esta Entidad no es posible aplicarla en los procedimientos concursales para la adquisición de bienes y servicios, en virtud de que conforme al presupuesto asignado, las empresas que participan en dichos procedimientos son MIPYMES, siendo éste un impedimento para el uso de esta modalidad, de conformidad a lo establecido en el último párrafo del art. 28 de la LAASSP.

36 Las dependencias y entidades deberán orientar el aseguramiento de los bienes patrimoniales, en particular de inmuebles administrados o destinados

Mediante el oficio DA-510/013/12, del 9 de enero de 2012, se solicitó a la SHCP información respecto del procedimiento para la incorporación a




129


NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE a las dependencias o propiedad de las entidades, vehículos terrestres, aéreos, marítimos, lacustres y fluviales, a través del procedimiento de consolidación entre dependencias, a fin de determinar los mejores esquemas de aseguramiento, contando con la opinión de la unidad administrativa competente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

las pólizas coordinadas por dicha Dependencia. Con el oficio 366-V-010/12, del 24 de enero de 2012, la SHCP informó que en el año 2012 el proyecto fue detenido temporalmente debido a restricciones presupuestales, y que en cuanto sean reiniciados los trabajos para continuar con el desarrollo del mismo durante el ejercicio 2012, se hariá del conocimiento de Canal 22, los términos en que podrá llevar a cabo la incorporación de las pólizas. Por tal motivo la televisora realizó los procedimientos de contratación por medio de los cuales contrató el aseguramiento de sus bienes patrimoniales.

38 Las dependencias y entidades deberán coordinarse con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para establecer programas de trabajo en los que se definan estrategias y metas concretas para que, a partir de 2010, se avance en el pago de forma electrónica, mediante el abono que realice la Tesorería de la Federación a las cuentas bancarias de:

a) Los beneficiarios de los programas de subsidios;

b) Los servidores públicos, por concepto de pago de nómina.

c) Los proveedores de bienes y servicios, y d) Las personas contratadas por

honorarios. Lo anterior, salvo aquellos casos en que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público determine la imposibilidad física, geográfica u operativa para tal efecto, o bien que este medio de pago no sea eficiente por su costo. Los programas de trabajo deberán establecer, como fecha límite para implementar los pagos de forma electrónica el mes de diciembre de 2012.

Se ha establecido comunicación con autoridades de la Dirección General de Administración Presupuestal y Recursos Financieros de la SEP, dándole seguimiento a la adhesión al Sistema de Cuenta Única de Tesorería, misma que prevé la realización de todos los pagos de forma electrónica, así como en el Sistema de Contabilidad y Presupuesto (SICOP), estando pendientes la fechas de incorporación; sin embargo la Entidad ha venido promoviendo el pago de sus obligaciones de forma electrónica.




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NUMERAL OBLIGACIÓN AVANCE

39 Las dependencias y entidades establecerán los compromisos específicos de metas de ahorro, sujetándose a las disposiciones establecidas en las políticas, estrategias y metas básicas de reducción del gasto público descritas en el capítulo II. Asimismo, las dependencias y entidades deberán incorporar metas adicionales de ahorro, atendiendo a las características particulares de su operación.

Estos compromisos quedaron asumidos en los numerales correspondientes del presente reporte.

41 Los compromisos y metas de ahorro específicos por Dependencia y Entidad para los ejercicios fiscales de 2011 y 2012 deberán registrarse a más tardar el 31 de mayo de 2010.

El presupuesto del presente ejercicio ya contiene las reducciones presupuestarias de origen.

42 Los compromisos que adquieran las dependencias y entidades, así como el avance en el cumplimiento, deberán ser reportados en los informes Trimestrales sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública. Adicionalmente, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público reportará en una sección específica de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal para los ejercicios fiscales 2010, 2011 y 2012.

No se recibieron por parte de la Coordinadora Sectorial los formatos que correspondan a esta obligación en los informes trimestrales y la información de la Cuenta Pública se ha entregado a la Coordinadora Sectorial a través de los mecanismos que ésta ha establecido.

DISPOSICIONES DE AUSTERIDAD, AJUSTE DEL GASTO CORRIENTE, MEJORA Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA APLICADAS POR LA ENTIDAD EN EL EJERICICIO 2012. CONSOLIDACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS, DE CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 18 FRACCIÓN VIII DEL PEF 2012.

Durante el primer trimestre, se llevaron a cabo las contrataciones consolidadas de los servicios

básicos requeridos, esto con el fin de no generar un gasto extraordinario durante el resto del año,

de conformidad a lo establecido en la normatividad vigente.

Estas contrataciones para el presente ejercicio, se vieron impactadas por el índice inflacionario que

se presenta año con año.




131

Respecto a la adquisión de materiales y suministros, con la finalidad de reducir costos por efectuar

compras fraccionadas, durante el segundo y tercer trimestres se llevaron a cabo la adquisiciones

de artículos de oficina, material eléctrico, material videografico y refacciones, conforme al

calendario de ministración de recursos.

Por lo que respecta a la utilización de ofertas subsecuentes de descuentos en los procedimientos

licitatorios, para la adquisición de bienes y servicios, se informa que no es aplicable a esa

televisora, en virtud de que conforme al presupuesto asignado, las empresas que participan en

dichos procedimientos de esta Entidad son empresas Micro, Pequeñas y Medianas (MIPYMES),

siendo este un impedimento para el uso de esta modalidad, de conformidad a lo establecido en el

último párrafo del art. 28 de la LAASSP.

METAS DE AHORRO EN SERVICIOS BÁSICOS, CONFORME AL PRESUPUESTO 2012.

Energía Eléctrica.

A fin de racionalizar el uso de la energía eléctrica, durante el ejercicio se promovió al interior de la

Entidad el uso adecuado y racional de este servicio, apagando los equipos en horarios de comida

y al concluir las labores diarias, de igual manera evitar el uso de equipos electrónicos que no estén

relacionados con las actividades laborales; se continuó con el cambio de luminarias con balastros

electrónicos por luminarias con balastros ahorradores de energía, con forme se fueron fundiendo y

según lo permitió el presupuesto asignado. Lo anterior, a fin de reducir al mínimo indispensable el

consumo de este servicio.

Se realizó la adquisición de luminarias con tecnología a base de leds (diodos emisores de luz), así

como con la adquisición de equipo eléctrico y electrónico para televisión de tecnología avanzada,

lo que contribuyó a la disminución en el consumo de energía y del calentamiento global, ya que

son equipos que consumen hasta un 50 por ciento menos energía, con respecto a los sistemas

anteriores, contribuyendo con ello al consumo eficiente de este recurso.

Así mismo se realizó la sustitución de una cantidad importante de equipo de cómputo obsoleto por

equipo nuevo que cuenta con tecnología ahorradora de energía, esto derivado de un

procedimiento de licitación pública multianual 2012-2015.




132

No obstante, estas acciones de racionalización para este servicio, durante el año no se obtendrán

ahorros económicos, ya que nuestra única fuente de consumo de energía se ubica en la estación

transmisora del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo durante su horario de

transmisión, mismo que se incrementó de 20 a 22 horas diarias, reflejándose un aumento en el

gasto. El suministro de energía eléctrica de la bodega rentada por la televisora, que se ubica en la

colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco, Delegación Iztapalapa, es la mínima indispensable, en

virtud de que solo permanecen para su custodia dos elementos de vigilancia.

Por lo que corresponde al resto de nuestras instalaciones, el consumo de energía eléctrica lo

cubre directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A., en su calidad de arrendador y esta

televisora, a su vez, cubre este gasto con un porcentaje (7.00 por ciento) del monto de la renta.

Por lo anterior, y en virtud de que el presupuesto original autorizado para esta partida de gasto fue

a razón de $2,402.6 miles, mismo fue deficitario de origen por un monto de $371.2 miles, conforme

al presupuesto programado, ya que este solo cubre el gasto para el suministro de energía eléctrica

del Cerro del Chiquihuite y no del résto de los inmuebles que ocupa esta Entidad, al cierre del

ejercicio dicha diferencia representó un sobre ejercicio.

Agua Potable.

Por lo que respecta al consumo de agua, se promovió al interior de la Entidad la concientización

sobre el uso de este líquido y la detección inmediata de fugas.

No obstante estas acciones, no se obtuvieron ahorros económicos importantes, ya que el costo de

este servicio lo cubren directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A., en su calidad de

arrendador, y esta televisora a su vez cubre este gasto con un porcentaje sobre el monto de renta

(3.00 por ciento). Asimismo, el suministro de agua correspondiente a las instalaciones de la torre

de transmisión, ubicada en el Cerro del Chiquihuite, se lleva a cabo a través de la contratación de

pipas de agua, adquiriéndose únicamente las necesarias para la operación cotidiana del personal

que labora en esas instalaciones y el suministro de agua de la bodega rentada por la televisora,

que se ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco, Delegación Iztapalapa, es la mínima

indispensable, en virtud de que sólo permanecen para su costodia dos elementos de vigilancia, por

lo que en el consumo de agua de estas últimas, se generó un ahorro de $34.9 miles, respecto al

presupuesto programado al cuarto trimestre, contribuyendo a la reducción del gasto para el




133

ejercicio 2012, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del

Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio.

Gastos de telefonía fija o convencional.

Con relación al servicio de telefonía fija, y a fin de eficientar el consumo de este servicio se

continuó con los mantenimientos a la programación del conmutador y a su red de cableado interno,

con la finalidad de mantener restringidos los accesos a los servicios de telefonía celular y larga

distancia a los servidores públicos que no justifiquen su uso, se exhortó a todo el personal de este

Entidad a contribuir con el ahorro en el consumo del servicio telefónico, debiendo utilizarse de

manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales

encomendadas, así como utilizar la red telefónica interna o el correo electrónico para comunicarse

al interior y exterior de esta televisora, evitando con ello incrementar el consumo del servicio

medido y llamadas de larga distancia, utilizar los servicios de radiocomunicación para reducir al

mínimo indispensable el servicio de llamadas a teléfonos celulares y revisar por parte de los

servidores públicos que con motivo de sus funciones tengan acceso a los servicios de llamadas a

teléfonos celulares y/o de larga distancia, los permisos de acceso a estos servicios vigentes para

racionalizar al mínimo indispensable el uso de los mismos; con estas acciones, se generó un

ahorro en este rubro por la cantidad de $641.5 miles, conforme al presupuesto programado al

cuarto trimestre, contribuyendo a la reducción del gasto para el presente ejercicio, de conformidad

a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la

Federación para el presente ejercicio.

Asimismo, con motivo del oficio circular número 307-A.- 2255, de fecha 17 de mayo de 2012, por

medio del cual la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dio a conocer los Lineamientos

Específicos del Programa Nacional de Reducción del Gasto Público para el ejercicio fiscal 2012,

donde entre otras cosas se instruye mantener la reducción del 5 por ciento del gasto de telefonía

fija en el ejercicio 2012, se remitió a las áreas el inventario de líneas telefónicas asignadas con la

finalidad de que se propusiera una disminución en la cantidad de líneas directas y/o extensiones,

así como de que sean revisados los permisos de acceso a los servicios de telefonía celular, larga

distancia nacional y larga distancia internacional, con objeto de racionalizarlos al mínimo

indispensable y que sean utilizados solo por el personal que conforme a sus funciones oficiales lo

justifiquen.




134

Gastos de Telefonía Celular.

De conformidad con los montos que establecen los Lineamientos que regulan las cuotas de

telefonía celular en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, se

requisitaron los formatos de autorización para la utilización de servicios de telefonía celular, siendo

sujetos de este beneficio solamente quienes previamente justificaron que era indispensable su uso

en funciones oficiales, asignándose un solo equipo.

Se continuó exhortando a los servidores públicos que cuentan con este servicio a reducirlo al

mínimo indispensable para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, así como a no rebasar el

monto autorizado para el presente ejercicio, de igual manera se continuó realizando el cobro de los

excedentes a la tarifa de telefonía celular autorizada.

Asimismo, con motivo del oficio circular número 307-A.- 2255, de fecha 17 de mayo de 2012, por

medio del cual la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dio a conocer los Lineamientos

Específicos del Programa Nacional de Reducción del Gasto Público para el ejercicio fiscal 2012,

donde entre otras cosas se instruye mantener la reducción del 5 por ciento del gasto de telefonía

celular durante el presente ejercicio, la tarifa mensual autorizada para el ejercicio 2012, se redujo

en un 5 por ciento a partir del mes de junio, contribuyendo con ello a lo establecido en el inciso e),

fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación para el presente ejercicio.

Por lo anterior, al cuarto trimestre se generó un ahorro de $0.7 miles, conforme al presupuesto

programado al cuarto trimestre de 2012.

Fotocopiado.

Por lo que respecta al servicio de fotocopiado, se exhortó al personal para contribuir en la

reducción en el consumo de este servicio, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y

exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales encomendadas, así como utilizar en

todo momento y en la medida de lo posible medios electrónicos para la difusión de comunicados u

oficios circulares, particularmente cuando éstos estén dirigidos al personal en general, evitando

con ello el incrementar el consumo del servicio.




135

Cabe señalar que el servicio de fotocopiado se contrato solo por el periodo Enero-Febrero, ya que

a partir del mes de Marzo este fue sustituido por el servicio administrado de impresión.

Servicios administrados de impresión y fotocopiado de documentos.

Este servicio fue implementado a partir del mes de Marzo del presente año, con el objeto de contar

con mayores ventajas, al permitir la consolidación de los servicios de impresión, fotocopiado,

escaneo y fax, garantizando mediante niveles de servicio la disponibilidad y continuidad del mismo,

evitando la complejidad en la administración y gestión del servicio, la reducción de costos por

concepto de consumibles, así como asegurar la provisión de un servicio proactivo y racional de

abasto de consumibles, así como la emisión de reportes que permitan un mejor control y eficacia

en el servicio.

En este servicio de igual manera se exhortó al personal para contribuir en la reducción de su

consumo, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo

de sus actividades laborales encomendadas, debiendo utilizar en todo momento y en la medida de

lo posible medios electrónicos para la difusión de comunicados u oficios circulares, particularmente

cuando éstos estén dirigidos al personal en general, evitando con ello el incrementar el consumo

del servicio, se prohibió la reproducción de cualquier documento que no esté vinculado con el

desarrollo de las actividades encomendadas a cada una de las áreas, evitar en todo momento la

difusión de normatividad mediante el fotocopiado de leyes, reglamentos, diarios oficiales,

circulares, procesos, etc., pudiendo consultarse a través de medios electrónicos implementados

por la televisora y utilizar en la medida de lo posible medios electrónicos para difundir las

convocatorias de Comités, así como procedimientos concursales.

Con estas medidas se generó un ahorro de $100.8 miles, conforme al presupuesto programado al

cuarto trimestre de 2012, contribuyendo a la reducción del gasto de dicho ejercicio, de conformidad

a lo establecido en el inciso e), fracción IX del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la

Federación.

Combustible.

Para el servicio de combustible se exhortó al personal para contribuir en la reducción del consumo

de este servicio, debiendo utilizarse únicamente para el desarrollo de las actividades oficiales




136

propias de cada una de las áreas, prohibiendo el uso de los vehículos para actividades personales,

se establecieron mecanismos de control y ahorro en el consumo, como son el armado de rutas

para el recorrido de menores distancias y la utilización de vehículos acordes a los servicios a

realizarse, solicitar oportunamente la realización de los mantenimientos preventivos y correctivos

necesarios, para mantener los vehículos en óptimas condiciones de funcionamiento y alargar su

vida útil, eficientar al máximo el consumo de combustible, ya que no podrán autorizarse

incrementos a la dotación asignada, con excepción de imprevistos y casos urgentes, o de un

incremento real en la productividad, la cual deberá justificarse y avalarse por el Titular del área

requirente y estando sujeto a la disponibilidad presupuestaria, elaborar en tiempo y forma la

bitácora de consumo de combustible, que refleje el consumo real del combustible asignado, los

kilómetros recorridos y el servicio realizado, de conformidad al formato autorizado, implementar el

manejo adecuado de los vehículos, como: programar sus recorridos evitando salidas urgentes,

conducir en horas pico, llevar a cabo la revisión periódica de los niveles, así como de la presión

adecuada en las llantas, cuidar que el manejo se realice a velocidad constante, evitando los

frenados y cambios bruscos de velocidad, así como evitar el uso de aire acondicionado, etc. Estas

acciones fueron contempladas dentro de un proceso para la utilización del parque vehicular y

control de la asignación y abastecimiento de combustible.

Asimismo, para la partida de gasto 26105, correspondiente a combustible para maquinaria y

equipo de producción, no se obtubo la asignación presupuestal de origen, que se programó para

cubrir las necesidades de las plantas generadoras de enegía eléctrica tanto de la Unidad Móvil que

se utiliza para la cobertura de las producciónes y eventos especiales en locación, como la

correspondiente a la Estación Transmisora del Cerro del Chiquihuite, que se requiere para soportar

la transmisión de la señal en caso de interrupción de la energía eléctrica, por un importe de $320.0

miles, por lo que al cierre del ejercicio dicha diferencia representó un sobre ejercicio.

Con estas medidas se generó un ahorro de $26.2 miles, conforme al presupuesto programado al

cuarto trimestre de 2012, en las partidas de gasto 26102 (combustibles, lubricantes y aditivos para

vehículos terrestres) y 26105 (combustible para maquinaria y equipo de producción),

contribuyendo a la reducción del gasto, de conformidad a lo establecido en el inciso e), fracción IX

del artículo 18 del Presupuesto de Egresos de la Federación del ejercicio 2012.

A continuación se presenta el cuadro comparativo, en miles de pesos, de los ahorros

anteriormente descritos:




137

AHORROS GENERADOS EN CUMPLIMIENTO A LAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD Y RACIONALIDAD ADMINISTRATIVA AL CUARTO TRIMESTRE DEL EJERCICIO 2012.

SERVICIO Presupuesto (miles). VARIACIÓN

AUTORIZADO EJERCIDO IMPORTE (MILES)

% ENE-DIC ENE-DIC ENE-DIC

Energía Eléctrica 2,402.6 2,402.6 2,773.8 -371.2 -15.4%

Agua Potable 253.3 253.3 218.4 34.9 13.8%

Telefonía Convencional 1,500.0 1,500.0 858.5 641.5 42.8%

Telefonía Celular 63.0 63.0 62.3 0.7 1.1%

Servicio Administrado de Impresión 687.4 687.4 586.6 100.8 14.7%

Combustibles 700.0 700.0 1,020.0 -320.0 -45.7%

SUMAS 5,606.3 5,606.3 5,519.6 86.7 1.5%




138

5.6.1.1 Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C.

Al termino del ejercicio se operaron en el Programa de Cadenas Productivas 1,256 documentos para pago, de los cuales en ningún caso los proveedores operaron en el programa, debido a la oportunidad con la que Canal 22 cubre sus compromisos, como se muestra en el Informe de Registro y Operación emitido por el sistema de Nacional Financiera, S.N.C.




139

5.6.1.2 Eficiencia Energética. En materia energética y de conformidad a lo establecido en el Protocolo de actividades para la

implementación de acciones de eficiencia energética en inmuebles, flotas vehiculares e

instalaciones de la Administración Pública Federal, para el ejercicio 2012, mediante el oficio DA-

510/291/2012 se dieron a conocer las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del Gasto Corriente,

Mejora y Modernización de la Gestión Pública, conforme al Presupuesto de Egresos de la

Federación de dicho año, mediante las cuales se establecen diversas medidas de ahorro para

hacer frente a los compromisos de reducción del gasto en diversos servicios de los cuales en esta

materia se destacan los siguientes:

Energía Eléctrica.

En el Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de la Energía del ejercicio 2012, no se

contempló el rubro de Energía Eléctrica, por no estar en el supuesto a que se refiere el numeral

11.1.2, correspondiente a Campo de Aplicación del Protocolo de actividades para la

implementación de acciones de eficiencia energética en inmuebles, flotas vehiculares e

instalaciones de la Administración Pública Federal, donde se establece que la aplicación para el

registro del consumo de Energía Eléctrica de los Inmuebles, serán para aquellos que cuenten con

una superficie construida igual o mayor a 1,000 metros cuadrados, sean propios o en

arrendamiento, de uso de oficina o de otro uso, excluyendo aquellos que compartan la facturación

eléctrica con alguna institución pública o privada.

No obstante lo anterior, esta Entidad estableció acciones a fin de racionalizar el uso de la energía

eléctrica, promoviendo al interior de la Entidad el uso adecuado y racional de este servicio, así

como llevar a cabo la sustitución de luminarias ahorradoras de energía conforme se vayan

fundiendo, efectuar mantenimientos periódicos a las instalaciones eléctricas, continuar en la

medida de lo posible con la adquisición de luminarias con tecnología a base de leds (diodos

emisores de luz), así como con la adquisición de equipo eléctrico y electrónico para televisión de

tecnología avanzada, lo que contribuye a la disminución en el consumo de energía y del

calentamiento global, ya que son equipos que consumen hasta un 50 por ciento menos energía,

con respecto a los sistemas anteriores, contribuyendo con ello al consumo eficiente de este

recurso. Así mismo durante el primer trimestre se realizó la sustitución de una cantidad importante




140

de equipo de cómputo obsoleto por equipo nuevo que cuenta con tecnología ahorradora de

energía, esto derivado de un procedimiento de licitación pública multianual 2012-2015.

Flota vehicular

Con el propósito de utilizar de manera racional el parque vehicular, así como asignar y administrar

el combustible para las unidades al servicio de la Entidad, a fin de asegurar su operación eficiente

y la racionalidad en su uso, se realizó el proceso para utilización del Parque Vehicular y Control de

la Asignación y Abastecimiento de Combustible.

La dotación de gasolina se llevó a cabo mediante asignación mensual a través de “monedero

electrónico (tarjeta)”, misma que incluyó la reducción del 2 por ciento en litros, respecto de la

designada en el ejercicio inmediato anterior, de conformidad al compromiso de ahorro establecido

en el Diagnóstico Energético Integral autorizado en el ejercicio 2011 por la Comisión Nacional para

el Uso Eficiente de la Energía, de conformidad a lo establecido en el numeral 11.2.4 del “Protocolo

de actividades para la implementación de acciones de eficiencia energética en inmuebles, flotas

vehiculares e instalaciones de la Administración Pública Federal”, publicado en el Diario Oficial de

la Federación el 13 de enero de 2012.

Se establecieron acciones para generar ahorros en el consumo de combustible, como son el

armado de rutas para el recorrido de menores distancias y la utilización de vehículos acordes a los

servicios a realizarse; el manejo adecuado de los mismos; mantenimientos preventivos y

correctivos oportunos para mantener los vehículos en óptimas condiciones de funcionamiento y

alargar su vida útil; la utilización de vehículos oficiales exclusivamente para actividades oficiales

propias de cada una de las áreas, entrega oportuna de solicitudes de mensajería, para el armado

de rutas, evitando con ello mayor consumo de combustible por la entrega de mensajería de

manera unitaria y urgente; la entrega por parte de las áreas usuarias de la Bitácora de Tiempos y

Movimientos del Parque Vehicular; realización oportuna de la verificación ambiental; registro diario

de entradas y salidas del parque vehicular, así como la implementación de políticas para el caso

de desempeño de comisiones al interior de la República, en vehículo oficial.

Asimismo se incorporaron acciones para la utilización y control del parque vehicular, como son la

permanencia de los vehículos al término de la jornada laboral, durante los fines de semana y días

no hábiles, con excepción de que se requieran para la cobertura de servicios para la producción




141

televisiva, siempre y cuando estén debidamente soportados y autorizados por el Titular del área

responsable de otorgarlos.

Por otra parte, con la finalidad a obtener los ahorros programados y mejorar la eficiencia

energética en materia de flota vehicular (mejores rendimientos en el combustible), se realizó la

sustitución de 8 vehículos a través de la modalidad de Servicio de Transportación Terrestre.

Por lo antes expuesto con estas acciones, al cuarto trimestre de 2012, se logró un ahorro de

8,121.23, litros que representa el 11.93 por ciento, respecto a la meta de ahorro establecida en el

Programa Anual de Trabajo para el Uso Eficiente de Energía de Televisión Metropolitana, S.A. de

C.V., para el ejercicio 2012, que es del 2 por ciento equivalente a 1,362 litros, de conformidad al

Informe de Avance del Programa de Uso Eficiente de Energía del Parque Vehicular Propiedad de

Canal 22.

Se llevaron a cabo en tiempo y forma los reportes trimestrales respecto al consumo de combustible

del parque vehicular de esta Entidad, ante la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la

Energía (CONUEE), mediante el sistema electrónico establecido para estos efectos.




142

5.6.2 Estructura Orgánica y Administrativa de la Entidad al 31 de diciembre de 2012, comparada con la autorizada.

La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 31 de

diciembre de 2012, es la siguiente:

ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA

Puesto A DICIEMBRE DE 2011 A DICIEMBRE DE 2012

Variación (B)-(A)

Autorizadas Contratadas Diferencial (A)

Autorizadas Contratadas Diferencial (B)

Director General 1 1 0 1 1 0 0 Subdirectores Generales 4 4 0 4 4 0 0

Directores de Área 12 12 0 12 11 1 1

Gerentes 20 20 0 20 19 1 1 Jefes de Departamento (1) 32 32 0 31 31 0 0

Enlaces 0 0 0

Operativos (2) 119 112 7 114 110 4 -3

Total de Estructura 188 181 7 182 176 6 -1

Total Eventuales 0 0 0 0 0 0 0 Total de Honorarios (3) 153 150 3 150 149 1 1

NOTAS: 1) Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se ha cancelado 1 plaza de Jefe de Departamento. 2) Derivado del Programa Nacional de Reducción de Gasto Público se han cancelado 5 plazas y 4 están vacantes temporalmente. 3) Al término del ejercicio 2012 quedó vacante 1 contrato de honorarios. Con motivo de la aplicación de las medidas dispuestas en el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, se canceló 1 plaza de Jefe de Departamento y 5 de personal operativo de confianza. Al 31 de diciembre de 2012 están temporalmente vacantes 6 plazas.




143

5.6.3 Cumplimiento al Programa Nacional de Rendición de cuentas Transparencia y Combate a la corrupción. (PNRCTCC).

Se hace del conocimiento a este Honorable Consejo de Administración de las actividades más

sobresalientes que se desarrollaron durante el ejercicio 2012, en cada uno de los temas que

forman parte de este Programa siendo los siguientes:

TRANSPARENCIA FOCALIZADA

Se realizó la Homologación de la sección de transparencia y se integraron los elementos:

- Indicadores de Programas Presupuestarios, generándose un vinculo a la sección de

transparencia presupuestaria donde se publican trimestralmente los indicadores de gestión,

de desempeño y del ejercicio del gasto de los programas presupuestales.

- Recomendaciones de Órganos Públicos.- En este apartado se escribió la leyenda de que a

la fecha no se cuenta con recomendaciones.

- Estudios y Opiniones.- En este apartado se escribió la leyenda de que a la fecha no se

cuenta con Estudios y Opiniones.

Se llevó a cabo la nueva estructura de la sección “Transparencia Focalizada” ubicada en la página

de la Entidad agregando lo siguiente:

- Nuevos temas

- Temas mejorados.

- Sección de datos abiertos.

Se notificó a la Secretaría de la Función Pública la descripción de las actividades de difusión que

se realizaron sobre la Información Socialmente Útil o Focalizada, las cuales se dieron a conocer a

través de diversos medios como Carteles, Volantes, que se colocaron en lugares estratégicos en

las instalaciones.

- Por medio de la Gaceta Semanal Interna de Canal 22, en la sección de Canal 22 informa.

- A través del envío de correo electrónico dirigido a todas las cuentas de la Institución.

- Volantes que se colocaron en la recepción de la Televisora.

- Carteles que se colocaron en los alrededores de la Entidad, para dar a conocer el apartado

al público en general.

- Se realizó un anuncio informativo en la página principal del Canal.




144

PARTICIPACIÓN CIUDADANA Se notificó a la Unidad de Políticas de Transparencia y Cooperación Internacional de la Secretaría

de la Función Pública, que por la naturaleza de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V., no aplicaba

el tema para el ejercicio 2012 por lo siguiente: No se cuenta con Programas que impliquen la asignación de apoyos económicos a

personas físicas o morales.

No se transfieren recursos federales a los Estados de la República.

No operan programas, trámites o servicios relacionados directamente con los derechos

para el desarrollo social en los términos del artículo 6 de la Ley General de Desarrollo

Social (la educación, la salud, la alimentación, la vivienda, el disfrute de un medio ambiente

sano, el trabajo y la seguridad social y los relativos a la no discriminación). CULTURA DE LA LEGALIDAD Con la finalidad de dar cumplimiento a las actividades establecidas dentro de la guia del tema de

Cultura de la Legalidad se instaló el Comité de Ética ante el cual, durante su Primera Sesión

Ordinaria realizada el 20 de Julio del 2012, se presentó y aprobó la actualización del Codigo de

Conducta, el Plan de Trabajo Anual y los Indicadores de Evaluación mismos que fueron evaluados

en Diciembre del 2012. BLINDAJE ELECTORAL Para el cumplimiento de las medidas de Control Interno en materia de Blindaje Electoral se

llevaron a cabo en la Entidad diversas actividades en cumplimiento a este programa como:

En materia de Producción y Programación, cumplieron con las pautas enviadas por el Instituto

Federal Electoral completando la transmisión de los spots autorizados por dicho instituto

obteniendo como resultado un total de noventa y seis impactos diarios con una duración de treinta

segundos cada uno, dando un total de cuarenta y ocho minutos diarios al aire en spots

publicitarios.

Se adecuó el sistema de cómputo de forma que marcara fecha, hora y duración de cada impacto;

la adecuación también permitió introducir rutinas para que de esta forma los spots salieran al aire




145

en el orden y hora solicitados por el Instituto Federal Electoral, cumpliendo de esta manera con el

100 por ciento de los objetivos establecidos. La parte Técnica y Operativa verificó que los servicios técnicos realizados fueran previamente

programados con autorización correspondiente, no existió ningún servicio no programado ó

extraordinario que mencionara a algún candidato ó partido político. No se recibieron reportes de un

mal uso de los servicios técnicos.

En cuanto a la parte Comercial no se transmitieron campañas de logros del Gobierno Federal, ni

Partidos Políticos en los cuales mediara una inversión privada, caso concreto: TELCEL. Se tuvo

especial cuidado en intensificar la supervisión de todos los spots apegándonos a lo establecido por

las acciones en esa materia.

Hablando de comunicación social todo lo publicado a medios de comunicación durante el proceso

electoral estuvo dentro de la normatividad en materia de Blindaje Electoral, por lo que sólo se

publicó la programación y eventos de Canal 22.

El área de Noticias con el fin de ofrecer herramientas de comunicación e información, realizó un

curso de capacitación, previo al programa especial “Elecciones 2012”. A este curso acudió un total

de 25 servidores públicos provenientes de las diferentes áreas de la televisora.

Así mismo la Dirección de Noticias no cubrió ninguna de las campañas proselitistas de los

candidatos a la Presidencia de la República, ni a los candidatos al Gobierno del Distrito Federal,

durante el periodo denominado “Campaña Electoral 2012”.

El área jurídica vigiló que el personal no utilizara los recursos públicos y materiales de la televisora

para apoyar a algún candidato ó partido político, de igual forma se verificó que no coaccionaran a

otros empleados ó personas a votar por un candidato ó un partido político en particular, y se cuidó

que no utilizara su tiempo laboral para manifestarse sobre algún candidato ó partido político,

cumpliendo de esta manera con lo establecido en el manual ciudadano proporcionado por la

FEPADE.

Se exhorto a todas las áreas que evitarán el apoyo a los candidatos en horas de trabajo, se

supervisó el parque vehicular, los bienes inmuebles, maquinas, equipos de impresión, faxes y

teléfonos donde se pudieran difundir apoyo a algún candidato político.




146

MEJORA DE LOS SITIOS WEB De acuerdo a la línea de acción de establecer criterios, adoptar practicas y estándares en

tecnologías de la información con el fin de homogeneizar los portales institucionales de Internet de

las Dependencias y Entidades de la Administración Pública, a fin de que hagan más eficaz y

efectivo el acceso de los ciudadanos a la información pública, Canal 22 ha realizado una serie de

actividades para optimizar el desempeño del portal de Internet, con estas acciones se ofrece a los

usuarios una plataforma digital moderna, ágil, interesante y se acerca cada vez más al estándar de

desarrollo Web en la actualidad.

Las actividades realizadas están encaminadas a:

- Desarrollar un portal accesible desde cualquier dispositivo.

- Optimizar tiempos de desarrollo.

- Enfocar esfuerzos en productos y públicos específicos.

- Obtener retroalimentación de los usuarios.

- Fomentar un sentido de pertenencia y comunidad en los usuarios.

- Fortalecer el posicionamiento de la identidad corporativa.

- Incursionar en el desarrollo de nuevas tecnologías.

PROGRAMAS SECTORIALES

A la Entidad para este ejercicio aplicó únicamente la actividad 3 relativa a los Programas del Plan

Nacional de Desarrollo, por ello en la página de internet Institucional en el apartado de

transparencia se agregó la estructura de: - Introducción.- Se incorporó un texto sobre el origen del Plan Nacional de Desarrollo.

- Programas.- Se incluyeron los ¨programas que rigen a la Entidad.

- Informes.- Se incluyó un enlace electrónico al portal de la Secretaría de Educación Pública

como cabeza de sector el cual contiene lo informes de labores del 2001 al 2012.

Se incluyó también el apartado de Aportaciones y Resultados los cuales no aplican a la televisora

por lo que se les incorporó únicamente la leyenda de no aplican.




147

5.6.4 Cumplimiento de lo establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la información Pública Gubernamental.

ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN (2012)

Solicitudes de acceso a la información recibidas en el

periodo.

Solicitudes de acceso a la información atendidas.

Recursos de revisión interpuestos en su contra ante el IFAI

Resoluciones emitidas por el

IFAI

297 297 3 3 Las actividades y acciones más destacadas que Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. realizó

durante el ejercicio 2012, para dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la

Información Pública Gubernamental son las siguientes: En el periodo que se informa el Comité de Información de Canal 22 llevó a cabo 11 sesiones, de

las cuales 4 fueron ordinarias y 7 extraordinarias. La Unidad de Enlace puso al día trimestralmente el Portal de Obligaciones de Transparencia en los

términos y formas establecidos por la Ley, por lo que la última actualización a dicho portal,

correspondiente al cuarto trimestre de 2012, se realizó el 11 de enero de 2013.

En materia de organización y conservación de archivos, al 31 de dicembre de 2012, se tuvieron los

siguientes avances: Integración y organización de archivos de:

Trámite 79.19%.

Concentración 60.52%.

Histórico 14.91%. Incorporación de expedientes de archivos en el SICCA:

Trámite 68.44%.

Concentración 89.45%.

Histórico 28.57%.

Asimismo, con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de

Transparencia, el 19 de julio de 2012 y el 17 de enero de 2013, la Unidad de Enlace envío al IFAI




148

en tiempo y forma, previa aprobación del Comité de Información, la actualización semestral del

Índice de Expedientes Reservados, a través del sistema implementado por dicho Instituto.

El 13 de marzo y 10 de septiembre de 2012, se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema

Persona”, que consta de los siguientes sistemas de datos personales:

Expedientes de Personal.

Sistema de Administración de Recursos Humanos Supernómina.

Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes.

Con fecha 21 de Agosto de 2012, el Instituto Federal de Acceso a la Información comunicó a la

Unidad de Enlace el reporte con los resultados de la evaluación correspondiente al primer

semestre de 2012, en lo que se refiere a los siguientes indicadores:

INDICADOR CALIFICACIÓN

Alineación de criterios, Comportamiento de resoluciones y su cumplimiento ND* Atención prestada por las Unidades de Enlace 9.49 Obligaciones de Transparencia 97.07 Respuestas a las Solicitudes de Información 91.02

(*) ND: No disponible; no existió supuesto a evaluar en este periodo.

En lo que se refiere al indicador Obligaciones de Transparencia, dicho Instituto remitió las

siguientes recomendaciones:

APARTADO RECOMENDACIONES COMENTARIOS

Financiero XIII. Contrataciones

De la revisión realizada a la información, fue posible identificar que no se presenta completo el nombre de la persona física o denominación o razón social de la persona moral a que se asignó el contrato en 3 registros, en 19 contratos la fecha de celebración es posterior a la fecha de inicio; se publica monto $0 en 75 contratos; en 4 contratos la fecha de término es anterior a la fecha de celebración; no se presenta la información de 2 convenios modificatorios.

Con la finalidad de agilizar la revisión y atención a la observación de esta fracción, esta Entidad solicitó al Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos, sea proporcionado un listado de: Los 3 registros en donde no se presenta

completo el nombre de la persona física o denominación o razón social de la persona moral a que se asignó el contrato.

Los 19 contratos donde la fecha de




149

celebración es posterior a la fecha de inicio.

Los 4 contratos donde la fecha de término es anterior a la fecha de celebración.

Se informa que los 2 convenios modificatorios que no presentaban información, ya se encuentran registrados en el Portal de Obligaciones de Transparencia.

Respecto a los 75 contratos que se publican con monto $0, se informa que el monto es correcto ya que se trata de convenios de colaboración y de conformidad con el Artículo 7 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, han sido eliminados de esta fracción.

Regulatorio y toma de decisiones

XIV. Marco normativo

De la revisión efectuada al marco normativo publicado en el POT al 9 de mayo de 2012, fue posible identificar lo siguiente: la fecha de publicación y/o última modificación registrada para 27 documentos, a través del vinculo registrado no coincide con la fecha de última modificación publicada en DOF; por ejemplo: LEY ÓRGANICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL. No se otorga el acceso a 1 documento, a través del vínculo registrado; esto se da en el ordenamiento jurídico REGLAMENTO INTERIOR DE LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA DE LA ENTIDAD.

Con la finalidad de agilizar la revisión y atención a la observación de esta fracción, esta Entidad solicitó al Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos, sea proporcionado un listado de:

Los 27 documentos, en donde el vínculo

registrado no coincide con la fecha de última modificación publicada en DOF.

Respecto al REGLAMENTO INTERIOR DE LOS TRABAJADORES DE CONFIANZA DE LA ENTIDAD, se le informa que ya ha sido solventada la recomendación.

Relación con la sociedad

V. Unidad de Enlace

De la revisión efectuada a la fracción el 31 de mayo de 2012, fue posible identificar que los datos del número de teléfono de la Unidad de Enlace, no son consistentes con los publicados en el directorio de Unidades de Enlace que administra este Instituto. Derivado de lo anterior, se recomiendan enviar a este instituto la cédula de registro actualizado o bien, corregir la información publicada en el Portal.

Se informa que con fecha 30 de agosto del presente, se envío al Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos la cédula de registro actualizada con los números telefónicos de la Unidad de Enlace, mismos que también han sido publicados en el Portal de Obligaciones de Transparencia.




150

Asimismo, con la finalidad de que el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI)

emitiera su informe anual a la H. Cámara de Diputados, la Unidad de Enlace de esta televisora

requisito los siguientes formatos previa aprobación del Comité de Información, los cuales se

enviaron a dicho Instituto en tiempo y forma:

FORMATO CONCEPTO ENVIADO A

IFAI

IFAI.FIC.1 Tipos de respuesta dadas a las solicitudes recibidas por la televisora. 14/ene/2013

IFAI.FIC. 2 Solicitudes recibidas con información de carácter reservado. 12/jul/2012

14/ene/2013

IFAI.FIC.3 Dificultades que la Entidad tuvo con la normatividad aplicable en materia de transparencia.

20/ene/2012

IFAI.FIC.4 Reporte Anual de comunicados de incumplimiento al Marco Legal a Órganos Internos de Control.

12/jul/2012 14/ene/2013

IFAI.FIC.5 Reporte Anual de Solicitudes de Intervención por Vistas a Órganos Internos de Control.

12/jul/2012 14/ene/2013

IFAI.FIC.6 Reporte capacitaciones recibidas en materia de transparencia. 14/ene/2013

IFAI.FIC.7 Reporte sobre la integración y funcionamiento del Comité de Información.

14/ene/2013

IFAI.FIC.8 Reporte de los criterios del Comité de Información para la clasificación de información y protección de datos personales. 14/ene/2013

IFAI.FIC.9 Herramientas de consulta y organización de los archivos de la Entidad. 14/ene/2013

Otra información Resoluciones del Comité de Información.

Se observó que de un total de 23 ligas revisadas, 3 se encuentran rotas, como por ejemplo: http://www.canal22.org.mx//transparencia_azul/ RESOLUCION_1_ORD_2005.pdf

Se informa que en el Portal de Obligaciones de Transparencia, se han corregido las ligas solicitadas y ya se pueden consultar dichas resoluciones.




151

5.6.5 Cumplimiento de la Leyes de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, y de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas (70%-30%).

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 42 de la Ley de

Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en el sentido de que las

adquisiciones que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos

tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del presupuesto anual

de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, se ejerció 19.1 por ciento, de acuerdo al

comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:

DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP

COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS

IMPORTE Y PORCENTAJE DEL EJERCICIO 2012 IMPORTE

(MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación pública 44,117.7 13.8% Adjudicación directa (Artículo 1, LAASSP) 13,602.2 4.2% Adjudicación directa (Artículo 41, LAASSP) 163,583.6 51.1%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 41, LAASSP) 12,531.2 3.9% Subtotal 233,834.7 73.0%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LAASSP) 12,427.7 3.9% Adjudicación directa (Artículo 42, LAASSP) 48,795.1 15.2%

Subtotal 61,222.8 19.1%

TOTAL 295,057.6 92.1%

Volumen anual de adquisiciones 320,397.0




152

Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.

Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 43 de la Ley de Obras

Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en el sentido de que las sumas de los montos

de los contratos que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos

tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del Presupuesto Anual

de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, autorizado a la Entidad, se ejerció

únicamente 13.6 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el

siguiente cuadro:

DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 43 DE LA LOPSRM

COMPORTAMIENTO DE LAS CONTRATACIONES DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS

IMPORTE Y PORCENTAJE DEL EJERCICIO 2011 IMPORTE

(MILES DE PESOS) PORCENTAJE

Licitación pública 1,419.5 76.3% Adjudicación Directa (Artículo 1, LOPSRM) 0.0 0.0% Adjudicación Directa (Artículo 42, LOPSRM) 0.0 0.0%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 42, LOPSRM) 0.0 0.0% Subtotal 1,419.5 76.3%

Invitación a cuando menos tres personas (Artículo 43, LOPSRM) 0.0 0.0% Adjudicación directa (Artículo 43, LOPSRM) 253.5 13.6%

Subtotal 253.5 13.6%

TOTAL 1,673.0 89.9%

Volumen anual de obra pública 1,861.7




153




154




155

5.7 PERSPECTIVAS: Señalar los compromisos específicos de mejora de gestión que se asumen para el periodo inmediato siguiente y en su caso para mediano plazo, de conformidad con los elementos derivados de la autoevaluación y de la ratificación o rectificación que proceda a la estrategia relacionada con el cabal cumplimiento de los objetivos fijados a la Entidad.


Con base en el anteproyecto presupuesto para 2013 se contempla un Plan de producción y de

adquisición de programas que considere las necesidades siguientes:

La producción de alrededor de 18 series que incluyan las diversas expresiones del arte y la cultura

es decir artes escénicas, literatura, artes plásticas, arquitectura, teatro, danza y cine, así como,

ecología, ciencia y tecnología. La producción deberá incluir la realización de programas para la

barra infantil.

Continuar con el apoyo a los productores independientes, a través de las convocatorias, con objeto

de allegarse de nuevas temáticas y formatos, y ofrecer un espacio a los productores en la

divulgación y difusión de sus trabajos.

Mantener la producción de grandes proyectos culturales como Ópera prima, que lograron un gran

impacto en la sociedad.

Continuar con la producción de telefilmes, sin descuidar otros géneros televisivos, con el fin de

seguir incrementando los valores de producción de nuestros programas.

Incluir en la producción del Canal 22, series y programas con características específicas para

Señal Internacional que respondan a las necesidades del público hispano en EE.UU.

En cuanto a la adquisición de programas es necesarios que estos incluyan formatos televisivos

que estén a la vanguardia en cuanto a tecnología de imagen como 3D y HD.

Los programas adquiridos deberán ser de una alta calidad y comprenderán temas culturales que

enriquezcan las barras de programación mejor posicionadas como son: ciencia, tecnología,

música, teatro, danza, conciertos, historia y sociedad. Asimismo, se requiere mantener la calidad y




156

diversidad de las películas que apoyan el cine, que por largos años ha sido la barra de

programación mejor posicionada en la audiencia y que gracias a ello ha otorgado un gran prestigio

al cine que exhibe la televisora.

Con el objetivo de avanzar en la catalogación más detallada del acervo histórico de producción

propia, digitalizado a finales de 2012, es necesario llevar a cabo la contratación de servicios que

apoyen la catalogación, la revisión y la elaboración de pautas para la Señal Internacional, Nacional

y la Red Cultural. NOTICIAS Para el año 2013 elaboramos un ambicioso plan de producción. Trabajaremos en la imagen y el

contenido de Noticias 22; buscaremos aumentar la inversión de la Conapred para producir un

mejor programa en materia de derechos humanos. Prepararemos programas especiales en torno

al año de la cultura para jóvenes y trabajaremos con todas nuestras capacidades para ubicar

nuestro sitio en Internet como una referencia en la vida cultural. Emisiones de la Dirección de Noticias del 2012, total de emisiones de la Dirección de Noticias al

2012. (Ver cuadro adjunto).

Emisiones 2012 Dirección de Noticias

Programa Emisiones Duración Total Horas

Noticias 22 260 60 minutos 260

Ludens y Ludens Olímpicos 31 60 minutos 31

Nosotros los…Otros 22 Variable 12

Especiales* 7 Variable 63

Streaming (Internet)* 8 Variable 107

No se incluye repeticiones

del programa

Total Reales = 473




157

*Especiales Televisión abierta:

Transito del Planeta Venus sobre el disco solar, Mundo Maya 13 Baktun, Cobertura por la muerte

de Carlos Fuentes, 1 de Julio El México que todos queremos, Votaciones USA 2012, Inauguración

FIL 2012 y el Homenaje a Carlos Fuentes, la Cátedra Julio Cortázar, Conversación entre Jonathan

Frazen y Jorge Volpi mil jóvenes y Juan José Millas y Etgar Keret, Cobertura de la Toma de poder

2012.

*Especiales on line: Streaming (Internet).

Cobertura Mujeres Siglo XXI, Cobertura en Feria del libro de Minería, Cobertura de la Feria

Internacional del Libro por el Homenaje a Elena Poniatowska, Presentación del libro “La Emoción

de la cosas” de Ángeles Mastretta, Cobertura del Premio Alfaguara al escritor argentino Leopoldo

Brizuela, Pichas, Cachas o dejas Postear, con Trino, Mesas de discusión cronistas bajo fuego con

la participación de los experimentados periodistas, Francisco Goldman, William Finnegan y John

Lee Anderson quienes han sido corresponsales en situaciones de guerra para The New Yorker,

The Guardian, Harper´s, entre otros medios., Mesa redonda del Chamuco y los hijos del averno

presentación de los Wikileaks mexicanos, el Libro de Rius "Casa de Citas" y la presentación

animada de los monos de Patricio desde la FIL en Guadalajara, una excelente participación que

dejo un agradable sabor de boca por las ocurrencias bien fundamentadas de estos moneros

reunidos en el Chamuco y diversas entrevistas a destacados escritores presentes en la FIL. IMAGEN CORPORATIVA La Dirección de Imagen Corporativa, a través de sus tres gerencias, ha cumplido con la misión de

Canal 22 como televisora de servicio público de todos los mexicanos. La misión de Canal 22 es

divulgar las mejores expresiones artísticas y culturales de México y el mundo, producir televisión

de la más alta calidad, colaborar en la creación de lectores y de públicos para las artes y fomentar

una visión crítica de la realidad, con honestidad y eficiencia, en estrecha vinculación con los

ciudadanos. Se continuará el diálogo directo con la audiencia mediante las redes sociales de Canal 22, seguirá

replanteando las acciones de difusión con el público externo e interno a través de boletines y

gacetas en distintos medios impresos y electrónicos. Y buscará alianzas estratégicas con otras

instituciones culturales que permitan unir esfuerzos para crecer los espacios de difusión y

comunicación de los logros y proyectos de Canal 22.




158

Se tendrá una renovación completa en la que se mantendrá un número menor de piezas con un

diseño visual más logrado. Compensando esa disminución con una renovación constante de la

promoción genérica en sus barras programáticas.

También se buscará concretar la estrategia promocional que destaque y posicione la transmisión

que Canal 22 realiza en sus cuatro señales a través de la Red Cultural México.

Y se continuará la producción de cápsulas para la campaña “Leamos juntos”.

Además se trazarán nuevos ejes de trabajo para conseguir mejores resultados en menor tiempo,

que permitan a su vez asumir acertadamente los retos que los nuevos tiempos imponen.

Se dará mantenimiento a la nueva identidad gráfica en concordancia con las metas

mercadológicas de la Entidad, así como con las pautas de comunicación y promoción para 2013.

Además, se renovarán las identidades gráficas de las barras programáticas Cinema 22, Zona D y

Clic-clac! y se concretará el rediseño de sus sitios Web en concordancia con el proyecto de

renovación informática de la Entidad, vinculando todos sus productos y subproductos a un mismo

dominio, canal22.org.mx, y unificándolos con una misma identidad gráfica.

COMERCIALIZACIÓN

En un mercado cada vez más competido, resulta difícil conseguir inversiones publicitarias de

grandes presupuestos y de largo plazo. Sin embargo, el establecimiento de ofertas integrales de

comunicación, el conocimiento de la audiencia y la formulación de propuestas ad-hoc a las

necesidades del cliente, han ayudado en el cumplimiento de los objetivos, por lo que se pretende

continuar con estas acciones y con la búsqueda de aliados.

Se hará énfasis en el análisis y evaluación de las audiencias en diferentes medios y plataformas.

Cabe mencionar que se contará, además, con el sistema de medición Buzz Metrics®. Una

herramienta con la que se obtiene -a detalle- la opinión en temas en los que participan los

internautas que siguen a Canal 22 a través de la Internet y redes sociales.




159

Se continuará en 2013, con las políticas comerciales y tarifas que han sido aprobadas por el

Honorable Consejo de Administración en sus diferentes sesiones y se estudiarán nuevas

estrategias servicios, espacios y formatos televisivos para su explotación comercial; que ayuden a

posicionar a la televisora como un medio público útil para sus usuarios. TÉCNICA Y OPERATIVA En acuerdo con la Subdirección General de Producción y Programación, establecer el servicio

close caption, el cual realiza la descripción del audio de los contenidos a través de textos en los

contenidos.

Concluir los trabajos de reorganización de los espacios físicos, de la cabina de Control Maestro,

cabina de transmisión Señal Nacional, cabina de transmisión de la Señal Internacional, cabina de

transmisión de la Red Cultural y cabinas de Ingesta. Realizar las gestiones necesarias para la certificación de las cabinas y operadores de audio THX.

Realizar las gestiones necesarias para cambiar el sistema de aire acondicionado en el estudio B y

cabinas de edición digital. Implementar la unificación de criterios en la generación, producción y transmisión de audio en

todas las áreas técnicas y de producción, acorde a la tendencia del formato digital loudness

control.

Iniciar la segunda fase del proyecto de Homologación del servicio de cobertura. ASUNTOS JURÍDICOS El objetivo primordial es continuar con el seguimiento de las actividades encomendadas,

destacando en la realización de todos y cada uno de los instrumentos y documentos jurídicos la

probidad, celeridad y sobre todo el debido cumplimiento de la normatividad que rige a la Entidad. El área se encuentra reforzada en cada una de sus estructuras ya que el personal esta capacitado

y actualizado conforme a la legislación aplicable a la Entidad, lo que permite un cumplimiento en

todas sus actividades tanto internas como externas. Sumamos a lo anterior un abastecimiento




160

oportuno de material primario, para que nuestras funciones no se vean entorpecidas y nos

desempeñemos en el tiempo y forma indicados en nuestros propios programas, y con ello

aportemos calidad de gestión administrativa a las áreas sustantivas de la televisora.

Es indiscutible precisar que la perspectiva de ésta área, se vincula directamente con los objetivos

de cada una de las unidades de la Entidad, por lo que las necesidades en cuanto a personal y

material del jurídico, estribará en gran medida de las necesidades del propio Canal, que día a día

se incrementan favorablemente.

Cabe mencionar que para mejorar la gestión es necesario capacitar a los mandos es decir, que

tengan el conocimiento suficiente de cuales son los derechos y obligaciones de sus subordinados

con la finalidad de evitar un conflicto de carácter laboral, que podría traer como consencuencia

futuras demandas y un posible detrimento en el patrimonio de la televisora.

Por otro lado, y a efecto de facilitar las actividades que se desarrollan dentro del área jurídica, es

necesario la creación de una base de datos que permita la rápida y ágil busqueda de los

instrumentos jurídicos, que esta dirección realiza y se encuentran bajo el resguardo de la misma.


Administración


Continuar con la atención de las solicitudes de contratación de adquisiciones, arrendamientos y

servicios, con la oportunidad que demandan las áreas requirentes y con estricto apego a la

normatividad que las regula, cuidando y previniendo en todo momento la presentación de quejas,

inconformidades y rescisiones administrativas de contratos.

Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos

En esta materia se pretende continuar con la remodelación de los espacios correspondientes

atendiendo a las prioridades que se determinen y conforme al presupuesto y calendario de

recursos asignados.




161

Administración de bienes muebles

En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la

Entidad, mantener permanentemente actualizado el inventario físico de bienes muebles, así como

la información solicitada por las instancias que así lo demanden.

Eficiencia energética

En materia de eficiencia energética reiterar la campaña de sensibilización del personal en cuanto

al ahorro de energía eléctrica y combustible, así como continuar, en la medida de lo posible, con el

proyecto de sustitución de luminarias, por otras que cuenten con tecnología para el ahorro de

energía.


En materia de Administración de Personal continuar con las gestiones ante las instancias

competentes para basificar 41 plazas del personal operativo de confianza.

Finanzas El área financiera de la televisora continuará dando atención a las medidas normativas en materia

de armonización contable, para lo cual se siguen realizando adecuaciones en el sistema

electrónico de registro. Cumplimiento de las disposiciones emitidas en el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Recursos Financieros. Observancia de las modificaciones al Código Fiscal de la Federación derivadas de la emisión de

comprobantes fiscales digitales.

Preparación de la información para la presentación en el primer bimestre del año 2013, de la

Cuenta de la Hacienda Pública Federal del ejercicio fiscal 2012 a la Coordinadora Sectorial.

Informática Llevar a cabo el fortalecimiento del Área de Tecnologías de la Información mediante recursos

humanos y financieros para realizar las mejoras de sus procesos a fin de eficientar la operación y

el flujo de información entre las áreas administrativas y sustantivas de la Entidad.

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.BALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 (PRELIMINAR) Y 2011 (DICTAMINADO)

(MILES DE PESOS )

VARIACIONESD E S C R I P C I Ó N DICIEMBRE 2012 % DICIEMBRE 2011 % AUMENTO DISMINUCIÓN

PRELIMINAR DICTAMINADO ACTIVO CIRCULANTEEFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA 7,775 2.57 5,717 2.00 2,058INVERSIONES TEMPORALES 31,257 10.34 29,938 10.47 1,319DEUDORES POR ANTICIPOS TESORERÍA A CORTO PLAZO 0 0.00 1 0.00 1CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO 1,382 0.46 5,217 1.83 3,835ESTIMACIÓN CUENTAS DE COBRO DUDOSO (216) (0.07) (216) (0.08)DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO 238 0.08 221 0.08 17OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES ACORTO PLAZO 28,168 9.31 20,354 7.12 7,814ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES YPRESTACIÓN DE SERVICIOS 80 0.02 50 0.02 30ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS 3,990 1.32 3,443 1.20 547TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 72,674 24.03 64,725 22.64 7,949

(REEXPRESADOS )

DESARROLLO DEL PUNTO 5.3.2.1

TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 72,674 24.03 64,725 22.64 7,949

ACTIVO FIJOACTIVOS FIJOS 391,874 129.61 349,100 122.11 42,774DEPRECIACION ACUMULADA (246,069) (81.38) (208,633) (72.98) (37,436) TOTAL ACTIVO FIJO 145,805 48.23 140,467 49.13 5,338

ACTIVO DIFERIDOACTIVOS DIFERIDOS NETOS 83,879 27.74 80,698 28.23 3,181TOTAL ACTIVO DIFERIDO 83,879 27.74 80,698 28.23 3,181TOTAL ACTIVOS 302,358 100.00 285,890 100.00 16,468

PASIVO A CORTO PLAZOSERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO 95 0.03 - 0.00 95PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO 1,954 0.65 426 0.15 1,528RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZ 169 0.05 1,236 0.43 1,067OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO 200 0.07 1,222 0.43 1,022OTROS PASIVOS CIRCULANTES 648 0.21 2,596 0.91 1,948 TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO 3,066 1.01 5,480 1.92 2,414

PASIVO A LARGO PLAZOOTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO 1,972 0.65 1,972 0.69 0PASIVO ADICIONAL

TOTAL PASIVO 5,038 1.66 7,452 2.61 -

CAPITAL SOCIAL CAPITAL SOCIAL 319,838 105.78 290,868 101.74 28,970DONACIÓN DE CAPITAL 625 0.21 625 0.22APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DEL AÑO EN CURSO 48,254 15.96 29,020 10.15 19,234APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES 0 0.00 0 0.00 0CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO - 0.00 (50) -0.02 (50) ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO 83,024 27.46 83,024 29.04RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES (125,049) (41.36) (97,080) (33.96) (27,969)

UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO (29,372) (9.71) (27,969) (9.78) (1,403) TOTAL CAPITAL SOCIAL 297,320 98.34 278,438 97.39 18,882

TOTAL PASIVO Y CAPITAL 302,358 100.00 285,890 100.00 16,468



1

ANÁLISIS AL BALANCE GENERAL COMPARATIVO REEXPRESADO


COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE BALANCE

EFECTIVO Y BANCOS/ TESORERÍA

Refleja un aumento neto de $2,058.0 miles, de conformidad con los convenios de reciprocidad

se tiene la obligación de mantener un promedio de 8 millones de pesos para soportar todas las

contraprestaciones otorgadas por la institución financieras.

INVERSIONES TEMPORALES

Esta cuenta presenta un aumento de $1,319.0 miles, debido a que se contó con un flujo de

efectivo mayor en las disponibilidades de recursos propios.

CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO

La disminución de $3,835.0 miles, se debe a que en el ejercicio 2012 se ha facturado un 12.2 por

ciento menos, además de que la cobranza fue mas efectiva ya que en el 2011 se cobró el 81.4

por ciento y en el 2012 se ha cobrado el 92.4 por ciento.

DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO

El aumento se debe principalmente a gastos extraordinarios en el pago de los derechos por uso

de frecuencias de enlace de los años 2007 al 2012, el cual se pagó extemporaneamente y los

cargos se aplicaron a un servidor público que cubrirá el adeudo en el presente ejercicio.

OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO PLAZO

La variación de $7,814.0 miles, se integra principalmente por 2 conceptos, el aumento en las

subcuentas de IVA a favor de la televisora, por haberse ejercido mayor presupuesto en el

periodo 2012 y el aumento en la retención de impuestos que hizo a la televisora el cliente

extranjero Alterna TV por la venta en ese ejercicio de los derechos de la señal internacional,

cantidad que se convertirá en gasto al prescribir el término de cinco años que estipula el artículo

146 del Código Fiscal de la Federación para créditos fiscales, al no tener Canal 22 Impuesto

Sobre la Renta por pagar para aplicar dichas retenciones.



2

ANTICIPOS A PROVEEDORES

El aumento de $30.0 miles con relación al periodo anterior, se debe a anticipos otorgados para la

asistencia al festival MIPCOM y MIPTV 2012, cuya comprobación se registrará a la emisión de

Estados Financieros dictaminados. ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS

Los almacenes registran un aumento de $547.0 miles, como resultado de los aumentos en las

adquisiciones del 42.3 por ciento y en las salidas del 14.4 por ciento. ACTIVOS FIJOS

Se observa un aumento de $42,774.0 miles, la razón principal se relaciona con la aplicación de

los recursos de apoyos fiscales del ejercicio 2012 autorizadas para la inversión física, de

conformidad con los programas de inversión autorizados a la Entidad por la SHCP. DEPRECIACIÓN ACUMULADA

La variación de más de $37,436.0 miles se refiere a la depreciación de los activos fijos

adquiridos durante los años 2011 y 2012.

ACTIVOS DIFERIDOS

Se refleja una disminución neta de $3,181.0 miles, el cual se integra de la siguiente manera: ACTIVOS DIFERIDOS NETOS

MILES DE PESOS CONCEPTO 2012 2011 VARIACIÓN

ACTIVOS DIFERIDOS HISTÓRICOS 414,894 393,712 21,181

ACTUALIZACIÓN ACTIVOS DIFERIDOS 349,252 349,252 0

MENOS:

AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS 359,349 341,348 18,001

ACTUALIZACIÓN DE LA AMORTIZACIÓN DE ACTIVOS DIFERIDOS

320,918 320,918 0

TOTALES 83,879 80,698 3,181



3

Se adquirieron $21,182.0 miles en derechos de exhibición para la programación de la barra

televisiva. La amortización del ejercicio se incrementó en $18,001.0 miles como consecuencia de la

aplicación proporcional a los gastos, de conformidad con la vigencia de los contratos celebrados

con los proveedores por adquisición de licencias y derechos de exhibición. Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan movimientos en los efectos de la

inflación, situación que se fundamenta en la norma de información financiera para el

reconocimiento de los efectos de la inflación NIFGG SP 04, la cual establece que no se realiza el

cálculo de la reexpresión de estados financieros en un entorno económico no inflacionario,

cuando la inflación es menor al 26 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores. SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO

Al cierre del ejercicio quedaron finiquitos y liquidaciones pendientes de pago al personal que dejó

de tener una relación laboral, las cuales se pagarán en el ejercicio fiscal 2013. PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO

Refleja un aumento neto de $1,528.0 miles con respecto al mismo periodo del año anterior,

como consecuencia de un aumento en el saldo de proveedores por la cancelación del cheque

68926 emitido en diciembre 2011, que no fue presentado para su cobro en la institución

bancaria; los saldos de proveedores por intercambio aumentaron en $1,126.0 miles, los cuales

seran consumidos en los ajustes para el cierre definitivo.

RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO

La variación de $1,067.0 miles de disminución corresponde en mayor cuantía a que en el 2012

disminuyó el saldo de IVA por cobrar derivado de una mayor oportunidad en el cobro a los

clientes por ventas en efectivo, además de que los impuestos retenidos a los proveedores se

enteraron dentro del ejercicio debido al cobro oportuno de los cheques que les expidió la

televisora.

OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO

En el ejercicio 2011 quedó en esta cuenta el importe de los recursos que se enteraron en Enero

del 2012 a la Tesorería de la Federación como reintegros de recursos autorizados y no ejercidos

del capítulo de bienes muebles, situación que no se presenta al cierre preliminar de los Estados

Financieros a diciembre del 2012, lo que da como resultado una disminución de $1,022.0 miles.



4

OTROS PASIVOS CIRCULANTE

Derivado de la disminución que se tuvo en la facturación de intercambios, tanto de los clientes

como de los proveedores y a que los consumos de los clientes se realizan con mayor

oportunidad que el consumo de la Entidad, existe una variación negativa de $1,948.0 miles en

este rubro, aunado a esto, se tiene menor facturación de ventas en efectivo de tiempo aire por

transmitir en este año.

OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO

No presenta variación esta cuenta debido a que el ajuste anual de las provisiones, resultado del

estudio actuarial por las contingencias de la prestación de pensiones por jubilación y primas de

antigüedad que se realiza cada ejercicio, conforme a la NIFGG SP 05 Norma Sobre las

Obligaciones Laborales, al retiro de los trabajadores de las entidades del Sector Paraestatal, se

registrará para el cierre definitivo del ejercicio 2012, una vez revizado por los auditores externos.

CAPITAL SOCIAL

La diferencia de $28,790.0 miles, corresponde a la capitalización de las Transferencias recibidas

de parte del Gobierno Federal para inversión física en el ejercicio 2011, capitalización que fué

autorizada en la Asamblea Extraordinaria de Accionistas realizada en 2012 y protocolizada con

la escritura 84550 del 30 de julio del 2012.

APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO

Este aumento se debe a las ministraciones por parte del Gobierno Federal para cubrir los

programas de inversión autorizados a la Entidad.

CAPITAL SUSCRITO NO PAGADO

Se debe la aplicación del pago del capital fijo autorizado en el ejercicio 2012.

RESULTADO DE EJERCICIOS DE AÑOS ANTERIORES

El aumento en 2012 de esta cuenta se debe a la acumulación del resultado del ejercicio 2011

por $27,969.0 miles de pérdida.

UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO

Esta variación se analiza en las notas al estado de resultados.

72,675 23.70 64,725 11.813,066 5,480

Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $23.7 de activo circulante para hacer frente Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $11.81 de activo circulante para hacer frentea las obligaciones contraídas. a las obligaciones contraídas.

72675-3990 68,685 64725-3443 61,2823,066 3,066 5,480 5,480

La Entidad dispone de $22.40 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto La Entidad dispone de $2.52 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a cortoplazo que se adeuda. plazo que se adeuda.

39,032 12.73 35,655 6.513,066 5,480

Se dispone de $12.73 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda. Se dispone de $6.51 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.

Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 72,675 - 3,066 = 69,609 Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 64,725 - 5,480 = 59,245

La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuentaademás con una liquidez de $69,609 miles además con una liquidez de $59,245 miles

297,320 59.02 278,438 37.365,038 7,452

Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado$59.02, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo. $6.53, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.

5,038 0.02 7,452 0.03302,359 285,890

La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 1.7 por ciento La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 0.3%

69,609 22.70 59,245 10.813,066 5,480

La Entidad cuenta con $22.70 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado La Entidad cuenta con $10.81 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad


CIFRAS EN MILES DE PESOS

ENDEUDAMIENTO

Pasivo Total = =Activo Total

CIRCULANTE Ó SOLVENCIA

ÁCIDO O PAGO INMEDIATO

=

CAPITAL DE TRABAJO

= =

CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE

Capital de Trabajo = =Pasivo Circulante

PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE

Capital ContablePasivo Total

ÁCIDO O PAGO INMEDIATO

=

=Pasivo a corto plazo

Activo CirculantePasivo a corto plazo

Activos disponibles= 22.40

=

DISPONIBLE

Bancos e InversionesPasivo a corto plazo

=

=

CIRCULANTE Ó SOLVENCIA

Activo Circulante= =

Pasivo a corto plazo

Activos disponibles= = = 11.18

Pasivo a corto plazo

DISPONIBLE

Bancos e Inversiones = =Pasivo a corto plazo

= =Pasivo Total

Capital de Trabajo = =Pasivo Circulante

DICIEMBRE 2012 (PRELIMINAR) DICIEMBRE 2011 DICTAMINADO

RAZONES FINANCIERAS DE LIQUIDEZ A DICIEMBRE DE 2012 Y 2011


CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE

ENDEUDAMIENTO

Pasivo Total = =Activo Total

CAPITAL DE TRABAJO

PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE

Capital Contable

TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 (PRELIMINARES) Y 2011 (DICTAMINADOS)(REEXPRESADOS )

(MILES DE PESOS )

PORCENTAJE PORCENTAJE VARIACIONESDESCRIPCIÓN DICIEMBRE 2012 DE DICIEMBRE 2011 DE AUMENTO DISMINUCIÓN

INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN

VENTAS TOTALES 123,528 33.9 103,901 35.8 19,627EN EFECTIVO 13,342 3.7 13,342 4.6 0INTERCAMBIOS 55,420 15.2 51,397 17.7 4,023PROMOCIONES 1,284 0.4 1,437 0.5 153 BONIFICACIONES 44,895 12.3 27,907 9.6 16,988PRODUCCIÓN COMERCIAL 1,552 0.4 5,260 1.8 3,708 REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN 7,035 1.9 4,558 1.6 2,477

MENOS:

DEV. REB. Y BONIFICACIONES 46,179 12.7 29,344 10.1 16,835

PROMOCIONES 1,284 0.4 1,437 0.5 153

BONIFICACIONES 44 895 12 3 27 907 9 6 16 988

PRELIMINAR DICTAMINADO


BONIFICACIONES 44,895 12.3 27,907 9.6 16,988

VENTAS NETAS 77,349 21.2 74,557 25.7 2,792MÁS:

OTROS INGRESOS 2,567 0.7 5,152 1.8 2,585TOTAL DE INGRESOS NETOS 79,916 21.9 79,709 27.4 207

MENOS:

COSTO DE PRODUCCIÓN 308,299 84.5 259,827 89.4 48,472

RESULTADO BRUTO (228,383) (62.6) (180,118) (62.0) (48,265)

MENOS:

GASTOS DE OPERACIÓN 44,223 12.1 35,415 12.2 8,808GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 36,220 9.9 28,847 9.9 7,373GASTOS DE VENTA 7,824 2.1 6,540 2.3 1,284OTROS GASTOS 179 0.1 28 151RESULTADO DE OPERACIÓN (272,606) (74.7) (215,533) (74.2) (57,073)

MENOS:

COSTO FINANCIERO 1,839 0.5 947 0.3 892 GASTOS FINANCIEROS - 0.0 - - PRODUCTOS FINANCIEROS 1,771 0.5 859 0.3 912 OTROS INGRESOS FINANCIEROS 68 0.0 88 20

MÁSGASTOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS -

RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO (270,767) (74.2) (214,586) (73.9) (56,181) MÁS:

APORTACIONES GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL 241,395 66.2 186,617 64.2 54,778

RESULTADO NETO DESPUÉS DE IMPUESTOS (29,372) (8.1) (27,969) (9.6) (1,403)

PARA DETERMINAR LOS PORCENTAJES DE INTEGRACIÓN SE TOMA LA BASE DE 100% DE LOS INGRESOS POR VENTAS MÁS LAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL.



1

ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO COMPARATIVO


COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES

CUENTAS DE RESULTADOS

VENTAS TOTALES

La variación de más de $19,627.0 miles representa un 18.9 por ciento de aumento con relación al

ejercicio anterior.

El detalle de las ventas es el siguiente:

EFECTIVO

No existe variación debido a que los consumos de los clientes coincidieron en cantidad, sin embardo

la facturación en este rubro disminuyó en un 13.8 por ciento y el saldo inicial por consumir aumentó

del 2011 al 2012 en un 279.7 por ciento.

INTERCAMBIOS

En la cuenta de ingresos por intercambios se registró un incremento del $4,023.0 miles, la

facturación presenta un aumento del 8.6 por ciento y los consumos del 7.8 por ciento.

PROMOCIONES

Se tiene una variación de disminución que importa $153.0 miles, que representa el 10.6 por ciento,

en virtud de que se privilegió en el 2011 la atención a instituciones públicas y privadas sin fines de

lucro y en este ejercicio han disminuido las cortesías a las instituciones privadas.

BONIFICACIONES

Se registró en el presente ejercicio un aumento en el consumo del tiempo aire del 60.9 por ciento, la

razón principal es porque nuestro cliente Teléfonos de México realizó consumos en este ejercicio, de

los saldos pendientes de consumir del ejercicio anterior.

PRODUCCIÓN COMERCIAL

En esta cuenta se observa una disminución de $3,708.0 miles, que representa un 70.5 por ciento, en

virtud de que en el presente ejercicio se han contratado en menor cuantía servicios de producción

proporcionados por la televisora.



2

REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN

Se tuvo un aumento de $2,477.0 miles, representado por una mayor facturación de suscripciones

por cable y derechos de transmisión de la Señal Internacional, repercute en este rubro el haber

provisionado en el 2010 parte de la facturación del 2011.

DEVOLUCIONES, REBAJAS Y BONIFICACIONES SOBRE VENTAS

El rubro corresponde con el registro de los ingresos por promociones y bonificaciones que se

descuentan al 100 por ciento.

VENTAS NETAS

El saldo se forma de las variaciones en los distintos conceptos de venta, así como el descuento de

las devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas.

OTROS INGRESOS

La disminución de $2,585.0 miles de lo obtenido en el ejercicio anterior, es consecuencia del ajuste

realizado a la actualización de la reexpresión a valores del ejercicio 2007 del inventario actual del

equipo de transporte a dicha fecha en el ejercicio 2011.

COSTO DE PRODUCCIÓN

El aumento de $48,472.0 miles se forma de los componentes de los costos, como se detalla en el

análisis del Estado de Costos de Producción que se analiza por separado, destacando

principalmente los materiales indirectos.

GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Se tuvo un aumento neto de 25.6 por ciento existiendo variaciones negativas y positivas en varios

renglones, de estos se explican los mas representativos:

AUMENTOS

Las partidas de remuneraciones al personal y las derivadas de la relacion laboral presentan

aumento, la razón principal del mismo es la actualización de los salarios diarios integrados a

finales del 2011, por el aumento salarial al personal operativo.



3

La subcontratación de servicios con terceros tuvo un aumento de $2,098.3 miles de pesos por la

contratación de los servicios de analisis, desarrollo y diseño de un sistema integral de

programación y gestión de contenidos Web, lo que no ocurrió en el 2011. En el 2012 se hicieron trabajos de adecuación y remodelación de las áreas del archivo contable y

técnologías de la información, lo que da como consecuencia un aumento de $1,666.5 miles de

pesos.

En la partida denominada Otros Impuestos y Derechos, se aplicó el pago realizado a la Tesorería

del Gobierno del Distrito Federal por concepto de regularización de la obra realizada en el predio

del Cerro del Chiquihuite, para la obtención de la licencia de registro de obra, razón principal por lo

que este rubró presenta una variación de $789.0 miles. Aportaciones a fideicomisos públicos, la aportación anual al fideicomiso en el ejercicio 2012 se

realizó de conformidad con el estudio actuarial lo que da como resultado un aumento del 30.2 por

ciento. Los consumos de materiales de los almacenes incrementaron en $871.8 miles. DISMINUCIONES. Las partidas prestaciones de retiro, erogaciones por resoluciones judiciales y pago de

liquidaciones presenta disminución de $199.5 miles, debido a que en el ejercicio 2011 se erogaron

recursos por finiquitos y liquidaciones al personal adscrito a las áreas que conforman los gastos de

administración, derivadas de la reducción de plazas ordenada por la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público, en este ejercicio se realizó la liquidación de un trabajador de mando y un pago por

resolución judicial. Los servicios de conducción de señal de esta área disminuyeron en $672.4 miles por el cambio en

la política de distribución del gasto, en el ejercicio 2011 se aplicó el 100.0 por ciento a gastos de

administración, en el ejercicio 2012 se hace el prorrateo a los diferentes centros de costos,

cargandose a cada uno la parte proporcional que le corresponde. La diferencia de menos de $306.3 miles en la partida Arrendamiento de Equipo y Bienes

Informáticos, es resultado de que en el 2011 se aplicó al gasto de administración el pago del

arrendamiento de equipo de cómputo asignado a todas las áreas de la televisora y en el periodo

2012 se prorratéa entre las diferentes áreas usuarias.



4

GASTOS DE VENTA Se tuvo un aumento de 19.6 por ciento equivalente a $1,284.0 miles, existiendo variaciones

negativas y positivas en varios renglones, de los cuales se explican los más representativos: AUMENTOS Las partidas de sueldos y salarios y las relativas a la relación laboral (IMSS, INFONAVIT, SAR,

ETC,) aumentaron en comparación con el periodo 2011 en un 22.5 por ciento, esto se debe a que

en ejercicio 2011 se tuvieron vacantes plazas de nivel mando, lo que no sucedió en este ejercicio.

Aportaciones a fideicomisos públicos, la aportación anual al fideicomiso en el ejercicio 2012 tuvo

un aumento del 30.2 por ciento, de conformidad con el estudio actual realizado.

La partida servicios relacionados con monitoreo de información presenta un aumento de 2.9 por

ciento que importa $27.4 miles.

COSTO FINANCIERO

El costo financiero, formado por los intereses bancarios y por las diferencias en tipo de cambio de

divisas, muestran un aumento neto de $892.0 miles, la razón principal se presenta en un mayor

rendimiento en el 2012 por una mayor disponibilidad bancaria.

APORTACIONES PARA GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL

El aumento de $54,777.0 miles se originó por una calendarización mayor en el 2012 de las

transferencias de recursos para gasto corriente, además de los apoyos fiscales recibidos para la

producción de nuevos programas, Reflexiones sobre la democracia en México y La experiencia

Intelectual de las Mujeres en el siglo XXI.

RESULTADO NETO DEL EJERCICIO

La variación de $1,404.0 miles de pérdida mayor en 2012, se deriva de el aumento en los gastos

de operación en un 24.9 por ciento, aumento del 18.7 por ciento en los rubros de costo de

producción y el aumento del 3.7 por ciento de las ventas netas y a las Transferencias del Gobierno

Federal en el presente ejercicio como se indica en la cuenta Aportaciones para Gasto Corriente

por Subsidio Federal, que tuvieron un aumentó del 29.3 por ciento.



1

NOTA EXPLICATIVA DE LA PÉRDIDA CONTABLE EXPRESADA EN EL ESTADO DE

RESULTADOS REEXPRESADO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012

La pérdida contable es el resultado histórico del proceso operativo de la Entidad, se deriva de la

incidencia de diversos factores componentes del Estado de Resultados, que ha continuación se

detallan:

RESUMEN DEL ORIGEN DE LA PÉRDIDA CONTABLE MILES DE PESOS

CONCEPTO REF IMPORTE Pérdida Contable (29,372) Rubros de Gastos sin Ingreso Contable: Depreciación Activos Fijos 1 36,399 Amortización de Licencias y Derechos 2 18,069 Consumos de existencias en los almacenes 3 5,431 Gastos pagados con Disponibilidad Inicial 4 10,998 Activos pagados con recursos fiscales recibidos en el ejercicio como gasto de operación:

Licencias y derechos 5 (21,164) Almacenes 5 ( 6,091) Utilidad virtual , restando los gastos realizados sin ingreso contable y aumentando los activos pagados con recursos fiscales para gasto corriente en el ejercicio

14,270

1. La depreciación es la baja de valor de los activos fijos por el transcurso del tiempo, es un

gasto que no se corresponde con ingresos, por provenir de recursos recibidos como apoyos

fiscales para inversión física de varios ejercicios.

2. La compra de Licencias y Derechos, abarcan derechos por más de un ejercicio,

contablemente son registrados en el Activo Diferido y la amortización se aplica a gastos en

forma proporcional.

3. El consumo de los artículos en existencia en los almacenes, representan un gasto al

contabilizarse la salida del almacén.

Por lo antes descripto en el caso de la televisora los valores son de tal impacto que

determinan una pérdida contable.

4. Los gastos realizados en el ejercicio 2012 con la disponibilidad inicial, no tienen un ingreso

contable en el ejercicio.



2

5. También afectan el resultado contable, la adquisición de Licencias y Derechos y de artículos

que ingresan a los almacenes pagados con recursos fiscales recibidos para gasto corriente,

ya que se aplican al rubro del Activo del Balance General.

El resultado de la pérdida se podrá revertir en la medida en que se obtengan ingresos suficientes

generados por la Entidad de tal cantidad que permitieran soportar los cargos por los gastos

virtuales, teniendo como objetivo llegar al punto de equilibrio entre los ingresos y los gastos de

operación.


ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2012 (PRELIMINAR) Y 2011 (DICTAMINADO)

(REEXPRESADOS )(MILES DE PESOS )

PORCENTAJE PORCENTAJE VARIACIONESDESCRIPCIÓN DICIEMBRE 2012 DE DICIEMBRE 2011 DE AUMENTO DISMINUCIÓN

INTEGRACIÓN INTEGRACIÓN

COSTOS DIRECTOS

MANO DE OBRA DIRECTA 9,428 3.1 8,374 3.2 1,054REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LA DIR.DE TRANSMISIÓN 7,560 7,173 387GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓNLABORAL DE LA DIR. DE TRANSMISIÓN 1,868 1,201 667

MÁS:MATERIA PRIMA DIRECTA 19,923 6.5 20,082 7.7 159

LUZ ELÉCTRICA DEL CERRO DEL CHIQUIHUITE 2,038 1,781 257AMORTIZACIÓN DE LICENCIAS Y DERECHOS 17,885 18,301 416

COSTO PRIMO 29 351 28 456 895

PRELMINAR DICTAMINADO


COSTO PRIMO 29,351 28,456 895

MÁS:COSTOS INDIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS 57,843 18.8 57,923 22.3 80REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LASÁREAS SUSTANTIVAS 47,363 49,519 2,156GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓNLABORAL DE LAS ÁREAS SUSTANTIVAS 10,480 8,404 2,076

MATERIALES INDIRECTOS 221,105 71.7 173,448 66.8 47,657TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULOMATERIALES Y SUMINISTROS DE LAS ÁREASSUSTANTIVAS 876 871 5TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DESERVICIOS GENERALES DE LAS ÁREASSUSTANTIVAS 180,277 137,973 42,304

PROPORCIÓN DE LAS DEPRECIACIONES DELACTIVO FIJO Y LOS CONSUMOS DE ALMACÉNÁREAS SUSTANTIVAS Y ACTUALIZACIÓN 39,952 34,604 5,348

COSTO DE PRODUCCIÓN 308,299 100.0 259,827 100.0 48,472

ÁREAS SUSTANTIVAS:11-SUBDIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA Y OPERATIVA, 13-DIR. DE INGENIERIA Y OPERACIONES21-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN, 22-DIR. PROGRAMACIÓN, 23-DIR. PRODUCCIÓN, 24-DIR. CANAL INTERNACIONAL Y DISTRIBUCIÓN DE LA SEÑAL DEL CANAL51-DIRECCIÓN GENERAL, 52-DIR. DE NOTICIAS, 53-DIR. DE IMAGEN CORPORATIVA



1

ANÁLISIS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO

DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2012 (PRELIMINAR) Y 2011 (DICTAMINADO)

COSTO DE PRODUCCIÓN

El aumento neto de $48,471.0 miles que representa un 18.7 por ciento en comparación con el

ejercicio 2011, se compone de los costos que a continuación se señalan:

MANO DE OBRA DIRECTA

Lo forma el centro de costo de la Dirección de Transmisión y presenta un incremento neto de

$1,054.0 miles, la razón principal se presenta en las partidas que se afectan por el pago de

liquidación de tres personas en el año 2012, lo que no se presentó en el año anterior, las

aportaciones al fideicomiso de conformidad con el estudio actuarial del 2012 tuvieron un

aumento del 30.2 por ciento, también aumentaron las partidas derivadas de la relación laboral

como son, IMSS, SAR, INFONAVIT por la actualización de los salarios diarios integrados, que se

realizó en el tercer trimestre del 2011.

MATERIA PRIMA DIRECTA

Las partidas que forman este renglón son: servicio de energía eléctrica que se consume en la

torre de transmisión con un aumento de $257.0 miles, la variación resulta por el incremento del

precio de este servicio en el periodo analizado, por otro lado se presenta una disminución en la

amortización de las licencias y derechos adquiridos de $416.0 miles, que representan el 2.9 por

ciento con relación al 2011, se terminaron de amortizar licencias en mayor proporción al

incremento de amortizaciones por las nuevas adquisiciones de licencias de derechos de

transmisión.

COSTOS INDIRECTOS

Esta cuenta muestra disminución por un importe de $80.0 miles, que equivale al 0.2 por ciento.

AUMENTOS:

Los gastos derivados de la relación laboral de las áreas que forman este rubro aumentaron

en $2,076.0 miles integradas de la siguiente manera:



2

Las partidas de sueldos y salarios, primas vacacionales, remuneraciones por horas extras,

otras prestaciones y compenzación garantizada presentan un aumento neto de $1,256.0

miles. Las aportaciones al IMSS, SAR, INFONAVIT y demás gastos derivados de la relación laboral

aumentaros en $2,070.0 miles por la actualización de los salarios diarios integrados, que se

realizó en el tercer trimestre del 2011, además de que en el ejercicio anterior, los gastos en

estos rubros del personal de honorarios se sumaban a la cuenta de honorarios, en este

ejercicio se aplican a partida específica. El impuesto sobre nóminas aumentó en un 10.3 por ciento por un total de $121.0 miles, en el

ejercicio 2011 se llevó a materiales indirectos. DISMINUCIONES: La partida de honorarios refleja una disminución neta de $2,154.0 miles, la razón principal de

la disminución es porque en este año se reclasificaron los gastos derivados de la relación

laboral de los trabajadores contratados bajo el regimen de honorarios asimilados a sueldos,

IMSS, INFONAVIT y otros gastos de servicios personales; en el 2011 se sumaban a la

cuenta de honorarios, en este ejercicio se aplican a la partida específica, además las partidas

de Pago de Liquidaciones y Prestaciones de Retiro también presenta disminución, debido a

que en el ejercicio 2011 se erogaron mayores recursos por liquidaciones al personal,

derivadas de la reducción de plazas ordenada por la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público. El gasto en la cuenta de Aportaciones a Fideicomisos Públicos disminuyó en $116.0 miles,

las aportaciones se realizan de conformidad con el estudio actuarial calculado anualmente. MATERIALES INDIRECTOS El resultado de aumento en este rubro de $47,657.0 miles representa 27.5 por ciento del gasto

del ejercicio anterior, se detallan los renglones más significativos en las variaciones: AUMENTOS a) Servicios de Conducción de Señales Analógicas y Digitales, esta partida muestra un aumento

de $2,688.0 miles, en el cuarto trimestre del ejercicio 2011 se iniciaron los pagos por servicio



3

recurrente de conducción de señal satelital para la retransmisión a las repetidoras y en 2012

se mantiene el gasto por todo el año.

b) Publicidad, Información en Medios Masivos Derivados de la Operación y Administración de

Dependencias, tanto la pagada con intercambios como en efectivo registraron un aumento del

13.2 por ciento equivalente a $7,099.0 miles, en este ejercicio el consumo de los intercambios

por parte de la televisora aumentó ya que se ejerció mayor presupuesto.

c) El aumento de $5,695.0 miles en la depreciación del equipo de comunicación se origina por

las adquisiciones en el segundo semestre del ejercicio 2011 del equipo para la digitalización

de la señal, que en este ejercicio se está depreciando desde el inicio del mismo.

d) La partida Subcontratación de Servicios con Terceros, presenta un aumento de $28,584.0

miles, se debe principalmente a que en el año 2012 se realizaron dos proyectos de Opera

Prima @elcolectivo y ¡la banda!, lo que generó mayor erogación.

e) En el 2012 se ejercío presupuesto en la partida Indemnizaciones por expropiación de predios,

lo que no sucedió en 2011, por lo que esta partida presupuestal tiene un aumento del 100.0

por ciento.

f) La partida denominada Servicios Integrales, tuvo un aumento de $2,304.0 miles, debido a que

en el 2012 aumentó el gasto por renta de vehículos.

DISMINUCIONES

a) Las Depreciaciones de Mobiliario y Equipo de Cómputo y Equipo de Transporte

disminuyeron, debido a que se terminó de depreciar activo existente en la Entidad y no se

hicieron nuevas adquisiciones por el cambio de política de rentar en lugar de comprar, así

mismo los consumos de almacén presentan una disminución por las medidas de austeridad

implantadas en la Entidad.

b) El mantenimiento y conservación de inmuebles de las áreas sustantivas disminuyó en

$4,470.0 miles, debido a que en este ejercicio no se presentaron adecuaciones o

reparaciones en la misma proporción que en el 2011.

ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.SECTOR: EDUCACIÓN

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOSENERO-DICIEMBRE DE 2012

(MILES DE PESOS)CONCEPTO REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL

INGRESOS PRESUPUESTALES VENTA DE SERVICIOS 24,675 VENTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS 22,886 VENTA DE PRODUCCIONES COMERCIALES 1,789 INGRESOS DIVERSOS 78,067 PRODUCTOS FINANCIEROS 1,771 OTROS INGRESOS 20,876 INTERCAMBIOS 55,420

0 102,742 TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL GASTO CORRIENTE 241,395 INVERSIÓN FÍSICA 48,914 290,309 DISPONIBILIDAD INICIAL 30,000

TOTAL DE INGRESOS PRESUPUESTALES 423,051

MENOS INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES: TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL INVERSIÓN FÍSICA 1 48,914 TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE COBRADO Y NO CONSUMIDO 2 1,029 RECUPERACIÓN DE IVA A FAVOR DE LA TELEVISORA DEL 2011 3 18,871 COBRANZA FACTURACION 2011 4 4,411 DISPONIBILIDAD INICIAL 5 30,000 103,225

SUBTOTAL 319,826

MAS INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:

CONSUMOS DE TIEMPO EN PANTALLA NO COBRADOS 1 66 TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2012 COBRADO EN 2011 2 1,831 RETENCIONES DE IMPUESTOS ALTERNA TV 3 702 PRODUCCIÓN Y OTROS INGRESOS PENDIENTES DE COBRAR 4 493 DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO QUE NO AFECTAN LAS RETENCIONES DE IMP 5 77 INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 6 155

3,324TOTAL 323,150

INTEGRACIÓN VENTAS EFECTIVO 13,343 VENTAS INTERCAMBIOS 55,420 PRODUCCIÓN COMERCIAL 1,552 DERECHOS DE TRANSMISIÓN 7,035 77,350 OTROS INGRESOS 2,412 INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS 155 TRASFERENCIAS DEL GOB. FEDERAL CTA CORRIENTE 241,395 PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS 1,771 PRODUCTOS FINANCIEROS DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO 67 1,838

TOTAL 323,150

DIFERENCIA 0


27/02/2013



1

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS

ENERO–DICIEMBRE DEL EJERCICIO 2012

COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS

INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES

1. Las transferencias por parte del Gobierno Federal para inversión física se registran en el

balance general en el rubro del capital contable.

2. Los ingresos por ventas de tiempo aire en efectivo se registran presupuestalmente cuando

se cobra al cliente la factura, sin embargo en la contabilidad se registra en el momento del

consumo del cliente, documentado con una orden de servicio, por lo que tanto el saldo

cobrado y no consumido forman parte de la conciliación.

3. La recuperación del IVA a favor es un ingreso presupuestal, pero en contabilidad es la

recuperación de una cuenta por cobrar.

4. En el periodo se realizó cobranza de tiempo en pantalla correspondiente al ejercicio 2011,

que en el presupuesto se registraron como ingreso de 2012, mientras que en la contabilidad

se aplica como recuperación de la cuenta de clientes.

5. La disponibilidad inicial forma parte del activo circulante en el balance general como un saldo

inicial de las cuentas de bancos e inversiones.

INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES

1. Los consumos de tiempo en pantalla no cobrados a los clientes forman parte de las partidas

en conciliación por ser el cobro un ingreso presupuestal, mientras que en la contabilidad el

ingreso es en el momento del consumo del tiempo aire por parte del cliente.

2. Los saldos de la cuenta de transmisión de tiempo aire pendiente de consumir al 31 de

diciembre de 2011, consumidos en 2012, también forman parte de las partidas en

conciliación derivado de que el registro del ingreso para el presupuesto y para la contabilidad

se da en tiempos distintos, al momento del cobro de las facturas para presupuestos y al

momento del consumo del tiempo aire por parte de los clientes en la contabilidad.



2

3. El total de facturación por ventas al extranjero es un ingreso contable al momento de

expedición de la factura, presupuestalmente solo es ingreso el importe cobrado en efectivo,

que en el caso de nuestras ventas es del 90 por ciento, debido a los impuestos retenidos en

el extranjero, por lo que estas retenciones forman parte de las partidas en conciliación.

4. Las ventas por producción comercial y otros ingresos son ingreso en contabilidad cuando se

facturan y presupuestalmente hasta su cobro, por lo que las ventas pendientes de cobro

forman parte de la conciliación.

5. Las diferencias por tipo de cambio resultan de la diferencia entre lo facturado contablemente

y lo pagado presupuestalmente.

6. Los ingresos por depuración de cuentas es ingreso contable pero no presupuestal, por ser

reclasificaciones o correcciones a cuentas contables que no implican flujo de efectivo.

ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.SECTOR: EDUCACIÓN

CONCEPTOS REF. IMPORTES PARCIAL TOTAL

EGRESOS PRESUPUESTALES 399,460.0

PRESUPUESTO DE EGRESOS EJERCIDO 399,460.0 CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES 91,490.0 CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS 7,674.0 CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES 250,792.0 CAPÍTULO TRANSFERENCIAS ASIGNACIONES Y OTRAS AYUDAS 1,250.0 CAPÍTULO BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 48,254.0

PRESUPUESTO DE EGRESOS DEVENGADO 0.0 CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES CAPÍTULO TRANSFERENCIAS ASIGNACIONES Y OTRAS AYUDAS CAPÍTULO BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES

TOTAL DE EGRESOS PRESUPUESTALES 399,460.0

MENOS EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTOS CONTABLES: 107,253.0

IVA DE LAS EROGACIONES QUE CONTABILIDAD NO REGISTRA EN GASTOS 1 38,311.0 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FIJOS 2 41,599.0 LICENCIAS Y DERECHOS ADQUIRIDAS 2 21,181.0 ADQUISICIONES DE ARTÍCULOS QUE AFECTAN EL ALMACÉN 2 6,091.0 ANTICIPOS A PROVEEDORES 3 71.0

SUBTOTAL 292,207.0

MÁS GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES: 60,315.0

DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES EN

EL EJERCICIO 1 54,469.0 OTROS GASTOS 2 179.0 SALIDAS DE ALMACÉN 3 5,431.0 PARTIDAS EN CONCILIACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE 2011 4 236.0

EGRESOS DEL ESTADO DE RESULTADOS 352,522.0

INTEGRACIÓN GASTOS ESTADOS FINANCIEROS 352,522.0 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 36,220.0 GASTOS DE VENTA 7,824.0 GASTOS FINANCIEROS Y OTROS GASTOS 179.0 MANO DE OBRA DIRECTA 9,428.0 MATERIA PRIMA DIRECTA 19,923.0 COSTOS INDIRECTOS 57,843.0 MATERIALES INDIRECTOS 221,105.0

DIFERENCIA 0.0

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOSENERO-DICIEMBRE DE 2012

(MILES DE PESOS)




1

CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS

ENERO-DICIEMBRE EJERCICIO 2012

COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS

EGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES DEL EJERCICIO

1. El IVA de las erogaciones del ejercicio, contablemente se registran como una cuenta por

recuperar.

2. Las compras de Activos Fijos, Licencias y Derechos de Transmisión y las de productos

que se controlan en el almacén, no son un gasto contable sino hasta la depreciación

amortización o salida de almacén.

3. Los anticipos entregados a los proveedores para la compra de bienes o servicios, es una

cuenta de activo circulante en la contabilidad, que se aplica a la finalización del trámite de

compra con la recepción de los bienes o servicios adquiridos, por la metodología del

manejo de los anticipos por la gasolina que se consume en los vehículos de la Entidad, la

devolución de los recursos no utilizados se realiza en Enero del siguiente año, además

de la comprobación de un anticipo que se registrará en los ajustes para el cierre de la

auditoría externa.

GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES DEL EJERCICIO

1. La depreciación, la amortización de activos fijos y activos diferidos son un gasto contable

originado por la pérdida de valor de los activos por el transcurso del tiempo.

2. Los gastos diversos forman parte de las partidas en conciliación, por ser cargos a

resultados por depuración de cuentas de ejercicios anteriores que no requieren flujo de

efectivo por lo que no es un gasto presupuestal.

3. Los consumos de los productos de los almacenes son gasto contable y no

presupuestales, ya que las adquisiciones son las que afectan el presupuesto.

4. A la fecha de la información se presentan partidas en conciliación debido al corte por la

emisión de Estados Financieros, que se contabilizaran para el cierre de la auditoría

externa.

Documents

Informe del Director General - iluvatar.canal22.org.mxiluvatar.canal22.org.mx/informes/1SO_HCA_marzo11.pdf · televisiÓn metropolitana, s.a. de c.v. honorable consejo de administraciÓn