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Planeación ® 2012 CONTENIDO 1. ACTUALIDAD........................................................................................................... 2 1.1 Prevén un año agitado para negocios en el sector financiero.......................................... 2 1.2 Visa le apunta a la banca móvil para conquistar el mercado colombiano .......................... 3 2. ENTORNO ECONÓMICO ............................................................................................ 5 2.1 Indicadores (Noviembre 23 2012 – Noviembre 30 2012, TRM $1,817.93) ....................... 5 2.2 Mercado Cambiario y Accionario................................................................................. 5 3. GESTIÓN COMERCIAL .............................................................................................. 6 3.1 Número de Clientes .................................................................................................. 6 3.2 Tarjeta Debito ......................................................................................................... 7 3.3 Nómina Empleado Público y Empresarial ..................................................................... 7 3.4 Número de Productos ............................................................................................... 8 3.5 Saldos de Productos y Variaciones.............................................................................. 8 3.6 Crecimiento............................................................................................................. 8 4. GESTIÓN FINANCIERA ............................................................................................. 9 4.1 Otorgamiento .......................................................................................................... 9 5. GESTIÓN DE CONTROL ...........................................................................................10 5.1 Tips De Seguridad ...................................................................................................10 5.2 El Muro ..................................................................................................................10 6. ANEXOS ................................................................................................................13 6.1 Crecimiento detallado de la semana ..........................................................................13 6.2 Evolución de saldos .................................................................................................14 6.3 N° de Beneficiarios Emp. Públicos y Nómina (Detallado por Oficinas) .............................15 6.4 N° de Clientes (Detallado por Oficinas) ......................................................................16

Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

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Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

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Page 1: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

CONTENIDO

1. ACTUALIDAD........................................................................................................... 2 1.1 Prevén un año agitado para negocios en el sector financiero .......................................... 2 1.2 Visa le apunta a la banca móvil para conquistar el mercado colombiano .......................... 3 2. ENTORNO ECONÓMICO ............................................................................................ 5 2.1 Indicadores (Noviembre 23 2012 – Noviembre 30 2012, TRM $1,817.93) ....................... 5 2.2 Mercado Cambiario y Accionario ................................................................................. 5 3. GESTIÓN COMERCIAL .............................................................................................. 6 3.1 Número de Clientes .................................................................................................. 6 3.2 Tarjeta Debito ......................................................................................................... 7 3.3 Nómina Empleado Público y Empresarial ..................................................................... 7 3.4 Número de Productos ............................................................................................... 8 3.5 Saldos de Productos y Variaciones.............................................................................. 8 3.6 Crecimiento ............................................................................................................. 8 4. GESTIÓN FINANCIERA ............................................................................................. 9 4.1 Otorgamiento .......................................................................................................... 9 5. GESTIÓN DE CONTROL ........................................................................................... 10 5.1 Tips De Seguridad ................................................................................................... 10 5.2 El Muro .................................................................................................................. 10 6. ANEXOS ................................................................................................................ 13 6.1 Crecimiento detallado de la semana .......................................................................... 13 6.2 Evolución de saldos ................................................................................................. 14 6.3 N° de Beneficiarios Emp. Públicos y Nómina (Detallado por Oficinas) ............................. 15 6.4 N° de Clientes (Detallado por Oficinas) ...................................................................... 16

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Planeación ® 2012

1. ACTUALIDAD

1.1 Prevén un año agitado para negocios en el sector financiero FUENTE: Portafolio

PUBLICADA: Noviembre 30 de 2012

Mientras se consolidan las movidas que se produjeron en esta actividad en 2012, falta esperar

la definición de otros anuncios que podrían darse en los próximos meses.

Para el 2013 se espera el arribo de inversionistas chilenos, brasileños, mexicanos y

venezolanos al sector financiero colombiano, así como el perfeccionamiento de las movidas

colombianas en el exterior.

El desarrollo de la bancarización en el país, el crecimiento de la economía, el manejo del

empleo y el auge del crédito en sus diferentes modalidades ha despertado el interés de compañías procedentes de los países mencionados hacia el mercado bancario y bursátil local.

El foco de atención será la venta del negocio de pensiones del conglomerado español BBVA,

que podría atraer el interés de jugadores extranjeros por las proyecciones sobre la población colombiana y la generación de trabajo.

De otro lado, quedan por ajustar los negocios que los bancos colombianos Bancolombia, Banco

de Bogotá y Davivienda realizaron en Centroamérica, trasladando la competencia que tienen

en Colombia hacia esta región continental, con el propósito de atraer más clientes y generar más ingresos en sus cuentas.

Además, se espera la llegada del GNB Sudameris a varios países de Suramérica, tras la adquisición del HSBC en Paraguay, Uruguay, Perú y Colombia.

Uno de los que podría aumentar su presencia en el país es el Banco de Crédito e Inversiones

de Chile (BCI), que abrirá una oficina de representación, solicitud que ya fue aprobada por la Superintendencia Financiera.

Así se suma al arribo de otras empresas australes como el Banco Corpbanca, que se quedó con

la operación en Colombia del español Banco Santander y del Helm Bank, entidad que ampliará sus operaciones.

También falta concretarse la llegada de la comisionista LarrainVial, entidad que ya tiene el

permiso de la Superfinanciera para comenzar a operar en el mercado local.

En este auge de movimientos no se podían quedar atrás los grupos financieros de la mayor

economía de América Latina. Es el caso de Banco do Brasil, entidad que también tiene luz

verde por parte de la Superfinanciera para abrir una oficina de representación en Colombia.

Hace pocas semanas, los directivos de esa entidad manifestaron que ese era uno de los pasos

previos con miras a hacer una mayor presencia en el país en el mercado bancario. También

está en marcha la puesta en funcionamiento de una corporación financiera del banco brasileño Itaú BBA, con la cual espera participar del auge del crédito.

Se espera que el BTG Pactual haga una fusión de las dos comisionistas que tiene en el país:

Bolsa y Renta y Celfin, donde la primera quedaría como la marca encargada de la operación de

la entidad brasileña en el mercado bursátil local.

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Planeación ® 2012

Comentario Planeación ®

El interés por parte de los inversionistas extranjeros en el mercado financiero colombiano

además de ser un reto importante para Financiera Juriscoop es una oportunidad para

desenvolverse en un mercado en continuo crecimiento al cual van a llegar grandes capitales,

los cuales buscan dinamizar el apetito de los colombianos hacia el crédito.

El mercado de crédito colombiano ha presentado en los últimos años un comportamiento

creciente lo que lo ha vuelto uno de los mercados más atractivos de la región, al tiempo que se

ha caracterizado por ser uno de los más sólidos del mundo y uno de los que mejor gestiona el

riesgo por tanto es de esperarse que inversionistas extranjeros buscaran ser partícipes de este

mercado.

La llegada de estos capitales es un punto de inflexión en la historia de Financiera Juriscoop ya

que se debe aprovechar el posicionamiento logrado para mantener a nuestros clientes al

mismo tiempo se debe aprovechar el impulso que generan estos nuevos jugadores en el

mercado para dinamizar las ventas de nuestros productos.

1.2 Visa le apunta a la banca móvil para conquistar el mercado colombiano FUENTE: La Republica

PUBLICADA: Noviembre 30 de 2012

Desde hace cuatro meses cuando Visa Inc. abrió su oficina en el país, la compañía se

concentró en el desarrollo de un programa estratégico para llamar la atención de sus usuarios

mediante la banca móvil, y así mismo, adaptar sus plataformas a los cambios tecnológicos que

vienen a futuro.

De acuerdo con José María Ayuso, director ejecutivo de productos Visa para América Latina y

el Caribe, en este momento la firma le está dando una gran importancia a Colombia porque es

el cuarto mercado de Visa en Latinoamérica, después de Brasil, México y Argentina. Por esta

razón, la entidad, mediante nuevas estrategias busca implementar el uso digital de las tarjetas

de crédito para brindarle a sus clientes mayor comodidad y seguridad al hacer sus

transacciones.

'La idea es lograr que lo que se hace en el mundo físico con toda la tranquilidad y seguridad,

también se desarrolle en el mundo digital de la misma manera. Sabemos que esto no es fácil,

sobretodo porque en Colombia hay mucho temor en cuanto a la seguridad y por esto se están

buscando las mejores herramientas para desarrollarlo', explicó.

Para Ayuso, la empresa pretende brindarle a sus nuevos clientes mejores facilidades de

acceso, una plataforma flexible y abierta, además de preferencias de compra personalizadas,

mediante una cartera digital con la que puedan recibir en tiempo real todas las ofertas que

brinda la compañía. 'Le estamos apuntando a un público amante de la tecnología que son los

jóvenes con capacidad de compra entre un rango de 20 y 35 años. Sin embargo, también

estamos interesados en llegarle a todos los clientes mayores', señaló.

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Planeación ® 2012

El directivo afirmó que este es el mejor momento para que los países de América Latina entren

a incursionar en el mundo digital de las tarjetas porque ya cuenta con la infraestructura

adecuada para lograrlo. 'Durante los dos últimos años, la industria ha registrado en

Latinoamérica un crecimiento promedio de 13% tarjetas de crédito, que llegan a un total de

257 millones de plásticos, y un 8% de tarjetas débito que equivalen a 447 millones', agregó.

En cuanto a otras cifras relevantes de la compañía, Ayuso destacó que en el mundo hay cerca

de 2.000 millones de tarjetas Visa, con más de 80.000 millones de transacciones y que

mueven un volumen total de dinero por cerca de los $6,3 billones. Esta última cifra ha crecido

durante este año alrededor de $1,3 billones en América Latina que equivale a un 12%,

mientras que en Colombia aumentó un 24%.

El primer paso que dio Visa para acercar a los colombianos al mundo digital de las tarjetas de

crédito, fue la creación de una aplicación App para el iPhone, que los usuarios pueden

descargar de forma gratuita, además de utilizarla sin necesidad de tener acceso a Internet. La

herramienta está disponible en 3 idiomas y en 44 países, cuenta con promociones y ofertas

que tiene la empresa en los países a donde viajen sus clientes, así como un servicio de

llamadas a su consultor para resolver cualquier inquietud o solicitar algún bien o servicio.

Próximamente se lanzará la aplicación para LRIM y Android.

Comentario Planeación ®

Financiera Juriscoop adquirió la franquicia visa y esta próxima al lanzamiento de la tarjeta

débito y crédito de esta marca, las inversiones en posicionamiento de marca que haga dicha

franquicia repercutirán de manera directa en el posicionamiento comercial, por tanto esta clase

de esfuerzos de la marca internacional por ganar terreno en el mercado colombiano se debe

ver como una oportunidad de financiera Juriscoop de tener una mejor imagen frente a

nuestros clientes.

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Planeación ® 2012

2. ENTORNO ECONÓMICO

2.1 Indicadores (Noviembre 23 2012 – Noviembre 30 2012, TRM $1,817.93)

Indicadores 30-nov-12 23-nov-12 Var

TRM 1,817.93 1,815.76 2.17 0.12%

Euro 2,358.80 2,339.89 18.91 0.81%

DTF - 90 días 5.34% (b) 5.42% (a) -0.08% -1.48%

Prime 3.25% 3.25% 0.00% 0.00%

Libor (6 meses) 0.527% 0.527% 0.00% 0.00%

IGBC 14,165.02 14,180.17 -15.15 -0.11%

COLCAP 1,759.53 1,743.39 16.14 0.93%

Dow Jones 13,025.58 13,009.68 15.90 0.12%

%

DTF Noviembre 27(a)/ 2012 – Diciembre 03(b) /2012

Fuente: Superfinanciera /Tasas promedio ponderadas diarias

(Noviembre 26 /2012 – Noviembre 30 /2012). (*) Depósitos de Ahorro Activos – Persona Natural

(FINANCIERA JURISCOOP) Tasa a 30 días corresponde a CDAT

2.2 Mercado Cambiario y Accionario

Al cierre de la jornada del 30 de noviembre se

observó una depreciación de 0.12% del peso

colombiano frente al dólar, con respecto a la

semana inmediatamente anterior. De esta

manera, la TRM se cotizo en 1,817.93,

registrando por encima del dólar interbancario

que cerró en 1,815.1 pesos.

El mercado de valores colombiano, de

acuerdo con el comportamiento de los

principales índices mundiales al cierre de la

DIAS Capt CDT A. Vista Act

NOMBRE ENTIDAD 30 60 90 180 360 >360 Of Tes P. N. P. J.

BANCO DE BOGOTA 0.00 3.24 5.46 5.14 5.36 6.23 5.40 6.89 1.43 4.67

BANCO POPULAR S.A. 0.00 0.00 4.70 5.00 4.91 4.85 4.88 0.00 2.03 2.04

BANCO CORPBANCA S.A. 2.82 3.18 4.33 6.18 6.22 6.66 5.38 6.19 1.40 1.40

BANCOLOMBIA S.A. 0.40 0.50 5.51 5.70 5.74 6.64 4.39 6.26 1.28 4.39

SCOTIABANK COLOMBIA S.A 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.54

CITIBANK 1.26 1.15 5.56 5.91 6.11 6.21 5.67 5.60 2.17 2.28

HSBC COLOMBIA S.A. 1.94 0.00 5.50 6.03 5.75 5.68 5.99 5.48 1.22 1.82

BANCO GNB SUDAMERIS S.A. 2.00 2.00 5.98 6.54 5.80 6.01 6.10 5.93 1.46 5.65

BBVA COLOMBIA 1.09 1.20 4.89 4.93 4.80 1.47 4.44 4.70 0.90 1.43

HELM BANK S.A. 2.37 2.69 5.51 5.99 5.97 6.34 5.64 6.28 1.88 4.93

OCCIDENTE 0.48 1.92 5.40 5.43 5.23 5.81 5.17 6.10 2.91 4.64

BANCO CAJA SOCIAL BCSC 1.01 1.30 4.48 5.05 5.03 4.41 4.40 5.89 0.16 4.13

DAVIVIENDA S.A. 0.01 1.86 4.91 5.25 5.41 5.77 5.03 5.82 0.30 4.00

RED MULTIBANCA COLPATRIA S.A. 0.10 0.10 5.03 5.24 0.00 5.55 5.12 5.70 3.52 5.23

BANCO AGRARIO DE COLOMBIA S.A. 0.44 0.70 2.92 4.11 4.23 4.23 3.46 0.00 1.07 2.11

AV VILLAS 0.00 0.00 4.62 5.21 5.14 5.79 4.94 6.15 0.60 1.03

BANCO PROCREDIT COLOMBIA 0.00 0.00 5.98 4.31 5.27 5.57 6.00 6.25 1.73 3.28

BANCAMIA 3.33 4.36 5.01 5.55 5.73 5.65 4.47 6.45 3.34 3.51

BANCO WWB S.A. 0.00 0.00 5.51 6.52 6.46 6.87 5.97 6.63 1.97 0.61

BANCO COOMEVA S.A BANCOOMEVA 1.75 3.00 5.71 6.04 6.22 6.53 5.71 0.00 1.36 1.48

BANCO FINANDINA S.A. 1.70 0.00 0.00 5.40 4.26 6.44 6.23 0.00 5.47 5.43

BANCO FALABELLA 3.83 4.92 5.83 5.98 6.06 6.18 5.60 6.73 1.62 0.00

BANCO PICHINCHA S.A. 1.08 1.60 5.69 6.11 6.21 6.28 5.85 6.24 0.56 4.95

FINAMERICA S.A. 1.83 2.33 5.41 5.85 5.98 4.34 6.28 4.60 2.24 5.94

GIROS Y FINANZAS S.A. C.F.C. 1.83 2.23 6.07 6.59 6.99 7.53 6.49 0.00 0.71 4.05

FACTORING BANCOLOMBIA S.A. 0.40 0.50 5.51 5.71 5.68 0.00 4.82 6.23 0.00 0.00

CONFINANCIERA S.A. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SERFINANSA S.A. 2.76 3.00 6.53 7.02 7.30 7.48 6.64 0.00 0.00 0.00

COMPA?IA DE FINANCIAMIENTO TUYA S.A 0.00 0.00 5.78 6.24 6.61 6.91 6.28 6.54 0.00 0.00

G.M.A.C. COLOMBIA S.A. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.20 0.00 6.16 0.00 0.00

INTERNACIONAL S.A. 3.96 0.00 0.00 6.60 6.05 7.29 6.44 0.00 3.17 3.79

MACROFINANCIERA S.A. 2.67 3.25 0.00 0.00 6.92 7.26 6.74 0.00 3.00 3.00

COLTEFINANCIERA S.A. 2.55 2.23 6.06 6.96 7.15 7.51 6.51 0.00 4.59 4.67

LEASING CORFICOLOMBIANA 2.79 0.00 0.00 5.43 6.30 6.88 6.09 6.60 0.00 0.00

LEASING BOLIVAR S.A. 1.00 4.00 4.97 5.60 6.29 6.74 5.85 6.60 0.00 0.00

LEASING BANCOLOMBIA CFC 0.40 0.50 5.42 5.66 5.79 5.81 5.20 5.96 0.00 0.00

LEASING BANCOLDEX S.A. 0.00 0.00 5.55 5.86 6.29 0.00 0.00 5.49 0.00 0.00

DANN REGIONAL S.A. 2.89 3.13 5.90 6.55 6.92 7.89 6.53 0.00 0.00 0.00

PAGOS INTERNACIONALES 0.51 0.00 5.76 7.17 6.59 0.00 6.36 0.00 4.78 0.00

COOPCENTRAL LTDA 3.03 4.20 5.42 5.51 5.89 5.20 5.94 0.00 0.13 3.24

BANCO DEL COMERCIO EXTERIOR S.A. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA 2.77 2.69 4.58 4.87 5.12 4.59 4.73 0.00 1.07 1.92

COOP FINANC EMPRESAS PUBL COOFINEP 2.86 2.40 6.03 6.04 5.92 7.34 5.87 0.00 2.49 2.79

COTRAFA COOPERATIVA FINANCIERA 2.50 2.50 6.46 6.87 7.72 7.84 6.26 0.00 1.49 1.01

CONFIAR COOPERATIVA FINANCIERA 2.21 2.99 4.56 5.90 6.61 5.14 4.95 0.00 1.00 1.00

FINANCIERA JURISCOOP COOPERATIVA FI 0.00 1.91 5.59 6.21 6.68 7.79 5.65 7.02 1.38 4.52

BANCOS 0.85 1.63 5.16 5.64 5.86 6.53 5.13 6.24 1.17 3.86

CORPORACIONES FINANCIERAS 3.29 0.00 3.54 5.43 5.32 6.64 4.85 6.12 2.54 5.61

COMPAÑIAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL 0.73 0.84 5.49 5.91 6.09 6.38 5.67 6.13 1.92 4.70

ORGANISMO COOP. GRADO SUPERIOR 3.03 4.20 5.42 5.51 5.89 5.20 5.94 0.00 0.13 3.24

INSTITUCIONES OFICIALES ESPECIALES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COOPERATIVAS FINANCIERAS 2.37 2.58 5.86 6.16 7.12 7.03 5.57 7.02 1.26 2.53

TOTAL SISTEMA 1.02 1.72 5.25 5.73 6.02 6.55 5.27 6.25 1.17 3.86

NOV 30/20121,817.93

1,550

1,600

1,650

1,700

1,750

1,800

1,850

1,900

1,950

2,000

2,050

2,100

dic-09 ago-10 abr-11 dic-11 ago-12

TRM - Evolución Mensual

IGBC NOV-30/2012

14,165.02

COLCAPNOV-30/2012

1,759.53

1,000

1,100

1,200

1,300

1,400

1,500

1,600

1,700

1,800

1,900

2,000

8,000

9,000

10,000

11,000

12,000

13,000

14,000

15,000

16,000

17,000

ene-10 sep-10 may-11 ene-12 sep-12

CO

LCA

P

IGC

B

IGBC - COLCAP Últimos MesesIGBC COLCAP

Page 6: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

jornada del 30 de noviembre, registro comportamientos mixtos. De esta manera, el IGBC

presentó una desvalorización de 0.11% frente a la semana inmediatamente anterior del 23 de

noviembre, cerrando en 14,165.02 puntos, mientras que el índice Colcap presento variación

positiva de 0.93% respecto al último cierre semanal, tras ubicarse en 1,759.53 puntos.

El volumen negociado al cierre de la jornada fue de 132.53 mil millones de pesos.

Tasas de Interés – Usura – DTF

3. GESTIÓN COMERCIAL

3.1 Número de Clientes

Ver Anexo, Detallado de Cumplimiento de todas las Oficinas.

El N° de Clientes a la fecha, considera también actualmente lo clientes que tienen productos activos e inactivos. Ya no se realiza la

homologación de identificación a 9 dígitos donde existían casos de un mismo cliente grabado registra diferentes identificaciones (Ej: Nit

con dígito, Nit Sin digito). Nota: El N° de Clientes Asociados corresponde a la marcación de los Clientes con producto en Financiera

Juriscoop que aparecen en la base oficial de Asociados al cierre del pasado 31 de octubre de 2012.

25.92 24.2122.97 22.41 21.32 23.42 26.5427.95 29.09 29.88 30.78 31.29 31.34

33.93 33.93 33.93 33.9336.89

39.8944.00

48.50 50.18 50.18 50.18 50.1853.45

Oct 01 - Dic31 2009

Ene 01- Mar31 2010

Abr 01- Jun30 2010

Jul 01 - Sep30 2010

Oct 01 - Dic31 2010

Ene 01- Mar31 2011

Abr 01- Jun30 2011

Jul 01 - Sep30 2011

Ocbre 01 -Dcbre 31

2011

Enero 01-Marzo 31

2012

Abril 01-Junio 30

2012

Jul 01 - Sep30 2012

Ocbre 01 -Dcbre 31

2012 y Ocbre01 2012 -Sepbre 30

2013

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

Tasa de Interés Crédito de Consumo (SUPERINTENDENCIA)

Usura Consumo y Ordinario (1.5*BC)

Usura Microcrédito (1.5*BC)

Dic 2010

3.47

NOV 30/2012

5.34

3.30

3.80

4.30

4.80

5.30

5.80

6.30

dic/10 may/11 oct/11 mar/12 ago/12

DTF (90 Días) - Año 2012

ID Oficina Cliente NombreCliente No

Asociado

Cliente

AsociadoTotal

Clientes No

Asociados

Cliente

AsociadoTotal Cliente

Cliente

AsociadoTotal

53 Tesorería 11739 36 11,775 5,898 20 5,918 199.0% 178.3% 199.0%

56 B\quilla Centro 614 554 1,168 821 341 1,162 74.8% 162.5% 100.5%

31 Quibdó 1093 693 1,786 1,323 612 1,936 82.6% 113.2% 92.3%

27 Pasto 358 807 1,165 410 855 1,265 87.4% 94.3% 92.1%

28 Pereira 535 640 1,175 733 589 1,323 72.9% 108.6% 88.8%

13 Cali 1354 1131 2,485 2,080 1,221 3,301 65.1% 92.6% 75.3%

15 Cúcuta 1559 1048 2,607 2,593 915 3,508 60.1% 114.5% 74.3%

17 Riohacha 1652 395 2,047 2,380 383 2,763 69.4% 103.1% 74.1%

9 Bogotá - Tribunales 1341 723 2,064 2,103 810 2,913 63.8% 89.2% 70.8%

8 Bogotá - Galerías 2715 1241 3,956 4,279 1,419 5,699 63.4% 87.4% 69.4%

0 Financiera Juriscoop 47,050 26,777 73,827 57,200 27,184 84,384 82.3% 98.5% 87.5%

Base de Comparación para cruce Asociados Octubre de 2012 - Contiene Clientes con Productos Inactivos

5 con menor

aporte al

cumplimiento

Noviembre 30 de 2012 Metas Cumplimiento

5 con mayor

aporte al

cumplimiento

Page 7: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

3.2 Tarjeta Debito

Durante la semana del 30 de noviembre se presentó un avance en colocación de 102

plásticos, resaltando la labor realizada por las oficinas Socorro, Quibdó y Montería.

Actualmente a nivel nacional contamos con 26,455 plásticos.

3.3 Nómina Empleado Público y Empresarial

Durante la semana del 30 de

noviembre, se presentó un

aumento de 38 beneficiarios, la

mayor participacion fué de las

oficinas Medellín Alpujarra, Yopal y

Medellín Av Oriental, mientras que

en convenios empresariales no se

presentó variación en el numero de

beneficiarios.

En el transcurso del mes el

producto Nómina Empresarial ha

aportado por reciprocidad en

cuenta de ahorro vista $1,536

Millones en promedio.

En resumen general los convenios (Empresarial y Empleado Público) presentan los siguientes

datos:

4,760 beneficiarios de Convenio Nómina Empresarial (50.15 %) con 56 Convenios de

Nómina vigentes.

4,731 Convenios de Empleado Público a la fecha (49.85 %).

Posición Oficina Cumplimiento Posición Oficina Cumplimiento

1 Armenia 153.24% 33 Manizales 89.09%

2 Socorro 131.87% 34 Cali 86.60%

3 Quibdó 126.59% 35 Buga 86.48%

4 Barrancabermeja 125.90% 36 Bogotá - Kr Octava 83.70%

5 Barranquilla Centro 119.28% 37 Bogotá Can 79.07%

MAYOR CUMPLIMIENTO EN TARJETAS MENOR CUMPLIMIENTO EN TARJETAS

RANKING COLOCACION DE TARJETAS

49.85%50.15%

% PARTICIPACION CONVENIOS

CONVENIO EMPLEADO PUBLICO

CONVENIO NOMINA EMPRESARIAL

Page 8: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

3.4 Número de Productos

3.5 Saldos de Productos y Variaciones

3.6 Crecimiento

Año Ant. Mes Ant. Semana Ant. Actual

Producto 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12 30-nov-12 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12

Cartera 404,363 463,765 467,838 471,457 67,094 7,692 3,619 16.59% 1.66% 0.77%

Consumo 315,865 366,294 370,054 380,124 64,259 13,830 10,069 20.34% 3.78% 2.72%

Comercial 76,811 87,518 88,027 81,657 4,846 -5,861 -6,370 6.31% -6.70% -7.24%

Microcrédito 11,252 9,629 9,484 9,404 -1,848 -224 -79 -16.42% -2.33% -0.84%

Vivienda 434 324 273 271 -163 -53 -2 -37.55% -16.22% -0.57%

Depósitos 270,612 357,662 357,795 356,536 85,924 -1,126 -1,259 31.75% -0.31% -0.35%

A Termino 208,426 299,353 298,397 293,147 84,721 -6,205 -5,250 40.65% -2.07% -1.76%

A la Vista 42,387 37,711 38,991 42,854 467 5,143 3,864 1.10% 13.64% 9.91%

Programado 7,706 8,130 7,944 8,084 377 -47 139 4.90% -0.58% 1.75%

Permanente 12,092 12,467 12,463 12,451 358 -17 -12 2.96% -0.13% -0.10%

Aportes 86,438 86,501 86,501 86,608 170 107 107 0.20% 0.12% 0.12%

Cartera 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12 30-nov-12 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12

Red de Of. 401,312 408,198 411,519 410,552 9,240 2,354 -967 2.30% 0.58% -0.24%

Tesorería* 3,051 55,567 56,319 60,905 57,854 5,338 4,586 1896.24% 9.61% 8.14%*Compras de Cartera

Depósitos 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12 30-nov-12 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12 31-dic-11 31-oct-12 23-nov-12

Red de Of. 230,035 251,253 253,130 255,634 25,599 4,380 2,504 11.13% 1.74% 0.99%

Tesorería 40,577 106,408 104,665 100,902 60,325 -5,506 -3,763 148.67% -5.17% -3.60%

Cifra

s e

n M

illones d

e $

PORCENTUAL RESPECTO A:

ABSOLUTA RESPECTO A: PORCENTUAL RESPECTO A:

ABSOLUTA RESPECTO A:

SALDOS VARIACIÓN

OFICINAS $ % OFICINAS $ %

Medellín - Laureles 562 5.75% B\quilla Centro -24 -0.40%

Bogotá - Tribunales 554 2.31% Quibdó -62 -0.31%

Valledupar 486 5.97% Buga -90 -2.17%

Socorro 295 7.48% Cali -212 -1.91%

Cúcuta 255 2.32% Bogotá - Centro -5,583 -19.47%

CARTERA

5 Con Mayor Crecimiento 5 Con Menor CrecimientoOFICINAS $ % OFICINAS $ %

Tunja 684 5.09% Pereira -111 -1.77%

Bogotá - Tribunales 469 4.79% Neiva -176 -2.90%

Montería 443 6.65% Bogotá - Centro -281 -1.15%

B\quilla Prado 412 4.33% Popayán -308 -3.89%

Duitama 360 6.76% Bogotá - Galerías -2,533 -11.03%

DEPÓSITOS

5 Con Mayor Crecimiento 5 Con Menor Crecimiento

OFICINAS $ % OFICINAS $ %

Bogotá - Galerías 133 0.76% Sincelejo -17 -1.02%

Bogotá - Centro 35 3.23% Cúcuta -22 -0.79%

Montería 28 1.11% B\quilla Prado -22 -0.64%

Pereira 27 1.46% Cali -30 -0.98%

B\manga 26 1.25% Cartagena -36 -1.14%

APORTES

5 Con Mayor Crecimiento 5 Con Menor Crecimiento

N° Clientes N° Productos % Prof-Clientes N° Clientes N° Productos % Prof-Clientes

Cartera 35,246 49,124 47.74% Depósitos 60,808 83,977 82.37%

N° Clientes N° Prductos % Prof-Clientes N° Clientes N° Prductos % Prof-Clientes

Comercial 304 409 0.41% A Termino 4,164 6,514 5.64%

Consumo 34,542 48,294 46.79% Ahorro Vista 54,471 54,969 73.78%

Microcrédito 361 361 0.49% Programado 9,165 9,977 12.41%

Vivienda 60 60 0.08% Permanente 12,514 12,517 16.95%

Page 9: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

4. GESTIÓN FINANCIERA

4.1 Otorgamiento

Al 30 de noviembre se desembolsaron 1,611 créditos de consumo por valor de $23,987

millones otorgados a un plazo promedio de 41 meses y una tasa promedio ponderada de

16.60% NMV. La oficina Medellín Alpujarra registra el mayor nivel desembolsado con $1,689

millones en 70 operaciones, seguida por la Oficina Bogotá Centro con 74 créditos y $1,689

millones desembolsados aproximadamente.

Actualmente la entidad registra que el tiempo promedio de respuesta en el proceso de fábrica

de crédito es de 4.76 días. La mayor ventana de tiempo en el proceso se registra en la

formalización de Garantías con 2.57 días.

Cifras en Millones de $

OFICINANUMERO DE

CREDITOS MONTO

TASA

PROMEDIO

PONDERADO

N.M.V

PLAZO

PROMEDIO

MES

PARTICIP.

MEDELLIN ALPUJARRA 70 1,689$ 0.15 54 7.04%

BOGOTA CENTRO 74 1,497$ 0.15 49 6.24%

BOGOTA TRIBUNALES 34 1,306$ 0.14 50 5.45%

NEIVA 61 1,171$ 0.15 51 4.88%

MEDELLIN LAURELES 68 1,165$ 0.14 50 4.86%

RIOHACHA 21 263$ 0.20 39 1.10%

BARRANCABERMEJA 27 244$ 0.22 40 1.02%

PITALITO 22 236$ 0.21 44 0.99%

BUGA 14 110$ 0.20 32 0.46%

BOGOTA GALERIAS 1 2$ 0.26 17 0.01%

TOTAL 1,611 23,987 16.60% 41 100%

5 Oficinas

con Menor

Desembolso

DESEMBOLSOS TOTALES POR OFICINA

CRÉDITOS DE CONSUMO DEL 01 AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2012

5 Oficinas

con Mayor

Desembolso

CAJA2,683.46 11.19%

NOMINA21,303.69 88.81%

Participación por Forma de pago

y Monto Desembolsado (millones de $)

0.63

0.77

0.01

0.30

2.57

0.28

1.09

4.76

0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00

Verificación Oficina

Verificación Fabrica

Análisis

Concepto Final

Formalización Garantías

Giro

Total Fabrica C.

Total Proceso

Tiempos Promedio de Respuesta por Etapa y Forma de Pago - Total Fabrica de Crédito en (Días)

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Planeación ® 2012

5. GESTIÓN DE CONTROL

5.1 Tips De Seguridad

Recomendaciones de seguridad para la utilización de cajeros automáticos

Con el propósito de ser preventivos en materia de seguridad con tarjetas débito, se debe

capacitar a los clientes de la Financiera en el manejo de este medio de pago, motivo por el

cual es imprescindible que como funcionarios se conozcan las siguientes recomendaciones,

para orientar a los clientes cuando así lo requieran:

1. Evitar utilizar los cajeros automáticos cuando se encuentren con mensajes o situaciones de

operación anormales.

2. Se recomienda cambiar la clave periódicamente para mayor seguridad. Para la creación de

la clave es recomendable no incluir direcciones, fechas de nacimiento o cualquier otro número

que pueda en determinado momento facilitar los retiros de efectivo a los delincuentes.

3. Cuando se utilice un cajero automático se debe pensar siempre en la seguridad personal, no

realice transacciones por montos alto en horarios nocturnos, no utilice cajeros automáticos

oscuros o en sitios desolados.

4. Cuando digite la clave personal trate de tapar la clave con la otra mano.

5. Recuerde retirar la tarjeta débito al realizar la transacción, si esta es retenida, trate de

boquearla lo antes posible.

6. Recuerde que la Red Visionamos realiza el monitoreo transaccional de las tarjetas débito

suministradas en la Financiera, motivo por el cual, en algunas ocasiones los funcionarios de

dicha empresa pueden contactarse para verificar operaciones.

5.2 El Muro

Para el resumen de ingreso de clientes por oficina, en el período comprendido entre los días 23

y 29 de noviembre de 2012, fueron evaluados un total de 208 registros nuevos.

Se resalta positivamente el resultado de las oficinas relacionadas en tabla a continuación, las

cuales ingresaron mayor cantidad de datos de clientes sin error alguno:

OFICINA No. TOTAL DE REGISTROS

INGRESADOS

No. DE CAMPOS

EVALUADOS

No. DE CAMPOS INCONSISTENTES

PORCENTAJE DE INCONSISTENCIA

Valledupar 13 221 0 0,00%

Montería 11 187 0 0,00%

Bogotá Tribunales 10 170 0 0,00%

A continuación se hará la descripción de las inconsistencias ingresadas en SFG por oficina,

demostrando incumplimiento y afectando la calidad de la información de la entidad:

Page 11: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

Las oficinas Bogotá Centro, Socorro y Pitalito ingresaron el mismo cliente con números de

documento diferentes:

Oficina Nit Nombre Apellido1 Apellido2

Bogotá Centro 96072512127 DIEGO ALEJANDRO GUTIERREZ MARTIN

Bogotá Centro 960725 DIEGO ALEJANDRO GUTIERREZ MARIN

Socorro 4660068 LUZ MARINA ASCENCIO TUSO

Socorro 46660068 LUZ MARINA ASCENCIO TUSO

Pitalito 9608120743 JESSICA ALEJANDRA BOLAÑOS PUENTES

Pitalito 96081207493 JESSICA ALEJANDRA BOLAÑOS PUENTES

Las oficinas a continuación ingresaron tipo de identificación inconsistente respecto a fecha

de nacimiento de cliente:

Oficina Nit Tipo ID Fecha Nacimiento

Bogotá Centro 96072512127 C.C 25/07/1996

Bogotá Centro 960725 C.C 25/07/1996

Pitalito 96081207493 C.C 12/08/1996

Pamplona 9005087161 C.C 06/03/2012

La oficina Pamplona ingresó fecha de expedición documento anterior a fecha de nacimiento

el mismo cliente con números de documento diferentes:

Oficina Nit Tipo ID Fecha expedición Fecha Nacimiento

Pamplona 9005087161 C.C 03/09/1983 06/03/2012

Las oficinas Riohacha y Quibdó ingresaron fecha de nacimiento inconsistente respecto a

fecha de nacimiento de cliente:

Oficina Nit Fecha Nacimiento Lugar Nacimiento

Riohacha 55221595 07/09/1983 0

Quibdó 1076324357 10/10/1988 0

Las oficinas a continuación ingresaron datos incompletos de ubicación (En caso de lugares

sin nomenclatura como veredas, se debe especificar con otros datos de ubicación, Ej:

Nombre finca, lote, manzana, etc.):

Oficina Nit Dirección Residencia Lugar Residencia

Cartagena 1043001979 COVE SEA CITE 88001000

Cartagena 1123621088 SAN LUIS SECTOR GRAN LOMA 88001000

Cartagena 18000864 SAREY BAY BARRIO EL PESCADERO 88001000

Cartagena 4034758 SAN LUIS SECTOR TOM HOOKER 88001000

Barrancabermeja 37926503 VEREDA PLANTA NUEVA EL CENTRO ECOPETROL 68081000

Bogotá Paloquemao 1078366309 VEREDA PINZAIMA NIMAIMA 25491000

Bogotá Centro 96072512127 CL 37 SUR NO 39 A 29 0

Ibagué 14219608 MZ 17 CASA 3 JORDAN ETAPA 8 0

Santa Marta 36724823 CL 15 No 7-93 PISO 2 0

Bogotá Calle 53 19472264 CR 49B NO 169 51 APT 414 0

Cúcuta 13429495 CL 4 NO 13 10 COMUNEROS 0

Socorro 37729265 CL 9A NO 17 10 0

Page 12: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

Oficina Nit Dirección comercial Lugar comercial

Socorro 37729265 CL 15 NO 14 66

Santa Marta 12540761 CL 23 NO 13A 02 0

Santa Marta 72358308 CL 23 N. 5-63 0

Las oficinas a continuación ingresaron número de teléfono comercial inconsistente:

Oficina Nit Teléfono comercial

San Gil 1100959781 178

Villavicencio 86059875 9650

San Gil 91076705 31274061

Descritas las inconsistencias más notorias ingresadas al sistema, las cuales deben ser

corregidas inmediatamente, a continuación se presentan los porcentajes de incumplimiento por

oficina, respecto a la cantidad de clientes ingresados en la semana anterior:

OFICINA No. TOTAL DE REGISTROS

INGRESADOS

No. DE CAMPOS

EVALUADOS

No. DE CAMPOS INCONSISTENTES

PORCENTAJE DE INCONSISTENCIA

Ibagué 1 17 1 5,88%

Bogotá Centro 8 136 5 3,68%

Pamplona 5 85 3 3,53%

Santa Marta 5 85 3 3,53%

Riohacha 4 68 2 2,94%

Pitalito 7 119 3 2,52%

San Gil 5 85 2 2,35%

Socorro 13 221 4 1,81%

Cartagena 16 272 4 1,47%

Villavicencio 4 68 1 1,47%

Bogotá Calle 53 5 85 1 1,18%

Bogotá Paloquemao 5 85 1 1,18%

Neiva 7 119 1 0,84%

Quibdó 9 153 1 0,65%

Barrancabermeja 10 170 1 0,59%

Cúcuta 10 170 1 0,59%

TOTALES 208 3536 34 0,90%

Para todo tipo de inquietud y/o solicitud relacionada con la información de Muro - Contraloría,

favor remitir al correo [email protected]

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Planeación ® 2012

6. ANEXOS

6.1 Crecimiento detallado de la semana

ZONA OFICINA $ % $ % $ % $ % $ % $ % $ % $ % $ % $ % $ %

B\quilla Centro 29 0.48% 29 0.48% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% -144 -2.84% -185 -4.23% 60 12.17% -19 -0.23% 0 0.13% 11 3.44%

B\quilla Prado 260 3.03% 374 5.69% -114 -5.74% -1 -4.18% 0 0.00% 431 4.54% -52 -0.65% 474 49.71% 5 3.62% 3 0.74% -21 -0.62%

Cartagena 22 0.18% 86 0.78% -64 -6.56% 0 0.00% 0 0.00% 74 0.76% 270 3.38% -169 -14.36% -15 -9.65% -11 -2.53% -20 -0.63%

Montería 261 2.20% 289 2.94% -27 -1.31% 0 0.00% 0 0.00% 314 4.63% 59 1.16% 249 34.15% -3 -5.08% 9 1.27% 38 1.49%

Riohacha -146 -1.03% 38 0.75% -36 -22.13% -149 -1.67% 0 0.00% -373 -13.84% -408 -27.73% 32 3.55% -1 -0.39% 4 1.76% 18 1.32%

Sincelejo 189 2.17% 204 2.58% -15 -1.89% 0 0.00% 0 0.00% 364 7.82% 109 4.30% 289 24.35% 11 4.57% -45 -6.92% -16 -0.97%

Sta Marta 25 0.15% 26 0.16% 0 0.00% -1 -2.92% 0 0.00% 233 1.85% -363 -3.47% 643 54.75% -45 -45.73% -2 -0.23% 7 0.18%

Valledupar 443 5.40% 468 6.12% -25 -4.52% 0 0.00% 0 0.00% 101 4.23% 6 0.68% 97 10.32% 7 2.29% -8 -2.63% -21 -1.02%

Duitama 372 4.37% 414 5.41% -41 -5.32% -1 -0.81% 0 0.00% -171 -2.92% -201 -5.24% 29 2.20% -6 -2.04% 7 1.68% 23 0.94%

Tunja 159 1.19% 169 1.30% -11 -3.03% 0 0.00% 0 0.00% 345 2.51% -211 -2.01% 572 22.73% -16 -6.61% 1 0.33% 11 0.26%

V\cencio 160 1.20% 230 1.92% -48 -3.94% -22 -42.06% 0 0.00% -133 -3.88% -90 -6.01% -36 -2.61% -5 -1.70% -2 -0.52% 7 0.31%

Yopal 167 2.41% 46 0.77% 121 12.97% 0 0.00% 0 0.00% 157 14.20% 36 6.29% 121 30.69% -2 -0.52% 3 7.94% 7 5.78%

Florencia -337 -5.44% 156 2.75% -493 -92.69% 0 0.00% 0 0.00% 143 6.53% -6 -0.42% 143 46.04% 3 1.28% 3 1.00% 2 0.15%

Ibagué 83 1.18% 164 2.99% -81 -5.22% 0 0.00% 0 0.00% 175 2.66% 28 0.52% 149 17.14% 3 2.37% -5 -1.85% -4 -0.14%

Neiva 1,036 5.23% 515 5.96% 524 4.72% -3 -3.53% 0 0.00% -103 -1.71% 61 1.50% -161 -11.35% -7 -4.44% 4 1.42% 14 0.84%

Pitalito 138 2.42% 92 2.20% 48 3.13% -2 -29.40% 0 0.00% 114 7.31% 10 1.54% 105 17.70% -5 -2.60% 4 2.08% -2 -0.23%

B\bermeja 44 0.76% 58 1.03% -1 -0.69% -13 -9.87% 0 0.00% -17 -0.90% 12 0.89% -32 -9.96% 2 1.11% 0 0.14% 7 0.86%

B\manga -58 -0.76% 52 0.76% -111 -12.90% 0 0.00% 0 0.00% 190 2.44% 126 1.86% 39 10.96% 22 15.84% 3 0.91% 20 0.93%

Cúcuta 98 0.88% 121 1.14% -23 -4.29% 0 0.00% 0 0.00% -28 -0.47% -50 -1.16% 26 3.15% -6 -7.52% 3 0.51% -24 -0.86%

Pamplona 192 3.83% 195 3.97% -3 -2.30% 0 0.00% 0 0.00% 54 2.19% -46 -3.02% 93 16.41% 5 1.99% 1 0.53% 7 0.89%

San Gil 134 3.74% 134 4.81% 0 0.00% 0 -29.80% 0 0.00% -94 -1.68% -21 -0.44% -71 -12.01% -3 -1.08% 1 0.95% -2 -0.16%

Socorro 405 10.56% 416 12.75% -11 -2.03% -1 -1.86% 0 0.00% 282 3.17% -102 -1.34% 370 49.07% 9 5.10% 5 2.23% 14 1.04%

Bogotá - Centro -5,500 -19.24% 604 3.68% -6,104 -50.16% 0 0.00% 0 0.00% 388 1.63% -225 -1.18% 628 16.68% -11 -8.68% -4 -0.56% 32 2.92%

Bogotá - Galerías 498 1.88% -207 -1.33% 726 6.67% -21 -100.00% 0 0.00% 744 3.78% -54 -0.32% 819 36.19% -27 -9.82% 6 1.15% 1 0.00%

Bogotá - Kr 8a 772 6.32% 522 10.76% 302 4.30% 0 0.00% -53 -16.22% 1,205 13.58% 1,080 21.66% 131 3.54% -8 -2.62% 1 9.13% 5 8.25%

Bogotá - Paloquemao -54 -0.34% 320 5.15% -374 -3.84% -1 -2.43% 0 0.00% 87 2.94% 64 2.83% 16 7.79% 7 2.67% 1 0.18% 2 0.51%

Bogotá - Tribunales 791 3.33% 703 8.07% 89 0.60% 0 -0.54% 0 0.00% 304 3.06% -185 -2.07% 476 77.14% 16 9.85% -3 -0.94% 11 2.00%

Buga -75 -1.81% -63 -1.69% -12 -2.93% 0 0.00% 0 0.00% -207 -8.36% -198 -13.67% -2 -0.31% -5 -3.24% -2 -0.58% -40 -2.82%

Cali -312 -2.79% -296 -2.65% -16 -100.00% 0 0.00% 0 0.00% -89 -2.04% -136 -3.98% 37 8.52% 10 8.03% 0 0.11% 1 0.03%

Pasto 130 2.14% 132 2.20% -2 -2.33% 0 0.00% 0 0.00% 158 2.44% 84 1.51% 98 22.21% -22 -12.85% -2 -0.53% -42 -1.27%

Popayán -31 -0.28% -12 -0.11% -19 -4.44% 0 0.00% 0 0.00% -49 -0.64% -66 -1.09% 59 7.36% -38 -17.54% -4 -0.82% 23 0.66%

Armenia 4 0.07% 41 0.72% -36 -4.63% 0 0.00% 0 0.00% 95 1.37% -3 -0.05% 99 27.76% 1 0.81% -3 -1.37% -5 -0.48%

Manizales -79 -1.36% -75 -1.30% -4 -7.58% 0 0.00% 0 0.00% 177 3.23% 173 3.60% 2 0.57% 2 0.66% 0 -0.07% 4 0.21%

Medellín - Alpujarra 988 5.39% 873 5.08% 134 13.22% -20 -16.98% 0 0.00% 321 4.62% 146 2.67% 163 25.15% 9 5.86% 3 0.69% 12 3.13%

Medellín - Laureles 760 7.94% 818 9.72% -65 -5.65% 8 0.00% 0 0.00% -546 -11.15% 130 4.00% -690 -61.48% 11 6.59% 4 0.90% -7 -0.14%

Pereira 371 7.09% 428 9.34% -57 -8.84% 0 0.00% 0 0.00% -152 -2.42% -386 -7.41% 229 42.38% 4 1.10% 1 0.42% 14 0.73%

Quibdó 416 2.12% 429 2.25% -14 -2.47% 0 0.00% 0 0.00% 28 0.35% -54 -1.16% 57 2.61% 20 18.37% 5 0.91% 20 0.80%

Tesorería 5,338 9.61% 5,338 9.61% 0 0.00% 0 0.00% 0 0.00% -5,506 -5.17% -5,556 -5.23% 0 0.00% 50 33.52% 0 0.00% 0 0.00%

Financiera Juriscoop 7,692 1.66% 13,830 3.78% -5,861 -6.70% -224 -2.33% -53 -16.22% -1,126 -0.31% -6,205 -2.07% 5,143 13.64% -47 -0.58% -17 -0.13% 107 0.12%

Rafael

Su

arez

Su

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ord

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su

elo

L

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ares

Glad

ys

Melb

a

Lig

ia

Oso

rio

Aportes

CRECIMIENTO MENSUAL 31/OCT/12 Y 30/NOV/12

A la Vista ProgramadoCartera PermanenteConsumo Comercial Depósitos A Termino

Cifras en M

illones

Cifras en M

illones

Microcrédito Vivienda

Lu

is F

ern

an

do

Su

arez

Cifras en M

illones

Lu

z N

elly

Aristizab

al

Page 14: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

6.2 Evolución de saldos

360,000

380,000

400,000

420,000

440,000

460,000

480,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

CARTERA

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

DEPÓSITOS

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

CONSUMO

65,000

70,000

75,000

80,000

85,000

90,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

COMERCIAL

8,000

8,500

9,000

9,500

10,000

10,500

11,000

11,500

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

MICROCREDITO

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

VIVIENDA

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

A TERMINO

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

A LA VISTA

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

PROGRAMADO

11,700

11,800

11,900

12,000

12,100

12,200

12,300

12,400

12,500

12,600

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

s d

e $

PERMANENTE

84,500

85,000

85,500

86,000

86,500

87,000

31/12/2011 29/02/2012 30/04/2012 30/06/2012 31/08/2012 31/10/2012 30/11/2012

Cifra

s e

n m

illo

ne

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APORTES

Page 15: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

6.3 N° de Beneficiarios Emp. Públicos y Nómina (Detallado por Oficinas)

OFICINA BENEFICIARIOS OFICINA BENEFICIARIOS

Tunja 447 Bogotá - Galerías 720

Sta Marta 337 Bogotá - Kr 8a 715

Quibdó 325 Cali 421

Duitama 309 Cartagena 371

Sincelejo 276 San Gil 334

Popayán 270 Armenia 319

Medellín - Alpujarra 241 B\manga 308

Valledupar 233 Popayán 252

Neiva 208 Neiva 208

V\cencio 181 Bogotá - Tribunales 204

Cúcuta 174 Ibagué 127

Florencia 167 Sincelejo 125

Socorro 147 Bogotá - Paloquemao 82

Cartagena 142 Pamplona 77

Cali 135 Valledupar 71

Montería 122 Bogotá - Centro 60

Buga 100 Cúcuta 56

Medellín - Laureles 100 Pereira 51

Yopal 95 Duitama 33

Armenia 91 B\quilla Centro 32

B\quilla Prado 63 V\cencio 30

Pamplona 61 Medellín - Alpujarra 29

Manizales 60 Pitalito 29

B\quilla Centro 57 Buga 21

Bogotá - Paloquemao 46 Florencia 20

Ibagué 42 B\quilla Prado 18

Riohacha 39 Socorro 16

Bogotá - Centro 39 Quibdó 12

Pitalito 37 Montería 11

B\manga 34 Tunja 6

B\bermeja 34 Yopal 2

Bogotá - Tribunales 31 Manizales 0

Pasto 30 Medellín - Laureles 0

San Gil 21 Sta Marta 0

Pereira 19 Pasto 0

Bogotá - Galerías 17 Riohacha 0

Bogotá - Kr 8a 1 B\bermeja 0

TOTAL GENERAL 4,731 TOTAL GENERAL 4,760

CONVENIO EMPLEADO PUBLICO CONVENIO EMPRESARIAL

Page 16: Informe Financiero y Comercial No. 279 30112012

Planeación ® 2012

6.4 N° de Clientes (Detallado por Oficinas)

ID Oficina Cliente NombreCliente No

Asociado

Cliente

AsociadoTotal

Cliente No

Asociado

Cliente

AsociadoTotal

Cliente No

Asociado

Cliente

AsociadoTotal

1 Armenia 955 361 1,316 1,254 348 1,602 76.15% 103.70% 82.13%

2 B\bermeja 626 292 918 787 269 1,056 79.51% 108.53% 86.90%

3 B\quilla Prado 723 623 1,346 817 899 1,715 88.54% 69.33% 78.48%

5 Bogotá - Centro 954 1692 2,646 1,389 1,912 3,302 68.66% 88.48% 80.14%

6 Bogotá - Paloquemao 548 913 1,461 809 991 1,800 67.75% 92.13% 81.17%

8 Bogotá - Galerías 2715 1241 3,956 4,279 1,419 5,699 63.44% 87.44% 69.42%

9 Bogotá - Tribunales 1341 723 2,064 2,103 810 2,913 63.76% 89.23% 70.85%

11 B\manga 967 846 1,813 1,561 804 2,365 61.96% 105.21% 76.66%

12 Buga 406 534 940 587 614 1,201 69.16% 86.96% 78.26%

13 Cali 1354 1131 2,485 2,080 1,221 3,301 65.10% 92.63% 75.28%

14 Cartagena 1065 1006 2,071 1,331 1,056 2,387 80.00% 95.29% 86.77%

15 Cúcuta 1559 1048 2,607 2,593 915 3,508 60.12% 114.54% 74.31%

16 Florencia 643 535 1,178 1,008 483 1,490 63.81% 110.84% 79.04%

17 Riohacha 1652 395 2,047 2,380 383 2,763 69.40% 103.12% 74.07%

18 Ibagué 637 822 1,459 812 886 1,698 78.45% 92.75% 85.91%

19 Manizales 462 561 1,023 615 614 1,229 75.15% 91.35% 83.25%

20 Medellín - Laureles 321 844 1,165 365 1,025 1,390 87.91% 82.35% 83.81%

21 Medellín - Alpujarra 683 1234 1,917 1,001 1,203 2,204 68.20% 102.62% 86.98%

22 Montería 894 734 1,628 1,262 757 2,019 70.85% 96.98% 80.65%

23 Neiva 1035 775 1,810 1,342 771 2,113 77.12% 100.49% 85.65%

26 Pamplona 1169 291 1,460 1,508 256 1,764 77.50% 113.80% 82.76%

27 Pasto 358 807 1,165 410 855 1,265 87.35% 94.34% 92.07%

28 Pereira 535 640 1,175 733 589 1,323 72.95% 108.57% 88.82%

29 Pitalito 760 267 1,027 998 262 1,260 76.12% 101.96% 81.49%

30 Popayán 900 852 1,752 1,379 904 2,283 65.27% 94.28% 76.75%

31 Quibdó 1093 693 1,786 1,323 612 1,936 82.58% 113.23% 92.27%

32 San Gil 970 397 1,367 1,305 429 1,734 74.33% 92.48% 78.82%

33 Sta Marta 723 939 1,662 978 946 1,924 73.90% 99.28% 86.37%

34 Duitama 952 664 1,616 1,365 708 2,073 69.74% 93.84% 77.97%

35 Sincelejo 997 603 1,600 1,417 560 1,977 70.34% 107.74% 80.92%

36 Socorro 796 512 1,308 1,146 435 1,582 69.44% 117.59% 82.69%

37 Tunja 998 1144 2,142 1,397 1,173 2,570 71.42% 97.55% 83.34%

38 V\cencio 1064 895 1,959 1,427 929 2,356 74.58% 96.30% 83.15%

39 Valledupar 795 703 1,498 1,196 615 1,811 66.49% 114.28% 82.73%

53 Tesorería 11739 36 11,775 5,898 20 5,918 199.05% 178.32% 198.98%

56 B\quilla Centro 614 554 1,168 821 341 1,162 74.77% 162.49% 100.50%

57 Bogotá - Kr 8a 2280 227 2,507 4,417 70 4,487 51.62% 323.69% 55.87%

58 Yopal 767 243 1,010 1,103 100 1,203 69.53% 243.94% 83.97%

0 Financiera Juriscoop 47,050 26,777 73,827 57,200 27,184 84,384 82.26% 98.50% 87.49%

Base de Comparación para cruce Asociados Octubre de 2012 - Contiene Clientes con Productos Inactivos

Noviembre 30 de 2012 Metas Cumplimiento