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La ACJ YMCA es se encuentra entre las organizaciones de carácter voluntario más extendidas en todo el mundo, desde hace 169 años brinda oportunidades de crecimiento y desarrollo integral para las personas en espíritu, mente y cuerpo, transformando la vida de miles de niños, niñas, jóvenes y sus familias en Colombia y en el mundo.
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Septiembre de 2013
Presidenta: Ruth Hernández Jaimes Vicepresidenta Administrativa y Financiera: Mariela Gómez de Osma Vicepresidenta de Programas: Angie Ramírez Secretaria: Leidy Meneses Tesorera: Carlina Arenas Rojas Vocales: Oscar Olarte y Luz Karine Bernal
Alexandra Osorio Castaño. Dirección Marcela Moyano. Coordinación de Voluntariado Néstor Julio Murallas. Coordinación de Programas Sociales
Martha Duarte Sandoval
Gloria Helena Vargas
Jonathan Cansino. Música Daniel Cucaita. Baile Jennifer Tatiana Tamayo. Danza John Javier Sierra . Teatro
Talento Humano
1. Lo que hacemos
2. Un semestre en cifras
3. Así entendemos nuestra gestión • Fortalecimiento Misional • Sostenibilidad financiera • Comunicación y Posicionamiento • Proyección social
4. Aprendizajes y retos
Contenido
Lo que hacemos
Con 18 años de presencia en la ciudad,
adelantamos programas y proyectos de
desarrollo social, cuyas iniciativas están
orientadas a
La formación en valores Formación del Voluntariado Promoción para el liderazgo Desarrollo de capacidades y talentos Fortalecimiento de las comunidades Formación artística y cultural Promoción de los derechos de los niños y niñas
Un semestre en cifras
2013
83 Voluntarios
jóvenes y adultos
13 Socios
básicos
211 Líderes que
transforman y
emprenden
50 Niños y niñas
Promoción de los
derechos. Pazarte la Paz
150 Niños, niñas y
jóvenes que danzan y le
cantan a la Paz.
28 Voluntarios
Universitarios
35 Niños, niñas y jóvenes
en conversacionales de
Ingles
4 Talleristas 4 Staff
3Convenios
Interinstitucionales
5 Espacios radiales
11Comunas
Comunas de
Bucaramanga
70
Jóvenes
60 Jóvenes
30 Jóvenes
398 Niños,
niñas y
jóvenes
En el área metropolitana
nuestra gestión Así entendemos
La responsabilidad, el respeto, la transparencia y la participación
orientan lo que hacemos. Fortalecimiento y claridad Misional y social. Proceso de consolidación y autonomía del
movimiento local. Construcción colectiva en todo lo
concerniente a la planeación estratégica y cambio de membrecía.
Mayor comprensión de la realidad social para ser parte de su transformación
Transformación y cualificación de las acciones.
Nuestra gestión
El Voluntariado canaliza el espíritu de solidaridad y de colaboración; es un mecanismo de participación que permite comprender la realidad, ser parte de su transformación y estimular el compromiso social. El voluntariado ofrece diferentes alternativas de acuerdo con las expectativas y fortalezas de aquellos voluntarios que quieren dedicar un tiempo con objetivos concretos, ya sea con actividades culturales, sociales o de intercambio.
Fortalecimiento
Misional
2.490 horas de
voluntariado
68 Voluntarios jóvenes
15 Voluntarios adultos
Participación en los comités de misión y voluntariado, programas sociales y procuración de Fondos donde se trabaja para el cumplimiento, fortalecimiento y desarrollo de nuevas alternativas para el movimiento.
Cualificación del equipo humano de la ACJ-YMCA local, en la participación en diferentes procesos de formación.
ACTIVIDAD PARTICIPANTE ENTIDAD
Simposio de Juventud 1 Voluntario Universidad Santo Tomás
Taller de emprendimiento cultural 1 Staff Ministerio de Cultura
Cátedras del Milenio 2 voluntarios jóvenes, 1 voluntario
adulto y 1 staff
PNUD
Diplomado “Construyendo acciones para la
democracia”
1 Staff Ministerio del Interior
Emprendimiento 1 voluntario joven y 1 staff Street Kids
Ygor 1 voluntario joven ALCACJ
Diplomado territorio y paz 1 voluntario joven, 1 voluntario
adulto, 1 socio básico
UCC
Formación local YMCA Colaboradores y voluntarios ACJ-YMCA Santander
YMCA lideres formadores 2 jóvenes voluntarios ALCACJ
«Como joven voluntario he participado de integraciones y capacitaciones en
diferentes temas como el ecumenismo, el desafío mundial; además de la oportunidad de participar en el chat de voluntarios a nivel nacional, donde pude
interactuar con voluntarios de otras ciudades del país. Espero seguir creciendo como voluntario perteneciendo a ésta gran familia YMCA que
tanto ha aportado a mi vida para ser quien soy».
Tenemos clara nuestra misión, visión y principios y con estas bases, desarrollaremos los procesos para mejorar y permanecer en el
tiempo.
Sostenibilidad Financiera
El comité de procuración de fondos lidera acciones para la búsqueda de nuevos recursos.
Los Voluntarios y Socios Básicos de la YMCA Santander, reconocen la necesidad de avanzar en la consolidación de nuevas fuentes de ingreso.
Gestión local de nuevos proyectos de desarrollo social.
Realización de diferentes jornadas para la recaudación de fondos.
Identificación de nichos de mercado y estrategias de venta de nuevos servicios.
Presentación de proyectos y venta de servicios, dirigidos al fortalecimiento de las finanzas del movimiento local.
Campaña financiera permanente.
Como empresa social, podemos generar nuestros propios recursos para apalancar los procesos administrativos
y programas del voluntariado.
La ACJ-YMCA puede ser sostenible desarrollando su enfoque empresarial:
podemos generar y hacer buen uso de los recursos sin dejar de lado nuestra razón
misional y social.
YMCA ALEMANIA
Fortalecimiento Institucional y Voluntariado
15%
HORYZON 51%
Gestión Local 14%
Ai Bi 10%
Ministerio de
Cultura 10%
INGRESOS A JUNIO 2013
INGRESOS A JUNIO 2013
YMCA ALEMANIA
Fortalecimiento Institucional
y Voluntariado
$8.403.254
HORYZON $29.384.005
Gestión Local $7.896.859
Ai Bi $5.900.000
Ministerio de Cultura $5.500.000
TOTAL $57.084.118
INGRESOS
Comunicación y Posicionamiento
Participación en espacios de formación concernientes a temas que fortalecen el movimiento local.
Reconocimiento de la ACJ-YMCA Santander en espacios como la mesa de concertación para la construcción de la política pública de Bucaramanga.
Convenios de cooperación con la Universidad Cooperativa de Colombia sede Bucaramanga, facultad de derecho; Instituto de lenguas de la UIS y la UDI.
Publicación en el periódico El Frente y el periódico Vanguardia promocionando los espacios de voluntariado y eventos de carácter artístico.
Divulgación en espacios radiales y redes sociales.
Visita de integrantes del movimiento internacional, para conocer los procesos de fortalecimiento y de liderazgo juvenil.
Elaboración de nuevas piezas comunicativas con la imagen institucional al interior de los programas y proyectos.
NOMBRE PROGRAMA O PROYECTO
MUNICIPIO(S) EN DONDE SE EJECUTA
CONVENIO COOPERANTE - O COFINACIADOR
POBLACIÓN
Gestores de Paz y Convivencia Área metropolitana Horyzon 211 Jóvenes
Pazo a Pazo Área metropolitana Ministerio de Cultura
50 niños y niñas 100 jóvenes
Conversacionales Ingles Bucaramanga YMCA Santander 35 niños, niñas y
jóvenes
Voluntariado Universitario Bucaramanga UDI 18 Jóvenes
Voluntariado Area metropoliatna Alemania
83 Jóvenes y adultos
Paz arte la paz Zarabanda
Aibi del Bambini - Unión Europea 50 niños y niñas
El 80% de los jóvenes voluntarios desarrollan su acción voluntaria y favorecen el ejercicio de liderazgo cristiano y el servicio social desde los principios misionales, en proyectos
como: Pazo a Pazo: Formación artística y cultural; Pazarte la paz: promoción de los derechos de los niños y niñas; Líderes Juveniles que transforman y Emprenden y
conversacionales de inglés.
Proyección social
Proyectos 2013 Necesitamos crear espacios para facilitar y oír la voz de los niños, niñas y adolescentes y así generar mayores espacios y oportunidades para que desarrollen sus habilidades y
competencias personales, cognitivas y sociales necesarias para un sano desarrollo.
«Porque la infancia y su “bien-estar” es determinante para el desarrollo
social de nuestro país».
Se resalta el trabajo realizado en el desarrollo de la estrategia Pazarte la Paz: niños y niñas que le cantan a la paz, promoción de los derechos, formación social y financiera AFLATOUN, en la comunidad de Zarabanda en donde se cuenta con un grupo de 50 niños, niñas y jóvenes formándose en esta estrategia y en el componente de música y danza. En este proyecto se articulan los procesos de Horyzon, Ymana y Pazo a Pazo.
La nutrida participación de los jóvenes en la formación artística y cultural en el municipio de Girón, Campo hermoso y en las instalaciones de la sede, así como grupos de teatro en el Norte y Piedecuesta.
Desarrollo del proyecto Playlee como proyección social del voluntariado del área internacional en los conversacionales de inglés, en donde se cuenta con la presencia de niños, niñas y jóvenes.
Somos Lideres
Gestores
Los y las jóvenes voluntarios y líderes de los grupos juveniles, coordinaron, planearon, desarrollaron y evaluaron procesos de proyección comunitaria en diferentes sectores de
la ciudad en donde la ACJ-YMCA hace presencia.
Líderes que transforman
y emprenden.
La promoción cultural genera espacios que
facilitan el intercambio de saberes y estimulan el
desarrollo de capacidades como elementos clave para
la construcción del proyecto de vida y la
formación integral. Es una fuente de expresión
individual y colectiva para la reinvención y
reinterpretación de las tradiciones históricas y de
conservación del patrimonio.
Promoción cultural
Nuestra misión institucional y principios rectores se fortalecen día a día, en la interacción con los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
El mejoramiento de la calidad de vida se fundamenta en el desarrollo de capacidades del
ser, el hacer y en la generación de oportunidades.
La socialización y divulgación de las experiencias son fundamentales para la gestión del conocimiento y el desarrollo social.
La sostenibilidad de los procesos en las comunidades es un aspecto
determinante para el fortalecimiento institucional.
Las alianzas deben trascender la suma de intereses y recursos a una visión de construcción colectiva de conocimientos y experiencias.
La continuidad de las acciones sociales en el largo plazo,
garantizan transformaciones de impacto en las personas.
Aprendizajes
Retos
Desarrollo de nuevos programas de formación para el voluntariado, basados en el
liderazgo, para formar a otros jóvenes que llegan al semillero.
Consolidar la estrategia de venta de servicios como punto de partida para la consecución de recursos con fuentes propias.
Fortalecer el proceso de gobernanza con los socios básicos y miembros
de la Junta directiva local en el proceso de cambio de membrecía como ACJ hábil.
Sistematizar las experiencias exitosas y más significativas
para la gestión del conocimiento.
Identificar y gestionar alternativas viables de cooperación nacional e internacional para los programas y proyectos.
Gracias!!!!