INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-.pdf

“CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

DISTRITO : PAUCARPATA PROVINCIA : AREQUIPA DEPARTAMENTO : AREQUIPA REGION : AREQUIPA

Arequipa, Octubre 2011

MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE

PAUCARPATA

“CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO

DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA


INDICE

RESUMEN EJECUTIVO ASPECTOS GENERALES Nombre del Proyecto Unidad Formuladora y Ejecutora Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios Marco de referencia IDENTIFICACIÓN Diagnóstico de la situación actual Definición del problema y sus causas Objetivo del proyecto Alternativas de Solución FORMULACIÓN Y EVALUACION Definición del Horizonte de Evaluación del proyecto Análisis de la demanda Análisis de la oferta Balance Oferta Demanda Planteamiento técnico de las alternativas Costos Beneficios Evaluación social Análisis de Sensibilidad Sostenibilidad Impacto Ambiental Selección de Alternativas Plan de Implementación Organización y Gestión Matriz del marco Lógico CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ANEXOS


CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

“CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA

Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA,

PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreación y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata

1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PIP.

El balance oferta demanda esta determinado por el total de la demanda objetivo que alcanza a 90,440 personas (en promedio para la vida útil del PIP) quienes tendrían necesidad, intención o deseo de realizar alguna actividad deportiva, recreativa o de esparcimiento.

Descripción Con proyecto Sin proyecto

Parque Recreacional 2829.40m2, con veredas de concreto

0m2

Áreas verdes 2500m2 con gras, plantas, plantones, setos y flores

0m2

Mobiliario Urbano Instalación de bancas, basureros, etc., con sus respectivas instalaciones eléctricas y sanitarias

Sin mobiliario e instalaciones eléctricas y sanitarias.

Losas Multideportivas 02 Losas Multideportivas con 02 tribunas.

Sin losas y tribunas

Juegos para niños 16 Juegos normales y 04 múltiples

05 Juegos obsoletos y deteriorados

Coliseo Cerrado Construcción de 01 coliseo cerrado de 2000 espectadores.

Cimentación de coliseo


1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP.

Alternativa Única

1ra Etapa (Año 0): Coliseo Cerrado:

Culminación del Coliseo cerrado de una capacidad de 1800 espectadores, con graderías de concreto, camerinos, servicios higiénicos, oficinas administrativas, depósitos, boleterías; y cobertura metálica.

2da Etapa (Año 1): Área Deportiva:

Construcción de 02 Losas Multideportivas de 20x30m, con sus respectivas tribunas para espectadores, cubiertos con malla rachel.

3ra Etapa (Año 2): Área Recreativa:

Construcción de 01 parque recreacional, con un ingreso conformado por columnas y pórticos, arcos ornamentales en zona central, 02 piletas ornamentales, caminerías.

Cerco perimétrico con solera de concreto y tubería de fierro de Ø2” por 2.40m de altura, en una longitud de 342.18m

Áreas verdes, sembrado de césped, plantas, plantones y árboles. Área de estacionamiento con adocreto, en un área de 337.42m2. Mobiliario urbano, Instalaciones redes sanitarias exteriores, redes

eléctricas y subterráneas y alumbrado.

4ta Etapa (Año 3): Áreas Exteriores:

Reasfaltado de vías perimetrales

1.5 COSTOS DEL PIP.

Los costos del PIP de la alternativa seleccionada se presentan en el siguiente cuadro:

Costo Total del Proyecto

N° Descripción Und Costo Mercado Factor Costo Social

1 Elaboración Expediente Técnico Und 138,397.02 0.85 117,637.47

2 Obras Civiles

1ra Etapa: Coliseo (Año 0)

Mano de Obra Calificada Glb 1,112,401.86 0.91 1,012,285.70

Mano de Obra No Calificada Glb 470,638.08 0.60 282,382.85

Materiales Glb 2,145,631.45 0.85 1,823,786.73

Equipos y herramientas 130,628.46 0.85 111,034.19

2da Etapa: Área Deportiva (Año 1)

Mano de Obra Calificada Glb 130,614.68 0.91 118,859.36


Materiales Glb 467,004.07 0.85 396,953.46

Equipos y herramientas Glb 51,487.01 0.85 43,763.96

3ra Etapa: Área Recreativa (Año 2)



Materiales Glb 343,527.82 0.85 291,998.65



4ta etapa: Áreas Exteriores-Vías (Año 3)



Materiales Glb 184,611.00 0.85 156,919.35


3 Supervisión 3% Glb 166,076.42 0.91 151,129.54

4 Liquidación de Obra 0.5% Und 27,679.41 0.91 25,188.26

5 Imprevistos 0.8% Glb 44,287.05 0.85 37,643.99

6 Medidas de Mitigación del Impacto

Ambiental Und 22,143.51 0.85 18,821.98

TOTAL S/. 5,934,464.01 4,968,022.84

Fuente Elaboración propia

1.6 BENEFICIOS DEL PIP

Beneficios “con proyecto”:

Mejorarán las condiciones de vida y nivel de ingresos de las zonas donde se hayan identificado zonas para práctica de de deporte, cultura y recreación.

En términos sociales el contar con éste instrumento posibilitará reducir los indicadores de pobreza en los cuales se encuentra esta población; ya que estarán en la posibilidad de desarrollar una actividad adicional o principal que genere mayores destrezas y posteriormente ingresos a sus hogares sin pensar en la migración, propiciando el desarrollo sostenido del sector en sus respectivos ámbitos. Asimismo contribuir a satisfacer necesidades de carácter espiritual y emocional, las mismas que son percibidas por las propias personas a través del esparcimiento, recreación, práctica del deporte, etc.

Además se puede identificar los siguientes beneficios adicionales que generará alrededor de la implementación del parque eclógico: - Contar con un sitio adecuado para desarrollar programas de educación y deporte. - La realización de acciones que tiendan a la recreación y apreciación ambiental dirigidas a una integración de la sociedad.

- Mejora en la calidad de vida.

- Mejora en la estructura urbana.

- Mejores niveles de ingreso.

- Arraigo de la Población.

- Fortalecer los valores culturales e identidad regional y nacional.

- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética.

- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, a través de la dotación de las áreas verdes y recreativas.

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

PROYECTO: CREACION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO- RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU


Alternativa N° 01

UBICACIÓN: Región: Arequipa

Provincia: Arequipa

Distrito: Paucarpata

EVALUACION ECONOMICA: TSD: 10.00%

Año Mejoram. Manten.(Costo Incremnet.) Total Cost-Act.

0 3,473,783.15 0.00 3,473,783.15 3,473,783.15

1 664,317.28 47,110.00 711,427.28 646,752.08

2 576,447.24 53,840.00 630,287.24 520,898.54

3 253,475.17 60,570.00 314,045.17 235,946.78

4 67,300.00 67,300.00 45,966.81

5 67,300.00 67,300.00 41,788.01

6 67,300.00 67,300.00 37,989.10

7 67,300.00 67,300.00 34,535.54

8 67,300.00 67,300.00 31,395.95

9 67,300.00 67,300.00 28,541.77

10 67,300.00 67,300.00 25,947.06

TOTALES 5,123,545

VALOR ACTUAL DEL FLUJO DE COSTOS TOT. S/ 5,123,545

VALOR ANUAL EQUIVALENTE S/.

833,833 INDICADOR DE RESULTADO

84,365

CE (COSTO/EFECTIVIDAD) 60.73

1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

. Respecto a los costos de operación y mantenimiento del proyecto, .estos serán asumidos por la administración del parque recreativo, el personal será controlado directamente por la Municipalidad Distrital de Paucarpata. La Municipalidad Distrital asumirá el rol de promotor de la gestión del complejo deportivo-recreativo.


1.8 IMPACTO AMBIENTAL.

MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

IMPACTOS AMBIENTALES

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION

AIRE

Alteración de la calidad del aire por la emisión de material particulado y gases

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y se usará pintura sin plomo.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

Aumento de los niveles de ruido


Utilizar maquinaria en buen estado mecánico.


Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.


BIOLOGICO Perturbación a la población colindante

Construcciones provisionales para maquinarias.

Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar el descanso de la población colindante a la ubicación del proyecto y donde se realizaran los trabajos.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

PAISAJE Alteración del paisaje

Trabajos preliminares, obras provisionales, movimiento de tierras, etc.

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad de Selva Alegre.

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.


SOCIO-ECONOMICO

Riesgos a la salud de las personas


Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

Restricción del paso de los transeúntes.

Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)

Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).


Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de tráfico lineal

Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra

Señalización de las zonas peligrosas.

Restricción del paso a los transeúntes.

Instrucciones al personal para evitar accidentes.



1.9 ORGANIZACIÓN Y GESTION.

Dentro del marco de los roles y funciones, que les toca cumplir a cada uno de los actores, principalmente en lo referente a sus capacidades técnicas, administrativas y financieras, tanto en la eficiencia como en su operación se tienen:

En las actividades iniciales se comienza con la viabilidad del estudio a nivel de perfil, declarada por la OPI de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, para proseguir con la convocatoria para la elaboración del expediente técnico, desde el punto de vista técnico financiero, Una vez otorgada la buena pro al consultor, la municipalidad procederá a revisar la secuencia de las actividades de planeamiento propuestas por el consultor.

Luego de transcurrido el plazo de la ejecución otorgada a la consultora la Municipalidad Distrital de Paucarpata revisará y aprobará el expediente técnico

La etapa de ejecución de las obras se iniciará bajo la determinación de la municipalidad Distrital de Paucarpata, quien será la entidad, encargada de decidir si las obras se realizan por administración directa o adjudicación y verificar si se cumplen con los lineamientos establecidos en el expediente técnico.

La Municipalidad Distrital de Paucarpata como parte de su gestión implementará una estrategia, que permita un adecuado desarrollo del proyecto, para lo cual entre otras acciones implementará, una unidad especializada que se encargará de la difusión, promoción, capacitación y coordinación de la gestión. La administración tendrá una autonomía funcional, articulada a la Municipalidad Distrital de Paucarpata, quien dará los lineamientos para su funcionamiento, así como supervisar y evaluar la gestión.

Los gastos de operación y mantenimiento, serán autofinanciados con los ingresos propios, que generarán los diversos servicios, que brindará el Complejo Deportivo.

En lo relativo al financiamiento, para la ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con los recursos necesarios para su ejecución.

A. En la etapa de Inversión. Para la etapa de inversión la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con capacidad técnica, administrativa y financiera para ejecutar la obra, ya sea que el proyecto se ejecute por administración directa o indirecta (contrata).

La municipalidad estará a cargo de la ejecución y/o supervisión del proyecto a través de la División de Infraestructura de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura.

B. En la etapa de Operación. Al concluir la etapa de inversión la obra será entregada mediante acta a la Sub Gerencia de Servicio Comunal, Social y Defensa Civil, quien a través del Departamento de Área Verdes de la División de Servicios Comunales se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil.


1.10 PLAN DE IMPLEMETACION Para alcanzar las metas del proyecto, referidos a la construcción del Centro Cívico Cultural, es necesario realizar en forma programada una serie de actividades, las mismas que se pueden resumir en las siguientes: FASE DE ESTUDIOS PREVIOS

Comprende los siguientes aspectos:

Planteamiento y Diseño

Levantamiento topográfico del lugar. Estudios de suelos. Diagnóstico Ambiental Preliminar El diseño de la infraestructura se realizará en base a los siguientes criterios: Paisaje Tipo de material a emplearse Localización de las instalaciones acorde con la zona. Construcción e integración en base a las características del entorno. Forma línea y color. Situación y Emplazamientos Localización de infraestructura vearia. Vías de acceso externas: peatonal y vehicular Vías de acceso internas: peatonal, vehicular y playa de estacionamiento. Localización de infraestructura no vearia. Saneamiento y depuración: infraestructura Energética. Equipamiento Equipamiento Asistencial Servicio de vigilancia, limpieza y jardinería. FASE DE CONSTRUCCIÓN Movimiento de tierra: Excavaciones Infraestructura: Se utilizará material rústico que armonice con el entorno. Obras y trabajos auxiliares: se instalará un cerco en todo el perímetro de la

Zona libre, dejando entradas para el ingreso peatonal y vehicular. FASE DE FUNCIONAMIENTO Actividades Socio Culturales y Recreativas: Práctica de deportes como fulbito, básquet, vóley entre otros, juegos infantiles, zona de descanso al aire libre y eventos culturales, realización de eventos deportivos.

N° Descripción Und Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Total

1 Elaboración Expediente Técnico Und 96,482.50 18,626.71 16,213.03 7,074.78 138,397.02

2 Obras Civiles

0.00

1ra Etapa: Coliseo (Año 0) Glb 3,859,299.85

3,859,299.85

2da Etapa: Area Deportiva (Año 1) Glb 745,068.54

745,068.54

3ra Etapa: Area Recreativa (Año 2) Glb

648,521.11

648,521.11

4ta etapa: Areas Exteriores-Vias (Año 3) Glb

282,991.10 282,991.10

3 Supervisión 3% Glb 115,779.00 22,352.06 19,455.63 8,489.73 166,076.42


4 Liquidación de Obra 0.5% Und 19,296.50 3,725.34 3,242.61 1,414.96 27,679.41

5 Imprevistos 0.8% Glb 30,874.40 5,960.55 5,188.17 2,263.93 44,287.05


Ambiental Und 15,437.20 2,980.27 2,594.08 1,131.96 22,143.51

TOTAL S/. 4,137,169.45 798,713.47 695,214.63 303,366.46 5,934,464.01

% AVANCE PARCIAL 69.71 13.46 11.71 5.11

% AVANCE ACUMULADO 69.71 83.17 94.89 100.00

1.11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto “Creación de Infraestructura Deportiva – Coliseo-, Recreativa y Cultural

en el P.J. Miguel Grau, Distrito de Paucarpata, Provincia de Arequipa, Región Arequipa”, tiene como fin: Mejorar de la calidad de vida de la población del distrito de Paucarpata

La alternativa escogida, es consecuencia de un análisis concienzudo en términos de eficiencia económica y participativa (de los múltiples grupos de personas que confluyen en el proyecto) y de perseguir el máximo beneficio social, pudiendo aglutinar el máximo compromiso de las múltiples instituciones públicas y privadas comprometidas con el desarrollo de Paucarpata.

La ejecución del Proyecto trae como consecuencia directa beneficios sociales que se traducen en mejora paulatina de un estilo de vida acorde con la visión de desarrollo del distrito.

La ejecución del proyecto trae como consecuencia que el distrito de Paucarpata se convierta como un referente Deportivo y Recreacional de Arequipa.

De acuerdo con el resultado de la evaluación social y del análisis de sostenibilidad del proyecto, se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto a realización de obras, y socialmente necesario, por lo cual es recomendable su ejecución.

El monto de inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la alternativa única, es de S/. 5´934,464.01 y S/. 4´968,022.84 respectivamente.

Los resultados de la evaluación social del proyecto con la metodología costo- efectividad, establece que la alternativa única es recomendable.

El proyecto es factible, desde el punto de vista, técnico, económico, social, institucional y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto institucionalmente está garantizada, con la participación conjunta, de la Municipalidad Distrital de Paucarpata y la población organizada. Además los costos de operación y mantenimiento que demanda el proyecto después de su ejecución se solventan con los ingresos propios que genere.

Además se recomienda la alternativa uno para su realización, ya que cuenta con los componentes idóneos, para su implementación, ya que las estructuras son de materiales acorde con el ornato de la zona de influencia.


1.12 MARCO LÓGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejora de la calidad de vida de la población del distrito de Paucarpata

Mejora la integración familiar por la interacción de actividades deportivas entre padres e hijos

Encuesta de opinión a la población.

Estudio sociológico a nivel distrital.

No hay cambios en la política distrital

PROPÓSITO

Adecuadas condiciones para el desarrollo de practicas deportivas, recreacionales y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata

El 90% de la población del área de influencia con incremento en adecuadas condiciones de recreación y esparcimiento.

Entrevistas a pobladores de la zona de influencia del proyecto.

Mejora la participación ciudadana y aplicación exitosa de políticas de preservación ambiental y ecológica.

COMPONENTES

Existencia de infraestructura para el descanso, esparcimiento y recreación.

Implementación de equipamiento para la prestación de servicios.

Adecuadas condiciones para la recreación de niños, adultos y tercera edad.

Adecuadas condiciones para el descanso en el interior del complejo.

Mantenimiento del buen estado de áreas verdes e infraestructura.

Informe de supervisores de obra.

Liquidación de obras.

Informe de evaluación ex post.

Conversatorios con la población y dirigentes de la zona.

Participación activa de la comunidad organizada en el cuidado y mantenimiento del complejo.

ACTIVIDADES



Áreas verdes, sembrado de césped, plantas, plantones y árboles.

Área de estacionamiento con adocreto, en un área de 337.42m2.

Expediente Técnico S/. 138,397.02 Nuevos Soles.

Presupuesto de Obra S/. 5’535,880.60 Nuevos Soles.

Supervisión del PIP S/. 166,076.42 Nuevos Soles.

Mitigación Ambiental S/. 22,143.51 Nuevos Soles

Liquidación de Obra S/. 27,679.41 Nuevos Soles.

Imprevistos S/. 44,287.05

Expediente técnico aprobado.

Inscripción en el SEACE de licitaciones para adquisición de bienes.

Boletas de compra de materiales.

Pago a trabajadores de obra.

Boletas de pago de volantes informativos para el manejo de áreas verdes.

No habrá incremento substancial de los costos de los materiales de construcción.


Mobiliario urbano, Instalaciones redes sanitarias exteriores, redes eléctricas y subterráneas y alumbrado.





CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO. “CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

UBICACIÓN Departamento /Región: Arequipa Provincia: Arequipa Distrito: Paucarpata Región Geográfica: Costa ( ) Sierra (x) Selva ( )

MACRO LOCALIZACION DEL PIP

MIGUEL GRAU

R

A

Q'

D1

H

G

F

E

F

E

D

D

CB

G

3

4

1

5

6

2

3

4

16

15

17

1831

36

37

28

29

3027

26

25

23

19

20

21

12

8

5

7

24

10

9

11

12

13

14

15

15

17

16

17

18

17A

16

24C

24B

24A

1

31

29

32

30

38

43

27

46

2

28

39

40

4142

37

3

23

4

19

17

5

6

7

13

14

15

16

18

20

22

21

24

50

49

48

25

26

47

44

45

AB

C

D

E

B

ÑQ R

AB

C

H

G

E

D

3 5 7

64

8 14 16

9

10

13

12

17

18

11

20

2128

27

22

26

23

39

38

4546

3736

24

25

41

42

15

19

29 33

34

3532

3130

40

44

G

F

E

D

B

CLL

36

35BC

27'26'

B'

A

B

24D

B D2

B

A

A

B

El Terreno se encuentra inscrito a nombre de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, Mz. 11´Lote 1 Sector B del Pueblo Joven Miguel Grau, Área= 7,606.21m2.

COMPLEJO DEPORTIVO MIGUEL GRAU


MICRO LOCALIZACION

19

20

21

12

11

12

13

3

23

21

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: División de Desarrollo Económico

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Paucarpata

Teléfono 426363/426361

Dirección Plaza de Armas N° 106 Mz. U Lt. 3

Persona Responsable Mónica Jacqueline Pino Chávez

Unidad Formuladora Sub Gerencia de Estudios y Proyectos (UF)

Unidad Ejecutora: Gerencia de Desarrollo Urbano

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Paucarpata

Responsable de Formular el PIP

Nombre: Arq. Yuri Pinto Muñoz

Correo electrónico: [email protected]

Clasificador Funcional Programático

Función Educación y cultura Programa Educacion física y deporte Subprograma Centros deportivos y recreativos Responsable Educacion


2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA

La principal entidad involucrada es la Municipalidad Distrital de Paucarpata, la cual tiene entre sus objetivos el de promover el desarrollo integral de la población de todas las edades pertenecientes al distrito, garantizando condiciones adecuadas para el desarrollo del deporte y una sana recreación. Su compromiso y recurso principal para con el proyecto, es el de garantizar la operación y el mantenimiento del complejo.

LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS

Población de todas las edades que habitan en el área de influencia del proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto son todos los habitantes del distrito próximos a donde se ubicara el complejo deportivo recreacional que harán uso de las instalaciones a construir.

Población Ocasional

Dado los servicios que brindara el proyecto generara afluencia de personas de otros distritos, tales como el distrito de Mariano Melgar, partes bajas de Chiguata y otros, ello debido al déficit de áreas verdes y de recreación.

Instituciones Educativas

Por los servicios que brindara el presente PIP también se beneficiaran las diferentes instituciones educativas del distrito ya que contaran con un lugar más para poder realizar deportes y disfrutar las bondades que conllevara la ejecución de esta proyecto que aportara para la recreación del distrito.

Organizaciones Deportivas

Las cuales están integradas por diferentes clubes del distrito que tendrán la oportunidad de pasar momentos en familia ya que podrán disfrutar con sus hijos y familiares de las diferentes áreas que brindara el proyecto

Comité de Juntas Vecinales

Son los principales involucrados que viene solicitando a la Municipalidad Distrital de Paucarpata que se ejecute el presente proyecto, ya que elevara la calidad de vida de la población beneficiaria y apartara del ocio y posibles desvíos sociales de los integrantes de sus familias.


GRAFICO 1

MAPA DE INVOLUCRADOS

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES RECURSOS Y MANDATOS

Municipalidad Distrital de Paucarpata

Perdida de la integración familiar en el distrito. Inadecuada prestación el servicio para el deporte y la de recreación en el distrito.

Mejores condiciones para el desarrollo del deporte, esparcimiento y recreación para la población.

Capacidad de gestión durante el tiempo de vida útil del proyecto. Capacidad financiera para asumir los costos de operación y mantenimiento del proyecto.

Población que habita en la zona

Riesgos en la realización de sus actividades deportivas y de recreación (Zona actual no cuenta con ninguna infraestructura accesoria). Incrementos en los costos para la recreación por encontrase en lugares muy alejados.

Dotar de condiciones adecuadas a los miembros de sus familias. Posibilidades de incremento de los ingresos económicos

Aprobación y apoyo durante la ejecución del proyecto

Comité de Juntas

Vecinales

Riesgos sociales en el entorno familiar de los integrantes de estas bases organizadas y en la misma zona por el estado del área.

Dotar de condiciones adecuadas para evitar caer en el pandillaje, drogas o alcoholismo de los miembros de sus familias.

Aprobación y apoyo durante la ejecución del proyecto. Personería jurídica y capacidad para conversaciones y firma de acuerdos.


Población que habita en la zona


MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCARPATA

INADECUADAS CONDICIONES DE RECREACIÓN Y

ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR SUR ESTE DE LA

PROVINCIA DE AREQUIPA.

Comité de Juntas

Vecinales



Falta de espacios deportivos y áreas verdes que cuenten con suficiente capacidad deportiva y recreativa para la población estudiantil.

Mayor cantidad de áreas donde puedan practicar el deporte y recrearse en forma sana

Aprobación para la ejecución del proyecto


Inadecuadas y limitadas condiciones para el desarrollo de actividades deportivas y de recreación

Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte y la recreación.

Aprobación y apoyo durante la ejecución del proyecto

2.4 MARCO DE REFERENCIA

El presente proyecto constituye un estudio de Pre - inversión a nivel de perfil y se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:

Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada) (Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N° 28522, 28 802 y por el Decreto Legislativo N° 1005, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008, respectivamente)

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado) (Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo N° 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD Concordada) Aprobada por Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 02 de agosto de 2007, modificada por Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01 y 003-2008-EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 14 de agosto de 2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente.

Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobada por Resolución Directoral N° 005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Marzo de 2007)

Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública (RM Concordada) (Aprobada por Resolución Ministerial N° 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio de 2007 y modificada por Resolución Ministerial N° 647-2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Aprobada por Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01 publicada el 05 de febrero del 2009 en el diario oficial El Peruano y modificada por Resoluciones Directorales Nos 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el 21 de Marzo del 2009 y 15 de Abril del 2009 respectivamente).

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública N° 001-2011-EF/68.01 Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 publicada el 24 de Marzo del 2011 en el diario oficial El Peruano.

El proyecto se encuentra enmarcado dentro del Plan de Desarrollo del Distrito de Paucarpata, el cual indica como objetivo final mejorar las condiciones de vida de la población del distrito.


CAPITULO III

IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Enfoque Sistémico

a) Aspectos Geográficos y Sociales

El Distrito Paucarpata se encuentra ubicado en la provincia de Arequipa:

Región : Arequipa Departamento : Arequipa. Provincia : Arequipa. Distrito : Paucarpata Superficie : 31.07 km2 Altitud : 2, 410 m.s.n.m. Clima : Templado entre10°C y 22°C Pueblos y/o AA. HH. : 125 Ubicación Del Proyecto : P.J. Miguel Grau Zona B

Límites Los límites del distrito son:

Norte : Con el distrito de Mariano Melgar. Suroeste : Con el distrito de Sabandía. Oeste : Con el distrito de J.L. Bustamante y R. Este : Con el distrito de Chiguata.

Área El distrito de Paucarpata cuenta con una extensión superficial de 31.07 km2, con más de 125 asentamientos humanos, entre urbanizaciones, cooperativas, pueblos jóvenes.


3.1.2 Antecedentes de la Situación que motiva el Proyecto

El Distrito de Paucarpata fue creado en la época de la Independencia. En Paucarpata se han formado cuatro sectores territoriales para elector del desarrollo del Presupuesto Participativo.

La población de este distrito nace por la necesidad de nuevos espacios para vivienda, lo cual sumado al crecimiento poblacional ha hecho que el distrito crezca hacia el norte y se ha visto la necesidad de contar con mayores espacios o áreas para la recreación pasiva y aditiva de la población.

La zona de ejecución del proyecto en el Pueblo Joven Miguel, a cuya zona se accede por la avenida Mariscal Castilla ingresando por la Av. Salaverry, Ricardo Palma y José Olaya, vías totalmente asfaltadas.

En la actualidad en la zona existe una construcción incompleta de un Coliseo, el cual se han efectuado las cimentaciones y colocado de acero de columnas, zapatas y vigas de cimentación, asimismo existe el acero de muros de contención.

Se ha efectuado el vaciado de concreto de algunas columnas y algunos muros de contención.

Existe también en la zona estructuras metálicas correspondientes a la cobertura metálica del coliseo.

Actualmente el acero está en proceso de corrosión.

Debido a la zona que se encuentra en abandono, esta se ha convertido en un basural y refugio de personas de mal vivir.


Competencia del Gobierno Local

Las áreas públicas son bienes intangibles, las cuales le competen al gobierno local administrarlas y planificarlas, este tiene que motivar su preservación y conservación, brindando protección y bienestar a la población mediante proyectos de desarrollo integral y sostenible.

La Municipalidad Distrital basándose en la Ley orgánica de Municipalidades, en el capítulo II artículo 79 ítem 4 sobre las competencias y funciones específicas dice textualmente:

“Se puede ejecutar directamente o prever ejecución de obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el comercio, el transporte y las telecomunicaciones


en el distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales y obras similares. Titulo primero – objetivos; Titulo segundo Áreas del deporte Capitulo segundo: sobre infraestructura deportiva, titulo cuarto, el deporte de afiliado de las ligas.

En el Distrito de Paucarpata existen insuficientes áreas recreativas e infraestructura deportiva, la creciente demanda de la población deportiva hace necesario el uso de campos deportivos en diversos turnos.

En la ciudad de Arequipa en los últimos años se van reduciendo las áreas verdes por habitante, es por esto que es necesario consolidar áreas ecológicas, que se conviertan en pulmones de vida para la ciudad.

La dotación de áreas verdes para uso recreativo tiene un grave déficit, debido a que se promueve la implementación de parques de escala vecinal o barrial sin tomar en cuenta la función de estos espacios públicos no solo como grandes centros de reunión si no también como indicadores de calidad ambiental en áreas urbanas.

El Distrito de Paucarpata cuenta con un reducido número de parques públicos, esta limitada presencia de áreas verdes públicas son reflejo del proceso de crecimiento urbano deficientemente planificado, en el que las poblaciones populares y de clase media siguen dando mayor preferencia a la vivienda que al espacio público.

El índice de áreas verdes por habitante que posee el Distrito de Paucarpata es de 1.26 m2/hab., la que se encuentra por debajo de los parámetros recomendados por la OMS que es de 8 m2/hab. Lo que marca un considerable déficit de áreas verdes.

Este aspecto se agrava más debido a la poca capacidad de sus áreas verdes de generar oxigeno en la ciudad, las áreas existentes no cubren la producción de oxigeno que la ciudad demanda. A la vez las áreas verdes ayudan a captar el CO2 cuya emisión es creciente en la ciudad de Arequipa como causa del crecimiento del parque automotor.

ÁREAS VERDES POR DISTRITO

DISTRITOS M2 M2/HAB.

Paucarpata 157,318.92 1.26

Arequipa 259,000.00 4.32

Cayma 146,081.85 1.92

Cerro Colorado 140,463.32 1.31

Characato 39,329.73 7.44

Hunter 78,659.46 1.70

Mariano Melgar 43,080.00 0.81

Miraflores 50,566.80 0.97

Alto Selva Alegre 94,781.60 1.25

Sabandía 33,711.20 9.15

Sachaca 78,659.46 3.93

Tiabaya 73,040.93 4.86

Uchumayo 56,185.33 5.48

Yanahuara 112,370.66 5.61

Yura 16,855.60 1.08

José Luís B. Y Rivero 304,943.00 4.00 Fuente: Municipalidad de Arequipa metropolitana y elaboración propia utilizando Google Earth (mapa satelital).


Existen en el distrito diversas asociaciones ya sean deportivas, culturales, religiosas, de la tercera edad e infantiles, quienes son los principales beneficiarios quienes demandan mejores condiciones de practicar el deporte y adecuadas áreas para la recreación y esparcimiento.

3.1.3 Características de la Población Afectada por el Problema

Actividades La población de Paucarpata, tienen actividades dedicadas a:

o Actividades Primarias (6.60%) dedicadas a la Producción Agropecuaria, Selvicultura. Minera no metálica.

o Actividades Secundarias (31.83%) Producción Manufacturera de Consumo Inmediato, Duradero, Repuestos, Accesorios y Bienes de Capital.

o Actividades Terciarias (61.57%) Comercio y servicios

Índice de Desarrollo Humano – Per Cápita

DISTRITO Población

Índice de Desarrollo Ingreso Familiar

Humano Per Cápita

Hab. Ranking IDH Ranking S/. Mes Ranking

Arequipa 57,006.00 96 0.6569 113 578.8 211

Paucarpata 120,446.00 45 0.6525 126 495.3 192 F u en t e : P N UD D e sa r r o l l o H u m an o P e rú 20 0 9

El IDH Índice de Desarrollo Humano mide el logro medio de un país o lugares establecidos, es decir nos indica una vida larga y saludable.

Una de las principales causas del crecimiento del área urbana en el distrito de Paucarpata, generado durante las últimas décadas, fueron los movimientos migratorios, conformándose nuevos grupos habitacionales como Santa Rosa de Chiguata, Granjeros el Cebollar, Cerrito Huacsapata, Alto Jesús, entre otros.

Los principales lugares de procedencia son los departamento de Puno, Cusco y Lima y de las provincias de Caylloma y Castilla. A su vez, la migración trae consigo el incremento del subempleo y desempleo y un crecimiento desordenado en la periferia del distrito de Paucarpata.

INMIGRACIÓN Y EMIGRACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

Años INMIGRANTES EMIGRANTES % SALDO Migratorio

1972 23.8 24.8 -1 1981 25.5 22.6 2.9

1993 26.2 19.8 6.4

2002 24.7 17.2 7.5 Fuente: Asociación Peruana de Demografía y Población

El cuadro anterior, muestra el comportamiento de la actividad migratoria del departamento de Arequipa del año 1972, año en cual el saldo migratorio fue negativo y en los años siguientes se fueron incrementando hasta llegar a una tasa de 7.5% en el año 2002. Estos flujos migratorios alcanzaron a nivel nacional su mayor dinamismo en la época de 1980 y primeros años 1990. Época en la que la inseguridad generada por los conflictos internos se sumó a las causas económicas y estructurales que motivaban la migración de las personas y familias.

Actividad Económica Año 2007 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura 2342493

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Pesca 59637

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Explotación de Minas y Canteras 133706


PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 943954

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 24181

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Construcción 559306

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Comercio 207206

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas

120881

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 1568515

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones 468208

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Intermediación Financiera 848916

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler 72459

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Administración Pública y Defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria

616687

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 343331

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 610159

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales y personales 241335

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico 335250

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Organizaciones y Órganos Extra territoriales 318455

PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades no declaradas 567

PEA Ocupada de 14 años y más que busca Trabajo por Primera vez 348368

Fuente: INEI

El Distrito de Paucarpata ocupa un lugar importante en el tamaño poblacional ocupa el puesto 5 con respecto al tamaño poblacional de otros distritos, el IDH de la M. Paucarpata es de 0.6525 que le permite mostrar en el puesto 126 de todos los distritos a nivel nacional.

El ingreso familiar PER – CAPITA del distrito ocupa el lugar 192 a nivel nacional. El 98.0% de la población pertenece o tiene rasgos mestizos, y provienen de familias de clase social media. Y el 9 % de la población vive en extrema pobreza.

Características de Servicio Educativo.

El distrito cuenta con 59 Centros Educativos Estatales y 82 Centros Educativos Privados que comparada con Arequipa, representan el 8.5% del departamento, de los cuales, en total existen 14,457 alumnos estudiando en estos centros de estudios.

Centros Educativos Estatales

Ubigeo Códig

o Local

Dirección Regional

de Educación

UGEL Dirección Centro

poblado Turno

Alumnos

(2011 P/)

040112 062432 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida TUPAC AMARU 600

15 DE AGOSTO

Continuo sólo en la mañana 107

040112 062446 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle HIPOLITO UNANUE S/N 15 DE ENERO


040112 062451 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN DE PORRES 206 CALIFORNIA






040112 062465 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION 1100

CIUDAD BLANCA



CIUDAD BLANCA

Continuo sólo en la tarde 217

040112 062470 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur

Otros C BLANCA ZONA D CTE 24 MZ L LOTE 3

CIUDAD BLANCA



Otros C BLANCA ZONA D CTE 24 MZ L LOTE 3

CIUDAD BLANCA


040112 062489 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle COLON 105 PAUCARPATA








Avenida MARIA NIEVES Y BUSTAMANTE 144

FRANCISCO MOSTAJO



Avenida MARIA NIEVES Y BUSTAMANTE 144

FRANCISCO MOSTAJO


040112 062502 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL 300 15 DE ENERO



Continuo mañana y tarde 405



040112 062516 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle AREQUIPA 100

MANUEL PRADO


040112 062516 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle AREQUIPA 100

MANUEL PRADO


040112 062521 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 301 MIGUEL GRAU




040112 062535 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 2103

AMPLIACION PAUCARPATA





040112 062540 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Pasaje ELIAS AGUIRRE S/N MIGUEL GRAU






040112 062559 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LOS GERANIOS 110

GUARDIA CIVIL


040112 062559 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LOS GERANIOS 110

GUARDIA CIVIL


040112 062564 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 600 JESUS MARIA




040112 062578 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida BRASIL S/N ALTO JESUS


040112 062583 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida MARISCAL CASTILLA 1900

PROGRESISTA


040112 062597 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LOS ALPES S/N

JORGE CHAVEZ


040112 062601 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EL SOL 412

15 DE AGOSTO


040112 062615 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle MICAELA BASTIDAS S/N

MANCO CAPAC



MANCO CAPAC



MANCO CAPAC


040112 062620 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros ISRAEL COMITE 06 ISRAEL






040112 062639 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle LOS CLAVELES S/N

CAMPO DE MARTE



CAMPO DE MARTE



CAMPO DE MARTE


040112 062644 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida VENEZUELA ZONA B MIGUEL GRAU





Continuo sólo en la mañana

040112 062658 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION S/N

CIUDAD BLANCA



CIUDAD BLANCA


040112 060353 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle PRINCIPAL S/N

VIRGEN DEL CARMEN



040112 060353 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle PRINCIPAL S/N

VIRGEN DEL CARMEN


040112 550035 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros SANTA MARIA MZ O LOTE 2 SANTA MARIA


040112 062663 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle BRASIL S/N ALTO JESUS


040112 062677 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 603

JORGE CHAVEZ

Continuo mañana, tarde y noche 139

040112 062682 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida V A BELAUNDE 401



040112 062696 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Jirón RAMON CASTILLA S/N

CAMPO DE MARTE



CIUDAD BLANCA








040112 062762 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle TEODORO VALCARCEL 300

15 DE AGOSTO


040112 062700 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida REVOLUCION CUADRA 9 S/N

CIUDAD BLANCA



CIUDAD BLANCA


040112 551841 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N CUADRA 2 MIGUEL GRAU


040112 062724 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EMANCIPACION 919

JOSE CARLOS MARIATEGUI



CESAR VALLEJO


040112 062743 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle FRANCISCO BOLOGNESI 203 JESUS MARIA


040112 062856 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle JOSE SANTOS CHOCANO 300

15 DE AGOSTO


040112 062856 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle JOSE SANTOS CHOCANO 300

15 DE AGOSTO


040112 062757 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle ALMA MATINAL S/N



040112 062762 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle TEODORO VALCARCEL 300

15 DE AGOSTO


040112 550479 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida EMANCIPACION 919



040112 062861 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA 7MA CUADRA S/N MIGUEL GRAU








040112 062875 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Pasaje JORGE CHAVEZ S/N

FRANCISCO MOSTAJO


040112 062875 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Pasaje JORGE CHAVEZ S/N

FRANCISCO MOSTAJO



Otros LA POSADA DE CRISTO MZ X LOTE 10

LA POSADA DE CRISTO


040112 062781 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros LEONCIO PRADO MZ D LOTE 8

LEONCIO PRADO


040112 062795 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida CHE GUEVARA 406

CIUDAD BLANCA


040112 062804 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle PROLONG ANGAMOS S/N MIGUEL GRAU


040112 062818 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida SANTA CLARA 200 MIGUEL GRAU


040112 062823 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida PIZARRO 132

PORONGOCHE



PORONGOCHE



PORONGOCHE



CIUDAD BLANCA



040112 062903 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida AREQUIPA S/N MIGUEL GRAU







CIUDAD BLANCA



CIUDAD BLANCA



CIUDAD BLANCA








040112 062837 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida MARISCAL CASTILLA S/N

PROGRESISTA


040112 062941 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Avenida LA MAR S/N

JORGE CHAVEZ



JORGE CHAVEZ



JORGE CHAVEZ




040112 062984 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Calle 24 DE JUNIO S/N

CIUDAD BLANCA



CIUDAD BLANCA



CIUDAD BLANCA


040112 063002 DRE Arequipa UGEL Arequipa Sur Otros NUEVO PERU MZ J LOTE 2 NUEVO PERU






Fuente: MINEDU

TOTAL 7552

Centros Educativos privados

Código modular

Nombre de la I.E. Nivel /

Modalidad Código Local

UGEL Dirección Centro

poblado Estado

Alumnos (2011 P/)

1337997 ADONAI INTERNACIONAL Inicial - Jardín 550714

UGEL Arequipa Sur Otros LA COLONIAL MZ H LA COLONIAL Activo 61

1203009 AGUEDA VIGNES Inicial - Jardín 063238 UGEL Arequipa Sur

Otros COOP CRISTO REY MZ F LOTE 11 CRISTO REY Activo 25

1240001 AGUEDA VIGNES Primaria 063238 UGEL Arequipa Sur

Otros COOP CRISTO REY MZ F LOTE 11 CRISTO REY Activo 87

0892901 ALMIRANTE GRAU Inicial - Jardín 063016 UGEL Arequipa Sur Avenida MIGUEL GRAU 727 MIGUEL GRAU Activo 26

0895201 ALMIRANTE GRAU Primaria 063016 UGEL Arequipa Sur Avenida MIGUEL GRAU 727 MIGUEL GRAU Activo 85

1271683 ALMIRANTE GRAU Secundaria 063016 UGEL Arequipa Sur Avenida MIGUEL GRAU 727 MIGUEL GRAU Activo 24

0844829 AMANECER Primaria 063021 UGEL Arequipa Sur Calle SAN ROMAN 207

AMPLIACION PAUCARPATA Activo 44

0892935 AMANECER Inicial - Jardín 063021 UGEL Arequipa Sur Calle SAN ROMAN 207


1337161 AMAUTA CETPRO 550610 UGEL Arequipa Sur Calle IDEAL 101

JOSE CARLOS MARIATEGUI Activo 4

1354646 AMERICAN SCHOOL Inicial - Jardín 522684

UGEL Arequipa Sur Avenida LOS INCAS 533

CIUDAD BLANCA Activo 44

1354851 AMERICAN SCHOOL Primaria 522684

UGEL Arequipa Sur Avenida LOS INCAS 533


1239516 AMIGOS DE CRISTO Inicial - Jardín 063323

UGEL Arequipa Sur

Otros MORRO DE ARICA MZ B LOTE 15

MORRO DE ARICA Activo 15

1239524 AMIGOS DE CRISTO Primaria 063323

UGEL Arequipa Sur

Otros MORRO DE ARICA MZ B LOTE 15

MORRO DE ARICA Activo 4


0892968 AMIGUITO Inicial - Jardín 063035 UGEL Arequipa Sur Calle ALCIDES CARRION 201

MANUEL PARDO Activo 22

1337237 AMIGUITO Primaria 063035 UGEL Arequipa Sur Calle ALCIDES CARRION 201


1270651 ANGLO FRANCES KINDERLAND Inicial - Jardín 550380

UGEL Arequipa Sur

Otros GUARDIA CIVIL MZ G LOTE 12 GUARDIA CIVIL Activo 51

1270693 ANGLO FRANCES KINDERLAND Primaria 550380

UGEL Arequipa Sur

Otros GUARDIA CIVIL MZ G LOTE 12 GUARDIA CIVIL Activo 102

1270131 BARTOLOME DE LAS CASAS Inicial - Jardín 550813

UGEL Arequipa Sur Calle AMAZONAS 105

JORGE CHAVEZ Activo 12

1119353 BRIDGMANN Inicial - Jardín 248119 UGEL Arequipa Sur Avenida COLONIAL 608


1273861 BRIDGMANN Primaria 248119 UGEL Arequipa Sur Avenida COLONIAL 608


1368380 CARRUSEL DE LOS NIÑOS Inicial - Jardín 530472

UGEL Arequipa Sur

Avenida JAVIER LUNA PIZARRO E-8

VILLA PORONGOCHE Activo 4

0893172 CARRUSEL INFANTIL Inicial - Jardín 063040

UGEL Arequipa Sur

Calle MATEO PUMACAHUA 202 15 DE AGOSTO Activo 7

0895292 CARRUSEL INFANTIL Primaria 063040

UGEL Arequipa Sur

Calle MATEO PUMACAHUA 202 15 DE AGOSTO Activo 42

1339902 CASTILLO DEL REY Inicial - Jardín 552001 UGEL Arequipa Sur Avenida MIGUEL GRAU 705 MIGUEL GRAU Activo 20

1237981

CEDEU DE CIENCIAS PITAGORAS Inicial - Jardín 063262

UGEL Arequipa Sur

Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ C LOTE 4 GUARDIA CIVIL Activo 2

1260025

CEDEU DE CIENCIAS PITAGORAS Primaria 063262

UGEL Arequipa Sur


1402429

CEDEU DE CIENCIAS PITAGORAS Secundaria 063262

UGEL Arequipa Sur


0619205 CORAZON DE MARIA Inicial - Jardín 063059

UGEL Arequipa Sur Calle CONQUISTADORES 102


1327816 CORAZONES PUROS Inicial - Jardín 472537

UGEL Arequipa Sur Avenida JESUS 710 15 DE ENERO Activo 23

1364421 CRAYOLAS Inicial - Cuna-Jardín 527926

UGEL Arequipa Sur

Otros LA COLONIAL MZ D LOTE 6 LA COLONIAL Activo 25

1262963 DE LA MANO CON MARIA Inicial - Jardín 549754

UGEL Arequipa Sur Pasaje LORETO 111 MIGUEL GRAU Activo 56

1336676 DIVINO CORAZON Inicial - Jardín 550356 UGEL Arequipa Sur Avenida CHEGUEVARA 1025


1337617 DIVINO CORAZON Primaria 550356 UGEL Arequipa Sur Avenida CHEGUEVARA 1025


1336767 DOMINUS IESUS Primaria 550375 UGEL Arequipa Sur

Calle RIVA AGUERO MZ E LOTE 4

MANCO CAPAC Activo 11

1270289 DOMINUS IESUS Inicial - Jardín 550375 UGEL Arequipa Sur

Calle RIVA AGUERO MZ E LOTE 4


1371400 EL CIMARRONCITO DE CHAPI Inicial - Jardín 533258

UGEL Arequipa Sur Avenida TUPAC AMARU 1308

PEDRO DIEZ CANSECO Activo 15

1403070 ESDRITAS Inicial - Jardín 556645 UGEL Arequipa Sur

Otros SANTO DOMINGO MZ J LOTE 1

SANTO DOMINGO Activo 23

1338417 GRAN PADRE AMADO Inicial - Jardín 551006

UGEL Arequipa Sur Avenida GRAU S/N


1338425 GRAN PADRE AMADO Primaria 551006

UGEL Arequipa Sur Avenida GRAU S/N


0634394 HANS CHRISTIAN ANDERSEN Inicial - Jardín 063064

UGEL Arequipa Sur Calle VILLEGAS 115


0895359 HANS CHRISTIAN ANDERSEN Primaria 063064

UGEL Arequipa Sur Calle VILLEGAS 115


1270800 HANS CHRISTIAN ANDERSEN Secundaria 549914

UGEL Arequipa Sur Avenida INDUSTRIAL 228 APIMA Activo 66

1337476 JESUS INFANTE Inicial - Jardín 551450 UGEL Arequipa Sur

Calle NEPTALI VALDERRAMA 118 GUARDIA CIVIL Activo 4

1337484 JESUS INFANTE Primaria 551450 UGEL Arequipa Sur

Calle NEPTALI VALDERRAMA 118 GUARDIA CIVIL Activo 30

0307124 JESUS NAZARENO Primaria 062842 UGEL Arequipa Sur Calle INDEPENDENCIA 101 PAUCARPATA Activo 68

0310185 JESUS NAZARENO Secundaria 062842 UGEL Arequipa Sur Calle INDEPENDENCIA 101 PAUCARPATA Activo 83

1364439 JESUS NAZARENO Inicial - Jardín 062842 UGEL Arequipa Sur Calle INDEPENDENCIA 101 PAUCARPATA Activo 15

1339928 JOHN F.KENNEDY Inicial - Jardín 552020 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 1819

LEONCIO PRADO Activo 12


1338102 JORGE CHAVEZ Inicial - Jardín 550993 UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 1007


1338110 JORGE CHAVEZ Primaria 550993 UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 1007


0723445 JUAN JACOBO ROUSSEAU Inicial - Jardín 063078

UGEL Arequipa Sur

Otros COOP U NEISSER MZ H LOTE 16 NEISSER Activo 13

0894550 JUAN JACOBO ROUSSEAU Primaria 063078

UGEL Arequipa Sur


1270537 JUAN JACOBO ROUSSEAU Secundaria 063078

UGEL Arequipa Sur


1339787 JUAN KEPLER Inicial - Jardín 586746 UGEL Arequipa Sur

Otros CESAR VALLEJO MZ J LOTE 16

CESAR VALLEJO Activo 7

0893560 JULIA L.GONZALES RODRIGUEZ Inicial - Jardín 063083

UGEL Arequipa Sur Calle COLON 159 PAUCARPATA Activo 8

0893594 KINDERLAND Inicial - Jardín 063097 UGEL Arequipa Sur Calle RAMON CASTILLA 203 JESUS MARIA Activo 18

1276625 L.F.PARGO CETPRO 556476 UGEL Arequipa Sur

Calle MARISCAL DOMINGO NIETO 202 MIGUEL GRAU Activo 24

1371483 LA MEDALLA MILAGROSA Primaria 533300

UGEL Arequipa Sur Calle LAS GARDENIAS 200

VILLA MARIA DEL TRIUNFO Activo 49

1337419 LAS AMERICAS Inicial - Jardín 550667 UGEL Arequipa Sur

Calle JOSE CARLOS MARIATEGUI 119 15 DE AGOSTO Activo 14

1337427 LAS AMERICAS Primaria 550667 UGEL Arequipa Sur

Calle JOSE CARLOS MARIATEGUI 119 15 DE AGOSTO Activo 26

0844977 LATINOAMERICANO Primaria 063101 UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN 302 CALIFORNIA Activo 389

0893628 LATINOAMERICANO Inicial - Jardín 063101 UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN 302 CALIFORNIA Activo 100

1119072 LATINOAMERICANO Secundaria 063101 UGEL Arequipa Sur Avenida SAN MARTIN 302 CALIFORNIA Activo 336

1259860 LOS DELFINES Inicial - Jardín 063304 UGEL Arequipa Sur Calle JUAN DEL VALLE 113 PROGRESISTA Activo 37

1343219 LUZ DE ESPERANZA Inicial - Jardín 514900

UGEL Arequipa Sur Avenida ARGENTINA 222 15 DE ENERO Activo 10

1337344 MARIA DEL REDENTOR Primaria 550342

UGEL Arequipa Sur

Otros CERRITO DE HUACSAPATA CTE 1 K-1

CERRITO DE HUACSAPATA Activo 55

1338920 MARKKHAN Secundaria 551191 UGEL Arequipa Sur

Otros LA COLONIAL MZ F LOTE 1 LA COLONIAL Activo 48

1403112 MAURICIO HOCHSCHILD CETPRO 556693

UGEL Arequipa Sur Otros COVISEAL MZ E LOTE 5 CAVI / SEAL Activo 65

1203751 MONTSERRAT Inicial - Jardín 556481 UGEL Arequipa Sur

Calle PACIFICO S/N MZ 11 LOTE 18 MIGUEL GRAU Activo 8

1339068 NIÑO SALVADOR Inicial - Jardín 551469 UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 801


1368356 NIÑO SALVADOR Primaria 551469 UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 801


1337120

NUESTRA SEÑORA DE LA SOLIDARIDAD

Inicial - Cuna-Jardín 550337

UGEL Arequipa Sur Jirón JOSE OLAYA 219


0895565 NUESTRA SRA.DE LA PROVIDENCIA Primaria 063120

UGEL Arequipa Sur

Otros COOPERATIVA 19 MZ E LOTE 5

COOPERATIVA 19 Activo 11

0895664 NUESTRA SRA.DE LA PROVIDENCIA Secundaria 063120

UGEL Arequipa Sur

Otros COOPERATIVA 19 MZ E LOTE 5

COOPERATIVA 19 Activo 42

0897116 NUESTRA SRA.DE LOS ANGELES CETPRO 062899

UGEL Arequipa Sur Otros LUZ Y ALEGRIA F'-4

LUZ Y ALEGRIA Activo 133

0619262

NUESTRA SRA.DEL PERPETUO SOCORRO

Educación Especial 062917

UGEL Arequipa Sur Calle ANGAMOS ZONA B S/N MIGUEL GRAU Activo 18

1202431 NUESTRA SRA.DEL SOLAR Inicial - Jardín 064515

UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 403 15 DE ENERO Activo 47

1337708 NUESTRA SRA.DEL SOLAR Primaria 064515

UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 403 15 DE ENERO Activo 77

1270206 PARAISO INFANTIL Inicial - Jardín 549810 UGEL Arequipa Sur Avenida CALIFORNIA 206 CALIFORNIA Activo 35

1270248 PARAISO INFANTIL Primaria 549810 UGEL Arequipa Sur Avenida CALIFORNIA 206 CALIFORNIA Activo 9

0894162 PAZ CRISTI Inicial - Jardín 063139 UGEL Arequipa Sur Calle LEONCIO MARTELL 116 GUARDIA CIVIL Activo 30

0894220 PEQUEÑO ARQUITECTO Inicial - Jardín 549674

UGEL Arequipa Sur Calle PROGRESO 302 MIGUEL GRAU Activo 18

1031012 PEQUEÑO ARQUITECTO Primaria 549674

UGEL Arequipa Sur Calle PROGRESO 302 MIGUEL GRAU Activo 35

1343433 PEQUEÑO NIÑO JESUS Inicial - Jardín 513910



1371525 PRINCETON SCHOOL Inicial - Jardín 533324

UGEL Arequipa Sur Calle ALFONSO UGARTE 309 MIGUEL GRAU Activo 4

1371533 PRINCETON SCHOOL Primaria 533324

UGEL Arequipa Sur Calle ALFONSO UGARTE 309 MIGUEL GRAU Activo 20

1327832 PROMEDIO 21 Inicial - Jardín 472655 UGEL Arequipa Sur

Calle ALTO DE LA ALIANZA MZ LOTE LOTE 7 MIGUEL GRAU Activo 4

1340272 PROMEDIO 21 Primaria 472655 UGEL Arequipa Sur

Calle ALTO DE LA ALIANZA MZ LOTE LOTE 7 MIGUEL GRAU Activo 21

1274109 PRONOE AMANECER

Secundaria de Adultos 063021

UGEL Arequipa Sur Calle SAN ROMAN 207


1031137 PRONOE JULIO VERNE

Primaria de Adultos 199784


1031145 PRONOE JULIO VERNE



1338854 PRONOE WILLIAMS BRIDGMANN


UGEL Arequipa Sur Avenida COLONIAL 608


1337807 REINA DEL MUNDO Inicial - Jardín 551105 UGEL Arequipa Sur Avenida RICARDO PALMA 103 CALIFORNIA Activo 30

0617282 SAN ANTONIO DE PADUA Inicial - Jardín 063144

UGEL Arequipa Sur Calle HORACIO PATIÑO 229 GUARDIA CIVIL Activo 58

0895680 SAN ANTONIO DE PADUA Primaria 063144

UGEL Arequipa Sur Calle HORACIO PATIÑO 229 GUARDIA CIVIL Activo 157

1375450 SAN ANTONIO DE PADUA Secundaria 536313

UGEL Arequipa Sur

Calle TENIENTE GUILLERMO ALCANTARA 203 GUARDIA CIVIL Activo 23

1339175 SAN CARLOS DE LAS PEÑAS Inicial - Jardín 551474

UGEL Arequipa Sur

Otros CESAR VALLEJO MZ E LOTE 20


1338342 SAN GABRIELE Inicial - Jardín 551092 UGEL Arequipa Sur Avenida KENNEDY 1500 JESUS MARIA Activo 12

1336825 SAN IGNACIO DE LOYOLA Inicial - Jardín 550460

UGEL Arequipa Sur Avenida JESUS 1513


1336833 SAN IGNACIO DE LOYOLA Primaria 550460

UGEL Arequipa Sur Avenida JESUS 1513


1336650 SAN IGNACIO DE RECALDE Inicial - Jardín 550059

UGEL Arequipa Sur

Otros GUARDIA CIVIL III ETAPA MZ B LOTE 26 GUARDIA CIVIL Activo 20

1337864 SAN IGNACIO DE RECALDE Primaria 550059

UGEL Arequipa Sur


1337872 SAN IGNACIO DE RECALDE Secundaria 550059

UGEL Arequipa Sur


0894410 SAN SEBASTIAN Inicial - Jardín 063163 UGEL Arequipa Sur

Otros VILLA PORONGOCHE MZ C LOTE 17


0895771 SAN SEBASTIAN Primaria 063163 UGEL Arequipa Sur



1336957 SAN SEBASTIAN Secundaria 063163 UGEL Arequipa Sur



0619239 SANTA ANA Educación Especial 062955

UGEL Arequipa Sur Pasaje CEMENTERIO S/N PAUCARPATA Activo 38

0895789 SANTA MARIA DE BELEN Secundaria 063177

UGEL Arequipa Sur



0895862 SANTA MARIA DE BELEN Primaria 063177

UGEL Arequipa Sur



1119593 SANTA MARIA DE BELEN Inicial - Jardín 551030

UGEL Arequipa Sur

Otros CESAR VALLEJO MZ I LOTE 22


0699900 SANTA MARIA DE LA PAZ Primaria 062960

UGEL Arequipa Sur Otros PLAZA PRINCIPAL MZ B

NUEVA ALBORADA Activo 386

0894659 SANTA MARIA DE LA PAZ Inicial - Jardín 062960



0895813 SANTA MARIA DE LA PAZ Secundaria 062960



1339704 SANTA MARIA DEL PILAR Inicial - Jardín 551884

UGEL Arequipa Sur Calle ALTO ALIANZA 201 MIGUEL GRAU Activo 5

1339712 SANTA MARIA DEL PILAR Primaria 551884

UGEL Arequipa Sur Calle ALTO ALIANZA 201 MIGUEL GRAU Activo 8

0307512 SANTA ROSA DE LIMA Primaria 062979

UGEL Arequipa Sur Calle CESAR VALLEJO 104 CALIFORNIA Activo 332

0695262 SANTA ROSA DE LIMA Secundaria 062979


1272053 SANTA ROSA DE LIMA Inicial - Jardín 062979


1254820 SANTISIMO CRISTO REDENTOR Inicial - Jardín 063318

UGEL Arequipa Sur

Otros GUARDIA CIVIL MZ H LOTE 7 GUARDIA CIVIL Activo 65

1254861 SANTISIMO CRISTO REDENTOR Primaria 063318

UGEL Arequipa Sur

Otros GUARDIA CIVIL MZ H LOTE 7 GUARDIA CIVIL Activo 100

1259746 SCHOOL LITTLE FRIENDS Inicial - Jardín 513934

UGEL Arequipa Sur

Avenida JAVIER DE LUNA PIZARRO S/N MZ E LOTE 08



0511790

SOR ANA DE LOS ANGELES MONTEAGUDO Inicial - Jardín 062998

UGEL Arequipa Sur Avenida AMAUTA 108


0845008

SOR ANA DE LOS ANGELES MONTEAGUDO Primaria 062998



0895698

SOR ANA DE LOS ANGELES MONTEAGUDO Secundaria 062998



1338177 TERESA DE CALCUTA Inicial - Jardín 551025


CAMPO DE MARTE Activo 33

1338185 TERESA DE CALCUTA Primaria 551025


CAMPO DE MARTE Activo 95

1334119 VASQUEZ DE ASTURIAS Secundaria 063281

UGEL Arequipa Sur

Otros ULRICH NEISSER MZ F LOTE 01 COOP. DE VIVIENDA ULRICH NEISSER NEISSER Activo 11

1334101 VASQUEZ DE ASTURIAS Primaria 063281

UGEL Arequipa Sur

Otros ULRICH NEISSER MZ F LOTE 01 COOP. DE VIVIENDA ULRICH NEISSER NEISSER Activo 5

1236504 VIRGEN MARIA DE MONSERRAT Inicial - Jardín 063257

UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 200


1236546 VIRGEN MARIA DE MONSERRAT Primaria 063257

UGEL Arequipa Sur Avenida JORGE CHAVEZ 200


Fuente: MINEDU

Total 6905

Servicio de Salud

El servicio de salud en el distrito es brindado por el Ministerio de Salud a través de los siguientes establecimientos de salud:

Hospital Edmundo Escomel.

Centro de Atención Luz y Alegría.

Centro de Salud Ampliación Paucarpata.

Centro de Salud Ciudad Blanca.

Centro de Salud Class 15 de Agosto.

Centro de Salud Nueva Alborada.

Centro Universitario de Salud Pedro P. Díaz.

Posta Médica Reconciliación.

Puesto de Salud Alto Jesús.

Puesto de Salud Class Campo Marte.

Puesto de Salud Class Israel.

Puesto de Salud Class San Juan.

Puesto de Salud de Manuel Prado.

Puesto de Salud Miguel Grau B.

Puesto de Salud Miguel Grau C-D.

Puesto de Salud Modulo A Miguel Grau

Características de las viviendas.

El tipo de vivienda predominante en la zona a intervenir en su mayoría son viviendas construidas de material noble (concreto con ladrillo o sillar, con trabajos de albañilería y pisos de losa de concreto, de uno o dos pisos).


Total de Viviendas Particulares 29351

Viviendas con abastecimiento de agua 24183

Viviendas con Servicio higiénico 25030

Viviendas con alumbrado eléctrico 25185

% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desagüe ni alumbrado eléctrico 1.8

Servicio de agua potable y alcantarillado

El abastecimiento de agua potable del distrito se realiza desde la planta de tratamiento de agua de la Tomilla con el reservorio R-11.

Según los Censo Nacionales 2007 realizados por el INEI la cantidad de predios con conexión a la red pública de agua potable es de 24567, de los cuales 2067 predios hacen uso de piletas de uso público y 2,674 predios que utilizan como medio de abastecimiento el camión cisterna, pozo, rió, acequia; así como existen 21,031 viviendas que no cuentan aun con este servicio (principalmente los pueblos ubicados en las partes altas de Paucarpata, colindantes con el Distrito de Chiguata.

Distrito

RED PUBLICA DENTRO DE

LA VIVIENDA

RED PUBLICA FUERA DE LA

VIVIENDA

PILON PUBLICO

POZO CAMION /

CISTERNA RIO, ACEQUIA,

MANANTIAL

040101 AREQUIPA 13,010 1,119 986 48 109 153 116

040102 ALTO SELVA ALEGRE

5,960 39 3,034 264 580 99 183

040103 CAYMA 5,161 70 3,155 120 369 160 115

040104 CERRO COLORADO

7,118 92 1,045 1,724 635 247 125

040105 CHARACATO 329 1 93 21 6 240 39

040106 CHIGUATA 33 1 24 14 17 438 2

040107 JACOBO HUNTER

4,423 21 2,630 127 41 68 97

040108 LA JOYA 937 0 338 330 189 1,308 39

040109 MARIANO MELGAR

6,402 152 1,346 35 95 11 92

040110 MIRAFLORES 7,206 341 849 419 164 20 183

040111 MOLLEBAYA 41 0 4 15 61 73 3

040112 PAUCARPATA 24,427 140 2,067 896 907 420 451

040113 POCSI 5 2 68 6 66 60 7

040114 POLOBAYA 0 0 1 3 0 340 1

040115 QUEQUENA 41 3 72 2 0 97 3

040116 SABANDIA 226 3 152 12 25 118 8

040117 SACHACA 1,521 5 712 175 34 173 20

040118 SAN JUAN DE SIGUAS

110 0 7 5 6 58 27

040119 SAN JUAN DE TARUCANI

0 0 28 198 4 304 2

040120 SANTA ISABEL DE SIGUAS

9 0 9 4 1 265 4

040121 SANTA RITA DE SIGUAS

229 0 75 78 9 234 24

040122 SOCABAYA 3,945 38 2,465 173 276 269 79

040123 TIABAYA 889 31 164 668 66 758 38

040124 UCHUMAYO 719 0 282 57 85 427 52


040125 VITOR (8) 31 0 27 57 17 763 5

040126 YANAHUARA 3,251 73 120 2 15 24 36

040127 YARABAMBA 2 0 1 64 11 194 6

040128 YURA 6 0 201 219 679 293 148

Servicio de Electricidad

El distrito de Paucarpata cuenta 28,889 viviendas cuentan con el servicio de energía eléctrica a domicilio y 1,719 no cuentan con dicho servicio.

Vías de acceso.

La zona de ejecución del proyecto en el Pueblo Joven Miguel, a cuya zona se accede por la avenida Mariscal Castilla ingresando por la Av. Salaverry, Ricardo Palma y José Olaya, vías totalmente asfaltadas.

MIGUEL GRAU

R

A

Q'

D1

H

G

F

E

F

E

D

D

CB

G

3

4

1

5

6

2

3

4

16

15

17

1831

36

37

28

29

3027

26

25

23

19

20

21

12

8

5

7

24

10

9

11

12

13

14

15

15

17

16

17

18

17A

16

24C

24B

24A

1

31

29

32

30

38

43

27

46

2

28

39

40

4142

37

3

23

4

19

17

5

6

7

13

14

15

16

18

20

22

21

24

50

49

48

25

26

47

44

45

AB

C

D

E

B

ÑQ R

AB

C

H

G

E

D

3 5 7

64

8 14 16

9

10

13

12

17

18

11

20

2128

27

22

26

23

39

38

4546

3736

24

25

41

42

15

19

29 33

34

3532

3130

40

44

G

F

E

D

B

CLL

36

35BC

27'26'

B'

A

B

24D

B D2

B

A

A

B

De izquierda a derechas Av. Salaverry, Av. Ricardo Palma, Av. José Olaya

Av. Mariscal Castilla.


3.1.4 Identificación del Área de Influencia del Proyecto

Se ha tomado como área de influencia todas las zonas del distrito de Paucarpata.

Existiendo dentro de la zona de influencia:

o Instituciones Educativas Iniciales, Primarios, Secundarios. o CEPTROS o Asociaciones del Adulto Mayor. o Asociaciones Culturales. o Organizaciones infantiles.

3.1.5 Diagnostico del Servicio

En la actualidad el distrito de Paucarpata cuenta con las siguientes áreas verdes habilitadas de acuerdo a la Base de Datos de esta Municipalidad Distrital, siendo estos los que a continuación se detallan:

DISTRITO DE PAUCARPATA

Nº NOMBRE AREA M2

1 Santa María 2782.22

2 Villa Jardín 4462.23

3 Cooperativa 19 4100.16

4 COVISEAL 1985.79

5 Jesús María 1967.24

6 Progresista 4635.34

7 Melitón Carbajal 8368.72

8 California 3160.88

9 Villa Porongoche 2992.71

10 Parque Los Sentidos 13965.77

11 Miguel Grau 7072.00

12 Mirador de Jesús 5639.43

13 Campo Marte 6930.99

14 Túpac Amaru 11036.59

15 Miguel Grau Zona A 5134.65

16 Miguel Grau Zona B 8251.86

17 Miguel Grau Zona C 3828.08

18 Miguel Grau Zona D 3251.50

TOTAL GENERAL 99,566.16

En relación a los campos deportivos mayores, dentro de los cuales existen áreas deportivas recreativas y otros que se encuentran abandonadas o en tierra, impidiendo que se pueda utilizar estos espacios deportivos, demostrando así con las necesidades del distrito, así podemos mencionar las siguientes:

o Complejo Deportivo Guardia Civil. o Complejo Deportivo Cesar Vallejo. o Complejo Deportivo Jorge Chávez. o Complejo Deportivo Miguel Grau. o Estadio Pedro P. Díaz. o Estadio Israel. o Estadio Miguel Grau. o Estadio Campo Marte.

Las principales actividades que se desarrollan en dichos espacios, podríamos mencionar las siguientes:

o Campeonatos de Voleibol (infantil, menores, juvenil, mayores)


o Campeonato de Futbol (1ª, 2ª, 3ª división, senior, máster, campeonato menores)

o Actividades del Adulto Mayor o Eventos Culturales del Distrito o Eventos de danzas del Distrito. o Participación de festivales familiares o Concursos infantiles

3.1.6 Intentos Anteriores de Solución

Desde hace varios años atrás los pobladores de la zona vienen gestionando ante la autoridad Municipal del Distrito de Paucarpata la ejecución de dicha obra.

En el periodo 2002-2005 se ejecutó la construcción de las cimentaciones del coliseo, asimismo se dejó plantado el fierro de columnas, muros y vigas de cimentación.

En el Periodo 2006-2009, el alcalde en ese momento no realizó ninguna obra en el complejo de Miguel Grau.

Debido a los limitados recursos económicos con los que cuenta no ha podido atender a la fecha dicho pedido.

Ante el incremento de la población en el distrito se hace necesaria la construcción de nuevas áreas recreativas-deportivas, por lo que el Alcalde actual a priorizado el proyecto de Construcción del Complejo Deportivo Miguel Grau.

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

El problema principal es: Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreación y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata.

El problema es identificado por la población afectada del distrito de Paucarpata, quienes señalan que se encuentran afectados por las condiciones deficientes que en la actualidad se brinda, por lo que se ven desmotivados ante estas condiciones.

Como consecuencia del problema se ha generado una serie de dificultades, que ponen en peligro la integridad física de la población del distrito.


Su política de progreso basada en conceptos de desarrollo sostenible es una de las características del distrito que lo ha destacado del resto de distritos de Arequipa

Es objetivo de la Municipalidad es implementar condiciones e infraestructura adecuada para el desarrollo de actividades deportivas y de recreación activa y pasiva.

En la actualidad se presenta un déficit de áreas verdes y de práctica del deporte por lo cual muchas veces los pobladores del distrito tienen que viajara a otros distritos para realizar estas actividades en unión familiar, así también los practicantes de actividades culturales y deportivas.

Es objetivo del distrito auspiciar y promocionar la unión familiar, las actividades culturales y la práctica del deporte en todas sus variedades, presentándose al complejo deportivo recreacional como una alternativa para crear una generación de deportistas, preservando nuestra cultura e identidad, así como la unión familiar a través de actividades lúdicas y de esparcimiento común.

El problema identificado incentiva a otro tipo de comportamientos poco saludables para el desarrollo humano, lo cual no es bueno para la niñez y juventud y en muchos de los casos es el factor económico el que desmotiva a poder realizar actividades en unión familiar.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

A. PROBLEMA CENTRAL

El problema identificado es: Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreación y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata de la Provincia de Arequipa.

Causas:

Inexistencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento.

Inexistencia de equipamiento para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento.

Deficiente espacio para la práctica deportiva, recreativa y esparcimiento.

Deficiente equipamiento para práctica deportiva, recreativa y esparcimiento.

Efectos:

Práctica deportiva en espacios inadecuados.

Espacios abandonados.

Disminuye en ánimo por la práctica deportiva.

Incremento de los gastos económicos.

Inseguridad, actos inmorales y delincuencia.

Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Baja calidad de vida de la población del Distrito de Paucarpata”


GRAFICO

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Inseguridad, actos inmorales,

Delincuenciales.

Incremento de los gasto económicos.

Disminuye el ánimo por la práctica

deportiva.

Espacios abandonados. Práctica deportiva en espacios

Inadecuados.

Inexistencia de equipamiento para el desarrollo de

actividades deportivas, recreativas y esparcimiento.

Deficiente equipamiento para práctica deportiva, recreativa y

esparcimiento.

Inexistencia de infraestructura deportiva,

recreativa y de esparcimiento.

Deficiente espacio para la práctica deportiva, recreativa y

esparcimiento.

Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreación y esparcimiento en el

Distrito de Paucarpata

BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE PAUCARPATA


B. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Medios:

Existencia de infraestructura deportiva, recreativa y de esparcimiento.

Existencia de equipamiento para el desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento.

Eficiente espacio para la práctica deportiva, recreativa y esparcimiento.

Eficiente equipamiento para práctica deportiva, recreativa y esparcimiento.

Fines:

Práctica deportiva en espacios adecuados.

Espacios recuperados y tratados.

Aumento el ánimo por la práctica deportiva.

Disminución de los gastos económicos.

Seguridad, buenos actos, menor delincuencia.

Todos estos Fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: Mejorar la calidad de vida de la población del Distrito de Paucarpata.

Limitadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreación y

esparcimiento en el Distrito de

Paucarpata

Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreación y

esparcimiento en el Distrito de

Paucarpata


GRAFICO

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Seguridad, buenos actos, menor delincuencia.

Disminución de los gastos económicos.

Aumento el ánimo por la práctica deportiva.

Espacios recuperados y tratados

Práctica deportiva en espacios adecuados.

Existencia de equipamiento para el desarrollo de

actividades deportivas, recreativas y esparcimiento.

Eficiente equipamiento para práctica deportiva, recreativa y

esparcimiento.

Existencia de infraestructura deportiva, recreativa y de

esparcimiento.

Eficiente espacio para la práctica deportiva, recreativa y

esparcimiento.

Adecuadas condiciones para el desarrollo del deporte, recreación y esparcimiento en el

Distrito de Paucarpata

MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE PAUCARPATA


3.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible: ARBOL DEL MEDIOS Y ACCIONES

MEDIOS FUNDAMEN TA LES Existencia de equipamiento para el

desarrollo de actividades deportivas, recreativas y esparcimiento

MEDIOS FUNDAMENTALES Existencia de infraestructura

deportiva, recreativa y de esparcimiento.

INFRAESTRUTURA

Obras y Trabajos Preliminares

Área Recreativa: Áreas verdes, Pórticos de Ingreso, Pileta,

Cerco perimétrico Metálico.

Culminación de Coliseo Cerrado para 1500 Espectadores.

Construcción de 02 Losas Multideportivas, de 20x30m, techadas con cobertura ligera de malla Rachel, con sus respectivas tribunas, arcos metálicos.

Estacionamientos de adocreto.

Veredas perimetrales.

Reasfaltado de vías laterales

EQUIPAMIENTO

20 Juegos Infantiles

20 Bancas de madera

Alternativa Única


3.3.1 Descripción de Alternativas

Metodología empleada

Como primer paso se definió el requerimiento distrital deportivo a largo plazo (10 años) según los estudios realizados anteriormente, siguiendo las recomendaciones proporcionadas por el SISNE (Sistema Nacional de Equipamiento) para recreación y deportes.

Seguidamente según el área del terreno se determina el número de equipamiento deportivo para el proyecto, y se proponen dos alternativas de solución.

En la etapa de programación de áreas, esta se realiza según la capacidad o según el tamaño normativo (campos deportivos), en relación directa con el índice de ocupación del espacio que puede ser estimado o aproximado según características antropométricas.

El área libre se entiende como el aérea sin techar de cada espacio, diferente al área libre total del terreno, que se obtiene al restar el área construida total del área del terreno, sobre esta se aplica un porcentaje de 30% para el área de circulación interior.

La siguiente etapa es la descripción de cada componente por cada alternativa propuesta, definiendo el material, sistema constructivo, características técnicas, que permitirán determinar el costo estimado. También se realizara esquemas de funcionamiento y correlación entre los espacios propuestos.

La estimación de costos se realizara mediante la cuantificación a priori de los elementos que son necesarios para la construcción del componente, mediante la determinación de sus precios unitarios, los que han sido actualizados a Agosto del 2011 (obtenidos mediante cotización en el mercado, medios especializados de información sobre costos, los valores unitarios oficiales de edificación para la sierra en este año fiscal 2011 -RM. Nº 685-2008-Vivienda del 30 de Julio del 2011 y estimados por experiencia en la elaboración de proyectos similares) que al ser multiplicados por el metrado del área del componente, nos determina el costo directo, que sumado a los costos de las demás actividades que son necesarias para la construcción del complejo, nos dará la estimación del total presupuestado.

Según el área del terreno y la cantidad estimada de usuarios por día (900 personas), se estimo el área de cada componente. Fuentes Referenciales Consultadas

Reglamento Nacional del Edificaciones (RNE)

Sistema Nacional de Equipamiento (SISNE)

Arte de Proyectar (Ernest Neufert)

Diario El Peruano-Separata Especial-: Resoluciones Ministeriales

Nº683, 684, 686 y 687-2008-Vivienda

Revista Costos

Cotizaciones en el mercado

http://www.consycon.com

http://www.alfombrasperuanas.com.pe

http://rafalalila.netfirms.com/reglamento.htm

http://www.deperu.com/fulbito/

A. M. Complement

Construcción de 04 módulos de venta de comidas, Construcción de 1,662.50 m2 de área de estacionamiento, Adecuación de accesos. 500 ml Ingreso principal, Construcción 435.87 ml de defensa ribereña, Construcción de 1200 ml de Bio cerco, Instalaciones eléctricas y sanitarias, Instalacion del Sistema de derivación para sistema de riego, Construcción 2,498.48 m2 de mirador, Construcción de caminarías de piedra, Construcción de puente colgante en ingreso peatonal, Construcción de concha acústica.

“CREACION DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA –COLISEO-, RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU, DISTRITO DE PAUCARPATA, PROVINCIA Y REGION AREQUIPA”

http://www.frontoncruzado.com/informacion/canchas/

http://www.abaconst.com/bloques/colocacion.html

http://www.grupogloria.com/yuraCONCRETOSante.html

Definición de las Alternativas

Alternativa Única













CAPITULO IV

FORMULACION Y EVALUACION

Formulación 4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

Se ha determinado un horizonte del proyecto de diez (10) años, periodo en el cual se estima la consecución de los beneficios que se espera, considerando las diferentes etapas de su ejecución, desde la pre inversión, inversión y puesta en marcha del proyecto; que constituye la etapa de operación del mismo.

RESUMEN DEL CICLO DEL PROYECTO

1 Elaboración Expediente Técnico Und 96,482.50 18,626.71 16,213.03 7,074.78 138,397.02

2 Obras Civiles

0.00

1ra Etapa: Coliseo (Año 0) Glb 3,859,299.85

3,859,299.85

2da Etapa: Área Deportiva (Año 1) Glb 745,068.54

745,068.54

3ra Etapa: Área Recreativa (Año 2) Glb

648,521.11

648,521.11

4ta etapa: Áreas Exteriores-Vías (Año 3) Glb

282,991.10 282,991.10

3 Supervisión 3% Glb 115,779.00 22,352.06 19,455.63 8,489.73 166,076.42

4 Liquidación de Obra 0.5% Und 19,296.50 3,725.34 3,242.61 1,414.96 27,679.41

5 Imprevistos 0.8% Glb 30,874.40 5,960.55 5,188.17 2,263.93 44,287.05

6 Medidas de Mitigación del Impacto Ambiental Und 15,437.20 2,980.27 2,594.08 1,131.96 22,143.51

TOTAL S/. 4,137,169.45 798,713.47 695,214.63 303,366.46 5,934,464.01

4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA.

A. Población del Distrito de Paucarpata

De acuerdo a los Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda, la población del distrito para dicho año ascendía a 120,446 habitantes.

Según Censo de 1993 para el distrito de Paucarpata se tenía 165,773 habitantes, lo que originaría una tasa de crecimiento negativa. Para el presente estudio se ha tomado la tasa de crecimiento de la provincia de Arequipa que es 1.58%


N° Año Población

2007 120,446

2008 122,349

2009 124,282

2010 126,246

0 2011 128,241

1 2012 130,267

2 2013 132,325

3 2014 134,416

4 2015 136,539

5 2016 138,697

6 2017 140,888

7 2018 143,114

8 2019 145,375

9 2020 147,672

10 2021 150,006

B. Población Objetivo

Como población objetivo para el presente proyecto se está considerando a los pobladores que habitan el P.J Miguel Grau Zonas A, B, C y D , y Zonas aledañas como son Ciudad Blanca, Israel, Jorge Chávez, J.C. Mariátegui, entre otros.

POBLACIÓN CARENTE DEL PROYECTO

Nº DESCRIPCIÓN NRO.

VIVIENDAS POBLACIÓN

% HABITABILIDAD

POBLACIÓN CARENTE DEL

PIP

1 Población de Referencia 20,610 103,050 95% 97,897

TOTAL 97,897

Fuente: Elaboración Propia

Así mismo dicha población objetivo ha sido proyectada para el tiempo de vida útil del proyecto.

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA

N° Año Población

Carente

0 2011 97,897

1 2012 99,444

2 2013 101,015

3 2014 102,611

4 2015 104,232

5 2016 105,879

6 2017 107,552

7 2018 109,251

8 2019 110,978

9 2020 112,731

10 2021 114,512


C. Población de Referencia Como población de referencia se consideran a todos aquellos pobladores cuya edad se encuentra entre los 4 y 69 años de edad quienes emplearían la infraestructura a implementar, la misma que representa el 88.87% de la población carente del PIP, la misma que ha sido proyectada para el tiempo de vida útil del PIP.

AREA # 040112 Dpto. Arequipa Prov. Arequipa Dist. Paucarpata

Categorías Casos % Acumulado %

Menor de un año 1,982 1.65 1.65

01 año 2,059 1.71 3.36

02 años 2,094 1.74 5.09

03 años 2,047 1.7 6.79

04 años 2,062 1.71 8.51

05 años 2,025 1.68 10.19

06 años 1,952 1.62 11.81

07 años 2,020 1.68 13.48

08 años 2,056 1.71 15.19

09 años 2,034 1.69 16.88

10 años 2,193 1.82 18.7

11 años 2,190 1.82 20.52

12 años 2,289 1.9 22.42

13 años 2,244 1.86 24.28

14 años 2,352 1.95 26.23

15 años 2,324 1.93 28.16

16 años 2,180 1.81 29.97

17 años 2,216 1.84 31.81

18 años 2,509 2.08 33.9

19 años 2,584 2.15 36.04

20 años 2,643 2.19 38.24

21 años 2,184 1.81 40.05

22 años 2,308 1.92 41.97

23 años 2,294 1.9 43.87

24 años 2,413 2 45.87

25 años 2,464 2.05 47.92

26 años 2,347 1.95 49.87

27 años 2,457 2.04 51.91

28 años 2,209 1.83 53.74

29 años 2,044 1.7 55.44

30 años 2,423 2.01 57.45

31 años 1,825 1.52 58.97

32 años 2,218 1.84 60.81

33 años 2,148 1.78 62.59


34 años 1,930 1.6 64.19

35 años 1,946 1.62 65.81

36 años 1,799 1.49 67.3

37 años 1,928 1.6 68.9

38 años 1,714 1.42 70.33

39 años 1,619 1.34 71.67

40 años 1,923 1.6 73.27

41 años 1,303 1.08 74.35

42 años 1,638 1.36 75.71

43 años 1,344 1.12 76.83

44 años 1,248 1.04 77.86

45 años 1,289 1.07 78.93

46 años 1,116 0.93 79.86

47 años 1,332 1.11 80.96

48 años 1,177 0.98 81.94

49 años 967 0.8 82.74

50 años 1,160 0.96 83.71

51 años 793 0.66 84.37

52 años 1,098 0.91 85.28

53 años 983 0.82 86.09

54 años 1,003 0.83 86.93

55 años 914 0.76 87.68

56 años 869 0.72 88.41

57 años 917 0.76 89.17

58 años 798 0.66 89.83

59 años 670 0.56 90.39

60 años 973 0.81 91.19

61 años 580 0.48 91.68

62 años 747 0.62 92.3

63 años 701 0.58 92.88

64 años 600 0.5 93.38

65 años 744 0.62 93.99

66 años 486 0.4 94.4

67 años 617 0.51 94.91

68 años 489 0.41 95.32

69 años 416 0.35 95.66

70 años 566 0.47 96.13

71 años 275 0.23 96.36

72 años 462 0.38 96.74

73 años 376 0.31 97.06

74 años 384 0.32 97.37

75 años 425 0.35 97.73

76 años 297 0.25 97.97

77 años 329 0.27 98.25


78 años 293 0.24 98.49

79 años 202 0.17 98.66

80 años 263 0.22 98.88

81 años 130 0.11 98.98

82 años 159 0.13 99.12

83 años 137 0.11 99.23

84 años 144 0.12 99.35

85 años 143 0.12 99.47

86 años 87 0.07 99.54

87 años 111 0.09 99.63

88 años 71 0.06 99.69

89 años 66 0.05 99.75

90 años 76 0.06 99.81

91 años 38 0.03 99.84

92 años 33 0.03 99.87

93 años 32 0.03 99.89

94 años 18 0.01 99.91

95 años 26 0.02 99.93

96 años 14 0.01 99.94

97 años 21 0.02 99.96

98 años 48 0.04 100

Total 120,446 100 100

DEMANDA DEL PROYECTO

N° Año Población

Carente Factor Población Objetivo

0 2011 87,001 0.8887 77,318

1 2012 88,376 0.8887 78,539

2 2013 89,772 0.8887 79,780

3 2014 91,190 0.8887 81,041

4 2015 92,631 0.8887 82,321

5 2016 94,095 0.8887 83,622

6 2017 95,581 0.8887 84,943

7 2018 97,092 0.8887 86,285

8 2019 98,626 0.8887 87,649

9 2020 100,184 0.8887 89,033

10 2021 101,767 0.8887 90,440

POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO

Nº DESCRIPCIÓN POBLACIÓN

CARENTE FACTOR DE DEMANDA

POBLACIÓN OBJETIVO

1 Población de Referencia 97,897 88.87% 87,001

TOTAL 87,001

Fuente: Elaboración Propia


La Población Objet ivo al año 2021 será de 90,440 habitantes , y para el cálculo de la capacidad de la infraestructura que se requiere, se est ima que será usado por lo menos una vez por semana durante un lapso anual de 52 semanas , y debe tener una capacidad máxima de 1,739 espectadores, asimimo0s una capacidad de 1,800 espectadores

Análisis de la Oferta - 01 Parque de tierra con juegos para niños en mal estado. - Espacio de tierra que se usa como cancha de fulbito.

En situación con proyecto la oferta está dada por un Complejo deportivo, el mismo que contara con:













4.4. BALANCE OFERTA-DEMANDA

El balance oferta demanda está determinado por el total de la demanda objetivo que alcanza a 90,440 personas (en promedio para la vida útil del PIP) quienes tendrían necesidad, intención o deseo de realizar alguna actividad deportiva, recreativa o de esparcimiento.

Descripción Con proyecto Sin proyecto

Parque Recreacional 2829.40m2, con veredas de concreto

0m2

Áreas verdes 2500m2 con gras, plantas, plantones, setos y flores

0m2

Mobiliario Urbano Instalación de bancas, basureros, etc., con sus respectivas instalaciones eléctricas y sanitarias

Sin mobiliario e instalaciones eléctricas y sanitarias.

Losas Multideportivas 02 Losas Multideportivas con 02 tribunas.

Sin losas y tribunas

Juegos para niños 16 Juegos normales y 04 múltiples

05 Juegos obsoletos y deteriorados

Coliseo Cerrado Construcción de 01 coliseo cerrado de 2000 espectadores.

Cimentación de coliseo

4.5 COSTOS DEL PROYECTO

4.5.1 Costos en la situación “sin proyecto”

En la situación sin proyecto no se realizan costos de operación y mantenimiento por parte de la Municipalidad Distrital de Paucarpata los mismos que son nulos ya que no existe infraestructura en la zona a intervenir.

4.5.2. Costo en la situación “con proyecto”

a. Costo de Inversión

Son aquellos gastos en que se incurrirá para la construcción del complejo deportivo Rolando Jáuregui los mismos que han sido calculados para cada alternativa de solución planteada en el presente estudio.

Alternativa Única

Los costos de la alternativa 1 para la ejecución de la obra son los que se muestran a continuación:


Costo Total del Proyecto

N° Descripción Und Costo Mercado Factor Costo Social

1 Elaboración Expediente Técnico Und 138,397.02 0.85 117,637.47

2 Obras Civiles

1ra Etapa: Coliseo (Año 0)

Mano de Obra Calificada Glb 1,112,401.86 0.91 1,012,285.70


Materiales Glb 2,145,631.45 0.85 1,823,786.73

Equipos y herramientas 130,628.46 0.85 111,034.19

2da Etapa: Área Deportiva (Año 1)



Materiales Glb 467,004.07 0.85 396,953.46


3ra Etapa: Área Recreativa (Año 2)



Materiales Glb 343,527.82 0.85 291,998.65


4ta etapa: Áreas Exteriores-Vías (Año 3)



Materiales Glb 184,611.00 0.85 156,919.35


3 Supervisión 3% Glb 166,076.42 0.91 151,129.54

4 Liquidación de Obra 0.5% Und 27,679.41 0.91 25,188.26

5 Imprevistos 0.8% Glb 44,287.05 0.85 37,643.99


Ambiental Und 22,143.51 0.85 18,821.98

TOTAL S/. 5,934,464.01 4,968,022.84

Fuente Elaboración propia

b. Costo de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación mantenimiento en la situación con proyecto se presentan en los siguientes cuadros; se asume que los mismos son iguales independientemente de la alternativa a seleccionar:

Ítem Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial

01.01.00 Guardián Und 1.00 9,600.00 9,600.00

01.02.00 Jardinero Und 1.00 9,600.00 9,600.00

01.03.00 Agua Und 1.00 4,800.00 4,800.00

01.04.00 Luz Und 1.00 6,000.00 6,000.00

01.05.00 Teléfono Und 1.00 3,600.00 3,600.00

01.06.00 Cable Und 1.00 6,000.00 6,000.00

01.07.00 Internet Und 1.00 7,200.00 7,200.00

01.08.00 Artículos de Escritorio Und 1.00 4,500.00 4,500.00


01.09.00 Artículos de Limpieza Und 1.00 3,500.00 3,500.00

01.10.00 Mantenimiento Juegos Und 1.00 2,500.00 2,500.00

01.11.00 Pintura Und 1.00 3,500.00 3,500.00

01.12.00 Mantenimiento Pisos Und 1.00 6,500.00 6,500.00

COSTO DIRECTO S/. 67,300.00

IGV 18%

12,114.00

TOTAL 79,414.00

4.6 COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales son determinados como la diferencia entre los costos en la situación con proyecto y los costos en la situación sin proyecto. En el presente proyecto los costos incrementales están determinados por los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento tanto a precio privados como a precios sociales para las dos alternativas planteadas.


COSTOS INCREMENTALES: ALTERNATIVA UNICA

PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. COSTOS DE INVERSIÓN 4,137,169.45 798,713.47 695,214.63 303,366.46

Expediente Técnico 96,482.50 18,626.71 16,213.03 7,074.78

Presupuesto de Obra 3,859,299.85 745,068.54 648,521.11 282,991.10

Supervisión 115,779.00 22,352.06 19,455.63 8,489.73

Liquidación de Obra 19,296.50 3,725.34 3,242.61 1,414.96

Imprevistos 30,874.40 5,960.55 5,188.17 2,263.93

Medidas de Mitigación del Impacto Ambiental 15,437.20 2,980.27 2,594.08 1,131.96

B. COSTO O. Y M. CON PROYECTO - 55,589.80 63,531.20 71,472.60 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00

C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 4,137,169.45 854,303.27 758,745.83 374,839.06 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00

D. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO - - - - - - - - - - -

E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 4,137,169.45 854,303.27 758,745.83 374,839.06 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 79,414.00 219,855.47

PRECIOS SOCIALES

DESCRIPCIÓN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. COSTOS DE INVERSIÓN 3,473,783.15 664,317.28 576,447.24 253,475.17

Expediente Técnico 82,010.13 15,832.70 13,781.08 6,013.56

Presupuesto de Obra 3,229,489.46 617,154.45 535,395.85 235,561.83

Supervisión 105,358.89 20,340.37 17,704.62 7,725.65

Liquidación de Obra 17,559.82 3,390.06 2,950.78 1,287.61

Imprevistos 26,243.24 5,066.47 4,409.94 1,924.34

Medidas de Mitigación del Impacto Ambiental 13,121.62 2,533.23 2,204.97 962.17

B. COSTO O. Y M. CON PROYECTO - 47,110.00 53,840.00 60,570.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00

C. TOTAL COSTOS CON PROYECTO 3,473,783.15 711,427.28 630,287.24 314,045.17 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00

D. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO - - - - - - - - - - -

E. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 3,473,783.15 711,427.28 630,287.24 314,045.17 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 67,300.00 219,855.47


4.7 BENEFICIOS 4.7.1 Beneficios “sin proyecto”

Al no existir ningún tipo de intervención a la fecha para mejorar la situación actúan en la zona, los beneficios cuantitativos y cualitativos son nulos.

4.7.2 Beneficios “con proyecto”

Mejorarán las condiciones de vida y nivel de ingresos de las zonas donde se hayan identificado zonas para práctica de de deporte, cultura y recreación.

En términos sociales el contar con éste instrumento posibilitará reducir los indicadores de pobreza en los cuales se encuentra esta población; ya que estarán en la posibilidad de desarrollar una actividad adicional o principal que genere mayores destrezas y posteriormente ingresos a sus hogares sin pensar en la migración, propiciando el desarrollo sostenido del sector en sus respectivos ámbitos. Asimismo contribuir ha satisfacer necesidades de carácter espiritual y emocional, las mismas que son percibidas por las propias personas a través del esparcimiento, recreación, práctica del deporte, etc.

Además se puede identificar los siguientes beneficios adicionales que generará alrededor de la implementación del parque eclógico: - Contar con un sitio adecuado para desarrollar programas de

educación y deporte. - La realización de acciones que tiendan a la recreación y

apreciación ambiental dirigidas a una integración de la sociedad.

- Mejora en la calidad de vida.

- Mejora en la estructura urbana.

- Mejores niveles de ingreso.

- Arraigo de la Población.

- Fortalecer los valores culturales e identidad regional y nacional.

- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, mejorando su estética.

- Conseguir una mayor calidad humana en la zona, a través de la dotación de las áreas verdes y recreativas.

4.8 EVALUACIÓN SOCIAL Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea.

Metodología costo - efectividad (CE)

Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:

CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio

donde VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales


PROYECTO: CREACION INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO- RECREATIVA Y CULTURAL EN EL P.J. MIGUEL GRAU

Alternativa N° 01

UBICACIÓN: Región: Arequipa

Provincia: Arequipa

Distrito: Paucarpata

EVALUACION ECONOMICA: TSD: 10.00%


0 3,473,783.15 0.00 3,473,783.15 3,473,783.15

1 664,317.28 47,110.00 711,427.28 646,752.08

2 576,447.24 53,840.00 630,287.24 520,898.54

3 253,475.17 60,570.00 314,045.17 235,946.78

4 67,300.00 67,300.00 45,966.81

5 67,300.00 67,300.00 41,788.01

6 67,300.00 67,300.00 37,989.10

7 67,300.00 67,300.00 34,535.54

8 67,300.00 67,300.00 31,395.95

9 67,300.00 67,300.00 28,541.77

10 67,300.00 67,300.00 25,947.06

TOTALES 5,123,545



833,833 INDICADOR DE RESULTADO

84,365


4.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Para el análisis de sensibilidad se ha comparado el ratio Costo/Efectividad con el monto de inversión a preciso sociales en relación a la población beneficiada, así mismo se está considerando variaciones en el monto de la inversión, operación y mantenimiento y beneficiarios que van desde -20% hasta +20%.

ANALISIS DE SENSIBILIDAD CASO A CASO B CASO C

INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTO INVERSION INCREMENTO COSTO INVERSION

INCREMENTO COSTOS MANTENIM. CONTOS MANTENIM. CONSTAN. INCREMENTO COSTOS MANTEN

BENEFICIARIOS CONSTANTE DISMINUCION BENEFICIARIOS DISMINUCION BENEFICIARIOS


CASO A EVALUACION ECONOMICA:

TSD: 10.00%

INCREMENTO COSTO INVERSION

20.00%

INCREMENTO COSTOS DE MANTENIMIENTO

20.00%

BENEFICIARIOS

0.00%


0 4,168,539.78 0 4,168,540 4,168,540

1 797,180.74 56,532 853,713 776,102

2 691,736.68 64,608 756,345 625,078

3 304,170.20 72,684 376,854 283,136

4 80,760 80,760 55,160

5 80,760 80,760 50,146

6 80,760 80,760 45,587

7 80,760 80,760 41,443

8 80,760 80,760 37,675

9 80,760 80,760 34,250

10 80,760 80,760 31,136

TOTALES

6,148,254



1,000,600

INDICADOR DE RESULTADO (POBLACION OBJETIVO)

84,365


CASO B EVALUACION ECONOMICA:

TSD: 10.00%


20.00%


0.00%

BENEFICIARIOS

-20.00%


0 4,168,539.78 0 4,168,540 4,168,540

1 797,180.74 47,110 844,291 767,537

2 691,736.68 53,840 745,577 616,179

3 304,170.20 60,570 364,740 274,035

4 67,300 67,300 45,967

5 67,300 67,300 41,788

6 67,300 67,300 37,989

7 67,300 67,300 34,536

8 67,300 67,300 31,396

9 67,300 67,300 28,542

10 67,300 67,300 25,947

TOTALES

6,072,455



988,264


67,492



CASO C EVALUACION ECONOMICA:

TSD: 10.00%


20.00%


20.00%

BENEFICIARIOS

-20.00%


0 4,168,539.78 0 4,168,540 4,168,540

1 797,180.74 56,532 853,713 776,102

2 691,736.68 64,608 756,345 625,078

3 304,170.20 72,684 376,854 283,136

4 80,760 80,760 55,160

5 80,760 80,760 50,146

6 80,760 80,760 45,587

7 80,760 80,760 41,443

8 80,760 80,760 37,675

9 80,760 80,760 34,250

10 80,760 80,760 31,136

TOTALES

6,148,254



1,000,600


67,492


4.10 FUENTES DE FINANCIAMIENTO En cuanto a la fuente de financiamiento, esta será asumida por la Municipalidad Distrital de Paucarpata.

4.11 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD Respecto a los costos de operación y mantenimiento del proyecto, .estos serán asumidos por la administración del parque recreativo, el personal será controlado directamente por la Municipalidad Distrital de Paucarpata. La Municipalidad Distrital asumirá el rol de promotor de la gestión del complejo deportivo-recreativo.

4.12 IMPACTO AMBIENTAL El análisis de impacto a los medios físicos, biológicos y socioeconómicos como resultado de la ejecución y puesta en servicio del proyecto y por las características particulares de la obra, no generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podrían presentarse en la etapa de construcción principalmente, así como, se ha planteado las medidas de mitigación de dichos impactos, los que se detallan a continuación:

Impactos Negativos

Incremento de emisión de partículas de polvo, por acciones como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehículos y equipos, entre otros.

Perturbación de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehículos y trabajos.

No se tiene impacto ambiental negativo considerable, tanto en la etapa de ejecución como en la de operación y mantenimiento, pero se ha tomado en


consideración algunas acciones destinadas a mitigar los impactos negativos que se generarán producto de la intervención del proyecto.

En el siguiente cuadro se muestra las medidas que deberán tomarse a fin de de mitigar el efecto ambiental producido por la intervención por el proyecto., las cuales se presentan en la siguiente matriz.En la etapa pre-operativa del proyecto se podría generar impactos negativos durante la construcción de la infraestructura. Los cuales con adecuadas medidas de la entidad ejecutora del proyecto tendrían que mitigarse. En la etapa operativa se generara impactos negativos por la producción de desechos, siendo eliminados de manera que no generen residuos.


MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS AMBIENTALES

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE APLICACION

AIRE

Alteración de la calidad del aire por la emisión de material particulado y gases


Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.


La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y se usará pintura sin plomo.


Aumento de los niveles de ruido


Utilizar maquinaria en buen estado mecánico.


Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.


BIOLOGICO Perturbación a la población colindante

Construcciones provisionales para maquinarias.

Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar el descanso de la población colindante a la ubicación del proyecto y donde se realizaran los trabajos.


PAISAJE Alteración del paisaje


Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad de Selva Alegre.

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.


SOCIO-ECONOMICO

Riesgos a la salud de las personas


Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

Restricción del paso de los transeúntes.

Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)

Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).


Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras, pintado de tráfico lineal

Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra

Señalización de las zonas peligrosas.

Restricción del paso a los transeúntes.

Instrucciones al personal para evitar accidentes.



4.13 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA. Se cuenta con una sola alternativa, debido a que se trata de la culminación del coliseo cerrado para una capacidad de 18000 espectadores, además el área de recreación existente con juego para niños que se encuentra en mal estado, es necesidad de mejorarlo, mediante forestación, áreas verdes, veredas y mas juegos para niños. El área restante se utilizará para la construcción de 02 losas multideportivas con su respectiva tribuna y con cobertura de malla rachel. Descripción de Alternativa Única:

1ra Etapa Coliseo Cerrado (Año 0):


2da Epata Área Deportiva (Año 1):


3ra Etapa Área Recreativa (Año 2):





4ta Etapa Áreas Exteriores (Año 3):


4.14 PLAN DE IMPLEMENTACION Para alcanzar las metas del proyecto, referidos a la construcción del Centro Cívico Cultural, es necesario realizar en forma programada una serie de actividades, las mismas que se pueden resumir en las siguientes:

FASE DE ESTUDIOS PREVIOS

Comprende los siguientes

aspectos: Planteamiento y

Diseño

Levantamiento topográfico del lugar.

Estudios de suelos.

Diagnóstico Ambiental Preliminar

El diseño de la infraestructura se realizará en base a los siguientes criterios:

Paisaje

Tipo de material a emplearse


Localización de las instalaciones acorde con la zona.

Construcción e integración en base a las características del entorno.

Forma línea y color.

Situación y Emplazamientos

Localización de infraestructura vearia.

Vías de acceso externas: peatonal y vehicular

Vías de acceso internas: peatonal, vehicular y playa de estacionamiento.

Localización de infraestructura no vearia.

Saneamiento y depuración: infraestructura Energética.

Equipamiento

Equipamiento Asistencial

Servicio de vigilancia, limpieza y jardinería.

FASE DE CONSTRUCCIÓN

Movimiento de tierra: Excavaciones

Infraestructura: Se utilizará material rústico que armonice con el entorno.

Obras y trabajos auxiliares: se instalará un cerco en todo el perímetro de la Zona libre, dejando entradas para el ingreso peatonal y vehicular.

FASE DE FUNCIONAMIENTO

Actividades Socio Culturales y Recreativas:

Práctica de deportes como fulbito, básquet, vóley entre otros, juegos infantiles, zona de descanso al aire libre y eventos culturales, realización de eventos deportivos.

4.15 ORGANIZACIÓN Y GESTION

Dentro del marco de los roles y funciones, que les toca cumplir a cada uno de los actores, principalmente en lo referente a sus capacidades técnicas, administrativas y financieras, tanto en la eficiencia como en su operación se tienen:

En las actividades iniciales se comienza con la viabilidad del estudio a nivel de perfil, declarada por la OPI de la Municipalidad Distrital de Paucarpata, para proseguir con la convocatoria para la elaboración del expediente técnico, desde el punto de vista técnico financiero, Una vez otorgada la buena pro al consultor, la municipalidad procederá a revisar la secuencia de las actividades de planeamiento propuestas por el consultor.

Luego de transcurrido el plazo de la ejecución otorgada a la consultora la Municipalidad Distrital de Paucarpata revisará y aprobará el expediente técnico

La etapa de ejecución de las obras se iniciará bajo la determinación de la municipalidad Distrital de Paucarpata, quien será la entidad, encargada de decidir si las obras se realizan por administración directa o adjudicación y verificar si se cumplen con los lineamientos establecidos en el expediente técnico.


La Municipalidad Distrital de Paucarpata como parte de su gestión implementará una estrategia, que permita un adecuado desarrollo del proyecto, para lo cual entre otras acciones implementará, una unidad especializada que se encargará de la difusión, promoción, capacitación y coordinación de la gestión. La administración tendrá una autonomía funcional, articulada a la Municipalidad Distrital de Paucarpata, quien dará los lineamientos para su funcionamiento, así como supervisar y evaluar la gestión.

Los gastos de operación y mantenimiento, serán autofinanciados con los ingresos propios, que generarán los diversos servicios, que brindará el Complejo Deportivo.

En lo relativo al financiamiento, para la ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con los recursos necesarios para su ejecución.

C. En la etapa de Inversión. Para la etapa de inversión la Municipalidad Distrital de Paucarpata cuenta con capacidad técnica, administrativa y financiera para ejecutar la obra, ya sea que el proyecto se ejecute por administración directa o indirecta (contrata).

La municipalidad estará a cargo de la ejecución y/o supervisión del proyecto a través de la División de Infraestructura de la Sub Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura.

D. En la etapa de Operación. Al concluir la etapa de inversión la obra será entregada mediante acta a la Sub Gerencia de Servicio Comunal, Social y Defensa Civil, quien a través del Departamento de Área Verdes de la División de Servicios Comunales se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto durante su vida útil.


4.16 MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejora de la calidad de vida de la población del distrito de Paucarpata

Mejora la integración familiar por la interacción de actividades deportivas entre padres e hijos

Encuesta de opinión a la población.

Estudio sociológico a nivel distrital.

No hay cambios en la política distrital

PROPÓSITO

Adecuadas condiciones para el desarrollo de prácticas deportivas, recreacionales y esparcimiento en el Distrito de Paucarpata

El 90% de la población del área de influencia con incremento en adecuadas condiciones de recreación y esparcimiento.

Entrevistas a pobladores de la zona de influencia del proyecto.

Mejora la participación ciudadana y aplicación exitosa de políticas de preservación ambiental y ecológica.

COMPONENTES

Existencia de infraestructura para el descanso, esparcimiento y recreación.

Implementación de equipamiento para la prestación de servicios.

Adecuadas condiciones para la recreación de niños, adultos y tercera edad.

Adecuadas condiciones para el descanso en el interior del complejo.

Mantenimiento del buen estado de áreas verdes e infraestructura.

Informe de supervisores de obra.

Liquidación de obras.

Informe de evaluación ex post.

Conversatorios con la población y dirigentes de la zona.

Participación activa de la comunidad organizada en el cuidado y mantenimiento del complejo.

ACTIVIDADES



Áreas verdes, sembrado de césped, plantas, plantones y árboles.

Área de estacionamiento con adocreto, en un área de 337.42m2.

Expediente Técnico S/. 138,397.02 Nuevos Soles.

Presupuesto de Obra S/. 5’535,880.60 Nuevos Soles.

Supervisión del PIP S/. 166,076.42 Nuevos Soles.

Mitigación Ambiental S/. 22,143.51 Nuevos Soles

Liquidación de Obra S/. 27,679.41 Nuevos Soles.

Imprevistos S/. 44,287.05

Expediente técnico aprobado.

Inscripción en el SEACE de licitaciones para adquisición de bienes.

Boletas de compra de materiales.

Pago a trabajadores de obra.

Boletas de pago de volantes informativos para el manejo de áreas verdes.

No habrá incremento substancial de los costos de los materiales de construcción.


Mobiliario urbano, Instalaciones redes sanitarias exteriores, redes eléctricas y subterráneas y alumbrado.





CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto “Creación de Infraestructura Deportiva -Coliseo-, Recreativa y Cultural en

el P.J. Miguel Grau, Distrito de Paucarpata, Provincia de Arequipa, Región Arequipa”, tiene como fin: Mejorar de la calidad de vida de la población del distrito de Paucarpata

La alternativa escogida, es consecuencia de un análisis concienzudo en términos de eficiencia económica y participativa (de los múltiples grupos de personas que confluyen en el proyecto) y de perseguir el máximo beneficio social, pudiendo aglutinar el máximo compromiso de las múltiples instituciones públicas y privadas comprometidas con el desarrollo de Paucarpata.

La ejecución del Proyecto trae como consecuencia directa beneficios sociales que se traducen en mejora paulatina de un estilo de vida acorde con la visión de desarrollo del distrito.

La ejecución del proyecto trae como consecuencia que el distrito de Paucarpata se convierta como un referente Deportivo y Recreacional de Arequipa.

De acuerdo con el resultado de la evaluación social y del análisis de sostenibilidad del proyecto, se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto a realización de obras, y socialmente necesario, por lo cual es recomendable su ejecución.

El monto de inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la alternativa única, es de S/. 5´934,464.01 y S/. 4´968,022.84 respectivamente.

Los resultados de la evaluación social del proyecto con la metodología costo- efectividad, establece que la alternativa única es recomendable.

El proyecto es factible, desde el punto de vista, técnico, económico, social, institucional y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto institucionalmente está garantizada, con la participación conjunta, de la Municipalidad Distrital de Paucarpata y la población organizada. Además los costos de operación y mantenimiento que demanda el proyecto después de su ejecución se solventan con los ingresos propios que genere.

Además se recomienda la alternativa uno para su realización, ya que cuenta con los componentes idóneos, para su implementación, ya que las estructuras son de materiales acorde con el ornato de la zona de influencia.


ANEXOS


PRESUPUESTO


RELACION DE INSUMOS


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS


CRONOGRAMAS DE EJECUCION DEL PROYECTO


PANEL FOTOGRAFICO


INFORME DE EVALUACION DE ESTRUCTURAS


ESTUDIO DE SUELOS


PLANOS


EVALUACION ECONOMICA

Documents

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA -COLISEO-.pdf