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informe #3
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Curso : Sistema de producción
Nombre : Cristhian Andree Elescano Camac.
Jesús Hernández Gallegos.
Tema : Informe De La Empresa Industrial Ucayali S.A.C.
DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico a mis compañeros de estudios y al profesor por sus enseñanzas acertadas
Informe numero 3
1. GENERALIDADES Y OBJETIVOS DEL INFORME
Razón social y ubicación.
La empresa de nuestra elección esta bajo el nombre comercial de Industrial Ucayali SAC. Con Ruc: 20171707596 domiciliado en la av. Centenario km 4.300(planta principal) y con oficinas o dirección legal en jr. Ucayali 780.
Como consta en el siguiente cuadro:
Responsables de la Organización
Los señores responsables de el manejo y buena administración de la empresa son los señores:
Cpcc. Jesús Gonzales Valdivia (jefe de la contabilidad y apoderado) Ing. Y Lic. Luis Hugo Segovia Chocce (jefe de planta y apoderado) Daniel Gonzales Valdez (apoderado)
Actividad Económica
La actividad económica de la empresa es la FABRICACION DE HOJAS DE MADERA o de laminas de triplay.
Ubicación en el mapa :
Objetivos del informe:
Objetivo general:
Conocer como las distintas herramientas de sistema producción son aplicadas a la producción de una empresa destinada a la fabricación de laminas de triplay.
Objetivos específicos:
1. Identificar los principales productos de la empresa INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.
2. Observar el comportamiento de el producto que ofrece la empresa INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.
3. Identificar los distintos procesos para el producto que ofrece la empresa INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.
4. Elaborar el diagrama (DOP) para el proceso que realiza el producto que ofrece la empresa INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.
2. ESTUDIO DEL MERCADO
2.1 DEFINICIÓN DE LAS ÁREAS GEOGRÁFICAS QUE DEBE ABARCAR EL ESTUDIO DE MERCADO.Las áreas geográficas son :
Industrial Ucayali S.A.C. Además de la comercialización local y nacional (Lima, Trujillo, Arequipa, Ica.
)ha incursionado en el campo de la exportación, ingresando al mercado de México, Colombia, Puerto Rico, Venezuela, Estados Unidos, China, España, El Salvador y Panamá con gran aceptación.
Como se ve en la figura:
2.2 DEFINICIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE VAN A SER ESTUDIADOS, IDENTIFICANDO LOS PRODUCTOS QUE PODEMOS LLAMAR PRINCIPALES Y LOS SUB-PRODUCTOS.
Producto Principal en la empresa es las láminas de triplay.Y como subproducto podemos decir que son las tablillas de madera.
2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA POTENCIAL DE LOS PRODUCTOS PRINCIPALES.
Especificaciones y usos de los productos en estudio
Especificaciones
El triplay se obtiene atreves del laminado de madera, también utilizando algunos componentes como materia prima y insumos.
medidas madera Calidad b/c buena calidad
Calidad industrial
Calidad rechazado
4 MM X3’X7’ LUPUNA 12.00 11.00 10.004 MM X4’X7’ LUPUNA 17.50 16.50 13.505 MM X4’X7’ LUPUNA 21.00 20.00 17.006 MM X4’X7’ LUPUNA 25.00 23.00 21.508 MM X4’X7’ LUPUNA 32.00 30.00 28.009 MM X4’X7’ LUPUNA 34.00 32.00 30.00
10 MM X4’X7’ LUPUNA 37.00 35.00 33.0012 MM X4’X7’ LUPUNA 45.00 43.00 40.0015 MM X4’X7’ LUPUNA 55.00 52.00 50.0018 MM X4’X7’ LUPUNA 66.00 63.00 60.004 MM X4’X7’ COPAIBA 17.50 16.00 14.00
18 MM X4’X7’ COPAIBA 70.00 67.00 63.004 MM X4’X7’ CUMALA 18.50 17.00 15.00
5 MM X4’X7’ CUMALA 22.50 21.00 18.50
Usos específicos.
El triplay se usa para construcción de muebles, puertas y encofrados.
Identificación de los principales grupos demandantes en cada área geográfica definida.
El principal grupo demandante es el mercado extranjero ya que el 70% de nuestra producción se va para esos países y el 30 % de la producción es para el mercado nacional principalmente en lo que es triplays en estos últimos años Ica fue el principal consumidor de este producto.
Análisis del comportamiento histórico de la demanda, formando los datos de las fuentes primarias en un período de por lo menos 5 años, separando esta demanda por los principales grupos demandantes.
Solo se puede decir que durante los últimos 5 años hemos a pesar de los problemas seguimos siendo los lideres en ventas en Ucayali ya que la población prefiere nuestra calidad de triplays y tablillas..
Expectativas de crecimiento de la demanda total del bien, independientemente de la tendencia histórica.
Como empresa tenemos grandes expectativas para los años venideros, con muchos proyectos para mejora de la producción, crecimiento de la empresa y mejoras en las condiciones de trabajo.
Se deben analizar en este ítem factores como:
Innovaciones tecnológicas en el modo de producción, derivadas de la adecuación o creación de tecnología.
Buenos esta en proyecto incorporar algunas maquinarias industriales de nueva generación para mejorar la producción como modernas secadores de madera, calderos que respondan al nivel de los secadores y eviten la contaminación del ambiente.
2.4 ESTUDIO DE LA OFERTA ACTUAL DE PRODUCTOS PRINCIPALES
Identificación de las principales empresas productos que abastecen cada área geográfica, señalando en cada caso:
Triplayeras: Triplay amazónico s.a.c. Industrias gina s.a.c. Martin lumber s.a. Contrip s.a.c. Maderas industriales y laminadas s.a.c.
Aserraderos y otros:
COORPORATION AMAZON WOOD S.A.C. Industrias cabrera. Peru timber s.a.c.. Industrias leovildo gusman.
Todos estas empresas se encuentran en yarina, Manantay, calleria.
Localización de las empresas productoras.
Triplay amazónico s.a.c. : av centenario km 4500, Ucayali / Coronel Portillo / Callaria
Maderas industriales y laminadas s.a.c.: Jr. Jiron Amazonas #2878, Ucayali / Coronel Portillo / Yarinacocha
Martin lumber s.a. : Jr. Jiron Salvador Allende #354, Ucayali / Coronel Portillo / Callaria
Peru Timber S.a.c. : Car. Carretera Manantay #6, Ucayali / Coronel Portillo / Callaria
COORPORATION AMAZON WOOD S.A.C.: Car. Federico Basadre Km. 13.2, Ucayali / Coronel Portillo / Yarinacocha
Industrias gina s.a.c. : Car. Federico Basadre Km. 9.3 Fundo Santa Beatriz, Ucayali / Coronel Portillo / Callaria
Estudio de la comercialización para los productos principales.
Identificación de las empresas intermediarias existentes entre las empresas productoras y las demandantes finales para cada área geográfica.
En el caso de esta empresa la venta es directa de empresa a empresa o consumidor.Pero de todas maneras existen algunas pequeñas empresas que se dedican a revender los triplays fabricados por la empresa, y los precios son elevados en su mayoría estas pequeñas empresas son informales y reducidas.
Formas de comercialización que utilizan estos intermediarios.Transporte y almacenaje.
Usan camioncitos o furgonetas para su transporte.
Relaciones comerciales y financieras existentes entre las empresas productoras, los intermediarios y los demandantes. Participación en el mercado y grado de integración entre ellas.
La única relación es que la empresa vende a precio al por mayor y los intermediarios a precio por menor.
2.5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Como primer objetivo especifico identifique los principales productos de la empresa como es la lamina de triplay y las tablillas, pero por condición de la empresa solo estudiaremos las laminas de triplay, que son productos de gran demanda tanto local, nacional e internacional y que les coloca como una empresa líder en exportación de laminas de triplay al extranjero.
3. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
3.1 EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
Factores Cuantificables.
A. Mano de obra Disponibilidad mano de obra especializada y no especializada:
Mano de obra especializada
En la empresa existen las siguientes manos de obra especializada:
En el área de traites y documentos forestales :
Tec. Forestal rider gordon.
En el área de industrias forestales tenemos a dos ingenieros forestales:
Ing. Edward estela.Ing. Josepi Saavedra.
En el área de administración tenemos:
Cpc. Jesus Gonzales jefe de contabilidad.Lic adm . nestor calderón jefe de administraciónCpc. Gladis tuesta ventas y caja chica.Docente Arturo peres ventas y despacho.Docente amayo ventas.Tec. Javier huarcaya jefe de informática y sistemas.
En el área de supervisión tenemos:
Tec. Forestal laysamon ruiz.Tec. Forestal Cesar gimanez.Tec. Forestal Pepe tuesta.Tec. Forestal Jhony daldaña
En el área de personal:
Tec. Adm Jose luis Rodríguez jefe de personal.Rafael bazan planillero
Asistente social:
Especialista Tania Rodríguez
Asistente de producción:
Juan tuisima
En el área de mantenimiento:
2 electrisistas.2 mecanicos de motores menores y mayores.Mano de obra no especializadaTenemos:5 choferes.4 torneros.7 soldadores.1 motosierrista3 cubicadores.2 almaceneros.Y en planta tenemos 106 obreros y 70 obreros en el aserradero.
En la siguiente imagen vemos al jefe de planta y los obreros.
B. Materias Primas costos de la materia prima. Limitaciones existentes para su transporte.
Trozas de madera:Lupuna.Cumala.Copaiba.Shihuahuaco.
La cantidad de madera usada al mes es de 1 millon de pies de madera.Teniendo en cuenta que el pie de madera esta a 1.00 sol.
Insumos:
Cola (urea, acido.)
se usa 2.500 kg diarios que al mes son 75000 kg y el kilo de cola esta en 2dolares.
Preservantes de madera.
se usa 60 kg diarios que hacen 1800 kg mensuales sabiendo que el kilo esta en 1 sol .
Catalizadores o agilizadores del pegado.
se usa 20 kg diarios que hacen 300 kg mensuales sabiendo que el kilo esta a 1 sol.
Harina industrial.
se usa 1000 kg diarios que hacen 30000 kg mensuales sabiendo que esta a 2 soles el kilo.
C. Energía eléctrica- Disponibilidad en la zona analizada. Costo de la Energía.
El costo de consumo eléctrico en planta y aledaños es de 50000 soles mensuales.El costo de consumo eléctrico en administración es de 200 soles.
D. Combustible-Costos en la fuente de origen; sus características técnicas sus condiciones transporte.
Se gasta en combustible 15000 galones de petróleo al mes.
E. Agua: Básicamente influye su disponibilidad.
La empresa cuenta con 2 pozos tubulares propios y el consumo es de 5 m3 de agua diario.
F. Cálculo de los costos de transporte totales de las materias primas, insumos y productos, indicando entre que zonas son transportadas.
La empresa cuenta con 6 camiones a disponibilidad para el transporte de su madera.Así que los gastos esta dentro de los gastos de combustible .
Pero lo que si se paga es el flete que es de 30000 soles al mes.
G. Requerimientos y disponibilidad infraestructura (Puertos, Carreteras, Líneas Férreas, Servicios, Públicos, comerciales, Financieros, Vivienda)
La empresa cuenta con 1 puerto propio llamado puerto iusac. Que consta de 2 hectarias con una capacidad de 500 mil pies de madera.
La empresa hace uso del desagüe de la ciudad.
La empresa en la parte bancaria hace uso de los servicios del banco continental en todos sus tramites y que áceres dela empresa.
Factores cualitativos.
A. Políticas de Descentralización: la empresa a usado políticas de descentralización desde hace mas de 20 años siendo los lideres en exportación de triplays al extranjero.
B. Influencia del medio ambiente y efectos sobre el medio ambiente (Polución). La empresa en estos momentos esta en proyecto de compra de nuevos calderos que eviten la contaminación pero que al respecto ya han instalado algunas tecnologías caseras para evitar la contaminación.
3.2 CONCLUSIONES
Como segundo objetivo especifico observamos el comportamiento del producto en este caso la lamina de triplay y vimos que su producción no para ni un solo dia de la semana ya que es elaborada de lunes a sábado y domingos en la tarde(amanecida) y que es uno de los productos que mas se vende y compra en la localidad ya que son usados para construcción civil, y por la economía de la región las personas prefieren utilizar las laminas de triplay para contruir su casa o almenos para sus divisiones, etc.
4. SISTEMA DE PRODUCCION
4.1 CONDICIONES DE TRABAJO
4.1.1 Iluminación
La empresa no cuenta con alumbrado en la parte interna del terreno pero en cada departamento o área de trabajo posee una buena iluminación, especialmente en el área de producción, para de esta manera los obreros puedan trabajar bien y sin errores.
4.1.2 Ventilación
En las áreas como es el de almacén y/o la oficina de producción la ventilación es por medio de ventiladores y aire acondicionado ya que la construcción de madera cuenta con ventanas cerradas con vidrio.Pero en las áreas de aserradero y triplayera la construcción básicamente no cuenta con un cerrado total de las paredes y también no cuenta con paredes que dividen los procesos de producción es decir es totalmente ventilado.
4.1.3 Sonido
La empresa aun no se ha implementado esta opción de mejora, pero por lo que se pudo apreciar es que los trabajadores tanto en planta como en oficina hacen uso de radios portátiles y a veces sus propios celulares ya que no son prohibidos portarlos en horario de trabajo.
4.1.4 Otros
la empresa a implementado un poco de seguridad en planta y alrededores, comprando cascos de seguridad, guantes, mascarillas contra polvillos.
la empresa no ha impuesto o ha decidido implementar un uniforme a los obreros y empleados.
la empresa no cuenta con personal de limpieza y servicios higiénicos, haciendo que cada trabajador sea responsable de su área de trabajo.
la empresa cuenta con un comedor y cocinas hechas de madera (rusticas) aunque no en las mejores condiciones pero las concesionarias encargadas de la alimentación tanto (desayuno, almuerzo, cena) tratan de brindar los mejores alimentos y atenciones aunque el presupuesto para esto es muy bajo . ya que los obreros y la empresa pagan mitad por mitad.
los servicios higiénicos cuentan con todo lo necesario aunque no haya un personal indicado para su limpieza.
4.2 DEFINICION DE LOS PRODUCTOS
El producto a estudiar es la lámina de triplay.
Son Tableros de madera que pueden ser de 3,5 o mas hojas de lamina de madera seca, que se colocan en disposición de fibras cruzadas entre lamina y lamina, que van encoladas, prensadas, encuadradas y lijadas para garantizar una buena calidad
4.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN
4.3.1 Presentación y análisis
A. Principales características de cada una de las fases por cada proceso productivo.
antes de empezar con los procesos de producción se debe tener en cuenta una actividad o proceso mas, como es el de transporte y almacenamiento de la materia prima en el puerto propio que la empresa tiene y que usa de primer almacena en la cual recibe o recepciona la materia prima traída desde los bosques del Ucayali por medio de chatas y las cuales son estivadas con gruas para luego ser llevadas a la planta de producción con camiones de la empresa.
Como podemos ver en las imágenes:
Una vez traída la materia prima a la planta de producción se procede al almacenamiento en el parque de trozas que se encuentra en la parte tracera de la empresa y qu8e es acomodado con cargadores frontales como vemos en la imagen:
En el proceso de producción de la lámina de triplay tenemos 8 áreas o procesos como son:
1. Descortezado.- es aquí donde se prepara la troza para ser descascarado y para lograrlo es elevado y transportado por una grúa portica.
2. laminado.- es aquí donde las trozas ya peladas son fijadas con otra grúa para ser llevadas al torno donde se procederá a laminarlas (desojar a la troza) hasta que parezca una sabana blanca.
3. Cizalla.- es aquí donde la lamina pasa por un sistema de transporte y es cortado aun tamaño estándar.
4. Secado.- es aquí donde la lámina ya cortada procede a ser secado a una temperatura de 150 grados centígrados de calor.
5. Prensado.- es aquí donde se producen las laminas de triplay en si ya que en la prensa hay tres niveles uno es el encolado de los tableros de madera se realiza en ambas caras de la lamina centro con cola compuesta por resina base (urea formaldehido) un endurecedor o catalizador, un cargo o relleno( harina de trigo). Un diluyente que es el agua para no cortar la cola, pegamento o tinturas adicionales y preservante para proteger el tablero del ataque de los hongos y polillas.luego se procede al armado.El prensado de los tableros se da a temperaturas de 120º - 150º C para garantizar la calidad y durabilidad del producto terminado.
6. Encuadrado.- es aquí donde el triplay en bruto es encuadrado con medidas comerciales de 1.22 de ancho y 2.44 de largo.
medidas madera Calidad b/c buena calidad
Calidad industrial
Calidad rechazado
4 MM X3’X7’ LUPUNA 12.00 11.00 10.004 MM X4’X7’ LUPUNA 17.50 16.50 13.505 MM X4’X7’ LUPUNA 21.00 20.00 17.006 MM X4’X7’ LUPUNA 25.00 23.00 21.508 MM X4’X7’ LUPUNA 32.00 30.00 28.009 MM X4’X7’ LUPUNA 34.00 32.00 30.0010 MM X4’X7’ LUPUNA 37.00 35.00 33.0012 MM X4’X7’ LUPUNA 45.00 43.00 40.0015 MM X4’X7’ LUPUNA 55.00 52.00 50.0018 MM X4’X7’ LUPUNA 66.00 63.00 60.004 MM X4’X7’ COPAIBA 17.50 16.00 14.0018 MM X4’X7’ COPAIBA 70.00 67.00 63.004 MM X4’X7’ CUMALA 18.50 17.00 15.005 MM X4’X7’ CUMALA 22.50 21.00 18.50
7. Lijado.- una vez encuadrado se procede a ser lijado por tres maquinas lijadoras o pulidoras.
8. Clasificado.- es aquí donde se clasifica según los espesores y tipo de madera como se ve en la figura.
B. Posibilidades de uso de tecnología propia para cada una de las fases de los procesos adecuada a nuestra realidad o creada. Investigaciones realizadas por el Instituto de Investigaciones Agro-Industriales, el Instituto de Investigación Tecnológica Industrial y de Normas Técnicas (INDECOPI) y por el CONCYTEC.
En realidad solo usan tecnologías extranjeras en su totalidad.
C. Tecnologías existentes para cada una de las fases de los procesos.
i. Descortezado.- la grúa portica que se usa es de tecnología alemana.ii. laminado.- el torno que se usa es de tecnología italiana.iii. Cizalla.-. la maquina cortadora es de tecnología italianaiv. Secado.-. los secadores son de tecnologías brasileña, española e italiana.v. Prensado.- la prensa es de tecnología española.vi. Encuadrado.- es de tecnología italiana.vii. Lijado.- es de tecnología italiana.viii. Clasificado.- es de tecnología italiana.
D. Condiciones cuantitativas y cualitativas de adquisición de tecnología.
Regalías por marcas, patentes, asistencia técnica.
Cuando se adquirieron las maquinas obtuvimos ciertas regalías por la marca y de acuerdo al contrato de compra venta nos dieron una garantía de 10 años y durante esos años solo ellos pueden darle mantenimiento a la maquina.
Cláusula conforme a las cuales la empresa vendedora de tecnología se reserva el derecho de fijar los precios de venta o reventa de los productos que se elaboren con base en la tecnología respectiva.
En una ocasión vendieron una cizalla pequeña pero de acuerdo a el contrato la empresa solo podía fijar el precio de venta pero lo que es mantenimiento e información y capacitación solo la empresa proveedora podía hacerlo.
Cláusula que prohíben el uso de tecnologías competidoras.
Si hasta cumplir los años de garantía.
Cláusulas que obligan al comprador de tecnología a transferir al proveedor los inventos o mejoras, que se obtengan en virtud de esa tecnología. Si hasta que acabe la garantía.E. DIAGRAMA DE PROCESOS DE OPERACIONES (DOP) DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE 7 AM
A 5 PM DE LA EMPRESA INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.
INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C. 000-01
PRODUCTO : LAMINAS DE TRIPLAY P.T : X P.P : PIEZA :
TIPO DE DIAGRAMA : H : M : PRODUCTO : X
ELABORADO POR : CRISTHIAN ELESCANO Y JESUS HERNANDEZ FECHA : 03/12/2010
REVISADO POR : ING. JORGE LUIS HILARIO RIVAS.
se traslada la materia desde el parque de trozas con cargador frontal hasta donde se ubica la grua portica
Se realiza el proceso de descortezacion o pelado de las trozas de madera previa supervizacion.
se traslada la troza mediante guas pequeñas hacia el torno.
Se realiza el proceso de laminado o deshojado del troco ya pelado mediante un torno. Debidamente supervisado.
se traslada las laminas o hojas largas de madera atraves de un sistema transporte mecanico.
Se realiza el proceso de cizallado o corte a una medida estandar. Debidamente supervisado.
Se procede a almacenar las láminas ya cortadas.
se traslada las laminas ya cortadas me diante montacargas hacia el almacen .
se traslada las laminas ya cortadas mediante montacargas hacia la zona de secado.
Se realiza el proceso de secado mediante maquinas secadoras a temperaturas de 120º y 150ºC. Debidamente supervisado.
Se procede a almacenar las láminas secas.
se traslada las laminas secas mediante montacargas hacia el almacen .
se traslada las laminas secas mediante montacargas hacia la zona de prensado donde existen 3 operaciones que son :
1.- encolado. Debidamente supervisado.
Entra montacarga
Entra montacarga
Entra montacarga
Entra montacarga
Entra insumos como cola, urea, harina industrial, etc.
Materia Prima
actividades signo numero tiempo
operacion 9 9 horas
inspeccion 9 9 horas
transporte 12 9 horas
almacen 5 9 horas
F. Requerimiento de maquinaria para cada proceso productivo
En cada proceso se necesita maquinarias como las que ya tienen, para el traslado de las laminas .
G. Requerimiento de insumo para cada proceso productivo
Cada proceso necesita cierto producto para funcionar en el caso de las secadores se necesita altas temperaturas originadas por un caldero que consume mucha leña.
H. Requerimiento de mano de obra calificada y no calificada para cada proceso productivo
i. Descortezado.- 3 obreros y un operador.
2.- armado. Debidamente supervisado.
3.- prensado. Debidamente supervisado.
Se procede a almacenar los triplays en bruto.
se traslada los triplays ya elaboradas mediante montacargas hacia el almacen .
se traslada los triplays a la zona de encuadrado. Se realiza el proceso de encuadrado con medidas de 1.22 ancho por 2.44 largo. Debidamente supervisado.
Se procede a almacenar los triplays en bruto ya encuadrados.
se traslada los triplays ya elaboradas mediante montacargas hacia el almacén .
se traslada los triplays a la zona de lijado.
Se realiza el proceso de lijado y pulido. Debidamente supervisado.
Se procede a almacenar los triplays ya terminados y con buenos acabados.
se traslada los triplays terminadas mediante montacargas hacia el almacén final .
Entra montacarga
Entra montacarga
Entra montacarga
Entra montacarga
ii. laminado.- 10 obreros y 1supervisor y 1 operador.iii. Cizalla.-. hay 10 obreros y 1operador.iv. Secado.- 3 obreros por cada secadora.v. Prensado.- hay 18 obreros y 1 supervisor.vi. Encuadrado.- 3 obreros.vii. Lijado.- 4 obreros.viii. Clasificado.- de 4 a 6 obreros.
4.5 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
4.5.1 Terrenos
A. Área requerida y tipo de terreno en función de las necesidades actuales y expansiones futuras.
El área de terreno que poseen les da abasto para seguir creciendo tal ves si estarían interesados en comprar terrenos en otras ciudades donde una de las principales actividades económicas sea la madera principalmente.
B. Accesos: vías, caminos, etc.
La empresa cuenta con vías y caminos pero tal ves con asfaltado sean y luzcan mejor.
4.5.2 Disposición interna de la planta
A. Necesidades actuales:
Talves una de las únicas necesidades seria a futuro comprar nuevas maquinas de prensado y lijadoras para mejorar la calidad de la producción.
4.6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Como tercer objetivo especifico identificamos el proceso en si de la producción de las laminas de triplay desde el desembarque de las trozas de madera en el puerto pasando por el traslado del puerto al la planta de producción para ser descortezado y deshojado por la maquina cizalladora y cortada para luego pasar por la secadora a temperaturas de 150ºC para brindar una mejor durabilidad ( no doblarse) de la lamina, pasando por la presadora que consta de los procesos de encolado, armado y prensado a presiones máximas para luego ser encuadrados, lijados y pulidos.
Como cuarto objetivo especifico logramos hacer el diagrama de procesos de operaciones (DOP) donde mostramos el proceso silplificado con graficos que hacen mas entendible el proceso para obtener las lamina de triplay.
