INFORME ODECMA

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Revista

Citation preview

  • PROACTIVIDAD DE LA

    FUNCION

    CONTRALORA A NIVEL

    DE ODECMA ODECMA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA

    DEL SANTA

    2015

  • MEJORES PLANES DE GESTIN Y CUMPLIMIENTO DE METAS

    ndice

    1

    2

    3

    4

    Charlas educativas a estudiantes de universidades e instituciones educativas

    Capacitaciones a magistrados, personal jurisdiccional y administrativos de la corte superior

    de justicia del santa

    Ferias Informativas

    Mesa de trabajo por la transparencia judicial

    Visitas e inspecciones

    Instalacin de mesas de recepcin de quejas itinerantes

    2

    3

  • Mejores Planes de Gestin y Cumplimiento

    de Metas

    1

  • METAS CUMPLIDAS

    1. CHARLAS EDUCATIVAS A

    ESTUDIANTES DE UNIVERSIDADES

    E INSTITUCIONES EDUCATIVAS:

    Como parte de la difusin de los Valores

    ticos y Cvicos en nuestro distrito judicial,

    durante el presente ao se han realizado

    char las educat ivas en las escuelas

    profesionales de Derecho de la Universidad

    ULADECH y Universidad Nacional del Santa;

    as como, en las instituciones educativas

    Antenor Snchez, San Pedro, Vctor Andrs

    Belaunde y Juan Valer Sandoval. Estas

    Charlas han sido dictadas por los propios

    miembros integrantes de la Mesa de

    Trabajo por la Transparencia Judicial y la

    Lucha Contra la Corrupcin de la

    ODECMA-SANTA 2015, las mismas que

    tuvieron gran aceptacin por parte de la

    comunidad docente y estudiantil de las

    universidades e instituciones educativas

    locales.

    INSTITUCIN EDUCATIVA ANTENOR SNCHEZ (26-03-2015)

    INSTITUCIN EDUCATIVA ANTENOR

    SNCHEZ (26-03-2015)

    4

  • 5

  • UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA (21-04-2015)

    6

  • 7

  • INSTITUCIN EDUCATIVA ANTENOR SNCHEZ (26-03-2015)

    8

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA (21-04-2015)

  • 7

  • INSTITUCIN EDUCATIVA ANTENOR SNCHEZ (26-03-2015)

    8

    UNIVERSIDAD ULADECH (10-06-2015)

  • 8

  • 7

  • INSTITUCIN EDUCATIVA JUAN VALER SANDOVAL (12-08-2015)

    6

  • 7

  • CAPACITACIONES A MAGISTRADOS,

    PERSONAL JURISDICCIONAL Y

    ADMINISTRATIVOS DE LA CORTE

    SUPEROR DE JUSTICIA DEL SANTA

    L a a c t u a l g e s t i n d e l a O c i n a

    Desconcent rada de Cont ro l de la

    Magistratura del Poder Judicial SANTA,

    presidida por el Doctor Jos Manzo

    Villanueva, ha establecido como una de sus

    a c c i o n e s d e t r a b a j o d e s a r r o l l a r

    capacitaciones intensivas a Jueces y

    servidores tanto jurisdiccionales como

    administrativos de nuestra Corte Superior de

    Justicia, a efectos de optimizar la conducta

    funcional de los mismos y de esta manera

    recuperar la conanza de los justiciables en

    la administracin de justicia. Para tal n se

    desarrollaron las siguientes capacitaciones.

    CAPACITACIN: EL PROCESO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO EN EL PODER JUDICIAL (31-03-2015)

    4

    2.

  • CAPACITACIN: TRATO AL USUARIO JUDICIAL (26-05-2015)

    6

  • CAPACITACIN: MOTIVACIN Y LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIN DE JUSTICIA (23-06-2015)

    6

  • CONFERENCIA: ORGANIZACIONES CRIMINALES: INVESTIGACIN Y JUZGAMIENTO (31-07-2015)

    6

  • CAPACITACIN: CLIMA EMOCIONAL Y SU IMPLICANCIA EN EL RENDIMIENTO LABORAL (24-08-2015)

    6

  • 3. FERIAS INFORMATIVAS

    De igual manera, la actual gestin de

    la Ocina Desconcentrada de

    Control de la Magistratura del Poder

    Judicial SANTA, se ha establecido

    como una de sus acciones de trabajo

    desarrollar durante la Gestin 2015,

    0 2 F e r i a s I n f o r m a t i v a s e n l o s

    principales Distritos de la Provincia del

    Santa, como son Chimbote y Nuevo

    Chimbote, a efectos de dar a

    conocer al pblico en general sobre

    la funcin que desempea la

    ODECMA-SANTA en la lucha contra

    la corrupcin, la misma que se

    m a t e r i a l i z a a t r a v s d e l a s

    i nves t igac iones d i sc ip l i na r ia s

    instauradas contra Magistrados y

    Servidores Judiciales que hayan

    incurrido en inconducta funcional. En

    e s e s e n t i d o , s i g u i e n d o e l

    Cronograma de la Mesa de Trabajo

    y Capacitacin para el ao 2015

    ODECMA del SANTA, en fecha 18 de

    junio del 2015, se desarroll la Primera

    Feria Informativa en el Distrito de

    Chimbote, la misma que tuvo gran

    acogida por el pblico en general y

    la prensa local.

    4

    1 FERIA INFORMATIVA: LA FUNCIN DE LA ODECMA EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION

    (18-06-2015)

  • 4. MESA DE TRABAJO POR LA TRANSPARENCIA JUDICIAL

    Otra de las acciones de trabajo que ha

    establecido la actual gestin de la Ocina

    Desconcentrada de Control de la

    Magistratura del Poder Judicial SANTA,

    presidida por el Doctor Jos Manzo

    Vil lanueva, es desarrollar en forma

    permanente la Mesa de Trabajo por la

    T r a n s p a r e n c i a J u d i c i a l j u n t o a

    autoridades locales y representantes de la

    sociedad civil; a n de coordinar la

    realizacin de actividades para mejorar la

    administracin de justicia. Para ello, se ha

    programado realizar una vez al mes una

    Mesa de Trabajo, con el n de conocer las

    necesidades de la sociedad civil y

    coordinar las actividades que puedan

    coadyuvar a su solucin.

    TRPTICO QUE SE REPARTI AL PBLICO EN GENERAL

    MESA DE TRABAJO DE FEBRERO

    MESA DE TRABAJO DE MARZO

    4

  • MESA DE TRABAJO DE ABRIL

    MESA DE TRABAJO DE MAYO

    MESA DE TRABAJO DE JUNIO

    4

  • MESA DE TRABAJO DE AGOSTO

    MESA DE TRABAJO DE SETIEMBRE

    MESA DE TRABAJO DE JULIO

    4

  • 5. VISITAS E INSPECCIONES

    La Jefatura del rgano de Control, vela

    por el cumplimiento del Reglamento de

    Procedimiento Disciplinario de la Ocina

    de Control de la Magistratura del Poder

    Judicial; y, lo efectiviza con la realizacin

    de las Visitas Judiciales a los rganos

    Jurisdiccionales de este Distrito Judicial,

    as como a las zonas perifricas de Nuevo

    Chimbote, Santa, Casma, Huarmey,

    Nepea, Cabana y Corongo. Es as que a

    la fecha se vienen realizando una serie

    V i s i t a s d e P e r m a n e n c i a , V i s i t a s

    Extraordinarias, y Visitas Ordinarias, sta

    ltima programada en dos visitas anuales

    a cada dependencia, las mismas que

    fueron d i spuestas por Reso luc in

    Administrativa N 001-2015-ODECMA-

    CSJSA/PJ.

    Estas visitas, realizadas en aras de impartir

    una adecuada administracin de justicia,

    acorde con los valores ticos de la

    funcin judicial, tienen por propsito

    hacer una evaluacin cualitativa y

    c u a n t i t a t i v a d e l a c o n d u c t a y

    desempeo funcional de los Servidores

    Judiciales; con el n de, detectarse las

    posibles deciencias que obstaculizan la

    realizacin de las labores judiciales de

    manera eciente y oportuna.

    En este contexto, con la nalidad de

    mejorar las buenas prcticas judiciales y

    la atencin a los justiciables por parte del

    personal involucrado en el quehacer

    judicial, y brindar un adecuado servicio

    d e a d m i n i s t r a c i n d e j u s t i c i a ,

    optimizando de esta manera nuestra

    imagen hacia la comunidad.

    VISITAS ORDINARIAS

    Las mismas que se encuentran programadas en mrito a la Resolucin N 001-2015-

    ODECMA-CSJSA/PJ, y que se pasarn a detallar a continuacin:

    CRONOGRAMA DE VISITAS PARA EL AO 2015

    Primera Sala Civil

    Segunda Sala Civil

    Sala Laboral

    Sala Penal Liquidadora Permanente

    Sala Penal Liquidadora Transitoria

    Sala Penal de Apelaciones

    1 Juzgado Civil

    2 Juzgado Civil

    3 Juzgado Civil

    4 Juzgado Civil

    09 de marzo del 2015

    10 de marzo del 2015

    13 de marzo del 2015

    16 de marzo del 2015

    18 de marzo del 2015

    20 de marzo del 2015

    23 de marzo del 2015

    25 de marzo del 2015

    27 de marzo del 2015

    30 de marzo del 2015

    4

  • CRONOGRAMA DE VISITAS PARA EL AO 2015

    1 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    2 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    3 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    4 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    5 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    1 Juzgado de Investigacin Preparatoria Trans.

    2 Juzgado de Investigacin Preparatoria Trans.

    1 Juzgado Penal Liquidador Transitorio

    2 Juzgado Penal Liquidador Transitorio

    1 Juzgado Penal Unipersonal

    1 Juzgado Penal Unipersonal Transitorio

    2 Juzgado Penal Unipersonal Transitorio

    Juzgado Penal Colegiado

    1 Juzgado de Trabajo

    2 Juzgado de Trabajo

    3 Juzgado de Trabajo

    5 Juzgado de Trabajo

    6 Juzgado de Trabajo

    8 Juzgado de Trabajo

    1 Juzgado de Trabajo Transitorio

    2 Juzgado de Trabajo Transitorio

    4 Juzgado de Trabajo

    7 Juzgado de Trabajo

    1 Juzgado de Familia

    2 Juzgado de Familia

    3 Juzgado de Familia

    1 Juzgado de Paz Letrado de Familia

    2 Juzgado de Paz Letrado de Familia

    3 Juzg. De Paz Letrado Civil, Penal y Laboral

    4 Juzg. De Paz Letrado Civil, Penal y Laboral

    1 Juzgado de Paz Letrado Laboral

    2 Juzgado de Paz Letrado Laboral

    3 Juzgado de Paz Letrado Laboral

    Juzgado de Nepea

    Juzgado de Paz Letrado de Santa

    8 Juzgado de Trabajo

    1 Juzgado Mixto Permanente (Nvo. Chimbote)

    2 Juzgado Mixto Permanente (Nvo. Chimbote)

    1 Juzgado Mixto Transitorio (Nvo. Chimbote)

    01 de abril del 2015

    06 de abril del 2015

    08 de abril del 2015

    10 de abril del 2015

    13 de abril del 2015

    15 de abril del 2015

    17 de abril del 2015

    20 de abril del 2015

    22 de abril del 2015

    24 de abril del 2015

    27 de abril del 2015

    29 de abril del 2015

    30 de abril del 2015

    04 de mayo del 2015

    06 de mayo del 2015

    08 de mayo del 2015

    11 de mayo del 2015

    13 de mayo del 2015

    15 de mayo del 2015

    18 de mayo del 2015

    20 de mayo del 2015

    22 de mayo del 2015

    25 de mayo del 2015

    27 de mayo del 2015

    29 de mayo del 2015

    01 de junio del 2015

    03 de junio del 2015

    05 de junio del 2015

    08 de junio del 2015

    10 de junio del 2015

    11 de junio del 2015

    12 de junio del 2015

    15 de junio del 2015

    16 de junio del 2015

    17 de junio del 2015

    18 de junio del 2015

    19 de junio del 2015

    19 de junio del 2015

    19 de junio del 2015

    4

  • CRONOGRAMA DE VISITAS PARA EL AO 2015

    22 de junio del 2015

    22 de junio del 2015

    23 de junio del 2015

    23 de junio del 2015

    23 de junio del 2015

    25 de junio del 2015

    25 de junio del 2015

    25 de junio del 2015

    30 de junio del 2015

    30 de junio del 2015

    30 de junio del 2015

    30 de junio del 2015

    02 de julio del 2015

    02 de julio del 2015

    03 de julio del 2015

    03 de julio del 2015

    06 de julio del 2015

    08 de julio del 2015

    10 de julio del 2015

    13 de julio del 2015

    15 de julio del 2015

    17 de julio del 2015

    20 de julio del 2015

    22 de julio del 2015

    24 de julio del 2015

    31 de julio del 2015

    03 de agosto del 2015

    05 de agosto del 2015

    06 de agosto del 2015

    07 de agosto del 2015

    10 de agosto del 2015

    11 de agosto del 2015

    12 de agosto del 2015

    13 de agosto del 2015

    14 de agosto del 2015

    17 de agosto del 2015

    19 de agosto del 2015

    21 de agosto del 2015

    24 de agosto del 2015

    Juzg. Paz Letrado Permanente (Nvo. Chimbote)

    Juzg. Paz Letrado Mixto Trans. (Nvo. Chimbote)

    Juzgado Mixto (Casma)

    Juzgado de Paz Letrado (Casma)

    Juzg. Investigacin Prep. Permanente (Casma)

    Juzgado Penal Unipersonal (Casma)

    Juzgado Penal Liquidador Transitorio (Casma)

    Juzg. Investigacin Preparatoria Trans. (Casma)

    Juzg. Mixto (Huarmey)

    Juzgado de Paz Letrado (Huarmey)

    Juzgado de Investigacin Prep. (Huarmey)

    Juzgado Penal Liquidador Transitorio (Huarmey)

    Juzgado Mixto (Pallasca)

    Juzgado de Paz Letrado (Pallasca)

    Juzgado Mixto (Corongo)

    Juzgado de Paz Letrado (Corongo)

    Primera Sala Civil

    Segunda Sala Civil

    Sala Laboral

    Sala Penal Liquidadora Permanente

    Sala Penal Liquidador Transitoria

    Sala Penal de Apelaciones

    1 Juzgado Civil

    2 Juzgado Civil

    3 Juzgado Civil

    4 Juzgado Civil

    1 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    2 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    Segunda Sala Civil

    3 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    4 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    Sala Laboral

    5 Juzgado de Investigacin Preparatoria

    Sala Penal de Apelaciones

    1 Juzgado de Investigacin Preparatoria Trans.

    2 Juzgado de Investigacin Preparatoria Trans.

    1 Juzgado Penal Liquidador Transitorio

    2 Juzgado Penal Liquidador Transitorio

    1 Juzgado Penal Unipersonal

    4

  • CRONOGRAMA DE VISITAS PARA EL AO 2015

    26 de agosto del 2015

    28 de agosto del 2015

    02 de septiembre del 2015

    04 de septiembre del 2015

    07 de septiembre del 2015

    09 de septiembre del 2015

    11 de septiembre del 2015

    14 de septiembre del 2015

    16 de septiembre del 2015

    18 de septiembre del 2015

    21 de septiembre del 2015

    23 de septiembre del 2015

    25 de septiembre del 2015

    28 de septiembre del 2015

    30 de septiembre del 2015

    02 de octubre del 2015

    1 Juzgado Penal Unipersonal Transitorio

    2 Juzgado Penal Unipersonal Transitorio

    Juzgado Penal Colegiado

    1 Juzgado de Trabajo

    2 Juzgado de Trabajo

    3 Juzgado de Trabajo

    5 Juzgado de Trabajo

    6 Juzgado de Trabajo

    8 Juzgado de Trabajo

    1 Juzgado de Trabajo Transitorio

    2 Juzgado de Trabajo Transitorio

    4 Juzgado de Trabajo

    7 Juzgado de Trabajo

    1 Juzgado de Familia

    2 Juzgado de Familia

    3 Juzgado de Familia

    Hasta aqu el cronograma de las Visitas

    Judiciales Ordinarias que se han venido

    realizando desde el mes de marzo del

    presente ao hasta la fecha, en mrito a

    la Propuesta de Visitas Ordinarias para

    este ao, realizada por el Responsable de

    la Unidades de Investigaciones, Visitas,

    Quejas y Defensora al Usuario Judicial de

    la ODECMA Santa, Doctor Walter Ramos

    H e r r e r a , a n t e e l J e f e d e e s t a

    Dependencia, doctor Jos Manzo

    Villanueva, con Ocio Adm. N 001-2015-

    UIVQ.ODECMA-CSJSA/PJ, de fecha 12 de

    enero del 2015.

    Cabe precisar, que al momento de

    realizada la vis ita ordinaria en los

    Juzgados visitados segn el cronograma,

    se advirtieron una serie de observaciones

    consistentes en escritos pendientes de

    proveer, expedientes pendientes de

    emitir sentencia por el Juez visitado, las

    mismas que fueron levantadas en su

    oportunidad en el plazo oportunamente

    otorgado, conforme se pasar a detallar

    en el trascurso del desarrollo del presente

    informe.

    VISITAS ESTRAORDINARIAS

    De igual manera se programaron visitas extraordinarias, priorizando a los rganos

    jurisdiccionales que presentaban ms quejas, a efectos de vericar el correcto

    cumplimiento de las funciones jurisdiccionales, por parte de los servidores y Magistrado

    de nuestra Corte Superior de Justicia, y que segn el Plan de Trabajo del ao 2015, se han

    venido realizando en las diversas dependencias de esta Corte Superior de Justicia del

    Santa. Las mismas que se pasarn a detallar para mayor ilustracin:

    4

  • La realizada en el Segundo Juzgado de Paz

    Letrado Especializado en Familia:

    por el Magistrado Luis Alberto Alvarado

    Romero, en compaa de la Secretaria de

    las Unidades de Investigaciones, Visitas,

    Quejas y Defensora al Usuario Judicial,

    Abg. Gianinna Laurencio Loyola, as

    como de un equipo de personal

    correspondiente al rea de Informtica, a

    efectos de la correcta vericacin del

    Sistema Integrado Judicial (SIJ)

    La llevada a cabo en los Juzgados de la

    Sede Perifrica de Casma:

    por el Jefe de la ODECMA SANTA, doctor

    Jos Manzo Villanueva.

    4

  • Las Inspecciones de As i s tencia y

    Permanencia, as como los Operativos de

    Control han sido realizadas con la

    nalidad de garantizar el oportuno

    f u n c i o n a m i e n t o d e l o s r g a n o s

    jurisdiccionales y el cumplimiento del

    hora r io de t raba jo por par te de

    Magistrados y Auxiliares de las diversas

    dependencias de nuestra Corte Superior

    de Justicia, las mismas que se han venido

    r e a l i z a n d o a l a f e c h a e n f o r m a

    permanente y reservada.

    VISITAS ESTRAORDINARIAS

    A los Juzgados de Investigacin Preparatoria

    A los Juzgados Laborales de la Nueva Ley Procesal del Trabajo:

    4

  • A los Juzgados Penales Liquidadores

    A los Juzgados de Paz Letrado Laboral:

    Los Juzgados de Paz Letrado Civil y Penal

    4

  • A los Juzgados Civiles:

    A los Juzgados ubicados en la Sede Perifrica de Huarmey:

    En la Sede Central Chimbote, realizada con fecha 09 de septiembre del 2015

    4

  • 6. INSTALACIN DE MESAS DE RECEPCIN DE QUEJAS

    ITINERANTES

    Con la nalidad de hacer llegar nuestra

    labor de transparencia y credibilidad,

    ante los hechos y presuntos actos de

    irregularidades funcionales por parte de

    los servidores judiciales y Magistrados en

    general los mismos que requieren de la

    intervencin del rgano de Control, nos

    hemos visto en la necesidad de realizar la

    labor de instalacin de Mesas de

    Recepcin de Quejas Itinerantes a

    efectos de hacer un llamado a la

    poblacin a efectos de que nos hagan

    hacer l legar sus inqu ie tudes y/o

    malestares si lo hubiere, respecto a la

    tramitacin de los procesos que se

    encuentran llevando, para de esta

    manera realizar una mejor persecucin y

    celeridad procesal de los mismos;

    cumplindose con realizar la difusin

    correspondiente a los medios de prensa,

    as como en redes sociales para que la

    poblacin pueda concurrir en la fecha y

    horario programado. Para tal n, se realiz

    un cronograma, con el afn de llegar a

    todas nuestras Sedes Judiciales, y vericar

    el correcto cumplimiento de las funciones

    de los servidores jurisdiccionales y

    Magistrados.

    CRONOGRAMA DE VISITAS ITINERANTES PARA EL AO JUDICIAL 2015

    Sede Nuevo Chimbote

    Sede Champaag

    Sede Santa

    Sede Casma

    Sede Huarmey

    Sede Cabana y Corongo

    Sede Casma

    Sede Santa

    Sede Huarmey

    27 de marzo

    29 de abril

    29 de mayo

    23 de julio

    26 de agosto

    24 y 25 de septiembre

    23 de octubre

    25 de noviembre

    15 de diciembre

    SEDE NUEVO CHIMBOTE: Realizada con fecha 27 de Marzo del presente ao.

    4

  • SEDE CHAMPAGNAT: Realizada con fecha 29 de abril del presente ao.

    SEDE SANTA: Realizada con fecha 29 de mayo del presente ao.

    4

  • SEDE CASMA: Llevada a cabo el da 23 de julio del presente ao, en el hall del Edicio de los

    Juzgados de Casma.

    SEDE HUARMEY: Realizada con fecha 26 de agosto del presente ao, en las afueras de las

    instalaciones del Mdulo Bsico de Huarmey

    4

  • Seguimientos y Resultados de la Visitas

    Judiciales

    2

  • SEGUIMIENTO Y RESULTADOS OBTENIDOS A CONSECUENCIA

    DE LAS VISITAS JUDICIALES

    El presente informe est dedicado en

    poner a conocimiento algunos resultados

    de la realizacin de las Visitas Judiciales

    Ordinarias y Visitas Extraordinarias, que

    viene realizando hasta la fecha la Ocina

    Desconcentrada de Control de la

    Magistratura de la Corte Superior de

    Justicia del Santa ODECMA - SANTA; que

    actualmente est presidida por el Juez

    Superior Titular, doctor Jos Manzo

    Villanueva. Adems, cabe sealar que el

    presente informe planea dar una visin de

    la labor Preventiva y Fiscalizadora que

    viene realizando la ODECMA SANTA; as

    como oportunamente sancionar a los

    responsables de las inconductas

    funcionales y/o actos de corrupcin que

    se puedan suscitar en las diligencias

    llevadas a cabo en los resultados de las

    Visitas Judiciales realizadas.

    D e e s t a m a n e r a t a m b i n e s d e

    mencionar que en la actualidad la

    ODECMA- SANTA, viene realizando

    c o o r d i n a c i o n e s c o n e l r e a d e

    informtica de esta Corte Superior de

    Justicia; motivo por el cual, en algunas

    ocas iones se ha l levado a cabo

    Operativos de Control de carcter

    inopinado, realizados en las diferentes

    dependencias jurisdiccionales de esta

    Corte Superior de Justicia del Santa.

    Asimismo es de mencionar, que en

    algunas ocasiones se han intervenido las

    computadoras de algunos Servidores

    Judiciales a n de vericar las presuntas

    irregularidades, o de los presuntos

    c u e s t i o n a m i e n t o s q u e h a n s i d o

    informados por los Quejosos a este

    rgano de Control; habindose realizado

    dichas diligencias con el apoyo de los

    especialistas en la materia, como son los

    Ingenieros Informticos de esta Corte.

    La documentacin examinada en el

    presente informe, est conformada por

    todas las Visitas Judiciales Ordinarias y

    Visitas Extraordinarias, realizadas en las

    diferentes Sedes Judiciales de la Corte

    Superior de Justicia del Santa hasta la

    fecha.

    DOCUMENTACIN EXAMINADA

    Son aquellas visitas programadas de carcter

    preventivo, la cual est consignada en la Resolucin

    Administrativa N 001-2015-ODECMA-CSJSA/PJ, de

    fecha trece de enero del 2015; en la cual se

    programaron la realizacin de dos visitas judiciales por

    dependencia judicial (Juzgado / Salas Superiores) al

    ao, asimismo se debe de tener en cuenta que en la

    actualidad la Corte Superior de Justicia del Santa tiene

    63 dependencias, por lo que se ha programado 126

    visitas judiciales ordinarias para el presente ao 2015 y

    hasta el 11 de setiembre del ao en curso, se ha

    cumplido con realizar 91 visitas judiciales programadas.

    Qu SON LAS VISITAS ORDINARIAS?

    Son aquellas visitas inopinadas que tienen por nalidad

    superv i sar e l cumpl imiento de los deberes y

    obligaciones, identicar irregularidades, detectar actos

    de corrupcin detectar actos de maltrato de los jueces

    o auxiliares jurisdiccionales a los litigantes o abogados,

    detectar actos de patrocinio ilegal de los jueces o

    auxiliares jurisdiccionales, vericar el cumplimento del

    horario de trabajo, constatar otros problemas en los

    rganos jur isdiccionales o en las activ idades

    administrativas que desarrollan los jueces o auxiliares

    jurisdiccionales.

    Qu SON LAS VISITAS EXTRAORDINARIAS?

    4

  • Vericar el cumplimento del horario de trabajo y dems deberes y obligaciones que

    la ley imponga a los jueces y auxiliares jurisdiccionales.

    SON OBJETIVOS DE LAS VISITAS JUDICIALES:

    Tambin se debe tener en cuenta que de conformidad

    con el artculo 19 del Reglamento del Procedimiento

    Administrativo Disciplinario de la Ocina de Control de la

    Magistratura del Poder Judicial, aprobado mediante

    Resolucin Administrativa N 243-2015-CE-PJ, de fecha 22

    de julio del presente ao, seala que: Las visitas

    judiciales son dispuestas, nicamente, por el Jefe de la

    OCMA, a nivel nacional, y por lo Jefes de la ODECMA,

    dentro de su respectivo Distrito Judicial; siendo su

    nalidad la de evaluar cualitativa y cuantitativamente la

    conducta y desempeo funcional de los magistrados y

    auxiliares jurisdiccionales, as como lo de control del

    Poder Judicial, con el n de detectar las deciencias del

    servicio de justicia para dictar los correctivos disciplinarios

    y/o, en su caso, proponer su correccin ante el rgano

    de Gobierno del Poder Judic ia l , Gest in y/o

    Administracin.

    Vericar la infraestructura y condiciones de trabajo en las cuales el personal judicial

    desarrolla sus actividades jurisdiccionales.

    Evaluar el desempeo funcional de los jueces, auxiliares jurisdiccionales, vericando

    las etapas procesales en las que producen con mayor notoriedad la dilacin,

    evaluar la estadstica del rgano jurisdiccional o de control visitado, as como de las

    materias ms recurrentes.

    Recepcionar las quejas verbales y escritas formuladas en el transcurso de la visita,

    debiendo recabar en lo posible los elementos probatorios o indicios del hecho

    cuestionado.

    Detectar, las causas y efectos de las deciencias en el resultado del servicio,

    formulando propuestas y recomendaciones para superarlas.

    Recoger las opiniones e inquietudes de los visitados, los justiciables y las autoridades

    de la localidad, si las circunstancias lo permitan, sobre los problemas del servicio de

    justicia.

    4

  • DE LAS VISITAS JUDICIALES ORDINARIAS REALIZADAS EN EL PRESENTE AO

    HASTA LA ACTUALIDAD

    Realizado el da 18 de mayo, al Primer Juzgado Laboral Transitorio (V.J. N 275-2015), en la

    cual se observ que de acuerdo al SIJ, los escritos pendientes de dar cuenta por parte de la

    Secretaria Judicial, tienen treinta y dos (32) das de atraso, habindose expuesto durante la

    visita, que el atraso se debe a la desactivacin

    del Tercer Juzgado Laboral Transitorio, carga

    que automticamente se le recarg; razn por

    la cual, se le concedi 15 das hbiles a n de

    dar cumplimento a lo dispuesto en el numeral

    5) del artculo 266 del TUO de la Ley Orgnica

    del Poder Judicial, bajo apercibimiento de

    abrir procedimiento administrativo disciplinario

    e imponrsele medida disciplinaria en caso de

    incumplimiento. Es as, que mediante escrito de

    fecha 01 de junio del presente ao, la

    Secretaria informa que ha cumplido con

    realizar el trmite correspondiente de todos los

    escrito pendientes, de esta manera se dio

    cumplimiento a lo observado y por tal motivo

    se procedi al archivo correspondiente.

    El da 21 de mayo del presente ao, se realiz la Primera Visita Judicial Ordinaria, al Stimo

    Juzgado de Trabajo (V.J. N 302-2015), en la cual se observ un total de 50 expedientes que

    se encontraban pendientes de sentenciar; motivo por el cual se le concedi al Magistrado

    visitado el plazo excepcional de

    30 das calendarios, para que

    l e v a n t e l a s o b s e r v a c i o n e s

    advertidas, bajo apercibimiento

    d e i n i c i a r l e u n p r o c e s o

    disciplinario sancionador. Es as

    q u e m e d i a n t e f o j a s 1 3 , e l

    Magistrado a cargo del Juzgado

    visitado cumpli con presentar a

    la Odecma Santa, copias de las

    resoluciones (Sentencias), con la

    cual se procedi a levantar las

    observaciones advertidas en la

    Visita Judicial Ordinaria y el

    archivo de la misma.

    4

  • De acuerdo al Cronograma de Visitas Judiciales para el ao 2015, el 27 de mayo del

    presente ao, se realiz la visita judicial Ordinaria al Primer Juzgado Especializado de

    Familia (V.J. N 300-2015), en la cual se consign en el Acta de Visita, que la Secretaria

    Judicial adscrita a este Juzgado tena 09 das

    de retraso en dar trmite correspondiente de

    los escritos a su cargo; por lo que se le otorg

    un plazo mximo de 05 das hbiles a n de

    subsanar la observacin advertida; es as

    que la misma Secretaria Judicial inform el

    cumplimiento de lo observado, adjuntando

    para ello el reporte de escritos de su

    secretar a, con la cual plenamente

    demuestra que los mismos han s ido

    atendidos (t ramitados), as imismo se

    recomend por nica vez a la Secretaria

    Judicial, que en lo sucesivo ponga mayor

    celo y atencin en su labor.

    En la Visita Judicial Ordinaria (V.J. N308-2015), realizada al Tercer Juzgado

    Especializado en Familia de esta Corte Superior del Santa, de la revisin de cedulas de

    noticacin a cargo de la Tcnico Judicial, se encontraron 69 cedulas pendientes de

    agregar a sus expedientes del

    ao del 2014 y 2015; por lo que se

    l e c o n c e d i e l p l a z o

    excepcional de 05 das hbiles,

    para que la Tcnico Judicial

    realice el agregado de los

    cargos de noticacin a los

    expedientes, observacin que

    fue subsanada en el plazo

    concedido y que fueron puesta

    a conocimiento a la Jefatura de

    la ODECMA Santa.

    4

  • La Visita Judicial Ordinaria N 315-2015, se realiz el da 05 de junio del presente ao, al

    Segundo Juzgado de Paz Letrado Especializado en Familia; en la cual se observaron

    que tenan 1062 escritos pendientes de proveer. Por lo que se le concedi el plazo de 30

    das para que se pongan al da. De este

    modo la Magistrada a cargo de dicho

    Juzgado present su Informe N 002-2015-

    RMG, en la cual seala que el atraso, es

    debido a la excesiva carga procesal que

    existe en su Juzgado, como tambin ha

    informado los innumerables memorndums

    dirigidos a sus Secretarios para que den

    celeridad a los escritos pendientes de

    proveer; tambin es de mencionar, que los

    secretarios pidieron la ampliacin del plazo

    para que puedan proveer todos los escritos,

    por lo este rgano de Control, brindo el plazo

    solicitado, ya que se tuvo en cuenta la

    excesiva carga procesal. Y nalmente se

    inform a esta Ocina de Control el

    cumpl imiento de las observaciones,

    quedando totalmente subsanadas.

    En la Visita Judicial Ordinaria N 324-2015, realizado al Cuarto Juzgado de Paz Letrado

    Especializado en lo Civil y Penal, se observaron 34 expedientes, que se encontraban

    pendientes para sentenciar; por lo que se concedi el plazo razonable de 25 das

    hbiles para que emitan las

    sentencias. Es as que con fecha

    0 9 d e j u l i o d e l 2 0 1 5 , e l

    Magistrado a cargo de dicho

    Juzgado cumpli con levantar

    las observaciones, para lo cual

    cumpl i con presentar los

    reporte de seguimiento de

    resoluciones hitos, en que consta

    q u e l o s 3 4 e x p e d i e n t e s

    observados ha sido resueltos; es

    decir, ha cumplido con emitir las

    sentencias correspondientes.

    4

  • El 28 de enero, se realiz el Operativo de Control a la Sala Penal Liquidadora Transitoria

    (V.J. N 21-2015), en la cual se dej constancia que al momento de realizar la Visita

    Judicial la Servidora Judicial Nely Gabriela Neciosup Tisnado, no se encontraba en su

    c e n t r o d e l a b o r ; s i n e m b a r g o s u s

    compaeros laborales sealaron que no se

    encontraba presente, porque gozaba de

    licencia por onomstico. Asimismo, luego se

    procedi a sacar el reporte de cha Reniec

    de la Servidora; en la cual se pudo constatar

    que el da que se llevo a cabo el Operativo

    de Control, era el onomstico de la aludida

    Servidora, motivo por el cual se procedi al

    archivo de la presente visita.

    Asimismo el da 05 de febrero se realiz la Visita Judicial Extraordinaria N 32-2015, al

    Juzgado de Investigacin Preparatoria de la ciudad de Huarmey: en la cual no se

    encontr al Magistrado Vctor Alcocer Acosta y a la Servidora Judicial Fernandita

    Paulino Tenazoa; motivo por el cual se

    procedi a noticrseles a n de que puedan

    emit i r su descargo; s in embargo, la

    inconcurrencia fue debido a que el

    Magistrado y la Servidora Judicial se

    encont raban en una aud ienc ia de

    Prolongacin Preventiva, tal y como lo han

    demostrado al presentar a esta Jefatura, el

    Acta de la Audiencia, en la cual consta la

    suscripcin de la rma de los mencionados,

    en el proceso recado en el Expediente 090-

    2014-10-JIPHY-CSJASA/PJ, por lo que se

    procedi al archivo del mismo.

    El da 19 de junio del presente ao, se realiz la Primera Visita Judicial Ordinaria al

    Juzgado Mixto Transitorio de Nuevo Chimbote (Visita Judicial N 371-2015), en la cual se

    observaron que existen 08 expedientes pendientes de sentenciar, siendo el mas

    antiguo de fecha 06 de enero del 2015, y que a la fecha tiene mas de 90 das sin emitir la

    resolucin correspondiente, por lo que se concedi el plazo excepcional y por nica

    vez de 10 das hbiles para que emita las sentencias correspondientes. Tambin es de

    mencionar que el Magistrado a cargo del Juzgado Mixto Transitorio de Nuevo

    Chimbote ha cumplido con emitir las sentencias de todos los expedientes observados y

    consignados en el Acta de Visita Judicial. Asimismo, se inform al Magistrado que de

    encontrase en una prxima visita, bajo las mismas circunstancias, se har merecedor

    de la apertura de un proceso disciplinario.

    4

  • En la Visita Judicial Extraordinaria N 22-2015, se observ la inconcurrencia de la

    Servidora Judicial Isabel Cribillero Bocanegra; motivo por el cual mediante resolucin

    de fecha 01 de junio del ao en curso, se le concedi el plazo de dos das para que

    presente su informe respectivo. Es as que

    con escrito de fecha 07 de julio presenta su

    descargo. Luego este rgano de Control

    recibi el Ocio N 1055-2015-OP-UAF-

    CSJSA/PJ, dirigido por el Jefe de Unidad

    Administracin y Finanzas en la cual anexa el

    reporte de Asistencia, Permanencia y

    Puntualidad de la Servidora Judicial, en

    donde se verica que el da 04 de febrero del

    2015 la servidora lleg 12 minutos tarde del

    ingreso de refrigerio; por lo que ya fue

    sancionada por la Administracin, con su

    respectivo descuento de Ley, por lo que se

    procedi a archivar la visita. Asimismo, cabe

    sealar que la Visita fue realizado el da 04 de

    febrero al Pool de los Juzgados de

    Investigacin Preparatoria.

    De esta manera, el Jefe de la ODECMA-SANTA, doctor Jos Manzo Villanueva, de

    manera preventiva y en coordinacin del Secretario de las Unidades, decidi realizar

    las Visitas Judiciales (V.J.E. N 00446-2015, V.J.E. N 00452-2015 y la V.J.E. N 253-2015), a

    n de vericar la Puntualidad y Asistencia de los Magistrados del Segundo Juzgado

    Laboral Transitorio, Stimo Juzgado Laboral y el Primer Juzgado Penal Liquidador

    Transitorio; es as que se pudo observar que los Magistrados a cargo de los

    mencionados juzgados llegaron tarde a sus respectivos despachos; por lo que se

    recomend por nica vez que cumplan a cabalidad con el horario de ingreso jado

    por esta Institucin Pblica, como el Poder Judicial, debido que ellos son los que deben

    dar el ejemplo a su personal adscrito a sus respectivos Juzgados y deben demostrar

    liderazgo y puntualidad. Se recomend que en lo sucesivo lleguen ms temprano a su

    centro de labores, debido que resulta contraproducente que los Servidores Judiciales a

    su cargo lleguen ms temprano que los Magistrados, cuando ste es el Jefe y debe dar

    el ejemplo y demostrar liderazgo.

    4

  • Tambin cabe sealar que la Corte

    Superior de Justicia del Santa, tiene

    diferentes Sedes Judiciales, de las cuales

    alguna de ellas se encuentran en distintas

    Provincias: es por ello con la nalidad de

    llevar un mejor control sobre todo el

    personal Jurisdiccional de esta Corte

    Superior de Justicia, la ODECMA- SANTA,

    viene realizando Operativos de Control

    Inopinados va telefnica, a n de vericar

    la Puntualidad y Asistencia; es decir, si los

    Magistrados y el Personal Jurisdiccional se

    encuentran en su centro de labores. Estas

    diligencias se realiza debido a que las

    otras Sedes se encuentran lejos de la Sede

    Central y sobre todo de la Ocina

    D e s c o n c e n t r a d e C o n t r o l d e l a

    Magistratura de La Corte Superior de

    Justicia del Santa, y no existe un control

    riguroso como el de la Sede Central, es

    por ello que se realiz los siguientes

    Operativos de Control:

    Visita Judicial Extraordinaria N 00039-2015, realizado al Juzgado de Corongo.

    Visita Judicial Extraordinaria N 00040-2015, realizado al Juzgado de Corongo.

    Visita Judicial Extraordinaria N 00223-2015, realizado al Juzgado de Paz Letrado de

    Corongo.

    Visita Judicial Extraordinaria N 00262-2015, realizado al Juzgado de Paz Letrado e

    Investigacin Preparatoria de Cabana Pallasca.

    Visita Judicial Extraordinaria N 00268-2015, realizado a los Juzgados de la Provincia

    de Corongo.

    Visita Judicial Extraordinaria N 00356-2015, realizado al Juzgado Mixto de Corongo.

    Visita Judicial Extraordinaria N 00488-2015, realizado al Juzgado Mixto de Corongo.

    VISITAS ORDINARIAS Y VISITAS EXTRAORDINARIAS REALIZADOS POR

    LA OFICINA DESCOCENTRADA DE CONTROL DE MAGISTRATURA

    ODECMA - SANTA

    Enero

    Febrero

    Marzo

    Abril

    Mayo

    Junio

    Julio

    Agosto

    00

    00

    10

    13

    11

    24

    11

    15

    MES VISITAS ORDINARIAS VISITAS EXTRAORDINARIAS

    17

    30

    21

    09

    11

    20

    09

    15

    Total 84 132

    4

  • Produccin

    3

  • El rendimiento de la presente gestin

    iniciada desde el mes de enero del

    presente ao como uno de sus objetivos

    fundamentales es tramitar los procesos

    en la brevedad posible dentro de los

    plazos establecidos, demostrando una

    cantidad considerable de resoluciones

    resueltas conforme se detalla de la

    siguiente manera:

    Enero

    Febrero

    Marzo

    Abril

    Mayo

    Junio

    Julio

    Agosto

    12

    14

    4

    9

    4

    13

    12

    31

    MES INGRESADAS RESUELTAS

    7

    8

    15

    5

    7

    3

    7

    6

    Total 9958

    INVESTIGACIN PRELIMINAR

    Enero

    Febrero

    Marzo

    Abril

    Mayo

    Junio

    Julio

    Agosto

    2

    30

    9

    12

    11

    17

    15

    39

    MES INGRESADAS RESUELTAS

    4

    56

    9

    0

    9

    3

    0

    15

    Total 13596

    INVESTIGACIN DISCIPLINARIA

    Enero

    Febrero

    Marzo

    Abril

    Mayo

    Junio

    Julio

    Agosto

    1

    3

    6

    12

    14

    20

    28

    30

    MES INGRESADAS RESUELTAS

    20

    33

    12

    6

    18

    24

    18

    16

    Total 114147

    QUEJAS DE HECHO

    4

  • VISITAS JUDICIALES:

    Enero

    Febrero

    Marzo

    Abril

    Mayo

    Junio

    Julio

    Agosto

    0

    0

    10

    14

    12

    27

    13

    20

    MES INGRESADAS RESUELTAS

    0

    0

    10

    13

    11

    24

    11

    15

    Total 9684

    VISITAS ORDINARIAS

    Enero

    Febrero

    Marzo

    Abril

    Mayo

    Junio

    Julio

    Agosto

    17

    30

    25

    12

    11

    21

    11

    15

    MES INGRESADAS RESUELTAS

    17

    30

    21

    9

    11

    20

    9

    15

    Total 142132

    VISITAS EXTRAORDINARIAS

    Archivar

    Absolver-archivo

    Caducidad-archivo

    Carece de Objeto-archivo

    Consentida-archivo

    Improcedente-archivo

    Incompetencia-archivo

    Infundada-archivo

    No haber Mrito-archivo

    Nula e Insubsistente-archivo

    Prescripcin-archivo

    32

    28

    0

    1

    0

    6

    0

    0

    75

    8

    100

    EXPEDIENTES ENVIADOS AL ARCHIVO CONCLUIDOS

    Total 250

    CANTIDAD DE EXPEDIENTES ENVIADOS AL ARCHIVO

    Amonestacin

    Multa

    Propuesta de destitucin

    Propuesta de suspensin

    Suspensin preventiva

    40

    5

    0

    2

    0

    SANCIONES FINALES MAGISTRADOS AUXILIARES

    21

    9

    2

    0

    0

    Total 4732

    SANCIONES IMPUESTAS EN LA ODECMA

    4

  • Todas las resoluciones dictadas por esta Jefatura ha tomado en cuenta los principios de

    Razonabilidad, Licitud y Objetividad, evitando el empleo mecnico de normas

    sustentando una debida motivacin congruente y razonable redactada con claridad y

    coherencia argumentativa. Para ello presentamos un consolidado de visitas que se

    mencionan a continuacin:

    Investigacin Preliminar 14-2014

    Investigacin Disciplinaria 443-2015

    Investigacin Preliminar 58-2012

    Queja de Hecho N 96-2012

    Investigacin Preliminar 03-2011

    Investigacin Disciplinaria 314-2015

    Visita Judicial 409-2015

    Por otro lado el Sistema SISOCMA se

    encarga de encontrar la ubicacin

    exacta de un expediente visualizado

    r p i d a m e n t e p o r e l s i s t e m a ,

    considerando muy importante para esta

    gestin, el Jefe De ODECMA Del Santa, Dr.

    Jos Manzo Villanueva ha realizado una

    l a b o r e x t r a o r d i n a r i a a l r e s o l v e r

    expedientes de los aos 2007, 2008, 2009,

    2010, 2011, trabajo que no ha realizado las

    gestiones pasadas conforme se aprecia

    en el Informe N 02-2015-SEC-JEFATURA-

    EAA y el Informe del Memorndum N 06-

    2015-ODECMA-SANTA-CSJSA/PJ, adems

    hasta la fecha se ha actualizado todos los

    expedientes que se enviaron al archivo.

    4

  • Calidad de Atencin

    4

  • OFICINA DESCONCENTRADA DE CONTROL DE LA

    MAGISTRATURA ODECMA DEL SANTA

    En lo que va del presente ao Judicial

    (Enero-Sept iembre), en la Ocina

    Desconcentrada de Control de la

    Magistratura (ODECMA-SANTA), se

    registra un total de 02 quejas verbales

    contra trabajadores de la Corte, por

    deciencia o mala atencin al usuario;

    Las dos se atendieron de forma personal

    en consecuencia se otorgo un formulario

    de queja para que proceda a efectuar la

    misma con la Encargada de Mesa de

    Partes.

    Elsa Aparco Vsquez

    Juan Tarazona Alfaro

    Trmite

    N QUEJOSO

    MOTIVO

    Maltrato

    al usuario

    Judicial

    QUEJA PARTESESTADO

    AO QUEJADO

    369

    321

    2015

    2015

    Lpez Saavedra Sabina

    Regalado Castaeda Elisa Trmite

    Maltrato

    al usuario

    Judicial

    Ante este tipo de situaciones, ste rgano

    de Control se convierte en el medio

    idneo y necesario, para dar solucin a

    los diversos reclamos efectuados por los

    justiciables, como en el caso de haber

    sufrido algn tipo de maltrato o mala

    atencin por parte de algn Magistrado o

    Auxiliar Jurisdiccional; brindndoles para

    ello, la seguridad que sus quejas una vez

    presentadas, se tramitaran y atendern,

    conforme a lo establecido en las

    disposiciones legales pertinentes; y, en

    caso lo amerita se aplicara medida

    correctiva y/o sancin disciplinaria

    conveniente.

    4

  • La Jefatura del rgano de Control, vela

    por el cumplimiento del Reglamento de

    Procedimientos Disciplinarios de la Ocina

    de Control de la Magistratura del Poder

    Judicial y lo efectiviza con la atencin al

    pblico en general, Usuario Judicial por

    alguna incomodidad en la administracin

    de Justicia; lo que se viene realizando

    para ello las llamadas telefnicas a los

    Juzgados para dar solucin de inmediato

    a algn problema con retardo en la

    administracin de justicia, as se brinda

    una atencin de forma ecaz teniendo

    como resultado la satisfaccin de los

    usuarios Judiciales.

    Para demostrar que efectivamente se est brindando una adecuada atencin al

    pblico este rgano de Control crey conveniente efectuar encuestas a los Usuarios

    Judiciales a n de que los mismos brinden opinin frente al trato que reciben en

    nuestras instalaciones teniendo como resultado el siguiente:

    4

  • 4

  • Comportamiento tico Sobresaliente

    5

  • COMPORTAMIENTO ETICO SOBRESALIENTE

    Durante el presente ao, El Jefe de la

    Ocina Desconcentrada de Control de la

    Magistratura de la Corte Superior de

    Justicia del Santa, no registra Medida

    Disciplinaria alguna interpuesta por la

    Ocina Desconcentrada de Control de la

    Magistratura del Santa o por la Ocina de

    Control de la Magistratura- OCMA,

    conforme puede advertirse del Record de

    Medidas Disciplinarias expedida por el

    Secretario de la Jefatura de la ODECMA-

    del Santa, situacin que demuestra el

    correcto actuar en el desempeo de sus

    funciones como mximo rgano de esta

    Corte Superior de Justicia, denotndose

    la rectitud en su labor y la honorabilidad

    en el desempeo de sus funciones.

  • Factor Innovacin

    6

  • CHARLAS EN UNIVERSIDADES E INSTITUCIONES EDUCATIVAS

    TEMAS: VALORES ETICOS Y CIVICO

    VALORES TICOS Y CVICO

    El proyecto educativo Promotores de Valores

    ticos y Cvicos, se llev a cabo los das 26 de

    marzo, 21 de abril, 15 de mayo, 10 de junio, 23 de

    julio y 12 de agosto del presente ao, en las

    diferentes instituciones educativas como es el

    caso de la Institucin Educativa Antenor

    Snchez, San Pedro, Vctor Andrs Belande

    y Juan Valer Sandoval, as como universidades

    nacionales y privadas como la Universidad del

    Santa y la Universidad Los ngeles de Chimbote,

    promovida por la Ocina Desconcentrada de

    Control de la Magistratura ODECMA SANTA; la

    misma que dispuso un conjunto de actividades

    acadmicas y pedaggicas, con el apoyo de los

    profesionales integrantes de la Mesa de Trabajo

    por la Transparencia Judicial y la Lucha Contra la

    Corrupcin, presidida por el Doctor Jos Manzo

    Villanueva, en coordinacin con la UGEL SANTA,

    as como los directores y profesores tutores de las

    instituciones educativas seleccionadas en el

    proyecto piloto.

    Culminacin de la capacitacin Valores, ticos y cvicos.

    4

    Cabe resaltar que el objetivo primordial de dicho proyecto innovador fue el promover

    en los estudiantes de la localidad del Santa la prctica de los valores ticos y cvicos, en

    las relaciones interpersonales entorno familiar y social y en el ejercicio de sus roles, a

    n de contribuir en su desarrollo integral, adems, de ser ejemplo a otras personas para

    ser mejores ciudadanos y de esta manera generar un efecto multiplicador de buenos

    ciudadanos en nuestra localidad.

    Jefe de ODECMA SANTA, Dr. Jos Manzo

    Villanueva realizando la charla alumnos del

    Colegio Antenor Orrego Snchez Carrin.

  • Taller desarrollado en la Universidad Uladech Catlica Chimbote

    1. EL PROCESO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO EN EL PODER

    JUDICIAL

    L o s r g a n o s a d m i n i s t r a t i v o s ,

    ju r i sd icc iona les , Jueces y Jueces

    Superiores de la Corte Superior del Santa,

    recibieron la capacitacin El Proceso

    Administrativo Disciplinario en el Poder

    Judicial, llevado a cabo el da 31 de

    marzo del ao en curso, donde se detall

    que en el caso especial del procedimiento

    disciplinario seguido en el Poder Judicial,

    se advirti que exista confusin de parte

    de usuarios y justiciables, quienes en la

    errnea creencia de que una queja

    administrativa puede variar la decisin

    judicial, en unos casos, y de que la

    CAPACITACIONES A MAGISTRADOS, PERSONAL JURISDICCIONAL

    Y ADMINISTRATIVOS DE LA CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA DEL SANTA

    autoridad administrativa no puede

    intervenir en el mbito jurisdiccional, en

    otros, instauran y se deenden de manera

    equivocada, generando un descontento

    g e n e r a l d e b i d o n i c a m e n t e a l

    desconocimiento del procedimiento, lo

    cual a travs de la presente capacitacin

    dichas conjeturas fueron absueltas.

    Por otra parte, se lleg a concluir con los

    participantes de sta Corte Superior de

    Justicia del Santa, que la labor de control

    es fundamental para el desarrollo de los

    nes del Poder Judicial; no obstante ello,

    dicha labor debe ser ejercida de la mano

    4

  • de las garantas constitucionales y

    administrativas del debido procedimiento,

    de lo contrario nos encontraremos ante

    una labor de control infructuosa, como

    muchas veces ha ocurrido, en donde por

    ejemplo, una sola falta de noticacin ha

    generado que se vulnere el derecho de

    defensa de un trabajador claramente

    responsable de actos de corrupcin que

    ameritan su destitucin inmediata; sin

    embargo, al haberse vulnerado su

    derecho, el procedimiento termina

    cayendo en saco roto, y el corrupto sigue

    integrando las las de nuestra institucin, y

    ello obviamente es algo que no podemos

    permitir, por tanto requiere de nosotros

    mayor cuidado y diligencia en el trmite

    procedimental.

    2. TRATO AL USUARIO JUDICIAL

    Tal y como se anunci el 26 de mayo del

    presente ao, la Corte Superior de Justicia

    del Santa en coordinacin con la Ocina

    Desconcentrada de Control de la

    Magistratura ODECMA SANTA, llevo a

    cabo la Conferencia - Taller El Proceso

    Administrativo Disciplinario en el Poder

    Judicial, dirigida por el ponente Augusto

    Riera Rodrguez, atendiendo a sta Corte

    Superior del Santa a travs de sus rganos

    administrativos y jurisdiccionales, se

    relacionen con los usuarios del servicio de

    justicia, siendo una de las polticas de esta

    gestin fomentar el desarrollo corporativo

    y generar una cultura de calidad.

    En atencin a ello, los integrantes de dicho

    programa de Capacitacin Taller El

    Proceso Administrativo Disciplinario en el

    Poder Judicial, llevaron a cabo la primera

    sesin de coordinacin, en la que

    estudiaron y discut ieron en forma

    democrtica casos relevantes respecto al

    trato al usuario, concretando mtodos y

    estrategias a efectos de ofrecer un trato

    orientado y competitivo; para lo cual se ha

    conformado una Comisin encargada de

    elaborar un Protocolo de Atencin, el cual

    ser de estricto cumplimiento en las

    diversas reas de sta Corte Superior de

    Justicia del Santa.

    El programa en mencin est integrado

    p o r m a g i s t r a d o s , f u n c i o n a r i o s y

    trabajadores del rgimen laboral D.L.728 y

    D.L. 276, 1999 y CAS de la Corte Superior

    del Santa, siendo esta la primera vez que

    se apertura un espacio de gestin

    corporativa de gerencia horizontal o

    plana, en la que se eliminan las barreras

    jerrquicas, con la nalidad de mejorar la

    gestin y por ende el Servicio de Justicia.

    Cabe resaltar que dicho programa, se

    encuentra bajo estrecha coordinacin

    4

  • con la Presidencia de sta Corte Superior,

    a cargo del doctor Wlliams Vizcarra

    T i n e d o y e l J e f e d e l a O c i n a

    Desconcentrada de Control de la

    Magistratura ODECMA SANTA, doctor

    J o s M a n z o V i l l a n u e v a , q u i e n e s

    expresaron en forma conjunta que

    cualquier situacin que impida el gran

    cambio organizacional , debe ser

    comunicada de inmediato a n de

    eliminar las barreras y lograr obtener un

    trabajo fructfero, que pronto debe ser

    implementado en la Corte Superior de

    Justicia del Santa, con la intencin de que

    e l P rog rama sea inco rpo rado a l

    presupuesto institucional, a n de que las

    medidas adoptadas sean sostenibles y

    duraderas en el tiempo; dado que con el

    cumplimiento de los propsitos se

    pretende mejorar las relaciones humanas,

    en el marco de la poltica general de

    r e c u p e r a c i n d e l a l e g i t i m i d a d ,

    credibilidad y conanza en este Poder del

    Estado en el mbito Regional, mejorando

    la proyeccin hacia la comunidad y los

    usuarios de justicia.

    4

    3. MOTIVACIN Y LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIN DE

    JUSTICIA

    La Corte Superior de Justicia del Santa en

    c o o r d i n a c i n c o n l a O c i n a

    Desconcentrada de Control de la

    Magistratura ODECMA SANTA, llev a

    cabo la Conferencia Taller Motivacin y

    L iderazgo en la Administracin de

    Justicia, conforme se inform y realiz el

    23 de junio del ao en curso, dirigido por el

    Licenciado Augusto Riera Rodrguez,

    quien cre un espacio entre los rganos

    administrativos, jurisdiccionales, Jueces

    Especializados y Jueces Superiores, de

    reexin sobre la importancia del liderazgo

    y la motivacin entre equipos de trabajo

    para la obtencin de los objetivos

    organizativos; adems llev a discusin y

    elabor las posibles lneas de actuacin

    para la mejora de la motivacin en la

    organizacin de Justicia.

    Respectivamente, la Capacitacin Taller

    M o t i v a c i n y L i d e r a z g o e n l a

    Administracin de Justicia, tuvo como

    nalidad que cada servido judicial de la

    Corte Superior de Justicia del Santa, no

    encuentre barreras a su motivacin y

    Liderazgo, sintindose ms a gusto en su

    centro de labores, aumentando su

    rendimiento, que se sienta autorealizado,

    y en ello redunda una mejora del clima y la

    salud laboral en sta Corte Superior de

    Justicia.

    Asimismo, teniendo en cuenta lo antes

    mencionado, es ms evidente la relacin

    entre motivacin y liderazgo en el mbito

    de administracin de justicia, ya que se

    encuentra demostrado que existe una

    relacin directa entre el liderazgo que

    ejerce el Super ior Jerrquico y la

    motivacin de los Servidores Judiciales. En

    denitiva, es tarea tanto del Superior

    Jerrquico como del Servidor Judicial

    crear un ambiente laboral propicio al

    desarrollo en el que cada parte aporte

    algo nico al proceso: el Servidor Judicial

  • 4Jefe de ODECMA santa, en el inicio del seminario taller Motivacin y liderazgo en la Administracin de Justicia.

    su a l to desempeo, y e l Super io r

    Jerrquico el arte de gestionar y dirigir esos

    esfuerzos del grupo para alcanzar los

    objetivos propuestos. Cabe indicar, que el

    desarrollo de la Conferencia Taller

    M o t i v a c i n y L i d e r a z g o e n l a

    Administracin de Justicia, se llev a la

    conclusin en la aplicacin de diversas

    prcticas sobre motivacin y liderazgo

    con el objetivo de corregir ciertas

    actitudes y lograr la mayor ecacia y con

    mejores resultados en el mbito de la

    administracin de justicia.

    4. ORGANIZACIONES CRIMINALES: INVESTIGACIN Y

    JUZGAMIENTO

    La Presidencia de la corte Superior de

    Justicia del Santa conjuntamente con la

    Ocina Desconcentrada de Control de la

    Magistratura ODECMA SANTA, vieron por

    conveniente realizar la Conferencia

    Organizaciones Criminales: Investigacin

    y Juzgamiento, el cual se llev a cabo el

    da 31 de Julio del presente ao, dicho

    evento fue dirigido por el ponente Dr.

    Richard Concepcin Carhuancho ex

    miembro de sta Corte Superior de Justicia

    del Santa, quien dio a conocer el estudio

    minucioso de las nuevas modalidades

    delictivas que, peligrosamente, se vienen

    presentando en la sociedad peruana; y,

    de las estrategias que debe adoptar el

    Estado para combatirlas ecazmente.

    El Dr. Richard Concepcin Carhuancho

    ex miembro de sta Corte Superior de

    Justicia del Santa, dio a conocer a los

    rganos administrativos, jurisdiccionales,

    Jueces y Jueces Superiores los diferentes

    temas de actualidad e inters social en

    cuanto a la Organizacin Criminal,

    rerindose que la ley N 30077 Ley

    Contra el Crimen Organizado, es un

    cuerpo normativo de carcter procesal

    penal, que tiene como objeto jar las

    reglas y procedimientos relativos a la

    investigacin, juzgamiento y sancin de

    los delitos cometidos por organizaciones

    criminales. En ese sentido manifest, que la

    ley comienza a desarrollar un concepto de

    organizacin criminal en sentido amplio,

    que comprende a cualquier agrupacin

    de tres o ms personas, cualquiera sea su

    estructura o mbito de accin, con

    reparto de roles o funciones, con cierta

    permanencia en el tiempo y con la

    nalidad de cometer uno o ms delitos

    graves.

    Con respecto a los Magistrados ostent lo

    siguiente: Esta ley apunta a la manera

    cmo el juez aplica una sancin, para que

  • Palabras de apertura de la Conferencia Organizaciones Criminales: Investigacin Y Juzgamiento, a cargo del

    Presidente de esta Corte de Justicia, Dr. Williams Vizcarra Tinero, la misma que tuvo como ponente al Dr. Richard

    Concepcin Carhuancho.

    haya criterios objetivos en cuanto al nivel

    de peligrosidad de quienes cometen los

    d e l i t o s . E l j u e z v a a v a l o r a r l a s

    circunstancias que rodean un hecho. Si se

    us un menor, si hay discriminacin al

    momento de elegir una vctima por la

    razn que sea. Todos esos criterios servirn

    para que el juez determine el nivel de

    peligrosidad, sostuvo el ex miembro de

    sta Corte Superior de Justicia del Santa,

    Dr. Richard Concepcin Carhuancho.

    F ina lmente, cabe resa l ta r que la

    Conferencia se desarroll exitosamente al

    haber contado con una concurrencia

    masiva a tan magno evento.

    4

    5. EL CLIMA EMOCIONAL Y SU IMPLICANCIA EN EL

    RENDIMIENTO LABORAL

    La Ocina Desconcentrada de Control de

    la Magistratura ODECMA SANTA,

    organiz la capacitacin El Clima

    Emocional y su impl icancia en e l

    Rendimiento Laboral, realizado el da 24

    de Agosto del ao en curso, dirigida por la

    ponente Magster Yuliana Alicia Jurez

    Leiva, donde se deliber el propsito de

    determinar la relacin entre la Inteligencia

    Emocional y el Desempeo Laboral del

    nivel de sta Sede Judicial del Santa.

    Acoto y dio a conocer a los rganos

    administrativos, jurisdiccionales, Jueces

    Especializados y Jueces Superiores, que

    en la actualidad es una realidad que las

    instituciones del Estado, en este caso las

    Cortes Superiores a Nivel Nacional traten a

    su personal como una fuente fundamental

    de competitividad, al considerarse el

    factor humano como el activo ms

    importante de la misma; de ah la

    necesidad de conseguir y contar en todo

    momento con el personal ms calicado,

    motivado y competitivo posible. En ello es

    esencial la estimulacin considerada

    como una inversin del Estado para

    obtener mejores resultados futuros.

    Se realiz dentro de las participantes

    (servidores judiciales y Magistrados) un

    paradigma positivista, tipo descriptivo,

    cuantitativo correlacional, observacional,

    donde los participante desarrollaron su

    inteligencia emocional y desempeo

    laboral e implementaron ejercicios

    prcticos de escucharse a s mismos y de

    escucha activa, formacin de atencin a

    los sentimientos propios y de los dems,

    haciendo nfasis en el desarrollo de

    aptitudes emocionales, con uso racional

    de ellas y aprendiendo a manejarlas en

    funcin del b ienestar indiv idual y

    colectivo.

  • Concurrencia de la prensa chimbotana con el n de conocer el trabajo que viene realizando ODECMA-SANTA

    en temas de Corrupcin.

    Evento que cont con la participacin de Servidores Judiciales y personal administrativo de esta Corte de Justicia.

    4

    1. LA FUNCIN DE LA ODECMA EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN

    El 18 de junio del presente ao los

    Miembros de la Ocina Desconcentrada

    de Control de la Magistratura ODECMA -

    SANTA, dirigida por el Doctor Jos Manzo

    Villanueva, realizaron la Primera Feria

    Informativa La Funcin de la ODECMA en

    la Lucha Contra la Corrupcin en la plaza

    d e a r m a s d e s t a c i u d a d , e n

    conmemoracin al da Internacional de

    Lucha Contra la Corrupcin.

    E n d i c h a a c t i v i d a d p a r t i c i p l a

    Representante del Ministerio Pblico, la

    Defensora del Pueblo y la Procuradura

    Anticorrupcin, hasta donde llegaban los

    ciudadanos para conocer ms sobre los

    delitos de corrupcin de funcionarios y los

    mecanismos que se deben seguir para

    FERIA INFORMATIVA ORGANIZADO POR ODECMA SANTA.

    entablar denuncias por estos delitos.

    El Jefe de la Ocina Desconcentrada de

    Control de la Magistratura ODECMA

    SANTA Doctor Jos Manzo Villanueva,

    destac la importancia de que los

    ciudadanos se informen sobre los delitos

    de corrupcin y como denunciarlos,

    manifestando lo siguiente Es importante

    que todos libremos esta lucha, tanto las

    autoridades como los ciudadanos. No

    podemos ser ms tolerantes con actos de

    corrupcin en nuestra regin, sostuvo el

    magistrado ante las preguntas de los

    miembros de prensa, renovado, adems,

    su compromiso para sancionar a malos

    magistrados.

  • INSTALACIN DE MESAS DE RECEPCIN DE QUEJAS

    ITINERANTES LLEVADAS A CABO EN DIVERSAS

    PROVINCIAS DEL SANTA

    cabo, para de esta manera realizar una

    mejor persecucin y celeridad procesal

    de los mismos; realizando para ello un

    cronograma anual y la difusin en los

    medios de prensa y redes sociales para

    que la poblacin pueda concurrir en la

    fecha y horario programado; el mismo

    que conforme se evidenci result

    exitoso.

    4

    SEDE SANTA: Realizada con fecha 29 de mayo

    del presente ao

    Esta gestin a cargo del Dr. Jos Manzo

    Villanueva, en su preocupacin de que la

    Ocina Desconcentrada del Control de la

    Magistratura se encuentre presente no

    slo en la ciudad de Chimbote sino en

    todas las provincias del Santa a tenido a

    bien llevar a cabo la instalacin de mesas

    de recepcin de quejas itinerantes con la

    nalidad principal de hacer llegar nuestra

    labor de transparencia y credibilidad,

    ante los hechos y presuntos actos de

    irregularidades funcionales por parte de

    los servidores judiciales y Magistrados en

    general los mismos que requieren de la

    intervencin del rgano de Control.

    Cabe resaltar que la dichas instalaciones

    de Mesas de Recepcin de Quejas

    Itinerantes surgi ante la necesidad de

    hacer un llamado a la poblacin de este

    Distrito Judicial a efectos de que sientan

    que e l rgano de Cont ro l de la

    Magistratura OCMA, representado por

    uno de sus rganos descentralizados,

    O D E C M A S A N T A , s e e n c u e n t r a

    comprometido con la poblacin, siendo

    una de ellas el que estas puedan hacer

    llegar sus inquietudes y/o malestares si lo

    hubiere, respecto a la tramitacin de los

    procesos que se encuentran llevando a

    SEDE NUEVO CHIMBOTE: Realizada con fecha 27 de Marzo del presente ao.

  • 4SEDE CASMA: Llevada a cabo el da 23 de julio

    del presente ao, en el hall del Edicio de los

    Juzgados de Casma.

    SEDE HUARMEY: Realizada con fecha 26 de

    agosto del presente ao, en las afueras de las

    instalaciones del Mdulo Bsico de Huarmey.

  • Anexos

    7

    Pgina 1Pgina 2Pgina 3Pgina 4Pgina 5Pgina 6Pgina 7Pgina 8Pgina 9Pgina 10Pgina 11Pgina 12Pgina 13Pgina 14Pgina 15Pgina 16Pgina 17Pgina 18Pgina 19Pgina 20Pgina 21Pgina 22Pgina 23Pgina 24Pgina 25Pgina 26Pgina 27Pgina 28Pgina 29Pgina 30Pgina 31Pgina 32Pgina 33Pgina 34Pgina 35Pgina 36Pgina 37Pgina 38Pgina 39Pgina 40Pgina 41Pgina 42Pgina 43Pgina 44Pgina 45Pgina 46Pgina 47Pgina 48Pgina 49Pgina 50Pgina 51Pgina 52Pgina 53Pgina 54Pgina 55Pgina 56Pgina 57Pgina 58Pgina 59Pgina 60Pgina 61Pgina 62Pgina 63Pgina 64