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Informe situación en Haití 4 años después del terremoto.

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Haití / Informe Anual 2013 #10 / ENERO 2014

Cruz Roja EspañolaCada vez más cerca de las personas

Cooperación InternacionalENERO 2014

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© Cruz Roja Española

No está permitida la reproducción total o parcial de esta publicación, ni su tratamiento informáti-co, ni la transmisión de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electrónico, mecánico, por fotocopia, por registro u otros métodos, ni su préstamo, alquiler o cualquier otra forma de cesión de uso del ejemplar, sin el permiso previo y por escrito de los y las titulares del Copyright.

Edita:Cruz Roja EspañolaReina Victoria, 2628003 MadridE-mail de contacto: [email protected]

AUTORES Y COLABORADORES: Cruz Roja Española, Departamento de Cooperación Internacional. Delegaciones de Cruz Roja Española en Haití y Panamá.Fotografías: Beatriz Garlaschi/ Fotografías de la página 19, Álvaro Garlaschi/Cruz Roja Española.

Depósito Legal: Cruz Roja Española 2014

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Índicep2 Índice.- p3 Introducción.- p5 Contexto Social en 2013.- p8.- Cruz Roja Haitiana.- p9.- Cruz

Roja Española en Haití.- p10 .- Lo más desetacado de 2013.- p11.- Plan de Acción 2010-2015 .- p13 Reconstrucción de Intraestructuras sociales.- p16 Desarrollo Económico.- p18 Reducción de riesgos ante desastres.- p20 Beneficiarios.- p21 Salud, Agua y Saneamiento.- p22.- Cruz Roja Haitiana.- p20.- Nuestros Datos.- p26 Gracias. - p27.-Entidades Colaboradoras.

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Tras el terremoto que asoló Haití el 12 de enero de 2010, las necesidades eran tantas que parecía imposible superar aquella tragedia. Fue Puerto Príncipe la ciudad que peor suerte tuvo en el reparto de dolor que produjo la catástrofe. Han pasado cuatro años, y hoy nos complace caminar por algunas de las calles de Puerto Príncipenpor las que ya no hay escombros, y sobre todo, poder caminar. Los parques han vuelto a ser lugares de reunión, la capital es chispeante y dinámica. En Léôgane, se ha adoquinado todo el centro de la ciudad; el campamento que ocupaba la plaza es ahora “la plaza”; y la carretera que une esta ciudad con Jacmel, cuyo trayecto se hace ahora en una hora y media, parece inverosímil. Hace cuatro años era un camino infernal, y hoy parece una ruta turística de montaña.

No dejan de ser sorprendentes estos avances que saltan a la vista, y que nos dan cierto optimismo a los que seguimos trabajando sin tregua en Haití, ya antes del terremoto.

La magnitud de la catástrofe que produjo el terremoto, ha generado numerosas lecciones en el “sector humanitario”. Pero, ¿por qué hay que aprender de Haití? Justo cuando se acaban de producir otros desastres al otro lado del mundo, en Filipinas, o India, hay que seguir aprendiendo de Haití, porque estamos hablando de una operación única, de múltiples efectos, que presentaba retos complejos, como la reubicación de un millón y medio de personas viviendo en campos de desplazados, y la reconstrucción, que en algunos casos se ha realizado con pala y martillo, a mano.

Cruz Roja Española respondió a estos retos gigantes iniciando una Operación de emergencia que consiguió distribuir agua potable a más de 100.000 personas, una cantidad equivalente a la población de ciudades como Santiago de Compostela, por ejemplo. Pasados estos cuatro años, hemos construido 4.427 módulos de alojamiento, para 3.617 familias, en la zona que sufrió la mayor destrucción, en Léogâne. Hemos construido ya cuatro escuelas en Haití (Escuela Nacional de Biré y Escuela Nacional de Fond de Boudin, en el Departamento Oeste de Haití; y la Escuela Nacional de Cayes Jacmel y Escuela Nacional de Gaillard, en el departamento del Sudeste, esta última, construida con la aportación de fondos de la Cruz Roja Ecuatoriana). La emblemática Escuela de Santa Rosa de Lima, en Léogâne, se prevé que esté finalizada para la primavera de 2014, y las obras del Liceo Anacaona, también en Léogâne, han comenzado en octubre 2013, teniendo como fecha prevista de finalización mediados de 2014. Los avances en la construcción del resto de las escuelas se podrán ver también durante la primera mitad del año 2014.

Son grandes logros después de un gran esfuerzo, que nos enorgullece mostrar a través de los testimonios de las personas con las que trabajamos. Sus voces son las que más nos llaman, a quienes escuchamos y gracias a quienes nos retroalimentamos para hacer mejor nuestro trabajo. En este informe recogemos las intervenciones más destacadas del año 2013, y también hacemos un resumen de las acciones que hemos desarrollado desde el principio de la Operación. Esperamos poder acercar a los ciudadanos españoles la realidad actual de Haití. Nosotros, seguimos estando cerca de Edlin, Joseph y Sor Marilur.

UN TRABAJO SIN TREGUA

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Las laderas de Puerto Príncipe comienzan a parecerse a las favelas de Río de Janeiro, no porque no estuvieran allí antes, sino porque están tomando color. Loma abajo, los colores van apareciendo. Cuatro años después del terremoto, los cambios superficiales de la capital son una nota de optimismo ante los problemas estructurales que siguen existiendo en Haití. Apoyar a los haitianos en fórmulas de reubicación fuera de los campos de desplazados ha sido de máxima importancia en el 2012 y 2013, y se ha progresado enormemente. La población de los campos de desplazados, estimada en su punto más alto en 1,5 millones de personas, ha sido reducida a 45.280 familias, aproximadamente, 171.974 personas (357.785 personas desplazadas en octubre de 2012), según la Organización Internacional de Migraciones (IOM por sus siglas en inglés). Estas personas siguen necesitando asistencia humanitaria.

CONTEXTO SOCIAL EN 2013

Reubicación, o residencia permanente en un campo de desplazados

A pesar del crecimiento económico, anunciado por la CEPAL, un 4% para 2013, la falta de infraestructuras y servicios frena el desarrollo y recuperación de los haitianos. Los datos siguen hablándonos de un país en el que, según IOM (Organización Internacional de Migraciones), el 70% de los haitianos no dispone de servicios básicos, como agua corriente, o electricidad.

En Salud, los datos van en paralelo: 5,9 médicos por cada 10.000 personas. En cuanto a Educación, aproximadamente el 30% de la población es analfabeta, y hay medio millón de niños que no va a la escuela, siendo el 80%, niños de las zonas rurales.

En Puerto Príncipe, el problema de la propiedad de la tierra y la falta de espacio para construir hace que el gobierno y la Federación Internacional de la Cruz Roja y Media Luna Roja, entre otras organizaciones, estén valorando diferentes opciones de ayuda a las personas que aún viven en campos de desplazados, o que están en proceso de reubicación. Mientras tanto, también se

está valorando que los campos que se encuentren en una situación insostenible sean clausurados.

CÓLERA

El cólera es una enfermedad endémica en Haití que se ha llevado la vida de 8.448 personas hasta noviembre de 2013. A pesar de la disminución constante de los casos, los temores continuarán por los picos observados en los períodos de lluvia, y la falta de recursos disponibles para responder en caso de un brote importante. La Cruz Roja y la Media Luna Roja siguen dando prioridad a las actividades comunitarias de prevención, principalmente, a través de la promoción de higiene, intentando mantener la capacidad de respuesta ante una emergencia (particularmente, a lo largo de las temporadas de lluvias y huracanes).

Fotografía: Laderas con favelas en Puerto Príncipe, que, en 2013, se han pintado de colores.

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TEMPORADA DE LLUVIAS

La llegada de la Tormenta Tropical Isaac y el Huracán Sandy en 2012, reafirmaron la necesidad de estar atentos, ya que las lluvias severas azotaron algunas partes del país, provocando inundaciones, daños en las fuentes de agua y un aumento en el número de casos de cólera reportados diariamente. El almacenamiento permanente de artículos de emergencia en todo el país, aseguró que los equipos de la Cruz Roja y la Media Luna Roja estuvieran presentes para llevar a cabo las evaluaciones y la distribución de artículos de socorro.

CONTAMINACIÓN

La población haitiana, sobre todo la residente en Puerto Príncipe, está expuesta a altos índices de contaminación por productos químicos, con concentraciones muy altas de Bisfenol en la leche materna, según ensayos realizados por la OMS en mujeres lactantes. Por otro lado, la deforestación y la polución del aire también son objeto de estudio, tanto en zonas rurales como en la ciudad, ya que el uso del carbón para cocinar supone otro riesgo añadido a la salud de los haitianos.

Todavía hay poblaciones en riesgoA medida que Haití continúa su crecimiento estable (Haití es el país más pobre de América Latina, pero también el de

mayor crecimiento, con una tasa del 4% de crecimiento para el 2013, según pronósticos de la CEPAL, la misma cifra de crecimiento pronosticada para Perú), los programas de recuperación y desarrollo comienzan a afianzarse, pero aún permanecen vulnerabilidades subyacentes. Que se produzca esta recuperación que asoma, depende de cómo sea la temporada agrícola, de si se producen crisis provocadas por fenómenos naturales y de la situación política.

Horne Jean Pierre, empleado de un pequeño negocio de reciclado de plástico en Puerto Príncipe. Proyecto financiado por la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.

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VIOLENCIA

Según la OMS, e informes consultados por este organismo, los secuestros, muertes, amenazas, tiroteos relacionados con el narcotráfico y robos armados, son muy comunes en Haití. Sin embargo, y según datos de la UNDOC (Oficina de Naciones Unidas contra el crimen y el narcotráfico), en Haití, se calculan 6.9 asesinatos por cada 100.000 habitantes, un índice bastante bajo, si se compara con el de otros países de Centroamérica. La violencia de género se está convirtiendo en una creciente preocupación en el país. De acuerdo con un estudio realizado en 2006, el 20% de las mujeres que tenían una relación afectiva con un hombre, habían reportado ser víctimas de violencia física o sexual, siendo las más afectadas, las jóvenes de entre 15 y 19 años.

do por mantenerse a flote, son situaciones que se han combinado para dejar a las comunidades

Apoyar los medios de vida

Una de las lecciones aprendidas en la Operación de Haití es que trabajar en desarrollo económico o medios de vida, es un primer paso para la recuperación de las personas que han sufrido los efectos de catástrofes naturales. En los meses posteriores a la emergencia, tener un trabajo y recuperar el sustento era una prioridad para las personas afectadas por el terremoto, una prioridad que para algunas familias era la número uno, por encima del alojamiento, o incluso la ayuda de emergencia.

Pescadores de Jacmel bajan cada atardecer a los acantilados, para pescar de forma artesanal en un Caribe lleno de recursos por explotar.

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CRUZ ROJA Y MEDIA LUNA ROJA

El trabajo del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja pasa por un proceso de aprendizaje y reflexión que tiene como fin concretar sus acciones

en la compleja recuperación de la población haitiana. Este esfuerzo se concentra, sobre todo, en la capital, Puerto Príncipe, y a finales de 2013, el momento de toma de decisiones es crucial.

El debate no es nuevo y está activo en todas la organizaciones que trabajan en Haití por igual. Hay infinitas opciones de intervención en Haití, las acciones del Movimiento se dirigen, o bien a apoyar a las personas que viven aún en campamentos y en la reubicación, y por otro lado, a enfocar el trabajo en los barrios, en cuanto a reparaciones de

edificios, a ayudas a alquileres, medios de vida e infraestructuras.

Dentro del Movimiento, son la Cruz Roja Americana, Cruz Roja Británica y Cruz Roja Francesa las Sociedades Nacionales que están trabajando en esta opción en Puerto Príncipe. Otras organizaciones trabajan en la formalización de campos que se prevé no vayan a desaparecer por completo, ya que, para muchas personas, estos son ya su casa, y en algunos, se han iniciado pequeñas infraestructuras. Como se puede observar en el resumen de datos de arriba, las cifras son enormes. El Movimiento ha ayudado a millones de personas en Haití y la Cruz Roja Haitiana es cada vez una entidad más consolidada y respetada en el país.

Cifras esenciales de la intervención del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja en Haití, hasta finales de 2013• 226.630 familias a las que se ha conseguido distribuir ayuda humanitaria no alimentaria.• 229.977 pacientes atendidos en alguna de las instalaciones de salud en emergencias de Cruz Roja.• 1.360.195 Beneficiarios de infraestructuras sociales nuevas, escuelas y centros de salud, reconstruídas o rehabilitadas.• 7.054 beneficiarios de infraestructuras escolares reconstruidas, mejoradas, o a las que se ha proporcionado material. De

éstas, 41 escuelas terminadas hasta la fecha, son de nueva construcción. • 317.480 personas que recibieron agua potable durante los momentos en los que los campos de desplazados estaban más

saturados. Esto equivale a decir que el Movimiento ha distribuido agua, durante más de un año, al número de habitantes aproximado de una ciudad como Alicante.

• 43.728 familias a las que se ha proporcionado una solución de alojamiento seguro.

Un beneficiario de la localidad de Sous Savanne, entrega sus sugerencias de mejora en la ayuda que reciben de Cruz Roja, en un buzón habilitado por el proyecto de Rendición de Cuentas de Cruz Roja Española.

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La intervención de CRE en Haití se encuentra ya en la segunda parte de su Plan de Acción, diseñado hasta 2015. Los proyectos de mayor envergadura están ejecutados, las cuatro escuelas construidas están funcionando; el proyecto de agua y saneamiento finalizó en 2012, el proyecto de alojamiento terminó también en 2012. Seguimos construyendo escuelas y trabajando en medios de vida y reducción de riesgos ante desastres. Las páginas que siguen son un resumen de lo más destacado de la Operación de Cruz Roja Española en Haití durante 2013.

RAQUEL FERNÁNDEZ GIBAJA, Jefa de la Delegación de Cruz Roja Española en Haití.

“La educación sigue siendo la base del futuro de un país, ésta es la base de todo cambio y evolución constructiva perdurable en el tiempo. Ustedes, profesores y director, tienen el privilegio de trabajar con las futuras generaciones del país. Y vosotros, los estudiantes, seréis los protagonistas del futuro de vuestro país. Esta escuela es para vosotros, los maestros, los alumnos y la comunidad en general. Espero que aprovechen bien este edificio y la educación que ofrecen sus maestros.

Quisiera citar una frase de Paulo Freire que me gusta mucho: “La educación no cambia el mundo, cambia a la gente que va a cambiar el mundo”. Acto de inauguración de la Escuela de Gaillard. 4 de octubre de 2013.

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Fotografía: Escuela de Cayes Jacmel, construida en el Sudeste de Haití por Cruz Roja Española.

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LO MÁS DESTACADO DE 2013Cruz Roja Española se encuentra en un momento de madurez en su Operación Terremoto en Haití.

Estamos hacia el Ecuador del Plan de Acción y entrando en la fase de planificación para intervenciones posteriores a 2015. Los grandes hitos de esta Operación hasta 2013 han sido: terminar la intervención de agua y saneamiento en Puerto Príncipe, por toda la complejidad que supuso el desmantelamiento de las plantas de agua y la situación de hacinamiento de la población en los campos de desplazados, y terminar el proyecto de alojamiento a tiempo, un proyecto del que hemos aprendido mucho y hemos obtenido una sistematización importante. La inauguración de las cuatro escuelas ha sido también un hito relevante, después de todos los esfuerzos por realizar construcciones seguras y de calidad para los beneficiarios.

El proyecto de medios de vida es el que más impacto está teniendo en este momento. Por otro lado, el proyecto de rendición de cuentas, que se inició en 2012, es una herramienta esencial, porque nos ayuda a responder a preguntas tales como, qué hacemos, qué queremos hacer, cómo lo perciben los beneficiarios, plantearnos cómo debemos darles explicaciones; qué tipo de quejas tienen, y cómo limitar a nuestro mandato también ciertas solicitudes. Rendir cuentas a los beneficiarios es una obligación, con todas las dificultades que lleva consigo. Esto ha sido muy novedoso, y es algo que tampoco se hace con frecuencia en nuestro contexto.

Nuestra intención es seguir trabajando en Haití, siendo capaces de pasar de la sensación de emergencia permanente al trabajo de desarroll con nuevas intervenciones, como en cualquier otro país. La tendencia sería enfocarnos en Medios de Vida, porque hemos visto que tenemos herramientas para poder trabajar en este área, y quizá no en todo el país, pero hay mucha gente que está en un momento en el que puede mejorar su vida y sus condiciones económicas, sobre todo, en las zonas rurales de Haití en las que venimos ya trabajando.

Entrada a la Escuela de Gaillard, el día de su inauguración.

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PLAN DE ACCIÓNEl Plan de Acción de Cruz Roja Española en Haití, de seis años de

duración, tiene como objetivo contribuir al desarrollo de la población haitiana afectada por el terremoto. Los sectores en los que Cruz Roja Española ha venido trabajando desde el terremoto hasta ahora son:

+ Ayuda Humanitaria

Acciones de ayuda humanitaria sostenida más allá de diciembre de 2010 y que se desarrollan fundamentalmente en Puerto Príncipe, como distribución de agua potable, saneamiento y gestión de residuos.

+ Alojamiento

Construcción de alojamientos progresivos para 4.500 familias.

+ Rehabilitación y reconstrucción de infraestructuras educativas y sanitarias

13 Escuelas en Léogâne y Jacmel y 1 Centro de Salud en el Departamento de Sudeste.

+ Salud (incluyendo agua y saneamiento)

Trabajo en 14 comunidades de Léogâne y 13 escuelas de Léogâne y Jacmel en provisión de agua para consumo humano y saneamiento básico (construcción de una red de distribución de agua segura e instalación de letrinas familiares); promoción de la Salud en el ámbito comunitario y escolar.

+ Reducción de riesgos

Preparación para desastres basada en la comunidad: planes de evacuación, mapas de riesgo, equipamiento de rescate, sistemas de alerta temprana, etc.; microproyectos comunitarios de mitigación y prevención frente a desastres (reforestación, drenajes, muros de contención, etc.).

+ Desarrollo económico

Apoyo a la mejora de medios de producción (desarrollo agrícola, apoyo al desarrollo de microempresas de comercio y servicios, etc.); mejora de las capacidades de la población vulnerable para encontrar empleo (formación profesional, acompañamiento en la búsqueda de empleo).

+ Desarrollo Organizativo de la Cruz Roja Haitiana

Mejora de las infraestructuras y equipamientos de Cruz Roja Haitiana; mejora de la respuesta ante desastres de Cruz Roja Haitiana (formación en búsqueda y rescate, agua y saneamiento; equipamiento); fortalecimiento en gestión (voluntariado, sistemas de contabilidad, formación en gestión de proyectos, desarrollo filiales, etc.).

Renaud Sidrac, beneficiario de un alojamiento y del proyecto de Desarrollo Económico de Léogâne.

Arleen Garby, beneficiaria de un alojamiento en Léogâne.

Distribución de cheques del Proyecto de Desarrollo Económico en Léogâne..

Inauguración de la Escuela de Gailllard, en octubre de 2013.

Estudiante de la Escuela de Gaillard, Sudeste de Haití.

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Salud, agua y saneamiento

Reducción de riesgos

Rendición de cuentas a Beneficiarios

Desarrollo económico

Infraestructuras sociales

Alojamiento

SANTIAGO LÓPEZ, TÉCNICO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DE CRUZ ROJA ESPAÑOLA PARA HAITÍ

“Cruz Roja Española comenzó a trabajar en Haití en el año 1997. Por entonces, Haití era un país desconocido para nosotros, con pocos lazos culturales, muy diferente a lo que ya conocíamos de Centroamérica. La primera vez que vine, Puerto Príncipe ya me impactó por su complicada distribución, su orografía, y por la cantidad de coches, gentes, atascos... Todo era de una dureza brutal, pero al mismo tiempo había una actividad muy intensa en la gente: todo el mundo estaba haciendo algo. La sensación era contradictoria, y nunca entendíamos bien por qué no pasaban las cosas, por qué no había más protestas contra la situación del país. No era fácil entender el contexto.

Siempre me han llamado la atención las prioridades de los haitianos, su modo de vida. El hecho de que sea una prioridad su dignidad: llevar impecables a los niños al colegio, por

ejemplo, viviendo ellos en condiciones tan duras. En 2013, he encontrado a Haití muy cambiado, en Puerto Príncipe tengo la sensación de que está todo más organizado, incluso el puerto parece vivo, o el aeropuerto. Da la sensación de que las cosas se mueven, de que se ha superado el punto de partida del terremoto, esa es la primera impresión, aunque es necesario ahondar en los problemas estructurales que el país arrastra de forma endémica”.

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SOR MARILUR JOSEPH, DIRECTORA DE LA ESCUELA SANTA ROSA DE LIMA

“La escuela va a ser muy bonita, mucho mejor que la que teníamos antes. Aquí, cuando fue el terremoto, se instaló la Cruz Roja. Nuestro pozo, pudo dar agua a muchas personas en Léogâne. Todavía me acuerdo de muchas caras de los voluntarios que estuvieron aquí, durmiendo aquí mismo, dentro de lo que quedaba de la escuela. Ahora estamos viendo realidad la reconstrucción de esta escuela, las niñas y sus familias están muy contentas porque saben que esta escuela es una garantía de educación para ellos. Gracias a la nueva escuela vamos a poder continuar con nuestra labor de hacer todo lo posible por educar de la mejor manera a nuestros niños.

Me encantaría que esto se hiciera en muchas más escuelas, es tan necesario. Me encantaría que mi país volviera a ser como antes, verde, con muchos recursos, me encantaría que volviera a ser la “perla de las Antillas”.

RECONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS SOCIALES

Antes del terremoto, tan sólo la mitad de los niños de Haití en edad escolar asistían a la escuela. En 2011, el Presidente Michel Martelly, presentó un plan de educación universal primaria gratuita. Se estima, que unos 800.000 niños se han beneficiado de este sistema.

Sin embargo, queda mucho por hacer en materia de infancia y educación. Muchos niños haitianos se ven forzados a dedicar el tiempo que deberían emplear en ir a la escuela a trabajar como “restaveks” (trabajadores domésticos), sobre todo las niñas, siendo un 80% de este colectivo. Otros niños trabajan en el campo con sus padres y son pocos los días los que pueden asistir a la escuela. A esto se suma que el terremoto destruyó más de 4.000 escuelas en Haití y diezmó a gran parte de la plantilla de docentes del país.

La aportación de CRE a la infancia de Haití se ha centrado hasta el momento en la reconstrucción de infraestructuras escolares y en un intenso trabajo de promoción de higiene en las escuelas. En 2013, Cruz Roja Española ha inaugurado otras dos escuelas, que se suman a las dos terminadas en 2012. Ya son cuatro las escuelas reconstruidas y funcionando. El programa de reconstrucción de infraestructuras pretende reconstruir 13 escuelas, además de un centro de salud en Côtes de Fer, en el Sudeste. Las construcciones siguen una normativa antisístima y resistente a huracanes, fieles a las líneas de diseño de edificios sociales de este tipo en Estados Unidos y en Europa.

Escuela de Cayes Jacmel, reconstruida por Cruz Roja Española en 2013. Abajo, Escuela de Gaillard, también inaugurada en 2013.

Sor MariLur Joseph, Directora de la Escuela Santa Rosa de Lima, en Léogâne.

Escuela de Santa Rosa de Lima, en construcción. La fotografía fue tomada en octubre de 2013.

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MEGUES CAIO, PRESIDENTE DE LA ASOCIACION DE PADRES DE LA ESCUELA DE GAILLARD

“Cuando la escuela comenzó a construirse, se cargaron piedras, agua y cemento para pasárselo a los albañiles. Todos los padres estuvieron cargando piedra, agua y mezcla.

Nosotros nos unimos para construir nuestra escuela, porque es un bien comunitario. Una escuela es como una iglesia, un bien de todos, no un bien individual. No es de nadie en particular”.

Las dos escuelas estrenadas este año, Escuela de Gaillard y Escuela de Cayes Jacmel, tienen un gran impacto en la vida cotidiana de las comunidades del Sudeste. Las escuelas se encuentran a unos 11 kilómetros de distancia entre sí, la primera, se encuentra en una zona rural muy remota, y la segunda, en una vía principal de un entorno urbano. Ambas, son escuelas indispensables para la educación de los niños del Sudeste. En Haití, además, la escuela es el lugar en el que se proporciona también una ración de alimento, y es un punto de encuentro para la comunidad, ya que se utilizan como centros sociales.

La Escuela de Gaillard ofrece estudios de primaria y secundaria, cocina, letrinas, comedor. Este proyecto ha sido fruto de la colaboración con la Cruz Roja Ecuatoriana, que nos ha apoyado económicamente, financiando gran parte del presupuesto destinado a construir esta escuela. La escuela cumple una normativa de construcción muy exigente, tiene un proyecto técnico basado en normativas antisísmicas y antihuracanes. La mayor dificultad en su construcción ha sido el acceso al lugar en el que se iba a construir, y la logística en general, que en el caso de Gaillard, es aún más compleja que en otros lugares, debido a la orografía en la que se ha realizado la obra. El acceso es muy difícil, en época de lluvia hemos tenido que cruzar ríos en todo terreno, o a pie. Los materiales han tenido que llegar con animales de carga y también cargados a las espaldas de la propia comunidad.

Escuela de Gaillard

Escuela de Gaillard

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LOUIS CANDIO, DIRECTOR DE LA ESCUELA DE CAYES JACMEL.

“Esta escuela es muy importante, es muy importante también la higiene e insistir también en este aspecto. Pero también es muy importante que la escuela tenga una cocina porque cuando los niños no comen, se encuentran débiles. Se acuestan en el banco, y eso es porque no comen. Pero cuando un niño come, automáticamente despierta, y puedes ver que es otro niño el que tienes enfrente. Vas a observar, que el aprendizaje es mejor”.

Escuela de Cayes Jacmel

Escuela de Cayes Jacmel, reconstruida por Cruz Roja Española en 2013.

Los proyectos de reconstrucción de escuelas tienen un presupuesto global de alrededor de 14 millones de euros. El incremento de los precios de la construcción, debido a la inflación y la creciente demanda, supone un gran riesgo para las obras que se acometan en los próximos años en Haití. Por este motivo, Cruz Roja Española busca financiación adicional y alianzas con otras organizaciones humanitarias para asegurar la reconstrucción de las escuelas con los niveles de calidad establecidos.

El componente de promoción de higiene se ha incluido en todas las escuelas en las que trabajamos. Desde que empezamos a construir las escuelas, se ha mantenido un ciclo de talleres de promoción de higiene para alumnos y profesores que se realiza de forma constante.

Escuela de Gaillard Escuela de Fond de BoudinEscuela de BiréEscuela de Cayes Jacmel

Detalles de las Escuelas construidas por Cruz Roja Española en Haití, hasta finales de 2013.

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DESARROLLO ECONÓMICO“Proyecto Mejora de los medios de vida y generación de ingresos en Léogâne”

Trabajar en medios de vida en Haití supone reducir la vulnerabilidad económica de las familias, facilitando la diversificación de entrada de ingresos en los hogares, sobre todo en el sector agrícola, que es el principal sector de actividad económica en Haití, pero también en actividades como “petit commerce” o creación de pequeñas empresas.

El proyecto de medios de vida tiene una duración de 18 meses y ha comenzado en 2013, apoyando a 650 familias de Léogâne con las que ya habíamos trabajado en otros proyectos (muchos de ellos son beneficiarios del proyecto de alojamiento también).

Los avances del proyecto nos hablan de 330 familias que han recibido formación sobre técnicas agrícolas y gestión de explotaciones, herramientas y semillas; 13 proyectos comunitarios seleccionados; 76 personas que han recibido formación sobre gestión de negocios en 2013, 16 empresarios (9 hombres y 7 mujeres) seleccionados.

Líneas de trabajo del proyecto de Medios de Vida en Léogâne

Mejora de la cadena de valor de la producción agrícola dirigida prácticamente a la totalidad de las familias de Cabois y Sous Savanne (unas 1.500 personas). Estas son las dos comunidades más vulnerables, por ser las más aisladas; cuentan con menos servicios y no tienen acceso a sistemas de irrigación.

Capacitación en técnicas de multiplicación vegetal para mejorar los ingresos de productores de mango (125 beneficiarios de 14 comunidades).

Promoción de cultura del emprendedor a través de actividades de formación (50 beneficiarios) y creación y apoyo a microempresarios (16 beneficiarios).

Proyectos comunitarios para contribuir a la cohesión social y a la mejora de la sostenibilidad económica a través de la introducción de iniciativas comunitarias de mejora de los medios de subsistencia y generación de ingresos. Proyectos que presentan las Organizaciones Comunitarias de base.

EDLINE LAMOTTE, EMPRENDEDORA DE LEOGANE, BENEFICIARIA DEL PROYECTO DE DESARROLLO ECONÓMICO.

“Antes, me pedían algunos productos que no podía tener, porque mi nivel económico no me permitía tener mucho.

Pero hoy, después del refuerzo que ha tenido mi negocio, podría decir que estoy muy contenta, y satisfecha con el trabajo que está haciendo la Cruz Roja. Verdaderamente me ha ayudado, sobre todo las formaciones que he recibido. Me ha ayudado a atender mi negocio de otra manera”.

Emprendora y microempresaria. Sous Savanne. Léogâne.

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Agricultura

Desde marzo hasta septiembre de 2013, los beneficiarios han participado en formaciones sobre diferentes temas agrícolas, desde cómo gestionar sus pequeñas explotaciones, a cómo preparar abono y pesticidas orgánicos, y también han recibido herramientas y semillas. A partir de noviembre 2013, y hasta final del proyecto, se les acompañará de manera personalizada para reforzar la aplicación de lo aprendido y el uso de los materiales donados en sus propios huertos.

Emprendedores

En la línea de emprendedores, 16 beneficiarios seleccionados entre los 76 beneficiarios iniciales, han recibido asesoría para elaborar un plan de negocios y una donación de capital start-up con el fin de que puedan poner en marcha, o reforzar, sus empresas. Además, se ha realizado la intermediación con una caja de ahorros local para facilitarles la obtención de créditos. Finalmente, se les acompañará durante 6 meses en la implementación de herramientas y prácticas contables y de gestión. Es destacable que estos beneficiarios finales han terminado constituyendo la “Asociación de emprendedores de Léogâne” , para dar continuidad al trabajo iniciado por Cruz Roja Española.

Proyectos comunitarios

Se apoyará con equipamiento 13 proyectos de generación de ingresos, gestionados por Organizaciones comunitarias de base. Estos proyectos pretenden introducir nuevos servicios para las comunidades.

Agricultor. Sous Savanne, Léogâne.

RENAUD SIDRAC, AGRICULTOR DE LÉOGÂNE, BENEFICIARIO DEL PROYECTO DE DESARROLLO ECONÓMICO

Renaud vive en un alojamiento del proyecto que Cruz Roja Española ha ejecutado en Haití para 3.617 familias. También es beneficiario de otro proyecto de Medios de Vida que está apoyando iniciativas y actividades económicas para 600 familias de la zona rural de Léogâne, y que tiene por objetivo asegurar un medio de sustento.

“Yo tenía una casa que estaba en mal estado, el terremoto la destruyó. Primero, la Cruz Roja me ayudó a tener una casa mejor de la que tenía. Yo soy agricultor, es lo que mejor sé hacer. Siembro patatas, yuca, plátanos, frijoles, todo lo que necesito para vivir. Esto es lo que se hacer. Con los beneficios de lo que saco en el huerto, llevo a las niñas al colegio y les compro ropa, por eso, la agricultura es nuestra fuente de ingresos. Desde niños, hemos visto cómo nuestros padres trabajaban la tierra, siempre hemos trabajado la tierra, pero nunca habríamos conocido técnicas de siembra sin los talleres que nos ha ofrecido Cruz Roja.

Lo más importante para mí en la vida es la salud, mi mujer, mis hijos, y después de todo eso, lo económico, porque sin eso, no puedes funcionar, porque es lo que nos ayuda a arrancar”.

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REDUCCIÓN DE RIESGOS ANTE DESASTRESEl proyecto de Reducción de Riesgos ante Desastres de Léogâne, financiado por ECHO (Oficina de Ayuda

Humanitaria y Protección Civil de la Comisión Europea), ha arrancado en 2013, fortaleciendo los Equipos de Intervención Comunitaria (EIC) de 14 comunidades de la zona semirural de Léogâne en la que trabajamos en proyectos anteriores. Los EIC son equipos de voluntarios de la propia comunidad que son capacitados con el fin de que ofrezcan un servicio de gestión de riesgos ante desastres dentro de la comunidad. Estos centros, promueven un servicio esencial en estas comunidades tan vulnerables, por ejemplo, están reforzando la instalación de los sistemas de alerta temprana, ejercicios de simulación ante desastres, capacitación de la comunidad en construcción segura, y protección de cultivos.

Estos centros son un punto de encuentro para la comunidad, y también son utilizados para instalar los tablones de anuncios del proyecto de Rendición de Cuentas.

“Proyecto de gestión de riesgos a desastres en Léogâne”

Beneficiarios del proyecto de reducción de riesgos en el local del Equipo de Intervención Comunitaria de la localidad de Brache, Léogâne.

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JEAN GERARD CAPRIO SAINT FLEUR, COORDINADOR DE EQUIPO DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA EN BRACHE. LEOGANE

“Nuestro objetivo es que no haya ninguna víctima: muertes “0”. Con la formación que nos ha dado Cruz Roja, se ha contribuido a poder ayudar a la población para salvar la vida de muchas personas. Nosotros hemos montado el EIC, justamente para poder proteger, para evitar pérdidas humanas, pérdidas materiales, y que en nuestros huertos al menos no se pierda todo”.

HENRY MEHETABELLLA, VOLUNTARIA COMUNITARIA DEL EQUIPO DE INTERVENCIÓN COMUNITARIA EN BRACHE. LEOGANE

“Este proyecto es muy importante para la comunidad porque se trata de lo mejor que podemos hacer por las personas, que es salvar vidas, simplemente eso”.

Local del EIC (Equipo de Intervención Comunitaria) construido por Cruz Roja Española en Brache, Léogâne.

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La comunicación con beneficiarios consiste en proveer de información útil a los beneficiarios, obtener sus opiniones, utilizar estas opiniones para tomar decisiones, y volver a contar a los beneficiarios cómo utilizamos sus opiniones y sugerencias. Esta definición, sugerida por

la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, del amplio concepto de Comunicación para Beneficiarios no es nueva, pero sí centra muy bien este concepto en el que Cruz Roja Española ha trabajado intensamente a través de su Proyecto de Rendición de Cuentas a Beneficiarios. La idea de este proyecto surge de la necesidad de mejorar la participación activa de los beneficiarios en los procesos de los proyectos, una participación, que no solamente consiste en opinar, sino en ser escuchados para mejorar las intervenciones y ajustarlas a las necesidades reales de las personas.

Esta actividad de carácter transversal podría resultar obvia, pero el hecho de que la hayamos introducido está resultando bastante innovador. Lo que pretendemos es que la rendición de cuentas a beneficiarios se vaya integrando en todos los proyectos y pueda ser aplicable a otros contextos. A propósito de su difusión como herramienta fundamental de cooperación, se han elaborado unas guías que contienen decenas de mecanismos para “escuchar”, entre otras cosas, a las comunidades: Guía Básica de mecanismos de Escucha y Respuesta (MER), y Guía de Comunicación y Transparencia para Beneficiarios.

BENEFICIARIOS    

Guía  Aplicación  MER,  Delegación  CRE  Haití   Página  1    

 

 

 

Guía  Básica  Mecanismo  de  Escucha  y  Respuesta  (MER)    

Demandas  de  información,  sugerencias  y  quejas  sobre  proyectos  de  Cruz  Roja  Española  

Léogâne,  Haití  

 

 

 

Miguel  Ángel  Barba  

Delegado  Rendición  de  Cuentas  a  Beneficiarios  CRE,  Léogâne  (Haití)  

Abril  2013  

   

Proyecto de Rendición de Cuentas a Beneficiarios

         

 

 

 

GUÍA  DE  COMUNICACIÓN  Y  TRANSPARENCIA  

                                                                               Delegación  de  CRE  en  Haití  

 

 

 

Miguel  Ángel  Barba  

Delegado  Rendición  de  Cuentas  a  Beneficiarios  CRE,  Léogâne  (Haití)  

Agosto  2013  

 

 

 

 

 

Beneficiarios del proyecto de Desarrollo Económico en Sous Savanne, en la entrega de cheques condicionados.

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SALUD, AGUA Y SANEAMIENTO

ALEXI MISTEN, ESTUDIANTE DE LA ESCUELA DE GAILLARD

“En la escuela nos enseñan cómo podemos evitar enfermedades y prevenir el cólera, la tuberculosis, la malaria. Por eso es muy importante que los niños sigamos teniendo esos talleres”.

La situación actual de salud en Haití sigue siendo muy precaria, en un escenario protagonizado por el cólera, que ya es enfermedad endémica en Haití. Desde el principio de la epidemia, en octubre de 2010, y hasta el 13 de noviembre de 2013, se registraron, según el Ministerio de Salud, 689.448 casos de cólera, de los cuales, 384.956 fueron hospitalizados (55,8%) y 8.448 fallecieron. En el último mes de 2013; 87 personas han fallecido por haber contraído el cólera.

La intervención de Cruz Roja Española en Salud, Agua y Saneamiento comenzó en los campos de desplazados de Puerto Príncipe y actualmente está enfocada en la difusión de mensajes sobre promoción de higiene en todas las escuelas que se están reconstruyendo, y las que están en vías de reconstrucción. Esta actividad comenzó en la etapa de emergencia pero seguimos invirtiendo en que las personas con las que trabajamos no contraigan cólera y otras enfermedades relacionadas con el agua en

mal estado. El lavado de manos y la cloración del agua son las medidas básicas en las que insistimos en las constantes actividaes de promoción de higiene. Hemos llegado a más de 200.000 personas en todo el país desde el inicio de la Operación.

Por otro lado, hemos construido 1.533 letrinas familiares en Léogâne, junto a los alojamientos de Cruz Roja Española, con el fin de facilitar la gestión de excretas en las zonas rurales, y seguiremos trabajando en este sector, en todos los proyectos de medios de vida y Salud que se generen en el futuro.

Fuente de agua instalada en la Escuela de Gaillard.

Letrina del proyecto de Agua y Saneamiento en Mapou, Léogâne.

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CRUZ ROJA HAITIANALa Cruz Roja Haitiana comienza a ser una Sociedad Nacional normalizada. Este año entra en una fase nueva, con

un equipo directivo nuevo. También se han creado representaciones locales nuevas, es el caso de Léogâne, lo que para los proyectos de Cruz Roja Española es un hecho muy significativo, ya que amplía la presencia y operatividad de la Sociedad Nacional que el Movimiento está promoviendo desde el principio de la Operación.

Cruz Roja Haitiana tiende a convertirse en una Sociedad Nacional trabaja sobre tres pilares: Donación de Sangre, Salud (Ambulancias, salud comunitaria, apoyo psicosocial, VIH, vacunaciones, agua y saneamiento) y Preparación para desastres. Y como ejes transversales de trabajo se centra en: desarrollo organizativo, comunicación, y fortalecimiento de Cruz Roja Juventud. También está trabajando en un plan de seguridad alimentaria.

Fuente de agua de Cruz Roja Haitiana, proyecto de Agua y Saneamiento de la Federación Internacional de la Cruz Roja, en Sous Savanne.

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NUESTROS DATOS

Distribución  de  agua  potable    (Hemos  distribuido  agua  durante  casi  dos  años,  hasta  mitad  de  2011  y  durante  la  fase  de  emergencia)  

Litros  de  agua  potable  que  Cruz  Roja  Española  ha  conseguido  distribuir  diariamente.   750.000  

Personas  a  las  que  se  logró  alcanzar  con  distribución  de  agua.   132.000  

Media  de  litros  de  agua  distribuidos  por  persona  y  día.   10  L.  persona/día  

Litros  de  agua  distribuidos  por  CRE  desde  el  principio  de  la  operación  y  hasta  el  1  de  sepMembre  de  2011  (cifra  total  del  agua  distribuida).  

 

376.850.762,60  

Litros  de  agua  distribuidos  por  CRE  en  CTC  (Centros  de  tratamiento  del  cólera)  de  Puerto  Príncipe  y  ArMbonite.  Hasta  1  de  sepMembre  de  2011).  

5.390.860  

Recursos  humanos    Delegados  de  Cruz  Roja  Española  (CRE)  en  Hai8  

Delegados  españoles  que  trabajan  con  la  Federación  Internacional  para  Hai8  

Personal  local  en  la  delegación  de  CRE  en  Hai8  

12  (Por  la  delegación  de  CRE  han  pasado  más  de  170  delegados  y  delegadas)  

3   76    

Letrinas  instaladas    en  campos    de  desplazados    de  Puerto  Príncipe.   232  

Letrinas  para  personas  mayores  y  con  discapacidad  instaladas  en  campos  de  desplazados  de  Puerto  Príncipe.  

8  

Beneficiarios  de  letrinas  en  campos  de  desplazados  de  Puerto  Príncipe.                                          31.606  

Duchas  instaladas  en  campos  de  desplazados  en  Puerto  Príncipe.                          216  

Porcentaje  de  campos  de  desplazados  de  Puerto  Príncipe  en  los  que  Cruz  Roja  Española  acFvó  centros  de  rehidratación  oral  en  atención  temprana  a  casos  de  cólera  en  2010.  

80%  de  los  campos  en  los  que  hemos  trabajado  (19  campos)  

Beneficiarios  de  acFvidades  de  promoción  de  higiene  en  todo  el  país.   234.475    

Lavamanos  en  campos  de  desplazados  de  Puerto  Príncipe.   22  

Letrinas  construidas  en  Léogâne.   1.533  letrinas  nuevas  construidas  

Saneamiento  y  promoción  de  higiene    (AcFvidades  con  datos  acumulados  desde  el  principio  de  la  operación.  Los  datos  que  se  corresponden  a  Puerto  Príncipe  

son  hasta  mitad  de  2011,  fecha  de  cierre  de  las  acFvidades  de  la  fase  de  emergencia.  Debido  al  desmantelamiento  de  algunos  campos,  algunas  de  las  instalaciones  ya  no  existen).  Las  acFvidades  de  

promoción  de  higiene  se  siguen  desarrollando  en  Léogâne  y  el  Sudeste    de  HaiZ)  

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Número  de  módulos  que  se  van  a  construir.   5.140  

Número  de  alojamientos/familias  beneficiarias  previstos.   4.500  

Número  de  alojamientos  construídos/familias  beneficiarias.   3.617  

Número  de    módulos  construídos.   4.427  

Alojamiento  Los  alojamientos  van  acompañados  de  infraestructuras  de  saneamiento,  de  formación  en  construcción  segura,  reducción  de  

riesgos  y  proyectos  de  desarrollo.  

Reconstrucción  de  infraestructuras  sociales  Reconstrucción  de  escuelas  para  comunidades  de  Léogâne  y  el  Sudeste.  Proyectos  que  van  más  allá  de  la  reconstrucción,  complementados  con  la  dotación  de  infraestructuras  de  saneamiento  y  formación  del  profesorado  en  promoción  de  higiene  en  la  escuela.  

Número  total  de  escuelas  que  se  van  a  reconstruir.   13    (8    en  Léogâne,  5  en  departamento  de  Sudeste)    

Escuelas  construidas   4  

Escuelas  en  reconstrucción.   2  

Escuelas  con  diseños  finalizados  (Una  vez  se  termina  el  diseño,  se  procede  a  realizar  los  trámites  insOtucionales,  licitación  de  obra  y  permisos  para  empezar  la  obra)  

6  

Escuelas  en  proceso  de  diseño.   1  

Centros  de  salud  que  se  van  a  reconstruir.   1,  en  el  departamento  del  Sudeste  (Diseño  finalizado  en  vías  de  reconstrucción)  

Desarrollo    Finalización  del  Proyecto  de  desarrollo  económico  en  el  departamento  del  Sudeste  para  1.088  familias.  Se  pretende  mejorar  la  

producción  agrícola  e  incrementar  la  seguridad  alimentaria  de  familias  de  zonas  de  montaña.  En  Léogâne,  CRE  ha  iniciado  un  proyecto  de  desarrollo  económico  con  650  familias.  

Familias  beneficiarias  delproyecto    de  desarrollo  en  Léogâne.   650  

Familias  que  han  recibido  insumos  agrícolas  (semillas  y  herramientas),  formación  y  ayudas  económicas  en  el  Departamento  del  Sudeste.  

1.089  (13  comunidades)  

Ges$ón  de  riesgos  ante  desastres  Ac#vidades  de  ges#ón  de  riesgos  y  desastres  en  comunidades,  con  énfasis  en  el  análisis  de  vulnerabilidad  de  cada  comunidad  y  

fortaleciendo  su  capacidad  de  respuesta.    

Comunidades  que  #enen  un  plan  de  preparación  para  desastres  

14    (25.000  personas)  

Personas  que  han  par#cipado  en  ac#vidades  relacionadas  con  la  reducción  de  riesgos  

74.795  

Campos  de  desplazados  y  comunidades  en  riesgo  en  los  que  se  ha  trabajado  en  reducción  de  riesgos  (Puerto  Príncipe)  

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Respuesta  al  cólera    834.999€    

(2'3%)  

Agua  y  saneamiento  8.068.307  €  

 (22%)  

Salud  56.930  €    (0,1%)  

Alojamiento  12.826.303€    (34%)  

Reconstrucción  de  infraestructuras  

 4.424.024    (11%)  

Medios  de  vida    439.283  €  

 (1,7%)  

GesLón  de    riesgos  ante    

desastres  350.499  €    (1,4%)  

Fortalecimiento  insLtucional    291.454  €  

 (1,2%)  

Apoyo  y  coordinación    7.993.470€  

 (25,7%)  

Respuesta  al  cólera  

Agua  y  saneamiento  

Salud  

Alojamiento  

Reconstrucción  de    infraestructuras  Medios  de  vida  

GesLón  de  riesgos  ante  desastres  

Gobierno    e  ins*tuciones  

8.894.547  €  (16%)  

Público  en  general  34.001.637  €  

(64%)  

Empresas  5.23.9717  

(10%)  

ONG,  Fundaciones  1.368.29€  

(2%)  

Intereses  686.882€  

(1%)  

Otras  Sociedades    Nacionales  3.298.403  €  

(5%)  

Gobierno  e  ins*tuciones  

Público  en  general  

Empresas  

ONG,  Fundaciones  

Intereses  

Otras  Sociedades  Nacionales  

FONDOS RECAUDADOS53.299.315 €

Recaudados hasta octubre de 2013 y desde el inicio de la Operación. La mayoría, son fondos donados por particulares.

Durante 2013, seguimos obteniendo fondos para Haití, en total, hemos recaudado este año: 3.048.221 Euros. De ellos, 1.597.200, donaciones de ciudadanos.

37.527.547€ Gastados hasta octubre de 2013 y desde el inicio de la Operación.

GASTOS EFECTUADOS

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Haití / Informe Anual 2013 #10 / ENERO 2014

GRACIASMuchas gracias a todas las personas que han hecho posible

este trabajo. Sin la ayuda de las contribuciones recibidas, nada habría sido posible en Haití. Hatí sigue necesitando ayuda para su recuperación. La lista de aportaciones es tan extensa que es difícil de reflejar en este informe. Queremos dar las gracias a todas y todos los que con su colaboración hacen posible que realicemos este trabajo:

• Por su solidaridad, a la población española, que de forma masiva ha depositado su confianza en CRE al hacer sus contribuciones. A pesar de la crisis económica, hemos seguido recibiendo donaciones durante 2013.

• A las empresas privadas, fundaciones, organismos públicos (de la administración central, comunidades autónomas, diputaciones y ayuntamientos y de la Unión Europea).

• A los voluntarios y voluntarias y al personal de CRE, que día a día con su esfuerzo construyen el objetivo de estar más cerca de las personas.

Alumnas de la Escuela de Santa Rosa de Lima en la hora del recreo.

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Haití / Informe Anual 2013 #10 / ENERO 2014

ENTIDADES COLABORADORAS   Aportaciones  particulares  de  ciudadanos  AECID-­‐  Agencia  Española  de  Cooperación  Internacional  para  el  Desarrollo  ECHO  (Oficina  de  Ayuda  Humanitaria  y  Protección  Civil  de  la  Comisión  Europea  Al  AIR  LIQUIDE  ESPAÑA  S.A.  ALCÓN  CUSÍ,  S.A.  Alumnos  del  CP  San  José  de  Calasanz  AMPER  y  empleados  Aportación  clientes    IBERIA  Aportaciones  de  clientes  y  trabajadores  del  BBVA  Aportaciones  población  campaña  BUY  VIP  S.L.  Aportaciones  de  la  población  de  Teruel  Asamblea  Local  de  CRE  en  llescas    Asamblea  de  Cruz  Roja  Talavera  de  la  Reina    Asamblea  Local  CRE  Alcázar  de  San  Juan    Asamblea  Local  CRE  Casas  Ibañez  Asamblea  Local  CRE  Illescas  Asamblea  Local  CRE  de  Albacete  Asamblea  Local  de  CRE  en  Laredo  Asamblea  Local  CRE  de  La  Roda  Asamblea  local  de  CRE  Munera  (Albacete)  Asamblea  Local  de  CRE  Talavera  de  la  Reina  Asamblea  Local  CRE  Tobarra  Asociación  Amas  de  cas  Lezuza  Asocicación  Casas  Imarro  Asociación  Pangea  Asociación  de  Mujeres  Santa  Ana  ,  Mora  Asociación  Tiempos  Educativos  de  Albacete  Asociación  Vecinos  Barrio  Cubas  (Albacete)  ASTELLAS  PHARMA,  S.A.  Ayuntamiento  de  Aberin  Ayuntamiento  de  Abrera  Ayuntamiento  de  A  Coruña  Ayuntamiento  de  Almazán      Ayuntamiento  de  Sant  Celoni  Ayubtamiento  de  Sant  Joan  Despit  Ayuntamiento    de  Cabezamesada  Ayuntamiento    de  Cercedilla  Ayuntamiento    de  Coslada  Ayuntamiento  de    Teruel.  Concejalía  de  Juventud  Ayuntamiento  de    Villena  Ayuntamiento  de  Aberin  Ayuntamiento  de  Abrera  Ayuntamiento  de  Aguilar  de  Campoó  Ayuntamiento  de  Albacete  Ayuntamiento  de  Albentosa  Ayuntamiento  de  Alberela  de  Tubo  Ayuntamiento  de  Alcasser  Ayuntamiento  de  Alcorisa    Ayuntamiento  de  Aldaia  Ayuntamiento  de  Almería  Ayuntamiento  de  Andorra  Ayuntamiento  de  Ansoain  Ayuntamiento  de  Aranda  Ayuntamiento  de  Aranda  del  Duero  Ayuntamiento  de  Arens  de  Lledo  Ayuntamiento  de  Arganda  del  Rey  Ayuntamiento  de  Arucas  Ayuntamiento  de  Barbastro  Ayuntamiento  de  Barcelona.  Ayuntamiento  de  Baza  Ayuntamiento  de  Beasain  Ayuntamiento  de  Belchite  Ayuntamiento  de  Berriozar  Ayuntamiento  de  Bezas  Ayuntamiento  de  Bielsa  Ayuntamiento  de  Blesa  Ayuntamiento  de  Cabezamesada  Ayuntamiento  de  Cádiz  Ayuntamiento  de  Calahorra  Ayuntamiento  de  Calanda  Ayuntamiento  de  Carmona  Ayuntamiento  de  Carpio  de  Tajo  Ayuntamiento  de  Caudete  Ayuntamiento  de  Cella  Ayuntamiento  de  Chiclana  de  la  Frontera  Ayuntamiento  de  Ciruelos    Ayuntamiento  de  Condoñera  Ayuntamiento  de  Corella  Ayuntamiento  de  Crivillent  Ayuntamiento  de  Don  Benito  Ayuntamiento  de  Eibar    

Ayuntamiento  de  Ejea  de  los  Caballeros  Ayuntamiento  de  El  Pobo  Ayuntamiento  de  Errenteria  Ayuntamiento  de  Estella  Ayuntamiento  de  Fraga  Ayuntamiento  de  Fuentealbilla  Ayuntamiento  de  Galapagar  Ayuntamiento  de  Gandía  Ayuntamiento  de  Gijón  Ayuntamiento  de  Godella    Ayuntamiento  de  Granollers  Ayuntamiento  de  Hijar  Ayuntamiento  de  Hinojosa  Ayuntamiento  de  Huesa  del  Común  Ayuntamiento  de  Huesca    Ayuntamiento  de  Igualada  Ayuntamiento  de  Illescas  Ayuntamiento  de  Irún  Ayuntamiento  de  Jaca  Ayuntamiento  de  La  Orotava  Ayuntamiento  de  la  Pobla  de  Mafumet  Ayuntamiento  de  Lasarte-­‐Oria  Ayuntamiento  de  Legorreta  Ayuntamiento  de  L'Horta  Sud  Ayuntamiento  de  Linares  Ayuntamiento  de  Llanes  Ayuntamiento  de  Logroño  Ayuntamiento  de  Los    Navalmorales  Ayuntamiento  de  Lucena  Ayuntamiento  de  Maçanet  de  la  Selva  Ayuntamiento  de  Manacor  Ayuntamiento  de  Maracena  Ayuntamiento  de  Martorell      Ayuntamiento  de  Mazarrón  Ayuntamiento  de  Mendavia  Ayuntamiento  de  Mérida  Ayuntamiento  de  Moncada  Ayuntamiento  de  Monreal  del  Campo  Ayuntamiento  de  Monzón  Ayuntamiento  de  Moral  de  Calatrava  Ayuntamiento  de  Móstoles  Ayuntamiento  de  Muniesa  Ayuntamiento  de  Murcia  Ayuntamiento  de  Navalmoral  de  la  Mata  Ayuntamiento  de  Olba  Ayuntamiento  de  Olvera  Ayuntamiento  de  Oñati  Ayuntamiento  de  Orgaz  Ayuntamiento  de  Palafrugell  Ayuntamiento  de  Palencia  Ayuntamiento  de  Plou  Ayuntamiento  de  Pola  de    Siero  Ayuntamiento  de  Poleñino  Ayuntamiento  de  Pontevedra  Ayuntamiento  de  Pozoblanco  Ayuntamiento  de  Puente  Genil  Ayuntamiento  de  Puerto  del  Rosario  Ayuntamiento  de  Quatretonda  Ayuntamiento  de  Raimat  Ayuntamiento  de  Ribera  de  Arriba  Ayuntamiento  de  Rivas  Vacia-­‐Madrid  Ayuntamiento  de  Sabadell  Ayuntamiento  de  Salamanca  Ayuntamiento  de  San  Agustín  Ayuntamiento  de  San  Agustín  de  Guadalix  Ayuntamiento  de  San  Fernando  de  Henares  Ayuntamietno  de  San  Martín  de  la  Vega  Ayuntamiento  de  San  Martín  del  Rey  Aurelio  Ayuntamiento  de  San  Sebastián  de  los  Reyes  Ayuntamiento  de  Sant  Celoni  Ayuntamiento  de  Sant  Joan  D’Espi  Ayuntamiento  de  Sant  Llorenç  de  Penedés  Ayuntamiento  de  Sant  Sadurní  d'Anoia  Ayuntamiento  de  Santa  Brígida  Ayuntamiento  de  Santa  Lucía  Ayuntamiento  de  Santa  Marta  Ayuntamiento  de  Santander  Ayuntamiento  de  Siero  Ayuntamiento  de  Sonseca  Ayuntamiento  de  Soria  Ayuntamiento  de  Tafalla  Ayuntamiento  de  Talavera  de  la  Reina  Ayuntamiento  de  Telde  

Ayuntamiento  de  Teror  Ayuntamiento  de  Teruel  Ayuntamiento  de  Tobarra  Ayuntamiento  de  Tomelloso  Ayuntamiento  de  Torre  Pacheco  Ayuntamiento  de  Torroella  de  Montgri  Ayuntamiento  de  Tuineje  Ayuntamiento  de  Utrillas  Ayuntamiento  de  Valdemoro  Ayuntamiento  de  Valecuenca  Ayuntamiento  de  Valencia  Ayuntamiento  de  Valleseco  Ayuntamiento  de  Vilassar  de  Dalt  Ayuntamiento  de  Villa  de  Agüime  Ayuntamiento  de  Villacañas  Ayuntamiento  de  Villafranca  del  Penedés  Ayuntamiento  de  Villamayor  Ayuntamiento  de  Villarrobledo  Ayuntamiento  de  Villlastar  Ayuntamiento  de  Villena  Ayuntamiento  de  Vitoria  Ayuntamiento  de  Xátiva  Ayuntamiento  de  Zamora  Ayuntamiento  de  Zaragoza  Ayuntamiento  de  Zumárraga  BAMA-­‐GEVE,  S.L.  BANCO  POPULAR  Banco  Santander  BANCO  SPIRITU  SANTO  BANKPYME  BBVA  Biblioteca  Central  Universidad  de  Vigo  BSCH  BYMOBIL  Cabildo  de  Gran  Canaria  Cabildo  de  la  Gomera  Cabildo  de  La  Palma  Cabildo  de  Tenerife  CAI.  Caja  de  Ahorros  de  la  Inmaculada  Caixa  Nova  Galicia  Caja  Castilla  La  Mancha  Caja  Círculo  (Burgos)  Caja  de  Ahorros  del  Mediterráneo  Caja  Rural  Casas  Ibáñez  Caja  Rural  de  La  Roda  Caja  Rural  de  Teruel  Campaña  SMS:  ANTENA3  +  Vodafone,  Movistar,  ORANGE,  Casa  de  Andalucía  en  Albacete  CEIP  Las  Palmas  CEPSA  Clínica  Alzahar  S.L.    Club  deportivo  ciclista  Sonseca    COCA  COLA  Colegio  Maristas  Comarca  Andorra-­‐Sierra  de  Arcos  Comarca  Comunidad  de  Teruel  Comarca  Cuencas  Mineras  Comarca  del  Bajo  Aragón  Comarca  del  Maestrazgo  Comarca  Gular  Javalambre  Comarca  del  Bajo  Aragón  Comarca  del  Maestrazgo  Comunidad  de  Madrid    CONCESU  (Supermercados  SPAR)  Concierto  de  Navidad  CRJ  en    Soria  Concierto  de  Aranda  Confederación  Empresarial  Turolense  Consejería  de  asuntos  sociales  Conservatorio  de  Música  de  Albacete  Conservatorio  de  Música  de  Huesca  Convenio  CRUMA  Universidades  Madrileñas  CORREOS  CPP  Protección  y  servicios  de  asistencia  SAU  CREDIT  SUISSE  FOUNDATION  Cruz  Roja  Alemana  Cruz  Roja  Americana  Cruz  Roja  Ecuatoriana  Cruz  Roja  Sao  Tomé  y  Príncipe  CSI-­‐CSIF  DIATER  LABORATORIOS  Diputación  Foral  de  Guipuzcoa  Diputación  Provincial    de  Ciudad  Real      

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Haití / Informe Anual 2013 #10 / ENERO 2014

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Haití / Informe Anual 2013 #10 / ENERO 2014

Fuentes de información consultadas:

Informes de OCHA, UNICEF, HUMAN RIGHTS WATCH, OIM, Save The Children, Intermon, ECHO,OPS, OMS, AECID, DPC. Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Diario El Nouvelliste. Alertnet.

Entrevistas realizadas:

Delegación de Cruz Roja Española en Haití: Raquel Fernández Gibaja, Marta Almansa, Miquel Puig, María Pereira, Laura Gómez, Andra Gulei y Dukens Dorcilien. Cruz Roja Española, Oficina Central: Santiago López.

Beneficiarios: En Gaillard, Dosous Sant Luc, Dosous Duenet, Mercredi Andresten, Alexi Misten y Megués Caió; en Cayes Jacmel, Louis Candio, Anadelia Lomá y Gefcon Batiste; En Brache-Léogâne, Arleen Garby, Jean Gerard Caprio Saint- Fleur, Henry Méhétabella y Beronvi Webert; En Léogâne-ciudad, Evelyne Baptiste y Sor Marilur Joseph; En Sous Savanne-Léogâne: Edlin Lamotte y Renaud Sidrac.

Baños de chicas y chicos en la Escuela de Gaillard.

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