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LA PRIMERA CONFERENCIA ONLINE SOBRE LOS EVENTOS VIRTUALES INFORME POST

INFORME POST...Pero es un formato sin duda muy interesante. ¡Vamos allá! El primer chatroom del día discurrió en torno a la rentabilización de los eventos virtuales, un tema espinoso

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  • LA PRIMERA CONFERENCIA ONLINESOBRE LOS EVENTOS VIRTUALES

    INFORME POST

    https://www.grupoeventoplus.com/wp/virtuallab/

  • El Virtual Lab fueron tres jornadas para ponerseal día en este tipo de eventos, donde losprofesionales de eventos pudieron conocer laoferta de servicios y proveedores especializadosen soluciones virtuales, además de aprender acaptar la atención de los asistentes al otro ladode la pantalla, adaptar los eventos al entornoonline y cómo conseguir valor (y muchos datos)en los formatos virtuales. Y ¡no olvidamos ladiversión! Los asistentes participaron también enalgunas actividades online además de unespectáculo de magia. Te traemos losaprendizajes de esta primera edición.

    Ha sido nuestro primer evento virtual y el reto hasido el mantener nuestro objetivo de conexióndel sector entre los profesionales, acercar ofertacon demanda, además de mantener siempre elengagement de los asistentes que marcanuestros eventos, y todo esto salvando la barrerade tenerles al otro lado de la pantalla. Hemoscerrado el evento con el registro de 715profesionales (para asegurar un buen equilibrioentre contenido y actividades) y hemosconseguido 587 asistentes conectados. Unaprendizaje: el no-show en un evento online es,en general, más alto que en un eventopresencial.

    VIRTUAL LAB - RESUMEN

    Sabemos que probablemente los eventos delfuturo mantendrán en mayor o menor medidauna parte online. Pero estamos seguros de queel presente de los eventos habla en lenguajevirtual u online y por eso desde Grupoeventoplus hemos organizado nuestra primeraconferencia online sobre eventos virtuales.

    Así fue Virtual Lab: conexión, interactividad y conocimiento colectivo

    ¿Cómo lo hicimos?Contamos con un plató - montado por Elenco enel espacio Esklandestino y coordinado por AbileCorporate Events- desde donde conducir endirecto el evento, dar paso a los contenidoscomo las sesiones de ponencias (en colaboracióncon BCC Conferenciantes), guiar a los asistentespor las experiencias virtuales que podíandisfrutar, en definitiva, montar casi un programade televisión dedicado a los eventos virtuales.

    El evento se podía seguir en directo a través dela plataforma de Meetmaps con un escenarioprincipal virtual donde se desarrollaban lasformaciones o se moderaban las sesionestransmitido por el streaming de Watchity, perocon otros espacios virtuales donde interactuar ydisfrutar de más contenidos. Es importante enun evento virtual contar con los distintos gustosde los asistentes y así dar distintas opciones paraengancharles. Por ejemplo, las cuatro chatrooms funcionaban como salas paralelas dondepoder debatir con otros asistentes y unmoderador sobre un tema en concretopreviamente definido. Al igual que losparticipantes, que antes debían apuntarse a lachat room del tema de su interés. Un formato enpetit comité que permite participar a todos,captar el conocimiento de los asistentes,compartir experiencias y enriquecer mucho másel contenido. Una forma muy participativa deaprender que tuvo una gran acogida: las 120plazas de chat rooms se agotaron.

    Para dar dinamismo a la plataforma, loshabituales Elevator Pitch no solo estabandisponibles en formato video en el área ExpoPlay, sino que también se intercalaron en directodesde el escenario principal para dar ritmo alevento combinando contenidos variados entresesiones y happenings. Y es que los happenings,más que nunca en el formato virtual, sirven paraatrapar al asistente y evitar que su atenciónabandone la pantalla del ordenador.

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  • En Virtual Lab integramos demos y actividades alo largo de la jornada, buscando que fuerandivertidas, no fueran excesivamente largas y quehicieran participar al espectador. Así tuvimos almismísimo Jorge Blass con una experiencia demagia, desarrollamos una actividad de Zoomnetworking o hicimos un escape room virtual.Además, en la zona Playground se podía accedera los sorteos activos de los expositores y participaren ellos. Contenidos también lúdicos fueron losavatares que los participantes podían crear comofoto de perfil o el Virtual Radio donde publicamosla playlist del Virtual Lab, una lista colaborativa enla que los participantes mediante el chat pedíanlas canciones que querían escuchar. El chat seconsolidó como el entorno más distendido dondelos participantes interactuaban entre ellos (¡viva elnetworking virtual!) intercambiándose más de16.706 mensajes durante todo el evento.

    La idea era que cuando un participante accedía ala plataforma se encontrara algo parecido a unmagazine de televisión con variedad decontenidos y que algo enganchara su atención, yafuera una sesión de formación, una demo, unaactividad, un elevator pitch y se metiera a navegardentro de la plataforma para ir de un contenido aotro y se animara también a conocer losexpositores participantes. Un dinamismo queresultó muy positivo consiguiendo la cifra de 587asistentes conectados al streaming del evento.Además los asistentes también fueronprotagonistas, ya que invitamos a los asistentes aconectarse con nosotros en el plató y compartir suexperiencia en directo. De todas formas, si te loperdiste puedes ver las sesiones de formación ennuestro canal de Youtube y la web Virtual Lab.

    VIRTUAL LAB - RESUMEN

    Mucho interés e interacciones en los standsvirtualesCada expositor contaba con un stand virtual quepodía personalizar con su logo, descripción,información de contacto, además de subirvídeos, presentaciones, etc. Los visitantes podíanchatear con los expositores a través de los standsvirtuales o solicitar reuniones escogiendo la horay el día de su interés. Para simular el paso de losvisitantes como si fuera un stand físico en el quete acercas a pedir información, esa solicitud decita quedaba automáticamente aceptada, esdecir, el expositor atendía al visitante y sematerializaban a través de una videollamada de15 minutos. Una dinámica que se ha traducidoen 14.278 visitas a los stands y 986 reunionesagendadas.

    La conferencia ha contado con el apoyo de lasasociaciones AEVEA, Travel Advisors Guild y IM+.

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  • LOS CHATROOMS DEL VIRTUAL LAB: DEBATES ONLINE EN PETIT COMITÉ

    La capacidad de atención es un reto en eventos virtuales pero un formato emerge como especialmente interesante:las breakout rooms (o su equivalente digital): conversaciones en petit comité sobre un tema, formato que permiteque todos hablen y por tanto mantengan la atención. Además, permite captar el conocimiento de los asistentes,sabes, este concepto de crowdsourcing que cada vez más organizadores buscan. El conocimiento está en la sala(virtual en este caso).

    En nuestro Virtual Lab, organizamos cuatro “chat rooms”, que repasamos aquí. Un formato interesante queidealmente (es lo que aprendimos) requiere una serie de cosas: aclarar muy bien el tema, pedir compromiso de losasistentes para que todos vengan para sumar, una preparación por los asistentes para que todos vengan con ideasclaras a compartir. Pero es un formato sin duda muy interesante. ¡Vamos allá!

    El primer chatroom del día discurrió en torno a larentabilización de los eventos virtuales, un temaespinoso cuando todavía aún no hemos aterrizado delimpacto de la dificultad de realizar eventospresenciales. Una parte importante del knowhow delas agencias, así como de la producción física, se haperdido estos meses en los que las agencias se hanvisto obligadas a reinventarse como expertas digitales.Por el camino se ha perdido un margen de beneficioimportante, en estos eventos que no puedenequipararse al anterior. Es necesario pensar en nuevosparadigmas a la hora de valorar el beneficio de loseventos virtuales: el establecimiento de unos objetivosen torno al awareness, advocacy y purchase que notienen por qué desaparecer en las propuestas,medición de datos y conocimiento más profundo delos asistentes gracias a las posibilidades que ofrece unevento online, valorar el efecto multiplicador de lasaudiencias, y trabajar en otro tipo de creatividad entorno a la guionización de estos eventos que tienencomo reto retener la audiencia.

    Chat Room 1: La rentabilidad de los eventos virtuales

    ¿Consejos? Pausas para el entretenimiento, no dudar en echarmano de algo tan analógico como una invitación enpapel, el poder de la gamificación, salas exclusivaspara el encuentro de los invitados con la marca (muyútil para sponsoring), reuniones con lospatrocinadores, enviar regalos por correo y norenunciar a un momento social (brindemos desdecasa), valorar el attendee journey como fuente dedatos y conocimiento para el cliente, crear un espaciode compra con la marca... y, siempre, crear el eventopensando en la propia personalidad de lo digital.

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  • No podía faltar un chatroom donde poner encomún ideas para superar el principal reto quesuponen los eventos virtuales: generar networking einteractividad con los asistentes. Partimos de quelas características del mundo online implican de porsí ciertas desventajas: bajada de la atención, ydificultades para construir relaciones a distancia,interactuar y comunicarse con la misma cercaníaque face to face. Coincidimos en que copiar elevento físico en virtual es el error más repetido, senecesita una concepción propia. El evento se tieneque adaptar al entorno y códigos de comunicaciónonline, reconcibiendo las posibilidades de crearconexiones entre asistentes que tengan sentido,adaptando la navegación online a los objetivos decomunicación del evento, adónde queremos que lagente vaya, qué tipos de información pueden estarbuscando, etc. Algunas ideas para fomentar elnetworking comentadas serían: emplearicebreakers adaptados al mundo virtual para activarlas conexiones, apostar por grupos pequeños, elmatching (poner en contacto a asistentes quecomparten intereses)… El chat, la herramienta condiferencia más empleada, sí permite ciertainteracción, aunque parece interesante destinar unapersona encargada de su control que lo mantengacon vida. Su aprovechamiento puede dejar businessintelligence y gran conocimiento de los asistentes ysus intereses.

    Comentamos una dimensión esencial de loseventos virtuales: su capacidad de generación dedatos, con 19 participantes intercambiandoopiniones. Vimos ante todo la importancia,simplemente, de tener una estrategia de datos, quese alimente de un sólido briefing: desde el briefing,es importante integrar a los varios departamentosde la empresa que pueden beneficiarse de lacaptación de datos (especialmente el departamentode CRM de la empresa, si lo hay). Una vez sabemoslo que buscamos, se integra a todo el ciclo: desde elregistro donde se preguntan los intereses y perfilesde cada uno, hasta (sobre todo) la observación detodo lo que se hace en el evento: qué sesiones miracada uno, con quién se relaciona, si ve las sesioneshasta el final, etc. Obviamente, integrando sondeos,peticiones de ideas, valoraciones de la calidad de lostemas, posiblemente petición de ampliarinformación. Pero esto sigue tras el final del evento:se puede difundir los contenidos (vídeosgeneralmente), y observar visualizaciones, partesmás vistas, reenvíos, etc. Y como siempre con losdatos, todo esto sirve de poco si no se analizan losdatos, algo demasiado frecuente. Por esto, desde elbrief, integrar también la definición de lo queharemos con los datos y quién los tratará. No dejaresto para “ya veremos”… Pero si todo esto se hacebien, el evento virtual es una herramienta demarketing intelligence muy valiosa.

    Chat Room 2: Generar networking e interactividad con los asistentes

    Chat Room 3: Generación de datos

    Chat Room 4: Qué ingredientes debe tener un evento virtual

    Se habló sobre qué ingredientes debe tener unevento virtual y la creatividad fue el elementoprincipal de esta receta. La distancia física hace máscomplicada la interacción de los participantes, por lotanto, hay que aportar por formatos más creativosque fomenten la participación y capten la atenciónde los que nos ven a través de una pantalla. Otroingrediente es el diseño de la experiencia online,que motive y sorprenda al participante. Uno de losejemplos que se aportaron fueron los eventosmusicales en formato virtual, donde los conciertosdebían ser mucho más que música. La implicaciónde los artistas y las activaciones con premios, hansido los ingredientes para que los asistentes sesintieran parte del evento.

    También se hizo referencia a la importancia de lassinergias con empresas que sepan hacer aquelloque tú no sabes: productoras y empresasaudiovisuales, catering con productos que sepuedan enviar a casa, platós, espacios singularesdesde donde retransmitir, streaming, plataformas ysoluciones tecnológicas, etc.

    El objetivo es lograr que el asistente se sienta partedel evento, interactúe y viva una experiencia que lesea útil y agradable. Por otro lado, vimos que esnecesario incluir nuevos perfiles, más allá de la partetécnica (los técnicos audiovisuales y expertos entecnología serán muy demandados), e integrar esassoft skills tan necesarias para generar engagement.Aquí los perfiles de ciencias sociales y humanidadestendrán un lugar importante: psicólogos, sociólogos,periodistas, guionistas, actores, presentadores... sinolvidar a los especialistas en datos, el gran oro de loseventos virtuales. Con estos ingredientes y otrosmuchos que irán surgiendo, estamos más cerca detener una buena receta para hacer eventos virtualesricos y con fundamento.

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  • INFOGRAFÍA

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  • EXTRACTO DE EMPRESAS ASISTENTES

    * Lista no completa

    3M, ABB, ACCIONA INGENIERÍA CULTURAL, ACTIVA, ADEIT, AEDV, AERCE, AGENCIA51, AGENCY L&B,AGORA GESTION DE EVENTOS, AGORAXX1, AIDINEX CONSULTANCY, ALCON, ALIMENTARIA EXHIBITIONS,ALISIO GESTIÓN DE OCIO Y CULTURA, ALPEGA, ALSUR, ALTRAN, AMADEUS IT GROUP SA, AMERICANEXPRESS GLOBAL BUSINESS TRAVEL, AMGEN, ARENA MEDIA, ASN MADRID, ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DEPROTOCOLO, ASTRAZENECA, ATLANTA EVENTS AND CORPORATE TRAVEL CONSULTANTS, ATREVIA,ATTENTIVE COMUNICACIÓN Y EVENTOS, AVANCE COMUNICACIÓN, AXA, BARCELONA ACTIVA, BAYER,BBVA, BCD M&E, BE2BEVENTS, BECOME CÓRDOBA, BEON WW, BETAPROCESS VIAJES, BLOOM EVENTS,BMC TRAVEL, BMW GROUP ESPAÑA, BNETWORK, BOEHRINGER INGELHEIM ESPAÑA, BOTH PEOPLE &COMMS, BOX DE IDEAS, BRAND MATE, BRAVA PRODUCCIONES, BST EVENTS, BUENAONDA, CÁMARAFRANCO-ESPAÑOLA DE COMERCIO E INDUSTRIA, CAMILA COMUNICACIÓN, CARO&ZAMACOLA,CEVENTS, CITITRAVEL, CLUB MARKETING BARCELONA, COMMO IDEAS, COMUNICA TU FLOW, CONSEJOGENERAL DE COLEGIOS DE ÓPTICOS-OPTOMETRISTAS, CROMÁTIKA, CWT MEETINGS & EVENTS,DANONE, DECATEAM, DELOITTE, DEMOSTRA, DICOM EVENTS, DIFFERENTIA EVENTS, DIWOTO TRAVEL, E-IMAGINA, EL BAÚL DE LAS PIQUÉ, ENTELGY, ENVIRO NETWORKING, EQUIPO SINGULAR, ESET,EUROCONGRES, EVENTALISTA, EVENTIA, EVENTMAKER, EVOLUZIONA GROUP, EXCLAMACOMUNICACIÓN CORPORATIVA, EXTERNA MARKETING & EVENTS, FACTOR 3 EVENTS, FERMAX,FERPUSER, FIL MEDITERRANEAN TRAVEL DESIGNERS, FLASH2FLASH, FLOW, FUNDACION ESPANOLA DEREUMATOLOGIA, FUNDACIÓN JUAN XXIII RONCALLI, GECESA, GEDEON RICHTER IBERICA, GESTIPOLISGH, GLOBAL INCENTIVE CANARIAS, GLOBALIA MEETING & EVENTS, IAG7 VIAJES, GO TANGOCOMUNICACIÓN, GRASS ROOTS, GRIFOLS, GRUP CONGRES & EVENTS, GRUPO ABBSOLUTE, GRUPOFERRER INTERNACIONAL, GRUPO PACIFICO, GRUPO PROCESS, GRUPO RIC, GRUPO UNDANET,HEALTHNOLOGY, HELP EVENTS CONSUTLING, IB MANAGEMENT & EVENTS, IBERDROLA, IBERMATICA,IBERSPONSOR, IBM, IDEAS DESDE CERO, IMAGINE EVENTS & INCENTIVES, ISDIN, ISMS FORUM, JTBEUROPE, KATA MEDIA, KATAPULT, KENES GROUP, KIVICOM, KIWE EVENTS, KONEXIONA MARKETINGSERVICES, KUONI DESTINATION MANAGEMENT, LA 5ª, LABORATORIOS CINFA, LABORATORIOS NORMON,LALIGA NACIONAL DE FÚTBOL PROFESIONAL, LANKOR, LATERAL THINKING, LD EVENTOS, LIBERTYINTERNATIONAL SPAIN, LVMH IBERIA, MACGUFFIN, MADISON MK, MAEVENTS, MAGÁN INNOVACIÓNCULTURAL, MANATIS, MARBET VIAJES ESPAÑA, MCI SPAIN, MEET AND FORUM, MERCK, MERYDEISGRUPO, MESOESTETIC PHARMA GROUP, MIG ADVERTISING ESPAÑA, MINDWAY, MITUMI, MKTG,MOSTAZA COMUNICACIÓN, MSD, MTGLOBAL, MUÉSTRALO , NANOEK EVENTS, NATURACT, NAVARRA DEINFRAESTRUCTURAS DE CULTURA, DEPORTE Y OCIO, NEOKONCEPTS, NEW LINE EVENTS, NEWLINKGLOBALLY, NOMADS EVENTS, NOVED PARTNER, NUBA, O2 COMUNICACIÓN, OMNITELCOMUNICACIONES, ON DECK MARKETING, ORANGE, ORZÁN CONGRES, OUT OF THE BLUE AGENCY,PECCATA MINUTA DESIGN, PELDAÑO, POP IN GROUP, PRG, PRELUDE EVENT ARCHITECTS, PRISA RADIO,PURPLE IKIGAI, PWC, RD EVENTOS, ROCHE, RPA COMUNICACIÓN, SALESFORCE, SANKARA EVENTOS,SAP, SBD TRAVEL SERVICE, SA, SCMEDIA, SECOT, SERKET EVENTOS Y LOGISTICA, SHACKLETON, SIGLACOMUNICACIÓN, SPORT HEROES, STAFF EVENTOS, SUITE EVENTS, TALISMÁN GROUP, TEAM ACTION ,TELEFONICA - MOVISTAR+, TERRAEVENTS SPAIN, THE CHATTERBOX, TRANSPORTES METROPOLITANOSDE BARCELONA, UFD GRUPO, NATURGY, UNDEFASA, UNICO CONGRESOS Y EVENTOS, UNIT ELEMENTS,UNITY EVENTOS, UNIVERSIDAD EUROPEA, UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA, UNIVERSITAT POMPEUFABRA, VIAJES EL CORTE INGLÉS, VMLY&RX, VOLVO GROUP ESPAÑA, WHEN&WHERE COMUNICACIÓN YEVENTOS, WINCHANNEL, WINNER PLANNER, WOLTERS KLUWER, WPP HEALTH PRACTICE SPAIN,ZIMMER BIOMET DENTAL EMEA...

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  • REVIVE LOS MOMENTOS DEL VIRTUAL LAB

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